黄石模式范文

黄石模式范文（精选11篇）

黄石模式 第1篇

随着经济的持续发展, 住房保障作为重要的民生和社会发展目标得到了国家的高度重视。党和国家领导人多次强调要高度重视和大规模推进保障性住房建设, 进一步加大资金投入, 增加用地供应, 确保工程质量, 建好配套设施, 搞好管理服务, 向住房困难居民提供实用价廉的住房, 实现全体居民住有所居、安居乐业的目标。进入“十二五”时期之后, 保障性住房建设得到空前重视, 国家不仅出台了一系列支持保障性住房建设和发展住房保障的政策, 并且以层层签订责任状的形式明确了“十二五”期间全国各地保障性住房建设的具体任务。如何加快本地的保障性住房建设, 实现本地城镇住房保障的快速发展就成了各地政府面临的迫切任务。

黄石市的常住人口不过80多万人, 在中国的确是一个不大的城市, 但是这个城市所面临的住房问题却又相当典型和突出。黄石市曾经以工矿业立市、被称作“光辉的城市”, 棚户区和危旧房多, 居民住房条件很差。由于相当多的企业产业转型慢、升级困难, 经营相当困难, 下岗职工再就业也不容易, 由此造成职工收入水平低, 低收入住房困难户云集, 人均住房建筑面积低于16平方米的中低收入家庭 (家庭人均月收入700元以下) 就有32000户之多, 他们通过市场改善住房条件的能力十分有限, 因此要实现住有所居的社会发展目标, 只有依靠加快发展住房保障。

尽管同全国其他地区一样, 黄石市城镇住房保障的发展也已经历了二十多年的发展历程, 但依然面临着诸多需要解决的难题。

第一, 如何实现保障性住房存量的持续增长。保障性住房存量的持续增长是实现住房保障的物质基础。虽然黄石市经济适用住房、廉租住房等的建设已有二十多年的时间, 但由于经济适用住房只售不租, 廉租住房又缺乏有效的腾退机制, 因此造成政府始终没有可以支配的保障性住房存量。要解决住房困难居民的住房问题, 只有依靠不断新建, 但如果不改革住房保障体制, 建成一套沉淀一套的格局就无法改变。

第二, 如何实现住房保障分配的公平。住房保障分配的公平既是维系住房保障体制的必要条件, 也是取得社会支持、增进社会福利的重要条件。但传统的住房保障体制本身以及政策实施却造成了分配的不公平。一是经济适用住房产权式保障方式和廉租住房租赁式保障方式相割裂, 使获得经济适用住房保障的住房困难户所获得的经济利益要远远超过获得廉租住房保障的住房困难户;二是保障性住房的畸形多元化供应格局造成了住房保障群体之间的分配不公平, 一方面是众多“无地”、“无权”的单位的职工和居民被迫进入社会化的保障性住房供应体系, 另一方面是许多“有地”、“有权”的单位的职工和居民则可购买定向供应的福利性质的经济适用住房, 甚至于价格更低;三是住房保障对象安排不合理, 造成缺位和“错层”并存;四是住房保障待遇存在着严重的“悬崖效应”, 既造成了社会不公, 也造成了保障对象之间的不公平。此外, 分配监管失序或者监管困难也造成了住房保障分配的不公平。这就意味着, 如果不对传统的住房保障体制进行改革和创新, 大规模建设和分配保障性住房的结果只会是加剧住房保障分配的不公平, 从而加大社会的诟病, 加剧社会的不满。

第三, 如何实现保障性住房建设资金的持续供应。大规模的保障性住房建设需要大规模的资金投入, 资金筹集是各地普遍面临的难题, 黄石市则更为困难。因为黄石市是一个面临着产业转型的资源枯竭型城市, 经济发展水平不高, 发展速度慢, 不仅财政收入规模小, 而且政府负债规模相对已经很大, 因此依靠政府财政投入解决保障性住房建设资金的来源问题无异于杯水车薪, 由此取得社会资金的支持就成了解决黄石市资金来源问题的主要途径。但要取得社会资金的支持, 就必须能确保投资者投入资金的权益。而在传统的城镇住房保障体制下, 这根本无法保障。一是保障性住房产权不清晰、不完整, 权利确定不科学, 权益不对称, 责任主体不明确、不合理, 不仅使得社会投资者的权益得不到保证, 而且政府投资的权益也得不到保证;二是廉租住房等租赁式保障性住房只租不售, 根本形成不了投入资金良性循环的机制;三是缺乏有效的保障性住房腾退机制安排, 资金一旦投入, 就可能成为呆账、坏账。这说明, 无论在具体的融资形式和机制上采取何种措施, 只要传统的住房保障体制依旧, 投入资金的安全性、投资者的权益就不可能获得保障, 就无法解决保障性住房建设资金的持续供应问题。

第四, 如何实现保障性住房建设用地供应量的充足和供应结构的合理。保障性住房建设用地供应量充足、供应结构合理是完成保障性住房建设任务和实现保障性住房供应区域结构合理的前提。大部分地区都采用无偿划拨保障性住房建设用地的供应方式, 一是因为相关政策规定如此, 二是为了降低保障性住房建设成本。但由此带来了如下问题:一是地方政府缺乏供地动力;二是供地结构不合理, 最终加剧保障性住房建设用地供应的“上山下乡”;三是给保障性住房的产权划分和流通带来了困难, 也难以吸引社会投资。这表明, 如果不创新保障性住房建设用地供应方式, 保障性住房建设用地供应量的充足和供应结构的合理是难以保证的。

第五, 如何实现住房保障资源的优化配置。住房保障需求的变化要求住房保障资源要相应地不断调整结构, 实现资源配置的优化。传统的城镇住房保障体制构成了保障资源优化配置的障碍。在传统体制下, 保障性住房被分割为廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品住房以及棚改房、危改房等, 由于不同种类的保障性住房依循的政策和分配制度不同, 产权安排不同, 投资和建设体制不同, 管理体制不同, 使得无法对住房保障资源进行整合和统一管理。推进城镇住房体制的改革和创新, 建立统一的城镇住房保障体制, 是实现住房保障资源优化配置的前提条件。

第六, 如何实现住房保障的有效管理。住房保障的有效管理是确保住房保障的公平性和充分利用住房保障资源和发挥其功能的重要条件。在传统的城镇住房保障体制下, 既因为住房保障的品种繁杂, 依循的政策不同, 造成管理的困难, 也由于管理体系不健全, 往往造成保障性住房“有建无管” (建成和分配之后, 即进入管理“真空”状态) 或者“有管无效” (管理不到位, 或者因为种种原因导致管理效率低下) 的境地。如果不能实现住房保障的有效管理, 保障性住房建得越多, 投入于住房保障的资源越多, 社会分配效率就会越低, 政府负担就会越重。

要解决以上问题, 就必须对传统的城镇住房保障体制进行改革和创新。黄石市之所以能在城镇住房保障发展过程中探索出一条新的具有推广价值的道路出来, 一定程度上可以说是被逼出来的。当然, 这种“被逼”实际上也是上级主管部门和黄石市政府积极和主动探索的结果。

二、黄石模式的主要创新

黄石模式是在城镇住房保障发展过程中出现的具有启发性和推广价值的住房保障发展模式, 其所展现的创新是多方面的, 主要体现在以下几个方面。

第一, 打破了传统多种类型住房保障品种并存的住房保障体制, 建立起统一的由公共租赁住房统领的城镇住房保障体制。黄石市制定了新的住房保障法规, 将所有保障性住房进行整合, 统一纳入公共租赁住房 (是指面向城镇住房困难家庭出租或出售的政策性住房) , 按照统一的公共租赁住房制度进行建设和管理。其核心是将所有住房保障归并到公共租赁住房保障, 按公共租赁住房管理办法进行管理, 投资、建设、准入、配租、补贴、腾退等就有了统一的制度基础。尽管黄石市的公共租赁住房制度本身还需要进一步完善, 但其展现出城镇住房保障体制改革和创新的方向, 为完善统一的住房保障体制提供了基础。

第二, 打破了传统的产权式保障和租赁式保障相分割的体制, 公共租赁住房实行可租可售、租售并举。黄石市出台的《黄石市公共租赁住房管理办法》明确规定公共租赁住房实行“租售并举”的原则, 《黄石市公共租赁住房租赁管理实施细则》则明确规定“公益性公共租赁住房先租后售、租售并举, 承租人享有优先购买所租住的公益性公共租赁住房的权利”。这既为住房保障对象提供了根据自身情况进行选择的前提条件, 也提供了保障性住房建设投入资金更快回笼的条件。

第三, 打破了传统保障性住房产权安排模糊和不合理的格局, 建立起了比较明晰和合理的产权制度。黄石市公共租赁住房管理办法规定公共租赁住房实施“多方参与、利益分享”的原则, 谁投资、谁拥有, 根据投资比例确定产权分割比例, 规定“公共租赁住房实行谁投资、谁持有、谁经营、谁受益的原则, 投资者权益可依法转让”。公益性公共租赁住房由政府独资新建, 政府拥有完全的产权;社会性公共租赁住房的产权由社会投资单位所有;混合型公共租赁住房的产权则按投资比例拥有相应的产权份额。明晰和合理的产权安排提供了确保投资者权益, 为吸引社会投资、维护公共利益提供了必要条件。

第四, 打破了传统的住房保障分配体制, 建立起了更为公平的公共租赁住房分配制度。按照黄石市公共租赁住房管理办法, 只要是符合条件的住房困难居民均可申请公共租赁住房, 纳入统一的配租管理体系, 并且统一了住房保障待遇标准, 按照收入水平的高低进行分类补贴。公共租赁住房按市场标准收取租金, 且租补分离的制度安排为建立有效的腾退机制提供了条件。分配体制的改革, 既促进了分配的公平性, 也有利于住房保障资源的优化配置, 并有利于建设资金形成良性循环。

第五, 打破了土地供应方式单一的格局, 确立了无偿划拨和有偿供应方式并存的保障性住房建设用地供应体制。黄石市出台的公共租赁住房管理办法规定, 公共租赁住房建设用地, 除了“面向经济适用住房、廉租房对象供应的”实行划拨供应, 其他的公共租赁住房建设用地“可以采取出让、租赁或作价入股等方式有偿使用”。尽管“面向经济适用住房、廉租房对象供应的”公共租赁住房建设用地实行划拨供应带有明显的过渡期特点, 但将有偿供应明确作为处于主导地位的其他公共租赁住房建设用地的供应方式的确是一个突破。建设用地的有偿供应有助于划分保障性住房的产权, 为保障性住房的流转和再配置提供了必要的条件, 对吸引社会投资可以发挥积极作用。

第六, 打破了住房保障管理层次、权责混杂的管理体制, 建立起了层次分明、权责界定合理的管理体制。黄石市构建的公共租赁住房管理体制包括政府、住房保障中心和黄石市众邦城市住房投资有限公司三个层次, 其中政府作为住房保障的责任部门要履行制定住房保障政策和住房保障发展规划, 提供保障性住房建设用地, 向保障性住房建设投资, 提供住房保障补贴, 为保障性住房建设融资提供担保或者其他支持, 提供基础设施等公共物品, 确定事务性管理机构和运营机构等方面的职责;黄石市住房保障中心作为经办机构, 则负责住房保障管理具体事务的经办;黄石市众邦城市住房投资有限公司作为住房保障的具体运营机构, 要依约承担住房保障投融资、建设、房源筹集、租赁管理等各项具体事务。虽然各地情况不同, 管理体制的架构应当因地制宜, 但层次划分科学、明确, 权责界定合理则应是要秉持的基本原则, 这样才能将住房保障管理落到实处, 才能实现有建有管、管理有效的目标。

第七, 打破了租金非市场化、租补一体的暗补体制, 建立起了市场租金、租补分离的明补体制。黄石市出台的公共租赁住房管理办法明确规定, 要以“市场租金、分类补贴、租补分离”为基本原则, “公共租赁住房租金标准实行市场租金、动态调整”, “租金收取与补贴发放实行租补分离、收支两条线管理”, 租赁补贴根据公共租赁住房承租人的住房、收入 (资产) 等确定, 符合条件者, 根据补贴标准给予补贴, 不符合条件者不予补贴。租补分离, 暗补变明补, 应该成为补贴体制改革的一个方向, 一方面可以促进住房保障的公平, 另一方面也有利于保障性住房建设资金形成良性循环, 既可以减轻政府负担, 也为建立有效的腾退机制提供了有利条件。

三、对城镇住房保障体制改革的几点思考

黄石模式促进了黄石市住房保障的发展, 同时也促使我们对如何进一步改革和完善城镇住房保障体制进行进一步的思考。

第一, 关于住房保障的对象。建立统一的城镇住房保障体制需要解决的基本问题就是合理确定住房保障的对象。住房保障是对市场缺陷的弥补, 目标是通过住房保障实现全民住有所居, 因此对于没有能力 (包括长期性和短期性) 依靠自身力量满足基本住房消费需要的居民, 均应给予保障。

第二, 关于住房保障体制的统一。对传统的城镇住房保障体制进行整合, 建立起统一的城镇住房保障体制刻不容缓。改革进程越慢, 积累的问题会越多, 越会不利于住房保障的发展。应该本着立足长远, 尊重历史、公平处理各方关系的原则, 做好城镇住房保障体制的并轨工作, 按照公平、统一、高效的基本原则建立起新的城镇住房保障体制。

第三, 关于保障性住房的产权安排。做好保障性住房的产权安排是城镇住房保障体制改革的重要内容, 应该借鉴现代产权制度构建的原则构建起科学、合理的包括保障性住房产权界定制度、产权配置制度、产权运营制度和产权保护制度在内的完整的保障性住房产权制度, 为保护相关权益人的权益、规范相关权益人的行为、提高住房保障运营效率提供条件。

第四, 关于住房保障方式的选择。虽然在住房保障发展的不同阶段, 租与售、配与补的选择可以不同, 但只租不售或者只售不租、只配不补或者只补不配都不是合适的选择, 租售并举、配补并举应该作为住房保障方式的基本选择, 应该作为住房保障体制设计要坚持的原则。

第五, 关于保障性住房建设用地的供应方式。鉴于住房保障需求规模和需求结构的变化, 保障性住房供给结构的调整和住房保障资源结构的调整是不可避免的, 因此除了少量需要永久性持有的保障性住房建设用地适合采取无偿供应方式之外, 其他保障性住房建设用地供应均可考虑采取有偿供应方式。这样的调整有利于未来保障性住房供给结构的调整和住房保障资源结构的调整。

黄石公园冬天奇景 第2篇

这是一篇难得的优秀纪录片解说词。画面非常美，文字也毫不逊色，而出色的解说旁白更为之锦上添花。解说词的作者对语句、用词非常讲究，句式变换多样，句子长短结合恰到好处，用词形象生动。听、读时要认真体会文章的遣词造句，反复听，注意模仿，最好能把一些段落背下来。

p in Yellowstone，an icy fog settles in the Lamar Valley.It’s December 7th and the mercury reads 45 below.But the waters of Mammoth Hot Springs are over a hundred degrees.As the warm mist meets the bright cold air，it sugar-coats every twig within reach with layer upon layer of frost.

在黄石公园里，冰雾笼罩着拉马尔山谷。现在是12月7日，气温是华氏零下45度，但是，大温泉的水温则有华氏一百多度。热雾与清冷的空气相遇时，它所到之处，树枝都被裹上了一层又一层的霜。

The cold snap has caught these bison off guard.They’re still up in the high country and must head down to easier wintering grounds.All across Yellowstone，animals travel the roads to save energy.And as the temperature drops，the crunch of snow rises to a 1）rubbery 2）squeak.

A red fox，perfectly dressed for the weather，is already where he needs to be.Just beneath the snow，insulated from low temperatures and high winds，is a vast network of tunnels，the winter quarters of mice and voles.The fox cannot see the mice under their white blanket，but he can hear them.The trick is not to let them hear him.

Winter reshapes the landscape by reshaping water.Ice，snow，frost and 3）diamond dust； it’s all water in winter’s grip.Cold works the line between liquid and solid.4）Molecules of water captured

突如其来的寒潮令野牛猝不及防，它们还身在高地上，现在必须下山，寻找更适合过冬的地方。在整个黄石公园，为了节省体力，动物都顺着路线迁移。随着温度的降低，被踩踏的雪发出橡胶摩擦般刺耳的声音。

一只赤狐身披厚厚的皮毛，在这种天气正好合适。它来到它不得不去的地方。就在雪下面，在与低温和大风隔绝的地方，有一个庞大的隧道网络。那是老鼠和田鼠在冬天的栖息之处。赤狐看不到厚厚白雪下面的老鼠，但是能听到它们的活动，关键是赤狐不能让它们觉察到自己。

冬日里，景色随着水形态的改变而发生变化。冰、雪、霜和冰晶，各种形态的水，尽在冬天的掌握之中。寒冷让水游走在液体与固体之间，水分子一旦

by the cold are stopped in their tracks.A river must keep on the move or be claimed by ice.

Winter is a time of limitation，of testing，of hunger，and it’s just beginning.Elk nibble the last dry twigs，but there is little nourishment.A moose browses in willows that have gone dormant for the season.Heat rising up through the ground keeps the snow cover thin，but there is little to eat.Everyone’s task now is simply to endure.

Yet high in the fiercest peaks there’s a small retreat that winter will never reach，the den of a Grizzly Bear.The bear is not asleep.Since November she’s been in a state of 5）hibernation.Her heart beats a third of its normal rate.She breathes less than twice a minute.She won’t eat or drink for up to five months.She won’t urinate or 6）defecate.She’ll recycle her own waste into protein，losing weight yet building muscle，all while barely moving.Safe from cold and hunger，she has mastered the winter wilderness.

被寒冷控制，就动弹不得了。一条河必须不停地流动，否则就会凝结成冰。

冬天是处处受节制的季节，是经受考验的季节，是挨饥受饿的季节，而这一切才刚刚开始。麋鹿正在啃最后的几根干细枝，但是那并不能提供多少营养成分；驼鹿嚼着处于休眠期的柳树枝。一直往上涌的地热让地上的积雪变得很薄，地面几乎没有什么可吃的。所有动物都得忍受饥饿。

然而，在气候条件最严酷的山峰上，有一个冬天永远都到不了的地方，那是一只灰熊的窝。灰熊并没有睡着，她从11月开始就一直处于冬眠状态，她的心率只是平时的三分之一，每分钟呼吸少于两次。在五个月的时间里，她几乎从不动弹，不吃不喝，也不排大小便。她将体内废物转化成蛋白质循环利用，体重减轻了，肌肉却增加了。由于免受寒冷和饥饿的威胁，她就这样平安地度过了严冬。

哈罗,黄石公园 第3篇

变迁的蛮荒之地

从旧金山乘坐飞机,经过一个半小时的行程,就到了盐湖城国际机场。刚走出机场,只见一位50开外、高个、已发福的中年男子举着牌子,主动迎上来,操着一口纯正的“上海闲话”,我觉得特别亲切,因为在异国他乡遇到了同乡人。他自我介绍了一番,我们称他为:“潘导”,驾驶员是一位30开外的年轻人,他来自辽宁。我们乘坐在美国人制造的“大鼻子”中巴(驾驶室外有一块向外凸出),向东行驶了大约4英里,潘导说:“盐湖城到了,这里是摩门教圣地,我们到教堂一一参观。”

当我们一踏入这座城市,就能感受到一份浓郁的宗教氛围。

走进摩门圣殿,所看见的是一座哥德式典雅古朴、尖顶圆柱型的大建筑物。接待我们的是一位20出头的美国黑人,她请来了一位居住在台湾的中国人当翻译,她们都是摩门信徒。每一个摩门教青年必须奉献一至二年的时间从事传教工作,或在国内或在国外。去传教前,他们必须在盐湖城的同一个教堂学习三个月。我们之间没有了语言障碍,便于交流。1847年由杨百翰率领一批耶稣基督后期圣徒教会的信徒,为躲避迫害而穿越了大半个美国来到与世隔绝之地。当时这里全是荒漠沙地,只有一棵树,他们向当地土著印第安人请教如何生存。土著人慷慨地告诉他们,要生存只能吃生长在沙漠里的野百合。犹太人硬是靠着吃野百合生存了下来。

摩门教第一任教主在研究《圣经》的基础上,以自己的心得体会创立了摩门教。经过先知不断传教,犹太人几乎都是摩门教信徒。为了弘扬摩门教(现已18代先知),从1853年起,教徒们开始修建摩门圣殿。当时建筑圣殿都是用大石块垒砌起来的,这些大石块全部由人工从山上一块块搬过来,搬一块石头需用4天时间,所以建造圣殿一层楼整整花费了20年。后来随着机械化程度的提高,而且修建了铁路,运输能力大大提高,4小时就可搬来一块大石头。然后再用了20年时间,一直到1893年,圣殿才告完工。摩门教徒们为了牢记第一任先知带领大家初来乍到时,靠吃野百合才得以生存的辛酸和感恩,所以在教堂顶上镶有一朵巨大的百合花,以示后人不能忘记创业的艰辛。

看着盐湖城的象征——宏伟的摩门教大教堂高耸入云,谁曾想到这块原本的蛮荒之地成为了摩门教的圣地,巍峨的宗教建筑群不仅为城市增添美感,也道出城市的人文历史,也是美国西部山区最重要贸易经济的城市。

二、三层楼市民居住的别墅在绿树丛中显现,顺着大片的绿草地可见蓝天白云下的远山顶上覆盖着皑皑的白雪,公路上有二、三辆汽车在奔跑。美国犹他州的首府坐落于大片绿地之中。盐湖城占地84904平方英里,人口不过20万,有60%为摩门教徒,州政府也由神职人员组成,这个小而美丽的宗教城市恬静怡然,置身于这座城市,不管你正在做任何事情,或者正在休闲时,你不会被任何人或者任何响声所打扰。

黄石公园的独特

驾驶员开着“大鼻子”车,从盐湖城出发,把我们带到黄石公园,已近黄昏。看着远处慢慢藏到山后的太阳,天空中洒下了一道道余辉,我似乎来到了遥远的天边。

次日早餐后,“大鼻子”向黄石公园景区进发。路上看到和遇到的车辆都屈指可数,而驾驶员却在杳无人烟之处停车了,朝前看才见山路拐弯处一排车辆都停在路边。我们正诧异“前方发生交通事故?”,此时听见潘导说:“请大家耐心等待,这里野生动物出入很多,驾驶员一定要避让动物。”他还再三关照男游客:“一进林区,绝对禁烟。”好在汽车停在山沟边,山上的水“哗哗”往下跳,溅起很多浪花,高出水面的石块被水冲成了各种造型。40分钟后,汽车缓慢移动了,挪动了一里地后,潘导说:“原来是一个牦牛大家族在过马路。”只见公路右侧一大群牦牛有大的、小的,足足有30多头牦牛,晃动着身躯笃悠悠地正向树林里走去。他又说:“即使驾驶员有重要事情也只能停车,又不能按喇叭惊动它们,不然要负法律责任的。”这也让我感受到了美国人保护和爱护动物已成了自觉行动,真正体现了人与动物共存。

黄石公园原是印地安人的圣地,1978年被列为世界自然遗产。公园地处有号称“美洲脊梁”的落基山脉,海拔2438米。它就像中国的长城一样,以保持自然环境的本色而著称于世。

一到公园,远远望去,烟雾缭绕,据统计大约2000个大小温泉,才有如此效果。导游提前把我们带到著名的老忠实喷泉,因其喷泉是有规律的,每隔33到93分钟喷出一次,为了看个喷泉全过程,我们便在观景台耐心等待,估算一下足有数百游客。“老忠实”如约而至,先有小股水汽陆续喷出,频率逐渐加快,势头越来越猛,终于爆发,强劲的水柱射向高空,热气四散,呈蘑菇云状,游客齐声喝彩。有资料显示,自“老忠实”被发现以来,已喷射百万余次。无论冬夏,不分昼夜,也不管有人没人,准时“开演”。

有的温泉上升到地表时由于水分相对稀少,会形成酸度非常高的泥泉。这些泉充满硫元素的酸水,喷发的同时也带出了大量的硫化氢。以至于黄石绝大部分的温泉都或多或少的有臭鸡蛋味道,在泥泉聚集的地区味道简直是臭不可闻。可为了无与伦比的美景,大多数游客都能够泰然自若。因为人们的眼球早已盯着这里五颜六色的地表,而且这种色彩斑斓的地表是一大片一大片的。

著名的黄石湖是美国最大的高山湖泊,长32公里,宽21.5公里,周长180公里。湖水平均深24米,最深处达百米。湖边可见碧蓝的湖水清澄见底,大自然如此纯洁,使人感悟至深。白天鹅和鸟儿,或栖息或游弋,好不自在。如镜之水,倒映着周边皑皑的雪峰和幽深的森林,虚虚实实两者难以分辨。西拇指温泉水域低于黄石湖,但其水奇迹般的流入黄石湖。

至此,眼前的一切让我感受到:黄石公园集我国西藏的高原湖和四川九寨沟黄龙的五彩池于一体,当然西藏的羊卓雍错和纳木错比黄石湖更绚丽、更壮观;而黄龙边界清晰的五彩规模远远不及黄石公园大片绚澜无比的地表。由此,有高原反应的、包括患有心脑血管病人士,可选择去黄石公园欣赏这两项高原上的美景。极具旅游和商业价值。

想得到但要放弃

美国的小 孩子,尤其是婴幼儿白皙的皮肤、蓝眼睛、高鼻子、微卷的黄头发,稚气的神态实在让人觉得太可爱了。我真想给他们拍 几张照片,但是不行!因为在美国婴幼儿到儿童少年都是受法律保护的,特别是不能侵犯孩子的肖像权,不然会受到法律的制裁,我只能放弃这种想法。我们在黄石公园我看见一对夫妻带着4个孩子,最大的也只不过10来岁,3个孩子奔跑着,赶到停车场,一辆越野车边上,他们的父亲刚按下汽车遥控器,车门打开了,最大的男孩让2个妹妹钻进车厢,他上车后关好了车门,戴上了保险带。最小的一个男孩估计6个月,被妈妈抱在怀里。夫妻俩连同幼儿坐上汽车前排,系好安全带,男主人一点火刹车一放,油门一踩,汽车开动了。我们羡慕地看着他们一家随着汽车离开了我们的视线。

我们刚从黄石公园下来,迎面看见一对美国年轻夫妻,丈夫手提照相机,一个婴儿坐在手推车里妻子推着。我们刚想避让他们,男青年走到我跟前把相机给我,做了一个按快门的手势。男主人足有1.85米身高,女主人也不低于1.72米,一辆童车放在他们前面,由于夫妻俩个子高,童车里的婴儿太低了,我只能半蹲身子,近景是他们一家子,中景是一条河流,远景是蓝天白云雪山。当我“咔嚓”按下快门,把照相机还给男主人,他揿下回看键,对我说“Buautiful,thank you! thank you!”我挥手对他们说:“Bye-bye!”我的内心有种满足感。

黄石公园作文 第4篇

第三天，我们一早出发，前往黄石公园。路上，我们参观了熊世界(Bear World)，其实要我说，就是一个动物世界，这里面不仅有灰熊棕熊大熊小熊，还有狼、鹿、牛、猪、火鸡、孔雀、鸭子、天鹅，甚至还有一个特别稀有的动物种四不像!我们在熊世界中参观了许久，看到这些可爱的动物，很高兴也很激动，依依不舍的离去了。

黄石公园的温度很低，天气也比较恶劣，时雨时晴，这样的季节甚至还会下雪。开天窗的晴天机会比较少，但是，导游这个天气预测专家，估计当天下午会晴天，于是就带着我们左右奔波，在黄石公园内疯狂的游览。虽然说累点，但把黄石公园80%的重要景点都参观完毕，效率很高，天气也给足了面子，很是晴朗。大家都赞叹导游的`高明!

在这些景点中，我印象最深的有三个老忠实泉(Old Faithful Geyser)、西大拇指(West thumb)和许许多多的热温泉。

老忠实泉大约相隔九十分钟就喷发一次。可以说是以水的形式上演的火山喷发。其实很久以前，老忠实泉六十分钟左右就喷发一次，但是由于地壳的变化，如今相隔九十三分钟才喷发一次。虽然说我们看的时候，老忠实泉的喷发高度也不是非常高，至少离六十米还差一点。但是，老忠实泉真的因其名而得其性格，多少年来，它依然忠实，按时喷发，向世人展示了它的性格，或说是它的品质。也许它现在老了吧，但是，年轻时那远大的梦想依然在所有人心中铭记。

西大拇指是黄石湖加上雪山组成的一幅壮丽的山水画。天气还很冷，水面上的冰还没有化。只有边上的一点水孩子们出来透透气。我觉得可以用长白湖间接的比喻西大拇指。但是，西大拇指的湖水很静、很净，也比长白湖更加宽广。而且，在黄石湖边，还有许多小温泉，冒着热腾腾的热气，给人一种和谐的如梦如幻般的美感。在长白湖和西大拇指间，真的难分伯仲，你很难找到一个合适的标准区分两者谁更美丽。

黄石的发展三维度 第5篇

出租车、店面门口跳跃的跑马灯时时打出“庆祝黄石建市六十周年”的字样,每隔一个大道口即可看到与人等身的锦簇花团,承载鲜花的竹篮在绚丽包裹的同时镶着迎庆字样,公交车上滚动播放名为《祝福黄石》的市歌,即便打开电视也会在已设定的蓝底黑字祝福语上停留数秒——整个黄石,都沉浸在一片迎欢接喜的氛围中。

沉吟于欢庆间隙的宁静,黄石的发展展现出过去、现在、将来的三向维度,支撑其后的是彼时的优势产业,支撑产业的是鳌头独占的先进企业,而支撑企业的则是队伍庞大但渺小单薄的普通人。

冶钢人的浮与沉

从黄石市的老城区繁华地带往后走四站,有一个名字世俗的地方——八卦嘴。妇人们端着小板凳坐到自家门前,邻里凑近,一边摘着小菜一边闲话家常,遇上新鲜话题还会招得小范围内的一群人探讨分析,“八卦嘴”让人不禁浮想这样的画面,市井却又充满人情味。

刚从市中心直达前往八卦嘴的车辆,下车后最直观的感受是,气温顿时升了不下两度。这里的植被明显少于属繁华地带的老城区,也没有湖泊江滩的地段优势。居民聚居区的路口向纵深走去,步行约300米,可以看到一片筒子楼。筒子楼有两栋,相对而立,另两侧一面是进入的石阶梯,一面则是新建的大楼,自然地将筒子楼围在了一个四方“院内”。破旧、阴暗、杂乱几乎可以成为楼栋的代名词,与周边新楼及正在施工的几栋大楼形成视觉上的鲜明反差。

在这筒子楼里居住的,是冶钢厂的员工。他们中的大部分已经离开了钢厂,或是退休或是遣散,只有为数不多的人还在改制后的湖北新冶钢工作。

夏日午后,院子里不时有零星的老人缓慢地挪动着身躯,打水、浇花、散步归来,在白天所剩不多的时段活动筋骨。彭婆婆家住一栋筒子楼的三楼,八十二岁的她身体还颇为硬朗,坐在家门口小憩,身旁放着湿漉漉的花漏,三楼护栏外的几盆植物就是她栽的。

彭婆婆的耳朵不大好使,以近乎不文明的大音量打招呼才能让她接受你的信息。老人的丈夫是钢厂的退休职工,已经过世。两儿两女的“双好”结构中,小儿子和小女儿相继进了钢厂,小女儿最后还嫁给了同在钢厂实验室的女婿。一场改制风波过去,全家现在只剩下女婿还留在钢厂。儿女对出外打工后的收入还算满意,也没有计较进出间的得失。后人的平稳生活让老人毫无后顾之忧,耳朵不好也就少了电视的消遣,养花成了婆婆最大的精神寄托。她指着对面的楼栋说,“那边的一个婆婆跟她情况差不多,耳朵也不好,是她教我养花的。你看那边的花就是她种的。”顺着婆婆手指的方向,记者看到了对面的那片葱绿,麻雀蹦跶在廊道上,阳光下雀跃怡然。

前身是汉冶萍煤铁厂矿有限公司重要组成部分的大冶铁厂,建国至今数度更名,又几经九十年代以来的改制,1995年改制后规范从大冶钢厂改为冶钢集团有限公司,1997年大冶特钢A股在深交所上市。2004年,中信泰富投资有限公司出资收购了冶钢集团有限公司钢铁主业资产,组建了外商投资企业——湖北新冶钢有限公司。其间的一轮轮改造都波动着这钢厂大院里的每个家庭。

一楼一处别样的小瓦房内住着王师傅一家子,男主人老王四十好几,在曾经的钢厂度过了他人生最青春的二十年。十年前的减员增效考量下,简单重复的工作使他在没有任何优势的情况下下了岗。作为分批遣散的第一批,王师傅很不划算地拿了比后期标准略低的遣散费。现在已经以开车作为新的谋生手段的王师傅对还留在钢厂的昔日同事不愿多语,从离开的那一刻起他就选择了不往回看。“只留下两千人吧,几万人的厂子最后留下的”,老王似有若无地重复着。钢厂在他的记忆里只剩下无情时代的残酷片段——拟毕待签的遣散书、因公致残同事争取权益的无休上访……

三十五岁的左强的人生在改制的那一刻与王师傅走上了岔路。作为电工这种技术工种的他在可以自行决定去留的命运下选择了留。在他眼里,为提高工厂生产效益,根据评分排序除名的减员过程很是正常。这一过程完毕后,他从前不到一千的月薪现在已经增至近三千,这令他颇为满意。谈及新冶钢的未来,他滔滔不绝起来,“改制后厂里加大技术投入,开发新产品,正在进行的一个大的二期项目年底就要完成了。”对三年内集团内部其他厂作赶超的计划,左强颇为自豪。厂子的未来也决定了他的未来。

代表黄石过去,并在未来一段时间内仍占据经济重要地位的金属产业,虽然湮没了个体的泪与笑,但扭转初步完成。

喘息的纺织服装业

除却资源优势壮大起来的工业,黄石第一个可以发出洪声的产业恐怕就是纺织服装业了。上市公司美尔雅、“女装王国的万能工厂”之称的美岛等知名企业将整个行业水平提升到新台阶。

在纺织服装业摸爬多年的业内人士都会对美尔雅的发家略知一二。国营小厂通过改制,引进外资,成套日本生产线和精良技术,在其他国企缓慢改制逐步倒闭中,一举实现了突围。

如今的美尔雅已经不局限于纺织服装业,它将触角伸向了房地产、期货市场。美尔雅工业园区如同一片自足的天地,从营销推广的产品展销厅到员工生活的超市银行,满足公司与员工的一切需求。

与钢厂的情况不同,纺织行业需要大量熟练工种,而这个熟练与入职年限呈正相关,因此一场成功的改制后,员工可以决定自己的去留。家住棉纺厂附近的邱老伯是厂里退下来的职工,其媳妇在改制后选择了留下,月入两千多,家境在黄石还算殷实。

正午时分,女工小张从美尔雅服饰的厂房走出。小张和很多年轻的女同事一样,住在黄石周边的郊区,美尔雅还算不错的薪酬让她舍远求近地留在了湖北。她的同事中,很多都经历了老体制,有少则十年多则二十年的丰富技术经验。

大企业的突出表现暂时庇护了行业的潜在危机,而小企业却已嗅到了危机端口的漫漫硝烟。倒下的不济国企大多的最终结局是被原企业职工顶下,厂区分包成若干民营小作坊,培育出一个小老板和他(她)的百余员工。

余文俊和他的永和服饰就是众多小企业的缩影。在某针织厂的旧址内,一个小院围起的占地面积不大的两栋小楼,楼内并排分隔出五家企业,老板和外勤在一楼,上面两层则作为厂房。站在“车间”门口可以听见内部机器轰鸣,纺轴有节奏地飞快旋转着。余文俊的永和就是其中的一家。从事服装代工外销的他日益感受到了这个行业激烈的竞争压力,原料价格上升,利润空间的压缩,接踵的薪资不高带来的从业人数吃紧,发展举步维艰。

“出口欧洲的那些产品还受到技术壁垒的限制,只能通过提高技术来过关,但我们这样的企业资金有限。”余文俊遇到的困难还不止于此,“我们没有美尔雅这种大企业的固定客户,更没有营销精力和资金投入。市场竞争激烈,要活下来,我们以前是要做到价格全国最低,现在世界经济一体化,只有全世界最低才能确保生存。”

纺织工劳动强度大,新生代年轻人更多地不愿进入这个纺织业,美岛等大企业就遭遇了纺织工不足的寒冬,比大企业更没有薪酬优势的小企业则更难招工。在余文俊看来,现在外部的定制需求各企业基本上都有能力做出来,美尔雅等大企业虽然在接受订单上有优势,但小企业所面临的困境他们同样得面对。

失去了资源,现在的黄石如果希望将纺织服装业作为突破口,就首先必须发现前路的隐患。也许这个行业的庞大主导者正在悄然失血中,治愈方式可能是余文俊无心提及的一句“除非做别人做不了的”。

那些走出黄石的企业

徜徉在黄石街头,欣赏市区内的碧湖蓝天,很难想象这里曾被冠以“光灰城市”之名。随着最后一拨化工厂于2007年搬离中心城区,黄石的环境格局大为改观。

在渐次撤出城区的企业名单中,华新水泥公司当属最知名的一家。现在的华新厂区原址已经挂上“遗址”的招牌划归矿业文化旅游的观光地。适逢黄石建市六十周年,各地赴黄石的人们不约而同地来到了这里。在登记访者的过程中,记者听到门卫相互嘀咕着到访的人数。

华新老厂区只剩下残破的景象,无法辨明是人为塑造还是未经修饰。大片大片的厂区有着一致的标识:破碎的玻璃沾满灰尘,楼栋几乎每层都有不明物凿开的大洞,透过大洞可以看见内部的空荡阴沉,建筑结构一目了然。没有人烟的厂区一片死寂。

“以全过程的优质服务让您完全满意”,类似的标语见诸每一个转角。遗址对面的黄石热电厂继续工作着,缕缕轻烟不绝升起,而华新厂区内的各项机器都静默地存在着,高架水泥传输带在烈日下熠熠生辉,当年的轰隆生机想必不会亚于今时的电厂。

在一块开阔地上,临时调来的清洁工王大爷等人拓荒者一般地拿着扫帚清扫着满地的尘土,阳光下舞动的灰渍清晰可见。

华新,这个曾让黄石骄傲的两个字,有了它自己的新的路。事实上,迫于市场便利的需求,拥有20余家分、子公司的华新水泥股份有限公司已经将总部迁入武汉。

黄石广电互动电视平台建设实践 第6篇

2007年1月, 在广电总局的主导下, 黄石广电有线数字电视整体转换工程正式启动。经过一年多时间, 目前城区20万用户全部完成, 成为湖北省第一个完成城区有线数字电视整体转换的城市。

可就在运营之路已经基本修建完成时, 数字电视增值业务的运营状况却差强人意, 以数据广播为基础的几个付费业务也因为形式过于简单、内容相对单调而未能撑起数字电视应有的天空。也许与传统的模拟电视相比, 现在的数字电视内容丰富、业务灵活, 但如果和移动通信、互联网进行比较, 差距还有很大。只有真正实现“互动”, 数字电视增值运营才有出路。

2 实现方案

黄石广电于2008年1月, 选择UT斯达康公司的互动电视点播系统Rolling Stream (奔流) 作为互动电视业务平台, 并在不到2个月的时间内迅速成功推出。

Rolling Stream系统是一套基于广电HFC和IP网络、可提供丰富互动视频业务和增值业务的、具有广播级业务质量、电信级运营管理能力的全新方案。其充分考虑广电网络特点, 遵循与DVB并存方式, 只在接收端 (机顶盒) 进行融合, 可实现在现有广电网络上的无缝升级。Rolling Stream提供端到端的广电业务解决方案, 包括内容制作、内容存储/加密、内容分发、内容播放、终端显示等各个方面。同时开放的Rolling Stream系统可提供基于中间件形式的系统整合能力, 成功集成第三方的产品, 诸如DRM系统、机顶盒终端、内容编码转码头端等。

2.1 网络结构

为保留现有黄石广电DVB网的优势, 并结合网络实际, 直播电视采用支持DVB-C方式的直播, 直接从现有数字电视平台获取信号;交互数字电视平台采用HFC+IPQAM模式, 分别建立一个全网传输平台和一个分前端传输平台。全网传输平台建在中心机房, 可覆盖全网用户;分前端传输平台建在用户最集中的黄石港区分前端平台, 可覆盖辖区内所有用户 (见图1) 。数字电视点播业务上行交互信息通过宽带IP城域网传输, 下行通过HFC网传输。

图1中, 互动电视系统CMS节点通过Cisco 4506交换机与IPQAM和IP城域网连接, 所有媒体服务设备、直播编码服务器和转码工作站都与4506交换机相连。运营支撑系统 (OSS) 、NMS和Online Server等设备通过Cisco ASA5520防火墙与Cisco 4506交换机连接, 实现对这些重要服务器的保护。视频流服务 (如VoD、时移) 通过IPQAM设备处理, 利用现有数字电视网络下行信道传输至用户机顶盒;信令、控制和EPG等交互流量通过IP网络传输。

使用Rolling Stream方案后, 采用分布式体系结构部署, 网络结构可以划分为内容服务平台、存储分发平台、运营支撑平台、网络分发平台和终端服务平台5部分, 如图2所示。

图2中, 内容服务平台主要完成头端电视节目的引入、编码、播控、管理和播出。主要构建由卫星接收机/DVB信号接收机、信号冗余交叉矩阵、设备管理平台、播控平台、内容编码设备和操作维护终端组成。

运营支撑平台是Rolling Stream系统的核心组件之一, 主要负责IPTV系统的业务管理 (产品及业务定义、计费、统计等) 、用户管理 (开销户、认证、查询等) 、用户自我服务、设备管理 (系统部件的操作、维护、日志等) 、媒体内容管理 (节目信息、EPG等媒体内容的引入、查询、分发和调度等) 、DRM系统、数据库存储系统、第三方业务平台对接等功能。

存储分发平台是Rolling Stream系统的另一核心组件, 主要负责IPTV系统媒体内容的分发合存储。其中包含了不同网络层次的存储策略、未命中分发策略、UT专利的BMDP媒体分发技术、媒体位置索引数据库MLR、媒体服务器控制业务板MD、流媒体服务业务板ME等。

网络分发平台的设置, 是因为Rolling Stream系统对于宽带IP网络的兼容性很高, 可以支持各种网络承载形式, 也可支持各种接入方式, 如LAN接入、DSLAM接入、GEPON接入。对于IPTV系统, 可建设专网, CMS和HMS、EMS直接相连, 也可以旁挂在城域网上。另外, 无论PPPoE还是DHCP上网方式都可以支持。

终端服务平台可提供丰富的、高中低不同档次、不同业务的STB, 并可集成第三方STB, 是Rolling Stream系统的一大特色。

2.2 实现原理

2.2.1 直播电视

基于原DVB-C的数字电视通道, Rolling Stream系统对直播节目不做任何处理, 只在OSS平台中描述节目的频点和PMT PID信息。

2.2.2 VoD点播/时移/卡拉OK/片花

上行点播信息通过IP数据网传输, 下行视音频内容利用IPQAM通道传输。点播、时移节目播出流程分别如图3、图4所示。

2.2.3 控制信息/增值业务/EPG

互动电视回传承载网络需要完成用户STB的回传接入和业务控制。由于接入网涉及面广, 设备投入和管理维护的工作量占整个网络的大部分。因此, 一般互动电视业务和上网业务共享一个接入网。但上网业务和互动电视业务对接入网具有不同的需求, 因此需要在接入网层面实现不同业务的区分, 然后在适当的地方 (如汇聚交换机处) 进行差异化调度。而在骨干网络中, 主要是为互动电视业务提供服务质量保证和带宽保证, 确保互动电视业务获得优先处理, 以保证用户的收视体验。

黄石广电IP城域网, 始建于2002年, 采用端到端的纯IP光纤网络, 即IP Over Optical。基于多协议标签交换 (MPLS) 技术, 并启用开放式最短路径优先 (OSPF) 路由协议, 组建有3个节点的千兆自愈环结构。整个网络分为3层结构:核心层、汇聚层、接入层。

互动电视业务承载网的上行流量在核心层, 主要使用MPLS EXP进行调度, 可以基于VLAN ID进行流分类, 对交互电视业务的VLAN ID设置较高的优先级, 然后采用队列调度机制进行转发。对于下行流量 (如果通过现有IP城域网承载) , 可对交互电视业务设置高的优先级, 在队列调度里优先转发, 对于中心媒体服务器和边缘媒体服务器之间的VoD流量, 还可采用DS-TE技术, 保证视频内容的可靠传送。如果整个交互电视承载网都利用现有IP城域网承载, 还需要考虑骨干网络的可靠性, 通过部署MPLS FRR和MPLE TE等, 以确保快速的故障切换 (50 ms级别) 。此外, 还需为交互电视业务提供带宽保证, 在网络出现拥塞时交互电视业务仍保留足够的带宽。如果网络常常出现拥塞, 就需要考虑流量优化或升级带宽了。

在汇聚层 (业务控制层) , 首先要完成上行业务的QoS映射, 即接入层802.1P到核心层IP DSCP或MPLS EXP的QoS映射, 保证业务到达对方区域时仍能按照最初的优先级进行Qo S调度。另外, 业务控制层要完成集中QoS调度, 由于接入层设备组网简单, 对QoS的支持力度不一, 需要在业务控制层对下行数据流进行集中QoS调度, 根据端口信息、业务信息进行集中调度, 保证用户各种业务的转发优先级以及合适带宽等。

2.2.4 虚拟频道控制 (VCC)

VCC是将一系列媒体内容按照一定规范或者分类组合起来, 顺序播放, 其播出和节目加密流程如图5、图6所示。

2.3 其他平台设备的使用

数字内容管理器 (DCM) 选用了SA公司的D9900, 主要作用是对时移节目转码和再复用。D9900是一个紧凑的2U模块化系统, 可最大配置4块接口卡, 每块卡有10个ASI端口 (ASI接口卡) 或两对千兆以太网端口 (GbE接口卡) 。ASI接口卡的端口可以单独被配置为输入或输出, 支持最大213 Mbit/s的带宽。GbE接口卡具有2 Gbit/s的输入总吞吐量, 和2 Gbit/s的输出总吞吐量, 每端口对都可以被配置为端口备份或端口镜像。接口卡同时支持多节目传输流 (MPTS) 和单节目传输流 (SPTS) 。

IPQAM选用SA公司的Continuum DVP XDQA-24系列。该设备最大配置6块ASI卡, 每块卡上支持2路ASI接口RF信号输出。每一路ASI接口支持2个频点输出, 单个频点最大带宽38 Mbit/s, 支持SPTS、MPTS、DA-TA方式输出。SA XDQA系列同时提供高达100 ms的PCR抖动调整, 这对于来自IP网络的高速千兆数据输入来说非常重要。在黄石广电互动平台建设中, IPQAM的资源管理和配置通过其NMS管理系统实现, 而不在Rolling Stream系统集成实现, 便于将来可实现集成统一管理。同样, IPQAM的设备故障和配置更改, 需手工同步到Rolling Stream的相关配置数据库中。

3 升级与扩容

两级分布式结构是支撑百万用户规模平台的基础, 在黄石广电互动电视平台建设中, 将根据各地用户量发展的不同情况逐步增加EMS以提供更多用户的互动电视业务, 并逐步建设HMS节点。根据建设规划, 目前黄石广电互动电视平台的主要目标是:在现有数字电视平台和数据网络平台之上, 建立一个支持2 400并发用户, 系统注册用户数不低于7 200户的双向互动电视平台, 实现VoD、20套时移电视、虚拟频道、卡拉OK、信息浏览、电子节目指南 (EPG) 等双向业务。

3.1 存储策略

结合系统特点, 黄石广电互动电视系统采用MPEG-2的编码方式, 其中视音频码率为3.75 Mbit/s。CMS作为整个系统节目导入和分发的场所, 需要存储100%的内容。目前, 在CMS系统中, 需要存储2 500 h的VoD节目, 并且支持20个频道2天 (48 h) 的节目时移。存储计算方法如下 (式中2表示含备份) :

1) 时移电视的存储需求

2) VoD的存储需求 (由于部分经streaming封装, 按4 Mbit/s码率计算)

因此, 总存储为12.24 Tbyte。即每块Rolling Stream的ME可提供900 Gbyte流媒体存储空间, 需要ME单板数量为12.24 Tbyte/900 Gbyte=14块。

在支持3.75 Mbit/s码率情况下, 每个ME可以支持160路并发流。因此, 流服务需要的ME单板数量为2 400用户/160路=15块单板

3.2 网络带宽和需求

目前的系统建设中, 考虑到网络开销, 每路媒体流按照3.75 Mbit/s带宽计算。网络带宽需求计算如下:

1) 2 400并发用户需要的流服务能力

2) 直播节目

因直播节目使用DVB-C, 而不通过互动平台处理, 因此此部分不计算。

3) 控制信息和信令

此部分虽然包括终端STB和其他节点与中央节点的信令和控制信息, 但信息量很少, 每个用户平均不到100 Kbit/s, 2 400用户也只有约240 Mbit/s。

综上所述, 目前整个互动电视业务要求9 Gbit/s的出口带宽。

4 建设目标

黄石互动电视平台建设总体目标是:建设一个大容量、高性能、易维护和可扩展性、有QoS保证的互动电视系统。具体包括:

1) 目前, CMS节点Cisco 4506交换机和ASA5520防火墙均采用单台配置, 没有冗余能力。第二阶段采用冗余和负载均衡配置, 所有节点或设备均与2台Cisco4506和防火墙采用冗余连接, 以提供故障切换能力。Cisco 4506交换机与IPQAM设备和IP城域网的连接也采用冗余和负载均衡方式连接;

2) 按20%同时接入率实现系统并发, 系统支持40 000用户并发;

3) 互动电视系统节目容量达到20 000 h;

4) 实现全部数字电视97套节目的时移;

5) 根据技术发展情况, 丰富双向机顶盒 (或数字电视一体机) 的信息终端功能, 在电视信息终端上实现互联网的大部分功能应用, 例如电视银行、电视购物等;

6) 2012年实现全市电视用户“互动电视”覆盖80%, 按现有用户数量来计算, 实现覆盖16万户。

相信在不久的将来, 通过对宽带网络技术和IPQAM技术的合理利用, 黄石广电在汲取IP网络先进技术的同时, 充分发挥HFC网络的优势特点, 能够全面实现这个高效率的互动电视传输和服务平台。

摘要：介绍了黄石广电在数字化整转后, 采用UT斯达康Rolling Stream系统, 基于HFC+IPQAM方式建立互动电视平台的实践过程。

黄石广电网络FTTH建设探讨 第7篇

光纤到户, 从广义上说是指一根光纤直接到家庭。FTTH (光纤到户) 是指将光网络单元安装在企业用户或住家用户处, 是在光接入系列中除光纤到桌面外最靠近用户的光接入网应用类型。FTTH具有显著的优越性, 除了能够增强网络对数据格式、波长和速率透明性外, 对环境和供电的要求不是太高, 又能提供更大的带宽。

FTTH将光网络单元 (ONU) 安装在住家用户或企业用户处, 是最靠近用户的光接入网应用类型。随着视频、数字电视、IPTV等高带宽多媒体应用的普及, 商业大客户对网络带宽、稳定性需求的提高, 对于FTTH应用不断升温, 市场需求、日渐降低的成本以及前所未有的历史机遇, 正推动着FTTH的大面积应用, 目前各大电信运营商都纷纷开展了FTTH的建设, 国家建筑建设部门也出台了相关政策来推广普及电信行业对FTTH的建设力度。各大广电网络运营企业在国家三网融合和NGB建设的新形势下, 也逐步将FTTH建设作为当前网络建设工作的重点。开展FTTH建设一方面是为了适应新形势下广电网络发展的需要, 另一方面也是广电网络开展各类高带宽大容量数据业务的必备条件。黄石广电网络公司于2012年成为国家工信部“10万用户级数字家庭应用示范工程”建设单位, 各类三网融合业务发展迅速, 黄石广电网络FTTH建设由此快速推进。

2 黄石广电网络FTTH建设背景

黄石有线FTTH建设项目是以现有FTTB (光纤到楼) 网络为基础, 通过在接入网中向用户端延伸光网络建设来实现光纤入户, 在接入网中最终实现全光网络传输。FTTH网络建设的目的一方面是为了适应黄石有线高带宽、大容量数据业务发展的需要, 另一方面是通过全光网络建设来实现全光网络传输, 达到提高网络传输的可靠性, 提升网络传输质量的目的。

黄石有线网络目前的网络结构采用EPON+LAN/EoC的接入方式, 其中以EPON+LAN接入方式为主, 光网络建设上已基本实现了FTTB (光纤到楼) , 启动FTTH (光纤到户) 建设已具备了较好的网络基础。广电双向网络与其他运营商网络相比有一定的特殊性, 主要表现在:广电双向网络一方面要传输有线电视信号, 另一方面要传输宽带数据信号, 且两路信号均对带宽有较高要求。黄石有线目前是采用同轴电缆和五类线双缆入户的方式来实现两路信号的传输, 在光网络上也需要两纤三波 (数据上行1330nm, 下行1490nm, 电视1550nm) 传输。考虑到当前光传输波分复用技术在黄石有线网络的应用实际情况, 黄石有线FTTH的前期建设目标是要实现宽带数据信号的光纤到户传输, 有线电视信号部分则采用FTTB (光纤到楼) , 接入用户部分仍采用同轴电缆入户, 即入户方式为一纤一同轴电缆双缆入户。后期建设目标是要实现一纤三波 (数据上行1330nm下行1490nm, 电视1550nm) 混合传输, 最终实现一纤入户来完成数据业务和电视业务同步传输。

3 黄石广电网络FTTH建设方案设计

3.1 技术选型

如何在网络建设上做好科学规划, 在方案选择上做到既适应黄石地区网络环境, 又能实现高质量的网络服务需求变得十分重要。FTTH建设技术方案大多是基于EPON+FTTH的结构模式, 目前黄石有线数据网络是采用EPON组网模式, 在进行FTTH建设过程中前端及主干链路部分基本不做变动, 建设重心主要集中在分配网及接入网部分。图1为光纤入户整体构架图。

一台OLT设备可插16块PON版, 每个PON板有8个PON口, 每个PON口可带64个用户 (目前最大分光比为1:64, 后期最大分光比可为1:128) , 则一台OLT可带用户16×8×64=8192户。每个PON口带宽1000Mbit/s, 则每户平均带宽1000÷64=15.625Mbit/s。假设该地区并发率为50%, 每户带宽可达31.25Mbit/s, 后期升级PON口带宽至万兆, 最大分光比达到1:128后, 不考虑并发率的情况下则每户带宽可达10000÷128=78.125Mbit/s, 百兆带宽入户可基本实现。

3.2 接入设计

本设计方案中, 由EPON局端设备OLT处, 从PON口处通过光纤网络连至各接入点, 采用二级分光模式将光纤引入至用户, 在接入点进行一级分光, 一级分光最大分光比不超过1:8, 一级分光点一般设计在各小区或楼栋汇聚点, 二级分光点为用户端上一级汇聚点。

前期最大分光比按1:64设计, 后期通过设备及系统升级最大分光比可达到1:128, 即目前设计OLT每PON口可带最大用户数为64户, 后期可达128户。

光纤入户是针对数据网部分, 有线电视网部分将采用楼栋型电视光接收机接收电视光信号, 再通过同轴电缆分配至用户, 即有线电视网采用光纤到楼栋的设计模式, 前期在有线电视网络能有效满足传输要求的情况下, 可保留原有线电视网络结构。光纤到户分光比组合表见表1。

3.3 布网实施方案

布线实施与原布线方法基本相同, 从分前端机房OLT端PON口送出的光线路到达小区或楼栋后通过光分路器进行一级分光, 一级分光按规划设计要求最大分光比不得超过1:8, 一级分光后光线路通过光分配网直接分配至各楼栋、单元, 在楼栋、单元进行二级分光, 二级分光汇聚点采用多端口可插拔光分路器, 光分路器放置在楼道专用光纤交接箱中, 二级分光点直接通过蝶形皮线光缆引入至用户, 二级分光点光分路器按规范设计要求, 一般采用1:8、1:16冷接式光分路器, 见图2。

光交接箱设在小区楼栋、单元汇聚点, 一个光分路器最多可以覆盖64户, 这样楼内的单元分配箱, 可作为分光交接箱, 对于老小区使用配线光缆送到每个单元分配箱, 配线箱根据实际情况安装, 再用蝶形皮线光缆送到用户家中, 对于新建小区, 按实际情况建设单元分配箱, 单元光纤分配箱应设置在单元合适位置。

施工过程中要注意以下几点:

(1) 馈线光缆是从机房到光分路器的线路, 这条线路较长, 熔接工艺及质量要求高, 交接箱位置合理。

(2) 配线光缆是交接箱到单元分配箱的线路, 这段要求走线规范、熔接工艺质量好, 盘纤规范。

(3) 皮线光缆是单元分配箱到用户的线路, 这段线路要走线规范、线缆不能重压、冷接工艺要到位。

4 黄石有线广电网络开展FTTH建设保障

黄石有线FTTH项目建设是当前网络建设发展的需要, 是同其他电信运营商进行有效竞争必须采取的手段, 同时黄石有线网络也具备了较好开展FTTH建设的基础, 黄石有线网络目前80%以上小区都实现了光纤到楼, 入户带宽已有较大提升, 但黄石有线的主要业务为视频类业务, 具有带宽要求高、数据传输质量要求高的特点, 启动FTTH建设能较好满足业务发展需求。同时, 黄石有线可通过FTTH建设来提升网络品质, 来通过光网络传输技术的进一步应用来改善网络结构, 最终为开展业务服务。

FTTH建设是目前各大运营商网络建设的大趋势, 目前FTTH技术也十分成熟, 各类设备器材成本价格也有所降低。黄石有线网络的EPON网络结构也十分适合开展FTTH建设, 一方面是由于黄石有线有多个分前端机房, 分前端机房与用户间的距离都较小, 开展FTTH建设的光纤资源较丰富, 也具备了FTTH建设所需的PON口资源;另一方面, 黄石有线网络可将FTTH建设与前端设备升级改造相结合, 可逐步将光波分复用技术、10G EPON等技术与FTTH相结合, 最终将黄石有线网络建成为更大带宽传输质量的全光传输网络, 以更有效地提升网络传输质量和业务承载能力。

5 总结

广电网络开展FTTH建设目前只是针对数据网络传输部分, 大多还不能实现真正意义上的一步到位的光纤到户, 这主要表现在广播电视网络的广播特性上, 广播电视网络的主要功能仍是传输广播电视信号, 因此广电网络将在相当长的时间内保留数字广播电视网络的同轴部分。但光纤到户的真正意义仍体现在广电网络通过FTTH实现了接入网的全光网络传输, 广电双向网络的高带宽、大容量传输将成为现实, 广电网络在接入网建设上将真正意义上实现同其他电信运营商有力竞争的局面。黄石广电将借助自己拥有的庞大用户群, 发挥广电网络的天然优势, 利用多种形式的宽带接入方式, 向普通百姓提供视频、数据、广播“三合一”的多媒体信息服务, 必将提高广电网络的竞争力, 为广电网络事业的发展带来美好的前景。

摘要：黄石广电有线网络目前的网络结构采用EPON+LAN/EoC的接入方式, 其中以EPON+LAN接入方式为主, 光网络建设上已基本实现了FTTB (光纤到楼) , 启动FTTH (光纤到户) 建设具备了较好的网络基础, 本文重点探讨了黄石广电网络开展FTTH建设的背景和技术实现方案。

LVD黄石工厂举行开放日活动 第8篇

7月12~13日,LVD在埃威迪(黄石)数控技术有限公司举办开放日活动。

此次活动公司邀请了行业人士150多人。主要将LVD Phoeni X3015 3k W光纤激光切割机+FA-L自动上下料系统,LVD LYNX3015 2k W光纤激光切割机、LVD M1225转塔冲床+PA自动上下料系统,LVD-HD PPEB170/30-EFL折弯机,LVD-HD PPEB100/30-11轴折弯机,向来自电梯、烟机、机箱机柜、厨具等行业的客户进行了详细讲解和演示。

13日上午主要对新机型进行了集中介绍和演示,新机型的突出特点引起了大家的强烈兴趣。13日下午则是客户对自己感兴趣的设备进行集中详细地了解。本次活动对于客户了解公司机床的功能特点和未来使用都有极大帮助。

黄石模式 第9篇

客观而言，高清互动业务开展两年以来，在宣传推广、营销策略、用户数量和节目内容等方面都得到了稳步的发展，但仍处于一种“叫好不叫座”的状态，本地市场热情并不算高涨，老百姓并不真正买账。原因有很多，既有客观因素也有自身存在的问题，我们只有勇敢面对、深入分析、不断完善，才能促进该业务的健康发展，才能逐渐占领本地市场。

本文将从黄石高清互动业务的现状入手，重点分析宣传、推广、销售、渠道、内容和整个业务的宏观格局，运用市场营销学和消费心理学的视角，逐一对共性问题做出阐述，共同探讨市场环境下高清互动业务的发展。

1 现状与分析

黄石高清互动平台支持720p和1080i两种高清格式，增值业务有时移电视（实时时移+菜单时移）、标（高）清视频点播、卡拉OK、电视精选、新闻资讯、EPG菜单广告等；在用户接入上采用LAN和MOCA两种方式；在片源上与华数、天华和激动网节目供应商合作，平均每天更新5部影视剧节目，总时长为9000多小时。图1中数据记录的是2011年前九月各种点播资源的平均日点播率（点播次数/总用户数）。

根据以上现状和数据，我们可看出：

(1）回看点播率最高，电影电视剧分别次之，电视精选、卡拉OK点击率较低，从中反映影视剧点播还有很大的改进提升空间。

(2）对于回看、电影、电视剧资源，每天平均3至4个用户里有一次点播行为发生，这说明用户的使用习惯正在逐步形成，但仍然存在一定数量的“沉睡”用户（即连续3个月没有任何点播行为发生）。

(3）节目更新与用户需求之间存在矛盾，每天都有多种新节目上线，但用户经常反映内容少，找不到感兴趣的节目，为什么会产生这种现象值得我们深思与重视。

(4）增值业务种类不够丰富，没有股票、游戏、信息查询（公积金，交通违章、养老、医疗保险等）、水电费缴费等功能，这与“用电视”的概念还存在差距。

高清互动业务不同于数字电视整体转换，在黄石地区没有政策上的强制性，也没有政府资金上的扶持，更无法向用户免费赠送机顶盒，这些因素决定了高清互动业务在推广过程中会更加困难，也决定了这是一个必须参与市场化竞争的产品。目前高清互动电视真正的对手是电信的IPTV, IPTV虽未在黄石获得合法经营地位，但其市场认知和营销推广暗流涌动，时刻威胁着高清互动业务的发展。各地有线网络公司应以企业发展战略和市场化竞争为出发点，不断转变经营方式、调整组织结构，优化管理模式，将高清互动业务视为一个产业，在宣传推广、销售渠道、内容策划、增值业务等环节上做到各尽其职，互相渗透，共同联动，努力打造本地区的高清互动电视品牌，趁IPTV尚未合法的有利时机，快速抢占用户终端市场。

2 宣传与推广

目前，高清互动电视与电信IPTV相比，高分辨率的优质画面是最明显优势，因此在宣传上应首推高清的概念，其次才是互动平台的双向业务功能。值得注意的是，在增值业务的应用和用户习惯的培养上，并不是仅靠宣传就能得到推广的，宣传只能起到知晓的作用，并不能保证用户会使用，还需要经过兴趣、评价、试用后，最后才是采用。兴趣取决于该项应用是否方便、实用和快乐。评价又称之为“头脑试用”，是用户理性分析或比较的过程，例如电视缴费应用，用户会充分与其他缴费方式进行比较，确定该应用是否具有优势。试用取决于该应用是否能实实在在地满足用户的需求，并取得预期的效果，最后才是采用。

在宣传语的设计上，可适当注意表达技巧，但不要过度吹嘘自己的业务。例如在形容节目内容多时，不要说“海量节目，想看什么有什么”，而应该说“好看的节目很多，多得看不完，电视剧一口气看完，没有广告打扰”；在渠道的联合销售上，不要直接宣传我们自身的业务，而应该站在用户的角度，潜移默化地将业务的概念融入到用户的需求中，使其不知不觉地使用我们的产品。例如与房屋装饰公司合作时，应宣传为：为确保新居能观赏有线电视高清效果，装修布线请参考《现代家装弱电系统布线指南》……

在媒介的推广上，一般主要以电视、广播等传统媒体为主，考虑成本和效果等因素，建议尝试表1所示的宣传推广方式。

3 销售与渠道

3.1 营业厅销售

(1）分类人群分析，如表2所示。

(2）动线管理：用户进入营业厅后，行动路线一般涉及四个“驻足点”，分别是：咨询取号点、排队等候点、业务办理点和功能演示点。具体销售策略如表3所示。

3.2 呼叫中心销售

从接入上分为呼出和呼入两种销售方式。

(1）呼出销售：

根据后台数据库资源，通过电话了解用户的需求，进而推介产品，并处理异议，最终达成销售。

(2）呼入销售：

通过解答顾客的问询，确定并挖掘对方的需要，介绍所关注产品的功能特点，解答顾客疑问和异议，从而达成销售。对用户提出的机器、线路故障和使用方面的困难，要仔细记录，汇报相关部门，并在3-5天内再次进行拨叫，了解问题是否已经解决，为呼出销售创造有利条件。

呼叫中心受理的用户不能叫用户到营业厅来，应该派人上门收费、安装、处理，发票可带到用户家，这样成功率更高。

电话沟通时要特别注意，对消费决定权的用户介绍产品一定要抓住要点，尽量耐心；对于老年人或小孩简短沟通，主要询问家里消费决定权当事人电话及空闲时段，便于二次营销。电话销售最佳时间为18:00-20:00，这个时段多数人在家看电视。

3.3 渠道合作

(1）团购渠道：

团购是规模化普及高清互动业务的有效方式，福利好的企业为提高形象和扩大影响愿意为员工统一买单。为配合团购，可为企业量身定制“行业视窗”类的专题数据广播页面，用以增强企业的行政透明度和网上办事职能。如图2所示。

(2）联合促销：

与银行合作，通过积分兑换增值业务礼卡；与家电卖场合作，根据用户消费额赠送不同档次的套餐礼卡；与装饰公司合作，让用户自主选择服务，降低高清互动电视门槛，带来潜在的客户群。

4 节目内容

4.1 优势分析

广电的高清互动电视与电信的IPTV在节目源上互有优势。目前电信IPTV的节目源来自上海文广集团的百事通品牌，该品牌拥有规模化的内容制作团队，专为全国电信IPTV用户打造大众化和专题性的各类点播节目，其节目的数量和质量是地方性广电所无法竞争的，因此专题节目丰富是电信IPTV在内容上的优势。相比之下，广电的内容优势应集中体现在节目的本地化和百姓的参与化上，利用电视台的新闻采编力量，制作具有本地文化特色的百姓喜闻乐见的节目。另外通过组织各类文体活动吸引百姓积极参与，逐渐扩大高清互动电视在当地的影响力与传播力。这些优势是各地电信分公司所不易复制的。另一方面广电也可根据自身实力打造各类专题性节目，例如在杭州市场，华数有很多本地化的内容与服务，并形成良好的品牌与口碑，这是杭州IPTV所无法取代的。图3所示的是针对少年儿童的专题性节目界面。

4.2 节目定位

“高清做概念，标清做内容”，这是高清互动平台的节目定位。

目前国内外有影响力的高清电影大片每年产出不超过100部，不仅数量少，而且版权成本高，例如电影《画皮》上映时的版权费为400万元，《关云长》则达到了1700万元，高昂的费用使地方广电望尘莫及。即便是与知名的CP/SP进行节目合作，也不可能拿到最新好看的一手节目，所以在电影的更新上，我们不要追求大片，也无法追赶院线，应逐渐向用户淡化这种需求。另一方面，随着用户规模和覆盖面的扩大，做盗版不是节目运营的长期之道。鉴于以上分析，我们应在现有资源上寻求突破口，将相关节目做组合、做专题、做推荐是当前行之有效的办法。如图4所示是将《哈利波特》系列片集中组合在一起，让用户在观赏最新《哈7》的同时能够非常方面地回顾《哈1、2……》的内容。图5是将属性相近的节目汇集制作成专题供用户点播。经实践证明，包装后的节目，相关内容的点击量明显上升。这样既保证了成本和版权，又满足了用户的点播需求。

高清互动平台节目内容的主要诉求点应该是电视剧，而不是电影，因为在互动平台上放电视剧有很多优势。首先，我国是世界上最大的电视剧生产国和消费国，有着足够的产出量和市场需求；其次电视台在电视剧资源上有版权优势，新电视剧可以在省台播放之前向用户提供；最后，好的电视剧可以时刻抓住观众的胃口，让用户不惜点播费用一次性看完，这样既能促进创收又能体现互动电视的新价值。

4.3 节目策划

节目制作人员要多到一线了解老百姓真正喜欢看什么节目，多到营业厅收集用户对节目的意见，多与市场部门沟通，关注用户调查问卷的内容，并对采集的数据进行统计分析，不断调整节目制作的细节，科学合理地安排节目内容，切不可每天坐在办公室内闭门造车，以自己的兴趣爱好揣测大众的收视需求。

在内容的编排上应充分考虑节假日和社会习惯等因素的影响，让节目内容更具人性化和时效化。例如国庆期间可多推荐爱国题材的电影，高考前期可提供心里减压和咨询等内容供用户点播。

在内容的推广上，我们可组织多种活动，刺激用户消费，调动用户的积极性。例如与手机运营商合作开展《影视剧情猜猜猜》短信答题活动；组织少儿漫画比赛，将作品发布在数据广播页面供用户短信投票，并设置诱人的iPhone4、iPad2等奖品。通过这些活动可充分挖掘互动平台的节目资源，培养用户的使用习惯，减少“沉睡”用户数量，有利于高清互动业务的长远发展。

4.4 认识误区

高清互动电视作为广电的新兴产业，我们应该把它当作新媒体来看待，不应将其视为节目仓库，把所有的片子往里面塞，因为“仓库”深处的节目基本不会有用户点播。要以“大广电、全媒体、新价值”的理念与目标发掘高清互动平台的内在价值和内容潜力。

既然是新媒体，就要有漂亮的首页和栏目页面。在内容上多做热点和推荐，新片在首页上要能及时体现；在节目的更新频率上要以天为单位，每天要求有新节目上线，让用户有所期盼；在栏目的编排上，设一个总编辑，每个栏目设置一个专职编辑，总编辑决定首页上哪个栏目被推荐，栏目编辑决定哪些内容被放在栏目首页。

5 赢利模式与增值业务

有线电视行业是必须靠规模效益赢利的产业，与数字电视一样，高清互动电视最主要的赢利模式是基本视维费的收取。以华数为例，杭州的数字电视视维费21元/月，高清互动视维费35元/月，按25万高清互动用户规模计算，每户的ARPU值增量为14元/月，则每年的收入增量为14元/月×25万×12月=4200万元。

增值业务必须要达到一定的量才会产生赢利效果。目前广电系统没有很好的成功案例，全国还没有一家靠互动点播赢利的网络公司，就连华数这样的行业巨头也只是收支持平，不过没有赢利不代表互动增值业务不可为。恰恰相反，为了提高用户对产品的价值认可度，为了更好地收取高清互动视维费，提高单户的ARPU值，我们有必要丰富互动平台的增值业务体系。

增值业务种类繁多，合作空间巨大，具体有：股票可与证券公司合作，电视商城可与淘宝合作，游戏可与盛大或边锋合作，阅读可与起点网合作，教育可与时代光华合作，电视缴费、交通违章、公积金、养老保险查询可与当地相关职能单位合作等。

增值业务存在巨大的发展空间，但仅靠广电自身力量是不可能做好的。其发展的关键在于能否引进和鼓励CP/SP共同参与市场开发，利用合作伙伴在内容、技术等方面的优势迅速吸引大批用户。例如宜昌互动电视游戏平台支持近30款涵盖绝大部分棋牌的联网游戏；辽宁省通过有线电视网络为农村用户提供了500万字的电子图书，为他们带来了新的技术和知识，受到了农民兄弟的欢迎。

6 整体格局

在日常工作中，笔者发现人们习惯将高清互动业务发展过程中遇到的问题统一归结为节目内容的原因，实际上这是一种错误的观念。高清互动电视同其他产业一样，涉及到宣传、推广、销售、节目、客服等多个环节的支持与配合，任何一个环节出现问题都会波及其他环节甚至是影响整个业务的发展，因此遇到问题时我们要具体情况具体分析，找准病根，对症下药，千万不可“头痛医头，脚痛医脚”。一般来说，业务发展的早期，如果用户数量没有起来则问题出在宣传、推广、销售环节。销售阶段最重要的并不是电影电视剧的多少，而是宣传推广，家人、朋友的推荐也是营销，需要形成品牌；如果初具规模，但存在大量的“沉睡”用户，则应该在推广与客服环节找原因，采取措施减少“沉睡”用户数量，与节目内容的关系不大，试想对于从不进入点播界面的用户，即使节目更新得再好，他们会感受得到吗？如果初具5、6万用户规模，但续费率不高，则问题出在内容或网络维护环节；当用户开始成规模地使用，内容的因素就很重要了。因此不同的发展阶段出现的问题有不同的原因，不能一概归咎于内容的问题。在业务发展的所有阶段中，控制了过程实际上结果也就可控了。

高清互动电视是广电最复杂的业务形态，比付费电视对用户的细分更多样，比宽带业务对运营维护的要求更高，其业务的运营要求组织结构更高效协同，业务流程更复杂多样，激励考核更细化量化。目前高清机顶盒价格高及节目源稀少是制约业务发展的客观原因，但我们通过自身的努力仍可改变现状，打开市场。实际上购买高清互动业务不在于用户有没有钱，关键在于用户价值认可度的多少。既然资源有限，不可能也不需要满足用户的所有需求，那么我们就要努力提高用户的满意度和价值认可度。

7 结束语

高清互动业务是广电和电信都希望进入的蓝海，有很大的提升空间，外地运营商的成功经验让我们看到了高清互动的未来。网络为辅，内容为主，体验至上，用户为王，这就是我们要打造的高清互动电视，这就是我们要上演的一出好戏。

我们的对手不是兵临城下，而是早已交火，既然竞争无可避免，那就让它来得更猛烈些吧。我们相信，凭借网络人的智慧与执着，高清互动不是有可为，而是大有可为！

参考文献

[1]聂克庆.浅析互动电视时代增值业务如何构建与发展[J].有线电视技术, 2010, (4) :66-70.

[2]齐心禹.敦化高清业务营销实战[J].中国数字电视, 2011, (6) :42-46.

田黄石的艺术创作 第10篇

田黄石虽天生丽质，然而必须加以创作才能使之更为尊贵。由于田黄石珍贵难觅，所以创作时必须十分谨慎。通常田黄石外表都由一层很薄的黄色或黑色石皮包裹着，外形多呈卵状，没有明显的菱角，所以艺人多施以薄意创作手法。薄意创作注重画意，从点画之间到画面的整体构图多采纳国画方法。已故大师林清卿创作的田黄“秋山行旅”“游赤壁”“东坡赏砚”“虎溪三笑”等作品中的人物形态互相呼应，主景与配景疏密有致，每一个细节都唯妙唯肖，画味俱醇俱浓。

田黄石的圆雕创作手法，侧重于立体感，但仍不失国画意境，且多富有夸张。因为田黄石多呈卵状，且又惜石如金，所以创作时要丰满流畅，圆润柔和，活泼生动，使作品古朴典雅，精巧玲珑，融诗书画于一体。即不伤损珍贵的实体而又提高作品的艺术水平。艺术大师王祖光创作的田黄石作品“观音”“刘海戏蟾”艺术大师石卿创作的作品“利在眼前”“苏武牧羊”人物的姿态和神情，皆为艺术精品，创作中的人物姿态和神情，做到神形兼备，在表现手法上细腻而富有内涵，夸张有度，浑朴中见灵秀，线条流畅切唯妙唯肖，真可谓难得的艺术神品。

这十几年来，我不断学习总结寿山石人物的雕刻技术，深入研究前辈大师的成功作品，理解吸收，并在自己的田黄作品中加以体现，使作品更加圆润，柔和，线条细腻与粗犷处转折自如、相辅相成，人物表情生动有趣，肢体语言丰富夸张，一块田黄石经我创作之后，赋予生命给予思想，可谓锦上添花，寓意美好的作品让观者不由心生共鸣与喜悦。如“寿星”“祝寿”“福寿如意”“皆大欢喜”……都是我的成功作品，得到许多藏家的好评。

我的田黄石创作多以圆雕为主，喜欢把田黄石材摆于案前，随时把玩建立感情。就石思考，激发灵感，因材施艺，先形成一幅幅抽象的画面，如“福在眼前”是我最近的一件得意作品。原石为极品橘皮黄，成品重52克，刻画了一个笑脸弥勒，手指腹中的一只蝙蝠，蝙蝠为黄皮雕刻而成，橘皮黄的内质雕刻成弥勒的笑脸相迎，大肚能容，神情憨态可鞠躬，活泼动人，自古“蝠”与“福”相同，取其谐音，以此为名，寓意吉祥，于手中把玩，心生愉悦爱不释手。

在我的田黄创作有时也采用圆雕和浮雕相结合，如获第二届中国工艺美术大师精品展（国家级）银奖的作品“竹报平安”。把黄皮运用浮雕的手法雕刻成天真的顽童在放鞭炮，把晶莹透亮的质地运用圆雕的手法雕刻成翠竹。二者相结合活泼生动，生趣盎然，格外悦目动人，寓意深远。

黄石地摊经济发展现状及对策研究 第11篇

1. 地摊经济的内涵与特点

地摊经济是指通过摆地摊获得收入来源的一种经济活动。从世界各国来看, 地摊经济是一种常见的经济形式, 尤其在城市里, 随处可见, 但由于不占主导地位, 所以仅被视为一种边缘经济形式。在西方发达国家, 地摊或许还能带上些许浪漫的艺术气息, 但在中国, 只是人们获得基本生活保障的手段, 它更多体现了下层劳动人民艰苦的生活现状。

地摊经济一般具有三个特点:进入门槛低, 投入少, 收入低, 是缺乏学历和技能人群的重要谋生手段;商品种类繁多, 价格低廉且季节性强;摆摊工具简便, 摊位大多选择人流量大的地方。

2. 黄石地摊经营者的构成

地摊运营投入少, 进入门槛低, 对文化层次较低、缺乏专业技能的城市下岗职工、失业人员以及进城的农民工有很大的吸引力, 通过调查显示, 该类人员占地摊经营者总人数的52.63%。对于在社会上不好找工作的大学生来说, 摆地摊也成了一种暂时的就业选择, 当然, 也不排除一些大学生选择地摊经营只是为了多赚取一些社会经验和零用钱, 大学生经营的货物大多新鲜新奇, 很有创意, 这部分人占了地摊经营者的10.52%。随着工业化和城市化进程的加快, 许多农地被征用, 农民失地现象严重, 很多农民为了谋生外出务工, 地摊经营也为他们提供了就业机会, 据统计, 在黄石的摆地摊人群中, 农民占了31.57%, 而且他们大多数人选择的是卖水果或者蔬菜。很多老年人离退休以后, 身体康健, 不甘心在家里坐吃养老, 于是, 部分人选择地摊经营发挥余热, 同时也赚取些许外快, 这部分人占了15.78%。

3. 地摊产品类别构成

黄石地摊经济在空间上的分布较为集中, 具体的说, 主要分布在上窑、文化宫小吃街、沈家营八栋口以及湖师学生街等人流量比较大的地区。地摊经营的商品类别主要是餐饮小吃、服装饰品和瓜果蔬菜。其中, 食品占了47.37%, 日用品占了15.79%, 植物花和化妆品分别占了10.52%, 而排在后列的衣服饰品、药品、文娱用品仅分别占到了5.26%。

4. 经营场所

地摊的经营场所多选择在交通便利、人流量大的主要交通干道以及重要的街道两侧, 阻塞交通的情况比较严重。摊点的随意摆设影响了市容市貌, 小吃摊贩以及水果摊贩往往会造成大量的垃圾, 影响城市的美观, 并造成城市的污染。

地摊经营无章法, 随意性强, 流动性大, 交易标的较小、交易地点和交易时间不固定, 给城市管理带来了极大的不方便。其实, 黄石市城管局有出台的关于摊点管理的规定, 但是, 调查显示97.44%的地摊经营者与市民都不了解。由此可见, 城管局关于摊点管理的实施力度不够。

二、黄石地摊经济发展带来的利与弊

1. 黄石地摊经济发展带来的好处

(1) 满足城市居民部分需求。首先, 城市居民的主体还是中下阶层, 庞大的消费市场给了地摊商贩存在的价值和理由, 他们经营的早点、小吃、日用商品等满足了一部分市民的日常需求, 给其生活带来了实惠和便利。

其次, 就摆摊地点来说, 摊主们摆摊大都选择在人流量大的地方, 多以居民区为主, 这些地方不仅能方便摊主们招揽顾客, 也为附近居民带来了一定程度上的方便。

(2) 满足无业人员生计需求。经营地摊的一般是两种人, 一部分是城市中的下岗职工、无业人员等低收入群体, 另一部分是进城农民。这两个群体都是生活困难群体, 街道上每一个摊位, 都支撑着一个家庭。地摊的存在, 无疑在某种程度上, 解决了这些人员的生计, 减轻了社会就业压力。地摊商贩中有部分人因经营有方, 还走上了发家致富之路。可以说地摊经济为减轻黄石的就业压力, 增加低收入阶层的收入, 以及维护社会稳定都起了很大的作用。

(3) 满足附近商场集客需求。一般来讲, 地摊周围总是少不了正规的商场。商场的消费群体与地摊消费群体存在着不同的消费档次, 地摊吸引的客流很难形成商场的忠实顾客群体, 也就是说二者的消费市场是分割的。但是做生意讲究人气和财气, 有人气不一定有财气, 但如果没有人气, 财气肯定不存在。尽管地摊市场的消费群体消费水平低, 但如果能把经济实惠的地摊市场打造好, 就可以吸引商场的消费群体购物从而满足商场“集客”的强烈需求。目前市场上的产品种类多样, 消费者的需求日益个性化和多元化, 顾客在消费市场上购物存在多变性和交叉性, 随机性购物渐成主流, 目标性购物逐渐退居次要地位。这就决定了不存绝对的市场目标顾客群体, 地摊经济的繁荣可以为商场聚集人气, 促进销售提供了重要的软环境基础保障。

2. 黄石地摊经济发展带来的弊端

(1) 影响居民生活与城市形象。地摊商贩多设在交通路口或者居民区、学校周围, 他们的叫卖声, 以及经营产生的噪音影响到附近群众的生活工作和学习, 产生的油烟污染、随处乱倒的垃圾使当地的环境陷入脏乱差, 有些地方甚至成为卫生死角, 引起居民的不满, 影响到黄石市山水宜居城市的形象和品位。一位接受调查的居民表示, 一些地摊往往经营到很晚, 影响居民休息。此外, 食品类地摊的存在, 产生大量油烟, 对居民的生活环境造成了较为恶劣的影响。

(2) 威胁社会治安。一般以地摊为生的人, 受教育程度不高, 当出现事故纠纷时, 一部分人容易激动, 比较倾向于以自己的方式处理问题, 而不是通过法律途径。他们的手段往往比较偏激, 比如有些摊贩素质低下, 强买强卖, 为了抢占地盘地摊商贩之间打架斗殴, 不服从城管的管理, 甚至和城管之间发生肢体冲突。地摊商贩、城管人员、城市市民的人身安全都受到威胁。并且从长远看, 暴力行为容易对青少年健康成长造成不良影响, 不利社会的长治久安。

(3) 侵权。地摊商贩往往本薄利小, 所售商品质量差, 出了问题购买者退货无门。经营食品类的摊贩, 一般缺乏相应的卫生资质, 食品卫生质量令人堪忧。而且许多摊贩在出售商品时缺斤少量、以次充好坑害消费者。如果购买后, 使用途中出现不当, 消费者也无法通过合法的正确手段维护自己的利益。同时, 地摊商品往往与一些知名品牌类似, 使得消费者不易分辨, 这在侵犯消费者合法利益的同时, 也侵犯了正版商品的版权。

三、培育和完善黄石地摊经济的对策

1. 坚持疏导与科学管理

首先, 沈家营区湖北师范学院正门口一带, 上窑地区, 市中心文化宫一带, 以及集贸附近是众多摆摊者的聚集地, 政府可以将这些区域选择性的规划出来, 在特定的时间内开放给摊贩者。其次, 改革政府传统自上而下的权力运作方式, 建立政府、社区组织、非营利组织、社区成员单位及社区居民之间的多元互动的网络型运作模式, 使社区治理组织体系由垂直科层结构转变为横向网络结构, 建立以社区共识和认同为基础的, 充分发挥社区能动性和自主性的治理机制。

2. 落实出台的城市管理法规及措施

政府部门可以充分发挥各个社区已有管理部门的人力, 对地摊管理落实已有规定“首问责任制”、“限时办结制”、“一次性告知制”, 让其知晓应遵守的规定, 并且要对“市级统一规划、分区建设管理”的原则宣传到位, 对象不仅包括政府部门、地摊商贩, 还应涵盖城市居民。在此过程中, 强调充分尊重地摊商贩, 耐心与之沟通, 摒弃地摊商贩素质低而不可沟通的偏见。同时政府部门还要出台相关的法律、政策法规来维护并促进地摊经济的管理, 各级政府要严格执行, 地摊商贩主动配合, 城市居民积极参与, 只有这样才能充分发挥地摊经济的效益。

3. 坚持合理规划、严格管理的西方经验

西方国家在在对马路摊贩的管理上, 比中国有着更丰富的经验, 他们大多都实行了以“严格保护, 积极管理”为特点的分区域、分场所和分时间管理。对于黄石而言, 应该借鉴这一成功经验, 让地摊经济在法律法规允许范围内健康发展, 使地摊者身份合理化合法化, 加快推动地摊经济组织化。坚持民生大于市容的理念, 分时、分地、分区的管理思想。

4. 强化对地摊商贩进行严格考核的管理制度

黄石市相关政府机构应出台一套系统的考核制度对地摊经济进行管理, 具体的考核项目应该包括设施完善、摊位卫生、垃圾袋装、个人卫生、用具整洁等方面。实施扣分累积考核, 分级递进执法, 每发现地摊商贩一次违章, 就在其首次违章留下的“违章档案”上扣除若干分, 直到满分全部扣除, 重点打击屡教不改、多次违规者, 既体现了“人性化”文明执法, 又为强制取缔准备了证据和条件。考核制度对于分数被扣除者实行强制取缔, 城管执法有理有据。在规范了地摊经济的同时, 也使经营者有一种很强的社会责任意识。

摘要：地摊经济是黄石经济发展的一个重要组成部分, 文化层次较低、缺乏专业技能的城市下岗职工、失业人员以及进城务工的农民工构成地摊经济的主力大军。地摊从业人员主要分布在上窑、文化宫小吃街、沈家营八栋口以及湖师学生街等人流量比较大的地区, 经营的商品类别主要是餐饮小吃、服装饰品和瓜果蔬菜。地摊经济对解决众多低收入人群的生计、方便市民购物起了积极作用, 但它也影响了居民生活和城市形象, 造成了侵权和严重的社会治安隐患。有关部门必须坚持合理规划和科学疏导, 促进黄石地摊经济健康可持续发展。

关键词：地摊经济,地摊经营,黄石

参考文献

[1]赵英军, 黄华侨.地摊经济背后的博弈[J].商业经济与管理, 2000 (10)

[2]宫希魁.解析地摊经济[N].云南经济日报, 2006-08-15 (001)

[3]张广辉.给予城市“地摊经济”生存空间[J].辽宁经济, 2007 (9)

[4]张森林.解决就业问题不妨解放地摊经济[J].今日新疆, 2009 (6) :34

[5]韩民春.国外地摊经济的启示[N].人民日报海外版, 2001-6-14 (10)