安全生产管理制度(项目部)

安全生产管理制度(项目部)（精选6篇）

安全生产管理制度(项目部) 第1篇

项目部安全生产管理制度

1、树立法制观念，安全生产依法管理。坚持安全第一、预防为主的方针。

2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。认真执行项目部各类人员安全生产责任制。

3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。项目经理对施工现场安全管理工作负全责。

4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、21日召开一次安全例会，并做好安全记录。

5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。

好通高速第三合同段

2011年5月24日

安全生产管理制度(项目部) 第2篇

为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加 强安全生产管理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。落实 “安全第一、预防为主、综合治理” ,结合项目部施工现场制定安全生产事故隐患 排查治理制度。

一、管理结构

1、领导小组:(由安全生产领导小组成员组成

2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统 一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。

3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。

二、安全生产事故隐患排查治理管理内容:

1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治 理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危 险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。

2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。

3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。

4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。

三、安全检查程序

1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通 风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。

2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐 患进行验收签名。

3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况 的检查。

4、对施工现场“三违”情况的督促检查。

5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。

二、安全生产例会制度

1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。

2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行 清点考核。

3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。

4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全 生产方面的法律法规及安全操作规程。

5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一 次的安全工作总结。

6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作 面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。

7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工 前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。

8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违

章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。

9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。

三、安全检查制度

1、项目部的安全检查内容:安全管理网络建立建全、安全生产管理 制度的落实,施工现场、生活区、炸药库安全检查事故隐患排查 治理、查思想、查管理、查隐患、查违章现象。

2、安全生产领导小组,每月不少于一次安全检查。

3、在节日前、后应进行安全生产综合检查、遵章守纪检查。

4、专职安全员坚持每天对施工现场巡回检查,重点部位重点检查。

5、电工每天必须进入施工现场的用电设备及一切电器线路全面检 查。

6、施工班组在进行施工作业前,应坚持“三检查制”即班前检查、班中检查、班后检查。班长和班组兼职安全员是当班安全检查的 责任人。

7、对要害部位(区域危险区要加强管理和检查并制定防范措施, 设立明显的警示标志牌。

8、检查发现的隐患,要采取有效的防范措施并进行定人,定期、限 期整改。

9、安全检查后,由检查组制定检查报告,对存在的安全隐患要明确 整改措施, 责任到人, 同时明确整改后的复检责任人, 签名记录。

10、发生重大设备事故及人员伤亡事故, 在复产前必须做好复产安 全大检查工作。

四、交接班制度

1、加强施工班组凝聚力及班组建设做到交班清、接班严、严把交接 班制度。

2、确保安全生产的顺利进展,明确各班组交接班职责、3、施工班组每班在班后必须安全检查 , 查明施工现场的各部位安全问 题 , 必须认真交班,做到交班清楚。

4、各班组上班前必须认真听取上一班的交班情况,对上一班遗留的 安全隐患必须及时整改 , 做到期交接班严。

5、在上班前必须对班组施工人员进行安全交底 , 并交待各部位安全注 意事项 , 方可正常开展工作。

五、安全生产班前会制度

1、在施工前每班必须召开安全生产班前会。

2、班(组长是当班安全生产的第一责任人。

3、班(组长在安排工作前必须认真组织召开班前会,做到安排 工作的同时安排好安且工作。

4、对每一个部位必须向当班人员交待安全注意事项。

5、组员在班前会必须认真听取并对各部位存在的安全隐必须在班 前会上提出及时进行整改。

6、安全工作必须做到联保互保,确保安全生产。

六、事故报告和处理制度

1、根据国家和上级有关规定, 工伤事故均应调查处理和统计上报。

2、发生工伤(亡 事故后 , 启动相应的生产安全事故应急救援预案 , 开展救援工作;不得迟报、谎报或瞒报。必须在规定时间内按 程序逐级上报公司。

3、发生伤工事故后, 按事故的严重程度分级负责组成事故调查组。轻伤、重伤事故由单位安全生产领导小组负责组织;多人事故(一次轻伤 3人以上、重大伤亡事故(死亡 1— 2人或一次重 伤 3人以上或一次轻伤 7人以上由公司会同当地安全生产监 督局、工会、公安等部门组成事故调查组。

4、事故调查组要查明事故发生的经过、原因,提出防范措施和对 责任者的处理意见,写出事故调查报告报公司。

5、确定事故责任的原则:现场调查、事故分析、明确事故原因。

6、有以下情形之一的依法追究刑事责任;(1事故发生后, 不积极抢救或不采取防范措施,造成事故的扩大、伤害程度加剧或重复发生。

(2不及时整改隐患,不按规定提取安全措施费用及擅自挪用安全 技术措施经费而造成的事故。

(3各种经济责任制中,没有安全卫生内容和安全管理措施内容而 发生伤亡事故及中毒。

七、施工设备与设施管理制度

一、设备安全管理

1、设备的使用与维修、保养

机械设备操作人员和维修人员,必须经过专业培训、考核合格后,持 证上岗。无操作证者不得上机操作或维修。

严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度,要严格遵守检修规 程、检修技术标准。对主要机械设备实行定人、定机、定岗责任制。在施工生产中使用的机械设备应保持技术性能良好运转正常, 各安全 装置灵敏、可靠、失修、失保或“带病”的机械设备不得投入使用。

2、设备的改造与更新、报废

对重要设备进行改造与更新, 必须事先进行技术经济论证, 并上报审 批。对设备进行出租、转让或者报废,必须遵守有关规定。

对下情况之一的设备应当报废更新:

(1 经进预测继续大修理后技术性能仍不能满足要求和保证产 品成本质量的。大修理虽能恢复精度,但不如更新经济的。(2 设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。严重污染环境,危害人身安全与健康的。其它应当淘汰的。

八、施工现场照明用电安全管理制度

1、运输巷道、通风平巷照明电压必须符合冶金矿山安全规程,不 大于 220V ,并由专业进行管理铺设电路、更换灯泡、灯头。其 它人员禁止摸弄拆卸灯泡灯头。

2、掘进工作面(含天溜井必须使用 36V 安全电压照明,严禁使 用 220V 电压的照明。

3、人行天井在使用照明时必须使用 36V 电压照明, 禁止使用 220V 电压照明,线路必须与梯子隔离。

4、各采区由于采场空间大,使用 36V 电压照明亮度不足,经项目 部研究, 允许使用 220V 碘钨灯照明, 并用双芯电缆作线路, 禁 止将照明电路顺路铺设,必须打挂桩眼将电缆悬挂帮上。

5、使用 220V 碘钨灯照明的班组严格执行在收拉电缆、灯架时必须 切断电源,方可进行。禁止带电作业。

6、使用 220V 碘钨灯照明的采区必须采用 10A 漏电保护开关或 10A 闸刀开关。

7、施工班组员工必须严格遵守班组长严格督促管理,慎防触电事 故。

九、施工现场临时用电管理制度

1、用电管理

1.1 临时用电的施工组织设计

1.1.1 临时用电设备在 5台及 5台以上或设备总容量在 50kw 及 50kw 以上者,应编制临时用电施工组织设计。

1.1.2临时用电施工组织设计的内容和步骤应包括: ①现场勘察;②确定电源进线,变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的 位置及线路走向;③进行负荷计算;④选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格;⑤绘制电气平面图、立面图和接线系统图;⑥确定变电所的测量、计量和操作控制原则,并考虑防雷和接 零(接地 的保护方法。

⑦制定安全用电技术措施和电气防火措施 : 1.1.3施工用电工程图纸必须单独绘制,作为施工用电的依据。1.1.4临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,项 目总工审核,经公司安全生产管理部审批后实施。

1.2 专业人员

1.2.1 安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。电工 等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

1.2.2 各类用电人员应做到: ①掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;②使用设备前必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品;并检查 电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转;

③停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱;④负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱,发现问题 应及时报告解决;⑤搬迁或移动电气设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后 方可进行。1.3 安全技术档案

1.3.1 施工现场临时用电必须建立安全技术档案,其内容应包 括: ①临时用电施工组织设计;②技术交底资料;③临时用电工程检查验收表;④电气设备的试运转、检验凭单和调试记录;⑤接地电阻测定记录表;⑥电工维修工作记录。

1.3.1 临时用电工程定期检查时间:施工现场每月一次,检查 时应复查接地电阻值。

2、接地与防雷 2.1 一般规定

2.1.1 在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采 用 TN-S 接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连 接。专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护 器电源侧的零线引出。

2.1.2 隧道等潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采 用保护接零。当施工现场与外电线路共用同一个供电系统时, 电气设 备应该根据当地的要求作保护接零或保护接地, 不得一部分设备作保 护接零,另一部分设备作保护接地。

2.1.3 在只允许作保护接地的系统中,因条件限制接地有困难 时, 应设置操作和维修电气装置的绝缘台, 必须使操作人员不致偶然 触及外物。

2.1.4 施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。2.1.5 保护零线不得装设开关或溶断器。

2.1.6 保护零线应单独铺设,不作它用。重复接地线应与保护 零线连接。2.2保护接零

2.2.1 正常情况时,下列电气设备不带电的外露导电部分应作 保护接零:(1电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外 壳;(2电气设备传动装置的金属部件;(3配电屏与控制屏的金属框架。2.3 接地与接地电阻

2.3.1 容量不超过 100KVA 的电力变压器的工作接地电阻值不得 大于 10欧。2.3.2 保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外, 还必须在配电线路的中间处和未端处作重复接地。保护零线每一重复 接地装置处的接地电阻值不得大于 10欧。

2.3.3电气设备应采用专用芯线作保护接零, 此芯线严禁通过工 作电流。

2.3.4 施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备 负荷线的首端处设置漏沁保护装置。

2.4 防雷

2.4.1施工现场内的起重机、井架及龙门架等机械设备若在相邻 建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围外,应安装防雷装置。2.4.2 施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于 30欧。

2.4.3 机械设备上的避雷针(接闪器长度应为 1至 2米 十、三级安全教育制度(一 新 工入厂“三级”安全教育

凡新招员工入井前必须经过公司(厂、矿、项目部、班组三级 安全教育。每级安全教育的学时必须在 24小时经考试合格后,方可 转下一级。三级学时合计 72小时。

教育培训内容:(1 国 家安全生产方针、政策、法规及安全生产的重要性。(2 单 位的生产概况和安全生产状况。(3 规 章制度、岗位安全职责、安全知识等。

(4 本 单位安全生产形势,历史上发生的重大事故及应吸取的 教训。(5施工、生产现场 安全生产制度、规定及安全注意事项。(6本工程的安全技术操作规程。

(7高处作业、机械设备、电气安全基础知识、(8防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全 疏散知识;(9 “三宝”正确使用, “四口”、临边防护要求、防护用品、用 具使用的基本知识(10本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。(二特殊工种教育培训

1、对特殊工种除三级教育外。应由专业部门进行专业培训。

2、经过培训后必须分别对安全技术理论和实际操作进行考核,合格 后,方可发证上岗。

3、取得特殊工种作业证的人员,一般两年一次复审培训,复审不合 格或不复审者不准上岗。(三变换工种教育

1、凡变换工种人员必须按新岗位的安全教育规定进行,经考核合格 后方新准上岗作业。

2、新工艺、新设备、新技术、新产品投入使用前,必须对新岗位作 业人员进行系统培训教育,经过考试合格后才能给上岗工作

十一、溜井口安全管理制度

1、使用的天溜井必须有警示标志牌、防护栏、充足的照明、格筛, 缺一项不准作业。

2、对停用的溜井必须采用安全可靠的方法及时封闭并做好警示标志。

3、在天井溜井卸矿时,禁止人员站在格筛上进行卸矿作业;

4、在天溜井格筛上使用大锤敲打大块矿石时,施工人员必须做好安 全防护措施(用五公分木板、钢管梯子挡好格筛口并正确系好安全 带方可进行作业;

5、当大块矿石堵塞溜井格筛口,使用钎钢撬大块矿石时,施工人员 必须做好安全防护措施(用五公分木板、钢管梯子挡好格筛口并正 确系好安全带方可进行作业;

6、禁止在溜井格筛上进行爆破作业;

7、任何人员禁止在天溜井格筛上大小便;

8、溜井口禁止堆放其它杂物。

十二、人行井管理制度

1、人行天井的梯子架设必须超过井口 1米的高度。

2、梯子间设置必须符合下列规定:(1 梯 子的倾角不大于 80度;(2 相 邻两梯子平台距离不大于 6米,(梯子上端高出平台 1米、下 端距井壁不小于 0。6米;(3 梯 子宽度不小于 0。4米,蹬脚间距不大于 0。

十三、顶板管理制度

1、井下所有采切工作面、在作业前班组长必须认真检查顶板、帮的岩石情况,发现问题要妥善处理,谁检查谁确认签字安 全后方可作业。

2、作业中发现有冒顶预兆时应立即停止作业,报告单位领导, 采取有效措施处理后方可作业。

3、在各种巷道、交岔巷道施工中,若遇到岩石层理发育不好、有断层、破碎时应立即采取有效的措施进行支护。

4、采用用木支护时,禁止使用腐朽、虫蛀、软质、劈裂的坑木、顶板与两帮的空隙必须关严填实。

5、凡岩石不稳定,需要进行砼支护的,设计部门要事先考虑巷 道规格,施工单位严格按设计施工,确保施工质量。

6、对各巷道的顶板、帮要经常进行检查,发现问题及时处理

十四、爆破物品安全管理制度

为加强施工爆炸物品的管理, 认真贯彻执行 《中华人民共和国民 用爆炸物品安全管理条例》严防爆炸物品丢失、被盗事件的发生,确 保储存、发放、使用的安全性,以及对项目部施工班组及爆破作业人 员的管理,特制定以下管理制度。

一、爆破器材发放、储存、使用安全管理规定

1、严格依法履行对爆破物品的保管使用情况进行监督、管理检查。

2、定期不定期地对爆破物品储存、使用情况进行检查,督促发现隐 患及时督促整改。

3、爆破物品只允许发给持有爆破员作业证的当班人员,其他人员禁 止发放。

4、发放、领用必须按当班实际用量进行发放,做好领退料登记手续, 并双方签名不得有涂改现象。

5、每次发放时,都要向领用人说明爆破材料的规格、性能、有效期 及其他注意事项。

6、井下运输炸药,必须由专门的汽车运送并且不准超高,禁止将爆 炸物品混合装运。

7、在爆破作业现场临时存放爆炸物品的,应当具备临时存放爆炸物 品的条件,并设专人管理、看护,临时存放点的临时存放箱应该双人 双锁保管。炸药箱与雷管箱之间的距离不得低于 10m。

8、进退库的爆破物品,必须认真检查并分类归放保管,登记入册。

二、爆破材料施工现场安全管理规定

1、井下爆破人员必须持证上岗,禁止非爆破人员进行爆破作业。

2、爆破物品由持有爆破作业证的人员领取,负责运输到离作业面安 全位置装箱上锁。

2、爆破物品拿到现场,禁止乱丢、乱放,必须分类装箱上锁,专人 保管。

3、装药、起爆时,只允许专业人员独立操作,并且在安全位置进行, 其他人员严禁在场。

4、不得提前班次领取爆破材料,不得携带爆破物品在人群聚集的地 方停留。

5、放炮工作完成后,爆破工必须将剩余的、不能用的爆破材料,包 括瞎炮,残炮收集起来,禁止私自销毁或挪作他用,清点无误后将本 班放炮的炮数,爆破材料使用数量及缴回数量等经保管员签字。

十五、文明生产管理制度

为搞好文明生产是实现安全生产的基础, 各级领导必须高度重视, 要将此项工作列入议事日程。

一、井下文明生产的目标:

1、主要巷道实行“一平、二畅通、四化、五无”。“一平” :场地平整;“二畅通” :巷道路面平整畅通、水沟畅通;“四化” :通风系统合理化、管线敷设规范化、井巷支护规范化、人行道、梯子、格筛正规化;

“五无” :无杂物、无积水、无积碴、粪便、无池露。

2、各作业场所人行道畅通、物件摆放整齐、无杂物、无积水、无积碴、照明良好。

3、各种安全设施齐全可靠,安全警示标志志牌醒目。

4、废旧巷道、溜井及时封闭,安全可靠。

5、各种设备安装正规化,色彩符合要求。

二、地面文明生产的目标:

1、厂内地表清洁卫生,无油污、无杂物、物料料摆放整齐、人行 道畅通。

2、电器设备, 电源线践敷设正规,机电安全装置齐全可靠,设备 保养良好。

3、物料摆放整齐、堆放合理、交通工具放地专用场所有序。

4、厂区无垃圾、道路畅通、整洁、绿化达标。

十六、井下防火管理制度

1、井下防火、消防安全全体员工人人有责,在施工现场发现隐患及 时消除做好消防安全知识的宣传教育。

2、入井人员禁止使用明火取暖,禁止将未熄灭的烟头乱丢或丢至易 燃物上。

3、电、气焊作业现场在焊接工作结束时,必须对火星、火源进行洒 水熄灭,确认无隐患时人员方可离开。

4、项目部电工每天对施工现场一切电器线路进行认真检查发现;短 路、发热老化及时更换或处理。

5、井下安置的消防灭火器,定期进行检查,禁止其它人员挪用搬走。

6、加强易燃物的管理(油类、木质、电器设备线路施工现场做到 文明施工。

十七、井下防水管理制度

1、运输平巷要求运输大组每月进行一次水沟清理。水沟确保畅通无 阻,道面无积水,每月进行一次检查考核。

2、放矿溜井按安全规程禁止有大量的水通过溜井,防止发生其它安 全事故,必须由上一分层做好引水排水工程。

3、斜井水泵, 水仓管理由斜井运输组负责排人 24小时值班每班交班 前必须确保水泵运行正常,水仓的容量必须抽至最低水位,慎防 水泵出现故障斜井被淹。

4、人行材料天井, 禁止有水流入加强风水管理的管理,防漏水管理, 若出现由上一分层流入的水时必须及时处理引水工程。

5、850米、920米井口为防止大量的水流入井内,井口值班人实行了 24小时有人值班,当发现雨量过大或有水流入井内时及时启动井 口水泵, 降低水位, 项目部对井口防洪设施进行定期或不定期的检 查。

6、加强全体员工的安全教育管理,项目部定期、不定期的安全检查。

十八、生活区安全用电防火管理制度

1、项目部定期不定期的安全检查检查,对宿舍的电器线路不的认真 检查。

2、各宿舍使用的电炊具、煮饭、炒菜等的时候必须使用(10A 以 上的保险开关。

3、使用电炊具、煮饭、炒菜等的时候必须有人看守,禁止无人看守 下使用。

4、禁止私拉乱接,一切电器线路必须由电工进行处理,严防发生短 路碰火引起的火灾及触电事故。

5、各宿舍的电表箱都配有保险开关,作应急使用。

6、加强员工安全教育及消防安全知识的宣传工作。

7、生活区配置的消防器材,禁止其它人员挪用搬走。

十九、井下通风防尘管理制度

为井下作业人员身体健康加强通风防尘工作减少炮烟、粉尘的危 害,保护员工安全健康工作 , 特制定以下管理制度。

1、各采场,采切工作面在新开工之前,项目部技术组必须先行考虑 通风、防尘措施, 一切通风机械设备统一规划安排。

2、技术组在施工安全技术交底时必须进行通风、防尘措施交底。

3、采场、采切工作面必须确保有新鲜风来源、废风的出路。

4、每个工作面的通风机械、通风方式可根据出风口的方向确定。

5、每个工作面的水源必须接离放炮位置,不得超过 20米,有足够的 水量。

6、施工班组放炮后必须采用机械通风,通风时间可根据采区空间的 大小, 不得少于 15~30分钟。

7、通风确认后,采用高压风与水进行喷雾,洒水降尘工作。

8、施工班组必须湿式作业,确保矿堆,碴堆水应湿透,禁止打干眼, 耙干矿,除干碴。

9、项目部定期或不定期进行通风防尘检查,并利用各类形式的安全 生产会议,组织学习通风、防尘规定及自我防护知识教育。

二十、劳保用品发放、使用制度

1、项目部应按规定为职工发放符合安全卫生要求的劳动用品。

2、根据国家制定的《劳动防护用品配备标准》应做到该发的按时按 标准发放给,不该发的坚决不发。

3、物资部门应加强劳动保护用品的计划, 并按批准的计划进行采购, 不得盲目采购,防止积压。

4、采购劳动保护用品必须有安全生产许可证、产品合格证书、产品 质量安全鉴定书。

5、采购劳动保护用品入库后,必须进箱、进柜、经常检查,严防烂 变质,鼠咬、虫害、保持清洁卫生。

6、劳动保护用品(工作服、工作鞋、安全帽、安全带发放中,要 建立发放领用台帐等一次性消耗的劳动保护用品实行登记管理制 度。

7、职工必须按要求正确使用和保管好个人劳动保护用品。二

十一、特种作业人员管理制度

为规范特种作业人员的管理工作, 防止人员伤亡事故的发生, 促 进安全生产,根据国家有关法律、法规,制定本制度。

一、适用范围

适用于项目部所有特种作业人员。

二、基本要求

1、年满 18周岁。从事爆破作业人员年龄不低于 20周岁;

2、身体健康,没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷;

3、初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国 家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格;

4、符合相应工种作业特点需要的其他条件。

三、特种作业类别

1、电工作业。含发电、送电、变电、配电工,电气设备安装、运行、检修(维修、试验工,矿山井下电钳工;

2、金属焊接、切割作业。含焊接工、切割工;

3、起重机械。含起重机械司机,司索工,信号指挥工,安装与 维护工;

4、机动车辆驾驶。施工现场的各类机动车辆驾驶人员;

5、爆破作业。主要是井下爆破员和爆破安全员;

6、矿山通风作业。含主扇风机操作工,通风安全监测工,测风 测尘工;

7、矿山安全检查作业。含安全检查工,电气设备防暴检查工;

8、矿山提升运输作业。含主提升机操作工,(上、下山绞车操 作工,固定胶带输送机操作工,信号工,拥罐(把钩工;

9、采掘(剥作业。含装载机机司机,装岩机司机、凿岩机司 机、耙渣机司机;

10、危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的 操作工,运输押运工,储存保管员;

11、经国家批准的其它作业。

四、培训取证

1、特种作业人员必须经过专门的安全技术培训并考核通过取得 相关证书方可上岗作业。

2、特种作业人员上岗前,必须经过新工三级安全教育,并经过 考试合格才能上岗。

3、特种作业人员上岗前必须经过岗前安全教育培训,必须在老 师傅的带领下实习完成三个月才能独自作业。

4、特种作业人员脱离岗位半年以上的必须经过重新安全教育培 训并考核通过才能恢复作业。

五、监督管理

1、项目安全管理部门必须严格监督管理项目部特种作业人员流 动、变更、复证、取证情况。

2、任何人不得伪造、涂改、转借或是转让特种作业证,若有遗 失或损坏等需要补正书的,报安全管理部门。

3、安全管理部门负责对特种作业人员持证上岗情况进行监督管 理。

4、特种作业证书必须经过要求按时完成复审工作,失效证书的 作业人员不得在复证之前上岗作业。

5、严格按照项目部安全生产奖惩条例进行监督考核。二

十二、领导带班下井管理制度

1、总则

为全面加强安全生产工作, 落实安全生产责任, 加大安全监督力 度,强化生产过程管理的领导责任,及时发现并排除安全生产隐患, 建立项目部安全生产长效机制, 预防生产安全事故发生, 保障员工生 命的安全和项目部为加强安全生产的管理, 进一步贯彻落实 “一岗双 责”。根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发 〔 2010〕 23号文件的精神,企业主要负责人和领导班子成员要轮 流现

场带班,煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同 时升井的工作要求。结合项目部实际制定本制度。

二、带班下井工作职责

(1把安全生产放于第一位,切实掌握当班安全生产状况,加强 项目部生产区域的重点部位、关键环节的检查巡视, 及时发现和组织 消除事故隐患,严肃查处“三违”行为;(2监督检查作业环境安全确认制、班前班后会及交接班制度的 落实情况,以及井下的敲帮问顶制度落实情况;(3监督检查班组长、带班队长跟班情况和特殊工种人员持证上 岗情况;(4按安全生产责任制规定督促各级人员落实安全生产职责;(5巡查主要生产、安全设施是否齐全、完好,对重点部位和关 键环节进行检查,及时发现和消除隐患;(6及时组织处理生产建设过程中的异常情况和突发事件。发现 危及员工生命安全的重大隐患时, 及时组织人员撤离, 并立即向项目 部或矿业公司领导报告;(7负责本单位在安全生产方面人、财物的调配和供应情况。

三、带班工作要求

(1 凡项目部有有员工在井下上班的班次, 必须有带班人员下井带 班;(2带班时间:以每天作业班次为准;(3 带班人员在带班过程中应做好检查工作记录, 并将带班情况填 入“领导带班下井记录表”。

四、考核

(1带班人员无故不下井,并未向主要领导请假者,按 500元 /次 考核;(2 带班人员无故提前升井, 并未向主要领导请假者, 按 300元 / 次 考核;(3 带班人员未在带班过程中做好签到、工作记录、填写 “记录表” 的,按 100元 /次考核。

五、附则

(1本制度由项目部负责解释;(2本制度如与国家法律法规和上级管理规定相违背,以国家法律 法规和上级管理规定为准;(3本制度自制定之日起执行。二

十三、安全生产奖惩制度

为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确 保生产安全文明进行, 将安全生产目标责任考核与奖惩有机地结合起 来,促进安全生产管理水平的全面提高,是安全生产工作规范化、制 度化、标准化、科学化,特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于云南建投矿业公司云锡工程个旧卡房项目部的安 全生产考核奖惩管理。

二、奖惩条例

1、施工队长让未购买工伤保险或未进行三级安全教育培训并考 核通过的人员下井作业的,罚款 1000元。

2、施工现场文明生产严格执行矿业公司标准管理办法,物品必 须分类摆布规范、若未按要求执行,每月进行一次考核、未达到要求 的罚款 500元。

3、现场民用爆炸物品、必须分类装箱上锁保管(炸药箱、雷管 箱摆放间距必须确保 5米以上未按要求执行的罚款 500元 /次。

4、进入施工现场未正确佩戴老保用品的,罚款 50元。

5、下井作业人员未穿戴水鞋的罚款 50元。

6、作业之前为认真清理浮石、未拉风袋就作业的罚款 200元。

7、风袋漏风严重,三线两管缠绕在一起,电缆、照明线、起爆 线铺设不规范的罚款 200元。

8、上下班人员不得坐在皮卡车兜里,发现则罚款 50元 /人次。

9、炸药、雷管不得用同一张车辆(电机车混装在一起运输, 违反的罚款 500元 /次。

10、作业人员不得坐在电机车车尾,违反的罚款 50元 /人次。

11、每个月参加安全生产例会少于一次的,罚款 50元 /人次。12、13、高空作业 2米以上的(含地面、井下、坡度大于 45度及溜 井口(格筛未系安全带发现的罚款 100元 /人

14、违反规定乘坐电机车、矿车、箕斗的发现一次罚款 100元 /人。

15、严禁边打眼边装药,严禁打残眼(老眼 ,违反的罚款 500元 /次。

16、禁止不处理瞎、残炮、放炮未通风就冒险作业的班组发现一 次罚组员 200元 /次。

17、放矿漏斗口、井筒堵塞时,禁止人员冒险钻入漏斗口、井筒 内处理。发现一次罚款 200元(按 A 类三违行为进行处罚

18、不召开班前会,不执行现场交接班的罚款 50元 /次。

19、喝酒下井的罚款 100元 /人。

20、每月必须上报班前会、交接班、班组安全活动各项安全台帐 及记录,缺少罚款 50元 /次。

21、紧急情况下采取措施避免突发事故的发生，奖励采取措施人 员 200 元、避免了一起死事故或多人受伤事故的给予奖励 500 元。

22、一个季度内未发生任何工伤事故的班组给予奖励 500 元。

23、全年未发生轻伤以上工伤的班组，年底考核评分达到优良的 施工班组，奖励 1000 元。

矿山施工项目部安全管理探讨 第3篇

“安全第一”是一个永恒的主题,企业只有确保安全生产,坚守“发展决不以牺牲生命为代价”的底线,才能健康稳定地发展。因此,高度重视安全管理工作,自觉贯彻“以人为本、生命至上”的崇高理念,是一个企业的基本操守。矿山施工项目部的安全管理,如何在保证完成各项生产任务的同时,把安全事故总量和事故严重程度降下来,保持长周期安全生产,任重而道远。

2 安全问题分析

为了提高安全管理的针对性,笔者对2010～2014年项目部发生的各种安全事故进行了统计分析。从分析结果看,发生频率与严重程度很高的事故类别依次是冒顶片帮、物体打击、机械伤害;事故发生的次数与严重程度从2013年后明显下降;事故的性质绝大部分为责任事故,管理责任占97%左右。

有人总结国内外安全事故与工业化进程的关系,按照农业时期、初期工业化、中期工业化、高级工业化、后工业化时代5个阶段划分,发现安全生产工亡人数和工业化进程均呈现倒抛物线,即安全事故从农业时期的最低点开始,一路攀升至中期工业化达到顶峰,然后开始下降,到后工业化阶段恢复到农业时期水平。安全生产倒抛物线理论的意义主要有两点:安全事故是有规律的,认识安全的发展理念,就可以对安全生产形势的好转充满信心;在生产过程中不能一味地追求GDP,不顾企业生产力水平和生产能力,一味地追求高产、超产,必定导致事故频发。

从项目部事故统计分析以及安全生产倒抛物线观点看出,不同企业的不同发展阶段,安全管理的重点和事故发生的概率是有规律可循的,坚持“预防为主、关口前移、持续改进”和“四个对待”,即把别人发生的事故当自己的事故对待,把以往发生的事故当现在的事故对待,把小事故当大事故对待,把隐患当事故对待,认真进行成因分析,找出管理上存在的漏洞,建立健全基本制度,落实企业安全生产主体责任,综合治理、全面推进,把好的做法长期保持下去并持续改进,是提高安全管理水平的重要手段。

3 项目部安全管理工作

2013年以来,项目部安全管理方面,陆续开展了以下工作。

(1)建立健全安全管理基本制度,落实安全管理“五到位”,即培训教育到位、基础管理到位、安全专项投入到位、应急预案编制到位、救援演练到位。

(2)开展以规范员工行为为核心的安全工作,通过系统培训、班前安全会、违章违纪查处、过关教育、应知应会反复抽查等手段,有效震慑“三违”现象的发生,不断提高员工的操作技能与安全意识,形成从上到下高度重视并认同的安全管理氛围。

(3)以安全、文明生产、技术、质量、设备、行政后勤等标准化建设为抓手,综合治理,全面推进,发挥综合治理效应,跳出单纯为安全而抓安全的思维模式,逐步形成大安全观。

(4)认真开展作业环境与劳动工具两确认工作,树立“不确认、不安全不作业”的安全理念。日常安全管理以隐患、排查分析与处理为重点,分析隐患成因,处理不安全因素,做到防患于未然。坚持安全管理全员、全面、全过程与重点管控相结合的原则,对重大危险源实施全方位监控,对火工品使用管理、巷道贯通、天溜井施工、采场防垮塌措施、用电管理、设备制动等安排专人进行不间断监控。

(5)强力推行支护理念,明确支护工艺纪律,不支护不作业,支护不到位要考核,以支护为保证作业环境安全的第一手段。

(6)以实物安全标准化建设手册、安全执法手册为指导、常态化运行机制为保障、安全标准化综合班组建设为抓手,逐步形成安全的班组化运作模式,下移安全管理关口,提高班组自主管控能力,减少基层安全事故。

3.1 强化采掘顶板管控

3.1.1 爆破工艺管理

从源头进行光面爆破的控制,主要采用周边眼间距和药量控制手段。目的是为了减轻对原始围岩的扰动,大幅减少浮石检撬和支护工作量,同时提升巷道开挖后的自稳自承能力。

根据各具体作业点的岩石条件,经现场爆破试验优化参数后,优化设计各种断面的爆破控制图表,并在实际中严格执行。采取奖优罚劣的手段,对光面爆破及成形差的工程,在调度会上进行曝光并列入考核,对评定为光面爆破优质的工程上调单价,并通报表扬,促进项目部工程质量总体提高。

3.1.2 狠抓支护工艺

安全投入对保证施工安全作用巨大,如何把安全投入用在关键点显得尤为重要。项目部选择从支护入手,加大顶板安全管控,努力降低冒顶片帮事故。从2013年开始,一是对原有采矿区域内的所有采准斜坡道、分段沿脉支护欠量进行补支锚网,再进行喷混凝土支护;二是加大基建、采切工程锚杆、钢筋网、钢带的支护量;三是为确保支护的及时性,制定了严厉工艺纪律,采用锚网或钢带支护的工程支护离工作面不得超过2m,喷混凝土支护离工作面最长不超过20m;四是严格支护质量管理,如锚杆锚固角度不得低于75°、喷混凝土厚度不得低于设计的85%等,对支护质量不合格及支护不及时的情况进行严格管理。

3.1.3 保证充填接顶

无论上向还是下向充填采矿法,充填接顶是保证开采安全的首要条件。项目部在如何保证充填接顶上进行了积极探索,逐步形成了一套相对有效的接顶管控工艺措施。

制定严格的充填隔墙建造标准,对上向式采矿采场做好隔墙口部挑顶工作,按设计要求挑顶长度为3m,高度为1m。下向式采矿采场隔墙采用密闭隔墙制作工作,预埋排气管、观察管等措施管,确保充填接顶。

制定采场综合管控台账,对包括充填过程在内的采矿工艺进行全方位综合管控,关键工艺安排专职技术人员进行检查核实后,方可进入下一道工序,以确保工艺纪律得以切实执行。对因特殊原因不能一次接顶的矿房,进行二次补充,确保充填接顶。靠相邻未回采矿房侧加大立柱支护,作为在未接顶情况下的补救措施,确保二次矿房开采的安全。

3.1.4 其它工艺管控措施

项目部顶板管理其它主要方面为黄铁矿区域及假底下采矿。为保证黄铁矿采矿区域的安全,一是采取了进路式采矿方式,同时以全断面锚网支护跟进;二是严格控制超高超宽现象,矿房设计按暴露面积不超60m2的要求,宽度不超3m;三是对违反工艺的情况进行严厉考核,联责追究区队管理人员责任;四是根据地质条件的变化情况,及时做出设计变更,调整开采工艺。

假底下采矿的安全管控,一是对假底制作工艺进行全过程验收,包括平底、挂装施工、钢筋敷设、隔墙建造等,确保制作工艺全部合格;二是加强充填过程看管,尤其是严禁润管水、洗管水进入采场影响充填体质量;三是注意钻眼施工控制,严禁爆破破坏顶板;四是对局部不接顶的采场进行垛木支护;五是发现充填体开裂变形时及时进行站柱支护。

3.2 加强教育培训

大量分析表明,安全事故的发生95%以上是由于人的不安全行为造成的,真正由于不可抗拒因素所造成的不足5%。也就是说在安全事故中人是事故的直接制造者。安全技能低下,安全意识淡漠,导致了人的不安全行为的产生,麻痹侥幸冒险行为酿成悲剧的发生。

在员工培训方面,严格按一个结合、两个区别、三个针对原则开展培训教育工作:即业务技能培训与安全知识培训相结合,培训要区别管理人员与业务操作人员,培训时要针对人的行为、设备实施、作业环境三个方面综合开展。

3.3 完善制度建设

每个项目管理有各自的特点,在严格执行上级部门规章制度的基础上,要结合项目部的实际情况,细化并完善项目部的安全管理制度,狠抓制度落实工作,是安全管理的一个重要工作。同时要根据执行过程中出现的问题进行再修改、再完善,使之更具有可操作性。项目部根据自身实际情况制定并完善的制度如下。

《工伤事故管理办法》、《标准化常态化管理实施细则》、《爆破管理实施细则》、《领导下井带班管理实施细则》、《安全确认管理实施细则》、《班组安全标准化管理实施细则》、《危险源辨识、评价和管控实施细则》、《重要岗位人员转岗实施细则》、《隐患检查整改及验证管理实施细则》、《班组考核奖励细则(评优办法)》、《设备设施安全完善方案》、《安全执法手册》、《专职安全员履职管理实施细则》、《员工工余管理实施细则》、《特种作业人员管理实施细则》等制度。

3.4 落实安全生产责任制

安全生产责任制的落实需要健全机构、配齐人员、明晰责任、一岗双责、督导履职,管业务必须管安全,管生产必须管安全,形成齐抓共管的态势。

在部门管理人员审核把关合法合规的基础上,重点抓一线管理人员的责任落实。一是通过岗位说明书、安全承诺书、安全目标责任书等方式明确其安全职责、强化其责任意识;二是在岗位安全责任制中制定详细的管控措施、执行标准、考核办法,推行安全风险抵押金制度,强化生产过程中的责任落实;三是每月底对各级管理人员进行安全绩效评价,对履职不到位的,通过谈话诫勉、指导分析、督导改进、惩处考核等措施,促进各级管理人员安全职责的履行。

针对专职安全管理人员,出台《专职安全人员履职管理实施细则》,编制《安全执法手册》、下井工作检查表、升井情况反馈记录、隐患排查整改验证表,一方面确保专职安全人员严格照章办事,另一方面强化对专职安全人员的管控,切实发挥专职安全人员应有的作用。

3.5 注重设备设施的安全保障能力

根据项目部设备设施配备情况,总结近几年设备设施事故发生的原因,重点从以下方面提高设备设施的安全保障能力。

一是编制《项目部设备设施安全完善方案》,作为设备设施完善实施的依据和标准,并积极推进;

二是加强用电管理,完善接地网,除了形成完整接地网以外,所有用电设备外壳一律加装接地保护,同时对手持式用电工具一律接漏电保护装置,操作人员使用用电设备一律穿戴绝缘鞋、高压绝缘手套,防止触电事故的发生;

三是对容易发生高处坠落事故的地点全部加装防护设施,如溜井、天溜井施工等,安装防护栏、防护网、警示灯,同时要求高空作业必须系安全绳安全带;

四是加强警示标志标识牌管理,对井下、地表场所进行分级管理,同时完善岗位危险、职业危害告知牌以及甲乙双方承诺书牌,切实起到提醒、警示、禁止作用;

五是提高劳动保护、安全救护、应急救援配备水平,如防护背甲、高压绝缘手套、有毒有害气体检测仪器、氧气自救呼吸器、急救药品药箱等;

六是对有转动的机械全部加装防护罩,防止传动装置伤害;

七是形成机制化设备点检制,通过检查早发现早处理设备故障,消除设备安全隐患。

3.6 严控“三违”

纠违工作是规范部分屡教不改员工极其有效的手段。在培训教育工作之后,大部分员工能掌握安全操作技能、提高安全作业意识、自觉遵章守纪,但依然有部分员工明知故犯,因此必须狠反“三违”,经济处罚与帮教过关相结合,有效震慑“三违”现象的发生。对于一类以上违章行为和习惯性违章人员,坚持重拳出击,绝不姑息迁就。同时参照国家道路交通管理思路,对项目部所有生产人员进行安全积分制管理,一方面对“三违”人员进行及时预警,另一方面对达到警戒线的人员进行重新培训取证上岗,以减少乃至杜绝习惯性违章人员的“三违”行为。

一是将反“三违”与一线管理人员挂钩,对疏于管理、放任自流、对“三违”熟视无睹、造成“三违”频发的一线管理人员,进行连带考核,形成上下齐抓共管反“三违”的态势;

二是对专职安全与核心管理人员下达纠违指标、奖惩措施,发挥专职安全与核心管理人员应有的作用;

三是反“三违”必须采取经济考核和帮教双管齐下的手段,让违章人员受到教育,明白违章的严重后果。

3.7 积极开展隐患排查治理工作

美国著名安全工程师海因里希提出的300:29:1法则,总结了隐患与事故的比例关系,即在1件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。换言之,当一个企业有300个隐患或违章,就要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,有一起重伤、死亡或重大事故。

用在安全管理上,其意义是因为隐患与事故的比例并不总是1:1,所以容易造成大多数从业人员对隐患熟视无睹,或者麻木不仁,导致无法挽回的损失。因此要求管理者对隐患排查处理高度重视,包括人的隐患、设备设施的隐患、作业环境的隐患。因此,定期隐患排查治理工作,将事故消除在萌芽状态,是降低事故极其有效的手段。

一是制定标准的安全检查表,内容涵盖安全标准化、区队文明生产、班组标准化管理、以及工艺、用电、设备方面的要求,参照设备点检模式点检安全;

二是通过每月组织两次综合隐患排查工作,时间为每月第一周和第三周,各职能部室参与,各区队交叉检查;

三是对检查出来的问题以五定表整改要求下发,督促整改,同时在整改时间期限后,安排安全室人员进行验证;

四是对平时安全室人员下井、领导带班、以及甲方组织、我方参加的安全检查或周验收会等检查出的问题要统一由专门人员汇总后以五定表形式下发,并按时间要求进行验证;

五是建立项目部的隐患报告制度,对于区队检查出的较重要的隐患且不能自行解决的,暂时停止作业并由区队汇报项目部相关职能部室,调度记录并建好台账,第二天由相关部门到现场协同区队制定解决方案;

六是节假日或其他特殊时段组织相应的安全检查工作。

3.8 推行标准化建设

推行标准化建设,其首要目标就是通过程序化标准作业,规范员工行为,养成按部就班的工作习惯,减少乃至避免因走捷径、图省事、冒险蛮干造成的人为安全事故。要求各级管理人员在安排工作的同时,必须安排工作标准,明确作业程序、工作质量、安全注意事项等。过程控制中讲标准,严格要求作业人员按程序、顺序工作。工作落实时讲标准,未按标准作业、未达到标准化要求的,一律视为工作未完成。

一是制定标准化建设实施细则,分工种划分责任区、责任人、岗位工作标准、考核办法,确保标准化建设稳步推进;

二是根据实际情况编制项目部标准、实物标准化手册,包括安全、文明生产、设备设施、行政后勤、技术质量、班组建设等方面,工作标准一目了然,使标准化建设有章可循、有据可查;

三是项目部每月组织两次各部室、各区队管理技术人员参加的综合性交叉检查,找出标准化建设存在的问题,推广好的做法经验,让标准化建设常态化运行;

四是实行标准化建设排名奖惩制度,通过公开、公平、公正的综合评比,奖优罚劣,以先进带后进,使标准化建设稳步提高。

3.9 以班组建设提升项目部基层管理水平

班组是项目部最基本的生产单元,本着“关口前移、重心下移”、“抓管理必先抓基础,抓基础必先抓班组”的思路,在项目部一线组建综合性班组,完全实现班组化运作,让班组之中的每个人结成命运共同体,自我要求、自我改进、自我发展,提升班组的自主安全管理能力。具体措施如下。

一是制定项目部安全标准化班组评优管理实施细则,定期对项目部各区队的班组建设情况进行评比,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进;

二是通过现场台账记录的反复检查,要求班组静态台账及时更新、动态台账及时填写,把危险源辨识、班组级隐患排查、安全确认、班组安全活动及班组安全教育培训等工作落到实处;

三是从提高班组四大员的综合素质着手,选拔思想好、责任心强、业务精的员工担任班组四大员,加强对班组四大员的培训工作,提高班组管理人员的综合素质;

四是督促各区队积极开展班组自我评比工作,形成班组竞相争优的局面,提高班组内部管理水平。

4 结语

安全生产管理制度(项目部) 第4篇

关键词：建筑施工;施工安全;管理

引言

当前，虽然国家对建筑安全工作高度重视，也相继颁布实施了建设工程安全生产管理的法律、法规来规范和约束了建设工程安全生产的行为，也取得了显著的成效。但是，目前建筑施工安全形势依然十分严峻，建筑安全事故频发，呈逐年上升趋势，给建筑安全工作带来了极大的挑战，下面就针对建筑施工特点探讨项目安全管理措施。

一、建筑施工及安全管理的特点

1建筑施工特点

1）手工劳动及繁重体力劳动多。建筑工程大多数工种是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、误操作多，容易导致事故的发生。

2）露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%，受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。

3）高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》分，建筑施工中有 90% 以上是高处作业。4）立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、銜接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。

5）临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占50%-70%，有的工地高达95%。

2建筑安全管理的特点

1）流动性。首先是施工队伍的流动性。建筑工程项目具有固定性，这决定了建筑工程项目的生产是随项目的不同而不断地流动的，施工队伍流动性大，生产周期长，作业环境复杂，可变因素多。其次是人员的流动。由于建筑企业绝大部分工人是农民工，人员流动性也较大。

2）复杂性。我国幅员辽阔，地区差异大，地区间发展不平衡;建筑企业数量众多，其规模、资金实力、技术水平参差不齐，情况的复杂使得建筑安全生产管理也变得复杂起来。另外，工程建设有多个参与方，管理层次比较多，管理关系复杂。

3）密集性。目前，建筑业工业化程度较低，需要大量人力资源的投入，是典型的劳动密集型行业。由于建筑业集中了大量的农民工，很多都是没有经过专业技能培训，这样的劳动密集型给安全管理工作提出了挑战。

以上特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，如果建筑施工项目安全生产管理不好、衔接不当，发生安全事故是必然的。因此，保证施工项目的安全生产显得尤为重要。做好项目施工安全管理工作应从以下方面入手：

二、项目施工安全管理有效方法

1.注重项目安全生产管理策划工作

做好安全管理策划工作是关键。一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人;二要根据项目安全管理目标分别编写基础、主体、装饰施工阶段详细的安全管理技术保证措施;三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。这是项目安全管理策划工作的基本条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。

2.建立安全管理组织机构

建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人、安全员及项目班组长（兼职安全员）为成员的项目安全领导小组，负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。根据相关法律法规、管理条例配备专职安全管理人员。专职安全人员须具备以下三点基本要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能及时发现施工现场存在的安全隐患，对突发事件有一定的应急能力。二是要责任心强，在工作中就是要勤跑现场、细致检查。三是要以服务的心态对待工作。

3.建立各项安全管理制度，严格执行

安全生产责任制是项目安全生产管理核心和中心环节，简单而言，安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订、并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责;谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。项目部还应根据现场实际情况制订各项管理制度，以便项目在日常安全管理工作中做到有理有据，“以章办事”，避免出现“个人意志化”管理。

4.加强安全生产教育培训

施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是昨天在家种地，今天在建筑施工工地干活的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马末动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。另外值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大，有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

5.开展安全检查工作

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和”准”，发现隐患后应立即按规定要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。

6.定期做好现场安全考核工作

施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽可能量化，能如实地反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的要进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平和作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。

安全生产管理制度(项目部) 第5篇

一、安全施工目标及措施

（一）、工程项目目标

为了保证施工期间安全生产，本工程制定项目安全管理目标。伤亡控制目标：月负伤频率1.5‰，杜绝死亡、重伤及重大设备火灾事故。文明施工：达到省级文明工地。

（二）、安全生产措施安全管理方针：

安全管理方针是“安全第一，预防为主”安全组织保证体系

以项目经理为首，由工长、安全员、各专业负责人，专业监理工程师、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。

3、现场安全准备工作

进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。

4、基础工程施工安全管理

基坑完成后，四周做1.2M高防护栏杆，刷黄黑漆。

教育施工人员向基坑下料时不准从上向下扔，保证塔吊吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。

5、±0.00以上结构安全管理

根据结构的形式由技术部门设计架子，安全部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护栏杆。对结构的敞品处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2M，用红白漆涂刷。

支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在柱梁绑钢筋立模时，做好可靠的防护，在拆模时，安排专职看护人员，施工人员有协作精神，拆完之后及时清理。

对楼板上的结构预留洞口，加盖封严，洞口四周设防护栏杆，通道口搭设防护棚3-6M长，宽出通道口两边各1M。

不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。

6、装饰工程安全管理

处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员，机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。

使用外架施工，设计方案报上级主管部门同意后才可施工，满铺脚手架，外绑封闭安全网。

7、施工机械安全管理

蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋操作手柄应采取绝缘措

施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

氧气瓶防止曝晒，倒放，平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5M，两瓶同时焊时距离不小于10m。施工现场内严禁使用乙炔发生器。

电锯的锯盘及传动部位安装防护罩，并设保险档、分料器。凡长度小于50M，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用电锯。

砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm的砂轮。

平刨机安全防护装置齐全有效。对吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，死弯断股，油芯外露的不使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩保险装置，吊环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模，混凝土斗和预制墙板等大件时，必须卡环。

8、临时用电安全防护管理

临时用电必须按规范要求，做施工组织设计（方案），建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路。设施的定期检查制度，并将检查，检验记录存档奋查。

临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用胶软线，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。

配电系统必须实行分级配电，各类配电箱，开关箱外观保持完整、牢固、防雨、防尘。箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

独立的配电系统必须按部标准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置按规定选择，各种高大设施按规定装设避雷装置。

手持电动工具的使用符合国家的有关规定，保证工具的电源线完好，电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。

凡在一般场所采用220V电源照明的，按规定在电源一侧加漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明器。

电焊机单独设开关。电焊机外壳设接零或接地保护，一次线长度小于5M，二次线长度小于30m，两侧接线牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线双线到位，不借用金属管道，金属脚手架，及结构钢筋做回路地线，焊把线完好，绝缘良好，电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。

9、消防保证措施：

在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

9.1、建立完善的保障体系：

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，其它部门配合的管理体系，配合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

9.2、消防保护措施：

（1）施工现场的消防管理：

严禁在工地的任何施工区域内，任何单位和不经主管领导批准，不得在施工区域使用电炉。严格工地使用明火审批手续，需要运用明火的当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火

人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证，凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，要坚决杜绝动用明火。

电、气焊工、油漆工、电工、木工上岗必须严格遵照规定进行作业。

其它工种作业必须确保安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或工程室主任签字即可进行，否则不准作业。

工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，要征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，搭设时必须符合防火、防盗的要求。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。

施工现场的消防器材和设施不得埋压或作他用，冬季施工必须对消防设备采取防冻保温措施。

消防安全管理做出突出成绩的给予50-200元奖励。

对违反上述规定之一的给当事人以20-200元罚款，同时给单位以200-2000元罚款，情节严惩的依法追究当事者责任。

（2）各级消防人员岗位责任制：

积极监督检查逐级防火责任制的贯彻和执行情况，项目消防安全员和各队消防安全员要分别当好项目经理和各队领导的参谋，做到消防工作必须为保证施工生产服务。

定期进行消防工作大检查，对发现的一般火灾隐患，消防安全员应督促有关人员及时整改，发现重大火灾隐患要立即向主管领导报告并积极协助和督促有关部门采取措施，对重大隐患要抓住不放，一直抓到问题解决为止。

严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习本公司的各项消防管理，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工作中有检查，工后有验收。

消防安全员要经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题要立即督促有关部门或有关工种尽快解决。

利用各种形式对职工进行防火宣传教育，同时也要做好本工地施工的民工队的防火教育工作，各种消防标志做到明显醒目，配备消防器材应立即更换，做到有备无患。

积极做好专职消防巡视人员和班人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生火险能够立即扑火。

认真做好消防日记工作，对本工地出现的事故苗头，火警火灾隐患应尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正，注意做好消防资料的积累工作，建立消防档案。

10、保卫措施：

加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。

现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用数码相机进行照相并存档。

现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。

实行材料出门条制度，材料出场必须有材料员签发的出门条，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。

二、文明施工措施

文明施工管理分二级管理，即公司、项目部的二级管理组织。

1项目管理

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明规定并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。配备足够的文明施工管理人员，组织工地文明施工委员会，为工地所有工人及管理内员提供文明施工教育。

施工现场围墙封闭整洁，按公司CI标准作标志。

在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，并经常保持整洁完好。

场内设有规定的七牌二图，即：现场安全标志布置图，施工平面布置图，现场布置要与平面图相符；工程概况牌；安全生产纪律牌；三清六好牌；文明施工管理牌；十项安全技术措施牌；工地消防管理牌；佩带安全帽牌。还有施工现场防火制度；综合治理治安防范制度；三标一体化方针；“改陋习树信风”现场管理标准。

施工现场设排水措施，输通道路。

对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。

2材料管理

1．材具堆放及管理

1．1排管进场均按施工平面图划定区域码放，方木下垫10公分，一头齐，码好，挂定型标牌，标明进场日期、规格、型号、数量、租赁单位名称。

1．2扣件、U型卡进场均按施工平面图划定区域堆放。挂标牌，标明进场日期、规格、租赁单位名称，堆放要求，用机砖砌2×3×0.8墙池存放，及时清理上油，按规格分开。

1．3钢模板码放要求，四面齐，最上面一层模板光面朝上，堆放时要求，及时清理，及时刷油。

2．现场文明施工

2．1建筑材料、构件、料具必须按施工平面图划定区域堆放。堆放按要求堆放整齐，挂定型标牌。

2．2建筑废料、生活垃圾要有固定存放点，分类存放，并及时清理，运出施工现场。

2．3施工现场每天做到“三清六好”，为创造良好的施工环境打好基础。

2．4对现场的材料标识、成品、机具设备等，进行维护，不得损坏，更不能在施工现场乱涂、乱画，保持工地文明形象，及个人形象。

三．临时设施的管理

１．节约用电禁止使用电炉和电褥子及60W以上的大灯泡。

2．经常保持室内卫生，•床铺及物品摆放整齐，屋顶、屋角无蜘蛛网、•无痰迹、烟头，不准倒垃圾和随意泼水。

3、•设专业人负责卫生，•坚持每天打扫，始终保持清洁.4、宿舍内不允许大声喧哗，不准喝酒和赌博等非法活动。

5、外来探亲访友者，不准在宿舍留住，不准男女混住。

6、职工禁止睡通铺，宿舍内要有卫生、防火、治安、防煤气中毒制度。夏季要有消暑和防蚊虫叮咬措施，并严格执行。

四、行政后勤

1、制定现场防火、治安保卫制度及防范措施。进入施工现场，严禁吸烟（设吸烟室或指定地点吸烟），造成严重后果者除执行罚则外。

2、不准酗酒滋事，打架斗殴，偷窃，扰乱施工工作正常进行。

3、木工棚、配电室、油料库，不准随意堆放其他物品，保持房内干净整洁，并配有消防器材。

4、加强明火作业管理，凡在现场使用明火作业者，包括电气焊、喷灯、•电炉等，办理动火证，并采取安全措施，方可使用。作业中严格执行安全操作规程，不发生火警。

5、加强消防器材设备的管理，所有消防器材设备固定存放，非火情不准随便动用，发现火情及时扑救，并立即报告有关部门。

6、宿舍区不准存放贵重物品和数额较大的现金，不准存放建筑材料，不准使用电热器材器具。

7、严禁赌博，阅读或传播黄色书刊，放映黄色录象等非法活动，不准搞迷信活动。

8、遵守住宿管理，不准随意留客，不准存放易燃易爆，有毒、放射性等危险物品，不准存放，携带公安部门管制的刀具和不利安全的其他物品。

9、食堂必须有卫生许可证，工作人员必须持健康证上岗，•制定食堂卫生责任制，落实到人。

安全生产管理制度(项目部) 第6篇

公司各种安全生产规章管理制度

第一节 安全生产管理制度

一.安全教育制度

1.凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行三级安全教育，经考试合格后方准上岗作业。三级安全教育由公司、工地、班组（或相当于上述级别的行政组织）进行，并作好记录以备查。

2.三级安全教育内容

（1）公司（一级）的安全教育内容为：

①本公司的工作性质、劳动组织、生产机构及施工（生产）工艺过程，劳动保护规定及各项政策规定。

②本公司的主要施工（生产）范围及危险源，历年来事故教训和事故安全教育以及防护措施要求。

③上级有关安全施工（生产）的有关规定、文件、制度，本公司的安全操作规程和规章制度。

④遵章守纪，不违章指挥，不违章作业，提高自我防护意识和技能。

（2）工地（一级）的安全教育内容为：

①本工地的施工（生产）内容、劳动组织、生产特点、设备特点，预防事故的措施方法。②作业区的环境及危险源，施工（生产）、设备情况及事故教训，施工生产纪律及文明施工要求。

③思想教育及劳动组织教育。

④本工种安全技术操作规程和自我防护意识技能。

（3）班组（一级）的安全教育内容为：

①班组的施工（生产）任务、劳动组织、技术操作要领和标准化作业要求，岗位安全管理制度和安全活动要求。

②主要施工机械、设备、机具的性能及安全生产作业特点和安全操作方法。

③岗位区域的作业环境及危险源、设备运转情况。

④劳动防护用品的正确使用方法和防护要求。

⑤伤亡事故、机械设备事故的经验教育。

⑥遵章守纪、班组安全生产公约教育，提高集体安全观念和自我安全防护意识。

3.特种作业人员须经专业技术培训、考试，由当地劳动部门考核合格，发给特种作业人员安全操作许可证方可持证上岗，并按规定定期复核。

4.结合本部门施工（生产）情况、劳动纪律、事故教训及上级对安全生产的要求和指示，并针对安全检查出来的问题、工地至少每月进行一次全体职工安全教育活动，工段每周至少进行一次本工段职工的安全教育活动，班组每天班前应进行针对性强的安全技术教育和安全交底。

5.主管施工（生产）的各级领导和安全系统管理人员，负责各级人员安全教育的实施。各施工（生产）场所应设置醒目的安全标语、挂图、宣传画以及安全警示，有条件的可用黑板报、电视、广播等形式进行宣传教育活动。

6.新工人的三级安全教育、特种作业人员的培训教育、管理干部教育、换岗教育、不违章教育以及开展日常性安全教育活动、各种安全会议等，都应登记和记录在册。

7.采用新工艺、新技术、新设备要对使用者（操作者）进行工艺性能、操作要求的安全技术培训并应有相应的安全措施。

二.安全生产教育培训管理制度

1.为增强企业职工安全意识的自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本

二.安全生产教育培训管理制度

2.本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。

3.公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。

4.公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。

（1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训一次，时间不少于30学时。

（2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

（3）其它安全管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。

（4）工人的安全知识、安全技能培训学习时间每人不少于20学时。

（5）上述人员的学习成绩记录在安全培训教育卡上，成绩合格者方可上岗。

5.变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考核合格者方可变换。

6.特种工程（电工、焊工、架子工、机械工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机、司炉工、爆破工及其它从事特殊作业的工人）人员，取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，15学时以上。

7.根据本制度，每年劳资教育部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。

8.凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。

三.安全检查制度

1.安全生产检查要认真贯彻“预防为主‘的方针，安全检查要建立三级安全检查制度，即：公司每月检查；项目部（工地）每半月检查；工号（工段）每周检查；班组每日上班前工作中要经常检查，把组织专门力量检查与发动群众普遍检查结合起来。

2.安全检查的内容以“一标四规范“（《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架、井架物料提升机安全技术规范》《脚手架安全技术规范》）为主要检查内容和有关安全管理的规程、标准。

（1）查领导思想

① 查各级领导的安全意识，是否重视安全工作，真正关心职工的安全和健康。

② 查在组织施工（生产）活动中，是否认真执行“五同时”。

③ 查是否认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和制度。

（2）查管理和制度

① 查各级部门安全生产责任制是否落实。

② 查是否有领导分管安全工作、安全组织机构是否健全，是否真正发挥作用。

③ 查安全工作的规章制度和安全管理标准、规范、贯彻执行情况，各项检查是否有记录、记载或登记建档。

④ 查内部承包中有无安全生产考核指标，承包合同中有无安全规定。

（3）查现场和隐患

①检查施工（生产）场所作业环境安全状况，各种生产设备、施工机具以及安全防护设施是否符合安全规定要求，对其安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”、施工用电、井字架、附着塔吊、施工机械、电梯等防护情况，严格按“建筑施工安全检查标准”以及有关规定进行检查。

②检查施工作业人员安全行为，职工个人安全防护用品是否正确使用，是否存在违反安全操作规程和违反规章制度现象。

③严格检查要害部门和危险物品如锅炉、变配电设施和各种易燃易爆剧毒品等。

④检查冬季施工作业的防滑、防冻、防火措施和夏季施工从事高温、露天作业人员的防暑降温措施。

3.各级每次检查要严格按标准、规范要求进行，检查后要有总结、评分、作好原始记录，作为年终考核的内容。

4.各单位要根据季节、台风、暴雨、节日前后不定期适时组织检查。

5.安全检查要做到“听、查、议、评”肯定成绩，指出问题并对检查的安全隐患和违章行为发出隐患整改通知书限期整改，如有危及人身安全的紧急险情和重大安全隐患可立即下达停工令，待整改完成并经主管部门复查后，方可恢复工作。

6.对施工安全监督部门到施工现场检查发出的“施工安全隐患整改通知书”或“停工整改通知书”，应积极对现场存在的安全隐患问题，要及时落实整改，并在限定时间内向安全监督部门作出书面报告。汇报整改情况。

7.定期或不定期对分包工程和劳务合作的外来施工队，进行安全管理和现场安全设施的检查，对检查出的问题，要求分包单位按期整改。

四.项目部安全检查制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制定项目部安全检查制度：

1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性巡视检查，发现问题，及时处理。

2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境情况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。

3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工检查。

4.接受并配合分公司（工程处）（每月1-2次）、总公司（每季度1次）以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。

5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并做了相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。

五.安全技术交底制度

1.交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。

2.交底工作一般在施工现场项目部实施。

3.交底必须履行交底人和被交底人的签字模式、书面交底一式两份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。

4.被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患，防范未然。

六.班组安全活动制度

1.班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础，班组安全活动是搞好企业安全生产的重要手段。班组施工（生产）要认真贯彻“安全第一”的方针，在保证职工安全与健康的前提下，组织施工生产。

2.班组每个职工都必须认真学习有关安全生产的规章制度，执行本工种的安全技术操作规程，并能会讲、会背、会用，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。真正能遵章守纪，安全生产。

3.班组安全生产要实行目标管理，逐步实现标准化、规范化、制度化、严禁违章指挥、违章作业，职工有权拒绝任何人违章指挥、制止任何人违章作业，杜绝重大伤亡事故。

4.班组在每天开工前，班组长必须组织本班组人员开展安全活动，其主要内容为班组长向班组人员进行安全技术交底要详细的交代当日工作的作业环境、工作性质、督促作业人员带好必需的劳动防护用品、工具，每次班组活动都要作好详细记录。

5.班组长每天开工前针对当天班组工作部位的安全状况进行检查，如发现存在安全隐患，经处理或消除不安全因素后，方可进入作业岗位。

6.班组长对班组的安全生产负全面责任，建立安全自检、互检和专检制度，班组的经济承包方案、施工计划和双文明公约等要有安全指标的要求，贯彻“五同时“把安全指标和生产指标捆在一起考核。

七.氧气瓶、乙炔气瓶管理制度

1.进行气焊（气割）作业人员必须持有特种作业操作证方可上岗操作。

2.氧气瓶、乙炔气瓶的阀、表均齐全有效，紧固牢靠。不准松动、破损和漏气。氧气瓶及其附件、胶管和开关阀门的搬手均不得沾染油脂。

3.氧气瓶应与其它易燃气瓶、油脂和其它易燃物品分开保存，也不得同车运输，氧气瓶应有防震圈和安全帽，不得在强烈阳光下暴晒，严禁用塔吊或其它吊车直接吊运氧气瓶、乙炔气瓶。

4.氧气瓶、乙炔气瓶的胶管不得错装，乙炔胶管为黑色，氧气胶管为红色。