安全生产人性化标语

安全生产人性化标语（精选14篇）

安全生产人性化标语 第1篇

人性化标语宣传口号：

1：安全与遵章同在，事故与违章相随。

2：上工之前仔细看，安全隐患找出来。

3：生命只有一次，没有下不为例。

4：工作多一分小心，家人多十分安心。

5：安全情系千万家，安全要靠你我他。

6：堵不死违章操作的路，迈不开安全施工的步。

7：走人生安全之路，从文明施工起步。

8：城市建设需要你，安全防范靠自己。

9：把安全长留身边，让隐患远离人间。

10：班前常自检，事故可避免。

11：登高作业要小心，事故多自麻痹心。

12：架子高基坑深操作时要谨慎

13：一根安全带，系着生命爱。

14：用双手创造财富，用安全编织幸福。

15：严禁违章操作，确保安全生产。

16：安全生产，责任重于泰山。

17：安全生产，预防为主。

18：严禁违章操作，确保安全生产。

1.安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

2.小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

3.安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

2007年“安全生产月”活动宣传口号

1、广泛深入地开展“安全生产月”活动

2、综合治理，保障平安

3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针

4、加强安全生产管理，落实安全生产责任制

5、安全就是生命，责任重于泰山

6、全面学习贯彻《生产安全事故报告和调查处理条例》

7、强化安全生产监督检查，严肃查处安全生产违法行为

8、精心实施标准化战略 全面推动建筑业发展

9、建设标准化工地 迎接绿色奥运

10、全面推行标准化 共建和谐社会

安全生产人性化标语 第2篇

如果您最近驾车路过京哈、京沪高速公路，就会在高速公路主收费站、主要跨线桥上等显著位置看到诸如“距离产生美，安全不追尾”、“争做安全„驶‟者，勇当文明„达‟人”等一些个性化的交通安全宣传标语。这是朝阳支队在倡导文明交通、普及安全常识上的又一新举措。近日，朝阳支队在京哈、京沪两条全国文明交通示范公路上，共设置了58套原创式交通安全宣传教育标语，通过通俗易懂的宣传语，引起了广大交通参与者的心理共鸣，达到倡导文明交通、普及安全常识的目的。口语化、网络化的文明交通安全标语“上岗”短短几天时间，就受到广大群众的关注和好评，部分图片被各类微博转发数千次，有网友评论：“交通安全宣传标语使用了很多网络语言，让人觉得很亲切，很乐于接受”。

论安全生产的“人性化”管理 第3篇

关键词：安全生产,以人为本,人性化

1 何为“人性化”管理

“安全第一”永远是包括电子器件生产在内的各种企业组织进行生产活动必须遵循的前提。如何进行安全生产, 并把安全生产的不同举措都切实落实好, 已经成为了生产管理中的一大重要重要组成部分。在安全生产管理的问题上, 有些人认为应该通过“铁手腕”, “铁制度”, 甚至“铁心肠”来强化政策的执行;还有一些人则认为在安全生产管理中需要进行“人性化”的管理。虽然, 这些不同的管理理念出发点都是好的, 但是前者强行地把严格遵循规章制度和执行这些制度时不可避免的人性化内容分割开来, 把人性化管理视作无力而松散的管理表现, 这已经犯了以形而上学论看待问题的错误, 难免过于偏颇。正确的方式是把二者进行有机灵活的结合, 既不单单依靠强硬手段进行生硬刻板的管理而对员工的心理和工作的积极性造成损害, 也不只顾及“人性化”而彻底取消严格的管理, 阻碍安全生产制度的建立完善。只有这样, 安全生产才能真正得到保障。要想充分了解“人性化”管理的内涵, 就必须搞清楚何为“人性”。“人性”, 是“人”之所以为人而不同于其他一切的物质的本质规定性, 又称为人之本性 (本质) 。人由低级动物不断进化而来, 这是人的自然属性来源, 然而此自然属性同时还要接受社会属性的制约, 所以“人性”就是人的自然属性及其社会属性统一。安全生产, 作为“人性”的一项基本要求, 从自然属性角度来说, 是人类除了温饱意外最为重要的需求, 人类在进化的历程里一直都有着要求“趋利避害”的本能反应。而进行安全生产, 则是保障生产过程顺利, 并使生产成本大为减少, 从而促进社会的稳定的不二法门。所以在安全生产里进行“人性化”管理, 是安全文化建设的一项重要指标, 也是企业管理不可缺少的部分。人性化管理和安全生产的社会目的, 企业目的以及个体目的都是相一致的。下面, 将讨论实现安全生产中人性化管理的方法。

2 如何实现“人性化”管理

2.1 坚持“以人为本”

作为“三个代表”思想在安全生产过程中的一项重要实践内容, “以人为本”主要体现于以下三点:第一, “人”这一生产力里其决定性作用的力量和活跃因素, 代表着先进的生产力发展要求。因此可以说, 坚持“以人为本”的要求, 就是在发展生产力并对其进行保护。第二, 安全文化作为企业文化的重要部分代表着先进文化的前进方向。而要建设安全文化, 主体就是企业里作为员工的“人”, 应当积极地进行安全生产的推广教育, 帮助员工提升其安全生产精神动力以及安全文化素质, 这些过程都离不开“以人为本”思想的指导。第三, “三个代表”重要思想中, 最重要的就是要代表员工的根本利益。而安全生产的目的即通过降低各种事故的发生的可能性, 以对员工生命安全进行保障。每个人都只有一次生命, 对员工的生命进行保护同时也是对其最根本利益进行保护。概括来说, 安全生产中“以人为本”的“人性化”管理大体表现在两方面: (1) 把员工的生命安全作为出发点和目标。 (2) 是生产管理的重心应当偏向作为管理对象的人。如果能够积极发挥人性化管理的作用, 就一定可以令安全管理工作的含义更加深刻。

2.2 对制度的建立和执行加以完善

在安全生产中实现“人性化”管理, 不是说不重视安全生产中的各种规章制度的建立完善, 更不可以对制度的建立和执行不闻不问。因为那样做的后果就是可能产生严重的认识偏差。在安全生产中, 遵循法规制度和“人性化”的管理应该协调统一, 两者不应该有本质的矛盾。正相反, 规章制度和法律法规是在长期实践中产生的经营教训总结凝练而成, 其目标就是为了防止错误的再次发生。企业员工在进行各种生产活动时必须以规章制度来约束规范自身行为, 从而保障生产过程中的安全, 这便体现了“人性”的需要。所谓“严格”, “格”的意思就是通过法律法规以及规章制度来约束相关人员的行为, 只要在执行这些法律法规的时候不出这个“格”, 不管以怎样严肃认真的态度都是正确的。有一俗句话是“严是爱, 松是害”, 这句话可以恰当的用来形容安全生产的过程里严格管理态度以及“人性化”管理之两者间的关系。

2.3 发挥管理者的模范作用

在生产过程中的一大障碍就是大家常说的“三违”, 而其中危害最大的的则是管理人员指挥上的的违章。部分企业管理者, 特别是生产部门的, 在做工作计划时经常简单而不注意细节, 具体工作的部署时则不能面面俱到, 在工作现场也只是敷衍工作, 喜欢依靠经验处事, 指挥方法上很混乱。人力、物力被浪费的同时, 还有可能带来安全隐患。甚至有些人为个人利益政绩对发现的安全问题欺上瞒下, 在进一步造成更大问题的同时, 还给其领导的员工树立了一个坏榜样, 有可能对设备以及人员的安全形成隐患, 这种管理方法不但无法体现“人性化”而且其本质相当恶劣, 发现后必须对其进行严肃处理。而唯有管理者树立起一个良好的榜样, 才能让员工有正确的工作态度。要想解决违章指挥带来的问题, 就必须严格遵循安全生产的思想政治工作方法, 稳扎稳打地完成工作, 为生产工作的顺利进行保驾护航。

2.4 加强员工素质的提高工作

生产任务是依靠员工实现, 他们的素质水平对生产的安全顺利有着极大的影响。对于高水准的员工来说, 他们不单单有着一流的技术和业务能力, 同时也必须严格的遵守组织纪律, 并兼备优秀的的政治思想素质, 还有如此才能在生产工作里的顺利实施“人性化”的管理。想要建设这样的员工队伍, 就不得不在各方面工作都做出相应努力。首先, 应当加强员工的思想教育。推动员工积极对国家的政策和党的方针路线进行深刻学习, 令其进一步了解国家和集体利益和其自身利益的一致性。激起员工对党和国家以及社会主义的热爱, 在生活和工作里加强自身的主人翁意识, 以促进其工作积极性的增长;其次, 应当促使员工建立正确的的职业道德观, 对自己的本职工作尽职尽责, 努力完善任何一个细节。对所谓的“三违现象”应当进行全面分析, 根据具体的情况开展相应教育;第三, 要帮助员工建立良好的纪律观念, 能够在在思想和行动上服从管理者的正确指挥和指导;第四, 是对员工业务技能进行相应提升, 把培训工作落实到位, 可以以派人学习和专家的方法进行教育而舍去形式主义, 提高员工业务能力。最后还要增强员工对领导者的信任和支持, 这要求各级管理者要有良好的风范和指挥能力, 从本质上成为员工的良师益友。唯有通过这些, 安全生产的“人性化”管理才取得实际的成果。

3 结束语

在安全生产的过程中实施“人性化”管理指的管理者进行仔细的研究, 而不仅仅作为经济活动的工作方法中的一种而已。另外, 它还应该是一项必须严肃对待的政治任务, 因为安全是稳定的前提, 稳定是和谐发展的基础, 企业必须把实现群众的利益作为其工作的出发点。在安全生产中实行“人性化”管理, 是安全生产的一项重要手段, 它能够完全地体现安全生产的“以人为本”涵义, 也是安全管理实现可持续发展的重要渠道, 通过“人性化”的管理, 电子器件企业的安全生产必能更上一层楼。

参考文献

[1]孔振平.浅谈目前企业安全管理现状[J].安全, 2000 (6) .[1]孔振平.浅谈目前企业安全管理现状[J].安全, 2000 (6) .

电力安全生产的人性化管理 第4篇

关键词：电力企业安全生产管理

0引言

生产犹如和平年代的战争。要打胜仗，必须要安全挂帅，也就是说一切生产活动都以安全为中心，安全有生产的主导权、否决权；而人是生产活动的主体，所以要以人为本，以一线生产人员为本。

1充分发挥人的主观能动性

企业的“企”字是由“人”和“止”构成的，没有“人”了即变成了停止的“止”。所以，企业的一切活动都离不开人。反过来说，人的一切行为都直接影响着企业的运转。如何改善对人的管理，充分发挥调动人的主观能动性、积极性，提高劳动生产率，创造良好效益，值得我们去认真探讨。

人文关怀——控制人的“精神隐患”。人的精神状态如何，直接影响着工作质量和安全，而人的不良情绪是受多方面影Ⅱ向的，家庭压力、员工间的矛盾、对工作的厌倦等。如何发现和处理这方面的问题，需要公司上下共同努力，相互沟通而形成一条情感信息链，及早控制人的“精神隐患”。首先领导心中有员工，在日常工作生活中多关心了解员工，并明确列入有关部门的岗位责任制中去：而有关部门要加强这方面的信息管理，多到基层体会一线生活，重视他们的所需所想；班组内要发扬团结互爱的精神，共同解决难题。

生产一线人员，好比一幢大厦的基础：默默无闻，责任重大。当我们坐在舒适的办公室时，是否想过他们?或许更多的是想到怎样要求他们、责怪他们。他们也有感情，需要关怀、需要尊重。不是印印文件、开开会就可以提高战斗力的。不要忘记他们，让他们也有成就感。

多点关怀，多一份安全保障。关爱孕育安全环境。居安思危，优胜劣汰。在当前社会对电力需求日益迫切的严峻形势下，对我们的电网提出更高的要求。在建立现代企业制度的今天，人浮于事、效率低下的现状必须得以根治才能适应社会高速发展新局面。在我们供电企业内部，必须克服“电力是垄断行业”和“铁饭碗”的思想，要形成“你追我赶”的工作学习环境和树立“供电企业就是广大人民的根本利益”的思想，尊重人才，能者居先，增加员工的危机感，调动工作积极性，这样才有利于企业的发展和提高企业竞争力。因人而宜，人尽其才。企业在对人员配置定岗时，应要充分考虑每位员工的性格、能力、心理因素等，适当考虑员工的兴趣和尊重个人的意向，以企业的总体利益为重，这样也会提高员工的工作热情，努力发掘自身的潜力，积极争当企业主人翁，发挥集体智慧，充分利用好人才资源。

重视细节。在一些小企业中，由于规模小、效益差而不重视安全管理，对生产人员在作业过程中缺少一些必要的安全保障，如不重视安全知识教育、不完善现场运行规程、不配备合格的劳动防护用品等，这些都是造成人身事故的主要原因。小企业的安全管理问题，亟待大家共同关注，尊重人的劳动和生命价值，突出“以人为本”的管理思想，从“小”抓起，才有大环境的安全保证。

2严格遵守各项安全制度规定

法律、法规及条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的，而有关安全生产的法律、法规和规程，大部分都是用前人的鲜血写出来的经验，那是血的教训，警示人们不要重蹈覆辙。那我们该如何用宝贵而沉重的经验教训去避免再次流血呢?

身先士卒，以身作则。“上梁不正下梁歪。”作为企业的领导、决策者，一言一行都影响着周围的人。不单企业的行政正职负有“安全第一责任”，每位员工都是现场生产的安全第一责任人。仅靠讲讲哪些制度要执行，哪些细则要实施，这是很难达到“人人保安全”的效果的。关键还是要看各级领导的重视，上至总经理，下至班组长，都要以身作则，“身教重于言教”，这样就会潜移默化地影响着每位员工，使企业有强烈的安全氛围，让安全信息犹如空气般充满周围，使每位员工都有良好的安全意识，随时发现异常，才能做到防患于未然。

有章可循，赏罚分明。“无规矩不成方圆”，要控制人的不安全行为，还要依靠健全的制度。作为供电企业，对《安全生产法》、<电力法》、《电业安全工作规程》等法律法规、行业标准必须要严格执行之外，还要结合自身实际情况完善相关措施和建立健全安全组织机构，落实安全生产责任制，逐级签订安全责任书。

首先，熟悉并严格执行有关法律、法规，是安全生产、文明生产的重要保障。为此必须确保“安全第一，预防为主“方针的贯彻实施，监督生产建设者和从业人员必须遵章守法。其次，《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》等规程规定，为安全工作提供了明确指引，它们好比安全“秘笈”，你重视、熟悉它们并“言听计从”，你就能战胜安全生产的敌人。否则，你就会被隐藏在身边的生产敌人——安全隐患所侵害。某供电公司总经理讲过：接地线是我们的生命线，两票是我们的平安符。

在《安全生产工作规定》中指出，各单位应根据“谁主管、谁负责”的原则建立健全安全生产保证体系和监督体系。在明确安全职责和实行奖惩制度后，对员工的行为动机将产生深刻的影响，大大加强了各级人员的责任心，调动了工作积极性和养成良好的工作习惯。安全成习惯，事故变遥远。

作为管理人员，应该身体力行，多到一线了解，设身处地为生产人员度身定做完善而又切实可行的安全技术措施，切实贯彻执行。生产大计，培训先行。生产要安全，人员的安全意识和专业技能都要具备，两者相辅相成，缺一不可。有意识却没知识，分辨不清哪是危险点；技能出色却自以为是，同样危险。进行系统的安全培训是首要工作且长期性的，正所谓“温故而知新”。

首先，企业要有全面的培训计划，树立安全教育的优先观，结合实际，针对性的列入年度“安措”计划，不能放松对每个人、每环节的考核，贯彻“预防为主”的方针，考核成绩要与奖金挂钩，奖优罚差：其次，各班组长除巩固自身水平外，要针对不同能力、不同性格的人员去开展形形色色的学习活动，不要停留在读读安全简报、抄抄安规这样枯燥的形式，而要思考怎样去培养班组人员的求知欲，提高大家的学习兴趣，不能人云亦云，不懂装懂，一定要将问题融会贯通，让员工在工作中真正得到“要我安全一我要安全一我会安全”的根本转变，这才是对学习深层次的负责。不断增强员工工作责任心，一个员工要称职，首先要忠心，一颗忠诚于工作的心，安全才会忠诚于工作。尊重领导，服从安排。一个企业要稳定发展，必须要有军队般的严密组织、铁的纪律，下级必须服从上级，绝不容半点讨价还价。不论官大官小，在安全第一的原则下，每项工作都必须严格听从指挥，哪怕是班组长的安排。不同的岗位，各有其职责，大家都要有全局的思想，以企业的安全信誉度为重，抛开一切私利杂念，工作必须对上级负责，企业运转才会有条不紊地进行。

兢兢业业，尽职尽责。一位企业经理曾讲过：工作干得好不好，不是看你学历高与否，而主要看你有没有责任心。不错，你有责任心，工作才会与你相关，与己相关的事自然会认真对待；否则，你有多大的能力才华，都不能在实际工作中体现出来。有责任心，才会发现实际问题和自己的不足，才能及时消除隐患和进一步提高自己的业务水平，使安全生产工作得以良性循环。敬业爱岗，是我们认真落实贯彻“三个代表”重要思想的体现，因为供电企业代表广大人民群众的根本利益。供电企业既是生产企业又是服务行业，关系到千家万户，所以我们把人民群众的企业管理好才能真正尽职尽责。

安全生产人性化标语 第5篇

消除隐患，安全生产。

疏忽一时，痛苦一生。

麻痹是最大的隐患，疏忽是最大的祸根。

安全是生命，质量要保证。

质量是学校保证，安全是学员生命。

眼睛容不得一粒砂土，安全来不得半点马虎。

教学再忙，安全不忘。

安全第一，预防为主，规范操作。

安全第一，质量第一。

安全来于警惕，事故出于麻痹。

一丝不苟，规范操作，是可靠的安全秘诀。

安全用电，规范操作。

安全无小事，责任重泰山。

遵章守法、关爱生命。防微杜渐 警钟长鸣。

以人为本、关注安全。

员工安全标语

安全一日不严，事故一刻不闲。

安全生产要严抓，消灭事故在萌芽。

敲帮问顶看仔细别把安全当儿戏。

举安全之盾，防事故之患。

生产再忙，安全莫忘。

安全法规生命换，前人吃苦后人鉴。

处处要安全，人人为平安。

安全帽是工人的呵护神，安全带是职工的生命线。

安全做得细，大家都受益；

安全搞得好，效益跑不了。

事故教训是镜子，安全经验是明

灯。

安全工作多一份小心，家人多一份放心。

司机一滴酒，亲人两行泪。

安全是您生命的绿色通道。

选择安全，选择安宁。

走在企业生产的道路上，安全是最坚实、最可靠的铺路石。

安全在我心中，安全从我做起。

安全是企业的生命线。

安全生产伴随幸福一生，违章作业笼罩痛苦一世。

确保安全，从小事抓起，从源头抓起。

安全生产呼唤责任心。

安全就是效益，安全就是生命。

服务品质与劳动报酬是成正比的。

没有安全生产，服务一流也是空话。

麻痹是安全的天敌。

力戒违章，保证安全。

多一份细心，就多一份安全，也就

多一份收获。

身在厂房，心系安全；严格认真，严谨负责。

不把安全放在心头，明天衣食会发愁。

抓好安全工作，等于抓住经济效益。

安全生产，效益之泉；生活安全，欢乐之源。车间安全生产标语

安全是呵护出来而不是蛮干出来的。

成功始于奋斗、安全始于长期坚持不懈的努力

安规就是血的教训的总结。

用心监盘、确保安全。

安全口号要天天喊，规章制度要牢牢记。

安全生命紧相连，遵章守纪记心间。

天长地久有尽时，安全生产无绝期。

设备是安全的根基、人是安全的保

障。

层层监控 环环相扣。

聆听警言 重盼安全

安全，不能停留在口头上，要在工作中执行开。

…安全…企业之本，效益之源，班组之魂。

事事尽我全力，处处确保安全。

对安全问题应该慎之又慎，来不得半点马虎。

责任到人，监护到位，措施到底。

安全从日常的点点滴滴做起。

平安+健康=美好生活

得之以严，失之以宽。

严是爱、松是害，出现伤亡害全家。

坚持不懈促生产，众志成城铸安全。

安全第一记心头，生产一步一层楼。车间安全生产标语

远离一分疏忽，拥抱一点安全。

安全在心中，事业定成功。

查找漏洞，消除隐患。

岗位无差错，优质创一流。

成在安全，败在事故。

1.治理隐患 防范事故

2.安全第一 预防为主 综合治理

3.时时注意安全处处预防事故

4.关注安全 关爱生命

5.安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

6.生命至高无上 安全责任为天

7.人民利益高于一切 安全责任重于泰山

8.安全生产 人人有责

9.安全是最大的效益 事故是最大的浪费

10、安全在心中事故去无踪。

11.爱护我们的地球从点点滴滴做起

12.绿水青山是我家 大家不要破坏他

13.保护环境，人人有责

14.环境与人类共存 开发与保护同步

15.热爱生活 珍爱生命 保护环境

16.生产绿色产品 倡导绿色生活

17.落实环保责任 完善环保制度

18.珍惜资源永续利用 绿化环境净化心灵

19.多乘公交车 少用私家车

20.建设绿色企业 坚持绿色经营

1、关爱生命 安全发展

2、安全第一 预防为主 综合治理

3、广泛深入开展“安全生产月”活动

安全生产标语横幅标语 第6篇

2. 有安全才能促生产，有改善才有保进步。

3. 谨慎生产，防范治理;监督教育，安全常驻。

4. 安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

5. 多看多防多检，莫违莫乏莫闲。

6. 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

7. 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

8. 安全生产，生产蒸蒸日上，文明建设，建设欣欣向荣。

9. 只有步入安全生产的轨道，才有企业发展的空间。

10. 愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

11. 人类的衣食住行无不是在安全的呵护之下。

12. 安全，是全职工作，切莫当业余活动。

13. 落实一项安全措施，胜过十句安全口号。

14. 多一点细心，少一点危难。多一份责任，少一份担忧。

15. 依法落实乡镇政府和街道办事处的安全生产监管职责。

16. 隐患猛于虎，安全大于天;关爱生命，防微杜渐。

17. 生产靠安全，安全靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

安全生产标语横幅标语 第7篇

2.隐患险于明火，防范胜于救灾，高高兴兴上班，平平安安回家。

3.气泄于针孔，祸始于违章。

4.安全工作无小事，日常管理要从严。

5.安全措施做足，家庭美满幸福。

6.安全生产创效益违规操作酿祸端。

7.思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

8.交通规则是您的生命之友。驾驶员牢记：“三不五知”、安全礼让。

9.强化职业健康安全管理，积极贯彻安全生产标准化标准。

10.贯彻安全生产标准化，促进安全生产。

11.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

12.心中时刻装安全，吃饭睡觉都香甜。

13.安全你一个，幸福全家人。

14.不放过隐患，不留下遗憾。

15.掌握安全技能，提高安全素养。

16.聚精会神驾车，万里不出差错。行万里平安路，做百年长乐人。

17.防微杜渐，警钟长鸣。

18.质量责任重于泰山，我为质量挑起重任!

19.今天工作不安全明天生活不保障。

浅谈安全生产中的人性化管理 第8篇

“安全第一, 预防为主”, 是安全生产管理的方针。安全生产是企业生存发展过程中的主题, 是职工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展, 安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。“安全为天”是领导对广大职工生命安全尊重和关怀的基本要求。作为建筑施工行业来说, 安全就是形象, 安全就是效益。要做到安全生产管理, 就要保证规范操作, 还要激励劳动者的主动性和创造性, 让劳动者自觉的服从管理, 自觉的参与到管理中来。安全生产也要体现“人性化”, 实行“人性化”管理。所谓人性化管理, 就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素, 以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容, 可以包含很多要素, 如对人的尊重, 充分的物质激励和精神激励, 给人提供各种成长与发展机会, 注重企业与个人的双赢战略, 制订员工的生涯规划, 等等。笔者认为在安全管理上, 要做到“人性化”管理, 应该从以下几个方面开展工作:

1 实行人性化管理, 必须发展企业自己的安全管理文化

企业安全管理文化是企业管理文化的重要组成部分, 企业安全管理文化的涵义, 是指企业在安全管理实践中形成的管理理论、方法和心得, 干部职工的管理意识和管理素质, 以及与此相适应的企业安全管理网络、制度、机构及其运行水平。开展企业管理文化建设, 可以使杂乱无章的盲目性自发性安全管理上升到系统化理论的高度, 可以由单纯的数据分析、管理工具、规章制度等的“刚性”管理, 通过安全管理文化的认同, 凝聚成一种由共同的心理趋向、价值观念、行为准则等调控的“柔性”安全管理。劳动者加入到企业以后, 通过安全教育培训, 逐渐认同企业的安全管理, 自觉的遵守各种规章制度, 并体验到收获及快乐。

2 落实人性化管理, 必须提高“人”的安全防范意识

生产是靠具体的“人”实施的, “人”的安全意识直接关系到安全工作的具体落实。“安全工作时时想, 胜过领导天天讲”, 从多年的现场实践中我们认识到, 要搞好安全工作, 首要的前提与任务, 就是要不断地提高基层管理人员和操作人员的安全防范意识。

所谓安全意识, 就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念, 也就是人们在生产活动中对有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。提高劳动者安全防范意识, 首先, 抓好劳动者安全教育。良好生动的安全教育会在劳动者大脑中留下最深刻的印象, 要“晓之以理、动之以情”, 要理论联系实际, 多用反面教材, 提高劳动者安全防范意识。其次, 加强安全生产的宣传力度。安全生产的宣传是多方面的, 应及时对生产中的好人好事进行报道, 不断地对安全生产情况进行分析总结, 使员工认识到安全不仅是企业的事, 也是自己的事, 好的会受到表彰, 不好就会受到制度的约束甚至惩罚, 从而在工作中做到自觉注意安全。要让劳动者树立正确的安全观, 不仅仅是对劳动者自己负责, 也是对自己的家庭负责, 坚决杜绝“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想。

3 落实“人性化”管理必须强化制度建设, 严格管理

强调安全生产过程中的人性化管理, 绝不是要“讲人情”、弱化管理、放任自流, 更不是说各种规章制度可有可无, 形同虚设。当发现安全违章以后, 没有指出其错误、没有说明它的危害, 却对其说没事, 为他隐瞒事实, 这就是“讲人情”。“讲人情”在安全管理工作中是不允许的, 这样只会使安全管理工作变得更糟。而人性化管理则不一样, “人性化管理”发现违章以后, 会告诉他这样做是错的, 会带来什么样的危害, 他应该怎么做会更好。安全生产过程中的人性化管理和遵章守纪是一致的, 安全管理要严格, 重要的是一个“格”字。“言有物而行有格”, 这里的格就是标准、规格, 就是我们制定的法律法规和各种管理制度。只要管理过程中不出“格”, 怎么严都是值得肯定的。

另外, 《孟子离娄上》提到“人不足与也, 政不足闲也;惟大人为能格君心之非”, 这里的“格”字又有纠正、匡正的意思。因此, 安全生产管理要严格, 一是要做好各种规章制度建设, 二是要严格纠正生产中各种违章现象。“人性”与“生命”的终极意义就是“爱”, 有句老话“严是爱、松是害”就充分说明了严格管理与人性化管理的统一关系。

4 安全生产过程中, 必须加强各级管理人员的模范带头作用

安全管理工作的重点是在基层, 提高安全意识, 搞好施工安全, 本身也是每一名工程施工人员的职责。对安全管理工作危害最大的就是莫过于习惯性违章。所谓习惯性违章, 是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯, 违反安全工作规程的行为。习惯性违章, 按照违章性质主要表现为:习惯性违章指挥、习惯性违章作业、违反劳动纪律。

以人性化管理抓好安全生产作业 第9篇

第一是生产作业情况多变，物质条件不可靠不安全，使潜在的事故危险越来越复杂。

第二是企业难于作出安全与生产的平衡，生产管理部门生产作业进度的要求可能与要求规范操作的安全工作构成冲突。

企业强调了产量、质量，但是，未把人机安全管理作为提高产量、质量的基础工作来做。

第三个原因来源于人的基本动机，随着农民工的增多，追求经济效益与安全的矛盾越来越严重，安全知识匮乏、长期紧张工作得不到适当的休息，使人的安全不可靠因素增加。

人们要成功地赢得经济效益，减少停工、息工以及事故造成的经济财产损失，就必须从减少不安全行为出现的可能性开始，从人性化安全管理的基础工作做起。

一、把人放在安全岗位的设计点上

人机安全是生产发展的基础，是经济效益提高的保证。从1906年美国TS轧钢厂的厂长格里第一个提出“安全第一”的口号以来，安全系统工程形成了一门基础学科引起人们的重视。生产作业与人机安全这一对立统一的同一体存在于生产作业过程的各个环节。格里时代传统的安全方法凭经验和直觉了解生产过程中的问题，为定性研究、消除事故隐患掌握事故的规律提供了基础工作。开工前对操作人的监测，对设备、工具等作业对象存在的不安全状态作前期分析，是搞好生产管理的前提。日本企业家把安全前期工作总结为三种重要措施，即实行安全技术、安全教育、安全管理。其中技术和教育是基础，实施管理和法规是保证。技术的充实可以提高教育的效果，技术和教育的充实又可以使实施管理与法规更具有科学性。对工人进行专业技术培训，利用巳有知识与经验，累积和增加新的知识与经验，是消除事故隐患提高人机系统可靠性的先决条件。

近年来，人们开始注意工作环境对安全生产的影响。工作环境的枯燥单调影响着职工意识水平的持久。对一些运动不激烈的的单调作业，如监视作业，手指作业等，一旦持久，头脑里就有余暇，就易产生厌倦，思想开小差，打瞌睡现象。这时人体的意识水平往往因疲劳或单调自动降低。这种状态的出现，有可能使客观要求的信息处理等级与人体的意识不协调造成事故的发生，人们发现色彩能对人的精神起调剂作用，对工作环境作色以调剂人们的精神状态，对保证安全生产起到一定的作用。

科学的行为研究告诉我们，人体的各部位机能与工作环境协调节可以使人振奋。分析劳动者的工作姿势，排除无效动作，调整劳动节奏，减少重心移动来防止事故。通过人体的测量找出躯体各部分相关尺寸，确定手足活动及其范围，并为之设计合理工具和个人护具，确定危险区域等等，都为防止事故的发生提供了依据。因此，为人体创造舒适安全的工作环境，可以从意识上调节人的精神面貌使人精神放松，那种心里的厌倦和消极抵触情绪就可消除，安全感使他以自豪与振奋的精神面貌轻松地投入工作。

员工进入工作现场，一些醒目的提示标语，“为了你的家庭幸福，请遵守安全操作规程”、“为了你的身体健康，请佩戴劳动防护用品”等等以人性化关爱的亲切语言与职工直接对话，改变以往“安全为生产”的排他意识的口号，为舒适、安全的工作场地，配以直观诙蔼的图片、标语，组成一个“安全为了我，我需要安全”的生活整体。为开工前安全防范做好精神准备。

二、以人为本抓好中途安全作业管理

行为是决定事故发生频率、严重程度和影响范围的一个重要因素。事故妨碍任务的完成。在发生前一定有不安全的行为和不安全的条件，或者有不安全的行为又有不安全的条件。日常生产活动的内容丰富，情况复杂，各种因素都在变化发展，抓好过程安全管理，必须以人为本才能保证计划的实施。

生产力是社会发展的决定因素。生产力的三要素是人、生产工具和劳动对象。人有意识地使用工具，对劳动对象进行加工，使之达到自己预期的愿望。劳动中有的难度不大但要花体力，有的劳动强度不高但技术难度较大。为了使操作与意识水平的协调，我们可以把作业的困难程度分成几个等级，诸如常规性操作，熟练性操作，决策性操作，从低级判断延伸到高级判断。根据操作等级信息处理的难易程度，及时发现问题，采取措施，克服薄弱环节。根据所发现的生产隐患，调整作业方案，对每道工序的进展情况进行分析、研究，预见和发现可能发生的问题，积极采取预防措施，在实施生产作业计划过程中，要使劳动者自觉意识到安全与自己与生产三者之间的关系。在贯彻“质量第一”的方针，采取有效措施不断提高产品质量安全的同时，也应该同时强调“安全第一”抓好过程安全以确保人身的安全。

煤矿安全生产标语横幅标语 第10篇

1、全家人靠你穿衣吃饭，搞好安全才是保障。

2、跟着感觉走，事故牵你手;跟着规章走，安全永长久。

3、隐患是事故的导火线，一触即发;安全是家庭的幸福源，一倡百和。

4、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

5、互保自保人人保，群乐自乐家家乐。

6、绳子断在细处，事故出在松处。

7、护士安全求高产，好比杀鸡去取卵。宝剑锋从磨砺出，安全好从严中来。

8、我是小安监，管好你安全。

9、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

10、事故隐患猛似虎，安全生产大如天。

11、爸爸安全归，幸福永相随。

12、安不可忘，危治不可忘乱。

13、简化作业省一时，贪小失大苦一世。打蛇不死终是害，隐患不除祸无穷。

14、在家是好儿子，在矿是好矿工。

15、晴带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。细小的漏洞不补，事故的洪流难堵。

16、与麻木侥幸为敌，让伤痛远离我们。

17、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

18、安全就是节约，安全就是生命。

19、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

20、管理严一严，安全保平安。

21、安全给尊章者胸前佩戴红花，事故给蛮干者留下终身痛苦。

22、干活尽心，注意安全。

23、班中不分心，安全有保证。

24、遵章全家欢，违章妻伤心。

25、人人事事讲安全，事事人人保平安。

26、防微杜渐，警钟长鸣。

27、居安思危，常备不懈。

28、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

29、安全生产，重在预防。

30、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。

31、质量出效益，点滴成江河。

32、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

33、以质量求生存，以改革求发展。

34、不怕千日紧，只怕一时松。

35、铸造辉煌，唯有质量。

36、产品是躯壳，质量是灵魂。

37、安全来自长期警惕事故，源于瞬间麻痹。

38、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。

39、人人讲安全，安全为人人。

40、质量是名牌的生命。

41、人人讲安全家家保平安。

42、创优质品牌，铸一流企业形象。

43、质量带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

44、筑质量长城，兴中华经济。

45、安全生产，人人有责。

46、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

47、今日的质量，明日的市场。

48、防护加警惕保安全无知加大意必危险

49、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

安全生产人性化标语 第11篇

2. 正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。

3. 安全规程高于上级命令。

4. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

5. 安全带--牵挂着你的平安。

6. 铸造辉煌，唯有质量。

7. 质量是企业的生命。

8. 用户是企业发展的源泉。

9. 贯标九千，飞越二千。

10. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

11. 宁可停工停产，绝不违章蛮干。

12. 质量存在于人类生存的一切地方。

13. 上班一走神，事故敲你门。

14. 上有老下有小，出了事故不得了。

15. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

16. 增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。

学校安全标语经典安全标语 第12篇

心无交规，路有坎坷。

礼让三先，路畅民安。

千里之行，慎于足下。

祸起瞬间，防患未然。

乱窜马路，游戏人生。

红灯短暂，生命无限。

不怕有患，就怕无防。

隐患不除，危机四伏。

管理不善，事故不断。

关爱生命，创建和谐校园。

珍爱生命，创建平安校园。

逞一时之勇，得一世之悔。

管理靠制度，制度在落实。

好钢靠锻打，安全靠严抓。

斩草要除根，安全须治本。

路无规不畅，国无法不宁。

一秒钟车祸，一辈子痛苦。

宁绕百步远，不抢一步险。

勤为无价宝，慎为护身符。

人人保安全，家家笑开颜。

不怕千日紧，只怕一时松。

安全乐四季，健康福百年。

安全天地宽，国泰人民安。

生命只有一次，安全伴君一生。

安全在你脚下，生命在你手中。

绷紧安全琴弦，奏响生命旋律。

走过春夏秋冬，安全永驻心中。

智者防患于前，愚者灭灾于后。

只有防微杜渐，才能防患未然。

遵守交通法规，关爱生命旅程。

生命只有一次，平安伴君一生。

横穿马路：一看、二等、三通过。

居安思危，思篇有备，有备无患。

出了车祸速报警，救死扶伤见真情。

心头常亮红绿灯，安全行驶伴人生。

工作为了生活好，安全为了活到老。

一丝不苟保安全，半分疏忽生祸端。

安全措施订得细，事故预防有保证。

安全生产人性化标语 第13篇

1. 安全生产过程中必须强化制度建设与规范执行相统一

强化安全生产过程中的人性化管理, 绝不是说弱化管理、放任自流, 更不是说各种制度可有可无, 形同虚设。安全生产过程中的遵章守纪和人性化管理完全是一致的, 安全生产要“严格”, 重要的是一个“格”字, 这里的“格”就是各种法律法规 (安全生产法等) 和规章制度。只要执行过程中不出“格”, 怎样严都是值得并应该充分肯定的。煤矿上有句老话“严是爱, 松是害”充分地说明了严格管理与人性化管理之间的关系。

2. 安全生产过程中必须以“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导

“三个代表”重要思想和“科学发展观”是全党、全国各族人民建设社会主义现代化的指导思想, 是新的历史时期的治党方略, 体现了我党全心全意为人民服务的宗旨, 而企业的安全生产工作正是从保护劳动者的心身健康和家庭幸福来保障广大劳动者的根本利益;正是通过保护劳动者的生产积极性和主动性来保障先进的生产力;通过保障劳动者的创造力来保障先进的文化建设。搞好安全生产工作, 既代表了广大人民群众的最根本利益, 又充分体现了我们社会主义制度的优越性。

3. 坚持“以人为本, 大力宣传”安全第一、预防为主、综合治理“的方针。

要结合每年开展的“安全生产月”、“安全生产专项治理”等活动, 从人的实际需求出发, 把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全生产工作的基本出发点, 要强调群众性的自我安全教育, 引导和启发人们从生命价值中体会安全生产工作的重要性, 让安全第一的思想牢牢扎根在人们的心中, 让遵章守纪成为每个公民的自觉行动。

4. 安全生产过程中必须加强各级领导干部的模范带头作用

在实际生产施工过程中, 对安全生产危害最大的莫过于习惯性的“三违”, 而“三违”之中最不可原谅的莫过于违章指挥。实际生产组织中, 个别领导干部重任务、轻质量、重效益、轻安全, 制定计划简单粗放, 安排工作宏观粗糙, 执行过程敷衍了事, 解决问题经验教条, 更有甚者, 对于出现的质量和安全问题欺上瞒下, 不仅导致问题扩大, 还带坏了职工队伍, 直接危及广大职工的生命安全。只有领导干部持之以恒的遵章守纪、言传身教, 严格遵守企业的各项规章制度, 才能起到模范带头作用, 才能使职工心悦诚服, 才能带领全体职工扎扎实实工作, 才能促进安全生产工作的顺利进行。

5. 安全生产过程中必须提高全体职工的整体素质

生产经营是靠具体的人实施的, 人的素质的高低直接关系到生产过程中的安全效果, 也关系到生产过程的顺利进行。一支搞素质的职工队伍不仅要求业务技术素质的精湛, 还要具备高度的组织性和纪律性, 同时必须具备良好的政治思想素质。而要造就一支一流的职工队伍, 必须在以下方面下功夫:一是加强职工队伍的政治思想, 使职工领会集体利益和个人利益的一致性, 激发强烈的主人翁意识;二是树立良好的职业道德规范, 将每一项工作作为自己必须完成的责任, 激发广大职工的责任心;三是深化遵章守纪的教育, 把服从指挥、按章操作形成一种深入脑海的行为规范;四是加强业务培训, 将技术培训落到实处, 提高职工业务水平;五是增强职工对对各级领导干部的信任度和支持感, 各级管理干部要通过自己的良好风范和精湛的技能, 真正成为职工的良师益友, 成为广大职工安全幸福的守护神。

安全生产人性化标语 第14篇

摘要:生产必须要安全,也就是说一切生产活动都以安全为中心,安全有生产的主导权、否决权;而人是生产活动的主体,所以要以人为本,以一线生产人员为本。

关键词:石油企业;安全生产;人性化管理

一、 充分发挥人的主观能动性

企业的一切活动都离不开人,人的一切行为都直接影响着企业的运转。如何改善对人的管理,充分发挥调动人的主观能动性、积极性,提高劳动生产率,创造良好效益。就此问题谈一点我们的粗浅认识。

1.人文关怀——控制人的“精神隐患”。人的精神状态如何,直接影响着工作质量和安全,而人的不良情绪是受多方面影响的,家庭压力、员工间的矛盾、对工作的厌倦等。如何发现和处理这方面的问题,需要公司上下共同努力,相互沟通而形成一条情感信息链,及早控制人的“精神隐患”。首先领导心中有员工,在日常工作生活中多关心了解员工,并明确列入有关部门的岗位责任制中去;而有关部门要加强这方面的信息管理,多到基层体会一线生活,重视他们的所需所想;班组内要发扬团结互爱的精神,共同解决难题。

2.多点关怀,多一份安全保障。关爱孕育安全环境。居安思危,优胜劣汰。在当前社会对燃油需求日益迫切的严峻形势下,对我们的石油企业提出了更高的要求。在建立现代企业制度的今天,人浮于事、效率低下的现状必须得以根治才能适应社会高速发展新局面。在我们石油企业内部,必须克服“石油企业是垄断行业”和“铁饭碗”的思想,要形成“你追我赶”的工作学习环境和树立石油企业就是国家的能源企业与人民群众息息相关的思想,尊重人才,能者居先,增加员工的危机感,调动工作积极性,这样才有利于石油企业的发展和提高企业竞争力。

3.因人而宜,人尽其才。石油企业在对人员配置定岗时,应充分考虑每位员工的性格、能力、心理因素等,适当考虑员工的兴趣和尊重个人的意向,以企业的总体利益为重,这样也会提高员工的工作热情,努力发掘自身的潜力,积极争当企业主人翁,发挥集体智慧,充分利用好人才资源。

重视细节。在一些石油改制企业中,由于规模小、效益差而不重视安全管理,对生产人员在作业过程中缺少一些必要的安全保障,如不重视安全知识教育、不完善现场运行规程、不配备合格的劳动防护用品等,这些都是造成人身事故的主要原因。尊重人的劳动和生命价值,突出“以人为本”的管理思想,从“小”抓起,才有大环境的安全保证。

二、严格遵守各项安全制度规定

法律、法规及条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的,而有关安全生产的法律、法规和规程,大部分都是用前人的鲜血写出来的经验,那是血的教训,警示人们不要重蹈覆辙。那我们该如何用宝贵而沉重的经验教训去避免再次流血呢?

1.身先士卒,以身作则。“上梁不正下梁歪。”作为石油企业的领导、决策者,一言一行都影响着周围的人。不单企业的党政正职负有“安全第一责任”,每位员工都是现场生产的安全第一责任人。仅靠讲讲哪些制度要执行,哪些细则要实施,这是很难达到“人人保安全”的效果的。关键还是要看各级领导的重视,上至经理、厂长,下至班组长,都要以身作则,“身教重于言教”,这样就会潜移默化地影响着每位员工,使企业有强烈的安全氛围,让安全信息犹如空气般充满周围,使每位员工都有良好的安全意识,随时发现异常,才能做到防患于未然。

2.“无规矩不成方圆”。要控制人的不安全行为,还要依靠健全的制度。作为石油企业,对《安全生产法》、石油、石化安全等法律法规、行业标准必须要严格执行之外,还要结合自身实际情况完善相关措施和建立健全安全组织机构,落实安全生产责任制,逐级签订安全责任书。熟悉并严格执行有关法律、法规,是安全生产、文明生产的重要保障。为此必须确保“安全第一,预防为主”方针的贯彻实施,监督生产建设者和从业人员必须遵章守法。

石油、石化安全工作规程、安全生产工作规定等规程规定,为安全工作提供了明确指引,你重视、熟悉它们并“言听计从”,你就能战胜安全生产的敌人。否则,你就会被隐藏在身边的生产敌人——安全隐患所侵害。

作为安全管理人员,应该身体力行,多到一线了解,设身处地为生产人员度身定做完善而又切实可行的安全技术措施,切实贯彻执行。

三、不断增强员工安全工作责任意识

1.生产大计,培训先行。生产要安全,人员的安全意识和专业技能都要具备,两者相辅相成,缺一不可。有意识却没知识,分辨不清哪是危险点;技能出色却自以为是,同样危险。进行系统的安全培训是首要工作且长期性的,正所谓“温故而知新”。

2.尊重领导,服从安排。一个企业要稳定发展,必须要有军队般的严密组织、铁的纪律,下级必须服从上级,绝不容半点讨价还价。不论官大官小,在安全第一的原则下,每项工作都必须严格听从指挥,哪怕是班组长的安排。不同的岗位,各有其职责,大家都要有全局的思想,以企业的安全信誉度为重,抛开一切私利杂念,工作必须对上级负责,企业运转才会有条不紊地进行。

3.兢兢业业,尽职尽责。工作干得好不好,不是看你学历高与否,而主要看你有没有责任心。有责任心,才会发现实际问题和自己的不足,才能及时消除隐患和进一步提高自己的业务水平,使安全生产工作得以良性循环。敬业爱岗,是我们认真贯彻落实实践科学发展观重要思想的体现,因为石油企业是国家的能源企业。石油企业既是生产企业,各加油站、加气站又是服务行业,关系到千家万户,所以我们把人民群众的企业管理好才能真正尽职尽责。