《货币商人》读后感

《货币商人》读后感（精选12篇）

《货币商人》读后感 第1篇

(国贸支行纪委书记张敏霓)

在纪检监察理论与实务专题培训班及纪委书记例会上，夏书记向我们推荐了《货币商人》一书。作者张衢先生讲述了他在金融系统三十多年的从业经历和心得感悟，从其丰富的银行管理经验中提炼出的箴言哲理不时闪现，总是让人眼前为之一亮、思想为之一振。细细研读之际，回想起自己曾走过的路、经历过的事，感触良多，不时更露出会心的微笑。这里附上一两点感想，请大家指正。

一、防控风险，以人为本

张衢先生在书中说道：“银行风险无边，哪是防控主源?以人为本，队伍为本。”的确，银行经营风险无处不在，从以往的经验来看，单人作案成功的几率较低，如果我们能从多环节上重视、加强防范，平时留意观察身边的同事，消除监督的盲区和死角，同时多给自己也多给别人提个醒：“别大意，需清醒”,风险被拦截的可能性就更高。

我行的“三线一网格”模式正是基于这个管理需要应运而生。，总行为强化管理、防范风险，在员工行为管理上实现了方法创新，在业界率先开始推广“三线一网格”管理模式，把“我的合规我负责，别人合规我有责”的理念深植于全行员工的心中。“三线一网格”管理模式利用员工行为“网格化”管理系统，通过层层落实员工行为管理责任制、实时监测员工出现的违规行为，能做到及时发现、及时处理、及时纠正。该系统上线后，支行在发挥系统“监督、督促、排查、教育、案防”五大功能上下功夫，持续加大对各单位的督促指导力度，强化各层级人员的认识，干部员工积极参与，切实履职，系统的日常应用由督促督导转化为自觉习惯，初步实现了对员工行为管理的常态化、标准化和系统化。支行纪委始终坚持刀刃向内抓整治，严格监督执纪，坚决遏制“歪风邪气”,营造崇严尚实的清风正气。在网格监管下，更多干部员工“睁开眼睛”,仔细留意观察身边的异常举动，监督盲区得以消除，潜在风险得到更有效的.防控。

二、凝聚队伍，正向激励

提及管理心得与要领，张衢先生提出要“捋顺毛，哄着干”.我深以为然，始终践行。注重正面引导、正向激励，是员工行为管理最有效的方法之一。让员工在积极、正面的氛围下工作，()员工出差错、想违规的可能性会大幅降低。多表扬，少批评，善口常开，这样能够凝聚队伍人心，因为每个人背后都牵连一个群体的情绪。员工是经营的担当者、创造者，让员工心情愉快地工作，更专注地干事业，从而提升效率，为支行发展作更大的贡献。

我认为，针对不同员工群体需善用方式方法，做到“因地制宜、因人而异”:比如对中层干部要压实“一岗双责”管理责任，经常与各基层单位班子和新提拔干部进行“一对一”形式谈心谈话，及时了解和掌握基层人员的思想状况和工作情况，激发他们的进取心和责任感;对近几年新入行的青年员工，则联同中层干部一起和他们座谈，通过倾听青年员工的心声和诉求，以身说法解答青年员工遇到的职场困惑，激励信心，鼓励大家扎扎实实学业务学本领，为日后的职业发展做好规划、打好基础;对老员工则逐一开展谈话谈心，关怀老员工的工作及生活状况，鼓励老员工积极建言献策，发挥专长，继续为行里贡献余热。

受本书启发，作为支行纪委书记，在下一步的工作开展中，我将从以下几个方面进行提升：一是将书中的管理艺术好好消化，与实践相结合，提升自己的管理理念和管理水平，自信地迎接新时期的挑战;二是持续有力推进“三线一网格”管理模式，作为基层单位管住人就基本管住了案件风险;三是更加注重正向引导，认真倾听基层员工心声，进一步提升全行员工归属感，让员工感受到来自农行大家庭的关心和关怀，从而切实地稳定、凝聚人心。

“事者，生于虑，成于务，失于傲。”事业的成功不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。现在我们所处的，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。开展纪检工作，必须不断学习，把提升内在素养作为必修课;善用书本学来的知识，勇于实践敢于管理并常常反躬自问;不在困难面前低头、不在挑战面前退缩，这样才能真正达到夏书记提出的纪检工作“有板有眼、有滋有味、有声有色、有血有肉”十六个字目标。

《货币商人》读后感 第2篇

近日，读了夏书记推荐的《货币商人》一书。作者张衢是一位具有丰富金融从业经验的银行高管，他从履职为商之道，洞察银行之长，纵横管理之术三个方面论述了怎样成为一名成功的银行行长。不同于其他管理书籍，该书没有过多的理论阐述，也没有大量的呆板的数据罗列，而是将作者本人三十余年银行职业生涯中的成败得失，以高度概括提炼的方式，辅以鲜活生动的案例，娓娓道来：行长履职七件事、银行家四懂、货币商人的DNA、管理心得与要领等等，大到经济金融形势、银行功能地位，小到如何汇报工作、与客户沟通，一一呈现。读起来，没有教科书式的说教，却发人深省，没有工具书式的沉重，却让人如入宝山，没有小说式的天马行空，却处处引人入胜。特别是对我们银行管理人员来说，更是别有滋味，既有果然如此、自己的想法和做法在书中得到印证的会心一笑，又有恍然大悟、茅塞顿开后的相见恨晚。读书的同时经常联想到本人的工作，对书中的几处感触颇深：

一、管理，从熟悉了解员工开始

《货币商人》开篇行长履职七件事中第一件就是人事;领导艺术的舞台。其中提到了管人是管理的基本功，管人是最重要的防控和保护手段，思想政治工作是中国式管理的灵魂，是金融工作的生命线。而管人首先要了解人，尤其是要记住你的部下，记住他，证明你了解他、认可他，他才有感恩之心，这和夏书记刚来深圳分行提出支行纪委书记要了解每个员工的要求不谋而合。夏书记认为认识了解每个员工能起到两方面的作用，一方面提高员工的荣誉感，自己的名字被领导记住，自己的情况领导都很熟悉，对普通员工来说是一种鼓舞;另一方面，震慑住有不良心思的员工，自己的名字被领导惦记着，会有时刻被关注的感觉，在触碰任何红线前都要掂量掂量。夏书记还提到纪检监察工作要做到有板有眼、有滋有味、有声有色、有血有肉，隐含的前提就是要了解员工、熟悉所在机构的状况，既能走到员工中去，和员工打成一片，起到拢人的效果，又能站在集体的高度，发现个体差异，实现防人的目的，否则只能刻板的照章办事，谈何血肉声色?对一个两、三百人的支行来说，要熟悉了解每个员工只是时间问题，可选的路径很多，夏书记要求的出入境谈话教育、三线走基层，以及纪委书记谈心谈话制度要求等，只要朝着这个方向来努力，日积月累总会见到成效，而且在这个过程中，不仅对员工的熟悉了解程度日益增加，对整个支行的业务运行、风险状况的熟悉程度也会随之增加，事务处理上也就越来越得心应手。目前遇到本行的员工，大部分能在心里描个基本的画像，算是有了一个较好的基础。看过此书后，对如何了解人、如何管好人，如何心中有员工，有了进一步的认识，相信在以后的管理中会更加顺畅。

二、案防，银行经营的底线

书中驳斥了这样一种观点：一流的行长关注客户，围着客户转，指望大发展;二流的行长关注业务，围着指标转，指望好业绩;三流的行长关注平安，围着安全转，指望不出事。其实，这三个方面都属于经营的内涵，在三个层次中，安全是底线，指标是任务，而客户是基础。只分层次，难分轻重，缺一不可，优秀的银行管理人一定是三方面一起抓的。这样的观点之所以存在，往往因为在实际工作中，指标、客户的压力是时刻能感受到的，而案防的压力在不出事的时候很难有直观的感受，而且投入大量的人力、物力却没有直接的效果产出，所以容易被忽视。庆幸的是，农行无论是从总行来看，还是在分、支行，对案防工作的重视都是前所未有的。从总行的四箭齐发，到分行许行长提出的“直接出手、严厉打击，三道防线、责任连坐，教育引导、仁至义尽”及夏书记的“纪检时间”、狠抓出入境管理，再到各支行形式多样的案防手段，无不彰显着农行人向风险宣战、向案件宣战的精神和勇气。

书中提到，案件是经营的毒瘤或垃圾，如幽灵般防不胜防，似乎命运在天。但从哲学观剖析，发案看似偶然，实为必然。每每发生重大案件都与一连串管理疏漏联系在一起，因果清晰且总有潜伏期。对我们来说，如何避免发案乃至控制违规问题，首要的是用好监督执纪“四种形态”，将违规问题控制在萌芽状态，通过咬耳扯袖、红红脸、出出汗的方式，遏制住绝大多数的风险苗头;其次用好“三线一网格”，我们容易把他人看得善良，总把管理当作万能，而“我的合规我负责，他人合规我有责”、“严管就是厚爱”的理念，可以叫醒更多人张开眼睛留意观察，消除监督的盲区和死角，互相之间多提个醒，加强了防范;再次是加强双线管理，风险防范关口要前移，确保各项制度贯彻落实到各专业、各管理层、各个岗位;最后是落实好“纪检时间”制度，通过在重要会议上留出一定时间进行纪律告示、风险提示、案件警示三个层面宣传教育，将涵盖各条线、各层级的制度要求、风险状况揭示出来，使合规经营理念入脑入心。

大到案件，小到风险隐患都需要管理。书中在此处提到一个案例，某分行发生一起案件，面临两种选择，一种是照本宣科式、银行面临损失，一种是灵活处理、银行追回损失，该如何选择，其实很好判断。在实际工作中，我们也常常面临这种选择，虽然没有到案件这么严重的程度，但在选择时利弊也不那么容易权衡。再遇到类似的事情对相关的人和事该如何处理?印证案例，我们选择的依据是管理的目标，最终要达到什么样的目标，那么选择哪条道路也就很清晰了。延伸到我们的执纪问责工作，在目标管理的前提下，就不是单纯的追究责任处理人，通过处理一个，达到教育一片的效果才是应有之义。

三、专业，做好纪检监察工作的前提

银行家要四懂：懂经济、懂货币、懂服务、懂经营，其实说的就是具备专业水平，不光是银行家，任何银行管理人员，都需要熟悉业务，成为行业领域内的专家。但凡业务不熟、不精的行长常受制于人，管不细、管不专、管不到点上。这话同样适用于银行其他管理人员。防案控险是纪检监察工作的目标所在，要实现的前提是熟悉全行的风险状况，这就需要对各条线、各业务的运行状况有充分的了解。书中提到，经营银行是一门大学问，厚重、深邃又复杂。但观其构成，最浅层的是业务与方法，其次才是触及银行的经营方式。可见熟悉了解业务其实是最基本的要求，只有掌握基本流程和作业细节，才能在监督预防工作中设好关卡、有的放矢;只有密切关注上级行要求及形势变化、紧跟市场步伐，才能使执纪尺度不偏离事物发展的大方向;只有看透业务本质，摸清业务背后的制度缺陷或管理漏洞，才能有效问责、精准问责。如何提高纪委书记的专业水平，分行也在不断尝试，加大纪委书记与业务条线的交叉任职与交流力度，夏书记提出的请业务条线、行外专家给纪委书记培训，以及要求纪委书记相互授课、多读书等。

货币商人读后感字 第3篇

1933年3月的华盛顿特区一片阴霾，冷雨潇潇。4日的这个星期六，富兰克林罗斯福正式成为美国历史上第32任总统。民众不顾阴冷天气的阻挠，聚集在国会大厦，等待新任总统发表就职演讲。

聆听就职演讲的美国民众既对新一届政府充满了期望，同时也对时局感到深深的忧虑。当时，美国的失业率已逼近25%，生活无着的人们对政府丧失了信心，暴力事件在多地频现。1932年的夏天，就连美利坚合众国的武装部队也爆发了**。由于政府承诺的战后补偿迟迟未兑现，“一战”的老兵们便聚集起来，发动了一场对白宫的“战役”:一支由数千名失业的退伍军人组成的“补偿金远征队”被派到了华盛顿特区。他们在市内安营扎寨，要求联邦政府兑现先前的承诺，给予他们生活上的救济。

社会的动荡还不限于此:千万美国家庭因无力偿还银行贷款而被迫与他们的家园和农场诀别，上千家银行纷纷宣告破产。储户对美元价值的信心之坝已经崩塌，他们不断地将手中的纸币兑换成黄金。面对挤兑风潮，美国联邦储备体系已处在崩溃边缘。 为了平复社会中弥漫的恐慌，罗斯福总统在就职演讲中呼吁美国民众重振信心，迅速行动起来应对危机。他提到，“唯一值得我们恐惧的就是恐惧本身一种莫名其妙的、丧失理智的、毫无根据的恐惧，将人转退为进所需的种种努力化为泡影”。接着，罗斯福总统还向美国民众承诺银行家将不再干预华盛顿的决策工作。 在罗斯福的就职演说临近结尾时，他提到了一项关键的“施政方针”:国家将向市场注入“充足而健康的货币供给”，而这也成为他上任后的第一项工作。为了让“货币兑换商”不再为一己私欲而损害公众利益，罗斯福总统将要打造一种全新的美元。

正当美国民众在为新总统就职而举行庆祝--与舞会之际，白宫里的工作人员已开始了紧张的工作。为挽救全国的金融体系，新抵华盛顿的民主党人与即将卸任的共和党人开始进行合作，商讨方案，草拟法令。

就在就职演说隔天的深夜，罗斯福总统已做好签署一道行政指令的准备,但联邦储备委员会的首席法律顾问沃尔特怀亚特(WalterWyatt)在这时阻止了他。怀亚特解释说：“今天是礼拜日。如果总统在主日签署法令，恐怕有损就职演说中提到的对的笃信。签字可以暂放一下，反正很快就到周一了。”正是在这份周一签署的指令中，美国联邦政府发布了“全国银行歇业休假公告”，禁止银行在歇业休假期间对外支付黄金或进行外汇交易。 公告发布两天后，罗斯福告诉记者，该公告并非只是一时的应急举措，它为一个崭新的、永久性的货币制度开启了新篇章。在新的货币制度下，政策制定者被授予了调控市场中货币供给量的权限，以期借此带领经济彻底走出大萧条的阴霾。紧接着，3月12日，在罗斯福就职首周的最后一天，他通过广播与美国民众进行了直接沟通，而这也是日后一系列“炉边谈话”的开端。在谈话中，罗斯福总统向民众阐释了他的货币政策。他说道：“在我们对金融体系进行重新调整的过程中，有一个因素比通货、比黄金更重要，这就是公众的信心。信心和勇气是帮助我们取得成功的必备条件。”

在罗斯福看来，经济复苏的重要性远高于稳定美元币值。至1933年夏末，罗斯福总统已向公众明确解释了他的货币政策方针：市场中的货币供给不再取决于国库中的黄金储备，当局将根据国内的物价水平与就业水平对货币供给进行相应调控。另外，只有当上述这些经济指标回归到了合理区间后，政府才会将视线转向外部均衡，为促进国际贸易的发展而采取稳定美元汇率的举措。 随着金本位制在美国开始走向终结，当局对货币的管控开始突破黄金的约束。对于美国民众而言，他们无须再担心国家为了维护金本位制，而以牺牲经济发展动力

和人民利益为代价。他们应当相信，美国政府会为了人民的利益而合理地调控货币供给。

其实，早在1929年股市--之前，消费者就已开始收紧开支，零售商为了刺激市场需求，不得不调低产品价格。然而适得其反的是，更低的价格令潜在的买家寄望于价格的继续下跌，进而选择推迟消费。持观望态度的人越来越多，消费疲软，市场因之陷入混乱。

到了罗斯福总统就任的1933年，导致美国经济深陷泥潭的症结已昭然若揭。问题不在于企业没有能力进行生产，而是价格的问题导致市场丧失了活力。通货紧缩导致即便商家一再调低商品价格，总需求仍不见起色。人们大多选择持币观望、收紧支出。在当时，虽然工厂的工人仍可以生产出高质量的商品、农田里的收成也甚是喜人，但是价格的持续下跌导致生产企业和农户失去了开展生产的动机。即便忍饥挨饿，工人和农民也不愿做这赔本的买卖。 在经济疲软、内需不振的形势下，罗斯福总统打算利用他的美元政策应对通货紧缩。虽然通货紧缩的恶性循环令民众预期价格将进一步下跌。但是，如果可以通过某种方式调整市场对于美元价值的预期，那么这将为价格下跌踩下刹车，甚至扭转乾坤。这样一来，价格上涨与美元贬值的预期，将令消费者和投资者愿意与他们手中的钱告别。市场活力被唤醒，经济的引擎将被重新发动。

《货币商人》读后感：奋斗正当时 第4篇

——读《货币商人》有感

（东部支行纪委书记 赵会堂）

初听书名，误以为是本通俗经济读物；开卷之时，惊叹于竟是银行为商之道、领导之法、管理之术；每每掩卷之际，耳边放佛回响着一位老行长的谆谆教导，字字珠玑、句句箴言，与自身工作经历诸番对照，一时犹如醍醐灌顶，茅塞顿开。2018年11月底按照分行安排，我来到东部支行担任纪委书记，时隔近3年后再次回到基层行工作。但此刻环境、人员、岗位与职责都发生了很大变化。副手怎么当？工作如何开局？怎样通过调研快速摸清实情？与员工如何开展有效沟通？自身如何完善提升等等？一连串问题摆在面前等待着我去摸索实践，而此书折射的正是解决上述问题的一种经营哲学。

初到东部支行，人地两生，我将自身首要工作定为了解“人”和“事”，通过“人”理清“事”，通过“事”印证“人”，寻求助力新东部实现新发展的“最大公约数”。而事实上真正了解一个人很难，绝非一蹴而就。面对管理者每个个体都有不自觉的封闭和自我保护意识，此时敞开自己的心扉也许是打开被管理者内心的一把钥匙。书中有一句话我深有感触：“管人是一面镜子，既是管理他人的方法，也照出内心的自己，管理的过程伴随着改造自身世界观的重要过程，作为领导者要从审视自己的为人做人，转变和提高自己做起，才能使上下之间形成交流沟通的共同平台”。

在与支行党委书记及分管领导充分沟通的基础上，我提前做足功课，在两周时间内利用四次班后会、三次部门会、两次集体活动（悦行活动和井冈山党建活动）等机会完成了与大部分员工的面对面交谈。期间与网点班子成员聊党建、聊市场、聊经营、聊人员、聊风险，以此勾勒出班子整体的“作战能力”；与每位员工互加微信，聊家庭、聊学校、聊婚姻、聊住房、聊工作、聊收入，了解个体能力品行。

在沟通过程中我主动坦露自己的成长经历，分享挫折和收获，提出见解和建议，在了解每个人的同时也让对方清晰的了解自己，知道自己的为人处事原则、工作方式方法以及支行党委提倡什么、反对什么，初步搭建起纪委与干部员工之间的沟通桥梁。在了解人的过程中，我借鉴书中“管两头、带中间”的方法，对“老、新、强、弱”四类人进行了重点关注和交谈，发掘老员工踏实肯干、兢兢业业的闪光点，鼓励新员工积极好学、创新思维的优秀面，肯定能力强者再进一步、多做一点，激励能力弱者不甘落后、奋起直追，以此调动整个群体的工作热情，树正气、干正事。

了解“人”离不开了解“事”，“人”和“事”交织在一起共同构成了东部支行的经营发展现状，通过分析“人”的行为力求摸清“事”的根源，厘出下一步风险防控脉络。从外部看，东部支行横跨了罗湖、福田、盐田三个片区，其中3个点位于盐田片区，区域内经济发展相对滞后、体量较小，在国内经济增长放缓、金融风险聚集，全面从严治党、从严治行越抓越紧、越抓越严的背景下将面临着更不宽松的外部环境。从内部看刚刚结束的总行巡视“体检”揭示了东部支行5大方面47个问题、支行班子5名成员中有3名到任不到一年、机构改革使得历时10年后原关外5家网点110余人又重新划出。这些对全行业务发展、内部管理和员工心理都将产生一定程度影响。

通过翻看总行巡视报告、近两年支行及网点的考核情况、信贷客户结构及风险情况、内控评价及党建党廉情况，初步梳理出“意识、规矩、行为、业务”四个方面风险隐患。其中意识落后是最大的风险，由于近年来支行考核连续靠后，员工收入偏低，导致偏安一隅的思想存在一定市场，员工整体缺乏敢拼敢抢、主动出击追求更高目标的意识；规矩方面由于历史上内部管理松紧不一，致使个别员工边界模糊，制度约束力下降，不懂纪律规矩、打“擦边球”情况时有发生；员工行为管理方面“防人+拢人”没有坚持两手都要抓，关爱、教育、追责、警示不平衡，历史上吸毒、赌博、“飞单”、信用卡套现等重大违规问题均有发生，行为风险表现多样；业务发展上客户结构单一，国际业务长期一支独大，新时期下监管风险与转型压力并存。

通过初步梳理“人”和“事”，我向支行党委提交了新一年工作思路，聚焦“教育引导、督导检查、执纪问责、队伍提升”四个方面，提出“以人为本，营造新东部风清气正、干事创业的良好氛围，紧扣支行党委中心工作狠抓作风建设，防案控险，为全行经营发展保驾护航”的纪委工作目标，得到班子认可。但山无定势、水无常形，互联网金融的发展、支付方式的变革、AI技术的广泛应用、80、90乃至00后员工成为主力等都给新时期银行经营管理提出了新的命题，《货币商人》作为国有商业银行领导管理的“作业指导书”，处处凝聚着老一辈银行家的智慧与思索，常读常新，更需常新常读。

读《货币商人》有感 第5篇

在纪检监察理论与实务专题培训班及纪委书记例会上，分行夏书记向我们分享阅读《货币商人》的读后感，从这本书中悟出了很多银行业的经营之道、管理之方以及作为领导的领导艺术。听了夏书记的分享，我立刻对这本书产生了浓厚的兴趣，想要一品为快。虽然从事银行行业二十六个年头了，但是却没有碰到一本书能够比较全面地、以银行人的视角来解读银行业，并分享银行的经营哲学和管理智慧。

这本书作者张衢先生本身即是一位从事了三十年银行工作的“银行人”，同时又有着多年的金融机构从业经验，可以说是一位金融行业阅历丰富的人。他从银行行长履职着手，指出了作为银行管理人最重要的七件事：管理人员、机构、资金、系统、产品、客户和经营。张衢阐述了作为一名银行行长除了要具备过硬专业素养，一定要有自己个性，要对自己有一个准确定位。给我感触最深的，就是作者分享的管理之术，他在这一部分倾囊分享了自己从业以来的管理心得，提醒我们作为管理人要注意沟通的技巧，并以自身经历告诫每一名银行从业人员，一定要坚守底线，有所为有所不为。

就我个人的从业经验而言看，对于一个银行分管条线的负责人来说，管人管事管思想，最难却也是最重要的就是管人，管理有方、人尽其才则很多事情就可事半功倍，反之不仅影响工作效率，甚至还会引发各种风险隐患。书中写道：管理人首先要了解人，懂得管理对象的特征，方法才有针对性，管理才到位，员工才顺从，关系才协调，指挥才顺畅。银行的管理从属于制度和经营方式，必须时刻保持审慎、严谨、稳健的态度，以及严格贯彻执行各项政策的执行力。结合到本人自身岗位来讲，在管理工作的过程中必须凡事都要依规依纪依法，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。在落实监察、安全保卫、风险内控等工作方面必须坚定立场、坚持原则。

一、人事管理的首要工作是统一思想

作为人事管理的对象，每个员工都是独立的个体，有其自身的思想和个性，但万变不离其宗，书中提到思想政治工作是管理的灵魂。作为纪委书记，我更应当用好这一基本的管理方法，从解决员工的思想认识和精神、实际需求出发，先在思想上管好人。事实上，各类风险事件的源头往往就是员工的思想出了问题，因此看待问题要抓住其本质，管人也要从思想上管起。同时，我行作为国有银行，发挥党的政治优势是管理人员的又一法宝。支行内有近一半的员工都是党员，对于这一人员构成特点，运用党建引领的方针政策和理论思想来带队伍，再通过党员的模范带头作用影响更多的员工，统一思想形成规模效应。

二、防范风险要落实到人

在防范风险这一点上，最重要也是最有效的手段就是管好人，从这个意义上说，管人术即是一种防身术。在管理的过程中，既要信任和依靠员工，鼓励他们爱岗敬业、克己奉公，但也必须保持警惕，尤其要注意观察存在行为异常的员工，防患于未然。具体而言，各项事务必须落实具体的责任人，建立完善的.追责机制，把每个人都置于一个责任环节中，这样每个人都要对自己所在的环节负责，只有人尽其责才能保证整个责任链条的完整。这不禁使我联想到“三线一网格”管理模式，其实就是在探寻一种人尽其责的管理模式，每个人都在网格之中，既要对自己负责也要对他人负责，从而形成一个自律与他律有机统一的机制。

三、培养人才是兴行之本

习近平总书记不止一次地提到了当今新时代人才的重要性，并指出人才是最宝贵的财富，要尽最大力气培养和用好人才，加大研发投入。年轻人成长了，企业才有希望，国家才有希望。对于我们银行业来说，人才更是至关重要，人才决定着我们银行业的发展动力。因此，培养人才是保证我们银行良性发展的根本，需要我们不断发掘员工身上的闪光点，因材分工，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。通过人才激发创新的活力，促进银行的各项业务健康发展。

货币商人读书心得体会 第6篇

中国工商银行前副行长张衢先生新书名为《货币商人》，即银行家(“银行家是货币经营者，是货币商人”)。张衢先生在书中写道:“我始终在思考:为什么金融业极其厚重且富有神奇，而银行家却低调得默默无闻?”他给出了自己的思考答案。这里的银行家，大概可以理解为中国银行家。也许，中国真正的商业银行历史尚短，国有背景和文化特点，都是原因之一。作为一名银行从业人员，我也好奇和思考过这个问题。当然，媒体对银行家的报道不少、银行家写的专业文章也不少，缺乏的是生动可读的中国银行家的传记、回忆录。

美国这种书不少，比如《沃尔特瑞斯顿与花旗银行--美国金融霸权的兴衰》《花旗帝国:金融奇才桑迪韦尔传奇》《高盛帝国》《摩根财团》《最后的胜者:杰米戴蒙与摩根大通的兴起》，都是银行家传记或以银行家的活动为主线叙写的银行史，有些还是获得国家图书大奖的畅销书。而在中国，据我有限所知，也就是写民生银行历史的《民生十五章》还颇有可读性，其他银行的行史写得都跟工具书似的，缺乏对银行家行为、言论的生动描述。由于种种原因，国企的领导者，特别是国有银行的银行家，多数很低调，在业务之外发声不多，不着力打造个人形象品牌。“多做而少言”的低调，张衢先生理解其苦衷而直言其非--让出了舆论场。这确实也导致很多人对中国的国企(包括国有银行)领导者存在偏见，有人以为他们能力平平，经营绩效仅凭国有地位的垄断。管理几万亿元甚至几十万亿元的资产并取得优秀业绩，难道是轻而易举的吗?大行蝶变离不开中国经济的强劲增长，也依赖于优秀的银行家，“银行家是银行的灵魂和舵手，是引领金融市场的领袖”。他们筚路蓝缕，披荆斩棘，兢兢业业，在多种利益相关者之间平衡协调(“国家关注银行职能，股东关心资本回报，高管关心经营指标，员工关心切身利益，客户关心银行服务”)，才创建了在全球居于前列的商业银行。张衢先生持银行家应多发声、留记录的观点而身体力行。本书结尾的番外“我的人生我的路”，算是个人回忆录，仅40多页，占全书篇幅的1/10。其他都是将个人银行从业经验、体会升华为理论性的总结和思考，回忆录部分是很珍贵的历史，全书则比单纯回忆录更有价值。

商人妇读后感 第7篇

今天我读了《商人妇》这篇小说，小说的主人公是一位三十多岁的妇女，讲述的是她坎坷的人生遭遇和不幸，及她对命运顽强不屈的抗争精神。

文中的惜官命运实在太苦了;她的前夫不仁不义，太狠心了，他们毕竟都做了很多年的夫妻，感情又不错，他怎么能一出去挣钱就不要自己的妻子了?真是不可理喻。妻子去找他，她竟然问他的妻子：“惜官，你要来的时候，为什么不预先通知我一声?是谁叫你来的?”你说他说的这叫什么话?真是忘恩负义的家伙，更令人意想不到的是过了七八天，他竟然把他自己的妻子卖给了别人当夫人，你说他还是个人吗?简直就是一个牲畜，禽兽不如的东西，唉，惜官的命可真苦啊。

读完这篇文章后，我对惜官的命运非常同情，她是一个坚强的女人，她是一个爱学习，很有责任心的女人，我相信她会越来越幸福的。

文字商人读后感 第8篇

老师开始朗读了，我的心情格外激动，老师不紧不慢地读着，我也耐心地听着，老师越讲越生动，我越听越入迷，听得津津有味。老师不时地提出一些小问题，让我们一起动脑筋思考，一起猜想下面的情节是什么样的。这时我会努力地去猜想、去思考。

有一个情节是这样写的：姐弟俩在集市看到了一个卖文字的妇女，便与她聊了起来。聊着聊着，弟弟观察着那个人的衣服，那是一件有许多彩色斑点的衣服。如果你不仔细看的话，你可能只是看到衣服上的那彩色的斑点。我告诉你们，那衣服上的是一个个文字!我听到这时很惊讶，这是件衣服，不是一堆卡片，这些字我只在卡片上见过，这些文字是怎么印在上面去的呢，难道这件衣服是专门为她而准备的吗?这也太奇怪了吧，这个问题我想了很久也没有想出来。这真是一个谜团，我现在心里还有一个好奇的大问号，这个大问号在我心里四处张望，好像在寻找着什么。

还有一个情节是这样的：卖文字的妇女带着姐弟俩来到了她的房子，那里面听起来很冷酷似的。她有一个文字修理厂，那里有很多文字，她说：“这里是我的文字商厂，我在这里修理文字。如果叫人把文字弄坏了，就到我这里来，我可以帮助他们把文字修理好。”听到这里，我不由得大吃一惊，原来文字也有修理厂!看起来以后再说话使用文字时，我可得小心翼翼啦。

威尼斯商人读后感 第9篇

商人都必须具有良好的口才吧，做一个有良心、务实的商人着实不易。在这个充满金钱的社会，有人认为金钱是万能的，金钱是最重要的，一味的拜金。殊不知失去了世上最有价值的东西。《威尼斯商人》一书，就是围绕着金钱展开的。在金钱面前表现的血一般的亲情、感人的爱情、坚固的友情让人印象深刻。

剧中主要人物有安东尼奥、夏洛克、巴萨尼奥、鲍西亚、杰西卡和罗兰佐。他们生活在商业味浓重的威尼斯，安东尼奥热心帮助巴萨尼奥去见美貌的富家嗣女鲍西亚而向放高利贷的夏洛克借了三千块钱，并依夏洛克的立下了违约割胸口一磅肉的契约。安东尼奥的全部资本都在“海上”，他的商船因故未能及时返回，于是夏洛克一纸状书把他告上法庭。法庭协调未果，因为不怀好意的夏洛克不要巴萨尼奥三倍甚至十倍于借款的还款，只要那一磅肉。法庭审判中，鲍西亚女扮男装出场作为律师用自己的博学使夏洛克打消割肉的念头的同时拿不回借款的一个子儿。更要命的是，他的所有财产都依法传给“私奔”的女儿杰西卡和女婿罗兰佐。

不说夏洛克贪婪得到头来一无所有，且看鲍西亚父亲为宝贝女儿择亲定制的金、银、铅三个匣子，匣子里面东西分别让人意外，却让人思考很多，也让他们明白了很多道理。

金匣外面刻着：“谁选择了我，将要得到众人所希求的东西。”里面的纸卷是：“发闪光的不全是黄金，古人的说话没有骗人；多少世人出卖了一生，不过看到了我的外形，蛆虫占据着镀金的坟。你要是又大胆又聪明，手脚壮健，见识却老成，就不会得到这样回音：再见，劝你冷却这片心。”发光的不一定是金子，真谛啊，只要是对自己有价值的东西，就算是石头在你的眼里他也和金子一样值钱。

银匣外面刻着：“谁选择了我，将要得到他应得的东西。”，里面的纸卷是：这银子在火里烧过七遍；那永远不会错误的判断，也必须经过七次的试炼。有的人终身向幻影追逐，只好在幻影里寻求满足。我知道世上尽有些呆鸟，空有着一个镀银的外表；随你娶一个怎样的妻房，摆脱不了这傻瓜的皮囊；去吧，先生，莫再耽搁时光！” 这有告诉我们，人的一生要面对许多选择，做出很多判断，一旦你的决策后判断错误会毁了你的一生，耽误你的前途。警示我们不要追逐那些虚无飘渺的东西，要脚踏实地，努力为自己梦想而奋斗。

铅匣外面刻着：“谁选择了我，必须把他所有的一切作为牺牲。”，里面的纸卷是：“你选择不凭着外表，果然给你直中鹄心！胜利既已入你怀抱，你莫再往别处追寻。这结果倘使你满意，就请接受你的幸运，赶快回转你的身体，给你的爱深深一吻。”这则又告诉我们世界上有比金钱还要重要的东西，比如说爱情，而每个人得到一样东西必然要失去些什么，但是不论你要为此付出多大的代价，你都一定无怨无悔，因为

你认为值得，因为你找到了对你来说追重要的东西，那是有多少金银财宝都无法相提并论的。

看到这里我们不得不对鲍西亚父亲的睿智喝彩。其实，匣子反映的不仅是世人对金钱的看法，更是对一切事务的看法，金、银、铜也只不过是个比喻罢了，外面的刻字是对我们的迷惑，也是对我们的考验。事实上里头的纸卷本身就是很好这一预见最好的的诠释。

正如电视剧《李卫当官》中李卫所说的“钱就好比是盐，要吃，可盐吃多了也不行”，这个道理谁知道，可又谁能够逃脱钱这一关呢？有多少的人是栽在了钱上呢？钱、利是万物至上，没有人会看着钱不拿不要的，没有人可以在金钱面前保持一颗不为所动的心，由此看来能够做到对钱适可而止的又有几人呢。人的欲望是永远都不会有满足的，可是我们不能因为金钱而把一切忘却脑后，更不能被表面的现象所迷惑，如文中的金匣子、银匣子、铅匣子的表面一样，那是我们走向失败的大门。

《威尼斯商人》教会了我如何去看待这个世界，如何去做好意见事情，他让我明白，在现实生活中求真务实是我们永远必须坚持的原则。

现实生活中，我们看事物、评价人物不要只凭外表。金玉其外的橘子还不是败絮其中么？一些富家子弟也只会穿金戴银却是不学无术的。所谓真人不露相啊，真正人才不必包装入时，也不一定夸夸其谈。“发闪光的不全是黄金”，这话没错，我同样想到有关金子的一名话：“只要是金子终究是会发光的”。这就要我们擦亮双眼，分清是内在金还是外在金了。

现实生活中，我们做事不要虚浮。一步一个脚印，实打实的才能成事，大跃进、浮夸风吃的就是这个苦头，高产决不是吹出来的。教学工作也是一样，投机取巧，做小动作，看起来风风火火的教学活动未必就是件好事。

现实生活中，金钱固然重要，可是在这个世界上有许多远远比金钱重要的东西！就像鲍西亚。鲍西亚是一个新时代女性形象，是活泼、开朗、大方、幽默的人，她选择了一个爱她的人，这远比拿金钱来得更有价值。

《威尼斯商人》读后感 第10篇

《威尼斯商人》读后感

看惯了莎士比亚的悲剧，偶而换换口胃，欣赏一下他写的喜剧，也蛮有味道的。上个星期，我读了莎士比亚写的名着《威尼斯商人》，让我感觉到友情的珍贵。主人公安东尼奥和贵族青年巴萨尼奥之间的真挚友谊，面对生与死的考验，他们的友谊更显得无私。《威尼斯商人》和莎士比亚其他的剧本一样，表现了他对生活的热爱，还有对青春的向往。我觉得这个剧本的情节曲折有趣，洋溢着十分浓厚的喜剧色彩，也体现了莎士比亚本人在生活中开朗乐观的性格。剧中有个既可恨，又使人同情的人物，他叫夏洛克，是个犹太人，放高利贷的。他唯利是图，贪得无厌，但是他也是一个受歧视的犹太人。剧中他代表受压迫的犹太人说的一段话一直令我难忘：难道犹太人没有眼睛、没有五官四肢、没有知觉、没有感情、没有血性？他不是吃着同样的食物，能受同样的武器伤害，同样需要医药治疗，冬天会觉得冷，夏天会觉得热，跟基督徒一样吗？他为一个受苦受难的民族发出了不平的呼声。我比较喜欢那个鲍西亚。她优雅高贵、温柔多情，有高度的智慧，敢于机智果断地投身于行动，用自己的行动证明妇女不比男子差。这本书写出了当时生活在威尼斯的商人那儿的真实故事，人间的亲情和友情比什么都重要，这本书写出了我们对待朋友应有的态度。想不到莎士比亚写的喜剧是那样有趣味。

《威尼斯商人》读后感 第11篇

莎士比亚作为英国文艺复兴时期最杰出的艺术大师，被马克思称之为“最伟大的戏剧天才”。莎翁的作品几乎是个悲剧的世界，《罗密欧与朱丽叶》千年传唱流了千年的泪水；《哈姆雷特》一个快乐王此文来源于文秘写作网的忧郁又何尝不震憾了一大批人……但他的喜剧也同样值得一读再读。

剧中主要人物有安东尼奥、夏洛克、巴萨尼奥、鲍西亚、杰西卡和罗兰佐。他们生活在商业味浓重的威尼斯，安东尼奥热心帮助巴萨尼奥去见美貌的富家嗣女鲍西亚而向放高利贷的夏洛克借了三千块钱，并依夏洛克的立下了违约割胸口一磅肉的契约。安东尼奥的全部资本都在“海上”，他的商船因故未能及时返回，于是夏洛克一纸状书把他告上法庭。法庭协调未果，因为不怀好意的夏洛克不要巴萨尼奥三倍甚至十倍于借款的还款，只要那一磅肉。法庭审判中，鲍西亚女扮男装出场作为律师用自己的博学使夏洛克打消割肉的念头的同时拿不回借款

莎翁的名剧《威尼斯商人》探求的是金钱这一古老而又永不过时的话题。然而作为一个法科的学生，我从中更多的是看到中世纪威尼斯的法制状况。

第一、健全的经济法律制度。正如我们所熟悉的，经济基础决定上层建筑。威尼斯作为中世纪意大利的商业中心，工商业和商品经济高度发达，而匹配之的无疑就是健全而完善的经济法律制度。这里指的是不是现代意义上的经济法律制度，而是最初的契约制度。我们在影片中可以看到这样的一个片段:安东尼奥在向夏洛克保证但当巴萨尼奥的担保人时，夏洛克列举了安东尼奥的财产及其财产稳定情况。这只是一个小小的片段但我们缺从中至少能看到2点东西，第一是担保人制度，第二则是我们现代意义上说的风险评估制度。担保人制度的产生，事实上是基于一种对社会诚信的认识。在双方的约定中引入有能力保障交易和契约成功履行的第三方，不仅让交易的出资方能够放心大胆地进行投资，也使借款人能够拿到供流转的资金，从而保证了工商业的顺利进行。威尼斯的繁荣从某种意义上来说是得益于这样一种担保制度的。第二个则是风险评估制度，我不知道这种对风险的评估始于何时，为什么会产生，但当我看到夏洛克准确明白地分析安东尼奥的财产并对其进行风险分析时，我不禁对犹太民族出众的智慧发出由衷的感慨。这应该就是现代风险评估制度的一个中世纪蓝本吧！我想放在现代，夏洛克也许是一个不错的风险投资评估师。

第二、法官和律师在中世纪威尼斯的崇高地位。

我们在影片中可以看到那么一个场景，在威尼斯的主政官在得知鲍西亚假扮的法官是来自某一著名大法官推荐的后起之秀的时候，非常热情地迎接了他，并在案件的审理过程中给予了很多帮助。了解历史，我们知道，这个时期的威尼斯实施上还是处于封建统治的背景下的，威尼斯的主政官相当于整个威尼斯的皇帝，他的话就是法律。可是在威尼斯主政官在审理案件整个过程中，并没有像我们的所熟悉的封建独裁者那样的专断，而是把主动权让给律师，显示了其对法官律师和法律的绝对信任和尊重。我并不知道法官和律师这种崇高的地位从何而来，也许是他们本是就是出身统治阶级，接受过更加优秀的教育，拥有无比的人格魅力。是他们用自己的努力让威尼斯在那个笼罩着黑暗的时代里的城堡，散发现代民主和法律的光芒，奠定了律师和法官在社会领域无与伦比的影响力。

《威尼斯商人》读后感 第12篇

外国文学史论文

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《威尼斯商人》读后感

——对“人文主义情怀”的新理解

《威尼斯商人》是一部著名喜剧，它是莎士比亚早期的重要作品。“本剧的主题是歌颂仁爱、友谊和爱情，同时也反映了资本主义早期商业资产阶级与高利贷者之间的矛盾，表现了作者对资产阶级社会中金钱、法律和宗教等问题的人文主义思想。”这部喜剧是在初中的时候学习的，课本中节选了法庭上鲍西亚智斗夏洛克的一部分，并没有读过原著。上面这句话恐怕是当时我对于课文中的主题理解和感受吧。

世界著名的四大吝啬鬼形象是巴尔扎克《守财奴》中的葛朗台、莫里哀《悭吝人》中的阿巴贡、果戈理《死魂灵》中的泼留希金，另一个便是莎士比亚《威尼斯商人》中的夏洛克。莎翁将夏洛克成功的塑造成了了一个贪婪、阴险、凶残的吝啬鬼形象，为世人公认。

今天看到了莎士比亚的原著，却带给我不一样的感受，初中课本中节选的部分着重表现的是以鲍西亚为代表的有着人文主义情怀的人的机智聪明以及对他们之间友情和爱情的歌颂，并且批判了以夏洛克为代表的重视金钱、泯灭人性的人的鞭挞和批评嘲讽。但是在看完整个故事之后却又带给我一种不一样的感受，人文主义的胜利真的是戏剧所要表达真实的主旨吗？戏剧真的只是为人文情怀歌功颂德吗？恐怕并不见得。或许这是莎翁真正高明之处，让两种相互冲突的优缺点在人物身上相互融合，在人们对正面人物赞扬的同时又对他身上的一些缺点而愤恨；在人们批评嘲讽反面人物的同时又对他拥有同情。

首先，针对戏剧中的夏洛克，我不再是一味的用批评嘲讽的眼光来看待，他有他个人的悲剧，然而这种悲剧除去他自身的原因之外，还与其所处的当时的社会环境息息相关。戏剧中的夏洛克是个犹太人，他生活在一个对犹太人充满偏见的时代——意大利的文艺复兴时代。依据当时威尼斯的法律，犹太人被迫居住在围墙隔离的古老厂房或者平民区中；日落之后，大门就会锁上，并有基督徒看守；白天任何离开贫民区的人都必须戴上一顶红帽子以表明自己犹太人的身份。夏洛克就是生活在这样一个仇恨犹太人的社会。他走在大街上，会有突如其来的口水往脸上飞。我们无法想象在这种犹太民族受到严重歧视的时代和环境中，他所遭受的侮辱和压力。夏洛克有这样一句话:他曾经羞辱过我,夺取我几十万块的生意,讥笑我的亏蚀,挖苦着我的盈余,侮辱我的民族,破坏我的买卖,离间我的朋友,煽动我的仇敌;他们的理由是什么?只因为我是一个犹太人。难道犹太人没有眼睛吗?难道犹太人没有五官四肢、没有知觉、没有感情、没有血气么?他不是吃着同样的食物,同样的武器可以伤害他,同样的医药可以治疗他,冬天同样会冷,夏天同样会热,就像一个基督教一样吗?那么你们要是欺侮了我们,我们难道不会复仇吗?要是在别的地方我们都跟你们一样,那么在这一点上也是彼此相同的。要是一个

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犹太人欺侮了一个基督教,那基督教怎样表现他的谦逊，报仇。要是一个基督教欺侮了一个犹太人,那么照基督教的榜样,那犹太人应该怎样表现他的宽容，报仇?。你们已经把残忍的手段教给我,我一定会照着你们的教训实行,而且还要倍加奉敬。由此可以看出，夏洛克所生活的环境，对他这样一个犹太民族的人来说，他面临的生活是多么的不堪啊！莎士比亚赋予了夏洛克贪婪、残酷、吝啬等不被人们所原谅的恶劣的品质，但同时有赋予了他悲惨的生活环境和受到的社会不公正的待遇，同样的在夏洛克身上也同时拥有着机智善辩的能力，正是拥有这种善辩的能力莎翁才会借夏洛克之口来表达他对这种社会环境的、对多灾多难的犹太民族的同情，以夏洛克犹太人的名义发出呼吁、申诉不平。但他的人性已经被扭曲，他更多的想要报复，为以前所受到的基督教徒带给他的那种耻辱感找到一种宣泄的渠道。所以当安东尼奥没办法按期偿款的时候，他就坚决要按照契约去割安东尼奥身上的一磅肉。甚至扬言说:把整个的夏威夷给我,我都不答应。从这里可以看出，相对于金钱，他更想得到与基督教徒一样的对待，一样的尊重。但那些高举“人文主义情怀”的人们又是怎样对待他的？我们不能只看到夏洛克残忍吝啬的一面，同时也要看到这人性扭曲背后的原因，但夏洛克最后变得一贫如洗的时候，但我们看到夏洛克在法庭上败诉后用他那颤抖的双手揪住痛苦不堪的心脏向法官苦苦哀求道“请你们允许我退庭，我身子不大舒服”的时候，我们是否该给这个老人一点同情。

戏剧中与夏洛克相对的人物就是以安东尼奥、巴萨尼奥、鲍西亚等人文主义精神的代表，他们是“文艺复兴”的忠实的支持者，高举人文主义的情怀，很显然，他们就是“人文主义”的化身，他们一友情、爱情为重，努力追求自己的辛福生活。在对待友情方面，他们大公无私，舍己为友，敢于为朋友两肋插刀。对待爱情方面，他们敢于表达自己的感情，追求相爱的人。自然莎士比亚对于以安东尼奥、鲍西亚为代表的重友情、重爱情的人文主义生活态度是给予肯定和赞美的。这从戏剧的结尾，以鲍西亚的巧言善辩而赢得的胜利可以看得出来。但莎士比亚不愧是人文巨匠，在塑造这些优秀人物的时候，并没有一味的去赞美他们身上的优点，没有忘记他们身上的不容忽视的缺点，戏剧中，也充分表现了，这些人的虚伪、金钱至上的资产阶级道德观和生活观，他们不顾人权，随意践踏犹太人的尊严，难道这些就是所谓的人文主义情怀吗？这值得我们反思。

首先看看安东尼奥，安东尼奥作为一个新兴的资产阶级，借钱给别人不要利息，能够为朋友毫不手软的拿钱，这种金钱态度是值得肯定的。他认为夏洛克的钱财都是“剥削而来的腌臜钱”，那么安东尼奥得来的就是“干净钱”吗？16 世纪末，新兴的资产阶级迅速发展，英国开始通过殖民活动实现原始积累和资本积累，资产阶级的每一笔财富都是靠掠夺人得来的。安东尼奥的钱财其实都是从海外殖民地搜刮而来的，沾满了殖民地人民的血汗，从这可以说安东尼奥的钱比夏洛克的更“腌臜”。再看引起夏洛克对安东尼奥恨入骨髓的原之一是安东尼奥对他的侮辱、歧视与迫害，安东尼奥是一个基督徒，因此，他对于自己的死对头犹太人无疑是有着偏见与歧视的，安东奥经常在商人汇集的地方当众辱骂夏洛克，外国文学史论文

把唾沫吐在犹太长袍上，并且向夏洛克借钱时，还不忘自己高贵的身份，恨不得再那样骂他、唾他、踢他。安东尼奥无疑践踏了夏洛克的尊与人格，那么夏洛克对安东尼奥恨之入骨，也就显得合理了。这些标榜着资产阶级人文主义的人就是这样对待一个犹太民族的人，但他们在讥笑夏洛克的同时，并没有想到自己同样是以金钱至上。

再看看巴萨尼奥，他在朋友受难是想尽办法救他，说明他是一个重情重义的人，但是这个翩翩佳公子的形象却是用金钱堆砌出来的，原文中他这样说道：“您知道得很清楚，我怎样为了维持我外强中干的体面，把一份微薄的资产都挥霍光了；现在我对于家道中落、生活紧缩，倒也不怎么在乎了；我最大的烦恼是怎样可以解脱我背上这一重重由于挥霍而积欠下来的债务。”这就是巴萨尼奥，他的生活可以说是挥霍无度，而他向爱慕的女人求婚的方式同样也是用金钱来取得美人的好感，于是才有了他向安东尼奥借钱的事情，也从而引发了后面一系列的事情。巴萨尼奥的生活就是以享受为主，然而，综合考虑鲍西亚家庭生活的富裕以及巴萨尼奥生活的困窘，那么他对于这份爱情的诚意似乎就不那么明晰了。