会计工作移交清单
会计工作移交清单（精选17篇）
会计工作移交清单 第1篇
会计工作移交清单
2006年账户移交：
1、账户：会计账簿 本凭证（1-6月）银行存款账簿一本，凭证：册
2、账户：会计账簿一本凭证（1-12月）：本
3账户账户：会计账簿一本凭证：（1-12月）本
4、账户一本账户：银行存款：暂存款： 现金日记账簿本
2007年账户移交：
1、账户账户：会计账簿一本凭证：（1-12月）本
现金日记账簿一本
2、账户账户：现金日记账一本凭证（1-12月）：5本
3、账户凭证：本
2008年账户移交：
1、账户账户：
会计账簿一本现金日记账簿一本
凭证：（1-12月）本
2、账户账户：
现金日记账一本凭证（1-12月）：本
3、上缴财政账户凭证：本
2009年账户移交：
1、账户账户：
会计账簿 本现金日记账簿 本 凭证：（1-12月）本
2、账户账户
现金日记账 本凭证（1-12月）：
3、账户凭证： 册
2010年账户移交：
1、账户账户：
会计账簿 本现金日记账簿 本 凭证：（1-12月）本
2、账户账户：
现金日记账 本凭证（1-12月）：
3、账户凭证： 册
账户余额明细情况
本 本
账户余额明细情况）银行存款：
暂存款：
移交人签字：注：以上凭证数量为 年 月 日。
年 月接收人签字： 年 月 日日实际数额，实际交接日期为
会计工作移交清单 第2篇
兹有 榆林市郎泽商贸有限公司 梁淳因辞职，会计工作从2014 年 3 月12日起将移交，现将具体事项移交如下：
一、账簿
1、移交2013年9月至 2014年2月止的会计账簿余额；（是指银行存款余额，现金日记账余额,2014年2月止的各科目余额表）
2、移交2013年9月至2013年12月的账簿。（总账，明细账，余额表）
二、会计凭证
1、移交2013年1月至2014年2月止会计凭证本数，共14本；
2、移交2013年1月至2014年2月止的会计报表；
3、移交2013年9月至2014年2月的会计纳税申报表。（国税，地税，企业所得税季报、年报）
三、其它会计资料：银行明细单。
兹移交
移交人：
接收人：
监交人：
会计工作移交清单 第3篇
国家机关事务管理局、中共中央直属机关事务管理局,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,中央军委后勤保障部财务局、中国人民武装警察部队后勤部财务部:
根据《财政部关于修改〈会计从业资格管理办法〉的决定》(财政部令第82号),财政部原委托中共中央直属机关事务管理局和国家机关事务管理局负责的中央在京单位会计从业资格认定职能下放至北京市财政局。
为做好中央在京单位会计从业资格认定职能移交工作,确保会计从业资格管理工作的连续性和移交工作的顺利进行,我们制定了《中央在京单位会计从业资格认定职能移交工作实施方案》,现予印发,请北京市财政局、中共中央直属机关事务管理局、国家机关事务管理局应当按照通知要求,做好中央在京单位会计从业资格认定职能移交工作;其他省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),以及新疆生产建设兵团财务局、中央军委后勤保障部财务局、中国人民武装警察部队后勤部财务部应当按照通知要求,做好会计从业资格调转等相关工作。
会计工作移交清单 第4篇
在对企业实施改制时，母体企业除了与改制单位签定国资委规定的相关法律文件外，我们认为，在改制单位完成新公司的工商注册后，从财务管理的角度还需要与改制单位签定“财务移交清算备忘资料”，以进一步明确改制单位相关的债权、债务及会计档案的处理等其他改制事项，同时可作为财务改制移交清算会计处理的依据之一。
下面举例说明母体企业与改制单位财务移交清算的会计处理。
假设甲公司下属改制单位乙公司的改制评估基准日为２００４年５月３１日，此时乙公司整体资产账面值４ ２００万元，账面审计调减值５０万元，评估减值１５０万元，整体资产评估值为４ ０００万元；甲公司对乙公司长期股权投资余额为４ １００万元，评估基准日乙公司的账面累计利润为１００万元；改制后乙公司的工商注册登记日为２００４年９月１日，持续经营期间的账面亏损为１６０万元，经过效益审计后，应调增利润４０万元，这样经核准的持续经营期间实际亏损为１２０万元；假设乙公司改制职工带资额（含经营者激励股）为４ ３００万元，不参与改制的职工获得的现金补偿额为１６０万元。
根据以上情况，可确定２００４年８月３１日为改制移交清算时点，根据会计师事务所出具的持续经营期间的效益《专项审计报告》，首先甲公司应编制“财务移交清算备忘资料”，并经双方单位签字盖章认可。在一般情况下，“财务移交清算备忘资料”需要明确以下主要事项：
１、双方对会计师事务所出具的关于对乙公司《整体资产评估报告书》和持续经营期间的效益《专项审计报告》无异议，一致同意其评估、审计结论：
（１）评估基准日乙公司整体资产账面值为４ ２００万元，账面调减值５０万元，评估减值额１５０万元，审计后乙公司整体资产评估值为４ ０００万元。
（２）经审计确认，乙公司持续经营期间应调增利润４０万元，经调整后乙公司持续经营期间的亏损为１２０万元，２００４年１月１日至２００４年８月３１日乙公司的实际亏损２０万元。
２、经会计师事务所审核认定的乙公司持续经营期间亏损１２０万元由甲公司补亏。
３、按改制分流实施方案的批复和会计师事务所评估审计情况，并经会计师事务所审计调整后，评估基准日乙公司净资产评估值４ ０００万元与改制职工带资产置换的股权额（含经营者激励股）４ ３００万元的差额３００万元由母体企业甲公司补足。
４、乙公司工商注册登记日２００４年９月１日前所有的收入、成本费用等均在持续经营期间的效益中消化完毕，不存在遗留事项。
５、双方经过以上处理，截止到工商注册登记日，甲公司需要支付乙公司资金５８０万元，包括持续经营期间的亏损１２０万元、职工协解补偿金１６０万元、改制资产不足款３００万元。
６、关于会计档案：为了改制后的乙公司年度审计的需要，同意将原乙公司２００４年１～８月份的会计档案暂时存放在乙公司一年，以备查阅，至２００５年８月１日移交回甲公司（附会计档案清单）。请乙公司按照国家有关会计档案管理的要求进行保管?熏保管期间发生会计档案丢失、损坏等要承担相应的责任。２００３年１２月前的会计档案乙公司按照国家有关会计档案管理要求整理后，送归母体企业甲公司归档保存。
７、根据改制分流文件的有关规定，乙公司在经营者岗位激励股处置给经营者之前，如发生破产、解散、合并、分立等情况，经营者岗位激励股由甲公司收回处置。
８、从工商注册登记日开始，乙公司账面上的债权债务以及经营损益由改制后的乙公司承担，与母体企业甲公司无关。
甲公司（母体企业）改制移交清算时的会计处理具体如下：
１、根据《整体资产评估报告》，核销账面审计调减值额５０万元，
借：资本公积５００ ０００
贷：长期股权投资５００ ０００
２、根据《整体资产评估报告》，核销评估减值额１５０万元，
借：资本公积１ ５００ ０００
贷：长期股权投资１ ５００ ０００
３、权益法核算乙公司２００４年１～８月实际亏损２０万元，
借：投资收益２００ ０００
贷：长期股权投资２００ ０００
４、补给乙公司２００４年６～８月实际亏损１２０万元，
借：长期股权投资１ ２００ ０００
贷：银行存款１ ２００ ０００
５、支付乙公司的协解补偿金１６０万元，
借：其他应收款１ ６００ ０００
贷：银行存款１ ６００ ０００
６、甲公司核销乙公司的协解补偿金１６０万元（预处理），
借：资本公积１ ６００ ０００
贷：其他应收款１ ６００ ０００
７、补足乙公司改制资产不足额３００万元（评估基准日乙公司净资产评估值４ ０００万元与改制带资额４ ３００万元的差额），
借：长期股权投资３ ０００ ０００
贷：银行存款３ ０００ ０００
８、最后核销乙公司改制带资额４３００万元（预处理），
借：资本公积４３ ０００ ０００
贷：长期股权投资４３ ０００ ０００
以上会计事项用表格表述具体如下：
经过以上会计处理，母体企业甲公司已补足乙公司带资总额４ ３００万元，同时全额核销了甲公司对乙公司的长期股权投资额，这亦是改制时财务移交清算需要达到的目的。
出纳工作移交清单.。 第5篇
交原出纳景荣，因工作调动，法人史保根决定将出纳工作移交给刘秀梅接管，现办理如下交接： 一：交接日期 2018年8月27日 二：具体业务的移交
1、库存现金：2018年8月27日账面余额18651.91，实存相符。
2、农行余额：2018年8月27日账面余额7284.04，实存相符。
3、建行余额：2018年8月27日账面余额5351.09，实存相符。三：移交的会计凭证、账簿、文件
1、中国农业银行网银转账（企业网银证书登录）二个。
2、中国建设银行网银转账（企业网银证书登录）二个。
3、财务月报（2017年1-10月、2018年1-3月）。
4、农行现金支票9张（00721992-00722000）
5、农行转账支票50张（01207226-01207250）（01207201-01207225）
6、祥和小区红丽园13号楼1单元162号商品房购销合同、买卖协议一套资料
7、机构信用代码证2份（一份有效期截至2017年07月18日、一份有效期截至至2019年05月26日）
8、运城市诚惠达会计事务所验资报告
9、保险柜钥匙2个
10、公安局印章管理卡 四：印鉴
1、运城市邦诚市政工程有限公司财务章一枚
2、运城市邦诚市政工程有限公司法人人名章（史保根）一枚
3、农行运城北大街支行印鉴一枚
交接人：
移交人：
兼交人：
资料员工作移交清单 第6篇
一、日常固定动作：
1、周计划
.每周日中午12点前督促监理，让总包及其他施工单位提交纸质版及电子版周计划，周一城市公司晚上周例会ppt里面的内容要用到，电子版发至项目管理部沟通群并自己备份至电脑“1-正弘置业南阳正弘新越置业有限公司-正弘熙悦项目9-各单位进度计划”；
.周一上午纸质版打印一份给邢总，原件自己留存周进度计划档案盒；
.审核纸质版周计划与电子版是否一致；
.纸质版要有签字或者加盖项目章，没有打回；
.对接人监理资料员李蟠或者监理杨奇凯；
.每月23日前督促各施工单位提交月计划。
2、管理标准资料
.每周一督促监理上报上周混凝土浇筑前、浇筑中内控资料并根据管理标准台账统计，将统计结果发至监理群中，未完成下发违约索赔通知单；
.每周根据“南阳正弘熙悦项目总分包沟通群”发的混凝土浇筑情况统计混凝土浇筑台账，位置在“1-正弘置业南阳正弘新越置业有限公司-正弘熙悦项目19-台账混凝土浇筑台账”统计标准资料上报情况；
3、每周五提报工管中心资料
.扬尘管控台账：和总包技术总工史彦威对接；
.违约索赔台账、总包重大事项确认单、周形象进度计划：和监理资料员对接；
.周进度情况统计表：督促安装工程师王烜或者土建工程师张金棒及时上报；
.总包重大事项确认单：资料员配合监理工程师编制；
.硬盘位置在“1-正弘置业南阳正弘新越置业有限公司-正弘熙悦项目1-每月发工管中心资料每周发工管中心资料发给王红岩南阳正弘熙悦项目2021.7.16”
.项目管理部周例会会议纪要，资料员编制；
.以上发至董磊磊和王红岩腾讯邮箱wanghongyan@zhenghong.cn，同时微信发送。
4、每月提报工管中心资料
.月报：资料员完善签证及付款部分内容，形象进度由监理提供资料员完善，其他内容督促工程师完善，每月23日前提报；
.月计划：督促土建工程师提报，需要邢总纸质版签字，纸质签字扫描版发至工管中心，每月23日前提报；
.样板实施计划：每月23日前提报，督促土建工程师上报资料员，该月未涉及则不提报；
.样板交底确认资料（未涉及不需提报）；
.材料进场验收台账（土建、安装）、封样台账（土建、安装）：每月25日前提报纸质签字盖章版，电子版电脑存档，督促监理资料员和总包资料员提前提报，不涉及不提报；
.每月安全文明整改回复：签字盖章版扫描件上报；
5、日常报销
.每月月初5号前提报下月资金计划，与安装工程师沟通预估金额，资金计划中包含水电费、履约保证金、日常报销、业务费、项目经理交通、住房补助。
.桶装水报销，用公司顺丰月结账号
.，每100桶水结一次，每桶水12元，已报销过一次。
6、收发文、资料分类归档
.收发文分为对内及对外，加盖项目章后需要进行用章登记；
.资料按照档案盒分类归档；
7、每周二监理例会
.资料员根据自己建立的台账提供里面签证变更、付款信息。
8、每月底提交给营销李苗工程播报图片。
9、日常台账更新
1、混凝土浇筑台账
2、付款台账
3、签证变更台账
4、合同台账
5、材料（设备）进场验收台账
6、封样台账
7、管理标准台账
8、机械设备台账
9、总包合同重大事项确认单台账
二、每月主要事项
1、电费
.每月10日前督促安装工程师抄表并完善电费清单，由资料员找领导签字，并最迟每月20号前在明源提报报销流程，25号之前支付，以防项目断电。
2、付款
.督促施工单位每月月底上报付款申请资料，一式五份，审核资料签字盖章是否齐全，交给成本一份审核；
.成本审核表出来后督促施工单位上报对账明细表及发票；
.查票，明源上传付款申请，电脑中存有付款申请步骤；
.付款申请归档后将付款审批单打印附到付款资料首页给财务，其他分别下发监理、施工单位，自己留存归档。
.付款台账及时更新。
3、签证变更
.按照公司签证变更制度先申请再施工执行，督促工程师提交明源签证变更申请，申请归档后及时下发指令单，指令单一式四份，分别下发施工单位、成本部、监理部并自己留存。
.签证变更台账应及时更新，每月23号左右进行一次签证变更“一月一清”会议，督促施工单位提交签证变更“一月一清”台账，在签证变更沟通群中通知召开时间、地点，参与人有工程部、成本部、设计部、监理、施工单位。
三、现有工作需持续跟进事宜：
.由于明源系统故障，总包第7笔付款余下的4171683.45元需要于本月划拨并支付；7月份第四周待划拨款项有两家，分别是空调和幕墙。
.今日下发总包技术总工史工的周设计巡检问题需要在下周三前回复，跟盯督促；
.总包周计划督促总包本周日中午前电子版提报，并发至项目管理部沟通群，城市公司周一例会要用到，纸质签字或者盖章版可在周一提交；
.下周四即7月29日召开签证变更一月一清会议，会议前和成本及工程师落实总包确认资料提报，土方签证，围挡签证事项；
.7月份电费已付，需要问财务要7月份电费付款回执单电子版，去经十路国网电力4楼407，领取正弘熙悦项目电费发票给财务。
.由于公司明源系统故障，本周五的周形象进度延迟线上提报。
.基坑支护单位的进度款督促成本合约部出成本审核表。
.督促围挡结算资料的签字目前在监理处、督促幕墙上报结算资料。
.8月份的付款到8月初及时跟进。
打印机魏师傅电话：
娃哈哈桶装水文师傅电话：
移交人： | 通用项目公司材料员工作移交清单 第7篇一 每日线芯领用。首先，每天上班前向主任汇报当日都有哪些规格的线芯，并向主任询问近几日生产计划，做到及时备料。在领用线芯前先将叉车联系好，然后与生产车间材料员将领用线芯称重，并作好记录，由搬运工将线芯装好再由叉车铲回车间，并由搬运工将线芯置于车间相应位置。最后，找生产车间材料员开领料发票，在这一过程中，要把领用数字进行核对，无误后签字确认。 二 U9系统中材料的调入。线芯领用后根据领料发票中线芯的规格、数量，在U9系统的调入菜单下做调入单，由生产部审核。Pvc料、低烟无卤料、云母带等根据发票中的料品名称与数量，在U9系统的调入菜单下做调入单，由物流管理部审核。在做调入时注意选择材料的对应批号。 三 U9系统中生产领料发料的操作。首先，在领料申请转领料单这一菜单下，手动生成领料单，然后在生产领料列表中进行发料。系统中如出现不可解决的问题时，及时向ERP反馈。 四 月底盘点工作。每月25日，与车间会计到车间进行现场原材料盘点，并将规格、型号、数量记录，于当日制出本月盘点表和主要原材料考核表（EXCEL格式），在26日将此表格发送给主任、会计。待会计核准后，进行盘点差异倒冲的数量录入，盘点差异倒冲操作成功以后方可进行下月的原材料调入、领料发料等操作。（在每月月底盘点结束至下月1号前，U9系统调入单中的日期一律改为下月1号，生产领料单中单据日期与确认日期均改为下月1号。）五 每月随时到生产部和物流管理部找相关人员签收调入打印单，并与当月的线芯领取手工发票进行核对，无误后将打印单前两联交与车间会计处，最后一联和手工票据由材料员归档管理。 六 每月随时在U9系统的生产订单中，导出生产订单列表，并检查发料与BOM是否相符，然后在系统中多退少补。 七 在闲暇时间对车间线芯仓库与系统库存进行对账，对库存线芯的有一定的了解，并保证车间生产中的线芯供应。 清单管理嵌入管理会计体系分析 第8篇一、清单管理概述 所谓清单管理表示的是关于企业各种业务、管理以及支持性保障工作, 利用精细化思想, 突破精细化分析评估, 对其核心元素进行充分的掌握, 进而探究元素之间的关联性以及先后转变顺序, 确定关键性的控制点, 绘制相关管理图标, 切实保障图标工具的简洁、高效, 进而对业绩的落实情况进行监督和考核[1]。清单管理其实属于一种管理控制体制, 根据相关严密的制度对企业日常运转活动进行组织和协调, 利用各种表单对企业内部繁杂的事务进行清晰、明了的处理, 保障事务的有序进行[2]。企业在管理过程中应用清单管理其实就是明确规范一些非成文或者模糊制度的过程。 二、清单管理一般属性 一般来说, 清单管理具有防错性、关键性、执行性、明确性、可查性、高效性的基本特点, 但是融于管理会计体系的清单必须具备额外的独特属性[3]:其一, 专业性。管理清单很好的反映价值创造特性, 这是管理会计的属性, 清单属于企业内部会计进行管理的工具, 这一工具必须具备较强的会计专业特性[4]。其二, 计量性。融入管理会计的清单一方面存在较多描述类型的项目, 另一方面也具有大量的计量性项目, 存在这种属性的缘由是管理会计存在较多要求进行量化的项目, 量化项目的研究使得规律的把握更加精准。其三, 重要性。在管理会计清单存在部分属性重要或者资金额度巨大的项目, 把握驱动价值的关键性元素, 使得成本效益达到平衡。其四, 相关性。管理会计清单对于项目间的内在关系非常重视。其五, 参与性。管理会计清单的控制痕迹非常重, 控制环节相应的工作人员应当积极参与控制活动, 充分体现控制的全员参与性和全程参与性。其六, 结论性。管理会计清单对管理会计达成的目标进行探究、判断、归纳, 继而得出具有规律性质的评价, 有的时候这种评注仅仅存在说服性, 并不具备结论性, 但是依然可以对未来的价值工作进行一定意义的指导。 三、清单管理的应用环境 企业类型不同, 清单管理具体的表现也就不同, 同一类型的企业在其不同的发展阶段, 清单管理也存在较大差异。部分类型的企业, 在其建设初期, 因为发展规模不大, 而企业在日常活动的管控方面比较灵便, 常常依靠管理工作者的经验进行判断, 所以没有太高的清单管理需要。部分大中型企业, 其发展规模较大, 内部组织结构非常复杂, 具有较高的分权度, 决策机制符合相关标准, 企业股东以及高层管理者想要更好对经理人具体的经济活动进行管理和控制, 因此具有很强的清单管理需要, 企业可以结合自身经营环节选定管控模式。在管理较为规范、制度健全、信息化程度较高的企业管控系统中, 尤其是管理会计体系中可以进行推广应用。 四、清单管理应用的利弊分析 在企业内部推广应用清单管理具有积极的作用, 能够明显提高企业的管理竞争优势。但是在其内部过度强调清单管理也有出现负面效应的可能性, 比如, 建立太多的制度, 导致制度过于冗杂, 使得企业的日常工作过于僵化, 降低了工作效率, 加大了管理成本。清单管理也存在一定的不足, 比如管理过程中人文情感没有过多涉猎, 更没有过多涉足有效的管理艺术, 无法让工作人员体会到温暖, 由此无法保持管控的长久有效性。为剔除和克服这些不足, 可以提升清单管理的灵活度, 比如, 设立“兜底条款”, 由此可以保障经理人创造和主观能力的有效发挥, 在部分突发事件以及商业机遇方面, 赋予经理人一定的权利, 使其可以开展高效的处理工作。 五、清单管理嵌入管理会计体系的逻辑分析 (一) 必要性 管理会计的特性同清单管理特点存在一定的密切关系以及充分联系, 对管理会计以及清单管理进行分析, 后者存在两项重要的性质, 执行性以及可预见性, 而前者具有战略属性以及价值创造两项属性。对上述四项属性进行两两组合分别可以满足目标统一性要求、过程联合性、性质互补性要求以及操作有效性追求, 上述四项企业需求之间相辅相成、互相关联, 可以为企业目标的实现进行了最有效的保障。 (二) 适当性 现代化国家组织管理的重要方式是清单管理, 清单管理模式已经应用于国家的顶层设计中, 这无疑为在管理会计中应用清单管理奠定政策基础, 管理会计在很大程度上支持和保障了企业战略的成功, 清单管理则从效率方面给予战略的执行和落实一定的保障。清单管理理念的产生, 能够创建企业的机遇以及优势, 处理企业的不足以及发展面临的困境, 显示特有的竞争优势, 将当前和预期业绩之间的距离缩短, 更好的应对将来的发展趋势以及不断改变的发展环境, 进行测试管理, 给予经营过程以充分的支持, 更好的迎合相关利益主体的需求, 对管理会计清单管理奠定了适当性的基础。 (三) 可行性 在管理会计中嵌入清单管理的工作较为简单, 从技术资源以及组织水平管理方面进行论证, 大部分企业都存在较强的可行性。在进行嵌入工作的过程中, 企业应当给予相应的人力、财力、智商资源以及时间方面的支持和保障, 充分激发管理会计工作者的创新性以及自主性, 同时利用相关IT系统对清单进行处理, 使得工作更加高效、快捷, 以此快速提升核心竞争力。 (四) 可接受性 在管理会计体系中嵌入清单管理对于企业现在的运营模式、业务程序、信息体系、组织结构和财务管理体系不会构成太大影响, 使其发生变化, 也不会对管理和基层人员各种行为进行改变, 基本不存在职员阻碍, 可接受性较强。与此同时, 在进行嵌入时, 会在一定程度上受到时间、道德、政策等方面不稳定元素的影响, 但是所形成的风险相对比较容易进行控制。在实施嵌入的过程中, 需要进行相应的投资, 但是嵌入完成之后, 能够显著的提升工作效率。 六、清单管理嵌入管理会计体系路径设计 在对清单管理嵌入管理会计体系相关途径设计的过程中, 应当基于价值链模型, 根据战略的引导进行设计, 分别在主次活动涉及的九项内容 (进货后勤、生产制造、销货后勤、市场销售、售后服务、采购、技术研发、人力资源管理、公司基础设施) 中嵌入对应的管理会计手段, 根据图示可得, 相关的管理会计工具并非对应单项工作, 为更好清晰的了解, 在此仅列出单项工作, 进而将十个方面涉及的管理会计用具 (包括平衡计分卡) 嵌入清单管理, 进而促进价值的实现。 (见图1) 七、结束语 综上所述, 文中笔者首先对清单管理进行简单的阐述, 进而对于清单管理嵌入展开了逻辑分析, 并对使用管理会计清单管理形成的利弊进行了分析, 得出可以结合企业的发展实际, 研究管理会计清单管理适用性, 最后对清单管理嵌入管理会计体系路径进行了设计。 摘要：政府会议中多次提出清单管理, 要求对权利、责任以及负面清单加强管理, 本文首先简单介绍了清单管理, 并在此基础上对管理会计体系中融合性进行分析, 继而对清单管理融入管理会计体系展开探讨。 关键词：清单管理,管理会计,管理会计体系 参考文献 [1]季光伟.加强管理会计体系建设的研究[J].财会研究, 2015, 01:46-49. [2]田高良, 赵宏祥, 李君艳清单管理嵌入管理会计体系探索[J].会计研究201 5, 04:55-61+96. [3]田高良, 赵宏祥.清单管理融入企业内部控制体系的探索[J].财务与会计2015, 12:69-72. 人事档案移交清单 第9篇1、应聘入职： 应聘登记表、履历表、备案表各若干； 2、定薪审批表：(75份） 新进员工定岗定薪审批表：李杰、焦俊才、乔亚利、张双亮、李旭锋、李军伟、王念成、张礼保、贺宇云、王艳丽、康龙、刘毅、问琛、薛金丽、李姣姣、张务成、宋永吉、李海旭、于静静、陈正鹏等4人、王帅、薛武勤、薛利兵、薛旭平、刘文、王英俊、王坚斌、冯金才、高绳林、贺树俊、王茂澜、胡锦涛、吕倩、王学军、郭娟、王潘、薛瑞红、王华强、吴三明、薛鹏、冀晨光、郭佩佩、崔芳芳、韩晓晖、罗有圳、刘晓晓、韩梦军、王伟、乔卫卫、冯鹏、薛转转、张振、李涛、曹伟、李卫锋、刘兴生、高云、陈建忠、郭海梅、乔羽、乔文丽、李媛媛、樊利红、刘改平、王正田、刘锦梅、高瑞梅、田愈伟、王凤清、赵晶晶、刘甜甜、刘晋宏、闫建伟、董常乐、雷蕾丹； 3、员工增资申请表：（12份） 李杰、殷慧琴、乔亚利、冯永永、任霞霞、王国芳、李姣姣、武飞、袁爱国、刘晓琴、张海泉；回执单。 3、转正申请表：（29份） 高瑞梅、张振、薛转转、乔卫卫、郭佩佩、崔芳芳、吴三明、王伟、韩梦君、冀晨光、刘文、胡锦涛、王茂澜、乔亚利、张双亮、薛瑞红、移交人：接收人： 张磊、冯永永、任霞霞、李姣姣、李军伟、李海旭、康龙、王帅、冯永永、刘正平、刘毅、于静静、问琛；回执单。 4、离职申请表：（38份） 李彦、郭海梅、董长乐、乔文丽、樊丽红、屈少华、于静静、贺宇云、李涛、冯鹏、罗有圳、郭娟、王潘、贺晨云、杜建忠、焦俊才、王华强、问琛、李旭锋、王旭东、李盛枝、薛利兵、张挺、李海卫、张润虎、侯代福、薛顺保、宋艳多、康龙、刘永强、陈正鹏、王博毫、薛金利、王桂英、王茂虎、薛岳宏、檀静、闫建伟；回执单。 5、需求申请表：（20份） 物业管理员、物业形象保安、策划经理、园艺绿化、维修电工、大厅接待、形象保安、安保礼宾安全班长、销售总监、夜间保安、大厅接待、保安、物业管理员、形象保安、夜间保安、样板间接待、北大门门卫、样板间保洁、成本会计、水电主管。 6、2011年考勤记录7、2012年考勤记录（2盒） 8、2013年考勤记录（3盒） 9、2011年劳动合同10、2012年劳动合同 11、人才库：人才应聘备案若干。 代办文件移交清单 第10篇部 门 职 务 姓 名 移交日期 移交原因 □调职 □离职 □其它 一、文件资料、物品移交 名 称 数量 内 容 承接人 二、待办事项移交 待办事项 已完成情况(进度) 待办重点 承接人 三、部门移交 部 门 移交情况 部门确认 生产部 质管部 技术部 市场部 总经办 资料室 财务部 仓 库 行政部 出纳移交清单 第11篇接收日期XXXX年X月X日 具体业务的接收：1.库存现金：截止到XXXX年X月XX日账面余额X元，实存相符，月记账 2.银行存款余额XXXX元，有“银行余额调 节表”核对相符。 3.可用的银行支票共XX张，如下： 商业银行现金支票：票号XXXX888—XXXX900共X张。商业银行转账支票：票号XXXXXX5—XXXXXX3共X张。工商银行转账支票：票号XXXXXXX7—XXXXXXX00共X张。票号XXXXXX1—XXXXX0共X张。建设银行转账支票：票号XXXXXX3—XXXXXXX5共X张。 4.工商银行委托书： 。票号0XXXX9—0XXXX0共X张。 5.交接前后工作责任的划分： XXXX年X月XX日前的出纳责 任事项由XXX负责，XXXX年X月XX日起的出纳工作由XXX负责。以上接收事项均经交接双发认定无误。 6.本交接书一式三份，双方各执一份，存档一份。移交人： 接管人： 监交人： XXXXXXXXXXX公司财务部（公章） 会计工作移交清单 第12篇市经信委、交通委领导先后作了发言, 表示坚决拥护福州市委市政府政企脱钩工作, 全力支持配合做好市属集体企业的移交工作。市属集体企业代表福州市雕刻工艺总厂厂长杨小河作了表态发言。会上, 福州市城镇集体工业联合社党委书记、主任陈彪分别与直属企业代表市三袜厂、市汽配四厂、市第二汽车运输公司负责人签订党风廉政建设、安全生产、综治工作责任书。 最后福州市城镇集体工业联合社陈彪主任作了讲话, 指出:一要从落实市政府政企脱钩工作、推进行政机关职能转变高度充分认识充分直属集体企业管理职能变更的意义;二要相互支持, 密切配合, 有效衔接, 共同做好直属集体企业管理职能变更工作;三要统一思想、提高认识, 落实工作责任, 共同做好直属集体企业管理职能变更工作, 确保职能变更工作顺利完成;四要凝心聚力、开拓创新, 主动作为, 增强集体经济生机活力, 推动我市集体经济科学发展。 财务移交清单 第13篇1.票据文件夹一个 2.现金日记账各一本 3.现金元 4.收据本：，其中为所开 5.月份票据总共元。 6.其他单据：借款单，报销单，原始凭证粘贴单。 审计资料移交清单 第14篇序号 类 别 资 料 名 称 接 收 情 况 一、管理部门批文及监督部门监督检查意见 1、项目建议书及批复文件 2、可研报告及批复文件 3、立项批复文件、概算调整文件 4、投资计划文件或资金计划文件 5、招标方式、组织形式核准文件 6、施工许可证、用地许可证、选址意见书 7、初步设计方案审查文件 8、开工许可证 9、工程中间验收，竣工初验、交验或竣工验收合格文件 10、安全文明现场评价书 11、财评报告 12、、经财评认可并交付的工程量清单及控制价（系电子文件） 13、工程变更（含索赔、价差调整）报批资料） 14、环评报告 15、地质灾害评估报告、建设用地批准书 16、消防设计审查意见书 17、监督部门出具的监督检查意见18、19、二、与中介组织（招标代理、勘查、设计、监理、造价咨询等）间形成的工作资料 1、勘查合同及勘查报告 2、设计合同及施工图(含CAD电子文件) 3、图纸审查报告 4、招标代理合同及招标代理工作报告（含评标专家组的评标记录及意见） 5、监理合同、监理规划及实施方案 6、监理整改通知 7、技术交底会议记录 8、技术核定单 9、设计变更书（或称变更申请单、变更批复书、变更令） 10、工程结算审核合同及结算审核报告 11、若对招标代理、勘查设计、监理机构进行了招投标或比选的,应提供序列号下第23项及第34项至第37项资料 三、业主、施工方等 或其相互间形成的资料（合同、会议记录、文件等、） 1、征地拆迁补偿、补助合同及有关会议纪要、记录 2、经备案的招标文件、比选文件、比选方案（含招标答疑、补遗书等） 3、投标文件、比选申请书 4、评标（选）结果公告 5、中标（选）通知书 6、施工合同（包括分包合同、补充协议） 7、地基验槽（坑）记录（含原地面抄测记录） 8、隐蔽工程检验记录 9、各次收方单 10、签证单（材料价格签证及其他签证、并含签证说明等） 11、工程索赔资料 12、竣工报告 13、竣工图(含CAD电子文件) 14、施工方编报的竣工结算书（含电子文件） 15、工程量计算式 16、施工企业工程规费计取标准或取费证 17、办理工程结算人员的授权委托书及其身份证明 18、甲方工程财务资料 (1)竣工财务决算报表（含项目概况表、决算说明书、项目竣工财务决算表、交付使用资产表、项目结余物资清单等） (2)相关会计账簿 (3)相关会计凭证 (4)相关会计表册 (5)业主制订的各项理制度（质量管理制度、造价管理制度、财务管理制度等） 四、其他相关资料 资料移交人： 资料接交人： ****年**月**日 单项工程资料移交清单 第15篇1、移交管理用钥匙； 2、移交业主房屋钥匙 3、竣工总平面图； 4、单体建筑竣工图； 5、单体结构竣工图； 6、单体设备竣工图； 7、给排水竣工图； 8、电气竣工图； 9、户型平面图及水电线路图； 10、供水供电合同； 11、住宅质量保证书和住宅使用说明书； 12、工程竣工验收备案证明； 13、工程规划验收合格证明； 14、电梯（扶梯）合格证明和准用文件； 15、燃气工程竣工验收合格证明； 16、隐蔽工程等竣工验收合格证明； 17、消防验收合格证明； 18、地界界桩放点报告； 19、环保达标验收合格证明； 20、有线电视及电话协议 复印件； 会计工作移交清单 第16篇一、清单管理的概述及其性质 (一) 概述 采用精细化的思想对企业各种支持性保障工作、管理工作和业务等进行分析、评估, 充分了解并掌握其核心元素, 对其各个元素之间的先后转变顺序、关联性等进行探究, 并将其关键的控制点确定下来, 进而根据相关结果绘制管理图标, 同时还需要使图标工具的高效性和简洁性得到保证, 采取该种管理图标监督并考核企业员工的业绩落实情况, 被称作清单管理。其是众多管理控制体制当中的一种, 其需要依靠企业建立的严密制度, 才能够达到组织和协调企业日常运转活动的目的, 除此之外, 采用表单的性质能够避免事物繁杂, 能够采用清单管理达到清楚明了的效果, 使企业员工都能够有序开展自身的工作。 (二) 性质 单纯的清单管理的基本特点有关键性、防错性、明确性、执行性、可查性和高效性等, 若是在管理会计体系中融入清单管理, 便赋予了其更多的性质, 如以下几点: (1) 重要性。对清单管理工作的高度重视和严格执行能够达到平衡企业的成本利益的目的; (2) 相关性。清单管理并不是一个独立的工作, 其或多或少都会联系着其他项目, 且用于其在企业内部管理工作当中占据着极其重要的位置, 所以企业必须高度重视清单管理工作, 使其在日常执行的过程中具有较好的相关性, 促进企业的经济发展; (3) 参与性。在日常控制清单管理的过程中, 为了使工作完成得更好, 需要企业员工积极参与到控制清单管理的日常工作当中, 使其具有一定的参与性; (4) 计量性。在管理会计中融入清单管理, 其存在着较多的描述性内容和计量性内容, 主要是由于细化会计管理体系而产生的结果, 在研究管理项目的过程中, 需要更加规律、细化和精准; (5) 专业性。清单管理能够使其创造的特性得到及时的表现, 这也是其属性之一, 由于在企业内部会计当中, 清单具有一定的管理作用, 所以其必须具有较强的专业性特性; (6) 结论性。如果企业无可完成自身目的不断归纳和判断管理会计时, 将会赋予其较好的促进作用, 所以可一直到评价过程是有某种规律性存在的, 但是其并不具有结论性, 而是具有说服性, 但是其在嵌入企业会计管理工作还是存在一定的知道意义。 二、清单管理的应用环境及其应用的优劣势分析 (一) 应用环境 清单管理在应用的过程中, 将会根据企业的不同类型存在着不同的应用环境。若是企业属于同一种类型, 却不处于同一发展阶段, 其在应用清单管理的过程中仍旧会存在着较大的差异。因此, 企业需要根据自身发展的具体情况, 来合理地应用清单管理。对于一些大中型的企业而言, 其具有较大的发展规模, 且其内部结构呈现出繁杂的形势, 还需要根据企业的规定来设立决策机制, 因此这种企业必须充分掌握自身的发展阶段和经营范围, 以此来对管控模式进行良好的选择。对于一些小型企业而言, 若是其在初期不具有较大的发展规模, 且相对而言企业的控制工作和管理工作都较为简单, 其以管理人员的工作经验为主要依据, 因此并未重视清单管理。除以上两种以外, 清单管理还能够应用于一些管理规范的企业、制度健全的企业当中。 (二) 应用的优劣势分析 清单管理的应用对于企业内部而言具有积极意义, 其能够使企业的管理竞争优势得到稳定提高。不过也需要适度地把握应用的程度, 若是对其过分强调也可能会出现一些反效应。例如若建立的制度过多, 就会导致企业员工的日常工作过于繁杂, 使企业员工的工作效率降低, 同时还会使企业的管理成本明显加大。因此, 应用清单管理也存在着一些劣势, 若是在应用的过程中未融入人文情感和管理艺术, 企业员工无法感受到温情, 导致该种体系不具有较好的有效性和长久性。 三、在企业管理会计体系中应用清单管理的逻辑分析 (一) 可接受性。 将清单管理应用到管理会计体系当中, 不会过多影响企业内部的财务管理体系、组织结构、信息体系、业务程序和运营模式, 也不会改变员工的各种行为和对其多管理, 不会阻碍员工的正常工作, 具有较强的可接受性, 但是其可能会收到一些不稳定元素的影响, 如政策、道德和时间的影响, 但是相对而言该些因素所造成的风险便于控制。因此, 在具体应用清单管理的过程中, 必须加大投资的力度, 其在应用成果之后能够使企业员工的工作效率得到明显的提高; (二) 可行性。 将清单管理应用于企业管理会计的工作当中不具有较高的难度, 大部分企业在组织水平管理、技术资源管理等方面都具有较强应用清单管理的可行性。在进行相关工作时, 企业必须支持和保障所需的时间、智商资源、财力和人力, 使管理人员的自主性、创造性得到充分的激发和发挥, 使其能够处理清单管理的相关工作, 使工作具有快捷性和高效性的特点, 使企业的核心竞争力得到有效提高; (三) 适当性。 在我国顶层设计中已经广泛应用清单管理模式, 这给企业应用清单管理提供了一个良好的实例和基础保障, 其的良好应用能够促进企业在战略方面的发展和成功。该管理模式能够应对企业面临的各种困境, 使其能够不断适应市场的发展环境, 且充分支持经验过程, 具有适应性的基础; (四) 必要性。 清单管理的特点密切联系着管理会计的特性, 其主要分析清单管理和管理会计, 明确清单管理具有可预见性、执行性的特点, 管理会计则具有价值创造、战略属性的属性, 四种特性之间的相互融合和关联, 能够保障企业实现自身的目标。 四、在企业管理会计体系中应用清单管理的路径设计 在设计企业管理会计体系中应用清单管理路径时, 必须充分融合价值链的相关模型, 并严格遵守战略引导。在管理会计手段当中融入企业活动的各项主次内容, 如公司基础设施、企业人力资源管理、企业技术研发、物品采购、产品售后服务、产品市场销售、产品销货后勤、产品生产制造和产品进货后勤。根据设计可以知道, 企业管理会计的工具对应的工作的多种多样的, 其与企业的其他工作有着紧密的联系, 其使一个系统的、多维度的、全方位的工作, 对其的应用能够促进企业实现自身的各项价值。 五、结语 物业工程资料移交清单 第17篇一、项目建设资料： 1、《国家建设征用土地通知书》及红线图 复印件 2、同意使用土地通知书 复印件 3、建设用地批准书 复印件 4、固定资产投资许可证 复印件 5、建设工程规划许可证 复印件 6、市规划局《建设工程报建审核书》 复印件 7、规划报建图 复印件 8、建设工程规划验收合格证 复印件 9、建设工程竣工验收质量认定书 复印件 10、建筑工程竣工消防审核意见书 复印件 11、单位工程质量综合评定表 复印件 12、工程建筑埋放线、验线、验收意见书 复印件 13、公共安全技术防范工程设施使用证 复印件 14、通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告 复印件 15、供水协议书 复印件 16、供用电合同 复印件 17、同意供电通知 复印件 18、申请门牌呈批表 复印件 19、通邮申报表 复印件 20、其他相关资料 二、物业产权资料 1、销售资料（业主、产权（包括储藏室、车库）、位置、建筑面积、测绘面积、联系方式）复印件 2、其他相关资料 三、建筑工程技术资料 1、地质勘察报告 复印件 2、工程合同及开、竣工报告 复印件 3、建筑施工图（结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等）原件 4、图纸会审记录 复印件 5、工程设计变更通知（包括质量事故处理记录）复印件 6、隐蔽工程验收签证 复印件 7、沉降观测记录 复印件 8、竣工验收证明书 复印件 9、主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等）复印件 10、新材料、构配件的鉴定合格证书 复印件 11、砂浆、混凝土试块试压报告 复印件 12、工程竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程机隐蔽管线等）原件 13、其他项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件 14、各分项工程施工单位资料 复印件 15、各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告 复印件 16、其他相关资料 四、设备资料——供电系统 1、供电系统设备购买、安装合同 复印件 2、供电系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 3、供电系统设备产权所有者及用户的名称和地址 复印件 4、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数（型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等）原件 5、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料（安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等）原件 6、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料（生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等）原件 7、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、运行许可证 原件 8、配电箱、电缆、插接母线、电表等资料（生产单位、技术参数、说明书、检测报告、产品合格证等）原件 9、灯具、末端用电器具资料（生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等）原件 10、配套装置、仪表、电度表资料（检验记录、测试报告、原始数据记录等）复印件 11、其他相关资料 五、设备资料——给排水系统： 1、给排水系统设备购买、安装合同 复印件 2、给排水系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 3、给排水系统设备产权所有者及用户的名称和地址 复印件 4、水泵等配套设备参数（型号、额定功率、扬程、编号等）原件 5、设备随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原件、二次控制图 6、设备运行检验记录、管道水压及闭水试验记录、给水管道的冲洗及消毒记录 原件 7、主要材料和制品的合格证或试验记录 复印件 8、配套装置、仪表、水表资料（检验记录、测试报告、原始数据记录等）复印件 9、水、暖、卫生器具检验合格证书 原件 10、其他相关资料 六、设备资料——消防系统 1、消防设备购买安装合作 复印件 2、消防设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 3、消防设备产权所有者及用户的名称和地址 复印件 4、消防自动报警、消防广播、消防栓、消防喷淋等设备参数（型号、数量、水 泵额定功率、扬程等）原件、系统图、平面图 5、随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原件、系统原理图、二次接线图 6、设备、仪表调试运行检验记录、管道冲洗、水压及闭水试验检验记录 复印件 7、消防系统主要材料和制品的合格证或试验记录 复印件 8、消防验收合格证书 复印件 9、其他相关资料 七、设备资料——弱电系统 1、弱电系统设备购买、安装合同 复印件 2、弱电系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 3、弱电系统设备参数（系统、型号、规格、数量）原件 4、弱电系统随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原件、原理图和二次接线图 5、弱电系统设备调试运行检验记录、安装检验合格证书、智能化等设备国家许可使用证明 原件 6、宽频接入协议 复印件 7、有线电视及电话协议 复印件 8、其他相关资料 八、健身器材及娱乐资料： 1、健身器材及娱乐设备购买、安装合同 复印件 2、健身器材及娱乐设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 3、健身器材及娱乐设备参数（系统、型号、规格、数量）原件 4、健身器材及娱乐随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原件 会计工作移交清单会计工作移交清单（精选17篇）会计工作移交清单 第1篇会计工作移交清单2006年账户移交：1、账户：会计账簿 本凭证（1-6月）银行存款账簿... 点击下载文档文档内容为doc格式 声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系本站删除。 猜你喜欢更多您需要登录后才可以发表评论， 登录 或者 注册 确认删除? |
