机井改造工程建设项目

机井改造工程建设项目（精选6篇）

机井改造工程建设项目 第1篇

2011年农网改造升级工程

建设管理总结

二O一二年八月

批准： 审核： 编写： 年 月年 月 月

日

日

年 日

1、建设概述 4

1.1 工程概况..........................................4 1.2 工程建设目标.....................................4 2 工程建设管理体制 6

2.1 工程建设管理网络..................................6 2.2 工程安全网络......................................6 2.3 工程质量管理网络..................................6 3 各项经济技术指标完成情况 6

3.1 质量目标完成情况及采取的主要措施..................6 3.2安全目标完成情况及采取的主要措施...................7

4、项目部建设运行情况 7

4.1 业主项目部建设运转情况............................7 4.2 监理项目部建设运转情况...........................8 4.3 施工项目部建设运转情况...........................9

5、工程亮点、经验、建议 9

5.1 工程建设亮点及经验...............................9 5.2 后续工程建设需要改进的工作......................10

1、建设概述 1.1 工程概况

1）、工程名称：2011年农网改造升级工程林甸县机井通电项目工程 2)、工程地点：宁安市农村11个乡镇

3)、工程规模：建设改造10KV线路15.11KM，改造配电台区19个,更换配电变压器19台，容量0.950MVA。

工程投资总额：94 万元。4）、工程特点：点多面广

5）、工程开工日期：2011年9月30日，工程竣工日期：2012年6月30日

6）、工程参建单位

建设单位：林甸县电业局

监理单位：黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司 设计单位：黑龙江农垦智恒工程设计有限公司 施工单位：林甸县华龙送变电安装有限公司 1.2 工程建设目标 工程质量

（1）分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。

（2）满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求（优良级）。

（3）杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。（4）实现工程“零缺陷”移交。

（5）确保工程达标投产，争创国家电网公司优质工程。工程安全

坚决贯彻执行《国家电网公司农网防范较大及以上人身伤害事故典型措施》和《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》、《黑龙江省电力公司农网改造升级工程安全管理办法》等安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。

安全目标：总体目标努力实现安全“零事故。具体目标：

不发生人身伤亡事故。

不发生因工程建设引起的大面积停电及设备事故。不发生一般施工机械设备损坏事故。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。

不发生负主要责任的重大交通事故。工期和投资管理

工期管理：参照《国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法》，按“里程碑”计划规定期限内完成建设和改造任务

投资管理：工程造价不超过批准概算。

工程档案管理

1.开展工程档案同步管理。本工程依据《农网改造升级10kV及以下工程项目文件材料归档目录》，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求，一次通过上级主管部门验收。2 工程建设管理体制

2.1 工程建设管理网络 1.1业主项目部成员

业主项目部经理：韩克，生产技术部主任：刘铁锋，工程专工：宋云鹏，配电专工：李雪峰，物资：于宏利，财务部主任：孟凡栋

2.2 工程安全网络

安全管理专责委员会组织机构

组长：韩克，安监部主任：闫俊，安全专工：刘金奎 2.3 工程质量管理网络 质量管理组织机构

组长：韩克，生产技术部主任：刘铁锋，配电专工：李雪峰 3 各项经济技术指标完成情况

3.1 质量目标完成情况及采取的主要措施

工程经过近一年的建设管理，工程目标得到全面完成。基础开挖、电杆组立、金具安装、导线展放、拉线安装、配变安装、接地工程各分部（分项）质量均达到《黑龙江省农电系统10KV及以下架空配电工程施工质量验收标准》及《10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范》要求，满足强制性条文《架空绝缘配电线路施工及验收规程》

（DL/T602）以及《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）等规程规定。主要质量控制措施是采取现场派驻质量监督员，业主项目部成员定期或不定期进入现场会同监理部成员进行检查指导，隐蔽工程隐蔽前，工程转序前，各分部工程结束前必须经业主和监理检查验收合格后方可进行下一步施工。通过一系列质量管控措施使得分项工程合格率达到100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%，全面完成了建设前制定的质量目标。

3.2安全目标完成情况及采取的主要措施

安全方面，按照国家电网公司项目标准化管理的要求，成立了农网改造升级工程安全委员会，定期开展工作，督促参建单位健全工程安全监督和保证体系。建立健全了安全责任体系，落实各级安全施工责任制，签订了安全责任书。建立健全安全保证体系且机构人员到位；建立健全安全风险机制，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励的力度。每月召开由三个项目部相关人员参加的安全工作例会。检查了解工地和各工种、工序的安全情况，查找安全隐患，提出改进措施，布置指导安全工作。使得本期工程安全管理工作可控、能控、在控。

4、项目部建设运行情况 4.1 业主项目部建设运转情况

公司高度重视基建标准化建设，按照项目部标准化手册要求，成立了农网改造升级工程业主项目部，设置了业主项目经理、建设协调、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理专责等岗位，保证了工程管理的针对性并及时协调工程建设各项事宜。

认真落实项目部管理要求，保证各项目部运转良好。一是项目部管理做到三个“定期”。即定期召开安委会，加强工程项目安全管理水平。定期进行安全、质量巡检，保证工程质量和安全处于能控、在控状态。定期召开工程协调会，随时了解工程进度并进行适时调整，加强业主、设计、施工、监理项目部沟通，及时协调解决工程中出现的难点问题。二是项目管理做到四个“落实”四个“强化”。即落实项目管理策划方案，强化项目过程控制管理；落实三个项目部管理制度，强化工作协调；落实项目里程碑进度计划，强化过程管控；落实民事工作属地化管理制度，强化施工进度管控。

4.2 监理项目部建设运转情况

成立了以监理工程师于万品担任总监的监理项目部。监理项目部经纬仪、游标卡尺、力矩扳手、钢卷尺、望远镜、计算机、打印机、复印机、数码相机等设备，保证了监理工作的有序开展。

监理人员认真执行现场工作安规有关规范、规程验评标准等，并对现场考察，结合本工程实际情况，落实有关规定，为监理工作的顺利开展奠定了良好基础。进驻现场后，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据有关的国家及电力建设的各项政策、法律、法规、标准、规范，建设单位与承建单位签订的施工合同、建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、安全进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；定期或不定期的向建设管理单位进行汇报；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

4.3 施工项目部建设运转情况

组织各施工班组认真学习和落实业主项目部及监理项目部各项规定和要求，严格执行国家及省、地区工程建设规程、规范及规定，提高施工作业人员安全保护意识和质量创优意识，严格落实施工项目部各项管理制度，把制度、措施落实到每个班组、每个人，每个单位、单项工程开工前进行全员技术安全交底，交代危险点及防控措施，交代施工方法及技术要领，并在施工过程中设置专人检查、监督、指导，工程完工后进行质量三级自检（班组级、项目部级、公司级）和安全班后会（安全施工存在的问题及防范措施等），同时积极配合业主项目部、监理项目部及上级主管部门的检查指导工作、为确保工程进度，积极组织各工种人员通力配合、协同施工，保证设备、机械、车辆的健康安全运行，保证工程有效、连续施工，提高作业质量和效率。

5、工程亮点、经验、建议

5.1 工程建设亮点及经验

本工程工程建设以工艺示范手册为样本，首先进行工艺样板示

范工程的施工，然后进行全面推广保证了统一工艺标准，统一工作流程，同时竣工一个台区验收一个台区，保证了发现的缺陷随时处理整改，减少了工程整体完工后消缺的工作量，并将工程资料及时归档。

5.2 后续工程建设需要改进的工作

在工程建设过程中，我们发现由于各方面条件的制约，尤其是物资设备进场时间迟，导致部分工程施工时间春夏季，出现毁青苗和庄稼的现象，从而引起不必要损失和麻烦，我们在以后的建设中，将继续寻找好的建设管理方法和适当的施工方式方法，利用施工黄金季节集中人力、物力，确保农网改造升级工程保质保量地顺利完成。

机井改造工程建设项目 第2篇

基本农田建设项目施工合同

发包方：（甲方）

承包方：（乙方）

签定日期：

第一部分 合同书

合同编号：

发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 签订时间： 签订地点：

xx县 乡、镇 村等高标准基本农田建设项目第 次招标第 标段工程，经过招投标，由 中标。双方达成如下协议：

合同总金额为人民币（大写）（小写 元整）。

1、工程概况

工程名称：xx县 乡、镇 村等高标准基本农田建设项目施工第 次招标第 标段。

工程地点：xx县 乡、镇 村 工程内容： 工程施工 项目审批文号： 施工方式：

—1— 开工日期： 年 月 日 工期： 日历天。

2、本合同书中的词语涵义与下述第二部分所列的合同条款中的词语涵义相同。

3、本合同包括下列文件：（1）合同书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）合同条款；（5）施工招标文件；

（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；

（8）已标价的工程报价汇总表；（9）组成合同的其他文件。

上述文件汇集并替代了本合同签署前双方为本合同签署的所有协议、会谈记录以及相互承诺的一切文件。

4、施工单位保证按照合同规定全面完成各项施工工作，并承担合同规定的施工单位的全部义务和责任。

5、项目承担单位保证按照合同规定付款并承担合同规定的项目承担单位的全部义务和责任。

6、本合同经双方法定代表人或其授权代表人签字（签章），并分

—2— 别盖本单位公章后生效。

7、本合同一式六份，甲方执四份、乙方执二份。甲方 乙方

单位名称： 单位名称： 单位地址： 单位地址： 法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）： 委托代理人（签字）： 委托代理人（签字）： 联系电话： 联系电话： 开户银行： 开户银行： 账号： 账号：

第二部分 合同条款

第一条 名词解释

（1）项目承担单位：（2）施工单位：（3）设计单位：（4）监理单位：（5）甲方代表为：（6）总监理工程师为：

—3—（7）项目经理为：（8）工程：指列入本合同必须完成的全部工程。（9）主体工程：

（10）施工图纸：指设计单位在施工阶段应提供的图纸，包括监理单位签署涉及修改图纸和补充图纸。

第二条 工程承包方式

（1）施工单位应严格按照施工设计图进行施工，由于设计修改而引起的工程增减量，按本合同第九条规定执行。

（2）承包方式：固定总价 第三条 甲方代表

（1）在合同履行过程中，甲方代表有权作出履行本合同规定的决定，有权为此签署证书和发布通知，施工单位对此不应拒绝。但因甲方代表前述指令错误给施工单位造成的直接损失，施工单位有权提出索赔和工期顺延。

（2）甲方代表有权对监理单位所作出的有关工程质量和计量工作进行经常性的检查和监督。监理单位未能否定的不符合本合同规定的如工程质量、工程材料质量、工程计量、工程变更等，甲方代表在事后仍有权予以否定，直接发布停工、返工通知以及拒绝确认工程计量。

第四条 合同范围

—4— 本合同包括：除本合同另有规定外，本合同包括承建工程的施工和竣工验收前的维护，其中包括为完成本合同工程所需的一切手段与临时设施。

第五条 合同文件及解释顺序

合同文件应能互相解释，互为说明。组成本合同的文件及优先顺序如下：

（1）合同书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）合同条款；（5）施工招标文件；

（6）标准、规范及有关技术资料；（7）图纸；

（8）已标价的工程报价汇总表；（9）组成合同的其他文件。

合同履行中，项目承担单位与施工单位有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。

第六条 合同双方的义务与责任 项目承担单位的义务与责任：

项目承担单位委托监理单位发布开工通知；安排监理单位及时进

—5— 点实施监理；开工前 1 天完成工地范围内的清理工作，向施工单位提供施工用地；开工前 3 天向施工单位移交测量基准点及其有关资料；开工前 3 天提供施工图纸 1 份；按合同规定及时支付工程价款；统一管理工程的文明施工；主持和组织工程的完工验收；以及完成其它应由项目承担单位承担的义务和责任。

施工单位的义务和责任：

开工前 3 天进驻工地；对监理单位提出的任何工程变更指令，必须照办；执行监理单位的指示，按照合同完成各项承包工作，对监理单位提出的任何施工缺陷，根据施工规程的要求予以修补或改进；开工后 3 天内提交施工组织计划、施工措施计划；按照合同规定，完成部分设计工作，绘制施工详图，经监理单位审核批准后按图施工；保证提供的建筑材料和施工工艺符合质量标准，提供的施工设备符合投标文件中填报的型号和数量；文明施工；在施工过程中，严格按技术规范规定的质量要求完成各项工作，保证工程质量合格；建立和健全质量保证体系，并向监理单位提交一份内容包括质量检查计划和措施的报告，并报监理单位审批；保证工程施工和人员的安全，保护环境；尊重工程所在地人民的生活习惯，避免施工对公众利益的损害；保证工程按合同规定的日期建成完工，并负责做好维修期（即缺陷责任期）内的维护和保养工作，直至最终验收合格；完工清场及时撤离；建立各种用于本工程的规章制度；完成其他应由施工单位承担的义务

—6— 和责任。

第七条 书面通知

本合同实施过程中，合同双方的一切联系均以书面形式通知为准。特殊情况可先口头通知并立即补发书面通知，在符合本合同规定的情况下，监理单位签署的设计修改通知和工程量完成情况表、工程质量合格证书、单项工程验收证书以及项目承担单位和施工单位共同签署的其他文件都属于合同的补充文件。

第八条 图纸供应

除另有规定外，施工单位所需主体工程的图纸，由项目承担单位通过监理单位提供。为工程施工实施所需的施工与安装图纸，则由施工单位根据施工图纸自行设计绘制，并报监理单位审批。

第九条 设计修改

监理单位在提供单项工程的施工图纸后，倘因纯属设计方的原因而需修改施工图纸时，应在该项工程开工前 3 天将修改后施工图纸递交施工单位；倘因施工或自然条件的改变必须修改施工图纸，经监理单位认可，设计单位应尽快予以修改，报经批准。

施工期间，监理单位签署的设计修改通知是合同文件的补充，施工单位不得拒绝。

修改的内容包括以下方面：（1）工程量的增减。

—7—（2）取消或增加某一工程项目。（3）改变某些工程的结构形式。（4）改变某些工程的位臵、形状或尺寸。（5）其他变更。

由于设计的修改而引起工程量的变化，由双方协商。一般按实际完成的工程量计算，其单价按报价表确定的单价不变，经监理单位与施工单位商定，报项目承担单位确认并出具证书，作为合同的补充文件，并按此执行。

第十条 材料和设备供应的提供

除合同另有规定外，为完成本合同某项工作所需的材料和工程设备均由施工单位自行组织货源，并负责采购、验收、运输和保管。施工单位与供货商的供货协议一经签订，应将一份副本提交监理单位。

第十一条 材质证明

工程所需的钢筋、水泥等必须有材质证明，其各项指标应符合规划设计及相关规范要求，如施工单位在施工过程中使用无材质证明的材料，监理单位应要求其进行试验，并递交材料试验结果，实验所需费用应由施工单位承担。

第十二条 工程进场及开工

本合同签署后，施工单位应按合同约定的开工日期组织施工设

—8— 备、人员准时进场开始施工。若施工单位不能按时开工，应在合同条款约定的开工期5天之前，向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在3天内答复施工单位，工期顺廷。甲方代表不同意延期要求或施工单位未在规定的时间内提出开工要求，竣工日期不予顺延。

第十三条 工程进度

施工单位应按本合同规定的控制性进度，选择合适的施工程序与施工工艺，合理安排施工实施进度计划，编制施工总进度计划提交监理单位审批。经监理单位批准的施工总进度计划，作为控制本合同进度的依据，并按此编制月进度计划报送监理单位。

为保证工程质量，并按时实现控制性进度，项目承担单位有权审核并评议施工单位递交的计划。

第十四条 统计报表

施工单位应按合同规定，按周、月向项目承担单位与监理单位递交合同完成情况的统计报表，周报表应与次周五前报出，月报表应于次月15日前报送。

第十五条 竣工期限

本工程自施工单位签收、监理单位发布开工令之日起，全部工程应在 个日历天内完成。

本工程必须在合同规定的期限内全部竣工，工程控制进度的实施应满足本合同规定的要求。

—9— 由于非施工单位的过失或项目承担单位未能履行合同规定的义务，造成本合同规定的工程控制性进度延误，则施工单位有权提出书面申请，经监理单位核实，项目承担单位认可，工期可顺延，由此而引起施工单位的额外支付，经监理单位核实及甲方代表确认，施工单位可以提出索赔。由于施工单位的过失而造成工程的廷误，经监理单位核实，施工单位应向项目承担单位交付违约罚金。

项目承担单位根据需要，要求施工单位提前竣工时，其所增加的费用和奖励费用，由双方协商确定。

第十六条 工程维护和保修

本工程正式验收合格移交之前，施工单位必须负责对已完成工程进行管理和维护、保养，并承担修复工作及费用，施工单位不得借故拖延修复工作：移交后施工单位应承担保修期内的缺陷修复工作。保修期内，施工单位应负责未移交工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作，对已移交项目承担单位使用的工程和工程设备，则应由项目承担单位负责日常维护工作。使用单位在保修期内使用工程和工程设备过程中，发现新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件一遭损坏，则施工单位应按监理单位的指示负责修复，直至经监理单位检验合格为止。监理单位应会同项目承担单位和施工单位共同进行工程查验，经查验确属施工单位施工造成的缺陷或损失，应由施工单位承担修复费用；若经查验确属项目承担单位使用不当或其他使用单位责任造成

—10— 的缺陷或损坏，则应由项目承担单位承担修复费用。

工程保修期为自交工验收合格之日起至上级国土部门竣工验收合格后1年内，在整个工程保修期满后的15天内，由项目承担单位授权予监理单位签署和颁发保修责任终止证书给施工单位。若保修期满后还有缺陷未修补，则可待施工单位按监理单位的要求完成缺陷修复工作后，再发保修责任终止证书。保修金金额为工程造价的5%，保修责任终止证书颁发后15天内无息返还保修金。

第十七条 工程质量

（1）施工单位应认真按照标准、规范和设计或变更设计图纸的要求施工，随时接受甲方和质量监督部门的检查检验，为检查检验提供便利条件。

（2）施工中经检查、检验工程质量不合格，施工单位应按承担单位、监理单位和质量监督部门的要求进行返工、修改，承担其返工、修改的费用。

（3）竣工工程质量，应达到合格标准。

（4）竣工工程质量经验收不合格，施工单位应按质量验收单位提出的要求进行返工、修改，且承担返工、修改所发生的费用。

第十八条 竣工资料

本工程竣工验收前，施工单位必须按合同规定编制竣工资料。竣工资料须经监理单位审定，其内容包括：施工日志、工程实施概况、施工总结及大事记、已完工工程移交清单、施工期的观测资料、工程

—11— 图纸变更纪录、施工材料预制构件质量证明文件及复试实验报告、隐蔽工程检查记录、工程质量检验记录及验收证书、永久工程竣工图、工程签证证书及工程质量保修书、列入保修期继续施工的尾工工程项目清单、监理单位指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和影像纪录）以及其他应补充的完工资料。

第十九条验收和工期（1）交工验收

施工单位完成本合同的工程后，即可向监理单位提交交工验收申请报告，并抄送项目承担单位。监理单位在收到该申请后，在1 4日内将审核意见通知施工单位。若监理单位审核后发现工程尚有重大缺陷时，可不同意或推迟进行交工验收，并将审核意见及要求反馈给施工单位，同时将其报告退还给施工单位，直到监理单位同意为止；监理单位审核后认为工程已具备交工验收条件，应在收到验收申请报告后的2 0天内提请项目承担单位组织验收，并由项目承担单位或其授权的监理单位签署工程移交证书，颁发给施工单位。

（2）竣工验收

当项目工程全部完工并合格通过交工验收后，施工单位应按国家工程竣工验收有关规定及本合同有关规定，向项目承担单位提供完整竣工验收资料及竣工验收报告。项目承担单位据此向上级国土资源部门提出竣工验收申请。

（3）本工程要求按合同工期如期交工，若推迟交工，则每推迟1

—12— 天罚款3000元，但如遇以下情形可按监理单位的签证报甲方代表批准后顺延工期：①不可抗力的灾难；②连续降雨7 2小时，雨量达50mm以上；③增加合同中任何一项的工作内容；④增加合同中任何项目的工程量超过设计工程量；⑤增加额外的工程项目；⑥本合同涉及的由项目承担单位责任引起的工期延误。

第二十条 竣工结算

工程交工验收后，施工单位应向监理单位递交竣工结算报告及完整的结算资料，待上级国土资源部门验收合格后，双方按照上级国土资源部门意见及合同有关约定进行工程竣工结算。

第二十一条 付款方法

（1）项目工程竣工并经县级国土资源部门局初验合格后，项目承担单位向施工单位支付全部工程款的60%。

（2）项目工程竣工经市级国土资源部门验收合格并经省级国土资源部门实地核实后，项目承担单位向施工单位支付全部工程款的95%。预留竣工决算工程款5%的作为质量保证金，质量保证金在一年后进行清算。

县或市级国土资源部门验收不合格部分的工程款暂时不予支付，直到该部分工程验收合格。

二十二条 违约（1）施工单位违约：

—13— 在履行合同过程中，施工单位发生以下行为之一者属施工单位违约；施工单位无正当理由未按开工通知的要求及时进场组织施工和未按签署协议书时商定的进度计划有效地开展施工准备，造成工期廷误；施工单位私自将合同或合同的任何部分或任何权力转让给其他人，或私自将工程或工程的一部分分包出去；未经监理单位批准，施工单位私自将己按合同规定进入工地的工程设备、施工设备、临时工程设施或材料撤离工地；施工单位未按合同规定执行，私自使用不合格的材料和工程设备，或拒绝按有关规定处理不合格的材料和工程设备；由于施工单位的原因末按合同进度计划完成规定的工程或部分工程，且未按合同相关规定采取有效措施赶上进度，造成工期延误；施工单位在保修期内未按合同规定和工程移交证书中所列的缺陷清单 内容进行修复，或经监理单位检验认为修复不合格而施工单位拒绝再进行修补。如果施工单位拒绝接受违约行为的改正，监理单位可采取暂停支付工程款及暂停其工程或部分工程施工，责令其停工整顿，并在规定的时限内提交整改报告报送监理单位；在监理单位发出停工整改要求后3天内，施工单位继续无视监理单位的指示，仍不提交整改报告，亦不采取整改措施，则项目承担单位可通知施工单位解除合同并抄送监理单位，监理单位收到通知3天后派员进驻工地直接监管工程、使用施工单位设备、临时工程和材料，另行组织人员或委托其他施工单位施工，但项目承担单 位的这一行为并不免除施工单位按合

—14— 同规定应负的责任。合同解除后项目承担单位认为合适的时间，委托监理单位查清以下付款的金额，并出具付款证书报送项目承担单位审批后支付；①施工单位按合同规定已完成工作应得的金额和其他应得的金额；②施工单位已获得项目承担单位的各项付款金额；③施工单位按合同规定应支付的逾期完工违约金和其他应付金额；④由于解除合同，施工单位应合理赔偿项目承担单位损失的金额。

（2）项目承担单位违约：在履行合同过程中，项目承担单位发生以下行为之一者属项目承担单位违约：项目承担单位未能按合同规定的内容和时间提供施工用地、测量基准点；项目承担单位未能按合同规定的时限向施工单位提供应由项目承担单位负责的施工图纸；项目承担单位未能按合同规定的时间支付合同价款，或无正当理由拒绝批准任何凭证，导致付款延误。

项目承担单位若发生上述违约，施工单位应及时向项目承担单位和监理单位发出通知，要求项目单位采取有效措施限期提供上述条件和图纸，并有权要求延长工期和补偿额外费用。

第二十三条 合同变更

只有在国家计划发生重大变更时，才允许变更或解除本合同。出现上述情况时，项目承担单位应在3天前通知施工单位，并对施工单位承担由此引起的直接损失。

第二十四条 纠纷解决

施工单位与项目承担单位发生合同纠纷，一般应由双方协商解

—15— 决；协商不成时，申诉方可提请有关主管部门调解，也可以直接向工程施工所在地人民法院起诉。

第二十五条 其他

1、安全施工。承包方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非承包方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。发生重大伤亡事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门要求处理。发包方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。

2、凡拖欠农民工工资或拖欠他人材料款，而引起农民工或材料供应商等到发包方索要工资或材料款，发包方经核实有权如实支付其现金，并给予承包方一倍罚款，所有款项从承包方工程款中直接扣除。

第二十六条 合同的生效和终止

合同生效：除合同另有规定外，项目承担单位与施工单位的法定代表人或他们的授权代表在合同书签字盖章后生效。

合同终止：施工单位已将合同工程全部移交给项目承担单位，且保修期满，获得项目承担单位或授权的监理单位颁发保修责任终止证书，合同双方均未遗留按合同规定履行的义务时，合同自然终止。

—16— 项目承担单位：（盖章）施工单位：（盖章）

法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）

委托代理人：（签章）委托代理人：（签章）

邮 编： 邮 编： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 开户银行： 开户银行： 账 号： 账 号：

农村公路改造工程项目质量控制 第3篇

农村公路是我国公路网的组成部分, 是农村经济社会发展的重要基础设施。我国农村公路总体上水平不高, 当前加快农村公路建设具有重要意义。

1 质量控制的重要性

质量控制是建设工程中最重要的工作, 是工程建设项目控制的中心目标。在项目工程建设中需要依据国家颁布的有关规范标准以及规程等依据, 以及工程建设的有关合同文件, 对工程建设项目质量形成的全过程的各阶段和各环节中能够影响工程质量的主导因素进行有效的控制和预防, 从而达到减少或消除质量缺陷的目的, 以满足建设单位对整个建设工程质量的要求。

2 质量控制存在的主要问题

2.1 路基质量问题

路基是农村公路改造工程中最重要的部分, 只有把基础做好了, 才能为后来的施工奠定基础。

1) 压实度:主要体现在压实遍数不够、压路机功率偏小、松铺厚度过大、碾压不均匀、含水量过大。

2) 路基有效宽度不足:主要原因在路基坡脚放线不到位, 亏坡, 路基碾压宽度不足, 施工中的防护措施不利、路及防护工程不及时, 遭受自然灾害所致。

3) 路基“弹簧”:主要是填料的含水量超过最佳含水量太多, 碾压层下有软弱层, 含水量较大。

4) 路基裂缝:主要是施工中没有按照要求进行分层填筑, 铺筑厚度过大压路机反复碾压, 下层的土质无法达到密实度要求。一段时间的自然沉降后就会出现塌陷或裂缝。

2.2 路面质量问题

路面的平整度不够加剧车轮的振动, 进而增加车轮对路面的冲击力, 这必然加速对道路的破坏, 特别是对沥青混凝土路面这种破坏力会更大。

3 农村公路改造工程质量控制措施

3.1 在施工前期的质量控制

1) 在施工前期, 对参加施工的全体人员进行教育, 并严格考核, 通过教育和考核, 实行全体施工人员持证上岗。

2) 组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备, 并认真检查。

3) 建立健全质量保证体系, 科学合理的质量保证体系能保证质量控制的有序、高效运行, 能为质量控制提供决策保证。

4) 建立健全质量自检措施。尤其要注重项目隐蔽性工程的自检, 检测不合格的一律不得进行下一道施工工序。

3.2 在施工过程中的质量控制

各单位应该各负其责, 相应的履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查等职能。从施工方面来说, 控制工程质量的具体措施如下。

3.2.1 石灰土底基层质量控制

1) 公路路基必须密实、均匀、稳定, 要使路基处于干燥、中湿状态。对于潮湿、过湿状态的路基, 如当地石料丰富, 采用换填渗水性材料, 对石料缺乏的地区可采用消石灰、土壤固化剂等措施进行处理, 以达到土基回弹模量不小于20 MPa的要求。

2) 要做好对土样的分析, 土样会直接关系到施工方法、设备、材料等多方面的选择, 并对路基结构稳定性产生关键影响。为此, 在农村公路路基施工之前, 必须要对土样予以检测分析。

3) 农村公路工程项目在路基土方施工中必须严格按照“分层填筑、分层摊铺、分层碾压、分层检测”的方法进行施工。在施工过程中, 严格控制路基的松铺厚度、填料粒径、最佳含水量、有效压实宽度、压实度及平整度等。

4) 路基填筑要严格按照设计图纸设计要求掺灰填筑压实, 填筑时每侧横向宽度要大于设计宽度, 以保证填土边缘的压实度达到要求。每层土压实后应进行密实度检测, 检测符合要求后, 方能进行下层的施工。

3.2.2 二灰碎石基层质量控制

1) 碎石应选用具有足够的强度和耐磨性。石灰采用钙质消石灰, 存放时间不超过10 d, 粉煤灰的选用应保证其指标也应符合设计要求。

2) 施工前由工地实验室按规范或设计推荐的比例进行混合料配合比方案试验, 配合比在正式施工前应经过监理工程师批准。

3) 拌和前反复调试好机械, 以使拌和机运转正常, 拌和均匀。

4) 拌和好的混合料要尽快进行摊铺, 从第一次在拌和机内加水拌和到完成压实工作的时间不得超过4h。当运距较远时, 车上的混合料应加以覆盖以防运输过程中水分蒸发, 保持装在均匀高度以防离析。

5) 摊铺时混合料的含水量应大于最佳含水量1%~2%, 以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象。

6) 混合料经摊铺和整形后, 应立即在全宽范围内进行碾压。碾压完成后立即进行养生, 养生期间封闭交通, 如因特殊原因不能封闭交通时, 应将车速限制在30 km/h以下, 但应禁止重型车辆通行。

3.2.3 沥青路面质量控制

1) 各结构层厚度、宽度、平整度、压实度、强度、弯沉值等检测指标合格率达100%。

2) 施工单位应按目标配合比设计、生产配合比设计及生产配合比验证三个阶段, 确定沥青混合料的材料品种及配合比、矿料级配、最佳沥青用量, 沥青混合料配合比的设计与检验应按规范规定的方法进行。

3) 监理工程师应加强路面厂拌施工的监督, 对材料的选用, 水泥剂量、含水量、压实度、油石比及机械摊铺、碾压等进行严格控制, 保证路面的工程质量。

4) 在基层、面层正式施工前应按批准的试验路铺筑计划铺筑试验路段, 在试验路的铺筑过程中, 应在监理工程师的监督指导下, 施工单位认真组织施工, 做好记录。

5) 通过试验路段的施工, 确定合理的施工机械及组合方式, 确定拌合机的上料速度、拌合温度等操作工艺;确定合适的施工配合比例, 确定标准的施工方法, 合理的施工组织管理体系等。

6) 提高路面施工工艺, 确保路面施工质量。针对路面工程施工易出现的通病, 垫层和基层施工应重点解决平整度和标高问题, 施工过程要做到组织严密, 施工控制要精细, 操作要规范。

7) 沥青混合料应拌和均匀, 所有矿料颗粒应全部裹覆沥青结合料, 无花白料、无结团成块现象, 不符合要求时不得使用并及时调整。运输摊铺等过程中要严格控制好温度。

3.3 在施工后期的质量控制

对于已完工的农村公路改造工程, 在质量缺陷责任期内, 如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题, 必须适时对其进行跟踪测控, 做到早发现、早解决。

4 结语

由于农村公路项目多, 所涉及的面比较广, 在具体的施工过程中, 其项目管理与质量控制工作常常被忽视。农村公路改造工程的施工对农村人民的通行、行车安全等都带来了很大的影响。随着近几年来农村公路改建的快速发展, 加强农村公路改造工程施工中的项目管理与质量控制, 避免农村公路质量事故的发生, 保障人民的切身利益, 是我们的责任。保证工程质量的措施也远远不止上述几方面的内容, 在施工过程中, 只要严格控制好材料质量、施工工艺以及现场的施工管理, 根据现场条件、材料特点、气温等多种因素, 采取合理的措施, 才能确保工程质量。

摘要：农村公路的建设是促进广大农村地区快速发展的重要保障措施, 项目的质量管理和控制至关重要。以现场施工管理经验为基础, 针对农村公路改建工程的项目质量控制进行了简要的分析, 重点对一些问题提出了相应措施。

关键词：农村公路,改造工程,质量控制

参考文献

[1]朱鸿义.农村公路安全保障系统关键技术研究与应用[D].长春:吉林大学, 2013.

[2]吴焱.农村公路建设发展评价、管理及保障技术研究[D].西安:长安大学, 2013.

电力配网改造工程项目管理 第4篇

关键词：配网改造;项目管理;质量管理;安全管理

1 概述

随着经济的不断发展，社会各界对电力需求不断增加，增加电力系统负荷的同时，推动了电力事业的发展，促进电网规模的扩大。在城市化建设过程中，为满足工业及居民的用电需求，应对现有电网系统进行改进，通过先进的技术手段，提高电网系统的运行质量，降低运行成本，以促进电力企业及其他行业的发展。

2 电力配网中存在的问题

2.1 网络结构有待于进一步完善。电网线路运行情况及线路故障的发生程度主要由电网运行方式决定。我国当前电力配网结构还存在一些不足，给电力系统的检修及维护带来了极大的障碍。其中主要表现为，网络结构运行方式过于僵化，线路出现故障需要维修时，无法灵活的转变，只能通过全面停电的方式进行维修，严重影响了用户的用电需求，增加了故障维修的难度。

2.2 电源点分布不合理。由于前期规划不合理，导致电力配网电源点分布出现及其不合理的现象。电源点整体布局不均衡，供电半径过大，增加了线损，造成资源浪费的同时，还增加了线路故障发生的几率，严重影响了电力系统运行的安全性及稳定性。另一方面，电力配网规划中，材料规划同样存在不合理现象，使用未达标的材料不仅增加了建设成本，还给配网运行带来了极大的安全隐患，甚至可能导致较大的电力负荷差异，引起巨大的经济损失。

现有电力配网的弊端，影响电力系统的正常运行的同时，给用电企业的发展造成了极大障碍，制约了我国经济的发展，因此，电力配网改造工程已成为当前电力系统面临的重要问题。

3 电力配网改造工程管理

3.1 电力配网改造原则。①因地制宜原则。电力配网改造工程是一项艰巨、复杂、高成本的工程，在对配网进行改造前，应充分了解当地经济发展水平及用电需求，根据实际情况确定电力配网改造工程实施方案。对于经济发展较为缓慢的地区，如县市级城市或偏远地区，可根据当地用户条件及用电需求，进行合理的配网改造，改造工程周期可适当拉长，以降低该地区用户的资金投入;而对于经济发展较为快速的地区，应加大配网改造力度，满足当地居民及企业的用电需求。②逐步完善原则。配网改造工程是一个长期的过程，在改造过程中，可能会产生一系列问题，因而有必要在改造过程中，根据已有问题指导后期的改造规划。如电力改造过程中需要设备改造、电网规划设计、城市建设等多方面的工作，所以在改造过程中，应不断完善改造方式，按照实际情况对改造计划进行适当调整，以确保改造工程顺利进行。

3.2 电力配网改造工程项目管理。电力配网改造过程中，涉及多领域，多种类的工作，为确保改造工程的安全及质量，应加强工程项目管理。①项目组织管理。配电网改造工程涉及领域较广，需要对各个施工单位及工程责任单位进行有效管理。工程责任单位应对合作单位进行详实考察，通过施工单位的资质、施工技术等多方面的对比选择最佳合作单位。同时，在施工过程中，相关企业还应做好施工过程中各个环节的协调工作，如施工准备、职工组织、施工技术、企业投资等。通过有效协调，确保改造工程组织企业的目标得以实现。②施工技术管理。施工质量决定了配网改造工程的成败，为确保施工质量应加强施工技术管理及其现场管理。一方面，企业应做好施工队伍的设计、监理、施工等方面的培训工作，确保施工队伍的专业技能满足工程的要求。技术管理主要工作内容为施工图纸设计及工程资料的管理，这是施工的主要依据，是改造工程成败的前提。另一方面，施工现场管理能有效的保障工程项目的质量与安全。通过对施工现场进行全过程的跟踪与检查，及时发现施工过程中的质量问题及施工方法漏洞，做到发现问题及时解决，不留安全隐患。③安全管理。配电网改造工程危险系数较高，施工单位及工程组织单位应做好安全管理工作。在改造过程中，应坚持安全第一，预防为主的施工原则，将安全施工作为施工第一要素。为确保施工安全，应在施工前做好各项安全预防措施，在施工过程中，严格按照施工要求进行施工，避免由于疏忽大意造成重大的安全事故;做好安全应急机制，确保出现安全事故时，能在第一时间采取有效措施，最大限度的避免施工人员伤亡及经济损失。④成本管理。配网改造工程需要耗费大量的物力、人力、财力。如何提高工程效率，节约成本，增加企业经济效益也是建设单位及组织单位面临的重要问题。施工单位应积极配合建设单位的管理工作，在保障工程安全及质量的前提下，提高工作效率，缩短工期，可为施工方及投资方带来经济效益。因此，在编制施工预算时，应根据国家相关法律规定，对配网改造工程进行科学、合理的预算，并确保在施工期间严格执行工程预算的各项标准;控制好签证工作，签证前，应对施工人员的工作情况进行严格核实，避免多签工时和工量的情况发生;施工过程中，应按照施工合同进行配网改造，尤其是工程决算及造价管理过程中，严格遵守合同规定，可有效节约投资。⑤加强质量监督管理。配网改造工程施工质量需要依靠健全的管理体系，监督管理作为质量管理体系中的重要环节，对于施工质量具有重要影响。施工过程中，要充分发挥监督部门的职能，确保工程的各项施工均符合相关的法律规定及技术规定，确保配网改造工程的质量。监管部门应派专业人员对施工现场进行巡查，全过程监测施工现场，对于不符合相关规定的操作，要及时通知施工方进行整改，并做好相应的工作记录，以备竣工后查阅。另外，做好分项工程的质量签证等验收工作，对于一些隐蔽工程，应做好详细备注，确保工程质量出现问题时有人负责。

4 总结

配网改造工程是一项长期、复杂、包含多种技术的工程，改造过程中，应做好项目组织管理、质量管理、安全管理、成本控制管理等各方面的工作，保障配网改造工程的顺利进行。

参考文献：

[1]陈峰.基于电力配网改造存在问题及措施探讨[J].科技与企业，2015（4）：242-242，243.

[2]陈建强.浅谈电力配网改造项目管理[J].科技与创新，2014（13）：113-

114.

[3]孔祖明，王庆伟.电力配网改造项目管理[J].大科技，2014（13）：128-

128，129.

城中村改造项目建设方案 第5篇

为加快推进西马小营城中村改造，根据新乡市城中村改造政策规定，结合西马小营村的实际情况，特制定本方案。

一、基本情况

该村位于友谊路以南、藏营村以东、黄河大道以北，共有各类土地约116亩;人口情况523户(其中两层砖混结构318户，单元楼住户205户)，村内现有各类建筑物面积96000平万米，(其中包括部分违章建筑和无证建筑、以及公司集体用地、用房等公用部分)住宅建筑面积为93000平方米，非住宅建筑面积为3000平万;前述约116亩土地拟全部纳入改造用地范围;村集体经济年收入约为100万元。

二、城中村改造分期建设方案

根据规划，西马小营村城中村改造的总建筑规模为50万平万米，其中用于村民安置的规模为9.6万平万米，用于配套开发的规模为40.1万平万米，公共配套设施建筑规模为0.3万平方米。

小区总体定位简欧式建筑风格，大气而不张扬，计划拟建32栋高层住宅。小区内配套设施齐全，拟建幼儿园一座、会所一座、社区卫生院、垃圾中转站等配套服务设施。小区整体绿化突出层次园林景观，以欧式化为基准，小品点缀其中，使人们进入小区有一种身处异景的感觉。小区沿友谊路定为普通商业街区，设黄河大道定为休闲商业街区，我们投巨资把胜利渠北岸景观绿化做好，使人们漫步河岸悠闲自得，购物、休闲紧密结合，为新乡又增添一处靓丽的风景线。公司计划引胜利渠水入小区景观水系，绕小区一圈再入胜利渠，使整个小区活水景观作为亮点。

小区规模宏大，配套设施齐全，属大型城市综合体，建成后对提升新乡老城区整体形象，改善改造区居民的生活环境，带动周边商业的发展起关键的作用。

该项目共分二期开发改造

第一期总建筑规模为30万平方米，用于安置的建筑规模为 10万平万米，用于开发的建筑规模为20万平万米，安置与开发用房同时开工，开工时间为2011年11月15日，工期24个月;第二期……

三、西马小营村城中村改造拆迁安置办法

1、房屋拆迁补偿标准

本次改造中对村民房屋拆迁安置均按新乡市人民政府新政文[2011]33号文件的有关规定执行。即以村民房产证标注面积或基准建筑面积为准进行补偿(基准建筑面积为200平方米)。

被拆迁人选择货币补偿方式时，其合法宅基地上房屋有产权证的，以产权标注面积为准，按新乡市房地产市场评估价给予货币补偿。没有产权证的，凭宅基地证以基准建筑面积为准进行补偿，其合法宅基地上被拆除的房屋建筑面积在基准建筑面积内的，按房地产市场评估价给予货币补偿;超过基准建筑面积的部分，给予适当货币补偿。

被拆迁人选择产权调换补偿方式时，其合法宅基地上房屋有产权证的，以产权证标注面积1:1进行产权调换。没有产权证的，凭宅基地证每处合法宅基地，按基准建筑面积予以安置，实际拆除面积未达到基准建筑面积部分，由被拆迁人按照新建住宅建筑安装成木价补齐差价;实际拆除面积超过基准建筑面积的部分，由拆迁人给予适当货币补偿。

对拆除面积超过基准建筑面积部分的货币补偿，按新乡市国家建设征用土地上附着物补偿标准执行。

每处合法宅基地原则上接一个基准建筑面积安置。在城中村改造期间，符合分户条件的本村村民，原则上每户可按新建住宅建筑安装成本价购买一套面积不大于I20平万米住宅。是否符合分户条件由区政府认定。

2、村民安置楼房位置

根据协商并经西马小营村村民代表大会同意，规划中的1-6号共6栋住宅为村民安置楼，面积为96000平方米。

3、安置楼房分配方法

依据市政府新政文【2011】33号文件规定的标准，由村民代表大会按照公开、公平、公正的原则，讨论制定具体分配方案并形成书面决议。

4、旧村拆除办法

区政府成立由街道办事处和村共同参与的西马小营村城中村改造拆迁安置指挥部具体负责旧村拆迁工作，原则上先由指挥部和被拆迁人按照有关政策签订指挥部统一组织进行建筑垃圾的清运。附件:

1、西马小营小区规划初步方案。

2、提供开发公司的资料(工商营业执照、税务登记证、开发企业资质证书、银行资信证明、开发业绩证明)。

煤矿安全工程项目改造方案 第6篇

安全工程项目改造

实 施 方 案

法 人：邱光会 矿 长：侯文富 编制人：王廷升

宣威市宏发矿业有限公司法着煤矿 安全工程项目改造实施方案

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发〔2013〕99号）、《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》（云政发〔2014〕18号）等文件精神，进步夯实我矿安全基础，不断完善安全生产条件，提高科技装备水平。结合我矿实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“科技兴安”战略，依靠科技进步，通过政策引导、典型带动、技术服务等多项措施，把安全工程项目改造工作与煤炭产业结构调整转型升级工作紧密结合，积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备，从根本上改变我矿井下工作面多、系统复杂、作业人员多、装备水平低、单产低、全员工效低的局面，努力提高安全管理水平、装备水平，全面推进我矿安全高效矿井建设，提升煤矿安全保障能力。

二、安全工程项目改造目标

（一）项目实施时间

2015年1月1日至2016年6月30日。力争用一年半时间，完成安全工程项目改造，计划总投资3000万元，其中2015年计划投资1900万元。

（二）项目改造计划

l、矿建工程：矿井总回风井翻拱改扩维修1000米，计划投资140万元。K9采区进、回风巷工字钢扩修650米，计划投资45万。K3采区进、回风巷工字钢扩修400米，计划投资27万元；1700水平巷道工字钢改扩150米，计划投资13万元；矿井主运输巷砌碹、翻拱改扩250米，计划投资35万元；K9区域主皮带工字钢改扩260米，计划投资20万元；合计井巷工程2710米，合计投资280万元，其中2015年计划投资165万元。

2、土建工程：地面工业广场硬化及绿化，计划投资150万元；建设各职能办公室及供电房，面积共1600平方米，计划投资140万元。合计投资290万元，其中2015年计划投资185万元

3、安装工程：各项工程安装费用合计投资245万元，其中2015年计划投资150万元。

4、设备购置：地面供电系统改造相关设备设施购置安设，井下机电硐室建设及高压设施设备购置安设，计划合计投资950万元，其中2015年计划投资750万元。

5、其它工程：采煤工程设施设备购置及安装：机械化采煤“三机”配套，计划投资700万元。辅助工程及设施设备安装：避难硐室系统完善建设，计划投资125万元；瓦斯监测监控系统和人员定位升级改造，计划投资110万元；通信联络系统建设改造，计划投资60万元；主斜井及运输大巷安装800mm皮带运输机，计划投资240万元；合计1255万元，其中2015年计划投资650万元。

三、建立组织机构管理责任体系

l、成立机构领导小组 组长：邱光会﹙法人﹚ 副组长：侯文富﹙矿长﹚

成员；沐家俄﹙技术副矿长﹚、邱光平；﹙安全副矿长﹚、浦仕林﹙机电副矿长﹚、张斌﹙生产副矿长﹚、邱学猛﹙采煤技术员﹚、王廷升﹙办公室主任﹚、邱学敏﹙采煤一队队长﹚、王宾﹙采煤二队队长﹚、邱滔﹙地测技术员﹚、晏合普﹙通风技术员﹚、袁兴爱﹙安全员﹚、张瑞飞﹙安全员﹚、邱光柱﹙安全员﹚

领导小组下设办公室，由王廷升任办公室主任，负责安全工程改造工作期间日常事务的安排及督促落实。

2、施工监督管理责任体系

煤矿自上而下成立相应的责任体系，做到环环相扣，一级监督一级，一级对一级负责，明确分工，责任到人。

法人是本次技术改造的第一责任人。

各分管矿长、副矿长对所分管的技术改造项目负领导责任。

安全副矿长对本矿的施工安全负监督监察责任。跟班矿领导是当班安全的负责人。

安全员是当班安全直接责任人。

队长是项目施工的监督落实人。

各班长是本班作业范内的第一责任人，班组和成员对本班组岗位负责。

施工过程中将各个工作环节细化到个人，狠抓落实，真抓实干，干出成效，由矿领导、安全员、特员跟班作业，现场指挥，确保安全。

四、安全工程项目改造内容及实施计划

1、通风系统

（1）K9采区回风巷需扩修巷道360米、井下各区域主要进、回风巷合计需检修、刷改470米，支护采用1.6m×2.4m工字钢支护和砌碹支护，因施工难度大，战线长，每米巷道工程单价900元，预计需投入资金73万元。计划掘进开拓巷600米，准备巷道800米，回采巷道1200米，每米巷道工程单价2000元，预计需投入资金480万元。

施工负责人：邱学锐、王宾 完成时间：2016年4月10日

（2）煤矿K3区域、K9区域防尘系统、供水管路，按要求增设各采区巷道内的隔爆水袋等相关配套设施，总需资金50万元；

施工负责人：邱学锐、王宾 完成时间：2015年7月30日

（3）修复规范井下通风构筑物、风门连锁装置不全、部分开停传感器失效需更换、购置增设部分通风设施，矿井通风全部实现“三专、两闭锁”，总需资金75万元。

施工负责人：晏祥金、沐家朝 完成时间：2015年8月31日

2、矿井提升运输系统

（1）购置800mm皮带机3台从主斜井底安设到地面，及相关电控部分配套设备；改造主井机房，总需资金400

万元。

（2）设计加工井下斜坡提升系统“一坡三档”装置，保证提升安全，杜绝跑车事故的发生，总需资金45万元。

（3）井下购置皮带机三台及综合保护装置，保证皮带安全运转，杜绝皮带运输事故的发生，总需资金215万元。

施工负责人：邱学锐、王宾 完成时间：2016年3月30日

3、矿井供电系统改造

（1）地面供电系统改造相关设备设施购置安设，井下机电硐室建设及高压设施设备购置安设，采购315千伏安干式变压／／QBZ一80型低压真空磁力启动器、QBZ一120型低压真空磁力启动器、高压开关柜、硅整流配电、检漏继电器等相关配套设备设施，需要资金910万元。

施工负责人：浦仕林 完成时间：2015年9月30日

（2）井底水仓完善双回路供电系统改造需投入资金100万元。

施工负责人：浦仕林 完成时间：2015年9月30日

4、排水系统

购置2台型号为100D-45×3型、功率55KW、扬程135m、额定流量85m3/h的离心式排水泵排水，增设一趟φ110mm排水管路及电机，需要资金130万元。

5、地面建筑及工业广场

需建设各职能办公室，供电系统房及改造地面工业广

场，面积共1600平方米，总需投资者120万元。

施工负责人：侯文富、浦仕林 完成时间：2016年3月30日

6、其它方面

购置单体液压支柱300套，工字钢及u型钢等支护材料200吨，需要资金250万元，K9区域运输巷掘进450米，断面为2.4m×2.2m的半圆拱型巷道，需要资金105万元；增加和完善监测监控系统、人员定位系统需要资金110万元。

施工负责人：邱学锐、王宾 完成时间：2015年12月31日 以上各项预计需投入资金3000万元。

五、工作具体要求

（一）与支护方式改革相结合。

（二）与运输连续化改造相结合，推广，煤炭运输和辅助运输机械化、连续化。以适应工作面快速回采和快速掘进的要求。

（三）与淘汰落后设备相结合，坚决淘汰国家明令禁止适应的设备。

（四）与建设安全高效矿井相结合，逐步推行一矿一区一面生产格局，减少井下工作面个数和作业人数，实现矿井合理集中生产，接续正常。

六、保障措施

（一）巷道检修

1、检修独头巷道（包括只有一个安全出口的待修巷道）

时，必须由外向内逐架进行；回撤支架时必须由内向外逐架进行；严禁多架同时进行作业。

2、每班进入迎头作业前，都必须先检查所施工巷道的支护和围岩情况，处理好隐患后再作业，严格执行“敲帮问顶”制度，并在作业过程中安排有经验人员专职观察顶板，发现问题立即示警并进行处理。

3、检修过程中，每一个施工人员都必须找好自己的安全退路，并保证退路安全畅通。

4、检修过程中原则上禁止人员通过检修地点，特殊情况下必须征得检修人员同意后方能通过；独头巷道检修严禁人员进入检修地点以里。

5、检修过程中如果更换支架时必须严格执行先支后撤的原则，架设好支架控制好帮顶后再回撤原有支架，以防检修不当造成垮顶事故。

6、检修中如果挖腿窝或者落棚腿时必须上好临时撑子，保持帮顶稳定，防止片帮、垮顶伤人。

7、在倾斜井巷检修作业时，必须注意防止大块矸石等滚落打伤人员。

8、在倾斜提升井巷检修作业时，必须事先与打点工及绞车司机进行联系，检修过程中严禁提放车辆。

9、在轨道运输巷内进行检修作业时，必须时刻注意车辆运行，防止被运行的车辆撞伤、挤伤和压伤。

10、在输送机运输巷内进行检修作业时，必须事先与输送机司机联系好，必要时停止输送机运行，并要注意防止被运行中的输送机拉伤。

11、严禁使用任何输送机运送任何材料。

12、检修中跨越输送机时必须注意安全，严禁踩在输送机的运行部位上。

13、在主要回风巷内进行检修作业时，必须有专‘职瓦检员负责检查瓦斯，严禁瓦斯超限作业。

14、在主要回风巷内进行检修作业时，必须注意防止垮顶阻塞巷道断面，影响矿井安全生产；检修后必须清理恢复原断面。

15、检修地点高度较大时，作业时必须搭设工作台，工作台必须用坚固材料搭设稳固。

16、检修地点有电缆、水管或其它设施时，必须注意保护使其免受损害。电缆必须放下来用厚背板盖好或用金属套管套好。

17、在任何地点检修均严禁单人作业，作业中必须有专人监护。

（二）补脚、换梁换腿

1、所补支架的规格必须与巷道原支护规格相同，补后支架严禁低于原支架。

2、更换棚腿时必须在项梁靠近欲换棚腿侧上好临时撑子，另一侧腿子上用短斜撑把棚腿支撑紧，撑子上稳后方准落棚腿。

3、更换梁头时必须采取临时支护措施，控制好顶板后方准拆下原有梁头，然后立即更换新梁头并背好帮顶，最后拆除临时支护。

4、撤换支架前必须先加固工作地点前后的支架。

（三）扩帮蹬腿

1、扩帮、蹬腿前必须在原有支架的顶梁上欲蹬、扩一侧上好临时撑子，另一侧腿子上用短斜撑把棚腿支撑紧，撑子上稳后将欲蹬、扩一侧棚腿落掉，然后用手镐刷帮；蹬、扩两侧时必须检修好一侧后再检修另一侧。

2、蹬、扩作业时如果棚腿已经变形必须按换棚腿措施进行更换。

3、刷帮时必须注意防止造成片帮、漏顶事故。

4、挖底及掏腿窝时必须防止撑子掉脚。

5、扩帮较宽且顶板不好时，可打上临时点柱维护，再挖柱窝、栽新腿。

6、柱腿栽好后，如旧梁还可使用，则要将柱梁接合好；如果扩帮大或旧梁不能再用时，要更换新梁。

（四）支架回撤

1、回撤前必须先检修和加固附近及退路中的支架，补背帮顶，确保作业地点及退路安全；并清理巷道，使其高度不低于1.6米。

2、回撤时必须在两侧腿子上用短斜撑把棚腿支撑紧（如果巷道高度低于2.0米时，应先将棚腿内侧的底板紧挨棚腿挖一小条沟落至只埋住棚腿15厘米），然后拿掉背顶材料和梁头，最后站在支护完好的地点拉出棚腿，严禁站在无支护地点作业。

3、落棚腿时必须使用老木及背板护好迎头，防止己会撤区域顶板垮落打伤或埋住作业人员。

4、落棚腿时还应用背板配合斜撑抵紧煤壁，防止棚

腿突然掉脚时片帮、漏顶伤害作业人员。

5、用葫芦回撤时必须防止断链、甩钩伤人。

（五）挑顶卧底

1、卧底作业时必须严格执行先支后撤的原则。

2、卧底时必须先在原有支架上上好撑子，并注意防止撑子掉脚。

3、卧底达到要求后立即架设支架，然后拆除原有支架，背实帮项。

4、挑顶作业时必须使用前探梁，随时注意附近顶板与两帮情况，挑顶过程中用木背板托护住顶板掉矸。

5、挑顶和卧底必须按顺序逐架进行，即先挑顶或卧底架设好一架拆除一架。

（六）处理局部冒顶

1、处理局部冒顶时，如果周围支架完好，冒落范围不大且顶板已经稳定不再冒落，必须先加固冒落点附近的其它完好支架，然后用适当数量的较长坑木搭在两头完好的支架上，其上铺上背板，作业人员在此保护下排除垮落矸石，架设支架，再用老木“#”字型接顶。架设及接顶时都必须使用好护项板，防止项上掉矸打伤作业人员。

2、如果冒落点附近支架已经变形，则必须先行检修支架，支架间打好横撑，并用铁丝将所有支架扭结成整体，提高支架对围岩运动的限制能力。

3、要及时封顶，控制冒落范围的扩大。处理时人员站在冒落的矸石堆安全一侧，用长杆将冒落项部活矸捣净，确认暂无冒顶危险时，再抓紧架设支架，排好护顶木

垛，然后在其上逐次加高木垛，一直到冒顶最高点将顶托住。

4、当顶板破碎继续冒落，架棚困难时，必须采用撞楔法控制顶板，即超前于所架设的支架，在其顶部打入一定数量的撞楔，作业人员在撞楔的保护下作业。

5、处理局部冒顶动作必须迅速、利落，严禁慢慢腾腾、拖拖拉拉。

（七）巷道改扩措施

1、在所有改巷施工内有高压线路及设备在运行，施工前必须由值班副矿长，区队长组织施工人员对本安全技术措施进行培训学习，经培训学习签字后方可进行作业；

2、必须采用钢管和扣件构成工作台，再用旧木门严密铺好，认真将高、低压线路及电器设备护住并严格保护，严禁被支架或岩石砸损，并且机电工必须经常在现场看守；

3、在设备下方施工时必须采用有效的安全措施将设备进行垫牢或悬吊牢固，严禁把任何设备倾倒或歪斜；

4、施工时必须严格执行矿领导带班、特员盯岗制度落实到位；

5、严格执行“镐帮问顶”制度，如有破裂的岩块必须及时清除，并认真使用前探梁，及时用木朴契配单体液压柱先护好顶、帮，确认安全可靠后再作业，严防岩块脱落伤人；

6、必须保证正常通风，严禁垮帮、冒顶堵塞风路；严格瓦斯检查制度，认真做到瓦斯“三对口”的检查工作，并在施工地点悬挂一台甲烷报警仪，如瓦斯浓度达到196时必须停止作业；

7、拆除或安装支架时必须采取一切有效的安全措施将支架固牢，严防倒柱伤人；

8、提升运输系统必须由井口、井底把钩工专职操作，并严格按相关的操作规程执行作业．，并认真使用“一坡三档”及跟车棒。

以上各条希望矿、队各级管理人员严格落实和执行，确保施工过程中人生安全和设施设备安全。本措施未提议之处请认真按《煤矿安全规程》、《技术操作规程》和各级相关文件要求标准执行。