国际反承包范文

国际反承包范文（精选8篇）

国际反承包 第1篇

当事人在合同实施过程中, 根据法律、合同规定及惯例, 如果发生干扰事件, 承发包双方都要进行合同分析。一方面, 想在合同中找到对己方有利的条款, 尽快追回在事件中所产生的损失;另一方面, 又想在合同中找到对对方不利的条款, 尽量推卸己方的责任, 防止己方可能产生的经济损失。对并非由于自己的过错, 而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿的要求, 追回己方损失的手段称为索赔[1]~[3], 把防止和减少对方向己方提出索赔的手段称为反索赔[1]~[3]。

索赔是国际工程总承包中一种正常的现象, 在总承包合同的条款中都有索赔方面的内容。作为有经验的国际承包商, 熟知和掌握运用合同条款对于项目的成功实施和维护企业的利益起举足轻重的作用。所以, 应当大力提高对索赔的认识, 加强对索赔知识和方法的学习, 认真对待和搞好施工索赔。在国际工程总承包中, 反索赔与索赔具有同等重要的地位, 如果不能进行有效地反索赔, 也就不可能进行有效的索赔。从这个意义上说, 反索赔和索赔是不可分离的, 项目管理人员, 应该同时具备索赔和反索赔这两方面的能力, 才能在工作中掌握主动权, 变被动为主动。

2 索赔与反索赔的作用

2.1 索赔的作用[1]~[3]:

1) 保证合同的实施, 能对违约者起警戒作用, 使其考虑到违约的后果, 以尽力避免违约事件发生, 有助于合同双方更紧密的合作, 有助于合同目标的实现。

2) 落实和调整合同双方经济责任关系, 体现和平衡合同双方的责权利关系。

3) 维护合同当事人正当权益, 避免损失, 增加利润的手段。

4) 有助于降低工程造价, 促使其更加合理。

2.2 反索赔的作用[1]~[3]

1) 当对方提出索赔时, 己方应认真分析事件发生的原因及有关资料和合同文件, 减少己方的责任或防止经济损失。

2) 索赔和反索赔是进攻和防守的关系, 对于多次进攻都不能取胜, 甚至惨遭失败的索赔方, 必须谨慎行事, 不能盲目再提出索赔, 甚至放弃一些把握性不大、索赔额不高的索赔机会, 成功的反索赔能阻止对方提出索赔。

3) 索赔中有反索赔, 反索赔中又会有索赔。可以通过审查双方的索赔报告, 发现新的索赔机会, 必然促进有效的索赔。

4) 能攻善守的成功的反索赔管理者能够巧妙地使用合同条款, 系统地利用客观资料, 变更被动为主动, 摆脱不利局面, 进而促进工作的开展。

3 索赔示例

3.1 主动创造索赔机会

南部非洲某行管中心项目工程。建筑图上配电房的尺寸是不能满足要求的, 由于我们已经按照建筑图完成这个部分的工程, 尽管电分包口头要求扩大尺寸, 但没有得到建筑师的指令, 我们是不能更改的, 于是我们把这一信息口头反馈给监理工程师。但是, 由于监理工程师不能定下尺寸来, 遂写下书面指令要求我们暂停配电房的相关工作, 等待建筑师的答复。此时我们并不具备进行配电房的相关工作的条件, 于是我们就不着急的等待着建筑师及监理工程师和电分包的协商和答复。当我们即将具备进行配电房的相关工作条件时, 时间已经过去一个多月, 我们就以书面的形式要求建筑师给予答复, 在得到建筑师给予的明确答复后, 我们就开始订购材料。由于材料的到场需要3个星期, 于是我们写信明确告知建筑师及监理工程师和电分包:配电房不能尽快完成的事实, 是没有及时的得到配电房更改尺寸的指令, 是材料订购需要时间, 由此造成的耽搁不是主包造成的, 不存在主包对电分包可能造成的拖延。从监理工程师写指令要求我们暂停配电房的相关工作, 到我们真正的完全完成配电房的工作, 时间已经过去了10个星期。于是我们按照FIDIC-施工合同条件[4]的索赔程序, 借此提出索赔, 工程师无奈只好同意。

如果过早的要求建筑师给与书面答复, 这样不但得不到索赔收益, 连最初的延期处境都无法改变。这样有计划地逐步达到预期索赔的目的, 其真实意图隐藏于等待答复之中, 待具备施工条件了再提出确认要求。既索赔到工期, 又索赔到相应的费用, 一举两得;同时也没对我们的工程造成真正的拖延。在工程实践中, 这就要求承包商要有较强的经营意识, 在满足工程要求的前提下, 承包商始终要有扩大经济效益这个最根本的目的。从项目开工后, 承包商要有计划、有目的地一步一步去收集证据和实现索赔, 采取充分的步骤, 具备充分而合理的、翔实可靠的索赔证据 (如:书面信函, 施工现场记录, 各种会议记录, 工程汇报材料, 工程月报, 进度计划对照表, 人员工资单、机械和设备清单, 现场材料发票, 施工日记等) , 利用一切可利用的条件, 有意识地创造索赔机会以扩大收益, 进而积极主动地创造索赔机会。

3.2 变被动为主动创造索赔机会

南部非洲某政府办公楼项目。在驻地工程师的监督下已经按照结构图完成了全部的主体结构工程, 在接下来的现场会中, 咨询派出了另外一个工程师, 发现在115mm和230mm墙体连接处应当预留伸缩缝, 遂要求我们无条件预留 (理由是, 尽管图纸没有此项施工要求, 而标书有扁铁这一项) 。此时我们唯有砸去连接处的砖墙, 进行重新砌墙预留伸缩缝, 这样做无疑将增加部分费用, 但工程师却拒绝增加费用。考虑到预留伸缩缝将增加伸缩缝条及管胶这两项费用, 于是我们以“倍感委屈”的态度要求工程师最好不要更改, 但驻地工程师还是下达了工作指令, 要求进行重新砌墙预留伸缩缝。在完成预留伸缩缝工作后, 根据工程实践经验, 我们以无法进行抹灰油漆等后续工作为理由, 借此提出必须放置伸缩缝条和管胶。此时工程师发现由于预留了伸缩缝, 必须接受承包商的建议:采用昂贵的伸缩缝条和管胶 (新增材料, 标示没有) 。此时, 驻地工程师反悔已经来不及, 只好同意承包商的合理建议, 并不得不接受承包商的索赔要求--重新报价和索赔工期, 这样就既索赔到工期又索赔到可观的费用。

如果承包商一开始就借此提出预留伸缩缝将会增加伸缩缝条和管胶的费用要求, 则工程师很可能不予更改之前的设计。这样承包商唯有按合同技术规范和图纸要求的标准施工, 得不到索赔收益。这样有计划地逐步创造索赔机会, 先设法取得工程师的书面变更命令, 实现其前期目标;进而造成增加材料的事实, 待条件成熟了再提出要求, 步步为营, 最后达到索赔工期和费用的根本目的。这就要求承包商应具有丰富的国际工程总承包经验, 在处理问题时, 应善于利用各种条件, 既要敢于又要善于运用合同赋予的合法权利, 及时采取对策, 降低风险, 又要有谋取经济效益这个概念, 变被动为主动, 摆脱困境, 善于从各种条件中寻找自己可利用的条件作为依据。

3.3 主动出击进行反索赔

南部非洲某政府办公楼项目。在工程进行过程中, 为了抢占时间先机, 我们同分包 (业主指定的分包商) 和建筑师等开会, 并确定了楼板是以有吊顶的方式来浇注, 分包以有吊顶的形式进行布线等相应工作。然而当我们完成了全部2/3楼板的浇注, 即将进行剩余1/3楼板的浇注时, 分包提出了吊顶的报价;业主却提出了增加吊顶的费用让承包商承担, 而增加吊顶的费用主要是电分包的费用。于是电分包向总承包商提出了费用索赔, 并停止了电工的工作。由于承包商在没有做任何会议纪要和写反确认信的情况下, 就开始了楼板的浇注, 而且我们进行浇注混凝土之前, 已经写信给分包, 同意电分包按照有吊顶的工作来布置电管。我们处于被动局面, 面临着分包将对我们的索赔以及因自身原因造成的工期耽误。如果这事件处理不好将会对项目的工期和成本造成决定性的影响, 并将使承包商的后续工作无法进行。面对如此被动的棘手的局面, 项目部没有束手待毙而是主动出击做出决策, 想法设法把损失降低到最低, 采取相应的应急措施, 抓住分包在报验单上的签字, 转移矛盾, 推卸责任, 分包面对此凭据也无奈。考虑到电分包为业主指定分包, 遂把分包商推到前台, 让电分包从加吊顶的利弊向业主做出分析并最终取得业主的认可, 进而分包向业主提出索赔费用。在这场历经近5个月的谈判中, 分包最终和业主达成了必须加吊顶和吊顶的费用及造成的延期由业主承担的协议, 而总承包商则坐在一边。随后, 总承包商依据索赔的程序, 向业主递交了索赔意向通知、合同依据、翔实可靠的证据和内容等资料。既避开了电分包向总承包商提出的费用和工期索赔, 避免了受罚, 又从业主索赔到相当的工期和费用。

这就要求承包商应熟悉国际工程总承包的通用惯例及FIDIC条款, 精通国际工程总承包的通用做法及对有关问题的处理原则。灵活处理合同各当事人之间的关系, 注意方法, 把握机会, 充分发挥主观能动性, 有理、有利、有节的主动出击, 进行反索赔。在不利情况发生时考虑采取的步骤和控制风险的办法。

3.4 由于合同缺陷所造成的索赔

合同缺陷, 是指承发包当事人所签订的施工合同进入实施阶段才发现的, 合同本身存在的, 现时已很难再作修改或补充的问题[1]~[3]。比如:图纸与标书资料不符等。

对于标书中报价不合理的项目重新报价, 比如某项目标书中, 货柜的报价是很低的, 分包的报价远超标书的报价, 由于图纸没有标示尺寸, 而标书规定是按照图纸报价, 这样标书中就存在漏洞, 缺少图纸的详细的尺寸等信息, 这样就需要建筑师重新出图, 以新图来进行重新报价, 进而可以使该项工程合同很大程度上减少了损失而赢得合理的可观的利润。

创造条件完成没有合适理由变更的非常专业的特殊材料工程, 如果标书的报价很低, 通过对标书和图纸的描述找出可变更的可能, 找出可乘之机。如南部非洲某政府办公楼项目的Skylight屋面工程, 按照标书的规定是要求skylight或经建筑师批准的、可以代替skylight的有机玻璃。如果用skylight, 那么厂家将需要很长时间供货, 且厂家的报价远超标书的价格, 势必损失材料费而且可能造成工期的拖延;如果能找到可以替代的、当地供货商有库存的、价格合理的有机玻璃样品, 以不增加任何费用的情况下, 推荐给建筑师批准, 进而可以使该项工程合同很大程度上减少了损失并赢得合理的可观的利润。最后我们设法找到了理想的样品, 并以供货时间长等理由设法得到建筑师的批准, 进而赢得合理的可观的利润。

这就要求承包商要有较强的法律意识, 认真研究规范和标书, 对合同条款要有精准的把握, 做到:言出有据, 索到有理, 柔中有刚, 合情合理。最大程度的减少损失并能赢得合理的利润。

3.5 由于合同变更所造成的索赔

合同变更[1,2,3], 是指施工合同履行过程中, 对合同范围内的内容进行的修改或补充, 合同变更的实质是对必须变更的内容进行新的要约和承诺。现代工程中, 对于一个较复杂的建设工程, 合同变更就会多达几十项甚至更多。大量的合同变更正是承包人的索赔机会, 每一变更事项都有可能成为索赔依据。合同变更, 一般体现在由合同双方经过会谈、协商对需要变更的内容达成一致意见后, 签署的会议纪要、会谈备忘录、变更记录、补充协议等合同文件中。合同变更的个体内容可划分为:工程设计变更、施工方法变更、工程师及委派人的指令等。合同变更将使承包商调整人力和机械等调配, 且工期可能会延长;必然会对预定的施工方案、材料设备、人力及机械调配产生一些影响, 可能引起施工成本和其他费用的增加, 从而引起承包人索赔。如果工程师指令承包人加速施工、改换某些材料、采取某项措施进行某种工作或暂停施工等, 则带来较大成分的人为合同变更, 承包人可以抓住这一合同变更的机会, 提出索赔要求。

如南部非洲某项目, 在即将交工的时候, 业主提出了在建筑物周围增加绿化这一工程量, 由于承建商之前已经多次提及这项工程, 但没有批复, 承建商于是要求重新报价, 并延长工期及索赔到由此造成的工期费用。按照合同规定, 在分包报价的基础上再加一定比例的管理费和利润。

如南部非洲某精神病医院项目, 标书中对路缘石的铺设一项要求为只在路缘石与路缘石连接处之间用混凝土铺设, 规范中要求要全部用混凝土铺设, 由于该项报价低, 这样承包商就成功的对该项工程重新报价, 进而增加创收。

这就要求承包商应充分重视重要的创收来源 (如索赔、指令变更及调价等) , 抓住这些机会, 提出并得到索赔要求, 很大程度上可以减少损失, 赢得合理的可观的费用, 进而维护企业的利益和增加企业的效益。

4 结语

索赔和反索赔是国际工程总承包中的正常现象, 成功的索赔和反索赔可以给承包商降低风险, 提高效益。为此要求:承包商需具有丰富的国际工程总承包经验, 灵活运用国际工程总承包的国际惯例和做法, 精通FIDIC条款, 掌握国际工程总承包的处理原则。进而在工作中掌握主动权, 变被动为主动, 成功的实施工程项目、维护企业的利益和增加企业的效益。

摘要：索赔与反索赔是合同管理的重要环节, 也是国际工程总承包中的正常现象。作者首先介绍索赔与反索赔的定义和作用, 并附工程实例, 展示索赔与反索赔的实际运作过程以供类似工程参考。

关键词：工程总承包,索赔,反索赔,合同分析

参考文献

[1]张水波.国际工程索赔[M].北京:中国建筑工业出版社, 2008.

[2]何伯森.工程项日管理的国际惯例[M].北京:中国建筑工业出版社, 2007.

[3]宋宗宇, 等.建设工程索赔与反索赔[M].上海:同济大学出版社, 2007.

国际承包工程财务能力建设 第2篇

关键词：国际承包工程;财务管理;能力建设

1 国际承包工程财务管理的定位

目前的项目管理其理论包括的核心要素中几乎没有提到财务有关的管理。在实际的项目管理中主要从项目角度方面来考虑管理要素的，但是如果要很好地执行必须要有扎实的财务管理，所以本文重点阐述了财务能力建设是企业国际化发展的一种趋势。国际财务平台核心能力项主要包括：国际融资、跨国资金管理、国际税务管理、国际核算、财务风险控制等。核心财务能力项的建设必须覆盖项目投标、策划、执行、结束全生命周期，并通过企业财务管理制度、财务作业指导书、财务工作指南、标准化报表、专项研究报告和会计信息化系统实现。

2 国际承包工程财务能力项建设

2.1 国际融资能力。大多国际工程的承包金额都比较巨大，资金问题就必须由融资力量来解决，可分为以下几种业务类型：一是协助外国项目业主融资;二是协助我国业主进行国际项目投融资配合;三是建设期承包商自身短期流动资金融资。业主比较喜欢融资能力强的承包商，所以赢得市场的关键就是好的融资方案。总的说，项目的业主就是融资主体，而承包商只是牵线和搭桥。可从以下几方面开展：一是熟知项目承包模式和担保市场。各种类型的承包模式中的参与方是不相同的，风险分担的方式区别较大，并且合同构架也因人而异，我们必须要弄清弄懂，必要时深入研究，才能更好的服务于业主，更好理解他们的要求。还应该更好熟悉金融机构，掌握新的融资产品以及操作流程和要求。为了更好的办理贷款，对于常用产品需要熟知其资本金比例、担保要求、期限、利率等，还应该对各国市场常有的担保机构多进行了解，方便以后的业务办理。二是追踪市场信息，并与企业经验相结合，然后制定出适合自己合理科学的内部融资模式。编制后，能够提高相关人员的融资认识度，方便更好与业主进行交流，业务讲解。三是时刻关注国家政策和国际发展方向，了解金融机构的动向，时常分析比较融资案例，分析自身不足，取长补短，优化自身，不断改良融资模型，对于涌现出的融资新产品要跟踪调查并了解发展情况。事实上，融资模型紧密联系业主的投资模式，弄清融资后，可在业主的投资模型上做出深刻研究。

2.2 跨国资金管理能力。要想跨国项目顺利执行，就必须有良好的国际资金管理能力。能从三个层面体现出：一是跨国资金管理模型、资金流转渠道与管理制度。模型的类型由项目需求，还有管理资金的思路决定的，实践告诉我们实施本国的集中管理其效果较高。要加强资金的流转渠道，应多和外管局进行沟通，弄清境外各种银行的业务性质，并控制各种风险。二是灵活运用国际金融工具。国际工程中常常使用的结算方式是电汇和信用证，如果解决短期内的各种资金需求可用贸易融资，而远期结汇能更好的规避在外汇上遇到的风险。金融工具种类繁多，用途多种多样，要正确科学灵活的运用，可以解决项目上的一些难题。三是国际工程项目的资金管理。其核心灵魂是资金计划，任何工程的安排和实施都是以此为据的。在资金计划上要有健全的管理机制，否则跨国资金的合理使用，顺利调拨，以及降低汇率风险方面都会受到直接的影响，严重时会导致企业的效益和执行力度降低。可是编制资金计划要考虑和牵扯的面太广太难，变化多端，稍不注意就会成为一种形式和摆设，需要有相应的管理机制来约束。工作经验表明，在资金计划实施中全面推进绩效考核的方案，并按资金计划监控工程进度，能取得良好的资金管理。

2.3 国际税务管理能力。提升国际税务方面的能力并不是为了偷税漏税，而是为了好好利用国家有关税收方面的优惠政策，避免失误而造成增加税务成本。为了鼓励更多的承包商进入国际市场，国家制定了很多税收方面的优惠政策，如免退税和所得税等;各国的税务体系有所不同，可以借助会计事务所和专业人士了解和研究目标市场的税法，以更好地享受稅务政策和控制税务成本;建立税务模型并进行策划。税务模型标准化能帮助人们更好地理解和实施税务政策，而策划重在让各级承包商能够合理的分担税收和分享利润点。

2.4 国际核算。国际上的会计准则是通用的，所以不管是哪个国家的工程都没有多大的障碍。如果是我们中国的会计，在核算过程中需要知道各国的税务分工，使用的协调机制是什么，多了解会计信息知识，加强系统的运用。根据项目国家的各种会计制度，认真做好外账核算，要使管理成本降到最低，达到最佳状态，企业可托付给本土事务所保证核算质量，当然必须重视监管，还有原始单据与信息的保管。

2.5 财务风险控制。它是一个很重要的环节，其内容有：一是高度重视签订财务风险合同。国际项目如果是政治风险可以预防控制的，最好的解决和避免方式是签订有关容忍度风险的合同。二是制定金融风险预案。多数企业在使用金融相关的工具过程中，可能更多关注的是它的优点，非常容易忽视潜在风险，更别说分析研究了，这是十分危险的，企业在做任何决定和签订任何合同时，一定要仔细斟酌做好预案，避免造成不必要的风险。三是建设强硬的财务团队。财务团队的整体水平高，可以减低某些风险和制度的切实有效执行。国际项目中的财务人员除了要具有较高的财务水平外，还需要有高水平的外语、计算机运用能力与良好的协调沟通能力，需要的是高标准的综合性人才。

3 总结

总的来说，国际工程中财务能力方面的建设需要一个漫长的过程，且建设的道路是曲折和持续的，在努力提高财务人员各种能力的同时，还应该跟随企业的发展，与时俱进加大各种财务能力和制度建设，使两者互助互进，创造更好的财务内部管理环境，使国际工程走向成功！

参考文献：

[1]中国对外工程承包商会.国际工程承包实用手册[M].中国铁道出版社，2007.

[2]方芳.工程项目投资与融资[M].上海财经大学出版社，2003.

[3][美]卡伦·A·霍契（KarenA.Horcher）著，孙庆红译，财务风险管理最佳实务[M].经济科学出版社，2006.

国际反承包 第3篇

关键词：国际工程总承包,EPC总承包,责任,模式,现状

1 概述

工程总承包是指工程总承包企业受业主委托, 按照合同约定, 对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行 (竣工验收) 等实行全过程或若干阶段工作实施承包的企业, 承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。总承包商可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业, 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。工程总承包在国际上是较为普遍的项目建设模式, 这种总承包模式在我国起步较晚, 随着中国加入WTO, 总承包模式在我国发展迅速, 公路行业也逐步开始了总承包的试点工程。国际市场普遍采用EPC (E——设计、P——采购、C——施工) 总承包模式。

2 国际工程总承包的基本责任

2.1 对业主的责任[1]

1) 全面、正确地履行工程总承包合同约定的工作任务, 在规定的期限内完成并交付质量符合规定的工程。2) 在工程实施过程中, 主动配合业主或其工程师 (业主顾问或监理工程师) 的工作, 认真执行工程师指令, 做好各项额外制定的工作并合理确定相关的价款或酬金。3) 按照规定的要求, 及时向业主提交工程实施方案、计划和相关的技术资料, 定期向业主报告工程进展情况及质量状况。

2.2 对社会的责任

1) 必须严格按企业的资质定位, 承包相应等级的工程, 参与公平竞争, 保证工程的顺利实施。2) 必须贯彻执行工程建设过程有关安全、职业健康和环境保护的法律法规及相关政策。3) 必须坚持建设可持续发展, 注意节约资源和能源, 合理规划使用建设用地。4) 必须保持与建设地区社会、近邻单位及居民的良好沟通, 做到施工不扰民。5) 投标阶段, 投标人往往为了增加中标的概率, 在标书中会承诺对当地社会的回馈计划, 包括对业主人员的培训、教育、医疗设施的改善及项目交付使用后的营地再利用等方面, 在项目实施过程中承包商应当认真履行在投标文件中对当地社会的承诺。

2.3 对行业的责任[1]

1) 积极研发或采用工程新技术、新材料、新工艺和新设备, 不断推动行业技术进步。2) 坚持诚信经营, 树立企业良好的公众形象。3) 扶持和培育分包企业, 在合作过程中进行技术和管理的指导、帮助。4) 不拖欠分包商工程款或供应商货款。

3 国际工程总承包的基本模式

3.1 设计采购施工总承包 (EPC)

国际通行的EPC总承包模式是指总承包单位按照合同约定, 一体化承担工程项目的设计、采购、施工工作, 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的总承包方。

EPC总承包模式的优势相当明显。首先, 它把E (设计) 、P (采购) 、C (施工) 三者结合在一起, 使整个项目在一个统一的框架下展开整体运作, 目标一致、行动一致。其次, 从经济上说, 设计在工程造价降低方面起着至关重要的作用, 从设计出发降低预算也是工程费用降低的根本途径。设计与施工顺利的配合可以起到让工程在质量和造价上取得双赢的效果, 另外, 设计与采购之间经常性的交流能够使项目部在市场环境中变得更加自如, 也能够避免采购中的一些不必要失误[2]。

3.2 交钥匙工程总承包 (Tumkey)

交钥匙工程总承包是设计、采购、施工总承包向两头扩展延伸而形成的业务和责任范围更广的总承包模式, 不仅承包工程项目的建设任务, 而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务。其范围包括:1) 项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价;2) 工程勘察、总体规划方案和工程设计;3) 工程采购和施工;4) 项目动用准备和生产运营组织;5) 维修及养护管理的策划与实施等。

3.3 设计施工总承包 (DB)

设计施工工程总承包 (Design-Build) 是对工程项目实施全过程而言的承发包模式。项目设备和主要材料采购, 由业主自行采购或委托专业的材料设备成套供应商承担, 工程总承包商按照合同约定, 只承担工程项目的设计和施工, 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

4 EPC总承包国内外现状及发展前景

4.1 国内总承包现状

我国工程总承包的提出, 起源于基本建设管理体制改革。早在1984年国务院颁发的国发[1984]123号关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定中就提出建立工程总承包企业的设想。从1984年～1997年, 随着中国建筑业工程总承包模式的不断探索, 相关的法规文件也在不断出台、完善。1997年, 颁布的《建筑法》明确提倡对建筑工程进行总承包, 确立了工程总承包的法律地位。

2003年建设部出台了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》[3]。该“意见”指出, 积极推行工程总承包, 是深化我国建设项目组织实施方式改革, 提高工程建设管理水平, 保证工程质量和投资效益, 规范建筑市场秩序的重要措施。

我国公路行业受计划经济的影响, 设计和施工分属不同的部门领导, 造成设计、施工各不相干、相互脱节的局面。

20世纪90年代末, 国内大多数公路行业的设计和施工企业进行重组, 组建成大规模的集团公司, 由于我国长期形成的公路建设模式, 组建的集团公司在国内开展公路总承包项目很少, 设计、施工仍然独立开展业务, 很少开展实质性的总承包, 大多是在国外开展公路总承包项目。

4.2 国外总承包现状

国外工程总承包企业的发展主要建立在良好的市场环境、完善的法律法规体系和较高的社会认同度的基础之上。EPC总承包模式在国际市场被普遍采用, 而且项目的建设规模更庞大, 风险更高。在发达国家, 工程总承包以其业主倾向、资源配置、综合效益和发展趋势等诸多优势, 在工程发包模式中已经占据相当的份额。业主在组织实施某项工程建设时, 一般要确定一个总承包商来实行工程总承包, 即由它来协调各分包商的关系、完成工程建设全过程并对整个工程负总责。发达国家的一些建设公司通常集设计、科研、施工于一体。国外开展工程总承包业务的企业大多为国际型工程公司, 它们具有以下共同特点[1]:1) 具有工程设计、采购、施工和项目管理全功能, 业务范围涵盖工程项目建设的全过程;2) 具有与设计—采购—施工全功能相适应的组织机构, 一般都设有项目经理部、设计部、采购部、施工管理部、试运行部等组织机构;3) 具有较强的融资能力;4) 拥有先进的项目管理技术和很高的项目管理水平;5) 拥有先进的工艺技术和工程技术;6) 有扎实的基础工作;7) 重视职工素质及培训;8) 有国际范围的销售网和采购网;9) 有高水平的信息管理技术和计算机应用技术等。

4.3 发展前景

为了适应市场机制和国际惯用模式接轨, 公路行业也开始逐步推行总承包模式, 一些试点工程建设中, 总承包项目取得了较好的效果。从国家为深化工程建设项目管理方式改革而提出的一系列意见或决定中不难看出, 工程勘察设计和施工之间不越雷池半步的状态将有所改变, 项目总承包、工程项目管理及代建制等项目建设实施模式将是工程勘察设计企业的发展趋势, 也必将会给勘察设计企业提供新的市场空间和发展机遇。进入21世纪, 发展中国家开始大规模修建基础设施, 而这些国家建筑企业的实力均较弱, 甚至没有自身的一整套规范。对于大型的工程, 大多面向国际进行总承包招投标, 为我国的公路建设企业提供了机遇, 伴随着国际市场的进一步开阔, 我国将有大量的总承包企业参与到国际市场承包工程中。

5 结语

由于我国长期受计划经济的影响, 形成了设计和施工长期分离、各自为政的局面, 使得设计往往不能从全局出发。国内大型的承包商在国际市场中标后, 管理模式深受国内传统建设体制的影响, 在总承包项目管理中往往按照惯性思维进行管理, 很容易造成整个总承包项目管理混乱, 表面上是一个总承包商, 但内部各个分包商之间合理搭接、沟通的深度不足, 致使各个环节互相脱节, 影响整个项目的实施。

参考文献

[1]续耀喜.论公路工程EPC (设计采购施工总承包) 模式[D].西安:长安大学, 2005.

[2]姜华.大型EPC总承包项目的业主需求识别研究[D].天津:天津大学, 2006.

[3]建市[2003]30号文件, 关于培育发展总承包和工程项目管理企业的指导意见[Z].中华人民共和国建设部, 2003.

国际承包工程的物流管理 第4篇

不同的施工阶段、不同的施工地域对物流管理模式的要求是不相同的,关键是看物流管理效率和效益的好坏, 物流的集权管理还是分权管理是否有助于全面经营管理工作的持续改进和施工企业市场竞争能力的不断提高。

1物资的采购阶段管理

在物资的采购阶段,前瞻性的信息收集和处理显得尤为重要,是这一阶段的重点控制环节。

在国际承包工程的物资采购中,要同时面对国内、工程项目所在国和其他国家等多个市场选择,经常出现同种商品在原产地和不同的国家,其采购价格会有很大的不同; 与此同时,不同的国家会出现关税政策的极大差别, 其对采购运营成本影响很大; 商品从采购地到目的地的运输费用和保险费用也是国际采购业务中要经常遇到的问题。这四种因素决定着国际承包工程的物资是在项目所在地采购还是从其他地方采购,除关联交易之外,当当地采购成本小于以上四种因素之和时,物资采购应在当地进行; 当大于以上四种因素之和且不影响工期时,则不应选择在当地进行。

在集权管理模式下,物资采购由管理总部统一协调, 国际施工项目具有相对的自主采购权,对商品市场的报价信息存在反应滞后和采购管理成本的分摊问题; 在分权管理模式下,国际施工项目具有独立的自主采购权,具有利润中心的责、权、利职能,但同时造成管理精力分散和市场信息不全面,甚至不畅通的问题; 制定怎样的协调激励机制、如何调动两种模式下各自的积极性、发挥各自的优势,做好市场调研和信息共享是今后国际承包工程采购管理中需充分关注的领域。

2物资的储存阶段管理

在物资的储存阶段,制定合理的储备定额、分类管理和责任划分是这一阶段的重要环节,同时还应关注安全因素。合理的物资储备是保证生产顺利、连续进行所必需的,物资储备水平的高低对储备成本、资金成本的高低有着直接的影响,制定并执行合理的储备定额的关键就是由行业专家、长期从事一线生产的专业人士来进行测算确定,其从生产实践中来,然后又指导生产实践,当实际库存量小于储备定额时,在当前科技条件下,库存信息表自动发出报警信号,从而提醒有关人员予以关注,采取措施。

首先,在国际项目规模较大的情况下,成立专业的物流供应、库房、配送管理网络系统,以便发挥规模经营效应。由于国际施工的地域特殊性,很多情况下,没有专门的物流管理机构来进行物资存放管理,甚至没有专业的人员来进行物流管理,在项目规模较小的情况下,更是如此; 施工现场大都远离物资供应中心,大量的物资不得不存放在施工现场,分类摆放和责任划分成为施工现场物资管理的基本模式。

其次,材料盘库余额信息按规定的格式,包括品名、 规格型号、价值、存放的具体位置和状态等参数在现场每周更新一次,上传到指定的网络硬盘系统; 为保证网络系统的安全性,只有经过授权的人员才能进入这个系统。由于是在国外施工,中方管理人员需回国休息,这种体系使得有关人员在国内就可了解国外现场的业务现状,等回到现场时,能很快进入自己的工作角色; 系统的建立有助于管理总部及时了解、掌握国外现场的物资动态,方便了不同层次的管理要求,提高了决策效率; 同时有助于管理总部在不同的施工现场之间调剂余缺,也有助于物资管理的统计、汇总、汇报和内部控制工作。

3物资的消耗阶段管理

在物资材料的消耗阶段,材料的消耗与绩效考核有机结合是这一阶段的重点。

物资材料消耗的多少直接关系到企业经济效益的好坏,物资材料消耗的多少除了与材质本身、气候变化等客观自然因素有关外,在很大程度上与使用者的劳动技能、 工作态度等个人因素有关,也就是与个人的素质、主观能动性、责任心有很大关系; 在国际承包工程的实践中,除一次性消耗材料外,大部分材料配件的消耗与设备的保养维护密切相关; 只提供设备和劳务进行国际承包工程的企业,其物资消耗的显著特点是按当前财务制度要求一次进入成本核算,但并不构成作业对象的本体,其实质上是劳动手段的投入、补充和更新,如工具等,同时施工企业的材料配件消耗与设备修理费之间存在着内在联系,在一定程度上设备修理就意味着物资配件的消耗或更换。因此制定科学的考核、奖惩激励机制,促使有关人员对职责内的设备进行及时的保养维护、从而使设备运转正常,进而使其使用寿命延长显得尤其重要。

从财务账面上消失的物资材料并不是等同于实质上的完全消耗,对这部分物资材料( 即通常所说的 “账销案存”物资) 加强管理和循环再利用是海外承包工程企业挖掘内部技术潜力、管理潜力的关键,也是海外承包工程企业实现长效机制的关键,材料的消耗与绩效考核挂钩就是充分发挥各个岗位人员的潜力,使其责、权、利与承包项目的整体利益相统一,在保证施工顺利进行的情况下, 做到投入少、产出多,并让各岗位人员分享、分担项目的成果及损失。其具体做法就是作为一个海外项目整体,对项目的下属班组分期、分级考核物资材料的消耗,对在用物资配件的成新率等指标进行鉴定或确认,直至其丧失使用价值,转入报废清理阶段,重新领用补充新的物资配件; 考核标准的制定应保持前后各期一致、依据充分有理,使考核者与被考核者都能接受,这种考核周期有可能延续几年、跨越多个施工项目单元; 一般情况下,管理总部对项目整体盈亏考核,而项目整体却不能对生产班组盈亏考核,因生产班组无法进行投资决策( 既定工程项目是前期决策的结果) ,也无法决定项目的收入,只是成本中心的职能,只能在有限的范围对其可控成本中的一部分负责,这其中主要是材料消耗,进行材料消耗考核是杜绝浪费、促使职工参与管理、提升职工责任感行之有效的方法之一,并促使职工从关心自己利益和项目效益的基础上提出合理的采购周期、采购路径等建议,带动项目整体管理水平的提高。

国际承包工程物资从采购、运输、验收、储存,到最终的消耗以及再采购各个环节之间紧密相连,共同形成一个协作整体,一个利益整体,构成了国际承包工程项目物流管理的完整循环,不同的阶段有不同的管理重点,每一个环节管理的好坏都会影响其他环节的正常与否; 在科技进步、网络发达、专业物流配送手段不断涌现的新形势下,国际施工企业应紧盯国际市场的变化,拥有、掌握、 利用高效、可靠、安全的物流管理软件,快速、准确和实时地掌握物流状况和趋势,从而科学决策。从物资消耗动态管理入手,物流管理工作向前后纵向延伸,并向固定资产和长期待摊费用的横向管理扩展,不断提升在国际承包工程市场中的竞争力。

摘要：从目前国际承包工程项目在实践中内部管理控制的重点,即物资流通管理,探讨新形势下物资管理采购、储存、消耗三个阶段的控制要点,从而节约物资成本和资金成本。

国际工程承包项目风险管理 第5篇

根据工程项目承包风险管理的实践, 国际承包工程中, 企业面临的风险主要有以下几种。

1.1 项目外部风险

(1) 政治风险

政治风险是指承包市场所在国家的政治背景可能会给承包商带来的风险。有些发展中国家政局不稳、民族矛盾突出、部落争斗不断, 严重影响工程项目承包, 给承包商造成重大损失;当政府政权更迭、内阁重组时, 政府可能会对工程干预众多, 致使项目终止, 而承包合同成为废纸, 无人负责;有些国家财力枯竭或出台新的政治经济政策, 可能导致工程所在国政府拒付债务;有些西方大国对项目所在国实施经济制裁或禁运时都将给工程造成不利影响。

(2) 经济风险

经济风险是指项目所在地的经济形势和经济实力的变化以及市场需求波动的不确定性造成的工程承包建设中的风险。如通货膨胀、价格调整引发的物价上涨风险;利率、汇率市场波动带来的风险;政府地方保护主义造成的风险和投资政策变动、税率调整引发的风险。作为国际工程, 外汇风险是最常见并相对比较重要的风险。

(3) 自然风险

自然风险是指自然灾害因素的不确定性给国际工程建设带来的风险。比如, 台风、海啸、雪崩、暴雨、地震、火灾、酷暑、严寒等都会危害到工程的实施, 它们的突如其来性和大范围性是人力不可抗拒的, 但可以预防和减轻。

1.2 项目内部风险

(1) 技术风险

工程项目的技术风险是指由技术条件的不确定性而引起可能的损失或工程项目目标不能实现的可能性的风险。在做可行性研究时基础数据不完整、不可靠;分析模型不合理;预测结果不准确等;业主提供的地质资料不准确或不可靠;规范标准选择不当或要求过于苛刻都将导致设计存在缺陷和错误;施工方案不合理、工艺落后及材料和设备供应有误都会引起施工过程的风险。

(2) 非技术风险

非技术风险是指由计划、组织、管理、协调等非技术条件的不确定而引起工程项目目标不能实现的可能性。项目经理缺乏管理能力, 项目团队凝聚力不够, 关键岗位人员经常更换, 奖惩机制不完善, 成本与进度控制不科学不合理, 这些都有可能对国际工程项目带来较大的风险。

2 风险评析和应对是风险管理的关键

进行了风险识别之后, 就有必要对具体的风险进行评析, 即运用科学的方法和工具对风险的不确定性进行量化, 用概率来评价风险的相对重要程度, 确定各种风险的风险量和风险等级, 以便下一步正确地选择应对措施。

常见的风险分析主要有定性分析、定量分析和综合分析等, 适用的方法和工具主要有决策树分析法、层次分析法、综合评价法等。进行了风险的分析就已经确定了项目中存在的风险以及它们发生的概率和影响程度, 确定应对措施显得尤为重要。制定风险应对措施要抓住可规避性、可转移性、可缓解性和可接受性四个因素, 目前的措施主要有回避、转移、减轻和自留。对于上述几种风险应对措施, 承包商往往是联合使用的, 除此之外, 相应的资金、进度和技术等防备措施也必须做得充分, 以保障项目顺利进行。

3 要加强全过程风险监控

浅析国际承包工程的财务管理 第6篇

一、国际承包工程财务管理的特殊性

国际承包工程项目所在国的经济制度、政策法规与国内存在较大差异, 且项目的招投标及建设过程都要遵守国际惯例和条款, 因此国际承包工程项目财务管理除了具有国内建筑项目财务管理的特点外, 还具有以下几个特殊性:

(一) 项目涉及金额较大, 融资渠道特殊, 融资方式受各国政策及文化所限, 呈现多样化、多元化的特点, 需严格依照国际资金融通和国际结算方式条款与规则进行融资。

(二) 资金风险大, 所在国的政治环境、法律法规、经济制度具有很强的不可预测性, 加大了财务管理的隐性风险。

(三) 跨国项目内容广泛且复杂多样, 使得现金流难以掌握及预测, 加大了资金管理与预算管理的难度。

(四) 对财务人员素质提出更高要求, 国际承包工程的财务人员不但需要有经验、懂管理, 还要具备国际财务管理知识, 懂得国际惯例与法则, 熟悉项目所在国家的经济环境与政治环境。

(五) 资金结算方式的复杂性。国内工程的资金结算主要通过支票、汇票、汇兑等方式进行, 国际承包工程资金结算一般采用信用证结算方式, 程序更加繁杂。开证申请、设立信用证保函、信用证条款的审定、信用证的展期、信用证的撤消等各个环节都有严格的程序和详细规定。信用证程序运用得当才可以顺利推进工程建设, 并建立良好信誉。

二、国际承包工程财务管理的主要内容

(一) 资金管理

筹措资金是资金管理的重要环节。国际承包工程项目的资金筹集渠道较多, 不同来源渠道的资金, 其合同的制约、使用周期的长短、财务风险的大小、预计成本的高低各不相同。这就要求在筹资时, 首先要考虑可承受风险的大小, 并且要预估资金周转成本。因此, 筹资管理包括以下几个方面:

1. 资金管理集中制的原则。

企业财务部门是统筹工程项目资金的核心。设立财务中心, 集中管理企业的所有资金是资金管理的基础。项目所涉及的所有部门须在此立户核算, 实行收支两条线管理。

2. 工程项目的现金流量计划测算。

建筑企业要在工程的报价阶段详细收集财务资料, 做好资金分析和流量设计。在项目执行期间要把控现金流量, 并及时作出调整。这是保证资金有效调度和合理筹资的重要步骤。编制合理的现金流量计划, 既可以保证工程的正常运转, 及时满足资金需要, 又保证了有效控制成本, 保障资金供应。

3. 选择适合的资金筹集方式。

企业要根据自身性质, 选择风险不同、成本不同的资金筹集方式。在把控资金风险的基础上, 可以采取外包的形式, 也可采取合作的形式, 委托本国大型融资机构负责筹资手续, 节省了时间成本与人力成本, 降低了筹集资金中的风险。

4. 更好地使用信用证结算。

广泛采用信用证结算方式是国际承包工程的一个突出特点, 虽程序繁杂。但可以降低信用风险。科学合理的使用信用证方式结算, 是国际承包工程资金管理的一项重要内容。

(二) 成本管理

做好工程项目的预算管理与成本控制, 建立有效的成本核算和控制体系, 可以降低成本, 保障资金运行, 是财务管理的重要内容。主要包括成本预算计划、全成本控制等内容。以某建筑公司伊朗炼厂改造项目为例:该公司承担伊朗两个炼厂改造和一个罐区建设, 分别按照三个项目进行成本费用的预算管理, 做出支出计划, 分别归成本费用的发生, 分析预计偏差并适时调整, 财务部门实行全过程的跟踪成本控制。

(三) 风险管理

建筑工程项目具有投资量大, 建设周期长, 投资回收期长等特点, 面临着应收款回收的信用风险、汇率波动风险、资金管理过程中的操作风险, 如何利用有效的监控机制, 配合当地政府, 做好资金监管, 防范好风险, 关系着国际承包项目实施的成败。

(四) 合同管理

国际工程结算具有明显的国际法律特征。国际工程不论是合同的签订还是价款的结算, 都比较注重国际化和一体化的约束力。任何经济事项都要求事先有书面合同。合同的结算日期也要求严格执行, 若未按时结算, 发生纠纷, 也不会得到认可。项目财务部门设专门人员负责工程款结算, 设专门懂法律与财务的人员审核合同与结算票据, 全面满足合同中资金结算要求, 并保证自身资金安全。

三、国际承包工程财务管理目前存在的主要问题

(一) 国际承包项目财务管理机构的从业人员综合能力不强, 缺乏国际金融知识, 对当地的经济政策不甚了解, 整体素质有待加强。

(二) 资金回笼难度加大, 导致流动资金严重不足, 对项目的施工进度存在不利影响。国际工程项目周期长、资金量大, 资金筹集方式经常会因地域限制受到阻碍, 容易造成资金流动不畅, 甚至资金链断裂的现象。

(三) 应收账款催收难度较大。由于受国外客观环境影响, 欠款清缴有一定的困难。在国外, 对于工程价款结算与支付等环节的跟踪也存在着难度, 不能行之有效的跟踪对方单位的结算进度, 使得工程价款结算单批复缓慢, 对及时收取工程款造成影响。

(四) 融资难题会在周期长的国际工程中持续。由于国际承包工程周期长、投资需求大, 且面临着清欠与偿还贷款的压力。因此, 融资的问题会影响工程项目。如何安全有效的融资, 又不触犯国际与国内的法律, 将决定着承包项目是否最终受益。

四、加强国际承包工程财务管理工作的建议

(一) 严格控制开支, 节约成本, 加强预算管理。

1.工资支付。由于国内外派人员成本逐年增加, 跨国建筑企业应权衡使用当地劳动力和使用外派人员的利弊。做好规划, 合理使用, 加强劳资管理, 避免法律纠纷。

2.税费支付。很多发展中国家, 为了加快建设, 吸引国际合作, 对外资项目予以免税政策, 如所得税及机械、材料进口税等。所以, 从项目投标报价与签订合同开始, 财务部门就应着手进行纳税筹划。在合同签订时, 与业主明确可减免税收的方案, 尽量压缩税收支出。

3.缩减材料设备费用, 形成节约意识。按当地原材料价格, 确保进料的质量, 在财务上严把支出关, 对已有设备做好保养。建立节约奖励办法, 降低工程成本。对成本支出做好有效监管, 防止在进料、购置设备的过程中, 形成道德风险。

4.做好资金回笼与偿还贷款相结合, 加快资金周转, 减少利息支出。

5.降低汇率风险。财会人员要及时掌握硬通币与当地币的比价浮动规律, 尽量在高价的情况下增加当地币储备。做好硬通币与当地币的配比, 以降低汇率风险。

6.做好对各项开支预算, 准备应急预案, 在某些开支上加大核算。做好对库存、坏账、损耗、会计成本等非生产性支出的核算。做好应对突发的经济波动与临时情况的预案, 减小超计划支出的可能性。

(二) 制定合理的财务制度, 应对不同的财务环境。

1.费用管理制度。明确审批权限、开票权限、开支标准、报销单证和相关审批手续及报销的时限要求, 对费用支出做好监管, 实行费用公开。

2.采购、支出、储备制度。明确采购要事先报计划审批, 经联签步骤, 购回后要严格按程序入库, 做好核实。材料消耗与使用要按期, 按定额, 要有严格的审批手续, 要定期对库存进行盘点清查。

3.固定资产管理制度。建立固定资产明细账, 采用定期与不定期相结合的方式清查。由于土建类项目固定资产数额大, 设备等购买不便, 更要引起重视。要将固定资产的管理责任落实到人。

4.风险内控制度。对于财务风险, 应借鉴金融机构采用的内部控制方案, 做好监察与制衡, 将财务与决策分开, 将监管领导纳入管理层。对信用风险、市场风险、操作风险等涉及财务的风险, 要制定预警制度, 提前防止风险的发生。

(三) 建立内部的法律事务部, 专门研究当地法律与国际准则。

定期与财会人员进行沟通、教育, 提高财务人员的综合素质, 使法律意识与防控意识深入人心。

(四) 加强财务人员的培训, 提高财务管理水平。

内部派遣与当地招聘要紧密联系起来, 做好人力资源管理与开发工作。使员工形成一体化与国际化的思维模式。

(五) 融资渠道以项目所在国银行融资、项目所在国保险公司融资、本国政府资金支持等方式为主。

承包公司在当地的要树立良好信誉、可按当地法规将不动产或设备等作抵押、开立账户, 办理各类保函和贷款。可以求助于国际大型的金融机构, 担保融资。还可以利用中国政府“走出去”政策, 获得低息贷款及财政补贴。

参考文献

[1]中国国际工程咨询协会编.国际工程承包实施指南[M]北京机械工业出版社, 201一617

[2]叶晓.工程财务与风险管理[M]北京中国建筑工业出版社, 207一320

[3]王小丹我国铁路建设公司财务风险管理存在的问题与对策[J].会计师.2010, (7) .

[4]姚春华.对外承包工程的财务管理探析[J].现代经济信息, 2009, (20) .

国际工程总承包的风险识别和防范 第7篇

从国内外诸多承包商的企业实践经验来看,国际工程项目中的风险识别能力和风险管理水平直接关系到项目的盈亏状况,甚至影响到承包商的生存和发展。而有效的风险管理不仅有助于提高工程项目的质量,保证项目的盈利水平,也有利于国外市场的可持续拓展,使国内企业能够在国际市场上占据一席之地。

一、国际工程总承包的风险识别

国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式,其风险贯穿于规划、设计、采购、设备采购、施工甚至运营等各个环节,风险因素间具有紧密的内在联系,并显示出多层次的、全局性的影响。因此,风险识别是有效规避风险的第一步,也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同,可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。

(一)工程外部风险

工程外部风险是国际工程所处外部环境下所面临的普遍性风险,包括政治风险、经济风险、法律风险、社会文化风险等。

1、政治风险

政治风险是指由于国际工程项目所在国的政治环境发生变化从而给总承包商带来经济损失的可能性,主要表现在政局的稳定性、国家的对外政治关系、政府信用以及国有化风险等方面。

随着世界形势的变化,政治风险已经成为当今国际工程承包企业面临的主要风险之一。据报道,2014年底,中国铁建与中国南车及4家墨西哥本土公司组成的联合体(CRCC-CSR-GIA-PRODEMEX-TEYA-GHP),中标墨西哥城至克雷塔罗高速铁路项目,然而3天后,因墨西哥国内党争以及其他国家干扰等政治因素,该国以“为避免公众对投标过程的透明度和合法性存在的质疑”为由,宣布取消墨西哥城至克雷塔罗高铁项目中标结果。再早前,中缅密松大坝工程和中缅合资的莱比塘铜矿项目被叫停,中缅皎漂-昆明铁路工程计划被取消,斯里兰卡新政府上台导致的中国交建承建的、总投资为15亿美元的科伦坡港口城被叫停等等。

事实上,海外工程都不是一项完全纯粹的商业投资,或多或少均会受到当地国政治因素的影响。在欧美发达国家可能面临项目安全性及政治意图或战略目标的审查;东南亚或拉美等发展中国家,主要是政治腐败、政党轮替引发的不稳定性问题;而在利比亚、巴基斯坦等地区,战乱及动荡则将成为国际工程的重大政治风险。政党斗争或政权更替,很容易导致正在海外开拓市场的中国企业或国际工程项目成为其牺牲品,因此,在项目前期投标阶段就必须重视工程所在地政治风险的研究,加强项目的政治风险管理。

2、经济风险

经济风险是指国际工程承包市场所处的经济形势和项目所在国的经济实力、经济形势、经济发展水平等方面的不确定因素导致经济损失的可能性,主要表现在通货膨胀及投资形势的变化、外汇及利率变动导致价款支付风险、建筑材料或人工工资大幅度上涨的风险,或所在国经济形势恶化等方面。

经济风险属于国际工程承包中最为常见的风险,特别是在通货膨胀的问题严重的发展中国家,国家的经济发展和稳定性时刻威胁着工程材料的价格,材料价格又影响着工程的成本,导致总承包商将会面临的一定经济损失。例如捷克某太阳能EPC项目,该项目分期开发,约定承包商给业主方提供太阳能电板。一期项目如期完工后,业主认为承包商提供的产品、安装质量、服务等都非常好,双方遂签署了后续合作协议,约定业主6个月后有决定是否选择该承包商继续供给太阳能板,以及供货价格等。6个月后,当地太阳能板价格上涨,业主行使了选择权,要求承包商继续供货,承包商因此遭受了巨大损失。

EPC项目合同一般均会采用固定价,因此遇到价格上涨的时候产生纠纷较多。投标类似项目时应注意考察当地物价变化幅度,并尽可能争取约定调价条款。

3、法律政策风险

法律风险是指国际工程项目所在国的法律政策发生变化从而给总承包商带来经济损失的可能性,包括法律制度的不健全、法律政策的差异以及法律政策不稳定等方面。如果项目所在国法制不健全,或者政策变动频繁,会使得项目实施过程中的不确定因素增加,承包商无法进行合理的预测,甚至无法通过法律来保护自己的正当权益。

当地国的准入政策、税收制度、外资的限制条件或不平等待遇、劳工输入或使用的限制、对进口设备或材料的限制等均会对工程施工的进度及成本造成影响,而政府机关的办事程序也会对工程承接产生影响。以办理施工许可证为例,柬埔寨办理施工许可所需时间最长,而新加坡则较短,大约25天即可办理完毕。没有取得当地国的施工许可就意味着无法开工,进而对工期产生影响。

因此,国际工程总承包企业必须要重视法律政策的尽调,关注法律的差异,熟悉项目所在国的法律环境,避免法律风险带来的损失。

4、自然环境风险

自然环境风险是指国际工程总承包项目所在地的自然环境因素引起的阻碍项目建设的可能性,包括自然灾害、工程地理位置、民众环保意识等因素。

基建和环保的冲突在欧洲国家司空见惯,如波兰A2项目中,业主方就要求承包商在高速公路通过区域为蛙类和其他大中型动物建设专门的通道,避免动物在高速公路上通行时被行驶的车辆碾死,而投标时,中国承包商对于该通道成本并没有明确预算,造成实际施工中,环保成本巨额增加。

5、社会文化风险

社会文化风险是指国际工程总承包项目所在国存在的社会环境、宗教文化、风俗习惯等引起的阻碍项目建设的不确定因素,包括文化习俗差异、宗教信仰、语言差异等。

(二)工程内部风险

工程内部风险指与工程总承包模式的专业特点相关的,在设计、签约、采购、分包、施工、运营等各个阶段专属于特定项目的风险。工程总承包模式所涉及的阶段不同,所引起的风险也会不同。

1、设计风险

大部分的总承包模式都包含设计阶段,包括设计、采购、施工总承包(EPC)、设计、采购、施工管理承包(EPCM)、设计、建造工程总承包(DB)等。以EPC为例,该模式下,工程项目通常由业主根据项目的功能描述书以及有关的要求和条件说明进行招标,这种招标也称为“功能性招标”,业主在招标文件中所提出的仅仅是工程项目的基本指标,并非详细的技术规范,承包商因此而承担的风险较大,因此,承包商应对招标文件及业主在其后提供的全部资料和数据信息均需要复核,除非合同另有约定或属于承包商无法复核的情况,否则,业主对此类文件和数据的完整性、准确性不承担责任。

2008年中国某承包商投标中东地区机场项目,设计采用欧标,业主方聘请荷兰一家大型咨询公司进行项目管理。而国内承包商派出的设计团队均为中国人,并不熟悉欧洲标准。设计过程中,国内团队与咨询工程师之间产生了大量的矛盾和纠纷,导致工期延迟。

以FIDIC银皮书为代表的EPC合同,未明确约定业主对其提供的资料的准确性及其工作人员的过错承担责任,显而易见,FIDIC银皮书将EPC工程项目履行过程中可能产生的绝大部分风险都分配给了承包商。中铁建沙特麦加轻轨项目之所以亏损巨大,原因之一就在于大量的设计变更。据报道,中铁建就该项目进行报价时,仅有概念设计,也未对当地复杂的地质环境、独特的宗教文化进行考虑。而合同签订后,业主大量增加新的功能需求,在跨越道路形式、结构形式、车站面积等方面均做出了调整。该项目采用EPC+O&M的承包模式,由于吸收了设计阶段,对于承包商而言风险巨大。而中铁建就沙特项目签署的又是非保护性合同,FIDIC合同赋予承包商的一些权利,客观上又被放弃。

2、合同风险

合同是国际工程的核心要素,也是风险可能集中发生的环节。总承包项目中,涉及的合同文本众多,存在文件的优先适用顺序问题,如果文件解释顺序不明确,或承包范围、施工内容约定不明确,会导致在合同履行过程中产生争议。另外实践中,业主可能会利用其优势地位在合同中设置权利义务不对等的条款,如:对于所提供场地的免责、不承担拖延付款的违约责任等,导致总承包商在合同履行中处于不利的地位。

3、分包风险

材料及设备采购、工程分包对项目的顺利实施有着极其重要的作用。国际工程中,业主方一般会要求承包商对工程质量及工期责任整体负责,包括分包商甚至是指定分包商施工的部分。仍以波兰A2高速公路项目为例。据悉,该项目之所以折戟,其中一个原因是没有“合格”的分包商。起初,当地分包商也配合进行报价,但因施工过程中各因素影响,成本大幅增加,中国承包商资金压力巨大,开始不断拖欠分包商款项,引发当地分包商游行示威,联合抵制并提高报价,在总承包价格锁死的情况下,项目被迫无法执行。

4、采购风险

采购活动则涉及到物资设备采购、催交、检验和运输等工作,采购时间、价格及质量对于工程关键线路、工程价款及质量安全均有着不可忽略的影响。

例如2010年新加坡德光岛填海项目就因海沙采购问题导致项目产生了多项纠纷。因2005及2006年左右,印尼及马来西亚均出台相关法令,禁止向新加坡出口海砂,导致项目最初拟从马来西亚进口海砂的计划搁浅,后承包商向柬埔寨及越南咨询海砂进口的问题,2010年6月咨询时,越南仍允许海砂开采,然而12月份越南即出台法令,禁止开采海砂,导致项目因原料问题迟迟未能解决。

5、索赔风险

国际工程一般采用FIDIC合同版本,在发生索赔事项时,一般会要求承包商在索赔事项首次发生后28天内提出索赔意向,并明确索赔流程。一旦承包商超期提交相关资料,即可能丧失索赔的权利。如国内承包商承建中东某国际机场项目,该项目因业主原因延误近两年,但承包商未按照合同约定的28天提出索赔,导致7000万美元的履约保函被业主没收;而另一承包商承建的印尼某水电站项目,在发生索赔情形后,承包商及时提出了索赔意向,并保修好相关文件资料,最终通过谈判成功索赔4000万元。

二、国际工程总承包的风险防范

风险和机遇是对等,很多项目失败的深层次原因在于承包商的投标策略不当、项目团队组建及合同管理不善。国际工程总承包企业应当对工程外部和内部风险都保持高度的敏感性,通过风险识别评估,并熟练运用各种风险防范措施来从根本上增强对于风险的抵御能力。

(一)谨慎选择市场,投标前对项目进行详尽的尽职调查

国内建筑企业在走出去的过程中,必须重视目标市场的选择。优先选择社会政治、经济环境相对稳定,支付条件相对可靠,进入壁垒相对较低的市场,做好“走出去”前的市场识别工作。对于风险较大的目标市场,需要提前进行项目尽职调查,并建立相应的退出机制:

1、对于业主的招标文件及资料必须进行认真阅读研究,尤其是要对项目的施工工程量、成本、工程技术难度反复研究,只有在此基础上,才能对工程项目有正确的判断。同时,应认真研究招标文件的条款,确定合理的投标报价并制定相应的投标文件。

2、承包商应对现场及所在国等进行认真的考察。承包商在投标之前对施工现场进行考察极其必要,并且应当了解:(1)当地的政治、经济状况及前景,如果国际工程项目所在国存在经济萎靡、政局不稳的情形,那么,此类工程项目就要慎接甚至不接;(2)关注工程项目施工所需的建筑材料、机械设备、劳动力的成本及能否满足施工要求;(3)与当地地质和气象部门沟通,了解工程项目所在地的地质及气候条件,以及发生恶劣自然条件的可能;(4)与当地政府或合作律师进行对接,了解当地的政策法规、行业规定及环保规定等法律风险。很多国家对于工程准入(包括项目性质、工程服务、物资设备、劳务人员、资质管理等)均设定了一定门槛。如印尼对本国劳工保护极为严格,对外国劳工的使用要求非常苛刻,工作签证签发要求很高,除高级管理岗位和高级技术人员之外,本国劳工可以胜任的工作,一般不允许使用外国劳工。

3、承包商应对业主的资金来源及可靠程度进行充分的调查研究,如有可能的,可要求业主出具付款保函。国际工程项目一般采用里程碑式支付方式,对于承包商而言,垫资压力较大,如业主资金实力不足,承包商往往会产生较大的亏损以及资金占用成本。

(二)培养管理团队,发挥自身优势,合理确定承包方式

根据国际工程项目需要的不同,总承包模式会涉及项目咨询、设计、施工、制造、采购甚至运营等一系列的环节。承包商在承接国际项目时应首先考量自身能力,并在识别目标市场的基础上,明细自身的优势,合理确定项目总承包方式切勿盲目上马而导致自身处于极大的经营风险中。

对于一些大型工程项目、有特殊技术设备要求的项目或者涉及设计、采购、建设和运营一揽子总承包服务的项目,当承包商的融资能力或技术实力不能满足时,应当首先考虑采用联合体承包方式,实现规模效益和资源互补的优势。另外,当总承包企业本身人员、设备、技术力量不足,或没有类似经验而面临较大的施工工期、成本或质量风险时,可以将其中专业性较强的施工内容分包给其他承包人,通过合理分包的方式转移部分风险,增强自身履约能力。

(三)重视合同条款,加强合同交底及合同管理

合同的签订旨在使项目参与各方在合同实施过程中自觉、严格地遵守所签合同的各项要求。而作为项目总承包商,在严格履行自己义务的同时,应该首先关注合同条款本身的风险,通过合同条款的设置有效达到风险转移的目的。

实践中,可以优先适用国际认可的标准合同。目前国际工程总承包通常使用的条款主要有国际咨询工程师联合会(FIDIC)编写施工合同条件;英国土木工程师协会(Institution of Civil Engineers,简称ICE)编写的合同条件;美国建筑师协会(The American Institute of Architects,简称AIA)编写的施工合同通用条件。标准的合同条件能够合理公平的在合同双方之间分配风险和责任,明确规定了双方的权利、义务,很大程度上避免了因不认真履行合同造成的额外费用支出和相关争议。因此,使用这些标准的招投标程序、合同文件,便于投标人熟悉合同条款,减少编制投标文件时所考虑的潜在风险。

另外,可以通过专用条款(特别是在费用、质量和工期三个方面)的设置对合同主体进行有力约束。如果承包商不对合同进行深刻研究和谨慎管理,那么在具体项目建设过程中,将会使承包商面临巨大的风险。建议可从以下八个方面着重对合同条款予以把关:

1、工程变更和调整

合同应对各种性质或范围的变更做出具体约定,明确合同价款的调整方法,尤其是因法律变化以及物价上涨、汇率变化引起的价格变动,从而便于承包商及时向业主提出索赔。

2、合同价款

由于国际工程中工程款支付的条款较为复杂,对于每一阶段付款的条件应在合同中明确约定,并应仔细研究此类条件是否具有可操作性;同时应注意合同价款的支付货币形式。一般涉外项目在支付工程款中会设定一部分支付美元/欧元,另一部分支付当地币以便在当地购买材料或人工。考虑到汇率变动的稳定性,建议提高美元/欧元的支付比例,但同时需要注意当地对于外汇管制制度;如果需要全部以当地币支付,建议在合同中约定固定的汇率,避免汇率变动带来的货币价值贬损。

3、生产设备、材料和工艺

通常来讲,一般的工程承包均应由承包商负责设备、材料的采购,但在实践中,业主对于重要设备和材料通常都是自己采购的,因此,应在设备及材料采购方案中列明相关信息。而对于备件、易耗品、专业工具等,承包商在签订合同时应仅注明保证质保期内免费提供正常使用所需备品备件、保证在一定期间内免费提供易耗品及保证业主正常检修维护所需的专业工具的提供,但在合同中不列出具体清单、数量。

4、资料和数据

在合同中应明确约定业主应对招标文件及其提供的全部资料和数据信息的完整性、准确性承担责任。

5、误期损害赔偿费

承包商应审核合同中此类条款约定的罚款责任是否过重。英美法系国家一般会在合同中设定违约金上限,并且违约金一般是以实际损失为限,很少存在惩罚性违约金;但大陆法系对于违约金可能没有过多限制。建议承包商在业主就合同进行商务谈判时,极力争取在合同中约定累计最高限额,如“承包商累计不得超过合同价款的10%”,避免承担过重的赔偿责任。

6、风险与责任

在合同中应明确双方各自应承担的风险及相应的责任,FIDIC合同一般会明确业主责任范围,未列在业主风险中的情形一般均由承包商承担。因此承包商应注意核实业主风险范围是否合理,按照“由能够更好预见、控制或管理风险的一方承担该风险”的原则与业主进行洽商,合理分配。

7、完善争议解决条款

国际工程项目中,除了通过仲裁或诉讼解决纠纷外,一般还会引入DAB或DRB等专家组成的争议解决委员会,很多项目也会将DAB作为仲裁或诉讼的前置程序,其裁定除通过约定程序提出异议外,对于双方均产生约束力。由于国内并没有争议解决委员会,国内承包商在承接海外项目时,应额外关注是否有相关设定。在争议解决机构的选择方面,出于公平考虑,建议选择法律体系相对完备的、且非合同主体的第三国仲裁机构。

(四)树立保险意识,灵活运用工程保险

用工程保险约束项目各方主体,以保证工程质量、安全生产和合同履约是国际工程项目通行的做法,也是总承包企业转移风险的一种途径。FIDIC合同条件中对“保险义务”作了规定:承包商自开工之日起到业主最终发放验收证书,应进行相关的保险,包括第三方责任险、工程一切险、人身事故险等;在工程款支付方面,还可以考虑汇率保险。

国内建筑企业应当灵活运用国外工程保险的类似经验,树立投保意识,根据项目具体情况进行投保决策,科学、灵活、高效地运用这一工具进行风险防范。实践中,由于国际工程总承包涉及的环节复杂,首先应注重对于保险标的确定。其次,应当界定工程保险的责任范围,包括由于自然灾害和非故意行为而造成的损失。

四、结语

在“走出去”战略的影响下,越来越多的中国建筑企业涌向国际建筑市场,积极拓展国际工程承包业务。但是,国际工程项目风险种类众多,对于采用总承包形式的项目来说,其风险更具独特性。而与国外优秀建筑企业相比较而言,国内建筑企业在管理水平上还尚有较大差距。因此,国际工程总承包企业应重视对于项目风险的识别和防范,可以通过聘请专业的风险评估机构来对重大的国际工程项目进行风险评估并制定合适的风险管理方案,以规避风险、获得收益。

参考文献

[1]、侯静:《国际工程承包风险管理研究》,北京交通大学工程与项目管理专业硕士学位论文,2012年7月

[2] 、刘锋平:《国际工程总承包风险研究》,上海交通大学工商管理学位硕士学位论文,2008年1月13日

[3] 、周振宁:《国际工程总承包风险管理的现状及完善措施》,《管理观察》2015年第7期

[4] 、向鹏成、牛晓晔:《国际工程总承包项目失败成因及启示》,《国际经济合作》2012年第5期

国际反承包 第8篇

一、“艺术国际化”及其实质

二十世纪八十年代, 西方现代主义哲学和现代、后现代主义艺术在中国艺术界产生全面影响。其中较为突出的有存在主义哲学、弗洛伊德潜意识学说及生命哲学、尼采生命意志学说等。这些哲学思想为西方现代艺术提供了理论依据, 抽象绘画、超现实主义、达达主义、立体主义都直接或间接地从中受到启发。

西方哲学思潮和现代艺术诸流派给20世纪80年代的中国带来艺术思想上的碰撞。随着国门的开放, 创作环境相对宽松, 思想比较自由, 美术界的各种观念碰撞激烈, 青年艺术群体不断出现。艺术家创作了大量模仿西方行为和装置艺术的作品。这就是上世纪80年代中期的中国美术一个重要的转型期, 美术界经历了一次大的思想冲击, 称为“85美术新潮”。在“85新潮美术”中, 哲学成为最直接的思想批判和精神重建的武器。20世纪80年代中期, 从德国古典哲学中的启蒙主义“理性”思想, 到欧美现代哲学的各种理性和非理性学说都开始成为“85美术新潮”的思想资源。“北方艺术群体”、“厦门达达”、“江苏红色旅”、“浙江池社”、“湖北部落”等有影响的艺术群体涌现。西方现代主义的众多风格样式都被拿来亲身体验, 艺术家在创作作品时只考虑作品的形式、表现的观念以及反映的现实意义、哲学含义等。

“85美术新潮”尽管给中国美术界带来了新的生机、新的气象与新的文化景观, 而且还在很大程度上造成了美术界多元化与参与国际对话的局面, 但由于“85美术新潮”对艺术主体性表现的建构和重塑过程是以西方现代哲学和各种抽象的人文主义和自由主义为基础, 具有过分理想主义和道德主义的色彩, 缺乏与本国历史和实践的深刻联系, 所以不可避免地打上“西化”的烙印。

1992年以来的政治波普源于上世纪盛行于英国、美国的“波普艺术”, 即大众艺术。不同于现代艺术流派的是波普艺术具有相当强的民族主义, 波普艺术是由收藏家和画商们发现并加以扶持的, 他们考虑的更多的是作品的受众程度和价格。就像波普代表人物安迪沃霍尔说的“做出来的东西不是绘画, 而是工业制品”。在此将波普艺术称为“政治波普”, 一方面是因为其“消除了高雅艺术与大众文化的界限, 本身就是一种政治宣言, 即艺术民主化”。另一方面在于它就是政治的波普化, 尤其是当代中国政治波普艺术, 特征十分明显。它源于“旧的意识形态政治媚俗’与新的突如其来的商业媚俗’之间的冲突”。正如栗宪庭所说的“它是借助西方消费文化在中国产生的冲击波, 把毛泽东时代的神圣式政治’变成大众化的反讽式的政治思潮”, 因此艺术家的创作往往带有某种政治针对性或潜在的政治反讽意味。如王广义以毛泽东形象或那个时代的工人、农民形象为创作对象就具有直接的针对性。张晓刚对自身经历的那种去个体特征的政治规训有一定的反讽所指。“政治波普”由于存在题材、形式上的局限性, 导致旁生了“艳俗艺术”、“卡通一代”、“嬉戏图像”等多面目的风格样式。

美国艺术家杰夫昆斯的作品自打被中国前卫艺术家认识, 就领教了“艳俗”的魅力, 进而在国内产生了一批走艳俗风格路线的艺术家。“艳俗”所指的是上世纪90年代中期以来中国文化的基本特征。“艳俗文化”以日常生活场景和生活用品为媒介, 加入或表情夸张的世俗人物或杰出人物, 施以大红大绿的色调, 调侃当时中国人的现实生活状态。艳俗艺术家大多采用移花接木的手段模拟现实生活中的庸俗, 在讥讽中又时时透露出善意的嘲弄。刘力国的作品“屁股花瓶”最具代表性。在中国人所喜爱的具有装饰和审美价值的花瓶上, 以最不雅观的姿势呈现出最不雅观的屁股, 显示出作者的别出心裁。不过, 其创作的审美样式让我想到17世纪法国流行的“罗可可”艺术样式:纤巧、精美、浮华, 同时带有浓重的脂粉气和矫揉造作。尽管目的是对“暴发”的反讽, 可面对现实的“艳俗”, 艳俗艺术的力量却显得微乎其微, 而且其表现语言大都雷同。现代产品、鲜花、美女等符号, 出现在大量作品中, 夸张、平涂、光亮的广告手法也基本相似。而且艺术语言停留在模仿艳俗的样式上, 看上去是现实的艳俗的再现, 反讽的效果十分有限。

“政治波普”、“艳俗艺术”在国际艺术市场上一度受到青睐无疑使其贴上“成功”的标签, 甚至成为判断一个艺术家或一幅作品成功与否的标准, 艺术家不再是艺术家, 而是一个商业“明星”而已。艺术家已不再关注艺术本身, 而是关注自己得到的一切利益。于是, 拍卖价格和身价成了艺术家艺术创作的真正初衷所在。

提到“85新潮”不能不说说中国的前卫艺术。行为艺术能较直接地对时代和人的心灵产生影响, 因为它选择人的身体语言和特定的媒介来传达, 具有强烈的视觉效应。某些艺术家以自身的裸体为媒介来实现艺术家对自我和社会生存环境的警示态度, 达到一种强烈的视觉冲击力。张洹是通过自身肉体承受外力的强度这种“自虐”性方式来突现人的生存状态的。《12平方米》《65公斤》《25毫米螺纹钢》都是展示其自虐式的体验得行为艺术。2000年是中国行为艺术大显身手的一年, 出现了以艺术的名义烙印、放血、割人肉、玩尸体等触目惊心的“行为”, 这可谓创造了世界艺术的“新纪录”。这在艺术界、理论界以及社会上引起强烈反响。行为艺术在中国短短二十几年就搞得轰轰烈烈, 部分原因是行为艺术作为一种艺术方式的优越之处, 它不需要借助过多的外在表现形式, 身体的语言就是最有效的语言, 因为身体的复杂涵义足以让作品本身具备充分的成立依据。这也正是西方对中国文化的策略带来的必然结果。

再看看我们为之引以为豪的中国画。在西方现代思潮的冲击下, 演变出了“新文人画”和“实验水墨”。被称之为“新文人画”的现象开始于80年代中后期。改革开放后, 画家获得了从事自由创作的可能性, 在文化思想和意识形态上, 曾经被批判的“旧”观念与“雅”、“趣”、“清”、“高”、“逸”、“气”、“孤”、“寂”有关的精神状态被部分画家本能地翻弄出来, 在一个被新潮艺术家搅乱的时期, 他们开始玩弄起了笔墨。可以发现, 他们几乎没有经过正规的传统书画和知识系统的训练, 但是在新潮艺术多少表现出疲倦的时候, 那些不乏笔墨趣味的国画让人感到清新。在展览所举办的中国新文人画研讨会里, 批评家将大量国画家重新找回古人的趣味的现象认定为“当代艺术中的文化现象”。在轰轰烈烈的“85新潮”中, 前卫艺术家使用传统材料从事抽象水墨绘画的实验, 他们甚至完全无视笔墨的传统, 将抽象的水墨表现与西方的绘画表现毫无顾忌地结合起来。历史地看, 没有任何一位“新文人画”画家在传统知识系统上超过他们的前辈, 也就没有任何一位“新文人画”画家取得了止于“四王”之前的成绩。

在对传统的审视中, 一部分艺术家采取了另一种策略, 这就是同样在80年代开始的水墨画的实验“实验水墨”。涉及“实验水墨”这样一个非常开放性的概念有类似“抽象水墨”、“现代水墨”、“表现水墨”、“观念水墨”、“前卫水墨”这样一些用词, 80年代重要的艺术家谷文达的破坏性实验成为实验水墨的先行举动, 在这位对传统材料给予放肆使用并对传统文字完全不予“尊重”的艺术家的作品里, 有很多形式上的效果成为了90年代的“实验水墨”最初范例。在很大的程度上讲, 90年代下半叶的“实验水墨”仅仅可以看成是使用传统工具与材料在改良或者改革思想下不断实践的结果, 与之前的水墨实践不同的是, 在典型的实验水墨里“水墨”的本义已经消失殆尽, 涉及“水墨”的所有传统概念失去了意义。在图式上容易让人联想到“抽象”受到现代主义的鼓励的结果。

综上所述, 不论八十年代开启的现代主义思潮、前卫艺术还是后来的政治波普、艳俗艺术, 究其根源, 这些艺术流派或风格都是以西方现代艺术理论或流派为摹本, 西方波普艺术、立体主义、超现实主义、达达主义、观念艺术及行为艺术等等, 我们都乐此不疲地反复咀嚼。对巴尔蒂斯、卢西安弗洛伊德、莫兰迪、贾克梅蒂一大批西方现当代艺术家的绘画, 中国画家们也学习得不亦乐乎。连国画我们引以自豪的国粹艺术也要和国际接轨, 进行改头换面, 披上“洋为中用”、“东西合璧”的外衣。其结果是让人看到的是在欧洲或北美博物馆里司空见惯的东西, 我们看到当代艺术正在形成, 这是肯定的, 但也看到了被“艺术国际化”侵蚀了的艺术。事实上, 被普遍称为“中国前卫艺术”、“中国实验艺术”、“新国画艺术”的中国艺术, 并不出产自中国, 而是产自那些为精心挑选过的中国艺术家们举办展览、宣传作秀的举办机构。这些机构大多是国外知名的展览馆或美术馆。而这些艺术家们也知道, 要得到那些机构的邀请, 得到走出去的机会, 他们的作品必须迎合那些机构定出的, 并在各展览场所中无止境地使用的美学标准。所以, 在当代艺术形成的网络里, 没有任何改变, 或是改变极少。

“艺术国际化”的实质其实就是西方现代艺术的国际化, 而非中国本土艺术的国际化。诚然, 有少数国内艺术家在国际上获得了一些声誉, 其作品在艺术拍卖市场以天价示人, 但这也仅仅是为西方世界的艺术大餐洒上了一些番茄酱, 配上了几道餐后甜点而已。影响世界现代艺术发展的主流并未改变。我们应该清楚:在全球化背景下, 没有文化的特殊性、特色性就没有国家的、民族的特殊性、特色性。如果一个国家、民族没有特殊性、特色性的文化, 就不会在全球中占有地位, 更不会很好地发展。

二、民族民间艺术选择性“自恋”

面对“艺术国际化”, 我们是否应该进行深刻的反思以找到一些应对的办法?选择性“自恋”不是要我们去做希腊神话中那个迷恋自己水中倒影的那呃索斯, 而是指我们对国画书法等民族艺术及民间艺术应该坚守其民族性、本土性及独立性。

中国画在当今世界经济大潮中, 显得越来越丧失原有的光彩, 面临着同京剧一样的严峻考验。是退而成为标志性的国粹符号, 还是寻找一条新的出路, 这已成为当下国画人的公共课题。在对待“国际化”和民族艺术的关系上, 国画大师潘天寿是一个很好的说明。他没有简单“排斥和拒绝”外来文化, 并认为“外来思想是国民艺术的滋补品”, 但是他坚持的是, 接受外来文化, 必须与国有的民族精神结合, 而不是取代甚至消灭民族精神。他说过:“历史上最活跃的时代, 就是混交时代。因期间外来文化的传入, 与固有的民族精神互相作微妙的结合, 产生异样的光彩。”我们要“自恋”的正是“固有的民族精神”。强调中国绘画的民族性和独立性, 隐含着一个最基本的大前提, 即认为这种民族性和独立性正在受到损害和否定。显然, 潘天寿关于中国绘画的这一主导思想, 正是20世纪以来中国文化受到西方文化激烈冲击的特定时代环境的产物。绘画的民族性和独特性, 不论思潮如何变换, 不论环境是否有利, 这两个基本点是不能放弃的。潘天寿的这些思想, 是基于他对民族文化信念和对西方文化的认识, 在今天仍足以启迪人思索。

传统中国画盛行几千年, 到近代已达到了它的顶峰, 并且涌现除了一大批诸如吴昌硕、齐白石、任伯年、黄宾鸿这样的大师级人物, 使国画艺术得以深入人心, 蜚声中外。中国画的光彩我们不必再去过多的审视, 因为那已是不争的事实。凡天下事物的发展都有其必然性和偶然性, 传统中国画在中国几千年来盛行不衰的原因在很大程度上是因其高深而普通人不可企及的神秘感, 以及很长一个时期以来科技力量的相对滞后, 人们的精神娱乐生活极度缺乏好的载体, 而中国画相对其他艺术易于传播和携带, 这使它较之其他艺术具有决定性的优势。当然, 这只是它的一个外在客观环境因素, 但却是一个至关重要的先决条件;中国画取得优势地位的另一个重要因素是儒家思想长期以来对中国思想领域的统治和土生道学思想对广大人民的深远影响。基于这种内在因素的得天独厚优势的中国画最终取得了文化生活领域的统治地位。

民间艺术在漫长的发展过程中, 无意识地成为传承历史的重要载体。民间艺术是中国土生土长的“波普”艺术。象剪纸、泥塑、风筝、年画等等历史悠久, 丰富多彩。其他如:像藏族民间说唱史诗《格萨尔王》、云南纳西族的“东巴”文, 就是直接以民间艺术的形式记载历史。另外, 像江苏南通的蓝印花布、贵州的蜡染, 本身就是印染工艺的“活化石”, 在科技、文化、民俗、美术史的研究方面有重要价值。

从文化欣赏的角度来说, 民间的就是民族的, 民族的就是世界的;但是从文化特性与保护的层面上看, 民间的只能是民族的, 中国的民间艺术当然只能由中国自己来保护, 这是民间文化的民族性决定的。民族艺术和民间艺术的创作和发展都离不开孕育她的民族特性和民族习惯。

三、前卫艺术限制性“自虐”

显而易见, 自虐本身并不是一个褒义词, 它是指一个人无法适应周围环境或受到某种刺激所产生的焦虑烦躁厌恶的情绪, 当这种情绪无处发泄时就对自身加以伤害从而达到情感宣泄的行为。自虐又有轻和重, 积极与消极之分。有积极意义的自虐其目的是使结果朝着向善向好的方面发展。消极的自虐目的与之相反, 是人的自利性欲望得不到满足而对自身实施的伤害。不论是积极的还是消极的自虐方式, 都要以适度为前提。国内的某些行为艺术, 很多已经超过了观众可以忍受的程度, 有的艺术家甚至以“艺术”的名义结束自己的生命。其“前卫”的程度令人瞠目结舌。

提到适度性 (限制性) 自虐, 使我想到了中国古代孔子的“中庸之道”。中庸之道的主题思想是教育人们自觉地进行自我修养、自我监督、自我教育、自我完善, 把自己培养成具有理想人格, 以共创“致中和天地位焉万物育焉”的“太平和合”境界;其理论基础是“天人合一”。“天人合一”的“天”是善良美好的天, “天人合一”的“人”是像善良美好的天那样善良美好的人, 天人合一就是人们自觉修养所达到像美好善良的天一样造福于人类和自然理想境界。具体表现为:天道与人道合一;天性与人性合一;理性与情感合一;外内合一等。给我们的现实启示是:过犹不及, 不及更不及!恰好合适便是理想境界。

再回过头看看极端激进的前卫艺术, 我们应当冷静下来:行为艺术一定要通过流血痛苦死亡等极其自残自虐的方式才能表达自己的艺术观念吗?换种方式, 可以用我们睿智的头脑使它变得幽默、含蓄、充满哲理。现在的行为艺术家给人的感觉是从坟墓

堡垒下的困惑

简析当代女性审美意识形态的建构

侯红艳 (甘肃省兰州大学730020)

摘要:西方女权主义理论, 于20世纪80年代传入中国并迅速得到响应, 为中国的女性解放运动注入新的血液。她们不仅要求挣脱政治与物欲上的双重压力, 而且对传统的审美意识形态以及传统所给予她们的审美意识形态进行了重新的阐释、颠覆与拷问, 形成了女性独特的审美价值体系。但就是在这一堡垒之下却潜藏着人们所没有预想到的困惑与危机, 并且随着女性解放运动的发展愈演愈烈。本文就对此堡垒之下的困惑做简要分析, 重新审视当代的女性解放运动。

关键词:女性;审美意识;堡垒;困惑

一、女性的觉醒, 历史的浮出

托里莫依在写于1987年的《性与文本的政治》中曾这样说过:“1984年秋, 我对中国短暂的访问使我懂得一件事:把西方的女权主义树立为中国女性解放的权威并不是西方女权主义者的任务。中国妇女在为把自身从她们的枷锁下解放出来而英勇斗争的在我声明要与她们团结一心, 并肩战斗的同时, 我必须承认, 我在这个领域并不能俨然以先生自居。我对中国文学的状况一无所知, 我所知道的只是:它们非常不同于我们所熟悉的西方文学 (1) ”从托里莫依先生这几句简短的叙述中, 我们明白中国文学不同于西方文学, 中国文论也异于西方文论, 那么作为被反映的社会现实也必然不尽相同。

我们熟知, 西方的女权运动是一次独立的革命运动, 她们有自己的纲领、原则和目标及其真正代表自己利益的同性领导人。而在中国, 真正意义上的女权运动可以说是不存在的。中国的女性解放运动每次都只是作为某一组成部分或附属单位而存在, 从来没有独立过。解放战争前, 中国革命的主要任务, 众所周知是反帝反封建反官僚资本主义这三座大山, 因此女性解放运动也里诞生的, 大量作品呈现出人性痛苦的一面。这使我想到达达主义的先驱杜尚在1962年的行为艺术作品《对弈》, 一个表现衣冠楚楚的自己和裸女对坐下棋的场面。其中包含对人性和欲望的隐喻引人深思。如果一件行为艺术作品没有隐性的内涵, 就如同一个弱智美女“胸大无脑”了。

在此意义上, 本文的自虐是一种合理的适度的“自虐”, 不是以自残自杀的极端方式来达到轰动而扬名的社会效应。不是流于表面的感官刺激, 将前卫艺术等同于歇斯底里和自虐狂, 而是挖掘艺术本身深层次的文化内涵, 让“行为”也艺术。

四、市场利益防御性“自闭”

艺术市场大门的敞开以及艺术经纪人的活跃, 给中国艺术家带来了更多的机会:有机会走出国门被更多人认识, 作品有机会卖出好价, 也更有机会提高自己的国际声誉和知名度。艺术品市场给艺术家的创作带来或多或少的暗示:作品必须保持市场所接受的既定风格。这样做能给自己、经纪人、收藏家都带来好处。可是这样做, 能给艺术本身带来好处吗?

防御性“自闭”作为一种应对“艺术国际化”的调节手段, 目的是避免利益过度膨胀。“自闭”意味着让艺术家在利益面前冷静下来, 重新反思, 并以客观的态度审视自己的作品。西方绘画史上荷兰画家伦勃朗就是一个“自闭”坚持“自我”的很好说明。《夜巡》是受阿姆斯特丹射击手公会委托而创作的群体肖像画。按惯例, 订件者的肖像应在画面上占有同等重要的地位, 因为他们都付了一样多的定金。可是伦勃朗并不是一个甘于墨守成规和为了“生意”而作画的人, 他想赋予这幅画戏剧性和震撼力。他选择了射手队在大尉的带领下, 紧急集合准备出发的瞬间, 描绘了该场面的紧张和仓促。结果订件者提出抗议并拒绝接受此画。从这一事件后, 他的生活不久就变得穷困潦倒。三百多自然成了其反封建的一种手段, 而隶属于主流。她们既没有自己的革命目标也没纲领。面对她们的强大的敌人不是占统治地位的男性政治、经济、和以男性为中心的文化霸权, 而是阻碍整个社会历史进程的帝国主义、封建主义和官僚资本主义。她们的领导人也大多是男性, 无论是提出“明男女平等各自独立之权”的梁启超, 还是兴办女子院校的蔡元培等都是男性。因此在此领导下的女性同胞们多以这些男性领导人为楷模, 并且他们所建构的意识形态下认识自己, 所以在一定程度上她们并不能真正的认识自己, 真正的站在自己的性别角度去审视自身的处境, 建构独立的审美价值体系。完全沉浸在于男性传统所给予的价值体系之中, 从而无法认识到自身的附属地位。并且潜意识地认为男性主导理所应当、天经地义、无可厚非。哪里会提出像西蒙。波娃那样充满反叛性冲动的“第二性”和像伍尔夫那样具有争取主动性的“拥有自己的一间屋”的理论呢?

随着解放革命的进一步发展, 女性同胞们终于迈出了争取婚姻自由的第一步, 并且逐渐地要求经济和政治上的独立。一些敏感的女性们渐渐意识到自己长期以来的无历史空白状态。她们开始为自己的“觉醒”、“浮出”进行努力。在文学方面先后出现了张抗抗、王安忆、刘慧英、卫慧等女性作家。她们以女性敏锐眼光通过独特的文学作品反映女性存在的现实问题, 要求社会给予关注, 并且间接性地引导广大女性同胞认识自己, 改造自己, 树立女性自己独特的审美价值体系, 挣脱男性传统所笼罩在她们身上的枷锁, 就像王安忆的小说《兄弟们》中的主人公们发出这样的呼声“解除种种顾虑, 放下包袱, 让真正的自我解放出来”“追求自我的真实, 拒绝成为男性注目下的客体。”这成为了她们写作的主要动力和目标。

年过去了, 但画家的《夜巡》和执着的艺术信念成为后世宝贵的精神财富。

防御性“自闭”类似于中国古代老子提出的“涤除玄鉴”。“涤除玄鉴”意思是心灵象一面玄妙之镜, 私欲杂念不除则心不能虚, 心不虚则鉴物不明, 不明则处事不通。“玄鉴”, 指玄妙的心境。排除外部感觉世界的各种干扰, 保持心地的洁净无尘, 使其明亮得象一面毫无毛病的镜子, 便能观照万物, 明晓宇宙的本原。“涤除”类似于“自闭”。在本文是指将名利等“艺术国际化”带来的“负”产品的私心杂念予以清除, “自闭”、“自省”后方可保持艺术心地的洁净无尘。

选择性“自恋”、限制性“自虐”以及防御性“自闭”是针对“艺术国际化”由此带来的民族文化崇外、艺术极端化和作品市场化等一系列“负”产品提出的。旨在明确当下经济发展热潮和“全球一体化”的物欲爆发之际, 我们所应把持的艺术态度。避免艺术“一体化”, 采用适度而合理的“自恋”、“自虐”、“自闭”可能会是一种有效的手段。

摘要：自上世纪八十年代, 西方现代美术思潮使得中国艺术家开始对现代艺术进行大胆实践。三十年来, “艺术国际化”趋势越加明显, 同时带来诸多弊端。本文针对“艺术国际化”的一系列产生的负效应, 重新定义“自恋”、“自虐”、“自闭”以应对“艺术国际化”。