安徽淮北范文

安徽淮北范文（精选5篇）

安徽淮北 第1篇

淮北市首批名班主任工作室涵盖小学学段、初中学段、高中学段和中职教育。每个名班主任工作室由统一学段、不同区域范围内的若干个优秀班主任组成, 设置首席名班主任、名班主任、提名名班主任, 并以首席名班主任的名字命名。名班主任工作室实行淮北市教育局、县区教育主管部门、学校三级管理, 充分发挥名班主任的示范、引领、带动作用, 提升全市班主任整体教育教学管理能力和水平, 培养造就一支优秀班主任队伍。

为建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍, 淮北市教育局从2010年起开展“名师工作室”建设工作, 其职责为培养培训优秀教师、开展课题研究、推广教育教学成果和开发整合教育教学优质资源。

安徽淮北地区的童谣 第2篇

2、刮大风，下大雨，那边来了个白毛女，白毛女。。。就是你!!!! =。=汗

3、丢，丢，丢手绢，轻轻地放在小朋友的后面，大家不要告诉他。。。

4、你俩打架我评理，评来评去都怨你——这是在仲裁两人吵架的时候冲裁词=

5、啦啦，啦到干娘家，吃白饼，卷菜瓜，拾掇拾掇你去吧……

6、咱俩好 咱俩好 咱俩上街买个小猡猡，我牵着你赶着，屙屎尿尿你舔着

★ 山东省黄河下游地区浅层地下水地球化学特征

★ 《淮北初恋》读后感100字

★ 淮北选煤厂实习报告

★ 大连长兴岛及毗邻海域环境质量评价

★ 安徽省博物馆导游词

★ 安徽省立法条例

★ 安徽省最佳大学排名

★ 安徽省高考作文题目及

★ 安徽省物业管理条例

安徽淮北 第3篇

为了不断完善严禁领导干部插手、干预招投标和公共资源交易活动的风险防控预警机制,安徽省淮北市教育局通过开展风险防控预警谈话、签订廉政责任状、加大监督检查和执纪问责的力度等方式,筑牢领导干部廉政风险防线。

据了解,淮北市教育系统各单位实施招投标和公共资源交易活动的主要领导干部,为风险防控预警的对象,结合本年度的工程建设项目、政府采购等公共资源交易活动计划名单,确定实施风险防控预警的项目,明确项目实施的主要领导干部是廉政建设的第一责任人。淮北教育局要求项目实施的领导干部,要严格做到廉洁自律,严禁插手干预招投标和公共资源交易活动;在工程建设与政府采购中,严禁与投标单位、施工单位、监理单位、供应商等有不正当的来往;不得为施工单位指定或介绍材料和设备供应商,在办公场所及施工地点公布其廉政责任状和廉政承诺,同时公布举报电话,接受社会监督。

安徽淮北市“门前三包”管理办法 第4篇

2011-5-11 13:47 来源：法律教育网 【大 中 小】【我要纠错】 发文单位：安徽省淮北市人民政府办公室 文

号：淮政办〔2011〕23号 发布日期：2011-5-11 执行日期：2011-5-11

濉溪县、各区人民政府，市政府有关部门，各有关单位：

《淮北市“门前三包”管理办法》已经市政府第五十八次常务会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

二○一一年五月十一日

淮北市“门前三包”管理办法

第一条为进一步加强“门前三包”管理，创造整洁、文明、优美的城市环境，根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》和建设部《城市生活垃圾管理办法》等规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条凡在本市市区（包括相山区、杜集区、烈山区）范围内的临街机关、团体、部队、学校、企事业单位、个体工商户、居民住户以及其他单位和组织（以下简称责任人），均须遵守本办法。

第三条本办法所称“门前三包”，是指责任人在门前责任区范围实行“包卫生、包绿化、包秩序”的责任制。

第四条市市容管理部门负责全市“门前三包”管理工作的统一部署、协调、监督、检查。其中，主城区主次干道两侧的“门前三包”管理工作由市市容管理部门负责。

各区市容管理部门负责本辖区内“门前三包”责任制的组织、监督实施工作。“门前三包”实行属地管理原则，各街道办事处（镇）具体负责落实“门前三包”责任制，进行日常检查、考评和监督。

第五条建设、规划、公安、工商、卫生、环保、商务等部门按照各自职责，协同做好“门前三包”责任制的管理工作。

第六条 “门前三包”的内容和标准：

（一）包门前卫生：沿街责任人责任地段的环境卫生管理实行全天保洁制。门前保洁要做到无烟头、纸屑、果皮、废土等垃圾，无污水、烟尘、痰迹油污，无擅自刻画、挂贴、喷涂等现象，临街外立面墙体和其他附属设施应当定期清洗保持完好和整洁。冬季降雪期间，应当及时铲雪除冰，保证门前无积雪残冰。包门前卫生还应当确保门内达标，临街门店、摊档应在店、摊内统一配置垃圾收集容器及清扫工具，并保持其外观美观、整洁、完好，随时保持责任区的清洁、卫生，生活垃圾实行袋装或桶装，按时定点投放。

（二）包门前绿化：承担门前绿化的管理。劝阻制止攀折或损坏花草树木的行为。做到绿地内无堆放物料、无倾倒垃圾、无摊晒衣物、无设置广告等非法占用绿地，无在门前树木上钉钉、架线、挂物、拴系物品等行为，做到门前绿地无杂草污物，花草、树木无攀折，无践踏，保证树木、花草长势良好。

（三）包门前市容秩序：沿街责任人负责门前市容秩序管理，做到门前区域无店外经营、无乱摆摊点、无乱堆乱放、无乱停车辆、无乱贴乱画，屋面无堆放垃圾、杂物。制止和劝阻毁坏、擅自改动或迁移市政、环境卫生设施等行为，保持店面整洁有序，店招店牌按照规定设置，一店一牌，用语文明、文字规范。灯光亮化设施完好，并按时启闭。

第七条 “门前三包”的责任范围包括责任人的临街建（构）筑物前的地面、墙面、空间整体周边环境。前后为自责任人建（构）筑物墙基至道路边石，周边有相邻单位且有明确规划红线规定的，以红线为界；没有红线规定、相邻单位之间没有公共区域的，则以中线为界。责任人“门前三包”的具体责任范围，由所在地管理单位划定。

城市公共设施由市容、园林、市政、电信、邮政、供电等单位按照各自职责，做好日常管理工作。

第八条 “门前三包”责任人按下列原则确定：

（一）道路两侧的“门前三包”由建筑物产权人负责；产权人、管理人、使用人之间约定管理责任的，由约定的责任单位负责；

（二）集贸市场的“门前三包”由开办单位负责；

（三）建筑工地的“门前三包”由建设单位负责；

（四）住宅小区的“门前三包”由物业管理企业或权属单位负责。

第九条“门前三包”责任制，由所在地街道办事处（镇）与责任人签订“门前三包”责任书和悬挂“门前三包”管理责任牌的方式实施。其中，主城区主次干道两侧的“门前三包”责任书签订工作由市市容管理部门负责。

“门前三包”管理责任牌由市容管理部门统一制作，悬挂在责任人临街外立面的醒目位置，随时保持整洁、完好，破损和字迹不清的，及时更换。

第十条“门前三包”责任区由责任人自行清扫管理，也可以将责任区内的具体工作委托给市容环卫作业企业承担，但其责任主体不变。

责任人对在其责任区内乱扔烟头、纸屑、果皮和其他废弃物，乱贴、乱画、乱摆摊设点、乱停乱放，损坏花草树木，向人行道倾倒污水，损坏绿化设施等行为，有权进行劝阻、制止，并向有关部门和单位举报。

第十一条 市、区市容管理部门应当根据市、区市容管理主要道路和重点地区分级管理情况，配备相应专职执勤人员，实行定期巡视、检查、考核制度。开展的检查考核结果，以及有关责任人的评比结果和受处罚的情况，在新闻媒体上公开。

市、区人民政府对“门前三包”管理工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，并将责任人落实“门前三包”责任制情况作为创建文明单位的重要考核内容。

第十二条 任何单位和个人有权监督“门前三包”责任区制度的实施，对不认真履行“门前三包”责任的责任人和管理部门的失职行为，有权向各级人民政府或有关部门举报。

第十三条市容管理部门应当加强对“门前三包”责任人的监督管理工作，对不履行 “门前三包”责任的，予以警告，责令限期改正，并采取通报批评、媒体曝光等方式督促改正；逾期不改正的，依据有关法律、法规的规定，予以处罚。

第十四条本办法由市市容管理部门负责解释。

第十五条濉溪县参照本办法执行。

第十六条本办法自公布之日起施行。

安徽淮北 第5篇

临危受命显本色

2005年12月，已届不惑的张新全从老区调入孙疃矿机保科，由从事多年的液压泵站维修工改行为主井四大件维修工。人常说年过四十不学艺。可是面对陌生的设备，生性不服输的张新全硬是克服年龄大、记忆力差等弱点，苦练岗位操作技能。2006年底，他凭借着在机电系统检修、维护及安装等方面的过硬技术由普通工人当选为机修班班长，并很快提拔为运转队副队长，分管井下装载峒室、主井提升及地面生产系统安装维护工作。该矿第一次新副井改换组合罐道时，张新全吸取以往在老矿因氧气瓶、乙炔瓶放置距离不当，从而造成乙炔瓶着火事件的教训，他提出的《关于井筒气割作业器具的安全性放置几点建议》获得单位领导的认可并付诸实施，安全高效地完成了此次罐道的更换任务。该项建议还获得了当年矿“群众性小改小革合理化建议”二等奖。

2009年初，该矿成立安装队。由于安装工多与设备的安装、挪移打交道，加上安装工岗位系数低，很少有人愿意从事这项工作。单位领导再三权衡，任命张新全担任该队队长，负责全矿所有机巷的设备安装、调试、使用、回收及电缆的敷设、吊挂等。只是几天时间，安装工繁重的体力劳动就让刚参加工作的部分技校生吃不消了，有些人便借故调离了本队。当初矿上给该队定员50人，实则报到33人，最少时只剩下14人。面对人员少、任务重的严峻考验，张新全果断地把全队人员进行重新整合，分成白班和夜班2个班次，实行12h工作制。他一直坚持和工人同上同下。一到现场，张新全就忙前忙后地张罗开来。同年4、5月份，在7219工作面安装期间，张新全带领他的团队以高昂的斗志，积极投入到安装工作中去，并多次放弃休班时间，主动留下来加班。整整一个月，他没有休过一个班，人也瘦了一大圈，辛勤的付出换来了工作面如期交付使用。

安装1024机巷时，正赶上春节放假，已连续5年未在家过年的张新全，再次主动选择留在了岗位。农历大年三十，当人们欢聚一堂的时刻，张新全却在1024机巷安装现场一待就是八九个小时。由于1024机巷巷道狭小，这给大型设备的安装带来很大难度。经过多次勘测现场，张新全果断地采取提前放线的方式，提前把4 t多重的电器组件放到指定地点，再与配套设备及时连接，以减少大型设备的挪移次数。在工友的共同努力下，他们提前3天完成了安装任务，并一次性试车成功，为矿井采场顺利接替提供了保障，并打破了该矿此前一切大型安装工程靠请外委单位施工的尴尬局面。

悉心当好“领头雁”

己不正岂能正人?作为班组“领头雁”的张新全常常告诫自己：凡事只有走在别人前头，才能让大家心服口服。由于该矿井深超过500m，地压大，环境湿热，而安装队又多与设备的安装、挪移打交道，往往一个班下来，他们新换的工作服常常是干了湿、湿了又干，衣服上结下厚厚的污渍。为了省去擦汗时间，张新全索性光着脊梁干活。榜样的力量是无穷的。他的实干精神极大地激发了全队的工作热情。每当单位有急活、重活时，大家都争着干、抢着干，没有一个借故请假的。有一天早班，张新全升井时已经是下午2点多钟了。正当他在食堂吃饭时，井下打来电话说7211皮带突然停止运行，整个机运系统几乎处于瘫痪状态。时间就是命令。张新全丢下碗筷，直奔浴池更衣箱，以最快的速度换上工作服，火速赶到现场。身经百战的他冷静地对配电、信号等数据进行分析，不放过任何蛛丝马迹，查找问题产生原因。时间在一分一秒地流失，此时张新全仿佛是一只洞若观火的“老虎”，仔细地观察着眼前的“猎物”。就这样在阴暗寒冷的临时配电室里，经过连续2个多小时的紧张抢修，张新全最终凭借着丰富经验和技术将故障消除，这才拖着疲惫的身体升井。

2012年，因矿上工作需要，张新全带领13名工友辗转到保运二区、运输区、综采预备区、综采二区等多家单位支援生产建设。面对新的工作环境和新的机器设备，张新全处处以身作则，以“向我看齐”的胆识和队友们一起发扬“大局、责任、攻坚、奉献”的孙疃精神，顺利完成了7217机巷皮带拆除、8217皮带机安装、1020皮带机安装、运输区南大巷信集闭安装、北大巷照明及8215机巷安装等多项安装任务，且工程质量精装品率达90%以上，全队连续数月无“三违”。安装队顽强的拼搏精神，过硬的安全素质不仅受到单位领导的充分肯定，更得到了兄弟单位的高度赞扬，他们也成为名扬全矿担责任、求上进、抓安全的“三好班组”，令全矿刮目相看。

作为班组老大哥，工作中，张新全非常注重对青年工人的培养，他常常亲自带着青年工人紧盯现场，紧盯生产关键环节，手把手地教，面对面地讲，不断提高他们发现问题、解决问题的能力。青年工人如果有不懂的地方，张新全会不厌其烦地解释，直到他们听懂为止。张新全还把年长的老师傅抽调出来，督促他们与青年工人签订“师徒合同”，充分发挥师傅传、帮、带的作用。以马广炬为代表的一批优秀青年工人迅速成长起来，成为单位公认的“技术大拿”。此外，为了提高职工安全素质，增强自我防护意识，张新全在副队长谢景训的配合下利用“每日一课”“每周一课”及矿“流动课堂”等多种形式强化职工培训。同时，严格落实现场联保、互保制度，在现场密织安全网络。在推行“手指口述”安全确认法时，为了让职工切实掌握为什么确认、确认什么及确认标准，每到施工现场，张新全总是率先垂范，第一个进行“手指口述”安全确认，及时排查出现场一切不安全因素，坚决做到隐患不排除不生产，在潜移默化中引导职工自发地进行安全确认。

用情带好“明星队”

由于矿井远离市区和家庭，职工的业余生活相对单调，职工的安全思想政治工作是各单位最头疼的问题。近2年来，该队毕业分配进来一批技校生。为了做好他们的思想政治工作，张新全可没少花心思。他常说：“看到他们就像看到自己的孩子。父母把孩子放心地交给咱，咱就该负起这个责。再说他们大多是独生子，衣食无忧，逆反心理强，要想做好他们的思想工作，你要有足够的耐心才行。”张新全说到做到，他从青年工人感兴趣的话题聊起，不搞说教，而是和他们拉家常，让他们认真思考安全、工作、家庭、尊严等之间的关系。青年工人小崔因出勤不正常，受到矿处分，思想波动较大。后经张新全说服教育，现在不仅出勤正常，而且善钻研，业务技能提高很快，成了队中青年工人中的佼佼者。青年工人小刘因迷恋上网，上班时无精打采，张新全得知情况后，通过与其谈心交流，现在小刘工作起来不但积极性很高，他们两人还成了无话不谈的好朋友。

同时，张新全在单位会议室专门设置了“班组职工精神家园”，内有班组安全愿景及职工的个人安全理念。还把职工的“全家福”照片张贴上墙，让职工感受到浓厚的班组“家”文化。同时，他还利用班中休息和业余时间和职工进行交流，了解他们想什么，需要什么，摸清他们的生活规律，尽可能地帮助他们解决实际问题。该队职工张军营的妻子因患间断性帕金森综合征住院治疗，张新全得知后，积极为他们向单位申报困难补助，解了他们的燃眉之急。

对于职工比较关注的奖金分配等敏感问题，张新全一直坚持用制度说话。每天下班前，他亲自把关，在副班长、验收员的配合下对当班工作量、工程质量等进行验收，综合班中劳动纪律、材料投入等情况实行现场记名记分，24h内上墙公布，较好地杜绝了个别职工出勤不出工、出工不出力等行为的产生，得到职工的一致称赞。

一份耕耘一份收获，辛勤的付出换来丰收的喜悦。5年多来，张新全所在的安装队多次获得淮北矿业、矿“五好班组”“金牌班组”等荣誉称号，他本人也多次荣获淮北矿业“优秀班队长”、矿“金牌队长”“安全标兵”等多项荣誉，近日他又被矿推荐为2012年度淮北矿业“劳动模范”候选人。