工程审计主管的竞聘演讲稿
工程审计主管的竞聘演讲稿(精选5篇)
工程审计主管的竞聘演讲稿 第1篇
精选范文:竞争工程审计主管的竞聘演讲稿(共2篇)各位领导、各位同事: 大家好!参加岗位竞聘我是第一次,在此先谢谢诸位。
二、取得的工作业绩及创新历程 大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。1994年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。1994年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。根据这类情况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。xx年至2012年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避免了这些单位造成损失风险,稳定了职工信心。我可以毫不夸张的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的贡献,成绩是巨大的。当然,期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够,对审计预警置若罔闻,未予以及时更正,后被国家有关部门查处并收缴,不能不说是一种遗憾。但也正因为内部审计已经查处(所谓自检),有关部门还是网开一面,避免了数倍的高额罚款。xx年清产核资, 多个部门协同参加,而审计部只有我一人参与,主要承担了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综复杂、取证最困难的往来款项坏账认证工作,在时间紧、任务重、脉络不清的情况下,经常是彻夜工作、通宵达旦,最终以zl系统第一的较好战绩取得清产核资工作的完美胜利。值得一提的是,1996年我有幸参加了原ys总公司审计部组织的对cc公司和zz公司的审计,xx年有幸参加了国家某监事会对xn公司的资产核查工作,站在一个更高层次,从宏观和全局的角度来俯视企业,获益匪浅。并因工作扎实、积极主动,受到相关领导的高度评价。共2页,当前第1页12 [竞争工程审计主管的竞聘演讲稿(共2篇)]篇一:竞争工程审计主管的竞聘演讲稿 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿 各位领导、各位同事:
大家好!参加岗位竞聘我是
1994年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。
1994年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。
大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的[竞争工程审计主管的竞聘演讲稿(共2篇)]进一步流失。而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。根据这类情况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。xx年至2010年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避免了这些单位造成损失风险,稳定了职工信心。我可
以毫不夸张的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的贡献,成绩是巨大的。
当然,期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够,对审计预警置若罔闻,未予以及时更正,后被国家有关部门查处并收缴,不能不说是一种遗憾。但也正因为内部审计已经查处(所谓自检),有关部门还是网开一面,避免了数倍的高额罚款。
xx年清产核资, 多个部门协同参加,而审计部只有我一人参与,主要承担了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综复杂、取证最困难的往来款项坏账认证工作,在时间紧、任务重、脉络不清的情况下,经常是彻夜工作、通宵达旦,最终以zl系统
计、三产实体主管会计等许多项会计岗位的重要工作。即使是我离开工程公司的日子,也几乎是年年回来温习一下功课(内部审计),工程公司财务的每一个变化,每一次调整,也几乎都渗透了我的思想。对工程公司财务,不论过去还是现在;不论是计划经济时代,还是过度期的百元产值工资含量包干,还是现在的市场经济时代;不论是过去的公司内部施工,还是现在的眼睛向外、走出国门、迈向全球,我都太知道了,也太了解了。可以说,对工程公司财务近三十年来的变化,能比我了解或者熟悉的,用宋丹丹的话说,恐怕那时“相当的少”,更比现在尚活着的美国总统还少。
3、具有较系统、坚实的专业理论与知识,有着较强工作责任心和进取心。干上财会这个工作,我懂得这一工作岗位的重要性。这么多年来,我一直实践者一种吃苦耐劳和开拓创新精神,对工作认真负责,瞄准目标,不负众望,与时俱进,超越自我,确保任务完成。多年的业务实践,我不断学习马列主义理论、国家的方针政策及各项法律知识,自觉遵守各种工作规范和职业道德准则;熟悉与专业工作相关的各项经济法律、行政法规,通晓《审计法》、《会计法》及有关行业的财务会计规章制度;具有较强的事业心和责任感。我已积累了较丰富的实际工作经验,能独立主持会计、审计课题的科研工作,具有较高的文字表达能力和业务素质水平与能力。我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的。
4、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力以及完善的工作作风。一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。
5、改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造
就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神(题外话:如无这种闯劲,就不会干了十四年审计)。
四、存在的劣势或者叫做自身缺点。我生活在一个非常传统、儒家思想根深蒂固的家庭之中,始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。但谦逊礼让、处事稳重的风格,与现今个性张扬的时代特色形成了越来越大的差距。“要干就要干好,干不好不如不干”。多年来我一直实践着这句名言并为之一直在努力。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。然而,任何事物都有其两面性,这个行动纲领,既形成了我的优点,也是我的一个缺点。它使我“干一行、爱一行、专一行”,对技术精益求精,但它也使我远离仕途、与世无争而离官场越来越远,离财富越来越远,耽误了我在更高职位作出更大的贡献。(以至现在不得不为了一个普通岗位,在一个如此渺小的舞台上似逼上梁山般参加竞聘,也不得不说又是一次遗憾。鲁迅先师说过,“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”,同样的结局,为什么不轰轰烈烈?)
五、拟聘后的工作设想及目标(专业性太强,略)今天在此参加竞聘,对自己既是一次机遇,也是一次挑战,更是一次积极改变自己的大胆尝试,一次亮剑展示(可惜竞聘更高职位的机会不再了)。但狭路相逢,永远是智勇双全者胜,我有这个信心。不管这次竞聘结果如何,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为自己钟爱的事业作出应有的贡献。
谢谢大家!篇二:竞聘工程审计主管的经典演讲稿
竞聘工程审计主管的经典演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好!参加岗位竞聘我是
1994年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。
1994年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。
大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股[竞争工程审计主管的竞聘演讲稿(共2篇)]份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。根据这类情况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。xx年至2011年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避免了这些单位造成损失风险,稳定了职工信心。我可
以毫不夸张的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的贡献,成绩是巨大的。
当然,期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够,对审计预警置若罔闻,未予以及时更正,后被国家有关部门查处并收缴,不能不说是一种遗憾。但也正因为内部审计已经查处(所谓自检),有关部门还是网开一面,避免了数倍的高额罚款。
xx年清产核资, 多个部门协同参加,而审计部只有我一人参与,主要承担了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综复杂、取证最困难的往来款项坏账认证工作,在时间紧、任务重、脉络不清的情况下,经常是彻夜工作、通宵达旦,最终以zl系统
工程审计主管的竞聘演讲稿 第2篇
审计部主管竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
非常感谢公司给我这个机会,能让我站在这里,参加公司中层管理岗位竞聘演讲。我本次竞聘岗位是审计部主管。
本人自20XX年XX月进入公司审计部学习、工作。这是我本科毕业后的第一份工作,我也非常珍惜这一份工作。经过近两年的实际工作,在领导和同事的无私帮助下,通过这两年的工作,本人的审计工作能力与沟通协调能力,都得到明显的增涨。我从只能进行简单的数据分析,资料整理到现如今已能独立编写审计计划和审计方案,独立开展审计项目并出具审计报告。
2012年,本人通过了CIA(国际注册内审师)考试,并获得了相关证书。目前本人还在参加CPA资格考试。
在部门经理离开的6个月,我独立承担了好几个审计项目。所撰写的审计报告及发现的审计问题,部门经理及相关领导度都一致认可。
根据上面几条,个人认为本人已经具备了审计主管所需的相关资质和能力。
如果此次我竞聘上了,那将是我的荣幸。今后我将从以下几个方面开展我的工作:
(1)通过部门经理安排的审计项目,对不合规的项目进行检查,降低相关项目的风险。
(2)通过与被审计经理的沟通,解决被审计部门,给部门的运营带来增值。
工程审计主管的竞聘演讲稿 第3篇
大家好!我首先感谢领导和同志们给我这个展示自我的机会,让我很荣幸地走上学校后备干部演讲选拔赛的讲台,我的内心十分激动。虽然,我不一定能讲得很好,但我还是要讲。 因为,我很想通过这个讲台,把我的心里话袒露给我的领导和同志们。
2002年大学毕业以后,上级就把我分配到咱们学校从事语文教学工作。从被分配到咱们学校的第一天,我就暗暗许下诺言:“为教育事业干一辈子,一辈子干好教育事业”。从教十年来,在学校领导的关怀下,在同志们的帮助下,我坚持认真学习党的群众路线教育,不断践行职业道德规范,使自己懂得了怎样当好一个合格而又优秀的人民教师,怎样为党的教育事业踏实工作,默默奉献。在组织的信任支持下,连续十年担当班主任工作,为自己积累下了一定的班级管理经验,自己所带的班级,班风正、学风浓,曾多次受到学校的好评。
在教学上,我深知,自己虽然大学毕业,但在教学岗位上, 还是一名新生。怎样当好一名合格的教师,怎样才能把学生教好,是摆在自己面前的新课题,还需要从头学起。因此,从登上教坛的第一天开始,自己就坚持边学边教,虚心向有经验的同志学习,苦练教学基本功,并潜心研究教材,研究教法,研究学生,使自己逐步熟悉了教育教学规律,提高了驾驭教材、设计教法和把握学生的能力。与此同时,自己坚持不断学习先进经验,不断吸取新教法,掌握新信息。在教学改革道路上,不断探索,不断尝试,教学效果日渐显著,连续三年被教育行政部门考核为优秀教师。目前自己已有十余篇论文在省级刊物上获奖或发表,并担任多家刊物的特约编辑。我始终不忘要努力做一个科研型、学者型的教师。因此,我坚持多读书,勤钻研,善思考,不断丰富自己,提高自己。在自己的努力下,获得了大学本科学历。
总之,在领导和同志们的关怀和帮助下,经过几年来的不懈努力,自己的教育教学能力和组织管理能力日趋成熟。自己的心也越来越贴近教育事业,为教育事业积极要求进步的激情在自己的心灵深处不断涌动。假如让自己担任主管教学的副校长这一职务,我将在思想上紧绷“质量立校”这根弦,积极配合校长,坚持一切以效率为导向,一切以目标为导向,在实现教学常规管理精细化的基础上,大力推行“名师工程”,大胆唱响“教研兴校”这一主旋律,在全校形成以教促教改,以教改促质量的良好工作格局。
第一,狠抓课堂常规,提高教学效率。课堂是学校教学工作的中心,课堂效率的提高不是靠1~2堂公开课,也不是靠1~2个骨干教师,而是靠每一位教师认真地上好每一堂课。而实行“推门听课”“关门评课”制将有力促进全校教师形成务实的课堂教学氛围。
第二,推行“名师工程”,促进教师专业成长。各学科通过自主报名、民主推荐的方式,选取一名既有水平又有热情的优秀教师作为本学科带头人,承担相应的责任及义务。如随时接受“推门听课”,每学期带一名新教师,每月举行一次教研活动等。如果有的教师自认为可以超越他,还可以向该学科带头人发起挑战,共摆教研擂台,一决高下。其他教师作为评委,在一个月之内可以自由地到这两名教师的课堂听课,可以共同参与两位教师组织的教研活动。最后,以民主投票的方式,决定谁是下一位学科带头人。使学校步入“名师育名师,名师促名校”的良性循环。
第三,采取多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。
第四,开展多种形式的说课、赛课活动,不断提高教师实施新课程的能力。
第五,加强课题研究和教育教学反思的力度。要以各级研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校;要重视县级及其以上课题的研究,要在教学中研究,在研究中教学。我们还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的不足之处、 成功之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,提高课堂教学效率。
第六,发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,进一步完善集体备课的机制与管理。
以上只是我的初步设想,感谢大家耐心地聆听我的演讲, 我将以“踏踏实实做人,扎扎实实课改”为座右铭,有信心,有决心搞好学校的教学工作,愿与大家共创学校美好的未来,愿与大家迎接学校教育辉煌灿烂的明天。
工程审计主管的竞聘演讲稿 第4篇
尊敬的各位领导:
您们好!我叫杨书庆,对各位领导的信任和支持,给我一个展示自我、锻炼提高的机会表示感谢!1990年7月毕业于太原工业大学热能动力专业,2003年晋升为热动专业高级工程师。我拟竞聘的岗位是——热电分厂热动专业主管工程师。下面,从五方面进行汇报。
一、从业经历与工作业绩
1990年7月至2002年11月,在热电锅炉车间任助手、副司炉、司炉、车间运行技术员。在运行岗位上,敬业爱岗,一年多时间即成长为锅炉司炉。任运行技术员八年的时间里,使车间技术管理工作从无到规范再到标准化,主持解决了锅炉主汽温度低、风道频繁振裂等多项技术疑难问题。受聘为晋铝技校96届热动专业学生讲授锅炉专业课;多次为职工举办技术专题讲座,多次对《运行规程》进行修编。
2002年11月至2005年6月,任热电锅炉车间培训主任、运行主任。半年的培训主任经历,填写了车间考试题库、管理标准等多项空白。作为运行主任,带领大家创造了单侧送风机运行不停炉、单侧制粉系统保锅炉长时间运行的调整模式,为当时脆弱的锅炉设备保氧化铝生产做出了贡献。
2005年6月至2008年5月,任热电分厂锅炉二车间主任。负责了三期三台锅炉安装后的验收、调试,领导员工边学习、边
钻研、边生产。三台流化床锅炉艰难投运后,针对不合理甚至无法投运的系统、设备进行了大量改造,如给煤系统、输渣系统、石灰石系统等等,终于在07年9月实现了达标达产,并通过了国家组织的安全、环保等各项验收。期间被授予分公司“优秀共产党员”。主持实施的流化床锅炉脱硫石灰输送技术、防磨技术荣获2009年分公司科技成果三等奖。
2008年5月至2010年5月,任热电生产调度科主管。正值企业实行弹性生产,通过科学计算,制定了氧化铝各种运行方式下的汽电平衡优化方案,始终保持着适合氧化铝生产的热电最佳运行模式。积极为控亏增盈寻找重点突破口,从回水系统、水处理系统、热网系统、压缩空气系统、冲灰冲渣系统、除氧器系统等环节入手,提出了多项改造建议并实施,取得了良好的经济效益。因此获得2010年分公司“优秀共产党员标兵”。
2010年5月至今,任热电锅炉车间主任。凭借多年对锅炉的深刻理解,制订出阶段性工作计划、措施,使锅炉车间的各项工作在短期即跨入良性发展的轨道。锅炉平均运行周期由2010年上半年29天,下半年升至54天,到2011年1至10月份提高的75天。单炉运行周期自2010年8号炉超200天后,今年再次刷新纪录。锅炉产汽电耗率、飞灰含碳量等关键技术指标也捷报频传。锅炉显著的进步,使车间的2010年国庆献礼和2011年建党90周年献礼项目均荣获一等奖,同时自己也获得分公司优秀车间主任、总公司标杆共产党员称号,2011年被推荐为热电后
备干部。
二、对竞聘岗位的认识
热电生产的稳定是氧化铝生产稳定的基础,热电的指标优化是氧化铝技术指标优化的前提,热电蒸汽成本的降低是氧化铝成本降低的一个关键。主管工程师岗位是保障热电生产工艺优化、技术指标提高、工艺能耗降低、技术难点突破的关键岗位,由于岗位的重要性决定了应聘人员必须有扎实的热动专业理论知识、全面的热电厂工艺理论基础、丰富的热电厂生产现场经验、能够了解电力行业先进的前沿技术,同时要有开展日常技术工作的能力、经验,要有强烈的技术创新意识,要有开拓完成上级交给的各项工作任务的精神。
三、竞聘岗位适合度分析
我之所以竞聘热动专业主管工程师岗位,是因为我感到自己不但具备热动专业主管工程师必须有基本条件,而且在以下几方面优势较为突出。
(1)熟知热电工艺系统及流程。深刻掌握了锅炉专业生产技术,掌握电厂汽机专业、熟悉化学制水工艺、化学监督工作,熟悉燃料及燃料监督工作,而且具备一定的电气、热工知识。对生产、工艺、设备的优势和弱项以及和一流电力企业的差距有着深刻的了解。同时经常关注电力行业生产技术的发展及行业规范、法规的变化,能够把握电厂技术工作的发展方向,促进技术工作快速进步。
(2)具有较强的组织、沟通、协调和协作能力。多年在生产车间、生产科室组织生产、解决生产难题的经历,练就了自己能够充分发挥较强的专业知识,充分集中集体智慧,和大家一起完成技术攻关、技术改造和技术开发项目。
(3)具有开拓创新意识。较丰富的工作经历中,从事过电厂各专业的技术问题讨论、技术交流,对各专业管理有深刻认识,注重技术工作的总结和提炼,促成了自己较强的开拓创新意识。
四、工作思路:
围绕降低汽电成本核心,强化、创新日常技术管理工作;以运营转型为主线,加快实施《诊断报告》所涉项目,发掘降本增效的新课题和解决问题的好方法;组织技术人员通过科技研发和技术攻关,解决生产中的技术难点和薄弱环节,拓展已见成效的项目;依靠分公司技术管理的新政策,充分调动科技人才的积极性、主动性和创造性,为分公司降本增效、热电效益最大化提供技术支持和保障,争创中铝公司标杆电厂。
五、主要措施
(1)、有效推行运营转型工作
组织好已形成的运营转型《诊断报告》项目的全面落实;
推动分厂各单位运用已掌握的麦肯锡理念、工具和方法,诊断分析生产过程中的各个环节,发掘降本增效的新项目。
(2)、开展对标管理
以电力行业一流标杆企业为标准,开展全方位对标活动,明确对标的目标任务,制订指标提升计划,确实将行业先进的成果有效运用到我们的工作实践中,不断优化各项生产指标。
(3)、开展技术指标攻关活动
针对影响成本较大的煤、水、电消耗指标,建立激励机制,成立攻关小组。开展锅炉热效率试验、提高除氧效果、研究中水与化学药料关系等工作。
(4)、强化日常技术管理,实现生产高效低耗
围绕稳定炉机运行,以降低产汽煤耗、产汽电耗、产汽水耗三大指标为重点,抓住煤质、煤量两个关键,开展日常技术管理工作。
(5)、通过科技研发和技术攻关解决技术难题
推广“提高锅炉燃烧效率”研发成果;进行汽机汽封技术开发,开展提高流化床锅炉经济可靠性和加大中水使用的水处理系统技术改造。
(6)、创新激励机制充分调动科技人员积极性
依靠分公司技术管理的新政策,充分调动技术人员和工人技师的积极性,使大家能积极主动参加到优化指标,降本增效的生产活动中来。
各位领导,若此次竞聘成功,我将加倍珍惜,以满腔热情、全身心投入到企业发展中去。
竞聘招商主管的演讲稿 第5篇
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!感谢各位评委和组织上给予这次参聘机会,让我走上这个挑战自我、展示自我的演讲台。
我叫,年 月出生,年 月参加工作,现任。今天,我参与竞聘招商 这个职务,我认为自己有这样两点优势:
第一,是良好的综合素质。“处事沉着冷静,做人沉稳自信”是我的特点。参加工作 年来,我服从组织、听从领导,本分做人、踏实做事,养成了吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风。我喜欢探索新事物,敢于迎接新挑战,希望开拓一片新的天地。
第二,是有良好的沟通协调能力。参加工作以来,我一直在局办公室工作,具备了一名副科级干部所需的组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力。
我觉得招商引资工作确实是一件难事。但这个难事,不是不可为,而是大有作为。我有信心实现招商目标,有决心完成招商任务。假如竞聘成功,我将努力做好以下三个方面的工作:
一、全面提高素质。既要学习招商政策和招商实务,更要全面掌握周边区域的相关资料,确保在对外洽谈的过程中,能够对我们总体情况特别是优势进行全面准确的推介说明;同时也要研究客商的思想理念、经营情况、投资愿望、发展方向,在学习中把握客商的思维动态和心理变化,有针对性地选准项目,凭借智慧和谋略开展“智能招商”。
二、强化宣传推介。主动与宣传部门和新闻媒体密切协作,利用专题、专栏和系列报道的形式,全面地推介宣传我们的项目。
三、全力打造诚信招商。对于做出的承诺,再大的困难,也要予以兑现,对于要办的事,力争最短时间落实到位。凡是承诺的服务和能够办到的事情,积极向客商宣传;凡是没有制定、无法提供的服务和目前不能办到的事情,要坦诚说明情况,耐心做好解释。积极搞好服务,及时协调解决外来投资者的后顾之忧,在接待、咨询、洽谈中要做到热情、灵活、细致、周到,以优质的服务和极大的诚意赢得客商、留住客商。
各位领导、各位评委,如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,做出自己应有的贡献。
工程审计主管的竞聘演讲稿
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。


