婚纱影楼网络营销计划

婚纱影楼网络营销计划（精选6篇）

婚纱影楼网络营销计划 第1篇

婚纱摄影的微利润时代已经到来，也就是各个影楼的大战已经揭开序幕，这次的大战，不同于以往的价格之战，这次的战争，综合了很多方面的因素。不是单纯的，面对一个蛋糕，吃多吃少的问题了，而是真正的你死我活的争夺分享蛋糕的入门卷。

1。市场状况：根据有关部门统计，中小型影楼占据比率最大。整个影楼市场规模庞大，而且人气极旺。

2。罗门影楼竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。

3。消费者分析：新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。

4。产品分析：

A。优势：具有一定独创性，宣传意识强，促销有一定诱惑点。门面重新装修彰显时尚典雅，高科技数码摄影手法。

B。劣势：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点

C。机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。

5。产品定位分析：略

6。以往促销活动分析：

例如：2000千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。

7。定价策略分析：

例如：开业惊喜价998元 婚纱摄影本身就是体面的事，消费者认为此价格绝对超值，才是促销的成功所在。三 销售目标：

自2001年7月1日至2002年6月30日，摄影销售量增长20%；营业额100万元，推广费用预算8-10万元，利润目标20万元。四 推广促销计划：

1。夏季，是婚纱摄影最惨淡经营的季节，一些服务性行业通常会受到季节的影响，而造成淡季和旺季的销售差别。在旺季，市场情况良好的情况下，虽然竞争激烈，但市场需求大，所以销售仍较成功，且事倍功半；而到了淡季，则往往花费了大量的财力、物力、精力、人力进行促销仍不见回报，加上同行的竞争，针对季节性销售的滞销期，则更是寸步难行。在淡季“该干什么”、“怎么促销”、“用什么手段进行促销”等一系列问题，成了企业最常遇到的希望解决的关键。

当同行竞争激烈的情况下，并遇到销售季节性影响造成的淡季时的营销 第一，摒弃传统销售方式、促销手段，不与同行进行正面竞争。因为同行在客户心中有其独特的地位和品牌，所以不能和他们同时起跑来争名次。

第二，了解市场正确需求情况，利用客户的追随流行的心态，重新寻找新的促销手段。既然是新的品牌，就要有新的做法，尽量做到与别家不同，而不是归于传统方式，只有这样，才是避其锋芒，独特创新，容易让客户记住。

第三，降低制造成本，减少销售风险。最大程度地降低生产过程中的成本，从而把风险也降低到可以接受的程度。让决策者安心。

第四，在成本降低的前提下，对产品本身进行创新。只有对产品进行物质性、信息性、利益性、时间性上的创新，才是真正让客户和市场了解到的情况，只有这样，客户才能直接地、正面地了解信息，把握机会，来完成产品的消费。

最后，抓住适当时机进行促销活动。本项目在开始策划时已是7月份的上旬，经过一个月的准备后，便应该立即实施，如果过了8月，则实施的意义就没有那么大了。因为10月份是结婚的高潮，所以9月开始便是婚纱摄影的旺季，就不需要花很多人力、财力、物力、精力来进行促销了。

A。广告表现策略：各档期促销活动报纸宣传。

B。媒体运用策略：

《十堰晚报》，《东风汽车报》，《东风电视台》：观众，读者多为市内及东风公司各专业厂职工，喜欢这类信息，广告宣传覆盖面广，效果明显。

《雅中广告》的优势: 快捷，迅速的派送方式，信息传播快，主要针对大型写字楼，专业市场，企事业单位，私营业主，工薪阶层，十堰市各大酒店。宾馆均有免费投送，读者多为年轻人，诉求点明确。

C。罗门影楼开业促销活动策略：

馈赠广告：开展“欢庆开业，555特惠活动”，玫瑰之约“真情永远免费摄影幸运抽奖活动”，“罗 门风情”个人写真套系，销售价格为288元，限定名额。

宣传页：印制公司折页以及不同档期的宣传页。

中奖广告：与酒店联合举办2004年首届结婚万岁暨婚情博览会”活动，“情真+”摄影喜宴活动。

优惠卡：印制罗门情定终生”婚纱套系“情动优惠卡”，发掘潜在客户，可转移发放，即朋友送朋 友，真情享优惠。

宣传活动：开业大型庆典及“12星座婚纱时装秀”，“罗门2004夏季全球精品婚纱秀“、”罗门来自 四大时装之都的婚纱设计师新款婚纱发布“，推出“寻最——谁是十堰最深情的新娘”活动，现场婚纱设计：，街边发送宣传页，悬挂大型展示牌。

黄昏绝版：开展金婚、银婚老夫妻补照婚纱照活动，口号：平价有情天，人约黄昏后。结婚淡季强档推出。

公司样本：长期公司宣传，塑造名牌企业。

D。公关活动策略：赞助媒体摄影服务。五 促销预算：

1。电视，报纸广告： 8000元（8月8日----8月28日，分期投放）

2。宣传页：四个档期，双色单面 大16开 105克进口铜版纸 20000张（每档期5000张）共计 3000元

3。公司样本封套：四色印刷250克进口铜版纸覆亚光膜 5000册 合计1800元

4。展示牌：市场价格变动较大，另计。1000元

5。促销人员费用： 3000元

6。不可预计费用：20000元，因时事变动，另计。

企划部计划备忘：文案，店堂的POP设计和制作，赠品的购买。门市作业指导备忘：门市部的说词，公文包的物件准备，假单等等

总经理办公室备忘：

1。根据企划部计划内容制定时间管理表检控各部门工作进度 2。召开沟通会确认进度配合程度以及活动改进计划的制定

3。汇总营业部。财务部。企划部等部门的财务状况并对照预算编制检查预算落实

4。确定专案小组成员以及专案项目负责人 5。制定并上报总经理关于营业部杰出表现员工的阶段性奖励政策；建立良性竞争环境提高并促进营业部员工争取顾客下单的积极性

6。协助企划部。培训部建立培训计划针对活动进行强化培训 每天向总经理报告上一营业日业绩以及会议内容。工作进度等

推出该计划的市场背景说明：迎合现在市场的数码婚纱摄影，制定特惠套系，让更多的人了解数码，更多的是强占先机。为寻求机会点而进行新的品牌定位： 活动主题：罗门----我爱你一生e世!（二分之一或四分之一版）

活动内容： 凡在 8月8 日-------10月8日前预定“罗门情定终生”婚纱套系的顾客均可享有如下特别优待

A 超值组合28张入册 娘家册18张 B 赠送水晶雕花相架一只

C 赠送24寸放大照片配框（冷裱）D 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张 E 赠送时尚淑女化妆盒一个

F 赠送可获得现金回馈的”亲友卡“5张，顾客专享的免费拍照卡两张（6个月后生效）

罗门情定终生婚纱套定价： 元（爱我爱你）

”罗门情定终生“套系设置： 1。主相册为18寸黑底镏金雕花封面封底，封面镌刻”献给我生命中永不凋谢的玫瑰“（中英文对照）。入册共28张（入册尺寸列表）

2。娘家册为12寸酒红底镏金雕花封面封底。入册共18张（入册尺寸列表）3。门市定价： 元（爱我爱你）无折扣 4。赠品：巨幅数码电影海报一张 12寸水晶相架一个

20寸放大照片一张（配框装裱）

”罗门影楼“贵宾卡一套 包括：两张免费拍照卡（免费拍摄纪念日婚纱造型照一张以及生活装造型照一五张亲友介绍卡（介绍亲友来拍照可获得折扣以及返还现金）张）

报纸广告文案说明：

7月28日 《十堰晚报》《东风汽车报》《雅中广告》 通栏广告 我爱你一生一世!（平面设计后附）

文案：（二分之一或四分之一版）你

忙碌在这水泥都市中

有多久没有体会到浪漫的心情？ 现在，”罗门“婚纱摄影邀请你

分享浪漫温馨伏龙山的风光 在爱人的眼中

找到你期盼许久的 浓浓爱意„„„。

请即到”罗门婚纱公司“预约”情定终生“婚纱套系，就可以享受到伏龙山的风光和桃花岛实景拍摄。

名额有限，请新人即刻预约，抢先体会浪漫心情

8月1 日 《十堰晚报》《东风汽车报》《雅中广告》 通栏广告 ”我爱你一生e世!“（平面设计后附）

文案：（二分之一或四分之一版）在

爱人的眼中 你深深爱上

这一刻浪漫温馨的感觉 都是因为

深情的玫瑰„„„

一个难忘的晚上„„„身处爱中的你，怎能错过？

请即到”罗门婚纱公司“预约”情定终生“婚纱套系，名额有限，请新人即刻预约，抢先体会浪漫心情

8月6日 《十堰晚报》《东风汽车报》《雅中广告》 半版广告 ”情定终生“ 文案：（二分之一或四分之一版）爱

要大声说

用幸福把爱人淹没 把全部心意浓缩在手中 送到爱人眼前 深情玫瑰„„„

在距离这个爱的日子还有两天的时间里，只要你在”罗门婚纱公司“预订”情定终生“婚纱套系，不仅在”情定终生“相册中永远记录您的浓情蜜意，更可在当晚对您的爱人大声说出令他（她）最感。

开业促销方案：竞争使婚纱影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。因开业的“登陆式”广告影响力较大，策划得当，可以抢占一定的市场份额。

影楼每年都重新开业一次，再给新人们更大幅度的优惠。以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前，处于进可攻、退可守的境地。因为既可以低价位大肆掠夺客源，同时又可以很抱歉地对同业或新人们说：并不是本影楼在做低价位搅乱市场，而是因为我在开业做促销而已。随着国内婚纱影楼之间的日臻激烈，各婚纱影楼也在寻找各自独特的卖点。重新进行店内外装修、门市强化培训机制、使用新的制作材料等等，这些举措无疑会对其形成独特卖点有强有力的帮助。

罗门在十堰业界首推“元气摄影健康法”，就是让拍照也成为一种高级的免费享受。其实做法很简单，这样的流程是不是有些创意?专业化与人性化的结合，提倡元气摄影与健康服务法，适用于高档次拍摄流程或提升服务品质，增加公司特色或促进成交率。做法：拍照前——来杯功夫茶，增强精力，舒缓紧张情绪。

2、带您进入清新芬芳的摄影棚——香氛令人心旷神怡。拍照中播放情境音乐——大自然组曲：海浪声、蝉鸣鸟叫声。。让新人感到舒适、自然。

4、美味的营养餐点。

5、拍完照后提供洗浴休闲俱乐部礼券，洗后可消除疲劳。6。回到家送您温泉泡汤——舒缓肩膀酸痛，免费提供沐浴花香温泉精。

开业打折促销：例如：开业几周年店庆，或某摄影大师驻店服务等，然后以此为借口大幅让利给新人。同步预约结婚照+父母结婚纪念照；同步预约结婚照十全家福；同步预约结婚照+个人写真；同步预约结婚以后的”宝宝照“，”全家福“，”结婚十周年“，”二十周年“纪念照等隐藏的巨大商机。打折促销的优点是能够让客人明白，我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会，有利于维护影楼的体面；同时提醒客人要抓住机会。

在8月份与十堰电视台（或东风电视台）策划 “欢乐568，幸运拍写真”的活动，预约拍摄写真的客人一直排到了3个月以后，即是影楼与成功企业联手做促销活动的成功案例之一。

“欢庆开业，555特惠活动”，让人一看好象是555元就可以拍一套婚纱照，当新人进店咨询时才明白，原因555的意思是：先打5折、再减500、再送5大结婚好礼的简称，最后算下来，拍照的价格最低也要1000多左右。顾客进门后虽有上当的感觉，但经门市小姐的热情的介绍及周到的服务，最后下订拍照的仍大有人在。

数字游戏的主要作用是引客入门，客人进门后门市人员的服务水准至关重要，服务得当，可以大在提高约单的成功率。

与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、且行之有效的方法之一。因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，大大提高接单率。“

2004年首届结婚万岁暨婚情博览会”活动，“情真+”摄影喜宴活动。在三星级的酒店凯悦（或燕良）策划一次“2004年首届结婚万岁暨婚情博览会”活动，邀请了许多的生产与结婚有关商品的著名企业联手参加，办成规模空前，十堰首创，集婚庆，喜烟，糖，酒，鲜花礼仪，一切与婚姻有关的博览会。让顾客与厂商举办座谈会。联系已预约未结婚的新人，举办礼服设计师座谈会。依新人的体形。肤色，场合等作专业建议。

婚纱摄影现在的一些运营方式已经有婚庆公司的前期模式。婚纱摄影应该从婚礼的策划来分一杯羹的。比如婚礼当天的酒店预定，婚礼的司仪，婚车的租赁，婚礼的活动等婚礼前期及当天进行策划，市内的大部分影楼，没有意识到婚纱摄影最终会吃掉婚礼的大部分利润的。因此婚纱摄影机构，应与婚礼策划想挂钩。不知道这样写，多少婚庆公司的人会恨我，即便没有具备相当的实力，同本地的婚庆公司可以联手啊!（建议）

客户通常都会先拍婚纱照，后办酒席。因此，与市内各大酒店，宾馆宴会预约部签定协议：罗门向来拍摄婚纱照的客户推荐这些酒店的婚宴，这些宾馆则为华德

培推荐过去的客户提供每桌8折的优惠折扣，且可以酒水自带。当时，如果客户直接自己去宾馆酒店预订婚宴，最多可享受85折，因此这一举措也很大程度地吸引了客户。

与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、且行之有效的方法之一。因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，大大提高接单率。

同业联盟：在一些竞争比较良性的地区会有采用，一般分两种情况：

（1）一同做促销或者一同做“秀”。这样做的好处是可以扩大影响，共同承担宣传费用；

（2）与占领不同细分市场的影楼互相“关照”：如在婚纱影楼拍摄过婚纱照后，可以获得某儿童影楼的优惠拍摄卡或某写真店赠送的优惠卡；或在某影楼拍过照片可以获得到某冲印店的优惠冲印券等。

开业大型庆典及“12星座婚纱时装秀”，“罗门2004夏季全球精品婚纱秀”、“罗门来自四大时装之都的婚纱设计师新款婚纱发布”，推出“寻最——谁是最深情的新娘”活动（活动的重头戏）

现场婚纱设计：每周派一名专业的婚纱设计人员来在门店一天，进行12星座婚纱时装现场婚纱设计；每周抽换一批婚纱，把新生产出来的12星座婚纱时装婚纱取放入门店的服装部，把旧婚纱回收，重新整改。这样一来，12星座婚纱时装婚纱的多、新、快、靓一下子成了所罗门的招牌，到现场来咨询的客户立刻感受到这里的婚纱与别家的不同（通常的客户都会走上几家婚纱摄影公司再做决定），爱美是每个女孩的天性，而定哪家拍摄婚纱照又往往是新娘的特权，一时间所罗门的婚纱摄影热闹起来，很多客户哪怕已经在别家预订了，还会来看看这里的婚纱，然后就会去原预订公司退订，再来所罗门下订。

影楼选在双休日或节假日，分别进行晚上的纳凉活动等等在大商场的门口或商业中心的广场上，做动态的礼服秀或静态的礼服秀，由专业的模特和专业的主持人来主持会场，以非常热烈的现场气氛，在人流众多的人民中路上吸引了来往的客户，让犹豫不决的新人们被感染而在冲动中交上拍照的订金。12星座婚纱时装解说词：

*水瓶座婚纱

复古水瓶，吸引力不可抗拒

慈悲优雅且极具高度知性的水瓶座新娘，复古风格的线条，与强调曲线的纯净礼服，让她充满了不可抗拒的吸引力。免费享受“元气摄影健康法”，并送 超值组合28张入册 娘家册18张

*双鱼座婚纱

双鱼座新娘最适轻柔飘逸

灵幻柔美的双鱼座新娘，连礼服都充满飘逸的灵性美，富居家感且轻柔自在的礼服，是双鱼座新娘的最爱。免费享受“元气摄影健康法”，赠送水晶雕花相架一只

*白羊座婚纱

白羊新娘最爱无袖低胸

大胆且有颗火热的心的白羊新娘，对于一生一次的婚礼格外重视，勇于挑战的她，为让人眼睛为之一亮，材质及样式的选举一定会让自己看起来更性感，无袖低胸，充满个性化的女性美礼服最适合。免费享受“元气摄影健康法”，赠送24寸放大照片配框（冷裱）

*金牛座婚纱

金牛新娘适合薄雅头纱

金牛女子浑身上下满是沉静稳重的美感，总不经意的展现自己女性化的自信浪漫，适合轻薄典雅的头纱。免费享受“元气摄影健康法” 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张

*双子座婚纱

双子新娘偏爱俏丽短裙

不按排理出牌的双子新娘总是令人眼花撩乱，正面的端庄典雅是给长辈们看的，老公、好友则请站到背后来，美背式的清凉，才有看头！另外，俏丽的短裙，也颇能显示双子新娘想要传达的惊喜创意。免费享受“元气摄影健康法” 赠送时尚淑女化妆盒一个

*巨蟹座婚纱

巨蟹新娘喜多层次礼服

温柔的巨蟹新娘给人一种和谐温暖的感觉，对于配饰的选择喜欢精致透明，多层次的礼服线条，更可修饰丰满的巨蟹新娘。免费享受“元气摄影健康法” 赠送可获得现金回馈的“亲友卡”5张，顾客专享的免费拍照卡两张（6个月后生效）

*狮子座婚纱

简单线条展现母狮风范

尊贵璀灿的狮子新娘总是令人感受到贵族的气息，因为奢侈的狮子新娘可是不惜重本的喔！要就要最好的，是狮子新娘坚持的信念。而简单的剪裁线条就能表现出古典华丽的母狮风范。免费享受“元气摄影健康法” “罗门影楼”贵宾卡一套 包括：两张免费拍照卡（免费拍摄纪念日婚纱造型照一张以及生活装造型照一五张

*处女座婚纱

处女新娘的白色之恋

朴质智慧的女性线条，是处女座欲传达的简明素净风味。处女座新娘不只要你感受到她的美丽，更要让你看到她的聪颖。白色则是处女座新娘心目中十全十美的最佳颜色。免费享受“元气摄影健康法”，罗门风情”个人写真套系

*天秤座婚纱

中性设计凸显天秤特色

乾净利落的天秤最不喜欢拖拖拉拉，潇洒、优雅正是天秤新娘的最佳写照，重质不重量的细致质材、中性设计及色系，更能凸显天秤新娘的与众不同。免费享受“元气摄影健康法” 并送 超值组合28张入册 娘家册18张

*天蝎座婚纱

玲珑有致曲线天蝎展风情

内敛神秘的天蝎新娘，举手投足间都在告诉你：「我不需要华丽的礼服装饰，我就是最美的新娘。」玲珑有致的曲线及女性极致的品味，透过简单的装扮，便在天蝎新娘身上展露无遗。免费享受“元气摄影健康法”，赠送水晶雕花相架一只

*射手座婚纱

有点露又不太露，射手新娘好靓！

有点露又不太露的礼服，象征射手座新娘桀傲不驯且崇尚自由的创意空间；而斜露肩式的不规则状，则秀出射手座新娘戏剧性的思考逻辑。免费享受“元气摄影健康法” “罗门影楼”贵宾卡一套 包括：两张免费拍照卡（免费拍摄纪念日婚纱造型照一张以及生活装造型照一五张

*摩羯座婚纱

贴身礼服，摩羯新娘典雅女人香

一生辛勤的摩羯座新娘，沉静果敢的性格下，其实是极具魅力。亮面柔滑质感布料，再搭配贴身性感的设计，展现摩羯座新娘典雅的女人香。免费享受“元气摄影健康法” 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张

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所谓元气摄影健康法，就是让拍照也成为一种高级的享受。其实做法很简单，这样的流程是不是

幸运抽奖：由消费者担任评审委员。评选作品及优良的摄影师，特别能创造出相当的真实性与可信度。现在大家都在办展。也可以勇于尝试具有形象。新的引客方法。

只要你到我影楼来拍照，您就有机会赢取大奖。一开始，影楼一般会准备一些小家电，结婚用品什么的，再后来，为吸引新人，抽奖的金额不断提高。

这里有一点需特别注意：《广告法》规定抽奖活动的最高奖金不得高于5000元。一旦不小心超过了这个最高限，将会遭到工商部门的重罚。对此没有认识的影楼请特别注意。

“罗门风情”个人写真套系，销售价格为288元（8月-----9月30日）

针对工薪阶层，休息在家的学生们来说，物美价廉的流行才是最好的。而且市场上流行着一种怀旧风。请采购部进了一批较时髦的唐装，那种改良后的唐装，有超短裙式的、露肩式的等等。并从供应商处获得一种成本很低小相册，推出一款名为“罗门风情”的工薪阶层，学生个人写真套系，销售价格为288元，并把半边橱窗布置成40年代的怀旧样式，放入了老式风扇、老式提篮、老式相机等，吸引了众多人民中路上的人流。就此在7、8二个月份中完成了工薪阶层，学生个人写真拍摄的火爆人气，并一直延续至9月中旬婚纱摄影旺季的到来。

开展“金婚、银婚”老夫妻补照婚纱照活动及 隐性促销（时间不）

对于，中年人和老年人的结婚，没有重视起来。只是单单瞄准了年轻人，到2010年，中国的老龄化人口会更多的：对于有季节性销售影响的服务行业，在同行竞争激烈的情况下，遇到销售的淡季时，如何摆脱滞销情况，在短期内通过促销手段的组合运用，使企业的经济效益、市场份额、企业文化传播及企业的美誉度获得较大的提升适用。并适用于外资企业在刚进入本地市场时，如何在短期内获得客户认可，增加品牌信任度。

这是一些上档次、上规模的影楼采用的方法。它们一般都有在本影楼消费过的客人的详细记录，于是不断地通过商业信函和打电话与老客人保持感情联络，并运用单代传销的方法把在本影楼消费过的客人转变成本影楼的最佳代言人，让老客人不断地为自己的影楼做义务宣传。以顾客需求成立俱乐部。经常举办不同类别的活动。邀请不同类别旧客户参与活动，把公司社团化。可依客户兴趣举办卡拉OK大赛，登山健行比赛。中秋烤肉活动，游泳比赛等等。联谊同时。并推广本期促销活动。动员旧客户带领新客户到公司抢定，双双得利 参加新世纪希望工程助学行动（建议）

扶持和奖励优秀的希望工程受助生，深化希望工程，培养出一批跨世纪人才，进一步扩大希望工程的社会效益和人才效益，设立“罗门。希望之星奖励基金”，在200多万名受助生中进行科学测评工作，评选“希望之星”，并向他们颁发“希望之星”奖学金，进行跟踪培养，直至他们读完中学、大学。企业开展的公益活动与促销活动一般都会给社会带来利益。企业将自己一部分利益回馈社会开展各种公益活动，不仅满足了社会公益活动中对资金的需求，同时企业又将良好的企业道德伦理思想与观念带给了社会，提高了社会道德水平。企业开展促销活动为了使消费者能够了解他们的产品，使他们的产品满足了社会中某一段时间、某一群消费者的需求，同时企业通过促销能多卖企业的产品，给企业带来更大的利润，企业更好的存在与发展能给投资者、员工、政府等各种相关利益部门带来好处，而相关的利益部门存在于社会，所以好的促销活动也会给社

会带来利益。企业开展的公益活动与促销活动都会给企业自身带来利益。企业开展公益活动，对企业的形象、企业产品的形象都会带来宣传作用，增加了企业的无形资产。而一个成功的促销活动，能增加企业的利润，提高企业的效益。

上述的一切广告策划，均源自于市场调查与分析。

活动的预期效果：通过科学的运营和在各种大众宣传媒体上，进行类似“尽显武当风情，十堰人自己的婚纱摄影机构、贴心式的服务”概念的宣传，让社会舆论来讨论“罗门”这个影楼公司，从而形成了“罗门婚纱摄影消费是与众不同的，是身份与品味的象征”这一新理念。让市场上对于“罗门”品牌的讨论却日渐高涨了，客户也渐渐开始熟悉和记住了这个的婚纱摄影公司。

目标：为了实现季度销售增长20%、利润40万元的销售目标，在一年之内必须把品牌知名度提升18%；让消费者对公司的良好印象率提高40%。

婚纱影楼网络营销计划 第2篇

婚纱摄影整合营销企划案大纲

一、品牌包装

（一）名称由来

蕴含着极强的张力，为企业进行品牌延展扩宽了广袤的思路。

（二）店名详解

在这样一个崇尚自由、追求曾经拥有的社会，真爱也许已经不再是都市中难以寻觅的爱情。如何让真爱成为永恒，如何在激情过后的理智中寻求平衡点，如何能在恋爱转为婚姻的时候依然甜蜜如故，“珍爱”二字向所有消费者含蓄地表明了自己的态度，散发出恒永的魔力。

二、定位分析

（一）品牌定位

1、目标人群：都市白领、政府人员、企业CEO及金领一族，具有较高收入者，同时拥有一定文化素质，追求品质和人文情调的小资。以22-45岁之间的女性为主。

2、战略定位：弥补市场高档婚纱影楼的空白点，走高端市场。

3、目标定位

a）短期：在1-3个月内迅速让消费者接受这个婚纱影楼的新品牌，以建立品牌知名度和直接营销双管齐下；预备在本十月金秋正式进行市场攻略，刮

起一股欧派文化的风暴，将中西文化的完美结合来满足消费者追求高品质的情感需求。

b）中期：在1-2年的时间，在市场树立较为权威的品牌形象，打造高端品质的企业产品形象，建立独有特色的立体多元化服务体系，达到口碑传播效应。为企业品牌累积不遗余力。

c）长期：在3-5的时间里，建立企业美誉度，让企业成为本地区首屈一指摄影行业知名品牌的同时，壮大企业发展。

（二）优势分析

1、专业细分化：以集团垄断的优势进入当地摄影市场，其中设有儿童影楼和婚纱影楼。

2、级别细分化：根据需求不同，分设高、中、低档产品，把握整个市场，形成战线联盟。

3、消费国际化：以全新的刷卡付款方式、挑样及取样方式，将真正服务引入其中。

4、资源丰富：拥有独家的私家花园，可在城市的中心寻求一份特别的浪漫与温馨，在无需远行的同时，就能拥有自然怡然的风景。顾客也可根据自身需求，提出不同外景点，都将倾力配合。

5、资源整合：私家花园中设有咖啡厅、礼服店等，为顾客充分考虑到方方面面的细节工作。

6、服务优先：以真诚的话语，朋友般的问候以及考虑周全的服务来赢得顾客的青睐，详细细节在企业员工培训规则中重点阐述。

（三）劣势分析

1、企业品牌认知度不高。

2、首次引领婚纱影楼的高端市场，是否受到市场认可，有待进一步考证。

3、全新的文化概念需要一定的时间让消费者接受并了解，从而产生兴趣，而距离金秋十月的行业旺季近在咫尺，时间较为伧促。

（四）竞争对手分析

1、有实力的竞争对手不多，除了号称台资影楼的非凡还屹立在当地热土上，其他打着各种旗号的影楼都已销声匿迹。

2、生存在当地市场的各色影楼，基本上都徘徊在价格营销的概念上，没有自己的企业文化，单纯依kao说服技巧来坑、蒙、骗取消费者的信任。

3、产品的同质化，可以说，现在的影楼拍出的照片，除了微笑、服饰、恣态、表情等一致化了，基本上连人物的面貌都趋同了，在同一家影楼消费的顾客，家里挂着的似乎都是同样一个模子里造出的“神仙眷侣”。化妆师娴熟的技巧和摄影师流水线般的操作流程，打造了统一性极强的“美仑美奂”，却没了个性与特征。

三、目标人群分析

（一）结构

1、年龄：主要集中在22-45岁之间的中高收入人群。

2、特性：追求完美、寻求个性、崇尚自由、讲究品质，具有小资情调的一群人。

3、心理需求：看重性价比，讲求舒心服务，在接受品牌文化及认同品牌的同时，更希望获得超值效应。

（二）消费个性：

1、理智型：通常不会受到广告、促销活动的影响，对各种宣传手段比较淡漠。他们相信自己的判断，或是相信朋友的推荐。

2、冲动型：通常会受到打折、让利、优惠等各种政策的影响，对喜爱认可的产品会表现出很大程度的关注，往往不考虑细节问题。

3、犹豫型：此种类型的人群对自己的选择缺乏一定的自信，顾虑的问题复杂而琐碎，以及各环节的程序上。

4、个性型：不太容易受到别人的影响，对自己的观点持坚持态度，喜欢自己做决定。

（三）消费习惯

1、喜欢刷卡消费；

2、对品牌较为崇尚；

3、喜欢在中高档商场购物.4、对钟情的产品不太计较价格；

四、产品整体包装

（一）产品套系设计

1、以婚纱为主，为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。

2、以情侣照、全家福为次。

3、以艺术照为辅，为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

（三）增值服务

1、沟通：讲求的不是技巧，而是以诚为本，真正将顾客当作朋友，讲求承诺兑现原则，尽一切努力真正服务好顾客，使其没有受骗感。

2、品质：以产品为主，一是表现在样片的独特性上，二是表现在包装的精致上，三是表现在服装的选择上，四是表现在化妆品的选择上。

3、周到：对顾客提出的特别要求尽量满足，如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

（四）客户级别

1、至尊级：定位为超过万元套照的顾客，将享受至尊级的服务。根据详细情况来给予回报条款。

2、贵宾级：定位为超过消费达到5000元的顾客，将享受贵宾级的服务。

3、会员级：定位为达到一次消费的顾客，金额不限，将成为会员累计积分。（注：具体会员制度条款另文）

五、广告宣传策略

（一）媒体合作

1、硬广宣传

时间：开业前一周开始投放广告宣传，强势宣传期为一个月。

选择媒体：当地知名媒名

（二）现场展示

1、地点

可设在当地最为繁华的商业网点，人流量及目标人群较为集中。

2、时间：周六、周日或节假日期间

3、目的：以宣传企业形象为主，推广影楼产品给消费者，让消费者在短期内强化记忆。结合媒体宣传，将品牌的概念细化到产品特性上来。

（三）企业面向消费者的宣传品

1、宣传单页，设计成信用卡大小，便于区别于以往的宣传DM。正面内容：婚纱摄影馆名称、标识、地址、电话、广告词等简要介绍。反面内容：星座简介，包括运程、幸运数字、颜色等。

2、企业礼品包，以时尚流行原素为参照蓝本，色调沿袭店内基本色彩，并将企业LOGO制作进去。保证产品的独特性及时尚性，切勿放大品牌名称，以避免造成俗气、没品质的感觉，无法吸引目标群。流动宣传的作用在一定程度上起到很重要的作用。

3、会员卡片，分三档，普通会员、贵宾卡、至尊卡。

4、企业宣传画册。

（四）问卷调查

问卷调查以搜集资料为主，了解消费者心理，重在推荐企业形象及品牌，吸引更多的目标消费群体。并在一系列的市场运作中作出及时有效的调整。

姓名

年龄

星座

性别

联系方式

家庭住址

单位名称

职业/职位

教育程度

婚否

籍贯

月收入：1500以下；1500-2000元；2000-3000元；3000-5000元；5000以上

你曾经到过哪些婚纱店：非常台北；巴黎春天；薇薇新娘；上花轿；其他；

你认为其中哪家婚纱店给你的印象最深；

你选择婚纱套照最重视哪方面的因素：服务；价格；品质；样片；服装；化妆；摄影水平；你追求何种风格：前卫；时尚；温馨；浪漫；现代；怀旧；

你需要什么样的服务；

（五）定点、定时营销

选择地点

目标人群

方式

时间

各大院校

以年轻女教师为主

赠报，问卷调查的形式，赠于企业品牌小礼物在媒体上投入宣传广告当天

中高档写字楼

以上班白领为主

赠报，赠宣传小册

婚纱影楼消费,提防温柔“陷阱” 第3篇

口头合约, 随便找个理由就可变卦

真实案例:去年10月, 陈先生和未婚妻刘颖在一家婚纱影楼摄影部选择了一款3999元婚纱摄影套餐。付款后, 影楼承诺后期不再收取任何费用。但刘颖在试穿婚纱时看到一款样式新颖又干净的婚纱服, 经试穿感觉非常好。哪想拍照后, 工作人员要求刘颖补加费用500元。刘颖惊愕地问:“不是不额外收取任何费用吗?”对方回答说:“套餐之内是不加费用的, 但另选择高档服装需要另外付费。”刘颖质问说:“那你们为何不早说呢?”工作人员指着那套婚纱价格标签, 说:“这明码标价, 人人都看得见的。”对此, 商家的做法对吗?刘颖可否不予认可?

维权提示:影楼以所提供的婚纱服明码标价为由加收500元费用, 侵犯了消费者的知情权, 有欺诈嫌疑。《消费者权益保护法》第八条规定:消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。商家提供商品和服务应明码标价, 这是法律非常明确的规定。既然刘颖选择价款为3999元套餐服务, 而且, 影楼人员承诺“后期不再收取任何费用”, 就应信守诺言。如果有另需要收费的项目, 应及时向消费者说清楚, 告知消费者。倘若以所谓的明码标价为由来对抗自己曾作出的“后期不再收取任何费用”的承诺, 显然是一种欺诈行为, 其理由也是不能成立的。当然, 为防止商家的欺诈, 最好的办法是与商家签订合同, 并将相关内容写入合同。

留下底片, 加洗照片就得认“宰刀”

真实案例:今年初春时节, 袁女士与男友在一家影楼花2888元拍了一组婚纱写真照片, 并享受赠送20张照片的服务。一周之后, 当袁女士按约来挑选20张照片后, 提出要把剩下的照片底片用U盘拷贝。影楼工作人员却回答说:“每张底片要另付30元钱。因为这是艺术照片, 版权属影楼所有。”袁女士无奈, 只好付了钱多选了20余张。袁女士是否有权拷贝自己照片的底片呢?影楼工作人员的说法对吗?

维权提示:影楼工作人员的说法与法律规定相悖, 如果袁女士与影楼无特别约定, 她有权拷贝自己的照片底片。2009年12月1日起实施的《婚姻庆典服务》规定:制作的婚礼音像制品保证质量, 并在规定的时间内交付给顾客, 交付时可向顾客演示音像制品的内容, 交付的同时将录制过程中的所有原始资料 (包括底片、录像带、数码资料等) 一并交付顾客。商家用额外收取底片费用来约束消费者加洗照片, 并拒绝把底片交付给顾客, 严重侵犯了消费者的合法权益。

合同一经签订, 所收款项概不退还

真实案例:2010年11月初, 王先生与女友一起逛街时, 见某婚纱影楼提供预约优惠服务, 凡提前1个月以上交预付款者, 可享受7折优惠。王先生与女友商量后, 认为半年之内定能结婚。当即选择一款4999元套餐婚纱照相服务, 并在婚纱影楼提供的格式条款合同书上签字, 按7折标准交了款。可今年3月的时候, 王先生与女友分手, 并及时告知影楼不再接受婚纱照相服务, 要求退款。影楼人员拿出当初有王先生签字的合同指给他看:“合同一经签订, 所收款项概不退还。”该条款合法吗?影楼的说法有法律依据吗?

维权提示:影楼的说法及合同中的该条款均没有法律依据, 应全额退款。王先生所交纳的款项属于预付款性质, 依据《消费者权益保护法》规定:经营者以预收款方式提供商品或者服务的, 未按照约定提供的, 应当按照消费者的要求履行约定或者退回预付款。无论哪一方的原因, 只要经营者未提供服务, 就应退回预付款。

婚纱影楼消费,提防温柔“陷阱” 第4篇

口头合约，随便找个理由就可变卦

真实案例：去年10月，陈先生和未婚妻刘颖在一家婚纱影楼摄影部选择了一款3999元婚纱摄影套餐。付款后，影楼承诺后期不再收取任何费用。但刘颖在试穿婚纱时看到一款样式新颖又干净的婚纱服，经试穿感觉非常好。哪想拍照后，工作人员要求刘颖补加费用500元。刘颖惊愕地问：“不是不额外收取任何费用吗？”对方回答说：“套餐之内是不加费用的，但另选择高档服装需要另外付费。”刘颖质问说：“那你们为何不早说呢？”工作人员指着那套婚纱价格标签，说：“这明码标价，人人都看得见的。”对此，商家的做法对吗？刘颖可否不予认可？

维权提示：影楼以所提供的婚纱服明码标价为由加收500元费用，侵犯了消费者的知情权，有欺诈嫌疑。《消费者权益保护法》第八条规定：消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。商家提供商品和服务应明码标价，这是法律非常明确的规定。既然刘颖选择价款为3999元套餐服务，而且，影楼人员承诺“后期不再收取任何费用”，就应信守诺言。如果有另需要收费的项目，应及时向消费者说清楚，告知消费者。倘若以所谓的明码标价为由来对抗自己曾作出的“后期不再收取任何费用”的承诺，显然是一种欺诈行为，其理由也是不能成立的。当然，为防止商家的欺诈，最好的办法是与商家签订合同，并将相关内容写入合同。

留下底片，加洗照片就得认“宰刀”

真实案例：今年初春时节，袁女士与男友在一家影楼花2888元拍了一组婚纱写真照片，并享受赠送20张照片的服务。一周之后，当袁女士按约来挑选20张照片后，提出要把剩下的照片底片用U盘拷贝。影楼工作人员却回答说：“每张底片要另付30元钱。因为这是艺术照片，版权属影楼所有。”袁女士无奈，只好付了钱多选了20余张。袁女士是否有权拷贝自己照片的底片呢？影楼工作人员的说法对吗？

维权提示：影楼工作人员的说法与法律规定相悖，如果袁女士与影楼无特别约定，她有权拷贝自己的照片底片。2009年12月1日起实施的《婚姻庆典服务》规定：制作的婚礼音像制品保证质量，并在规定的时间内交付给顾客，交付时可向顾客演示音像制品的内容，交付的同时将录制过程中的所有原始资料（包括底片、录像带、数码资料等）一并交付顾客。商家用额外收取底片费用来约束消费者加洗照片，并拒绝把底片交付给顾客，严重侵犯了消费者的合法权益。

合同一经签订，所收款项概不退还

真实案例： 2010年11月初，王先生与女友一起逛街时，见某婚纱影楼提供预约优惠服务，凡提前1个月以上交预付款者，可享受7折优惠。王先生与女友商量后，认为半年之内定能结婚。当即选择一款4999元套餐婚纱照相服务，并在婚纱影楼提供的格式条款合同书上签字，按7折标准交了款。可今年3月的时候，王先生与女友分手，并及时告知影楼不再接受婚纱照相服务，要求退款。影楼人员拿出当初有王先生签字的合同指给他看： “合同一经签订，所收款项概不退还。”该条款合法吗？影楼的说法有法律依据吗？

维权提示：影楼的说法及合同中的该条款均沒有法律依据，应全额退款。王先生所交纳的款项属于预付款性质，依据《消费者权益保护法》规定：经营者以预收款方式提供商品或者服务的，未按照约定提供的，应当按照消费者的要求履行约定或者退回预付款。无论哪一方的原因，只要经营者未提供服务，就应退回预付款。

婚纱影楼营销策划（写写帮整理） 第5篇

系统营销策划解决方案： 7.招商发布会、年度促销策略规划

1.营销诊断和市场调研 8.组织架构与营销团队管理规划

2.品牌形象和品牌资产规划 9.营销管理系统规划

3.营销战略和资源匹配规划 10.终端销量提升规划

4.产品策划和价格体系规划 11.样板市场建设规划

5.渠道价值链和渠道管控规划 12.网络公关营销炒作规划

6.整合营销传播规划 13.专家顾问式培训与实战指导

第一阶段：诊断与战略规划

一、企业诊断：

企业诊断内容

 营销战略诊断  顾客关系系统内部诊断

 营销组织诊断  营销系统运作诊断（物流、资金等系 营销制度诊断 统营销诊断）

 营销人力资源诊断  营销机制政策诊断

 营销技能诊断  营销组合诊断（产品、价格、渠道、 企业的共同价值观 促销、服务、终端）

 企业整合营销四个发展阶段评分诊断  年度或季度营销规划诊断

诊断方法

 深度访谈（企业的中高层领导）

 座谈会（一般干部和基层员工）

 问卷调查

 评分表调查

 资料整理及研究

提供文件：《企业内部诊断报告》

二、市场调查研究

包括目标用户研究、渠道研究、标杆企业研究、行业案头研究等。

研究内容



目标用户市场研究  采购决策模式

 组织架构  采购流程

 经营战略  采购决策机制

 销售规模（销售区域、销售额、渠道 购买心理图（影响因素排序）能力、销售队伍规模等） 对产品的购买关注因素

 产品线结构（现有产品结构及产品线 此类对产品的使用经验

发展策略） 标杆竞争对手研究

营销战略

目标客户

营销模式 营销绩效 产品线结构 单品核心卖点 价格策略 销售流程 交易条件 服务能力

服务方式（售前、售后、售中）

现有用户满意度（包括尚未满足的需求）核心竞争力分析及SWOT分析 

渠道研究

1、网络经销商调查

3、竞争对手经销商调查

5、市场竞争特点研究等

2、网络零售商调查

4、经销商管理现状调查 最终形成《调查总报告》

三、企业经营战略  企业远景  企业业务战略规划  企业核心价值观  企业竞争争战略规划  企业战略目标  企业核心竞争能力挖掘与规划 最终形成《企业经营战略规划报告》

四、营销战略规划  公司营销战略现状分析  从产品到品牌的战略  企业总体营销战略定位  渠道战略  企业营销战略目标规划  价格战略  营销组织策略  营销管理及人力资源战略  竞争策略  营销计划 提供文件：《营销战略规划》

五、整合营销大纲 产品竞争力分析 机制等）（与产品性能参数接近、价格接近的竞争推广方案 性产品分析）（传播产品信息、产品主打卖点、产品希产品定位及产品概念的设计 望主要沟通的客户对象；平面设计、软文）（确定产品的主要客户特征、产品竞争性/公关活动方案设计 差异性卖点的提炼）促销活动方案设计 价格体系的制订 助销品的设计（代理价、结算价、入市促销价、样板特（喷绘、宣传单页、小礼品）价客户）销售手册的制定及培训 渠道模式设计及渠道激励政策（针对经销商、销售员）（产品独家区域代理、保证金、价格补偿产品配件及客户服务的保障体系及制度

（客户服务部相关内容）广计划、内部工作计划等）总体计划 提供文件：《整合推广咨询方案》（产能、入市周期、销售目标、销售构成、入市主打区域、序时进度、营销费用、推

六、品牌整体规划

1、品牌检测与接触分析

9、品牌标准建立

18、品牌的维护与提升管理

2、品牌策略

10、品牌行为

19、品牌危机管理

3、品牌竞争战略

11、品牌的文化 20、品牌延伸管理

4、品牌定位分析及策略

12、品牌的传播策略

21、品牌资产管理

5、品牌整体识别系统再

13、子品牌的建立与管理

22、品牌的改善与创新管理 造分析

14、品牌使用指南或手册

23、品牌的营销推广管理

6、品牌的核心价值

15、品牌管理平台的搭建

24、品牌管理手册

7、品牌写真

16、品牌的管理与维护

25、品牌VI等

8、品牌个性

17、品牌检核管理 提交文件《品牌管理规范手册》

七、企业组织平台规划  组织结果设计的原则  部门岗位责权利  组织设计重点  岗位设置与配置  组织重组与管理流程改造  职务职能体系建立  组织架构  职位说明书制作  组织基本流程  工作规范管理 形成《企业组织规划手册》

八、人力资源管理 1）、人力资源诊断  人才梯队建设  人力资源管理诊断  企业中央人才库  人力资源管理流程分析 5）、招募选拔  人力资源管理政策分析  招聘渠道选择  领导者胜任力评估  招聘面谈技巧选择  岗位职责与权限考察  招聘方案设计 2）、人力资源战略  筛选策略选择  人力资源战略问题提炼  面试与甄选方法确定  人力资源管理政策导向性  人才甄选录用与管理制度建立 战略性组织变革 6）、培训与开发  内部变革与人力资源重组  培训规划与计划编制 3）、人力资源规划  培训需求分析与模式选择  人力资源年度目标拟订系统  各级各类人员的培训方案设立  人力资源的中长期目标管理  员工职业发展与培训管理  人才市场分析  培训开发制度与效果评估  人员供给分析 7）、职业生涯发展  关键员工保全计划  员工职业发展信道设计 4）、人员配备  关键员工职业生涯辅导  人员晋升渠道设计  职业发展激励

 关键人才储备计划

形成《人力资源管理汇编》

九、绩效体系  绩效评估指针与权重确定  绩效评估标准与方法选择  部门业绩考评  分类人员考核  绩效评估结果的运用 形成《绩效管理手册》

十、薪酬体系 1）、岗位评估  岗位分类与评定  岗位职等的确定  岗位评价表的建立  部门权限设立2）、薪酬设计  薪酬策略与原则  基于企业核心竞争力的薪酬模式确定  研究影响薪酬的各种因素，确定薪酬结构

以上形成《薪酬管理制度》

十一、企业文化建设  企业文化评估  企业核心价值观确立  企业文化的特质挖掘  提升企业文化内核  企业文化提升方案

形成《企业管理文化手册》

十二、客户关系管理规划

目标导向的客户关系管理平台规划内容

1、直接接触客户与非直接接触客户的分类、界定

2、客户分组标准及分组管理 基础部分

1、客户基本信息库

2、客户扩展信息库

3、客户动态信息库 开发导向部分

6、开发潜力指标

 绩效改善工具提供

 绩效考评制度建立 KPI考评体系

 企业高管人员绩效促进方案

 确定薪酬等级  薪酬体系设计  薪酬模式选择  制订薪酬管理办法3）、福利方案  综合福利方案设计  福利计划与控制  员工辅助  弹性福利制度  企业福利改善措施

 企业文化建设纲领

 企业文化的制度建设  企业文化的实施运做机制

 企业文化对企业内外部的整合传播

3、客户忠诚度提升方案

4、客户资料数据化管理

5、非直接接触式沟通规范

4、客户信息传递程序

5、客户反馈、投诉流程管理

7、开发可能性测评指标

8、客户服务现状评估指标 分表）

9、开发导向客户分类及策略（三维平衡评

10、客户分类管理模式和部门协调 财务导向部分

11、十分法客户分类

14、客户财务贡献分析方法其它－－－关

12、客户利润贡献分析 联贡献

13、客户财务贡献分析方法其它－－－边

15、客户资源投入分析 际贡献

16、客户价值实现为导向的重新定位 形成：《客户关系管理综合咨询方案》

十三、渠道网络规划与设计

1、渠道（网络）现状的深层次分析

5、渠道（网络）的改造实施备选（应急）

2、渠道（网络）的规划和设计(目标模式)方案

3、配套营销组织网络设计

6、渠道（网络）的改造跟踪及实施效果的4、渠道（网络）的改造实施方案评估方法 提供文件：《渠道网络规划手册》

十四、销售管理工程  营销管理主要策略  网络经销商管理及相关政策  营销系统的组织架构总论（以市场为 营销管理派出机构搭建模式与管理 导向的营销组织架构） 新型业务政策制定  营销管理之人力资源系统（招聘、上 营销战略管理导入 岗、考核、培训等体系） 营销目标管理导入  营销管理系统改造的过渡期和理想状 营销情景管理导入 态的方案  营销创新机制  营销系统业务流程工作手册  业务人员政策及管理  营销管理制度汇编 提供文件：《销售管理工程手册》

十五、营销培训

（一）内容

3、营销技能类培训

5、日常营销管理培训

1、培训需求调研

4、领导力与教练课程培

6、区域经理培训

2、营销知识类培训 训

7、其它专项培训

婚纱影楼网络营销计划 第6篇

开业盛典――皇室奢华婚礼盛大开幕

2007最奢华的婚礼

诚挚邀约88对新人免费入场体验

献给你最爱的人，婚礼现场开幕酒会，免费品尝；

极品礼服试衣会，让您尽享奢华感受；

巴西进口现磨香浓咖啡，精致欧式西点；

报名条件：一男一女即将结婚的顶级新人

报名方法：于7月26日前拨打＊＊＊＊＊＊（电话）报名，并免费索取价值288元的极品礼服发表会入场券。因成本高昂，现场火爆，招待数量有限，请提前索取。

现场抢定优惠：一折，再送，送现金；

现场抢定婚纱照套系现场折扣500元；

现场抢定婚纱照套系付清全款送十八项大礼；

现场抢定婚纱照套系付清全款参加现金一把抓，抓多少送多少； 活动客源开发类：报纸广告宣传；亲友单；扫街；小蜜蜂；

活动宣传制作类：报纸宣传，店内吊旗，邀请函，扫街板，店门

口海报，店内背景，X展架；

活动现场布置类：

店内：美食组：酒水，饮料，西点，水果，咖啡；

签到组：签到板，鲜花，胸花，进店礼

礼品类：全款十八项大礼；现金一把抓硬币；扫街礼；

店内气氛布置

店门口T台设置；门口跑车宣传，制造奢华气氛

节目类：模特准备六个，四女二男；

扫街注意事项：

1.人员分组4-5/组,选出扫街每组组长(一般为自己员工);

2.礼物诱惑(大米熊成本近50元)务必让客人看到;

3.送红包很喜气(内含名片,务必印出门市姓名及手机号);礼品领取券；

4.打份特别，务必让客人眼前一亮；突出店风格；

5.礼品领取表的使用,对有意向拍照的客户方可发放红包,以及邀请函；同时需登记资料,以便做秀时使用;

6.制定扫街目标,每日最低保证30个资料/组;有效客户至少5个一组

7.每日有专人组织负责开会总结,当日邀新客资料最多的人分享经验,和给予最少的人鼓励!

时间目标人员量化,目标自然容易完成!执行力坚持力很重要!