二〇一二年教育工作目标管理责任书

二〇一二年教育工作目标管理责任书（精选11篇）

二〇一二年教育工作目标管理责任书 第1篇

二〇一二年教育工作目标管理责任书

为了贯彻落实县教育工作会议精神，巩固“两基”成果，落实“两全”方针，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，强力推进素质教育，大力发展我乡教育事业，强化责任管理，特制定本目标任务责任书。

一、政治稳定

1、班子团结，廉洁自律，战斗力强，无内耗和腐败行为。学校管理制度健全，各项工作制度切实可行，领导班子分工明确，岗位职责分明，是干事创业的班子。

2、高举党的“十七大”旗帜，加强精神文明建设，强化思想政治工作，认真组织政治学习，努力提高教师的师德修养，确保大局稳定。

3、认真搞好社会治安综合治理。实施依法执教，开展法制教育，认真组织学习法律法规，无违法违纪案件，无体罚和变相体罚学生现象。

4、各中小学必须有德育领导机构、活动计划、制度、记录、总结、基地。中学、后湖和有条件的小学要建起德育活动室。

5、加强安全教育，采取得力措施，避免一切责任事故发生。

6、严格控制越级上访，无信访、人访、集体上访案件，无违规停课现象。

7、严格落实“两免一补”政策，不准强行收费为学生统一着装，不准乱收页子费、试卷费等。学校及教师一律不准代办保险业务，不准代收电影费。

8、采取有效措施治理学校周边环境，消除不健康的文化用品和娱乐场所，保证儿童少年健康成长。

9、认真做好计划生育工作，育龄妇女按时参加康检，无漏检现象。计生工作实行一把手负责制。对没按要求参加康检的人员要进行纪律和经济处理。

二、巩固“普九”

1、中小学入学率达到上级规定的标准，控制学生流失。

2、减轻学生课业负担，认真贯彻落实省教育厅《义务教育阶段办学行为十不准》。无规定以外的教材、资料进入学校。教辅读物的发放，做到四个坚持，即：坚持学生及家长自愿的原则，坚持一教一辅的原则，坚持校外经营，学校和教师不准参与原则，坚持严禁盗版书进校园的原则。做到假期间不补课，课外少留书面作业，不驱赶差生。

3、各学校要加大师训投入，为教师岗位培训、信息技术培训、班主任培训等提供便利。切实提高教师的业务素质和理论水平。

4、中小学生体质健康标准测试合格率达98%以上。加强学校食堂建设和管理，确保食堂卫生安全。

5、按要求参加乡级以上体、卫、艺等项培训和竞赛活动，全年学校举办综合性运动会和艺术竞赛活动两次以上。

6、高标准完成示范性学校建设任务，无脏乱差现象。确保迎接市县验收合格。

三、教育质量

1、大力推进素质教育，各校要按照大纲规定开足课程，中学、后湖、崔小等有

条件的学校一定要开设好体音美课程和地方课程，其他师资薄弱的学校，要借助远程教育和录音、广播等方式，开足开齐课程。学校学科教师要配备齐全，确保素质教育试验项目和试点学校，每期组织经验交流会两次以上，并且效果明显。

2、一学期每位教师至少听课16节，评课不少于10次，撰写教学反思不少于30次。教案实行周签制。学校业务检查每月不少于2次，做到定期检查与随机抽查相结合。每次检查有记录、有评语、有打分，与教师的考评挂钩。

3、每学年开展大型教研活动两次以上。积极组织和参加学区教研和联片教研，确保联片教研的实效性。认真组织好校本教研。

4、各中小学教学质量稳步提高。中学中招上线不少于44人，评估进入二类学校表彰行列。后湖和崔小六年级的教学工作，要注重过程管理，保证期末测评位居全县前三名。其余学校要确保全县抽考进入前三名。

5、积极营造学术氛围，加强课改及教研队伍建设，搞好校本教研，积极总结，推广教研成果及先进经验。

6、积极推广南阳市十一小语文课前预习生成单的做法，推广语文课堂教学以一带多的成功做法。把各种竞赛成绩和在《作文指导报》上发表文章，计入期末学校总评。把平常督导检查成绩以一定比例计入学校期末总评。

四、教改管理

1、加强每周一的业务学习。保证每次学习有不少于500字的笔记和不少于300字的心得体会。校长要认真组织，确保学习实效。通过座谈、写心得、论文等形式，督促教师对学习的内容进行消化吸收，真正服务于教学。

2、积极进行教研课题立项和研究工作。督促教师进行课题研究。做好教研课题的过程性研究与结题工作。本学年要做到大范围学校有课题。要提高教科研对质量的贡献率。

3、积极推进新的教学模式。中学推广“洋思模式”，学校要出台验收方案，确保优质课教师达60%以上。小学推广“问、议、导、练”教学法。

4、成人教育机构健全。做到有专师、有项目、有计划、有档案。

5、校园实现四化（绿化、硬化、美化、文化），教室布置标准化。要凸显学校办学特色。力争迎接好县乡两级的教学管理观摩活动。

6、建立健全各项财务制度，及时准确上报有关表册、统计资料，无违反财经纪律现象。

7、教职工无弃教经商和顶岗现象。评优表先和职改工作要执行政策，公开公正，无弄虚作假现象发生。

目标任务下达者----------目标任务承担者--------------

目标任务下达单位---------目标任务承担单位------------

二0一二年三月二十日

二〇一二年教育工作目标管理责任书 第2篇

一、责任要求

1、党组书记、局长为第一责任人，对我局的党风廉政建设负总责，对领导班子成员的党风廉政建设负直接领导责任。领导班子成员按照 “谁主管，谁负责”、“一岗双责”和“一责双岗”等规定，对分管单位的党风廉政建设负直接领导责任。各单位主要负责人为本单位第一责任人。

2、严格执行中央、省、市、县委有关领导干部廉洁自律的各项规定，不断健全和完善党员领导干部廉洁从政行为规范。党员、中层领导干部必须在群众中发挥表率作用，不断强化“四种意思”做到自重、自省、自警、自励。确保干部职工不发生违规违纪和刑事处分案件。

3、坚持民主生活会制度，积极开展批评与自我批评。加大民主监督力度，一把手在履行职责和行使权力方面主动接受党组织和纪检监察部门及我局党员干部职工的监督。严格执行民主集中制原则，出台重大措施、处理重大问题、选拔任用干部、重大项目安排和大额资金使用等重要事项必须经集体研究讨论决定，切实做到公开、透明、公正、廉洁。

4、按照改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的要求，从积极服务和服从于质监中心工作出发，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败工作，在干部选拔任用、行政审批许可、执法办案、计划财务管理、资金项目管理等方面不发生重大违纪违法行为。

二、责任追究

按照党组有关规定和要求，依据本责任书规定的内容进行检查考核，对有以下情况之一的责任单位和责任人予以责任追究：

1、对在党风廉政、行业作风、行政管理等方面发生重大问题的，只要负有失教、失察、失管、失究、失误等方面的领导责任，都要追究第一责任人的领导责任。

2、对不认真履行职责、行政不作为，对重大突发事件组织处置不力，玩忽职守、贻误工作、失职渎职等行为，或迟报、谎报、瞒报、漏报重要情况造成严重后果的，除按规定对当事人严肃查处外，还要按有关规定追究单位第一责任人的领导责任。

签订本责任书的责任人若工作变动，由继任者履行。

三、本责任书一式二份，局党组和责任单位各一份。

局党组书记、局长签字：

年月日

二〇一二年教育工作目标管理责任书 第3篇

小镇议员巴里·费尔韦瑟虽然在第一章就死了，却仍然是整个故事的道德核心——在他的世界里，他拥有与哈利·波特一样的美德：宽容，坚定不移，敢于行动。

“我认为其中是有一条直通线的。”罗琳说，“死亡，道德，我痴迷于这二者。”《临时空缺》不是一部侦探小说，而是一部关于风俗的乡村喜剧，在国情类小说的社会主题之下，构建出了一场黑色闹剧。

利比亚一监狱120名囚犯越狱

英国《每日电讯报》二〇一二年十月十五日

10月15日，利比亚国民卫队司令哈立德·沙里夫称，大约120名囚犯从首都的黎波里一所监狱中越狱，利比亚安全机构正在追捕他们。

沙里夫说：“约120名囚犯从的黎波里贾代达监狱越狱，安全机构正在追捕他们，部分逃犯已经被重新缉拿归案。”这所监狱由利比亚司法部控制，用于关押一般囚犯。8月份，这所监狱曾发生暴乱，有2名囚犯受伤。

利比亚政府已经重新控制多所监狱，此前它们多被利比亚前反对派武装控制。此次越狱事件发生在即将迎来卡扎菲被击毙一周年的紧张时刻。

美军研发“星战式”人形机器人

英国《每日邮报》二〇一二年十月十四日

美国海军以电影《星球大战》中的机器人C—3PO为模型研制出一款军用人形机器人，美国海军将于2013年对这款机器人进行测试。

这款机器人名为“舰载自动人形机器人”（ASH），它是美国海军研究室实验室与弗吉尼亚理工大学RoMeLa实验室联合研制的。这种机器人可以通过脸上的传感器和红外摄像头理解人的手势，胳膊上装有灭火装置，身体由钛和铝制造，以电池为动力源。

研究人员希望这种机器人能够被应用于对付危及全舰人员安全的大火，它们可以在充满烟雾的地区执行任务，爬梯子、穿过狭窄走廊、为人类指引方向等。

二〇一二年教育工作目标管理责任书 第4篇

为了认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重要部署，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，用科学发展观统领安全生产工作，构建社会主义和谐社会，明确安全生产责任，强化安全管理，保障人民群众生命财产安全，促进红旗地区经济发展和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和《陕西省安全生产条例》，结合地区实际，签订本目标责任书。

一、安全生产控制指标

单位各类事故及死亡率控制在0以内。

二、安全生产工作主要任务

1、年初召开安全生产工作会议，总结上年安全生产工作，落实今年安全生产工作目标、任务和措施，每季度至少召开一次防范重特大事故的工作会议，研究解决安全生产中的重大问题，分析、部署、督促、检查、整改防范重特大安全事故工作。

2、进一步建立健全安全生产管理机构，主要领导任安委会主任，由一名副职具体负责安全管理工作，落实专职管理人员。

3、进一步完善安全生产目标责任制，全面落实安全监督责任和企业安全生产主体责任，建立领导班子“一岗双责”安全生产责任制和监督考核机制，建立企业法人安全生产跟踪考核制度。签订安生生产目标责任书，年终考核、奖优罚劣。

4、全面开展以落实责任和排查隐患为主要内容的安全生产监督检查，全年至少组织4次安全生产大检查，对检查和发现的重特大事故隐患，要落实责任，限期整改，并建立安全检查事故隐患整改档案。严厉打击非法生产行为。加大安全监管力度，确保专项整治取得实效。

5、继续推进安全生产源头治本和政策治本，加大安全生产投入力度，认真落实企业安全费用提取、伤亡事故经济赔偿和安全生产风险抵押金以及安全生产责任保险等规定，严格执行安全、生产行政许可和建设工程项目安全设施“三同时”制度，建立安全生产长效机制。

6、加强安全生产宣传教育和培训工作，精心组织以“综合治理、保障平安”为主题的第七个“安全生产月”活动，丰富“宣传咨询日”活动内容，深入开展平安创建活动，使安全理念、安全知识进企业、进社区。

7、进一步加强安全生产应急管理工作，抓好高危行业生产经营单位应急预案的制定完善，实现生产经营单位预案覆盖率100％的目标。

8、坚持依法治安、重点治乱，对生产经营单位不执行建设项目“三同时”制度、工伤保险和风险抵押金制度，不按规定对

从业人员进行安全教育，不对重大危险源实施监测监控等违法行为，提请区人民政府严厉查处，坚决依法予以关闭。

9、健全安全生产监管监察机制，配备专兼职安全生产管理人员。保障安全生产监管所需要的装备和经费投入。

10、半年和年终按时上报安全生产工作总结及阶段性检查汇报材料。

三、奖励与惩处

1、认真履行职责，完成考核目标，成绩显著，予以表彰奖励。

2、领导不力，工作不落实、未完成考核目标进行通报批评。

财政局二〇一二年工作目标任务 第5篇

（共16项600分）

1、实现地方财政收入5亿元，增长66.6%。继续深化“破五难、查三漏”工作，完善煤炭坑口计量监控措施。建立健全“四位一体”的税源监控体系，建立税收稳定增收机制。落实煤炭价格发布和分区域税收调整机制，合理计征增值税和地方税，切实解决计税价格过低造成的税收流失问题。强化非税收入征管，逐步清理、规范和整合行政事业性收费和政府性基金。狠抓耕地占用税和契税征管工作，保证做到应收尽收。（180分）

2、落实积极的财政政策，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，把有限的财力真正发挥出来，努力做到财政支出科学化、精细化。努力改善民生，着重将新生财力投向社保、三农、教育、科技、公共卫生等方面，向支持县域经济发展方面倾斜。坚持树立“过紧日子”思想，认真落实“三降两禁止”相关规定，坚决反对大手大脚花钱和铺张浪费，严格控制一般性支出，努力降低行政运行成本。（140分）

3、稳步推进国库集中支付管理改革，进一步增强财政资金调控能力，强化财政管理监督，提高财政资金的运行效率和使用效益，从源头上预防和治理腐败。（20分）

4、认真贯彻中、省、市财政部门关于非税收入的改革，积极推行收缴分离，逐步形成单位开票、银行代收、财政统管的征收模式，实现非税收入的依法征收和源头管理（10分）

5、进一步细化部门预算编制，加大预算内外资金的统筹力度，提高政权运转的保障水平和均等水平，逐步推进部门预算支出绩效评价制度，着力加强科学化精细化管理，全面提高财政支出管理绩效。（20分）

6、进一步规范政府采购行为，积极探索“采管分离”和电子化政府采购制度，规范采购行为和操作规程，防范和治理商业贿赂。（20分）

7、认真落实财政支农预算，继续加大支农投入，积极争取上级补助资金，确保支农资金总量、增量、增幅明显提高。（20分）

8、以“金财工程”建设为契机，继续深化“村财村用乡代管”和“乡财乡用县监管”工作。（10分）

9、继续实施村级公益事业“一事一议”财政奖补工作，严格执行项目管理规定，真正达到“为民办事、由民作主、让民满意”的目的。（20分）

10、积极深化惠农补贴资金“直通车”发放工作，将可纳入“一卡通”发放的资金全部纳入进来，确保资金发放及时、安全、高效。（20分）

11、继续把“家电下乡”和“汽车摩托车下乡”工作抓好抓实，加强资金监管，简化程序，提高工作效率，方便农民、服务农民。（20分）

12、按照有序、有力、有效的要求，继续开展银行帐户清理和“小金库”治理工作，最大限度地从源头上治理和预防腐败。（20分）

13、严格管理财政性投资项目资金，继续开展项目预决算评审工作，将全县项目资金全部纳入项目报帐专柜管理。（20分）

14、开展依法理财试点工作，坚持财政监督跟着资金走，对财政资金的流向、管理、使用进行监督检查，特别是重大的专项资金要做到“保驾护航”，以求专项资金专款专用。加大对涉农资金的监督检查，确保支农资金及时、安全发放到农民手中。积极通过监督检查发现问题，并有针对性地研究制定管理制度。（30分）

15、建立完善制度机制，广泛开辟融资渠道。建立完善培植财源的扶持机制，大力发展工业经济，支持农业科技创新，鼓励发展二三产业，切实壮大财政实力。建立完善鼓励投资的引导机制，通过减免行政性收费，税收返还等措施，鼓励企业参与横山基础项目建设。（30分）

16、全面完成财政所标准化建设任务，进一步推进全县乡镇财政所基础设施建设和基础管理工作

二〇一二年工作计划 第6篇

为了进一步贯彻好党和国家的教育方针、政策，达到科教兴乡，有序地开展好各项工作，使我乡教育教学工作稳步，健康地发展，减少工作中的盲目性，特制订二〇一二年工作计划。

一、我乡教育的特点

我乡是一个集山区、高寒、民族、贫困、偏僻于一体的特困乡，全乡共有7个村民委员会，总人口18564人。其中，彝族、白族、苗族等少数民族占总人数的64.9%。全乡有初级中学1所，7所村完小，2所民办幼儿园。共有初中在校生627人，小学在校生1366人，有在职公办教师135人，27名退休教师，全乡学校占地面积77486平方米，校舍建筑面积14798平方米。

多年来，在各级党委、政府的正确领导和教育主管部门的关心支持下，乐秋教育已走上可持续发展的轨道。

二、乡中心学校二〇一二年的工作重点

1、抓好安全工作，“生命不保，何谈教育”，成立以中心校校长为组长的安全工作领导小组，中心校专人负责此项工作，各校校长和（校点）教师为安全责任人，中心校与各学校签订安全责任状，各学校与学生家长签订安全责任书，值周教师、班主任和各校安全保卫员为具体责任人，层层抓落实，事事有人监督，有人管，根据不同季节，做好防火、防盗、防食物中毒、防群体性伤害事故，要求学校对学生进行二十四小时跟踪管理，加强食堂管理等的食品卫生管理，中心校及时将上级的文件材料印发给各学校，要求各校及时上报安全工作中的材料，各校每星期进行一次安全隐

患排查工作，中心校每月至少到校检查一次。要求各校制订紧急疏散管理办法，并每两个星期至少演练一次，中心校到校实地察看各校紧急疏散情况，每次放假，要求各校上报值班守校名单和电话号码，并且24小时开手机，以保证紧急情况能及时上报处理。

各学校每星期集合时必须对学生进行安全防范要求和教育，严格要求师生遵守交通法律、法规，严禁师生乘坐农用车，学校组织各种校外活动必须上报审批。

2、抓实教学常规的落实

要求各校开足、开齐、开全课程，保证课时，中心校定期不定期到校检查，并向学生询问，各学校课前检查教案和教师作业，课后检查学生课内、外作业的批阅和试卷的考阅，具体由各校教导主任负责检查登记。实行过程和结果并重的考核制度，制订量化考核表，对教师的常规工作进行月度考核，结合绩效工资的考核发放，对教学常规落实完成不好的教师给予及时处理。

期中、期末统测和初三模拟考、全乡统一组织，统一分析，以便及时有针对性地加以改进。

中学、各完小每学期至少组织两次大的教研活动，上学期10、11月份，下学期4、5月份，邀请外校、外学区优秀教师来讲课，让其它教师感受和学习。

3、德育工作

切实加强政治理论学习，加强师德教育，以“十要十不准”，严格要求教师，转变观念，教师要为学生服务，初三、六年级以理想教育为主线，非毕业班则全面抓纪律为主线，以《中小学生日常行为规范》和《中小学

生守则》教育为辅，结合“三生”教育，周一、周五集合时间和校会、班会，对学生进行“五讲四美”、“五爱”教育，利用课外活动时间，对师生进行自尊、自爱、自信、自强教育，培养学生养成良好的习惯，政治课上要充分教育学生学会做人，学会做事，按规定升降国旗，利用国旗下讲话对学生进行教育，利用音乐课教会学生诸如《国歌》、《团歌》、《少先队队歌》等革命歌曲，每个学生一年内至少学会十首经典老歌，教师要为人师表，坚决杜绝教师在校内进行赌博娱乐活动，严禁体罚和变相体罚学生，对学生以赏识为主，鼓励表扬为主，批评教育为辅，用制度来约束教师，最终构建平安和谐的校园。

4、教师队伍建设

以大理州中小学教师“十要十不准”来严格要求教师，鼓励教师参加继续教育和参加各种学历提高的学习，利用各种培训的契机，让广大教师互相学习交流，每次开会要求教师写心得体会，以提高教师的业务素质，要求教师学习新课程的新理念，促进课堂教学改革，开展丰富多彩的教研活动，中学各小学要开展集体备课活动，课后写课后小结，充分利用远教设备，让广大教师学习先进优秀教师的方法，加大教研师训经费的投入力度，要求教师积极参加县局和中心校组织的各种教研活动，并要求教师写出心得体会。要求每位教师每学年至少参加一次继续教育。教师交流听课、学习，严格按每学期每位教师不低于20节次执行，从而促进教师间的交流学习提高。

5、体育卫生工作

由于基层缺乏专业的体育教师和体育器材、设施设备，鉴于此，各校认真上好“三操一课”，并要求各校先教会学生队列、队形、起步走、跑步

走等等一些基本的体育知识，并教会中学广播操《舞动青春》，小学师生学会《七彩阳光》。

卫生工作方面，不仅要保证校园清洁美观，还要求师生和食堂人员做好个人卫生清洁工作，校园卫生要求专人负责，尽可能定期、不定期清扫，最重要的是要让师生养成良好的卫生习惯，以便保证卫生工作这一形象工程不出漏洞。

6、财务管理工作

严格执行财务管理制度。按照上级有关文件要求，合理利用资金，充分发挥资金的利用效率，资金使用严格实行审批、报销制度，采购、报销严格按照南教发2009【63号】文件要求执行。做好学校经费的预算编制，做到真实、完整、规范。专款专用，特别是“两免一补”资金，做到不截留、挪用、占用，按时足额发放。严格执行公示制度，做到公开、公平、公正。严格执行财务公示制度，各项资金的管理使用情况做到及时公示，接受广大师生和社会的监督。

7、努力提高教学质量。强化内部管理，努力提高教育教学质量。各学校根据本校实际，健全完善各种规章制度，制定管理办法，规范办学行为，做到依法治校、依法治教，使学校各项工作逐步走上规范化、制度化、科学化和法制化的轨道。同时加强对课堂教学的管理，严格按照教学常规的要求上好每一节课。并对教师的备课、上课、作业布置和批改、导优辅差、测查、计划总结、质量分析都有明确的规定和要求，确保教育教学质量的提高。

8、加强控辍保学工作，每学期各学校首要的一件事之一就是分村入户动员学生，以保证学生能进入学校。

9、促进民办教育健康持续发展。深入贯彻《民办教育促进法》及其实施条例，提高办学者依法办学意识和依法治校水平。继续改扩建、新建一批幼儿园，加大创建示范幼儿园力度。完善民办教育办学行为评估体系，鼓励民办学校自主发展，形成特色。

10、积极主动地完成县局和乡党委、政府交待的工作。

三、存在的困难和不足

1、由于受传统教育观念影响，部分教师教育观念转变缓慢，教学方法和手段老化，教学质量难以提高。

2、留守儿童少年多，给学校管理带来一定难度。

3、由于分工就业机制等大气候和社会上一些不良风气的影响，学生厌学现象突出，家长供书观念淡薄，给学校管理和学生巩固带来一定的难度。

4、幼儿教育发展缓慢，不能满足社会和家长的需求。

总之，我们将在上级教育主管部门和乡党委、政府的正确领导下，主动接受社会各界监督，进一步明确教育工作的指导思想和努力方向，着重解决影响教育发展的突出问题，主动查原因，找差距，锐意改革，奋力攻坚，努力提升我县的教育水平，培养出更多、更好的高素质人才，全力建设和谐教育，促进和谐乐秋建设。

二〇一二年工作总结 第7篇

二〇一二年，XXX在大XXX的领导下，以XX工作为重点，围绕中心，服务大局，团结奋进，扎实工作，全面完成了各项工作任务。具体情况如下：

一、XXX搬迁工作

2012年9月25日－10月12日，XXX完成了将老馆20.5万册图书搬迁至新馆的工作。此次搬家工作领导高度重视，预先准备充分，搬迁过程顺利。

XXX搬迁采取提前制定方案的方法，将各环节及细节落到实处，打好提前量。图书馆预先拟定《图书搬家工作安排》、《图书馆搬迁计划（草案）》、《XXX图书搬迁计划》、《XXX图书馆新馆排架预案》等工作计划。其中，《XXX图书搬迁计划》中提出了两套搬家方案，分别为打包方案与周转箱方案；《XXX园图书馆新馆排架预案》中提出三套排架方式，这些多重选择都为图书馆快捷、稳妥搬家提供多重保险。

二、图书验收上架情况

2012年是图书馆采购图书最多的一年，全年进书（含教材）231066 册。其中，辽宁省XX图书出版物配送有限公司38227册图书，共分三批到货；北京XX书店有限公司18264册一次全部到齐；北京XX书店41731册图书分三次到齐；北京XXX图书有限公司132844册图书分四个批次到齐。这些书于10月12日以后陆续到达。

自8月份起，图书馆即着手研究图书上架事宜。计划在现有馆藏的基础上，结合图书订单，划分书库。

2012年10月11日，X馆长主持召开全馆会议，研究图书验收上架问题，提出了要在保质保量的基础上，尽快完成图书上架任务。在会上确定了《新书验收上架流程》。自此起，图书馆图书验收上架工作正式纳入日程。2012年10月20日，图书验收上架工作正式开始，到12月9日全部工作结束。

验书过程中，图书馆对验收中出现的问题进行一一处理并对图书馆书目数据库进行了全部清理。

三、图书捐赠情况

为进一步加强XXX建设步伐，尽早尽快完成XXX本科院校任务，吸引社会各界积极参与到XXX建设发展中，全市各界开阵了为XXX捐赠图书活动。

本次捐书活动得到XX主要领导的大力支持，市委书记、市长等主要领导带头为我馆捐赠了珍贵图书。全市各界也积极响应捐书号召，踊跃参与捐赠活动。市台办、市供销社、市教育信息管理中心、市体育局、XX广播电视台等八十多家机关企事业单位纷纷响应号召为我馆送来了捐赠图书，充分体现了“人民的大学人民办，大学的资源人民享”的原则。此外，许多多年来一直关心和支持XX城市发现建设的个人也纷纷拿出自己的私人珍藏书籍捐赠给我馆，充分展现了XX全市人民对加强XX建设步伐，尽早尽快完成独立设臵本科院校任务的大力支持。

在本次图书捐赠活动中，我馆共收到来自社会各界及本校员工捐赠的图书五万余册，入藏图书共28771种，合计53095册，内容涉及马列主义、哲学、社会科学总论、政治法律、军事、经济、语言、文学等22大类，对于这批捐赠图书我馆没有采用传统的批量图书加工的外包的加工模式，而是采用全部图书就地加工，全校动员的方法，捐赠图书的物理加工、编目验收和典藏上架等工作全部由本校教职员工自己完成。

为了尽快的完成图书加工任务，XXX的全体教职员工放弃了休假每天忙碌在图书加工的现场。同时，广大的在校生也组成了志愿者队伍积极的参与到图书的加工工作中，为学校的建设贡献自己的力量。

本次图书捐赠工作，从组织捐赠到加工上架历时五个多月，于11月中旬圆满的完成。如今这些满载着营口人民希望的捐赠书籍已经整整齐齐的摆在了各个书库的书架上，每天都有大量的读者借阅品鉴。

四、新馆配套设备采购及数字化建设工作

图书配套设施采购包括：书架、存放报纸架、期刊架、书车、书梯、书立、代书板、架签架、报纸夹。

办公室、电子阅览室家具采购包括：软隔断及电脑隔断、办公桌椅、阅览桌椅、借阅台布告栏、存包柜、铁皮卷柜、光盘专用存放柜、大厅休闲阅览桌椅、展示装裱画框等。

完成了中国知网服务器及其存储设备的采购，根据我馆购买的中国知网数据量，此次采购的存储设备总容量为72T，不仅可以安装下目前购买的数据量，可容纳此以后的5年时间里的数据量，为了保障设备的高速运转，此次采用了双控存储，RAID5磁盘保护，校园内读者可以随时随地无需账号密码即可浏览，下载中国知网数据资源；

完成了电子阅览室建设工作，电子阅览室占地面积近380平，是数字化图书馆的总要组成部分，地面铺设了陶瓷防静电地板，地板下网络布线工程，防雷工程，交换机设备。防雷工程采用国内先进的防雷技术和设备。交换机均为TP-Link二层交换。

电子阅览室的电脑数量有老馆的80台增加到160台，新采购的80台电脑全部为HP品牌机，硬件配臵高端，性能高，速度快。我馆在所有的学生机上安装了近20种学习软件，方便学生学习使用。如今，电子阅览室已经成为高质量，高标准，现代化的电子阅览室。

完成了视频监控设备，广播系统的采购，图书馆的监控设备摄像点为56个，覆盖了图书馆大部分面积，大门处采用红外全球动点。工业硬盘刻录机，可保存20天的影像数据，确保零间断24小时监控，为图书馆的安全保卫工作提供保障。

采购了广播系统，吸顶音响多达75个。全方位的覆盖了图书馆的所有空间。广播系统中，使用了定时播放机，每天上午，下午，晚上闭馆时，闭馆轻音乐会自动响起，提示大家做好离开准备

完成门禁设备的采购，由于高校图书馆针对校内师生，防止外来人员进入图书馆，我馆采购了门禁设备，2进2出四通道，2个进通道须读者持有校园一卡通刷卡，认证，方可进入。

完成图书防盗门的采购，此次采购了4个图书防盗门，均为双通道，分别臵于三个书库和期刊室，自动报警；

完成LED显示屏的采购，LED显示屏为单色显示屏，滚动字幕。

建馆初期，为方便捐书的书目加工工作，组建临时局域网。新馆初建，室内网络分布不清，在基建处的配合下，与施工方一同捋顺了室内网线分布情况，并对每一个网线端口进行了编号。确保在以后使用过程中出现故障能第一时间找到故障点。

这些硬件设备的采购与数字化建设大大提高馆员工作效率，方便广大读者，为数字化图书馆奠定基础。

五、总结

本次旧馆搬迁及新馆建设等工作责任重、任务量大、时间又紧迫，对我馆来说是一次史无前例的考验。现今新馆建设工作已经完成，事实证明，我馆不仅经受住了考验，而且在馆长的领导下出色的完成了任务。

我馆深知成立本科院校是XXX命运的转折，是XX市民的梦想，每名同事均感责任重大。我馆在细致的工作计划指导下，将纪律严格、勤勉敬业落实到具体工作中，认认真真抓好每一件事情，踏踏实实落实好每一项工作，高标准、严要求对待工作中每一个环节。

认真工作只能把事情做对或者合格，用心工作才能把工作做好或优秀，很显然，图书馆的成果表明，每名职工都在用心工作。从七月起到十二月上旬的新馆建设工作结束前，全体职工几乎没有假期，常常加班至深夜，竭尽全力保证新馆建设工作高质量完成。每个人都能以馆为家，全身心为XXX工作助力。

本学期快要结束了，正所谓“一分耕耘，一分收获”，经过这一年扎实的忙碌，回头看看图书馆的成果是如此喜人。新的一年，我馆将保持住这种“图书馆精神”，将踏实肯干和团结进取落实到每一天的工作中。

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二〇一二年工作思路及措施 第8篇

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根据****总“抓管理，促发展，共建和谐企业”新年致词精神，为进一步抓好新各项工作，促进公司更好更快发展，现结合公司现状，特制定******2012工作思路和具体措施如下：

一、工作思想

以耿总“抓管理，促发展，共建和谐企业”新年致词精神为指导，以抓制度落实、树工作典型为管理理念，以增产不降质、客户都满意为质量标准，以节约生产成本、扭亏为盈为生产目标，确保基地健康有序发展。

二、具体措施

（一）制定切实可行的管理机制。

1、制定岗位责任制。由于人员流动、岗位变动等原因，目前岗位权利和责任并不明确。在下步管理中，将强调能级管理，下级对上级负责，强化主任、班长的作用，实行定岗定责，严格落实责任制。

2、调动员工积极性。一方面，新年将近，为防止假期后人员流失，影响生产，特提出《关于春节期间工资发放的意见》；

另一方面，开展生产比武，树立生产标兵，适当予以物质奖励，对于有困难的员工，及时予以补助。

3、明确各项工作流程。在公司确定管理分组以后，各项工作流程不甚明确，相互协作不够好，进货、发货、付款、订单等各项流程不够顺畅，如不及时协调好，将影响公司生产。为此，希望能够与各负责人商量讨论相关事宜。

（二）强化对公司的管理力度。

1、人员的管理。一是召开员工大会，重申纪律，进一步明确公司各项规章制度；二是在公司扩大生产规模后，对新进员工搞好培训；三是对关键工序技术人员搞好传帮带，防止因人员流动导致人才缺失。

2、设备的管理。一是建立定岗定位定责制度，确保每个机械有专门的负责人；二是落实定期检修维护制度，防止发生意外。

3、生产的管理。在工作岗位上，强化主任、班组长的作用，在每道工序设立负责人，合理安排、分配人员，班组长每天汇报工作情况；在工作安排上，及时总结生产情况，制定生产计划；安全管理上，强调安全生产，加强督导，防止意外发生。

（三）进一步提高生产能力。

1、杜绝浪费，节约生产成本。以杜绝“跑冒滴漏”为总体要求，以“工完料尽场地清”为生产标准，以“人走灯灭机器关”

为日常制度。成立以厂长为组长，仓管、班组长为成员为领导的监督小组，建立预防浪费制度，随时跟进生产过程，杜绝任何浪费。

2、积极生产，提高总体产量。积极利用现有机械设备及人员，充分调动员工生产积极性，最大限度地发挥生产力。为此，我提出明年的目标是月生产能力达到****立方，全面实现扭亏为盈。

矿山车间二〇一二年工作方案 第9篇

一、指导思想

2012年矿山车间将紧紧围绕公司提出的“质量至上”的目标，抓好质量管理，以质量控制为中心，以安全生产为基础，不断优化质量控制环节，保证石灰石符合烧成系统要求。同时继续强化矿山车间的安全管理，将安全标准化的成果继续巩固并保持下去。

二、工作目标

（一）成本管理目标 石灰石制造成本16.07元/吨

（二）能源管理目标 柴油使用量0.149千克/吨 石灰石耗电量1.3度/吨

（三）设备管理目标

1、主机设备故障率控制在3%以内

2、主机设备运转率在68%以上

3、全年无重大设备事故

4、一般设备事故发生率控制在0.1%以内

（四）电气管理目标

1、低压交流电动机烧损总容量控制在360KW以内，高压电动机、电力变压器、变频器烧损容量为零。电铲、牙轮钻直流电机较大故障或外委数量（电气因素）控制在4台以内。

2、电气因素影响主机运转率年均小于0.5％

3、自动化设备A类计量器具送检率达100%，合格率100%。B类计量器具检测率100%，合格率98%

4、节电装臵投入率98%以上

5、电气设备完好率大于98％，其中主机设备完好率为100%。电气设备事故率控制在1%以内。

（五）安全管理目标

1、全年无死亡事故

2、全年无员工重伤事故

（六）工艺管理目标

1、矿山开采量1224.45万吨

2、矿石产量948.52万吨

（七）质量管理目标

1、设备维修质量（设备故障处理率100%，设备完整度恢复率98%以上）

2、矿石质量:（1-4线）CaO>50.00，合格率>90.00%； SiO2≤5.0 合格率>85.00%；粒度≤25mm，合格率>90.00%；

（5、6线）CaO>50.00，合格率>90.00%； SiO2≤7.0合格率>85.00%；粒度≤50mm，合格率>90.00%

（八）制度建设管理目标

1、继续完善现有制度，对不适用的制度进行删减。

2、抓好公司下发各种制度的贯彻落实和学习工作

（九）员工管理目标

1、做好车间技术人员的梯度建设

2、强化所有员工素质的提升

（十）会议管理

1、每月召开一次成本及管理总结会议

2、每月召开一次备品备件及设备故障隐患会议

三、主要工作及具体措施

（一）强化成本管理全员参与的理念，抓好可控环节的管理，形成专管人员总体控制、机台岗位自主控制的管理模式，确保成本最低化。

总体目标

以全预算计划管理体制为基础，强化目标管理办法，优化成本三级核算体系，将公司计划指标逐层分解到工段、班组、机台和个人，形成全员成本管理体系。

具体目标

石灰石制造成本控制在16.07元/吨 其中

机物料成本347.11万元

定额成本3225.58万元（其中柴油928.54万元）维修总费用950万元 具体措施

1、车间每月下发给各班组、机台费用计划，同时下发产量、质量指标，到下个月初，车间对各班组、机台费用和指标进行统计，除了按费用节超作为该机台、班组工资分配的依据外，还将产质量指标作为考核依据，避免机台岗位与司机私下沟通，导致个别机台产量过高，而影响整体质量搭配原则，出现质量波动现象。

2、加强车间物资的出入库管理和控制

车间制定了《矿山物资管理规定》和《物资和废旧物资管理规定》，物资的出入库实行主任签字制度，没有主任签字的票据，库管员拒绝付货。各机台岗位领用物资，必须由主管段长签字或主管段长告知主管工程师，避免出现冒领、错领现象，同时增加工段成本自主管理能力。当实际费用接近或超过计划费用时，核算员要及时通知主管工程师和段长；设备大修期间，要做好费用预提工作。

对车辆用机油和柴油实行工程师、工段长负责制，用油多少由工段长决定并签字后，才能加油。同时工程师要掌握车辆发动机、变速箱运转情况，从而确定用油情况。

对自制件加工后入库要建立入库台帐，同时加强工段自主管理，自制件由工段自行安臵，并自主掌握使用情况，当库存不足或需增加种类时，要及时与主管工程师沟通，保证库存量；主管工程师要定期对自制件使用情况进行跟踪，对不合理之处进行改造，同时也要避免浪费和挪作他用现象的发生。

3、对机、电、汽修理和机物料实行专业化管理。加强生产过程中的成本控制，每月召开成本分析会，对预算差异及时分析，对超预算指标重点分析，并提出解决措施，及时调整预算。

4、建立员工成本查询系统。由于成本与工资的联挂，在车间内形成了工资市场化机制，许多数据通过日报表可以真实地反映出来，车间为此开通绿色通道，方便员工对产量、质量、油耗等数据进行查询，极大地提高员工的成本意识，形成成本齐抓共管的局面。

5、成本管理专项方案见链接文件2012年石灰石成本管理专项工作方案.doc

（二）强化能源管理，严抓节能降耗工作，制定严细的能源考核制度

总体目标：

以降低消耗、节能挖潜为宗旨，积极寻求新的能源管理方法，制定能源专项管理措施，保证能源利用的最优化。

具体目标：

石灰石计划耗电量1.3度/吨 柴油年平均使用量0.149kg/吨 具体措施

1、抓好节能基础管理工作，由专人对能源进行管理，确保能源的有效利用。对于能源使用超标的情况，要及时组织人员进行分析，探明超标原因，制定解决办法并形成方案，以备查用。

2、节电专项措施：

（1）保证变电所高压电容器补偿装臵和各低压设备的无功补偿装臵98%投运。

（2）加强车间破碎设备开停机管理，充分发挥中控操作员、生产岗位的作用，合理组织生产，合理安排开停机时间，减少设备空运转时间，根据设备运行状况，适当提高设备台时产量，以减少电耗。

（3）加强电铲、钻机开停机管理，交接班、吃饭时间严禁设备空运转；段长监督岗位人员做好人走断电管理，以减少电耗。

（4）加强车间照明灯管理，控制开关灯时间，尽量减少或不用大功率照明灯。

（5）加强临时用电管理,特别是外来单位的临时用电，严格按照用电审批手续办理，既要保证用电安全，又要保证用电器具和操作的规范性。

3、继续强化燃油管理环节控制，加大燃油管理的考核力度，量化指标，专人负责，同时对车辆实行统一调度，统一管理，确保燃油管理工作有效开展和目标的顺利实现。

（1）由主管工程师执行月统计、月考核的办法对柴油进行控制。（2）成立了以车间主任为组长，各工段段长和工程师为组员的能源管理领导小组，负责车间的能源管理工作。每月底对单车产量与耗油量进行核算，按单机台月指标进行考核，对于超出单耗指标的设备，要求工段写出分析说明，对无正当理由的超支，将严格按照考核规定进行处理；对于节余较明显的机台给予奖励，鼓励员工建立节能意识。

（3）通过车间主管工程师与生产工段长的沟通，对燃油设备实际消耗指标进行实地检测确定，根据设备的作用不同，分别确定出燃油消耗计算方法，共分按吨含量计算、按发动机工作小时耗油量计算、按里程数耗油计算三种。

（4）细化加油环节控制。每天工段长与岗位同时给设备进行油料加注，岗位在加油的同时，工段长进行监督，工段长开据实际加油量油票给加油单位，此票据一式两份，油票上必须有岗位签字及工段长签字，并交予材料员备案。此票按期由材料员与加油单位核对，出现纰漏票据，严格追究工段长责任。

（5）根据设备生产日报表，岗位在开机作业至离开设备时，要在日报表上标明发动机运转时间、加油时发动机的运转时间数，这样方便工段长确定设备的加油时间以及加油量，工段长也可通过日报表上的数据，自行核对设备的耗油量是否在指标范围内，方便对设备进行合理调配，有利于实现工段的自主管理。主管工程师与工段长不定期对设备进行数据核对，避免出现较大偏差。

（6）建立燃油消耗报表公开制，方便员工查询自身的耗油情况，自行控制设备耗油。

（7）提高司机的驾驶操作意识，强化安全正规驾驶操作规程。（8）加强用油管理，对大型设备的油箱进行防盗措施，杜绝油料人为流失。每月由车间管理小组对油箱的防盗情况进行抽查和考核

4、能源管理见链接文件内燃设备2012年矿山车间内燃设备燃油控制管理方案(2).doc,链接文件矿山2012电气管理方案.doc

（三）加强设备管理，抓好设备的定检计划、巡检制度，保证设备完好、高效的运转。

总体目标

在备品备件充足的情况下，要保证设备的运转率和完好率，以定检为重点，点修为辅助，保证设备高效、稳定运行。

具体目标

1、设备完好率

保证设备完好率在96%以上，其中主机设备完好率达到100%。主机设备故障率控制在3%以内，一般设备故障率控制在2%以内。

2、设备运转率

一线破碎主机设备运转率控制在78%以上。三线破碎主机设备运转率控制在60%以上。五线破碎主机设备运转率控制在65%以上。

3、计划检修实现率100%，检修质量合格率100%。

4、可控费用

（1）修理费总额控制在950万元（其中机械维修438万元，汽运设备维修399万元，电气维修113万元）（2）机物料费用控制在347.11万元

具体措施

1、设备基础管理

建立健全设备资料库，通过现场测绘、档案查询、与厂家沟通等各种渠道收集设备技术资料，逐步完善设备技术资料的整理。

对于新线设备的不合适之处进行改造，与厂家协商改造备件的制作，并做好备件的图表、图纸及相关档案的整理。

2、设备检修管理

强化工段检修的自主管理，由主管工段长牵头，组织员工说明检修项目及所需备件和材料，形成检修计划后，上报主管工程师审核，工程师按照检修计划准备备件及材料，并与工段长协商检修日期。在检修工程中，注重检修质量，做到工段、维修、工程师联合验收，三方通过后才为合格。

3、备品备件管理

备件的提报和准备要合理，防止出现备件积压现象。机旁备件由工段自主管理，出现丢失或损坏现象，由工段长自行负责；工程师督促工段长按期做好备件的维护保养工作。

做好废旧物资的回收工作，有修复价值的备件，及时送与维修或大修部门进行修复；需要报废的备件，如果是有色金属，要做好入库手续；对于价值较大的备件，报废过程要经过相关主管人员的鉴定，并上报公司批准。

4、设备运行管理

（1）重点关注主机设备的运行，特别是主机存在的隐患，在短期内无法进行处理的，要定期进行检查，防止隐患的进一步扩大。同时制定隐患设备的管理方案，落实责任人，出现异常情况要及时向主管工段长和车间汇报。

（2）成立专业巡检管理小组，由机、电、汽三修各提供几名业务水平过硬的维修人员，对主机设备进行包保，专业包保巡检人员每周至少对自己所包保的设备进行专业巡检一次，从而将设备故障、隐患消灭在萌芽阶段，进而提高设备的运转率、出力率，确保生产设备安全有效运行。见链接文件2012年设备专项管理方案2012年设备管理专项方案(改).doc

5、润滑管理

（1）定期举办设备润滑培训，教育岗位如何维护保养设备，特别是主机及重点设备的重点部位要严加看护，保证润滑良好。

（2）加强用油管理，禁止岗位油品混用，私自更换油品，重点设备换油必须由工段长和工程师监督进行。同时对润滑油品的领用及储存进行严格监督，特别要强化工段自主管理，防止油品流失。对于超过定额指标的机台或班组，工段要说明原因，无正当理由的，将依据《设备管理规定》对相关责任人进行处罚。见链接文件内燃设备2012年矿山车间内燃设备润滑油控制管理方案(1).doc,链接文件2012年设备专项管理方案润滑油专项管理方案.doc

6、隐患设备管理

（1）完善设备隐患管理制度，明确设备出现隐患后对设备巡检、维护保养、检修处理的专项要求；对隐患设备管理的工作程序、相关记录、责任分工与考核环节进行明确、细化，形成隐患设备管理方案。

（2）强化设备隐患管理，对设备存在的重大隐患，要在第一时间上报主管领导。

（3）深入开展隐患设备事故预想活动，根据设备隐患预想，制定应急预案，对于重点要害部位需提出两套以上的应急预案，视情节选择实施方案。

7、特种设备管理

对于起重和升降等特种设备，根据设备运行状况和使用年限，强化维修计划管理，安全装臵、报警装臵定期送技术监督管理部门检验，保证安全装臵灵敏可靠。

8、费用管理

2012年计划修理费用为950万元，机物料计划费用为347.11万元。见链接文件2012年设备专项管理方案2012年设备费用控制方案(改).doc,链接文件内燃设备2012年矿山车间内燃设备成本控制管理方案.doc

（1）强化工段月份修理费的自主管理，对于超支的工段由工段长自行说明原因，并提出控制及解决措施；因为措施不当或没有原因的超支，将对工段长进行严肃处罚，并对相应的主管工程师进行连带处罚，同时制定相应的解决措施和控制办法；

（2）强化修旧利废和节能降耗管理工作，积极开展“修旧利废”、“小改小革”等创新活动，调动员工创新思维和积极性，对治理成效显著的员工给予奖励和表扬。（3）积极与工艺主管领导沟通，通过改善爆破粒度来降低物料对设备的磨损；另外，与厂家沟通，探索锤盘、锤头等易磨损部位改用耐磨材料镶嵌制成，尽量减少更换频次，延长备件的使用时间，间接地节约成本，提高设备的出力率。链接文件2012年设备专项管理方案锤头专项管理方案.doc,链接文件2012年设备专项管理方案矿山车间2012年固定资产专项管理方案(改).doc

（四）强化电气管理，提高电气及岗位人员业务水平，降低电气故障，实现节能、高效、稳定、低耗目标。

总体目标

以全面开展电气精细化管理和电气专项活动为载体，实现电气设备、自动化设备高效运行目标。

具体目标

低压交流电动机烧损总容量控制在360KW以内，高压电动机、电力变压器、变频器烧损容量为零。

电气因素影响主机运转率年均小于0.5％

自动化设备A类计量器具送检率达100%，合格率100%。B类计量器具检测率100%，合格率98% 节电装臵投入率98%以上

电气设备完好率大于98％，其中主机设备完好率为100%。电气设备事故率控制在1%以内。

见链接文件矿山2012电气管理方案.doc 具体措施

1、严格执行“两票”制度：处理电气设备隐患前，部门主管人员严格履行工作票、操作票和送电手续。

2、定期对岗位人员进行技能培训，加强设备人员的操作、维护和保养水平，严格按照车间电气设备管理规定对相关人员进行考核，最大程度上保障设备的完好率，降低维修成本。

3、加强高低压电容补偿器和电动机进相器的运行管理，实行电工周检，车间不定期抽检，对节电设备不投入的工段进行考核。

4、根据电气设备日常运行状态和备件使用周期，编制合理的检修计划，做好检修备件的组织准备工作，强化过程管理和验收监管，检修后及时做好总结，对检修资料、参数进行归档。

5、认真执行设备润滑管理制度，对所有电机轴承润滑定期检查、根据轴承换油周期制定轴承换油计划，利用设备停机机会，进行电动机注油和换油。

7、深入开展电气隐患设备事故预想活动，根据设备隐患预想，制定应急预案，根据实际生产情况实施方案。

8、加强电气设备，特别是电动机的日常维护保养工作，加强岗位巡检，电工专业定检、严格执行相关电气管理制度，实行责任追究制，降低设备故障，减少维修费用。

9、做好山上电铲、钻机、破碎系统自动化设备的防雷、防雨工作，做好高压电缆的维护工作，保证电气设备的完好性。

（五）强化安全管理，以安全标准化为契机，不断创新安全管理机制，实现安全管理标准全面提升。

总体目标

在保证人身安全的同时，要保证设备的安全稳定运行，及时消除工作环境中出现的不安全因素，确保员工安全意识在心，安全用品在身，创造一个良好的安全工作氛围。

具体目标 全年无死亡事故

全年无员工重伤事故，千人受伤率小于0.3% 全年无重大设备事故

一般设备事故发生率控制在0.1%以内 交通安全责任事故为零 放射线事故为零

易燃、易爆危险化学品事故为零 职业危害事故为零

全员安全（防火）培训教育合格率100%； 特殊工种持证上岗率100%； 安全（防火）隐患整改合格率100%； 安全（消防）设施完好率100%； “三违”查处率100%。

见链接文件2012安全管理工作方案.doc 具体措施

1、不断健全和完善安全制度

通过安全标准化的评定，来健全和完善安全管理制度，使得安全管理更加规范化、程序化、有效化。

积极探索新的安全管理办法，提高人员及设备的安全。做好各项安全管理制度的宣传工作，不断开展安全评比活动，加大安全教育力度，确保安全人人懂、人人知、人人会。

2、加大安全管理工作，完善隐患工作的治理

继续加强对人员及设备的安全检查力度，及时处理在检查中发现的隐患，并对隐患进行安全等级分类，同时对隐患的整改要定时、定质、定人（即要有隐患整改完成的时间，整改质量的要求、设立专人负责整改的项目监督及验收），优先处理危险性高的隐患。新建项目、改造项目安全（防火）设施要做到“三同时”，必须做到完整好用。在具有危险性的设备（场所）悬挂危险因素警示牌，严格操作规程和防范措施，在安全（防火）设备设施上不留任何隐患，从根本上保证安全。

树立“安全第一”的思想，安全工作无休息，安全工作时时抓、日日抓，节假日的安全更要升级管理，加大安全的教育力度，做到人人知安全、人人懂安全、人人会安全，创造一个良好的安全工作氛围。

3、做好特殊工种人员的管理

加强爆破人员的操作技能，采用科学先进的爆破手段，保证爆破过程有专人监护，专人负责，专人指挥，确保爆破过程的绝对安全。同时对爆破人员要进行定期的培训工作，对新技术或新爆破设备的引进，要确保每一位爆破人员熟练掌握，达到爆破要求。

加强对生产运输车辆人员的安全教育，加大对“三违”人员的处理力度，依照“三不放过”原则，在对员工处罚的同时，更要做好教育及宣传工作。

加强电气焊人员的操作技能，熟练掌握紧急与突发事故的处理方法，做好新员工的培训工作，继续发扬“传、帮、带”优良传统，使新员工尽快适应新的工作环境，了解工作流程，熟悉工作中易出现的不安全因素，掌握各种危险因素的消除措施。

4、加大收尘设备的管理

收尘设备设臵专人管理，定期检查收尘效果，对于收尘效果不好的设备，及时分析原因，需要改造的设备，召开专门的技改项目分析会议，争取在最短的时间内使收尘设备投入使用。

（六）强化工艺管理，规范采场建设，做好矿山开采的长远规划，保证开采工艺的最优化。总体目标

做好矿山生产的勘查工作，保证矿石的产量，同时做好石灰石品质的优劣搭配，保证进厂原材料质量和粒度合格。具体目标

矿山开采量1224.45万吨 矿石产量948.52万吨 其中

1——4线生产445.81万吨 5、6线生产502.71万吨

见链接文件采矿矿山2012开采计划1.doc,链接文件采矿亚泰水泥有限公司石灰石矿山2012年至2016年规划.doc

具体措施

1、矿山开采依据勘察设计资料，制订长远规划及年、季开采计划，对地质条件不详处及时补勘，坚持“采剥并举，剥离先行”的原则，严格按照技术指标实行优次搭配，提供品质、粒度符合配料要求的原料。在合理搭配的同时，一方面要确保进厂石灰石的质量，另一方面要做好资源的合理利用。

2、制定详细的矿山采掘计划，五六线破碎系统尽量由新矿山供矿，实现自行搭配入井，同时烧成系统继续探索高硅矿石的烧制工艺，尽量降低新矿山石灰石的剥离量。

3、建立工艺研讨会制度，对于工艺中可改进的部分进行论证，积极引进国内外同行业先进的工艺管理技术，达到优质、高产、高效、低耗。

（七）强化质量管理，严抓质量过程控制，细化质量搭配方案，保证质量稳定、达标。

总体目标

继续强化工艺管理，加强爆破技术的研究，保证进厂石灰石质量。不断强化维修人员的维修技能，确保设备在保证维修质量的情况下以最快的速度达到运行要求。具体目标

1、石灰石质量

1-4线SiO2含量≤5.5％，5、6线SiO2含量≤7.0％，合格率＞85％；CaO含量>50%，合格率＞90%；1-4线粒度≤25mm,5、6线粒度≤50mm, 合格率＞90%。

2、设备维修质量

设备故障处理率100%。设备完整度恢复率98%以上。

见链接文件采矿2012年质量搭配方案.doc,链接文件采矿2012—2016质量及剥离方案.doc,链接文件采矿三角体及高硅矿量剥离搭配方案.doc

1、牢固树立质量第一的思想，对于质量不合格的物料禁止入库，出现较大质量波动，必须停产进行分析，直到找出解决措施方可生产。同时实行质量跟踪制，对于环节控制不到位或失控的班组，严格追究其主管段长和工程师的责任。

2、充分利用现有场地进行合理搭配均化。按品位分别装运，严格按质量指标控制考核，对石灰石的粒度及sio2含量严格控制，确保石灰石品质量均衡稳定。

3、充分发挥本车间化验室和质量在线分析仪的作用，保证化验样品的及时、准确，为质量搭配单的制定提供理论依据。

4、加强设备巡检管理工作，确保设备的正常运转，避免布料机出现攒堆，造成石灰石的均化效果降低现象。

5、与破碎设备制造厂家协商篦子、锤头、承击砧等易损件的改造方案，保证易损件的寿命得到延长，减少备件更换时间，确保破碎机的出料粒度达标。

6、进一步加强对维修员工的技能培养工作，不断完善新员工的“传、帮、带”机制，保证员工尽快进入角色。

7、加强与外界的信息沟通，通过先进的故障诊断技术及设备，快速、准确地确定设备的故障点，加快维修的速度。

8、建立完善的设备维修及故障处理档案，保证维修过程的标准化，从而提高维修的效率。

9、进一步完善激励与约束机制，严格执行质量与工资联挂考核。

（八）加强制度建设管理，不断完善制度保障体系，做好制度的贯彻落实和学习工作。

总体目标

进一步完善工作、管理、技术标准的适用性和可操作性，做好公司各种制度的贯彻落实和学习工作，让员工有制度可依，有制度必依，让员工形成自我约束意识，打造一支规范化、秩序化的员工队伍。

具体目标

1、做好车间各种制度的修订和完善工作

2、抓好公司下发各种制度的贯彻落实和学习工作

具体措施

1、按照矿山安全标准化的要求，对车间不适用制度和规范进行修订，成立专门的计划编审组，讨论修订方案，制定完成进度表，并将所有修改后的制度文件分类装订成册。

2、对于公司下发的各种规章制度，特别是年初下发的各种制度性文件，车间要及时组织员工学习，做好规章制度的贯彻落实工作，对学习的结果形成文件资料进行存档。

（九）加强人员管理，不断提高员工专业素质，做好员工队伍建设。

总体目标

不断提高员工的专业水平，增强员工的成本意识，形成工段自主性管理的新局面。具体目标

1、做好员工的专业技能培训工作

2、做好车间管理人员的梯队建设工作

具体措施

1、以公司开设的“校企联合办学”学习班为契机，鼓励员工积极学习，不断提高自身的综合素质，满足公司未来发展的需要，适应车间制定的岗位标准要求。

2、定期对生产岗位和主管工段长进行专业培训，有利于工段的自主性管理的实施。

3、积极培养车间具有管理能力和专业水平过硬的技术人员，作为车间的管理人才储备，并以管理人员标准来约束。后备人员的选拔要按车间要求和规定进行选举或推荐进行，确定人选后，根据其业务能力和学历，确定出长期、中期、短期培训方案。

4、对于为车间做出重大贡献的员工，同时对车间技术人员和岗位人员的培养起到重大影响的，车间在工资上将会给予倾斜。

见链接文件矿山车间2012年培训方案.doc

（十）强化管理人员的综合素质提升，善于用会议发挥团结精神。

总体目标

强化生产管理，全面提升管理人员的业务和管理水平，增强车间的凝聚力与号召力。

具体目标

1、每月召开一次成本及管理总结会议

2、每月召开一次备品备件及设备故障隐患会议

具体措施

1、做好每天的早会纪要，传达车间的会议精神，解决生产中的瓶颈问题。

2、做好每月上旬召开上一个月的成本及管理总结会议，对前一个月生产中存在的问题进行分析，制定解决方案。

3、做好每月中旬的备品备件及设备故障隐患会议，对于生产急需备件和加工周期较长的备品备件，进行特殊标记，并提前提报。对于设备中存在的隐患和故障进行分析，寻求解决方法或改造方法，并制定成方案进行存档。

二〇一二年爱国卫生月工作总结 第10篇

二〇一二年爱国卫生月活动工作总结

及近期工作计划

今年4月，是全国统一开展的第24个爱国卫生月，根据市爱卫会安排部署，围绕“健康湖北”、“和谐生活”为主题，以实施“健康湖北”全民行动计划和创建十堰市文明城市为目标；以治理脏乱差、规范秩序、美化环境为重点；在全辖区积极开展以环境综合整治为重点的爱国卫生月活动。活动取得了很好的成效，现将第24个爱国卫生月活动的开展情况总结如下：

一.加强组织, 大力宣传

4月份以来，管理处先后4次召开专题会议，对我市打造“三宜”城市工作进行了全方位、多层次的广泛宣传动员，制定了《新港经济开发管理处二〇一二年爱国卫生月活动实施方案》、《新港经济开发管理处二〇一二年春季灭鼠工作方案》。明确了主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体抓，分工明确，责任到位，实行分片包干和门前“三包”责任制。

二.突出重点，全面开展环境卫生整治行动

组织辖区干部群众、企事业单位或个体工商户、低保对象、公益岗人员和保洁人员对辖区卫生死角进行集中整治，彻底清除了沿江大道、新港大道、樊丹路、龙胥路、红花路等重点路段、背街小巷的污水污物和牛皮癣，清运了成堆渣土和生活垃圾，重点抓好樊丹路、沿江大道周边卫生环境，使辖区环境卫生状况有了较大改善。

除明确村（居）的责任区外，对重点路段的重点部位，由党

政办牵头，社会事务办主抓，处班子成员带队，实行划片包干，定片负责，同时发动处直、辖区单位积极参与。此次活动月，先后共有干部群众1100余人次参加，出动车辆30余台次，清运垃圾60余吨，清除卫生死角100余处，清理污水沟800余米，整治乱牵乱挂300余处，极大的改善了居民的生活环境及市容市貌。

三.大力开展春季灭鼠和除“四害”活动

4月14日，管理处及时从市疾控中心领购鼠药5000袋，并组织辖区单位、村居组长进行培训，分发领购和布施，并在4月21日至23日全面完成了投饵任务。采取科学灭鼠投药程序，确保使用安全，4月25日管理处组织专班对灭鼠单位、村组进行抽查，发现问题及时纠正，使灭鼠工作在我辖区范围内取得了较好的实效。

四.做好近期工作计划

1.抓差补缺，再加措施，全力以赴做好环境整治月的刹尾，持之以恒的开展爱国卫生月和学习优秀乡镇卫生创建活动。坚持集中整治和全天候保洁；干部、职工周五集中参加劳动，以巩固爱卫月活动成果。

2.巩固除“四害”防治效果，突出整治乱贴乱画、乱牵乱挂、乱停乱放等行为。

二〇一二年人事股工作规划 第11篇

2012年，组织人事工作以党的十七届六中全会精神为指导，紧紧围绕全县卫生工作大局，突出重点，健全制度，强化措施。以抓落实、创特色、上水平为目标，不断创新组织人事工作方法，不断提高组织人事工作水平，为全县卫生改革与发展提供强有力的组织人事保证。

一、狠抓基层卫生机构领导班子思想作风建设

1、进一步加强医疗卫生单位领导班子建设，建立后备干部台帐。坚持民主集中制建设，切实抓好民主决策、民主管理、民主监督等有关制度的实施，进一步完善班子内部约束监督机制，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

2、加强党员队伍管理和党员的发展工作，切实体现党员队伍的先进模范作用。坚持党员教育“三会一课”制度，落实发展党员公示制、审查制和责任追究制，严格执行发展党员票决制，扩大发展党员工作的民主。注重在工作一线中培养发展党员，积极稳妥地做好新时期党员发展工作。

二、抓好中心工作。

根据县委、县政府统一安排，结合我县卫生系统工作实际，狠抓落实，深入开展创先争优活动和建设人民满意卫生行业活动。

三、抓好人才队伍建设。

1、为稳定卫生工作队伍，严肃人事工作纪律，根据上

级编制、人事部门有关精神，结合全县医疗卫生单位实际，进一步健全、完善卫生工作队伍在晋级、聘用、人员调配、培训、停薪留职、辞职和辞退等方面的管理制度。

2、根据《澧县定向引进培养乡镇卫生技术人才实施办法》精神，进一步做好乡镇卫生院技术人才的引进培养工作。

3、为加强我县医疗卫生事业的发展，提高医疗服务水平，制定《澧县卫生高端技术人才引进实施办法》。

4、为缓解乡镇卫生技术人员紧缺现状，出台县直医疗卫生单位专技人员对口帮扶乡镇卫生院制度和措施。

5、加强政治理论学习，认真开展以十七届六中全会精神、卫生体制改革、卫生政策、法律法规和现代意义管理知识为主要内容的学习活动，不断提高干部职工的政治、法律和业务素质，不断提高卫生工作管理水平和业务能力。

6、积极稳妥推进医疗卫生系统人事制度改革，落实《澧县乡镇卫生院岗位绩效考核工作指导意见》和《澧县乡镇卫生院绩效考核意见》。

四、抓好老干部工作。