经管科工作总结
经管科工作总结(精选6篇)
经管科工作总结 第1篇
2011经管科工作总结
2011在院领导的正确领导下,在全院各科室的大力支持和协助下,我科工作虽然忙碌,但忙碌的有意义,忙碌的有成效。在科室人员的共同努力下,圆满完成了科室年初制定的各项工作计划和指标,现将科室一年来的工作总结如下:
一、科室人员加强自身修养,保持良好的工作作风 科室的采购工作是我院成本控制的第一道关口,事关全院的经济利益,也是容易出现问题、备受人们关注的工作。因此要求科室人员加强职业道德,信守岗位职责,正确处理个人得失,牢记自己的权利义务,坚守原则,秉公处事,坚持用优惠的价格购进最优质产品,真正做到物美价廉。保证了临床科室的业务需求,一年来我科在采购工作中无一例因各类耗材物资质量问题影响我院的工作。
我科坚持严格审查供应商和生产企业资质证件的有效性,严把产品资质准入制度,对证件不齐全、厂家不合格的产品一律拒绝。科室在资质证件的管理上严格把关,坚持月月对账,每半年全面自查的管理制度,在5月份市药监局的突击检查中未出现任何违规行为,得到了上级主管部门的好评。
科室物流工作人员牢记临床一线是我院的生命线,因此他们在人员少、任务重的情况下,克服老弱病残的现状,尽
一切力量满足全院科室的物资和耗材的使用,全年为科室运送物资近400余车,物品总重约70余吨,保证了全院工作的顺利进行。
除此以外,他们还承担着全院各科室物资的配发和废旧物资的回收整理,像美容科搬迁后物资的清理配发,各科临时加床和不需用病床的回收搬运,美容科开业庆典、各项大型义诊活动的所需的一切物资,年终总结及大型教育活动所用的桌椅的摆放和搬运工作都是他们默默的去做,他们发扬主人翁责任感,工作不分份内份外,只要是医院工作需要,我们都会顾全大局,第一时间做到,从不叫苦叫累,加班加点不计较报酬。物流人员全年协助相关科室维修病床100多张,电视机50多台,维修保养热水器70余次,拆洗安装窗帘100多次。配合相关科室顶严寒冒风雪押运煤车50余车次,自购搬运盐近4吨,初略统计以上活动节约资金约5万余元。
二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
随着医院业务的发展,物资的使用量也急剧增长,全院每月使用耗材从最初的70万元增加到100余万元,随之而来的是我科各部门的工作量的增加,特别是今年物资管理程序上线对我科室人员是一项考验,科室人员克服困难利用休息时间,用最短时间熟悉并掌握了新程序的使用方法,并提出了可行性的建议,使我院的物资管理上了一个新台阶。全年物资入库笔数30万余笔,各类单据2万余张,出库2.4万余笔,全年大规模盘点库存物资2次,无盘盈盘亏现象发生,做到了帐张相符,帐实相符。我科室还会同财务科对全院固定资产进行了清点核实,并按管理要求贴上分类标签,进一步了明确科室的责任。
科室保管人员工作认真负责,力求精益求精,全年没有因管理不到位导致库存物资过期、失效、浪费丢失等现象发生。同时能把科室废旧物资根据需要进行再利用。如:废旧表格、废旧床单等整理后分发给科室使用。
三、充分发挥职能部门管理作用,努力做好领导参谋 一年来我们不断在工作实践中提高管理能力,为临床一线服务意识明显增强。深知利润来源于成本控制的道理,在物资管理上领导多次要求在保证临床使用的情况下,尽量压缩库存,减少医院流动资金的占用。我科根据领导精神科学规划,精打细算。根据我院上一的耗材使用情况,结合我院今年住院病人情况及我院总体收入增幅计划,做出了常用耗材增加20%的库存量,即满足了临床一线正常工作的开展,也提高了库存物资的周转速度。
2011年我科根据医院要求制定了了严格的物资出入库制度并下发了有关通知,改变了以前售方人员直接将耗材直接送到使用科室的不正常现象,我们要求各供货方必须将医用耗材直接送仓库,经仓库保管人员验收合格后,方可入库。否则不与入库付款。同时严格执行医院规定,对我院小型设
备及新使用耗材须经科主任申请并报院领导研究决定的准入制度。本着科室申请要有可行性分析论证,对不具备发展前景、效果反映不好且价格较高的物资申请不与考虑。
我们根据掌握的各科室使用耗材的信息量,对不收费的纯消耗性耗材,采用定期核算的监督管理机制,根据当月科室工作量情况与耗材领用量比较,对超范围、超量等不合理领用现象及时反馈给相关科室,并提出成本管控的意见和建议,此举增强了科室成本节约意识,大大减少了不必要的浪费现象。
回顾一年来的工作,我们力求做到以饱满的工作热情,扎实的工作态度,精打细算的工作作风对待自己的本职工作,无论物资耗材的采购、配送、证件的管理、物资的账务处理都没出现任何差错,保证了我院整体工作的顺利运行。
四、存在不足
1、缺乏科学发展的工作思路,科室工作与医院的总体发展
要求有一定差距。
2、缺乏积极主动的管理思想,职能科室的工作重点是管
理,不能把经营和管理工作有机的融合到一起。
3、工作的紧迫性和主动性不强,工作责任心和执行力有待
进一步提高。
4、缺乏自主创新能力,工作源于习惯。
新的一年,我们将在各自的工作岗位上踏实工作,求真务
实把科室工作扎扎实实做牢做实。
经营管理科
2011年12月29日
经管科工作总结 第2篇
今年来,我们经管科在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级各有关部门的指导支持下,紧紧围绕年初工作目标和各项指标任务,坚持从实际出发,转变观念,抢抓机遇,齐心协力,扎实工作,取得了一定成绩。下面就我科今年来工作情况总结如下:
一、基本工作情况
(一)、财政收入
1-5月份累计完成财政总收入23227.72万元,同比12259.79万元增长了189%,为年计划33000万元的70%;完成地方财政收入10448.36万元,同比5958.99万元增长了175%,为年计划任务15730万元的66%,分别超双过半的20%和16%。
从指标完成情况看,一是房地产形势趋暖,1-5月份,房地产收入2587.80万元,占街道地方财政收入的25%,同比增长了214.5%,绝对值增加了1381万元;二是经常性收入也大幅增长,已产生地方财政收入7860.56万元,同比增长160.4%,三是总部经济凸显,养生堂公司下属二家销售公司1-5月份累计产生财政总收入8896.9万元,地方财政收入3064.2万元,同比增长294.72%,占街道经常性收入38,98%,为街道社会经济发展作出了突出贡献;四是重点企业作用发挥明显,街道30家重点企业累计完成地税6791.4万元,占街道地方财政收入的65.5%;
(二)、招商引资
1-5月份,累计引进新增及增资项目48家,其中区外到位资金3.7亿元,为年计划的29.6%;市外到位资金2.2亿元,为年计划的29.33%;市外协议资金15.02亿元,为年计划的117.3%;到位外资、合同外资目前尚未进展。
从完成情况分析:一是无资源招商项目在数量上占绝对优势,在注册资金上也占较大比重,累计无资源招商项目37个,占项目数的77.1%,注册资金1.15亿元,占注册资金的17.0%。二是固定资产投资项目占主导地位,累计申报企业2家,投资资金1.784亿元,占今年引资量的48.2%;三是地快招商、留用地招商自今仍无起色。
(三)、企业产值
1-5月份完成企业总产值12.3亿元,完成工业销售产值11.45亿元。规模以上工业企业1-9月份完成产值 10.44亿元,完成年计划33亿元的31.6%。
从完成情况看,有以下特点:一是重工业机械行业企业产值起到中坚作用,18家企业占总销售产值的36%以上;二是集镇改造给二家新办商品混凝土企业带来优势,同比增长20%,三是受金融危机冲击影响,企业生产销售大幅下降,尤其外贸出口企业,今年来累计下降60%以上;四是受集镇改造和之江新城建设影响,大量工业企业拆迁和外迁,导致工业销售产值降低,据统计,辖区拆迁外迁企业十七家,直接减少产值达6.7亿元。
(四)、留用地工作
围绕年初目标:1个产生效益;1个基本建成,1个开工, 2-3个完成农转用指标工作任务,主要做好了以下几个方面:
1、抓好项目前期。(1)、项目立项:办理好龙王沙4个留用地项目,双流、石龙山共6个项目的立项、规划红线工作。办理了狮等7个村8个项目的红线延期工作。(2)、规划选址:协助办理好双流、午山3个项目的选址论证工作,并协调好回龙10%的规划布点工作。(3)、土地预审。完成凌家桥等八个社区9个项目的土地预审;(4)、农转用指标争取。完成七个社区8个项目农转用组件上报,其中争取到2个项目46亩的市计划指标,争取到4个项目122亩的之江切块指标;(5)、方案设计。完成龙心项目初步设计和施工图审批,办理工程许可证,完成葛衙庄、叶埠桥、大清、大诸桥4个项目方案会审,做好转塘、大诸桥、象山共4个项目技术指标调整工作。
2、抓好项目招商。(1)、招商洽谈工作。土地签订合作意向1家(转塘万邦);(2)、项目公司组建。成立3家项目公司(珊瑚沙社区、凌家桥社区、双流社区),注册资金累计达9000万元。同时抓项目开工建设。加强对龙心田城大厦建设的监管力度,有效促进项目的有序建设。
3、抓培训、业务指导。
针对许多村(社)负责人不熟悉如何办理项目手续、项目前期推进慢的实际,举办了村(社)负责人培训班,就用地政策、项目前期审批、招商引资等作详细的讲解和指导,组织对发展较快的街道考察取经。通过培训和参观,使村(社)负责人进一步了解和掌握了项目前期报批的政策规定和具体办理流程,对10%留用地有了更深层次的了解。
4、抓项目协调。
协调土地纠纷问题。象山、双流地块拆迁问题,象山、双流交地,村口与转塘土地纠纷,葛衙庄、叶埠桥插花地等。协调村社与合作单位,村社与设计单位,村社与职能部门的多种关系,解决在项目报批过程中的实际问题和困难。
(五)、园区建设
1、石龙山园区
今年来,围绕园区建设目标任务,着重做好以下几个方面:一是完成五块工业用地挂牌出让的有关前期手续办理工作,其中三块已挂牌出让(共30亩,成交价1204万元),一块正在挂牌,另一块因企业自身原因没有挂牌;二是做好了一块工业用地农转用指标的争取工作,指标基本已落实;三是做好了已出让土地出让金返还的有关申报工作;四是协助已受让土地的企业办理建设前期相关手续,4家企业已完成项目立项,正在设计会审;五是做好了石龙山区块部分地块的优化调整工作,目前正在申报调整中。六是道路建设,做好了一条道路施工许可证的办理工作,道路基础部分大部分已完成,桥梁进入施工,电力、自来水、煤气、弱电等协调进场施工,管网建设完成60%以上工程量,并做好了地面附着物迁移补偿,军用通讯光缆协调处理等工作。
(六)、资产管理
一是做好资产市场化操作运行的试点,对4个街面商铺及原狮子小学进行了公开招租工作。二是租金回收,今年来共签定资产租赁合同13份,收取资产租费50万元。三是经济普查,做好二次经济普查报表录入及查漏补缺、纠正等工作,基本按要求完成了普查任务。四是做好2009农村住房保
险投保工作,投保农户18个村,4375户住户。五是做好限上服务业增加值统计工作,本新增限上服务业6家,其中行政1家,企业5家。
(七)、安全生产
1、抓目标管理,完成签订责任书104家,其中与村社签订责任书41家,与规上企业和重点企业单位签订责任书63家。
2、抓大型活动安全隐患,一是做好春节期间17家烟花爆竹临时销售点的登记,定点审核工作,做到了严格把关,确保销售期间安全。二是认真配合做好元宵灯会活动手续审批,以及烟花采购、燃放和灯会活动安全工作。
三是在柴油紧缺期间,积极配合辖区内加油站秩序、安全和稳定工作。
3、抓安全隐患排查工作,累计开展排查企业212家,其中金属、非金属生产经营单位177家,危险化学品企业单位35家,交通运输企业11家,查出安全隐患82条,已整改80条,整改率97.6%。
二、存在问题
1、受国家宏观调控,全球经济危机影响,对我街道冲击较大。项引进和开发困难,大项目引进更是十分艰难,到目前止,辖区未出让一块土地。同时现有企业受国际市场及国际金融调节影响,企业生产销售萎缩严重,企业效益也呈下降趋势。
2、存量资源少,招商引资难度加大。受规划等因素控制、之江新城建设影响,可供招商新增资源空间匮乏;受产权关系私有、基础配套欠缺,原有资源调整优化难度进一步加大;受区内、区外竞
争激烈影响,辖区外招商项目落地容易,但企业发展矛盾较多。3、10%留用地开发进度缓慢,招商举措不多。由于受市、区政府对10%留用地政策调整、开发建设报批手续烦琐等影响,10%留用地的开发建设进度缓慢。因村(社)取得留用地成本较高(约80—110万元/亩),加之所处地理位置较偏、村民期望值较高等因素影响,留用地招商难度加大。
4、集镇改造,拆迁企业对各项经济指标影响明显。近年来,已累计企业搬迁和迁移十余家,影响工业销售产值近五亿余元、地方财政收入1500万元
5、现代服务业起步迟缓。现代服务业虽初显成效,但受集镇改造整体开发迟缓的影响,目前还未能起中坚作用。
三、下一步工作思路
1、继续加大无资源招商力度。通过出台各项奖励政策,充分调动村、社、企业和中介公司的积极性。针对辖区出让地块项目公司的注册情况、重点选择性的选取市外股份较大,或原注册资金较小的项目,通过各项渠道、办法做好项目的增资工作。
2、优化投资结构,实现利用外资的可持续发展。引导外商注重项目包装,从纯投资性企业转向投资咨询、商贸、文化创意类企业。做足做好10%留用地文章,注重项目的引进和包装和策划,在保证达到双赢目的的同时,最大限度的提高10%留用地的利用率。
3、强化服务,落实专人对重点项目的跟踪服务制,围绕项目引
进,为项目保驾护航,确保项目不因我们工作的原因而流失。同时关注政策变化,畅通渠道,确保政策面信息畅通。注重沟通交流,及时了解项目审批情况,发现问题及时协调处理。
4、跟踪了解辖区出让地块的招拍挂情况,通过沟通协调,让落地项目公司的成立按各项指标所需方向发展。同时,盘活存量资产,做好可控招商资源的推介工作,使存量资产得到充分利用。
5、进一步加快10%留用地建设,做足做好留用地开发的文章。力争今年1个项目开工,1个项目产生效益;1个项目基本建成, 3个项目完成农转用手续。同时,做好项目招商引资工作,力争土地合作招商为2-3家单位,二次招商确定2-3家。在招商上充分发挥10%留用地的先期启动资金少,风险低的优势,利用各类展会进行推介;利用中介组织、互联网上作为整体项目资源进行推出;对国内外知名商业企业、世界500强企业、房地产开发公司主动“上门推销”,介绍10%留用地资源情况和灵活、多样的合作方式,争取在招商上有所突破,产生新的亮点。
6、进一步加快石龙山园区建设。力争完成园区道路及基础设施建设
7、进一步加大资产管理力度,规范资产管
a)进一步摸清街道资产情况,对部门各条线的资产做好清查登记工作。资产细化登记,变动及时备案。
b)加强管理力度,探索科学的管理模式,对经营性资产加强市场化操作,使资产增值保值。对非经营性资产做好授权管理制度,明确责任,强化谁使用谁负责的原则,并及时掌握使用情况。
c)加强租金收取力度,妥善处理好一些遗留问题及纠纷,明确产权,规范管理。
8、进一步完善财务管理,严肃财经纪律。严格执行预算制度,增收节支,确保财政预算收支平衡,略有结余。
9、进一步加大对重点企业的服务。坚持抓大不放小,加大对出口退税企业的扶持管理力度,不断提高企业品牌,不断增加地方财政收入。
经管科工作总结 第3篇
20 世纪80 年代,为了推动中国科技体制的深化改革,中国设立面向全国的国家自然科学基金会,成功将竞争机制引入科技体制,促进科技的繁荣。90 年代初,中央根据社会科学发展的需要,成立了社会科学发展基金会,至此,中国的自然科学和社会科学在国家基金的资助下均得以快速而稳定地发展。一方面,自然科学基金委员会认为经济学是管理学科的三大基础之一,另一方面,社会科学基金资助理论经济、应用经济和管理学,两大基金存在重叠资助的学科。研究方向在经济学科与管理学科的学者既可以申请自然科学基金,也可以申请社会科学基金。
从历年资助的项目数据来看,为了有效促进中国社会主义市场经济的规范,中国社科基金和自科基金对于经济管理学科的经费投入不断增加。纵观国际形势,以美国NSF为首的成熟的基金会经费投入也在不断加大,资金的效益成为公众的焦点。
一、自科基金与社科基金的资金效益比较
为了比较社科和自科基金在资助经济管理学科的资金效益,需要经费的投入和效果评估两方面的数据。考虑到全国历年数据可达性以及合理性,分析所采用的数据是2009年自科和社科基金资助项目的截面数据。①选取的代表地区是北京市,北京地区依托单位较多,从自科基金批准的项目数量来看,数据量是所有地区中最大的,可信度较高。资金效益计算的公式:。②根据2009 年北京地区社科基金资助的项目具体情况和公式,论文影响因子和为1 916.04,资助额为621,计算出社科基金资金的资助效益为3.085。随机从2009 年自科基金资助的100 个项目中选取70 个项目,资助额为1 842.6,影响因子的和为6 330.4540,根据公式,计算自科基金资金的资助效益为3.436。从两者数据比较来看,自然科学基金的资金效益高于社会科学基金。
二、资金效益差异的原因分析
科研基金的管理属于国家一项重要的科技政策,从信息经济学的角度来看,对公众的责任促使政府基金会与基金申请者形成了一种特殊的委托代理的关系。政府科研基金机构作为委托人,为实现政府对于公众的责任,将资金给予作为代理人的科研工作者,由代理人在资金的支持下,通过科学研究促进政府的目标实现。基金机构面临的最大问题是信息不对称而出现的“逆向选择”、“道德风险”的挑战。资金效益差异产生的最大原因是对于这两种风险规避程度的差异。
(一)基金机构遭受的“逆向选择”
“逆向选择”出现在契约生效前,基金机构遭受的逆向选择发生在申请项目被批准前,所涉及的相应的运作管理是申请与评审管理。科研基金机构注重项目本身质量和项目完成质量。如果将申请者简单地分为项目本身质量优和项目本身质量劣的两种类型,由于信息不对称,项目的质量并不能有效区分,只能通过申请书的质量和同行评议的规范性来判定,而这两者均可能出现不完善的情况,导致劣质项目也顺利通过评审。如果将申请者分为项目完成质量高和项目完成质量低的两种类型,申请者是否会认真完成属于私人信息,只能通过完成预期成果来看,由于信息的差异性,部分申请者可能夸大其词而最终将项目完成质量高的申请者挤出“市场”。
(二)基金机构遭受的“道德风险”
“道德风险”出现在契约生效之后,在科研基金的管理中,发生在项目实施与结题管理中。申请者为了最大限度地获取自身的利益,在项目申请成功后,没有良好学术道德的研究者并不会真正认真执行自身的项目,将资金中饱私囊,最后在结题中只会草草收尾,基本达标,完全无法满足委托人的目标。
三、建议与意见
为了避免“逆向选择”“道德风险”,自然科学基金和社科基金都尽量规范基金的运作管理,自然科学基金在实际管理中略胜一筹,下面分别从四个方面来对比自科和社科基金,提出相应的建议。
(一)申请管理
申请管理作为基金管理工作起始环节,是非常关键的一个环节,申请书的规范可增加信息的可靠度,将申请者置于相同的平台,降低逆向选择的风险。(1)标准的形式与内容要求,两个基金的主体内容基本一致,但是从形式、内容要求上,自然科学基金在申请书的每个细节有更明确的规定,形成了更完善的规范体系,除此之外,国家自然科学基金委监督委员会根据历年申请书的质量,在官方《中国科学基金》期刊中对研究者提供建议。(2)建设形式审查多级管理体系,为了有效规避因申请书形式缺陷而导致学术性强的课题被拒绝的后果,可以建设形式审查的多级管理体系,从源头和过程中对形式严格把关。(3)建立学者数据库,学术不端行为在基金的申请中屡见不鲜,通过建立学者数据库来有效排除,学者各方面信息只能通过选择而非填写,不能胡编乱造。(4)加强科学道德建设和教育,科研基金委员会应该发动依托单位的力量,不断地用正确地理念引导申请者,特别是美国规范学术道德的理念中的科学法治、责任性、科学诚信等。
(二)评审管理
评审管理是紧接着申请之后的一个环节,是真正遴选项目的环节,通过同行评议,增加专业知识,降低信息不对称。为了实现评审的有效性和公正性,下面环节必不可少。(1)建立规范的评审标准和评审程序,避免出现细节误差和一个环节权力过大的情况。NSF受理项目评审受到来自三个层面的制约,而自科和社科基金的评审程序制约性较差,评审每个环节规定不够标准和细致。相对于社科基金,自科基金独有的反馈环节对于申请者的下次申请以及学术的指引有一定的作用。(2)选择合适的专家,专家在同行评审中是评估项目的主体,承担着重要的责任。建立一个可靠的评审专家库十分必要,这需要一个基于定性、定量方法的完善评价体系。专家库建立后,针对项目选择合适的评审人,做到无利益相关和冲突。自科在选择适合的同行专家时,考虑到每一位专家都有自己熟悉的领域以及特殊情况做出了相应的规定,一定程度上规避了对于创新的扼杀和促进了评审的公正。(3)对评审的监督,自科和社科基金在评审的过程中对评审人的制约性差,评审人自身也可能出现学术不端行为,在监督专家方面应该采取必要的措施。现在自科和社科基本上只通过学术界和公众的监督来披露违规行为,并不能有效避免违规行为的产生,这还是得落实到选择评审人的规范程度上。
(三)实施和结题管理
实施和结题阶段出现的“道德风险”问题,属于学术腐败的一种现象。这种现象会产生“劣币效应”,使科研基金的学术价值降低,影响学术界的运行秩序。实施和结题管理在真正的实践中十分复杂,与“道德风险”挂钩,需要更深一步的完善。
自科和社科基金的实施和结题的过程基本一致,项目批准项目计划书年度进展报告项目结题报告项目成果。在这个过程中,可以实行激励和监督措施,激励和惩罚需要掌控“度”的问题,应规范具体的处理程序和对于激励和惩罚的等级区分。自然科学基金在学者再次申请时会考虑其上次项目的效果,类似于信用评级,若信用评级低,再次申请成功的可能性很小。
结语
本文通过分析自科和社科基金资助北京地区经济管理学科项目的资金效益,得出国家自科基金在资金效益上是高于国家社科基金的结论。随后从信息经济学的角度,得出资金效益产生差异的原因是,对于“逆向选择”、“道德风险”的防范程度的区别。最后从四个方面对两者的管理方式与制度进行分析,并与NSF相对比,指出国家社科基金相对于国家自然科学基金的不足以及NFS在管理方面值得自科和社科基金借鉴的方法和模式。考虑到数据采集的可达性和准确性,本文仅采用了北京一个地区的小范围数据,今后的研究可以扩大数据采集量,得到更具有广泛性的结论。
摘要:采用影响因子评价体系,运用2009年北京地区内自然科学基金和社会科学基金重叠资助的经济管理学科项目的数据,得出自然科学基金资助效果高于社会科学基金的结论。从信息经济学的角度,分析出“道德风险”“逆向选择”是资金效益差异的理论原因。通过分析申请管理、评审管理、实施管理和结项管理四个方面,探究社会科学基金相对于自然科学基金在这四个方面的不足和局限性,并结合美国科学基金较成熟的管理方法对两种基金提出建议。
经管科工作总结 第4篇
【关键词】 经管科;全成本核算;职能作用
一、如何才能使经管科发挥好职能作用,这是搞好医院成本核算的关键所在
健全组织,积极发挥经济管理职能,加强卫生经济管理必须有一支卫生经济专业队伍和相应的组织机构。卫生经济管理工作的主要职能科室是经济管理科,医院应把卫生经济管理工作作为医院管理的重要工作来抓。
1.设立医院卫生经济管理委员会。由院长亲自领导,各主要领导和相关科室参加,负责全院医疗收费、医疗物价管理、科级医疗成本核算、劳务补贴发放、军队费用管理、与财务科共同编制医院年度预算等。
2.加强经济管理科的建设。为经济管理科配备既懂医疗又懂经济管理的高层次复合型人才,采取有效措施,加强人才培养,努力提高卫生经济管理队伍的综合素质。配强卫生经济管理人员,充分发挥经管科在卫生经济管理中的职能作用,建设一支政策水平高,业务能力强的卫生经济管理队伍,使医院经济管理工作有了较好的架构和职能。
二、统一标准,规范成本核算办法
医院的卫生经济管理科结合自己的实际情况,统一医院医疗成本核算的内容、方法和有关标准,重新调整医疗成本核算项目,对医疗成本数据采集途径,统一时限及范围,计算方法都做明确的规定,有效地提高了医疗成本核算报表的准确性及时性。统一科室收支报表的填报标准,建立健全了各种收支账目、数据库,使医院的对外收益管理做到统一核算、统一分配,统一质量考核、统一奖励发放,有力地推动了医院卫生经济管理工作逐步走上法制化、正规化的管理道路。
三、完善制度,全面实行成本核算
1.完善的制度措施是做好卫生经济管理工作的重要前提。医疗卫生机构在认真贯彻总部第145号等文件规定的基础上,结合本单位实际,制定医院医疗成本核算管理办法,明确成本核算的实施单位,经济管理科负责全院医疗成本的统计核算,财务科负责全院医疗成本的会计核算。
2.明确院科两极成本核算范围和内容。院级负责全成本核算,就是以《军队医院医疗成本核算管理办法》和《院级会计核算软件》为依据,按照全军统一规定的医院会计科目,在资产核查、账目转接的基础上,为适应国家医保制度改革的需要,进行“军、地分开,医、药分开”核算,全面真实地反映医院经济成果。科级统计全成本核算,就是在院级会计全成本核算得基础上,按照《军队医院医疗成本核算管理办法》的要求,将与科室有关的费用全部计入科室成本进行核算。
3.制定严格的卫生事业费开支规定。明确不同品种、不同金额的审批权限和审批程序,有效地抑制了事业经费的过度浪费,提高了事业经费的使用效益。坚持经费“收支两条线”,不断完善医院信息管理系统,及时规范医院卫生经济管理工作制度。
四、落实责任,努力提高综合效益
在卫生经济管理中,全面实行综合目标管理责任制,以科室医疗成本核算为基点,以责任制管理考评标准为依托,从医疗收费、费用比例、欠费情况、成本消耗比例、固定资产收益率、门诊、急诊人均费用、住院人均费用等方面,对医疗收益作出分析评价。通过治疗、经济控制手段调动科室为部队服务的积极性,激励科室提高服务质量。定期向院领导和科主任报告分析结果,并提出合理化建议和意见,对医院综合效益的提高起到了良好的作用。
五、注重经济效益,合理配置资源
通过经济管理科的管理,提高了军事经济效益,促进了各项医疗体制改革,医院机构逐步得到理顺,卫生资源得到合理的调整,使有限的卫生资源优化配置,合理利用。医院卫生资源管理转向了优化配置的集约化管理模式。合理使用卫生事业费和对外医疗收益,减少盲目开支和重复建设,提高卫生投入决策和资源利用效益,可以最大限度发挥卫生资源的综合效益。
六、存在的主要问题
(1)医院管理层对成本管理的作用认识不够,成本意识不强。
(2)单纯讲求经济效益,将成本核算引入歧途。
(3)尚未建立起高层次的医院成本会计制度和医疗服务核算体系,各医院进行的成本核算是不完全成本核算,只有实行完全成本核算,才能有效地反映医院综合保障效益。
农村工作局经管科工作思路 第5篇
今年我区的农经工作,要按照省、市农业农村工作会议的精神,紧扣考核目标,围绕改革、发展、规范和稳定四个主线,全力做好全区的农村经营管理工作,主要是以下八个方面的工作
一、稳步推进深化社区股份制改革工作
我区的社区股份制改革工作早在2001年就在钟秀街道城东村启动,是全省最早实施改革的,2010年按照市里的要求,在全区范围启动社区股份制改革工作,通过三年的努力,已完成42个村实行了社区股份制改革,当时改革时大部分社区只是把组级的资产收益股份量化到人,而且都没有进行工商登记,股份合作社不具备法人资格。前年我区把四个涉农社区居委会撤销后,村集体资产营运主体缺失的问题问题暴露出来,这个问题的存在倒逼我们必须尽快深化和完善原有的社区股份制改革工作,使社区股份合作社具有完全的市场法人地位。今年市委市政府下达给我区社区股份制改革的任务6个村,现在市委要求的社区股份制改革是要整村推进,也就是不仅要把组级资产的收益量化到人,还要把村一级的资产收益也同步股份量化到人。结合我区实际情况,为确保完成市里下达的任务,除已撤销社区建制的4个社区(钟秀和任港街道各两个社区)必须完成改革任务外,初步考虑任港和钟秀街道另外再各完成一个村的改革任务,狼山、文峰街道各完成一个村的改革任务,观音上街道争取完成一个村的改革试点。
二、全面建立农村产权交易市场 今年国务院办公厅发布了《关于引导农村产权流转交易市场健康发展的意见》,这是首部针对农村产权流转交易市场的全国性指导文件。根据市委农办要求,2015年6月底前我区要全面建立农村产权交易市场,推进农村产权交易的公开、公平、规范进行。交易的范围包括十类:(1)农村集体土地承包经营权;(2)农村集体经济组织资产所有权和经营权;(3)农村集体经济组织荒地使用权;(4)农村集体经济组织养殖水面承包经营权;(5)农村集体林地经营权和林木所有权;(6)农村集体经济组织股权;(7)农村房屋所有权;(8)农业生产设施使用权;(9)二手农用工具所有权;(10)区政府批准的其他交易项目和权益交易鉴证抵押等。
根据我区的实际情况,我区农村产权交易的主要业务是农村集体资产经营权,也就是集体经营性用房的发包租赁。虽然区政府在三资管理制度中明确要求集体资产的发包要经过集体讨论、公开招标,但事实上目前除我区少数社区的经营性用房是通过这个程序走的外,大部分的资产发包还是一对一的议价,这样就难免存在人情发包、私下交易的情况发生,导致房屋租金价格不合理,资产收益不高,集体资产流失,同时也容易滋生腐败。
所以今年我们要全力推进农村产权交易市场的建设,规范农村经营性资产的发包,在交易市场建成后,所有的资产发包均需要通过区产权交易市场公开招租,所有资产发包合同必须附上区产权交易市场的租金价格确认通知,今后所有发包合同必须由村主要负责人签名,如果没有经过区产权交易市场公开招租就签订合同的,追究合同签订人的责任。
三、进一步完善“三资”管理制度,强化“三资”管理制度执行力
1、完善“三资”管理制度,强化制度的执行力。说实话,这些年我区也出台了不少有关农村三资管理方面的规章制度,在财务规范管理方面有也是有明确而具体要求的,但从这几年的财务检查和审计情况来看,违反三资管理制度的事情还是时有发生,有的问题甚至还是比较严重的违法违纪的事件;财务管理规范化方面还有许多欠缺的地方;这些问题的存在主要是我们有关的管理人员在思想上对规范“三资”管理的重要性认识不足,有的是对相关制度不了解,不认真学习财务管理方面相关政策和制度,业务不精,工作时随意性较大,不按制度和政策执行;也有部分同志片面强调客观原因,有制度就是不执行;所以我们关键是要提高制度的执行力,今年是依法治国的开局之年,我们也要全面提高全区农经战线同志行政的自觉性和主动性。今年我们准备从以下两个方面入手:一是进一步细化完善相关的管理制度。我区在2010年就出台了《XX区农村“三资”管理制度(试行)》和《XX区农村集体资产管理办法》,总体来说这两个制度对规范全区的“三资”管理工作起到了一定的作用,从实际运行情况来看,我们也发现相关制度还不够细,操作流程还需完善,所以我们今年准备在原有的《农村集体资产管理办法》和《农村三资管理制度》的基础上,结合市委农办的农村集体经济组织资金管理办法,准备细化管理制度、规范操作流程、明确各自权限,出台XX区农村“三资”管理实施细则,目前我们已草拟了一份实施细则,请大家回去以后对这份细则认真讨论,提出修改意见,在下周五前请各位将修改好的意见发给区委农办。二是加大检查整改和问责的力度。过去几年我们搞了不少检查和审计,发现了不少违反管理制度的事件,在每次检查结束后也通过检查通报的形式发到区相关部门、街道和社区,也要求相关社区进行整改,结果是责任性强的能把相关问题及时整改,责任性不强的就把问题挂着,就拖不该。由于我们主管上认为对发现的问题还是以自行整改为主,对相关责任人还是教育为主,同时也因为区委农办的职能所限,忽视了对存在问题的责任倒查和相关责任人的问责,导致问题就拖不改,制度的执行力大打折扣。今年我们通过检查和审计,对发现的问题及时向纪委移交,配合纪委对相关责任人启动问责查处程序。
2、进一步完善农村“三资”监管平台的各项功能。目前“三资”监管平台已实现初步试运行,财务记账功能基本正常,在此基础上,要进一步拓展监管功能,把资产台账和合同台账录入平台,开通网银功能,实现“三资”实时监管。这里有几件具体的是要明确一下:一是要把资产和合同录入到内网,这项工作从去年底就布置了,但从目前情况来看,进展不快,只有学田完成了任务,希望各街道农经站督促所辖社区及时将社区的资产和合同全部导入到实时监管平台,在3月底前全部完成,四月份我们到各街道的社区抽查。二是收费票据的统一使用问题,从4月1日起,全区统一使用新的电脑票据,今后所有的收费都要从在线审批里模块里开具发票,并同步形成凭证,这样就能自动形成票据使用台账。请各街道在3月把所有的老票据统一收缴到街道,在审核无误后统一销毁。三是请各街道督促社区配齐凭证附件扫描设备,我们建议社区都用500万像素以上的高拍仪,今后超过一定金额的支出凭证都需把相关附件拍照上传。四是网银开通事宜,目前三资监管平台已具备网银结算功能,我们准备在4月份全面开放此项功能,今后大额现金支出和转账业务都要通过网银来支付;请各街道督促社区的经办同志,及时将各自的用户初始密码进行修改,并告知相互之间不要把密码泄露。五是规范审批行为,及时完善内网操作人员的相关信息。今后所有涉及到需要审批的事项都要通过“三资”实施监管平台的在线审批来落实,为减少麻烦,我们开通网上审批的短信平台,所有需要审批的事项都会通过短信的方式发送到相关人员的手机上,请各街道对有人员变动的和手机号码变化的及时更改相关信息,确保审批业务正常开展。
3、加强监督和检查。去年我区组织了两次的财务检查和审计,对检查和审计中发现的问题在检查通报和审计报告中都一一列举出来了,市审计局审计中发现的问题也反馈给各街道了,希望各街道结合这次的财务自查和整改,对存在问题进行回头看,举一反三,认真整改,确保存在的问题都能整改到位。做好常规的审计工作,每个街道对社区的审计面不少于三分之一,村主要干部离任的都要经过审计。继续聘请社会中介机构对重点村进行专项审计,组织开展“三资”管理常规化的监督检查,加大对基层“三资”管理工作的监督力度和频次。对审计和检查中发现的问题要及时下达整改通知,真正发挥审计和检查的作用。
四、多措并举,促进村级集体经济提质增效
今年市里对我区的考核要求是:所有的村营收入,30万以上,50%的村达到50万以上,20%的达到70万以上。如果仅仅从指标上看,我区完成任务应该难度不大,但从我区的实际情况来看,发展村级集体经济的压力还是很大的。2014年全区村营总收入2.74亿,村均442万,但62个涉农社区有17个社区收不抵支。在目前城市化进程加快的过程中,我们原有的资产大量被拆迁,村集体经济下滑的压力很大,发展村级集体经济面临的困难也很多,我认为在目前这种大拆大建的形势下,发展村级集体经济提高集体收益可以通过三个途径实现:一是我们通过街道层面统筹协调,利用城中村改造等一切可能的机会帮助社区发展新的项目,争取新的发展空间,不断增加社区有证资产的总量;二是通过规范管理,资产发包全面采取公开招租的形式,提高资产的收益率,增加村营收入。三是要抓好增收节支,每个社区年初要制定好预算,严格按照年初的预算执行,重大事项和预算调整必须经过村民代表大会讨论通过,减少不必要的行政开支。去年全区总支出比前年减少1100万元,村均减少17万元。规范业务招待费的支出,今后所有的招待费支出都要附上区委农办统一的“招待费审批表”,将招待事由、来客姓名、联系电话、招待标准、陪同人员等填写完成,并经村监委会审核通过履行审批程序后方能入账。
五、做好农村承包土地管理的相关工作。
按照省委省政府的安排,今年全省开始农村承包土地的确发证工作,我区是主城区,这些年土地征用比较频繁,如果要开展这项工作,会面临大量的矛盾,根据中央的要求,对承包土地尽量采用确权确地的方式,但在城郊结合部承包土地变化较快的地方,也可以采取确权不确地的方式,但这个要经过省政府批准同意才行,目前市里对这项工作还没有对我们提出具体要求,但是我们要及早做好准备,在农村土地承包工作方面有三件事:一是要做好土地承包的基础工作,特别是目前剩余土地比较多的观音山和狼山镇街道,要抓好农村承包土地的基础资料的管理,对已被征用和安置的农户,要及时将原来发给农户的土地承包合同和证书收缴上来,保证承包农户信息的准确性,相关资料要及时存档。二是我们要认真做好农村土地承包纠纷的调处,确保农村承包关系的稳定。三要规范农村土地管理分留组部分的管理,确保专款专用
六、增强依法意识,强化民主管理
今年是我国依法治国的开局之年,我们农经战线的同志要增强法制意识,做到依法管理、按章办事。过去我们在“三资”管理方面有一整套的法律和规章制度,但在检查审计中还是经常能发现不按规章制度执行情况,违法违纪被立案查处的事情还是时有发生,因群众不满引发上访甚至上诉法院的情况逐年增多,这说明了两个问题:一是我们的基层干部对相关的法律和制度不了解,法制意识还不强,还是停留在过去老的工作方法上,不能依法按章办事。二是说明我们群众的法制意识增强了,现在的农民不再是三十年前的农民了,他们有文化、懂法律,如果我们工作中稍有疏忽,不按章办事,就会被群众抓住把柄,引发群众上访甚至上诉。所以我们在日常工作中要加强学习,了解与我们工作有关的法律法规和相关的制度,自觉做到依法行政、依法管理。依法管理中有很重要的一条就是民主管理,民主管理中有两项工作我们要认真落实好:一是民主决策问题。今后凡是法律和相关制度中要求经过村民(代表)大会集体集体讨论的事项都要严格按照要求履行这个程序,不得以任何理由简化省略,比如重大项目的投资、集体资金的外借、村组集体收益的分配方案等,每次开会后都要做好会议记录,形成文字材料并存档。二是村务公开问题。这些年我们农办对村委公开这项工作抓的相对来说稍微松了一点,因为过去村务公开农办是主管部门,后来这项工作移交给民政局了,所以我们开展的检查也少了,但在村务公开中也一项很重要的内容财务公开是我们农经系统负责的,而且这些年群众反映比较多的也是涉及财务公开不及时、不彻底的问题。随着这些年国家对政府信息逐渐公开,群众对村务公开的关注度也逐年提高。过去我们村务公开总体来说时间是及时的,形式是有的,程序也是规范的,粗线条的内容是全的。但按照上级的要求和群众的期盼,我们在村务公开特别是财务公开方面还有深化的空间。在村务公开方面要注意做好以下几件事:首先,在公开的深度方面要逐步加大,过去我们财务公开只是公开大的条目,没有到每笔业务,因为当时限于条件,公开栏就那么大,无法全部张贴上去;现在我们有触摸屏公开,应该来说这个问题不存在了,说以要细化公开的内容,尽量做到逐步公开。其次是要从村务公开向组务公开延伸,如果目前还没有实行村组统一核算的,今后组级的财务都要公布到组,组级公开的资料要经过组民代表签字确认,同时公开时要拍照存档。再次要做到日常公开和专项公开相结合,日常公开是指没季度的下月18日前必须将上季度的相关资料公开到位,专项公开是指在征地安置等工作中涉及到的事项都要随时公开,并拍照做好资料的存档。
七、抓好农村“三大”合作组织的规范化建设。
今年市里下达给我区的任务是创建市级以上农民合作社示范社两家,培育自主经营的农地股份合作社一家,农地股份合作社工商登记率100%,我们要围绕上述目标促进我区合作社的规范化建设。
八、强化队伍建设,提高农经人员业务水平。
酉阳经管科4月份工作汇报 第6篇
酉阳县经管科 1-4 月份工作汇报 酉阳县经管科 1-4 月份工作汇报
按照市农业局及县局年初下达的工作任务安排,现就我科室 1-4 月的工作开展情况作出如下汇报:
一、明确目标,强化责任
(一)、全面总结 2020 年的工作成绩。找准工作的差距,对 2020 年农经工作表现突出的钟多镇等 9 个乡镇进行表彰;认真传达重庆市农经工作会议精神,对2020 年的乡镇工作进行了部署和安排;积极组织乡镇农经人员学习《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证书管理办法》,传达了《中共中央办公厅、国务院办公厅关于 2020 年下半年至 2020 年上半年涉及农民负担案(事)件的情况通报》([2020]35 号文件)及市领导关于减轻农民负担的批示精神。
(二)、将各项工作职责任务分解落实到人。制定了《2020 年经管科工作目标责任制》、《2020 年经管科管理制度》,并结合我县实际,下发《2020 年乡镇乡农村经营管理工作考核办法》(酉阳农局[2020] 54 号),确立了全年农经工作的任务、目标和具体措施,并量化考核标准。
二、1-4月工作开展情况
(一)、按时完成农业生产总值、商品产值和农村增加值报表;填制完成农业基础资料卡片并上报;收集汇总分析上报了一季度农村经济收益报表;搞好农情调度报表工作,1一4月份完成表格 28 个,完成文字材料 60 篇。
(二)、积极开展耕地撂荒及复耕情况调查,摸清我县耕地撂荒情况,为扩大全县粮食播种面积,掌握了第一手资料;完成农产品市场信息每月 1 次的收集汇总,随时掌握我县农产品价格变化动态;收集整理村组建制后全县各乡镇的基础材料。
(三)、农民负担管理:一是结合传达、贯彻中办发[2020]35 号文件,在全县开展农民负担检查,对检查情况形成书面报告上报县政府、市农业局和市减负办;二是认真接待处理农民负担来信来访,接待处理 3 件共 13 人/次。重点参与腴地乡农民负担发生的群访事件。三是清理我县涉农收费,对中发改委号文件中,取消和降低标准收取的涉农收费项目进行对照清理;四是[2020]89. 对中央减轻农民负担政策的落实情况进行检查督促,特别是对农业税降低 1 个百分点的落实情况进行督促。
(四)农村土地承包和农村集体资产管理:一是宣传贯彻《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证书管理办法》;二是继续完善第二轮土地承包证书,对部分缺证农户经核实后补发;三是完善第二轮承包资料的档案管理,进一步完善档案的查阅、登记制度;四是接待农民关于土地承包纠纷来信来访共 20 人/次,处理麻旺镇等乡镇的土地纠纷 3 件。
(五)农村财务管理及合作经济组织建设:年初与县财政局联合下发了《关于推行农村财务会计电算化管理工作的意见》(酉阳农局[2020]35 号)明确了今年财务管理的工作要求和目标,强化了村务政务公开。根据我县实际情况,结合市局合作经济组织考核评价办法,草拟我县发展农民专业合作经济组织的文件,提高对我县专业合作经济组织的扶持力度。
(六)做好宣传报道,搞好“三农”问题调研。《酉阳报》见报 5 篇,局农业信息 5 篇,向市农经报送信息 30 余篇,采纳发表 20 多篇,向中国种植业提供信息20 余篇,采纳发布 10 篇。对助农增收政策给农民带来多少收入、农村耕地撂荒成因开展调研,积极参加市人大组织的维护农民权益调研活动,并形成调研报告及时上报市人大。
(七)积极参加农业局中心工作,抽人参加局上组织的扶农助耕工作团,督促检查春耕春播。
三、下阶段工作打算
一是按时保质完成各类定期和临时报表。二是认真搞好“三农”调研,完成农民增收、农村劳动力转移、发展农村合作经济组织等七篇调研材料。三是建立农村外出劳动力资源库。四是加强三大管理,拟定出台我县加强农民负担、农业承包合同管理的通知。五是搞好农民专业合作经济组织、农村电算化管理试点工作。
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