安环部2018年度工作总结

安环部2018年度工作总结（精选12篇）

安环部2018年度工作总结 第1篇

安环部2018年度工作总结

各位领导、同事：

按照会议安排，现就安环部2018年度安全、环保、机械、临电等工作开展情况向各位领导、同事做以汇报！

在此，首先就各位领导、同事对安环部及我个人工作的支持与帮助致以衷心的感谢，同时也对因为我工作不到位的地方给大家造成的不便表示歉意。安环部的主要工作内容包括安全生产管理、机械设备管理、环保及治污减霾工作、临时用电管理。现就安环部工作开展情况、工作中存在的不足以及后续工作计划，向大家汇报如下：

一、工作开展情况

1、安全管理：市政道路工程各分项工程施工周期相对较短，人员流动性大，加之从业人员素质参差不齐，安全管理存在诸多困难，项目安环部在项目领导的安排部署及全体同事的大力支持下，及时组织对所有进场作业班组进行安全培训、交底，并根据现场实际情况及作业内容调整及时组织新交底，确保作业人员了解自身工作环境，掌握安全作业技能。在项目现场管理人员的配合下制定各项安全措施，组织落实到位，并根据现场施工情况及时配置各类安全设施。积极组织安全检查，及时消除现场安全隐患。截止9月底共组织安全安全教育培训12次，组织开展消防及触电应急演练一次。对建设、监理等单位检查发现的问题，及时组织整改，消除隐患，并回复闭合。

2、机械设备管理：按照项目统筹安排，项目设备管理工作于2017年9月开始由安环部负责，主要工作包括项目所有设备机械的进场检验、日常使用、退场办理，组织设备计量，以及现场设备的日常调度、检修等工作。为确保项目设备种类及数量满足现场施工需求，安环部根据现场施工进度，及时与工程、物资等部门沟通商定、制定计划、提前安排，并根据各工点施工内容及时调整，合理配置，提高机械设备的利用率，降低项目设备成本。安环部先后组织开展项目管理人员及设备操作人员岗位培训及安全教育4次，确保安全操作，安全运行。

3、临时用电管理：受项目周围环境影响，项目自进场以来施工用电诸多不便，在项目领导牵头部署下，安环部先后与多家单位沟通协调，通过固定电源与发电机相配合的形式，根据现场施工进度，及时布置各类临电设施，先后安装一级箱2台、二级箱10台、铺设电缆3.5公里，根据现场施工情况及时调整配置三级箱及各类发电机，确保了现场各项施工用电需求。组织开展临时用电安全教育培训12次，组织电工及各级管理人员开展日常安全检查，消除用电安全隐患。

4、治污减霾管理：因近年环保压力持续增加，各级政府部门环保管控不断升级，严重影响项目正常施工。为确保现场施工顺利进行，安环部在项目领导的安排部署及各位同事的竭力支持下，积极组织开展项目治污减霾工作，主要包括绿网覆盖、围挡安装、施工现场洒水降尘、环境监测等，同时积极迎接各级检查，对检查存在问题及时组织整改落实，并回复闭合。

二、存在的不足

虽然各项工作已在提高，但是总体来说安全管控任然存在很多的不足，主要体现在：

1、相关制度不健全，已有制度执行不到位：安全、设备、临电、环保管理体系及相关制度不完善，仍需根据行业相关要求进一步增加、完善。

2、安全意识不足、安全职责不清、一岗双责未落实到位：项目部各级管理人员对安全的重要意义没有深刻的认识，未能从思想上重视，对自身安全管理职责不清楚，安全管理抱有侥幸心理，执行力不强，“安全第一、预防为主、综合治理”仍是一个口号，而未正真的落到实处。当安全、与进度发生矛盾时，时有发生强调生产进度，令安全为进度让步，使“管生产必须管安全”成为一句空话。

3、作业人员的整体素质需提高：作业人员在施工中随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。

4、安环部人员配置不足，现场管理工作开展不到位。

三、下一步工作重点

1、根据各级相关要求及时对各项管理制度进行更新，确保各项制度与现场实际相符。

2、继续加大对施工现场检查，消除各种隐患，确保施工安全。

3、督促作业班组及时更新现场安全防护用品。

4、积极组织开展相关应急演练，不断加强全体参建人员应对突发事件的应急处理意识，提升应急状态的下的自救能力。

5、加强管理人员及作业人员的安全教育培训，对所有进场人员严格按照三级教育要求组织开展培训，确保管理人员熟知安全管控重点，作业人员明白各工序存在的安全隐患、问题及应急处理措施。

6、全面梳理安环部各项工作，理顺工作流程、突出工作重点，细化岗位职责，明确全员安全管理职责，为公司及项目下一步精细化管理制度推行当好排头兵。

在此，预祝项目工程建设安全顺利完成，树立行业典范。集团公司蒸蒸日上，未来再创辉煌！

汇报完毕，不足之处还请大家批评指正，谢谢！

安环部2018年度工作总结 第2篇

2017年以来，安全环保部在公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极贯彻2017年度集团公司和公司安全工作会议精神，按照公司安全培训活动部署安排，结合生产实际，围绕“安稳长满优环”工作目标，认真组织安全培训教育，并通过“安全生产月”和“百日安全生产”等活动的有效开展，提高了各级人员安全意识，现将一年来主要开展的培训教育工作总结如下：

第一部分：主要开展的培训教育工作

一、培训设施建设及培训人员情况

培训硬件设施方面，部门配备有培训专用笔记本电脑一部，培训主要对象是：公司新进人员、外委施工人员、相关管理技术人员等，培训能够按照公司培训计划安排进行。

培训组织师资与软件方面：安全培训主要由安全环保部2名注册安全工程师负责组织实施，培训师工作经验丰富有较强的焦化工艺和机电设备专业水平，均准备有电子版PPT培训教材，并在授课实践中不断修订完善。

培训资料主要有：《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《消防法》、《职业病防治法》、《生产岗位安全技术操作规程》、《生产岗位描述文本》、《危险化学品生产操作过程安全

站、“安全环保微信群”等平台上级政府安全工作视频电视电话会议精神，传达通报“11.24”杨凌区渭惠路天然气泄漏着火事故、“11.25”华阴市西岳制药厂甲醇反应釜爆炸事故和“12.2”韩城矿务局桑树坪煤矿瓦斯突出、“12.9”连云港聚鑫生物科技公司爆燃事故等几起安全事故教训，举一反三，警钟长鸣，加强单位现场安全管理力度，员工按规操作意识教育，提高安全防范意识。

一年来，根据公司安排，对新进大专院校学生、劳务派遣工、外委施工人员等人员共计116人次进行了入厂级专题培训教育，使受训人员掌握了公司生产单位工艺特点及危险辨识、岗位操作要求等内容，全年各基层单位组织开展各类安全培训1830人次，切实提高了各级人员的安全生产意识。

三、2017年度培训效果情况评价

2017年经过各种形式的培训教育，公司各级管理人员和基层生产骨干对国家安全法律法规、标准和安全生产技术等内容，有了更进一步认识和掌握，通过安全标准化二级企业复审考评工作的组织落实，增强了各级人员的安全责任意识；通过专题培训和现场教育，基层单位和生产管理人员对“八项”特殊作业规范要求也有了更全面了解。对外委承包商的安全资质管理和现场安全管理也趋于规范，员工队伍安全意识明显增强，公司顺利实现了2017年度安全生产目标，培训教育活动收到较好的成效。

氨、氨气、粗苯、氮气、硫酸、液碱及化学品试剂的单位进行危险危害性、理化特点和危化品管理、“一书一签”、现场防护等知识开展培训。

6、根据应急管理要求，2018年将对各单位安全生产管理人员等专项培训危化品个体防护和应急处置知识，结合防护用品的规范穿戴使用等作为重点，加强专题教育培训，提高各级人员的安全防护知识。

总之，在新的一年根据公司总体安排，我部门将再接再厉，对员工培训将采取多种形式，安全活动组织扎实，通过带动全员参与，提高全员的安全意识与操作水平，适时开展安全管理先进班组试点，安全岗位试点，“员工家属亲情座谈会”、“我是安全监督员”、“事故当事人”现身说事故等现场培训交流活动，带动全员参与安全管理，提高员工安全意识，力促公司形成安全工作齐抓共管、群防群治的良好局面，为公司的提质增效转型发展提供坚实保障。

安全环保部

安环部年度工作计划 第3篇

2013年安环部继续贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，秉承大桥局“跨越天堑、超越自我”的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2013年安全生产无事故的目标。

2013年项目部安环部工作计划如下：

1、安全管理文件编制

（1）制定2013年项目部及架子队安环管理目标。

（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。

（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。

（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

2、安全检查

（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。

（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。

（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。

（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。

3、安全教育培训

（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。

（2）督促架子队班组坚持每天开展“班前安全十分钟”活动，并且学习和活动要有记录。

（3）新进场员工安全教育培训、考核。

（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。

4、安全专项施工方案

（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

5、重大危险源控制

（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。

（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。

6、安全专题活动

（1）积极开展“安全月”主题活动。

（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。

7、其他安环管理工作

（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。

（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。

（5）及时公司上报各种安全报表。

（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

（7）完成“扞卫质量、保卫安全”责任状和风险抵押金责任书的签订。

2018安环部工作计划 第4篇

认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部安全目标如下：

1在用安全设施完好率100%； 2死亡和重伤事故为零；

3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%； 4劳动防护用品按规定配备率100%； 5安全隐患整改完成率100%； 6火灾、爆炸事故为零； 7安全检查执行率100%；

8职业有害气体定期检测合格率100%； 9职业病发生率为零；

10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。

安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：

一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。

1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。

2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。

3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。

4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。

5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。

6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。

7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。

二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、组织开展公司安全活动每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隐患整改完成率100%，公司安全例会每月不少于一次；每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。

2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育，督查车间“

二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能，合格上岗。

3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零；特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。

4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。

三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、在用安全设施完好率达到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练；确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；

四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、职业有害气体定期检测合格率100%；坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。

3、劳动防护用品按规定配备率100%；加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故；职业病发生率为零。

安环部总结 第5篇

一、现场监督、狠抓群防不放松。

安全管理不是纸上谈兵的管理，只有经常性的现场安全检查，才能真正的发现问题和不足，才能不断改正，不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况，以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业，安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷，现场不能立即整改的，以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位，定责任人、定措施、定整改时间，整改完成后进行验收，对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业，协同监理进行安全措施制定，并组织各项专项检查，保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次，由安环部组织的安全联检16次，下发隐患整改通知单32份，考核违章违纪共计34人/次，罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系，上半年未发生一起重伤以上安全事故，实现了安全目标考核达标。

二、建章立制、规范制定各项管理制度。

20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”，并以公司1号文下发，明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标，规范了六大体系建设和全年十项重点工作，是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况，对《安全生产责任制》进行了制定，重新调整了安全生产委员会，明确其职责，并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》，这些制度和预案正在审定、批准过程中，预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识，充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性，修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。

三、做好安全教育培训，夯实安全基础。

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识：培养安全文化及理念，有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识；严格执行“三级安全教育”制度，于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育，培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求的才可上岗操作；配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训，共计43人，按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

四、积极组织好“安全生产月”活动。

结合当前安全生产工作，营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围，突出活动主题“治理隐患、防范事故”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”，组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动，为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》，明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况，成立了兼职防洪抢险队，制定了切实可行的“雨季三防”安全措施，加强对施工单位的监督检查，确保应急三防材料和应急人员的到位，避免人员和财产损失。

六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查

共查处四项安全隐患，对查出的隐患我公司高度重视，逐项落实整改单位和责任人，现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次，对执法检查下发的整改单及时进行整改。

七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行

根据项目进度分别召开两次专题会议，检查落实项目的“三同时”执行，及时发现解决存在的问题和缺陷，采取相应补救措施，保证“三同时”制度执行。

八、办理相关行政性手续，协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续

到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续；提前和省物价局联系，办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。

安环部总结 第6篇

一、建立安全生产管理制度。

下发到公司各个部门，由各部门负责人组织学习并贯彻执行，严格要求员工认真按操作规程作业。

二、制定了公司现有各个工种安全操作规程。做成牌匾悬挂各车间醒目墙体上，方便员工随时学习。

三、大力宣传文明生产，认真搞好环境卫生。在车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。

四、完善了各班组交接班制度。交接班应做到；1.本班生产及安全情况交代清楚。2.本班存在问题交代清楚。3.将其他应该说明的事项交代清楚。4.填写交接班记录。5.查看现场实际情况是否与交接班一致。

五、本月进行一次安全大检查。本部门人员坚持每天现场查隐患、查设备、查制度，本月共查出安全隐患7条，都及时进行整改。查处“三违”人员13人次，罚款850元。

六、本月公司发生工伤事故两起，轻伤一起，微伤一起。安环部按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。七、存在问题，由于新工人较多，操作熟练程度低，安全意识不高。

安全环保部

安环部工作总结 第7篇

2012年在总经理的直接领导下，各部门管理人员一直把安全生产放在首位，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，基本完成了年初制订的安全生产工作计划，但是仍然存在一些看似简单，貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些安全隐患还不断的出现，究其原因，我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真，需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作：

1、明确安全目标，落实安全责任

2012年基本完成了公司年初制订的安全生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》，将安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，安全生产责任书签订到所有员工，签订率100%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

2、加强环保整治力度，力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣，10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司，并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，2012年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂“三级”安全教育，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员29人次；加强对生产一线员工的安全培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输安全生产知识，让他们从本质上认识到安全生产的重要性，年初制订了安全培训计划，全年总共培训了177人次，并对他们进行了考核，合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议，对施工人员进行了上岗前的安全知识培训，全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中，积极开展了安全生产活动，通过张贴宣传画册，安全知识培训，使员工加深了对安全工作的认识，获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在6月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确使用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参加了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2012年共组织厂级各类安全检查15次，安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次安全生产例会，及时对检查中发现的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。2012年共发现各类事故隐患35个，投入整改资金15.25万元，有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的安全生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查处违章人员37人，分别作了处罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入1、2012年公司总共购买安全生产责任险52人次，总费用16240元；

2、消防器材购置及维修总费用7805元；

3、防雷设施检测费3000元；

4、购置对讲机13台，费用17810元；

5、职工体检费用12143.1元；

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺利进行，取得了一定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素质差，管理不到位，安全意识较差等，所有这些都需要我们在新的一年特别重视，不可有半点马虎之心。展望2013年，我们将继续巩固成果，认真做好自己的本职工作，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订2013年安全生产责任书，认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训，巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治，进一步推行安全规范化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件，按照应急救援预案职责和要求，对全体员工进行安全培训，组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护，定期组织职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

6、继续做好“三废”治理工作，杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务，需要大家共同来完成，只有人人具备了安全生产意识，形成了自我保护机制，才能在生产中有效防止事故的发生，更好的促进生产的顺利进行。

安环部工作总结 第8篇

2014年安环部的工作在公司领导下，根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下：

一、安全生产培训，提高员工安全意识和技能;

1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度；强化公司生产作业人员的安全培训，所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识，并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位；举办消防、急救等应急救援演练活动，提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性，促进安全管理工作顺利开展。

2、取证与复证：9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；4月和7月，特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

3、完成了公司领导交予的各项工作：一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作；二是完成各级检查、迎检和接待工作；三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法；四是组织全员职工安全培训考试。

二、安全管理基础工作完成情况

每周六安全生产检查日。对检查的要求：认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的生产安全顺利的进行。

2014年一年中，市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查，共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕，通过复查。

在安全生产检查日中共查出隐患43条，全部在规定的时间内整改完成并验收。

三、环保工作

一年来，安环部在公司领导的领导下，在各厂、部门的监督支持下，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作：

1、进一步完善、规范危险废物管理台账。

2、修订了公司环境污染事故应急预案，并通过环保部门的审核，已在环保部门备案。

3、主要污染物的排放情况：委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测，确保符合排放标准。

通过对工艺的完善、设备的改进，大量减少了粉尘的排放。

4、在3月和4月份，利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。

5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用，贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。

6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。

四、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识水平低，综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

2、工作不认真，个人纪律松懈。事故发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问 题。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安

全生产工作搞的更好，确保2014年安全事故为零。

安环部工作总结 第9篇

截至2015年12月10日，公司及浙江施工队共发生各类事故1起，受伤人数1人。

一、2015年主要工作回顾

（一）、组织实施签订安全生产责任状，完善安全生产考核制度

2015年根据公司安委会提出的安全生产工作目标，修订了部门与个人安全生产管理目标，并将目标和工作任务层层分解到部门、班组、个人，修订了安全生产考核实施细则并调整了安全风险抵押金缴纳考核时间与倍数。

（二）、认真组织开展安全隐患大检查、大排查，及时消除事故隐患 每季度都组织一次公司级的安全大检查，共发现事故隐患125条，整改率100%；每个月还定期或不定期对尾矿库、炸药库、井下等重大危险源开展安全检查，对于发现的事故隐患按“三定四不推”的原则处理，对隐患的整改进行了反馈。同时配合上级部门对公司的安全环保工作进行检查和整改，抓隐患的整改落实，没有按规定整改的继续下发整改通知书并报主管领导协调处理。

（三）、开展经常性的安全生产宣传、教育和培训活动

新工人安全培训（公司级）共29期，人员45人次，新职工“三级教育”培训率100%；年后进行了为期3天的安全知识培训，联系爆破协会安排了2批次的爆破三大员进行培训，联系区安培中心到我矿山开办了主要负责人及安全生产管理人员培训班；全年出墙报4期，分别为安全生产活动月、新安全生产法、职业卫生宣传、安全生产标准化主题内容；坚持执行每月20日召开炮工学习会议。6月份安全活动月组织了安全内容试题答题并组织观看活动月宣传片“新安全生产法”。安排了矿山救护队队员培训并开展了2次应急预案演练活动。

（四）、加强职业卫生管理

严格按《规程》规定加强对职业病危害因素的监测，每月定期对各产尘点粉尘浓度、井下各工作面风量、各工作面有毒气体进行测定，每半年对各噪音产生点进行噪音测量。通过监测对公司各工种劳保物品使用，对改善各工作场所环境，督促员工佩戴使用劳动保护用品，预防职业病方面起到很好的促进作用。

（五）、加强对火工材料、尾矿库等重点部门的监管工作

除了每个季度安全大检查对火工材料库检查外，每月定期或不定期对炸药库进行安全检查，督促炸药库管理人员做好日常的安全检查和管理工作。雨季到来前专门开展了2次尾矿库的专项安全检查，每个月对新旧尾矿库进行检查并进行记录与拍照，并按照要求每季度督促采矿工区对尾矿库进行位移监测。每月对井下与地面灭火器材进行检查，对过期灭火器更换了20多个。对后山塌陷区的管理也坚持每季度要进行一次检查、拍照。

（六）、加强对环保工作的管理

每个月定期检查污水处理站，并进行拍照记录，对发现的隐患及时与相应领导以及选矿车间进行联系，对于环保资料定期进行更新。督促选矿车间做好污水处理设备的日常检查工作。

（七）、协助有关部门及领导进行资料的收集整理工作，并及时建档和归档 主要有安全生产标准化（矿山）二级体系资料的建立及评审通过相关事宜，清洁生产的评审相关资料收集，职业卫生监测报告相关资料收集，日常安全生产相关资料收集。

（八）应急演练和应急物资的管理

今年进行了两次的事故应急救援演练，一次为冒顶片帮事故演练，一次为火灾事故演练；每月对矿山应急救援物资进行专门的检查和记录，对井下急救箱

以及氧气呼吸器进行不定期去霉、消毒工作。

（九）加强对井下五大系统等监控检测设备仪器的检查及维护管理工作。对特种设备如绞车、钢丝绳等，每月都对其进行专门检查。一氧化碳检测设备返厂维修2次，更换设备若干。

（十）严格对出入井人员及火工产品的登记管理工作。对不遵守规定的员工进行了批评教育，严重的还进行经济处罚。

2015年安全工作也存在不少问题，施工队用工人员流动性大的现状仍未得到改变、施工队部分爆破人员素质较低，责任心不强，多次检查发现存在炸药雷管箱不上锁、剩余爆破物品不退库、钻进漏斗炸炮等违章现象，虽然对相关人员进行了违章处罚但是现象还是未有杜绝。

二、2016年工作计划；

2016年，随着安全形势的越来越严峻，安全工作变得更加重要。各部门要严格执行国家有关的法律法规的规定，工作重点放在对隐患的整改落实上面，具体抓如下几个方面：

1、做好各特殊工种证新办、审核、延期的工作。

2、继续加强民用爆破物品管理，坚持爆破物品领用、使用、退库登记制度，重点抓好井下爆炸物品使用环节管理。

3、加强安全工作的监督检查和安全隐患组织整改工作，经常深入施工现场检查，对于发现隐患及时进行整改并认真落实整改反馈。

4、加强新工人培训，更新培训教材。做好全员的日常安全教育培训，增加安全知识竞赛等活动加大安全宣传。

5、做好绞车房、180水站、风机、空压机、尾矿库、炸药库、车队等的日常检查和督促管理，督促员工做好日常的运行记录以及检修记录等。

6、加强职业卫生管理工作，认真做好职业病的防治。

7、做好2016年度职业卫生体检相关工作。

8、做好后山塌陷区的专项资料归档工作。

9、完善安全生产责任制和各部门规章制度，将安全规章制度确实落实于各部门。

10、各部门确实执行开工前的安全检查工作，做到达不到开工条件的不安全的不开工。

安全环保部

安环部总结2011 第10篇

一、安全环保监管概况：我部负责公司办公区、选场、采区及外来承包施工单位的安全环保工作。兴旺矿业现有选矿车间3个，采区露天采场1处，破碎站3个，新选场施工现场1处及零星建筑施工队。

二、安全指标完成情况(8-12月份)

公司未发生死亡生产安全事故，发生一起交通事故造成一人重伤，两起轻伤事故，各起事故安环部均按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。

三、今年来主要所做的安全工作如下。

兴旺矿业公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是集团公司赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，职业生涯乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确认识的指导之下，我们正确把握了“安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生

产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个系统安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在兴旺矿业有限公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。安环部的具体工作有：

1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全生产管理工作。

生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚决执行国家的安全方针、法律、法规、行业技术标准。按照规定、标准制定安全防范措施。在生产组织中形成程序化管理，2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面细致的安全防范工作，保证了施工现场没有发生火灾事故。

3.根据生产实际情况，加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全

行为；杜绝违章讲情，采用六亲不认的严肃认真的态度来保证安全生产。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

4.安环部积极探索安全管理的新办法，逐渐适应新时期的安全工作，制定切实可行安全技术措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。防止发生生产安全事故。在选厂，安环部与选厂共同制订了尾矿管理机构和尾矿库安全技术措施。在采区，我们加强了爆破作业的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材审批、出库、押运、爆破现场作业的监督管理，确保爆破工作安全、高效。

5、以监督检查为安全管理主体，确保各项规章、制度、标准的有效落实。

公司每月组织一次安全生产大检查活动，由总经理带队各部门有关人员参加，发现安全隐患及时下达整改通知书，安环部管理人员坚持每天到现场安全检查，发现安全隐患及时整改。5个月共下达整改通知书50份，共查处安全隐患125条，所有安全隐患全部按照（三落实）的原则进行整改。狠反“三违”行为，共查处“三违”人员53人/次，罚款9650元。经常正确引导员工规范作业，克服不良的作业习惯。

6、开展安全宣传教育,搞好安全培训工作

全面开展安全宣传工作，在采区、车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。完善了交接班制度。

积极参加上级主管部门组织的培训，我公司有10名爆破作业人员（保管员、爆破员、爆破安全员），8名安全生产管理人员、14名特种作业人员（尾矿工、电工、电焊工）全部通过考试、考核。

7.公司安全生产证照办理工作：

（1）关于尾矿库安全许可证延期：按照北票市安监局要求顺利完成尾矿库安全生产许可证延期换证前期工作。

（2）露天采场安全许可证：经过公司有关人员近一个月的努力按时完成采区露天采场安全设施验收工作，并顺利的进行了露天采场安全许可证的申报工作。

四、存在问题

1.违章违纪现象时有发生，有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。这些说明安环部安全生产知识培训工作没有做到位。

2.外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。特别是脚手架上的脚手板没有按规定铺设，高空作业人员不带安全带比较严重。

3.我公司的安全管理网络还没有建立好，责任没有落实到具体的负责人，特别是选场、采区要设立专门负责安全的责任人。与安环积极配合做好安全生产工作。

五、今后安全工作的重点，多年来的安全工作管理告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想下从“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从安全措施和施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人关心安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

安全环保部

2011安环部工作总结 第11篇

2011年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对2011工作总结如下：

一、安全管理基础工作

1、为了使安环部的工作更上档次，安全管理基础工作更加完善，安环部以 安全标准化评审为契机，结合公司实际安环部加强了软件建设，评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单，并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具实用性和可操作性，适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。

2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位。

4、加大对危险化学品生产现场的管理力度，积极做好6S管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分，对原料进行定置、定位。对现场进行防腐

二、安全培训方面

1、安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。

2、对特种作业人员进行安全作业培训，上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。

三、安全检查、隐患整改方面

1、由安环部牵头，组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，然后以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。

2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动，通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项，安环部逐一进行落实，已完成整改项目172项，整改率为96%。

3、节假日期间，安环部组织相关人员进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。

四、安全生产投入方面

公司今年年初开始进行整改，对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造，改间接氯气液化为直接液化，更新了液氯液化工艺，用氟利昂制冷取代了氨制冷，减小了风险，确保了从业人员在事故状态下的安全。

2、由于公司资金不足，还有些隐患急待整改，例如：氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足，没有安全距离，存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹，墙皮脱落严重，西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌；农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;

电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重，上部有的塔壁出现漏洞，塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开；电站锅炉两台静电除尘器老化严重，烟尘超过国家标准十多倍多；厂区内没有专门的环形消防水管道，一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改，只能采取一些超常措施监护使用，在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。

五、各类事故管理方面

安环部(环保)工作流程 第12篇

1．目的：

为进一步做好职业健康安全和环保工作，加强与其他相关部门的协调合作，明确职责，理顺事物处理程序，提高效率，制定本制度。

2．适用范围：

本办法适用于安环部和其它相关部门相关事物的处理。主要事物有以下几类： 2.1安全和环保“三同时”。2.2 项目研发及生产车间工艺修正。2.3安全和环保培训教育。2.4事故调查和教育

2.5有关安全和环保外部审查整改措施。3.工作流程：

3.1安全和环保“三同时”的工作流程

3.1.1 设计阶段：接到新建、扩建、改建工程的通知后，主动熟悉了解工艺，并在设计阶段介入。依据国家和行业有关法律法规标准，上级主管部门要求以及地方强制性条文，审查设计图纸消防安全和环境卫生保护设计是否规范。施工阶段：

一、监督检查是否按设计图纸进行施工；

二、根据工艺要求和特点，提出合理化建议；

三、监督检查施工过程安全防护和环境保护措施是否同时落实。

四、监督检查预评价和专家会审时提出的整改意见是否落实。竣工阶段：

一、和基建科、工程部、生产办等部门会同验收。

二、根据消防、安评、环评要求进行验收。3.1.2

3.1.3

3.2 项目研发

3.2.1 在小试阶段，研发部门需要将所用的危险化学品名称、数量报安环部。安环部将对所用的危化品对研发人员和环境可能产生的影响进行评估。3.2.2 在接到中试投产信息后，由安环部、生产部和研发部门组织相关部门人员召开会议。进行环境因素、危险源的识别，进行工艺验证。同时要求中试车间提交相关安全操作规程和事故应急预案。

3.2.3 当放大到车间生产，则该品种和车间将按EHS体系要求进行全面管理。3.2.4 在中试期间生产工艺调整时，需通知安环部，并组织生产办、生产车间等相关部门重新进行工艺证，有关操作人员需重新进行岗位安全培训。3.3 安全和环保教育培训

3.3.1 安全和环保教育培训列入人力资源部的公司整体培训体系。

3.3.2接人力资源部新进人员安全生产教育培训计划通知书后，安环部根据通知准备好教材，培训试题，并按通知按时给新进人员进行培训和考核。3.3.3考核成绩送一份至人力资源部，安环部留存一份备案存档。3.4 事故调查和教育 3.4.1 发生事故后，安环部组织生产车间、生产办、工程部、质量部等相关部门进行事故调查，召开事故分析会，分析事故发生原因，提出事故处理意见和整改措施。

3.4.2 安环部将按“四不放过”的原则严格处理，在公司内通报该事故，各部门应依据通报对本部门员工进行事故教育。

3.5 有关安全和环保外部审查整改措施

3.5.1 安环部在接到有关客户审计或上级主管政府部门检查通知时，立即做好相关准备工作。审查期间，作好审查记录。

3.5.2 根据审查记录，安环部对客户提出的不合格项或上级领导提出的问题编制整改计划，并报公司领导审批。审批后，发放到各个相关部门，落实整改措施。

4.其他

4.1本制度由安环部编制，并由安环部日常执行和解释。

4.2自本制度实行之后如与国家法律法规或上级主管部门文件相抵触时，则按国家法律法规或上级主管部门文件执行。

4.3本制度自 年 月 日起实行。4.4第 版