安装工程现场范文

安装工程现场范文（精选12篇）

安装工程现场 第1篇

电气工程的现场安装和设计是整个建筑项目工程的重要组成部分, 与其他很多项目建设有着紧密的联系, 尤其是和土建施工联系更加紧密。建筑工程的结构多种多样, 包括钢结构、木结构、砖石结构、混凝土结构等, 在电气工程的现场安装和施工中需要根据具体的结构, 采用恰当的安装方法。文章主要结合建设工程施工的实际情况, 探讨分析了电气工程的现场安装及设计技巧, 希望引起人们对这一问题的进一步关注, 能够对实践发挥指导作用。

1现场安装及设计技巧

安装是指在建筑工程施工中, 根据工程的实际情况, 运用相关的技术和方法, 将电气设备妥善的安装在建筑工程内, 以保证建筑物能够正常的运行和发挥功效。设计则是一个构思表达的过程, 它可以分为创意、构思、表达等几个阶段。在整个设计阶段, 其表达方式、思维的深度和广度等具有多样化的特点。在电气工程建设中, 现场安装和设计都是十分重要的工作, 对整个工程建设起着十分重要的作用。

2电气工程现场安装及设计技巧

在电气工程建设中, 现场安装和设计对整个工程建设有着十分重要的意义。它能够保证工程项目顺利进行, 提高工程质量, 为工程项目的正常运行提供保障。正因为如此, 在项目工程建设中, 需要重视现场安装和设计工作, 重视相关技巧的运用, 做好施工准备工作, 并从基础阶段、结构阶段、装修阶段采取相应的策略。

2.1 施工准备工作

施工准备工作是现场安装和设计中非常重要的任务。它主要包括以下几点:①获取工程施工的法律依据;掌握工程的特点, 了解施工的关键, 调查施工的条件, 熟悉施工所在地的地形、地质等条件;并为施工创造技术、计划、物质组织等方面的准备, 以保证施工的顺利进行。②预测安装和设计中可能发生的变化和引发的问题, 进行提前做好准备工作, 并采取相应的策略。在施工之前, 要熟悉会审图纸, 详细地了解与工程有关的其他技术资料, 根据施工的具体情况制定科学合理的施工方案, 并编制施工预算。③积极为施工创造物质条件, 组织施工人员, 做好施工的现场准备工作, 并提出开工报告, 只有这样, 才能保证施工的有序进行。当这些工作完成之后, 接下来有必要编制分阶段施工组织设计, 并制定科学合理的分项工程施工计划。在安装和设计时, 需要重视新材料、新工艺的运用, 对这些新材料、新工艺、新设备有必要进行中间试验, 并编制相应的施工工艺流程, 制定施工作业计划, 编制施工任务书, 保证技术合理, 质量过关, 做好交底工作。如果工程需要发生变更, 则有必要做好洽谈和协商工作, 按照相应的计划做好进场和现场施工工作, 当任务完成, 并经过验收合格之后, 及时离开施工现场。对于组间和工序间的交接工作需要高度重视, 做好交接手续, 办理好工程的预检、隐检手续, 并按照规定进行施工, 做好各项记录。对于施工现场的施工更需要高度重视, 加强管理和协调, 保证工程顺利地进行。当施工遇到冬季或者是雨季的时候, 在施工前和施工中, 需要为施工场地提供保温、供热、排水等临时设备和措施, 保证必要的材料和机具的供应, 配备专职的工作人员, 保证施工的顺利进行。

2.2 基础阶段

电气安装是整个建筑工程安装的重要组成部分, 在基础阶段, 着重需要做好以下几项工作。①注重电气工程与整体工程的配合。首先是做好预埋工作, 包括电气工程的固定件和电线管线。做好预埋件工作不仅能够保证建筑物整体上的美观, 还能够增强电气装置的安装机械强度, 避免以后钻、凿、挖、补等破坏建筑物结构。因此, 在施工中必须重视配件的预埋工作。②在进行基础工程施工的时候, 需要配合土建工程, 做好强弱电专业的进户电缆穿墙管以及止水挡板的预留预埋工作。一方面, 要避免电气施工破坏防水层, 防止墙体发生渗漏现象。另一方面, 要注意预留的轴线, 对于标高、位置、尺寸、数量等方面满足施工图纸的要求。③接地安装。在基础阶段, 除了做好工程的配合之外, 还要做好接地安装工作。这样更能够保证人身安全和电气设备的正常运行。接地体包括两种类型:自然接地体和人工接地体。交流电气设备在接地的时候, 为了节约钢材, 降低施工费用, 应对自然接地体进行充分的利用。而如果采用的是自然接地体, 当电阻无法满足要求的时候, 或者是技术上有比较特殊的要求, 这时候则应采用人工接地体。按照图纸的有关要求, 做好基础底板的接地措施。如果需要利用基础主筋作为接地装置的时候, 有必要将选定的柱子内的主筋, 在基础根部与底筋焊接, 焊接之后做好标记, 引上预留测试点。

2.3 结构阶段

对于预埋件采用何种埋设方法, 其主要的决定因素是土建的结构类型。对于砖墙结构的建筑, 在砌墙之前, 有必要将管子、开关盒以及灯头盒安装好, 尽管在墙体砌好之后也可以安装, 但是这样比较麻烦, 不仅费工, 还会对墙体结构造成不利影响。对于框架结构来说, 有必要先将框架中的预埋件埋好, 再进行墙体的砌筑工作。对于埋入墙体的管线, 其离地表面的距离不得<15 mm。值得注意的是, 对于管线的敷设, 应当选择最短路径, 尽可能地减少弯曲和重叠现象。根据土建

浇筑混凝土的进度要求, 以及流水作业的顺序, 对电管的暗敷工作逐层逐段的做好, 该项工作十分重要。它是整个电气安装工程的关键工序, 如果没有处理好, 不仅会影响整个土建施工的进度和质量, 还会对安装工程后续工序的质量和进度产生影响, 所以, 必须高度重视。在对现浇混凝土楼板内进行配管的时候, 当底层钢筋绑扎完成后, 上层钢筋还未进行绑扎之前, 应根据施工图尺寸的位置配合土建施工。在混凝土浇筑的时候, 需要留人看守, 以避免在振捣的时候, 对配管产生损害, 或者导致灯头盒发生位移现象。如果遇到管路发生损坏现象, 应该进行及时的修复。对于为了满足专业施工的预留孔洞以及预埋软件、吊卡、吊杆、木砖、木箱盒等, 电气施工人员必须配合土建施工, 提前就做好准备工作。当土建施工一完成, 就马上进行埋设工作, 将埋设工作做到位, 并配合土建结构的施工进度, 及时做好各层的防雷引下线焊接工作。

2.4 装修阶段

在砌筑隔断墙之前, 有必要核实水平线和隔墙线, 这样才能使施工人员按照此线确定管路预埋的位置, 以及确定灯具、开关插座的位置和标高。在土建抹灰之前, 施工人员有必要对预留孔洞进行核实一遍, 以保证满足相关的规定和要求, 经核实符合要求之后, 然后再稳好箱盒, 扫通管道, 穿上带线, 堵好管盒。对于均压线、金属门窗、玻璃框架, 还有必要做好接地连接工作。电气施工人员需要和土建人员及时联系, 当喷浆和涂料完成之后, 再进行照明器具的安装工作。在安装的时候, 需要保护好土建成品, 防止破坏和弄脏墙面。

3结语

总而言之, 在整个建筑工程建设的过程中, 现场安装和设计对工程建设的质量有着重要的影响。正因为如此, 在建筑项目工程建设中, 我们需要高度重视现场安装和设计工作, 根据实际情况, 采用相应的施工技巧和方法, 提高设计水平, 做好现场安装工作, 进一步提高整个建筑项目工程的质量, 收到更好的经济社会效益。实践表明, 现场安装和设计需要加强施工人员的配合, 因此, 除了重视运用相关技巧和方法之外, 还要对施工人员进行培训, 不断提高他们的业务素质, 从而为做好现场安装和设计做好准备, 以进一步提高安装和设计水平, 提高项目工程质量。

参考文献

[1]薛洪魁.关于电气工程安装和施工管理方面的一些见解[J].黑龙江科技信息, 2012 (5) :144-150.

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[4]郭文伟.电气工程防雷接地安装施工工艺[J].中国新技术新产品, 2012 (14) :197-198.

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[6]李栋.浅谈机电安装在建筑工程中的施工与管理[J].电脑知识与技术, 2012 (19) :4743-4744.

建筑安装工程公司施工现场管理制度 第2篇

内蒙古鑫安建筑安装工程有限责任公司

2013年4月9日

目 录

一、建筑施工企业及施工现场质量保证体系规定（意见稿）

二、施工现场质量管理制度

三、施工员岗位责任制

四、技术员岗位责任制

五、质量检查员岗位责任制

六、项目经理岗位职责

七、项目工程师岗位职责

八、资料员岗位职责

九、施工项目部各类制度

1、施工现场工程质量管理制度总则

2、图纸会审设计变更制度

3、岗位培训制度

4、技术复核制度

5、技术交底制度

6、隐蔽工程验收制度

7、材料采购、检验制度

8、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度

9、工程质量“三检”制度

10、分项分部（子分部）工程验收、评定制度

11、工程质量样板引路制度

12、成品保护制度

13、工程质量回访保修制度

十、房地产开发项目施工现场管理制度

十一、监理工作制度

建筑施工企业及施工现场质量保证体系规定（意见稿）

第一条 为适应工程建设和管理的需要，规范建筑施工企业工程质量管理，在总结近年来的实践经验、广泛听取有关专家意见的基础上，结合建筑施工企业质量管理现状和工程建设实际，针对建筑施工企业及工程项目施工现场质量管理特点，制定本规定。

第二条 本规定规定了建筑施工企业质量管理机构的设置及工程项目施工现场质量保证体系的基本要求，通过提高建筑施工企业及施工现场工程质量保证能力，确保向社会提供满足法律法规、标准规范和建设单位要求的合格建筑工程。

第三条 本规定适用于：

一、建筑施工企业质量管理机构的设置及人员配备；

二、施工现场工程质量保证体系的建立、实施、持续改进和自我评价；

三、政府建设行政主管部门及其委托的机构、发包单位、监理单位或施工企业，对施工现场工程质量保证体系进行检查或评价。

第四条 施工现场工程质量保证体系是施工企业质量保证体系的组成部分，施工企业除应健全自身质量保证体系外，还应依照本规定对项目经理部的工作加强指导、监督、检查和审核。

第五条 施工现场工程质量保证体系必须由总包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。

第六条 本规定依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规、规范标准，并参照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、《质量管理体系要求》GB/T 19001-2000制定。

第二章 建筑施工企业质量保证体系建设要求

第七条 施工企业必须设置独立的质量管理机构，形成自上而下的质量管理网络。配备与公司资质等级和营业范围相适应的具有专业技术职务的专职质量管理人员，负责企业质量管理的日常工作。质量管理机构应设专人作为部门负责人，专职质量管理人员配置要求：特级企业应不少于20人，一级企业应不少于15人，二级企业应不少于10人，三级企业应不少于6人。质量管理机构应配备相应的检测仪器，具备必需的质量监控检查能力。

第八条 质量管理机构部门负责人应是大专以上文化程度，中级以上专业技术职称，5年以上相关工作经历；质量管理人员应是中专以上文化程度，初级以上专业技术职称，3年以上相关工作经历。目前尚无条件的必须在2年内填补空白点，质量管理人员要接受专业培训并持证上岗。

第 九条 实行建筑施工现场质量保障制度。公司应设置专职质量员，且应专业配套合理，并组成独立的质量管理机构。

第三章施工现场工程质量保证体系建设要求

第十条 项目经理部应按本规定，围绕实现工程项目质量目标和持续改进工程质量活动，建立施工现场工程质量保证体系，形成文件，加以实施和保持，并不断改进其有效性。

第十一条 施工现场必须设立项目经理部负责工程项目施工和交付活动的管理。

一、项目经理是工程项目施工质量的第一责任人，必须由施工企业法定代表人书面授权，持有与工程项目类型和规模相适应的有效资格证书。

二、项目经理部的组织形式应与工程项目的规模、技术复杂程度、专业特点、人员素质相适应。部门或岗位的设置及人员定编配置，应满足法律法规及工程项目施工管理的需要和持有效资格证书上岗的规定。

三、公司质量管理部门直接派驻的专职质量管理人员负责项目经理部的质量管理工作。

四、项目经理和项目经理部的质量管理人员组成应报发包单位、监理单位、公司主管部门审查、确认。

五、项目经理部应明确与工程质量所有有关人员的质量责任和权限，建立工程项目质量责任制；制定工程项目质量管理制度，对文件和记录控制、图纸会审、施工组织设计和质量计划编制、施工技术交底、材料采购和验收、分包选择和管理、见证取样和送检、工序控制、设计变更、技术复核、隐蔽验收、工程资料、质量验收、事故处理、工程交付及回访保修的管理要求做出具体规定。

第十二条 项目经理部应组织管理人员熟悉工程项目施工图纸、施工合同，参加设计交底和图纸会审。

一、掌握地质资料、设计意图，掌握关键部位的工程技术和质量要求；

二、从施工的角度提出设计修改和优化意见，并对设计交底和图纸会审纪要进行签证；

三、确定法律法规、标准规范、发包单位和施工企业对工程项目的有关要求。

第十三条 项目经理部必须根据已确定的工程项目的有关要求，建立工程项目的质量目标，并形成文件。工程项目的质量目标应包括：

一、满足适用的法律法规和规范标准要求

二、满足工程施工承包合同的规定和所在施工企业的承诺；

三、包括工程实物质量的总要求和阶段性要求；

四、可考核，并尽可能定量。

第十四条 项目经理部应为实现质量目标，针对工程项目的特点，编制施工组织设计和质量计划，对施工方案、施工组织和质量管理活动做出具体安排。

一、施工组织设计应结合工程项目与施工现场实际编制，内容主要应包括：

1、工程概况；

2、施工部署；

3、施工方案与新技术、新工艺、新材料、新设备应用；

4、施工进度计划；

5、建筑材料、建筑构配件、设备和分包需求计划；

6、技术复核、隐蔽工程验收、工艺检测和工程质量验收计划；

7、工期、技术、质量等施工管理措施；

8、施工总平面布置图。

二、质量计划应以实现工程项目质量目标为目的，依据施工组织设计编制，内容主要应包括：

1、工程项目的质量目标和要求；

2、项目经理部的组织结构与质量责任分配；

3、施工现场工程质量保证体系对文件资料的需求、配置和管理；

4、检验、测量的需求、配置和管理；

5、施工和工程交付过程中验证、确认、检验和试验活动的安排，以及建筑材料、建筑构配件、设备和已完工程的验收标准；

6、施工和交付过程所需的记录。

三、施工组织设计和质量计划可单独编制也可合并编制，单独编制时相关内容可互相引用。

四、质量计划与施工组织设计应按规定分级组织审批，并报送发包单位、监理单位审查、签认。当工程项目的有关要求变更时，应修改相应的施工组织设计和质量计划，并按规定审核审批。

第十五条 项目经理部应组织施工技术交底。

一、在单位工程、分部工程、分项工程施工前，施工技术人员应编制施工技术交底文件，对管理人员和操作人员，进行针对性的施工技术交底，并保留双方签字的交底记录。

二、应确保被交底人全面准确地了解施工工艺、操作要点、质量标准、技术措施等信息。

第十六条 项目经理部应按本规定要求选择供应商、分包单位，报送发包单位、监理单位审查、签认后，组织建筑材料、建筑构配件、设备和分包人员进场。

第十七条 施工现场具备开工条件后，项目经理部应向发包单位、监理单位报送开工报审表及相关资料。开工条件主要应包括：

一、质量安全监督、施工许可等报建手续齐全；

二、施工组织设计已获发包单位、监理单位批准；

三、现场管理人员已到位

四、道路、场地、水、电、大型临时设施等已满足开工要求。

第十八条

项目经理部应有计划地对施工现场的从业人员，进行相应的质量教育和培训，确保合格的从业人员上岗。项目经理、专职技术员、施工员、质量检查员和特种作业人员应按有关规定持证上岗。

第十九条 项目经理部必须对构成工程实体的建筑材料、建筑构配件、设备等物资，进行质量控制，确保其质量和性能符合要求。

一、项目经理部应对供应商提供物资的能力进行评价，签订采购或租赁协议、合同等；并对进场的物资实施验证，查验供应商提供的备案证、出厂质量检验和有效证明文件。

二、内部调拨或转移的物资，项目经理部应进行外观、规格和质量保证资料检查，必要时可抽样复试，并形成记录。

三、发包单位提供的物资，应对其规格、型号、等级及质量验收标准与方法在工程施工承包合同中做出约定，进场时会同发包单位进行交接验证。

四、分包单位采购或转移的，项目经理部应在分包合同中明确约定，并对采购或租赁协议、合同进行签认；对进场的物资共同进行外观、规格和质量保证资料检查，必要时可抽样复试，并形成记录。

五、项目经理部应对进场建筑材料按规定见证取样，送交工程质量检测机构进行检测。严禁未经检验或检验不合格的建筑材料投入使用。

第二十条 项目经理部应对专业工程和劳务分包单位予以控制，以确保分包活动符合规定。

一、项目经理部应按有关规定依法向合格的分包单位发包施工业务。应评价分包单位的合法资质，法律法规要求提供的经营许可文件，技术、质量、生产管理能力等。

二、项目经理部必须与分包单位明确各自质量责任权限，规定分包单位应满足施工现场工程质量保证体系的要求；规定对分包单位从业人员资格的要求；审核审批与签署手续齐全、有效。

三、项目经理部必须按分包合同约定，对分包单位的施工活动实施控制，并形成记录。

1、审核批准分包单位的专项施工组织设计、施工方案、质量、技术措施；

2、确认分包单位进场人员的资格，并对其进行针对性的质量教育、培训和施工交底，形成记录；

３、安排专人对分包单位施工全过程的质量活动实施指导、监督、检查和评价，对发现的问题及时进行处理。

第二十一条 项目经理部应按照施工组织设计和质量计划的要求，对影响工序质量的因素实施动态控制和检查，确保工序质量达到规定要求。

一、项目经理部应对影响工序质量的因素实施控制，控制内容和要求主要应包括：

1、安排具有相应操作技能和上岗证书的人员进行操作；

2、提供合格的建筑材料、建筑构配件、设备等；

3、明确适用的工艺规范、验收标准，对操作人员进行施工交底，并落实施工班组自检、互检和交接检；

4、组织技术复核和施工令签发。

二、工程施工与设计要求发生矛盾时，项目经理部收到设计变更洽商记录和设计变更通知后，应修改相关的施工组织设计和质量计划，报发包单位、监理单位审查、签认，并对分包单位及操作人员进行补充交底。；

三、项目经理部应及时、全面、准确地建立工序活动控制记录，确保主要工序活动的可追溯性，主要应包括：

1、施工日记和施工记录；

2、工序技术交底记录、特殊工序技术交底评审记录；

3、操作人员的上岗培训记录；

4、设计变更洽商记录和设计变更通知单；

5、施工质量的过程检查和整改复查记录。

第二十二条

项目经理部必须建立工程质量验收和竣工交付制度，对涉及工程质量的检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行质量验收，确保不合格工程不转序或竣工交付。

一、项目经理部应对在建工程分部分阶段进行质量验收，保存验收记录。验收应由具有相应资格的授权人员实施，未经监理工程师签字，不得进入下一道工序施工，工程承包合同和法律法规有要求时，应由所属施工企业、发包单位、设计单位、监理单位或政府建设行政主管部门委托的机构见证、审核、复验或签认。

工程质量验收的内容主要应包括：

1、隐蔽工程验收；

2、施工工艺检验与试验；

3、检验批、分项工程、分部工程质量验收；

4、工程交接检验与验收；

5、地基与基础工程、主体结构工程中间验收；

6、单位工程质量验收。

二、单位工程完成后，项目经理部应进行工程质量、竣工资料的预检和整改，经施工企业确认并签署质量合格文件、通过质监机构竣前检查后，报发包单位、监理单位组织竣工验收，办理竣工工程和竣工资料移交手续，提报质量保证书。

三、工程质量验收或竣工交付中发现的工程质量问题，应由项目经理部组织整改，不得转序和放行

四、工程竣工交付后，项目经理部应按规定整理、移交工程施工技术资料，主要包括：

1、建设工程承包合同；

2、施工技术资料；

3、施工管理资料；

4、施工质量验收资料；

5、竣工交付资料；

6、竣工图；

7、工程照片、录音、录像、光盘、磁盘等有关资料。

第二十三条 项目经理部必须建立工程质量事故处理制度，规定责任部门与责任人员的责任、权限和工作程序，对发现不符合国家或行业现行有关技术标准、设计文件及合同要求的工程质量事故进行处理，确保不留工程质量隐患。

一、项目经理部应根据对后续工序施工、工程结构安全与使用功能的影响程度和法律法规的要求，对工程质量事故的分类和上报做出规定。重大工程质量事故的分级、上报处理应符合国家规定。

二、项目经理部应根据批准的工程质量事故处理方案组织整改。工程质量事故造成的质量缺陷的处置方法包括：

1、采取返工措施，消除工程质量缺陷；

2、采取返修或加固补强措施，使工程质量缺陷控制在验收规范允许的范围内；

3、不作返修让步接收，在后续工序中采取相应的弥补措施，使其影响控制在规范允许的范围内。

三、项目经理部对工程质量缺陷实施返工、返修、加固补强等弥补措施后，应按处置方案规定对整改后的工程质量，重新进行检查验收，作好记录，以证实其符合规定的要求。

四、项目经理部应将工程质量事故处理的报告、调查鉴定、质量缺陷、处置和重新检查验收和标准的原始记录整理归档。

第二十四条 项目经理部应建立文件管理和质量记录管理制度，明确职责，对文件的发布、配置与使用进行控制，确保在使用场所都能获得适用的有效文件和记录。

一、文件控制的范围是施工现场工程质量保证体系所要求的文件，包括：

1、适用的法律法规、规范规程及其强制性条文；

2、设计文件、合同、协议书；

3、施工组织设计、质量计划、施工企业质量管理体系文件、项目经理部质量管理制度、操作规程和作业指导书。

二、质量记录控制的范围是用于证实施工现场工程质量保证体系有效运行和工程实物质量符合规定要求的记录，应包括：

１、施工现场工程质量保证体系策划、实施、检查和改进活动的记录，包括：图纸会审、设计变更、洽商记录；物资采购、工程分包管理记录；施工记录及新材料、新工艺施工记录；施工技术交底和施工过程检查记录；与发包单位、监理单位的往来信函及处置记录；工程质量事故及事故调查处理资料。

２、工程实物质量检查和验收的记录，包括：建筑材料、建筑构配件、设备、商品混凝土等出厂合格证及进场检（试）验报告；工程定位测量、放线及沉降观测记录；施工试验报告、分项工程试验记录及见证检测记录；技术复核、隐蔽工程验收记录；工程安全和功能检验及主要功能抽样检测资料和记录；单位工程观感质量检查记录；检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收记录；设备调试和质量监督检测机构系统功能测定记录；系统检测报告；工程竣工交付记录。

第四章　监督管理

第二十五条 建筑施工企业及施工现场项目经理部应严格按照本规定要求，建立健全质量保证体系，提高企业内部自我管理、自我检查、自我控制、自我监督、自我保证能力，夯实质量工作基础，从根本上保证工程质量。

第 二十六条 建设行政主管部门将对建筑施工企业及施工现场项目经理部质量保证体系的建立、运转和有效性等方面进行检查，并将检查情况记入施工企业信用档案和施工企业项目经理质量诚信档案，定期通过新闻媒体（电视、电台、报刊、杂志）、建管信息网等向社会和行业公示，并将质量保证体系的建设作为评价企业质量管理和企业资质升级、年检、评优和招投标的重要依据，促进企业质量标准化管理走上良性循环的轨道。

第五章　附则

第二十七条 本规定由松原市建筑工程质量监督站负责解释。

第二十八条 本规定自二00九年五月一日起施行。

施工现场质量管理制度

1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

4、施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的施工人员。

8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

9、加强专项检查、及时解决问题。

9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

9.2专职检查、分清责任。在施工人员自检基础上，项目经理要对工程施工的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

9.3定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

9.5做好内部验收。工程完工后，在交付业主使用前，由公司工程部及现场项目经理部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。

施工员责任制

1、施工员是现场的直接组织和领导者，职责是按照“尽量要好、成本要低、速度要快，保证安全施工的原则，完成项目的施工任务。

2、根据施工组织设计的总进度，编制施工作业计划、材料、加工半成品。予制构件，按规格型号配套，按需用时间提出计划。

3、准备好的施工机械，组织材料进场，根据现场时间材料情况，调正好砼、砂浆等材料的施工合比，进行挂牌公布。

4、做好劳动力的组织和安排，了解施工班组的技术力量，人员配备，组织工序和各工种的搭接。

5、将质量管理有关规定、技术规程，技术质量标准和设计图纸的要求，变换施工方案、措施，向班组进行交底。

6、要经常检查施工现场的临时水电有无情况，机器能否转动，材料是否齐全，并检查安全隐患，落实“五防”，“四口”，“三安”的措施，对违章作业，坚决制止。

7、加强质量管理、检查。如砂浆、砼配比是否正确，检查试块，试件是否按规定制作、养护。做好每天施工记录

技术员岗位责任制

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

项目经理职责

1、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。

2、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。

3、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。

4、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。

5、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。

项目工程师职责

1、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。

2、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。

3、主持编制各关健工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。

4、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理的开展。

5、积级推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。

6、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，创标准化文明工地。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作，及时认真、不误竣工

施工项目部各类制度

施工现场工程质量管理制度总则

一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

图纸会审设计变更制度

一、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部（分公司）组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。

二、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。

三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。

四、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。

五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

岗位培训制度

一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。

二、各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。职工应按时参加培训。

三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

工程技术复检制度

技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：

一、放线、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸

二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高

三、预制构件、预埋件、预留孔

四、砼、砂浆配合比（作为计量资料）

五、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。技术交底制度

一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。

二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。

五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

隐蔽工程验收制度

一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。

二、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。

三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

材料采购、检验、管理制度

一、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。

二、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

三、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。

四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。

五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

工程质量“三检”制度

一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。

二、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

砼、砂浆试块制作、养护、试压制度

一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。

二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。

三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。

四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。

五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。

分项、分部（子分部）工程验收评定制度

一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。

二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。

三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。

四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。

工程质量样板引路制度

施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

成 品 保 护 制 度

为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：

一、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。

二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。

三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零件。

工程质量回访保修制度

一、提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保修书”。

二、在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由公司质量科派员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。

三、由施工原因造成的工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。

（建设单位责任及义务）开发项目施工现场管理制度

为加强本公司房地产开发项目的现场管理，保证房地产开发项目按公司计划和开发项目的组织设计要求如期完成，特制定本制度。

一、管理机构的职权

1、受公司领导或工程部直接指导代表公司支持和办理开发项目的一切管理业务，定期或不定期的向公司领导或向直接领导做出项目进展情况的汇报，重大事宜应及时汇报。

2、按照有关要求，组织项目实施，使其项目工程优质、高效、节省、文明、安全的完成。

3、依据“建筑工程承、发包合同”签办工程价款的拨付和有关经济签证。

4、当发生影响开发项目工程质量，施工单位混乱影响项目进度及违约、违章事宜时，除向领导做紧急报告外，由权做出临时停工或应急的决定。

5、组织办理项目交工验收。

二、施工现场管理的内容及要求

1、前期阶段现场施工的内容及工作

（1）开发地块内的动员工作及旧建筑拆除工作；

（2）三通一平工作（接通施工用水、电；接通开发区通达外部的道路；现场要按规划设计要求平整好场地）。

（3 现场的其它前期工作（包括：伐树、移树、现场的临搭建等）

2、施工建设期的现场管理内容及工作

（1）做好充分完善的施工前准备工作，及技术准备（包括：组织有关人员审学、会审施工图纸。通过审学、会审图纸应掌握设计意图，澄清图纸疑点，解决设计上的错、漏、碰、缺；编制开发项目组织设计等）。

（2）组织有关人员踏勘现场，以明确现场地形地貌，放线定位依据，平面坐标及标高原始点，邻舍布置方案等。

（3）与各施工单位（包括土建工程、设备安装工程等）协调平衡工程的组织进行与穿插；完善不良施工季节（雨季与冬季）的施工组织与措施。

（4）深入现场检查了解施工中的全过程，定期召开现场平衡、协调会议，解决施工进度中的问题，做好施工中的进度、质量、技术、供应、成本等全面协调与控制。

（5）加强场容管理。包括：各施工单位作业场区与调整；物资与施工机械的合理堆放与布置；消防设施的设置；施工道路的畅通；场容整洁；施工用水、电的分配供应，安全施工文明作业；环保措施的制定与贯彻等内容。并建立检查评比制度等。

3、现场技术管理的内容及工作

（1）加强图纸管理。现场应具有图纸收发、登记、保管、回收等环节的图纸管理制度（包括工程变更图纸在内）。

（2）加强技术交底。在施工过程中施工单位提出的有关技术方面的问题，应及时传达设计部门，及时约其举行”设计技术交底会议”会同施工单位一起研究解决。

（3）加强对材料、配件、设备试化验的监督检查。建筑工程用的材料（半成品、成品、设备等），均应具备合格证件，出厂证件及化实验的证件。

（4）要记录好工程日志和施工记录。即工程开竣工日期及各分部分项施工起止日期；图纸及文件收发日期；气象情况（气温、风力、风向、阴、雨、晴、雾、霜、雪）；每日施工部位及进度；隐蔽工程检查及验收；各类事故的发生、分析与处理；材料、配件、设备、供应及短缺情况；上级部门的检查及指示；其它重要事项如停水、停电、停工、现场治安等等。

（5）要做好施工记录。如地基处理记录；大型构件安装记录；现场予应件施工记录；新技术、新材料、新工艺推广应用记录；测量记录；沉降观测记录；雨冬期施工记录；构件荷载实验记录；质量与事故处理记录。

三、加强现场管理工作

1、加强工程量的管理与控制；

2、加强工程签证的管理；

3、加强工程资料及档案的管理；

4、加强工程首尾及竣工验收的管理；

5、加强保修期的管理及尾款支付的管理；

方家山现场核岛特种门安装经验总结 第3篇

关键词：特种门安装；问题；经验总结

1 概述

由于核电站核岛厂房工艺特性，出入厂房内各个房间的门设计也有着不同的要求，有以防辐射屏蔽设计为主要特征的屏蔽门，也有保持房门内外压力差的气密门，还有组成防火区实体分隔屏障的防火门等。在设计上统一将这些具有特殊作用的门称为特种门。

特种门是核岛厂房内核安全重要物项之一，它的正确安装与否直接影响到门设计功能的正常发挥。自2011年项目陆续开展门安装施工以来，方家山核电项目特种门的安装相继出现了与电气、仪控、小型管道等安装物项发生干涉导致门无法安装或门无法正常开启/关闭的现象。据统计，自2012年7月始截止到2013年1月止，现场共安装了670樘特种门，其中有82樘出现了与安装物项发生冲突干涉问题，冲突的分布情况详见表1。

从表1可以看出，与门冲突最多的是电缆桥架、电气仪表箱和工艺小管，占比约为70%。干涉冲突问题的出现给所涉及房间的按期移交造成了影响。现对方家山特种门安装干涉冲突事件的处理进行总结分析，希望为今后类似项目的设计和施工提供经验，尽可能地避免和消除干涉冲突事件，为项目的顺利移交奠定基础。

2 特种门安装干涉冲突事件处理案例与分析

2.1占据门框安装空间导致门无法安装的事件

2.1.1 典型事件描述与处理

根据门框安装设计要求，在门洞的周边需预留100mm的门框安装尺寸。在安装1KX/2KX厂房+8.00m层6#、7#、9#、16#气密门时发现门框安装尺寸范围内已安装了电缆支架托盘、打了穿线孔，9#门右侧安装了一仪表，如图1所示。这些物项都占据了门框的安装位置，占据宽度30～50mm不等。

解决措施：①仅是穿孔影响的，为避免二次在墙体上移位开孔，采取了切割门框适应处理的方案。②仪表箱和电缆支架托盘占用安装位置的，由安装公司移开物项，保证门框的安装尺寸要求。

2.1.2 原因分析

此类干涉冲突事件占比最高。冲突所涉及的物项设计给的是布置指导图，具体的安装高度由安装单位根据现场实际情况作灵活调整。安装前相关单位或部门没有进行充分的沟通，确认相关物项安装的要求，安装物项先行施工造成冲突事实，也带来了不必要的返工损失。

2.2 与门体位置冲突事件

2.2.1 典型事件描述与处理

1LX厂房+15.5m层13#门，现场门已经安装就位后，门体开启范围内安装了一个IV M 1W6243C +17900电缆主托盘和支架，如图2所示；1LX厂房+5.00m层8#半气密门前消防管线位置位于门开启范围内，导致门无法开启闭合。

解决措施：①取消电缆主托盘IV M 1W6243C +17900和相应的托臂（即挡门托臂），增加IV M 1W 6141A +18000替代取消的电缆主托盘，对原托盘作移位处理。②消防管线调整管道弯头高度，移位支架避开门开启区域。

2.2.2 原因分析

电缆主桥架（托盘）与门体所发生干涉的次数约占总次数的10%，消防管线占比5%。此类问题产生的原因是专业设计图纸的不匹配。在这种情况下，需要对冲突安装物项的布置做局部调整，以保证门扇的正常开启及关闭。但这类的不匹配可以在安装前发现，而不应发生上述既定事实的事件，从而带来不必要的返工损失。

2.3 门体不能完全开启冲突事件

典型事件描述与处理：

门体不能完全开启的事件较多情况下发生在小管安装区域。它们与门体发生干涉的主要表现为：小管及其阀门的位置占用了门的安装范围，造成门无法安装；或是小管的支架型号过大，造成与其毗邻的门扇无法正常开启及关闭。如9NX厂房，+5.00m层，NC331/ND331过廊两侧小管及其支架影响了36#门的安装和开启角度，如图3所示；NB323/ NB322 58#门洞右侧墙脚上伸出的管道支架影响门的开启角度等。这类事件，都采取了将小管及其阀门移出门的安装范围，或是对影响门扇开启的小管支架进行切割的处理措施，来保证门的正常安装及开启/关闭需要。

小型工艺管道与门体所发生干涉的次数约占总次数的15%。本项目的小型工艺管道及其阀门、支架是由安装施工单位自行设计。出现此问题的原因是安装二次深化设计时，没有完全考虑到现场通道门的安装要求。在安装物项时，也没有事先对有门的区域物项安装位置需预留的位置空间进行核对就组织了施工，造成返工的事实，带来不必要的经济损失。

3 避免特种门干涉冲突事件的预防措施

通过方家山核电工程特种门干涉冲突事件的分析，综合起来发生此类问题的主要原因在于事先土建与安装专业的沟通不到位，施工组织的不合理，因此造成了现场干涉冲突的事实。而要处理这类问题，需要大量的拆除并重新安装电缆主次桥架（托盘）、电气仪表箱、照明线管和工艺小管，并对电缆桥架的吊柱和工艺小管的支架进行切割。这不仅造成了工程返工拖延工期，也造成了明显的材料浪费。为此，在以后的工程设计及施工过程中，为尽量避免电气、仪控、小型管道等安装物项与门体发生干涉，应充分重视事前的控制。建议应做好如下预防措施：

①核岛厂房在每层的钢筋混凝土工程完成后，土建专业应对所有门洞尤其是特种门洞做出明显的禁止物项安装区域标记，避免电缆次桥架（托盘）、电器仪表箱、工艺小管等物项安装时不知要求而占用了门框的安装范围。

②安装物项的布置设计尽可能地周全系统地考虑，对门洞边的安装物项应尽可能给出设计定位尺寸和最低标高，从设计的角度加以规定，减少随意施工现象。

③做好施工组织统筹安排，协调安装与土建专业的穿插施工，明确穿插施工的原则和注意事项。实施过程中做好跟踪检查工作，及时发现和解决干涉冲突问题，尽可能避免既成事实返工事件，将因干涉冲突的损失降至最低。

4 结束语

核岛特种门的安装是一个相对漫长的过程。在此过程中，各专业的穿插施工十分频繁，加之核电工艺和核安全要求的复杂性，不可避免地带来安装物项与门的干涉冲突问题。解决这类部门的最好方法就是预防为主，加强各专业图纸的相互核对，加强各专业施工的协调组织，加强过程中的跟踪检查都不失为好的措施。切实做好这些措施不仅可以避免经济上的损失，更重要的意义是可以真实地反映出工程总承包协调管理的水平，真正地体现项目管理出效益。

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安装工程现场 第4篇

1 临时用电组织设计

施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW以上者都应该编制临时用电组织设计。在实际工程运用中个别施工用电单位不编制临时用电施工组织设计, 只由施工员授意或由电工画张简图甚至干脆由电工凭经验随意布设;有的工地照搬其它施工现场组织设计, 表面上施工用电组织设计很完善, 实际上没有结合本现场的实际编制, 没有针对性, 毫无指导作用。正确的方法:一个完整的临时施工用电工程应该包括:现场勘测;电源进线、配电室、配电装置、用电设备及线路走向;用电负荷计算;变压器容量选择;绘制现场临时用电电气平面图、立面图和接线系统图;防雷装置设计及防护措施;制定安全用电措施及电气防火措施。临时用电施工组织设计应该由电气工程技术人员编制, 经施工企业技术负责人和监理企业总监理工程师审批后实施。

2 电源及配电箱选择

在一些施工现场为图省事, 没有对用电负荷进行计算, 使用木质配电箱, 配电箱及向箱内回路无标记, 电缆从配电箱顶部、侧面或箱门直接引出, 配电箱安装位置不合理。正确方法:临时施工用电电源必须经过负荷计算, 选择符合用电负荷的电源, 并做好重复接地;配电箱应该选用钢板或绝缘材料制作, 也可采用市场上标准配电箱, 箱体钢板厚度宜选1.5~2m m;配电箱安装在防水防潮、无腐蚀介质、操作方便的地方, 箱体四周不得堆放其它物料或影响配电箱操作的任何障碍, 配电箱和开关箱做好编号, 标明其名称、用途, 箱内每个回路应做好回路标记;配电箱应该从箱体底面进出线, 进出线口要做好绝缘保护。配电箱的金属外壳及箱门应该做好可靠的接地。

3 配电线路选择与敷设

工业厂房一般作业面较大, 施工作业点分散, 有些施工企业为图方便, 临时用电线路沿地面明设, 线路架设在脚手架或树上, 用钢管或竹竿支撑线路, 线路架设过低, 线路绝缘老化、破损, 线路不符合设备容量等。在大中型工业厂房的机电安装施工中, 由于施工企业多, 施工作业面多, 作业面大, 地形复杂, 施工企业水平参差不齐, 在施工临时用电工程施工时正确的方法是:临时用电线路施工前做好现场勘测, 了解其它施工企业的线路敷设情况, 防止相互交叉打架情况, 分析计算自身企业施工界线内的负荷需配情况, 选择适合设备负荷的配电线路;线路敷设的方式宜根据各施工企业施工作业点的密集程度, 施工交叉作业的密集程度, 地下设施布置情况进行选择。对于施工交叉作业点密集的的室外场所宜采用电缆埋地敷设, 敷设路线应尽量避开需要地下开挖的区域, 埋设深度不能小于600m m, 埋设在地下的电缆必须做好隐蔽记录, 并画好隐蔽图, 标明线路的坐标位置;室内宜采用电缆沿墙或梁明敷, 敷设高度距地面要大于2.5米。对于地下设施布置较多的室外地域宜采用架空敷设方式, 室外架空高度 (最大垂幅) 距地面要大于4米, 架空线路的电杆要采用混泥土杆或直径大于130m m的木杆, 架空线路应与脚手架或其它金属构架保持1m以上的间距, 上楼层的线路要加保护套管设置与建筑物的预留孔洞或建筑物外墙;配电线路在穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤或腐蚀介质的场所从地下0.2米处至2米处必须设置保护套管, 导管内径不得小于电缆直径的1.5倍, 电线、电缆绝缘层应完好, 绝缘状况良好。

4 三级配电和两级漏电保护设置

在施工过程中, 个别企业经常不按“总配电箱-分配电箱-开关箱”形成三级配电, 多台设备共用一个开关箱, 或箱内不设置隔离开关或用空气开关代替隔离开关, 总配电箱或开关箱不设置漏电保护器或设置的漏电保护器参数不匹配, 漏电开关动作失灵。

正确的设置方法是:施工临时用电系统必须做到三级配电两级保护功能, 三级配电即在总配电箱以下设各分配电箱, 在各分配电箱以下分别设开关箱, 所有的用电设备只能从开关箱内接出, 箱内必须设置隔离开关, 隔离开关应该设置于电源的进线端, 不得采用不具备可见分断点的电器代替电源隔离开关;两级漏电保护是指在整个施工现场临时用电系统中, 一级总配电箱和所有开关箱内必须设置漏电开关, 施工现场要按照“一机一箱一闸一漏”的原则配置。漏电保护器应该满足:动作灵活, 开关箱内的漏电保护器动作电流不大于30m A, 额定漏电动作时间小于0.1秒, 漏电保护器的极数和线数要与用电负荷的相数和线数保持一致, 并且与临时用电工程接地系统合理配合。总配电箱内的漏电保护器和开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间也应该合理匹配, 形成可靠的分级漏电保护。

5 系统保护的设置

一些施工企业在临时用电工程中往往对系统接零保护不重视, 保护接零引出线不按规范做, 系统重复接地过少, 不采用专门的接地保护零线色标, 保护零线中间断路, 不能起到系统的保护作用。正确的方法应该是:现场施工临时用电中性点直接接地的电力线路必须采用接零保护系统, 对于专用变压器供电的TN-S系统, 保护零线必须由工作接地线、配电室电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出, 对于共用变压器三相四线供电的局部TN-S接零保护系统保护零线应该从电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出, 保护接地零线的重复接地不应少于三处, 并应分别设置于系统的首端, 中段和尾端, 每一处的重复接地电阻值不大于10Ω, 保护零线只能用黄绿相间的双色线, 不能用其它任何线代替, 也不能用黄绿相间的双色线作为负荷的相线, 保护零线应与线路一起至配电末端, 与开关箱外壳及用电设备外壳相连接, 中间不能有断路。

6 临时用电工程施工及管理

电气安装、维护作业属于特种作业, 这种作业对操作者、他人及周围设施的安全有严重的危害因素, 因此临时用电工程的安装、维护和拆除必须由经过国家规定的有关部门组织的特种作业安全培训并取得电工操作证的的电工进行安装、维护和拆除作业, 坚决杜绝无证上岗作业, 随意乱拉乱接乱挂, 不按规范要求设置线路和设备, 防止造成事故隐患和安全事故的发生。

施工现场临时用电管理要建立定期检查 (复查) 的管理制度, 建立安全技术档案, 维修电工应定期巡查, 并做好安装、巡视、维修等工作的记录。

摘要：本文主要讲述了工业厂房安装工程临时用电工程中一些不为人们重视的常见通病及处理方法。

商场家具现场安装操作规范 第5篇

一、领单时，听从管理，服从上级安排：遵守轮流排单制，严禁挑单、拒单现象；

二、领单后不得怠慢，及时到仓库找仓管领取货物；并严格遵守《仓库管理规定》，严禁不通过仓管，随意拿取、搬动仓库货物；待仓管发货完毕，按单清点好货物无误后方可签字装货；

三、搬运货物过程中：文明作业，爱护货物，应做到轻拿轻放，杜绝乱扔、乱丢的粗暴行为；

四、到达现场后应及时与区域主管沟通，确认家具的摆放位置，尽量做到就位安装，以避免成品家具长距离的移动造成不必要的损害；

五、合理选取安装位置，并遵循现场安装选址五原则：

1、以不占用公共通道为原则；

2、以靠近摆放位置为原则；

3、以不移动周围商品为原则；

4、以最小空间安装为原则；

5、以方便安装操作为原则；

六、拆包前，应尽量弄清家具的安装结构，以便选择拆包的先后顺序，避免见包就拆的无脑操作行为，并在合适位置铺好工作布，有序摆好安装工具，做好安装前的准备工作；

七、拆包过程中要轻、准，避免损伤包装内板件；拆出的板件应尽量依墙或依物竖直摆放，尽量小的占用安装空间，严禁满地平铺或置于其他商品之上；板与板之间必须用包装物隔开摆放，严禁出现磨伤、蹭伤板件现象；拆后的包装物应及时收走或叠好放于不阻碍通行、销售的地方，严禁乱拆、乱放、满地纸屑的不雅操作行为；拆包过程中发现板件损伤现象，应及时与仓管联系，并配合仓管做好处理工作；

八、安装前，应先看清安装图纸，了解家具安装结构，以便尽快完成安装工作；配件、工具等，应随时放在工作布上，严禁置于家具表面、随手乱扔、乱放，以避免损伤家具、丢失、满地散落等现象；

九、安装过程中，应做到文明作业，严禁在安装过程中闲聊、大声喧哗、赤膊等不雅行为；遇到客人、领导应起身以礼相称，并耐心解答；有效合理利用安装时间，严格按照从下到上，从中间到两边的原则进行安装，尽快的做完安装工作；

十、尽量做到一次安装完工，如遇急事需要离开，应整理好现场：确保现场不乱、不脏、不险、不堵后方可离开。处理好事情后，第一时间把剩余安装工作做完；

十一、严格做好家具安装工作，严禁出现偷工减料、少装、漏装、错装现象；主体安装完成，摆放到对应位置后再作精细调整，保证门、抽屉等推拉顺畅、缝隙均匀、上下左右对称平衡、不摇不晃；

十二、安装完成后，整理、恢复现场摆放物品，检查、整理好工具、剩余配件；清理剩余包装物，打扫安装现场，确保安装后的现场干净、整洁、无杂物；清理的包装物、垃圾应放在公司指定位置，不得乱堆、乱放；

十三、做好以上现场安装程序之后，方可找相应人员检查、评分、签字；检查中出现的问题，应及时处理，严禁怠慢、推卸、阻挠；

浅析电能表的现场安装及防窃电措施 第6篇

从电的发明到电的广泛应用，从最开始时的电灯的发明，逐步发展到现在电饭锅、洗衣机、吸尘器等一系列电子家用产品的应用，生活的智能化也给人们带来了巨大的便利，但如同就连烧饭、洗衣、打扫卫生这些最普通的家务活都开始需要用电完成时，一旦离开电，人们的生活会非常不便利，因此，人们越来越离不开电能，这时候电能表就体现了它的重要性，作为为用户们输送电能的重要工具，在电能表的安装问题和防止窃电这些方面都要进行着重处理。

一、电能表的现场安装

1、选择正确的安装位置

在电能表的装置场所问题上，首先要确认安装场所所用的供电的方式，对这方式进行分析后，选取湿度适中、避免污染严重、磁场强度较大、温度较高的一个的地方进行装置，这些条件中，最难的是在选择避免高温的方面，因为在安装电能表时，并不是每次都是在温度最高的夏天进行装置的。但一到夏天就会出现高温现象，而电能表一旦处于高温的环境下，就会出现计量误差的现象，造成用户或供电方因计费问题而产生争议。

2、电能表装置时关于电表箱的问题

在关于用于保护电能表的电表箱的选择方面，首先得要测量好尺寸，确保能够足够装入电能表和其他一些相关装置，然后在安装时要注意，电表箱一定要离地面1.8米以上，不要为图安装省力或应用户追求美观的要求而随意更改安装的安全距离。此外，一定要注意将电表箱密封起来，防止他人窃电。另外，应在电表箱上装置一块玻璃，便利电力工作人员的运维巡视工作。

3、电能表装置时关于相关设备的装置要求

为了防止由于因安装太过频繁，互感器的接触方面发生问题，导致电能表不能准确的计量，此时就需要在电能表里装入接线盒，解决这一问题；在避免导线上出现漏电的现象上，必须选取正规的导线，并严格按照安装要求进行安装，避免因安装原因而导致的漏电和误差问题；在装置电能表时全部的二次回路里不要装入熔丝，因为熔丝很会出现熔断现象，导致电能表的工作不稳定，这样就可以有效的避免在对电能表进行抄表时出现误差问题。

二、针对电能表中的窃电现象采取的防窃电措施

1、针对电表箱采取的相关措施

对于防窃电措施，针对电表箱的目前有3种方法，一种是把电表箱的门安装上防撬铅封，这样可以使窃电时留下痕迹，有效的防止一些人通过私自改装电能表或者使用欠压法和移相法进行窃电的行为，另一种是为电表箱配备一把专门的防盗锁或者直接将箱门焊死，让偷窃者无法打开电表箱的门，因此无从下手，而减少窃电行为，还有一种是目前市场上针对窃电行为，专门发明的防窃电能表，这种电能表是在电能表内部装置防窃电器或者是在电表箱内装置防窃电器，从而有效的防止了窃电者的行窃行为。

2、规范电能表的接线安装问题

规范电能表的接线安装问题，能有效的减少窃电者通过使用欠压法、扩差法等手段进行窃电。因此，规范的安装接线的方法是：一、不同功能的接线用不同颜色进行标记，这样在进行安装时就不会出现紊乱现象，使各种功能的接线一目了然，从而有效的防止他人通过私自接线，浑水摸鱼；二、单相用户的零线必须通过接线孔接入电能表，而不能随意接入，以免便利欠压法窃电的行为；三、三相用户所使用的电能表的中性点零线也要从电表箱内接入，不可从外部接入，以免窃电者通过使用零线或引接方向电压进行窃电，此外还要避免和单相用户的零线出现共同使用的现象；四、电能表和相关部件一定要装牢，连接电能表的零线也要尽量的缩短，避免窃电者运用扩差法进行窃电；五、针对电能表上接线孔留有的缝隙，应将其进行堵塞，避免他人使用短接线短接电流进行窃电。

3、规范线路安装问题

为了有效的避免那些不通过电能表进行窃电行为的发生，需要我们规范线路安装问题，具体做法是：一、低压线和分支线要避免无谓的交错，电缆线距离地面过近的部分需要铺设管道，不让电缆线暴露在外面，方便他人窃电；二、明线如采取架空的方式进行安装的话，应选在明显的地方，还要尽可能避免贴着墙面架设；三、电能表前面的主干线和分支线应该和电能表后面的进户线保持一定的距离，尽量不要出现用同一个杆子进行架设的现象；四、为了防止相线和火线之间出现紊乱，弄错的现象，应该对其进行颜色标识，从而达到有秩序的管理。

三、总结

科技在不断的进步和发展，需要用电的产品也越来越多，这就使得人们对电的依赖性越来越高。电能表作为为人们供应电能的重要设备，我们必须认真对待，做到安全安装、文明用电，不要存在侥幸心理，为了涂一些小谋小利，而去做窃电这样的违法行为，一经查获，反而得不偿失。作为一个有道德，讲文明的社会公民，我们应该督促自己不做窃电这类违法乱纪之事，还要留意身边的情况，一有发现，立即举报，为他人为社会做出贡献。

参考文献

[1]许明前. 窃电分析及防范窃电措施探讨[J]. 华中电力，2011，02：49-51.

[2]顾玲瑛. 浅谈电能表的安装和管理[J]. 企业技术开发，2011，22：134.

[3]张博. 浅析我国目前电网企业用电检查工作中存在的问题及防窃电对策[J]. 科技资讯，2012，25：115-116.

安装工程现场 第7篇

一、现场管理在电力安装工程造价管理中的作用

现场管理在电力安装工程造价管理中, 发挥积极、高效的作用, 改善造价管理的现状, 促使其更适应电力安装工程的发展。分析现场管理在电力安装工程造价管理中的作用, 如下:

第一, 加强工程预算、结算的管控力度。预算结算是造价管理的核心内容, 必须与电力安装工程的实际情况为依据, 由此才可保障造价管理的真实性, 所以管理人员通过现场管理, 收集安装工程的基础信息, 将其作为数据支持, 应用在预算、结算中, 以免造价管理违反安装工程的原则。现场管理主要反映电力安装工程的真实情况, 所以其可为造价管理提供稳定的成本信息。

第二, 提升电力安装工程的经济效益。现场管理可以提高造价管理的控制能力, 防止出现成本失控或经济风险, 对电力安装工程具有明显的带动作用, 促使其具备效益能力。现场管理优化造价管理的整个过程, 确保安装工程能够在施工中获取最大的经济效益, 及时发现造价管理中的不足之处, 提出正确的控制方式, 不断改善造价管理在电力安装工程中的应用, 提高造价管理的能力和价值。

二、电力安装工程造价管理的缺陷

结合电力安装工程造价管理的实际过程, 分析管理过程中出现的缺陷, 汇总如下:

(一) 造价管理缺乏计划性

电力安装工程造价管理人员, 按照造价方案执行管理, 实际缺乏一定的计划性, 导致造价管理不具备层次性, 而且诸多造价管理的信息呈现混淆, 达不到完善管理的状态。管理人员无法保障造价管理遵循计划约束, 直接增加造价规模, 促使安装工程中支出过度的成本, 管理人员逐渐忽视造价管理的计划与控制, 随意处理造价管理的信息, 对造价管理产生极大的压力。

(二) 造价管理缺乏专业性

造价管理是电力安装工程的一部分, 大部分电力企业安排施工人员进行造价管理, 缺乏专业的人才支持, 没有意识到专业度的重要性。例如:某电力企业只注重安装工程的成本控制, 仅仅将成本控制作为造价管理的项目, 忽略调度、资金分配等项目的价值, 实际该企业的安装工程并没有取得较好的成本效益, 在部分项目上出现成本风险, 干扰造价控制的安全进行。

(三) 隐蔽工程的造价管理失控

隐蔽工程属于电力安装工程的重要部分, 在造价管理中占有高比例。隐蔽工程中的造价管理需要明确的控制途径, 但是实际造价管理出现失控风险, 主要是因为管理人员没有按照规定执行审查, 导致造价管理缺乏基础依据, 在计算造价信息时, 即会出现诸多不规范的数据, 促使管理人员无法正确评价造价内容, 进而引发严重的失控风险。例如:某电力安装工程单位, 在造价管理中没有结合施工图纸, 根据施工实践验收隐蔽工程的内容, 导致隐蔽工程的造价管理缺乏真实性, 与项目存在成本偏差, 对安装工程的整体造价也产生风险影响。

三、电力安装工程造价管理对现场管理的应用

电力企业为缓解安装工程造价管理的压力, 积极发挥现场管理的作用, 将其应用在造价管理中, 解决造价管理中的问题, 提高电力安装工程的效益, 如下:

(一) 制定造价管理的计划

电力安装工程通过现场管理, 制定造价管理的计划, 保障造价管理符合安装工程的实际需求。以某电力安装工程为例, 分析现场管理的应用。首先该工程以所处的市场为计划导向, 完善造价管理的计划项目, 规划与造价管理相关的指标, 如资金、质量等, 作为安装工程的造价限度, 避免造价管理超出预定标准;然后该工程重点规划造价管理容易发生失控的关键点, 利用组织的方式, 提出管理造价的方式, 有计划的进行每一项造价管理, 严格按照工程现场的需求, 最大化的排除不利的影响因素;最后该工程利用现场管理的作用, 实现定额管理, 在安装工程中实行定额分配, 通过降低消耗的方式, 保障造价管理的效益性, 该工程利用现场管理, 提高造价管理的综合性, 完善整个造价管理的过程。

(二) 提高造价管理的专业度

现场管理对造价控制具有明显的约束力度, 拉近造价管理与安装工程的距离, 确保造价管理具备专业的特性, 优化安装工程造价管理的整个过程。电力安装工程造价管理中涉及的项目比较多, 现场管理可以明确项目职责, 保障造价管理的专业价值。例如:某电力安装工程在现场管理的作用下, 优化造价管理, 在安装工程的工艺、调度等方面均实行专业管理, 构建了与造价管理相关的控制体制, 促使安装工程各个项目的成本都能在协调状态下实现相互配合, 保障现场管理的效益, 严格控制该工程造价管理中的成本投入与经济支出。

(三) 严谨控制隐蔽工程的造价管理

隐蔽工程的造价管理对整个工程的成本效益有很大的影响性, 电力安装工程将隐蔽工程的造价管理作为重点控制的内容, 利用现场管理优化隐蔽工程的造价信息。例如:某电力安装工程中包含多项隐蔽工程, 该工程在隐蔽工程的现场, 严格按照施工图纸进行审查, 准确计算隐蔽工程的成本资金, 在后期工程验收时, 注重工程评价, 在审核工程的基础上, 管控隐蔽工程的造价管理, 除此以外, 该工程在隐蔽工程建设的整个过程中, 实行质量控制, 通过现场质量管理, 降低造价管理的难度, 在高效质量的作用下, 确保造价管理的严谨性, 积极发挥现场管理的优势, 所以该工程通过现场管理, 既可以解决隐蔽工程造价失控的问题, 又可以保障隐蔽工程的施工质量, 有利于电力安装工程的高效进行, 缓解该电力工程造价控制的压力。由此可见:现场管理在造价管理中发挥重要的作用, 约束工程成本, 促使其发挥更大的施工效益, 稳定造价管理在安装工程中的地位。

四、结束语

现场管理的过程中, 充分结合电力安装工程造价管理的基本情况, 按照造价管理的需求, 优化现场管理的应用, 进而发挥现场管理的作用, 解决电力安装工程造价管理中的问题。基于现场管理的电力安装工程造价管理, 具有高效益的控制方式, 稳定造价管理的应用, 避免安装工程的造价信息超出预算编制, 体现现场管理的优势。

摘要：电力安装工程较为复杂, 涉及的造价项目较多, 增加造价管理的难度。电力企业为提高安装工程造价管理的水平, 引进现场管理的方式, 确保造价信息的真实性。现场管理在电力安装工程造价管理中起到重要的作用, 有效排除影响造价管理的因素, 实现科学的管理, 因此, 本文通过对现场管理进行研究, 分析其在电力安装工程造价管理中的作用。

关键词：现场管理,电力安装,工程造价

参考文献

[1]张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理, 2012, (12) :23-25.

[2]厚金库.浅谈电力施工项目管理[J].中国新技术新产品, 2011, (01) :45-47.

[3]唐正权.如何实施现场管理“精益”整合[J].中国质量, 2012, (03) :26-28.

安装工程现场 第8篇

1 建筑工程施工现场机电安装技术分析

1.1 建筑机电锅炉附件的安装技术

在建筑工程的机电安装技术中, 经常会涉及到锅炉附件的安装, 因此要严格考量锅炉附件安装的特殊性因素, 在施工现场中, 应该保证锅炉附件的安装具有准确性、严谨性的特点。另外, 在安装锅炉附件的过程中, 应该充分发挥热补偿性能以及强度性能。总体来说, 在进行建筑机电锅炉附件的安装时, 应该注意以下几方面的问题:第一, 在安装机电锅炉的安全阀时, 首先要认真检查需要安装的安全阀, 并且对其中的每一个部件都要进行试验, 确保安全阀的零部件具有高度的严谨性。尤其需要注意的是:在建筑机电安装的过程中, 锅炉设备中一定要有一个可供安全阀参照的较低起压力指标, 从而完成安全阀的安装。另外, 如果在锅炉设备中安装有过热器装置, 那么在这种形式下安装的安全阀应该表现为过热器装置中的安全阀, 保证安全阀呈现开启的状态。第二, 在安装机电锅炉的水位计时, 根据建筑工程机电安装有关锅炉附件安装的规定, 可以安装一支水位计设备。而安装位置应该确定在便于观察以及清晰的位置中, 而且还要充分发挥该区域的照明性能, 从而便于在后期对该部件进行冲洗和检修。

1.2 电气装置的施工技术

在建筑工程机电安装中, 主要有三方面的内容:布线系统、用电设备以及电源变电所。在安装以上三种建筑机电设备时, 应该充分保障施工的顺利进行。因此, 在安装过程中应该注意以下几方面的内容:第一, 在进行机电工程电气装置的安装时, 应该充分保障安装工作的有效性, 而且要设置流动组, 加设预留工作项目。另外, 各个施工小组之间应该相互合作, 做好连接工作, 及时与其他的组进行联系, 保证施工计划的顺利开展, 如果遇到特殊情况, 要及时进行调整。并且, 还应该重点关注施工的质量, 对其进行认真的检验, 比如可以在施工现场埋设电缆、电线以及预配件等。第二, 在安装机电工程的电气装置时, 还要保证电气设备的安全性。在施工时, 为了保证建筑施工的安全可靠以及建筑工程的质量, 应该对所有的电气设备进行检查, 查看电气设备是否与要求的进场质量一样。另外, 在安装电气设备之前, 必须要由专业人员对其进行检查, 避免出现损坏的现象, 从而影响机电的使用。第三, 在进行建筑工程的机电安装时, 敷设工作是布线系统中重要的一部分, 因此, 一定要安排专门的人员在现场进行监察, 对施工质量进行检验, 尤其是电线、电缆以及封闭母线线路等一些基本的原料, 更要进行认真的验收, 保证安装材料的性能, 从而实现安装工程的有效性和可靠性。

1.3 建筑机电空调以及通风系统的安装技术

对于空调以及通风系统来说, 在运行时会产生一定的噪音, 为了避免由于机电安装技术的局限性, 而导致空调以及通风系统的舒适度下降, 在建筑工程机电安装过程中, 应该注意以下几方面的内容:第一, 为了避免空调以及通风系统在安装完成之后, 由于在末端安装了消声器装置而导致风管系统出现气流噪音的情况, 要求建筑工程的施工人员在安装空调以及通风系统时, 对于管道弯曲位置应该使用曲率指标比较大的弯头, 从而保证空调以及通风系统的运行质量。第二, 在进行建筑工程机电安装空调以及通风系统的安装时, 对于消声装置和消声弯头部件, 应该利用单独设置支架或者吊架的形式, 从而完成整个的施工工作。另外, 要避免消声装置和消声弯头部件将重量全部放在风管中。通过这种安装方式的应用, 能够便于以后对部件进行维修和检查。第三, 在安装空调以及通风系统时, 为了保证减振设备的稳定性, 应该在减振器所对应的位置配置一个能够调整减振设备的较平螺栓部件。

1.4 建筑管道的施工技术

在建筑工程现场机电安装工程中, 安装管道系统应该先检测器可靠性能, 主要包括管道的接口强度和密闭性能的好坏等。在先进技术的背景下, 安装管道时采用的是试压处理的方式, 经过水压处理, 能够保证管道在建筑工程的现场施工中发挥重要的作用。另外, 要想充分发挥管道的作用, 施工人员应该先处理好预埋孔洞的安装, 之后再进行预埋件的安装, 再加上有效的保护措施, 保证管道在安装时安全可靠。

2 建筑工程施工现场机电安装技术的管理

2.1 做好机电安装技术的预防工作

在建筑工程施工现场中, 为了保证机电安装工作的顺利进行, 防止楼板以及预埋管件出现破裂和损坏的现象, 一定要采取有效的措施防止预埋管线内的管线受到损坏, 因此, 可以减少施工人员践踏钢筋, 在施工现场铺设临时性的跳板, 从而减少对预埋管线的压力。在进行混凝土的浇捣时, 一定要有专业的人员在旁边监管, 一旦发现有管件出现损坏的现象, 要及时进行维修, 而且要提醒施工人员, 提高对管件的保护意识。对于地下室外墙上面的防水套管, 可以采用比较柔软的物件来封死, 或者是利用钢板直接焊接封堵, 一直到防水套管安装完成之后才能打开。另外, 为了防止地下室出现漏水的情况, 在进行外墙以及外墙套管的施工时, 要制定科学合理的施工计划, 并且要对施工过程进行监管, 处理好错位工作, 及时进行调整, 保证地下室的施工质量。

2.2 做好机电安装施工过程的管理

在进行建筑施工现场的施工时, 机电的安装工作非常繁琐, 特别容易出现质量问题, 所以, 为了保证机电安装的质量, 应该加强对机电安装技术的管理力度, 一旦发现在施工时出现机电安装的问题, 要及时进行改正, 从根本上解决问题, 并且还要对机电设备进行定期的检查和维修, 确保机电安装工作的质量。在机电安装的管理过程中, 可以将传统的管理方式和现代的管理方式结合在一起, 从而提高机电安装工作的效率。

2.3 做好机电安装施工的竣工管理

在建筑工程现场施工中, 完成机电安装之后, 要及时对机电安装工作的质量进行验收, 并且要按照合同的相关规定和文件的要求, 在验收之前, 要先检查是否有遗漏的项目, 从而保证机电安装在建筑工程中良好应用。为了保证机电安装的实用性和安全性, 在安装时要从设计、建设、施工以及监管等方面入手, 避免在验收阶段出现质量和安全问题。

3 结语

综上所述, 机电安装技术在建筑工程施工现场中起着非常重要的作用, 而且随着社会经济的不断发展, 人们对建筑工程的性能有着越来越高的要求, 因此, 机电安装技术在建筑工程施工现场中的比重也越来越大。要想提高建筑工程施工现场的施工质量, 一定要控制好机电安装技术, 做好建筑机电锅炉附件的安装技术、建筑管道的施工技术、建筑机电空调以及通风系统的安装技术和电气装置施工技术等, 从而使建筑工程的现场施工顺利进行。

摘要：在建筑工程施工现场中, 机电安装是一个非常广泛的定义, 它不仅体现了一个较大的专业知识面, 还实现了较大学科的跨度。而且, 在建筑工程的施工中, 它具有较强的通用性, 企业要想提高自身的竞争力, 为企业带来效益, 必须要加强对建筑工程现场机电安装技术的应用和管理。文章对建筑工程施工现场机电安装技术进行了详细的分析。

安装工程现场 第9篇

关键词：工业项目钢结构,现场签证,结算造价

钢结构安装工程是工程建设中被广泛应用的一个领域, 不管是在民用建筑还是工业安装方面。近30年来, 随着我国经济的持续快速发展, 钢材的产量逐年提高, 从而极大地推进了我国钢结构安装工程的发展。除了传统的一些工程钢结构的应用之外, 在民用建筑中也引起了重视并广泛得到应用。在我国的一些大中城市, 许多大型工程都采用了钢结构。比如2008年北京奥运会体育场馆鸟巢、广州国际会展中心及深圳赛格广场大厦等。

在石油、化工、冶金、发电等工业工程项目中, 钢结构主要应用在两个方面。第一个方面是工业厂房及仓库等建筑物。比如, 在炼油厂及化工厂中常见的压缩机厂房, 屋面变采用的为轻型钢屋架结构;发电厂固体储运单元的煤场, 采用的是网架钢结构。相比较钢屋架结构与网架结构等建筑物, 在工业安装工程中, 更多的钢结构是为机械、电气、设备及管道等服务的钢结构, 这就是钢结构在工业工程项目中的应用的第二个方面。在工业安装项目中, 这部分钢结构统又称为工艺金属结构件, 分为四大类:

a.设备框架、管廊柱子、桁架结构、联合平台;b.设备支架、梯子、平台;c.漏斗、料仓;d.火炬及排气筒。

据国内某大型石化设计院的统计数字表明, 石化、化工类工程项目钢结构部分占整个项目总造价5%~7%。虽然占总造价的比例较小, 但由于工业项目总造价具有额度大 (动辄从上亿元至几百亿元人民币) , 故钢结构安装工程的造价还是相当可观的。工业钢结构安装工程作为建筑安装工程的一个专业, 具有投资大、工期长、涉及众多的当事人, 同时在施工过程中不可预见的因素多, 存在诸多风险。作为施工单位, 处于建筑安装工程异常激烈的市场, 为了能够拿到工程, 很多时候做的投的都是保本微利或者保本标。如果中标, 施工单位在施工过程中如果不加强施工管理, 就有亏损的风险。作为施工单位, 如何做好施工管理, 从而使工程完成后结算时盈利, 是每家施工单位所要考虑的。据统计, 目前我国的大部分工程承包合同结算中, 通过各类签证所增加的造价占整个工程造价的5%左右, 可见重视施工中的阶段控制, 加强施工过程中签证管理, 是提高施工单位建设效益的一条重要途径。

所谓工程签证, 是指除施工图纸所确定的工程内容以外的施工现场所发生的实际工作, 由监理工程师确认其工程行为发生的数量是否予以计量与支付, 按合同原则及项目的有关规定处理。工程签证分为三种:a.工程技术类签证;b.工程经济类签证;c.工程材料签证。工程技术签证时是业主、监理与承包商对其某一施工环节技术要求或者具体施工方法进行确认的一种方式, 是施工组织设计方案的具体化和有效补充。工程经济签证是指在工程施工期间由于现场条件变化、设计原因、业主要求、环境变化等引起的工程量增减。工程材料单价签证是指对合同外增加的大宗材料的价格的认定。

对于一个钢结构工程的结算书的编制, 笔者认为, 应依照三点a.施工承发包合同、专业分包合同及补充合同, 有关材料、设备采购合同;b.招投标文件等;c.工程竣工图或施工图纸、施工组织设计;d.工程签证。对于前三项, 施工前都已经确定, 或与施工过程中管理无大的关系 (材料采购合同) 。只有工程签证这一项, 与施工过程紧密相连, 是施工管理的一部分。如果施工单位在施工过程中加强了工程签证的管理工作, 那么在结算时施工单位就可能获得较大的经济效益;如果施工单位只知道赶施工进度而忽略了施工过程中签证的管理工作, 则在结算时将非常不利的。

那么, 工业项目钢结构施工单位如何有效的做好施工过程中的签证管理工作呢?笔者认为, 要做到以下几点:

a.要分析清楚工业项目钢结构安装工程的特点。工业项目钢结构安装工程的主要特点是工程材料是各种各样的钢材, 从H型钢、工字钢、槽钢、角钢等型钢到各种厚度的普通钢板、花纹钢板。工业项目钢结构安装工程中, 有时候钢材为甲供材, 施工单位从甲方仓库领料至预制现场, 涉及到一个材料运输问题, 而施工单位在施工组织设计中, 可能未考虑此项。这时, 在施工过程中, 针对材料运输问题, 施工单位就要向监理工程师提交工程技术签证。据有关资料显示, 工业项目钢结构安装工程, 主要材料费 (预算定额中的未计价材) 费用占总造价的80%以上。如果施工单位所做的为包工包料的工程, 就要注意对投标时图纸或清单项中没有而施工过程中增加的主要材料单价的签证的管理。如果不及时办理或者没有办理, 在结算时就会出现双方扯皮的现象。在工程建设中, 发生数量最大的签证要属经济类签证。针对工业项目钢结构安装工程, 工程经济签证主要有以下情形:钢结构的标高、尺寸变化而引起的工程量的增减;材料代用引起的工程量的增减。比如原联合平台的钢板采用6mm厚菱形花纹钢板, 现用5mm厚菱形花纹钢板代替;图纸以外的零星工程。这类工程一班为只签实际发生的人工、材料 (主材及辅材费) 、机械。在签证的办理过程中, 工程类经济签证往往存在以下一些问题:尺寸变化类签证未在签证中详细注明尺寸的数值;材料代用中未详细注明图纸中材料代用的范围, 材料的型号、规格;零星工程签证中对机械的名称、辅材的规格、型号描述模糊或描述缺失。这类签证在工程结算时往往在结算资料审核时便于剔除, 往往对施工单位造成一定的损失。

b.加强工程施工人员的工程签证的办理及管理意识。在施工过程中, 不管是发生哪种类型的变化, 是工程量、工程材料及施工组织的增减及变化, 施工人员都要按照相应的签证种类, 向监理工程师 (或业主代表及监理工程师) 提交签证办理申请。签证的办理一定要及时 (要有实时性) , 切忌拖延滞后, 一定要做到一事一签。签证的内容描述一定要清晰无误无歧义, 切忌模棱两可。签证中的工程量一定要实事求是的填报。签证的办理一定要完整。施工人员签字提交后, 业主代表及监理工程师都要有签字及加盖公章。一个签证, 如果缺失相关人员的签字或没有加盖印章, 则在结算时会被认为是无效的结算文件。签证在办理下来后, 一定要及时加盖归档, 由项目部资料人员统一管理。

总之, 在工业项目钢结构安装工程的施工过程中, 施工单位一定要根据工程项目钢结构的特点, 切实有效的做好工程签证的办理工作, 从而使企业得到合理的应该得到的经济效益。

参考文献

[1]贾侠巍.钢结构工程造价的控制与管理[J].安徽建筑, 2005.

[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审组.建设工程技术与计量 (安装工程部分) [M].北京:中国计划出版社, 2009.

[3]周霞, 朱小涛, 周水琴.浅议工程签证管理[J].建筑工程, 2005.

[4]李旭阳.施工接管的签证管理对工程造价的控制[J].四川建材, 2009.

安装工程现场 第10篇

1工业工程项目中的钢结构应用介绍

目前, 我国最重要的工业工程项目主要有石油、发电、冶金、化工等。工业工程项目中钢结构的应用主要体现在两个方面。第一, 在化工工业项目压缩机房中轻型钢结构构建的机房屋面;发电厂工业工程项目中用于固体储运单元的煤厂也是采用的网架钢结构, 这类工业工程项目钢结构的主要作用是构建工业厂房或仓库等建筑物。第二类是服务于电气管道设备的钢结构, 这类钢结构是工业工程项目安装过程中的工业金属结构件, 此类钢结构主要应用在工业工程项目的设备框架、桁架结构、管道结构、设备支架、料仓、排气筒等工程结构中[1]。

2工业工程项目中钢结构安装造价分析

工业工程项目中, 钢结构安装所占的造价占工业工程项目总造价的百分比虽然不高, 特别是在石油、化工类工业工程项目中, 但工业工程项目的总造价十分高昂, 一般的工业工程项目造价都在亿元人民币甚至是百亿人民币, 因此, 钢结构安装造价所消耗的实际资金数目也是十分庞大的。工业工程项目中钢结构安装工程作为其一部分专业项目, 钢结构安装的质量对工业项目施工的整体质量也有很大的影响, 且工业工程项目施工的工期较长, 工程量巨大, 影响工程质量及进度的因素有很多, 因此, 工业工程项目施工往往存在较大的风险, 再加之建筑市场各施工单位之间愈来愈激烈的竞争, 许多施工单位在竞标时往往会通过降低自身利润来提高中标的机率, 施工单位即使中标, 其能够获得的利润也是十分微薄的, 有的甚至是保本标, 若建筑施工单位在工业工程项目施工过程中再不通过加强施工造价管理来控制施工成本, 那么, 施工单位很有可能亏损作业。建筑施工单位也意识到了加强施工成本管理的重要性, 因此在建筑施工过程中, 施工单位对工业工程项目施工过程的现场签证管理十分重视。现场签证管理是工程施工过程中成本控制, 提升建筑施工单位经济效益的最有效途径。

3工业工程项目中钢结构施工现场签证管理介绍

工程监理工程师对工业工程项目施工图纸之外的施工项目进行数量确定, 并根据实际工程施工数量及质量决定工程支付数量的过程即为现场工程签证。工程签证主要分为三类, 分别是工程材料签证、工程经济类签证、工程技术类签证。不同种类工程签证具有不同的工程施工管理意义及作用。工程材料签证主要是对工程合同之外额外增加施工材料价格的确定。工程经济类签证主要是对工程施工过程中项目变化以及工程项目增减的确定, 引起工程施工项目变化以及工程量增减的原因可能是施工环境的改变、业主的要求、施工图纸设计问题等。工程技术类签证是对工业工程项目施工过程中某项项目具体施工技术的确定。

4工业工程项目钢结构施工现场签证管理对结算造价的影响

工程签证作为工程施工中十分重要的环节, 工程签证管理与工程施工管理及工程经济效益都有之间的联系。工程施工单位加强现场工程签证的管理, 工程造价结算工作与工程成本的控制将会更加高效的进行, 建筑施工单位所能够获得的经济效益也会更大, 但若工程施工各单位不重视现场工程签证的管理, 工程的造价结算将会受到影响, 工程施工成本得不到有效的控制, 建筑单位所获得的经济效益也会直接减少。工业工程项目钢结构所需要的材料是形状不一、性质各异的钢材。钢材的种类有很多, 如槽钢、工字钢、U型刚、角钢等。钢材的厚度根据不同工艺需求也不同, 如普通钢板、花纹钢板等。钢材从生产到运输最终到钢结构安装, 在钢材运输过程需要工程技术类签证, 材料价格可能存在工程材料签证, 工程项目变动引起的钢结构安装可能存在工程经济类签证, 由此可见, 工业工程项目钢结构安装施工过程的每个环节都有可能涉及工程签证, 加强钢结构安装施工的现场签证管理不仅仅能够减少施工纠纷产生的可能性, 其还能够有效的控制钢结构安装施工成本, 提升建筑单位经济效益。在钢材料运输过程中, 有时可能需要工程技术签证。钢材运输过程需要工程技术签证的现象主要存在于甲供材情况下, 施工单位的施工组织设计考虑不全面的情况之下, 存在因工业项目一般情况下施工现场范围较大, 钢结构材料运输受时间和构件尺寸的限制, 需要临时堆放场地或组装拼装场地, 产生二次搬运情况, 二次搬运的费用一般需要签证, 为了保证运输钢材符合工程工艺要求, 则需要工程的监理工程师提供工程技术签证。工业工程项目钢结构安装施工现场签证管理还应该尤其注意工程材料签证的管理。在一些包工包料的工程项目中, 建筑单位应该特别注意施工图纸中未包括但实际施工额外增加的施工材料的签证管理, 若施工单位未对增加材料的签证进行严格的管理, 则在最终造价结算时可能会出现纠纷。在实际工业工程项目钢结构安装施工过程中最常出现的是经济类签证。在工业工程项目钢结构安装施工中常常出现钢结构尺寸变化造成的工程量的增减, 材料更换造成的工程量增减等情况, 以及存在现场需要对个别构件进行修改和加工的情况, 现场加工费比工厂内加工费更高, 需要补充签证。而在工程经济类签证中常常出现签证中未标明钢材尺寸数值, 材料更换范围及规格要求缺失等问题, 钢结构防腐是现场施工必须的主要工程, 防腐层的涂层厚度和遍数需要签证, 钢结构安装施工中存在的这些经济类签证问题对施工单位会造成一定的经济损失, 因此, 建筑施工单位在钢结构安装施工过程中一定要明确钢材料的特征, 并清楚的标识。现场签证直接影响到工程最终的结算造价, 因此, 建筑施工单位应该充分重视工程现场签证管理。提升工程现场签证管理水平首先要提升建筑施工单位的现场签证意识, 制定严格的现场签证管理制度, 引进专业的现场签证管理人员, 并对工程的现场签证管理工作进行严格的审核与监督, 杜绝签证延迟拖延的现象发生, 坚决做到现场签证管理及时并准确[2]。

5结束语

钢结构安装施工现场签证管理对造价结算的影响探究有利于提升建筑单位的经济效益, 因此积极探究钢结构施工现场签证管理对造价结算的影响对建筑单位经济效益的提升及其更好的发展十分重要。

参考文献

[1]李小龙, 李娜.浅谈工业项目钢结构安装工程中施工现场签证管理对结算造价的影响[J].黑龙江科技信息, 2011 (22) :150-150.

某工程电梯安装项目优化与安装方案 第11篇

【关键词】电梯；安装；方案

0.工程概况

某项目总建筑面积约8万m2，高层建筑总层高三十一层，设有裙楼和公寓。分别配置有消防电梯、主楼电梯、裙楼电梯、裙楼货梯，共计十三台，具体情况见下表。在已开发建设并投入运行的120多台电梯（不同品牌）中，发现了一些质量、安全隐患，如运行噪音较大；轿厢在运行中抖动或晃动；电梯运行时轿厢或机房内噪声大于规定值；控制系统不灵敏，如电梯按钮失灵、指示灯不亮、到站平层后门不开等；电梯平层后又自动溜车；轿厢平层误差超过规定值范围；电梯随行电缆中不含五方通话与电梯视频监控线（音视频扁平电缆线）；外挂式五方通话电话机极易损坏，存在安全隐患；电梯导靴为滑动式导靴，滑动导靴的靴衬磨损过大，导靴油润滑时润滑油对轿厢设备污染和影响等，同时，部份品牌电梯存在不间断出现变频器、钢丝绳故障等情况。对于正在开工建设的电梯安装项目，针对其特点，在总结以往电梯安装、运行经验的基础上，进行项目优化并实施。

1.电梯选择及安装优化方案简介

1.1已开发项目的情况

（1）电梯品牌分布广范。

采购了不同品牌的电梯，其中就包括了通力、三菱、巨人通力、博林特、阿尔法、正野、海诺等品牌，因此存在各自不同的问题，且不利于售后维保及备品、备件集中采购等问题。

（2）安装队伍不固定。

目前安装队伍的确定方式主要是通过确定采购品牌后，由厂商或代理商指定安装队伍，在签定采购合同的同时，以附件的方式签定产品安装合同，其产品买卖与安装同为交钥匙工程。由此，安装队伍与安装品牌一样多，不同的队伍，其售后维保服务能力各不相同，导致整体的服务水平差异化，也留下了安全隐患。

（3）电梯安装阶段的质量管理模式需改进。

电梯安装工程是一个系统工程，它涉及到起重系统、配电系统，自动化系统、消防系统、智能监控系统、土建施工等，作为一名安装工程师及项目负责人，必须熟悉以上几点，并经常对安装进程进行旁站、巡视。电梯安装质量验收以获得质量技术监督局颁发的电梯使用许可证，作为产品的最终质量验收。但从质量控制的角度分析，施工过程控制应该成为整个质量、安全控制的关键，因此作为开发商，需加大这方面的投入。

（4）电梯工程与其他专业施工界面交叉管理的问题较多。

A.电梯工程与土建工程分界：电梯厂商提交电梯设计条件图，主体设计院按电梯设计条件图出与电梯有关的土建施工图；主体单位根据施工图预留与电梯有关的井道、孔洞（包括但不限于厅门外呼、层显、厅门洞、机房留洞、无机房控制柜留洞等），提供井道分隔梁、圈梁、机房吊钩、机房结构支撑、底坑设施混凝土基础，电梯厂商配合提交书面认可文件；电梯主机工字梁由电梯厂商供应和安装；电梯设施就位后的孔洞封堵和主机工字梁的混凝土回填由主体单位负责，电梯厂商配合；属于已明确主体单位责任范围之外的其他所有与土建工程有关的施工内容由电梯安装单位负责，例如钢牛腿的制作安装、门机的支撑和固定、外呼和梯厅显示的定位等。

B.电梯工程与电气工程分界：供配电系统分界点在有机房电梯机房电源箱出线端，由总包单位负责电源箱的采购和安装，由电梯安装方负责电源箱出线至电梯自带控制柜的布管接线（应委托具备相应安装资质的单位负责施工）；无机房电梯为电梯控制柜的进线端，由总包单位负责控制柜进线的施工；其中对讲报警装置的电源独立设置供电回路，电梯安装方配合。

C.消防报警系统分界点：为电梯控制柜接线端子板，由电梯厂商在端子板提供消防迫降和消防报警反馈信号所需的继电器接口；由消防单位负责接线，电梯厂商配合。

D.智能化系统分界：多媒体信息发布系统分界点为电梯控制柜接线端子板，由智能化承包单位接线；电梯集中监视系统或监视盘自电梯控制柜至消控中心电梯集中监控装置之间的电缆布管穿线由智能化承包单位负责施工；电梯集中对讲系统自电梯控制柜至消控中心电梯对讲主机之间的电缆布管穿线由智能化承包单位负责施工，消控室对讲设备由电梯公司提供；轿箱视频监控系统分界点为电梯控制柜接线端子板，由智能化承包单位接线，摄像头由智能化承包单位提供并安装，电梯安装方配合；电梯安装方应配合智能化系统进行电梯控制等功能的施工和调试，应开放相对应的接口。

E.接地系统分界：总包单位在电梯机房、井道内及底坑提供接地端子，电梯安装方负责接地端子至电梯设备之间接地线的施工和调试。

因此，电梯工程与其他专业施工界面的管理涉及整个项目建设的大局，开发商需主动投入力量适时协调处理。

（5）电梯安装验收与物业接管验收之间存在矛盾获得质量技术监督局颁发的电梯使用许可证，是电梯产品的最终质量验收。但作为交钥匙工程，最终质量验收合格并移交物业公司之前，仍存在少量在验收过程提出来需整改、完善的项目，影响了物业接管验收，两者之间的时间差需合理消化处理。

1.2原因分析及优化方案

（1）不同时期、阶段及项目定位的选择并不断改进电梯选型配置时，一般是按照不同时期、阶段及项目定位情况时建筑物的自身情况和使用环境，包括建筑物的用途、规模、高度、客货流量等，根据建筑物用途，分办公楼、住宅、旅馆等，还有多功能、多用途的综合建筑，如智能大厦，即使是办公楼，也有公司专用楼、准专用楼、分区出租楼、分层出租楼之分；楼层数、楼层高度、电梯的提升高度；大楼的人数及在各层的分布情况；各层的有效使用面积及其用途（如会议室、餐厅、办公室等）等，从而初步选定了不同品牌、型号的电梯，并在后续项目上不断优化改进。

（2）对电梯技术、配置选择的结果并优化。

首先考虑有机房或是无机房，小机房或是普通机房；其次考虑矢量控制的调频调压调速技术（VVVF）时有采用PLC控制还是微机控制之分，一般考虑为32位微机控制电梯，而PLC控制的电梯成本相应要低，但是无法再升级，即使升级需要费用要大。而如果采用微机及串行通讯接口控制的电梯，以后升级余地大。选择住宅电梯如选择VVVF控制的小机房电梯或无机房电梯比较好，这样土建成本就降低很多。如果小机房电梯和普通机房电梯比较，设计更简单（小机房电梯就是将电梯井往上延升2.5M），施工也方便；而普通机房都大于电梯井，设计施工时必须考虑大出部分的承重；而无机房电梯更能节约土建成本。在配置选择上考虑采用先进的控制方式，比如微机控制及串行通讯，或可选用永磁同步无齿轮主机。

（3）对电梯安全性、可靠性、舒适性、节能和绿色环保等方面的考虑及改进。

电梯的安全性和可靠性除与制造质量密切相关外，还与安装、维保质量相关；电梯的舒适性涉及电梯的速度、加速度、振动、噪声、平层准确度、装潢等方面；“绿色电梯”要求电梯节能、减少油污染、电磁兼容性强、噪声低、安全可靠、长寿命、与建筑物协调等；节能方面要求良好的拖动控制系统（包括电机、传动机构和调速方式）能够节能，优良的群控可以节能，无人乘坐时电梯照明自动关闭等节能。这些是电梯选择、安装实施过程中需重点解决的问题。

2.该工程电梯安装项目实施

2.1选择了经长期使用并检验合格的产品

在总结以往电梯安装、运行经验的基础上，并综合考虑后期维护、保养、使用情况，选择合格、安全、可靠的产品，特别注意门系统的安全，这方面占电梯事故比例较大。同时，在操纵控制系统中，用计算机控制或无触点逻辑元件取代了早期继电器触点电路大大提高了可靠性。我们根据现场情况进行了确定，主楼选择了小机房电梯，裙楼选择了无机房电梯，并采用微机控制、串行通讯等优化技术。

2.2选择舒适、节能和绿色环保的产品

产品的速度特性、工作噪声和平层准确度是电梯舒适性的主要性能指标，这些依赖于优良的拖动系统、导向系统（滚动导靴）、操纵控制系统和轿厢等，而且有较高的安装质量；噪声来源于曳引机的振动和噪声、钢丝绳的振动、轿厢在不平直的导轨上运动而发生的振动、风噪声、门的运动等，一般主要是运动中的轿厢噪声、机房噪声和开关门噪声；平层准确度与电梯的载重量、速度及运行方向有关。节能方面要求良好的拖动控制系统（包括电机、传动机构和调速方式）能够节能，优良的群控可以节能，无人乘坐时电梯照明自动关闭等节能。“绿色电梯”要求电梯节能、减少油污染、电磁兼容性强、噪声低、安全可靠、长寿命、与建筑物协调等。

2.3加强电梯安装过程监控，消除潜在安全、质量隐患

（1）控制导轨安装误差，对导轨接口不平处进行处理，导轨支架逐一检查是否松动；检查各曳引绳张紧力是否一致，曳引绳的松紧度差异是否过大；确保曳引机座固定牢固，避免出现较大间隙；避免滚动导靴的滚轮磨损不均匀或滑动导靴的靴被磨损过大的情况出现等方面来控制轿厢在运行中可能出现的抖动或晃动现象。

（2）轿厢平层误差超过规定值范围时，调整平层感应器与隔磁板位置，紧固松脱的隔磁板固定螺丝；调整抱闸系统，间隙过大或过小，制动弹簧过紧或过松都会产生误差；调整选层器上的换速触头与固定触头的相对位置，所有这些在调试过程中处理完。

（3）电梯平层后又自动溜车的原因是曳引绳打滑，曳引绳上润滑油过多，或与曳引轮槽位置不适，制动器抱闸间隙过大或失灵，制动器上有油污打滑等相关，必须在交工前及时处理完。

（4）电梯运行时轿厢或机房内噪声大于规定值的情况，主要是导轨润滑油不足，滑动导靴内有异物卡住，滑动导靴被磨损严重，机房内机械转动部分间隙过大，曳引机固定不牢，安全钳间隙过大，有时摩擦导轨等原因产生的，在调试过程中及时进行了处理。

（5）针对存在的控制系统不灵敏，如电梯按钮失灵、指示灯不亮、到站平层后门不开等情况，重点检查控制系统内继电器等元器件触点是否失灵，线圈是否烧坏、微动开关是否失灵等；控制元件是否安装、调整不准确；机械传动机构磨损或卡阻；熔丝烧断或焊接点不良等情况并及时处理，不留隐患。

（6）重点检查观感质量不达标的情况，包括轿厢、轿门、层门安装精度差；标高与水平尺寸精度低；土建施工达不到电梯安装要求；机房、导轨支架、轿厢内外、底轨等处存在垃圾杂物；产品保护不到位等。

（7）合理配置监理人员，做好电梯安装过程监理控制。

A.电梯进场以后，监理人员根据主控项目和一般项目进行认真验收。主控项目包括随机文件必须齐全，如土建布置图、产品出厂合格证等；技术资料应齐全，如门锁装置、限速器、安全钳、缓冲器等。一般项目包括随机文件还应提供装箱单，安装使用维护说明书、动力电路、安全电路的电器原理图等；设备零部件与装相单相符；设备外观没有明显损坏等。

B.认真控制好工序验收，电梯安装的工序验收很多，为了确保安装工程质量，特别要抓好关键部位、关键工序的验收工作，包括土建交接检验、主机安装验收、导轨补充安装验收、悬挂装置安装验收、轿厢与门系统安装验收、电气装置安全验收、安全装置安全验收、单车调试验收等。

C.在分项工程验收的基础上进行分部工程验收，所有分项工程验收全部合格，特别是电梯有关的运行实验、超载试验、安全钳试验、缓冲器试验、额定速度试验、平层准确度试验等全部达到设计要求；质量控制的资料完整；观感质量符合规范要求。由此可见，安装过程中的质量控制好坏，直接影响到今后电梯运行质量的好坏，并避免出现潜在的安全、质量隐患。

3.结论

从进度方面看，由于提前介入，根据项目定位及最后确定的建设方案，通过比对，及时确定了电梯品牌、型号、参数并进一步提出了优化后的几点匹配要求，如电梯随行电缆中须含有五方通话与电梯视频监控线（带钢丝音视频扁平电缆线）；五方通话电话机为嵌入式轿厢壁安装；2.5m/s电梯的主、副导轨采用实芯导轨；电梯轨道导靴采用滚动导靴；电梯轿厢净高要求在2.4米以上；要求安装永久性梯门框与砼门洞之间缝隙安全防护挡板；质量保修期为安装竣工移交物业之日且在当地质量监督局发放验收合格证之日起的24个月等。在与其他专业施工界面（土建、电气等）交叉施工时，及时、准确地确定了井道尺寸并预留了各种穿墙及楼板孔洞、机房吊钩、机房结构支撑、底坑设施混凝土基础等，提供了良好的工作面并及时办理交接验收，极大地加快了安装施工进度。从安全、质量上讲，在施工过程中重点针对电梯运行过程中可能出现的质量、安全隐患，如运行噪音较大；轿厢在运行中抖动或晃动；电梯运行时轿厢或机房内噪声大于规定值；控制系统不灵敏，如电梯按钮失灵、指示灯不亮、到站平层后门不开；电梯平层后又自动溜车；轿厢平层误差超过规定值范围等情况，在安装过程中适时对导轨、曳引绳、曳引机座、导靴、平层感应器与隔磁板、抱闸系统、安全钳、控制系统、轿厢、轿门、层门等零部件设置控制点，进行安全、质量检查和控制，取得了较好的效果。从经济方面考虑，由于电梯与其他专业施工界面配合顺畅，减少了返工及现场签证变更量，现场施工组织合理、顺畅，提高了工效，节省了投资。

4.结束语

低温储罐现场主体安装工艺探究 第12篇

1 施工主要内容

施工的主要内容包括罐底施工、壁板安装以及灌顶施工三个方面。主要的三个方面又包括如下方面。第一, 罐底施工。内罐底施工 (内罐罐底保冷层铺设、内罐罐壁环形圈梁绕注) , 内罐底安装 (内罐罐底边缘板铺设、组焊和内罐罐底中副板铺设、组焊) 。第二, 壁板安装。包括内罐壁板安装和外罐壁蒸汽挡板安装。第三, 灌顶安装。包括拱顶支撑梁安装, 吊顶拉杆安装, 拱顶板铺设、组焊, 吊顶板铺设、组焊。

2 施工方法简要介绍

施工方法针对具体的实际提供相应的切实可行的方法。第一, 采用外部脚手架安装内罐壁板的正装法;第二, 先在内罐罐底组合、焊接完成后, 再在储罐拱顶以及悬浮吊顶上采用气吹顶升法;第三, 采用交错正装法安装外观蒸汽挡板和内罐壁板。

3 具体施工

3.1 罐底施工。

第一, 定位标记。根据施工图, 在罐底施工之前在储罐的基础上放置样本号, 确定每块施工材料板的具体位置。第二, 按照事先规划好的施工程序图施工, 切忌盲目施工, 否则只会延误施工时机。第三, 内罐罐底的安装最先要做的就是确定罐底在设计时的放大数值, 因为内罐的弓形边沿版按照净材料预先订制, 因此在划线的时候务必综合考虑焊接的收缩量, 同时也要考虑的是内罐的基础坡度以及内罐的大角缝在焊接时的伸缩量值。第四, 按照计算获得的划线半径, 绘出内罐罐底边沿板的外圆线, 标准是每隔3m用特用的油漆来作, 同时, 还要绘出内罐中幅板在分区内罐的长条之中的具体位置, 在所有的绘图核对之后无误, 才能将内罐罐底的铺板铺设好。第五, 按照编号组对弓形边缘板, 采用反变形的措施进行焊接接缝。第六, 然后, 在内罐中幅板的中心线上铺设长条板, 其次, 将内罐底部的中心线以及圆心移动至低温钢板上, 作出明显的标记, 再来铺内罐中幅板, 再铺设扇形的内罐中幅板, 用相关的机械将其吊到罐内的相关位置, 使用临时的工具卡将之固定袭来。第七, 焊接内罐罐底时, 先用点焊之法焊接内罐边沿板距离外侧400m m之处, 再用点焊将中幅板短缝焊接好, 电焊的具体方法是由从内部的中心位置向外, 分区域的焊接, 收缩缝不需要点焊。第八, 内罐边沿板在剩余对接缝以及内罐中幅板的龟甲缝等焊接完成之后再进行焊接。第九, 在使用对接焊缝来焊接内罐边沿板时需要采取防变形的相关措施。第十, 在所有焊接完成以后, 要将罐内空气抽尽, 进行真空试漏实验, 但是实验的负压值不能够低于53kpa的水平。第十一, 最后就是为了更好地进行施工, 因为内罐底部的沙层十分柔软, 所以需要实时进行调整, 维持罐底底板的平整。

3.2 壁板安装方法。

第一, 要在组装钱对预先制作的壁板进行质量检查, 只有检测合格后才能进行组装。如果检测不合格, 需要重新的校正, 那么进行校正时要防止壁板出现锤痕。第二, 按照事先的排版图组对焊接低圈壁板。第三, 只有组焊完毕边缘板之后, 并检测合格后, 才能组焊底圈壁板, 才能加固安装完毕的临时出入口。第四, 第一圈壁板组对焊接完成后, 组焊第二圈壁板, 之后组焊第一圈和第二圈壁板的环形接缝处, 最后按照无损的检测方法来检测是否合格。第五, 如果出现壁板上有附件的情形, 那么当组焊这圈壁板并检测合格后将这圈的附件点焊加固。之后等带附件的壁板和环形接缝都组焊完成后再进行焊缝。第六, 罐壁的附件和内罐壁板全都完成喊接受, 依据拱顶的高度装设临时壁板。

3.3 灌顶安装施工。

低温储罐的灌顶施工技术可以分为外罐拱顶与内罐悬浮吊顶安装。这是整个储罐安装技术的难点。

3.3.1 安装拱顶临时施工中心支架。

预制场内将中心立柱及顶环预制玩就送至现场安装。按照理论尺寸将中心立柱在灌顶上定好位, 之后把顶环吊至立柱上, 使用千斤顶找到标高及正中心, 各种理论数据要与实际数据符合。最后固定临时中心支架。

3.3.2 搭设脚手架分两步完成。

第一, 搭建“满堂红”脚手架;第二, 拆除一部分脚手架, 然后根据罐内管道线路、直梯等安装需要进行拆除, 等所有安装到位, 拆除所有脚手架。

3.3.3 安装外罐顶圈壁板和罐顶承压环。

第一, 安装拱顶的前提是安装外罐顶壁板。第二, 对顶圈壁板进行组焊, 偏差控制在标准范围内。第三, 检查顶圈壁板合格后, 再装设罐顶承压环。承压环与壁板的缝隙不大于2mm。

3.3.4 安装拱顶支撑。

首先绘出支撑梁的安装线, 再据其宽度, 焊接定位挡板。其次, 为防止罐壁因支撑梁过重变形, 务必吊装支撑梁是对称。再次, 对安装完毕的支撑梁进行调整。再次, 减少壁板变形量。最后, 组焊环形轨道粱,

3.3.5 安装吊杆和钢网结构。

连接吊杆和钢网结构, 找准吊杆的垂直度, 测出钢网结构水平度。最后连接支撑梁和吊杆。

3.3.6 安装拱顶。

先后顺序依次是画出铺设顶板的位置、在支撑梁之间铺设临时支撑、各种焊接、安装弧形样板的检查、检查整体弧度的超标点。

3.3.7 安装悬浮吊顶。

采用人字形排版方法减少接焊变形;按划线位置装设吊顶板;对吊顶板现场切割加工;水平检查悬浮吊顶。

3.3.8 为拱顶板开孔。

安装吊顶的时候着手拱顶附件的开孔以及焊接工作, 在预先开孔之处绘出孔形;拱顶在开孔的中心位置上误差不能超过10mm, 孔形要进行加工打磨, 开一个坡口;开孔弧度不能超过标准, 如果超标, 需要及时改正。

参考文献

[1]崔文杰、陈静、王宗瑜.中小型钢储罐安装[J].紀莱钢科技, 2007.[1]崔文杰、陈静、王宗瑜.中小型钢储罐安装[J].紀莱钢科技, 2007.