安委会首次会议纪要

安委会首次会议纪要（精选14篇）

安委会首次会议纪要 第1篇

西安回天血液制品有限责任公司新厂建设工程项目

2014年安委会首次会议议程

1.介绍参会人员（王晓峰）

2.宣读2014年安委会组织机构名单（郭育文）

3.工程部总结2013年安全工作（王晓峰）

4.监理部部署2014年安全工作（王扬）

5.室外工程项目部对安全工作作表态发言（室外工程项目部经理曹海军）

6.中电二公司项目部对安全工作作表态发言（中电二公司项目部经理李风）

7.安委会与施工单位签订2014年安全目标责任状（柳光荣，王晓峰）

8.安委会领导讲话（柳光荣）9.公司领导讲话（王万海）

2014.03.26

安委会首次会议纪要 第2篇

地点：华泰龙公司二楼会议室

时间：2013年9月25日17:00

主持人：严得奎

参会人员：公司安委会成员、公司部门中层助理以上人员、安环部从业人员等39人

主题：总结三季度安全工作开展情况和布置下一阶段重点工作。会议内容如下：

一、由安委会办公室主任周东平对6-9月份发生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”车辆事故、“8.26”选矿厂皮带伤人等三起事故进行通报；对三季度的防汛工作进行全面总结；进一步贯彻学习安委会办公室及各职能部室、车间及外委施工单位的安全职责；汇报安全员的配置到位情况，目前新增安全员四名，其中三名为公司内部转岗，一名为外调人员。

二、安全主管副总严得奎对三季度安全工作情况进行总结，并对下一步重点工作进行布置：

1、三季度公司生产形势良好，但安全事故频频发生，暴漏我们在安全管理方面与生产状况不能很好的相匹配，个别领导重生产轻安全的思想依然存在，部分职能部门和车间领导安全意识淡薄，从业人员的违章作业行为还较普遍，安环部的监督监管职能没有得到充分发挥，安全责任制落实还只停留在书面和口头上。几起事故的发生和汛期应急处置能力的不够，要求我们在安全管理方面必须关口前

移，真正做到“预防为主，有备无患”；

2、汲取以往的事故教训，结合集团公司安全大检查的通报，认真查摆我们存在的问题，重点要将4500南北平隆和胶带斜井的供电问题抓紧解决，切实保证井下通风机械正常运转，加大四条竖井的提升安全，尽快推进安全标准化工作的开展，要求各职能部门和各车间切实负起责任，强化现场安全管理，从现在起就要落实冬季安全生产的各项措施。

三、刘福江副书记传达了墨竹工卡县“做好节日期间安全维稳工作会议”精神，要求各部门在国庆到来之际，重点强化落实联保责任制，切实将与当地老百姓“一帮一，结对子，认亲人，交朋友”的活动落到实处，主动迎接县联合检查组的检查。

四、滕永清总经理就安全、维稳及党的群众路线教育实践活动做了重要讲话：

（一）安全方面：

1、当前安全形势非常严峻，在安全管理方面必须齐抓共管，树立团队精神，形成合力；

2、对三季度发生的事故要按照“四不放过”的原则认真总结分析，重点完善安全事故责任追究和问责制度，要“举一反三”，严禁杜绝同类事故的再次发生；

3、要以集团公司本次在我公司组织的全员安全培训为契机，形成一个良好的安全知识学习高潮，将我们的安全教育工作抓实抓牢；

4、进一步加大矿区运输车辆、井下顶板、选矿厂皮带运输的监管和现场安全管理力度，完善各项安全警示标志；

5、强化对“三违”行为的管理；

6、要将节日前的安全检查和考核工作做细做牢；

7、加强对各部门、各车间及外委施工单位的日常监督检查，健全正向激励机制，树立安全管理典型；

（二）践行党的群众教育实践活动：

1、“反四风”和党的群众教育实践活动要从我做起，绝不走过程，切实产生实效，中层以上干部要在国庆节前将“一帮一”活动落到实处；

2、工作方面杜绝推诿、扯皮的官僚主义；

3、摆正位置，不折不扣地干好本位工作；

最后，总经理要求参会人员必须将本次会议精神分别传达到包括施工队在内的每位从业人员，以落实责任制为抓手，全面完成今年的各项指标。

安委会首次会议纪要 第3篇

杨焕宁指出,经国务院同意,国务院安委会建立安全生产巡查工作制度,是加强安全生产工作的一项重大制度性安排,对于推动党中央、国务院安全生产各项决策部署贯彻落实,强化地方党委政府安全生产责任,及时发现突出问题、完善政策措施、开拓工作思路,都有重要的意义。参与巡查工作的每位同志都要增强使命感、责任感,把握基本要求,勇于实践探索,确保巡查工作开局顺利,如期保质完成国务院安委会交给的任务。

杨焕宁强调,巡查工作要紧密结合当前安全生产形势任务,着力推动安全生产重点工作落实。当前安全生产形势依然严峻复杂,特别是重特大事故频发,危害大、影响大,对人民群众安全感带来很大冲击。同时,随着城市规模、生产能力的扩大和新产业、新业态的出现,一些" 想不到" 引起的安全生产问题不断暴露,安全风险加大、挑战增多。巡查要聚焦遏制重特大事故频发势头、科学编制安全生产" 十三五" 规划、推进安全生产领域改革创新等重点工作,在发现问题和原因、总结做法和经验、收集意见和建议上下功夫。

杨焕宁要求,参加此次巡查工作的同志要勤学习、敢担当、严履职,确保巡查深下去、严起来、见实效。要深入学习把握党中央、国务院领导同志重要指示批示精神,学习把握安全生产法律法规和巡查工作制度有关要求,研究掌握被巡查地区安全生产的情况、特点等,做好比较充分的准备。要突出巡查重点,既聚焦省级政府安全生产责任制落实,又检查部门监管责任、企业主体责任履行情况,力求巡查客观全面、科学严谨,针对性、实效性强。要注重成果应用,对巡查过程中掌握的情况、发现的问题,及时系统梳理,深入科学分析,有针对性地提出整改意见和要求。要强化担当意识、纪律意识,发现问题不回避,开展工作守规矩,确保巡查成效显著、廉政不出问题。

国务院安委办副主任、国家安全监管总局副局长孙华山主持会议。工信部、公安部、国土资源部、住建部、水利部、工商总局、质检总局、安监总局等17 个部门参加巡查工作全体人员出席会议。

安委会首次会议纪要 第4篇

新展突破甚微

2月21日开幕的赫斯特个展有着一个极长的标题：昆虫橱柜及画作、解剖刀艺术及色彩图表。这是组成本次展览的3个系列，14幅参展作品几乎都创作于2012年。进入画廊纯白的展览空间，一楼的4件五彩斑斓的巨型昆虫作品给观者以强烈的视觉冲击。“昆虫橱柜”（Entomology Cabinets）这个名字很自然地让人联想起文艺复兴时期欧洲流行的百科全书式的收藏方式“珍奇百宝箱”（Cabinet of curiosities），其中动物和昆虫标本是重要的组成部分。这个系列的作品显然是赫斯特标志性的“蝴蝶”系列的延续：颜色、大小各异的蝴蝶被水平地或垂直地排列在不锈钢画框中。昆虫画作与之类似却更加绚烂：在涂有厚重光泽颜料的画布上精确地排布着密密麻麻大小不等的昆虫—甲虫、蝴蝶、蜘蛛等等，同一种类的昆虫组成一条独立的封闭线条，形成丰富的对称图案，总体效果给人以科学的秩序感，甚至是工业制造的程序感。但上前细看，就会被组成这种秩序的微小个体所震撼。经过严格筛选的昆虫，即使种类、颜色、大小相同，但依然会在个体与个体之间存在细微的差别：触角的长短、图案的深浅和大小、翅膀的纹路。这种存在于整体秩序之中的个体差异，恰恰是在地球上延续了几十亿年的自然法则。和赫斯特所痴迷的蝴蝶一样，这些生活在食物链较底层的昆虫代表了生命的脆弱性，但其被夺去生命制成标本后也能保有的彩虹色泽般的靓丽也使这些微小的物种具有了永恒性。这是一种生命和死亡、欲望和恐惧、美丽和战栗、感性和理性间的奇妙平衡。没有一种元素是绝对的、永恒的，也没有绝对的正面或是绝对的反面。就如中国的阴阳哲学，正反两面的互生共存，你中有我，我中有你，才能达至永恒。英国维多利亚时期的自然科学将装饰视觉效果和科学的分类法视为藏品陈列中缺一不可、同等重要的元素，而赫斯特这一“昆虫橱柜及画作”系列作品正好能体现这一观点。

空间二楼展示了另外两个系列的作品。“解剖刀”系列延续自赫斯特“药丸和医药箱”系列作品对医学意象的运用。上千把不同型号、形状的不锈钢手术刀在涂了铜铅矿颜料的圆形或椭圆形画布上排列出如源自印度教的曼陀罗一样的图案。有的作品是完全单色的，表面因为不同角度的手术刀片对外界的反射而具有时刻变幻的色彩。那些手术刀所组成的图案依然带有昆虫或生物性的影子，比如一件作品就以《超自然生物》为题。冰冷的、物质性的、科学性的手术刀与想象出来的超自然生物之间奇异的联系让人联想到“科幻”这一名词，的确是以“科学”为基础进行想象的产物。而另一些作品表面间歇性地涂上了鲜艳的光泽颜料，让人联想起迷幻状态下所见的景象或是民间艺术对色彩的奔放而自由的运用。与前两个系列的聚合及形式化排列的主题不同，另一个系列“色彩图表”则完全依赖于色彩理论作为构图的组织工具，完全是赫斯特著名的“彩点画”对色彩排列所能创造的能量的延续性研究和证明。被精确分割成对称块状的画布上涂上了高饱和度的原色、间色和复色。最早的色彩理论于1704年由牛顿提出，主要围绕着三原色，即红色、黄色、蓝色，因为在很早以前，画家和染工们就已经发现了可以通过混合这三种颜色来得到新的颜色。在此基础上，通过混合彩色光，牛顿发现互补色，即在色环上处于对立面的两种颜色，在混合后会抵消对方的色调，从而生成白色、灰色或黑色的单色混合光。例如，观之色环的相对位置可见绿色与红色、蓝色与橙色、紫色与黄色等。法国化学家谢弗勒尔由此得出了对比色定律：当两种颜色被放在一起时，透过视觉的自动调和，一种颜色会因为看似同另一种颜色的互补色混合了而被弱化。例如，一块放在蓝色背景里的黄色布料会显示出一些橙色，因为橙色是蓝色的互补色。由此发展起来的一系列色彩理论也为印象派，尤其是后印象派，提供了理论依据。赫斯特的色彩图表系列完全参照了这些色彩理论，尤其是命名为《原色、间色、复色色环及明亮中心的单色扇形图》的作品，就是一个加强版的谢弗勒尔色环。如果说赫斯特的彩点画系列是用批量制造的形式来对“所有艺术形式的本质进行探索—各种色彩独立地存在于完美的形式之中所创造的和谐”，那么，新系列的色彩图表则是回到了已经被探索了3个多世纪且早已应用广泛的色环上来，并且可以说，装饰性过强，创作性不足。

距离上一次达明安·赫斯特的彩点画个展在香港高古轩画廊举办已经整整一年，不得不承认的是，这次在白立方的新展从视觉效果上来说，尤其是衬托以白立方纯白墙面、青灰地板的层高达6.5米的一楼空间，的确让人为之一振。但是，视觉冲击过后留下的却是缺少自我突破、不断重复以往主题的遗憾。昆虫系列参照了由上千只蝴蝶翅膀为材料所创作的“万花筒”系列作品，色彩图表系列在创作时间上应该可以算作彩点画系列的延续，但在探索逻辑和创新性上却不如带有强烈个人标志性的臭名昭著的彩点画系列。通过这3个系列的作品，依然可以看出赫斯特对于严谨对称的几何形式构图的执着追求。艺术家在其个人网站上公布了创作一幅色彩图表作品和一件彩色手术刀作品的视频。摄像头记录下了作品创作的全过程，每件作品耗时约两个月，然后剪辑成约5分钟长的影片。在影片中可以清楚地看到，每件作品的构图都是完全依赖数学计算和尺、圆规等数学工具的。

对观念艺术的拷问

从影片中还可以看出的一点是，在两件作品的创作过程（或者称之为“制作过程”更为妥当）中，赫斯特本人几乎都没有出现过。几个年轻的助手或攀上爬下，或弓腰驼背地按照一张A4大小的彩色图片在画布上涂色或将手术刀片排列成指定的图案。这种工作室式的集体创作形式很早以前就引发了关于艺术的价值和意义的讨论。如达明安·赫斯特这样的观念艺术家认为，艺术的价值是由艺术家通过艺术品所传达的观念来赋予的，而很多人并不这么认为。英国艺术批评家及策展人朱莉安·斯帕丁（Julian Spalding）在英国《独立报》上发表评论，批判以赫斯特为首的观念艺术，称赫斯特的作品“一文不值”，而他与米开朗基罗之间的区别就在于“米氏是艺术家，而赫斯特根本不是艺术家”。她还称，握有包括赫斯特作品在内的观念艺术作品的藏家应该尽早抛售，“因为它们根本就不值钱”。

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似乎一直以来，造成针对赫斯特如此大的争议的是艺术家商业上的巨大成功和其作品一直高居不下的市场价格。他最著名的作品《生者对死者无动于衷》（The Physical Impossibility of Death in the Mind of Someone Living）—一条被浸泡在充满甲醛的玻璃柜里的长达18英尺长的虎鲨—于2004年以1，200万美金的价格卖给了对冲基金经理史蒂夫·科恩。赫斯特作品的市场需求如此之大，使得他必须依赖于一个团队的助手，用类似时尚设计师所用的流水线作业来创作大批量的作品。他著名的彩点画系列就已经创作了上千件。但赫斯特是聪明的，他用例如鲨鱼标本这类高价值低数量作品来强化被其他大批量生产作品所稀释的市场。伦敦《太阳时报》曾估算出赫斯特身家约在3.5亿美金，使他当之无愧地成为全球最富有的艺术家。2008年，赫斯特打破了艺术市场的规矩，直接越过画廊在拍卖行上拍自己的几百件作品，共拍出了约2亿美元，打破了艺术家专场拍卖的纪录。艺术投资咨询公司Artvest Partners主席普朗梅说：“赫斯特毁掉了他自己的市场，他打破了行业规定，现在他要自食其果。”的确，近年来赫斯特作品的市场经历了突然的通货紧缩。全球艺术市场数据提供商Artnet表示，在赫斯特的市场巅峰被买进的作品，于2005-2008年间被再次售出时，平均亏损了30%。自2009年起，有约1，700件赫斯特作品在二级市场上拍，约有1/3的作品流拍。举几个例子，一件于2007年以45万美金购入的小雕塑《信任》，在两年之后仅以15万美金售出；一件在2008年的慈善拍卖会上以110万美金拍出的彩点画，在经历过一次流拍后，于2011年以60万美金的价格被售出；而一件2008年以150万美金购入的蝴蝶画作，在2011年卖出时亏损了超过1/3。整个2012年，赫斯特只有4件作品在拍卖会上以超过100万美金成交，没有一件超过200万美金。虽然数据证明了赫斯特市场的回落，但也不能就此判断赫斯特市场上将鲜有人于高位接盘。赫斯特作品的价格回到了更接近其价值的水平，其市场是否会更加坚挺平稳？2012年3月，达明安·赫斯特花了30秒创作的一幅鲨鱼涂鸦在拍卖会上以4，664英镑（约合人民币4.4万元）的价格被售出，说明了并不缺少买账的赫斯特粉。

至于观念艺术的价值，其实艺术史和人类历史一样，都是在不停的重复之中不断前进的。想想150年以前人们在巴黎的落选者沙龙上对马奈《草地上的午餐》的嗤之以鼻，和100年前的军械库艺术展上美国前总统罗斯福对着杜尚和马蒂斯的作品大叫：“这不是艺术！”—这些在当时都被视为耻辱的作品，在仅仅一个世纪后的今天，都被证明是足以成为全球顶级美术馆镇馆之宝的经典之作，也在艺术史上留下了足以自成一章的分量。艺术史上的每一次重要的突破都是由于存在着社会性的对艺术的限制，而当所有形式上的限制都被打破后，艺术只能从更根本的地方挖掘来完成突破，或者说，一定时间后量变的积累导致了质变，而这就是对艺术本质的挑战。应该说，赫斯特较早期的作品的确是改变了艺术的概念。而且他也必然会因为其在商业上的成功而在人们的记忆中停留很长一段时间。

铁路安委会会议纪要 第5篇

***

*年*月*日

*****铁路**年***安委会会议纪要

*年*月*日,公司在***会议室召开了***年一季度安委会会议，公司安委会主任、各部门负责人，安全质量部安全、质量工程师，各施工、监理单位项目负责人、技术负责人、安全总监参加了会议，会议由安委会主任***主持。现将会议内容纪要整理如下：

一、会议学习了铁路建设项目国家验收实施办法、铁路安全管理条例、**省人民政府办公厅关于加强安全生产监管执法实施意见的通知等相关文件。

二、会议通报了*******年一季度***安全质量综合检查情况，以PPT图片形式对存在的问题进行点评，要求各参建单位针对暴露出的问题，要横纵对比，查找问题，解决问题，杜绝同类问题再次出现。

安委会安全会议纪要 第6篇

会议指出，加强危险化学品管理、预防和减少危险化学品事故是保障人民生命财产安全和保护环境的重要举措，危险化学品管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立和完善政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会参与监督的机制，强化和落实企业主体责任。

会议要求，一是县安监局、公安局、质监局、环保局、交通运输局、卫计局、工商局、邮政局等八个部门要进一步明确职责，开展专题学习，对照职责查找工作漏洞;二是各职能部门要摸清底数，对我县生产、经营、运输、储存、使用危险化学品或者废弃危险物品的企业必须做到底数清、情况明，对境内和过境的危险化学品要清楚、有基本安全评价。三是工业园管委会、县经信局要协助相关职能部门做好危险化学品的管理工作，并督促企业落实危险化学品的安全管理主体责任。四是县公安局、交通运输局要加大对危险化学品运输车辆安全管理，进一步优化我县危险化学品运输路线和进出区域。五是县安监局牵头，县公安局、质监局、环保局、交通运输局、卫计局、工业园、经信局参加，指导督促企业拿出制定危险化学品事故应急救援预案。六是工业园牵头，县交通运输局、安监局参加，指导督促武星、星球对各自企业内危险化学品储罐存在的隐患进行限期整改，确保按期销号。七是县政府将建立长效工作机制，定期组织召开危险化学品安全管理联系会议，研判我县危险化学品安全管理现状、存在的问题及解决问题措施。

参会人员：县镇府办黄树志，安监局侯成富，公安局付家宇，交警大队孙文明，环保局张宏，工商局赵俊，质监局裴昱，邮政局程刚，卫计局张克鸿，交通运输局熊朝元，运管局史卫勇，工业园管委会张爱华，经信局廖自胜。

远安县安全生产委员会

安委会安全会议纪要 第7篇

会议指出，安全是发展的内在要求，是民生的头等大事，是稳定的基本前提，各乡镇政府、各有关部门和单位要按照和中央、省领导的重要批示、指示精神，牢固树立安全发展理念，深化“铸安”行动，狠抓责任落实，为全县经济社会持续稳定健康发展提供有力保障。

会议要求：

1、突出实效，狠抓隐患整治这个关键点。全县上下必须进一步提高认识，时刻坚守安全生产红线，扎实开展“隐患整治年”活动，深入查找本辖区、本行业、本单位存在的安全漏洞、隐患和薄弱环节，采取有力措施，坚决防范各类安全事故的发生。一要全面建立安全隐患排查整治体系。要建立健全隐患排查治理、挂牌、销案、督查等常态工作机制，深挖彻查安全生产隐患。对查出的隐患，要逐个登记建档，梳理分类，建立台帐，痕迹执法。二要全面实现安全隐患整治闭环管理。对新发现的隐患，要分析原因，研究解决办法，做到整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实”，尽快彻底整改;对一个部位多次出现相同隐患的，要严肃追究责任，提高整改效率，确保整改到位，实现闭环管理。三要全面开展重点行业领域安全隐患排查整治。县委第十四次党代会召开在即，要按照县安委办《关于立即开展安全生产大检查迎接县委十四次党代会顺利召开的通知》(祁安办〔2016〕40号)要求，对照责任分解表，持续深化安全隐患整治，重点是道路和铁路交通、消防、建筑施工和燃气、危险化学品和民爆物品、非煤矿山等重点行业领域，同时结合汛期特点做好安全防范和应对措施，确保我县党代会期间安全稳定。

2、推进安全生产标准化建设，促进企业规范安全生产行为。2016年要完成华特电器、生阳纺织、祁红发展公司安全生产标准化创建任务和实现标准化企业的复评工作，县经信委、开发区和林业局要积极引导条件较好的企业开展创建工作，不断提高企业安全生产水平。

3、认真组织开展好我县“安全生产月”实施方案部署的各项活动。紧紧围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”这一主题，加强领导，周密部署，丰富内容，增进实效，提升安全生产工作整体水平。

4、切实做好职业健康安全工作。要继续抓好职业卫生基础建设，强化职业病危害的源头预防，促进用人单位落实职业病防治主体责任，努力减少职业病发生，切实维护劳动者健康权益。

会议强调，当前已进入夏季汛期，高温、雷电、暴雨等极端天气增多，各乡镇、各部门要结合安全监管的特点，加大安全检查、巡查工作力度，提升应对突发事故的能力，尽最大努力防止事故发生，减少灾害损失。

省农委召开委安委会全体成员会议 第8篇

2010年8月16日, 省农委召开了委安委会全体成员会议。会议传达了7月14日省安委会全体会议精神和8月9日全省安全生产电视电话会议精神, 学习了《农业生产安全事故报告办法》。会议还讨论并通过了《省农委安全生产委员会议事规则》。

省农委安全生产委员会主任肖荣军到会并讲话, 肖荣军指出:各成员单位一是要高度重视农业安全生产工作, 要有高度的责任感, 把工作做好, 时时刻刻把安全生产工作这根弦绷紧, 做到不缺位、不失职, 认真落实两个主体责任。二是要各个现有安全生产职责的部门要密切配合, 相互协作, 全委一盘棋, 立即行动起来, 制定措施和可行方案, 明确责任, 把安全工作抓紧、抓实、抓好, 共同推进我省农业安全生产工作更上一个新台阶。三是要把安全生产工作常态化、制度化, 特别是农业机械、渔业船舶、草原防火和农药使用环节安全等四个方面的安全生产是农业安全生产工作的重中之重, 必须常抓不懈, 警钟常鸣, 居安思危。

会议通报了全省安全生产情况, 对农业安全生产形势进行了分析, 并对下一阶段农业安全生产工作进行了部署。各成员单位还介绍了农业机械、渔业船舶、农药使用环节安全、草原防火、实验室安全和直属垦区安全生产情况。

季度安委会会议纪要 第9篇

一、会议首先由安环部部长张鑫传达区政府安委办、区安监局给全区广大企业员工的一封“安全在心中，生命在手中”的公开信。

二、发电部、检修部、生技部、物资部、综合部、南充项目部作简要发言，汇报各部门第二季度安全工作开展情况，提出下阶段重点开展的安全工作思路及合理化建议。

三、安环部汇报公司20xx年第二季度安全工作的完成情况、分析目前我公司安全方面存在的不足之处以及下阶段公司安全工作重点安排。

四、安委会副主任黎工琼同志就近期的安全工作提出如下几点要求：

1、加强公司劳务用工风险预控。与有资质的劳务公司签定劳务用工协议，并对劳务人员的素质条件、有无妨碍工作的病症进行审核;

2、外委项目的安全管理。#2楼、俱乐部的修善等外包项目涉及高空作业、水电安装等内容，综合部和安环部要加强现场管理;

3、物资部加强危化品的安全管理。夏季气温高，对易燃易爆物品进行清理，分类在通风阴凉处定点存放;

4、新装修的招待所进行安全专项验收。验收内容包括安全设施、配电线路、配电箱、消防设施等;

5、安环部对生产人员已开展了心肺复苏紧急救护的培训，建议针对管理人员也开展一次心肺复苏紧急救护的培训，要使所有员工均能熟练掌握心肺复苏的方法和技巧;

五、安委会主任陈怀忠同志就目前安全形势进行了分析，并布署了下阶段的安全重点工作。

1、目前安全形势的分析。公司二季度安全处于可控状态，但存在的隐患不少，从各部门汇报的工作已暴露出不安全的苗头。如取水口带负荷合刀闸事件、老升压站未办开工手续擅自开挖机入场施工等。各部门管理人员在布置工作时首先要对安全预控措施进行布置。

2、对开展安全标准化二级达标的要求。开展安全标准化二级达标是实现我司本质安全的有效手段和途径，是一项重要工作。要通过开展安全标准化二级达标，加强员工的安全思想教育，规范员工的安全行为习惯，提高设备安全运行可靠性，促使公司安全管理上新台阶。

① 从思想上高度重视。公司定岗后，每位员工都是有岗位的，部门、班组和员工个人要将“一岗双责”贯彻到每项工作中;

② 安环部代表公司履行安全监管责任，其职责是监督;各班组、各岗位是安全责任的主体;

③ 请安环部结合公司实际情况进一步完善各项管理制度和流程;

④ 加大制度执行力。对每次检查、整改及不安全事件和违章行为的考核要过硬，各层各级要用重典治乱的精神提高违法成本，起到警示作用;

3、当前季节性安全工作的安排

按调度上网电量计划：7月上网计划1.4亿度，8月上网计划1.5亿度左右。7、8月正值高温天气，对各辅机、油库、氢站是严峻的考验。重点要从以下几方面做好危险源防控，确保迎峰度夏：

① 综合部于7月份落实员工防暑降温物品，安环部督促外包单位作好夏季防暑降温物品的配备;

② 高温天气运行人员加强设备巡回检查，检修部加强设备维护;

③ 物资部保证所需的风扇、灭火器、消防水带等防暑降温应急物资采购到位;财务部作好防暑降温物资的资金保障;发电部作好相关设备设施故障时的应急预案;

④ 外包单位的安全管理：

a、 从第三季度开始，公司安委会会议要通知各外包单位负责人参加;

b、 综合部于7月份全面清理外包单位劳务用工规范手续，审查劳务公司的资质、风险承担能力以及人员的健康状况等，安环部监督;

c、 安环部对取水口、输煤码头等外包单位迎峰度夏安全工作的开展情况进行检查。内容包括外包单位是否切实做好承包项目的安全管理，有无安全管理台帐、工器具是否完好齐备、作业人员是否持证上岗等。对存在无证作业人员的，要给外包单位正式去函要求换人，对不能满足安全运营的外包单位有权提出终止承包合同;

d、 为了明确责任、加强安全风险管控，只要是和我司签订外包合同的单位，必须将安全管理协议作为合同附件之一，否则合同不能签字生效。

4、安委会针对各部门提出的建议明确如下：

① 制度执行力方面。因为设备是人在维护、人在巡检，出现问题不能老往设备问题上推，要落实到人。

② 检修间的问题由姚德奎负责抓紧实施，三天内要进场施工，尽快解决主厂房、物资仓库屋顶漏水、物资大门失修问题;

③ 取水口、煤码头要进行专项检查。在安全问题上要实行一票否决，安全上必须保持高压态势。

④ 为保证Y型楼六楼仿真机的安全，7月份由综合部落实Y型楼物业管理事项，并在Y型楼五楼至六楼间装设防护隔离门，不准无关人员上六楼。

⑤ 3吨以下电动葫芦不属于特种设备，由公司内部自修自检，必要时请外部力量协助;

⑥ 南充项目发电部员工奖罚问题，部门有权处理，报公司审批兑现;

季度安委会会议纪要 第10篇

季度，公司安全生产情况良好，无火灾、危险化学品泄漏等发生，但有起员工受伤事故发生，已按四不放过原则对事故进行调查。及的改造工作生产现场日常安全相比上季度加强了设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全。

今年国家以及地方大力推行安全标准化建设，推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力，促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件，结合公司体系工作正在进行，标准化工作有所进展，但在检查组月号对我公司标准化工作进行检查时依然存在很多问题需要改进。

季度，各部门的危险源及环境因素的辨识工作一直在进行中。现场安全工作相比上季度有所进步但还须努力改进提高，四季度天气变冷，施工人员的劳保用品佩戴不完整，存在很多潜在危险。在隐患整改落实方面因资金问题很多未能及时整改完成。同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节。

二、下季度安全工作

下季度，寒冷天气来临，应做好走水管道、仪表、机械设备的防冻防裂保护;加强防滑、防高处坠落、防砸的安全保护措施落实，及时清扫积水、薄冰等，防止大面积结冰或人员滑倒或砸伤。

、即将进入水下调试阶段，改造工作也在如火如荼进行，在此阶段，各部门要落实检查督查责任，深入生产现场，全面开展自查自纠，自觉解决存在的隐患和问题，安环部应做好危险作业审批工作，坚持防患于未然，深入开展事故隐患治理工作。把功夫下在事前预防上，下在隐患排查整改上，全面排查治理各类隐患。年关将至，施工人员流动较大，做好防盗工作。确保冬季安全生产扎实推进。

员工安全学校即将开办成立，各项章程、相关制度已制定完毕，年将有计划的对员工进行上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能培训等，将全面提高员工的生产技能水平及精神面貌。

最后总总结发言表示，安全生产，责任重于泰山，要充分认识安全生产的重要性、艰巨性和长期性。新年伊始，在新的一年意味着新的起点，新的挑战，各部门人员在思想上要高度重视安全生产，确保公司保持稳定良好的安全生产局面。

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建筑公司安委会会议纪要 第11篇

安委会2015年第一季度安全例会

会议纪要

1月8日，公司召开安委会2015年第一季度安全例会，总经理主持会议。公司总经理指出，上公司安全生产情况良好。针对当前工作，总经理提出二方面工作要求，一是加强节假日安全生产工作，会议部署安排春节假期期间安全生产工作，要求落实节假日领导值班带班制度，公司及项目部安排值班人员，值班期间按公司正常上下班。二是按时完成对危险性较大的分部分项工程专项方案检查，项目部严格按照方案的要求，落实到位。

安全科 科长提出加强冬季施工检查力度，一是进一步加强对冬季安全生产工作的组织领导，要采取强有力的措施，加大日常监督和检查力度，做到责任到位、人员到位、措施到位，确保冬季建筑施工安全生产。要严格落实领导带班制度，监理单位必须有监理责任人或项目监理负责人带班，施工企业必须

有施工企业负责人或项目负责人带班，与工人同时上班，同时下班。二是加强冬季安全生产宣传教育工作，加大冬季安全常识的宣传力度，切实提高建筑职工的自我防范意识和安全操作技能。要充分利用宣传栏、报刊、标语等宣传途径，进一步加大对安全生产法律、法规、规范的宣传力度，增强建筑业广大干部职工的安全意识，广泛营造“人人讲安全，安全为人人”的良好氛围。三是抓住重点，加强施工现场的安全生产管理工作，各单位要针对冬季施工的特点，结合工程实际情况，制定冬季施工的安全措施，严格管理，严格检查，严防各类事故的发生，重点做好以下工作：

1、防止坍塌事故。

2、防止滑倒摔伤。

3、防止爆炸事故。

4、防止烫伤和灼伤事故。

5、防止中毒事故。

6、防止冻伤事故。

7、防止触电事故。

8、防止塔机等起重机械事故。确保项目部施工平稳度过冬季施工期。

工程科 科长提出，做好企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员三类人员的证书延期学习和考核等工作。

主持人：

出席人：安委会成员 项目经理 缺席人：无 纪要整理：

安委会纪要格式 第12篇

安全生产委员会会议纪要

XXX[20XX]XX号

会议时间：会议地点： 主持人：

参会人员：应到人数：实到人数： 记录人：

会议议题：

安委会会议制度 第13篇

为了加强公司的安全管理，提高综合管理安全的能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。

第一条 安全生产委员会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。

第二条 安委会会议由安委会主任或委托分管安全的领导主持，会议原则每月召开一次。具体时间由公司安保部通知，遇特殊情况可临时召开。安委会原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。

第三条 安委会会议的职责。认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针；组织学习上级有关安全管理的文件；研究全年的安全管理目标和主要工作任务；协调本单位各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。会议讨论议定的事项，成员单位应认真组织贯彻落实。

第四条 建立安委会办事机构，负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。

第五条 安委会会议的主要内容。

1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、

安监部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。

2、通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。

3、分析本系统的安全生产事故和其他生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。

4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。

炼钢厂安委会会议纪要 第14篇

7月10日上午，炼钢厂在四楼会议室召开了二季度暨上半年安委会，会议由厂安委会主任、厂长程亦主持，副厂长曾茂发、科室主办、车间主任、维修二车间副主任、厂部和车间专职安全员共计17人参加了会议。

会议认为：上半年全厂实现无轻伤以上事故、无重大险肇、无重大环境污染事故的安全生产目标，累积发生各种事故事件11起，其中险肇事故6起，一般性轻微伤事故5起，事件总数与去年同期持平，一般性微伤事故次数已与去年全年持平，已经发出了危险信号。虽然上半年没有发生大的安全事故，但是，管理上、思想上对安全工作的偏位是最大的安全风险，全体员工都要有清醒的认识，首先是干部的认识要到位，干部都认识不足，更不能指望员工，思想上的偏位是制约安全工作最大的障碍，是最大的安全隐患，事故不能有效杜绝的主要原因往往是意识问题，再是基础工作，责任，防范。

上半年事故分布情况为：转炉车间5起（微伤1起，险肇4起）、连铸车间2起（微伤和险肇各1起）、准备车间4起（微伤3起，险肇1起）。

会议肯定了上半年所做的工作，上半年对接上级要求和工作计划，岗位新增空调17台，新增厂房照明灯4盏，天车照明灯11盏，焊补漏水炉口水箱、烟道87次；加大了对员工上下班骑摩托车佩戴头盔的检查力度，完成了安全管理制度、岗位安全职责、作业指导书的抽查考试，完成了对炼钢冶金标准化的验收，关键岗位爆炸、中毒、灭火应急预案的实战演练；组织了违章违纪和事故责任人员的专项培训，私家车主交通安全知识培训，生产骨干现场工伤应急救护培训，煤气相关岗位人员空气呼吸器使用方法培训，班组安全员专业知识培训等五类7期次，参加培训人员达1300余人次。做好了新调入员工、转、复岗员工、实习学生、相关方人员培训工作。

上半年厂部组织各类专项安全检查23次，查处各类不符合409项，不符合关闭率达到98%。

会议要求：对于参加安委会，每个单位都要做会议准备，需要提出什么问题，解决什么问题。对员工、车间、科室提出的问题，有关单位应当场答复，主动协调，安环办列表指定落实解决单位，明确关闭时间，验证关闭效果。涉及到设备改造的问题，一定要做评审；对现场环境卫生不能靠突击清扫，要用制度来做保证，把管理要求变成员工的自觉行为。

会议指出：写总结和做工作一样都要有套路，要掌握几个要点，一要评介前期工作，二要总结公司及厂部管理要求落实情况，三是指出现阶段的主要矛盾，四要提出下阶段工作目标和措施，少讲空话套话，善于提练工作中的亮点，抓安全工作就是四句话：夯实基础，强化意识，落实责任，提高素质。效益、安全、环保仍然是现阶段影响企业生存的根本问题。

会议分析了当前存在的主要问题有：未经确认即操作天车，无人指挥和无人指挥时天车工自行起吊，流动吸烟，渣场粉尘，现场环境差，岗位作业指导书不熟练，物品摆放不规范，炉顶冒烟。

会议对各车间提出的问题进行了答复并决定：

1）炎热季节，切实做好防暑降温工作，连铸车间、准备车间冰棒供应由原来的日供500支增加到600支，7月16日开始对白班作业人员供应盐汽水300瓶/天，暂时停止供应绿豆粥。

2）给转炉补炉工、合金工、炉长、炉前工、摇炉工、氧枪制作工，准备装包工、连铸大包工、中浇工、每人每年增加工作服一套。

3）安环办牵头对集团公司检查出的隐患和问题点进行全面落实关闭。

4）七月份由连铸车间牵头组织一次应急演练活动。

5）三季度各单位主任、主办亲自组织开展以AB级风险点为重点的安全大检查。

6）厂房下雨漏水问题由设备口牵头了解具体情况，作好电气设备的安全防护，提出解决办法。

7）三个车间组织兼职安全员开展交叉检查；加大违章违纪行为、流动吸烟的检查和打击力度，纠偏及时，惩教结合。

8）各级管理人员坚持参加班组安全学习，全面落实“四个一”工作要求。

9）管理人员和副科职以上干部每个月考试一次岗位职责。

副厂长曾茂发在会上提出：

1、上半年11起事故，事故起因都与习惯性违章有关，如何提高安全意识，防范事故，是炼钢工作的重中之重。

2、高温季节，劳保用品穿戴要求要严，气温较高，人容易疲劳，要关爱员工，给员工创造良好的条件，这是每个管理者的责任，防暑降温物资供应要及时到位，有问题的要做好解释工作。

3、强化安全教育，推进5S管理，安全职责、应知应会，每个人都要了解，要清楚流程。

4、提高班组安全员素质，目前，全厂安全员队伍是比较大的，要发挥班组安全员的作用，安全员津贴要用好，用到位，起到激励作用，不能坐享其成，班组发生任何事故，安全员津贴均要取消，厂部、车间安全员要与绩效挂钩，勤下现场，挂靠单位出了事故该罚就罚，切忌花架子、走过场。

程亦厂长在总结讲话中就下步工作提出几个要求：

（一）、严格制度落实、夯实安全基础

1、要坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，在风险可控的前提下组织生产，具体就是要加强对AB级风险源点的重点检查，消除隐患。厂部查、车间查、班组查三级检查都要到位，高度重视天车的规范操作，一是指挥，二是天车作业，指挥和作业的相关要求必须在生产中得到落实，今年以来的事故那起不是违章造成的？生产节奏紧不是违规操作的理由，安全管理上必须做到不找借口。

2、牢记安全管理无小事。对每个员工提出的安全环保问题，管理者都要高度重视，什么叫重视？就是及时答复，及时解决，确实一时无法解决的，要做好解释工作。员工提问题要坚持首问负责制原则，职工先向谁反映，谁就要把这个事处理好。所有副科职以上干部包括青安岗长，要到基层去，记录职工反映的问题，随时提醒自己赶快去解决，解决问题是赢得职工信任和拥护，树立自己威信的方式，体现对职工反映问题的尊重。

3、加强现场隐患检查。车间、科室要有联动互动，交叉检查要坚持，安环办将车间、科室是否按制度组织执行检查，当成安环管理的重要内容来做，定期检查科室、车间开展检查了没有，一个月查了几次，主任是否参与了，检查出多少问题，整改情况如何。检查要有针对性，把重点放在事故易发点，关键岗位，特别是天车等特种设备是重中之中。

4、抓好四个一的持续有效开展，这是一个好的做法，通过全面、细致的工作去发现问题，当前一些干部反映查不到问题了，就炼钢而言，任何一个干部只要真正下去查了，没有发现不了的问题。

5、坚持安全与绩效挂钩的原则。事故班组评先一票否决的事必须100%执行。

（二）强化风险意识、落实安全责任。

1、要树立风险无处不在，危机随时降临，险肇的下一步就是事故的风险意识，每个一把手都要有战战兢兢、如履薄冰的思想，我们在任何时候对任何问题都不能有丝毫懈怠，这是有案例的，前不久的天车钢丝绳断裂事故实际上给我们敲响了警钟，已经发现了问题，但未及时整改，结果使用过程中出了事故，还解释是生产节奏紧，钢丝绳一断不是更要花费时间吗？只有真正重视了才会想方设法处理好。

2、强化主体责任意识和逐级负责意识。车间、班组、个人都是不同层级的主体，在你负责的区域，你就是责任人，个人、班长、主任、主办、厂长，形成一个责任链，上级把你放在相应的位置，你所做的工作就是要对上级负责，就是要你把工作做好，就是要保证目标的实现，搞生产只是一个方面，车间、科室所有问题都是你一把手的事。

3、要有强烈的责任感、使命感。厂部多次强调反违章查隐患是对职工最大的关爱，从严管理和关爱员工是不矛盾的。为什么说安全管理是生命工程，就是通过管理来防止职工受到伤害，确保安全和搞好生产是同等重要，希望每个单位一把手要把不在我负责的区域内出事故，不让我的员工受到伤害当成是自已工作的责任和使命。

4、要坚定安全管理怎么严都不为过的原则，大胆管理，作为每一个管理人员都要有宁愿平时听骂声，不愿出事听哭声的思想，做正确的事，正确地去做事，真正为生命工程保驾护航。

5、从严管理的同时坚持科学管理，不断改进工作作风和工作方法。坚持严、细、实、恒的作风，查实情，做实事，群策群力，调动员工积极性，形成横向到边、纵向到底的责任网络，推进体系的有效运行。

（三）加强安全培训、提升安全素质。

1、抓好事故案例的培训学习，培训职工对事故、对生命的敬畏感。事故来临当你知道怕的时候已经没有机会怕了，要发挥内部事故安全教育的警示作用，培养职工对自己，对他人生命的尊重。

2、加强事故应急演练和事故应急救护的培训。通过培训使员工知道安全设施如何使用，事故来了如何防范，今年举办的煤气中毒演练和空气呼吸器使用知识培训都是有效的，安环办要继续做好这项工作，要使更多的人学到这方面的知识，在获得技能的同时增强意识，从而提高防范能力。

3、抓好作业指导书、操作规程的组织学习。这是一个老调重谈的问题，不同岗位要区别对待，每项培训都要确定责任人。安环办安全员、车间主管副主任都要成为培训师，制定培训教案，建立培训档案。通过不断灌输去规范人的操作行为，有效消除违规操作。

4、发挥好干部参加安全学习的作用。每个干部参加学习之前都应做好准备，应将安全管理动态，要求，存在的问题，传达到班组员工，并教会大家怎么做，怎么管，从而提高班组学习的效果。再次重申这方面不允许弄虚作假，安环去查，发现一次行政警告处分，重复发生一律免职，干部都不主动带头做好会带来恶劣的影响。

5、抓好兼职安全员队伍建设。对兼职安全员要建立准入制，不能什么人都能做这个事，要具备一定的资格资质，强化对兼职安全员的考核，200-300元/月的奖励标准按理不高，但按目前安全管理的态势，安全员的津贴高了，没有发挥作用，下步要规范。安全员不能查出安全隐患，提出整改建议，不能查处违章行为，视为无作为；如果一个季度内没有查到的应取消资格，让能做到的人来做，不能把班组安全员津贴变成变相的福利，这个责任车间一把手要真正担当起来。

（四）增进创建活动、改善作业环境。

1、抓这个工作首先是提高认识，思想是行动的指南，人的观念意识直接决定了效果，现场管理不是技术问题，是单纯的管理问题。

2、有些单位、班组是走在前面的，这些典型也是值得我们反思的，所有工作齐头并进才能体现管理者的素质。强调两句话，领导抓抓领导，反复抓抓反复，领导重视了工作就好做了。

3、针对目前的现场环境，大家多问几个，这些问题我能不能解决，轧钢和维修二车间的现场并不是投入做出来的，做好了谁好意思来破坏？

4、要加强对员工不安全行为的纠偏，干部、管理人员要起到带头作用。生产单位并不代表粗鲁、粗暴，不代表大大咧咧和不修边辐，个别生产骨干不顾别人的辛苦乱仍垃圾的行为要受到指责，我们一方面抓好内部整顿，一方面提高员工修养，即要严格要求，又要耐心细致，5、虚心学习先进经验和好的做法，学习要切记多看别人的优点和长处，不能只看别人的条件和不足，通过创建活动，改善环境，提高执行力，增加归宿感。

下半年，希望各单位认真总结经验，吸取教训，脚踏实地，通过管理切切实实实现安全零事故，环境大改变。

**炼钢厂