部门成立策划方案

部门成立策划方案（精选16篇）

部门成立策划方案 第1篇

宾馆成立宣传策划部门可行性方案

（一）宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容：

随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的，宾馆成立宣传策划部门可行性方案。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣传费用，提高宣传工作效率，扩大宾馆各方面宣传影响，成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。

成立这样一个部门，可以：

1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求，并可以高质量的满足会议接待要求，提供优质服务，以满足各方面的需要，节约成本支出。

2、可以承接宾馆以外的宣传业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做，增加各项收入。

3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益。

（二）部门投资情况和经营方式：

1、总投资：约28000元（电脑2台（兼容机）约6000-8000元，刻字机8000-10000元，扫描仪600元，刻录机约500元，彩色喷墨打印机约2000-2500元，传真机约1400元，装修及桌椅等约5000元）。

2、部门位置：传达室旁空房。

3、经营人数：熟悉业务3-4人（其中包括专营花卉人）。

4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。

5、年效益额：正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务，规划方案《宾馆成立宣传策划部门可行性方案》。

（三）市场分析：

广告宣传策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元，宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。

成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时，努力熟悉业务技能，学习领先宣传广告策划，不断开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则肯定能承接大量业务创造可观效益。

（四）材料供应情况：

主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。

在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡。

（五）部门位置选择：

既然扩大宣传，加强对外宣传力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。

（六）发挥宾馆维修设备和技术力量：

节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合，需要人力、物力和设备力量的支持，能够按照我们提供的方案设计实施。

（七）创收效益分析：

1、宣传、成本、利润：以正式成立经营后第一年初步预测，仅会标可节约成本资金约2000元，创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约2000元，其它方面创收约5000元。

2、投资回收期：预测两年。

（八）评价：

根据以上情况分析，简要评价如下：

1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支，创新创效的作用。

2、切实在对外宣传方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务，创下潜在效益。

3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。

4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的情况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。

5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效，切实可行的。

方案二：宾馆投资，自负盈亏。

方案三：个人承租，交纳房租。

方案一是我较成熟的设想，请领导酌见。为盼！

部门成立策划方案 第2篇

勤工助学部成立方案

一、部门名称

资源与环境学院勤工助学部

二、部门成立的意义

为进一步完善我院勤工助学体系，促进我院勤工助学工作的开展，推进我院勤工助学工作的高效率、广覆盖、多方位的进行，特成立本部门。部门的成立能更好地服务于全院受资助生，完善和组织开展各项公益活动，开展学院助学贷款及受资助生心理教育等相关工作，让受资助生通过自己实际行动来回馈社会。

三、部门结构

四、部门管理方式

资源与环境学院勤工助学部下属两个部门：办公室、活动部。部长对日常工作做出统筹安排，由办公室主任与活动部部长分别负责两部门日常工作，办公室人员主要负责对考核卡的认证、文件的整理与保存以及助学贷款的相关事宜，活动部主要负责公益活动的策划和组织。每周召开工作例会对本周工作进行以及安排下周工作。

五、各职位工作安排

部长：组织召开例会，拟定与决策日常活动的方案，协商我院与

别院之间以及我院与学校有关部门之间的事宜，以及监督不部门日常工作。

办公室主任：参加日常例会，组织部门例会，举办日常活动，管理所管专业的国助生，开展所负责部门的工作，负责考核卡的认证工作。

活动部部长：参加日常例会，举办部门日常活动，管理好所管专业的国助，负责活动组织与策划，开展其部门各项工作，组织负责部门举办的公益活动。

干事：参加日常例会，总结汇报所属专业的日常活动，协助部长完成部门日常工作，组织受资助生的公益活动，认证与考核受资助生的公益时间，保存与整理部门的有关资料，监督部门工作，总结对日常工作的建议。

六、部门成员

部长、副部长和干事组成勤工助学部。部长一名、办公室主任一名、活动部部长一名、干事七名。干事从大一各专业至少选出一到两名，最好由本专业负责人担任，并负责本专业的公益活动。副部长由大二有工作经验的专业负责人或有类似工作经验的人出任副部长，处理其负责部门的事物和主持本专业的公益活动。成员可由举荐和任命等方式出任职务，也可经考核后进入。部门人员也可由非受资助生担任。

七、部门职能

(一)部门应积极组织院级文体活动、劳务活动、实践活动以及建立院级常规活动。

(二)协助勤管中心校岗部做好院受资助学生的公益活动及校内岗位方面相关工作。

(三)开展公益活动并做好组织签到及考核认证工作。帮助学院完成学生助学贷款、心理教育等相关工作。

(四)组织学生参加社会实践活动，加强与兄弟学院的合作，共同举办有影响力的公益活动，开展建立起本院的特色活动。

(五)协助勤管中心做好兼职信息的发布及招聘工作、图书部相关工作的进行、心家教部做好教员招聘等方面的工作。

(六)开展受资助生心理教育活动,要让他们真正领悟到真情奉献的内涵,对于他们的工作做好监督和定期回访工作。

八、部门暂行制度

1.召开例会、举办活动等部门工作不得迟到早退，无故不到。召开例会不能接听手机，发短信以及与会议无关的任何事情。

2.不得利用职务之便造假，以保障受资助生的权益。禁止利用自己的权利给自己与别人造假。

3.积极组织各种公益活动，为受资助生排忧解难。部门指派的工作应认真完成，不能推脱或消极完成。

4.部门成员不得影响部门内部团结，不得做任何损害受资助生的权益的事情。

5.对部门新成员进行培训，以便能更好地开展部门工作。定期对部门工作进行总结。

6.因故不能参加例会和部门活动者，应向部长请假并说明事由，经允许方可请假。

长虹成立热泵热水器部门 第3篇

随着热泵热水器日益受到消费者的青睐, 越来越多的中央空调厂家也准备进驻该单元。近日, 就从长虹中央空调公司获悉, 公司于2010年专门成立热泵热水器部门。

目前, 长虹在中央空调和家用空调均拥有完善的销售体系、渠道系统、强大的研发能力以及品牌优势。因此, 对于未来热泵热水器产品的品质、销售以及推广, 并不会存在巨大的阻碍。新成立的热泵热水器部门将脱离原长虹中央空调公司实行独立运作, 在管理上由长虹空调公司统一管辖, 其部门总经理由原长虹中央空调公司营销总监赖强担任。长虹中央空调目前已经形成了除离心机外的全系列中央空调产业链, 此次又增加了热泵热水器单元, 齐全的产品链加之品牌优势, 无疑使得长虹在以后竞争中更具优势。

戴尔成立数据中心解决方案部门 第4篇

戴尔的新数据中心解决方案（DCS）部将把公司的按订单生产的业务模型从PC扩展到大规模的服务器群。戴尔公司副总裁兼DCS部总经理Forrest Norrod说，DCS将利用最好的电源与冷却技术、网络技术、主板、机箱和封装来优化整个数据中心。

Norrod说，戴尔希望只向业界最大的网络公司、企业界前十或二十家超大模型数据中心销售服务，潜在的客户包括金融公司、在线零售商、政府与学术机构、石油公司以及Amazon、Google、微软和Yahoo等主要互联网公司。

他表示，此前，拥有大型数据中心的公司不得不设计自己的网络，采用通用产品。现在，戴尔将为他们提供优化的网络设备、存储和架式服务器。尽管客户数量很少，但仅前二十几家公司拥有的服务器数量就占近10%的市场份额，市场前景非常巨大。目前，戴尔已经接受了十几家客户的预定，已经向一半预定的客户发布了样机或产品级设备。

商会成立策划方案 第5篇

执行思路

1）在会场气氛布置方面，我公司承担背景板及导视系统的设计、制作及安装工作；

2）礼仪服务及文艺演出将根据会议特点做特别安排。

效果预估

1）在当中利用高科技手段（如2个高清晰度大屏幕投影等）来提升活动品位，通过细节表现来达到宣传效果。

2）以宏观的现场布置、合理的区域划分、热烈大气的烘托手法向与会领导、嘉宾展示恢弘的造势效果。

第二部分具体实施方案及总体流程

一．场地布置

导视系统：位于一楼至三楼会场、电梯及扶梯口重点处均设置导入项目VI的导视牌，并设引导员。

展示系统：位于三楼会场外厅及会场内设置展示项目形象的易 拉宝及展架

签到系统：位于会场外厅设置签到背景，设嘉宾、媒体签到中心，精心布置，有专职工作人员及礼仪人员配合会场系统：设置高品质背景框架，搭建大型背景，考虑与会人数较多及更好展示项目大气形象，设置投影设备，讲台，用鲜花、展架等精心布置会场及舞台。

立柱装饰：方案一：用喷绘标语装饰

方案二：用鲜花整体包柱

二．活动流程

226 日上午进场布置

26日当天对全部布置工作进行检查，全部设备资料进行核查，相关工作人员、服务人员到位，检查灯光音响

15：00前现场一切布置工作就绪：

场内：播放多媒体短片

签到处：设置二处，统一布置在宴会厅入口一侧，以期将签到人员分流，并可以给予不同礼品及物品，利用短暂的签到时间体现活动主办方的细致与周到。

?嘉宾签到处——嘉宾签到专用，可有针对性的发放相关宣传品及礼品。

?媒体签到处——媒体由甲方负责邀请，可有针对性的发放礼品、新闻稿。

接待：在楼梯口、电梯口、及酒店大堂等处分别安排礼仪小姐进行引导，并在关键路口安排引导牌做以指示，为到场人员打造一个完善的入场通道。

16：00主持人登场（短片停止播放，二个大屏幕投影同步现场直播活动实况），宣布“沈阳市宁波商会揭匾仪式”正式开始，介绍到场领导及嘉宾；

16：05有请宁波商会秘书长致 欢迎辞（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托登台气氛）；

16：08有请沈阳市政府领导讲话（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托登台气氛）；

16：11有请宁波市领导讲话（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托登台气氛）；

16：14有请与会相关人员讲话（预计1-3人），（大屏幕投影现 5 日晚按流程进行彩排

场直播，背景音乐烘托登台气氛）；

16：20主持人宣布沈阳市宁波商会授匾仪式正式开始，有请嘉宾登台，礼仪人员协助相关服务（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托现场气氛），授匾结束后，宾主双方喝香槟以示庆祝。

16：30主持人做结束寄语，然后宣布仪式结束，请嘉宾开始用餐，并说明会有精彩演出。

三．演出方案说明：

因此次活动比较严肃、正式，且与会嘉宾层次地位较高，故不能以通俗吵闹的晚会形式演出，建议做成一场小型室内音乐会，既不会影响嘉宾就餐期间的交谈与讨论，也不会降低此次活动的格调。?演出方案一

16：40小型室内乐十二人组，演奏高雅的古典音乐至结束 ?演出方案二

16：40民乐组合(八人)上台，演奏中华民族名曲至结束。(提前拟定演奏曲目单)

?演出方案三

16：40著名JAZZ五人乐队演出时尚流行乐

成立揭牌仪式策划方案 第6篇

策划方案

经董事会研究，并报主管单位批准，Xxx实的原则，制定如下方案。

一、活动时间、地点、参加人员

时间：2012年5月20日

地点：金石滩高尔夫球场，揭牌酒店待定 拟定于本月20日举行成立揭牌大会。本次活动本着隆重、喜庆、大气、节约、务

参加人员：大连市级领导、单位领导，特约嘉宾等

二、活动安排

（一）金石滩高尔夫友谊邀请赛

（二）主持人介绍领导和嘉宾；（酒店）

（三）市级领导讲话

（四）单位领导讲话

（五）领导揭牌；

（六）给获奖代表颁奖；

（七）合影后就餐。（节目演出）

三、工作安排

组委会成员：

（一）市领导及相关单位领导邀请；（负责人：）

（二）礼品准备；（负责人：）

（三）会场布置；（负责人：）

（四）就餐安排；（负责人：）

（五）高尔夫球场和酒店布置装饰；（负责人：）

（六）相关物料准备。（负责人：）

四、会场布置

1.金石滩高尔夫友谊邀请赛

（一）彩虹门3处 立柱一对 立于金石滩高尔夫入场处。

（二）空飘球20个 放置于大门口及舞台两侧。

（三）舞台设置

舞台在金石滩高尔夫球场内设置。设主题背景桁架喷绘板一块（长约10米,高约3.5米）,铺红地毯。

（四）专业室外音响设备一套 现场播放背景音乐，领导讲话等 2.酒店揭牌庆典仪式

（一）LED大屏幕一处（50平）立于酒店会场处，宣传视频

（二）舞台灯光道具效果

电脑摇头灯8台 追光灯2台 大功率LED帕灯20台 烟雾机 泡泡机 冷焰火等

（三）酒店内部鲜花布置

鲜花桌摆，剪彩鲜花花柱，花篮，讲台花，贵宾胸花，获奖嘉宾手捧花等

（四）礼仪小姐

迎宾 揭牌剪彩 颁奖

（五）演职人员

主持人 水鼓开场 电声提琴组合 激光舞 杂技力量 实力歌手 舞蹈组合等

氛围营造

1）冷焰火配合“金石滩高尔夫友谊邀请赛”主持人开场结束； 2）彩花礼炮营造现场气氛 新闻媒体

大连晚报，大连日报，半岛晨报，大连电台，大连电视台等媒体。

全程摄影摄像纪实拍摄，为本次活动留下完美的影响资料。

庆典设备及报价：

注：黑色数字为我公司报价（不含发票税点），红色数字为建议报价。

社团成立大会策划方案 第7篇

面试暨成立大会策划方案

一、前期工作

12日各部长召开成立大会工作会议，部署相关工作

13日各部门着手准备成立大会相关材料

14日各部长召开会前工作进度会议

15日各部门布置会场，准备大会召开

二、中期工作（阶段一：成立大会阶段二：面试大会）

时间：15日18：00-20：001、成立大会召开议程（30分钟）

2011——2012人力资源管理协会面试暨成立大会现在开始！大会进行第一项，介绍出席大会的老师及各兄弟社团嘉宾。2· 大会进行第二项，奏唱国歌，请全体起立……请坐。1· 大会进行第三项，介绍社团负责人名单。4· 大会进行第四项，请协会指导教师郭欣欣老师为协会负责人颁发聘书。2·

大会进行第五项，请协会会长何泽华致辞。5· 大会进行第六项，请协会指导教师郭欣欣老师对全体协会成员提几点要求，大家掌声欢迎。5· 成立大会到此结束，感谢领导老师及各兄弟社团代表的光临（全场鼓掌欢送）。请各部门负责人及会员们留下开面试大会，现在临时休会5分钟。

（会长、副会长与领导老师及各兄弟社团代表合影留念）

2、面试大会召开议程（95分钟）

大会进行第一项，由人力资源研究管理协会副会长致欢迎词。4· 大会进行第二项，由各部门负责人做部门介绍。20· 秘书部、活动部、外联部、宣传部、财务部、组织策划部派代表拉票

（为了让新会员有时间思考，建议第三项各部门选派一些文艺节目活跃气氛）

大会进行第三项，各部门风采展示（唱歌等，各部门内定）。25· 大会进行第四项，各部门组织面试（放音乐）。25· 大会进行第五项，人研见证你的成长之守护天使。20· 大会到此结束。

三、后期工作1、2、3、4、5、6、新会员登记工作总结 各部门人员调剂工作 新会员联系制度建立 大会总结报告与宣传 与新会员及时沟通与关爱 16日各部长开总结会议

四、活动注意事项

1、秘书部要及时协调好各部门准备工作；

2、宣传部所出画板要及时，内容清晰，主题鲜明，扩大会议影响

力；

3、财务部做好财务预算与监管，活动所需物品准备及时，做到不遗漏；

4、组织策划部及时做出符合情况的策划，合作完成大会的各项任务；

5、活动部场地批复及时准确，合作完成大会期间的各项准备任务；

6、外联部负责邀请工作，确保邀请人员及时到位；

7、新生要通知及时、准确，确保参加会议

8、注意会场秩序与气氛，鼓掌、唱国歌时各部负责人要带头等

9、各部门面试注意礼节与仪容仪表等

10、会场布置要准备好，保持会场卫生

五、活动物品及预算

1、策划0.3*6 =1.8元

2、条幅（人研成立大会）*1=40元

3、气球6*3袋=18元

4、宣传画板3小块（颜料、纸张等）=15元

5、成立大会国歌 PPT6、纸杯、矿泉水=10元

7、活动经费15元

8、其他活动所需物品：麦克风、守护信纸、场地、相机、礼仪及服装、暖水壶、海报

上海科恳成立修正部门 第8篇

过去的主要业务是材料的试验，在发现问题的时候，以建议的形式帮助顾客改善。这次成立了新部门，则更进一步，从试验到修正提供一条龙服务。与一家从事修正业务的企业合作，负责人在上海科恳检验服务公司的办公室内受理修正业务。

总经理牟田胜广称：“不是单纯地提交数据就结束，而是更积极地向顾客提供服务。”今后修正业务也将在该公司内进行。

上海科恳检验服务公司在2015年将进一步针对中国当地企业以及外资企业开展业务推广。2014年受到了日元贬值的影响以及服装生产向东盟地区转移的影响。另外，这一两年来顾客对价格的要求也变得严格起来。牟田胜广称，2014年的业绩“销售额持平，但利润方面受到很大压力。但在固定费用上涨、日元贬值的大环境中已经算是不错的业绩”。

该公司的业务基本都是面向日资企业的，但随着日资企业的撤退以及规模缩小，开始向中国当地企业开展营销。“希望凭借数据的信赖性以及日本品质等优势获得顾客。”牟田胜广表示。

该公司还开始通过网络进行推广。2014年10月制作了公司的中文版网站，并通过SNS微信介绍各种信息，通过各种形式向当地企业进行推广。

成立揭牌仪式策划方案 第9篇

大庆市现代农业商会揭牌仪式

策划方案

一、活动时间、地点、参加人员 时间：2014年?月?日

地点：大庆育禄农业科技开发有限公司 参加人员：市领导、特邀人员、会员单位等 二、活动安排

(一)介绍领导和嘉宾; (二)请市领导致辞

(三)请大庆市现代农业商会领导人致辞 (四)市领导、特邀嘉宾揭牌; (五)给名誉职务发证书; (六)给会员单位代表授牌;

(七)大庆市现代农业商会会长代表讲话; (八)会员代表讲话; (九)自由交流参观; (十)合影后就餐。 三、工作安排 组委会

主 任：张坤 李宜彬 副主任：穆子

成 员：隋婷、李春晓、沈跃

(一)市领导邀请;(负责人：李中义)

(二)礼品准备;(负责人：张坤)

(三)会场布置;(负责人：隋婷、李春晓、沈跃) (四)就餐安排;(负责人：张波)

(五)办公区装饰;(负责人：隋婷、李春晓、沈跃) (六)相关物料准备。(负责人：隋婷、李春晓、沈跃) 四、会场布置

(一)彩虹门1道及立柱1对 立于正门口。 (二)花篮

放置于大门口及舞台两侧。 (三)舞台设置

舞台在?设置。设背景板一块(长约?米,高约?米), 舞台长约?米、宽约?米、高约?米，铺红地毯、鲜花、路引。

(四)氛围营造 1)音响、麦克1组; 2)礼仪小姐10人。 (五)新闻媒体 大庆市电视台 五、办公室装饰 (一)外围

1)门口更换大庆市现代农业商会牌子及办公室名称牌; 2)大门左侧墙壁制作大庆市现代农业商会形象广告; 3)办公区域制作亚克力展板;

(二)室内 1)规章制度制作; 2)物品摆放规整; 3)摆放绿色植物。 六、其他准备 (一)邀请函制作; (二)题词薄购买; (三)信封制作; (四)礼品袋制作; (五)嘉宾花购买; (六)会员标牌制作。

成立分公司策划方案 第10篇

一、成立青年突击队的意义

1、分公司成立青年突击队将紧密联系分公司的工作，承担各项“急、难、险、重”的工作任务，以服务生产为大局。努力快速培养一批拉得出、上的去、打得响的八零九零青年队伍。

2、团结青年党、团员，努力加强团组织队伍建设，发挥分公司青年的先锋突击作用，不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为自控分公司安全生产保驾护航，更好服务于20XX年大检修。

二、突击队精神

最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去。

三、青年突击队队长职责

1、青年突击队队长要做好每次突击任务的记录，对青年突击队活动开展情况进行考评总结。做到突击前动员，突击中检查，突击后总结。

2、必须具备一定的理论水平，掌握一定的技术水平和管理能力，有较强的事业心和责任心，在队员中拥有较高的威信，能以身作则，模范执行各项制度。

3、组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保征安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。

4、坚持深入细致的思想工作，主持突击队日常工作，确保突击队活动正常开展。

5、关心突击队员的生活。

四、青年突击队队员职责

发挥“青年文明号”的榜样力量，结合自控分公司实际工作，主要职责有：

1、支持队长工作，积极响应号召；

2、积极投身于艰苦的生产中；

3、积极参与分公司各项抢修、检维修任务；

4、在分公司项目任务重的时候，积极参与保证分公司各项目施工进度；

5、要勇于承担各项“急、难、险、重”的工作任务，冲锋在前；

6、积极投身于分公司各项重点工程项目建设中；

7、积极投身于分公司各类公益劳动、社会活动。

五、青年突击队管理、表彰原则

1、分公司将青年突击队个人表现纳入年度评优评先考核和年度“五四优秀团员”“优秀党员”评比中，并对表现优秀的先进个人进行表彰奖励。

2、突击队队员在接到分公司紧急生产抢修指令时，突击队队长应及时组织队员赶到现场。

3、突击队队员要指责明确、团结一致、互相协作、队员拥护。

4、突击队队员根据施工、生产实际，要出色地完成所承担的各项施工、生产突击任务，并要保证质量，严格标准化作业。坚持在突击活动全过程中保证安全第一，切实保证突击队员的自身安全。

5、分公司团支部将会做好青年突击队的宣传报道工作，及时准确地把突击队的无私奉献精神宣传出去。

6、青年突击队内部，开展形式多样、青年喜闻乐见的文化活动，使突击队员在工作之余有丰富的业余文化生活。

六、入队方法

各班班员自愿报名于班长处，经分公司团支部审核，分公司批准确定突击队人员名单。

七、本方案将在试行的过程中，不断总结实践经验，并逐步加以完善，由分公司团支部负责修改、变更和解释。

婚庆公司成立策划方案 第11篇

公司名称：立早大可婚庆服务公司

经营范围：婚庆服务

固定投资：人民币50万元

法人代表：谁爱当就当呗

场地选择：长宁区茅台路XXXX号

项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

二、市场分析

目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？

1、市场需求分析

据悉，现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆服务约1至2万元。

从上述数据分析：

①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；

②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；

③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。

三、成本预算

1、薪资预算

说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。

2、投资预算

说明：

① 办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。

② 经营场所，年租金100000元。

③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。

④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。

⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同，约 XXXXX元/年。

⑥ 户外广告10000元。

3、经营成本预算

说明：

①婚礼全套服务：12000元（20000× 60%）

以场均收入20000元，每场成本 60% 计算。

②婚礼 部分服务：6000元（10000× 60%）

以场均收入10000元，每场成本 60% 计算。

③用品租赁：100元（1000×10%）

以场均出租1000元，每件折旧10%计算。

④婚庆用品销售：100元（200× 50%）

以场均销售200元，每件成本50%计算。

⑤个性定制：100元（200×50%）

以场均定制200元，每件成本50%计算。

四、盈亏分析

l、经营目标

(1)实现服务目标：全年50场。

说明：

①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。

②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。

(2)主营业额目标：全年营业额750000元。

说明：

① 全套服务：20000元/场 ×20场=400000元；

② 部分服务：10000元/场 ×30场=300000元；

③ 用品租赁：1000元 /场 ×30场=30000元；

④ 婚庆用品销售：200元 /场 ×50场=10000元；

⑤ 个性定制：200元 /场 ×50场=10000元；

2、投资收益预算

营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

＝年营业额750000元

-服务成本 420000元（20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

-工资100000元（两至三名员工）

-办公 20000元（水、电、煤、电话、上网、纸张）

-赔款 10000元（最多2次）

-其它和税金等50000元

≈150000元

五、盈亏预测

1、如果全年服务XX次就为保本经营。

2、如果全年服务XX次就有盈利。

3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

六、风险预测

1、风险：

① 选择经营场地的地理位置是否合理：

② 场所与酒店的地理位置是否合理；

③ 对竞争对手的了解不足；

④ 实际投资超出预算；

⑤ 从业人员服务质量问题。

2、控制办法：

①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

七、相关的法律法规

《劳动法》

八、市场营销策略

1、服务说明与定价

2、经营策划

土肥原策划成立伪满洲国 第12篇

10月25日，土肥原卸任奉天伪市长后的第五天，关东军司令官本庄繁召见土肥原，正式授予他迎接溥仪的任务。两天之后，土肥原来到天津，与寓居于静园的溥仪会了面。在会面中，土肥原欺骗溥仪说：“日军在沈阳的行动，只针对张学良一个人。在张学良的统治下，‘满洲’三千万民众民不聊生，日本人的权益和生命财产也得不到任何保障。这样，日本才不得已而出兵。关东军对‘满洲’绝无领土野心，只是诚心诚意地帮助‘满洲’人民建立自己的新国家。”并且，土肥原向溥仪保证，这个新国家的主权、领土将受到日本的保护。作为这个国家的元首，溥仪可以独立自主地行使权力。最后，土肥原抓住溥仪一心想复辟的心理，力劝溥仪不要错过这个机会，回到祖先的发祥地，光复帝业。

为了保证溥仪顺利出逃，土肥原又导演了“天津事变”。 1931年11月8日，土肥原命令汉奸李际春等人纠集流氓、兵痞组成1000余人的便衣队，在驻津日军的配合下，直接向中国军警发动武装挑衅。土肥原通过驻津日军司令部下令戒严，开来负责保护溥仪的日军铁甲车，断绝日租界和外界的交通，并将溥仪驻地静园封锁起来。随后，乘天津发生骚乱之机，溥仪于11月10日化装藏在一辆敞篷车的后备厢里，由日本人护送，秘密离开天津，来到东北。

就这样，日本人将溥仪连哄带吓、连欺带骗地劫持到东北。1932年2月28日，溥仪正式公布“建国宣言”，伪满洲国政权终于成立了。

课外辅导公司成立策划方案 第13篇

学校发展策划方案

一、团队的组建

1、企业不是价格的竞争也不是服务的竞争，其实是人才的竞争。拥有一个完善的招生体系是每个培训行业，一个人才产生的业绩顶十个庸才产生的业绩还要多，集合人才为自己效力是成功的领导者要做的事之一。

2、拥有团队还要具备，招生团队的综合实力，每一个团队的核心成员具备独当一面的能力（需要人才管理团队），团队是需要有领导才能的管理者带队，这样产生的效果才会达到预期的效果，一个培训机构的精神理念也是团队需要努力达到的目标，就是努力的方向，发展的方向。

3、团队的向心力凝聚力工作激情取决于领导者的榜样，一流的企业具备一流的领导者，强将手下无弱兵是有道理的。

4、用人才，不用奴才，人才会把企业推向高峰，奴才会把企业推向死亡。对于团队的每一个成员也是如此。企业如果里面都是和珅这样的中层骨干，这样的企业没有鲜活的血液在流动，如一个里面生了虫子的大树，后果可想而知。

二、管理者的策划方针

1、一些企业家都认为企业最大的障碍就是同行之间的竞争，其实这样的看法并不完全是正确的企业没有竞争就没有进步包括人才也是一样，狮子追不上羚羊就会被饿死，同样羚羊如果被狮子追上就会灭绝，拥有竞争对手其实是对一个企业的发展进步是不可缺少的一位良师，就像肯德基与麦当劳，可口可乐与百事可乐等等就是鲜明的对比。

2、最成功的企业其实就是选对人，我们录用有经验的人才会更容易产生业绩，才能更容易的开展宣传招生工作，更容易的去开展自己擅长的业务，市场的考察、客户的沟通、咨询登记等请专业会比没经验的更容易上手，所以需要换血。

3、细节决定成败，每一个细节都决定企业的发展和衰落，每一个细微的细节都决定着家长是否报名，一颗螺丝钉会让一架飞机坠毁，所以要注重每一个细节：市场宣传遇到的客户，咨询师的交际能力、每一个细微的谈话都可以产生业绩。

4、第一个吃蛋糕的人，往往吃的最多他是第一个吃的，招生也是如此往往一个有意向报名的家长，通常会在她第一个接触的培训机构报名，我们需要挖掘更多

这样的客户增加报名数量，其次是她是第一个发现蛋糕的人。

三、市场招生如何取胜

1、知己知彼才能百战百胜，如果一个培训机构连自己要在哪里招生，都招哪些学员都不知道可见产生的效果一定不好，所以在做宣传之前需要对市场的充分了解，这样宣传的效果才会立杆见影，还要扩张新的宣传领域。

2、宝贝放错了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取团队的优点长处，这样才能增强团队的协作建立起合作默契，一个人的能力是有限的但是团队的能力是无限的，让每一个团队的成员去发挥他最擅长的一面。

3、置之死地而后生往往企业在没有退路的时候，通常选择会有两种：是宣布破产，2是背水一战全力以赴改变现状，人往往也是如此，在没有退路的就只有前进，温水青蛙就是企业死亡的原因之一。

4、企业最大的成功靠的是团队而不是个人刘邦论运筹帷幄决胜于千里之外他不如张良，论筹备钱粮保证大军供应他不如萧何，论指挥军队战必胜攻必取他不如韩信，但是他把三位人才拉拢在自己的旗下，说明人才的重要性。

5、没有激励就没有动力，激励团队就是给团队注入新的血液，给团队和企业带来新的生命，每一次的开会沟通都会让员工增添新的动力，激励的方法有奖金、赞美甚至批评都可以达到激励员工更好的为学校服务。

6、如何做到11大于2哪？这是每个企业培训机构都想得到的答案，假设每个人手里握着一个苹果，两个人互相交换加起来依然只有两个；如果两个人交换的是思想，那么加起来就是就是四个思想，这样就可以把业绩提高一倍。

万学教育、海文考研 2009年市场策划战略

一、策划第一步：组建招生团队

每一场战争要想决胜于千里，都离不开精锐的军队和将军，培训机构也是如此，没有一个综合实力较强的招生团队，即使拥有再好的招生计划和战略目标，也是无法完成和执行的，所以要想成为第一品牌，必须有精锐的团队把市场和品牌推至极限，所有的计划和战略其实都是有团队来执行才能得以运行和启动，没有人才的辅助团队的向心力不明确，其实是一盘散沙的杂牌军，这样的军队如何取胜？在拥有精锐团队的前提就是:必须明确全团的实力，并不是一个只会靠体力付出的成员就适合团队的发展，这是错误的观念也是影响团队发展的一大阻

力，所以组建团队固然重要，但是重要的前提就是：不能病急乱投医，需要的是：慢慢的组建不可操之过急。

二、招生策划第二步：区域市场调研

已经具备精锐部队了就需要对敌人的了解（知己知彼才能百战百胜），这里所指的敌人不是（同行竞争）而是指市场的详细资料，我们必须了解生源集中的地方，还要划分哪些学员是我们的招生的目标，市场调研做的越准确越详细，对我们招生越是有利，可以为我们节省很多时间，防止我们浪费宝贵的时间去做无效的宣传及招生。首先划分每一个招生团队所负责的区域，根据所负责的区域，做一次详细的市场调研，如（一共有多少所大学、一所大学有多少教学楼、一所大学有多少宿舍楼、每个宿舍楼有多少间、每间有多少人、哪些学生是我们针对的主要对象、哪些是次要的）等等做一次详细的市场调研、这样可以起到针对性的宣传节省了人力和物力，大幅度的提高了业绩和节省了时间，去做更有意义的宣传及开发新大陆。

三、策划第三步：咨询报名点的设立

具备综合实力超强的招生团队又具备对市场的了解，接下来就应该选择报名咨询点了，针对大学城的高校市场，每一所大学建立一个报名点，势必会造成资金的浪费和人力的负荷，我个人主张在资金不是很充足的情况下：可以选择区域设咨询报名点，可以把区域划分为三个或是五个小分段每一个分段建立一个报名咨询点这样可以节省部分资金投入到宣传上又可以把人力全部集中在一起而不是把人员分开，（如果资金力量雄厚最好是每个高校设立一个报名点）需要注意的一点就是：不能在走老路在食堂、或是随意的租个报名点：设想一下有人愿意在很吵闹的情况下咨询报名吗？你愿意在环境看上去那么狭隘的空间里咨询吗？感觉像骗子公司关于建立咨询报名点我设立了两种方案可供参考。

四、策划第四步：宣传提高人及口碑

当一切准备就绪就可以放手去宣传了，这样招生团队就可以更容易的去操作开拓市场了，宣传方式如下：

1、赛选出主要的宣传的目标，首先以传单海报的古老形式，增加生源的印象，传单发放到宿舍及食堂，海报除了宣传栏外，最好在校内设立宣传展板，防止海报被撕毁覆盖，保存的时间较长可以达到长期存在的效果，达到计划之中的战略

目标。

2、一方面宣传学校的课程，一方面招聘校园代理，两者皆可一起运作，招生代理产生的效果往往不容小视，一个招生代理带来的效果和业绩往往是超乎想象的，新财富语言学校在华美的一个学生会代理，一个人招了五十个学员只用了两个月的时间，所以我们要吸取好的经验，吸取百家之长。

团委成立方案及活动策划 第14篇

一、成立目的：酒店团委将围绕酒店经营管理的中心工作积极开展丰富多彩的活动，进一步发挥共青团组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益的职能作用，团结带领酒店全体团员青年立足本职岗位成长成才，不断推进企业文化建设，服务企业发展壮大。

二、参与人员：28岁以下员工

三、组织领导：

团支部书记：

副书记待定

委员待定

四、成立活动：

1、2013年迎新春活动

2、团委成立后酒店会陆续增加经费举办有利于企业文化建设活跃企业员工的活动。

团委活动方案

一、活动主题：2013年迎新春晚会

二、活动目的：丰富员工业余生活，以文艺活动为载体，激发全体员工健康向上的精神情操，鼓励全体员工以店为家，加速酒店的发展，充分展示xxxx人的精神面貌。

三、活动参加人员：酒店团委会

四、活动具体实施方案

1、筹备工作：由酒店团委牵头，组织酒店团委各支部干部及酒店各部门负责人召开“2013年迎新春晚会筹备会”，安排新春晚会相关事宜：

（1）各支部、各部门应鼓励酒店全体员工积极参与本活动，充分展现自我；

（2）节目初选分配：各部门各报1个（请各部门于2012年12月15日之前将节目报人力资源部）

（3）节目形式：以唱歌（独唱、合唱、歌伴舞），舞蹈武术，相声小品，乐器才艺，戏曲魔术，语言类节目（诗歌朗诵、快板），互动游戏等节目为主，节目应充分展示我们友谊万喜登人多才多艺，激情洋溢的青春风采；

（4）节目选送负责制：各部门负责人对本次选送节目全权负责，要求各部门负责人及团委各位干部务必对本次晚会高度重视。

2、节目组织

节目由各部门按要求选送，由酒店团委负责编排并确定节目。

3、彩排时间及演出时间：

第一次彩排待定；

第二次彩排待定；

音炫娱乐公会成立策划方案 第15篇

主办单位：y频88648625音炫娱乐公会 活动地点：歪歪频道ID：8864862

5活动名称：音炫娱乐公会开业有奖活动 活动目的：

①提高Y频人气 ②庆祝公会成立

活动概念：音炫娱乐公会开业庆祝活动 活动主题：有奖庆贺公会成立

活动主持：主持1名、备用主持1名。

活动人员：场控3名（维持总体秩序、麦序控制、导播片花）、活动咨询人员、活动领奖登

记人员、活动后台查看员（查看注册人数）场记1名（负责记录、截图、录音）五、六、七、八、九、十、奖品设置： 前期准备：

① 主持：主播：节目中空白宣传该活动。（话术自定）；

② 场控：制作相应片花，每天每档节目中发布片花.③ 场控：一起发广告，但注意不要刷屏！及做好当天场控预备工作； ④ 外交：邀请联盟公会参与活动，并发广告片花； ⑤ 外宣：去各个论坛、贴吧、媒体站发帖宣传、刷软件； ⑥ 美工：制作相关的图片，主要为活动海报； ⑦ 人事：负责开通获奖群，准备好获奖登记工作；

十二、宣传文本：

十四、流程详解：

1、暖场接待：主播、接待在麦上进行接待并场控发片花

2、主持开场：阐述主办方、每个环节奖品设置，两轮游戏大奖。

3、抢板凳得QB：

规则：场控设置一个幸运数字，开启抢板凳环节，最先摇出的5人获奖 场控及时关闭抢

板凳

要求： 必须将获奖截图发至场控方为有效，网速以场控为准注意：没有发送截图的一律视为弃权，场控保持低延迟状态，注意力高度集中在色子的获奖

板块上

4、会长致辞：对庆贺公会成立发表感言

5、游客自由抢麦献歌，送祝福

6、：

规则：由主持放歌，场控发送下划线，下划线下第一个猜对者即可获奖（主持人可适当提示）

网速以场控为准要求：此活动只限游客参与

注意：网速可能导致时间差距，故场控须保持网络畅通无延迟，及时将获奖情况复制至公屏

7、游客抢麦送祝福： 游客自由抢麦送出祝福

8、活动结尾： 宣布活动结束

整理获奖人员名单

及时将奖品发放

文学社成立策划方案 - 副本 第16篇

一、文学社名称：某某工程部文学社

二、办社和立社宗旨：

某某工程部文学社以丰富员工业余生活、发展文学爱好人士、培养和拓展更多合格的创新型人才为宗旨。为文学爱好者开辟一个广阔的文化空间，打造一个最具特色的文学社社团，提高文学爱好者写作能力，同时加强某某工程部宣传工作。

三、目的和意义：

1、加强某某工程部的宣传工作，提高某某工程部的形象和知名度。

2、发挥社员的特长，提高社员的写作能力，调动社员的文学创作热情，为社员创造展示自己的机会。

3、丰富业余生活，提升社员的文化水平和素质。

4、加强精神文化建设，创建文明单位和青年文明号。

四、文学社口号：寻找自我 完善自我 提升自我 超越自我五、文学社社员对象：某某工程部文学爱好者，年龄不限

六、组织机构

（一）、某某文学社组织机构设置如下：

1、社长：？？。

2、文学社日常负责：？？

3、通讯稿件片区分工：？

4、宣传稿件分工：？

（二）、相应的职责

1.社长职责：

1)主持文学社的日常工作。

2)定期向社员全体会议和某某工程部汇报工作。

3)监督、指导各级的工作，定期召开文学社会议。

4)邀请相关人员组织全体社员举办各种讲座、培训等活动。

5)社员管理。

2.片区负责人职责：

1)协助搞好与社员、班组的交流联系工作。

2)稿件数量统计在每月5日前给提交给文学社。

3)协助社长一起进行审稿，向公司报刊推进社员优秀作品。

4)配合社长和副社长搞好内部刊物的整理、发布工作。

七、社员的权利和义务

（一）、权利

1、享有向文学社提出工作建议、监督文学社内工作的权利。

2、享有参加文学社组织的有关讲座、培训及其他活动的权利。

3、享有向某某工程部内部刊物《名字待定》投稿优先发表作品，或向公司刊物优先推荐的权利。

4、享有社团提供的相应的奖励。

5、享有自由入社和退社的权利。

（二）、义务

1、有自觉遵守文学社纪律，执行文学社决议，热心本职工作，按时参加社内活动，努力完成交派的任务。

2、有宣传某某工程部和文学社，维护其形象的义务。

3、有推荐文学爱好者加入社的义务。

4、有按时向文学社递交个人作品的义务。

八、奖惩情况

为了激励会员们的创作激情和提高会员的积极性，经某某工程部领导层决议，对好的作品某某工程部将另外给予适当的奖励。会员享有相应权利的同时也应当履行相应的义务，对于未遵守相应规则的会员将会给予一些惩罚，具体细则如下：

1、凡作品在天华报上刊登的，通讯稿的奖励为20元/篇，文学类稿件为30元/篇。天华论坛、天华科技作品（论文）为50元/篇。天华以外的通讯稿的奖励为50元/篇，文学类稿件为70元/篇，科技作品（论文）为100元/篇。

2、作品刊登在某某工程部内部刊物上的，给予10元/篇的奖励。

3、对凡不履行应尽义务，规劝后拒不改过的社员予以退社。

4、对半年内三次无故缺席社团活动或者三次无故不交作品者按自动退社论。按时参加社内组织的活动、会议，有事者可向社长请假。

九、文学社活动的开展

1、经验交流会，以谈话会的形式出现，座谈交流经验。

2、会员大会，集思广益，大家一起讨论文学社的发展和活动组织问题，各抒己见。

3、讲座，由某某文学社内部具备一定经验和能力者给大家做经验分享，另外，如果有条件可以邀请

相关单位经验人士来做报告演讲。