关于成立股份公司的流程

关于成立股份公司的流程（精选14篇）

关于成立股份公司的流程 第1篇

关于成立子公司流程

一、定义：子公司是指公司一定比例以上的股份被另一公司所拥有的或者通过

协议方式受到另一方公司实际操控的公司。

子公司是独立的法人，拥有自己独立的名称、章程和组织机构，对外以自己的名义进行活动，在经营过程中发生的债权债务由自己独立承担。

子公司要受母公司的控制。子公司在重大事项和问题上并无权策权，而是由母公司决定其董事会组成，任命董事等重大问题。子公司受母公司控制主要以股权的相对份额的占有或者双方之控制协议而定。子公司一般不应对母公司拥有股份。

二、条件：

只要公司的股东会决议通过了，就可以设立子公司了

没有其它的什么法定条件。

三、如何办理

等同于注册成立新公司的流程，具体如下：

1、有限责任公司设立登记提交材料规范

１、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；

２、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件；

应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。

３、全体股东签署的公司章程；

４、股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件；

股东为企业的，提交营业执照副本复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证件复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。

５、依法设立的验资机构出具的验资证明；

６、股东首次出资是非货币财产的，提交已办理财产权转移手续的证明文件；以股权出资的，提交《股权认缴出资承诺书》；

７、董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件；

依据《公司法》和公司章程的有关规定，提交股东会决议、董事

会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署，董事会决议由董事签字。依据《公司法》和公司章程规定有职工董事和职工监事的，提交职工民主选举的证明。

设立监事会的，应当提交监事会主席的任职证明。

８、法定代表人任职文件及身份证件复印件；

根据《公司法》和公司章程的有关规定，提交股东会决议、董事

会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署，董事会决议由董事签字。

９、住所使用证明；

自有房产提交房屋产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房屋产权证复印件；无偿使用房屋，提交产权人允许使用的证明原件及产权人的产权证复印件。有关房屋未取得房屋产权证的，属城镇房屋的，提交房地产管理部门的证明或者竣工验收证明、购房合同及房屋销售许可证复印件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。出租方为宾馆、饭店、有形市场的，提交宾馆、饭店、有形市场的营业执照复印件。使用军队房产作为住所的，提交《军队房地产租赁许可证》复印件。

将住宅改变为经营性用房的，属城镇房屋的，还应提交《登记附表－住所（经营场所）登记表》；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。

１０、《企业名称预先核准通知书》；

１１、法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；

１２、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明。

注：

1、依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的除一人有限责任公司和国有独资公司以外的有限责任公司申请设立登记适用本规范。

2、《公司设立登记申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》、《登记附表－股权认缴出资承诺书》、《登记附表－住所（经营场所）登记表》可以通过江苏工商网（http://）下载或者到工商行政管理机关领取。

3、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。

以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由股东签署，或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。

4、以上涉及股东签署的，自然人股东由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。

关于成立股份公司的流程 第2篇

物业管理公司是随着房地产的发展和对物业管理的需要而产生的.物业管理公司的组建和其他企业一样,必须符合工商行政管理等部门的有关规定,获得批准才能成立.（一）物业管理公司的资质条件

物业管理公司的资质条件,主要是为界定、查验、衡量这类公司具备或拥有的资金数量、专业人员、受托管理物业的规模等方面的状况,是企业的实力、规模的标志.由于各地区物业管理的发展程度不同,具体的资质条件也各不相同.一般的资质条件主要包括:

（1）物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业,如上海市规定的建筑面积须在1万平方米以上.（2）一定数量的注册资金,如广州市规定注册资金须在10万元以上.（3）有符合规定的公司名称和公司章程.（4）有固定的办公场地和设施.（5）有必要的管理机构和人员.（6）有符合国家法规政策的经营范围.（7）能够独立承担民事责任.（二）物业管理公司的申报资料

内资企业（含国有、集体、股份合作）一般应提供下列资质资料:

（1）主管单位对申请物业管理公司的经营资质进行审批的报告.（2）设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件.（3）管理章程.（4）公司法人代表任命书或聘任书.（5）验资证明.（6）注册及经营地点证明.（7）拥有或受托管理物业的证明材料.（8）具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件.（9）其他有关资料.外商投资企业（含中外合资、中外合作及外商独资）,除需提供内资企业申报审批所需的有关资料外,还需提供合资或合作项目议定书、合同等文件副本及有关批准文件;外商独资企业应委托本市具有对外咨询代理资质的机构办理申请报批事项.私营企业除补充个人身份证明和待业证明等有关资料外,其余资质资料大体相同.（三）物业管理公司申请成立的程序

一般情况下,物业管理公司领到资质审批文件后,按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业.具体程序包括:

关于成立股份公司的流程 第3篇

我国自1994年开始启动经济适用房计划, 十多年来为众多中低收入家庭提供了上千万套价格相对低廉的住房。2004年国家建设部、国家发改委、国土资源部、人民银行联合下发了《经济适用住房管理办法》, 对进一步规范、促进经济适用房建设起到了重要作用。

经济适用房建设是一个复杂的系统工程, 涉及到政府和社会的方方面面。现仅就成立经济适用房专业性开发公司的可行性作一探讨。

1 当前经济适用房建设的现状

目前各地在经济适用房建设中, 因地区、认识、经济条件等诸多因素, 存在较大差异, 同时也出现了一些问题, 遇到很多实际困难。

1.1 政策不统一

虽然国家几部委联合颁发了《经济适用住房管理办法》, 但各地在执行过程中受多种因素的制约, 在力度、进度、幅度上不尽一致。随着国家房政的不断出台, 有的地方政府存在一些观望倾向, 社会各界对此也反应不一。

1.2 潜在需求巨大

各级政府虽然逐年加大了经济适用房的建设力度, 但远远满足不了社会的需求。一方面现有建成的经济适用房中的大部分其实安排了拆迁户, 真正安排到低收入家庭的比例并不大。另一方面从现实的房地产市场来看, 各地土地价格和房价仍处于一种缓慢的持续上涨之中, 不仅绝大部分低收入者的收入增长赶不上房价和地价的增长, 买不起房;刚参加工作不久的国家机关、企事业单位等所谓中等收入的年青人, 买房也非常困难。这一庞大的群体都需要借助政府的优惠政策来解决住房问题。

1.3 资金压力大

经济适用房建设中的最大问题是资金。因为经济适用房享受各种优惠政策, 比如土地统一划拨, 相关规费减免, 加之建设规模庞大, 土地、拆迁补偿费用不断加大, 建设成本不断上升, 现有经济适用房制度使政府投资有去无回, 政府财政压力巨大。

1.4 问题较复杂

各地在经济适用房建设中的确程度不同地存在一些问题, 比如:“对象失控、面积失控、价格失控”;“住地偏远、质量偏低、配套偏差”;人员素质相对较低, 物业管理难度较大;甚至有一些人士建言“取消经济适用房”、“变建为租”、“变建为补”或“租售并举”等。上述问题成因非常复杂, 这其中既有政府的因素, 又有开发商的因素, 也有社会的因素, 同时还有市场经济中的“双轨制”问题。对具体情况要作具体分析, 不能“因噎废食”。

2 成立经济适用房专业性公司的必要性

2.1 有利于政府监控

经济适用房是政府对低收入家庭予以救济的一项福利性措施, 它针对符合特定条件的具体对象来实现其社会效益, 这种社会保障功能的实现应以政府操作为主。在经济适用房的发展上, 政府与开发商之间在很多方面难以达成共识。因为政府的社会保障行为无谋利目的, 而开发商的经营行为则以谋利为直接目的。如果各个城市成立相应的经济适用房专业性公司, 由政府有关职能部门直接或间接管理, 规定其特定的职能, 这样就能较好地达到政府对经济适用房全过程的控制, 有效解决政府实现社会保障的公益原则和市场运作的利益目标相冲突的矛盾。

2.2 有利于规范建设

不可否认, 不少开发商在经济适用房建设中, 从自身利益出发, 使经济适用房建设“超标变味”, 或为追求利润而简化公共设施建设等, 对此, 政府很难监管和控制。而经济适用房专业性公司在某种程度上直接承担了政府经济适用房建设职能, 既能保证“有多少钱办多少事”, 不必担心开发商在经济适用房建设中“自作主张”, 又能保障经济适用房建设的标准、质量, 同时公共设施、环境配套建设也能得以保障。便于政府有关职能部门对整个建设过程的监管, 真正实现政府对经济适用房建设总体规划的要求。

3.7有利于资金筹措划拨经济适用房土地和建设费用, 正成为各地方政府沉重的财政压力, 资金严重短缺是经济适用房建设中的最大问题。要大力推进经济适用房建设, 必须有效解决融资渠道。资金来源单靠政府财政显然不够, 必须充分利用银行低息长期贷款。最近, 国家开发银行准备从整个住房供应体系规划开始, 重点对低收入者的住房建设, 从规划、土地整治开发、住宅建设直到最后分配方面, 可因地制宜, 方式多样, 提供一些低息长期的贷款。据了解, 其发放贷款的对象只能是有承担政府相应特殊职能的类似专业性开发公司, 而不是单纯的房地产开发商。如果成立经济适用房专业性开发公司, 通过政府协调, 就可得到国家开发银行和其它银行低息长期贷款的支持。

3 专业性开发公司的运作模式

3.1 专业性开发公司的选择

对经济适用房专业性开发公司, 根据各城市的开发量可选定1～3家。其专业性公司一般应具有相应开发资质的国有企业, 其机构健全, 实力较强, 具有一定的开发经历和经验, 社会诚信度高。在体制上, 专业性公司可直接或间接受控于政府主管职能部门;在手段上, 政府主管职能部门主要在规划、利润上对专业性公司实施监管。

3.2 制订统一的运作规范

政府在经济适用房建设中, 除了将全市的土地供应、建设计划、分配供应等工作全部纳入管理范围外, 对专业性公司主要应抓好以下几个环节:一是制订统一规划;二是限定建设标准;三是限定售价标准;四是限定利润标准。如限定专业开发公司的利润不高于3%。

3.3 解决专项资金渠道

关于成立股份公司的流程 第4篇

标准化的管理产生标准化的行动，标准化的行动带来标准化的结果，标准化的结果通过理顺运行机制，提高知识管理效率等路径，显著降低管理成本，从而让保险公司整体绩效大幅提升。

1.从营销的核心谈起

营销的终极目的是什么？是高效整合企业内外部资源（费用、人力、人脉、时间、知识等），实现效益最大化。一线险企可以在大部分细分市场中全面发力，依靠压倒性资源投入，巩固并提升市场份额。而二线企业的营销，有点像带着枷锁跳舞，受到诸多局限，却要跳的好看。因此依靠有限的资源投入赢取超出市场水准的增长，甚至一举跻身一线序列，不但是每一个经营者的梦想，也是关系到企业生存必然需求。

要做到这一点，在充分洞悉销售者需求的同时，还应该对公司拥有资源（费用投入、网点布局、队伍容量、渠道铺设、前中后台技术衔接、企业知识管理等）和产业运作特征抱有清醒的认识。

2.团体保险公司的营销现状中面临着哪些管理困境

与传统服务业相比，保险行业具有典型的知识密集型特征，具体表现为客户需求差异化较高，产品标准化程度较低，销售流程更灵活，服务标准不统一，对销售人员的综合素质要求较高等，在很大程度上影响着险企的市场规划、风险控制、产品设计和知识管理。对于团体寿险为主营业务的险企，这种特征尤为明显。

团险公司的非标准化经营特征给企业带来了巨大的管理困境。为适应市场需求，团险公司的组织架构高度扁平化，市场开拓动作更加依赖于业务员或团队长的个人能力，公司的集中管理则多体现在业绩考核，而队伍管理职能却主动或被动的下放到团队长一级，管理职能下放和管理动作去核心化在提高展业灵活性，满足市场需求的同时，对中层管理干部的数量和能力带来较高的要求，特别是干部数量的不足，往往对处于快速发展期险企的整体绩效带来明显制约。

在产品方面，面向大型法人客户的综合福利保障计划以定制为主，不但对险企的精细化定价能力要求较高，且更多的适用于小众市场，市场容量的局限成为制约后发企业壮大的瓶颈，激烈的市场竞争下，销售和风控的矛盾已经成为经营中难以回避的战略性冲突。而同时，面向大众蓝海市场推出的短期个人消费型产品（如自助卡）和小型法人客户套餐，却因为销售流程不统一导致销售结果严重不可控，实际客户与目标客户背离带来的逆选择导致这类本应具有较大盈利潜力的产品竟成为很多险企的利润黑洞，如何解决这些问题，考验着每一个经营管理者的智慧。

3.团险公司营销困境的解决之道

我认为，团体保险公司发展的过程中，无论从市场开拓、风险控制，还是从人力资源管理的角度看，在关键环节有序推进标准化改造是解决销售和风控冲突，寻求公司平稳快速发展的必由之路。复杂的问题简单化，简单的问题标准化、重复化，正是解决当前险企营销困境的不二法门。我们通过四个问题展开论述：（1）为什么要标准化。（2）哪些领域需要标准化。（3）如何实现标准化。（4）在寻求标准化的过程中，需要注意的关键问题。

3.1为什么要标准化

什么是标准化，标准化意味着工作内容，工作流程和评估指标的固定和统一，工作内容固定，员工才能不断的积累经验，提高效率，团队工作内容统一，才便于高绩效员工的经验传承，提升整体绩效。

工作流程固定，有助于不同工作环节的平稳对接，使权责更加明晰，减少内部摩擦，便于中期流程管控和后期考察追踪，使团队的经营绩效更加可控，可预测。

评估指标的固定化有助于一线员工自发的建立起绩效检视意识，并使考核流程更加标准化。研究表明，透明化的评估指标可极大的提升员工公平感，而公平感的提升将极大降低高潜力职员的流失率。我们可以这样概括标准化的好处：通过优化组织架构，提高知识积累和知识传导效率，减少组织内部摩擦，降低管理成本，提升组织运作效率。

3.2标准化的范围和责任主体是什么

我的一个老领导曾经就北京市场的团体保险运作提出过这样的思路“板块化+模式化+专业化”，为前中后台运作标准化改造深度和责任主体提供了可借鉴的思路。

（1）板块化：指找到自身资源能够撬动的，具有统一特征的，高成长的，能够以标准化动作拓展的细分市场，从而有针对性的安排费用、人力和技术支持。可以规模，以行业作为划分依据，也可以接洽渠道作为划分依据。细分市场发掘是落实标准化的基础，有助于公司的中后台支持、服务动作的统一，使经营目标更加明确，资源投入便更加集中，使用效率极大提高，公司的人力资源规划，团队培训等也会更加有的放矢。

责任主体：市场部，团队长。

严格度：二星。

检核人：总经理室。

（2）模式化：指针对每一个细分市场总结出相对固定的中前台开拓和支持流程，使团队其他成员具备将既往经验进行简单复制的可能，降低团队长的管理难度。模式化兼顾了统一标准与灵活应对客户的需求，可视为中前台（特别是业务团队）基于自身运作特征而在一定程度和范围内的标准化改造。对于经验丰富的客户经理和产品经理来讲，流程化可能作用不大，但是对于处于快速发展期的险企，大半中台业务支持人员和一线展业人员均对市场较为陌生，中层管理干部更是青黄不接，标准化的展业流程有助于实现高绩效人员经验最大限度的传承，因此从知识管理的角度看，模式化是中型企业提高人力资源投产比的绝佳方式。

责任主体：业务员、团队长。

严格度：四星。

检核人：渠道管理部门（市场部）。

（3）专业化：指中后台业务支持人员和服务人员根据不同细分市场特征，总结标准化业务处理规范，设计专用工具，开发细分产品。即提高前中后台信息传递精度，减少摩擦，又降低前线展业难度，从而提升市场开发效率。

责任主体：核保、理赔、客户服务。

严格度：五星。

检核人：渠道管理部门，运营管理部门。

3.3如何实现标准化

对于前台和后台的标准化，简单可概括为营销方法论的三层楼关系：（1）明确总/分公司针对客户的管理层级和管理权限；（2）明确客户开拓过程中各层级的组织结构和各模块的具体职责；（3）明确执行终端在落实职能时应完成的标准化动作和反馈、问责流程。

作为具体的实现手段，可建立大项目管理组和项目经营小组的两级管理模式，指定以项目经理为核心责任人的项目经营小组作为客户开拓和服务的主要承接人，界定营销各阶段的“标准化动作、落实责任人和反馈制度”，并通过专家激励政策、经验总结推广平台、信息共享绿色通道、客户档案建设和会议/报告制度五个方向完成从专业知识传递、信息共享到终端考评的标准化管理闭合结构。

如此可从根本上确立险企内部前线、专家、总/分公司管理层的职责界限，无缝衔接，同时合理配备客户、财务、专业、高层参与等资源，定向投入，不断提升市场开拓效率，特别是对于大型企业客户，标准化管理不但能够提升公司整体协同展业的能力，而且将极大提升公司对客户的掌控力，避免客情资源为一线业务员垄断。

下面就风控流程这一对标准化要求最高的环节进行详细说明。

风控流程的标准化主要包括三方面：

3.3.1公司经营监控的标准化

（1）核保发起，制作每月的本机构运营分析，针对不同渠道，不同产品类型进行深入检视，为渠道管理部门和总经理室提供业务策略调整依据。

（2）责令各分公司将利润指标分摊到每一个渠道，加强各渠道的内部管控意识。

3.3.2非标业务定价流程的标准化

（1）标准化的风险考察工具：根据不同类型客户，制作标准化的风险考察工具，规范业务线的业务信息反馈内容。附录1为我既往设计的一个大型企业客户信息统计表。

作用：为业务线更加全面的了解和反馈目标客户的风险状况提供制式工具，确保核保更全面的了解业务信息，为精细化定价奠定基础。

（2）标准化的核保数据库：根据不同客户类型（行业规模、安全管理力度、经营模式，年龄结构等），制作不同产品（意外伤害、意外医疗，意外津贴、重大疾病、一年定寿、住院医疗、补充住院）的标准化核保数据库。同时总结普适性经验，以意外伤害为例，主要风险点有三：工伤、交通事故和其他风险。工伤的主要影响因素是：生产流程、行政管理、人群集中度、员工职业技能培训，约占考量权重的30%。交通风险主要影响因素为：地理环境、员工福利，约占考量权重的50%，其他风险可视为不可预估风险，约占考量权重的20%。

作用：降低核保培育难度，弥补各地分公司（支公司）资深核保专家不足的缺陷，并通过规范核保路径提高对各地价格核定尺度的管理力度。

（3）分析工具的标准化：建立核保专属的核心数据库系统。

作用：降低各地核保数据采集和分析的难度，提升分析精度。为精细化核保奠定良好基础。

（4）分析过程标准化：我在既往从事核保工作时，曾要求对新客户的每一个险种都明确风险费率（比如医疗险，需明确预估的件均赔款和发生率，件均赔款反映当地医疗费用水平，发生率则反映本年龄段或行业的健康状况及就医习惯），并在保险期间内不断检视预估精度。

而对于续保业务的价格核定，我要求结论包括保单赔付预测和新保单调整建议两部分。其中既往保单赔付预测从“理赔金时间分布分析”和“险种终极发生率分析”两个纬度进行，若得出相近的结论可视为有效。新保单调整建议则将既往数据同系统平均数据进行差异性对比，找出差异的原因并判断其是否产生持久影响，最终对既往价格判定、方案设计等提出修订建议。

作用：提高核价流程的科学性，杜绝信息壁垒导致专业人士的失德倾向。

3.3.3制式产品的设计和流程管控

这类产品主要是套餐和电子自助卡，具有无可比拟的销售便利优势，是稳定业务平台，快速扩大规模的利器。但其便利性是以放松销售流程管控为代价（免核保），外部因素的介入往往引致品质恶化，同时因其规模巨大，定价偏差将带来巨大亏损，因此除需在定价时预留充足风险空间外，应从产品设计和销售流程管控两方面进行标准化改造。

（1）套餐业务，需解决问题有二：职业风险造假、虚假投保（凑单、投保率不足）。需回答的问题有四：如何调整队伍的销售习惯？如何通过产品调整降低不良销售习惯的影响？如何解决个别地区，个别行业赔付率严重超标的现象？如何更加精确定义产品设计时预定的被保险人群体？

（2）自主卡业务，需要解决的问题有三：选择性销售、选择性购买、职业风险造假。需要回答的问题有四：如何调整队伍的销售习惯？如何通过产品调整降低不良销售习惯的影响？如何更加精确定义产品的销售对象？我们的实际客户是谁？

以上问题在制式产品标准化改造的过程中不可回避，也是关键所在，应妥善解决，找到答案。

由于每一个问题都可展开一篇专门的论证，且涉及领域众多，我不便一一赘述，唯就自助卡“我们的实际客户是谁？”这一问题在此简单阐述：

我们的客户不是最终购买者，而应该是销售渠道的客户经理，如交叉销售渠道的寿险团队，或中介渠道的业务团队。在设计自助卡产品时，应注意满足个销队伍卡式产品的两大用途：A：用来卖：内涵价值充足，目标群体有刚性的保险需求，购买力相对充足），价格较高，比如我曾设计一款健康宝贝卡单价高达500元/张。B：用来送：特点要鲜明，满足个险礼品卡需求，价格较低，主要作为个销人员采集客户信息的展业工具（少儿卡、女性、男性安康等）。

同时应指出，依靠一两个明星单品支撑市场开拓的情况明显违背保险行业规律，作为一个边际成本几乎为零的产业，应充分利用长尾效应，通过多样化产品策略覆盖每一个细分市场。具体应做到以下几点：（1）全生命周期覆盖：0-80周岁。（2）全销售能力覆盖：产品的复杂程度由低到高、提奖由低到高、价格由低到高。（3）全销售需求覆盖：区分用来卖的产品和用来送的产品。（4）卡式业务的推出要有明确的主题推动概念和清晰的客户群体。遗憾的是，既往平安养老险在这一方面存在明显的战略短视。

3.3.4重点客户、重点产品管理的标准化

针对重点客户，重点产品等应建立专属的管理平台，如周报表，风险因素测控表等，形成定例，责任到岗（而非到人），做到对重点领域的实时监控，迅速发现潜在危机，降低对公司正常经营的影响。

3.3.5队伍培训的标准化

沟通表达能力、文档撰写能力、计算机使用能力、数据分析能力是各分公司一般核保人员需要掌握的核心技能，而业务管理能力、队伍管理能力、大客户管理能力、服务管理能力是各公司基层主管需要掌握的核心技能，制定培训计划时应针对不同类型人员的需求有针对性的设计标准化培训工具、标准化培训课程、标准化培训流程，并与公司专业职称评定相结合，进行标准化的培训效果检视。

3.4在寻求标准化的过程中，需要注意的关键问题

任何对现有体系的有限调整，都不可避免的会遇到障碍，团体险企在标准化改造的过程中，亦应充分重视各部分人员反应，避免摩擦，现就可能遇到的问题进行简单概括。

（1）中层干部的抵触：标准化改造的目的是提高组织内部知识积累和传导的效率，优化资源配置，为进一步的扁平化保驾护航，标准化的最终效果是中前台全员营销，而这将不可避免的触及到相当一部分中层管理干部的利益，一方面，他们的经验加速贬值，权力无形中缩减，另一方面，他们在组织中获取的利益也会因地位的降低而大幅缩水，这一切都会引来他们的抵触。

解决办法：标准化与行政架构调整同步进行，压缩组织层级，中层干部在保持既有待遇的同时全力推向市场，但在考核指标中增设技术贡献分，提高中层干部积极性。

（2）后台技术人员的抵触：中后调技术人员是标准化改造幅度最强的部门，改造完成后，后台运作完全透明化，将极大的提升其工作压力，且此类技术岗位专业门槛较高，相关改革措施极易在技术人员的变相抵触中走形。

解决办法：以项目组形式抽调核心技术人员落实相关动作，同时加强培训宣导，适当情况下应打通技术岗位的行政化转型路径。

（3）高绩效人员的抵触：高绩效人员在标准化转型的过程中受益较少，主要扮演的是知识提供者角色，虽核心利益不受损害，但往往会顾虑客户信息流失，因此对转型多持观望态度。

新公司成立流程 第5篇

核名－验资－营业执照－刻章－代码证－税务登记证－开立基本户

流程简介：

核名：

一．由全体股东签名的《公司名称预先核准申请书》。

（一）申请公司名称由行政区划＋字号＋行业＋公司类型四部分组成，如济南红升商贸有限公司。

（二）名称可选２至３个备用。

二．企业名称查询在市、区工商局行政审批大厅）。

三．全体股东身份证明（并提交复印件各一份），法人股东的交加盖公章的营业执照复印件和公司投资决议。

四．全体股东授权的委托人和受托书身份证明（并提交复印件一份）。五．租赁合同，所租房屋的产权证复印件。

六、经营范围、投资比例。验资：

一．刻法人名章。

二．持《公司名称预先核准通知书》和法人身份证到银行开立验资户。三．存入资金，用途注明投资款。

四．银行出具交款单并在会计师事务所发出的银行询证函上盖章、填写投资人出资情况。五．验资机构出具验资报告。

营业执照：

一、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》。

二、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》。

三、全体股东签署的公司章程。

四、股东的主体资格证明或者自然人身份证明复印件。

五、依法设立的验资机构出具的验资证明。

六、董事监事和经理的任职文件及身份证明复印件。

七、法定代表人任职文件及身份证明复印件。

八、住所使用证明。

九、《企业名称预先核准通知书》。刻章：

一．营业执照副本原件及复印件。二．法人身份证原件及复印件。

三．到公安局指定公章刻制企业刻制公章、财务章、发票专用章、合同专用章。

代码证：

一、营业执照副本原件及复印件。

二、法人身份证原件及复印件，股东身份证复印件。

三、经办人身份证原件和复印件。

四、公章。

五、验资报告复印件。

税务登记证：

一．营业执照副本原件及复印件（2份）。二．组织机构代码证原件及复印件（2份）。三．法人身份证原件及复印件（4份）。

四．验资报告或评估报告原件及复印件（2份）。五．公司章程原件及复印件（2份）。

六．产权证、租赁协议原件及复印件（2份）。

七．出租人为自然人的提供出租人身份证号码，出租人为企业的提供出租人代码证号码。

注册流程

一般公司注册流程

一、核名 ◆ 企业名称查询

申办人提供法人和股东的身份证复印件(或身份证上姓名即可)。

申办人提供公司名称2-10个, 写明经营范围，出资比例(据工商规定：字数应在60个内)。例：北京(地区名)+某某(企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。备注：行业名要规范。由各行政区工商局统一提交到北京市工商行政管理局查名。

（注册公司第一步，即查名，通过市工商行管理局进行公司名称注册申请，由工商行政管理局三名工商查名科注册官进行综合审定，给予注册核准，并发放盖有市工商行政管理局名称登记专用章的“企业名称预先核准通知书”）

二、提供证件

◆新注册公司申办人提供一个法人和全体股东的身份证各一份。

相关行政机关如有新规定，由相关部门和申办人按照国家规定相互配合完成。

三、审 批

◆经营范围中有需特种许可经营项目，报送审批

如有特殊经营许可项目还需相关部门报审盖章，特种行业，许可证办理，根据行业情况及相应部门规定不同，分别分为前置审批和后置审批。（特种许可项目涉及，如：卫防、消访、治安、环保、科委等）

四、刻 章

◆企业办理工商注册登记过程中，需要使用图章，因此由公安部门刻出：公章、财务章、法人章、全体股东章、公司名称章等

五、验 资

◆即按照《公司法》规定，企业投资者需按照各自的出资比例，提供相关注册资金的证明，通过审计部门进行审计并出具“验资报告”

六、申领营业执照

◆工商局经过企业提交材料进行审查，确定符合企业登记申请，经工商行政管理局核定，即发放工商企业营业执照，并公告企业成立

七、代 码 证

◆公司必须申办组织机构代码证，企业提出申请，通过审定，由中华人民工和国国家质量监督检验检疫总局签章。

八、税务登记证 办理税务应提供的材料：

经营场所租房协复印件；所租房屋的房产证复印件；固定电话；通信地址。如新公司需领取增值税发票的还应准备以下材料：

1、经营场所的租房合同复印件一份。

2、经营场所的产权证复印件一份。

3、租金发票复印件一份。

如企业投资人，在自有房产内办公的（法人或股东自有产权内办公），只需提供自有房产的产权证复印件即可，1--3不必提供。

4、财务人员会计上岗证复印件一份。

5、财务人员身份证复印件一份。

如企业无财务人员，由开发区的会计进行财税服务的，4--5不必提供，由开发区代理记帐财务人员自行提供。

6、企业法人照片一张。

7、另需企业购买发票人员照片一张，身份证复印件一份，办理发票准购证件。

九、银行开户

◆企业设立基本帐户应提供给银行的材料：

在开设银行基本帐户时,可根据自己的具体情况选择银行。

1、营业执照正本原件、并复印件3张。

2、组织机构代码证正本原件，并复印件3张。

3、公司公章、法人章、财务专用章。

4、法人身份证原件，并复印件3张。

5、国、地税务登记证正本原件，并各复印件3张。

6、企业撤消原开户行的开户许可证、撤销帐户结算清单、帐户管理卡。一般一个星期后可到开户行领取基本帐户管理卡。

备注：企业有销户凭证的,应在开户时一并交于银行;如非企业法人亲自办理还需代理人的身份证原件。

备注：以上材料为通常银行所需，如果开户银行有新要求或新规定企业应以银行为准！

十、发票购用簿

◆由企业向所在税务局申请，领取由上海市国家税务局和上海市地方税务局共同监制的发票购用印制簿，企业申领发票时，必须向税务机关出具发票购用印制簿

十一、开设纳税专户

1、公章、法人章、财务专用章。

2、法人身份证复印件。

3、基本帐户管理卡。

4、填写纳税专户材料。

十二、购买发票

1、发票购用簿及填定发票申请报批准表。

2、办税人员(一般为财务人员或企业法人、职员等)的身份证、证件照2张、办理发票准购证。

带好公章、法人章、发票专用章、税务登记证原件。办税人员本人和公司财务负责人员同去税务部门，第一次领发票需法人签字、即需要法人同去税务部门。

十三、正式经营

公司成立流程 第6篇

1.公司注册的整个流程中需要注意的几个方面的事宜：

1.1使用附件传送、快递或其他方式提供您和投资人的身份证复印件，说明公司注册资金的额度及全体投资人的投资额度，准备好至少5个公司预先名称；

1.2您需选择就近银行进行注资手续；

1.3您需携带身份证前往工商所签字验证；

1.4所有证件办理完毕后您选择就近银行办理基本账户和纳税账户；

1.5其他所有手续由相关部门完成。

2.注册流程依次为：

查名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本账户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续。

3.具体流程解释：

3.1工商所流程：

3.1.1查名（需1周时间）

所需资料由您提供：

全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件）注册资金的额度及全体投资人的投资额度

公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。

查名资料备齐后由相关部门受理，查名所需手续由相关部门完成，查名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份、一套章（公司公章财务章法人章股东章）及银行询证函一份。

3.1.2验资（即办即完）

您凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去您就近银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询证函则由银行直接快递会计事务

所，随后由会计事务所办理验资报告。

验资通过后核发验资报告2份。

验资必须由您本人完成，委托其他机构办理将会承担相关责任，具体参见新公司法第十二章法律责任。

3.1.3签字（即办即完）

您带好身份证前往工商所进行签字，工商所核实后通过。

签字需要本人到场，经工商所人员确定认为本人无误后签字生效，签字通过后即可以开始办理营业执照。

3.1.4办理营业执照（需2周时间）

所需材料仅供参考，所有资料由相关部门提供：

公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》；

公司申请登记的委托书；

股东会决议；

董事会决议；

监事会决议；

章程；

股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明；

董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明；

董事、监事、经理的身份证复印件；

验资报告；

3.1.5住所使用证明（租房协议、产权证）；

公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件。提交部门的批准文件。

资料齐全后所有手续由相关部门完成，报工商局审批后核发营业执照正副本和电子营业执照，随后工商所流程完毕。

3.2质监局流程

办理组织机构代码证（需1周时间）

本步骤手续和所需资料由相关部门提供并完成，前往质监局办理组织机构代码证，核发代码证正副本和代码卡后质监局流程结束。

3.3税务局流程：

办理税务登记证（需2周时间）

3.3.1提供资料：所需资料仅供参考，2、所有资料由相关部门提供。

3.3.2《企业法人营业执照》原件、复印件各一份；

3.3.3《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份；

3.3.4《验资报告》原件、复印件各一份；

3.3.5企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份；

3.3.6法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份；

3.3.7经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件各一份。

3.3.8填写表格报送市局：填妥税务登记表及其他附表，呈税务所所长签字通过后连同所需材料报送市税务局（均由相关部门办理），核审并审批后打印税务登记证并领取税务登记证，至此税务局流程结束。

至此所有证件办理结束，您交纳办理费用后领取所有相关证件，然后前往您就近银行办理基本账户和纳税账户（相关部门提供办理此业务的详细资料和步骤）

3.4后续手续流程：

（后续流程共6项，均在税务所完成，所有手续所需材料由相关部门提供和完成）

3.4.1办理税种登记：按您公司的情况；

3.4.2确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6%、服务型3.5%等）；

3.4.3提供相关材料填妥相关表格后呈税务专员；

3.4.4办理所得税核定：通常所得税为核定征收方式；

3.4.5提供相关资料后填妥相关表格后呈税务专员；

3.4.6办理印花税业务：按公司的规模；

3.4.7提供相关资料后填妥表格购买相关印花税票；

3.4.8办理纳税人认定：按您公司的注册情况；

3.4.9提供相关资料后填妥表格后呈税务专员；

3.4.10办理办税员认定：提供相关资料后填妥表格后呈税务专员；

3.4.11为您的公司人员办理办税员证件；

3.4.12办理发票认购手续：根据您公司所需要的发票种类；

3.4.13提供相关资料后填妥表格后呈税务专员申请发票。

4.公司注册资本的要求

依据2006年新《中华人民共和国公司法》的规定，注册公司必须有注册资本，股东有出资的义务。注册资本必须经过拥有专业资质的机构进行验资，并报工商局备案。注册资本的要求：

一人有限公司最低注册资本为10万元人民币，而且，注册资本需一次性出资，不能分期出资。

普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东；

咨询服务类公司最低注册资本10万元；

投资管理咨询公司最低注册资本10万元；

贸易类(商贸,物贸,经贸)最低注册资本零售30万元；

贸易类(商贸,物贸,经贸)最低注册资本批零50万元；

工贸公司最低注册资本50万元以上(必须是加工生产型)；

实业公司最低注册资本500万元(必须跨5个行业,2005年新规定也可50万)； 企业发展公司最低注册资本500万元(必须跨5个行业)；

科技投资管理公司最低注册资本1000万元 ；

投资管理公司最低注册资本3000万元 ；

投资公司最低注册资本3000万元 ；

股份有限公司最低注册资本5000万元(必须5个股东以上)

一人公司成立流程 第7篇

一、投资人签订股东出资协议

二、申请企业名称预先核准 由全体股东(出资人)制定的代表或共同委托的代理人，向工商局申请名称预先核准。股东需要签署《企业名称预先核准申请书》，连同股东出资协议、股东身份证明、《指定代表或者共同

公司设立有何流程

一、投资人签订股东出资协议

二、申请企业名称预先核准

由全体股东(出资人)制定的代表或共同委托的代理人，向工商局申请名称预先核准。股东需要签署《企业名称预先核准申请书》，连同股东出资协议、股东身份证明、《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或者共同委托代理人的身份证复印件一并提交给工商局。工商局核准的，发给《企业名称预先核准通知书》。

三、申请企业设立登记

1、股东共同制定公司章程。

2、经营范围中有需特种许可经营项目，报送审批。

如有特殊经营许可项目还需相关部门报审盖章，特种行业，许可证办理，根据行业情况及相应部门规定不同，分别分为前置审批和后置审批。(特种许可项目涉及，如：卫防、消访、治安、环保、科委等)

3、办理注册资本验资。

股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资，货币出资的要足额存入以要申办公司名义在指定银行开设的专用帐户，非货币出资要经资产评估机构评估作价，并依法办理其财产权的转移手续。股东缴纳出资后，将开设专用帐户的证明、资产评估证明、财产权转移证明等提交给依法设立的会计师事务所进行注册资本验资并出具“验资报告”。

4、申领营业执照

由全体股东指定的代表或共同委托的代理人向工商行政管理局报送材料，申请设立登记。经工商行政管理局审查核定，即发放工商企业营业执照，并公告企业成立。

四、申请刻制印章

新成立的企业申请刻制印章，须持《营业执照》原件和复印件各一份、法定代表人和经办人身份证原件及复印件各一份、法人授权委托书，并附印章样模，到属地公安分局办证大厅办理。

五、申办组织机构代码证

企业提出申请，通过审定，由中华人民工和国国家质量监督检验检疫总局签章，广州市质量技术监督局发放中华人民共和国组织机构代码证。

六、申办税务登记证

七、到银行开设企业基本帐户

八、申请发票购用簿

由企业向所在税务局申请，领取由税务局监制的发票购用印制簿，企业申领发票时，必须向税务机关出具发票购用印制簿。

九、企业开设纳税专户

能源公司成立初探 第8篇

一、能源产品资源综合利用税收政策情况

(一) 增值税

自2008年来, 国家为大力鼓励企业进行节能减排, 余能回收利用活动, 陆续发布了多个资源综合利用的优惠政策:《财政部、 国家税务总局关于资源综合利用及其他产品增值税政策的通知》财税 (2008) 156号、《财政部、国家税务总局关于资源综合利用及其他产品增值税政策的补充的通知》 财税 (2009) 163号、《财政部、 国家税务总局关于调整完善资源综合利用产品及劳务增值税政策的通知》财税 (2011) 115号、《财政部、国家税务总局关于享受资源综合利用增值税优惠政策的纳税人执行污染物排放标准的通知》 财税 (2013) 23号、《财政部、国家税务总局关于印发〈资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录〉的通知》财税 (2015) 78号。2015年的78号文将上述政策进行了整合与归集, 在实际的征收管理中, 更是进一步简化了各种办理的流程, 为纳税人学习、查询、办理提供了极大的便利。

根据财税 (2015) 78号文附件, 资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录, 企业利用多种资源生产销售电力、热力等能源产品均有退税优惠政策, 详细如下:2项是利用煤炭开采过程中产生的煤层气 (煤矿瓦斯) 生产销售电力;5项是利用煤矸石、煤泥、石煤、油母页岩生产销售电力、热力;8项是利用垃圾以及利用垃圾发酵产生的沼气生产销售电力、 热力;16项是利用含油污水、有机废水、污水处理后产生的污泥, 油田采油过程中产生的油污泥 (浮渣) , 包括利用上述资源发酵产生的沼气生产销售电力、 热力;20项是利用工业生产中产生的余热、余压生产销售热力。 以上生产经营业务可以享受增值税50%或100%退税。

(二) 所得税

根据《财政部、国家税务总局、国家发展改革委关于公布资源综合利用企业所得税优惠目录 (2008年版) 的通知》, 财税[2008]117号文资源综合利用企业所得税优惠目录, 企业利用多种资源生产销售电力、热力等能源产品均有税收优惠政策, 详细如下:1项是利用煤系共生、 伴生矿产资源、 瓦斯生产销售电力、热力;9项是利用转炉煤气、高炉煤气、火炬气以及除焦炉煤气以外的工业炉气, 工业过程中的余热余压生产销售的电力、 热力。 以上生产经营业务可以享受所得税减计10%收入的优惠。

二、成立能源公司设想

根据增值税和所得税优惠政策, 凡是利用目录里的综合利用资源达到规定的比例, 生产出达到标准的综合利用产品并实现销售, 就能够退还增值税, 减计销售收入。 如果能够成立专业能源公司, 专门从事能源产品的生产及销售, 则可以享受大量的税收优惠, 使企业受益。

选取上述政策中的典型产品考虑, 利用工业生产中产生的余热、余压生产销售热力产品这一生产经营业务, 可以同时享受增值税和所得税优惠。 工业企业为适应发展趋势, 响应国家节能减排的号召, 可以投资成立能源公司, 将工业烧结机环冷项目、干熄焦项目循环出来的工业余热 (热氮气、热空气) 收集起来, 消耗水、电、人工, 通过锅炉加工成蒸汽对外销售, 既节能减排, 又能享受税收优惠。

三、成立能源公司效益测算

假如某企业2015年某月的工业数据如下, 根据此假设推算能源公司的效益情况。

(一) 拟成立能源公司的产品成本情况

按2015年某月的工业数据推算, 正常工业流程下, 测算蒸汽的成本。

测算原理:首先, 根据烟气比热容、烟气质量、温度差计算出烟气的热量, 即生产蒸汽的热源热量;然后, 按热量折算出热源的价格 (折算出发挥同等热量的原煤对应的量, 再参考原煤的市场价计算) ;最后, 计算出生产过程中耗费的电力 (加压水泵用) 、水、人工、设备折旧, 得出蒸汽总成本。

具体数据详见表1、表2、表3:

( 二) 拟成立能源公司月收入、 月成本及税收利益测算

蒸汽产品的售价按不含税220元/t, 按照上述数据测算税收利益如下:

1.增值税:销售蒸汽税率13%, 享受100%退税

销项税= (38598+21683+16695+33404+49356) ×220×0.13=456.85 (万元)

进项税= (156.92×38598+174.29×21863+92.86×16695+68.51×33404+62.49×49356) =284.9 (万元)

应纳增值税=456.85-284.9=171.95 (万元)

100%退增值税=171.95 (万元)

2.利润情况

利润= (220 -185.99) ×38598 + (220 -218.44) ×21683 + (220 -141.37) ×16695 + (220 -93.3) ×33404 + (220-81.33) ×49356=1373.57 (万元)

3.所得税优惠

所得税优惠=3514.18×0.1×0.25=87.85 (万元)

4.综合税收优惠

综合税收优惠=171.95+87.85=259.8 (万元)

综上, 若设立能源公司能够按照上述假设运行, 则一月可以享受增值税退税171.95万元, 所得税减计收入优惠87.85万元, 两者综合税收优惠为259.8万元, 推算全年大概享受优惠3117.6万元。

万科 成立物流地产公司 第9篇

万科内部员工称：“撤销事业部改为公司是因为集团更重视物流地产了，该公司今年外招了很多员工，并在短时间内拿下大量土地。”

而在万科6月4日公布的5月份销售简报上，也首度披露了集团对于物流地产的规划：“下一阶段，我们将在住宅和传统商办地产之外，积极拓展消费地产、产业地产，而产业地产的业务重点方向之一将是物流地产。”

远洋地产暂不计划扩大国内借贷规模

5月12日，据媒体报道，远洋地产公司秘书蓝梓健于股东会后表示，央行再降息对内地房地产是利好消息，公司于国内的贷款占60%，减息将有助降低融资成本，未来公司将不断平衡融资渠道。

但是，蓝梓健另指出，由于远洋今年1月份已发行12亿美元的债券，已经足够集团资金需要，即使现时中国已经有减息行动，但公司暂时无融资需要，因此现时未有进一步于中国扩大借贷规模的计划。

富力地产宣布重新启动A股发行计划

广州富力地产股份有限公司6月1日宣布，公司已重新启动于中国境内建议A股发行并已聘请相关中介机构开展相关工作。富力地产公告又称，公司将于短期内召开临时股东大会以寻求公司股东批准建议A股发行。

但该公告最后补充表示，建议A股发行未必一定会实现。

据了解，富力地产回A之路可谓一波三折。如今，对于已经四次延期回A计划的富力来说，虽已历时多年，但现时A股资本市场的逐步放松或为其注入了不小的动力。

绿地集团联手洲际在洛杉矶项目开发商务酒店

5月15日，綠地集团与全球最大酒店管理公司——洲际酒店集团于上海签署合作协议，将在洛杉矶绿地中心内合作开发洛杉矶绿地英迪格酒店。

据了解，绿地英迪格酒店定位为拥有约330间客房的四星级商务会议酒店，而洛杉矶绿地中心项目是由绿地集团投资10亿美元开发的一个地标项目。绿地集团与洲际集团的合作始于2006年，9年来已共同打造了南京绿地洲际等一批标志性酒店，涵盖了洲际旗下包括洲际、华邑、皇冠、假日、智选在内的全系列品牌。

链家地产合并高策发力新房市场

5月18日，继与伊诚、德佑等中介合并后，国内最大房产O2O平台链家又高调宣布与高策地产服务机构全面合并，双方将打通资源，重点发力新房服务市场。

链家地产董事长左晖在公开信中指出，从高策成立的第一天链家就作为股东参与，并在之后几年不断增持成为了控股股东，高策的事业也在几条线都取得了很大的发展，成为了一手代理领域的领导者之一。至于双方合并的战略动机，左晖称，“我们的合并，意味着链家正式进入一手营销服务领域。

基金公司成立流程 第10篇

《1》名称应符合《名称登记管理规定》，允许达到规模的投资企业名称使用“投资基金”字样。

《2》名称中的行业用语可以使用“风险投资基金、创业投资基金、股权投资基金、投资基金”等字样。“北京”作为行政区划分允许在商号与行业用语之间使用。

《3》、基金型：投资基金公司“注册资本（出资数额）不低于5亿元，全部为货币形式出资，设立时实 收资本（实际缴付的出资额）不低于1亿元；5年内注册资本按照公司章程（合伙协议书）承诺全部到位。”

《4》、单个投资者的投资额不低于1000万元（有限合伙企业中的普通合伙人不在本限制条款内）。

《5》、至少3名高管具备股权投基金管理运作经验或相关业务经验。《6》、基金型企业的经营范围核定为：非证券业务的投资、投资管理、咨询。（基金型企业可申请从事上述经营范围以外的其他经营项目，但不得从事下列业务：

（1）、发放贷款；

（2）、公开交易证券类投资或金融衍生品交易；

（3）、以公开方式募集资金；

（4）、对除被投资企业以外的企业提供担保。）

《7》管理型基金公司：投资基金管理：“注册资本（出资数额）不低于3000万元，全部为货币形式出资，设立时实收资本（实际缴付的出资额）”《8》、单个投资者的投资额不低于100万元（有限合伙企业中的普通合伙人不在本限制条款内）。

招标代理公司成立的流程[精选] 第11篇

1、具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于10人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人(其中注册造价工程师不少于3人)，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人;

2、技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格;

3、注册资本金不少于100万元.招标代理企业资质申报资料：

（一）《工程招标代理机构资格申请表》（一式五份）及包含申请表全部内容的软盘一张，文本格式为Word。

（二）企业法人营业执照（复印件加盖原登记机关的确认章）

（三）工程招标代理机构组建文件；

（四）工程招标代理机构章程及内部管理规章制度；

（五）法定代表人和技术经济负责人的任职文件、职称证件或执业注册资格证件及身份证复印件；

（六）工程建设类执业资格人员及中级以上专业技术职称人员的执业注册资格证件、职称证件及身份证复印件。兼职人员不作认定的条件。

（七）具有合法资格的验资单位出具的验资证明；

（八）营业场所有效证件（产权证明、协议书）；

（九）各类设备、办公设施明细表及有效证明材料。

（十）近3年内工程招标代理业绩（委托招标代理合同、招标文件、中标通知书及招标人对代理招标情况的评价材料）

（十一）其他有关工程招标代理机构的资料。

招标办业务流程

工作流程

办理施工工程招标的程序

一、组建招标机构或委托招标代理；

二、发布招标公告或发出投标邀请书；

三、编制资格预审文件、招标文件；

四、对投标色申请人进行资格预审，确定投标人；

五、发标；

六、组织投标人踏勘现场、答疑；

七、确定评标委员会组成人员；

八、开标、评标、定标；

九、发出中标通知书；

十、与中标人签订施工合同。

办理监理招标程序

一、首先报送审批监理招投标备案一（招标人资格预审文件）报送招投标备案一（招标人资 格 预审文件）一式两份，后附：①“建设项目计划”，②“工程建设项目报建表”，③公开招 标的项目，附监理招标公告（剪贴宝鸡日报登载的原件），如邀请招标的项目附“投标邀请书”。另提送：甲方（招标人）给经办人出据的法人委托书（对市招标办）。

二、送审监理招标备案二（资格预审文件）

邀请招标的为3家监理单位，公开招标的为5家监理单位。投标人认真填写备案二（资格预审

文件）（一式两份），附要求的监理企业资质等复印件。另提供：①项目总监资格证书原件，开 标后退还。②监理单位给项目总监出据的法人委托书（对市招标办）。③宝鸡地区以外的监理企 业在市规划局市场科开据的“宝鸡市外地监理企业投标登记证”。经招标办经办人员“资格预审”合格后的监理单位，正式确定为投标人，同时经招标办审批监理招投标备案三（招标文件）并确定发标、投标、开标时间。④填写发放“资格预审合格通知书”，通知资格预审合格后的监理单位在规定的时间、地点参加发标会。

三、发标会

发标会项目总监本人必须到场，并携带身份证，法人委托书（原提供的如在有效的时间内 免）

四、投标、开标会

投标、开标会项目本人必须到场，并携带投标书及直接影响评标计分的监理合同、业绩证 明原件（评标后带回）、身份证、法人委托书（原提供的如在有效的时间内免）。

五、在开标会上确定的中标单位，待公示三个工作日后有效。

六、向招标办报送审批备案四（评标报告）、备案五（中标通知书），监理招投标书面报告。

七、招标单位、中标的监理单位，按计算单向招标办缴纳招投标交易费。

八、拿交费证明领取经招标办审批并加盖备案章的备案四（评标报告）、备案五（中标通知

书），监理招投标书面报告。

个人成立公司流程介绍 第12篇

对于很多创业者而言，成立公司是开启事业的第一步，那么这第一步应该怎么做呢?成立公司的流程是怎么样的?下面我们就来了解一下。

对于公司注册，的公司注册新政策带来诸多变化，手续进一步得到了简化，也更加快捷。

1.核名：

在工商局领取“企业(字号)名称预先核准申请表”，填写拟成立的`公司名称，由工商局在工商局内部网上检索是否有重名，没有重名的，工商局会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。自己提前多准备几个名字，因为现在注册公司的时候，名字特别容易重复。

2.租房：

到写字楼租办公室，也可以使用自有的厂房或者办公室。

3.编写“公司章程”：

一般工商局网站都有“公司章程”的模板，下载下来进行修改或者请专业的律师修改或起草。公司的所有股东要在章程上签字。

4.到工商局现场办理营业执照：

①公司设立申请书;

②公司章程;

③董事法人监事任免书;

④总经理任免书;

⑤全体股东法人身份证原件;

⑥名称预先核准通知书。

①②③④都可以在当地工商局网站上下载

5.刻章：

凭营业执照法人身份证到专业刻章店刻印公章、财务章，正规的章是到公安分局备案过有刻章卡的;

6.办代码证：

凭营业执照、法人身份证、公章到市场监督管理局办理企业组织机构代码证;

7.税务登记：

凭营业执照和组织机构代码证、法人身份证、公章到所在区的国税或地税分局办理税务登记证;

注意事项

希望能为创业的人提供帮助。

各地工商局的要求可能会有些许差别，本经验仅供参考。

关于成立股份公司的流程 第13篇

本刊讯7月31日下午, 陕西和谐投资股份有限公司在西安正式成立。省长赵正永为公司揭牌并讲话, 省人大常委会副主任罗振江参加揭牌仪式。

陕西和谐投资公司是由省工商联牵头, 联合陕西领汇集团、陕西奥达集团等17家民营企业, 共同出资17亿元组建而成。该公司是陕西省成立的第二家、也是目前规模最大的民营投资集团, 将投资高新技术、能源化工、房地产、生态农业、文化旅游及社会公益等领域的重大项目。

赵正永对和谐投资股份有限公司揭牌表示祝贺。他说, 近年来陕西省经济持续快速发展, 民营经济功不可没, 特别是在今年上半年经济下行压力较大的形势下, 完成民间投资2200亿元, 支撑起全省固定资产投资的半壁江山。和谐投资公司的成立正逢其时, 希望公司抓住机遇、加快发展, 为全省经济转方式、调结构做出应有贡献。一是要走市场化发展道路, 把体制创新作为企业的活力源泉, 完善法人治理结构和现代企业制度, 聚集更多民间资金抱团参与经济建设与社会发展。二是要尊重客观经济规律, 设定合理的收益预期, 加强股东单位间的沟通协调, 实施科学的内部管理, 齐心协力谋划长远发展。三是要紧紧围绕全省经济发展的重点、热点领域, 积极参与移民搬迁、保障性住房、集中养老等公共服务重点项目建设, 与国有企业在能源转化领域开展项目合作。 (张鑫)

IBM公司成立100周年 第14篇

1952年，IBM率先将磁带用于数据存储，这是IBM百年历史上的100个进步标志之一。图为上世纪50年代中期，IBM舍弃了效率低下的顺序存取技术，创新性的推出随机存取产品“RAMAC 305”的团队，这在当时乃至以后对全球计算机技术的走向和发展都具有举足轻重的作用。

一周网人

史玉柱力挺马云

史玉柱在其微博公开宣称，支付宝涉及国家金融安全，是外资股东不守中国法规，而马云是遵守契约精神的。史玉柱之所以发表这番言论是因为，在最新一期的《新世纪》杂志上，胡舒立发表了题为《马云为什么错了》一文，认为“马云错了”，“错在违背了支撑市场经济的契约原则”。针对史玉柱的此番言论，短短的一个半小时，已达到1200多个评论。马云此举是否有违契约精神，众说纷纭。而史玉柱坚持认为批评马云的是“卖国砖家”。

点评：卖国的帽子可不轻，史玉柱还真不怕得罪人。

陈年任学而思独立董事

凡客诚品（北京）科技有限公司董事长兼CEO日前被学而思聘请为新任独立董事，学而思是在宣布了东南融通CEO连伟舟辞去学而思独立董事一职后宣布这一决定的。陈年于6月13日履任。他还将服务于学而思审计委员会、薪酬委员会、提名与公司治理委员会。而目前陈年因为“食言”正引得互联网上热议声一片，原因是陈年曾表示凡客最早2012年下半年IPO，但目前有消息称凡客已然开始启动这一进程了。

点评：能者多劳。不过，陈年的心思也许现在已经完全扑在了凡客的IPO上了。

李彦宏携手盖茨倡导禁烟

李彦宏与比尔·盖茨6月11日在北京建立公益策略同盟，共同促进公共健康，倡导无烟环境。比尔·盖茨与李彦宏分别代表比尔及梅琳达·盖茨基金会和百度公益基金会签署策略同盟协议，共同推广健康生活方式。随后，盖茨和李彦宏还带领全场嘉宾一起，现场换上带有“被吸烟，我不干”禁烟标语的T恤，盖茨一时兴起，还现场向李彦宏现学着读出了这6字标语的中文。

点评：盖茨对慈善的看法是“慈善可以从年轻的时候、从小处、从小钱做起，然后不断丰富自己的慈善经验”，看来，慈善也要从娃娃抓起了。

耿梓轩携团队集体离职

继酷6裁员纠纷事件后，盛大集团又出现人事地震。盛大集团全资子公司馨月汇国际CEO兼总裁耿梓轩已于近日离职，COO兼高级执行副总裁沈国珍也同时离职。盛大未公布二人的离职原因。同时，盛大集团馨月汇国际上海总部各部门总监和旗下上海、北京、深圳月子会所主管以上管理团队全部集体离职，数量多达50余人。业界评论认为，管理团队集体离职原因或与陈天桥战略不合有关。

点评：一波未平一波又起。队伍大了，不好管啊。

默多克投资迅雷

新闻集团CEO鲁珀特·默多克确认通过家族基金投资迅雷，后者目前正在筹划赴美上市。今年4月，默多克通过RW Investment在迅雷第三轮融资时向其注入2940万美元的资金。这笔资金不属于新闻集团的投资，默多克称，我和文迪最近向中国在线视频和音乐服务公司迅雷做了一笔个人投资。我们对迅雷公司创办者的才能深信不疑，我们相信迅雷将成为一家成功的娱乐公司，尊重内容所有者和艺术家的版权。迅雷也是这样向我们承诺的。

点评：财大气粗加上慧眼识珠，默多克躺着就把钱赚了。

巴菲特的慈善午餐比去年贵100美元

今年“股神”巴菲特的慈善午餐拍卖日前已正式落槌，拍卖价格为234.5678万美元，未达到去年262.6万美元的成交价。不过，在已经夺标的情况下，该投标者又自愿多付出几十万美元，将今年巴菲特慈善午餐的价格提高到了262.6411万美元，比去年262.6311万美元高出100美元，再创历史新高。目前买家的身份还未得到确认。按照以往惯例，中标者可以带7个客人，和巴菲特一起在纽约“史密斯与沃伦斯基”牛排店共进午餐，聆听“股神”的投资圣经。