各级领导hse岗位职责

各级领导hse岗位职责（精选9篇）

各级领导hse岗位职责 第1篇

各级领导干部岗位职责

(一)经理职责：

1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标，组织各项经营活动的具体开展和实施。

2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程，完成公司的科学化，规范化管理。

3、认真贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规。

4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入。

5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。

6、定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面经营、财务工作报告。

（二）副经理职责：

1、按照经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好经理的参谋和助手。

2、根据经理工作安排、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中。

3、经经理授权，代表公司参加各种工作会议，并及时向经理汇报所开的会议内容。

4、针对分管业务，制定相应的计划和落实措施，确保实现全年工作目标。

5、制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。

（三）经理助理职责

1、在经理领导下，协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。

2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。

3、协助经理做好调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。

4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议。决定等文件的起草、发布工作。

5、在经理授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关事项。

6、负责保管使用公司图章和介绍信。

7、完成经理交办的各项工作。

（四）各部门负责人岗位职责

1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。

2、组织本部门人员学习好政治和业务，不断提高职工的思想素质和业务能力。

3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。

4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生。

5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。

6、经常对本部门职工进行安全教育，确保本部门不出安全事故。

7、抓好本部门个人和环境卫生，保证本部门上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客。

8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系。

9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

各级领导hse岗位职责 第2篇

总经理是公司安全生产的第一责任人，对落实公司安全生产的主体责任全面负责，应履行以下责任：

1.1 贯彻执行国家有关HSE工作的方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE规章，及时研究解决HSE工作中出现的新情况、新问题，做出管理决策和工作安排。

1.2 组织制定HSE的管理政策，确定HSE的方针目标，建立健全HSE责任制及检查考核机制，检查考核行政副职和所属单位行政正职的HSE职责的落实情况。1.3 组织制定并督促HSE规章制度和安全操作规程的落实。

1.4 任命QHSE管理体系管理者代表，组织制定、评审公司的QHSE方针目标等体系文件，批准发布QHSE管理政策和QHSE管理工作的规划、计划。

1.5 依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。

1.6 定期研究安全生产工作，向职工代表大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。

1.7 保证公司安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。1.8 督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，掌握公司重大事故隐患的现状、分布和整改治理情况。批准公司重大HSE技术措施及隐患项目的投资计划。

1.9 主持召开HSE管理委员会会议及体系评审会议，听取HSE工作及体系运行情况汇报，决定HSE工作的重要奖惩，及时解决HSE管理工作中的重大问题。

1.10 组织开展安全生产培训工作；依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。

1.11 及时如实报告事故，组织事故抢救，对上报集团公司的事故进行调查处理，研究对事故责任人员的处理意见。

1.12 组织制定和批准实施安全生产事故应急救援预案。

1.13 定期到联系承包的单位或关键装置要害部位参加安全活动。2 党委书记

党委书记是公司安全生产的第一保证人，对落实公司安全生产的主体责任与总经理同等负责，应履行以下职责：

2.1 贯彻执行国家有关HSE工作的方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE规章，对公司贯彻HSE的方针、政策、理念起推进、保证、监督作用。

2.2 抓好公司HSE方针、政策、理念和公司HSE规章制度的宣传教育和培训，提高各级领导干部的安全生产责任意识、管理能力，带领公司员工搞好安全生产。

2.3 总结推广HSE工作的先进管理经验和自主安全管理的有效做法，把HSE业绩作为干部考核和评优的重要内容。

2.4 参与公司HSE管理决策，支持总经理关于HSE职责、表现和业绩的考核奖惩工作，协助总经理把HSE承诺转化为资源支持。

2.5 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。3 副总经理（HSE管理者代表）

3.1 代表总经理全面负责公司QHSE管理体系的实施、保持和持续改进工作，及时研究解决HSE工作中出现的新情况、新问题，对分管部门的HSE工作负直接领导责任。3.2 主持公司QHSE管理体系审核工作，审批QHSE管理体系审核计划和报告，及时向总经理汇报体系运行情况，协助总经理进行QHSE管理决策。

3.3 组织制定、实施公司HSE目标和安全生产管理计划。组织制定、修订HSE规章、规程和HSE技术措施计划，并组织实施。

3.4 定期主持召开HSE及管辖专业的工作会议，研究分析HSE动态，布置、总结HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题。

3.5 定期组织开展HSE及专业检查工作，组织制定和落实重大HSE管理风险的控制措施。组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施。

3.6 组织对上报公司及以上事故的调查处理，督促落实“四不放过”措施。3.7 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。4 党委副书记、工会主席

4.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE规章，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题，充分发挥工会组织在安全生产中的监督作用。4.2 按照“谁主管、谁负责”的原则，对工会、团委、宣传、党校、信访、纪委、经济保卫、报社、广播等部门或系统的HSE工作负直接领导责任。

4.3 参与公司HSE管理决策，关心员工劳动条件的改善，保护员工的安全和健康，做好女工劳动保护工作，把HSE工作列入职工代表大会议题。

4.4 参加上报集团公司事故的调查处理，做好职工伤亡事故的善后处理工作。4.5 组织职工开展遵章守纪和预防事故的自主性安全活动，支持行政关于安全生产的奖惩，依法维护职工权益。

4.6 负责分管专业管理部门负责人HSE职责的考核工作，检查、监督分管部门和单位HSE规章制度的执行情况。

4.7 组织制定工会系统的事故应急预案和演练活动，落实公共文化娱乐场所的安全工作。4.8 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。5 党委副书记、纪委书记

5.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题，组织对公司HSE工作进行纪律监督和效能监察。

5.2 发挥各级纪检组织在公司安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并组织带动周围群众做到安全生产无事故。

5.3 按照“谁主管，谁负责”的原则，对稳定、人武、综合治理、信访、组织、党校等部门或系统的安全生产负直接领导责任。5.4 组织纪检、监察部门有关人员参加上报集团公司事故调查，参与对事故责任人的处理。5.5 组织纪检、监察部门，定期对HSE管理活动进行效能监察。5.6 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。6 副总经理（分管人事企管培训法律事务）

6.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。

6.2 按照“谁主管、谁负责”的原则，对人事、企业管理、培训、法律事务等部门或系统的安全生产负直接领导责任。

6.3 组织制定、修订和审批人事、培训系统的HSE管理制度、规定，并组织实施。3.6.4 负责建立、健全公司HSE管理机构，配备HSE管理人员。

6.5 负责公司的教育培训工作，将HSE教育培训纳入公司总体培训工作计划，并督促专业管理部门、单位组织实施。6.6 负责基层管理者HSE业绩的分级考核工作，并将此作为其政绩考核的重要依据，对发生重大、特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。

6.7 负责分管专业管理部门和单位负责人HSE职责的考核工作，检查，监督分管专业管理部门和单位HSE规章制度的执行情况。

6.8 定期主持召开分管业务范围内的安全生产会议，总结、布置安全生产，解决存在的问题。

6.9 负责劳动纪律的监督管理，督促检查各专业管理部门、单位劳动纪律制度的执行情况。6.10 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。

6.11 在规范扶持改制分流过程中，督促和引导改制企业建立HSE管理体制，进行安全标准化管理。副总经理（分管后勤）

7.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。

7.2 按照“谁主管、谁负责”的原则，对行政管理、机关事务、离退休、社区管理、生活管理、车辆管理等部门或系统的HSE工作负直接领导责任。

7.3 组织制定、修订和审批分管部门的规章制度、规定、技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

7.4 负责组织分管系统的安全检查，督促进行事故隐患和管理问题的整改，积极消除事故隐患。

7.5 负责监督分管系统维修项目施工单位及其施工过程的管理工作，防止事故发生。

7.6 负责分管专业管理部门和单位负责人HSE职责的考核工作，检查监督分管专业管理部门和单位规章制度的执行情况。

7.7 定期主持召开分管系统的HSE工作会议，分析HSE动态，及时解决存在的问题。7.8 组织分管系统上报集团公司事故的调查处理。组织制定事故应急预案并进行演练。7.9 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。8 副总经理（分管设备动力工程）

8.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。

8.2 按照“谁主管、谁负责”的原则对设备、动力、工程、特种设备检测、工程质量监督等部门或系统的HSE工作负直接领导责任。

8.3 组织制定修订和审批分管系统安全生产规章制度，安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

8.4 坚持贯彻安全生产“五同时”原则，监督检查设备、动力、工程主管部门专业安全职责履行和各项安全管理制度执行情况，及时纠正失误和违章性行为。

8.5 负责落实工程项目设计、施工、验收等环节的安全措施。贯彻执行“三同时”管理规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。

8.6 负责组织分管系统对上报集团公司事故进行调查处理，及时向集团公司有关部门报告处理结果。

8.7 负责组织分管系统安全大检查，落实隐患整改，制定安全防范措施。8.8 负责组织设备大检修安全管理，负责承包商安全管理。

8.9 定期召开分管系统的安全生产会议，分析设备安全生产动态，及时解决问题。8.10 组织分管系统安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和个人。8.11 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。

8.12 按照上述安全职责，制定安全工作计划，并在具体工作中落实。9 副总经理（分管计划物资供应销售）

9.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。

9.2 按照“谁主管、谁负责”的原则，对计划、物资装备、销售运输、储运等部门或系统的安全生产负直接领导责任。

9.3 负责分管专业管理部门和单位负责人职责的考核工作，组织制定、修订和审批分管系统的规章制度、规定、技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

9.4 组织对供应物资和销售产品的质量检验监督工作，保证质量安全。

9.5 定期主持召开分管范围内的工作会议，总结、布置安全生产，及时解决存在的问题。9.6 定期组织对分管系统进行安全检查，落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施。9.7 组织分管系统上报集团公司事故的调查处理，组织制定分管系统的事故应急预案并进行演练。

9.8 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。10 总会计师

10.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。

10.2 按照“谁主管、谁负责”的原则，对财务、审计系统和公司驻外机构的HSE工作负直接领导责任。

10.3 贯彻执行集团公司安全生产保证基金管理办法，监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回资金的使用情况。

10.4 在审查公司生产计划和投资计划时，同时审查HSE技术措施计划，并检查执行情况。

10.5 把HSE管理纳入经济技术分析，支持开展HSE体系建设运行必须进行的教育培训和审核管理等活动，保证HSE管理费用的合理有效支出。

10.6 负责组织对分管专业管理部门负责人HSE职责的考核工作，检查、监督规章制度的执行情况。

10.7 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。11 副总经理（分管科技信息电信）

11.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。

11.2 按照“谁主管、谁负责”的原则，对科技、信息、电信网络等部门或系统的安全生产负直接领导责任。

11.3 负责分管系统管理部门和单位负责人职责的考核工作。组织制定、修订和审批分管系统的规章制度、规定、技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

11.4 定期主持召开分管范围内的工作会议，总结、布置安全生产，及时解决存在的问题。11.5 定期组织分管系统的安全检查，落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施。11.6 组织分管系统上报集团公司事故的调查处理，组织制定事故应急预案并进行演练。11.7 定期到联系承包的关键装置要害部位参加安全活动。12 副总经理（分管安全生产环保）

12.1 贯彻执行国家的HSE方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的HSE制度规定，及时研究解决HSE工作中出现的新情况、新问题。

12.2 按照“谁主管、谁负责”的原则，对生产管理、安全环保、消防、环境和职业卫生监测等部门或系统的HSE工作负直接领导责任。

12.3 组织制定、修订和审查HSE规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

12.4 坚持贯彻安全生产“五同时”原则，监督检查分管职能部门HSE责任制落实情况和各项HSE规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失误和违章性行为。12.5 发生集团公司事故及时报告，并组织有关职能部门进行调查处理。12.6 负责组织安全生产大检查，落实重大生产安全隐患整改。12.7 负责组织落实安全教育培训和安全考核工作。

12.8 定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

12.9 负责返还安保基金的使用管理。12.10 倡导先进安全文化，组织HSE系统安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和个人。

各级领导hse岗位职责 第3篇

去年冬天, 笔者下乡看到乡村干部冬天取暖没有保障, 许多机关因为缺少办公经费, 买不起煤炭, 只好在冰冷如窖的房间办公, 便撰文呼吁解决乡村干部的取暖问题。现在我又要为他们的办公环境呼吁。笔者认为, 乡镇干部处于最基层, 战斗在第一线, 每天同老百姓打交道, 工作很辛苦, 如果连基本的工作环境都不能保证, 那怎么让他们扎根基层, 安心工作?去年, 运城市财政收入在山西全省是最低的, 比人口只有150万的朔州市几乎少一半, 比人口300余万的长治市177亿的财政收入少了近三分之二。因此, 笔者谏言, 省财政应对运城市财政予以倾斜, 能拨付一笔款项, 以改善有的乡镇破损简陋的办公住房。

最近, 省政府参议室三位同志和《山西日报》一名记者, 根据省委常委、纪委书记金道铭同志的批示, 到运城市调研乡镇机关取暖问题, 看到多数乡镇取暖都是烧蜂窝煤, 三九隆冬, 室内温度只有零上摄氏5度, 年轻人还行, 那些老年干部几乎无法忍受。笔者已退休9年, 有感于其工作环境的艰苦, 今天再写这篇短文, 为乡镇干部呼吁, 希望能引起各级领导的重视。

有错即改

各级领导干部带头在公共场所禁烟 第4篇

我国《公共场所卫生管理条例实施细则》等对公共场所禁止吸烟作出了明确规定，一些部门和地方也制定了相关规章规定和地方性法规。近年来，通过各方共同努力，共场所禁烟工作取得积极进展。但也要看到，在公共场所吸烟的现象仍较普遍，特别是少数领导干部在公共场所吸烟，不仅危害公共环境和公众健康，而且损害党政机关和领导干部形象，造成不良影响。为进一步做好公共场所禁烟控烟工作，经中央领导同志同意，现就领导干部带头在公共场所禁烟有关事项通知如下。

一、各级领导干部要充分认识带头在公共场所禁烟的重要意义，模范遵守公共场所禁烟规定，以实际行动作出表率，自觉维护法规制度权威，自觉维护党政机关和领导干部形象。

二、各级领导干部不得在学校、医院、体育场馆、公共文化场馆、公共交通工具等禁止吸烟的公共场所吸烟，在其他有禁止吸烟标识的公共场所要带头不吸烟。同时，要积极做好禁烟控烟宣传教育和引导工作，督促公共场所经营者设置醒目的禁止吸烟警语和标志，及时劝阻和制止他人违规在公共场所吸烟。

三、各级党政机关公务活动中严禁吸烟。公务活动承办单位不得提供烟草制品，公务活动参加人员不得吸烟、敬烟、劝烟。要严格监督管理，严禁使用或变相使用公款支付烟草消费开支。

四、要把各级党政机关建成无烟机关。机关内部禁止销售或提供烟草制品，禁止烟草广告，公共办公场所禁止吸烟，传达室、会议室、楼道、食堂、洗手间等场所要张贴醒目的禁烟标识。各级党政机关要动员本单位职工控烟，鼓励吸烟职工戒烟。卫生、宣传等有关部门和单位要广泛动员各方力量，深入开展形式多样的禁烟控烟宣传教育活动，在全社会形成禁烟控烟的良好氛围。

五、各级领导干部要主动接受群众监督和舆论监督。各级党政机关要加强监督检查，对违反规定在公共场所吸烟的领导干部，要给予批评教育，造成恶劣影响的，要依纪依法严肃处理。

各级领导hse岗位职责 第5篇

各乡镇党委，县直单位党组织:

为深入贯彻落实3月30日全市安全生产工作紧急电视电话会议和市委、市政府《关于做好当前安全生产工作切实维护社会和谐稳定的紧急通知》精神，确保全县各级领导干部在省第十一次党代会和第七届全省旅游产业发展大会召开期间在岗在位，集中精力抓好安全生产和维护社会稳定工作，根据市委组织部《关于加强各级领导干部认真履行岗位职责督查考核的通知》要求，决定对全县各级领导干部履行岗位职责情况进行督查考核。现将有关事项通知如下：

一、要充分认识市委、市政府提出在省第十一次党代会和第七届全省旅游产业发展大会召开期间 “确保不发生安全生产事故、不发生恶性和群体性事件、不发生非访群访”目标的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，把加强安全生产和维护社会和谐稳定工作作为当前重中之重的工作来抓好抓实。

二、县委组织部将成立督查组，加大对乡镇和县直单位领导班子成员在岗在位情况的督查力度。严格督查坚持周末及节假日在岗在位情况、落实安全生产隐患排查治理情况、维护社会稳定情况和矛盾排查化解零报告

制度情况。对履职情况不好的单位和个人将在全县通报批评；造成严重后果的，严肃追究有关责任人员的责任。

三、督查分组

按照市委组织部要求，由县委组织部部务会成员包片负责，切实加强动态跟踪督查考核。

第一组: 李开伟

督查单位：城关镇、西洛乡、平坝乡、箐门乡、冷水河风景区管委会、产业园区管委会、县政府大院内所有单位

第二组: 杨世祥

督查单位：清池镇、马路乡、石场乡、太平乡、桂花乡、离退局、法院、公安局、检察院、总工会、交警大队、交通运输局、海事处

第三组: 宋华强

督查单位：茶园乡、龙坝乡、木孔乡、岚头镇、安底镇、禹谟镇、人力资源和社会保障局、工业经济能源局、卫食药监局、人口计生局、档案局

第四组: 岳璞

督查单位：沙土镇、源村乡、官田乡、后山乡、长坝乡、供销社、水利局、民政局、规划局、扶贫办、安监局、司法局、国土局、农牧局

第五组: 何文林

督查单位：大田乡、新化乡、安洛乡、岩孔镇、移民局、城市综合执法大队、发改局、质监局、工商局、消防大队

第六组: 李敬东

督查单位：高坪乡、化觉乡

未列入分组的单位，将由县作风建设年办公室进行督查。

中共金沙县委组织部

各级领导hse岗位职责 第6篇

第１条 安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制订本规定。

第２条 各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

第３条 安全生产，人人有责。电力企业各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。

第４条 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。

各级安全监察部门负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。

对安全职责履行好的应予以表彰和奖励；对不负责任、失职造成事故的，应按本规定分清责任，进行追究。

第５条 本规定适用于全国电力企业。

【章名】 第二章 网、省公司级领导人员的安全职责 第６条 网、省公司总经理的安全职责 １、总经理是本公司系统的安全生产第一责任人，对本公司系统的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

３、负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产一线职工思想稳定。

４、在配备领导班子时，把安全生产政绩作为选拔各级领导干部的主要条件之一，并协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保证体系，共同为安全生产尽职尽责。

５、及时掌握本系统内的安全生产情况，特别是涉及电网安全稳定运行的重大问题，要督促或组织有关人员及时解决。

６、直接领导或委托行政副职领导本公司安全监察部门，建立能独立有效地行使职能的安全监察机构，健全安全监察体系，配备足够的合格的安全监察人员，支持他们认真履行安全生产监察职责，定期听取安监部门的工作汇报，并根据需要，保证安措经费的提取和足够的投入。

７、决定或审批本公司安全生产目标、有关安全生产的重大活动及奖惩办法。８、每年至少两次深入基层企业，检查指导安全工作，了解安全生产情况；每半年主持召开一次安全情况分析会，解决安全生产中的重大问题和带有倾向性的问题。９、按照《电业生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

１０、集团公司总经理定期向集团公司管委会、省公司总经理定期向职代会报告工作时，必须把安全工作列为重要内容之一，积极接受管委会（职代会）有关安全方面的合理化建议。

１１、集团公司总经理每两年、省公司总经理应每年主持召开一次全公司安全工作会议，总结、交流经验，布置安全生产工作。

第７条 网、省公司生产副总经理的安全职责

生产副总经理协助总经理分管电力生产企业的安全工作，并承担直接领导责任。１、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责贯彻落实。

２、组织制订本公司的安全生产目标、工作重点，并负责实施。３、强化安全生产保证体系，负责健全生产指挥系统，完善安全生产责任制，健全安全管理制度，并负责检查落实。

４、应充分发挥安全监察体系的作用，完善安全监察手段，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责和职权。

５、审批反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（以下简称“两措”计划），并保证足够的资金投入。

６、负责组织全公司的安全大检查活动。每年应至少四次深入基层企业，了解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况，解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。

７、每季主持召开一次有关处（室）参加的安全情况分析会，研究解决安全生产中存在的问题。

８、负责组织协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动。９、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

１０、严格执行《电业生产事故调查规程》，审批事故报告和事故统计报表。对事故统计报告的及时性、准备性、完整性负领导责任。

第８条 网、省公司基建副总经理的安全职责

基建副总经理协助总经理分管电力建设施工企业的安全工作，并承担直接领导责任。

１、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责贯彻落实。

２、组织制订基建安全工作目标计划；主持基建安全工作会议，部署基建安全施工工作。

３、强化基建安全施工保证体系，完善安全施工责任制，健全安全管理制度，并负责检查落实。

４、确保安全技术措施经费的及时提取和使用；积极采取措施，促使施工企业做到安全施工、文明施工。５、参加本公司定期召开的安全情况分析会；每月至少听取一次主管基建安全监察部门的工作汇报，及时解决安全工作中存在的问题。

６、会同生产副总经理组织、协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动。

７、经常深入施工企业，专门检查、指导安全工作。

８、组织或主持安全施工大检查和施工企业之间的互查，及时解决检查中发现的重大问题。

９、在新建、改建或扩建工程建设中，负责按照国家有关劳动安全与工业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称“三同时”）的规定，组织贯彻落实。

１０、按照《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。负责审批施工企业的《职工死亡事故调查报告书》。１１、学习、采用先进的安全管理方法，支持采用先进的安全设施和安全防护用品。

第９条 网、省公司经营副总经理的安全职责。

经营副总经理协助总经理分管经营和多种经营的安全工作，并承担直接领导责任。

１、贯彻以安全文明生产为基础，以经济效益为中心的指导思想，在经营承包工作中把安全指标作为一项重要的考核指标。

２、负责安全奖励资金和“两措”费用的落实。３、保证按定员编制和有关规定，为新建、扩建企业及时配备足够的技术骨干和工人。

４、负责贯彻落实《电力系统多种经营安全管理工作规定》；同时，对包工队（分包单位）、临时工的使用，应按照国家和上级的有关规定，严格控制，加强管理，建立审批制度，并负责检查落实。

５、按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持多经企业发生的有关事故的调查处理。对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。６、召开经济活动分析会议时，同时要分析安全生产情况。

第１０条 网、省公司政工副总经理的安全职责

政工副总经理协助总经理分管政工方面的工作，承担相应的安全责任。

１、协助总经理组建好所属网、省公司（直属企业）的领导班子，把是否重视安全生产和所取得的安全业绩作为考核、选拔干部的重要条件之一。

２、把安全思想教育列入政治思想工作的重要内容。组织政工部门，围绕本公司的安全生产目标和工作重点，采用多种生动有效的形式，如开展党员身边无事故，青年安全监督岗位，编写安全思想宣传材料，报导安全先进事迹等，增强职工的安全意识和职业道德观念，努力提高职工队伍的政治思想素质，并把促进安全生产所要做的主要工作，列入工作计划，督促实施。３、配合生产、基建、多经副总经理，认真贯彻落实国家有关《电力设施保护条例》、消防工作、交通安全工作的规定、指示，积极配合当地公安部门、协助基层企业做好外力破坏事故，重大、特大火灾事故和交通事故的预防工作及事故调查处理工作。下基层检查工作时，同时要检查安全工作。

４、组织教育部门密切配合生产部门，根据安全工作需要，制订安全培训计划，开展安全技术比赛活动，并把安全知识教育列入所属专业技术学校、职工培训中心（学校）的教学计划，努力提高职工队伍的技术业务素质。

第１１条 网、省公司总工程师、副总工程师的安全职责

总工程师协助总经理搞好安全生产，承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责。副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。

１、负责健全技术管理、技术监督系统，健全规章制度，审定重大的安全技术措施和反事故措施，落实各级工程技术人员的安全生产责任制。

２、组织编制预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划，做到项目、时间、措施、费用落实，并每半年检查一次实施进展情况，及时向总经理或主管副总经理报告完成情况。

３、研究和决定电网运行方式，审定电网安全稳定措施，主持电网事故演习，协调处理电网运行中的安全、技术问题。４、组织修编和审批有关全公司的生产技术规程和技术管理制度，并组织实施。

５、参加或主持公司定期召开的生产调度会和每季一次的安全情况分析会，及时掌握安全生产情况，经常听取安监部门的工作汇报，指导基层组织力量研究设备重大隐患的治理工作。

６、加强安全科研工作，积极推广安全科研成果，以科技进步促进安全生产。参加或主持安全技术研讨会，审定安全技术项目和成果报告，解决安全技术上的突出问题。

７、按照《电业生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理。对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，采取对策。

８、审批事故统计报告，对审批的事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。９、参加或组织安全大检查活动。每年至少四次深入基层企业，了解安全生产及技术管理情况或进行安全检查，帮助基层企业解决安全管理和安全技术难题。第１２条 集团公司电力工委主任、省公司电业工会主席的安全职责

１、工委主任、工会主席对本系统劳动安全卫生群众监督工作负责全面责任。２、负责建立、健全工会劳动安全卫生监督体系，按照《劳动法》、《企业法》、《工会法》和中国水利电力工会《关于电力系统工会劳动安全卫生工作的规定》等国家和中华全国总工会的有关规定，组织和代表职工对电力企事业单位的劳动安全卫生工作实施群众监督。３、定期或不定期地组织劳动安全卫生工会监督组织或职工代表，对本系统各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规和上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改。

４、参加全公司性的安全会议及重大安全活动；按照国家和上级的有关规定，参加有关事故的调查处理工作。

５、组织工会系统，大力宣传国家关于劳动安全卫生的方针、政策、法规和电力行业的安全规程制度；会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛；围绕安全生产组织职工开展合理化建议活动，表彰安全生产先进集体和先进个人。６、把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。

第１３条 网、省公司总会计师、总经济师的安全职责

１、协助公司领导落实“安全第一，预防为主”方针，从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关系，落实安全措施费用，保证安全生产工作的顺利进行。

２、参加全公司重大安全技术措施、更改工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议。

３、教育经营部门的人员加强安全责任感，指导他们在保人身、保电网、保设备安全求效益方面做好工作。

４、根据公司领导的安排和工作需要，参加或主持安全经济分析活动，参加网、省公司组织的有关安全活动和事故调查的有关工作。５、建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。

第１４条 网、省公司监察专员的安全职责

１、参与全公司性的安全生产活动，经常了解安全生产情况，督促领导干部和职能部门认真履行自己的安全职责。

２、按照《电力监察部门参加事故调查处理的实施细则》的规定，参加有关事故的调查处理工作，与有关部门共同查清事故原因，分清事故责任，对监察对象（责任者）提出行政处理意见，督促事故单位按“三不放过”的原则，认真制订整改措施。

【章名】 第三章 厂（局、公司）级领导人员的安全职责 第１５条 厂长、局长、经理的安全职责

１、厂长、局长、经理是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

３、负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产一线职工思想稳定。

４、组织制订安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标实现。５、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。

６、主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全

监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

７、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。

８、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

９、至少每季度对一个车间（工区、工地）进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

１０、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。

１１、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

１２、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

第１６条 企业党委书记、副书记的安全职责 １、在企业思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。

２、把安全工作列入党委的重要议事日程，对企业发生的事故承担相应的领导责任；参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

３、领导政工部门和党团组织，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

４、在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。５、经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。６、责成纪监部门参予有关事故的调查处理工作。

第１７条 生产副厂长、副局长、副经理的安全职责

１、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。

２、组织编制安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。３、强化安全生产保证体系，健全、落实各生产车间的安全生产责任制。

４、主持编制好“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。５、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

６、协助行政正职负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

７、参加或主持（行政正职不在时）本企业每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

８、经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少参加一次车间或班组一级的安全分析活动，进行一次生产现场夜间巡视。

９、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“三不放过”（即事故原因分析不清不放过，事故责任者及群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）。

第１８条 企业总工程师、副总工程师的安全职责

１、总工程师对本企业的安全技术工作负全面的领导责任。副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。

２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。３、组织编制“两措”计划，审批非标准运行方式、重大试验措施和重大检修（施工）项目的安全技术措施。４、领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。

５、参加并协助生产副厂长（副局长、副经理）召开好每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

６、负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持全厂性的反事故演习。

７、参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。

８、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理。

第１９条 企业其他行政副职的安全职责

１、组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入工作计划，组织实施。

２、每月至少两次深入生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

３、负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监察，做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。４、分管劳动工资部门的行政副职，应组织职能部门制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。

组织职能部门为新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人，做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。

５、分管保卫工作的行政副职，应认真贯彻落实国家、公安部、电力部及有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全防范措施，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。主持治安及防火委员会的工作。６、分管机动车辆安全工作的行政副职，应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定；组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车（船）措施，并负责督促实施；主持驾驶员考核委员会的工作；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。

７、分管财务工作的行政副职，负责筹措资金，确保“两措”费用和安全奖励资金及时到位。

８、分管基建工作的行政副职，在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工、同时投产的“三同 时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施；按事故调查规程的规定，参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。

９、分管计划工作的行政副职，在组织编制生产计划、基建施工计划时，要根据本企业的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备、赶工期而威协安全生产。

１０、分管经营工作的行政副职，负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。

１１、分管多种经营工作的行政副职，负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定，经常深入多种经营企业的生产、施工现场，检查、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规程制度，建立严格的安全奖惩办法。

１２、分管物资（包括材料、燃料、设备、备品配件、工具器材、劳保用品等，下同）供应工作的行政副职，根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。

１３、分管生活后勤工作的行政副职，负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。

１４、分管生产、基建、多经企业的行政副职，都要按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工、临时工要象对本企业职工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向；同时做好本企业对外承包工程的安全管理工作。

第２０条 企业工会主席的安全职责

１、对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。２、按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》、《基层（车间）工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动保护检查员工作条例》的规定，负责建立、健全本企业的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。３、定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本企业各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，期限整改。

４、参加本企业的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。

５、组织工会系统，大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规程制度；会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提合理化建议，表彰电力生产安全先进集体和先进个人。６、把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。

【章名】 第四章 车间级领导人员的安全职责

第２１条 车间（包括工地、分场、分局、工区、处、所、队等，以下同）主任的安全职责。１、车间主任是本车间的安全第一责任人，对本车间的安全生产负直接领导责任。２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的安全目标计划，组织制订本车间实现企业安全目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保车间级安全目标的实现。

３、组织实施厂（局、公司）下达的“两措”计划，并按时组织编制本车间的“两措”计划，经审批后组织实施。

４、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

５、领导、支持车间安全员的工作；每月定期召开车间安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

６、领导本车间的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

７、负责组织本车间安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

８、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

第２２条 车间党支部书记的安全职责 １、在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。

２、把安全工作列入党支部的重要议事日程，对车间发生的事故及不安全问题，承担相应的安全责任；参与研究车间有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

３、带领车间党团组织，紧密围绕企业和本车间的安全生产形势，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

４、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。第２３条 车间副主任的安全职责

１、车间副主任在主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。

２、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。３、参加本车间“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

４、参加或组织制订重要检查（施工、操作）项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。５、参加本车间每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

６、负责审查本车间专责工程师（技术员）拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

７、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。

第２４条 车间专责工程师（技术员）的安全职责 １、负责本车间安全技术方面的工作。

２、经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。

３、根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

４、负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组技术员编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。

５、参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

６、负责本车间的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。７、负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

【章名】 第五章 班组长的安全职责 第２５条 班组长的安全职责

１、班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。

２、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

３、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

４、主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

５、负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

６、做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

７、开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。８、经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

９、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

【章名】 第六章 附 则

第２６条 本《规定》中“安全生产”是指广义上的生产，包括施工、检查、修造、试验等。

第２７条 由于各网省公司、各基层企业的机构设置和职能部门的业务分工不完全相同，因此，各职能部门的安全生产职责由各网省公司、各基层企业结合自己的实际情况制订，报上一级主管部门备案。

第２８条 由于各企业行政副职的设置和分工不同，各企业可根据本企业的实际设置和分工，制订实施细则，各部门及各类人员的安全职责，由各企业自行制订。第２９条 电力建设施工企业各级人员、各职能部门安全施工职责，在部颁《电力建设安全施工管理规定》中已有明确规定，应认真遵照执行。

各级领导hse岗位职责 第7篇

——————————————————

人力资源部职能及各级领导

职责和权限

Q/FXG01—02—2008

审 核 人：李印有 批 准 人：李福祥 修订状态：第一次修订 受控状态：

——————————————————

2008年元月1日

人力资源部职能

主管领导：人力资源部部经理 下属岗位：人力资源部职员

部门本职：负责人力资源管理，整合人力资源，员工培训 主要职能：

1、负责本部门的质量目标的落实，确保公司质量方针和质量目标的实现；

2、负责质量管理体系文件和记录控制；

3、负责人力资源的日常管理；

4、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配；

5、负责对新进员工进行相关的专业技术培训，确保人员能力满足岗位工作要求；

6、负责对公司新进、在职人员的思想培训，为公司各项工作的正常运行奠定基础；

7、负责公司全体人员的人事档案建立与管理工作；

8、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作；

9、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。

10、配合财务部、后勤部出具人员在岗在位情况，保证工资福利的准确发放。

11、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。

12、完成本部门职责范围内的其它工作和公司领导临时交办的任务；

13、与公司领导保持沟通，及时向总经理和其它领导进行信息交流；

人力资源部经理职责和权限

主要职责：

1、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配；

2、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作；

3、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。

4、负责及时向上一级领导汇报工作，不能越级汇报。

5、负责解决本部门出现的一切职责范围内的工作。

6、配合好各部门的工作。

7、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。

8、完成上级交办的临时任务。主要权限：

1、有权对职责范围的工作做出决定：对一般工作问题有权进行处理，并将处理结果报上一级领导，对重大问题向上一级领导汇报。

2、有权对管辖内的下属作出奖惩的决定，包括奖金分配，工资浮动、人员调配，罚款、停工、处置等并将处理结果报上一级。

3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。

4、有权处理下级越级投拆的问题。

5、有权向上级提出合理化建议。

6、有权处理平级部门之间的工作关系，对不合理事宜协商解决，不能解决的报上一级领导解决。

人事管理员职责和权限

主要职责：

1、负责在职人员资料的整理，建立完备的人事档案。

2、作好人员异动的记录，对员工的入厂、厂内异动、离厂作好人员资料整理，为领导提供准确的人数及人员实际情况。

3、作好新进员工的建案工作。

4、作好离厂员工的档案封存工作。

5、积极主动作好本职工作，完成领导指派的临时任务。

6、配合好各部门的工作。

主要权限：

1、有权对职责范围的一般工作做出决定，对重大问题向上一级领导及时汇报。

2、有权向上级提出合理化建议。

3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。

培训管理员职责和权限

主要职责：

1、负责对新进员工的综合知识的培训，使其了解公司基本情况，清楚公司发展前景。

2、依据领导思想，起草制订公司培训计划。

3、依据公司员工实际情况，选用适宜的教材，按规定的时间组织员工进行培训、学习，用适宜的语言，结合公司实际，诠释学习内容，使员工能够理解，以使不断提高员工的素质。

4、对培训人员的学习次数、学习过程中发言、记录、学习状态及培训效果作以记录和评价，每月进行总结并报告有关领导。

5、对员工专业技能的学习，由专业人员进行授课，负责维持课堂秩序，提供培训的投影设备的服务。

6、不断学习新知识，探索新的教学方法，搜集学习资料，适应公司发展的方向。

7、负责图书、学习用音像资料的管理。

8、负责本责任区内的卫生工作。

9、积极主动作好本职工作，服从本部领导的安排，完成临时性任务。

10、配合好各部门的工作。

主要权限：

1、有权对职责范围的一般工作做出决定，对重大问题向上一级领导及时汇报。

2、有权向上级提出合理化建议。

各级领导不能当 第8篇

摘读《人民日报》评论

领导带头、上下联动，是教育实践活动的基本特点和重要经验。在群众家门口开展活动，各级领导干部要率先垂范带好队伍。惟其如此，才能一级抓一级、层层抓落实，让教育实践活动见到实效，让人民群众增强信心。

风成于上，俗化于下。上面雷厉风行，下面自然不敢敷衍了事，上面干打雷不下雨，下面难保不会打折扣搞变通。领导干部愿不愿意把自己摆进去，能不能坚持高标准高质量，敢不敢动真格见正章，很大程度上影响着广大党员干部的思想提高和作风转变。正因如此，中央明确要求，各级党委对本地区教育实践活动负总责，各级党委主要负责同志要切实加强具体指导，不搞“权力下放”、“不当甩手掌柜”。

尊敬的公司各级领导 第9篇

尊敬的公司各级领导：

您们好!

首先，感谢领导给了我加入公司学习和工作的机会。

我是5月4日入职公司，担任水岸茗都小区主任职务，时光荏苒，转眼间试用期工作已经结束，现就入职后在小区所在重点工作项公司领导做如下汇报：

一、物业制度建设，现场团队管理工作

来到小区工作后，为了能尽快投入工作做好工作，首先我对小区的环境及物业客服、工程、保安、保洁、绿化各项工作模块进行现场实质性的了解，发现小区存在公共设施毁坏情况严重；建筑垃圾无池随意堆放；生活垃圾清运不及时；物业仓库物品堆放杂乱、无专人管理，常用工具损坏丢失现象严重；工作人员出勤劳动纪律松散，服务意识不强，办事效率不高等问题。针对发现问题，本人与副主任共同协商，协调完成建筑垃圾池砌筑，督促生活垃圾按时清理，强化“生建”垃圾管理，保障小区居住环境；制定完成仓库专人管理制度，规范仓库物品分类摆放；建立物业人员出勤签到、早晚例会制度，通过制度建立后的督促和约束、早晚列会培训及引导，中心同事工作执行力、服务意识、办事效率得到了很大提升。

二、收费管理工作

物业服务费的收取是物业生存、发展的根本保证，熟悉了解业主才能及时有效的为业主提供高品质的物业服务，才能为收费工作打下良好的基础。本人入职后便积极督促引导我们每一位收费人员必须对小区环境、业主、住户信息要有一定程度的熟悉；尤其是个人负责楼栋，所服务的业主、住户信息，收费工作应做到驾轻就熟。安排人员对小区历史欠费户数进行统计，欠费原因进行分类分析，针对欠费不同原因拟定有针对性的收费方案及措施，督促每个收费人员主动上门收费，保证每人每日能对自己所管楼栋电话催费三户以上；强化收费力度的同时加强个客服人员对物业政策法规、收费技巧学习和培训，努力提高收费人员的物业服务能力。为此，六、七月份物业收费金额得到明显提升。

三、物业成本控制管理及外联工作

1.对小区内多处保洁、绿化用水点及消防管网漏水牵头协调进行修复，控制每日千元漏水损失的同时保障了消防给水系统正常工作。

2.合理控制小区夜间照明路灯开闭时间，杜绝不合理电量使用损耗。

3.随着小区管理年限增加，入住率越来越高接近饱和，小区设施设备老化等问题给物业中心安全管理工作增加很大压力的情况下在六月份完成了保安人员的优化减编，由先前的70人次将至如今的59人次，直

接每月节省人员成本27500元。通过对保安队伍现场管理，保安服务质量同比前阶段有所提升。

4.加强小区门面房管理，清除小区管理用房“宝轩超市”违规租赁经营，追回租赁费用；合理建议空置房门面经营，杜绝空置损失；督促游泳池承租商户“纤体魔方”做好游泳池内杂物清理清洁工作，跟进修复池内水系统毁坏，保障游泳池夏季按期投入使用，给小区业主提供了良好的物业配套服务。

5.协调完成地下车库道闸系统升级，对小区车辆建立安全管理台账，杜绝了违规操作停车不缴费现象。

6.配合辖区内各职能管理部门做好小区各项文化建设，文明创建，安全检查及小区业委会换届改选多项推进协调工作。

两个多月的工作，在公司领导的帮助指导及水岸中心各位同仁共同努力下，水岸物业服务工作有了一定的起色，然而，中心物业工作任然存在太多的不足和漏洞，我相信在公司领导带领下，通过全体同仁共同努力，今后的物业服务工作一定会取得更大进步，同时，我也坚信在问题面前，办法总比问题多的定律，21世纪是英勇退位，团队进位，众人拾柴火焰高的团队协作时代。在今后的工作中我将以身作则，努力工作，团结同事，认真学习各项专业知识，充实完善自我，以此更好的完成公司领导交付与我的工作重任。最后，我恳请公司领导对我的申请给予批准为感。