技术上追求精益求精

技术上追求精益求精（精选8篇）

技术上追求精益求精 第1篇

技术上追求精益求精 服务上追求全心全意

——西杨玘屯村卫生所宋学武最美乡村医生先进事迹 编者按：目前，中国70%的人口在农村，长期以来，广大乡村医生一直都在十分艰苦的工作条件下，扎根基层，甘于奉献，为保障农民群众的身体健康及农村卫生事业的发展作出了重要贡献，值得全社会的尊重和关心。希望通过这些耕耘在田间地垄的白衣天使的视角来反映近年来在国家政策大力扶持下，农村医疗特别是“新农合”发生的巨大变化。

医生这个职业是光荣而崇高的，不仅是能以肉体上解除人的痛苦，而且在精神上也能给人安慰，所以选择了这个职业必须全身心的投入，才能全心全意的为人民服务。

西杨玘屯村卫生所医生宋学武，男，汉族，l951年2月出生，中专学历。他 年卫校毕业后从事农村基层卫生服务工作至今，年来，有高度的责任心和事业心，工作认真负责，一丝不苟，特别是在组建西杨玘屯卫生所上花了大量心血，能爱岗敬业，扎根在农村最基层卫生服务，遵守国家法律法规，严格执行规定的收费标准，坚持从正规渠道进药，药品价格，收费标准公示上墙，不开大处方，不乱收费，让群众花小钱，就能放心就医。

医者父母心，他对群众热情，关心，耐心听取病人描述病情，和痛苦。分析他们的需求和意见。时时急病人这所急，痛病人之所痛，对待每一个病人严肃认真，细致诊查每一例病人，谨慎用药，严格执行操作常规，避免医疗事故的发生。不管是寒冬还是酷暑，白天还是夜晚，下雨还是下雪，上班时还是下班时，随叫随到，无怨无悔言。有时一晚能出诊数次，一夜都睡上觉，有时刚端上饭碗，吃了一口饭，就被病人叫去，就是大年初一，也没轻闲过，更谈不上平时节假日，曾有人问，这么没日没夜，图的是什么，即没有高的收入，也没有政治地位，回答的是凭一个人的良心一个医生的道德。

在防控非典，手足口病，禽流感等突发公共卫生事件，冲峰在前，为村民一户户的送上防大疫的消毒药品，向村民宣传饮用安全卫生水等防病知识。非典期间早出晚归，整天排查从疫区回归人员，为他们早晚测一次体温，不畏惧随时被感染的可能为辖区内儿童检查手足口病，做好散区儿童的手足口病的防控工作。防控禽流感，做到发现疫情及时上报，认真筛查辖区内外出回归人员，做好登记，严密防控禽流感的发生和流行。

在辖区内经常开展巡诊工作，及时送发防保所下达的各种宣传资料，使防病抗病知识普及到全村各家各户。向村民宣传党的卫生工作方针，宣传新型家村合作医疗的优越性。积极开展安全饮水工程，主动参与，当好参谋，向村民宣传安全饮水对人的身体健康的重要性，解决了“昔日用水黄粘汤，今朝深水保健康”，使人民群众健康意识不断增强，把各种疾病控制在萌芽状态。经常为60岁以上老人健康体检，听心肺、测血压，建立了村民健康档案，搜集整理筛选出高血压、糖尿病、肿瘤、精神残等慢性病人。定期为他们检查，建议治疗和康复方案。在门开展35岁以上测血制度，及时发现高血压病人，提出最佳治疗意见。及时通知辖区内孕妇去医院体检，向她们宣传住院分娩的好处。夏秋季产后访视的同时宣传预防产妇中暑。做好儿童保健和计划免疫工作，及时发放预防接种和体检通知单，结核病督导工作一丝不苟，主动与患者达成服药协议，发现副反应及时报告。卫生所卫生服务工作，千头万绪，各项工作按上级要求还有不足之处，还要不断学习和进取。在今后的工作中他决心继续努力为村民做好卫生服务工作，使领导满意人民群众高兴。

“用我的爱心：诚心：细心，换您的舒心：放心：安心。淡薄宁静无怨无悔，以救死扶伤为己任”“只要病人需要，我就要帮他们。”这是宋学武医生的座右铭，也是他在年过花甲之际老骥伏枥壮志不移的心里话。

编后语：他从业的时候，心里装着使命，衣襟上沾满晨光。像一名战士，在自己的阵地上顽强抵抗;像一位天使，用温暖驱赶绝望。医者之大，不仅治人，更在医心，他让阳光重新照进村庄。他是河南浚县伾山街道西杨玘屯卫生所德高望重医术精湛的好医生宋学武。

技术上追求精益求精 第2篇

--------------学习十九大心得体会 我是一名普通的电解工人，最近每天都抽出时间学习十九大会议精神。“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”对于工作在一线的一名工人,一名党员，我对十九大报告中的这48字表述格外关注。我认为这其中蕴含着非常丰富的内容和深刻的含义，首先是提出要建设一支怎样的劳动者大军，接下来提出要弘扬两种精神，然后提出要培育一种社会风气。三个层次环环相扣，又紧密联系。我以劳动为荣,做好本职工作,在工作岗位上精益求精,这就是对十九大精神的最好诠释,而做好安全生产保障也是我最重要最神圣的职责。

正如习总书记所说的，“全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”，那么作为一个计测岗位的普通员工,如何保证企业安全生产,让生产设备正常运行,一直是我所在岗位最重要的目标。为此，我积极学习各种安全知识,参加公司和分厂组织的各类安全教育培训,以提高自己的安全防范意识和安全生产技能。平时认真学习安全规章制度,严格执行安全技术操作规程,掌握职业卫生及自救互救等安全知识。工作期间,做好母线提升框架的日常维护保养工作,确保抬母线作业过程的安全可靠。当看到有人违章作业时,我劝阻并制止这种行为;当我发现安全隐患或其它不安全因素时,及时的进行处理和上报。

虽然我是一名普通一线工作者，但我一直都有一个宏大的梦想：为实现我们伟大的中国梦添砖加瓦，贡献自己的力量。十九大又为我提供了新的动力与精神支柱，不忘初心，牢记使命，我相信只要我在自己的岗位上做好每一件事，为公司的发展做工贡献，就是在为我们的中国梦助力，为所有中国人的美好生活助力。

2017.11.28

技术上追求精益求精 第3篇

一、打造“安稳、质效、协同、创新、学习”五型企业

一是以“两个稳定”和“四类安全”铸就南京地铁安稳运营的金钟罩和铁布衫。即确保人员和设施设备状态稳定,全面防控生产、廉政、公共、信息安全风险,保持了运营十余年来的平安稳健。二是持续提升企业质效。对员工素质、成长潜质、服务品质、文化特质,以及运营效率、效果、效益和效能精雕细琢,实现市区主干线收支平衡,做到“多快好省”,即运营线路多,运营效率快,服务质量好,运营成本省。三是通过协同,解决好“四种矛盾”,即管理缺失和管理过细的矛盾;维修不足和维修过剩的矛盾;信息系统过多与应用不足的矛盾;员工数量多与高素质人才欠缺的矛盾。四是孵化“四类创新”。即体制创新、机制创新、管理创新、技术创新,通过创新改革从而独具特色。五是培育学习型企业,构建从人员招聘、培训取证、技能鉴定到岗位分析改善的人力资源保障体系。

二、深挖“人口、制度、规模、政策”四大红利

一是人口红利。灵活运用多种用工机制,对非主营业务以及非关键岗位采取委外和劳务派遣等形式,控制好人力成本;对部分关键岗位深挖潜力,创新并运用“345”用工机制,即3个人干5个人的活,分4个人的钱,实现员工增收、岗位增值、企业增效。二是制度红利。一方面,及时调整架构和职能职责界定,以提升运营总体效率;另一方面,对部分业务单元运作机制进行创新,引入竞争机制,项目化和模拟市场化运作;此外,在内控体系建设中,对制度和流程的创新优化着眼于提升运营抗风险能力。三是规模红利。从大规模采购、大标的招标中挖掘大数据,获取规模效益和边际收益。四是政策红利。一方面,全力推动成本规制方案力争早日获得政府认可,落实发展资金保障;另一方面,跟踪并落地政府在电价、社保、薪酬等方面的优惠政策。

三、实施“精益化”管理,全员参与持续改善

精益化管理追求过程精细化和结果效益化,南京地铁运营公司围绕安全运营、客户服务、企业效益、社会责任四个关键价值,以及运输调度、车辆管理、设备运行、物流(采购)和客运服务五个价值流,确保精益化管理与企业战略和价值取向保持高度一致。执行层面落实具体的精益化管理项目,围绕关键价值和五个价值流开展管理活动。就企业职能部门而言,侧重于企业战略、经营目标、年度重点工作、价值链整体优化、对标管理差距等;对于业务单元而言,侧重于战略目标分解、公司重点工作、各类绩效指标、日常运营管理的浪费和波动等;对于基层班组而言,主要着眼作业流程的浪费和波动、绩效指标的跟踪、乘客投诉和故障处置等。精益化管理从项目选择伊始,涉及各专业领域、各层次人员,确保解决实际问题并全员参与改善。

地铁运营企业实施精益化管理的重点是流程,以流程规范、流程优化、流程再规范的递进方式,螺旋式上升。第一是消除浪费、严控成本。通过流程规范达到7个“零”的突破,即零多余人、零多余物、零多余岗位、零等待、零废品、零存库、零浪费。第二是持续改善,推进TQM。如:在基层班组开展“细胞体”班组星级达标活动,进而带动QC小组活动,推广PDCA、因果图等各种质量管理工具的运用。第三是注重关键流程,结合内控体系建设,在效率和风险之间做出平衡。

四“、四步走”战略引领,向轨道交通业内标杆迈进

战略引领未来,南京地铁运营公司的发展战略可以高度概括为“四步走”。第一步是走下去。持续健康发展,对运营资产保值增值,推进公交一体化,通过实施“无缝衔接、便捷换乘和垂直接驳”发挥公共交通系统运能优势,将客流和收入同步做大;同时提高企业活力、控制力、影响力以及抗风险能力,在人员管理精细水平、部门职能的进一步厘清,以及设备维修体系标准制定和创新方面不断优化。第二步是走进去。了解客户并为客户创造价值,提升“人文地铁”品牌的知名度、美誉度和忠诚度,将“人文地铁”品牌走进820万南京市民和每天220万乘客心中,让“出行乘地铁,准时又快捷”成为市民的出行口号、地铁的良好口碑。第三步是走出去。站得稳、长得壮,还要出得去,利用国内轨道交通“PPP”项目大好契机,总结运营管理的可复制模式并对外输出,同时承接培训业务,契合国内轨道交通发展期的市场需求。第四步是走上去。富有特点、形成特色,绝不满足于国内二线城市地铁领军地位,在关键指标上要成为国内、国际行业标杆。

五、建立健全“双标”体系,不做第一就做唯一

从2005年以来,南京地铁逐步建立健全了企业的标准化与标杆化“双标”体系。按照ISO9001、ISO14001与OHSAS18001三标体系规范运作,同时对标国内外同行先进做法实施标杆管理。另外,引入了卓越绩效模式、TPM&RCM、细胞体班组建设等先进管理工具。

历年来,南京地铁运营公司创下了多项全国第一和唯一。一是保持了36人/公里的全国最低用工标准。二是保持了12.56元/车·公里元的全国最低单位成本。三是电客车维修实现人车比0.36的全国最低指标。四是作为交通运输部唯一国家反恐怖防范重要目标联系点创建单位;被授予全国公交领域唯一安全生产风险管理试点单位,承担了交通运输部“网络化运营安全风险防控与示范”项目研究。五是国际地铁协会CoMET和Nova专家报告中指出:南京地铁总体运营水平超过其他亚洲地铁企业,在2013年收回112%的运营成本,是唯一能够回收运营成本的中国大陆地铁企业,在CoMET和Nova范围内单位运营成本最低。六是南京地铁运营公司三年来共获国家级荣誉43项,省级35项,市级172项。其中,2014年获市长质量奖提名奖,成为南京市服务业中唯一获此殊荣的企业;2016年,成为国内唯一通过国家服务业标准化试点验收的地铁运营企业。

执着追求，精益求精 第4篇

朱凤辉，出生于河北农村的一户普通家庭。生活的贫穷和困苦并没有难倒他，反而更加激励着他要走出农村到更广阔的天地闯荡，在大学毕业后，先是从事设计工作，后在国内一流的互联网媒体集团担任项目经理。在一次偶然的际遇中，他了解到了电商教育行业，彻底点燃了他深埋于心的创业梦，于是他毅然选择辞去了高薪的工作，开始自己的创业之旅。

他眼光独到，对产品的选择严苛而又挑剔；他坚持自己的原则——做产品先要爱上它；他认为“一款值得做的好产品，一定要亲身使用体验，首先自己先爱上它，那么它就可以打合格的分数了。其次你要推荐或是赠送给你的朋友们体验，如果他们的回馈是好的，那么这款产品就可以打90分以上了”。这是他多年来做产品坚持的原则，这样的原则也使他收获了成功与口碑。2010年与疯狂英语创始人李阳合作，推出《李阳疯狂英语口语宝典》，创造了教育产品电商单品销售额1.5个亿的销售神话。在普通人看来，他已然是一个成功者；但在他自己看来，他还仅仅是在路上。

2014年微商大行其道，他看到了这个前景广阔的市场，敏锐的市场嗅觉、强烈的好奇心促使他走进了微商的世界。朱总认为做微商要立足于“信任”，要为客户打造幸福感。

众所周知，微商是以微信为载体，而你的微信里是你的朋友、亲戚和你生意工作中的一些人、你的代理等，当然这些人也是你要发展成为朋友的人。所以微商的核心就在于“信任”，你刚做微商、刚起步的时候，首先支持你的人，一定是信任你的人，你的家人和朋友。

他坚持先使用后销售的原则，他告诉小编初期对江中泡泡美这款产品做评估的时候，他坚持200天来每天使用并且记录自己的使用心得。服用中的效果，会出现的问题，甚至是什么样的水温服用效果最好，口感最好，他都会细心的记录和整理。

他坚持只做精品的原则，他说“我的小伙伴、我的团队是出于对我的信任才跟着我做微商的，我要回馈给他们的也必须是最好的产品”。15年与江中健康达成战略协议，推出了国内首款果蔬酵素泡腾片江中泡泡美，以优质的产品、亲民的价格、战斗力强的团队和优质的服务迅速打开并占领微商市场，开发了属于自己的全新的营销模式，创造了“上市10天回款3000万”的傲人业绩。

朱总早期曾说“昨天的微商速度为王，今天的微商团队、口碑为王，未来的微商品牌为王。”从清华紫光点读笔到李阳疯狂英语口语宝典再到现在的江中泡泡美，他坚持选择品牌，他坚信品牌、团队、诚信是微商制胜的关键点。微商的未来一定属于那些跟着卓越品牌或者创造属于自己微品牌的人。

技术上追求精益求精 第5篇

品管部：王丹丹

今天，我们的演讲主题是“工匠精神”，那到底什么是工匠精神呢，可能在每个人的心里或者工作中都对这个词有不同的领悟和见解，其实，刚听到这个词的时候，我脑海中对他的理解也是模糊的，直到有一次在中央电视台的一档节目，叫<挑战不可能>，这个可能大家都看过，在一期节目中，有个来自中高铁公司生产车间的一名普通的机床工人，他挑战的内容是，在35秒内记住一把钥匙的样子并手工挫出来去开锁，一共三关，最后一关是蒙着眼睛挫钥匙。经过两次挑战后，成功了，看到他欢呼的那一刻，我的眼睛是湿润的。

我想这就是我心目中的工匠精神，在平凡的岗位上，重复着一样的工作，可是有的人会随着时间的推移，慢慢的麻木了，懈怠了，但是有的人却不会停止不断前进和追求更高目标的步伐，工匠精神，不是将 一项工作学会，而是要学精，学细，并且从学习到创造，不断挑战自己认为的那些不可能的一个过程。

在现在这个时代，随着工厂的现代化，办公的智能化，越来越多的人会认为，工匠精神，这个词太老土了，那些所谓的工匠们，他们手再快，有机器快吗？脑子再快有电脑快吗？我想这是一个认识的误区，工匠精神并不等于工匠，而是中国那些无数的伟大的工匠们所传承下来的一种品质，一种精神。

举个我工作中的例子：我是一名化验员，在我们检测毒素的过程中，有个很关键的数据叫R平方值，具体这个值代表了什么意思，我就不详细跟大家介绍了，我只告诉大家两点，这个值的准确与否直接关系到你本次检测的准确性，他的国际表准是必须大于0.985，可以无限接近1，在检测的过程中，我们化验室通过不断的努力，严格操作过程，选择合适的温湿度环境，更新硬件，将这个值从0.99做到0.999，再到0.9999，直到今天我们的技术可以达到1.0 我想这也可以叫做一种工匠精神，不断追求更高的表准，不断挑战所谓的不可能。

具体到现实工作中，我们该如何做呢？以下几点小小的建议： 第一、时间，如果你以前干这项工作需要1.0h,那么，你可以不断的要求自己，挑战自己，缩短时间，提高效率

第二、出错率，可能这项工作有一个出错率表准，比如0.1%的出错率，不管这个是不是合理范围，我们可以要求自己0出错率。第三、创新，无论是提高效率，还是提高表准，在对自己严格要求的前提下，创新是发扬工匠精神的途径，也是基石，只有不断创新，才能把那些不可能变成可能。

最后，我想说的是，在这个竞争如此激烈的世界，生存已经成为逆水行舟，如果你不前进，那就只有被淘汰，发扬工匠精神，这是一把利器，可以带我们披荆斩棘，划破黑夜，让阳光照进来。

技术上追求精益求精 第6篇

第一阶段：目标引导、也就是画蓝图：首先认清，网络能给我们带来什么?这一层面的问题。要想做网络，首先织网络，织好网络的第一步就是理货路线。

一、科学合理的铺货路线能为我们(好的业务员、受人尊敬的业务员、能够推动区域业务发展的业务员)带来什么?

1、易于建立渠道壁垒：合理的配送路线能够使网络覆盖更科学、更建全、更严密、更牢固。

2、增大收益：合理的配送路线能够使我们得到相同的收益或增大即期的收益。

3、提高效率：合理的配送路线能够提高铺货的频率、提高铺市率扩大市场占有率。

4、合理化的投入与产出：合理的配送路线必定具有规划布局合理的行程，这样能够减少业务操作中不必要的路耗、油耗、提高单位时间内的工作效率;提高收入。

5、做好人情客：合理的配送路线能够带来相对稳固的良好的客情关系及相对稳定的销量;使我们的收入更有保障。

6、提高忠诚度：合理的配送路线能够增强零售店主对我品的信任度、满意度、忠诚度;使网络更稳固，同时可以推进各种不同的单品。增大了品种进店的机率。

7、稳定价格：合理的配送路线更加便于维护市场价格、增加各级零售店主的利润点;提高其经销我品的积极主动性。

8、免费的信息平台：合理的配送路线能够更加快捷的反馈市场信息;并提高信息的可用价值;比如竞品信息、消费者投拆等。

9、避免出车少带货情况：长期稳定的路线能够使业务员对该店当月的销量及销售品种进行分析，以便更有针对性的下订单，实现业务的最高境界“按需支配”减少退换货的机率或避免退换货，

10、共赢的基础：最重要的是使我们人人都能有钱挣。

二、合理的网络建设能给经销商带来什么?

1、外在(建立品牌形象)：A、 “区域品牌”B、“良好的口碑”

C、“务实、诚信的商业理念”D、“越来越多的客源” E、“社会的认可与尊重”。

2、内在(提高内部的管理机能)：A、人性化的科学管理“拢人心”，包括“可控”“可操作”厂家及业务人员齐心协力。B、“减少成本” C、“良性、可控的超速发展”D、“可观的收益”

3、事业发展的基础：稳定的销量所带来的相对稳定的“利润”;是代理商发展的基础与核心。

4、驱敌与外(建立渠道壁垒)：加强了抵御外敌(本产品的流货、外围的入侵、竞品的进入)入侵的能力，将外围窜货及外品牌的进入防于区域之外。

5、随心所欲：由稳定的产品网络所带来的，可控性极强的区域，由我们来将销售发挥至极;比如：缩短新旧产品的交替时间段;缩短新产品上市的时间;产品在原价之上的调价;退换货等方面令竟争对手刮目相看而束手无策。

6、追求“零”库存的必由之路：稳定的网络能够让我们随时保持最佳的货品仓储及新鲜的产品日期，随时保持最低的库存而不会出现断货现象的发生，同时又有助于维护市场及客户关系。

7、时刻成为区域市场的领跑者：第一是快，因为快就能领先，就能超越：信息传播、信息反馈最佳化;可以说区域内的客户都是老客户，都是我们的信息员，他们会随时传递给我们有用的有价值的信息，以便于我们更好的操作市场。

技术上追求精益求精 第7篇

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2011-11-12 访问次数: 40 信息来源：练市医院 字号：[ 大 中 小 ]坚持为人民健康服务宗旨，恪守救死扶伤、治病救人的神圣职责，以高尚的医德、高超的医术、优良的医风和无私奉献的精神赢得了患者的信赖、同行的尊敬和社会的广泛赞誉。他始终如一，视患者如亲人，对病人如朋友，坚持医术是根，医德是魂，用“患者在先、个人在后”的实际行动体现了对事业的忠诚和对群众的挚爱；他严于律己，宽以待人，廉洁行医，淡薄名利，信守“对患者不遗余力，做事不图回报，工作不带私心”的服务理念。这就是南浔区练市医院内科主治医生——张海荣。

张海荣，1982年1月从事医疗卫生工作以来，在内科常见病、多发病的诊断与治疗，遇难病的诊断，危重病人的抢救，跨学科的会诊等诸多方面取得一定成绩。在同行中有较高威信，在群众中有良好的声誉。

“我们是一棵棵小草，虽然无名，虽然渺小，但我们从没有放弃执着的追求，但我们也有崇高的信念，也有不移的人生坐标：那就是——奉献我的一切，为了他人生活得更美好！”这是张海荣常挂在嘴边的话。

一、积极进取，精益求精，严格要求

卫生医疗行业是业务性很强的行业，为保持在业务工作中的优秀状态和水平，他认真钻研新技术、新业务，积极开展临床科研工作，学风严谨，勇于创新，成绩突出。

对待工作有着火一般的热情，爱岗敬业，勤奋好学，善于更新知识，了解医学前沿发展动态，1998年7月推选为市级学科带头人；对待技术精益求精，有着科学、严谨、实事求是的工作态度，具有扎实的内科基本功及较深的心内科知识造诣；对待病人耐心细致，责任心强，从不马虎草率处理病人，赢得了同行及病人好评。他工作认真负责，任劳任怨，勇于承担风险为病人采取最佳治疗方案。内科病人多，发病急病情重，常需急诊处理快速制定出治疗方案。多年来，只要他接诊的病人，都会仔细询问病史，沉着冷静，节奏紧凑，耐心和患者及家属沟通病情，制定个体化诊疗方案，工作以来从未出现一例纠纷。曾有一名患者，如根据常规可给与保守治疗，但很有可能导致患者右侧肢体瘫痪，患者生活质量将很差，给个人及

家庭带来沉重负担。向家属及患者讲明情况，采用溶栓治疗，后溶栓成功，患者肢体活动恢复正常，至今健康状况良好。

作为医疗卫生工作者对人民群众的生老病死有重大责任，他深深明白这一点，在他的心中树立起一切为了病人，为了病人一切，全心全意为病人服务的良好职业道德，不管白天黑夜、刮风下雨，病人的需要就是无声的命令，他牢记“人民的生命高于一切，医生的责任重于泰山”的神圣誓言。有一天深夜，一位李姓病人“心慌，气短，胸痛，大汗淋漓”，他在酣睡中被电话铃叫醒，二话没说就赶到病人家，经仔细检查怀疑“冠心病急性心肌梗塞”，建议病人家属立即送往医院救治，经心电图检查后，确诊为“急性前间壁心梗”，给予尿激酶120万u静脉内溶栓后对症处理，病人6个小时后转危为安，他方离开病房，病人及家属感激万分。

二、廉洁行医从我做起

近三十年的从医生涯，诊治病人上万例，无出现医疗纠纷和事故，受到当地老百姓的一致好评，他总把治愈病人当作是自已最大的快乐，体现了新时期基层医师的崇高美德，他经常说：“金杯银杯，比不上病人群众的口碑”。始终坚持廉洁行医，从未收受患者及家属红包，十年来拒收红包达数万元，坚持根据病情合理用药，从不因个人私利开大处方；他对一位千方百计要送红包给他的病人家属说：你们来找我看病就是对我的信任，我一定会认真对待，红包我是绝对不能拿的，如果你相信我，就请拿回去。病人家属手拿红包激动得不知说什么好。经治疗，病人很快恢复。

此类例子举不胜举，他始终保持高度责任心，认真负责的开展诊治工作，收到广大患者、家属及同行的认可和赞许。

精益求精 追求完美 第8篇

首先是人物形象必须传神。

人物瓷画作为人物画之一个分枝，愈来愈不满足于形似，而追求一种“神似”的境界。所谓“神似”，指的是将人的精神面貌，性格特征反映出来。“神似”才能揭示对象的本质特征，塑造出感人的艺术形象。

如何才能做到神似？顾恺之给出的办法是“以形写神”。

形是神赖以存在的躯壳，神无形不存。写神，必须靠对形的描绘。但人的精神面貌并不是每时每刻都鲜明地表现在可视的外形上，它如同电光石火，常常是一显即隐、稍纵即逝的，因此，“以形写神”，要善于抓住对象“本真性情发现”那一刹那的情状，把它准确地反映出来。

南宋陈造《江湖长翁集》说：“使人伟衣冠、肃瞻眡、端坐屏息，仰而视，俯而起草，毫发不爽，若镜中取影，未必不木偶也。著眼于颠沛、造次、应对、进退、颦頞、适悦、舒急、倨敬之顷，熟视而默识，一得佳思，亟运笔墨，兔起鹘落，则气正而神完矣。”

陈造的话明确指出，描绘人的静态，即使“毫发不爽”，也只是“若镜中取影，未必不木偶也。”而描绘人的困顿狼狈、急遽仓促、应对进退、皱眉蹙頞、适悦舒急、傲慢恭敬的瞬间动态，则能够做到“气正而神完”，达到“神似”的效果。

但描绘人的“本真性情发现”的瞬间动态谈何容易，要有敏锐的观察力、默记、速写的能力及“兔起鹘落”一挥而就的笔墨功夫，不是所有瓷画作者都能做到这一点，这就是许多人物瓷画形象呆板、不能传神的原因。

其次，是要有丰富的文化内涵。

有的人物画，人物形象不可谓不生动，但内容肤浅，让人一览无余，这样的人物画不经看，没有味道。而有些人物画，不但人物形象生动传神，而且蕴含着丰富的文化内涵，让人越看越爱看，如嚼橄榄，余味无穷。如当代人物画家戴敦邦《红楼人物百图》中的《柳湘莲》，这幅画画柳湘莲毒打薛蟠，画上只画了柳湘莲一个人而略去了薛蟠，却让人联想起小说中柳湘莲和薛蟠之间的故事，没有繁琐的背景描写，只点缀了一些与故事有关的物事，集中全部的力量刻画柳湘莲这个由于唱戏而飘泊风尘的优伶人物。作者给了他一副男性的身材和女性的面目，还给了他一副即使在鞭打恶霸的时候也还保留着的行动在舞台上的架式；这样的形象设计简直妙不可言。柳湘莲身后的两匹马也画得很巧妙，画家没有画马的全身，只强调了两匹马的头部，强调了两匹马那种亲密无间的样子，这就有意无意地在柳湘莲和薛蟠的关系上面作了一点暗示，让读者看出了许多画外的意思，这些意思写成文字，可以铺叙为万语千言。从这幅画上，我们不但看到了柳湘莲的传神形象，还通过他的肢体的姿态和动作，通过坐骑的陪衬，读出了他的身世，他的职业，他的内心世界及他和他的仇敌过去和现在两种绝不相同的关系，甚至还可以通过他的穿着，读出那个时代人物衣冠服饰的特征。可以说，这幅画为我们展示了太多的文化内涵，而这正是它充满魅力，令人拍案叫绝的原因。

但要把一幅简单的白描画画得如此成功又谈何容易，这需要作者对《红楼梦》、柳湘莲的深刻理解，以及丰富的历史文化知识的储备，而这也是一般人物画作者所缺少的。

第三，是要与陶瓷器型、材质相结合，有装饰性

人物瓷画毕竟不同于一般的人物画，它与器的关系，犹如衣服之于人体，衣服要美，更要合身，不合身的衣服，再美也难于为人接受。瓷画与瓷器也如此，瓷画再美，还要适合于瓷器的装饰，和瓷器的造型质地取得和谐一致，不但显示瓷画本身的美感，而且充分显示而不是掩盖陶瓷器型、材质的美感，这就要求人物瓷画有很强的装饰性。

但这也并非易事。有许多人物瓷画作品，完全不考虑器型与瓷质的特点，堆砌许多景物和人物，把陶瓷材质的美感掩盖殆近，这种作品即使出自名家之手也绝非佳作。另有的人物瓷画作品，根据器型的特征选材布局，以最少的笔墨来表现画的意境，尽量利用空白的处理来显示瓷质洁白的美感。这种人物瓷画作品，以图画的美与陶瓷器型和材质的美互相烘托，称得上是人物瓷画装饰美的完美表现。可惜当今的陶瓷市场上，这样的作品可见的不多。

总之，画瓷上人物，传神、有内涵和装饰性，这三者缺一不可，而这都正好是我们的弱项。有志气的人物瓷画作者要为克服这些弱项而努力：一方面苦练观察、默记、速写等基本功，提高自己的捉形能力和笔墨技巧，一方面刻苦读书，掌握丰富的历史文化知识，还要认真研究陶瓷器型、材质的特点，在创作实践中将画与器完美地结合起来，使之相得益彰。这一切说起来容易，做起来艰辛，需要长时间坚持不懈的努力。有志者，事竟成。奋斗中有辛苦，更有说不尽的快乐！