安全奖金返还制度

安全奖金返还制度（精选5篇）

安全奖金返还制度 第1篇

安全奖金返还制度

第一章 总 则

一、为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提高安全管理水平，充分调动干部职工安全生产的积极性和主动性，体现“安全就是最大的保护”，体现“只有不出事故，才能达到利益最大化”，体现奖罚对应，根据矿安全例会精神，结合目前安全生产实际，特制定本制度。

二、本制度适用于所有在岗干部职工。

三、遵循原则：

1、取之违章，用之治理。

2、功过各论，奖罚分明。

3、遵守党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令，认真贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程，敢于制止违章指挥、违章作业。在安全生产、预防事故、抢险救灾等方面做出显著成绩的，给予表彰和奖励。

4、对安全工作不负责任、违反煤矿安全规程、玩忽职守、违章指挥、违章作业的给予处罚；造成事故的，根据情节轻重，追究当事人或肇事人的责任，分别给予相应的行政处分、罚款等。对重特大事故责任人，除执行本制度外，由司法机关另行依法追究其刑事责任。

5、隐瞒事故、弄虚作假、对制止违章指挥和违章作业的人进行打击报复的，从重处理。

第二章安全奖金返还

一、对安全生产过程中因安全事故、“三违”行为、隐患未整改、工程质量不达标等原因造成的罚款，建立罚款基金池，针对“三违”罚款，财务科要建立专门账户，安全科要根据建立的“三违”台账，每月月底要与内控科、财务科进行比对，并且依照本制度加以运作管理。

二、奖励。

1、发现重大安全隐患并积极举报，避免企业财产造成重大损失的，给予100元奖励；发现一般隐患并积极举报，给予50元奖励。

2、及时制止“三违”行为，将事故消灭在萌芽状态的，给予奖励50元。

3、举报“三违”行为，无论“三违”情节轻重，每起奖励20元，已享受第2条奖励的，不再进行重复奖励。

4、对全年安全生产无事故的班组，班组成员全年无任何“三违”行为发生，奖励班组长3000元。班组长本人在全年内有“三违”行为，取消奖励；班组成员在全年内每发生一起“三违”，下浮奖励30%。

5、对全年安全质量标准化评比全矿前三名的班组，分别给予班组长奖励：第一名5000元、第二名4000 元、第三名3000 元。本班组全年内有轻任以上事故、班组长本人

在全年内有“三违”行为等，取消奖励；班组成员在全年内每发生一起“三违”，下浮奖励30%。

6、针对员工在生产过程中发现并上报的隐患，根据现场核实考证属实的，每一条奖励员工10元。

三、罚款。

1、执行《大阳煤矿分公司安全责任田责任制》相关规定。

2、对隐患末限期治理或限期末治理完成的主要负责人，根据末完成治理的隐患条数，按50元/条进行罚款。罚款后仍置之不理，建议给予免责处理。

四、返还。

1、一般“三违”行为造成的罚款，责任人在从“三违”行为发生之日起，三个月内，安全工作表现积极，能够做到主动安全，无任何“三违”、事故责任等，返还罚款100%。三个月内，另有“三违”发生或有轻、重伤事故责任的，除按规定追究此次责任，进行双倍罚款外，取消上次罚款返还资格。

2、严重“三违”造成的罚款，责任人在从“三违”行为发生之日起，六个月内，安全工作表现积极，能够做到主动安全，无任何“三违”、事故责任等，返还罚款100%。六个月内，另有“三违”发生或有轻、重伤事故责任的，除按规定追究此次责任，进行双倍罚款外，取消上次罚款返还资

格。

3、对“三违”行为不认可，与安全管理人员或举报人员发生口角、报复行为等，除加倍罚款外，取消返还资格。

4、造成轻伤事故的责任人，在本年底以内，末发生其它责任事故、“三违”行为，返还罚款总额的50%；从事故发生之日起，一年内，无其它责任事故、“三违”行为，再次返还罚款总额的20%。

5、造成重伤事故的责任人，在本年底以内，末发生其它责任事故、“三违”行为，返还罚款总额的30%；从事故发生之日起，一年内，无其它责任事故、“三违”行为，再次返还罚款总额的20%。

6、安全奖金返还只针对罚款。对轻、重伤故以及“三违”行为造成的工资损失、“安全帐户”损失等不在返还范围。

四、本制度从2011年12月1日起执行。

安全奖金返还制度 第2篇

天车班组长安全奖金制度

为了规范管理,提高天车工段班组长的责任心和现场管理能力,深化落实班组长的职责,结合天车工段的实际情况,特制定本制度.天车工段所有的班组长,每月以现场管理与协调配合,安全监督与检查,劳动纪律与清洁卫生,三无班组建设为内容,通过对每人的评定来核发安全奖金.发生微伤以上安全事故和重大险肇事故,取消当月所在班组长的安全奖金.组长由所在的班长进行评定,班长由工段评定.根据评定结果,组长每月安全奖金为100元---150元,班长为150元---200元,经厂部审批后发放.天 车 工 段

2011年3月11日

基于绿色化理念的押金返还制度 第3篇

随着中国城市化进程的不断推进, 中央政府在不断的致力于推动中国可持续发展的城市化理论建设, 而“绿色化”理念是继“十八大”提出的“新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化”之后的第五“化”理念, 是对新常态背景下中国稳定可持续发展的新型展望, 体现出中国发展绿色经济的战略性、紧迫性, 实践性。绿色可持续发展成为中国新型社会发展的战略主题。实行绿色化押金返还制度, 将经济发展与环境资源保护牢牢结合在一起, 是满足中国绿色化发展要求, 实现绿色化主题, 推动绿色化发展的一大方式。

2 绿色化理念

“绿色”, 形容环保、低碳、高效、和谐。“化”, 意指改变、革新、发展、教化[1]。“绿色化”是要在价值观念上尊重自然、顺应自然, 认同天人合一理念, 实现人与自然的和谐;在生产和生活方式上要循环、绿色、低碳;在体制机制上, 将资源结余、污染控制和生态保护作为目标、标准和检测手段[2]。“绿色化”意味着从改变自然观和发展观开始, 驱动生产方式与生活方式的转变, 释放改革和创新驱动能力, 助推生态文明重大制度确立, 培育生态文化, 最终浸染社会的价值底色, 融入社会主义核心价值体系, 形成一个以观念转变助推制度建设、再由制度建设凝练价值共识的良性发展路径[1]。“绿色化”理念是党和政府基于中国国情及可持续发展角度提出的全局性部署理念, 是新时期中国特色社会主义发展布局的重要战略性内容, 是对国家发展模式的整体性优化, 是中国在长时期推动中国城市化进程中必须坚持的宏观方针政策。

“绿色化”是中国缓解经济与自然之间矛盾的必然选择。中国经济发展由高速发展进入新常态时期的稳定发展阶段, 而环境承载力及资源利用率已经几近饱和状态, 二者之间的矛盾十分的突出, 由经济发展所引起的生态环境问题十分的严峻。如何在二者之间取得平衡状态, 是中国研究人员正在积极探索并努力实现的课题。不能够像发达国家那样, 通过把现有经济产能转移到其他发展中国家去的方法[3]来缓解这一矛盾, 因而只能通过中国经济社会发展绿色化的办法来逐步实现这一平衡状态。

“绿色化”是经济迅速发展与社会主义生态文明建设的结合点, 是绿色经济与发展生态文明理念的继承和发展, 是建立“科技含量高、资源消耗量低、环境污染少的生产方式”的法律保证。“绿色化”就是要把绿色发展理念变成全面推绿行动的冲锋号[5], 普及到全国亿万群众。传统的高污染、高能耗、高排放的粗放式生产方式已经成为中国乃至全球经济健康发展的阻碍, 经济迅速发展与资源短缺、环境污染之间的矛盾越来越严峻。发展新型经济发展方式, 打破粗放式发展模式的任务迫在眉睫, 而“绿色化”则为其顺利发展和实现提供了动力和保障。

当然, 发展“绿色化”不能仅仅停留在口头上, 而应该为实现这一任务付出相应的努力和实践。对于新时期新常态背景下, 不能仅仅认识到绿色化发展如何重要, 而更要认识到绿色发展的全局性和战略性。发展绿色化是中国当代发展的前提和保证, 是当前中国所必须面临的任务, 具有战略性意义。而发展绿色化是一个社会系统性的工程, 涉及到国家政治、经济、财政、策略、金融管理等各方面的各个层次, 这是一个复杂但必须坚持完成的工程。这就需要所有人的共同努力, 全力以赴。同时, 发展绿色化也需要建立相应的制度政策来具体化绿色化理念, 保证其正常实施。而押金返还制度正是基于绿色化理念, 在不断推动中国经济发展进程, 缓解经济与自然之间的矛盾, 实现环境、资源、经济、社会四位一体的必然选择, 是绿色化理念与实践相结合的完美契合点。绿色化理念可以通过绿色化押金返还制度来加以具体化、行动化、完美化。

绿色化理念的提出为实行环境押金制度提供了法律保证, 而中国目前所面临的资源短缺、环境污染严重的问题则给其建立和发展提供了机遇。确立绿色化押金返还制度, 对于新常态背景下, 中国缓解资源短缺、环境污染与经济快速发展之间的矛盾, 建立“资源节约型、环境友好型”社会, 转变新的经济发展方式, 推动经济绿色可持续发展是一大助力。

3 押金返还制度

押金返还制度 (Deposit———Refund System) 这一名词起源于挪威, 是指在产品销售过程中附加一项额外的费用, 即押金, 在回收该产品时将押金完整的或者是以高于押金的金额返回给消费者。1978年挪威政府通过了针对废旧汽车实现押金返还制度的相关法案。法案规定:每一辆汽车的购买客户, 在购买新汽车时, 需要再支付一定数量的额外押金130欧元 (后改为77欧元) 。当汽车由于老旧、破损、车祸等各种原因报废或者不再使用时, 只要车主将该汽车车体返还到政府指定的回收点后, 根据相关的废旧汽车标准, 车主将领回相应的多于原押金的款额[6]。 例如车主在购买汽车时支付了130欧元的押金, 当车主将符合条件的废旧汽车返还到政府指定回收点时, 将会获得200欧元甚至更多的返回金额。该方案实施后, 挪威的废旧汽车回收率达到了90%~99%, 大大实现了汽车材料的循环利用, 减少资源浪费, 也有效的预防了废旧汽车随意处理所造成的一系列的环境后果。瑞典、希腊、美国等发达国家也根据各国国情分别制定了相应的政策, 逐步确立了押金返还这一制度, 实现了可回收废旧物的回收率维持在80%~90%的范围内。资源的循环可持续发展利用, 环境污染源的减少, 都符合中国“绿色化”概念, 对于实现中国的绿色发展具有很高的借鉴意义。

与此同时, 押金返还制度中每年收取的押金产生的资金时间价值除了用于返还押金之外, 还有很大部分被当做社会成本用于城市基础设施建设、城市交通运输、财政补贴等, 在一定程度上减少了财政压力, 盘活了社会资本, 符合中国“城市化”理念, 为国家绿色化发展提供了强有力的保证体系。押金返还制度在欧美等国家的成功实施, 为中国实施这一制度提供了保障, 其在中国具有较大的发展潜力。

当然, 押金返还制度在中国的应用, 不能够全盘照搬, 而是应该“取其精华, 去其糟粕”, 站在中国国情的基础上, 结合中国实际, 严格按照新常态下党和政府提出的新型绿色化方针政策要求, 建立具有中国特色社会主义特点的押金返还制度。其适用范围不单单局限于商品, 也可扩大到了整个生态环境。

3.1 传统理念上的押金返还制度

其适用范围包括:一是具有可回收性、剩余价值利益的固体废弃物包括缺陷产品、零部件、原材料包括废纸、玻璃等;二是具有污染性或潜在危险性较大的产品;三是具有可循环性, 其回收成本要小于原材料或可替代材料的生产成本或其机会成本较大的固体产品。传统押金返还制度的适用范围较窄, 大多适用于固体废弃物的回收, 但它针对的主要是社会边际成本较高、循环利益高[7]的产品, 包括工业废品, 如电池、铜、锌、钢铁、节能灯管、建筑废料等;生活日常用品, 如易拉罐、啤酒瓶、饮料瓶等;和电子产品, 如手机、电脑、汽车等报废品及其零部件等。其使用范围也决定了中国押金返还制度建立的可行性和必要性。

中国是迅速发展中的人口大国, 对资源的消耗量大, 对产品的需求高, 数量多, 各种类型的产品层出不穷, 以满足人们日益增长的物质文化需要, 而由此产生的固体废旧品也相应较多。面对中国如今资源短缺、能源危机等的现状, 建立高回收率的回收制度及体系, 实现资源的循环利用, 是中国进入新常态背景下必须进行的工作。而押金返还制度的确立, 可以为其提供便利和保证。

3.2 “绿色化”押金返还制度

绿色化理念是党和国家政府对中国新常态背景下提出的新型展望, 是对中国如何发展的进一步细化, 是中国发展过程中所必须坚持的理念方针。建立绿色化押金返还制度, 既是对传统理念上的押金返还制度的丰富和扩展, 更是与中国实际相结合所形成的具有中国特色的押金制度。它涵盖两个方面。

3.2.1 开发利用自然资源方面的押金返还制度

即政府要求自然资源开发者在开发利用自然资源前交纳一定数额的押金, 当开发者按照一定要求对自然资源进行保护恢复或补偿后, 如合理开采矿产资源、植树造林、复垦等, 再将押金返还, 否则予以没收, 作为恢复补偿费用[8]的制度。

3.2.2 关于生态保护方面的押金制度

即项目开发商与政府签订土地使用合同时交付一定环境保护押金, 如果在建设项目中造成生态环境破坏, 就将没收押金用于生态恢复治理[9], 否则, 将押金返还的制度。

绿色化押金返还制度的建立是解决中国经济迅速发展与生态问题、环境污染严重这一矛盾的一把要吃, 既能够保证中国经济的稳定发展, 又能够保证中国的绿色化发展道路。满足中国绿色化概念, 对于推动中国绿色化发展进程, 实现中国新常态下资源、环境、经济、社会的绿色稳定发展具有重要意义。

(1) 中国特色的押金返还制度具有良好的社会效益。回收具有剩余价值的物品, 实现资源的循环再利用, 节约原材料, 降低生产成本, 这符合中国绿色可持续发展理念;

(2) 保护环境, 减少污染源, 降低环境污染。对于一些具有潜在危害的产品废弃物, 随意丢弃可能会造成土壤、水源、大气等污染, 处理不当甚至可能会造成人员伤亡。而押金返还制度能够在很大的程度上避免这一问题的发生。

(3) 自然资源的开发及生态环境的保护是中国新时代发展的主题, 也是中国绿色发展的保证和前提。这就要求建立押金返还制度来保证稳定发展的绿色化。

(4) 活用社会资金。大范围的推广押金返还制度, 在产品或项目寿命终结前, 大量的资金积累, 可用于社会基础设施、社会交通、运输等基础设施建设, 缓解财政压力, 在一定程度上能够运活一部分社会资金, 对于推动中国城市化进程具有重要意义。

绿色化押金返还制度是基于中国绿色化理念, 立足于中国国情, 由传统押金返还制度的商品概念扩展和丰富到整个生态环境, 不仅能够实现资源的循环利用, 也能够最大程度的保护环境, 将污染遏制在源头上, 是缓解中国经济迅速发展与资源短缺、环境污染之间矛盾的必然选择, 是建立“资源节约型、环境友好型”社会的一大助力。绿色化押金返还制度的确立, 是中国绿色发展的一种方式, 是值得为之努力并实践的。当然, 制度的确立并不是一朝一夕就能够完成的, 这可能需要长时间的摸索和探寻, 需要很多人的共同努力和协商, 而其中起主要作用的则是政府。

4 政府职能

政府是法律、制度、政策制定的主体, 依据中国宪法及其相关法律法规, 从社会、资源、环境、经济等视角确立各方面的法律制度, 起宏观调控作用。随着可持续发展理念的不断深入及发展。绿色化理念成为新时期中国发展的主题之一。确立相关方面的法律制度, 明确相应的规范流程, 加大监察力度, 完善监督方案, 促进中国绿色化发展, 是当代中国对政府责任的要求之一。

4.1 押金返还制度的确立

政府基于绿色化视角, 明确押金返还制度的适用范围, 依据中国现有的自然资源状况与中国技术发展程度的标准, 对各行业各产品确立明确的押金数额及押金返还额。押金返还制度是一个双层系统, 从宏观角度考虑, 为实现全社会资源配置的最优化, 押金的确立是重中之重。

(1) 相对于销售产品及固体废弃物等, 有明确的市场价格的产品, 其押金的金额可以确定为处理该产品的社会边际成本, 而押金返还额则为社会边际成本减去回收边际成本。对于回收边际成本为零的产品, 其返还额为押金本身。表面上看, 押金返还额是小于等于押金的, 但是产品存在一定的使用寿命, 即初始的押金额能够产生相应的时间价值, 押金数额越大, 产品使用寿命越长, 其产生的资金时间价值就越大, 那么其相应的押金返还数额也就越大。政府可以利用社会技术水平和资金价值理念明确确定各行业各产品的押金及押金返还的数额, 其剩余价值可以用于社会基础设施的建设, 服务于人民群众, 也符合党“全心全意为人民服务”的服务理念。

押金返还制度在效果上类似于直接对直接对产品征收处理费用。消费者在使用产品时需要交纳押金, 在产品寿命终止收回产品时, 政府返还押金数额, 如果产品残值被直接丢弃, 则这部分费用由消费者直接承担。因而押金返还制度能够确保采用成本最低的办法来减少废弃物的处理量, 无论是从源头上, 还是通过循环利用的途径[6], 都能够保证资源的回收率。

(2) 相对于自然资源开发和生态保护方面而言, 开发商在开采自然资源或建设项目时所必须缴纳的押金数额等于其可能造成的环境污染、资源损失及对其进行恢复补偿所可能花费的成本。这就需要国家部门对于项目的规模、程度等进行详细的研究, 并进行资源与环境分析, 明确出其中的关系, 使得相关部门能够有明确的法规制度可以依靠来对于相应项目收取押金及项目结束时支付押金数额。这是一个复杂的过程, 需要各部门及各专业人员的共同努力。在一定程度上来说, 押金返还制度类似于税收补偿政策, 但其效益明显大于税收政策, 人们的抵触情绪也小, 对于后期的补偿恢复责任感也大。开发商在开发利用资源的同时必须缴纳恢复补偿的金额, 假如达不到原定目标, 国家对于后期的处理工作也不需要再出纳相应的成本, 而是从开发商支付的押金中支出相应的金额, 谁开发谁治理, 符合国家方针政策。

4.2 相应程序的界定

押金返还制度的确立必须有相应的程序来维持制度的正常循环运行。政府可以从现有的部门中扩建专门的部门来进行相关的管理职能, 及维持资金的循环。该部门的功能包括。

(1) 政府回收点。相对于固体产品而言, 该部门可以负责专门回收产品, 并支付给消费者相应的押金返还额。政府从消费者手中收回相应的废旧产品, 并支付给消费者押金返还额, 然后, 政府在将产品返还给制造商, 并收回押金, 实现资源与资金的循环流通。这是一个不断流动的双向循环系统, 资源及资金都在不断的流动, 既减少资源的消耗量, 也带动了行业资源及资金的流动。

(2) 环境管理点。相对于自然资源和生态保护方面, 开发者确立了对某个地方及其资源的开发利用后, 在此缴纳确定的押金数额, 在项目终止期后, 在此领回押金返还额。而且恢复程度的确定, 可由专门的机构进行专业鉴定。

(3) 政府监督点。监督机制是押金返还制度顺利进行的保证。国家必须明确监督责任, 完善监督方案。该部门可以在资源资金循环过程中及时监督整个流程及各参与者行为, 完全按照国家的相关制度法规的规定来明确各方面的权利与责任, 以“三严三实”的精神严格要求自己及他人, 及时的进行自我监督和互相监督。

监督机制的顺利进行, 只靠一个政府监督点是远远不够的, 国家在完善监督方案的同时, 必须明确加大监察力度及惩处力度, 对于不法行为, 绝不姑息, 严格执法。同时也要建立群众监督机制, 鼓励、奖励群众利用现有的信息技术手段及时反映制止各种不法行为。

5 结语

绿色化押金返还制度是中国绿色化发展理念的一个推动点, 对于推动中国绿色化发展, 平衡新常态下中国经济稳定迅速发展和资源短缺环境污染严重的矛盾, 缓解中国压力, 实现资源、环境、社会、经济四位一体提供了有力的保证。当然, 对于绿色化押金制度的建立, 依然存在很多问题如押金数额的确定, 各部门之间如何协调等, 需要解决。但绿色化押金制度的确立无疑是中国绿色化可持续稳定发展的一条出路。

参考文献

[1]光明日报编辑部.为什么要在“新四化”之后增加“绿色化”[N].光明日报, 2015-05-06.

[2]刘毅.实现绿色化挑战还很大[N].人民日报, 2015-04-26.

[3]夏光.加快推进经济发展绿色化[N].中国环境报, 2015-05-05.

[4]光明日报编辑部.中国中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见[N].光明日报, 2015-05-06.

[5]李晓西.“绿色化”发展突出了绿色发展的三个新特征[N].光明日报, 2015-05-24.

[6]陈思思.国外废旧汽车环境押金制度的实践及对我国的启示[J].西安建筑科技大学学报:社会科学版, 2013 (32) :23~27.

[7]嵇欣.建立押金返还制度述评[J].经济改革, 2007 (4) :57~59.

[8]王楠.环境押金制度[D].上海:华东政法大学, 2008.

安全奖金返还制度 第4篇

摘 要 医院奖金分配制度中现多以职称、职务或收支结余经济指标等为主进行核算，这种奖金分配制度有很大的弊端，因此，对医院原有奖金分配制度弊端进行剖析，积极探索适应新医改奖金分配制度，无疑具有非常重要的现实意义。

关键词 绩效评价 奖金分配 医院

一、医院现有的奖金分配模式及其存在的问题

1．医院 现有的奖金分配模式

按职称、职务（岗位）进行奖金分配 这种方法计算简便，并且可以激发员工不断学习和进步，形成尊重知识与人才的氛围。目前这种分配方式现在采用的不是太多；现在更多的是采用按科室结余和工作量进行奖金分配，这种方法充分考虑了经济效益，把工作的重点放在了收支节余上。

2．医院 奖金分配制度存在的问题

这两种方法可以看出一个是注重知识、另一个注重经济效益，但都忽视了社会效益，加重了病人“看病难、看病贵”，不能体现公立医院的公益性质。另外许多医疗工作无法量化，医护质量、医德医风等软指标往往没有参考标准，科室成本的支出和服务质量的优劣与奖金分配不挂钩，造成医院运营偏离了其基本方向。

二、选择以绩效评价为基础的奖金分配机制

以绩效评价为基础的奖金分配机制是将医院整体战略和管理目标进行层层分解，定义出符合公立医院使命和特点的考核指标作为各个科室绩效奖金发放的标准。

1．设立绩效奖金分配评价指标

根据卫生部（2005）《医院管理评价指南》的规定和医院发展的需要，并依据公立医院的战略目标，选出能够鼓励提高医疗效率、改善服务质量、控制运营成本和降低不合理费用，以及保证医院可持续发展的绩效考核指标。

2．确定绩效评价指标的权重

权重的确定是整个指标体系构建中最为关键的部分，也是设计的难点。在确定指标权重时应注意：医院所有绩效指标的权重之和为100％，各指标权重比例应该呈现明显差异，避免平均主义。权重应根据实际变化而变化，要考虑医院在不同阶段的发展重点，以及外界环境变化的要求作出相应的调整。

三、医院绩效考评体系的具体应用

1． 绩效奖金分配总额的确定

医院的收支结余分为两个部分：激励基金与发展基金。在两者之间测定出能够妥善处理好医院奖金分配与积累的关系的比例，可以有效协调近期和远期、个人和集体的利益。全院绩效奖金分配总额的计算公式是：医院奖金分配总额＝当月医院收支结余×激励基金比例。这个比率相对固定，但也要随其医疗市场具体情况做调整

2．科室绩效总分的计算

按照绩效奖金分配考评标准，医院考核部门经过测评得到各个科室的考评指标实际值，再运用公式计算指标考核得分，最后汇总得到该科室绩效考评综合分值。具体考核内容： （1）医疗工作量的考核。包括門诊人次、患者平均住院日数、出院人数、病床使用率、病床周转次数、手术例数等。其中病床使用率是最主要的考核指标，加大其分数的权重。（2）医疗质量的考核。主要分为服务质量（如患者满意度、投诉率）、医疗制度管理、医疗安全、病案管理质量、护理质量、医院感染质量，其中医疗安全中的医疗事故、严重差错是最重要的质量考核标准，根据各指标的权重采取百分制打分评分。（3）成本核算考核。设专职核算人员，严格执行医院的成本核算制度，合理地划分收入，将收入分为直接收入与间接收入，合理制定临床科室与医技检查科室之间的收入分成比例；科室成本分为固定成本与变动成本，每月通过数据的采集、分类、整理、汇总，得出结余后乘以科室提奖比例。（4）综合指标：指科研任务、教学任务的完成情况、论文发表情况、医德医风精神文明建设的有关考核，包括是否乱收费、收取患者红包、私自介绍患者院外检查、治疗等，患者治愈率、好转率、药品比例控制情况等，各指标根据权重采取百分制打分评分。

3．科室绩效奖金的计算

按照各个科室绩效评价综合得分与科室人数的比重，根据“总量控制、结构调整，效率优先、兼顾公平”的原则计算科室绩效奖金分配。科室绩效奖金分配的计算公式是：科室绩效奖金分配＝（科室综合分值×科室人数）/Σ（科室综合分值×科室人数）×全院奖金分配总额。

四、这种医院绩效奖金分配考评体系的优点

1．满足患者需求，提供社会服务

患者与社会各界对医院工作的满意度，既是对医院进行评价的依据，也是检验卫生事业工作成效的重要指标。医院通过一系列惠民便民措施，完善就医环境和就医条件；倾听并重视患者的意见，满足患者多方面的需求；主动提供医疗费用每日清单，让患者明明白白消费；强化医德医风教育，改进服务理念得到社会认同。

2．强化工作质量，提高服务效率

医院通过狠抓核心工作，强化工作质量和提高服务效率，培养医务人员爱岗敬业的奉献精神和认真负责的工作态度，树立科学、全面的辨证诊断思维。不断努力学习，提高医疗技术水平，并积极开展循证医学，寻求最优临床医疗路径，用最佳的治疗方案在最短的时间内为患者解除病痛。

3．优化人员结构，鼓励科研教学

医院通过重视培养和引进高素质人才，不定期地对医务人员进行培训，择优录用紧缺专业的技术人员，用事业、待遇、感情留住人才，并给予相应的自主权，鼓励学术交流和科研创造，促进人员队伍建设，巩固了医院的发展后劲。

4．控制成本费用，确保持续发展

充分、稳定、长期平衡的财务经费，是医院健康持续发展的前提保证。

五、结束语

安全奖金返还制度 第5篇

加入梦幻之旅俱乐部会员费250美元+月费50美元。入会立返200积分，1积分=1美元，可用于旅游套餐费用减免（一年内必须用完），每月返50积分（不管是交月费或是直推四人免月费都可获得。在满一年后可一次性提取。即一年后你已经累计50*12=600积分），同时可参加公司推出的各类旅游套餐，还拥有个人域名的梦幻之旅网站和酒店机票订购网站。

Wv梦幻之旅会员+营业代表：

费用是360.97美元+月费60.97美元。入会立返200积分，1积分=1美元，可用于旅游套餐费用减免（一年内必须用完），每月返50积分（不管是交月费或是直推四人免月费都可获得。在满一年后可一次性提取。即一年后你已经累计50*12=600积分），同时可参加公司推出的各类旅游套餐，还拥有个人域名的梦幻之旅网站和酒店机票订购网站。并拥有个人域名的后台操作网站，可发展自己的团队业务。

做为业务代表的收益奖金：

1、直推奖：每推荐一位奖励20美元。

2、免月费：推荐四个活跃会员，终身免月费。（活跃会员定义：自己交月费或者推荐四个会员）

3、对碰奖：推荐六个会员，左三右三为一个大对碰。（首8周对碰拿双倍200，且最多只能拿3次200，第9周开始对碰100，超过3次对碰可以每次拿200，但最多只能拿3次200），每周结算一次。

4、翅膀奖：连续四周直推6人，再获250美元。

5、轮子奖：一个自然月内（1日到31日），自己直推5人，团队业绩（包括会费和月费，总和超过2999美元，奖励300美元；自己直推6人，团队业绩总和超过4999美元，可拿业绩8%的提成，最高900美元。RMD最高1000，NMD最高1000，IMD最高1500）。

6、被动奖：即使小对碰奖，当市场达到左30右30（即SR级别）的时候可以开始拿被动收入奖（即小对碰奖，左3个缴纳的月费跟右3个缴纳的月费对碰），奖金是3:3=10美金，DIR以上级别每次拿15美金，一个月结算一次。

注意：大对碰是由新会员加入所缴纳的一次性会费产生的对碰，而小对碰是有会员每月缴纳的月费所产生的对碰，所以大对碰是一次性的，每周结一次，而小对碰每个月产生，每月结一次。

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级别名称团队人数要求收入要求奖金封顶 业务代表SR30:30无周薪2000美元被动奖金500美元

业务经理DIR90:90

直系团队140人周薪2000美元每个团队最多算90人无被动奖金2000美元

高级经理MD直系团队400人最近3个月总收周薪5000美元每个团队最多算200人入达6750美元被动奖金5000美元

区域经理RMD直系团队900人最近3个月总收周薪10000美元每个团队最多算300人入达15750美元被动奖金10000美元

国际经理NMD 直系团队1800人最近3个月总收周薪20000美元

每个团队最多算600人入达31500美元被动奖金20000美元

环球经理IMD 直系团队3000人周薪25000美元每个团队最多算1000人无被动50000美元…………………………………………………………………

快速奖：在加入的前12周内，完成DIR级别，公司再赠送5000美金，人民币3万。

免费旅游奖：每第6个对碰（以及6的倍数，如12、18个对碰），对碰奖直接奖励等值旅游币，不奖励现金。完成IMD旅游币有10万美金，真正环游世界不用钱！

车子奖：当晋升RMD后可获得每月1000美金的车子奖，该奖奖替换轮子奖，晋升IMD可拿1500美金每月。

房子奖：当达到IMD级别，每个月可拿3000美金的房子奖。

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