过来人的五大成功面试心经

过来人的五大成功面试心经（精选5篇）

过来人的五大成功面试心经 第1篇

一个真实的例子是：某位求职者前往一公司面试主管之职，该公司开出的薪金待遇不及该求职者原先所得的二分之一，但他从各方渠道了解到公司规模及效益都十分理想，结果上岗后不到两个月，他所享受的待遇就远远超过了他原来的期望值。

之六、如果你被录用，你将怎样开展工作?

如果求职者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，既使是与原来相同的工作岗位，也要先行回答诸如了解掌握第一手资料、听取同事的意见及按照公司领导的安排，找出问题的所在及拿出解决的方案等等。

面试时有的面试人员所提的问题可谓防不胜防，千奇百怪。所以不可能事先准备好一套万无一失的说辞来应对，全靠求职者的临场发挥和平日各方面经验的积累。

虽然我们强调求职者在回答问题时需要亮勤藏拙，但并非鼓励求职者完全故弄玄虚，回答各类面试的问题还是要建立在诚信的基础上，即使稍作圆润，也以不影响日后在该公司工作和发展为前提。

四、怎样揣测面试者的心态?

揣测面试者的心态虽说并不能决定面试的成败，但其作用亦不可忽视。

一般较规范的公司为了节省时间，以各部门人员组成联合的面试人员来面对求职者，也有个别公司招聘重要职位需要通过层层面试，最后一关往往是公司的决策者。但无论何种面试形式，都有一个主要人员来决定求职者这一环节的去留。而层层面试则每个面试者都需要求职者来认真面对。

面试者的心态可从以下几个方面加以把握：

一是通过面试者的提问来掌握其想要了解的各个方面。如罗某应聘某公司部门经理一职，在面试中，该公司总经理直截了当的罗列了该部门管理上现有的部分问题，然后询问罗某对于这些问题应当如何解决和处理。此时罗某就明白总经理所关心的是罗某的管理能力而并非具体事务的处理。而罗某根据自己的经验简要谈了一下针对上述问题自己管理方面的思路就恰好符合了总经理的思路。

二是根据面试者的神态语气来判断。当面试者提问或回答问题时，应当适时正视面试者。通常面试者对急于想要了解的问题，谈话的语气和神态会较不太关心的话题为重。如果对方对你凝视倾听，就需要对回答的问题作较为详尽的描述;如对方只是随声附和或眼神出现游离，则应立即简短结束此话题，求职者不可认为自己对这方面较为了解而夸夸其谈。

三是针对不同的面试者采用不同的表达方式。对于身为部门管理人员的面试者，他可能更多考察的是你的具体工作能力，如对细节的处理等，此时就需要叙述较多的实例来体现自己的工作能力，以避免给其留下只会空谈而动手能力差的印象;而对于高层的面试者，除了实际工作能力外，他可能会更关心你对全盘业务的把握和管理方面的经验。此时则需要从管理思路和框架上提出自己的想法，并通过一两个实例来进行举证。

四是尽可能地采用呼应式交谈方式，让面试者多说话而自己只做简明扼要的回答。只有对方多说才能从其中感受到他想要表述和欲知的内容，从而调整自己的思路以对应面试者。

五、要有从头做起的心理准备。

面试者最需要的是调整好自己的心态。无论你在原来的公司业绩如何辉煌，职位是如何的高。到一个新的公司参加面试，即应将在原有公司的思维模式抛于脑后。因为即便是你的简历中体现出了你已有的各项优点，对于面试者来说，你都是一个新人，以前你所做出的各项成绩都只是一个参考而没有经过验证。除了在介绍工作经历时适度带过自己的业绩外，任何一味夸大并不厌其烦的罗列自己的工作成绩都只会带来适得其反的效果。

再者，即便面试者或许是人力资源部的普通员工而你应聘的是副总经理一职，言谈举止间也切记不可流露出任何的轻慢，职场中小河沟里翻大船的例子不胜枚举。起因正是某些面试者把握不好自己的心态，忘记了此刻自己相对来说是一个新人而无缘进入下一轮挑战。

过来人的五大成功面试心经 第2篇

揣测面试者的心态虽说并不能决定面试的成败，但其作用亦不可忽视，

求职指南：必须掌握的五大面试心经

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一般较规范的公司为了节省时间，以各部门人员组成联合的面试人员来面对求职者，也有个别公司招聘重要职位需要通过层层面试，最后一关往往是公司的决策者。但无论何种面试形式，都有一个主要人员来决

定求职者这一环节的去留。而层层面试则每个面试者都需要求职者来认真面对。

面试者的心态可从以下几个方面加以把握：

一是通过面试者的提问来掌握其想要了解的各个方面。如罗某应聘某公司部门经理一职，在面试中，该公司总经理直截了当的罗列了该部门管理上现有的部分问题，然后询问罗某对于这些问题应当如何解决和处理。此时罗某就明白总经理所关心的是罗某的管理能力而并非具体事务的处理。而罗某根据自己的经验简要谈了一下针对上述问题自己管理方面的思路就恰好符合了总经理的思路。

二是根据面试者的神态语气来判断。当面试者提问或回答问题时，应当适时正视面试者。通常面试者对急于想要了解的问题，谈话的语气和神态会较不太关心的话题为重。如果对方对你凝视倾听，就需要对回答的问题作较为详尽的描述;如对方只是随声附和或眼神出现游离，则应立即简短结束此话题，求职者不可认为自己对这方面较为了解而夸夸其谈，

三是针对不同的面试者采用不同的表达方式。对于身为部门管理人员的面试者，他可能更多考察的是你的具体工作能力，如对细节的处理等，此时就需要叙述较多的实例来体现自己的工作能力，以避免给其留下只会空谈而动手能力差的印象;而对于高层的面试者，除了实际工作能力外，他可能会更关心你对全盘业务的把握和管理方面的经验。此时则需要从管理思路和框架上提出自己的想法，并通过一两个实例来进行举证。

四是尽可能地采用呼应式交谈方式，让面试者多说话而自己只做简明扼要的回答。只有对方多说才能从其中感受到他想要表述和欲知的内容，从而调整自己的思路以对应面试者。

五、要有从头做起的心理准备。

面试者最需要的是调整好自己的心态。无论你在原来的公司业绩如何辉煌，职位是如何的高。到一个新的公司参加面试，即应将在原有公司的思维模式抛于脑后。因为即便是你的简历中体现出了你已有的各项优点，对于面试者来说，你都是一个新人，以前你所做出的各项成绩都只是一个参考而没有经过验证。除了在介绍工作经历时适度带过自己的业绩外，任何一味夸大并不厌其烦的罗列自己的工作成绩都只会带来适得其反的效果。

成功领导需要的五大素质 第3篇

理想的领导人应该是什么样的?笔者头脑里立即浮现出来的形象, 是美国西部开拓时期篷马车队的队长当年, 篷马车队从北美大陆东部出发, 以人迹罕至的西部大地为目的地, 不少车队在中途便遭遇了挫折和失败, 只有发挥了卓越领导力的队长率领的车队才能到达目的地。篷马车队队长发挥出的领导者的优秀资质是什么呢?

摒除私欲, 具备使命感

美国的西部开发, 究其根源来自人们追求富裕的愿望。而篷马车队队长便处于这种强烈愿望的顶点。如果队长的强烈欲望中充满私利私欲, 结果将会怎样?恐怕他们会得不到周围人的协助, 团队四分五裂, 最终也不可能达到梦寐以求的新天地。

在商业社会中, 企业领导者所处的环境与当时的篷马车队队长一致, 若当时队长的强烈愿望中充满了私利私欲, 便绝不可能跨越重重灾难。在创办企业之初, 企业领导者哪怕只有强烈的愿望也无妨, 但是为了企业进一步的发展, 领导人就必须提出团队能够共同拥有的、符合大义名分的、崇高的企业目的, 并将它作为企业的使命。具备使命感, 是领导者必须首先具备的最基本资质。

认清目标, 勇敢实现

闯荡西部的篷马车队, 一路上充满着各种艰难险阻, 但是他们坚持向前并目标明确。

作为像队长一样的企业领导者, 首先应该为企业明确目标, 并坚持不懈的完成目标。但目标不能提得过高或过低。提出过高的目标, 大家都觉得不可能完成, 就不会真挚地付出努力。相反, 提出的目标过低, 很容易就能达成, 大家又会觉得自己的能力被低估了, 因而会漠视这样的目标。

正确的办法是找出全体成员都能接受范围内的最高值, 把它作为目标, 并将这个目标分解到每个最小的组织中去, 让目标变成员工的指南针。领导者倾注热情向员工传递思想, 把自己的能量转移到员工身上, 从而调动全员热情, 实现目标。

此外, 目标一旦确立, 无论遇到多么严峻的经济形势和多么复杂的外部原因, 都要想尽办法将目标实现。这需要领导者拿出坚定的意志和决不妥协的精神。

勇于挑战新事物

领导者缺乏独创性, 企业的发展就会停滞不前, 领导者害怕变革, 失去挑战精神, 团队就开始步入衰退之路。领导者必须坚信“能力要用将来进行时”, 创造一种挑战新事物的组织风气。能不能做到这一点, 将会决定团队的命运。

通用电气公司的前总裁韦尔奇从1981年成为该公司总裁后, 首先就对保守开战。在韦尔奇担任总裁的18年里, 通用电气的各项主要指标一直保持着两位数的增长。我想提醒企业家们, 只有反复进行创造性的活动, 企业才能发展。一个企业的领导者, 唯有不害怕变革, 并始终站在变革第一线, 才有可能带领企业获取成功。

当然, 企业想挑战新事物, 首先要进行“乐观的思考”, 在付诸于行动时再“悲观的计划”。具体做法就是:在公司的乐观者面前提出计划, 获得支持, 然后到悲观者面前听取他们的意见, 悲观者往往对计划的执行会提出若干难点, 这些难点也是完成计划的关键。难点发现后再请乐观者去执行, 凭着坚信一定能解决的态度, 不断向新事物进行挑战, 很快问题将迎刃而解。

获取众人的信任和尊敬

篷马车队是由若干小组和家庭组成的一支队伍, 需要经过长达几个月的旅行。在旅途中, 队长要保证大家的粮食和饮水, 要分配合理, 在时而发生的争执中做好仲裁, 还要照顾病人和受伤者。总之, 车队在旅途中发生的所有事情, 都要以大家能够接受的方式解决。如同篷马车队的队长一样, 领导者在企业发展的道路上需要具备解决所有问题的能力。

中国明代著名思想家吕坤曾提出“深沉厚重”是领导者的第一等资质, 即具有厚重性格, 并经常对事物进行深入思考;“聪明才辩”则是第三等资质。而在现实中, 不论东西方, 一般都是以第三等资质为标准选拔领导人才。这种现象相当普遍, 但他们未必能获得企业上下的认同和尊敬, 反而会引发企业的内斗。

为此, 领导者必须具备时时深入思考事物本质的深沉厚重性格, 做到公正、有勇气、谦虚和乐观开朗, 唯有如此, 才能获得众人的信任和尊敬。

抱有关爱之心

领导者必须具备真正的勇气, 对团队进行严格的指导, 统率团队向前奋进。但在另一方面, 领导者又不能自以为是, 要经常倾听团队成员的意见, 汇集众人的智慧。这两个方面必须平衡, 不能偏向任何一方。只强调发挥强有力的领导作用, 或者只强调尊重部下的意见, 都是片面的、不可行的。团队领导者要在心中怀有大爱, 而不能依靠强权。

这里的“大爱”涵盖基督教中的“爱”和佛教中的“慈悲”。抱有关爱之心的领导者会获得员工的帮助, 成为天助自助者。领导者不能只考虑自己, 不能成为“利己”的独裁者, 更不能自以为是, 想要真正管好一个组织, 发挥领导作用的同时还要了解团队或企业员工的想法。

过来人支招：考研面试成功三部曲 第4篇

1月9日-10日，2010年硕士研究生考试的笔试阶段已经结束，根据常规，考生还将在今年三月份参加复试。复试环节中，英语口语听力、专业考试和综合素质考核是重点内容。目前，已有不少考生开始做复试前的准备，怎样才能做到万无一失呢？听听业内人士和过来人的建议。

-滴水能穿石

英语口语和听力注重语感练习

英语面试一般包括英语口语和英语听力两大部分。考生对此不可小视，复试前一定要注重语感的练习。

英语口语：关键是语言流畅和语法无误

据记者了解，不同高校对口语测试的标准和流程不尽相同，有些学校对面试老师的流程和标准都有详尽的要求，而有些学校则是由面试老师即兴发挥，成绩也由主考官的个人感觉和判断而定。当然，不管面试老师采用什么样的方式，重要的是考生在考试时都要形成一套自己的表达逻辑，包括自我介绍和自身对专业的理解。其中，自我介绍包括个人家庭情况、其他爱好、毕业院校等基本信息；对专业的理解包括自己对所学专业的看法和对未来的规划。

经验之谈：西安外国语大学的研究生小李告诉记者，可以用自己熟悉的句型和词汇表达，然后用更精准的句型词汇来转化，以应对考官的自由发挥。这样可以提高自己表达的质量。考察口语关键是语言的流畅和语法无误，内容倒成了其次。

英语听力：做到精听与泛听相结合

听力测试时，一类是听提前录制好的话题，类似大学的四六级外语考试。还有一类可能是随机抽取话题，让两位考生对话，根据各自表现打分。

经验之谈：西北工业大学的田老师建议，备考时，考生可以加强历年四、六级听力真题的温习，还可以泛听一些英语材料，做到精听与泛听相结合。例如旅途中、睡觉前都可以听听比较成熟的音像资料，提高自己的语感。

-术业有专攻

从动手能力看专业水准

在研究生面试上，还有一个重要环节就是专业课面试，这中间回答的技巧也非常重要。

西北工业大学研究生招生办公室主任侯老师说，对于专业课面试，考生首先要排除紧张情绪，紧张是面试时的大忌。其次，考官也很看重考生在面试过程中的反应。比如，在老师提问时，刚好遇到你知识面的盲区，怎么办？考生在这个时候就要尽量镇定，根据情况可以回避不懂的地方，将熟悉的知识点多说一些。机智地把老师的思路引导到你自己熟悉的知识领域中。当然，这种方式要根据现场情况适度把握。如果考官盯住不放，就一定要诚实，不会的时候就诚实地说自己不是很了解，把自己所了解的尽量说出来，且不可弄巧成拙。

经验之谈：西安某研究所的小吴博士说，根据个人经验，在复试之前，不少人已经有了目标导师，这个时候，就要有准备地阅读一些导师的论著，了解这个学科中的一些新动态，同时扩大自己专业领域的视野，特别是对于一些跨专业的考生，这一步至关重要。

侯老师还说，专业不同，考官注重的侧重点也不同。例如，理工科专业，很多环节是在实验室完成的，考官比较看重学生的动手能力和独立的研究能力。艺术类专业，考官更加看重考生的理论、实践基础及个性。文科则注重学生的.创造性和思维的发散性。导师希望学生基础知识面宽，实践能力强，思维活跃，并富有创新精神。

-功夫在诗外

平时注重提升自身综合素质

在考研的复试中，考生的综合素质面试成绩占复试总成绩近一半的权重。在很多招生单位，面试能基本确定考生是否会被录取。因此，考生在平时就要注重自身综合素质的培养。

西安建筑科技大学王教授说，考生首先应该准备一些大学本科阶段的毕业设计、发表的论文、实践成果等，证明自己在专业领域的综合水平，为面试环节加分。同时强化本专业本科阶段基本理论和重要定理，同时留意并熟悉专业领域最前沿的东西。

此外，在面试现场，一些展示自己软实力的方面也需要考生注意：例如待人接物礼貌、态度真诚和蔼、仪表举止端庄、谈吐语言逻辑清晰等等都是考官判断一个考生的标准。例如，在进门前一定要敲门，遇到有人同出进时，需要礼让。特别是有女生在场时，一定要女士优先。进入考场前一定要先关闭手机，以免发生意外让自己尴尬。

经验之谈：西北大学研究生小黄认为，面试时，一套适合自己的服装和装扮也是非常必要的。首先要干净整洁、清爽大方。男生不必千篇 一律地选择西装，适当的商务休闲装也是不错的选择。女生可以选择休闲装或者商务休闲装，但切忌穿过紧衣服或短裙。既要显示出对面试的重视和对老师的尊重，也要显示出自己本色的一面。总之，功夫在诗外，个人的综合素养需要平时加以注重和提高。

★ 一个考研过来人的感悟

★ 考研过来人 分阶段复习高分心得

★ 面试成功四大法宝

★ 考研成功的四大护法:心态、自信、勤劳、方法

★ 考研英语复习四大环节

★ 考研英语四大解题技巧讲解

★ 考研过来人的政治英语复习经验谈

★ 成功的演讲具备的要素

★ 成功的要素是坚持

面试成功不可不知的五大技巧 第5篇

莆田多才招聘网

职场资讯

面试成功不可不知的五大技巧

多才网调查发现http://1.衣着干净整洁。

面试是很讲究第一印象的。穿着邋遢，精神萎靡会让面试官觉得你并不重视这次机会，从而也不会考虑录用你了。去面试，并不一定要穿名牌高档衣服，但是一定要保持衣着干净、整洁、大方得体。

多才网调查发现http://2.准时到达。

不管出于何种原因，对于面试官来说，一个连面试都会迟到的人，是非常没有责任心的。或者容易让面试官以为你并不是很看重这份职位。所以，去面试一定要做好充分的准备，留出足够的时间处理去面试路途上的突发事件。

多才网调查发现http://3.不要一开始就问工资。

找工作，不仅仅全是为了报酬而去的，还有很重要的一点是为了职业的发展，人生的方向而去的。所以，一开始面试就开门见山马上问起报酬，会让面试官觉得你的目光比较短浅，只在乎眼前的利益。但是也不是不可以问，等到一定的时机和氛围去问，会让你的面试成功率更高。

多才网调查发现http://4.沟通要顺畅。

在面试中，一定要在沟通上表示充分的自信。千万不要因为紧张或者准备不充分而结结巴巴，一问三不知。回答问题声音过小，这样的沟通会让面试官觉得你能力不行。如果因为紧张等原因，建议你多微笑或者点头，来弥补不足。

多才网调查发现http://5.适当谦虚。不管你认为自己多么优秀出众，在真正的职场精英面前不过是新人菜鸟。自我吹嘘，过于自负，并不会让面试多么的欣赏你，反而会觉得惹人厌烦。所以小编建议，面试时还是尽量放低姿态，谦虚的表达自己。会让大家对你的印象更好。