化验室HSE 管理规定

化验室HSE 管理规定（精选6篇）

化验室HSE 管理规定 第1篇

化验室HSE 管理规定

化验室HSE 管理规定

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。该体系是按：规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的，即PDCA模式。

第一章 总 则 第一条

为规范化验室及相关作业活动的HSE 管理，确保其安全、有序的进行，制订本规定。第二条 本规定适用于公司采样、检测、化验、分析、校准、鉴定等活动。第三条

本规定中的化验室是指从事检测或校准鉴定工作的组织机构，包括：原料、中间产品与产品分析，工艺过程、环境、职业卫生的采样与分析，校准鉴定等。第四条

化验室及相关作业的HSE 管理，应遵循“持证上岗，规范着装，互相监护，安全操作”的原则。第二章 职责与分工 第五条

公司生产管理部门是公司化验室及相关作业的归口管理部门，主要履行以下职责：

（一）组织制定作业规程、标准作业程序、应急处理程序并监督执行；

（二）组织对化验室进行专业安全检查，督促进行隐患整改。第六条

公司安全环保部门，是化验室及相关作业的综合安全监管部门，负责对HSE 第七条

经济保卫部是危险化学品安全管理的归口管理部门，主要履行以下职责：

（一）办理化验室用分析类剧毒化学品准购证和购买凭证；

（二）负责化验室用危险化学品公共安全管理及监督检查。第三章 化验室管理 第八条

各基层单位化验室应制定与本化验室有关的HSE 操作规程、应急处置程序，制定HSE 管理考核细则，加强管理与考核。第九条

各基层单位应组织化验室及相关人员进行HSE 知识培训，化验室操作人员上岗培训考核中，必须包括HSE 专业内容，考试合格后，方可上岗。特种作业者，必须持有特种作业操作证。第十条

公司应组织对接触职业病危害因素的职工进行岗前、在岗期间和离岗时职业健康检查，建立职工健康监护档案。

各基层单位化验室应建立化验室隐患排查机制，每月对化验室所辖区域进行隐患排查，按照公司相关程序进行治理。

各基层单位化验室应每年至少组织一次HSE 潜在危险、危害因素识别，并制定预防措施；识别范围包括：化验室、作业现场、仪器设备和工作过程，识别结果及防范措施传达到相关岗位与员工。当作业点位、采样设施、采样和分析方法等发生变更时，要重新进行HSE 各基层单位化验室应优化实验分析方法，综合考虑实验要求和安全性，尽量选用安全、可靠实验方法，优先选用无毒或低毒的试剂。

各基层单位应规范化验室仪器设备标识管理，包括使用、检定（校准）状态等；制订设备检定（校准）计划，选择有资质的部门对仪器进行检定（校准），保证仪器设备的安全可靠。

化验室操作人员必须掌握相关的仪器、设备的性能和操作方法，熟练掌握与本岗位有关的HSE

操作人员在实验过程中，应对整个实验过程进行观察、操作，在实验过程中不得离开实验现场。

药品配制、实验过程等逸散有毒物质的操作必须在通风厨内进行。

实验完毕，及时关闭加热器、电源开关等实验设施，使用完电器设备后，应根据岗位工作要求关闭电源开关。

放置、使用易燃、易爆化学品时，附近不得有火源、电热器具或其它热源，严禁使用明火加热易燃、易爆化学品，盛装灼热的易燃、易爆化学品的器具不得直接放在实验台上。

不得随意检查化学品气味，在确认需检查化学品逸散浓度低于国家职业接触限值后，可拂气轻嗅，不得面向容器口上猛吸，严禁口尝。

避免皮肤直接接触有毒试剂，实验后必须充分洗手，严禁用汽油、苯等溶剂洗、刷衣物和清洗皮肤。

药品试剂容器必须贴有标签，要轻拿轻放，严禁摔、滚、翻、掷、抛、拖拽、磨擦或撞击。

工作人员的办公（休息）场所与实验场所要分开设置，禁止在化验室从事与实验无关的作业。

禁止在化验室内存放饮料、食物和其他生活用品，化验室冰箱内禁止存放食品，禁止在化验室内吸烟、做饭、饮食、饮水。

化验室危险化学品、剧毒、易制毒化学品应设专（兼）职人员保管，建立储存、领用台帐。

剧毒化学品要单独存放，实行“五双”管理，即“双人双锁、双人登记、双人收发、双人使用、双人押运”。

盛装化学剧毒药品的各种容器，在使用后必须彻底清洗，沾有毒物的器皿和物件，用后应立即洗净。

化验室内不得存放过多的危险化学品，化验室内备用药品控制在一个月以内，单种易燃、易爆试剂不能超过1000ml，剧毒化学品随用随领，剧毒化学品不得在化验室内存放。

遇湿易燃物品应避开水源，注意防水、防潮，不得与酸及氧化剂、含水物等共贮，不得用具磨口塞的玻璃瓶贮存易燃、易爆物品。

化验室要设置样品间，样品要分门别类放置于样品间通风橱内，并保持持续通风。实验用钢瓶的管理：

(一)化验室应定期对实验用气的气瓶压力表、载气管线、管线接头进行安全检查，对在用气瓶检漏，建立检查巡检记录；气瓶压力表要定期送往有资质的部门进行鉴定，现场附有鉴定证书；

(二)化验室用气瓶应专瓶专用，不能随意改装其它气体；(三)化验室室内不得存放高压气瓶，禁止将氧气瓶与氢气瓶及其它可燃气瓶、易燃品存放在一起，气瓶间应设置机械通风设施；

(四)气瓶间内气瓶必须直立固定摆放，气瓶必须有固定措施，减压器应专用，有安全标识，注明在用、空瓶或满瓶，易燃气体气瓶与明火距离不小于10 米；

(五)高压气瓶分类保管，存放地点应远离热源、通风良好、温度适宜，不得暴晒和有强烈震动；

(六)气瓶搬运要轻拿轻放，防止摔掷、敲击、滚滑或剧烈震动，搬前要戴上钢瓶防护帽，钢瓶必须具有两个橡胶防震圈，搬运应确认钢瓶防护帽锁紧后进行，尽量使用手推车移动，如用手移动，应直立移动，不可卧倒滚运；

(七)开启高压气瓶时应在接口的侧面操作，避免气流直冲人体，操作时严禁敲击阀门；

(八)瓶内气体不得用尽，永久性气瓶的残压应不小于0.05兆帕，液化气瓶应保留不少于0.5-1.0％规定充装量的余气；(九)自用高压钢瓶应选取有资质的部门定期鉴定，并索取检验合格证书，不得对在用气瓶进行挖补修焊；钢瓶出租单位必须取得相应的安全资质，并按照要求对钢瓶进行鉴定。

化验用电设备的管理：

(一)化验室内的电气设备的安装和使用管理，必须符合安全用电管理规定；

(二)定期对化验室配电、用电设施及线路、开关、插座、插头等巡视检查，建立巡检记录；

(三)大功率实验设备用电必须使用专线，严禁与照明线共用，谨防超负荷用电；

(四)用电开关及熔断器完好无损，各部接点牢固无松动，无发热和烧毁痕迹，熔断装置所用的熔丝必须与线路允许的容量相匹配，严禁用其他导线替代，触电保安器运作灵活，无损伤等；

(五)化验室内的用电线路和配电盘、板、箱、柜等装置及线路系统中的各种开关、插座、插头等均应保持完好可用状态，所有用电设备、仪器接地良好；

(六)室内照明器具必须保持稳固可用状态；

(七)电器设备仪器检修前应关断电源，由具有资质的专业电工检修，检修时应先熟悉其性能和使用方法，严格按操作规程操作；

(八)不得用湿布、湿手或带金属柄的工具接触电器设备，不得在潮湿的地方使用电器设备。

化验室安全设施的管理：

(一)建立化验室安全设施台帐，化验室的安全设施是指：消防器材、通风系统、洗眼器等，实行定人管理，定期检查确认使用状态；

(二)消防器材固定放置在明显、方便的地方，安放牢靠，取用方便，不得擅自动用消防器材,每月必须进行一次检查，并填写好“三定”管理卡，定期对消防器材进行维修和打压，员工能够熟练使用消防器材；

（三）化验室、药品间、样品间应设置机械排风设施，应保持正常通风。化验室通风排毒设计应符合《工业企业设计卫生标准》（GBZ1）的要求，通风排毒管道排气口应高于建筑物排放；

（四）存在硫化氢、氯气、丙烯腈、一氧化碳、氨、苯等高毒物品的化验室应按照《高毒物品作业岗位职业病危害告知规范》（GBZ/T204）的要求设置高毒物品告知卡；

（五）酸碱储存、使用岗位应设置洗眼、淋浴器，并保证随时取用；

（六）化验室应该按照《安全标志使用导则》（GB16179GBZ158）设置安全标志和职业病危害警示标识。

化验室“三废”管理：

（一）化验室应定期识别实验过程中产生的“三废”，编制“三废”排放一览表；

（二）对化验室自身能够进行无害化处理的“三废”，应分类制订相应的处理操作规程，按照要求进行无害化处理；

（三）对于在化验室不能进行无害化处理的“三废”、超过使用期限的一般化学试剂、实验过程产生的剧毒化学品的废液，按照公司《危险化学品管理规定》等相关要求处理；

（四）化验室有关岗位应设置废液、废渣贮存容器，有机废液采用玻璃瓶储存，无机废液采用塑料瓶（或桶）储存，废液禁止混合贮存；

（五）储存废液、废渣的容器必须贴上明显的标签，标明种类、贮存时间等，应用密闭容器贮存，防止挥发性气体逸出而污染化验室。废液、废渣应避光、远离热源，贮存时间不宜过长；

（六）不得向下水道倾倒样品、试剂、废液、废渣等。

劳动保护管理：

（一）化验室建立劳动保护用品配备标准，按照要求佩戴和使用，建立、健全劳动防护用品发放登记档案；

（二）操作人员进入实验区要穿戴好劳动防护用品，严禁无关人员进入实验区；

（三）搬运硫酸、盐酸、氢氧化钠等强腐蚀物品时，必须有防护措施；搬运、配制稀释溶液时，必须穿工作服、戴防酸碱腐蚀手套和防护眼镜；

（四）使用能经皮肤入体的有毒物质时，应戴符合防护要求的手套，穿长袖衣衫，避免有毒物质沾染皮肤；

（五）实验过程逸散毒物的实验，要戴好防毒半面罩、穿好防护用品，并在通风橱内操作；

（六）高温或低温实验时，要戴防护手套，防止烫伤、冻伤；

（七）接通或切断380 伏及以上电源时，必须佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

应急处理：

（一）化验室应制定安全事故应急救援预案，定期进行培训和演练，做好预案的总结与修订完善；

（二）当突然停水时，迅速断掉需要冷却水的加热装置的电源，同时关掉水阀；

（三）当突然停电时，应及时关掉仪器电源和总电源，供电恢复正常后，再启动仪器设备；

（四）室内电线或电器设备起火时，应先切断电源，不得用水灭火；

（五）工作中如皮肤接触苯、苯胺等可经皮肤吸收的毒物和酸、碱物质时，应作如下处理：

1.苯、苯胺等可经皮肤吸收的毒物触及皮肤时，立即用浸油棉花吸收，并用肥皂冲洗；

2.酸碱、有毒试剂洒在工作服上，应立即脱下工作服； 3.强酸、强碱喷溅皮肤、眼睛，应立即用大量流动清水冲洗，冲洗时间至少15 分钟，强碱灼伤皮肤、眼睛应适当延长冲洗时间，冲洗后就医。

（六）室内逸散大量有毒气体时，应立即打开门窗和排风设施加强换气，室内不应滞留未佩戴防护用品的人员；

（七）若操作人员中毒，应在做好自我防护的情况下将其移至空气新鲜处；若操作人员触电，应立即切断电源，检查伤情、呼吸、脉搏。如中毒或触电人员呼吸、心跳停止，应进行心肺复苏，并立即电话求救。第四章

室外作业的HSE 管理

各级管理部门在下达采样任务或现场检测任务时，应下同时提出有关现场的HSE 风险提示；采样、检测人员根据HSE 风险提示实施采样或检测工作。

采样、检测人员应执行公司的HSE 管理规定，在作业前进行危险、危害因素辨识，落实防范措施。

采样、检测人员应熟悉样品的特性、安全操作的有关知识及处理方法，并严格按照相关的采样（检测）标准（通则）的要求实施操作。

在罐区、装置区进行采样、检测作业前，要熟悉工作现场安全状况，了解现场逃生路线和现场洗眼器具等应急设施的位置。

进入罐区和装置区须符合该区域安全规定，按规定着装及防护，采样前必须联系当班操作人员，得到许可后与操作人员一起进行采样、检测作业，由操作人员现场监护。现场监护人应熟悉采样点位及其安全状况。

采样或检测时要对现场环境和采样设施实施全方位观察，观察采样设施是否安全可靠，工作现场和通道是否存在安全隐患，风向标指示的风向等，采样、检测要在上风侧进行。

酸性气、含硫瓦斯、氯气、氢氰酸和丙烯腈或其它有毒气体浓度较高的样品采样口应设置物料标识，采样时随身携带监测报警仪，戴好适用的防毒用具，方可实施作业。

进行高处采样、检测时，执行《高处作业安全管理规定》。

进入受限空间采样、检测和办理进入受限空间作业票证的采样、化验执行《受限空间作业安全管理规定》。

采集易燃气体样品时，取样钢瓶必须经过压力试验，要控制排放样品的速度，防止产生静电，取样钢瓶、气袋、球胆不得有泄漏样品的现象。

油品罐区液体样品采样必须在油品停止进油或循环、搅拌停止后30～60 分钟后进行，采样绳上的接地钳应完好，采样前要将接地钳固定在罐体上，并使采样绳始终保持与采样口接触，以防止产生静电，采样时不能猛拉快提采样器，要求采样器的上提下降的速度不大于0.5 米/秒。

槽车采样、检测时，由现场操作人员负责启封开盖，并进行现场监护。采样、检测作业时，工作人员如发现采样口异常，可停止采样，并与管理人员和操作人员联系解决。

进入防爆区域的作业，必须使用防爆器具，作业前，工作人员必须进行人体静电释放处理。

采样、检测容器和工具需保持清洁，若必须用样品冲洗或置换时，置换液严禁随地排放，应排放到指定的容器或管线内。

采样、检测时开口阀门开度要适当，不宜开得过大，工作完毕之后要立即关严阀门，确保采样口无泄漏。

到现场取样、检测时，要注意现场作业环境，若现场环境恶劣，没有安全保证，可停止采样、检测操作，并通知管理部门和工艺操作人员。凡发生以下情况应停止采样、检测，并与管理部门取得联系，如确因生产急需，管辖单位必须采取有效措施保证工作人员的人身安全和所分析样品的代表性和真实性：

（一）工作现场通道发生障碍（如并车作业、错车作业、大量积雪、无通道等）；

（二）装置、罐区、槽车取样、检测现场无人员监护和配合；

（三）无雨但风速在6 级（含6 级）以上；

（四）雨天且风速在4 级以上。

采样、检测用车必须具备防火措施，在出车前，要检查防火措施是否有效。第五章 检查与考核

化验室根据危害识别情况和风险控制需要，建立HSE 管理标准和考核标准，做到监督、考核不留死角。

公司化验室主管管理部门，负责对本单位化验室的常规检查与考核，每月不少于一次。第六章 附 则

其他单位或个人进行采样、分析等作业活动时，应遵守本规定。

本规定与国家法律法规及上级规定不一致时，执行国家法律法规及上级规定。

本规定由公司安全环保部负责解释。

本规定自印发之日起施行。

化验室HSE 管理规定 第2篇

一．主要内容与目标：

主要内容：研究HSE管理体系的理念以及突破以往管理体系的各种新意和意义，并结合在油气储运专业的实验室内的运用和研究，更深层次的去挖掘HSE管理体系在其中的作用和比以往管理的先进性以及未来发展的前景。

目标：基于HSE管理体系的先进性以及各方面被看好的发展前景，根据石油石化类实验室的特点，制定建立一套切实可行并具有创新意义的管理体系。

二．主要内容与基本要求：

①主要内容：

（1）研究HSE管理体系的目的及意义：

由于专业实验的特殊性和复杂性，实验室工作具有较大的危险性，需要建立一个相对

与传统的安全管理模式更可靠的管理体系以满足当前油气类工程实验室对安全、健康与环境的要求。

（2）油气储运实验室的HSE管理体系要素分析：

根据《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等相关标准和规范，结合油气类

实验室自身特点，确定实验室HSE管理体系要素（包括领导和承诺，方针和战略目标，组织结构、资源和文件，评价和风险管理，规划，实施和监测，以及审核和评审等），分析各要素及子要素内容及其在实验室HSE管理体系运行中的具体操作过程。

（3）HSE管理体系新概念与传统安全管理理念的差别：

传统实验室规划不合理、空间不足、环境保护设施不能满足要求、缺乏个人的健康防

护设备、消防设施配置不到位，所以需要建立HSE这种新的管理体系去完善这些问题。

（4）油气储运实验室的HSE管理体系构建：

基于油气类工程实验室HSE管理体系要素基础上，建立和完善实验室HSE管理体系，包括设定HSE负责人、开展HSE培训、建立MSDS管理制度、制定事故应急处理程序等HSE管理体系实施行动方案及各种执行程序，以及从组织结构、职责分工、资源保证和信息交流等方面所需提供的支持。

（5）HSE管理体系在油气储运实验室的运用：

以浙江海洋学院安全工程（新建）实验室为试点，建立该实验室HSE管理体系相应的执行标准和实施细则，进行初步实践。通过包括制定监测、控制程序、纠正措施等一系列配套的措施手段，监督控制行动计划的实施，确保HSE管理体系的有效运行。在此基础上，定期对管理体系进行审核和评审，根据实验室内外变化的条件和需求，进行管理体系的调整和改善，以促进实验室管理水平的不断提高，并不断总结HSE管理体系实施的系统工作方法，以推广到其他专业实验室。

②基本要求：

（1）内容丰富，有一定的创新性；

（2）论文资料充足详实，运用得当；

（3）论证充分，结论合理；

（4）篇章逻辑层次清晰，中心突出；

（5）语体正确，合乎规范。

三．计划进度：

（1）实地调研：走访是有化工企业及其他的石油化工类高校研究所、实验室、化验室等部

门，学习先进的管理办法；

（2）文献学习：查阅有关安全、健康与环境管理体系的标准和规范；

（3）归纳总结：通过参观考察及运用HSE管理模式，探索创新适应新形势下的实验室管

理模式，包括树立“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”的HSE先进管理理念，健全实验室管理制度，规范实验室项目操作流程，强化风险意识，落实风险防范措施等，不断提高实验室管理水平；

（4）应用研究：对油漆储运实验室作为单元单位进行试点，实行HSE管理体系，并监测

和评估效果，以持续改进和完善。

四．主要参考文献：

（1）程志臣、王俊岭、杨燕军、冯顺利、黄肖慰，《浅谈化验室采样过程中的HSE管理》

（2）董慧民，《浅谈HSE在石化化验室的实施》：

（3）张勤，《论环境监测实验室的HSE管理》：

（4）蔡毅飞、薛来，高校化学实验室HSE管理体系的构建》：

（5）郑锐东、郑燕丹、赵云，《高校实验室中HSE文化的构建》：

（6）王蓓、刘永红、张宜欣、古同男、周秀艳，《化学实验室HSE管理体系的构建与实践；

HSE:永恒的管理主题 第3篇

HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的健康、安全、环保一体化管理体系, 也是我国国内石油化工企业实现科学化管理, 走向世界市场, 实现与国际接轨的准入证。进入新世纪以来, 随着经济全球化进程的加快, 自觉履行企业社会责任, 争做合格社会公民, 成为国内石油化工企业提升软实力的重要组成部分。巴斯夫、埃克森美孚、壳牌等国际石化公司都积极参与企业社会责任运动, 十分注重HSE管理体系建设, 不断创新HSE管理模式, 创造了优良的安全环保表现。国内化工企业要实现这一战略目标, 也必须参与国际市场的合作与竞争, 这就要求我们必须提高国际竞争能力, 实施HSE管理。

事实上, 国内企业对事故的管理多年来也形成了一套有效的管理办法, 事故统计、分析事故和事故预防都有很大的提高, 但是我们往往忽略了对于未遂事故的统计分析工作。另外, 国内事故的发生往往与处罚相联系, 而且这种思想的影响面很大, 为了避免或减轻处罚, 造成了一些漏报或轻报的现象, 导致了一些事故的重复发生。

因此, 在灌输HSE管理思想, 如何加强执行力方面, 还需要反复抓、抓反复, 深刻认识其长期性、复杂性、艰巨性, 真正树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念, 承担起我们石油化工企业应当承担的责任, 实现企业的安全发展、清洁发展、和谐发展。

只要我们从细节管理、提高基层执行力, 以及建设HSE管理三个角度出发, 在更广泛的企业内进行贯彻与深化HSE管理。有理由相信, 结合中国国情, 我们完全可以走出一条具有中国特色的HSE管理之路。

化验室HSE 管理规定 第4篇

【关键词】风险管理；采油；HSE管理

绪论

采油工程的任务是通过一系列可作用于油藏的工程技术措施，使油、气畅流入井，井高效率地将其举升到地面进行分离和计量；其目标是经济有效地提高油井和原油采收率。采油工程的特点是：在整个开采过程中遇到的问题多、难度大、涉及面广；综合性强和针对性强；各项工程技术措施间的相对独立性强。我国当前和未来都将面对低渗、稠油等难开发油藏及特高含水期油藏，以及海上和沙漠油田的一系列开采问题。随着油田开采难度的增大，技术要求越来越高，同时面临的安全形势也是比较严峻。

由于采油工艺和采油场所的特殊性，在采油作业的不同阶段和不同的环节中，均存在对人员身心健康、人员与设施安全和生态环境等不同程度和不同形式的影响和危害，即存在不同程度、形式各异的风险。因此，识别采油作业中潜在的HSE风险与危害的影响因素，是有效控制和削减采油过程中给健康、安全与环境带来的危害与影响的重要环节。作为基层安全管理人员，必须要认真识别好采油作业中存在的风险，认真做好提示，制订好削减措施和防范措施，确保现场施工作业安全顺利进行。因此，全面识别现场作业中潜在风险与危害的影响因素，是有效控制和削减作业过程中健康、安全与环境危害因素的重要环节和前提条件，是实现安全管理标准化、减少隐患和事故、保护员工生命健康和国家财产安全的首要基础工作【1】。

1. 风险管理的特点及意义

风险管理的目标是尽可能地消除或减少风险带来的健康、安全与环境损害。风险管理在石油行业的作用及意义重大，它贯彻了国家可持续发展的战略要求，促进石油工业的发展，为保护人类生存和发展做出贡献；减少各种事故的发生，降低采油作业的HSE风险；减少作业成本，节约能源和资源；提高行业的健康、安全与环境的风险管理水平。

2. 采油作业的风险管理

2.1 采油作业风险分析概述

所谓采油作业风险分析，是指组织有关专业人员，依据现有的专业经验、评价标准和准则，识别采油作业活动中的危害、影响和隐患，并对它们进行科学的评价分析，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，以便采取有效或适当的控制措施，把风险降低到最低或控制在可以承受的程度的过程。采油风险分析一般可分为以下4个步骤：

--危害识别：什么情况下会出现问题？问题是怎样出现的？

--危害评价：问题会多么严重？可能会怎么样？程度如何？

--危害控制：有没有更好的办法解决？如何防止危害的发生或事故的重复发生？

--恢复：怎样限制事故后果的发生？发生事故后怎样恢复？

风险分析应是一个不间断、持续改进的过程，应首先着眼于防范。采油队有多个工种，而且相对变换频繁，在做这项工作的过程中更应充分体现“以人为本、线性管理、风险控制、持续发展”的原则，使全体员工都能积极参与到HSE风险分析活动中来，积极参加岗位风险分析及隐患评估活动，采取防范或控制措施，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

2.2采油作业HSE风险分析要求和过程

在采油作业前，采油队应对装置设备的固有危害性、作业场所的危害因素、工艺操作过程的危险性、主要生产环节和直接作业的危险性进行分析，提出并组织实施针对性的预防控制措施。将有利于防范和削减采油作业中的各种风险。要真正发挥HSE管理的优势，首先要加强培训，使员工能够理解、掌握HSE的有关知识和风险分析方法，并对HSE风险分析有一个积极的态度，树立起科学的HSE管理理念。要特别注重对风险分析专业人员、直接作业环节负责人和项目负责人的风险意识培训，把HSE培训作为推行HSE管理体系的“第一道工序”，并首先从最高管理层开始，逐层进行。其次要因人制宜，采取多种形式，提供适宜的场所，要把HSE培训工作当成一项长期的、经常性的活动，可以集中培训、课堂教学、现场观摩等多种方法和途径。第三要重视师资的培养与配备，结合企业的特点，选用合适的、具有针对性的教学材料。最后还要对培训工作进行效果评估，以确保其有效性。

2.3 采油作业风险分析的内容

2.3.1 采油风险因素的识别方法。

根据采油作业的地区环境调查结果和采油活动中易发生事故环节以及日常管理经验，从人的行为、物的状态、环境因素等方面进行分析，对采油作业的全过程进行风险因素识别。可采用危害程度分级挂图、环境监测等定性和定量方法进行风险识别。采油作业的风险识别通常可采用关联图分析法，它是通过一种假设方法用图表示危害如何产生及如何导致一系列后果的危险分析法。将顶级事件指不希望发生的事故用圆圈表示，并置于关联图中心。在进行了隐患识别后，我们看到这些事件因素在顶级事件的各种途径中，是预防顶级事件发生的制约因素，但由于失效而引起顶级事件的发生，所以应将这些原因分析出来，并采取相应的措施限制和预防顶级事件的发生屏障设置。

2.3.2 危害因素识别的内容。

危害因素应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三个状态。危害因素的类别：根据GB/T13816-92《生产过程危险和有害因素与代码》，分为物理的、化学的、生物的、心理、生理的、行为的、其他危害。

（1）物理危害因素

设备设施缺陷、电危害、电磁辐射、噪音、振动、标志缺陷、机械、明火、高低温物质、粉尘等；

（2）化学危害因素

易燃易爆性物质、自燃物质、有毒物质、腐蚀物质等。进入人体的方式：吞咽（口）、皮肤吸入、呼吸吸入。

（3）生物性危害因素：细菌、病毒；传染病媒介物、致害动物、致害植物。

（4）心理、生理性危害因素：负荷超限、健康状态异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能障碍行为性危害因素：指挥错误、操作失误、监护失误、其他错误。

（5）其他：如环境危害因素：释放、溢出、污染环境的产品、土壤、地下水、总体的废物。

2.4 改善风险分析机制，提高风险分析效果

在采油作业HSE风险分析过程中，我们应始终坚持以人为本的思想，充分发挥人的因素，挖掘人的潜力。可以用严格适用的制度、标准来约束员工的行为，用有效的激励制度激发员工识别岗位风险的积极性，通过奖惩措施等手段鼓励员工积极参与，并严格执行风险削减措施。各岗位员工只要明确自己的职责，掌握专业技能，掌握风险分析知识，积极参与风险分析，就能减少和杜绝事故危害，减少财产损失，保护生态环境和身心健康。只有识别出与采油作业活动有关的危害、影响和隐患，并对它们进行科学的评价分析，才有可能制定出相应的风险削减和控制措施，从而更好地推行HSE管理体系。风险分析工作做得越全面，采取的预防措施越具体，对重大危害的控制越准确，HSE管理体系实施的效果就越好。

3 .HSE监管人员具备的素质

3.1 监管人员必须有认真严肃的态度，要有强烈的责任感和使命感

做任何事情，我们都必须要认真对待，对于HSE监督工作尤其如此。作为安全管理人员，我们每天面对的烦琐事情特别多，比如说做巡回检查、开HSE会议，下整改通知书、纠正违规现象等。我们是现场安全生产的第一道防线，如果安全管理人员没有责任心，没有认真负责的态度，是做不好安全工作的。

3.2 加强自身素质的提高，认真学习业务知识

作为一名基层监管人员，我们自身的素质是一定要过硬，只有我们自己懂得了标准，懂得了安全工作的基本要领，才能做好监管工作。基层员工知识技能参差不齐，这对于HSE管理工作是一个难题。但是，不能因为难管理我们就退缩，我们必须要迎难而上。

3.3 监管人员要不断与时俱进，要学习和采纳国际新的管理理念和好的管理方法，在日常监督管理中要运用科学合理的工作方法。吸收和借鉴好的管理方法和经验，壮大我们自己的综合实力。例如，在采油作业现场，我们采用JSA、PTW、STOP card 等先进的安全管理工具，可有效的提升现场安全管理水平。

4 .结束语

总而言之，在采油作业过程中，只要加强风险管理，认真识别作业风险，制定控制和削减措施，执行落实好安全作业程序，就能把安全工作做好。作为基层的HSE监督员，既要有认真严肃的工作态度，还要有科学合理的工作方法，既要努力做好风险识别，又要制订好削减措施和防范措施，这样就一定能把企业的HSE监督工作做好。

参考文献：

HSE管理规定 第5篇

一、通则

1.1认真贯彻落实《安全生产法》等安全法律法规和《山东栆建建筑集团有限公司关于进一步加强安全生产工作的决定》，以及上级有关HSE方面的规章制度和指示精神。

1.2认真完善、落实各级安全生产责任制，使每个领导、每个职能部门、每个岗位都明确在安全生产活动中自己对哪些工作负责、负什么样的责任、对上向谁负责，对下负责什么，一旦发生事故严格按照“四不放过”原则进行分析和处理。

1.3加强反违章管理，认真贯彻落实《HSE规章制度》、《违章管理办法》和《HSE奖惩管理办法》，进一步完善“三违”查处依据，杜绝各类违章行为的重演。

1.4严格执行落实《安全操作规程》，规范人在运行操作、检修等生产活动中的行为，安全措施的内容必须完备。

(1)安全措施要有针对性，措施的内容要与工作内容相吻合，既要有通用的安全措施内容，又要有专项的安全措施。

(2)安全措施要有较强可操作性，措施的条文必须能让工作人员操作执行，并且可以检查考核。

(3)安全措施要有全面性，措施的内容应包括工作涉及的全部安全要求。

(4)安全措施要有群众性，安全措施一定要组织工作人员讨论，让工作人员掌握，心中有数，措施的制定者要向执行者交底。

1.5加强检修现场的安全监督，各相关专业路负责人要亲临现场，明确现场监督的安全职责。

1.6加强安全培训教育，提高全员安全意识和自我防护能力。

(1)要坚持每天班前安全讲话制度，由班组长就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。

(2)组织好安全知识考试，既要安全理论知识，又要有实际操作技能知识。

(3)开展事故案例分析活动，汲取事故教训，举一反三，做到警钟长鸣。

(4)提倡“正向对照”教育，组织职工联系安全操作规程，结合当月、当周、当日的实际工作内容，对照检查安全措施，提高职工对其理解和掌握水平。

1.7严格按“四不放过”原则做好事故的调查分析。既要找出操作原因，也要找出管理原因;既要找出操作责任者，也要找出管理责任者;既要有技术防范措施，也要有加强管理的措施;既要使事故责任者受到教育，也要让群众解受到教育。

二、工程概述

概述：青海盐湖工业集团股份有限公司在西宁地区规划建设的聚氯乙烯一体化项目以盐湖废盐、焦煤、石灰石为原料，拟建设90万吨/年电石、50万吨/年PVC、40万吨/年烧碱和消化电石渣、废渣的水泥项目，项目先期启动建设40万吨/年电石、20万吨/年烧碱、24万吨/年PVC和4600t/d熟料水泥项目，根据项目建设条件，厂址选择在西宁经济技术开发区甘河工业园区东区，主要原料石灰石选择湟中县门旦峡西矿段石灰岩矿，青海盐湖海纳化工有限公司是根据盐湖集团西宁项目建设需要于4月经盐湖集团批准成立的新公司，负责聚氯乙烯一体化项目的建设。目前，海纳公司已全面启动该项目。根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，经盐湖集团招标委员会研究，对本次招标是对青海盐湖海纳化工有限公司聚氯乙烯一体化项目第三项目生产线工程配套窑头罩、增湿塔、煤粉仓、旋风分离器、称重仓、中间仓的制作及安装。

工程性质：新建工程

质量标准：本工程严格遵守ISO相关标准和中国相关标准及规范，以及雇主对外合同规定。

工期要求：工期为45天

三、工程安全管理特点

3.1本项目单位工程较多，施工点多面广，且工期紧，施工工作量较大，安全管理工作应做到细致而周密，必须考虑以安全促进度、安全保进度，当安全与进度矛盾时必须安全。

3.2本项目参建人员较多，施工期间对人的不安全因素和物的不安全状态要采取相应控制措施。

3.3项目位于青海省西宁市，地势海拔高，冬季温度低，必须采取针对地理、气候问题的防范措施。

3.4施工存在地下与地上交叉，土建与安装交叉，不安全因素多，必须做好协调工作。

四、职责分工

质量岗位责任制

第一条 项目经理质量职责

1、项目经理在施工生产、质量管理方面对董事长、总经理负责，对本项目质量活动负总的组织领导责任。

2、负责贯彻落实质量管理的规定、规程、制度和措施，组织有关部门结合本企业的质量目标、指标制定管理方案，并督促实施。

3、负责组织布置项目部质量管理体制和人员，支持、指导质量管理人员的工作。

4、负责审查项目部质量目标的制定，并督促使目标得以实现。

5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金，确保对“四新”技术的推广使用。

第二条 副经理质量职责

1.对本项目质量活动负责。

2.及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示，坚持生产与质量控制同步。

3.在保证质量的前提下组织指挥生产，及时制止违反质量制度和标准、规范、规程的行为。

4.生产施工过程中发现质量不稳定因素、隐患时，应积极采取措施处理，并报告主管领导及时通知有关部门，积极制定纠正、预防措施，防止事态扩大。

第三条 总工程师质量职责

1、在项目经理的领导下，对项目部质量管理工作负主管领导责任。

2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。

3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。

4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。

5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会(例会)，严防工程质量事故的发生，提出改进措施。

6、指导开展工程创优活动，以及全面质量管理工作的开展。

7、组织本项目质量检查工作，做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。

第四条 技术科质量职责

1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。

2、组织审核编制施工组织设计，审查施工方案时，要保证质量技术措施可行性和有针对性，并随时检查、监督。

3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，严格审核关键、特殊过程的措施，并监督执行。

4、参加质量检查，对施工中发现的质量问题，提出整改意见和办法予以及时消除。

5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实施方案的制定，预防施工中可能引发的质量事故。

6、参加、配合工程质量事故的调查，分析事故的原因，提出有针对性的防范措施和意见。

试验员质量职责

1、对本项目试验工作负全责。

2、每月按施工计划编制试验计划。

3、及时对施工质量进行检验试验。

4、保证各种配合比、试验报告的准确率。

5、对各类施工人员进行作业指导。

6、编制监视和测量装置需求计划。

7、建立本单位的“监视和测量装置台帐”，每年对台帐进行更新，并保存检定/校准证书的复印件。

8、操作人员定期维护、保养监视和测量装置，保证在用监视和测量装置性能完好。

第五条 安质科质量职责

1、在项目经理、总工领导下，在公司业务部门指导下，贯彻执行质量管理的规定、规程、制度和措施。

2、负责组织制定项目部质量目标、指标及管理方案，制定和修改项目部质量管理工作各项制度和规定，转发落办上级业务部门的有关文件。

3、负责隐蔽工程及检验批的检查验收。

4、参加分部、单位工程的验收。

5、参加定期质量检查，对发现的问题及时提出，杜绝质量事故的发生，并做好记录。

6、对施工过程中出现的质量隐患，根据情况要下发红、黄色警告书、隐患整改通知书，组织有关人员认真剖析，制定出整改措施，并验证整改情况。

7、做好年终、季度工程质量情况汇总、工程质量验收汇总报表，准确及时上报公司。

8、做好施工过程中质量情况信息汇总工作。

9、做好工程创优的资料收集、申报工作。

10、监督QC小组的日常活动，指导小组总结出高水平的QC成果。

第六条 综合办质量职责

1、负责项目部职工的劳动和工资管理工作。

2、负责编制职工(民工)的施工技术教育规划及培训计划，并组织实施。

3、负责日常工人队伍特别是重要工种比例结构及培训计划，做好工人、复转军人、工班长、特殊工种、行车有关工种的施工技术培训。

4、负责按文件要求提取、支付质量奖罚款项。

5、认真落实质量管理目标。

第七条 物资科质量职责

1、物资人员负责采购、供应、验收符合设计标准和质量要求的物资、设备和器材。

2、对原材料的质量控制负责。

3、负责原材料、设备的进场验证，并向监理报验。

4、负责原材料的检验试验工作。

第八条 架子队长质量职责

1、贯彻执行项目部对质量活动的指令要求，全面负责本架子队的质量活动。

2、组织职工学习并贯彻执行项目部各项质量活动规章制度和质量技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加质量月及其它质量活动，提出质量改进意见和建议，负责作业队质量活动记录。

4、负责对新工人进行岗前培训教育，组织岗位练兵，技术演练。

5、负责质量检查活动，发现质量不稳定因素及时消除，重大质量不稳定因素及时报告主管领导，防止事态扩大，参加事故调查并提供可靠资料。

6、负责质量活动设备、设施的检查维修工作，督促职工正确使用质量活动设备、设施。

7、负责作业队建设、作业队质量竞赛活动，提高管理水平，保护作业现场，清洁文明生产。

8、接受项目部质量员业务指导，做好本作业队质量工作。

9、发生质量隐患时及时了解情况，报告，采取积极措施。

第九条 施工现场负责人质量职责

1、施工现场负责人为施工现场质量完全责任人，负责所管辖施工点的质量职责。

2、施工前，应按审定的方案做好各项准备工作，除对施工人员

进行质量教育外，必须要确认机具、材料齐全完好，各项质量措施已落实，方可发出施工命令。

3、施工中，应严格按审定的方案及技术交底作业，随时掌握安全、进度与质量，监督施工人员执行各项质量规定，确保施工质量。

4、对架子队的施工质量负全责，起到盯控作用。

第十条 专/兼职班组质量员质量职责

1、班组质量员接受项目部质量管理人员及作业队质量员的业务指导，做好本班组质量管理工作。

2、负责班组质量活动记录，提出质量改进意见和建议。

3、严格执行质量管理各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

4、检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好各种质量控制工具、仪器。

5、发生事故时及时了解情况，保护现场，及时报告上级。 第十一条 生产操作人员质量职责

1、项目部每个职工都应在自己的岗位上认真履行各自质量职责，对本岗位的质量负直接责任。

2、认真学习和掌握并遵守各项规章制度及操作规程，不违章作业，不违章指挥，对本岗位质量活动负直接责任。

3、精心操作，严格执行工艺标准、操作规程，做好各项记录，交接班时交质量。

4、严格遵守本岗位质量活动操作规程，遵守劳动纪律、作业纪律。

5、有权拒绝违章作业指令，对他人违章及时劝阻和制止。

安全岗位责任制

一、项目负责人(项目经理)

1、对施工现场的安全生产付全面领导责任，是施工现场安全生产的第一责任者。依据项目规模特点，建立安全生产管理体系，按有关规定配备专职安全管理人员，落实安全生产管理责任，并组织监督、检查安全管理工作实施情况。

2、组织指定具体的施工现场安全施工费用计划，确保安全生产费用的有效使用。结合项目的特点及施工全过程的情况，指定本项目安全生产管理具体办法和要求，并实施监督。

3、负责组织项目主管副经理、主任工程师、方案工程师、安监工程师、质监工程师落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施，监督分部分项工程施工中安全施工措施的实施。

4、项目开工前，对施工现场按照集团施工现场形象统一的要求，进行规划、管理，达到当地文明安全工地标准。

5、负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。

6、负责组织项目个专业进行危害辩识，做好预防预控，评估安全管理绩效，研究分析并及时解决存在的问题。

7、负责主持制定文明安全施工方面的奖励处罚制度，并组织实施。同时，接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，对检查中发现的事故隐患和提出的问题，定人定时间定措施予以整改，及时反馈整改意见，并采取预防措施避免重复发生。

8、负责组织监督分包单位在其资质等级许可范围内承揽业务，并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。

9、组织制定生产安全事故的应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故，组织抢救，作好现场保护工作，积极配合有关部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的措施，对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报的工作程序。

10、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

二、项目技术负责人

1、作为项目施工技术负责人，对本工程安全生产负技术管理责任。

2、针对施工现场及毗邻区域地上、地下工程环境，参加或组织方案工程师编制施工组织设计、施工方案、技术措施的同时，制定相应的安全技术措施，结合项目工程师及其环境季节的特点，主持分部分项工程安全技术交底工作，及时解决执行中出现的问题并形成记录。

3、项目应用四新技术成果要事先上报，经上级领导批准后方可实施。要注意预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其新工艺实验中可能造成的事故，组织操作人员进行相应的安全技术教育，组织编制相应的安全操作规程，安全技术措施和安全技术交底，并监督其实施。

4、负责组织安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备投入使用。

5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改与预防意见。

6、参加、配合因工伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

三、安监工程师(安全员)

1、负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查。对所辖范围的安全生产负监督管理责任。

2、严格监督各项安全管理制度、安全技术措施及操作规程饿执行情况，严格查处违章行为，发现事故隐患，有权立即停止作业，有权越级上报。

3、根据人力资源部门提供的人员名册，督促并参与对职工进行安全教育工作和对新工人、新换岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。检查特种作业人员持证上岗情况。参加制定或修订现场各项安全管理制度。协助工地负责人搞好安全生产的宣传工作。

4、参加审核施工组织设计及各分项工程的施工方案。根据工程进度和有关安全规定，督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。根据不同气候、环境、部位特点，协助并参加对有关人员的安全交底工作。会同工地负责人和技术人员等，对危险性较大的分部分项工程按有关方案进行旁站监督。监督各项安全组织措施和技术措施的落实情况。

5、负责收集整理工地安全工作的基础性资料，会同八项专业管理人员建立健全资料档案，搞好文明安全施工的内业工作。

6、发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。参加因工伤亡事故的调查、分析、处理，并负责上报和对事故进行统计归档工作。监督防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施情况。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

四、班组长

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3、组织参加并落实安全技术交底和做好班前讲话活动。不违章指挥，不冒险蛮干。

4、认真做好工人的岗位教育。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时制止并上报有关领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

五、HSE管理规定

5.1.安全教育规定 5.1.1在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

5.1.2各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇 一律，应付差使。

5.1.3项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

5.1.4要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5.1.5对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

5.1.6凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

5.1.7职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

5.1.8施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

5.2.防高空坠落规定

5.2.1加强高空作业安全管理。

5.2.2高空作业：是指在作业面落差2m及以上的作业。

5.2.3严格执行高空作业规章制度、安全操作规程和监护制度。

5.2.4作业前，要制定高空安全防范技术措施，并对从事人员进行详细的安全技术交底。

5.2.5高空作业安全防护设施齐全有效，包括护栏、护网、梯子、高空逃生器、安全带等，并符合国家或行业标准的要求。作业现场要悬挂醒目的安全警示标志。

5.2.6对高空作业人员的身体素质要求：

(1)身体健康，体检合格;

(2)患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;

(3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。

5.2.7高空作业人员的劳保穿戴要求：

(1)正确使用安全帽、安全带、登高器具;

(2)安全带必须高挂低用，挂靠的地方应牢固可靠;

(3)衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底防滑鞋，不得穿拖鞋、硬底鞋、塑料鞋，以防止滑倒。

5.2.8高空作业时，禁止下列违章行为：

(1)在工作面上奔跑、跳跃、玩耍嬉闹;

(2)在易滚动、圆滑物件上行走;

(3)攀坐平台边缘、护栏或扶手;

(4)擅自拆除护栏、扶手、护网、围板等防坠落设施。

5.2.9手架安全注意事项：

(1)高处作业要按规定搭好脚手架，安装安全网，并经专业人员验收，安监人员认证。

(2)拆除脚手架，必须由上而下分层进行，拆下构件应用绳放下，不准抛掷。

(3)由于工作需要，须暂时拆除部分平台、栏杆等设施时，应设明显的警示标志，工作完毕后要立即恢复，才可办理工作票终结，设备才能投入。5.2.10空作业人员应配带工具袋，较硬、较大的工器具应系保险绳，并搁置在可靠的地方，传递物品应使用传递绳，严禁上下抛掷。

5.2.11体交叉作业时，应采取必要的安全防护措施，现场负责人应对各层面作业人员进行统一指挥。

5.2.12空作业附近有带电体时，应作好感应电的防范和防止误碰带电体的措施。

5.2.13有6级以上强风、暴雨、雷电、大雪等恶劣气候时，禁止从事露天高空作业。

5.2.14间作业时，现场应保证足够的照明。

5.3防起重伤害

5.3.1加强起重安全管理。

5.3.2起重作业必须严格遵守起重机械安全操作规程。

5.3.3起重司机、司索工、指挥工均是特殊工种，必须经培训考试合格并取得相关证书后方能上岗作业。

5.3.4起重作业前，现场负责人必须向在场所有工作人员交待技术措施和安全注意事项。

5.3.5起重作业必须由指挥工负责指挥，使用统一的标准信号。

5.3.6起重司机必须集中精力，听从指挥工的指挥。

5.3.7重大、特殊的起重工作，须制定专门技术、操作措施，经主管领导审批后执行。

5.3.8严禁使用非起重用机械吊、运重物。

5.3.9多台起重设备同时作业时注意事项：

(1)两台起重设备之间的最小距离为低位起重设备臂长加2米，以防两机相碰。一台起重机最低部件和另一台起重机最高部件之间的垂直距离不能小于2米。

(2)如两台起重设备平行移动时，两机相距不能小于2米，并应采取适当措施，防止其中一台靠近另一台起重机。

(3)当一台起重机在另一台起重机顶部工作时，处于高位的一台应有一定的安全装置，能防止起升钢丝绳进入低位起重机的起重臂扫过的范围内，两者之间最小距离应不小于2米。

(4)采用两台吊车起吊时，应选用同类型的起重机，两台吊车的动作必须互相配合，两台吊车吊钩滑轮组不能有较大的倾斜，以防一台吊车失重而使另一台吊车超载。

(5)由专人统一负责指挥，起重司机必须听从指挥。

5.3.10防起重伤害安全技术措施

(1)起重机械、起重索具，严禁超负荷使用。

(2)移动式起重机必须在平整、坚硬的路面上行走、起吊、停留。

(3)汽车式、轮胎式起重机，必须在支好支腿后才允许起吊重物。

(4)起重机工作结束后，臂杆、吊钩应置于规定方位，各控制操作杆拨回零位。轨道式起重机固定制动装置，切断电源。

(5)起重机械的刹车制动装置、限位装置、安全防护装置、信号装置应齐全灵活，不得使用极限位置的限制器停车。

(6)不得在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器。

(7)不得将被吊物件从人的上空通过，吊臂下不得有人。

(8)不得在起重设备工作时进行检查和维修作业。

(9)不得未经试吊便起吊与设备额定载荷接近的重物。

(10)有下列情况之一，不准起吊：

a、起重设备、起吊索具未经检测合格或超过检测合格有效期; b、起重设备的结构或零部件有影响安全的缺陷或损伤：如制动器、安全装置失灵，吊钩螺母防送装置损坏，钢丝绳损伤达到报废标准，吊钩不安装防脱落装置等;

c、遇有6级以上强风、暴雨、雷电等恶劣天气;

d、指挥信号不明;

e、吊物捆绑、吊挂不牢;

f、吊物重量超过起重机、索具允许负载;

g、重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫;

h、臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳、重物等，与电力线路的安全距离不足;

i、起重机械安全装置不灵;

j、吊物上有人或其他附着物;

k、吊物埋在地下，情况不明;

l、光线不足，视线不清;

m、吊物边缘锋利，无防护措施;

n、液体盛放过满;

o、斜拉斜拽;

p、法律法规及标准规定的其他情况。

5.4防触电

5.4.1加强安全用电管理，特别是施工现场临时用电，必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)执行。

5.4.2每个施工现场至少配备一名专业电工，并经相关部门培训合格，持证上岗。现场所有用电设施、线路必须由电工安装检修，其他任何人不得进行电力作业。

5.4.3施工现场临时用电必须采取“TN-S接零保护系统”，并符合“三级配电、二级保护”。

5.4.4在高低压线路下方进行施工作业时，必须保证安全距离，并由专人负责指挥;当安全距离不足时，应采取停电或其他可靠的防范措施。

5.4.5施工现场电缆不允许沿地明敷，应采取架空或埋地，线路过道必须穿护套管;线路架空时，严禁使用金属裸线捆绑或架设在金属构件上;线路埋地时，应在地上设置安全警示牌，标识出线路走向。

5.4.6架空线路下方不得建造临时建筑设施，不得堆放构件、材料等物品。

5.4.7施工现场采取碘钨灯照明时，安装高度不低于3m，倾斜度不大于4°，外壳做保护接零;宿舍内严禁使用碘钨灯照明。

5.4.8施工现场的临时用电电力系统严禁利用大地做相线或零线。

5.4.9保护零线上严禁装设开关或熔断器,严禁通过工作电流，严禁断线。

5.4.10在潮湿、有限空间应使用安全电压。

5.4.11配电箱(开关箱)安全措施

(1)配电箱(开关箱)有门、有锁、有防雨措施，应装设端正、牢固，并与地面保持一定的安全距离。

(2)所有配电箱(开关箱)应每天检查一次，检修人员必须是专业电工，检修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，使用电工绝缘工具。并将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，悬挂“禁止合闸、有人工作”停电警示牌，严禁带电作业。

(3)配电箱(开关箱)不得使用木质材料，其进、出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面后门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。

(4)配电装置的金属箱体、框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门必须做保护接零。

5.4.12防止用电设备触电的措施

(1)每台用电设备应符合“四个一”，即“一机一闸一箱一漏”制(含插座)。

(2)在TN系统中，用电设备不允许一部分保护接零，一部分保护接地;严禁将单独敷设的工作零线再做重复接地。

(3)用电设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质，同时还应避免物体打击和机械损伤。

(4)暂时停用的设备开关箱必须分断电源隔离开关，并应关门上锁。

(5)在TN系统中,下列电气设备不带电的外露可导电部分应做保护接零：

a、电机、电器、照明器具、手持式电动工具等金属外壳; b、电气设备传动装置的金属部件;

c、配电柜与控制柜的金属框架;

5.4.13防低压触电措施

(1)低压电气设备都必须有良好的保护接地。

(2)危险性较大的地方(如潮湿环境、容器、有限空间内等)使用手持电动工具和照明，应使用安全电压。

(3)低压电气工具、用具应定期试验，使用前应进行检查，有条件的场所应加装触电保安器。

(4)加强临时用电管理，不准乱拉临时线，临时工作电源线绝缘应良好，一般不准有接头。

5.4.14防高压触电措施

(1)施工现场机动车道与外电线路交叉时，车道与线路之间的垂直距离应满足安全需要，不能满足时，应采取有效的防范措施。

(2)在高压线路下方进行起重吊装、土方开挖作业时，起臂杆、吊物、钢丝绳等与高压线路应保持安全距离，不能满足时，应采取有效的防范措施，同时现场必须由专人负责指挥。

(3)当机械设备发生触电时，应立即停止作业，人员应保持镇静，不得慌乱中触及设备金属体，通知有关人员及部门采取停电措施，耐心等待，在确保安全时方可逃离设备。

(4)当发生高压线路断线落地后，非检修人员在室内要远离落点4m以外，在室外要远离落点8m以外，以防跨步电压危害。

5.5防中毒

5.5.1防食物中毒

(1)加强饮食卫生管理，要进行经常性的卫生检查，杜绝食用腐烂、过期、变质的食品。

(2)严格食堂从业人员的健康检查制度和上岗制度，炊事员应持健康证上岗，提高从业人员的食品卫生知识，防止从业人员带菌者传播食源性疾病。

(3)采购时要保证食品新鲜，没有发生腐败变质和感官上的变化，定型包装食品应在保质期内。

(4)不购买和食用来源不明的食物，尽量减少外出就餐次数，避免食用变质食物。

(5)彻底加热食品，保证食品中心温度不低于70℃。

(6)妥善贮存食品，生、熟食品分区存放，尽量不要贮存熟食。

(7)熟食要再加热后方可食用，避免微生物在食品贮存过程中大量生长繁殖。

(8)食品加工过程中，用于加工熟食与生食的盛放容器和加工用具要分开，防止发生交叉污染。

(9)养成良好的个人卫生习惯，在烹调食物和进餐前要注意洗手，接触生鱼、生肉和生禽后必须再次洗手。

(10)保持厨房、食品容器、器具等的清洁卫生，经常清洗食品加工用具，定期进行消毒，及时清理食物残渣，减少食品污染机会。

(11)强对饮用水的检测，确保饮水达标。

(12)教育员工不食用不明植物。

(13)做好食堂、餐厅及周边环境的卫生管理，应有防止蚊蝇、虫鼠及其他动物接触的措施。

(14)妥善保管有毒有害物品，包括农药、杀虫剂、杀鼠剂和消毒剂等，不要存放在食品加工场所，避免被误食、误用。

(15)配备医疗急救箱，内有呕吐、腹泻等日常救护药物。

5.5.2防煤气中毒

(1)宿舍内尽量避免使用煤炉取暖。

(2)保持室内良好通风状况，尤其是冬天、雨天气压低时更应注意。

(3)注意热水器或煤气等正确的使用方法及保养，并随时注意是否呈完全燃烧状态。

(4)煤气具应放在不燃烧材料上面，周围切勿放置易燃品。

(5)自动点火的煤气具在连续未点燃时，应稍等片刻，让已流出的煤气放散后再点火。

(6)经常检查连接煤气具的橡皮管是否松脱、老化、破裂、虫咬;开关是否有异常。

(7)保持室内空气流通，如果是平房，要留有排风口、保证随时通风。

(8)不要躺在门窗紧闭、开着空调的汽车内睡觉，避免大量一氧化碳的废气侵入车内引起中毒。

5.6防灼烫

5.6.1严格执行机械操作规程。

5.6.2严禁用手触及机械设备高温部位。

5.6.3防止开水烫伤。

5.6.4夏季尽量减少站在烈日下的时间，避免造成皮肤灼伤。

5.6.5试验人员必须严格执行试验室操作规程，工作时劳保穿戴齐全，正确使用危险化学药品，特别是腐蚀性药品，如盐酸、硫酸等。

5.6.6从事切割、气焊、电焊作业时，必须严格按操作规程执行，焊接作业人员必须经专业部门培训持证上岗，劳保穿戴要齐全，并会正确使用，同时还要有必要的防护措施。

5.7防火灾

5.7.1加强消防安全管理，严格落实执行各种安全规章制度和消防法律法规。5.7.2加大消防安全培训教育力度，不断提高职工的消防安全意识，形成人人讲安全，人人重视消防安全工作的良好社会氛围。

5.7.3组建义务消防队，并定期组织对消防应急预案进行演练，提高广大员工消防操作技能。

5.7.4严格执行定期检查、日常巡查制度，认真排查火灾隐患，对存在问题及时整改。

5.7.5严禁私拉乱接电线，不得随意拆卸电器，用完电器要及时拔掉插销。

5.7.6发现燃气泄漏时，要关紧阀门，打开门窗，不可触动电器开关和使用明火。

5.7.7宿舍内严禁使用电炉子、电热毯，不得随意丢弃烟头，不要在躺在床上吸烟。

5.7.8对试验室、宿舍、食堂、办公区等区域内的电器设备要经常查看，尽可能少用临时电线，严禁超负荷用电。

5.7.9保持楼梯、走道畅通，严禁在楼梯、走道上堆放杂物。

5.7.10为易燃易爆场所(例如：宿堂、办公区、维修车间、特种设备、油罐车、电焊机等)配置适量的消防器材，并定期进行检测，确保性能完好可靠。5.7.11严格防火管理，执行动火作业审批制度，规范作业行为。明确消防安全责任人，本着“谁管理、谁负责”的原则，层层分解落实安全生产责任制，建立健全包括各级安全防火责任制、安全操作规程、电气防火规程、动火作业规程、培训教育制度在内的一整套安全防火管理制度和安全防火管理体系。

5.7.12加强设备的检查、维修，严防跑、冒、滴、漏现象发生。

5.7.13加强民工宿舍防火管理，强制为其配备灭火器，并要求增设消防桶、铁锹等消防器材。

5.7.14加强危险品运输车辆的消防安全管理，定期对油罐车进行检查，重点检查消防器材、防静电等装置。

5.7.15加强油料存储区的消防管理，对地罐采取遮阳措施，周边设有消防器材、防雷避电措施，并标有防火警示标志，禁止吸烟。

5.7.16电器防火措施

(1)开关应设在开关箱内，箱应加盖。开关箱应设在干燥处。

(2)开关的额定电流和额定电压均应和实际使用的情况相适应。

(3)在中性点接地的系统中，单极开关必须接在火线上，否则开关虽断，电器设备仍然带电，一旦火线接地，有发生接地短路引起火灾的危险。

(4)开关损坏时，应及时更换。

(5)除了合理地选购电器装置件外，还要正确地安装，并注意使用电压必须与实际的线路工作电压相符。同时，一般装置件不要安装在露天和有腐蚀气体的场所。如果需要装在露天时，必须采取防雨措施，以防降低绝缘性能。

(6)插座附近不应堆积可燃物，应防止可燃粉尘落人。在插头插座损坏后，要及时更换，千万不可用裸线线头代替插头插入插座，以防造成短路引起火灾。

(7)加强现场设备安全管理，对陈旧老化电气设备及时进行维护、更新，确保设备以健康状态运行。

(8)严格执行临时用电制度，杜绝违章乱接线现象。临时用电必须由专业电气人员安装，现场配电箱安装漏电保护器。

(9)加强电缆管理，进一步完善电缆防火措施，一方面由专业人员完善被动防火方案，另一方面车间加强电缆隧道内电缆管理，制定电缆隧道安全管理措施，并严格执行。

(10)加强设备巡视维护，做好大电流回路和充油设备的测温工作，及时消除设备隐患。

(11)加强施工人员安全管理，落实安全制度，加强用火安全管理，坚持动火制度。

5.8防爆炸

5.8.1加强氧气瓶、乙炔瓶的安全管理。

(1)操作手必须经过专业培训取证，持证上岗，并劳保穿戴齐全、可靠。

(2)严格执行工业动火审批手续。

(3)氧气瓶绝对禁止与油脂接触，当焊工手或手套上沾有油污时，应当擦洗干净，然后再接触气瓶。

(4)应远离易燃易爆物品、明火和热源，两瓶之间的安全距离应保持5m以上，与明火之间的距离不小于10m，当不能满足时，应采取有效的隔离措施。

(5)夏季露天作业时，应为气瓶搭设凉棚，防止曝晒，乙炔瓶体温度最高不准超过40℃。

(6)在冬季使用时，如氧气瓶阀或减压阀发生冻结时，可用蒸汽或热水解冻，禁止用明火烘烤;如乙炔气瓶发生冻结时，应用40℃以下温水解冻，不准用热水浇烫或明火烘烤。

(7)运输或使用过程中，应避免猛烈撞击或处于振动状态。防震圈、防护帽等安全附件应齐全、可靠。

(8)电焊、气焊在同一场所工作时，氧气瓶应注意绝缘，防止气瓶导电;乙炔瓶不应绝缘，时刻接地，防止产生静电。

(9)乙炔瓶不论使用或存放，始终应保持直立，不准倒卧。

(10)氧气瓶应安装减压阀，乙炔瓶应装设回火防止器。

(11)氧气软管应为红色，乙炔软管应为黑色，两种软管不得错装，且不得把软管放在高温管道或电线上，不得受压。软管接头不得采用铜质材料。 (12)工作结束后，应检查工作场地，确保消除火灾隐患后方可离开。

5.8.2加强油料管理

(1)油罐车必须装设消防器材、防静电装置，并定期对油罐车进行检测。

(2)对储油罐采取遮阳措施，周边设有消防器材，并制定专人负责，装设防雷避电措施，周边悬挂防火警示标志，禁止吸烟。

(3)在为车辆设备进行加油时，设备应停止、熄火，周边禁止吸烟。

5.9防脚手架坍塌

(1)脚手架的安、拆工作应严格按照脚手架安全技术规范进行，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。

(2)脚手架搭设前应编制施工技术方案，并进行严格的安全技术交底。

(3)架子工必须经专业培训取证，持证上岗。

(4)进入现场必须劳保穿戴齐全，高空作业必须系安全带、穿防滑鞋，并应高挂地用，挂靠的地方坚实牢固。

(5)脚手架的钢管、扣件等构配件必须满足质量要求。

(6)钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。

(7)立杆基础平、实，有底座支撑。

(8)立杆、横杆、剪刀撑间距、水平度及与构件物拉接符合安全要求。

(9)脚手板材质符合要求，脚手板满铺，严禁出现探头板。

(10)脚手架底部(距地20cm)设置纵横向扫地杆，并保证贯通整个脚手架，确保脚手架的整体结构不变形。

(11)作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上;严禁悬挂起重设备。

(12)当遇有六级以上大风和雾、雨、雪等恶劣天气时，应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。

(13)在脚手架使用期间，严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆;严禁拆除连墙件。

(14)不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。

(15)在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。

(16)严禁在钢管脚手架上绑扎电源线路。

六、危险源清单

七、外界应急电话号码

紧急警报发出后要求所有的雇员尽可能快地、平静而有序地到大门口集合，然后等待组长的进一步指示。

八、工伤事故急救特色医院

关于HSE

简介HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

解释健康是指人身体上没有疾病，在心理上(精神上)保持一种完好的状态。环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按：规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的，即PDCA模式。

提出该体系最初由国际知名的石油化工企业最先提出，1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，6月中国石油天然 气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

分析HSE管理体系要求组织进行风险分析(JHA)，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

三位一体HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

HSE工作内容

各部门HSE工作主要分三步：

识别评估、风险控制、绩效评估。建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：

A：各级领导，特别是一把手重视是前提条件。

B：全员参与是关键。

C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。

HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。

HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点：层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。

承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。

供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。

在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：

a)法律、法规、标准发生变更;

b)生产工艺发生变更;

c)新建、扩建和改建项目。

变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

HSE培训管理规定 第6篇

第一章 总则

第一条 为规范培训管理工作，依据集团公司《HSE培训管理规范》（Q/SY1234-2009）、中国石油炼油与化工分公司《培训管理规定》制定本规定。

第二条 本规定适用于大庆石化公司（以下简称公司）所属各单位及其承包商。

第三条 本规定规范了培训和沟通的方法以及相关管理要求。第四条 名词解释

（一）培训

员工为提高岗位风险辨识与控制能力，满足岗位安全生产需要，所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容，以在岗辅导、演练为主要形式的持续学习行为或过程。

（二）员工

包括公司的合同化员工、市场化员工、劳务用工以及承包商员工。

（三）培训需求

为了满足特定岗位的实际工作需要而必须完成的培训内容。

（四）培训需求矩阵

将培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。

（五）培训计划 对培训活动的安排，包括培训的时间、地点、师资、内容、方式及考核等。

第二章 职责

第五条 公司人事处负责组织制定、管理和修订本规定。

第六条 公司各二级单位根据本规定制定、管理和修订本单位的培训管理实施细则，公司各相关职能部门具体负责本规定的执行，并实施培训、监督和考核。

第七条 公司各级负责人是培训管理的第一责任人，应采取措施保障培训资源，建立培训管理制度，制定培训计划，确保有效实施。

第八条 公司各二级单位人事部门应根据本规定：

（一）制定、管理和修订本单位的培训管理实施细则，并组织培训实施、监督、考核与审核。

（二）组织编制岗位培训需求矩阵及培训计划，协调培训资源，协助直线领导实施培训。

第九条 公司各职能部门协助直线组织开展培训需求的识别，对培训的实施提供专业技术支持。

第十条 直线领导负责下属员工培训需求识别与维护、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。承包商员工由公司承包商主管部门和用人单位负责制定培训计划，并监督有效实施。

第三章 管理要求 第一节 基本要求 第十一条 培训应坚持立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样、统一规划、分级实施、分类指导的原则。

第十二条 员工被指定进行某项工作之前，应接受与该工作相关的培训，经直线领导考核证明能安全地胜任该工作。

第十三条 所有员工应定期进行再培训。国家法律法规要求持证上岗的员工，应按有关规定培训取证。

（一）公司、二级单位及基层单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员，均须接受具有相应资质机构组织的培训，并持证上岗。

1．公司、二级单位及基层单位的主要负责人、安全管理人员：首次培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。

2．特种作业人员：经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业，持证人员必须按规定进行复审。

（二）安全处长、HSE专职管理干部（HSE监督）、HSE体系审核员，均须接受具有HSE培训资质机构组织的HSE培训，并持证上岗。

1．安全处长：取证培训时间不得少于160学时。

2．HSE专职管理人员：取证培训时间为104学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。

3．HSE（安全）监督员：取证培训时间为120学时，每年应进行一次再培训，不少于40学时。

4．HSE体系审核员：取证培训时间为48学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。

第十四条 培训方式以在岗培训、辅导为主，集中脱产培训、讲授为辅。培训内容以管理制度、程序、操作规程、应急处置方案为主。

第十五条 培训下属是各级直线领导的职责之一，直线领导对其下属岗位胜任能力负责。第十六条 以下员工应按照需求，参加企业组织的各类培训。

（一）新入厂员工，应经过二级单位、基层单位、班组三级安全培训，时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。

（二）工种调换、转岗、脱岗6个月以上重新上岗的员工，应重新进行基层单位级和班组级的安全培训。

（三）实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。

（四）实习员工、外来人员以及其它临时进入企业工作的人员，应根据需要实施安全培训。

（五）新聘用（任）的管理人员、领导干部，应接受相应的HSE培训。

（六）其他人员也应按需要接受相应的HSE培训。第十七条 培训管理范围主要包括但不限于：

（一）岗位培训需求矩阵。

（二）岗位发展需求。

（三）新员工的三级安全培训和员工的定期HSE培训。

（四）换岗或离岗超过半年的，以及新员工上岗前培训。

（五）考核不称职人员的培训。

（六）外来人员的入厂培训。

第二节 培训需求的识别与维护

第十八条 识别培训需求应至少考虑以下因素：

（一）岗位基本技能要求。

（二）岗位风险。

（三）岗位操作规程。

（四）管理规范、程序。

（五）相关法律法规及其他要求。

（六）人员、工艺和设备变更。

（七）审核的结果。

（八）业绩考核的结果。

（九）岗位能力评估的结果。

（十）事故和事件的教训。

（十一）应急演练与应急响应的总结。

（十二）HSE表现分析与改进机会。

（十三）本单位方针、目标、指标。

（十四）再培训的要求。

第十九条 直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求的能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。

第二十条 公司各单位应依据岗位风险和任职要求，分层次编制岗位培训需求矩阵（见附录A）。岗位培训需求矩阵包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。

第二十一条 岗位培训需求矩阵经人事部门审核后，由单位负责人批准。

第二十二条 人事部门依据岗位培训需求矩阵负责组织培训教材或课件的编制与维护，确保课件满足岗位培训需求。

第二十三条 公司各单位每年应对岗位培训需求进行评估，根据评估结果及时更新岗位培训需求矩阵，并与下属员工沟通。当组织结构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估岗位培训需求，更新 培训需求矩阵。

第三节 培训计划的制定

第二十四条 各级直线领导依据岗位培训需求矩阵及对下属的期望，结合员工现有能力，制定员工个人培训计划（见附录B）。

第二十五条 制定员工个人培训计划时直线领导应：

（一）与其下属进行沟通，取得共识。

（二）与相关职能部门进行沟通，取得专业支持。

第二十六条 公司各基层单位应充分征集本单位的培训需求并编制本单位培训计划；公司各二级单位应充分征集基层单位的培训需求，结合本单位工作实际和员工队伍现状，编制本单位培训计划；公司机关各职能部门应充分征集本专业培训需求，结合本专业技术特点和本专业员工队伍现状，编制本专业培训计划；公司人事部门汇总公司各二级单位和公司机关各职能部门的培训需求，考虑培训资源的可利用性及公司目标，编制公司培训计划，并认真执行。

第二十七条 培训计划应优先考虑在岗培训，最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员、专业人员及资深员工在培训中的作用。

第四节 培训的实施

第二十八条 公司最高管理者、员工的直线领导、管理人员、专业技术人员、资深的员工、专职教师、外部资深专家是培训的实施者。

第二十九条 培训方式包括：

（一）典型课堂培训（M1)：适用于制度、程序、通用知识的培训，如企业核心价值，方针、政策、目标，通用规则及法律、法规等。

（二）强化课堂培训(M2)：适用于专业知识培训，除课堂讲解之外，辅助有对应的考试测验。

（三）岗位实际操练(M3)：适用于现场执行的管理制度、程序和操作规程的培训，应在有资质员工的指导和观察下，实际演练培训的内容，掌握必要的技能。

（四）师带徒（M4）：利用导师带徒的方式培训员工技能。

（五）专题研讨(M5)：适用于解决实际工作中出现的普遍性问题，或者澄清制度、程序执行中出现的偏差或疑惑。

（六）网络培训(M6)：适用于时间、空间难以集中的培训对象的培训。

（七）各种会议(M7)：适用于工作过程中不同级别、专业和资历的员工之间经验和知识的交流与分享。

（八）自学(M8)：员工自学。第三十条 培训计划的执行

（一）公司领导的培训按照中国石油集团公司的要求进行。

（二）员工的培训计划不得随意取消(员工的工作性质发生改变除外)。如果确因某种客观原因不能按原计划执行时，直线领导应与培训管理部门进行沟通协调，及时调整培训计划。

（三）直线领导应保证培训时间，并提供培训后上岗的辅导。

（四）公司人事处、公司各专业职能部门和培训中心应在培训资金、培训地点、培训设施、培训教材、培训师等方面提供相关支持。

第三十一条 培训考核

（一）培训实施者应对被培训者进行考核。根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。考核方式可包括：

1.面试或口头提问； 2.笔试；

3.技能演示（实际操作考核）； 4.网上答题等。

（二）培训实施者应记录培训考核结果，笔试和技能演示需保留相应的考试内容和过程记录。

（三）从事国家法律法规规定的特种作业人员和企业明确规定应持证上岗的人员，应经过培训考核合格，获得相应的资格证书方能上岗。

（四）参加公司外部培训的员工，以资格证书或主办单位提供的合格证明作为培训证据，报培训管理部门备案。

第三十二条 培训实施中的跟踪与反馈

（一）培训组织者应全过程跟踪培训的实施，及时获取培训效果的反馈，根据反馈的结果，提出适当的改进措施，如调整培训师、培训内容或培训方式。

（二）培训实施过程中，培训实施者应将学员的参与程度、考试成绩及时反馈给学员，鼓励学员积极完成培训课程。

第三十三条 培训效果评估

（一）直线领导负责对员工培训效果的评估、跟踪与反馈。直线领导在学员参加培训后3个月内，通过观察日常工作或沟通评估培训效果。学员培训效果评估表见附录C。

（二）培训效果评估的内容至少包括： 1.学员的意识和能力是否提高及提高的程度； 2.管理制度、程序和操作规程是否得到有效执行；

3.培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训师等)是否满足学员的实际需要。

（三）根据培训方式的不同，培训实施者还可采取以下的评估方式，评估结果应及时反馈给学员的直线领导：

1.对于M1、M2方式，通过学员填写课程满意度调查表（见附录D）来统计分析培训效果并反馈意见，对于M2方式，学员的考试成绩，也部分反映了培训效果；

2.对于M3方式，与会者可对会议效果做出简单评价，会议主持人也可将会议过程中与会者的表现做出评价；

3.对于M4，M5方式，通过日常的观察与沟通，核实学员对主要培训内容的掌握情况，对其培训效果进行评价；

（四）对于M6方式，可通过网络问卷调查的方式进行培训效果评价。第三十四条 直线领导应定期对在岗员工进行能力评估，根据评估结果对培训效果进行验证和反馈。能力评估还可考虑以下方面的建议：

（一）HSE审核的建议。

（二）行为安全观察的建议。

（三）事故和事件调查报告。

（四）应急演习建议。

（五）风险分析。

（六）变更分析(人员、技术或设备变更)。

第五节 培训师的选拔与使用

第三十五条 公司人事部门和培训中心负责组织建立公司级兼职培训师队伍，公司专业职能部门提供专业技术支持。二级单位人事部门和基层单位负责建立本单位兼职培训师队伍。具体见《大庆石化公司兼职培训师管理办法》

第三十六条 各级直线领导、管理人员、专业技术人员与资深员工都 可成为某一个或数个专项领域的兼职培训师。兼职培训师分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师。

第六节 培训档案的管理

第三十七条 公司各级人事部门、培训中心负责培训档案的管理。第三十八条 培训档案主要包括：

（一）培训需求矩阵。

（二）培训计划。

（三）培训实施的记录。

（四）培训效果的评估记录。

（五）培训师的备案和培训的记录。

（六）相关证书、考核记录等。

第三十九条 各单位应建立本单位的培训档案，员工的个人培训计划应由其直线领导保存，个人培训记录应由其本人保存，保存期限至少3年。

第七节 培训的激励与持续改进

第四十条 培训需求和培训计划应随着企业和基层组织的业务发展、组织机构的变化，做相应改进完善。改进完善的途径包括：

（一）根据学员反馈和直线组织的意见汇总分析，改进课程设计，包括内容和具体授课方式。

（二）通过持续的沟通和专业训练，提高培训师的能力，包括专业知识、现场经验和课堂组织技能。

（三）逐步优化各职能部门之间的合作关系，提高培训管理各环节 的有效性，包括需求分析、计划制定、资源调配、过程控制、反馈总结等。

第四十一四条 培训的持续改进还应关注培训需求识别、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等主要环节之间关联性和协同性。

第四十二条 公司将建立培训奖惩机制，对培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励。

（一）培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一。

（二）对未能认真履行培训职责，培训计划不完善或未按计划完成培训的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分；因培训不到位，发生重大责任事故的，依据相关规定，追究其行政责任。

第四章 审核、偏离、培训和沟通

第四十三条 公司各单位应将本规定纳入体系审核，必要时可组织专项审核；发生的偏离，应报公司批准，每一次授权偏离的时间不能超过一年；各单位应组织培训，相关员工都应接受培训；本规定在公司内部及相关方之间进行沟通。

第五章 附则

第四十四条 本规定未涵盖的培训管理要求参照《中国石油天然气股份有限公司炼化企业安全环保教育管理办法》（油炼销字［2006］280号）执行。