单位每周例会工作汇报

单位每周例会工作汇报（精选12篇）

单位每周例会工作汇报 第1篇

本周例会工作情况汇报

（2013.11.18）

上周工作完成情况：

一、向团总支报送团支部基本信息登记情况。

二、窗口学习安排：

为民务实清廉试题、六五普法教育两套试题。

三、农牧局窗口首席代表的更换协调。

四、完成分中心管理办法讨论稿。

本周工作安排：

一、开一次全体工作人员会议，严格考勤及纪律；

二、大厅工会两个文件学习安排；

《市总工会关于深入推进职工互助保障工作的通知》 《关于认真学习宣传贯彻中国工会十六大精神的通知》

三、第四季度评优的准备工作。

单位每周例会工作汇报 第2篇

本周完成工作量汇总及下周工作安排

本周完成工作量汇总：

土建部分：（土建进度与总进度相比，提前4个工作日）

1#楼：基础柱梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、幕墙二次深化设计、空调比选工作（基础部分除土方回填全部结束）

2#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层结构的排架搭设

3#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑

2号风雨廊基础垫层砼施工约125米

钢结构部分：（按总进度节点同步进行）

1、1#楼钢柱预埋件施工

2、钢构件厂内预制加工

景观部分：（基本按总进度节点同步进行）

1、石材选定

2、广场明渠开挖，砌筑粉刷约100米

3、广场北侧强弱电管线铺设约70米

4、广场北侧给水管铺设约50米

5、广场级配碎石铺设约1000m2

6、铺装垫层砼浇筑约500m2

7、铺装石材进场500m2 8、6棵银杏已落实，其他品种已选材

市政部分：（按总进度节点同步进行）1、3#楼基础、13#化粪池、2号风雨廊基础土石方挖运

2、现场拌制二灰土约3000m3

3、广场北侧雨污水管埋设约70米

4、Z辅道Ф400污水管开挖约150米

5、C线连接312段雨水管开挖、垫层砼浇筑约120米

6、C线北侧、停车场北侧灰土层铺设约400m3

7、东面土堆场场地平整

现场材料检测事宜已经落实，先期材料已经送检，工程报验资料同步进行

下周工作计划： 土建部分： 1、1#楼基础柱梁模板拆除、基础土方回填完成 2、2 #楼基础土方回填、主体结构封顶 3、3#楼主体结构封顶

4、风雨廊基础浇筑完成

钢结构部分：

1#楼钢构件进场吊装，完成柱梁吊装70%

景观部分：

1、级配碎石铺设完成

2、广场铺装砼垫层完成

3、广场管线、喷泉上水管预埋完成

4、砖砌种植池、特色数池砖砌筑完成

5、广场局部铺装完成30%

市政部分：

1、C线及连接312段雨水管道埋设完成

2、C线、停车场二灰土铺设完成50%

3、B线雨污水管埋设完成

4、B线排水沟槽回填完成

5、Z线辅道二灰土铺设完成50%

2010年5月20日

沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排

本周完成工作量汇总（5.20~5.27）

土建部分：（土建进度与总进度相比，1#楼滞后5天，2#楼提前3天，3#楼与总进度同步）

1#楼：基础柱梁模板拆除完成

2#楼：一层结构砼浇筑、二层结构排架搭设、二层柱梁板钢筋绑扎模板制安、二层结构砼浇筑（已封顶，主体结构结束）

3#楼：一层结构排架搭设完成、一层柱梁板钢筋绑扎模板制安完成2号风雨廊基础垫层砼施工完成、基础钢筋笼绑扎完成

钢结构部分：（受1#楼基础砼强度龄期的影响，总体进度滞后4天）

1、钢构件厂内预制加工

景观部分：（基本按总进度节点同步进行）

1、主广场明渠剩余工作量全部完成

2、主广场铺装砼垫层全部完成

3、主广场内弱电管线，喷泉上水管、控制管线预埋全部完成

4、主广场硬质铺装完成500m25、特色数池砖砌筑完成4座

6、铺装石材进场约1500m2

7、喷泉土方开挖完成、垫层砼浇筑完成、砖胎膜砌筑完成

8、厂内C道给水管铺设完成约150米，强弱电综合管线铺设完成约120米

市政部分：（受天气影响，比总进度节点滞后3天）1、1#楼基础土方回填完成

2、C线及连接312段雨水管道埋设、土方回填夯实完成80米，砌筑检查井7座

3、C线、停车场二灰土铺设全部完成

4、B线雨污水管铺设、回填夯实完成约50米，砌筑检查井2座

5、Z辅道Ф400污水管铺设完成，砌筑检查井7座、Ф800雨水管开挖约100米，砌筑检查井2座

另：化粪池、空调系统的比价程序已经完成

下周工作计划（5.28~6.3）

土建部分： 1、1 #楼完成一层墙体砌筑50% 2、2 #楼一层墙体砌筑完成、粉刷完成50%，二层墙体砌筑完成30%，3、3#楼主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成 4、2号风雨廊基础施工完成

钢结构部分： 1、1#楼钢构件材料进场，主体吊装完成，屋面板吊装开始进行 2、2号风雨廊基础预埋件施工完成，梁柱吊装完成

景观部分：

1、喷泉基础砼浇筑完成，基础模板拆除

2、主广场花岗岩铺装完成80%

3、主广场台阶施工完成80%

4、特色树池、种植池施工完成

5、主广场东侧土工布级配碎石施工完成80%

6、主广场东侧透水砖开始铺设

7、厂内强弱电管线铺设完成50%，绿化开始回填土

市政部分：

1、C线南侧道路和Z辅道二灰土铺筑完成

2、B线雨水、污水管铺筑完成、排水沟槽回填完成

3、Z线雨水管埋设完成

4、C线雨水管埋设完成

5、场内20cm碎石便道铺设完成另：幕墙方案、建筑室内设计方案确定

南京大自然建设集团有限公司

2010年5月27日

沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排

本周完成工作量汇总（5.28~6.3）

土建部分：

1#楼：一层墙体砌筑基本完成

2#楼：基础土方回填结束，一层墙体砌筑全部结束，圈梁、构造柱砼浇筑完成，二层墙体开始砌筑

3#楼：主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成

风雨廊：2号风雨廊基础施工完成90%(112个基础)，模板拆除完成

幕墙人员进场跟踪进度，铝板、玻璃幕墙材料准备

钢结构部分： 1、1#楼钢立柱、屋面梁、连系梁、屋面底层板全部吊装结束，檐口焊接完成50% 2、2号风雨廊基础预埋件施工结束

景观部分：

1、完成喷泉基础底板、挡墙砼浇筑，基础模板拆除结束

2、主广场花岗岩铺装完成90%

3、主广场接主站房段台阶垫层施工结束

4、广场东西两侧特色树池砌筑全部完成，回填土结束

5、主广场东侧土工布、级配碎石施工全部结束，透水砖开始铺设

6、场内强弱电管线铺设完成50% 7.、场内给水主管线铺设完成50%

市政部分：

1、场内20cm碎石便道铺设完成

2、C线南侧道路、出312出口段和Z辅道二灰土铺筑全部结束（除C道西侧段50米）

3、Z辅道Ф800雨水管埋设完成，砌井16座

4、C线雨水管铺设回填全部完成（100米），砌井13座

5、B线312出口段土方挖运，场地平整完成50% 6、2#楼旁山坡岩层修整结束（圆弧）7、312国道至Z辅道段绿化带回填土方、场地平整完成约80米

下周工作计划（6.4~6.10）

土建部分： 1、1#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行 2、2#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行 3、3#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行，屋面找平层、卷材防水层开始施工4、1#风雨廊基础施工全部结束

钢结构部分： 1、1#、2#风雨廊钢架全部制作完成（6月8日），1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成。2#风雨廊钢架10号进场安装

2、自行车棚、公交站台钢架钢柱制作完成（6月10日）3、1#商铺屋面施工全部结束（6月7日完成全部工作内容）

景观部分：

1、主广场花岗岩铺装6月5日全部完成结束

2、喷泉防水施工6月4日结束

3、主广场台阶施工全部完成

4、特色树池压顶、墙面施工完成20个

5、主广场两侧土工布、级配碎石施工全部结束

6、透水砖铺设约1500m2（总计4900m2）

7、完成高杆灯基础施工

8、场内弱电系统、景观照明管线预埋全部完成

9、完成场内给水主管铺设

市政部分：

1、完成1号风雨廊基础开挖

2、B线雨污水管铺筑全部结束、排水沟槽回填完成

3、完成C线接1#商铺段雨污水管埋设

4、结束场内所有道路水稳层施工

5、道路路牙砌筑完成800米（总2400米）

南京大自然建设集团有限公司

2010年6月3日 沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（6.4~6.10）

土建部分：

1#楼：外墙脚手架搭设，墙体圈梁、构造柱浇筑，墙体砌筑内墙粉刷，地坪夯实，幕墙预埋件安装，幕墙龙骨安装完成30%。

2#楼：二层墙体砌筑，内外墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装，化粪池吊装、回填土

3#楼：配电间地梁浇筑，基础土方回填，外脚手架搭设，一层墙体砌筑，内墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装完成50%。

风雨廊：1号风雨廊基础施工结束，2号风雨廊基础钢筋绑扎模板安装

空调安装人员进场跟踪进度，空调设备进场

钢结构部分： 1、1#楼屋面保温板、屋面板、檐沟施工全部结束（结束全部工作内容）2、2号风雨廊钢柱安装结束

景观部分：

1、主广场花岗岩铺装全部结束、踏步铺设完成70%

2、喷泉砖基础砌筑全部结束

3、主广场东侧特色树池压顶、墙面施工完成40%

4、主广场透水砖铺设完成50%

6、场内强弱电管线铺设完成

7、场内给水主管线铺设完成90% 8、3个高杆灯基础施工结束

9、停车场绿化完成70%，312国道至Z辅道绿化带种植绿化完成50%

市政部分： 1、1号风雨廊基础开挖、1号楼化粪池开挖结束

2、场内绿化带土方整平、整形

3、C线、停车场、Z辅道水稳层施工结束

4、接312出口处地形修整及二灰土回填

5、C线路牙铺设完成300米

下周工作计划（6.11~6.17）

土建部分： 1、1#建筑外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行2、2#建筑地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行 3、3#建筑外墙粉刷结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行 4、1#风雨廊、公交站台、自行车棚基础施工全部结束

钢结构部分： 1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成、钢柱安装结束 2、2#风雨廊钢梁、玻璃安装结束（施工结束）

4、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工结束

景观部分：

1、喷泉防水砂浆施工、盖板铺设结束

2、主广场台阶施工全部完成

3、特色树池压顶、墙面施工全部完成

4、主广场透水砖铺设完成

5、完成场内给水主管铺设 6、2号风雨廊硬质铺装完成50%

7、停车场绿化全部完成，312国道至Z辅道绿化带种植绿化全部完成 8、1号楼前场地平整、级配碎石铺设、特色树池砌筑

市政部分：

1、完成所有剩余工作量内容

南京大自然建设集团有限公司

2010年6月10日

沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（6.11~6.17）

土建部分：

1#楼：内外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部完成，卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成50%、卫生洁具蹲坑安装、内墙批腻子、空调风口安装、桥架搭设、幕墙骨架安装结束、装饰吊顶吊筋施工

2#楼：地坪砼浇筑全部结束，二层屋面保温层、结构层施工结束、卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成70%、卫生洁具蹲坑安装、二层铝合金栏杆、楼梯栏杆施工结束、幕墙骨架焊接完成、铝塑板安装30%、内墙开始批腻子

3#楼：外墙粉刷全部结束，室内外地坪砼浇筑完成、屋面保温层、结构层施工结束、幕墙骨架安装结束、铝塑板开始安装

风雨廊：1#风雨廊基础砼施工

钢结构部分： 1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工、2#风雨廊顶架安装校正结束、1#楼钢结构除锈处理

景观部分：

1、主广场坡道花岗岩铺设结束

2、主广场特色树池花岗岩铺设、种植池缘石铺设结束

3、喷泉防水砂浆粉刷结束、喷泉设备安装、穿线完成90%

4、主广场透水砖铺设完成1000m2 5、312国道边及预留用地内绿化带苗木种植及回填种植土 6、1#楼前广场场地平整及碎石铺设完成 7、1#楼前踏步施工完成80%

8、场内路灯电缆穿线、路灯基础及安装 9、312出口处黄石堆砌

市政部分：

1、场内花岗岩路牙、路边平石铺设完成80%

2、C线辅道雨污水管铺设、回填 3、312出口处整形、铺二灰土

4、B线路基开挖、铺筑二灰土

5、停车场、C线内砌筑雨水篦子完成

下周工作计划（6.18~6.25）

土建部分： 1、1#楼地砖铺贴（6.20）、天棚吊顶（6.24）、内墙乳胶漆（6.24）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.23）、幕墙玻璃安装（6.25）、空调安装调试（6.25）2、2#楼地砖铺贴（6.21）、天棚吊顶（6.23）、内墙乳胶漆（6.25）、一层屋面施工（6.23）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.23）、幕墙玻璃安装（6.25）3、3#楼地砖铺贴（6.21）、天棚吊顶（6.22）、内墙乳胶漆（6.25）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.21）、幕墙玻璃安装（6.25）

4、公交站台、自行车棚基础施工全部结束（6.21）

钢结构部分： 1、1#楼钢架除锈（6.19）2、2#风雨廊玻璃安装（6.22）3、1#风雨廊柱梁吊装、除锈（6.20）4、1#风雨廊玻璃安装（6.22）

5、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工（6.21）、钢柱梁安装（6.23）、玻璃灯箱安装（6.25）

景观部分：

1、喷泉盖板铺设（6.19）

2、主广场剩余花岗岩、透水砖铺设（6.19）

3、特色树池压顶、墙面施工全部完成 4、1#楼透水砖铺设、特色树池铺贴（6.20）5、1#楼周边面层施工（6.23）6、1号、2号风雨廊硬质铺装（6.21）7、2、3号楼周边面层施工（6.24）

8、强弱电穿线、灯具安装、收费停车场安装（6.24）

9、场内所有绿化带种植（6.25）

市政部分：

1、自行车棚、公交站台基础开挖（6.20）2、2、3号楼周围场地平整（6.20）

3、B线北延段二灰土、水稳层施工（6.22）

4、沥青层施工（6.18—6.22、6.25）

5、交通标志标线（6.23—6.24、6.26）

南京大自然建设集团有限公司

施工项目部每周生产例会工作报告 第3篇

工 作 报 告

时间：

地点：第一施工项目部会议室

参加人员：第一施工项目部全体施管人员及劳务班组 例会主持人： 工作报告人： 工作报告内容：

一、关于C区10#楼施工进度

C区10#楼车库首层（-12.30至-8.40标高段）钢筋混凝土主体于2007年4月20日开始施工，于2007年4月29日完成，本层工期为10天。根据这个实际进行综合考虑，C区10#楼转换层以下的车库或商场钢筋混凝土主体楼层的每层工期计划为8天以内，C区10#楼转换层钢筋混凝土主体楼层工期计划为14天以内。C区10#楼标准层钢筋混凝土主体楼层的每层工期计划为5天以内。希望各个负责C区10#楼施工管理的人员或劳务班组充分把握进度时间，作好工作准备。

二、关于C区10#楼施工的注意事项

1、C区10#楼工程的车库挡土墙防水质量要引起高度重视，防水要做彻底，严禁漏水。

2、C区10#楼工程的车库挡土墙外的回填不能填得过早，防止因挡土墙的强度不够造成变形裂缝。

3、主体砼柱、墙、梁、板的拆模时间不能过早，必须由现场施工负责人下达拆模指令后才能拆模。

严格控制砼构件质量。

4、注意砼的养护，防止砼因失水而造成强度不够或开裂。

5、主体模板支撑架料质量要合格，防止因模板支撑架料质量不合格而引起架子或模板不稳固。

6、严格控制主体钢筋的规格型号、数量、间距、锚固长度、接头质量、钢筋保护层厚度、钢筋骨架几何尺寸、构件型号、构件位置（轴线、标高）。

7、主体施工中严格控制模板的强度、刚度、稳定。特别注意控制钢管架支撑杆的间距及垂直度和水平度，防止支撑架不稳定；特别注意钢管架扣件松紧要适当，防止扣件松弛或滑丝而造成支撑架不稳定。

8、模板的轴线、标高、垂直度要反复检查，防止忙中有错。模板的定位对拉螺丝杆和砼内衬条以及紧固锲要稳定。

9、砼浇筑层不能太厚，振捣砼要适度，严禁砼发生不密实或离析。要预备遮盖砼的草袋，防止浇筑砼时下雨冲坏砼。

10、土建施工资料及水电安装资料要与施工现场同步，要真实、齐全，要符合国家有关标准及规范要求。

三、关于C区10#楼的安全文明施工

1、C区10#楼的主体工程外墙防护架要及时确定专业安装班组，作好外墙防护架的搭设准备。

施工单位工程例会汇报材料 第4篇

一、进度方面

1)现场施工总人数135人，满足施工进度和工作的需要。

2)管道试压总完成26个试压包，总完成64%。剩余全为气压包，管道射线检测拍片102张，返修1张。3)7台压缩机油循环，已完成5台。

4)电气设备安装完成15台，电气电缆安装完成4KM，灯具安装完成32台。仪表设备安装10台，仪表电缆安装32KM，仪表配管2KM。

5)附楼空调安装全部完成，压缩厂房不发火地坪面层施工总完成85%，管廊防渗地坪施工完成45%。

6)换热式转化炉框架钢结构面漆和管廊钢结构中间漆本周施工完成2500㎡。下周工作安排

1)

压缩机油循环油质进行分析；2）电气仪表安装完成周进度；3)压缩厂房室内地坪面层和管廊防渗地坪面层施工完成4）做好新开保温工程的技术、安全交底及样板验收。3 施工进度滞后项及赶工措施

1)由于无公用介质，PSA工序吹除、试压从2015年2月至今未进行，相应的保温工作继续延后；

2)二段转化炉烘炉由于无工艺空气和脱硫煤气，计划从2015年5月中旬滞后至今；

二、质量管理及采取措施 各承包商质量体系运转正常，完成分项工程验收4项，一次验收合格率100%；周焊接合格率99.8%。针对目前现场施工质量点较多，督促现场质量工程师落实日巡查，及时掌握现场的质量情况，监督施工承包商执行各项质量保证措施及试压作业规定，对各专业技术交底情况检查 针对3+1质量管理策划，根据目前的施工情况，重点对保温工程进行质量通病控制和重大质量风险控制交底；对过程进行全程控制并检查、确认，进入3+1台账进入管理。

三、HSE管理情况 本周安全管理 1 本周施工情况 1)本周安全人工时9450时，无新进场人员进场；施工安全隐患排查发现5项问题，已整改。

2)针对压缩机安装过程中临边孔洞较多采取临时搭设平台措施，专人监护。3)要求压缩厂房施工设置专人进出管理、杜绝重复性安全隐患发生，醒目位置悬挂警示牌，加强现场文明施工。

4)对目前试压工作的安全交底、试压前安全、技术四方确认进行检查，危险源识别及交底。

5)压缩机油循环过程安装监督，严禁烟火，禁止无关人员入内，重点关注焊接作业的隔离措施；并识别危险源并做好交底。

6)针对新开工的保温工程做好安全交底，检查新进人员的安全培训情况。2 下周HSE工作重点与对策

1)做好日常巡查、监督工作，排除危险源，落实新进场人员安全培训及交底

2)对吊装作业、登高作业、交叉作业及夜间作业采取安全预防措施 3)杜绝吊装下发及临边无防护作业

四、下周质量管理的重点

1)加强电仪施工管理

2)加强后续电仪接线、保温等新开工作的样板工程管理和对装置管道焊口质量清查。

3)按照3+1质量管理要求，强化各项质量管理和完善相关台账。

五、需要协调的事宜

无

XXX项目部

单位每周例会工作汇报 第5篇

沿河至德江高速公路

第一次工地例会（汇报材料）

（盖章）施工单位全称

工程每周例会制度 第6篇

为了加强工程质量、进度管理、安全管理，规范例会操作流程，制定本制度。

一、根据实际情况，工程例会采用定期周例会形式，时间定于工程首次例会结束后的周五下午三点。工程例会由在建项目监理主持，工程例会地点：总包单位会议室。

二、除定期的工程例会外，工程部可根据工程需要召开工程及各项目组专题会，解决工程中存在的相关问题。

三、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会。到会及会议制度如下：

1、各单位相关负责人迟到，罚款xxx元/人次；迟到30分钟视为旷会处理，罚款xxx元/人次；未经请假或请假未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次；中途更换负责人未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次。

2、监理单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为监理单位不作为，建设单位将拒绝支付监理费。

3、总包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为未能履行总包单位相关职责，建设单位将拒绝支付所有工程总包管理费，因此造成的工期延误将由总包单位承担所有责任。

4、甲方指定分包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为该分包已无任何问题需要相关单位协调处理，所有问题该分包自行解决，如不能履行

合同，因此产生的违约责任由该分包承担。

5、会议期间各参会人员手机一律调为静音或震动状态，造成严重干扰会议正常进行的，罚款xxx元/次。

以上罚款，相关单位应于3日内上交建设单位，否则将双倍从该单位合同应付款中扣除。以上所罚款款项将作为卫生环境及文明施工基金应用于整个小区工程或部分奖励与会一贯较好的单位或个人。

四、例会参加人员

（一）、建设方：专业工程师、预算工程师

（二）、监理方：在建项目监理单位总监或总监代表、专业监理工程师。

（三）、总包单位：项目经理、项目技术负责人、安全负责人。

（四）、甲方指定分包单位：各分包项目负责人。另外，可根据具体问题扩大参加例会人员参加范围。

五、例会内容

（一）总包单位汇报内容：

1、总结汇报本周工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况及施工中需协调处理的各种技术等问题。

2、汇报下一周工程计划情况。并在会后将下周进度计划提交监理单位。

3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。

4、需要建设单位、监理或其他单位协调解决的问题。

（二）甲方指定分包单位汇报内容：

1、本周施工情况，质量控制情况及施工中需协调处理的各种问题。

2、下阶段可能遇到的问题。

3、汇报下一周工程计划情况。

（三）监理单位根据工程情况提出意见：

1、本周该监理单位负责工程的工程进展情况、发现问题及处理意见。

2、总结本周工程的质量控制情况、总体进度、安全及文明施工情况。

3、对工程进展过程中遇到的问题进行汇总，对工程的下一步计划情况进行分析，提出合理化建议。

（四）建设单位内容：

1、对本周工程进展情况及遇到的问题进行总结。

2、提出下一阶段工程的总体要求。

六、例会上各单位提出的问题或优化建议在会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会议记录上明确最终解决日期。

七、首次例会需明确各单位各自的组织机构、人员及职责范围，明确施工过程中的例行监理程序及禁止行为。

每周例会制度 第7篇

为保持安全工作的连续高效性，必须加强日常的例会讨论、总结，对工作进行全面盘点，发现优点与缺陷，及时进行巩固和整改：

1、参会时间：每周一下午五点；

2、参会地点：项目会议室；

3、参会人员：安全员、资料员；

4、参会纪律：要求不得缺席，不得迟到，否则由其部门负责人代为参加；

5、参会准备：

一、安全日志；

二、各级配电箱检查记录（每月第一周交上一月的）；

三、塔吊（施工电梯）维修检查报告、交接班记录（资料员准备每月第一周交上一月的）；

四、民工工资发放记录（资料员准备每月第一周交上一月的）；

五、整改联系函及其回复单（资料员准备上一周的）；

六、教育、交底情况。

6、会议原则上不超过半小时，但资料未齐备，则会议继续。

中建六局三公司低碳智慧新城项目部

每周例会制度 第8篇

第一章

总则

第一条 为了加强对办公例会的有效管理，提高办公例会的工作效率，及时准确地掌握工作情况，更好的研究和部署各项工作，加强内部沟通，特制订本办法。

第二条 办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作，并负责撰写会议记录。

第二章

例会内容

第三条 例会时间：每周六16：30召开周例会 第四条 例会地点：三楼会议室

第五条 例会议程：回顾、检查、总结本周的工作；安排下周工作任务；交流相关工作问题；改进完善管理制度

第六条 会议纪要：办公室根据例会的内容，编写《会议纪要》，要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容，在会后一个工作日内整理完毕，报给经理

第二章

例会纪律

第七条 与会人员准时到会，不得无故迟到或无故不参加会议；会议期间若需临时离场，必须向会议主持人请假，经批准后方可离会

每周例会内容（推荐） 第9篇

2014年1月6日下午，辛化集团规划发展处工作例会在园区研发中心二楼召开。本部门各办公室人员均参加会议。

本次会议由部门领导尹总组织召开，旨在增强工作的计划性，及时总结经验，加强指导，进一步提高部门的工作效率。此次会议中，尹总就进一步规范本部门劳动纪律，加强卫生管理，以及对2014年工作计划提出了具体要求。具体安排如下：

一、卫生情况。各办公室人员要严格按照已分配好的卫生值日表执行，特别是对研发中心楼前卫生要注意清理及保持。每周五上午主任领导检查卫生。

二、员工工资上调情况。尹总就关于职工工资上调的会议内容进行了传达，此次工资上调有三个方案，最终结果将等上级公布。

三、值班情况。每周周六日要确保一个中层领导值班，这样可以处理一些情况的发生。

四、2014年工作计划。2014年加快传统产业转型升级，向精深加工方向发展。重点做好以下项目：高纯碳酸锶和八水氢氧化锶两个小项目投入生产；超细硫酸钡项目制定可研报告；碳酸钾搬迁；天柱碳酸钡三期项目建设；技术档案管理继续完善；加快推进乙二醇项目。

单位每周例会工作汇报 第10篇

工程例会汇报材料

xx监理公司

郑州市xx工程土建施工监理x标段项目监理部

郑州市轨道交通4号线土建施工监理x标段

工程例会汇报材料

2017年x月x日

郑州市轨道交通4号线土建施工监理x标段

工程例会汇报材料

郑州市xxxx工程土建施工监理x标段

工程例会汇报材料

一、工程概况

简单描述

二、监理人员情况

（一）监理部组织机构

以组织机构框图形式表示

（二）监理人员履约情况

依据施工监理项目合同文件的要求及实际进场情况描述一下目前人员情况。

三、进度滞后情况及原因分析

（分站点，对每道工序进度滞后情况，说明要准确，不要有套话，原因分析要真实反映现场情况，尽量用数据说明问题。）

四、监理工作情况

（一）质量检查情况及控制措施

分站点，检查中发现的质量问题，监理采取的措施，施工单位整改落实情况；

（二）安全检查情况及控制措施

学校每周例会讲话稿 第11篇

一、值周工作

1、值周老师到岗及时，能够准时在校门口迎接学生，进行体温检测。

2、值周老师早上在学生打扫卫生的过程中参与其中，能够不断督促检查与指导。

3、能够认真组织课间操，开展体能锻炼

4、能够及时反馈当天存在的问题，对学生进行纠正教育。

5、值周簿册填写规范，签约及时，记载详细。

6、能够组织周一的升旗仪式，并对学生进行开学第一课的教育。

建议：

1、对学生养成教育应常抓不懈，班主任要配合值周、科任老师抓好学生安全、纪律、学习、文明礼仪等各方面的教育。

2、三操方面，我们的三操应该包括眼保健操，但是在上周检查的过程中几乎没有发现有班级做眼保健操，希望班主任从这周起可以组织全班学习眼保健操。

3、从习惯方面来讲，上周在楼道楼梯口均发现篮球乱扔乱放，既不安全也不美观，希望这周值周老师能够制止这种现象。

二、营养餐

各班均能有序组织学生排队打饭，在就餐过程中无大声吵闹、喧哗的现象。但在营养餐与早读这段时间，有些同学可能吃的较快，吃完之后可以看见操场、楼道三三两两不知道在干啥，这段时间相对较为混乱。

三、教务工作

①上周对开学检查表进行了检查完善，并上交学区。

②将《自然灾害调查表》纸质版和电子版上填写后上交学区

③根据《宁县开展第24届推广普通话宣传活动实施方案》制定《仙灵小学推广普通话活动实施方案》，并上交学区

④学区发放《平子学区将课后服务的工作实施方案》，我校组织老师学习相关方案，并已实行。

⑤2021年想秋季家庭经济困难学生认定工作开始，各班基本交回表册。

四、本周工作安排

1、学区下发《关于切实做好校园安全管理工作的通知》，要求各校及时下载阅知，认真抓好学习和贯彻落实，并进行安全隐患排查整治，最近安全事故频发，这是一个信号，希望各位老师能够重视起来，尤其在“双减”政策的施行下，学生有了更多的课外时间，校外安全也存在隐患。

2、本周是第24个推普周，希望班主任能配合值周老师进行普通话的宣传和推广，形式可以多样，手抄报，黑板报，诗歌朗诵，家长群推广都可以，星期五之前将图文资料发回教导处。

公司会议、每周例会管理制度 第12篇

第一条 会议组织

1、公司会议：公司全体员工会，由经理组织召开。

2、部门工作会议：各部门召开的工作会由各部门主管决定召开并负责组织。

3、接待会议：一律由综合部组织安排，相关业务部门协助做好会务工作。

第二条 会议安排

为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制度，原则上要例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：

1、经理办公会

研究、部署公司工作，讨论、决定公司重大问题。

2、行政事务会

总结评价当月经营、行政工作情况，安排布置下月工作任务。

3、部门主管以上会（或公司员工会）

总结上期（一周、一月、半年、全年）工作情况，部署本期（本周、本月、半年、新年）工作任务。

第三条 会议布置

1、根据公司会议内容、人员安排以及重要程度，实施会议布置。

2、会议室应做到清洁卫生。

3、室内如有植物，要保证植物干净、无尘、无黄叶、花盆洁净。

4、布置力求整齐、美观、效果良好。

每周例会制度

第一条 公司例会每周举行一次，由经理主持，部门负责人参加。会议主要内容。

1、传达有关重要文件、指示精神；

2、各部门主管汇报一周工作情况，以及需要提请经理其他部门协调解决的问题。

3、由经理对本周各部门的工作进行总结，提出下周工作要点，进行布置和安排。

4、其他需要解决的问题。第二条 注意事项

1、按时参加例会，原则上不准请假，如有特殊情况，须经部门主管同意。

2、参加会议者要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同的观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否都应认真贯彻执行。