安全管理风电能源工程
安全管理风电能源工程(精选12篇)
安全管理风电能源工程 第1篇
一、风电建设工程档案管理的特点
风电建设工程档案主要就是指建设期间的一些历史记录, 其可以真实的反映风电建设工程施工的全过程。在工程建设阶段, 档案资料可以为相关建设工作提供一定的参考与指导;在工程竣工移交之后, 其还可以为相关管理维护、风电工程正常工作以及发挥投资效益等方面提供可靠的保障;随着社会经济的不断发展与进步, 其还可以为工程扩建提供相关的参考依据。因此, 一定要加强风电建设工程的档案管理工作, 这样才可以取得相应的经济效益。因为风电建设工程在实施过程中会产生大量的专业技术资料以及管理文件, 主要有文字记录、图表、图纸以及声像资料等, 根据相关实践经验表明, 只有严格按照国家档案管理制度以及风电行业的相关特点开展档案管理工作, 才可以确保其管理工作的规范化与价值性。在风电建设工程档案管理中主要包括以下特点:一是, 风电建设工程涉及的领域比较多, 参与的管理单位与施工单位也比较多, 进而导致相关工作人员的流动非常大;在施工阶段需要存档的资料一定要进行及时的收集, 要不然也就无法达到归档的完整性。二是, 风电建设工程是一项涉及多学科、多专业以及具有较强技术性的系统, 在开展档案管理工作的时候, 一定要实现规范整理、科学分类, 并且相关工作人员一定要具备相应的专业知识与技能。三是, 竣工档案的编制工作是一项非常复杂, 并且要求非常严格的工作, 一定要确保相关工作人员具有强烈的事业心与责任感, 进而可以自觉按照国家以及风电行业档案管理规范执行具体操作, 树立良好的敬业精神。四是, 档案管理工作的相关人员一定要对现代化办公设备以及专业技术进行合理的应用, 并且对相关文件、文档以及图纸资料进行一定的处理。
二、加强档案管理规范化的措施
(一) 建立并且完善档案管理网络与制度
在风电建设工程中, 为了实现对档案资料的统一管理, 一定要成立一支由建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位共同组成的档案管理领导小组, 进而建立相应的档案管理网络, 对档案管理网络中的相关成员展开相应的职责划分。与此同时, 参与建设的相关单位一定要成立相应的档案管理部门, 并且安排专门人员进行管理。当完成档案管理网络的建设之后, 组织相关成员开展会议, 对国家以及风电行业档案管理的法律法规进行学习, 结合风电建设工程中实际存在的问题展开讨论, 进而提出有效的解决措施。在实际工作中, 一定要根据工程建设情况制定相应的规章制度, 确保其具有相应的可操作性, 并且严格落实业主与监理、现场委托单位、施工与安装的档案分级管理制度, 进而确保档案管理工作的全面展开。
(二) 增强各级资料人员的素质水平
在档案管理工作中, 各级资料人员的责任心以及业务水平发挥着非常重要的作用。因为在风电建设工程中参与的单位比较多, 因而其各级单位的管理水平之间也就存在着一定的差异。针对这样的情况, 一定要对相关资料管理人员展开定期的业务培训, 提高工作人员的责任感, 进而让相关工作人员更加深入的了解档案管理工作的开展。在加强档案管理工作的过程中, 在工程建设初期就要要求各参与单位根据合同内容, 制定详细的竣工资料目录, 主要包括案卷编号与案卷题名, 同时一定要交予监理单位进行相应的审核, 以此来实现对档案资料的有效管理。除此之外, 在整理竣工档案的时候, 一定要严格遵守相应的规范标准, 确保收集的时候不会出现漏项, 并且保证案卷提名正确以及分类科学, 进而才可以为相应的指导与管理工作提供可靠的依据, 加强档案管理工作。
三、结束语
总而言之, 随着风电建设工程规模的不断扩大, 其档案管理工作的重要性越来越突出。在风电工程建设过程中, 只有确保各级领导建立正确、客观的质量观念, 加强对档案管理工作规范化的认识, 严格落实相关管理制度, 才可以确保档案资料能够真实反映风电工程的建设情况。因此, 加强风电建设工程档案规范化管理势在必行。
参考文献
[1]邱萍.风电建设工程档案管理的思考[J].科技致富向导, 2012 (07) .
风电工程计量管理制度 第2篇
一、总 则
1、计量管理是本项目部实行科学管理的一项基础工作,加强这项工作对保证产品质量,改善经营管理、节约能源,保障安全生产和提高综合经济效益具有十分重要的作用。根据国家有关计量管理的要求,保证量值传递的准确统一,生产计量产品的单位必须依法抓好计量管理工作。
2、计量管理是一项重要的技术基础管理工作。项目部的计量工作必须纳入法制管理的轨道,项目部职工必须自觉遵守。
3、根据生产经营测试和科研的要求及经济合理的原则,配备各类相适应的计量器具,必须按照国家检定规程的要求检定合格后方可使用。
4、对产品检验所用的计量器具均属强制检定计量器具的范围。
二、计量器具的申购、入库、流转、降级、报废核准制度
1、计量器具的申请购臵
凡外购计量器具,均应由设备使用部门提出书面申请,质量管理部门审核后交项目经理批准后实施。
2、计量器具的验收入库(1)新购计量器具进场,由项目经理及有关人员及时开箱验检外观,清点技术资料、附件,外观完好无损,资料齐全者可入库,否则不得入库。
(2)自制专用计量器具,经项目经理验收合格可入库。
3、计量器具的领用、出库
(1)由使用人员写申请,项目经理签字后方可领取计量器具。
(2)出库的计量器具必须有合格证,属周期检定的贴合格证,属非周期检定的贴准用证,严禁不合格的计量器具投入使用。
4、计量器具的修理、降级、报废
(1)经检定不合格或使用过程中发现有故障的计量器具,由使用人员送到有关有维修能力的部门进行修理,经检定合格后方能投入使用。
(2)经多次维修仍达不到原技术指标,但仍可使用的经项目经理同意后可降级使用,但应注明降级。
(3)经多次维修仍不能使用的,经项目经理核准,管理者代表审批后办理报废手续。
三、周期检定制度
1、凡在用产品检验所用的计量器具必须按检定周期要求实行定期检定计量器具。周检率必须达到99%以上。
2、计量器具的检定周期由计量检定部门根据国家有关计量法规、条例,确定检定期限。
3、周期检定明确后,必须执行,不得任意修改。
四、计量器具使用、维护、保养制度
1、使用操作人员应熟悉掌握计量器具的性能、使用方法、维护保养知识,要严格遵守操作规程。
2、使用人员要严格保护计量器具的安全整洁。
3、计量器具严禁超负荷,超周期使用,发生故障应立即停用,不准私自修理。
4、计量器具应在规定的条件场地下使用、存放,不准外借和他用。
5、个人使用的计量器具应妥善保管、精心使用和维护。
6、凡主观原因造成计量器具损坏或丢失,由直接责任者按有关规定赔偿。
五、计量器具赔偿制度
为了加强对全项目部计量器具的管理,提高本风电项目部员工爱护计量器具的自觉性,减少损失,确保全所存用计量器具的完好和准确,更好地为提高产品质量服务,结合我项目部实际,制订本制度:
1、赔偿范围:
(1)遗失计量器具、附件、另配件或合格证。(2)私自拆卸,保管不妥,造成计量器具损坏或报废。(3)违反操作规程,使用不当造成计量器具损坏或报废。
2、赔偿处理:
(1)凡属上述范围者,由质量管理部门组织召开分析会,初步提出处理意见,上报按规定处理。
(2)凡对计量器具使用一贯重视和爱护者,如偶尔损坏,由项目部确认可减免赔偿。
(3)凡对计量器具(装臵)一贯不重视和不爱护者,屡次违反操作规程,不接受指导造成计量器具损坏者,按情节给予加重赔偿。其赔偿的百分比可超出本规定,直至全部赔偿,必要时给予行政处分。
(4)计量器具,遗失、失窃必须取得有关人员证明并提出防范措施后方可办理补领手续。
3、计量器具类别说明:
01类:长度测量器具(如卡尺等); 02类:重量、质量(如天平等);
03类:温、湿度测量器具或附带温湿度表的设备(如温度表、高低温试验箱等);
04类:压力测量仪器仪表类;
05类:示波器、秒表、频率计、频谱仪等时频率类仪器仪表; 06类:元器件专用测试仪器(如晶体管图试仪等); 07类:话机专用测试仪器(如电声测试仪等); 08类:各类三用表及电流、电压表头及附带表头的仪器设备(如电源机、耐压测试仪)等00类:其它不便规类的计量器。
六、计量管理人员岗位责任制度
1、学习贯彻计量法规,严格执行本所计量管理制度。
2、熟练掌握专业基本知识,认真学习有关技术资料,按检定规程进行检定测试工作,未经项目经理批准,不得任意增减检定项目。
3、按计划及时完成检定任务,做到当天任务当天完成,集中精力,认真操作,确保检测数据正确无误,对出具的合格证应承担质量责任。
4、正确使用和维护好计量器具,对项目部的计量器具按规定及时送检,确保受检率达99%以上。
七、计量人员的任用、培训、考核、奖励制度
1、为加强计量人员队伍,不断提高计量人员素质,一定要通过计量技术人员进行专业培训、考试,考核合格后方能录用。
2、计量人员,工作必须认真负责,若在计量工作中有革新,得到明显效益,经考核报项目部,给予一定的奖励。
3、在计量工作岗位上不负责任,影响计量效果,根据情节轻重给予50~100元的罚款。情节严重者,调离岗位,给予 行政处分。
八、计量原始数据、书证标志、标识的管理制度
1、计量检定,测试原始记录做到统一格式,与检定规程相符,原始记录由检定员填写,经复核后由质量管理部门妥善保管,保管周期18个月。
2、各施工队使用的计量器具、仪表实行统一管理,统一挂贴具有明显状态特征的标志、标识。
3、计量器具应帐、标志、标识物一致。
4、测试原始记录应清晰、整洁、无涂改(个别涂改应盖章)。
5、各种在用的计量器具要有合格标志。
九、计量技术档案、资料的保管使用制度
1、计量技术档案、资料是指:涉及计量工作来往文件、计量器具的说明书、历史档案、各级检定规程、各种计量统计报表、管理制度、工作总结、计量图书资料文件图纸等。
2、质量管理部门负责各种计量技术资料的收集、整理、登记、归档、保管、借阅。
3、各种检定记录、统计报表每月归档一次。
安全管理风电能源工程 第3篇
【关键词】危险源;风电吊装设备;安全管理
随着社会经济的发展,电力需求越来越大,加上可持续发展观的需要,风力发电作为可再生的清洁能源,在我国有着远大的发展前景。我国的风力资源丰富,据估计,陆上实际可开发的风能资源储量为2.53亿千瓦,近海风场的可开发风能资源是陆上的3倍,也就是我国可开发风能资源有约10亿千瓦。近年来,风电企业开始了迅猛的发展,风电场也在全国范围得到了大力的兴建。
1.风电设备吊装工程安全状况概述
伴随着风电企业的快速发展,风电机组吊装工程开始在全国范围得到了大力的发展,同时,风电机组吊装工程中也出现了很多重大安全事故。在风机吊装工程中采取有效的措施来预防事故的发生迫在眉睫,这需要企业对工程中的重大危险源进行分析研究,寻找发生事故的根本原因,从而根据现实情况制定出合适的防范措施,加强风机吊装工程中的安全管理,有效控制安全事故的发生。
据《2013—2017年中国风电设备行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示:2008年中国新增风电装机624.6万KW,总装机达到1215.3万KW;2010年,中国新增风电装机容量1600万KW,截止2010年底,中国累计风电装机容量达44733.29万KW,首次超过美国,居世界首位。
在风电行业得到迅猛发展的今天,风电行业作为具有重大危险源的行业,重大安全事故时有发生。在风电工程中,风机吊装工程是其中的一个重要环节,安全事故也是频繁发生,而且还是整个风电工程中安全事故发生最多的一个环节。比如说:2006年风电工程中发生安全事故20例,其中有16例发生于风机吊装工程。
风机吊装工程为什么会如此容易发生安全事故呢?这既是企业安全管理工作做得不到位,也是与风机吊装工程的特点息息相关的。第一,风机吊装工程中风机吊装的数量多,作业量大,加上吊装作业的自然环境较为恶劣,导致安全事故频繁发生。第二,由于风电行业在我国是近十几年来才开始得到广泛发展的,所以无论是施工人员,还是技术人员或管理人员等,素质普遍不高。
对我国发生的风机吊装工程安全事故进行分析可以得出,安全事故发生的原因主要是人为因素,而不可控制的自然灾害带来的安全事故较少,这就要求风电企业基于企业自身的具体状况进行分析判断,努力做好安全防范措施,避免重大安全事故的发生。
2.风机吊装工程重大危险源及安全管理措施
风机吊装工程中的重大危险源主要在于机械和设备,而机械和设备的管理和操作是人进行的,因此对于人的管理就非常必要了。
2.1加强人员的安全管理
由于风电吊装工程中的工作人员大部分都是新人,他们没有丰富的实践经验,也没有高素质的专业理论知识,在这种形势下就极有可能出现违规操作等情况,以往发生的重大安全事故中大约有三成是由于工作人员的违规操作而带来的,因此,风电企业要加强风机吊装工程中人员的安全管理。
第一,重大危险源知识的教育和培训。对工程的所有参建人员进行教育和培训,务必让每一个人都能清醒的辨析工程中的重大危险源,熟悉工作的流程和环节,掌握基本的应急处理方法。通过教育和培训来提高参建人员的安全意识。
第二,选取经验丰富的人员来参建工程。无论是建设单位还是监理单位都要选择经验丰富的人员来进行施工和管理,尤其是一些技术人员,除了有专业的理论知识外,还要有丰富的实践知识。
第三,加强监督。在风机吊装工程中要有一套严密的管理体制,既是对人的管理,也是对工作中的每一个环节的管理。比如说:工作开始之前对人员进行检查,精神状态不佳的严禁上岗。要有专业的监督队伍配合监理人员对风机吊装中的各个工序进行监督,禁止违规操作,保障工程中人员、机械、设备的安全。
2.2风电设备的安全管理
风电设备本身就是一个重大危险源,风电设备一般体积非常庞大,这就带来了运输的大难题。风电设备的运输中,企业要根据风电场和道路的现状进行具体的分析,清除道路中的障碍物,避免风电设备运输中的损伤。当第一件风电设备运输到位之后立即进行分析,寻找运输中存在的问题,并在接下来的运输中优化运输方案,提高运输的效率和质量。
2.3吊装机械和工具的安全管理
吊装机械和工具的安全管理在风机吊装工程的安全管理中非常重要,一旦吊装机械和工具质量不到位,极有可能在作业中发生重大安全事故。所以,在吊装机械和工具的管理上应该从以下几点出发:第一,对吊装机械和工具进行定期的维护和检修。第二,吊车进场之前由相关技术人员进行质量检测,合格方可进场。第三,吊车在正式作业之前进行一定的试验,确保吊车的安全。
2.4吊装过程的安全管理措施
吊装过程的安全管理内容很多,比如说:在吊装作业前,对吊车以及一些应急安全措施进行检查。相关技术人员对吊装机械和工具进行质量检查,确保吊车工作的安全。另外,在整个吊装过程中,监理人员和参建监督人员要对吊装的每一个工序进行现场监督,当发现异常情况的时候及时喊停,对吊装过程进行全过程的监督和管理。当然,吊装过程的管理在也少不了人员的管理,尤其是相关操作人员,务必让每一个人以饱满的精神状态来开展工作。
3.结束语
在我国风电行业迅猛发展的今天,风机吊装工程中安全事故频繁发生,高质量的风机吊装工程既保证工程的质量,又保证参建人员的安全。做好风机吊装工程中的安全管理,可以充分发挥风电行业在我国国民经济发展中的重大作用,促进社会经济的健康和谐发展。
【参考文献】
[1]张洪波.加强重大危险源控制.提高建筑安全管理水平[J].现代物业(上旬刊),2013(02).
[2]李海峰,唐钰.门式膺架吊装工程危险源分析及模型建立研究[J].科协论坛(下半月),2009(08).
风电项目大型工程机械管理要点解析 第4篇
一、风电项目施工过程中的机械现场管理
风电项目离不开工程机械的作用, 只有加强施工过程中的现场管理, 才能保证风电项目的顺利进行。与其他大型项目不同的是风电项目的施工现场较为复杂, 而且施工场地很大, 风力发电机组在机械作业的时候, 施工现场的环境也都相同, 所以提高施工过程中的现场管理非常重要。首先要充分的分析和评估大型机械施工现场及周边环境可能存在的危险因素, 在掌握现场的基础上, 找出现场突发状况的应对措施, 设立好有针对性的应急预案。一定要对大型机械施工中途发生的突发的故障做好防范措施, 并且在施工之前对大型机械操作人员及有关的领导进行详细的说明。在做好以上工作的同时, 一定要依据风电项目中的具体施工情况, 制定规范的机械管理要求和章程, 例如大型机械安全管理的注意事项、大型机械设备检修及使用规范、大型机械设备的保养制度等, 使大型机械管理能够在规范的操作下进行, 建立完善的安全保证系统和机械管理体系, 并在现场实际工作中加强大型机械的检查力度。
二、风电项目建设中的大型工程机械保养与维修
1加强大型机械设备的保养:设备是风电项目中重要组成部分, 如果因保养不当、保养不及时, 而致使设备出现故障, 不仅需要投入大量的维修费用, 还延误了工期的正常运行, 因此, 在风电项目的建设过程中, 大型工程机械的使用与保养工作是保障施工正常运行的前提。设备的完好主要是依靠操作人员的保养, 正确的操作, 合理的使用来实现, 操作人员需要有一定的责任心, 爱护和保养好自己所使用的设备。要经常保持设备的干净整洁, 如需加油的大型机械, 一定要定期加油, 严格检查是否有漏油的现象存在。加强日检, 设备在每日的运行过程中一定要随时观察, 一旦发现问题需要及时的处理解决, 防止设备的故障扩大和加重。大型起重机械的安全性离不了日常的保养工作, 也是保障施工机械设备最重要的安全问题。在风电项目中组建一个有技术、有经验、有责任心的专业团体是十分必要的, 团队中包括机械操作人员、保养人员、维修电工、专业技术人员等, 一定要经过相关技能的培训, 有多年机械保养的现场经验。大型起重机械都需要按照说明及相关规定在进行保养工作, 而且需要通过相关部门的审核批准方可进行。在进行大型机械作业前, 需要对参与作业的操作人员进行安全指导和技术交底工作。保证操作人员能够在施工中规范、安全、准确的进行施工, 而且需要定期记录机械设备在使用过程中及保养过程中出现的问题和保养的效果并加以存档。同时提高维护人员在安装过程中的职责性, 当机械安装完毕后一定要依据相关操作要求进行试运行。个别需要特种检验的大型机械要去特检所进行检验, 只有检验符合标准, 并挂有安全检验合格证, 方可使用。通过细心、全面的检查和审核, 能够有效的避免大型机械的安全隐患。技术人员、维修工、保养人员及操作人员均需要进行全面的培训。特别是技术人员和操作人员, 一定要加强操作技术、安全规程、维护保养技术等方面的培训。培训形式可通过厂家的售后知识讲解、设备的保养维护、短期进修培训等不同方式进行。所有的培训最终目的都是能够使技术人员、维修人员、保养人员及操作人员在掌握相关技术的同时, 还能够理解大型机械工作原理。
2加强大型机械设备检查与维修:大型机械设备的检查是确保安全运行的基础, 首先操作人员要在每次作业之前, 对使用设备进行全面的检查, 主要检查机械的安全性 (如滴、漏、冒等现象) 和机械的保护装置。对于大型机械的使用及保养工作, 管理部门都需要定期的进行大检查, 保证操作人员及设备的安全。检查内容包括相关要求和规定的执行情况、设备使用和维修情况、设备保护装置情况等。在每周还需要对设备进行周检, 如果检查中设备出现问题, 需要立即停止作业, 有关部门在接到整改通知时, 一定要及时对设备进行检查和维修, 并且进行规范操作的复查, 保证设备维修的及时性和准确性, 从而保障机械设备的安全性以及整个工程的顺利进行, 有关部门的管理人员要将设备的维修和保养工作落实到每个人班组和个人上, 保证每台设备都有专人检查。操作人员需要按照规定程序对大型机械进行检查、维护及保养, 电气和检修人员也需要定时进行检查和维护工作, 并对检查中发现的问题加以记录以便及早的分析和处理。经常对设备进行定期检查和维护工作, 能够确保设备一直处于安全受控的状态。
三、风电项目大型机械设备的日常保管
由于风电项目都是处于偏远的地区, 距离城市通常都比较远, 周边可用资源非常有限, 交通也不是很便利, 以上的因素均给大型机械的日常保养及维修造成了很大的难度。在大型机械作业过程中如果出现故障而无法及时得到维修的话, 不仅会严重影响工期的进展, 也会为工作的环境带来危险因素, 因此维修工具及备用件是对保养机械起到十分重要的作用的。根据每一台机械的特点, 一定要库存一些常用的维修工具和备用件。如果某一类型的大型机械虽然不常用, 但是非常重要, 也需要对其配件进行库存。库存量需要依据机械操作人员及检修人员的工作经验进行相应的存储, 或者通过与生产厂家的技术人员进行沟通, 制定相应的库存。同时与施工现场的实际情况, 建立备用件设备库存单, 做到实际物品与库存单相符, 并保持备件的完好。
结语
对于每一个施工企业来讲, 大型机械的管理都应该当作重点工作, 不仅仅是因为大型机械的价格昂贵, 也是保证工程进度的重要保障。风电项目的大型机械管理是一个庞大的系统工程, 既要有一般大型工程机械的管理方法, 又需要有风电项目大型机械管理的独到之处。本文主要阐述了风电项目大型工程机械的管理, 意在提高大型机械的使用率, 更好的为风电项目服务, 也可以有效的降低工程施工成本。
参考文献
[1]刘军.风力发电机组控制策略优化与实验平台研究[J].重庆大学, 2011, 12 (05) .
安全管理风电能源工程 第5篇
第一章 总
则
第一条 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,保障长岭风电场一期工程建设的安全和从业人员的安全,切实加强安全生产管理工作。依据国家和中国水电建设集团投资有限责任公司安全生产的有关要求,制定本办法。
第二条 参建单位必须严格遵守安全生产法律法规、政府规章、技术标准和制度规定,建立健全安全生产保证体系和监督管理体系,全面落实企业的安全生产责任,在确保参建人员安全的前提下组织开展工程建设。
第三条 参建单位在现场的各职能部门应在各自主管工作范围内对安全与环境管理工作负责,并接受安全和环境监督部门的监督。
第四条 本办法适用于长岭风电场一期工程的建设单位、监理单位、设计单位以及施工单位。
第二章 安全管理目标
第五条 长岭风电场一期工程建设安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”,杜绝以下五种事故:
一、重大人身伤亡事故;
二、重大施工机械和设备损坏事故;
三、重大火灾事故;
四、特大交通事故;
五、重大环境污染事故。
第六条 各参建单位应根据各自的实际情况确定工程建设安全管理目标,但不得低于本规定的要求。
第三章 安全管理责任制
第七条 长岭风电分公司的主要负责人是工程建设项目的安全第一责任人,对工程建设过程中的安全工作负有全面的监督、管理责任。
第八条 工程项目总监理工程师是监理工作范围内的安全第一责任人。总监理工程师负责确保监理工作以及被监理方的作业活动符合国家和行业的法律、法规。
第九条 施工承包商在现场的项目经理是本单位安全文明施工的第一责任人,对现场安全管理工作和本规定有关条款的执行负全面责任。
第四章 安全管理职责
第十条 长岭风电分公司的职责:
一、制定安全目标和安全工作计划,并组织实施;
二、建立健全工程项目安全保证体系和安全监督体系;
三、负责组建工程项目安全委员会,设置安监负责部门和负责的安全工程师;
四、组织长岭风电场工程安全工作会议和安全大检查;
五、参加工程建设人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作;
六、对承包商在安全与环境管理工作上不称职的项目经理或安监机构负责人提出撤换要求;
七、监督承包商认真履行承包合同中有关安全文明施工的条款。
八、进行安全文明施工监督检查,协调解决现场安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题;
九、建立现场各单位安监部门之间信息网络联系制度,组织安全网络活动,保证工作协调与配合;
十、组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作,负责组织和监督承包商落实有关安全标志、设施及职业防护用品、用具的计划、购置工作;
十一、负责建立工程建设事故报告制度和安全档案,进行事故的统计、分析和上报;
第十一条 监理单位的职责:
一、建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制;
二、在“监理大纲”、“监理规划”中,明确安全监理目标、措施、计划和工作程序,并经长岭风电分公司批准后编制“监理细则”;
三、审查施工承包商的施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施;
四、监督检查施工承包商现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整改;
五、审查施工承包商大、中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证,监督检查施工机械安装、拆除、使用和维修过程中的安全技术状况,发现问题及时督促整改;
六、审查设计单位的设计体系履行安全职责的状况,发现问题及时督促解决;
七、审查施工承包商编制的安全管理工作程序;审批单位工程开工报告;
八、审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施,并监督实施;
九、协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大问题,应跟踪控制;
十、严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件;
十一、协助长岭风电分公司组织安全大检查,并督促落实整改措施;
十二、参加人身重伤以上事故和重大机械设备、火灾事故以及重大厂区内交通事故的调查处理工作。
第十二条 施工承包商的职责:
一、制订保证现场安全文明施工的各项措施,明确提出施工过程中的安全方针、目标、标准,学习了解必须遵守的安全法规;
二、建立现场安监机构,其人员、装备应符合本规定的要求,并报长岭风电分公司和长岭风电工程监理部备案;
三、向长岭风电分公司和长岭风电工程监理部提供现场“总平面布置图”和总平面管理措施,并说明危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施;
四、编制安全工作程序;
五、应以所承担的工程建设项目作为投保单位,与保险机构签订保险合同,为施工现场的作业人员办理意外伤害保险,支付保险费;
六、接受建设单位、监理、企业主管上级、地方有关部门对安全文明施工、职业健康的监督检查;
七、按照建设单位要求,及时撤换不合格的管理和施工人员;
八、承担合同中明确的其它安全文明施工责任。
第五章 项目安全管理
第十三条 工程建设项目实行建设单位和监理、施工承包商共同管理施工现场安全工作的原则,并各自承担本规定所明确的职责和相应工作范围内的安全管理工作责任。
第十四条 施工前,建设单位与施工单位双方签订施工安全合同;
第十五条 参加工程建设的所有单位,必须服从建设单位的监督管理;
第十六条 建设项目安全管理工作,实行与经济挂钩的管理办法,在安全合同中明确预留一定比例的工程价款作为安全文明施工保证金。
第十七条 建设项目发生人身死亡事故、重大人身伤亡事故或其它重大、特大事故,应按照合同中的有关罚款数额的规定,扣罚事故责任单位的安全文明施工保证金。
第十八条 对承包商的安全管理工作要求:
一、成立现场安全施工领导小组,领导和协调现场安全文明施工的整体工作。承包商的项目经理担任组长,其他成员应由承包商主管施工的副职、总工程师、有关职能部门负责人组成。
二、工程开工前必须向建设单位呈报承包商安全管理工作程序,以及安全监督、安全保证组织体系和人员配置,经批准后方可开工;
三、承包商承建的工程项目不允许分包。
四、承包商应定期全面检查安全文明施工体系运行情况;
五、保持现场整洁,物料码放整齐,安全标志按国家标准着色、设置;
六、施工承包商的办公区、生活区、施工区应分开设置,区划明确。临时搭建的工棚应美观、规范;
七、现场医疗、急救,作业人员膳食、饮水供应,洗手、卫生间的设置必须符合卫生标准;
八、施工承包商必须服从建设单位、监理单位对安全文明施工的管理,自觉接受整改要求,及时纠正违章,并全面遵守承包合同中及现场所规定的各项条款;
九、施工承包商的安全措施补助费及工程、机械、设备、人身保险费,必须做到专款专用,严禁挪作它用;
十、施工承包商对建设单位提出的撤换不合格人员的要求必须执行,并不得因此影响工作和合同的履行;
十一、凡未经监理工程师签证的工序或项目不得进入下道工序施工或交付。
第十九条 对设计单位的安全工作要求:
一、设计单位应履行与技术设计有关的安全责任,根据建设单位、监理单位、施工承包商的要求,为工程建设全过程的安全文明施工提供技术与设计的服务和支持;
二、设计的文件应按工程安全标准设计,确保工程的安全和施工人员的安全;
三、对施工风险较大部位的设计,必须充分考虑施工安全条件和技术措施,确保施工过程中的安全;
四、在现场总平面设计中,应考虑土石方堆放场地与避免水土流失措施;施工垃圾堆放场地与处理措施;以及其它“三废”(废物、废水、废气)、噪声、粉尘等排放、处理措施;使之符合国家、地方有关职业卫生和环境保护的要求;
五、在工程防腐、保温等材料的选型设计中,应以不损害职工的安全与健康为前提,尽可能应用符合国家、地方有关职业卫生与环境保护要求的新技术、新工艺、新材料。
第二十条 对监理单位的安全文明施工工作要求:
一、工程建设项目监理单位应按照“安全、质量、工期、造价”四控制的要求,依据国家、行业有关安全生产的法律、法规和建设单位的有关规定,认真履行监理合同中规定的安全监理职责,对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的监督和控制;
二、工程安全监理实行项目总监理工程师负责制。监理单位应根据工程项目安全监理工作的实际需要,聘任1~2名安全监理工程师,从事安全监理工作。安全监理工程师应具有中级及以上技术职务任职资格或担任过电力施工、生产企业安监部门负责人,具备相关专业知识和较强的组织管理能力,并经过专门培训、持证上岗;
三、监理单位在编制“监理大纲”、“监理规划”时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序,并建立相关的程序文件,经建设单位批准后再编制“监理细则”;
四、施工承包商的安全组织机构未健全、安全管理制度和安全措施未批准前,监理单位不得批准施工承包商承建项目的开工报告;
五、监理单位应对施工承包商的施工资质和安全资质进行检查,对特殊工种人员持证上岗情况进行监督检查;
六、及时向建设单位通报安全文明施工中存在的问题,并提出改进安全文明施工的建议和措施。
第二十一条 监理工程师的权力:
一、有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为;
二、有权仲裁承包商之间有关安全文明施工问题引起的纠纷;
三、对安全文明施工管理混乱,事故不断的施工承包商,有权暂停拨付工程款或建议中止工程承包合同;
四、有权建议撤换施工承包商的不合格人员;
五、遇有危及人身安全的紧急问题,有权指令先行停工,后作研究处理;
六、有权制止造成环境污染和水土流失的施工行为。第二十二条 建设单位委托一个承包商负责对现场道路进行维护以及对交通实行统一管制,制订厂区道路交通管理办法,使现场的人员、车辆按规则出入。
第六章 安全培训
第二十三条 参建单位在开工前必须进行安全教育培训,确保所有参建人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质的教育、培训。
第二十四条 必须通过安全教育、培训,使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
第七章 安全措施
第二十五条 安全施工措施:
一、工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书中必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底并签字确认。无施工安全措施或进行未交底,严禁施工。
二、施工承包商应按有关规定要求,结合工程项目实际情况,编制作业指导书编制/审批项目表和安全施工措施编制/审批项目表。
三、作业指导书及安全施工措施,应符合以下要求:
1、针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策;
2、明确作业方法、流程及操作要领;
3、根据人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施;
4、针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工标准;
5、提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。
四、安全交底过程中,编制人员、施工人员均应参加,并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案,必须经措施审批人同意,并有书面签证。
五、对无安全施工措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处。
六、监理单位应根据安全监理要求,提出需要监督、审查的安全技术措施计划、作业指导书、安全施工措施及施工项目的清单,并明确监督检查方式,报建设单位批准。对监理单位要求审批的安全技术措施计划、作业指导书及安全施工措施,施工承包商必须取得监理单位的批准后方可实施。
第八章 安全检查与例会
第二十六条 施工承包商及其上级主管单位除进行经常性的安全检查外,建设公司每月初进行一次安全大检查:
第二十七条 承包商应经常性组织安全检查;各施工单位项目经理应亲自主持或参加。
第二十八条 安全大检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时应将环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工纳入检查范围。
第二十九条 对安全检查中发现的重大隐患,填写“安全隐患整改通知单”,并限期整改。
第三十条 风电分公司在安全大检查后每月召开一次安全工作例会,研究并协调解决现场安全与环境管理工作中的具体问题;检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况;制订阶段性安全工作计划并检查实施情况。
第三十一条 各单位在定期召开的生产调度会上,应研究、协调解决与布置安全工作。
第九章 事故报告处理
第三十二条 重大事故的即时报告
一、参建单位发生人身死亡事故和重伤事故,应立即用电话或传真按管理关系向工程所在地的政府安全监督部门报告,死亡事故还应向公安部门、检察部门及工会报告;并同时向长岭风电分公司报告;
二、参建单位发生重大、特大机械设备事故、重大、特大火灾事故,重大、特大交通事故,事故责任单位应立即上报上级和有关单位,并同时向长岭风电分公司报告;
第三十三条 工程施工现场发生人身伤亡事故或机械设备事故、火灾事故、道路(厂内)交通事故,就近人员应立即停止工作,迅速采取措施抢救伤者和财产,防止事故扩大,并保护好事故现场。
第十章 附 则
第三十四条 本办法与国家有关法律、法规发生矛盾时以法律、法规为准。
安全管理风电能源工程 第6篇
九宫山顶,矗立着一座座银白色风机,山风劲吹,杆顶上的白色“翅膀”随风飞舞,源源不断的电流为千家万户带去光明。
九宫山风电场运行5年多,累计发电1.2亿千瓦时,这座中国内陆首个风电场至今仍在亏损。它的身旁,众多能源大鳄却在争相投资风电项目。
风电企業持续亏损
与火电厂庞大的规模形成强烈反差,风电场的办公区域只有一幢三层楼房。平时,这里只需4个人就可以管理和维护整个风电场的运转。每台风机都用光纤与监控室连接,坐在一楼的监控室里,可以监控风机和变电站的运行实况。
风轮一转,电流奔涌。自2007年9月24日并网发电以来,这座风电场累计发电超过1.2亿千瓦时。
风光背后,却存在不容忽视的隐忧。
九宫山风力发电有限责任公司总经理吴建洪坦言,该风电场是我省首个风力发电试点项目,由于当初的投资造价较高,加上风电上网定价补贴机制不完善等问题,自建成以来,该风电场就一直处于亏损状态。
数据显示,九宫山风电场一期工程总装机容量为1.36万千瓦,工程总投资为1.53亿元。“我们的发电成本是1.03元/千瓦时,给我们核定的上网电价约为0.8元/千瓦时,剩下的2毛多就得我们自己贴。”吴建洪无奈地说,尽管每年国家和省里也会给企业一些补贴,仍不能弥补企业亏损。
已投运的第一个风电项目亏损,导致吴建洪对于追加投资上马风电新项目十分谨慎。几年来,他一直在等待有利时机出手。可就在他认为时机成熟的时候却发现,湖北的大部分风能资源,已被众多能源大鳄盯上了。
能源大鳄争相抢滩
“中国电监集团副总亲自带队来汉,希望能够参与我省风电项目建设。”省能源办负责人向记者介绍。
据悉,湖北属于四类风能资源区,风能资源虽然不优,但分布较集中,主要位于“三带一区”,即荆门至荆州的南北向带、枣阳至英山的东西向风带、部分湖岛及沿湖地带、鄂西南和鄂东南的部分高山地区。
近年,众多能源巨头抢滩湖北风能。目前已有中广核、中电投、国电、三峡新能源、华润、省能源、大唐新能源、中国风电、天润等30家能源企业进驻。
资料显示,随着大悟五岳山、随州黑石垛、石首桃花山、荆门子陵铺等多个风电项目陆续开工建设,我省风电项目在建和即将开工的项目有29个,装机容量130多万千瓦。“能源企业纷至沓来,一方面说明我省风能开发潜力较大;另一方面表明我省风电资源开发管理规范有序,投资环境好。”省能源办负责人说,湖北已形成较为坚强的220千伏主网架构,110千伏及以下供电能力及可靠性得到大幅提升,风电场离负荷中心较近,便于就近上网,当地用电承载力强,便于就近消纳。
据介绍,我国“三北”地区的风能资源巨大,但弃风现象严重。之所以出现这种状况,其中一个重要原因就是当地消纳能力低。以新疆为例,若将新疆的风电传输到湖北,每度电的输电费用大约为0.2元,综合成本比就地建厂、就地消纳的成本还高。
期盼政策更加科学
按照风力发电的相关政策,国家对于风力发电上网缺口给予的资金支持最高为0.25元/千瓦时。这些扶持资金,来自于国家每年对各省用电企业征收的可再生能源电价附加收入。“每度电交8厘钱,湖北一年要交好几亿元。”
此前,由于湖北新能源项目相对较少,获得的国家新能源发电补贴资金,远远少于国家从我省征收的可再生能源电价附加。不少新能源企业呼吁,希望国家能改变这种扶持方式,将征收的这项附加收入拿出一部分返还给湖北这样的缺能省份,再由地方统筹使用,扶持发展可再生能源项目。
企业期待,国家能贴近能源消费需要,对不同资源条件地区,实行有区别的扶持政策。
省能源办介绍,我省要实现到2020年非化石能源占一次能源消费比重15%的要求,发展新能源项目势在必行。目前,我省在新能源项目管理、建设、接入系统和上网、落实电量全额收购等方面给予全方位支持,极大促进了新能源的开发利用。到2020年,湖北风电装机容量有望突破200万千瓦,一个巨大的市场商机凸显。
安全管理风电能源工程 第7篇
风电工程建设作为一种大型的建设工程, 在开发的过程中充满了各种风险, 同时也存在着多种管理模式, 对于如何选择适当的风电工程管理模式和加强对项目风险的管理, 已成为当下研究的重要内容。
1 管理模式
一般情况下, 风能工程项目管理可由建设单位使用自己创建的管理模式进行管理, 也可以委托第三方公司协助进行管理, 再或者委托第三方公司进行全权管理。现今, 风电工程工程的管理模式已经在多种项目管理中得到广泛的运用。常见的管理模式有以下几种:
1.1 传统模式
传统的管理模式一般分为三个阶段, 即设计、招投标、建造。当中的设计部分和施工部分可以分别委托给两个不同的公司承担。这种模式的核心组织包括业主、咨询工程师以及承包商。目前我国大部分的风电工程管理模式中都使用这种模式。
在这种管理模式中, 由建设该项目的业主自己组建项目管理的团队, 该团队完成该项目建设管理中的所有问题。为了完成该项目, 在这个团队中, 业主必须要选择和该项目工程相对应部门的管理人员, 建立规范的管理制度和工作流程, 并且对各个成员的职责进行明确的划分, 采用科学的管理方式和方法。
在这种传统模式中, 咨询工程师在前期要进行可行性的研究, 等到该项目工程评估立项, 设计基本上完成后, 再投放招标书, 在前来投标的承包商中, 选出最满意最合乎条件的承包商来担任此项工程。确定承包商以后, 业主再和承包商签订相应的合同, 由业主单位指派业主代表与咨询方及承包商沟通和负责有关项目工程管理工作。监管工程师在这个阶段中, 负责对施工阶段的质量和安全进行监督控制。
1.2 总承包模式
工程总承包模式指的是业主把工程委托给从事工程总承包的企业, 所承包企业按照业与业主签订的合同, 对该项目工程进行勘察、设计、采购和施工等方面实行全过程或阶段性的承包。承保公司须对该项目的质量、工期和造价等负责。在这个项目过程中, 总承包商也可以把其中的部分工程委托给具有相应资质的小型承包商。工程总承包的工作内容、具体方式和工作责任等内容, 是由业主和总承包公司在合同中约定的。
1.3 项目模式
项目管理服务指的是从事项目管理的企业, 受业主的委托, 按照和业主签订的合同规定, 对该工程项目的实施全权负责, 或者过程中的一些阶段进行服务和管理。由业主和项目管理的咨询单位进行合作, 组成项目管理的模式。
2 风险因素
在工程项目风险管理上, 我国无论是在理论研究还是在实际应用中, 都与西方发达国家都存在较大的差异。目前来说, 我国工程项目风险管理水平还处于引进、吸收和消化的初级阶段。为了缩小我国和外国在项目风险管理水平上的差距、取得新的创新成果, 这要求我们在对工程项目风险研究的同时, 也要结合我国的国情, 对我国的风能风险做出全面分析, 从实际出发, 把握全局, 找出符合我国国情的项目风险管理方法。
2.1 存在的问题
就目前而言, 我国在风电建设领域主要存在以下几个风险:
2.1.1 管理上的问题
项目风险管理是一个完善的管理体系, 在对项目进行风险管理的过程中, 必须要对该项目过程中存在的各种风险进行预估、计算、监控。在很多项目建设的过程中, 对项目风险都存在着不重视、缺乏理论分析的问题。当出现行业投资的热潮时, 不能充分认识到项目管理风险的问题, 没有针对性的措施来应对风险, 使得常常发生项目风险的事故。或者, 把风险看的过于神秘化, 导致有项目出现了, 也不敢接, 错过了项目机会。
2.1.2 实施上的问题
在项目风险实施方面上, 风险管理注重于投资决策时的形式, 并没有把项目风险管理渗透到项目建设的实施过程中, 因此, 也很难起到明显的风险管理效果。在项目风险管理的标准上, 缺乏明确和统一的风险标准。一个大型的风电项目建设工程中, 涉及的相关单位及人员较多, 由于这个团体中个人在思想、认识、经验等方面的不同, 对同一个项目就存在不同的的风险意识和态度, 以至于项目工程在建设的过程中操作性和针对性不强。
2.1.3 识别上的问题
在大型的风电项目建设过程中, 存在太多的不确定的因素且风险因素错综复杂, 以至于项目风险识别困难。在这些因素中, 难以抓住风险的主要矛盾, 特别是在项目管理和参建单位的守信度以及项目经理领导力等主观方面的风险因素对项目工程的实施起着很重要的作用, 这些主观性的风险又难以把握, 所以造成风险不能综合分析。
2.2 解决办法
项目风险管理就是通过对项目风险进行风险识别和分析, 从而制定出应对风险的措施, 并对风险进行反馈和监控的过程。项目风险识别要从项目风险的分类或者风险区域产生风险根本原因着手, 找出引起风险的根本因素并加以解决。在分析项目风险时, 要对项目风险及产生的后果进行分析评估。在应对风险时, 要根据对风险的识别和对风险的度量结果制定出相应的措施, 把风险消灭或就将风险可能造成的损失减到最小。在制定出应对风险措施的基础上, 对风险进行回避、控制和转移。
风险区域内的风险指标在相互关联和相互依存的同时, 又存在着交叉和诸多矛盾, 所以面对风险时, 应对项目风险要采取不同的方法。根据实践经验和依靠直觉经验, 对于一般的项目风险和较大的项目风险可以采用风险自留、风险控制或风险转移的方法;对于严重性的项目风险和毁灭性的项目风险采用风险控制或风险回避的方法。
3 总结
总的来说, 我国大型化风电建设的项目管理还没有形成完整的风险管理体系, 对项目工程管理进行专业化、精细化和知识化的管理, 对提高风电工程项目风险的分析、为应对项目风险找到行之有效的办法奠定了一定的基础。随着建设风电项目管理的实践, 相信会找到更加适合项目工程管理的办法。
摘要:近年来, 随着风电事业的快速发展, 风能做为一种清洁的可再生资源, 越来越受到人们的喜爱, 在世界各个国家中, 对风能的重视程度也越来越高, 风能行业也快速地发展了起来。各种建设风电工程项目的管理模式也随之增多, 并得以使用。
关键词:风电工程,管理模式,风险因素
参考文献
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[3]杨嘉耕.HN公司风电项目开发与工程建设管控研究[D].吉林大学, 2013.
能源局推动海上风电项目 第8篇
近日, 国家能源局在北京主持召开了海上风电发展座谈会。会议认为, 我国海上风电发展较为缓慢, 到2012年底, 我国海上风电装机容量仅为约30万千瓦。
会议把推动海上风电规模化发展作为当前风电发展的重要任务, 重点抓好以下五项工作:一要加快推进已核准和正在开展前期工作的海上风电项目建设, 积极扩大海上风电的建设规模;二要建立有利于海上风电发展的协调机制, 为海上风电项目规划和建设提供便利;三要研究制定海上风电的标杆电价政策, 引导海上风电产业持续健康发展;四要加快完善海上风电产业服务体系, 规范海上风电项目建设和运行;五要加强海上风电领域的国际合作, 积极引进国外先进技术和工程经验, 不断提高我国海上风电的技术水平。
风电助推新能源产业 第9篇
中国为何钟情风电?中国风电产业发展现况如何?是否腾飞在即?
中国大力推进风电产业
近年来, 中国风电产业迅速成长。2006至2008连续两年, 中国风电新增装机平均增速超过100%。2008年, 中国风电新增装机达到625万千瓦, 同比增长89%, 风电累计装机达到1215万千瓦, 成为仅次于美国、法国、西班牙的风电装机超千万千瓦的风电大国。2009年, 风电预计新增装机将达到813万千瓦, 同比增长30%。
政府将通过大规模风电开发, 促进技术进步和产业发展。即将出台的《新能源产业振兴规划》将大大提升中国风电的装机容量。根据国家能源局的数据, 到2010年, 风电规模将达到2000万千瓦, 在江苏、河北、内蒙古、甘肃和吉林建立百万千万风电基地。到2020年, 力争在甘肃、内蒙古、河北、东北, 以及江苏沿海等地建立若干个千万千瓦风电基地, 总体规模有望达到一亿千瓦以上。
中国风电产业发展前景可观
中国风电资源丰富, 开发潜力巨大, 为风电产业的发展提供了良好的基础。中国幅员辽阔, 海岸线长, 风能资源丰富且分布广泛。资料显示, 中国内地及近海风能资源技术可开发量约为10亿千瓦, 主要分布在东南沿海及附近岛屿, 内蒙古、新疆和甘肃河西走廊, 以及华北和青藏高原的部分地区, 此外, 近海风能资源也非常丰富。
世界风电的突飞猛进为中国风电产业的发展提供了良好的机遇。风电作为全球公认可以有效减缓气候变化、提高能源安全、促进低碳产业经济增长的方案, 具有重要的战略意义, 从而得到各国的高度关注。2009年2月15日, 总额达到7870亿美元的《美国复苏与再投资法案》由美国总统奥巴马签署生效, 其中风能等新能源为主攻领域。
近年来, 世界风电装机呈快速增长趋势, 年均增长近30%。据世界风能协会统计, 全世界风力发电装机容量2008年新增约2726万千瓦, 增长率约为29%, 累计达到1.21亿千瓦, 增长率为42%。预计到2010年, 全球的风电总装机将达到19000万千瓦, 在全球扶持风电的政策引导下, 到2020年前后, 全球风电总装机将达到150000万千瓦。
中国风电市场近年来得到国际资本的关注。在2007年全球风电投资中, 有15%的资金投向中国市场, 金额高达340亿元, 中国真正成为全球最大的风电市场。
国内风电企业技术取得突破进展, 高集中度的市场结构有利于领先企业发展。作为当前中国风电行业发展的关键, 风电机组的整机国产化取得重要阶段性成果。国内风电领头企业金风科技、浙江运达、华锐风电、上海电气、东方汽轮机5家企业已完成了新产品设计和关键零部件研发采购工作, 生产或即将生产出样机。这将有助于国内企业开发具有自主知识产权并能通过认证的兆瓦级风力发电机组, 实现商业化生产, 满足国内风电市场的需求。
随着国产整机产能释放及零部件配套能力增强, 产业链瓶颈将消除, 产业发展加速。风电设备市场呈现寡头垄断格局, 避免了市场无序竞争, 有利于领头企业做大做强, 2008年, 华锐风电、金风科技和东方电气三大龙头企业合计市场份额为57%, 同比上升5个百分点。
国内风电企业积极实施战略联盟, 有效突破技术瓶颈。风电企业围绕技术创新链, 运用市场机制聚集产、学、研等创新资源, 形成集群优势, 共同突破技术瓶颈, 有利于产业链整体发展。2009年5月16日, 以许继集团、郑州机械研究所、清华大学等多家产学研单位组成的河南省风电产业技术创新战略联盟成立。该联盟的实施将提升大型风电装备设计和制造水平, 加盟企业将在3年内形成300亿至500亿元的产业规模, 带动上下游产业产值1000亿元以上。2009年5月17日, 由39家发起单位在内的共108家会员单位组成的江苏省风电产业技术创新联盟成立, 将更好地发挥江苏省风电产业已形成的集群优势。
国内企业与国外公司开展技术合作, 产业进步提速发展。金风科技与德国Vensys公司联合设计开发2.5兆瓦直驱型变桨变速风电机组, 已于今年6月完成样机生产、车间检测和吊装工作。华锐风电与奥地利Windtec公司联合设计开发3兆瓦双馈式变速恒频风电机组, 是中国生产的第一台海上大型风电机组。
电网规划提上日程, 影响需求的风电上网问题将逐步得到解决。中国电网设计与建设相对落后, 近年来风电虽快速发展, 但存在“上网难”问题。中国风电装机容量2008年底已突破1200万千瓦, 但仅有800万千瓦的装机容量入网发电, 浪费将近1/3的发电量。中国风电资源相对丰富的西北、东北和华北地区, 大部分处于电网末梢, 是电网建设较为薄弱的地带, 难以及时接入、传输和消纳风电。国家已开始对大规模风电接入电网进行规划, 按照“融入大电网, 建设大基地”的要求, 实现远距离输送风电。
风电投资需多元化
风电市场集中度将进一步上升, 国内领先企业将得到长足发展。国内领先企业实现风机国产化后, 具有低成本优势, 在零部件供应商和风电运营商的双向选择下, 市场集中度将继续上升。同等技术的风机, 国产比进口价格低20%, 比国外品牌在国内设厂价格低10%。伴随规模化发展, 国内产品在价格、售后上将具有优势, 国产化份额将不断提高。外资设备由于价格偏高, 且由于特许权项目要求70%设备国产化而无法参与招标, 2008年市场份额下降4%至38%。
风电特许权项目对推动中国风电大规模发展有重要意义, 但招标工作还需进一步完善。国家为了推动风电发展, 对特定项目以招标的方式实行特许开发经营, 引入投资者竞争, 并对规定的上网电量承诺固定电价。但是民营与外资企业参与较难, 不利于风电投资多元化发展。
海上风电场工程招标研究 第10篇
1 海上风电场项目特点
1.1 工程内容复杂
按照功能和性质,一个典型的海上风电场工程分为海上风电场主体工程、海上升压站工程、集电和送出线路工程和陆上集控中心工程。其中,海上风电场主体工程可进一步分为风电机组基础施工和风电机组安装;海上升压站工程亦可分为基础施工、平台建造、设备安装调试和平台安装;集电和送出线路工程主要是海缆敷设;陆上集控中心工程包括集控楼、辅助楼等建筑的施工和相应设备的安装调试。上述工程涉及土建、机电安装、钢结构、机械、起重、水工等多个专业领域和水下、高空等特殊作业环境,需要运用各种专业船舶和装备器械。
1.2 设备防护要求高
海上风电场工程使用的设备材料除应满足一般环境条件下的技术性能要求,还须满足一些特殊防护要求(IOS-12944)以适应海上恶劣环境。对于海上风电机组、塔筒和海上升压变压器、GIS、高压开关柜、柴油发电机等长期处于海洋大气环境中的设备/部件,须采取严格的防护措施,保证其外表防腐至少达到C5-M等级,内部防腐达到C4等级,相关操作、控制柜体的防护等级不低于IP54,相关散热系统应具备一定的除湿防盐雾能力;对于钢管桩、风机和海上升压站基础附属构件等长期处于海洋大气和盐水环境中的碳钢构件,须采取充分的防腐措施,保证其位于海洋大气区的部分防腐达到C5-M等级,位于海水飞溅、潮差、浸没和泥面以下区的部分防腐达到Im2等级。
1.3 工程施工窗口期短
海上风电场工程受气象和水文条件的影响,施工窗口期短。当风速达到7级以上时,海上施工须停止,施工船舶回港避风。大风之后,海上浪涌比较大且会持续几天,海上无法组织施工;大潮汐时,施工船摇摆大,不宜进行海上沉桩和起重作业。如连续有效作业时长不足2天,海上无法组织沉桩、混凝土浇筑、风机安装等需大批船组参加且有严格的连续作业要求的施工项目。我国东南沿海属于亚热带季风气候,在此区域的海上风电场工程,一年的有效作业时间不到200天,大部分集中在4至10月份,冬季的有效作业时间较少。
2 海上风电场工程招标范围和标段划分
2.1 招标范围
海上风电场工程的招标人通常是业主(投资开发商),工程实施所需的全部资源,如设备材料、施工安装、勘测设计及监理等,一般需要通过招标委托其他单位协助完成。招标范围即是这些需要委托外单位完成的工作内容(包括设备材料供应)的集合。
海上风电场工程可划分为海上风电场主体、海上升压站、集电和送出线路及陆上集控中心等几大部分,各部分工程还可进一步细化为单元工程,比如海上风电场主体工程进一步细化为风机基础施工与风机安装两个单元工程。每个单元工程需要施工安装单位实施,实施前需要进行勘测设计、采购设备材料,实施过程中需要监理监督,实施完成后还需要设计、监理等配合开展验收工作。上述需求汇总即为海上风电场工程的招标范围,主要包括风电机组、配套升压设备、塔筒和附件,海上升压站和陆上集控中心的电气、监控、安防设备,集电和送出海底电缆等设备材料,风机基础施工、风电机组安装、升压站建造和安装、集控中心建造安装、集电和送出海缆敷设等施工安装工作,勘测设计、工程监理、海洋环境跟踪监测等技术服务。
2.2 标段划分
明确工程的招标范围之后,就可以依据工程特性、各工程组成部分之间的关联性、施工特性、施工工期、社会资源条件等进行标段划分。标段划分时应考虑工程建设管理的要求,如工程质量控制、进度控制、投资控制等。另外,施工安装类标段划分应考虑潜在承包人的施工技术水平和装备条件,尽量发挥承包人的技术优势;设备采购类标段划分应考虑国内外设备物资的技术水平和供应条件,促进合理公平竞争,增强投标的竞争性。最终工程招标的标段应涵盖工程全部的招标范围,且各标段之间的交界面应清晰,表1提供了一种基于单元工程划分标段的方案。
3 海上风电场工程招标计划
海上风电工程的招标项较多,按照表1的标段划分方案,一共有20个招标项。在执行招标前,需要制定合理的招标计划,明确各项招标的实施顺序和时间。招标的顺序主要根据工程需要确定,一般招标顺序与各单元工程施工的顺序保持一致,对于并行施工的单元工程,其相关招标也可并行开展,对于同一单元工程,其主要设备应比建筑安装先招标。
招标的时间主要由招标流程所需时间决定。通常一项招投标至少包括编制招标文件、发布招标公告出售招标文件、投标、开标、评标、定标、中标公示、发布中标通知书、签订合同等活动。我国《招标投标法》、《招标投标法实施条例》对上述部分招投标活动的时间进行了规定。根据规定,从发标到投标至少要20天,中标公示至少要3天。如果编制招标文件算5天,开标算1天,评标、定标算3天,发中标通知与签订合同算3天,则一项招投标的时间周期至少为35天(5周)。
根据上述分析,可以得到海上风电工程招标计划:勘测设计是整个海上风电工程建设的基础,因此最先招标。风电机组是风电场的核心设备,决定了塔筒的技术要求、主体工程的施工方案和用材等,而工程监理包含设备监造内容,需在相应设备招标前完成招标,故这两项排在第二批招标;升压站和集控中心主电气设备、送出海缆等对相应单元工程施工有决定性影响,这些项排在第三批招标;风电机组基础施工和机组安装、海上升压站建造安装两个单元工程工期长,施工难度大,应在风电场主电气设备确定之后尽快开始,这两项安排在第四批招标;剩下的设备、建筑安装和技术服务招标项分别排在第五和第六批招标。每批招标时间为5周,整个工程招标的时间为31周,约7个月。
4 招标难点及对策
4.1 风电机组招标
目前国内品牌的海上风电机组技术不成熟,运行业绩少。国外品牌的机组技术成熟,运行业绩多,但是价格较高。合资品牌的机组技术比较成熟,价格也能接受,但是厂商较少,无法形成有效竞争。因此,国内的海上风电机组产业整体上还处于初级阶段,尚不成熟。在这种情况下,国外与合资的风电机组厂商在市场上处于优势地位,面对相对弱势的采购人会趁机抬高价格,并提出付款、供货、质保等方面的条件。响水近海风电项目风电机组公开招标时就遇到了这些情况,结果由于价格高、偏差多导致招标失败,转而进行竞争性谈判。
竞争性谈判是应对海上风电机组招标采购的有效方式,工作量相对较少,且准备、实施周期较短,有助于采购项目尽快发挥作用。它具有法律范围内的灵活性,采购人可以同投标人面对面地对产品的技术、性能、价格、供货周期、付款方式等实质性问题进行磋商、谈判。同时,允许竞标人多次报价,有利于排除报价中的不合理水分,避免围标或串标的现象。另外,在报价时采购人可以采取化整为零的方法,获得更多的主动权和选择权。比如采购200MW风电机组,要求投标人按50MW、100MW、150MW和200MW四个规模分别报价,然后按照总容量200MW相互叠加形成多组采购方案。这样一方面可以了解投标人报价与供货量之间的相关性,分析价格下降的空间,制定谈判策略;另一方面可以对各种采购方案进行经济性测算,并考虑投标机组的可靠性、供货能力等选择最优的方案。
4.2 风机基础施工和风机安装工程招标
海上风电机组基础形式多样,风电机组安装也有分体和整体安装两种方式,不同基础形式和安装方式的造价有差别,对材料、施工装备和工艺的要求也不一样,另外,基础形式与安装方式相互也有影响,因此风电机组的基础型式和安装方式的选择是海上风电机组基础施工和机组安装招标的一个难题。
目前海上风电机组基础形式和安装方式的应用都还不多,未经过充分的实践论证难以从技术经济性判断其优劣。为了获得合理的方案和报价,在招标时可采取灵活的技术要求,即招标文件只划定一个范围(单桩、高桩承台两种基础形式,分体吊装、整体吊装两种安装方式),让投标人自己选择合适的组合方案投标。这样可以发挥各投标人的差异优势,促使其充分合理竞争。每个投标人为了与其他投标人竞争,会根据自身情况提出施工和安装方案及相应报价,方案的性价比较高。
4.3 海上升压站建造和安装工程招标
海上升压站是风电场的核心,安全性、可靠性、稳定性要求高。其建设风险大,涉及技术专业多,因此必须委托有实力的施工安装单位建造。目前国内同时拥有钢结构工程专业承包一级、电力工程施工总承包一级资质和承装、承修、承试电力设施许可证二级的施工安装单位很少,直接招标很可能只有几家单位参与,无法形成有效竞争,导致流标。这对于海上升压站建造和安装工程招标而言是一个难题。
响水近海风电项目进行海上升压站建造和安装工程招标前,组织进行多次技术交流和现场考察,详细了解国内一些较大的施工安装单位的资质、装备、技术方案、工期、业绩等信息。交流和调研的结果显示,这些施工单位专业上各有所长,具备优势互补的条件,因此在招标时对工程标段内容进行调整,将电气设备的安装与调试从海上升压站建造和安装工程标段中剔除,并入其他工程标段,招标顺利完成。事实证明,将海上升压站平台建造和电气安装调试划入两个标段是应对当前市场条件的有效措施,既降低了流标风险,又能发挥施工单位的专业优势,为工程质量和工期提供保障。
5 招标经验及建议
国内海上风电项目受国家政策影响变化较大,工程比较复杂,海上作业窗口期短,招标人应提前开展市场调研、招标文件编制等准备工作,一旦条件具备立即启动正式招标采购工作。由于国内海上风电起步较晚,可借鉴的经验不多,因此招标人应联合设计单位一起充分做好市场调研工作,通过与销售、研发和一线生产人员进行交流,获取全方位的信息。
海上风电项目对设备要求高、建设施工难度大,在招标中须结合实际市场情况,严格制定相应的技术要求,并坚持综合评估法,重视品质和服务,选择适合的中标人。另外,海上风电项目招标采购工作量大且集中,环环相扣,在实际采购中要合理划分招标范围和标段。成套设备(海上升压站主电气设备)宜打捆招标,减少管理工作量,特殊工程(海上升压站建造安装)可以合理拆分招标,保证质量进度。对于存在不确定性的招标项目,允许投标人在一定范围内(单机容量大于3MW的风电机组)自定投标设备型号或在几种方案(高桩承台、单桩、整体吊装、分体吊装)中选择施工方案,发挥投标人优势、促进合理竞争。
海上风电工程招标涉及范围广、内容多、时间周期较长,对整个建设工程影响大,因此须做好准备工作,对其进行科学合理的规划设计。本文根据海上风电工程的特点,分析了工程的招标范围、提出了标段划分方案并制定了相应的招标计划,阐述了招标实施中的难点和对策。所总结的招标经验及建议,可以供投资商开发建设海上风电场工程参考。
摘要:招标作为工程建设的一个重要环节,对工程建设及风险控制意义重大。根据海上风电场工程的特点,从招标范围、标段划分和招标计划等方面阐述其招标工作,并结合江苏响水近海风电场工程的实际招投标情况,分析风电场招标工作的难点,探讨对策。
关键词:海上风电,工程招标,标段,机组
参考文献
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[3]郭路赟,赵瑞传.浅谈招标投标活动的进度管理[J].公路,2014(8):99-101.
安全管理风电能源工程 第11篇
摘要:本文主要根据华能上海崇明前卫风电26#风机搬迁工程的实施,总结了风 机拆除过程中的各个流程、工序及技术要点。
关键词:风机 拆除 技术要点
一、工程背景
根据上海市规划和国土资源管理局的批复方案,华能上海崇明前卫风电工程的风机沿上海市崇明县和江苏省启东市之间的省界线上海侧,由东向西线状布置。2011年10月3日,前卫风电工程30台风机(60MW)吊装完毕;11月28日,前卫风电工程成功完成系统倒送电进入试运行并成功并网发电。2012年1月10日,南通御景园艺果蔬有限公司以26#风机叶片有部分进入江苏领空影响该公司规划的房产开发为由,在风机旁竖立了1根铁杆以影响风机运转,要求26#风机移位。
从2012年1月到2013年1月,项目总包单位和建设单位分别向上海市发改委、崇明县公安局、崇明县发改委等以及启东市、启隆乡政府进行了多次协调,同时通过多个途径找到了南通公司的负责人并进行了多次直接沟通,但协调没有取得成功,铁杆没有拆除。截止到2013年3月10日,南通公司树立的铁杆已经造成26#风机的运行受阻424天,给电厂造成了近418万度的发电损失,严重影响了工程的竣工验收及发电效益。
为解决风机被阻问题,避免损失继续扩大,使风机尽快投入运行,2013年2月,总承包单位决定实施26#风机的重新选址和搬迁。
二、工程概况
本工程主要施工范围是26#风机设备包含(叶轮、主机、塔筒、塔内电气和箱变变压器)的拆除,风机设备和箱式变压器的运输和新26#机位风力发电机组的设备安装、塔内电气安装、箱式变压器安装及调试。
其中安装设备的最重部件为风机机舱,吊装重量为87.2t,最长件为风电机叶片,长度为45.3m,风机轮毂的中心标高为80m。
三、拆装设备及运输设备的选择
根据现场场地情况,采用650t履带吊为主吊车、100t汽车吊和50吨汽车吊为副吊车,进行设备的拆除和安装。采用100吨液压平板车运输机舱、抽拉式平板车运输桨叶、普通液压低平板车运输四节塔筒和箱式变压器及塔内附件。
四、风机拆除过程技术要点
1、 拆除的步骤和流程
风轮拆除(空中拆除风轮,地面解体)-- 机舱拆除 -- 塔架拆除
注意:轮毂、机舱拆除后需要将其及时安装到运输支架上,便于后续运输。
2、 风机拆除前的准备工作
(1)检查风机各处危险点,和吊耳情况,检查高强螺栓连接情况,具备拆除条件。
(2)平整风机拆除所需要的位置,具备起重机安装拆卸条件。
(3)吊装机械进入施工现场,具备拆除条件。
(4)检查盘车、刹车装置,确保完好。
(5)拆除专用工具准备齐全(拆除所需工具请参照安装手册中所列安装专用工具),准备好轮毂运输支架和机舱运输支架。
3、风轮的拆除工序
(1)根据现场情况确定主吊机站位、拆除的叶轮和机舱的放置位置,事先需要将轮毂运输支架和机舱运输支架摆放到相应位置;
(2)拆除机组电缆前,用机舱内维护吊车将拆除所需工具和材料吊到机舱内。
(3)使三叶片处于顺桨状态,当风速≤8m/s(10分钟平均风速)时方可进行作业,打开低速轴锁定销(使用S46扳手),盘动高速轴刹车盘使叶片成“Y”字型,锁定高速轴刹车盘上的锁定销。
(4)当确认风速≤8m/s(10分钟平均风速)时,工作人员方可进入轮毂,进入轮毂工作人员必须携带好两根安全风绳,交替换移挂点始终要保持有一根安全风绳固定在可靠的挂点上,安全进入轮毂后;
1)叶片进行手动变桨至-91?位置(停机后叶片会自动顺桨至89?位置),并用叶片桨距锁将叶片锁死。
2)拆去轮毂控制器上与机舱连接航空插头及控制电缆等连接线,并用扎带将其固定在轮毂支架上;
3)工作人员拆除完毕后,由轮毂返回机舱;
(5)在图一位置时,利用主吊车将人送到垂直向下的叶片叶尖部位,套装叶片风绳保护套,并带好两根150m安全风绳,由轮毂向下系一根细绳,防止风绳保护套脱落。吊装作业人员的吊筐下必须系两根分开的保险防风绳,叶片风绳保护套及风绳安装好后,吊筐缓慢放回地面。
(6)上述步骤完成后,打开低速轴锁定销,盘动高速轴刹车盘(在机舱内,面对叶轮,从机舱往轮毂看,顺时针转动盘车),转动风轮使叶片叶尖垂直向下的转动过程中,使用专用液压扳手拆除拆轮毂与主轴的连接螺栓可拆除的部分,叶片叶尖垂直向下时锁定低速轴
(7)完成上述步骤后,打开低速轴锁定销,盘动高速轴刹车盘(顺时针转动盘车),转动风轮使叶片叶尖垂直向下的转动过程中,使用专用液压扳手拆除轮毂与主轴的连接螺栓可拆除的部分,叶片叶尖垂直向下时锁定低速轴。
(8)由于低速轴有一个5?的仰角,因此在风轮的拆除过程中,要通过舱内指挥与地面主吊车的配合,通过多次的起钩、趴吊臂等过程,将轮毂与低速轴的连接螺栓缓慢退出,吊下叶轮。
(9) 地面通过变桨分别拆除轮毂与叶片的连接螺栓,由于叶片与轮毂连接有一个3.5?的锥角,因此拆卸时计划使用双机抬吊叶片,防止叶片螺栓碰坏轮毂导流罩。叶片拆完后,对三个叶片进行防风固定。
4、机舱的拆除工序
(1)机舱的总重量大约是85吨,检查该机舱与塔筒连接处螺栓是否有粘连的地方,如有粘连的螺栓,不允许吊车生拉硬拽。
(2)根据主吊车的站位,将机舱偏航至利于拆卸位置后(根据安装单位要求,具体定),断电,并行以下准备工作:
1)拆除塔筒与机舱的连接电缆(共22根),做好绝缘,并将其放至马鞍平台上,绑扎固定;
2)拆除机舱内风速风向仪的连接线;
(3)吊车吊钩上挂好机舱主吊具,穿戴好安全带的人员上到机舱盖顶部并固定好安全挂绳,接着将吊具从机舱顶盖4个吊窗口放下,把其与机舱四个吊耳位置连接,在过程中必须注意吊具不得与机舱内部件干涉。按吊装方案的位置固定风绳。
(4)将相关工具放到第4段塔架上,使用液压扳手(S55)或拉伸器拆松偏航轴承与塔筒的连接螺栓。
(5)主吊车在指挥人员的指挥下缓慢提升,待主吊车吨位显示为75吨左右时,用液压扳手或拉伸器将机舱与塔架固定的螺帽拆除。如果机舱与塔筒粘连导致机舱无法顺利拆除,可使用撬棍或其他工具将粘连位置撬开,使机舱能够拆除。
5、塔架的拆除工序
塔筒拆除前,需进行断电,然后进行以下工作:
(1)将塔筒之间的电缆接头断开做好绝缘处理,并将控制电缆拆除;
(2)拆除每段塔筒之前,将其与下一段塔筒连接的爬梯接头和照明电缆接头拆除;
(3)用专用塔筒吊具将每段塔架提升至其重量的90%后,用液压扳手松开塔筒间的连接螺栓,吊车司机配合塔筒内部人员的指挥,将塔筒安全吊下,置于运输支架上。
6、箱式变压器的拆除
(1)将箱式变压器与风机塔底连接的低压侧电缆进行拆除,同时将箱式变压器与外线连接的高压侧电缆拆除,前提是在断电的情况下。
(2)高低压侧电缆拆除完成后,将箱变底部与箱变基础相连接的接地扁铁拆除。
(3)上述拆除完成后,用专用吊具将箱式变压器整体吊装至平板车上,运输至新26#机位,等待安装。
五、结语
新能源风电项目成本控制探讨 第12篇
1.1 风力发电的发展现状
风力发电是国际间公认的洁净能源, 风电在CO2的排放方面是零排放, 可称为“绿色电力”。以我国的发电燃料结构为例, 根据能源部门公告的电力CO2排放系数, 新能源 (太阳能、水力、风力、生质能) 在每发1度电将可减少0.636公斤CO2的排放, 对CO2减量贡献度非常高。发达国家, 如美国、德国、丹麦、西班牙、日本等都积极投入风力发电的研发及装置, 已达减碳及能源替代效果, 其中丹麦为目前风力发电机市场占有率为最高的国家。我国从1995年就开始发展风力发电, 但当时因无相关政策的支持, 导致我国电力工业部计划至2000年底, 风力发电装置量达1000MW的目标未能达成。2005年风力发电才受到我国政府的重视, 我国政府陆续公布相关的政策法规, 创造内需市场、培育本地产业, 这也吸引许多企业投入风力发电的产业, 于京津、辽宁、江浙、内蒙古等地区, 建立完整的风力发电产业链, 形成几个初具规模的产业群聚。于2008年风力发电新增装置容量达6246MW, 在风力发电市场仅次于美国, 为全球第二大国家。我国在扩大内需的政策下, 预估未来5年, 新增装置容量会超过10000MW根据全球风能理事会 (GWEC) 于2014年2月发布的2013年全球风电统计快报数据, 我国2013年风电累计装机容量为9142万KW, 新增风电装机容量为1610万千瓦, 总装机容量及增速均局世界首位将有可能会超越美国, 成为全球第一大市场。我国政府陆续公布相关的政策法规, 创造内需市场、培育本地产业, 这也吸引许多企业投入风力发电的产业, 于京津、辽宁、江浙、内蒙古等地区, 建立完整的风力发电产业链, 形成几个初具规模的产业群聚。
1.2 风力发电的成本展望
风力发电相对于太阳能、生质能等新能源技术更为成熟、成本更低、对环境破坏更小, 过去20多年来, 风力发电技术不断取得突破, 规模经济性日益明显。随者着风力发电技术的改进, 风力发电机组将越来越便宜及, 效率也将更高。其次, 随着融资设备成本的降低及开发阔的经验项目管理水平的提升盐富, 项目专案整体开发的成本也相应得以降低。风力发电机组可靠度的改进, 也减少了运转维护成本。根据世界风能协会资料显示, 2009年风力发电的单位 (k W) 装机成本为1350欧元, 预估在2020年单位装机成本至少下降到1240欧元, 到2030年则可降低至1093欧元。另外, 随着现代风力发电技术发展的日趋成熟, 风力发电机组正不断向大型化发展。且因内陆待开发风场的减少, 其总量将趋于饱和, 海岸海上风力发电将成为未来发展的重点。MW级风力发电机组在海岸海上风力发电的商业化运转是国内外风能利用的新趋势。海岸海上风力发电场总投资成本, 一般比陆上风力发电场总投资成本高出两倍左右, 其中安装及电网并联成本远远大于陆上型。虽然建设成本相对较高, 但海岸风力发电场拥有优越的风资源, 不占用陆地面积等显著优点。同时随着海岸海上风力发电场机组技术的不断创新安装容量的增加、风力发电机组尺寸及风力发电机布建单机规模的扩大、大功率风力发电机的研制开发及安装运输技术的成熟, 海岸海上风力发电成本及运营成本也在逐步下降, 预估到2020年, 海岸风力机的造价可以降低的%以上, 发电成本可以同幅下降。
2 新能源风电项目的成本控制措施
2.1 明确成本控制思路
所谓成本, 是指风电项目建设与运用运行中, 将金钱、作业人员的劳力、时间或机器的使用转变为另一种项目所需要的目的物。成本控制就是在上述的转换过程中如何有效的控制成本, 或者利用有限的成本来控制施工、运行, 使项目在资金、劳力最节约的方式下完成。成本控制的主要工作思路包括:确定目标成本或标准成本;将实际绩效与设定的标准成本相比较;分析两者间差异, 并确定差异发生的原因;采取纠正行动。
2.2 考虑风力发电环境
风力发电设备的安装, 若要达到经济效益, 则必需同时考量风力的稳定性、架设高度、切入及切出风速等因素。一般而言, 平均风速越大, 输出功率越高, 则可使平均发电成本越低;然而若风速不稳定, 当风速高于切出风速时, 为保护风力发电机不致受损, 风力发电机需停机处置, 则可能使得发电量低于平均风速较低但风速较为稳定的区域, 因此, 在探讨风力发电的发展策略时, 必须先了解我国各地理区域在不同风速分配下, 各种可能安装高度的发电成本是多少;当民众了解本身所处的地理区域适合安装的高度以及可能的发电量时, 也才能思考是否安装风力发电装置, 若在信息不足的情况下, 民众势必裹足不前。另外, 风力发电机需考虑机器的安装对底座的影响以及其他种种安全考量, 如发电机底座的荷重能力。由于我国沿海地区位处太平洋季风, 必须考量季风气候对风力发电机可能造成的危害, 例如, 风力机过热而起火, 或因强风吹拂而导致叶片断裂尤其像东南沿海地区, 台风对风力发电机组的影响等。由于一些小型风力机架设在无人监管的大楼或住宅顶楼, 当有意外灾害发生时, 可能因无法即时发现并处置而酿成重大灾害。因此, 政府在推广风力发电的同时, 也需研拟风力发电机的架设安全规范。
2.3 强化投资与施工控制
一是加大投资控制力度, 工程投资控制在业主预算以内。加强招标和设备采购的管理工作, 适时选择招标时机, 优先选用知名企业或长期合作企业的产品及长期合作的施工单位, 加强零星设备询价采购的管理工作;严格管理和执行合同, 建立严格的合同台账制度, 对容易产生索赔的因素提前制定应对措施, 将索赔决定权上收至总经理办公会, 对索赔可能性大的标段采用总价承包;节俭办企业, 严格控制管理费用支出。办公费、招待费严格按照制度管理使用。节省差旅费, 前期工作租民房办公、住宿;加强财务费用控制和税务工作。合理安排贷款到位时间及金额, 及时认证抵扣增值税, 申请企业所得税优惠政策。二是加强工程进度控制, 确保工程提前完工。按照工程总体进度计划编制月进度计划, 根据月进度计划编制周进度计划。采用计划、实施、检查、调整闭环控制方法严格落实周进度计划, 工程提前完工, 提高了项目的投资效益。
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安全管理风电能源工程
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