花木交易市场计划书

花木交易市场计划书（精选5篇）

花木交易市场计划书 第1篇

参加夏溪花木市场三年级作文

今天，我去参观了夏溪花木市场，是作为小记者去的哦。

同学们一边走一边感叹：“这里的花木品种真多啊！”我们看到有长寿花、猪笼草、虎皮兰、白掌······导游姐姐一边走一边给我们解释为什么叫这个名字，原来花的名字也有这样那样的来历呢！我们看完了这些植物，就排好队回到了起点，夏溪花木市场的`大哥哥对我们说：“接下来我们要开展三个趣味游戏，植物寻宝、闻香辩物和植物绘画，每完成一项任务就会获得一枚贴纸，三张贴纸可以换一盆绿植。”同学们听了积极性可高了。

第一个游戏中，同学们先是观察了五种植物：白掌、蝴蝶兰、仙人球、采春凤和夏威夷竹子。然后开始在尚花坊园艺中心内奔走，仔细找着五种植物，并画出这些植物特征。我很快就找到了五种植物，经过工作人员的确认后，获得了一枚贴纸。

第二个是闻香辩物小游戏，同学们要先闻一闻四种香草类植物并记住植物的味道，然后蒙上眼睛辨认植物，如果全部答对，就可以获得一枚贴纸。我的鼻子可灵了，闻过了香味都能记住，这个游戏当然难不住我，我又获胜了，收获一枚贴纸。

第三个游戏是植物绘画小游戏，同学们根据展示的绣球花，在纸上画出一个“绣球”来。画画可是我们强项，我的作品经过工作人员的确定又获得一枚贴纸。

集齐三枚贴纸，我拿到了一盆多肉植物，那可是我的宝贝，我要好好养它。

花木产业市场与竞争态势研究 第2篇

花卉苗木产业是一个集经济效益、社会效益和生态效益于一体的朝阳产业。随社会经济的发展和人民生活水平的不断提高, 花卉苗木将成为世界上最有潜力的产业之一。根据联合国贸易组织统计资料, 自2001年以来, 世界花木市场年销售额每年以10%-13%的速度递增。2008年世界花木栽培面积约为29.5万hm2, 全球花木总产值为850亿欧元, 其中花木产值645亿欧元, 占总产值的75.8%。中国的花木业起步于20世纪80年代, 我国现已成为世界最大的花木生产基地、重要的花木消费国和花木进出口贸易国。任何一个产业的发展都是由复杂因素决定的, 既受一般宏观环境的影响, 也受行业进入壁垒、竞争状况及未来市场的影响。因此, 对花木产业市场的增长潜力和行业竞争态势进行深入研究, 具有重要的意义。

二、花木市场

(一) 城镇化与花木市场

城镇化是花木市场的基本拉动力量。2001年国务院颁布的《关于加强城市绿化建设的通知》中指出:城市绿化是城市重要的基础设施, 是城市现代化建设的重要内容, 是改善生态环境和提高广大人民群众生活质量的公益事业。城市绿化的工作目标和主要任务是:到2010年, 城市规划建成区绿地率达到35%以上, 绿化覆盖率达到40%以上, 人均公共绿地面积达到10平方米以上, 城市中心区人均公共绿地达到6平方米以上。快速增长的城镇人口使得城市面积不断扩大, 推动了我国城市基础设施建设和住宅建设, 从而又推动了城市园林绿化产业的发展。1995-2008年, 我国城市建成区面积由1.9平方公里扩大到3.6万平方公里, 城市面积以年均5%的速度扩大。同时, 城市建成区绿化覆盖率稳步提升, 由1995年的23.9%提高到2008年的37.4%。

根据我国“城市森林生态系统”建设规划, 到2050年全国70%以上的城市林木覆盖率要达到45%以上, 形成“城在林中、路在绿中、人在景中”的生态城市圈。一般地, 城市发展水平与城市园林绿化发达程度正相关。2012年8月17日国家统计局发布报告显示, 2002-2011年, 我国城镇化率以平均每年1.35个百分点的速度发展, 城镇人口平均每年增长2096万人。2011年, 城镇人口比重达到51.27%。但相对发达国家平均75%的城镇化率, 我国城镇化仍有很大的发展空间, 尤其是中西部地区城镇化率的提升空间很大。我国经济发展和城镇化水平不平衡, 不同地区之间的绿化水平差距较大, 特别是二三线城市绿化仍处于初步发展阶段。除城区建设的需求外, 城镇干道的绿化都需要大量珍稀高大乔木。随着城市人口的不断增多和城市面积的迅速扩大, 公共绿地面积和绿化覆盖率提升将直接拉动花木产业市场的扩大。

(二) 低碳经济与花木市场

气候变化是当今人类面临的严峻挑战, 减少碳排放是关键环节。森林固碳投资少、成本低、综合效益大。通过开展植树造林, 可不断增加森林碳吸收。有研究显示:全球陆地生态系统中存储了2.48万亿t碳, 其中1.15万亿t碳存储在森林生态系统中。从20世纪80年代到现在, 工业排放的CO2由森林生态系统吸收的达到24%-36%。据测算, 1个人每年只要栽上3棵树, 就可以吸收个人当年生活中排放的CO2, 从而实现“零排放”。这足以表明, 林业在间接减排上的作用无可比拟。2009年11月, 国家林业局制定并发布了《应对气候变化林业行动计划》, 强调了林业肩负着建设森林生态系统、保护湿地生态系统、改善荒漠生态系统、维护生物多样性的重要使命, 其目标是, 到2020年, 年均造林育林面积500万公顷以上, 全国森林覆盖率增加到23%, 森林蓄积量达到140亿立方米, 森林碳汇能力得到进一步提高。到2050年, 比2020年净增森林面积4700万公顷, 森林覆盖率达到并稳定在26%以上, 森林碳汇能力保持相对稳定。胡锦涛同志在十八大报告中指出:把生态文明建设放在突出地位, 融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程, 努力建设美丽中国。以上战略部署的实施与推进, 必将为花木产业的持续发展带来积极影响。生态工程建设项目将直接推动苗木需求和生态景观园林的发展。创建园林城市、森林城市、宜居城市成为越来越多地方政府的目标。如广东省2012年计划建设2720公里的生态景观林带。珠三角九市以创建国家森林城市为平台, 加快建设城市森林公园、公共绿地和湿地, 优化城市森林生态系统, 提升生态环境对经济社会发展的承载力。珠三角九市力争到2015年初步达到国家森林城市建设标准, 人均绿地达到13.5平方米, 到2020年全部建成国家森林城市。河南将按“四区两带”林业生态网络布局, 大力建设桐柏大别山区等五大林业生态体系和平原农田防护林体系, 重点推进天然林保护、退耕还林等国家林业重点工程, 全面实施山区生态体系建设等省级林业生态工程, 计划到“十二五”末, 全省森林覆盖率达23.61%, 森林面积达394.3万公顷, 林业年产值达1300亿元, 林业资源综合效益价值达5740亿元。

(三) 居民收入与花木市场

随着经济快速增长和“富民”政策落实, 居民可支配收入将有较快增长, 将直接扩大花木产品的需求。社会发展扩大家庭园艺产品需求。花木产业是一个生态产业, 也是具有艺术、保健、精神功能的文化产业和休闲产业。人们的价值观、思想、社会行为等文化因素影响着人们的购买决策, 文化因素是随着居民的收入水平提高而变化的。随着城市化进程的加快和人民生活水平的快速提高, 绿色、环保、生态概念将深入人心, 民众对生活环境的要求不断提升, 包括游、赏、娱、憩等精神愉悦方面的需求会成为不可或缺的需求内容, 这个需求给花木产业带来很多机会。

居民收入增长主要从以下几个方面推动花木市场的发展:

1.居民收入的增长和城市化步伐加快, 将推动市政园林绿化、地产景观建设的发展, 特别是房地产的发展。居住区景观园林市场已成为园林行业发展的主要增长点。居住用地面积通常占城市用地的30%以上, 居住生态是城市生态的重要组成部分。根据有关规定, 新建居住区绿地占居住区总用地比率须达30%以上。2011年, 全国房地产开发投资6.17亿元, 以房地产开发投资额的2%用于配套园林支出测算, 我国地产园林的设计和工程的市场容量约为1230亿元。

2.我国人均GDP超过3000美元以后, 居民消费结构已从温饱型向享受型转变, 园艺产品将逐渐成为家庭日常消费品。随着人民生活水平的不断提高, 花木作为装饰居室、美化生活环境的饰品, 必将成为一种消费时尚, 走入寻常百姓家。

3.在鲜花消费方面, 我国处于较低水平。荷兰人均年消费150支、法国80支、英国50支、美国30支, 而中国城镇人均5支, 全国人均不足2支。但近几年来, 在大城市, 居民和单位对花卉消费水平明显提升, 表明随居民收入水平的提升, 花卉消费在我国将有巨大的增长空间。

4.休闲度假产业已成为我国旅游产业发展的亮点, 休闲度假项目注重创造良好的休憩环境, 在绿化方面投入较高, 也将推动园林绿化产业的发展。

三、花木产业竞争格局分析

花木产业在二战后迅速发展起来, 在发达国家, 该行业已进入成熟期, 其消费水平高, 但其生产能力也高。由于发达国家生产成本高, 出现了生产向发展中国家转移的趋势。目前, 我国已经是世界花木种植面积最大的国家。一个行业的竞争程度和行业利润潜力由多个因素决定的, 我们采用迈克尔·波特 (Michael Porter) 的五种力量模型对花木产业的竞争状况进行分析。

(一) 行业内现有企业的竞争

花木种植与其它农作物相比, 收益较高, 从上个世纪80年代以来, 大量农户进入花木种植业。2002年建设部《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》明确提出了通过招标发包方式选择市政设施、园林绿化、环境卫生等非经营性设施日常养护单位或承包单位。该项政策的出台为民营花木企业进入绿化工程领域提供了广阔的空间。我国现拥有花卉企业5.3万个, 其中大中型企业8500多家, 花农125万户。从事绿化苗木种植的主体多是农户和苗圃, 较为分散, 企业规模小、数量多, 特别是小苗和低端苗木种植者之间竞争激烈。园林绿化企业之间情况差异较大。根据建设部的统计, 截至2007年底, 园林绿化企业数量为15, 000家左右, 其中园林设计类企业1200家。由于园林绿化行业实行资质认证, 大型项目对企业资质要求较高。近几年, 越来越多的园林绿化企业通过扩大规模, 提高资质。截至2010年6月30日, 行业内具有城市园林绿化一级资质的企业为403家;具有市政公用行业 (风景园林) 甲级工程设计资质的企业109家;同时拥有甲级工程设计资质和城市园林绿化一级资质的企业 (包括下属企业拥有的资质) 仅有15家左右。大部分园林企业在竞争规模较小的绿化项目, 竞争激烈;大型园林企业所在的细分市场竞争则相对平和;绿化企业的竞争一般以区域竞争为主, 但具有综合实力的龙头企业逐步向其它地区扩张, 行业集中度将有所提升。

(二) 新进入者的威胁

规模经济、产品差异优势、资金需求、销售渠道等决定进入壁垒不同, 花木行业进入壁垒具有不同的层次。生苗种植资金需求量小, 购买者转换成本较低, 规模经济不明显, 在种植生产成本控制上, 大规模生产企业并不具有特别优势, 因而进入壁垒较低。大规格苗木, 特别是“新、特、奇、优”品种资金投入多, 技术要求高, 具有标准化、高规格化和利用现代技术方面的企业具有竞争优势, 进入壁垒相对较高。园林绿化行业不同战略集团的进入壁垒不同, 拥有一级资质和优质设计资源的企业较少, 进入该集团需要较多的资本、高级人力资源, 开辟市场成本也较高, 因而进入壁垒高;具有三级绿化资质的企业较多, 进入壁垒低。

(三) 购买商的讨价还价能力

花木产业链中, 花木种植从种子、种苗、生苗、熟苗、绿化、园林养护等多个环节, 存在多个环节的购买商。由于种子到熟苗的苗木生产环节市场波动较大, 购买商的议价能力取决于市场变化。在园林绿化项目中, 供应商较多, 购买商转换成本低, 购买商相对集中并且往往是一次性大量购买, 购买商具有较强的议价能力。但在一些稀缺品种、大规格、标准化苗木市场上, 购买商议价能力较弱。

(四) 供应商的讨价还价能力

在苗木生产环节, 供应商与购买商一样, 其议价能力取决于当年市场行情, 但生苗的供给量一般较大, 供应商总体上议价能力较弱。种植企业与园林绿化企业相比, 数量多, 因此购买者选择余地大, 议价能力强;相反, 供应商的讨价还价能力较弱。目前, 艺术化、标准化和全冠型育苗相对滞后, 规模化、集约化、标准化、专业化的大型花木企业将会在市场竞争中占据有利地位。

(五) 替代品的威胁

作为“美化”产品, 花木产品替代品有塑料花木和“奇石”产品。作为“绿化”产品不存在替代品。但花木产品之间存在以下替代:新颖性、广适性、抗逆性产品可能替代普通产品。树木、花草之间也存在某种替代。

四、结论

花木交易市场计划书 第3篇

此次展会总体规划500个展位，16000平米的展出面积。其中标准展位450个，特装展位50个，涵盖苗木区，花卉区，奇石根艺区，农特产品区、户外用品区、乌木等；共有来自四川省、山东省、浙江省等全国13个省市的400余家花木企业参展，涉及企业形象展示，园林、园艺资材，花卉、盆景展示，新技术、新品种展示，实物展示等各方面。

除展示外，此次会展活动也精彩纷呈。“招商合作推介会”组织了特色种植园区和新品种培育企业进行推介，积极寻求与外地对口企业的合作机会，促成合作意向；由中国花协绿化观赏苗木分会副秘书长高级园艺师朱廷朴主持的“中国首届西部园林产业发展论坛”人头攒动；“第六届中国名优特新花木供需交流订货会”商机无限。主办方和承办方还组织了嘉宾和苗农等专业观众，体验和参观温江精品苗木基地。

据悉，本届展会结束后，将衍生出固定活动，成为四川春秋两季苗木行业交易会；以博览会的名义发起成立一个四川苗木经纪人俱乐部，加强买手资源整合；成立国际行业对接部门，与国外协会加强交流，学习考察引进国外优势产品；成立西部大园林采购联盟，规范采购流程、诚信经营；发布中国西部大园林发展白皮书、行业发展数据报告等，使展会的效果、效益发挥到最大。

花木交易市场计划书 第4篇

关键词：花木市场,供应链,协调度

一、引言

温江坐落成都中央平原, 位于成都市中心区正西16公里处, 距双流国际机场18公里, 全区幅员面积277平方公里近年来, 2010年, 全区实现地区生产总值216.3亿, 增长速度17.8%。温江相继获得中国四大花木主产区之一、全国花木生产示范基地、四川省花木产业化试点县 (区) 、四川省重点花卉生产示范基地、成都市花卉产业牵头县 (区) 等殊荣。

二、温江花木市场现状分析

2005年六博会在温江举行与2009年中国花博会的成功举办, 使这座城市发生了急剧的变化, 给温江留下了一笔良好的资产。花木产业作为最受益产业, 吸引了一大批外来投资者以及数十万的专业观众, 由此形成了强大的信息流、资金流和人才流。自“六博会”筹备开始, 六博会前一年 (2004) 温江花卉销售收入就达3亿多元。截止2010年, 实现销售收入15亿元, 从业人员逾10万人, 花木产业年平均亩产值1.15万元, 为温江区社会主义新农村建设提供了强有力的产业支撑。花木产业营造的良好生态环境成为温江区经济社会飞速发展的源动力。

三、温江花木市场供应链现状

温江花木供应链指以信息化技术为手段, 以系统集成化和协同化为指导思想, 实现供应链中的信息流、物流、资金流、工作流在整个链上的顺畅流通, 如图:

图中有两个概念有双重理解。第一、花木销售商是站在直接客户 (市政、房地产、私人) 的角度定义, 如果站在批发商角度, 可以称为:成形花木供应商;第二、批发商即间接销售商, 也是站在直接客户而定义的, 如果站在花木销售商的角度定义, 称为间接客户。花木市场供应链将各类服务供应商 (包括苗种供应商、运输商、苗木种植商 (即苗木销售商) 、绿化工程商、客户) 有效结合成一体, 并把正确的商品在正确的时间配送到正确的地点, 实现供应链总成本最低。本文通过样本抽取, 走访、调查温江50家花木供应商、销售商。以温江花木市场供应链为主线, 通过协调评价指标体系, 分析温江花木市场供应链协调度现状, 找出问题症状, 促进温江花木供应链协调水平的提高。

四、基于温江花木市场供应链评价指标体系分析现状

花木商供应链涉及物流、资金流、信息流、工作流, 可以从这四个方面来反映供应链的协调水平。结供应链的特点, 花木供应链协指标体系如图:

(1) 对物流协调的评价

从功能角度分析, 花木供应链中物流主要包括运输、装卸、栽植培育, 销售。因此, 反映物流协调的指标主要有:运输能力适应度、吊车装卸时间比重、花木存活率。

运输能力适应度是指花木供应链实际运输能力对实际运输需求的适应程度, 从总量上反映该花木市场供应链物流协调程度, R=C运/C需, 该指标越接近1越好。在实地调查中, 笔者发现花木市场的供应链上, 中间的销售商不提供车辆运输服务, 因此苗种供应商 (广东地带) 通过花木销售商实际需求发货, 由于运输设备通过租赁, 而不是自有资产, 一般会根据需求量临时租赁车辆, 运输至销售商目的地;而客户也是自己承担运输成本, 客户针对自身需求量, 也是通过租赁车辆来运输自己的苗木、灌木等。由此可见, 在此条链上, 苗种供应商与客户会根据自己的实际需求量来租赁车辆, 对于经营运输的租赁公司已经非常有经验, 会合理安排储存空间, 可以看出花木市场的运输能力是很高的。吊车装卸时间比重是指吊车装卸时间占货车在目的地停留时间的比重, 反映装卸与运输间的协调性, 其计算公式为:B=T装/T式中, T装表示吊车在花木种植地装卸时间, T表示货车在花木基地总停留时间。该指标也是越大越好, 为1时表示货车到基地就能装卸, 无停留时间。花木商会把花木分为灌木与乔木。针对灌木的运输, 由于不需要吊车挖土吊树, 只需要通过人工的搬运, 货车停留的时间与运输量成正比, 货车到基地, 可以组织人工马上实施搬运, 货车停留于基地的时间主要为人工搬运时间, 大约接近1;但是对乔木类的运输, 需要吊车与货车统一协调, 由于吊车是花木销售商通过联系吊车司机, 货车是客户通过租赁联系货车司机, 如果事先没有协调好货车与吊车的时间, 那么会造成吊车装卸的时间大大耽搁货车停留基地的时间。

花木存活率是指花木存活的数量占总体种植数量的比率, 从总量上反映种植技术对花木物流的协调性。带土球苗以及裸根苗木修剪、种植等技术保证花木的存活率, 并且由于温江得天独厚的气候条件与良好的自然环境, 据统计, 花木存活率高达90%以上。

(2) 资金流协调的评价

在花木交易市场供应链中, 资金流协调与物流协调一样重要, 它们相辅相成, 没有资金流的协调, 物流也不可能协调。资金流协调主要考察资金在供应链中流动是否顺畅, 可以用以下两个指标来反映:现金回收周期、资金周转率。

现金回收周期反映的是赊账能在多长的时间回收回来。应收账款回收率越高, 现金回收周期越短, 表明资金的协调度越高。由于温江的花木商中有90%来自外省商家, 在对当地环境与顾客并不熟悉的情况下, 外省商宁愿减少销售量, 也坚持在场现金支付交易, 很少涉及赊账销售, 得知现金回收周期短。

(3) 信息流协调的评价

信息共享是实现供应链管理的基础, 花木交易市场供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享基础上。反映信息流协调的指标有:信息化程度、信息共享度、信息传递及时率。2010年电子商务中心实现网络交易6亿元。

信息化程度反映花木供应链运用现代信息技术和信息手段的程度, 可以用一定时期内运用信息管理系统处理的信息量与总信息量的比来表示。大型绿化工程公司信息化更新大约每三个月一次, 而小型的苗圃商参差不齐, 80%左右一年进行一次网上网上信息更改, 10%的苗圃商三个月左右进行一次更改, 10%的苗圃并没有通过信息技术与手段来拓展网络交易与网络广告, 而是通过黄金地段与招牌以及老顾客的介绍来获取顾客量。

信息共享度反映港口供应链成员间共享信息的程度, 可以用一定时期内在供应链成员间共享的信息量与总信息量的比来表示。宏观来说, 温江花木交易中心搭建的交流平台, 上面涉及花木展示与网上买卖与政府发布的招标等相关信息, 这在一定程度上可以了解花木销售商的价格等。前面提到温江的花木销售商有90%来自外省, 而外省份额中有90%来自福建、广东。因此, 针对这个集体的销售商, 他们创办了一个非常核心的交流舞台:福建花卉协会, 定期商讨花木销售市场趋势, 主要以针对当前市场需求量, 需求类型, 讨论引进的花卉品种、价格协调等。信息传递及时率是指一定时期内及时传递信息的次数占传递信息总次数的比率, 该指标反映了信息处理的速度。现代科技首先在全国建立了以花木为主的温江花木电子商务中心。大力推进信息采集、报价系统、融资担保、电子标签、网上采购、花店连锁、电子花木专刊、移动商城、短信平台、培训服务等工作;大力举开展普及培训, 普及电子商务观念和技术, 提供及时、高效的服务, 而各大协会的创办和定期的召开, 温江花木商消息灵通, 因此看出信息传递及时率是很高的。

(4) 工作流协调的评价

在花木供应链中, 除了物流、资金流、信息流需要协调外, 工作流的协调也显得非常重要。在供应链中, 供应链成员间的冲突在所难免发生冲突后, 处理问题的速度、反馈问题的解决率直接影响着物流、资金流的协调, 对工作流的评价指标主要有:平均冲突次数、问题处理速度、反馈问题解决率。

平均冲突次数指一定时期内供应链成员间发生冲突的次数从数量上反映花木供应链工作流的协调水平;问题处理速度表示冲突发生后供应链成员间协调处理问题平均所花费的时间, 时间越短, 表示供应链成员间工作的协调性越好;反馈问题解决率指解决问题数与反馈问题总数的比, 从质量上反映港口供应链工作流的协调水平。从样本统计中可以看出, 温江80%的客户是通过朋友介绍, 或者实地到基地询价, 通过对比价格, 做最后的决定。因而价格原因是客户与销售商存在的主要冲突之因, 但是由于有定金的制约, 一年中会有2-3次遇到客户因为价格、品种不对称而毁约的情况。由于价格与品种品质的制约因素, 客户管理关系的成效不大, 对于温江大部分的花木销售商来说, 存在少来的固定客户, 平均交易年数短, 交易重要性不高。从而在问题处理速度与反馈问题的解决率都较低。

(5) 结语

花木供应链是由各成员间物流、资金流、信息流、工作流构成的有机整体。本文根据供应链协调评价指标体系, 分析出温江花木市场供应链协调程度。

1. 物流概况:

运输能力适应度强, 吊车装卸时间比重大, 花木存活率高。从运输需求、吊车与货车的协调到技术培育三个方面表现出温江花木市场物流的协调性较好。

2. 资金流的概况, :

一方面由于今年受到市场宏观调控的影响, 房地产商的萎靡, 其直接的客户源导致了市场需求量大大减少;另一方面温江花木产业的日趋成熟, 导致许多投资商蜂拥而入, 进入的瓶颈小, 从而花木市场销售商的竞争日益激烈。上述两方面的原因使得今年销售商的资金周转率比往年要低得多。

3. 信息流的概况:

目前, 温江尽管拥有“天府花城展览交易中心”这一交易平台, 信息传递及时率高, 但其交易手段和交易形式还比较单一, 与国内外花木产业发达地区和国家相比, 无论从服务专业化、管理科学化、信息现代化上, 还是产品市场化上都存在较大的差距, 尤其是花木传统落后的交易形式和手段, 严重滞后于市场化的发展。由于温江“小而全”的生产方式普遍存在, 专业化水平低, 生产规模不大, 温江许多花木供应商并没有许多高素质管理员工, 更没有专业信息化人才, 缺少信息化手段管理的方式。

4. 工作流的概况:

供应链内部成员的协调性并不太乐观, 由于价格因素是导致顾客与销售商的矛盾主因, 所以顾客与销售商很难建立长期的合作关系, 因而短期的合作交易与不稳定的顾客流从整体上造成了工作流的协调度不高。

参考文献

[1]高立鹏.六博会——给温江留下了什么[J]中国花卉园艺, 2005 (09) :24-26[1]高立鹏.六博会——给温江留下了什么[J]中国花卉园艺, 2005 (09) :24-26

[2]陆永明.港口供应链协调度评价[J]物流与采购研究, 2009 (41) :52-54[2]陆永明.港口供应链协调度评价[J]物流与采购研究, 2009 (41) :52-54

[3]周淑华.基于协调的供应链绩效评价指标体系研究[J].科技与管理, 2005 (2) :38-41.[3]周淑华.基于协调的供应链绩效评价指标体系研究[J].科技与管理, 2005 (2) :38-41.

[4]刀力, 刘西林.敏捷供应链系统的协调性模型研究[J].软科学, 2007 (2) :16-19.[4]刀力, 刘西林.敏捷供应链系统的协调性模型研究[J].软科学, 2007 (2) :16-19.

花木交易市场计划书 第5篇

《花木兰》每集预算200万

8月24日，华谊兄弟举办电视剧年度盛会，公布了2011年至2012年的新剧名单，《非诚勿扰》《唐山大地震》《花木兰》《连环套》《石光荣和他的儿女们》《追捕2》《水在时间之下》《孩奴》《无贼》《三侠剑》等20多部新剧曝光，拍摄计划涵盖都市情感、家庭伦理、古装、战争、谍战、功夫喜剧等各类题材。编剧彭三源和导演高群书首次以华谊制片人的身份亮相。

华谊正在尝试对优质电影资源进行深度开发，继《风声》之后，《唐山大地震》和《非诚勿扰》也将推出电视剧版。《唐山大地震》由庄立奇和杨善朴工作室联合拍摄，陈小艺将出演李元妮，张涵予将饰演李元妮在地震中遇难的丈夫，该剧8月底开机。

《非诚勿扰》由天意影视投拍，计划于2012年二三月开机。总制片人吴毅透露黄渤将饰演秦奋，梁笑笑的人选正在商洽之中，曾主演《浪漫满屋》的韩国演员金圣洙出演梁笑笑的情人。电视剧版《非诚勿扰》不走喜剧路线，将对婚恋进行深层次探讨，将在北海道、上海、海南岛、长白山等地取景。

2012年华谊兄弟迎来大剧年，古装剧《花木兰》《曹操》《炎黄大帝》将先后上马。《花木兰》由高群书执导，剧中将出现大量规模宏大的战争场面，预算200万元一集。天意影视推出的《曹操》单集投资成本约为180万元，预计今年10月份完成全部50余集剧本。《炎黄大帝》由张纪中工作室拍摄。（胡里）

广西综艺频道“铁腕王巅峰对决”开战

近期，广西综艺频道的民间体育竞技真人秀“铁腕王巅峰对决”，在广西全区16个地市举行海选，吸引了社会各类人群的热情参与。

大赛以“掰手腕”为载体，由两位本土民间铁腕王“阿Q”和“范大将军”在广西招兵买马打擂开始，节目组全程跟踪拍摄他们到田间地头、山水名胜、广场街角遍寻民间草根掰手腕高手所发生的奇闻轶事，打造一台没有门槛的民间体育竞技真人秀。

比赛过程中，民间大力士不断涌现。参赛选手中，有58岁巾帼不让须眉的阿姨，有年仅13岁的学生；有金发碧眼的外国大力士，也有身残志坚的聋哑人......

TVB新剧推广 “绘制”内地发展蓝图

8月24日，“TVB京城媒体见面会”“TVB京城之夜2011·致谢典礼”在京举行。会上，TVB介绍了其在内地的业务发展及合作项目，并以VCR形式推介了10多部“TVB制造”的重点剧目。

对于今后在内地的发展蓝图，TVB国际业务总经理陈碧铧表示，我们给自己的目标是成为全国最重要的文化及宣传渠道之一。陈碧铧还表示，希望与内地同仁共同探讨香港观众收视习惯的变化，探索更先进的电视节目收视率的统计方法。（张莉）

央视与加拿大北美

中英文电视台达成协议

日前，中央电视台与加拿大北美中英文电视台达成协议，授权对方从9月1日起，在其有线频道中选播中央电视台相关国际频道的部分节目。北美中英文电视用户约170万。

国龙联盟投拍电视剧

一年计划15部