工程建造范文

工程建造范文（精选12篇）

工程建造 第1篇

1.1 科学制定创优目标, 落实创优措施

在项目开工前应明确创优目标, 制定创优计划, 落实创优措施, 保证创优目标实现。具体操作有以下几点:

1) 首先根据工程项目性质、规模大小、工程的相对重要程度及影响、业主的要求以及项目经理部的实力等确定合理的创优标准;

2) 按照ISO9001质量体系要求开展有计划、有组织的工程创优活动;

3) 推行全面质量管理, 抓好控制工程及关键工序, 抓住质量控制点, 解决施工过程中分部、分项工程中的技术难题, 达到提高单位工程质量的目的;

4) 牢固树立“质量第一, 用户至上”的服务宗旨, 争创优质工程。

1.2 健全质量保证体系, 完善质量管理制度

项目经理部严格按照ISO9001质量体系的要求, 建立质量保证体系, 根据工程项目建设的具体情况、目标等级选配相应的项目管理领导班子, 把有丰富经验、责任心强的各类专业干部充实到项目管理机构, 把全面质量管理的理念和要求落实到工程实施的全过程, 确保工程质量全过程处于受控状态。定期组织质量的监督检查, 定期考核和评价, 不断持续改进, 提高工程质量水平。通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施, 提高工作效率, 加快工程进度。力图以管理制度来提高工程质量, 以技术措施来保证工程质量, 为工程创优奠定组织基础。需完善以下质量管理制度:

1) 建立质量管理体系, 由项目经理、技术负责人、质检员组成, 对工程分部 (子分部) 、分项工序有否决权;

2) 健全制度, 完善目标责任机制:为确保各项目标的实现, 实行争先创优目标责任制, 将争先创优目标层层分解、量化, 明确各自职责和权限, 使他们权责统一, 使每个员工对自己所承担的任务心中有数;

3) 认真学习质量管理手册和程序文件, 熟悉掌握岗位职责及技能, 严格按照施工图纸和规范、规程组织施工, 结合工程具体情况和特点, 按确定的工程质量目标层层分解, 落实到各分部、分项工程;

4) 成立以公司总工程师为组长, 项目经理和技术负责人为副组长的创优领导小组, 创优小组由施工经验丰富、责任心强的相关部门负责人组成, 确保实现工程优良;

5) 广泛开展QC小组攻关活动, 对施工项目质量重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关, 这对提高施工项目实体质量事关重要。运用施工质量预控法, 随时掌握质量动态, 发现问题, 及时处理, 提高产品优良率, 使质量管理体系有序运行;

6) 完善质量检查验收制度, 严格认真执行“三检”制度, 用制度约束施工人员的行为, 确保工程各环节始终处于受控状态。采取定期和日常检查相结合的方法, 保证上道工序没达到质量标准, 不准进入下道工序施工, 环环相扣、层层把关, 逐级追究责任, 确保质量保证体系的良性运行;

7) 严格施工组织设计的编审制度:开工前, 项目经理部应根据工程特点和工程建设的不同阶段, 制定技术可行、经济合理的施工方案, 优化施工组织设计。每个方案的实施都要经过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤, 施工中有了完备可行的施工组织设计和可操作性强的技术交底, 从而保证了工程整体部署有条不紊, 施工现场整洁有序, 机械配备合理, 人员安排有序, 施工流水不乱。

1.3 严格过程控制, 合理降低成本。

现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视, 项目成本管理是工程管理不可或缺的内容[1]。要想有效地控制工程质量, 合理降低成本, 应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。施工企业应把成本管理的重点放在项目上。

1) 深化项目管理环节, 加大管理力度, 采取措施, 使责任成本落实到实处。通过优化施工组织减少成本支出, 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支, 进行指导、监督、调节和限制, 及时纠正将要发生的和已经发生的偏差, 把各项施工费用, 控制在计划成本的范围之内;

2) 重点抓好施工过程中各个环节的控制, 适时合理调整施工资源, 使各工序有序衔接, 减少中间环节费用支出;

3) 重视优化设计工作, 组织经验丰富的工程技术人员深入研究设计文件, 积极与有关部门沟通, 合理降低工程成本;

4) 在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点, 事前采取措施进行管理, 避免问题的产生, 减轻施工成本;

5) 通过技术创新和新工艺、新产品的应用, 降低成本, 提高效益;

6) 加强对项目执行全过程的成本监控, 经常组织财务检查, 加大审计监督工作力度, 防止项目成本失控和成本信息失真;

7) 重点加强质量安全成本控制, 坚持“预防为主”的原则, 以减少或避免因工程质量不合格而造成的内部返工损失和外部索赔损失。

1.4 克服质量通病, 加强成品保护。

在工程施工前, 根据图纸及施工组织设计, 列出工程质量管理的关键点, 以便在施工中进行重点管理, 重点控制, 使重点部位的质量得以保证。

1) 成立质量通病防治领导小组, 以公司总工程师为组长, 项目经理和技术负责人为副组长的质量通病防治领导小组, 小组成员由施工经验丰富、责任心强的相关部门负责人组成;

2) 制定科学的防治质量通病方案和措施, 杜绝质量通病的发生。严格细部施工, 加强对施工人员的成品保护教育。

1.5 加强科技推广应用, 积极开展技术创新开发工作。

科学技术是第一生产力, 企业的技术水平决定了企业的成长速度、发展规模、竞争层次、社会品味;技术创新、技术进步是企业的灵魂, 是企业发展的源动力之一。

1) 施工质量控制与技术因素息息相关。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备, 积极开展技术创新开发工作, 加大科技进步与提高工程质量的结合力度, 努力提高技术装备水平, 提高劳动生产率;

2) 充分调动、鼓励技术人员对施工管理、质量管理、质量通病的防治、“四新”技术推广应用及创新等的经验进行总结, 形成论文, 鼓励技术革新、创造发明, 不断改进和提高施工技术和工艺水平, 提高施工生产的技术含量。

2 施工体会

2.1 工程质量管理创优的关键是质量监控

施工是形成工程实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段, 因此必须加强质量监管力度, 使工程质量始终处于受控状态, 才能保证创优目标的实现。

1) 建立完善的工程监督制度是提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略[2]。所以, 要建立健全规范的工程质量监督管理制度, 增强质量监督的公正性、权威性和有效性;

2) 不断完善质量监督手段, 增加检测设备, 改变传统的“敲、打、看、摸”等落后的检查方法, 加大科技含量, 提高工程质量监督的工作水平;

3) 质量监控包括施工准备阶段的事前控制、施工过程的事中控制和质量评定对偏差纠正的事后控制三个阶段, 按事先设置质量控制点加强对关键部位的控制。关键部位施工的主要操作人员, 必须要求其具有相应的技术操作水平。

2.2 控制施工工序, 把握工程关键环节

工序作为最基本的组成单元, 是构成整个建筑物质量标准的基础。施工工序质量控制是形成施工质量的必要因素, 因此抓工序过程精品是工程创优的保证。

1) 针对工程项目的具体特点, 工程开工前对施工人员进行专业技术培训, 完善岗位责任制和激励机制, 提高工作人员的积极性;

2) 严格遵守工艺流程, 控制工序活动条件的质量, 检查工序活动的效果, 合理设置质量控制点, 及时掌握质量动态, 使工序质量始终处于良性的受控状态;

3) 每道工序均按照质量标准要求由具备施工技能的人员严格施工, 检查人员对全过程跟踪验证, 对每一道工序都进行验收, 提高产品的一次成活率, 发现问题及时解决, 严格按照质量管理制度和规范、规程办事, 以过程精品来保证工程的优质。验收制度坚持“三检制”和隐蔽制度, 严格按照国家工程质量检验评定标准对每个分部、分项工程进行质量评定;

4) 针对特殊工艺、施工难点、重点, 编制作业指导书。对各层人员层层交底, 使每个员工对工程的难点、重点及操作要点做到心中有数, 保证项目质量目标的实现;

5) 熟悉工序操作要点, 把握关键环节, 通过工序分析掌握重点, 控制工程项目质量。

2.3 严格控制工程资金及材料管理, 使创优工作顺利进行

材料质量直接决定工程质量的结构安全和使用功能, 直接影响工程质量, 工程各项主体结构材料必须严格按照规范规定取样验收合格后方可使用。

1) 严格按施工计划编制资金预算, 严格资金预算的使用和控制, 工程款要专款专用, 合理调配, 尽可能详细列出各项开支情况, 在使用上严格审批把关, 并定期对资金使用情况进行分析, 科学调整, 重点控制非生产性支出, 确保资金合理使用, 使施工生产所需资金不受影响;

2) 建立健全材料质量责任制, 严把材料质量验收关, 杜绝不合格材料在工程上使用;

3) 工程材料根据工程量和进度有序购买, 减少资金的积压, 合理安排储备, 降低材料管理损耗, 减少资金占用;

4) 严格管理进料验收, 限额发料, 做好周转材料回收利用。负责材料台账记录, 提供材料耗用报表, 考核材料实际消耗, 及时编制降低材料成本措施计划, 控制材料采购成本。

2.4 深入开展文明创建活动, 为创优工作打下基础

1) 建立健全文明施工管理制度, 保护环境, 严格执行文明施工各项规定, 使施工现场整洁有序, 减少和降低施工噪音及对周围环境的污染, 做到不扰民、不干扰其它正常工作;

2) 所有进场人员, 在上岗前由项目经理进行职业道德教育, 明确树立创优工程的意识, 创现场文明窗口的意识, 努力创造一个和协的施工环境;

3) 工地现场实行全封闭施工, 布局合理、安全、整洁。在进门处设置七牌一图, 施工现场管理人员及员工在胸前佩戴有个人照片身份标卡。所有安全标识牌、提示牌、标语等明显醒目, 防护措施严密周细;

4) 施工现场的用电线路、用电设施的安装使用, 必须符合安装规范和安全规程。进入现场的机械设备必须完好, 附件齐全, 经安装技术试验和安全检查合格后方可使用。操作人员必须持证上岗, 严禁无证人员上岗;

5) 建筑材料按类、规格、品种整齐堆放, 如砂成方、砖成垛、碎砖料随用随清, 灰池砌筑符合标准, 分类标识不散不乱;

6) 建立和执行防火管理制度及消防防火责任。易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间、食堂、宿舍、外架及斜道通道处、楼层处等重要防范部位要采取特殊消防安全措施, 配备适当数量消防器材, 并有专人负责。

2.5 安全生产是实现创优的先决条件。

施工企业不仅要高标准地严格按照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的三控制要求, 同时还必须落实好整个工程施工安全生产的全方位控制。安全生产至关重要, 没有安全作先决, 任何创优目标都会成为泡影。

1) 认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011, 以项目经理为安全生产第一责任人, 成立安全生产领导机构, 设置专门的安全生产管理部门, 将安全生产管理责任制层层落实;

2) 加强安全教育, 提高职工和民工的安全意识。要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施, 特别要强化“三宝、四口”的教育和防护工作, 在施工现场张贴安全警示牌和安全标语, 为安全施工创造良好的环境。

2.6 提高管理者与施工人员的业务水平及综合素质。

施工管理人员是形成工程质量的主要因素, 一名合格的施工管理人员, 除了要有高素质的技能, 更要有科学的管理水平, 要敢管、会管, 不仅要掌握施工质量管理的内容, 还要了解经常发生的施工质量问题, 并深入研究其发生的原因, 及时采取有针对性的措施, 尽量避免或减少施工的质量问题。

1) 加强施工管理人员的技术培训和专业水平提高, 培养其敬业精神及一丝不苟的工作作风, 不断提高的自身素质和业务能力。使员工树立良好的质量意识, 提高施工人员素质, 确保工程质量的提高;

2) 善于不断地总结工作中的经验教训, 才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态, 保证工程质量;

3) 有创造性地开展“导师带徒”活动, 同志之间相互学习、取长补短、共同进步。

按照国际质量管理标准建立质量管理体系, 运用现代管理的思想和方法保证其有效运行并覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程, 在科学的基础上建立质量管理, 才能保证工程质量水平不断提高, 使企业生产出的产品质量满足顾客的要求, 做到顾客放心。

参考文献

[1]李晶.加强建筑工程管理探析[J].现代商贸工业, 2012, 3:262-263.

工程建造 第2篇

同时，选择题的待选项中已经包含了大量的信息，而且，不同的题目选项所提供的信息不同，给我们的提示或启发也都不同，所以，要有相应的策略、方法与技巧来应对。

总体安排

1.答题顺序

在答题顺序上，建议一般是按顺序先做单选题，后做多选题，即先易后难，符合人的基本思维习惯。当然，有人如果有自己独特的习惯，喜欢先难后易，那就应该因人而异，先做多选题，后做单选题。但是，无论如何，都不要因为前面做题的不顺利而影响后面的信心与激情。自己要有足够的理智管理好情绪，一鼓作气、集中精力、迅速高效地完成全部试卷。

2.时间分配

合理分配时间是考试的一大技巧，

本课程考试时间是3个小时即180分钟，题目总量是单选题70个，多选题30个，所以，建议每个单选题做题的时间不超过1分钟，单选题共用70分钟;每个多选题做题的时间不超过3分钟，多选题共用90分钟;其余20分钟大部分用于对整个试卷进行检查，以及个别问题的查缺补漏。

3.侧重客观

单项选择题每题1分，分值小难度也小;多项选择题每题2分，分值大难度也大。两者的收益与风险相辅相成。所以，两种题目都要重视，不要因为分值小而轻易忽略或放弃单项选择题，也不要因为难度大而轻易放弃多项选择题。特别是对于单项选择题，宁可错选，不可不选。

4.绝不放弃得分机会

无论如何，要把试卷的全部题目做完，不留空白。即使有些是瞎猜的，那也为你赢得了得分的机会。特别是在时间紧张来不及仔细分析或者确实不知道哪个正确时，那就勇敢地凭感觉猜一下，也许就猜对了。

5.注意不同题目之间的关系

在答题时，往往会遇到知识点相关或知识点重复出现的情况。这时，我们需要快速的观察一下，这些题目之间是否有什么相关性。比如，下道题的答案也许在上一道题中会有或明或暗的提示内容。如果对一个题目所考的知识点不清楚时，就可以根据其他的与此知识点相关的题来进行解答。当然，并不是每个题都会有相关题目。

6.机智撞大运

工程建造 第3篇

关键词：水利工程；质量监管；惠民工程；调试措施

0 引言

经过我国西部大开发等内需扩充战略的有机拓展，一时间令水利建设整体成本投入数量暴涨，对应工程建筑规模着实浩大。毕竟质量才是决定工程实效价值的要素，因此今后相关人员在处理这部分管理事务中不允许衍生任何疏忽状况。事实上，截止至今，我国水利工程项目规范质量已经有了较大改善，可是部分难以挖掘的安全隐患，会随着时间推移而逐渐扩展，最终对水利事业发展进程造成严重冲击。因此，长久以来，相关规划管理人员始终将核心注意力投射在水利工程质量细节之上，希望借此稳固水利工程建设永恒主题适应地位，尽量在最短时间范围内制定并实施科学防范方案。

1 目前我国水利工程覆盖和延展期间遗留的质量管理隐患问题论述

1.1 建设市场竞争秩序处于严重紊乱之势

主要表现在建设工程内部行政干预手段繁多迹象，如部分水利工程建设管理主体，为了盲目追赶施工进度而将预设工期范畴随意缩减；加上内部成本资金运作不够流畅迹象限制，使得有关工程款拖欠行为广泛分布。

1.2 现场施工质量控制准则不够严谨

实质上我国水利工程内部始终存在重复性转分包行为迹象，特别是在异质化层级分别收费结果控制范畴之下，项目本身资金数量开始大范围流失，现场施工人员因为经济利益驱使而选择偷工减料途径，便显得更加在所难免。最近阶段，农民工施工队伍开始朝着水利建设项目竞争市场大步迈进，此类人群在分包工程施工体制影响下，无法接受最新技能、职业道德素质培训，经常因为自身施工经验不足而使得建筑结构技术水准全面下沉。如若长此以往，粗放式管理手段必将在水利工程项目内部长久蔓延，结构安全质量规范体系想要获得健全便显得更加步履维艰。

1.3 施工监理人员数量不足且控制实力低下

长期以来，我国水利建筑工程内部监理人员，不管是在数量或是专业素质方面都可谓是良莠不齐，加上自身工作理念深度和广度骤减，使得现场一切突兀状况难以得到科学抵御和有效防治。归结来讲，此类人员对于工程安全质量控制能力的确不忍直视。

另外，大部分水利工程提供的质检单位，因为检测机构和技术手段极度缺乏，大多数情况下片面选择定性评定方式，使得后期发展权威性前景一片渺茫。再就是因为此类机构编制数量有限，经费、人力资源无法及时到位，质量监督单位想要发挥预设指标能效也是不现实的。

2 日后强化我国水利工程施工规范质量的策略内容细致解析

我国人口增长速度过快且水资源利用不足迹象早已成为不争的事实，加上各类生态环境破坏和能源短缺危机长效侵蚀，都要求相关部门能够切实改善水利工程施工质量。此类工作内容过于复杂，影响因素包括工程人员技能和素质规范状况、施工原材料抽檢技术创新能效等，任何细节处理不当，都将令此类工程主导地位一落千丈。因此，笔者结合最新技术规范手段和时代发展要求，制定一类较为完善的协调控制方案。具体规范细节将如下所示：

2.1 细致覆盖并落实创新形式的管理体制

想要尽快稳定水利工程安定和谐质量，就势必提供其一类较为稳定的竞争市场环境。第一，作为建设方，理当谨慎贯彻全新水利工程建设程序管理条例要求，使得良好建设项目内各个关口得以流畅衔接。第二，有机稳固法制建设实效，定期针对项目规划主体进行法制培训，确保其自觉遵守依法行政准则，积极承担起工程建设期间各类质量问题责任。第三，细致规范水利建设市场以及活动秩序，使得内部各类项目法人行为在第一时间内得到科学约束和监管。主动承担起现场施工分包、转包等现象监督职责，使得监理市场规范秩序呈现一片大好趋势。第四，清晰划定和完善既有水利工程项目质量协调规范体制特性，针对施工项目法人责任追究、项目招投标、工程现场监理与合同管理制度加以严格执行，进一步开创规范形式的水利工程质量监管和科学施工环境。

需要加以强调的是，进行建设管理流程监督能效强化，首先应该稳固市场、清入市场体制协调性能，避免日后施工主体资格、承发包、项目管理体制交接期间，衍生任何不必要的冲击反应；其次，严格调查并处理借证卖照或是资质挂靠等违法行为，尽量令建材市场内部产品、设备监管能效发挥到最佳适应状态，确保一切以次充好行为迹象被扼杀在摇篮之中，为施工现场材料、产品质量完善做好对应准备工作。

2.2 完善现场施工安全质量检测手段

如若想要在合理时间范围内修缮既有水利工程安全稳定运作质量，不单单需要针对内部常规技术单元和施工组织加以精确检验，同时仍需沿用一类现代化技术手段进行不同结构单元系统化调试。需要注意的是，针对既有水利工程项目进行质量检验的核心功效具体表现为：第一，质量检验能够为水利工程各类施工行为提供科学数据支持，同时在精准化对比技术范畴之下，将工程一切隐患排查完毕并加以有机调试。第二，质量检测能够深入工地各项施工材料检验、分析流程之中，这样才能确保一切施工原材料都能迎合预设指标。当中质量抽检工序地位同样深刻，尤其经过定期检查活动对比验证，此类工序保留一定程度的灵活、随机特性，毕竟不会经受具体时限因素影响，所以可以达到尽量约束施工人员暗箱操作行为迹象，对于施工质量可说是提供一类新型保障。归结来讲，作为新时代水利工程质量检验人员，理应快速明确自身职责所在，适当时机条件下可以进行抽检频率增加，这样才能为今后既定工程结构安全质量水准提升，做出应有的协调支撑贡献。

2.3 切实提升现场各类人员质量规范控制意识

工程质量问题始终源自于施工人员疏忽行为迹象，管制主体想要透过根源途径上将上述隐患尽数泯灭，就不得不选择定期进行施工人员专业技能和职业道德素质有机培训强化。目前首要任务便是联合全部工程人员进行二次教育实践单元布置，试图令单位成员深刻领悟到水利工程质量规范的现实意义，争取透过思想根源方面细致承担质量管理职责。需要加以深刻强调的是，相关培训人员在开展这部分人员创新培训活动期间，应该主动调查以往其一系列不合格操作行为习惯，并重新颁布水利工程一切基础技术知识和施工操作规范准则，保证新时代水利工程一切规范细节都能够深入覆盖等基层施工领域。再就是督促工程项目各级人员主动明确自身职务范畴，积极参与施工期间各类协作活动，为施工队伍素质完善贡献合理力量。

2.4 有效强化工程原材料质量管理能效

客观来讲，工程内部提供的原材料已经顺势过渡成为今后水利工程系统化建设的特定物质支撑要素，一旦说其质量产生任何突兀状况，都会直接对水利工程各项功能产生严重限制效应。作为建设单位，其在进行工程原材料购置和引进期间，理应提交质量合格证书和检验报告。工程中负责材料管理的人员应当对材料进行验收，检查其数量和质量符合采购要求。对于特殊材料，进场时需要出具其相关报告和证书，对于重要的原材料要进行检验试验，确保水利工程原材料质量满足施工的要求。

另一方面，工程勘察设计是水利工程开展的前提条件，是水利工程设计准确合理进行的基础，对水利工程质量控制极为重要。我们在实际工作中，需要重视水利勘察设计工作，提高水利勘察设计人员的综合素质，加大勘察设计高端专业人才培养的投入力度，并在工作中对勘查工作做到仔细认真，确保水利工程有一个扎实的基础和好的开始。

3 结语

综上所述，水利工程质量管理对于社会主义事业可持续发展有特殊支撑功效，目前已经引起广大民众的认可。毕竟此类工作内容涉及面较为广阔，为了真正贯彻利国惠民指标，相关管制主体，需要针对内部施工材料检验技术、人员素质培训课程内容、施工秩序规范体制等加以有机完善。相信长此以往，必将为我国水利工程质量管理前景科学绽放奠定应有的协调适应基础。

参考文献：

[1]张戈平.水利工程施工质量管理浅议[J].河北水利，2010，17（01）：66-78.

[2]尹利丽.浅谈水利施工质量管理的落实与控制[J].科技致富向导，2010，25（23）：123-140.

[3]孙雪峰.浅议水利施工质量管理的落实与控制[J].中国新技术新产品，2011，18（01）：49-52.

[4]周永旭.浅谈水利施工质量管理[J].黑龙江科技信息，2011，37（35）：66-78.

[5]解来承.水利施工质量管理的落实与控制[J].中国新技术新产品，2011，18（07）：113-118.

工程建造现场大宗物料控制与管理 第4篇

针对数量庞大种类繁多的大宗物料, 健全的管理机构至少包含项目部材料组、设计部门、采办部门、仓储部门、质检部门等, 物料的可追溯性尤其重要。

2 物料管理

2.1 物料采购

设计部门根据图纸和施工现场需求, 设计发放采办料单。采办部门对采办料单上的物料进行采购并跟踪, 包括招评标时间、预计到货时间、实际到货时间、合同号、厂家信息等。

2.2 物料到货

物流部门提供包含物料基本属性、数量/重量、买卖方及其联系人信息、物流信息以及其他必要信息的到货单。物料应卸到指定的存储区域或建造现场, 仓储部门负责物料的接收和卸货。物料接收人员确认现场物料与到货单内容一致。

2.3 材料验收

开箱验收及原则。材料工程师负责组织开箱验货, 各方到场见证。对于易损坏和易碎的材料, 应在供货商的指示和建议下进行开箱。核对并记录所有包装、重量、物料标识、质量证书, 通知相关方。必要时进行标记、加标签或重新包装。

材料隔离记录。完成检验后, 应将有缺陷、受损或不合格的材料或与订单或装箱单要求不符的材料与其他材料隔离开, 然后将其存储在单独区域, 并妥善标识。同时, 编写隔离记录报告。

2.4 施工现场材料管理

现场施工单位负责现场施工用料领取和接收、材料保管、现场材料使用统计 (包括已使用材料、余料、废料及消耗) 、余废料跟踪保管和退库、成品的标识及保护。

2.5 危险材料

所有危险材料应与其他材料分开储存。单独的安全存储区域应符合安全生产总体规划, 安全生产部门需关注危险材料的运输、储存和使用, 如果发现材料含有或由项目禁用材料物质制作, 应将其分离至隔离区。

2.6 材料发放

分包商或建造商领料时使用设计部门下发的施工料单领料。材料种类和数量需经过项目材料工程师的核查和同意。领料方对领用材料建立台账, 定期上报。项目部需核查领料方的材料领用与发放信息是否一致。仓储部门对材料储存区域的所有材料进行定期清点, 并更新库存记录。

2.7 余废料控制

余料按照加设排版图上注明的编号由施工方进行登记, 在建造现场设立余料临时存放点, 定期退返库房。库房在接收余料时应核查余料号标识, 并与登记余料号码比对。仓储部门需建立余料跟踪表, 以便后续发放跟踪。

2.8 材料存储与保护

材料到达现场时, 根据仓储计划、储存类别和保护要求分配储存区域 (室内或室外) 。材料存储区域有必要标识并采取防盗措施。对危险或易碎材料进行存储时应特别对待, 注意针对高温、低温、潮湿、灰尘、各种腐蚀等采取适当的保护措施。需采用专门措施来分离特殊材料。材料发放到建造方之后, 建造方负责对材料进行保护和监控。

1) 露天存储区域。开放存储区域需配备良好的地表排水系统。要使用适当的工具 (如木材、木板、货盘或架子) 支撑材料, 使材料与地面保持足够间距。特殊材料必要时要予以覆盖。

2) 覆盖存储区域。覆盖存储区域指带有顶棚的仓库, 或采用防水帆布在上方进行遮挡, 在防风、防雨等方面提供更好保护。地表最好用水泥或石子覆盖, 配备排水系统。与露天存储区域相同, 材料与地面要保持一定间距。

3) 仓库。仓库应建在排水良好区域, 不会被降雨积水影响, 地面铺设完好。材料存储应远离地面, 以确保空气流通。隔热材料在存储时应注意在复杂气象条件下的保护。

4) 恒温室。恒温室用来存储特殊材料, 如易损坏的仪表、电器材料和其他需要恒温保存的材料。

5) 不合格材料。不合格材料应单独存放, 该区域要进行严格控制。

3 物料可追溯性控制

通过标识、材料位置及从制造到最终现场验收的相关文件保持材料的可追溯性。材料标识可避免材料误用, 确保能将产品追溯到其原始状态, 标识内容包括规格属性、来源、去向。如有任何标识丢失, 应参考材料可追溯性文件使用新的标识。

3.1 标识代码

标识代码适用于每件产品或每批产品。标识应采用标签、标记或油漆标记等方式, 同时, 应保留相关记录, 包括接收、仓储、保管、质量证书或其他技术文件。

3.2 标识转移

将已标识材料运到现场安装时, 需将证书、报告和标记转交给项目部, 并建立转交记录。施工期间, 对于需在交付到现场后检验或检查的材料, 应标识检验或检查状态, 以免误用未检验材料或误用不合格材料。

摘要：材料控制是工程管理的重要环节, 其需要正确的管理机制和精确的数据处理。论文针对工程现场大宗物料, 阐述从接收到发放到现场的所有控制流程及其可追溯性, 包含采办、卸货、接收、检验、储存、保护、发放、回收和库存控制。

关键词：材料,可追溯性,管理,保护

参考文献

[1]鲜奇飚.物料管理中存在的问题及解决措施探讨[J].管理创新, 2012 (10) :5-6.

[2]李春燕.仓储与物料管理[J].内蒙古公路与运输, 2009 (3) :24-25.

[3]杨学廉.浅析小企业物料管理[J].中小企业管理与科技, 2010 (6) :18-19.

[4]林树海, 陈鹏.浅谈企业物料管理[J].铁路采购与物流, 2012 (5) :5-6.

求实进取 努力建造精品工程 第5篇

—集团公司项目部2013工作会议汇报材料

尊敬的各位领导、兴业同仁：

大家好！

2013年上半年，在集团公司相关部门和公司领导的大力支持下，在集团公司所属企业的帮助下，做了以下工作：参与编写本部门工程建设管理制度，委托北京清华建筑设计研究院做银漫矿业办公及生活楼方案设计工作，委托赤峰市设计院做银漫井口房、把钩房和莹安矿业原料仓库的施工图设计工作。与集团公司供应销售部、审计监察部及外聘造价咨询公司到所属企业实地勘察，并对所有的基建维修项目现场进行实测实量。外聘的造价咨询公司出具了工程量清单，并做出预算总价。重点项目银漫矿业新建采选工程，已经陆续开展工作。上半年的工作中还存在许多不足之处，下半年我将努力工作，理顺工作思路，不断充实自己，重点从以下几个方面开展本部门的工作：

一、做好建筑工程质量管理工作

“百年大计、质量第一”。建筑施工质量的好坏，将直接影响企业的生产。因此，项目部首要的工作做好质量管理。施工材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。今年将重点检查进场施工材料的出厂合格证、复试报告、规格及型号、截面尺寸、现场抽样检验或试验等，对于不合格的材料，必须做退场处理，并且要有退场记录，相关人员签字确认。

施工质量控制贯穿整个施工过程，运用动态的控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，及时整改，保证质量处于受控状态。

加大施工质量的检查力度，对于重要的工序应严格执行“三检”制度，未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。项目部每月对在建工程进行定期检查，对于检查出来的问题，项目部将下发整改通知书，责令施工单位限期进行整改，必要时对其进行经济处罚。

二、做好建筑工程施工质量验收工作

工程施工质量验收是施工质量控制的重要环节，也是保证工程施工质量的重要手段，它包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收两个方面。施工过程的工程质量验收由所属企业验收领导小组认真组织好每一次验收，并签字确认。施工项目竣工质量验收由集团分管项目部的副总负责组织验收，所属企业、设计单位、监理单位、施工单位等共同参加。项目部将会同验收组认真地核查施工资料和检查实体工程质量，并出具验收报告，验收组人员对签字验收的文件负有责任。验收过程中，若发现问题，责令施工单位进行整改，整改完毕后，报监理单位、建设单位验收。

三、做好建筑工程变更及签证确认工作

建筑工程变更单、现场签证单是审计单位进行工程造价的依据，工程变更单及签证单内容的真实性直接影响工程造价定案的数值。不真实的工程变更单和签证单会给集团公司造成一定的损失。因此，项目部今年重点抓建筑工程变更单和签证单管理工作。首先，规范建筑工程变更单和签证单格式，各施工单位统一使用项目部下发的表单。第二，每页表单的内容要求建设单位验收小组（三人以上）和监理单位工程师共同逐条审核，审核无误后签字确认。第三，建设单位每周周五将本周发生的建筑工程变更单及签证单以电子版的形式发到集团公司项目部。第四，项目部将会同相关部门不定期到所属企业施工现场核实建筑工程变更单和签证单内容的真实性，工程变更及签证的审批程序合理性，所属企业是否按照内控流程和工程建设项目变更及签证管理制度执行，并将核实结果汇报给分管副总。项目部将从以上四个方面开展此项工作，认真地做好建筑工程变更及签证的确认工作。

四、做好建筑工程施工进度控制工作

银漫矿业新建选厂工程为集团公司的重点项目，建设时间短，任务重。能否按照集团公司要求的时间节点完成工作，每个项目必须有一个施工总进度计划。在施工总进度计划下，编制详细的施工计划、季度施工计划。在工程建设过程中，与项目建设小组成员多沟通，根据实际情况，局部调整施工计划，编制月度施工计划，但总施工进度目标不变。建立周例会制度，定于每周二上午重点项目建设推进小组成员进行沟通，解决项目在实施过程中存在的问题以及各部门间急需协调配合的工作等。确保重点项目按时完工。

五、做好已完工程质量保修工作

根据建设部颁布《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，房屋建筑工程在保修范围和保修期限内出现质量缺陷，施工单位应当履行保修义务。在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限为：地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理的使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年；装修工程为2年；钢结构维护结构为五年；今年将从以下两个方面做好此项工作，第一、对有保修要求的工程项目建立档案，标明竣工时间、施工单位名称、监理单位名称、施工单位及监理单位项目负责人及联系电话等。第二、在保修期内，每年至少组织两次对保修工程进行查验，发现问题及时找施工单位维修。

六、积极推行本部门制度及内控管理

通知所属企业生产矿长及生产处长到集团公司共同学习本部门二三级制度及内控流程，对个别难以理解的内容，反复进行沟通，并举例说明。在实际工程建设过程中，部门与所属企业随时随地进行探讨和学习，遵循内控程序办事，真正的把部门制度及内控流程应用到实际中。

各位领导、兴业同仁。在2013年，本部门继续提高为公司所属企业服务的思想意识，与所属企业高层领导多沟通、勤沟通，确保建筑工程项目真正满足企业生产和生活的需要。总之，在新的一年里，项目部将以饱满的工作热情做好本部门的工作，为兴业集团美好的明天尽自己最大努力！

工程建造 第6篇

【摘要】核电项目极为复杂，而首堆工程为第一次建造，其难度和风险倍增，进度计划作为项目的引领者，如何编制有效的进度计划是道难题。通过计算工程量并以此为主测算建造工期，在按照现场需求倒排和按照正向设计顺排之间不断博弈，可得到较科学合理的进度计划，本方法已经工程实践有效，可为其他核电项目借鉴。

【关键词】核电首堆进度工程量

引言

中国核电项目历经30余年“引进、消化和吸收”，现已完成具有自主知识产权的“华龙一号”三代技术路线的设计研发，并在2014年获得小路条，初步计划2015年上半年开工。但其进度计划仍需要重头开始研究，国内核电项目历来都有可参考的进度计划，CPR1000有法国M310的参考，EPR有芬兰FA3和法国OL3的参考，AP1000有美国西屋技转资料，而“华龙一号”的进度计划只能从零开始，随着研发及设计的不断深入，逐步编制进度计划。

核电项目计划的作业数量数以万计，逻辑关系错综复杂，进度管理难度极高，如何在首堆项目中编制出有效的进度计划，为项目真正起到引领的作用，是项目开工前亟需解决的一道难题。在计划编制方法上，以设计技术方案和施工组织设计等为输入，用工程量作为计划编制的依据，并配合经验效率，可保证计划的有效性。

建造计划作为核电项目编制的首要计划，只要完成建造计划，设计采购和调试计划便可按规则逐步深入展开。通过按照现场需求倒排和按照正向设计顺排之间不断博弈，可得到较科学合理的进度计划。

1、思路概括

首先确定核岛建造进度编制所需的输入条件，包括初步设计文件，采购策划和供货周期，施工组织设计等；然后计算工程量，在核电厂设计三维管理系统PDMS中计算土建砼量，自行计算钢筋量，计算核岛安装的主要设备、管道、桥架、通风等工程量，自行开发程序计算相应区域的工程量；接下来分析上下游输入条件，结合企业效率和经验，计算工期，建立逻辑；再分阶段建立接口计划，包括房间移交、系统移交EESR计划等；最后再编制计划，正排和倒排相互频繁博弈；编制计划时，同步推进WBS编码、作业代码、作业分类码的建立。

2、核电工程建造进度编制的上游条件

主要有三方面。一是初步设计文件，包括系统设计SDM1和部分SDM2，总图和各厂房总体布置图（可研阶段、初设阶段），核岛安装分区，系统管道、桥架、通风等与厂房、区域、房间的对照表，设计对采购包的提资进度需求，设计内部提资，核岛土建、安装工程量，设备、材料清单等。二是施工组织设计，包括场地布置、人力动员、材料准备、施工逻辑等。三是采购策划和供货周期，包括采购包划分、潜在供应商及供货周期预测等。

3、计算工程量，测算工期

土建工程量数据主要为钢筋量，但由于进度紧张，一般在项目开工时，都还处于初步设计阶段，尚未进入施工图设计，工程量清单只能暂估，但此阶段必须要出版建造进度，来指导项目开展工作，因此建造计划中的钢筋量一般先用估算。钢筋量的估算方法为：首先从PDMS中导出砼量，细化到对应二级进度作业，即每层墙和每层板有多少m3的砼；然后，根据厂房不同和位置不同，估算相应的体积配筋率，比如核岛筏基的体积配筋率为3%～3.5%，核岛结构如墙、楼板的为2.5%～3%；热轧钢筋密度按照7.85t/m3来计算；几个数据相乘，即可得到钢筋的重量。钢筋效率根据企业效率统计，一个成熟钢筋工人可绑钢筋2.3～2.6t/人月。还有每月需要多少工人数也和进度计划相关。

核岛安装工程量由于没有参考电站，只能采用实物工程量计量，但是在首堆前期阶段，初步设计尚未完成，数据很难准确，甚至会与设计值变化很大。在条件不具备的情况下，从PDMS中导出管道等工程量，并开发小程序建立管道—房间—区域—标高的对应关系，将管道的工程量分摊到房间、区域或标高，并按房间、区域或标高等不同的维度来测算工期。以工程量为基础，根据企业施工效率，比如一个成熟管工每月完成多少吨或长度的管道施工，然后计算该房间内管道施工工期。桥架、通风、电缆施工等与此类似。

4、分阶段建立接口计划

建造接口计划主要包括房间移交计划，管道/暖通/电气开工点，EESR计划。

房间移交计划本作为核岛土建进度的一部分，按理应形成完整的每个房间的移交日期放入合同，但由于此时设计深度不够，无法支撑下游对工程量的需求，进而导致进度计划相对粗略，即只能通过结构及装修的工期，顺推出每层房间的移交时间。后续待安装计划比较明朗后，再细化至每个房间。

管道/暖通/电气开工点可用于提出对上游图纸出版进度的需求，但是，由于工程量不准确，只能估算开工点，即通过上游土建和设计进度得到可以最早开工的时间。具体需要多长时间在招投标阶段因为只有估算的工程量，所以也只能估算大概工期，在施工阶段通过计算施工图纸上的实物量和变更量，再计算具体的工期。

系统移交（EESR）计划受系统设计手册（SDM）影响，在核岛安装招投标阶段只能完成部分SDM1（系统设计第一阶段），即尚未深入至SDM2，調试划分子系统及判定调试工期也不准确，此时，将系统初步划分为与泵站进水、冷试相关、热试相关和装料相关，结合SDM1中的流程图、系统说明等内容，初步识别系统的难易程度，并赋予初步的调试工期。子系统划分及子系统调试工期需要等到SDM2阶段，逐步完成。

5、编制建造计划

与批量化建设的堆型只是按现场需求倒排不同，核电首堆项目建造进度计划还按照正向设计进行正排，并在现场底线需求和正向设计进度之间频繁博弈而成。

土建进度计划主要包括每个楼层的钢筋砼结构（墙、板）、钢结构、装修工程，以其开工点向上游设计提出进度需求，即倒排。而首堆进度推进一般较快，前期工期不足，导致设计采购进度很难与施工图相匹配，此时就增加了对正向设计过程节点的控制，即在设计进度部分增加技术规格书出版→合同签订→厂家提资→系统和设备设计→布置P2固化→土建模板图、钢筋图出版的逻辑关系，其中，采购进度4至8个月不等（视紧急程度采取不同采购策略），合同签订后1至6个月厂家完成提资（视研发及供应商情况），之后2至4个月完成该楼层布置P2固化（视楼层复杂程度），再之后4个月出版钢筋图。系统和设备设计由设计内部多次迭代确定。

安装进度计划主要包括各安装包的施工进度，包括设备、管道、通风、预制罐、桥架、电缆、仪控、吊车等，即根据EESR需求，对每个区域的工程量进行测算，结合企业人工效率，得出开工、完工时间，即倒排。由于前期工程和主体土建的延误累积，比如房间无法按期移交，或者移交后状态不好等等，核岛安装相关设计采购进度也同样很难与施工进度匹配，此时，增加上游过程节点的逻辑关系，厂房布置P2固化→系统设计SDM2固化→管道、通风施工图出版，DCS相关采购包合同签订→设计提资→DCS厂家设计→电缆路径、电缆端接图出版，设备制造图纸→设备制造关键节点→设备到货等。这些节点的工期结合厂家情况可在局部范围内进行调整。

如此正向设计得出的进度与倒排得出的进度偏差会比较大，此时就进行频繁协商和妥协，总的原则是全力确保主关键路径，并尽量满足项目总体进度，最终在设计文件质量（变更）和建造工期的频繁博弈中取得共识。

6、同步推进进度WBS编码、作业代码、作业分类码

核电项目极为复杂，进度计划通过分级控制，在进度WBS编码、作业代码、作业分类码编制时，设计、采购、施工和调试各方联合编制计划，并在招投标阶段，结合供应商、承包商的具体情况，对其进行统筹调整，将WBS覆盖至最细一层计划（在招标文件中举例），将作业代码标准化并与主要业务系统的字段实现关联，尽量将作业分类码考虑周全。

7、结论

对于核电项目首堆建造进度，通过工程量来计算工期是比較科学的，也是首次建造的必然选择，但是按照现场需求的倒排和按照正向设计的顺排之间会有很大的进度偏差，通过相互之间的不断博弈，最终得到比较合理的进度计划，由于在博弈过程中会广泛涉及各个专业，该计划可执行性会得到很大提高。同时，首堆建造进度的顺利编制，也将为核电项目批量化建设提供进度模板，有效节省进度编制的周期，从而为快速推进后续项目做好铺垫。

参考文献

[1]钟波，王耀华，左丽红.《EPC合同模式下核岛设计采购进度研究》.电力建设，2007年12期

[2]韩奴娇.《核电工程设计进度控制与管理》.科技信息，2009年33期

[3]王晓雨，郭鹏飞，彭福银.《浅谈核岛安装进度测量的量化方法》.中国科技信息，2013年06期

作者简介

谢耀新，中广核工程有限公司项目管理部，负责进度管理工作.

姚健，中广核工程有限公司项目管理部，负责进度管理工作.

郑昌财，中广核工程有限公司施工管理中心，负责核岛土建施工管理工作.

议建筑工程绿色建造技术发展趋势 第7篇

环境污染是各国都面临的十分严峻的问题, 国内目前主要的环境污染是大气污染、水源污染、固体废弃物污染, 同时环保建筑相关职位的需求不断增长。而建筑施工各种机械作业, 会排放大量的尾气污染物、造成大气污染;施工生产而产生的大量污水的排放, 会造成水源污染等。建筑施工的危害会严重地破坏施工单位的企业形象, 社会舆论也会随之而来, 十分不利于建筑行业的长远发展。

1.1 建筑工程施工造成大气污染

在建筑施工过程中各种机械作业, 会排放大量的尾气污染物、大量扬尘、汽车装车不当洒落在街道上的尘灰, 如洒水车不能及时洒水, 尘灰遇风便会漫天飞扬, 然后混合在大气中。

1.2 建筑工程施工造成水源污染

在建筑施工过程中, 会产生施工生产而产生的大量污水的排放, 这些污水如果不妥善的处理, 便会污染地面水, 如果污染严重, 还会对地下水造成十分严重的污染。施工设备在使用中会产生大量含油的废水, 如果这些水不及时处理, 或者是直接排入河流之中, 会严重影响到水质。

1.3 建筑工程施工造成能源浪费

在建筑施工过程中, 会用到很多能源, 这其中有再生的、非再生的能源。这些能源都是十分宝贵的, 所以建筑施工应该合理提高能源利用率, 尽量降低对能源的浪费。

1.4 传统建造技术污染对施工人员健康造成损害

传统建筑施工技术由于对粉尘污染、噪声污染不加控制, 在施工过程中会造成施工人员呼吸道疾病以及精神紊乱等状况, 严重的会对施工人员听力、视觉等造成终身影响。

2 建筑工程绿色建造技术的优势

2.1 提高能源利用率, 为建筑工程提供充足能源

绿色建造技术是我们在建筑施工中出现频繁的一门新兴技术, 是在保证建筑的美观性、安全性、实用性、稳定防震性的前提下, 提高地球能源的利用率, 节约地球现有的资源。因此绿色建造技术可以解决建筑工作能源匮乏的问题, 为建筑工程提供充足能源, 促进建筑工程长远发展。

传统建筑在建筑结构与使用材料方面并不具有节能特点, 建筑本身能源供应完全依靠外部电力供应, 而绿色建筑能够在建筑材料的使用与建筑结构设计方面做到能源的节约与利用, 如绿色建筑屋顶设置有雨水收集器, 能够将雨水收集后通过过滤装置净化供建筑使用;部分节能建筑分别采用太阳能或风能发电-蓄电装置 (如图1) , 能够合理利用自然资源进行能源转换, 较传统建筑相比, 绿色建筑能够节约能耗达到30%~60%左右;部分建筑在墙体中使用保温膜对墙体进行隔热化处理, 实现了能源节约 (如图2) 。

2.2 降低建筑材料带给环境污染, 树立建筑企业良好形象

在以往的经验中, 不难发现凡是路过施工现场都是乌烟瘴气, 尘灰漫天飞扬、建筑场地堆放的垃圾、噪声不断等。这些看似不带危害性质的物体, 实际上对环境的危害都是十分大的。而绿色建造技术的出现, 正好解除了建筑施工的这一弊端。比如在污水处理方面, 可以回收继续利用, 建筑施工排放的污水, 可以通过三级处理, 进行消毒后回用, 不仅环保而且节能。可以使建筑企业能够在完成施工的同时, 树立良好的企业形象, 受到居民的信赖。

绿色建筑在材料的使用方面分别从两个方面考虑:其一, 选择建筑材料为环保节能材料, 如墙体节能材料、装修环保材料等, 这些材料的制作是采用材料合成或废料回收合成制作, 其成本与实用价值更高, 也就使得建筑造价的节省;其次, 材料需要考虑到减少有害化学物质如甲醛、苯丙胺等工业添加剂对外界的释放等, 绿色建筑对于环境中排放的污染物与传统建筑相比, 能够有效减少80%以上。

2.3 保护施工人员身体健康, 维护建筑施工和谐发展

不难发现, 在我们的身边, 凡是从事建筑施工的人, 多多少都会有一点身体疾病, 而这除了建筑施工是一门非常苦累的职业外, 另外一个非常重要的原因就是建筑材料使用中产生的污染, 会给人体带来一定程度的伤害。有的工人会集体反对建筑企业的使用危害身体的材料, 进而经常会出现集体罢工的现象, 会极大程度的延误工期。而绿色建造技术的出现, 可谓是建筑施工人的福音, 新技术的出现, 大大降低了建筑材料带给他们本身的伤害, 同时也起到了维护建筑施工和谐发展的作用。

3 建筑工程绿色建造技术未来的发展趋势及挑战

建筑工作绿色建造技术利于我国建筑行业发展的一项新技术, 但在当前时期, 还需要对绿色建造技术进行不断深入和优化。

3.1 优化绿色施工技术

一门新兴的技术, 总是机遇和挑战并存的。事实上, 绿色建造的材料有很多, 我们要因地制宜地考虑选择适合当地的技术, 再加以设计进行合理的规划, 在技术与实践的不断结合中, 发现问题, 并制定针对性优化措施来优化绿色建造技术。从而节约建筑资源, 节约社会成本。

3.2 加强绿色建造技术的理论指导

我国绿色建筑起步算是比较晚的, 所以在理论指导与实际经验的总结方面还有所欠缺, 在建筑节能、节地、节材、节水等环境综合保护方面的标准体系尚没建立, 缺乏权威的效果评估体系, 因此在未来的发展中, 必须结合建造实践活动, 对绿色建造技术加以完善, 形成符合我国社会与国情的建造理论。

3.3 绿色建造技术将不断与先进技术融合

现代的绿色建造过程, 要求增加机械化施工水平, 采用一体化建造设计格局, 在材料的使用方面选取更加环保和节能的材料, 因此需要我国绿色建造技术在起步较晚的背景下, 不断加强与国际先进国家的技术交流, 从而完善和提高我国绿色建造技术。

4 绿色建筑节能表现

在建筑节能方面, 绿色建筑在能源的使用方面能够更加节能, 一方面归功于绿色建筑在建筑材料使用中采用高效节能材料, 其隔热效果、采光效果优于一般建筑, 另一方面, 在自然资源的利用方面, 绿色建筑采用能源共用或能源回收技术, 对建筑能源进行优化利用, 从而达到节能的基本目的。如上海市建筑科学研究院莘庄生态建筑示范楼, 主要包括一座办公楼与两座住宅实验楼, 在绿色节能方面表现优异, 具体数据见表1。

上海市建筑科学研究院莘庄生态建筑示范楼在绿色节能资源方面的设计主要涵盖了光伏发电、风力发电等, 能够通过自然能量进行电能的转换与储存, 同时建筑设计了雨水收集器与污水一体化处理系统, 能够加强建筑内的水循环利用, 与传统建筑相比, 其节能率能够达到30%~50%。

5 结束语

建筑工程的绿色建造技术, 是解决我国建筑行业弊端的一门新兴技术, 这门技术的出现十分有利于我国建筑行业发展, 它以“四新技术”迅速在国内的建筑行业中崛起, 不仅加快了我国建筑行业和国际接轨的步伐, 还为环保事业做出了一份贡献。不过这虽然是绿色建造技术的发展趋势, 我们仍然要有继续研究、探索、发展的决心, 勇于迎面应对绿色建造技术所面对的机遇和挑战, 让我国的建筑行业朝着更加稳定、安全、环保、实用、持久的方向前进。

摘要：当前时期随着社会经济发展的需求和城市化的不断扩大, 建筑工程项目日益增加, 国家在当前时期提出建设节能减排型社会的背景下, 绿色建造技术应运而生, 从而构建人类生活与生态环境和谐发展。本文分析了传统建筑施工中存在的问题, 进而分析了绿色建造技术的优势, 并且对建筑工程绿色建造的技术发展趋势做出了讨论。

关键词：建筑工程,绿色,建造,技术

参考文献

[1]李家清.刍议建筑工程绿色建造技术发展趋势[J].中国新技术新产品, 2015, 05:150-152.

[2]肖绪文, 冯大阔.建筑工程绿色建造技术发展方向探讨[J].施工技术, 2013 (11) .

论房地产园林景观工程建造 第8篇

1 影响景观工程建立因素

1.1 地形塑造

地形塑造延续着中国古典园林源于自然、再现自然、高于自然, 以回归为根本导向的审美取向和设计方法, 画工诗人将山水意境形诸笔端, 能工巧匠付诸现实。其中有飘渺神似的模仿提炼、也有虚极静笃的禅宗概括。园林发展到今天, 融合创新、回归自然、追求新奇仍是对当代园林的必然需求。范山模水的理念需要延续和发展, 多样化的自然景观并存, 山涧河流、沼泽湿地、大漠原野、乱石河谷等等。还有很多如诗如画的自然景观, 都可以模仿提炼, 成为现代园林景观的主题元素[2]。将这些最自然最感人的地形地貌特征, 勾勒出来再现, 必定巧夺天工。这不仅可以改变单一乏味的园林地形现状, 丰富园林景观的创作思路, 还可以模仿电影场景的布置手法, 创造真实的三维空间, 带来全新的视觉感受和令人激动的心灵感动。空间营造是景观的关键, 与地形塑造密不可分。空间的划分与围合, 景观应巧于应借, 穿插渗透, 错叠互借, 延绵不绝。开合流畅, 步移景异, 无限延申。空间还须关注比例与尺度, 空间做精致了, 小中能见大;大空间不划分, 没有层次, 大也会变小。正所谓, 大小小大, 小大大小, 空间能留人, 细节才服人。

地形塑造, 本身就是景观。据此, 现代景观可以简洁到极致, 而成为极致景观。这个艺术趋势, 正符合现代简洁的审美需求, 也符合节俭办实事的工作作风。以最低的工程成本, 造就最大气极致的景观。例如, 现代高尔夫球场, 成为一道特色自然景观。场地坡度起伏, 自然流畅, 道路随坡就势, 显隐其间;道路交汇处, 两侧土坡稍高, 在视觉最佳成像范围内, 植物大量堆叠, 锦上添花, 不胜繁复, 美观至极;其余部位, 仅有绵延起伏的草坡, 远处几株植物成景或孤植成景, 已美不胜收。山腰处有密林, 若再布置一亭台, 供休息眺望, 房屋一角, 在林间或草坡边, 若隐若现[2]。沿路空间开合, 但见绵延不穷的草原风光。

地形营造应充分理解地理环境, 遵循气候条件, 因地制宜, 利用为主, 改造为辅, 综合平衡土方, 合理设置功能空间。地形塑造完成地域骨架造型, 还要辅以硬质铺装、广场、构筑物等以满足功能使用, 结合植物栽植营造生态环境, 点缀雕塑小品以展现人文氛围。此外, 利用现代声光电技术, 制造光照、喷泉、音响效果, 形成神奇绝妙的空间情景, 增添更为奇幻的景观艺术效果。

1.2 植物配置

植物是景观重要的元素。植物有强大的生态功能, 展现地域气候, 还可以构成园林空间, 丰富季相变化, 赋予建筑生命。现代房产项目已经走过了以建筑、广场、道路、小品甚至水景为主要特色的阶段, 转向以植物为主的更亲切宜人的生态型居住空间。而地产项目因为市场营销的需要, 更加注重对环境的打造, 项目未动, 园林先行, “看得见的都不是成本”。种树和造景, 是两个截然不同的事。空间开阖、疏密有致、色彩丰富、对比强烈才具表达力。落叶与常绿搭配, 花期长势都应考虑到, 才能形成空间, 才能表达视觉感染。因此现场施工时对植物的点位须严格斟酌, 须考虑树冠大小, 高低层次, 所以在中型乔木施工时, 最好等植物到场后在定点栽植, 除非经验很足, 可以现场调整得更好, 绝不能出错。好比下围棋, 点点要精到[3]。通常需要考虑的植物配置方式有以下几点:

(1) 空间:以建筑为主体的室外环境, 植物起着烘托建筑, 互助建筑形成空间围合, 植物起点缀作用。这是对景观视线的延伸和引导, 增加审美的心理历程。核心是植物对空间的营造。视觉空间、围合空间、山脉走势。景观风格的不同, 与建筑风格密切关系。中式园林强调空间变化, 欧式风格强调节奏。其中视觉原理的运用, 一组景观应考虑视点高度距离成像宽度, 以此调整景观植物的序列长度, 避免局促或散落;调整植物高度, 确定空间围合需要的高度, 情切空间需要的宜人层次;空间转换收放的位置及草坪放开的宽度。

(2) 气候:植物因适应气候而多样化, 同时植物也反应着自然界的气候特征, 表现着不同气候带的自然景观, 热带、亚热带、温带、寒带, 植被各不相同, 风景也丰富多彩。利用好植物特性, 能营造相异气候带的自然景观, 由此, 异域景观得以呈现。此节可以深入讲解。

(3) 地域:除了气候特征的表现之外, 还有地形营造的景观因素, 这里讲植物对地域的适应, 还要考虑土壤特性。在跨区域施工中, 有的地区因为缺少可以直接用于施工的植物品种, 所以需要从外地引进。树种选择树种最关键的问题是临界低温, 在同一纬度, 深入研究地区自然环境和气候特征、以及当地的植物种类, 选择丰富树种, 使成树顺利渡过放根、驯化、移栽、保活等过程, 不仅保证园林的多姿多彩, 且解决了成活率的难题[3]。

(4) 层次:高度五个层次, 大乔、二乔、灌木、球形、地被。第一重:高7~15 米高大乔木;第二重:高3~5 米, 亚乔木及大灌木;第三重:2~3 米高的灌木;第四重:1~2 米花卉、小灌木及球形植物;第五重:地被植物及草坪等。

植物既可大面积集中运用, 也可以在硬质铺装里嵌入, 在建筑立面、栏杆、花架、车库入口都可以有花草覆盖, 或悬挂花盆花篮, 或种植藤蔓攀爬。植物造景, 可以借鉴山石盆景的意象、高低、大小层次搭配, 大乔、小乔、 (下转第45 页) (上接第43 页) 大灌木、矮灌木、地被、草坪搭配, 主要体现高度关系的变化, 天际线, 林冠线, 高、中、低、点、线、面, 这六个层面的层次线;这首先要考虑视线变化、视点位置、视觉成像范围, 才能调节出清晰流畅的植物景观层次。避免过小范围的堆砌, 过大范围的破裂。在景观施工过程中, 须参照建筑结构施工图, 对土坡高点的位置和大树栽种的部位进行精确定位, 尽量保证较大荷载分散于梁柱之上, 从而增大楼板荷载的安全系数。由于植物生长的延续性, 植物根系的破坏力, 所以植物选择是个很有技术性和艺术性的难题。应尽量避免使用生长迅速、萌蘖能力强、根系破坏力强的植物, 特别是大树的栽植应在梁柱位置严格布点[4]。应尽可能多的使用景观效果好、抗性强、长势稳定的乔木, 须根性的中型乔木, 如海藻、蒲葵、芭蕉;同时增加大灌木、灌木、地被植物以丰富层次, 增加色彩丰富、香花类植物, 如红叶李、红叶桃、紫薇、桂花、含笑、银荆、李树、梅花、腊梅等, 以丰富季相变化;增加藤本植物如大花月季、紫藤、长春藤等, 以丰富立面景观。

1.3 意境营造

景观, 重视的是第一印象。从水到山, 从横到竖, 其间的地形千变万化, 丰富多彩, 美不盛收;此由天造, 非人力所能为;自然之美, 非智慧所能想象。园林景观走过从范山模水的东方古典园林, 强烈表达人为意志的法式景观, 以至于表达对神的顶礼膜拜的伊斯兰园林, 乃至于结合地形演化而成的意大利台地景观, 到现代自由与个性化思潮影响形成的现代园林, 园林景观一直延续着来源于自然、改造自然、回归自然的发展思路。人性化即生活化, 场所感即归属感。人文历史, 文化风格, 是景观空间的灵魂。景观展示的主题, 展现的民风民俗, 再现的生活情境, 表达的艺术境界。

(1) 文化属性与审美。通过建筑、构筑物、雕塑、小品的布置, 再现地域文化特征, 展示一个纯粹的民族风情, 带来新奇的审美。这方面可以大量模仿当地的建筑物或构筑物的样式, 当地的生活物品或文化饰品, 及其图案、色彩, 这样的文化整合与碰撞, 可以带来新奇, 产生文化审美, 丰富枯竭的设计源泉。美没有唯一标准, 美也不受地域、文化的阻隔, 美是对生命的赞美, 对爱的渴求, 对自然的回归。

而在实际运用中, 除了要讲究尺度、比例、层次、均衡等基本要求以外, 还必须考虑其文化属性的区别, 有的却是禁忌。由于传统文化赋予的含义, 不同的色彩不同的造型, 特别是植物的选择, 具有吉祥与否的意义, 在进行景观设计或施工过程中, 需要深入了解当地人甚至是建设方老板的好恶, 服务于人, 是园林建设的基本特征。比如西方园林可以大量使用松柏, 而在中国只能在陵园建筑中大量运用;桂花牡丹有富贵的象征, 竹、茉莉、君子兰则具君子之风。有一个小区的围墙, 设计很有创意也比较复杂, 但是, 其造型和墓门很接近, 结果影响了销售, 给开发商造成了损失。

(2) 人性化与场所感。曲径通幽是一种意境, 也是一种情调主题, 利用项目周边自然环境设计森林走廊、河谷栈道等, 弯曲的景观小径成为是景观中的最具吸引力的自然空间, 小道两旁的植物主题园, 路旁花镜等, 经过了精心布置, 别具情调。硬质铺装与周围景观和谐相融, 营造出独有的私密感和温馨感[5]。场所感由此形成。雕塑与小品集中展现人文特征, 烘托气氛, 其浪漫气息, 令人产生一种强烈的归属感。景观雕塑与小品, 经过了精心的设计和摆设, 造型独具匠心, 可营造出很自然的情景化生活。同样造型的景观小品在一些项目之间不断翻新复制, 但外在表现形式又不完全相同, 常见的是无处不在的坛坛罐罐和喷水雕塑等。

2 设计与施工的结合

园林的精髓是天人合一。我们强调重视整体规划, 营造的绿化系统, 强调实为人工, 恍若天成。注意工程的地形塑造、植物配置及意境构造问题, 将设计与施工相结合。园林景观是科学技术与文化艺术的结晶。优秀的景观设计是景观设计师知识精华的体现[6]。尽管如此, 要将一个优秀的园林设计从一张图纸变成立体的园林景观还需要靠严格和专业的工程管理。

3 结束语

质量管理、艺术创造、成本控制是工程项目管理的三大要素。园林工程按工程项目及专业工种又分为园林土建、绿化工程、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程等。由于园林工程有多想内容, 在施工过程中往往由多个施工单位建造, 若在各方面协调不好则会影响工程质量及效果。因此, 将设计与施工相结合, 注意把握园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机的结合起来, 才能让工程更好的进行完成。

参考文献

[1]杜立铭.对园林景观工程改造的各个环节分析[J].建材与装饰, 2007.

[2]陈丽莉.浅谈房地产园林景观工程建造[J].湖南林业科技, 2005 (32) 5.

[4]田玉亭.浅谈房地产园林景观工程建设设计[J].工程科技, 2014 (26) :327.

[5]赵明骥.中国园林绿化企业现状及发展对策研究[D].四川农业大学, 2012 (15) .

工程建造 第9篇

本文以某船厂即将投产的工程船舶为依托, 利用厂区现有生产资源, 使用Quest物流仿真软件, 建立工程船从材料堆场、零部件加工、分段装焊、分段舾装、涂装到船台搭载的整个生产物流的仿真模型, 并选取生产节拍的平衡、主要资源利用率以及产能输出这三项作为该仿真系统的评价指标, 对该生产系统规划方案潜在的物流“瓶颈”进行优化分析, 为改善实际生产线提供了可量化的决策依据。

1 Quest仿真软件

Quest是一款面向物流分析的仿真软件, 具有优越的用户自定义功能和强大的数据分析能力, 可以通过对工厂生产系统的集成、工艺流程的设计以及可视化制造流程的仿真方案模拟, 实现在全三维数字化工厂环境下对生产工艺流程的准确性与生产计划的合理性进行仿真验证[3]。船舶建造系统属于离散系统仿真的范畴, 零件种类众多, 涉及的工艺信息量大, 仅仅使用Quest自身提供的一些标准控制程序及其组合远不能满足仿真需求, 可使用Quest的交互式仿真建模功能, 通过以下三种方式对其进行功能扩展[4]: (1) 仿真控制语言 (SCL) 。有其独特的语法句式, 仿真逻辑包括process logic (过程逻辑) 和route logic (路径逻辑) , 每一次调用的程序都存在于独立的文件夹中, 使程序可以重复利用, 实现用户所需的仿真效果[5]。 (2) 批控制语言 (BCL) 。可以被用来创建实体、读取模型、修改参数、运行仿真, 它还可以为用户提供可视化控制功能。 (3) 调用C动态链接库 (Dynamic-Link Library, DLL) 方式。Quest允许SCL主程序调用C语言编写的动态链接库来实现现有程序的扩展、资源的共享、平台差异以及一些特殊目的的功能。

2 仿真模型的建立

2.1 基础数据的采集与处理。

建立完整的系统模型需要从生产实际中不断收集生产数据, 同时以真实的生产数据为基础, 抽象出模型的基本参数[5], 结合船厂的实际生产情况与仿真需求, 将所需内容归纳为产品数据信息、生产工艺信息、资源配置信息和生产计划信息几个方面, 把这些基本参数信息转化为仿真软件可识别的数据信息, 作为仿真系统运行的可依赖数据[6], 图1为本文研究的工程船舶相关产品数据的处理流程。

2.2 几何模型的建立。

Quest仿真软件具有强大的导入/导出功能, 运用三维建模软件建立所需几何模型, 并将其保存为Quest可识别的.wrl或.stl格式, 图2是建立的加工设备和分段的几何模型。

2.3 逻辑模型的建立。

逻辑模型的建立即各设备的层次关系以及它们之间的交互行为, 对于一些复杂和具有特殊调度要求的仿真模型, 应用Quest二次开发功能, 实现仿真目标, 本研究针对全厂的多船并行, 且生产计划跨度为两年, 数据信息复杂, 开发工作量庞大, 由于篇幅所限, 仅选取以下几个关键点进行说明。

2.3.1 仿真模型的驱动。

由于船厂各作业区生产计划往往存储于Excel表格中, 而Quest开放给用户在DATA文件夹的数据接口只可调用.txt文件, 为了使模型更贴近实际, 笔者使用在SCL中调用C动态链接库的扩展方式, 创建了Quest与Excel的数据接口, 实现了Quest可直接识别.xlsx格式文件的开发功能, 图3是模型中使用的分段制造的先行中日程计划 (部分) 。

2.3.2 建立各作业区的计划管理。

在切割加工区、小组立制作区、集配中心、装焊、船台区域分别建立相应的生产计划, 在程序中建立作业管理者 (manager) , 实现对生产计划的管理工作, 例如:计划执行时间是否到达, 上级中间产品是否已制作完成, 加工场地是否空闲等, 下面是针对船台计划管理开发的部分代码:

2.3.3 实时跟踪各级中间产品流向信息。

由于本文研究的仿真模型是多船并行生产, 故其中任何一个零件的逻辑错误, 都可能导致整个模型运行的失败, 建立仿真模型时, 笔者使用SCL语言, 为每一级的中间产品赋予了相应的属性和流向信息, 保证其在厂区内运行的有序性, 一方面可以及时发现建模过程中的纰漏, 及时修改模型逻辑, 另一方面也为后期仿真结果的分析做好铺垫, 如图4所示:

2.4 船厂物流仿真模型的建立。

依据上述内容, 结合工程船的生产工艺流程图 (图5) , 在Quest仿真软件中建立工程船从钢材堆场到船台搭载的生产流程仿真模型, 如图6所示, 仿真模型与船厂各作业区生产流程以及加工设备一一对应, 包括钢材堆场、预处理线、零部件加工 (切割加工、拼版工位、小组立制作等) 、集配中心、涂装房、预舾装场地、装焊平台、船台以及各起重运输设备等。

3 仿真结果及优化

3.1 系统评价指标。

仿真系统的评价指标作为生产线运行性能的主要定量分析标准, 为方案进一步的优化提供了可靠的依据, 鉴于不同的评价指标对仿真系统影响程度的高低, 笔者主要从以下三个方面对该系统进行评价分析。

(1) 生产节拍平衡。均衡性生产是现代造船模式的重要特征, 即各生产资源的利用率应该保持较高水平, 且资源之间差异较小, 这不仅有利于避免生产线上“堆积”或“窝工”现象, 也有利于提高各生产环节对突发事件的响应能力。

(2) 资源利用率。反映了船厂主要资源的占用情况, 进而分析其是否为影响船厂生产物流的瓶颈因素。

(3) 产能输出。产出能力也是船厂管理人员最为关注的一个宏观问题, 即该厂区在一年时间里, 可建造完成的工程船舶总量。

3.2 结果分析。

在该厂区现状的基础上仿真未来两年的该型号工程船舶建造能力, 在各作业区建立管控点, 控制仿真结果的输出, 发现首制船的周期为74天/艘 (包含模型初始化时间) , 之后造船的节拍为28天/艘, 年产量为36艘, 主要资源的利用率如表1所示。

从表1可以看出, 该厂区两台龙门吊的平均利用率都不到60%, 这表明该船厂的船台生产能力还未得到充分发挥, 从场地资源利用率的输出可知, 机舱分段和涂装场地的胎位占用率过高, 该处的中间产品存在“堆积”现象, 造成了前后道生产节拍的不均衡, 成为制约整个生产流程的瓶颈环节。

3.3 解决方案。

根据上述分析, 做出以下方案调整: (1) 艏分段的场地利用率偏低, 减少该作业区胎位数量, 将其中两个胎位用于制作机舱分段, 使场地的资源分配更加合理。 (2) 结合厂区实际规划布局, 增加涂装中心的胎位数量, 当其胎位数量由四个调整为六个时, 仿真结果最优, 也可考虑优化涂装工艺, 最大限度利用涂装车间。

重新对上述优化方案进行仿真验证, 得到结果如表2所示, 两台龙门吊的平均利用率分别提高了8.47%和10.45%, 各作业区的胎位利用率也稳定在80%左右, 相对较均衡, 首制船的制作周期缩短为68天, 造船节拍为24天/艘, 厂区产能约为40艘, 相比优化前提高了4艘。

4 结论和展望

本文依据各作业区生产计划驱动仿真模型运行, 使用Quest仿真软件及其二次开发功能实现了工程船舶的生产建造流程虚拟仿真, 并对船厂物流瓶颈环节提出合理改善方案, 提高了预期产能, 可在进一步的研究中, 对其中的物量消耗率、计划完成情况等相关要素进行具体分析, 这些直观的三维演示和数据分析都将为船厂建造计划管理技术提供更有效地解决途径, 可见, 虚拟仿真技术对于企业物流规划设计具有重要的意义。

参考文献

[1]谢磊.基于eM-PLANT的船舶建造流程建模与仿真[D].上海:上海交通大学 (硕士学位论文) , 2009.

[2]Tannock J, Cao B, Farr R, et al.Data-driven simulation of the supply-chain-insights from the aerospace sector[J].International Journal of Production Ecnomics, 2007, 110 (1/2) :70-84.

[3]张丽, 郭佳, 刘春.基于Delmia/Quest的钣金零件生产线的仿真与分析[J].机械工程师, 2011 (1) :48-50.

[4]H.Zhang, L.P.Chen.Study on the simulation control language in the manufacture process[D].Huazhong University of Science&Tech, 2001.

[5]罗岱.基于车间单元的船舶生产系统建模与仿真[D].上海:上海交通大学 (硕士学位论文) , 2011.

工程建造 第10篇

企业选定工程所在国货币为记账本位币，即说明企业在施工过程中所需人工、材料和其他费用等，主要以该国货币来进行计价和结算。在该种情况下，预计总收入和总成本以该国货币为单位来进行测算。若该国货币和美元汇率绑定，也可以美元为单位来进行测算。

但值得注意的是，在该种情况下，企业收到结算款和实际发生成本时也可能不全部以该国货币为单位进行测算，而是有可能采用不同于该国货币的某一种外币同时进行收支。由于大多数国家的汇率不可能稳定在一个不变的水平上，所以就需要定期调整建造合同预计总收入总成本表，以便调整由于汇率变化而导致的收入和成本的变化影响。只有经过调整后，才能在工程完工时将“工程结算”和“工程施工”科目对冲。

二、选用人民币为记账本位币

选择人民币为记账本位币，即无论企业所在国为何种货币，企业都统一采用人民币为记账本位币来进行财务核算，发生的所有成本费用等都要折算为人民币入账。本文暂不讨论汇率变动情形下预计总收入和总成本的调整问题，而是重点讨论完工百分比和收入成本毛利的确定等问题。

1. 完工百分比的确定。

会计准则中规定了三种确定工程完工程度的方法，包括以下一些内容： (1) 累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例; (2) 已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例; (3) 实际测定的工程完工程度。在实际工作中，最常用的方法为第一种。

在具体运用第一种方法时，又会出现以下两种情况： (1) 当预计总收入和总成本的计量货币与明细账的记账本位币一致时，不会产生工程完工程度差异。 (2) 当预计总收入和总成本的计量货币与明细账的记账本位币不一致时，会产生工程完工程度差异。下例即验证了后一种情况。

例：A建筑承包商在国外承建一大坝项目，合同工期为三年(206～208年)，预计总收入为30万元外币、总成本为20万元外币(假设记账本位币为人民币，预计总收入总成本以某国外币为计量货币)，具体数据资料如表1、表2、表3所示。

金额：万元

金额：万元

金额：万元

在表1中，“工程施工合同成本”明细账与预计总收入总成本表中的货币一致，直接将累计成本中的外币数除以预计总成本中的外币数计算出工程完工程度。在表2中，“工程施工合同成本”明细账与预计总收入总成本表中的货币不一致，各年的累计成本根据“工程施工合同成本”明细账中的记账本位币数直接得来，明细账中采用的是平均汇率(或即时汇率)，而不是期末汇率，而在期末计算完工率时，分母即预计总成本折算为人民币时采用的是期末汇率，由于分子和分母采用汇率的不一致性以及各年汇率的变动，导致了各年的工程完工程度与实际工程完工程度存在差异，并且在最后一年出现了大于100%的情况。在表3中，工程完工程度的确定是根据“工程施工合同成本”的期末累计额(人民币数)除以期末汇率，得出期末汇率水平下的外币成本，然后累加出以外币反映的累计成本，最后得出工程完工程度。可以看出，在这种方式下，若期末汇率升高，则工程完工程度随之升高，反之则降低。可以看出，在表2和表3中都是采用了以累计的人民币数来确定工程完工程度，由于它们之间汇率因素对折算的影响，所以便会出现一定的差异。

综上所述，为了得到较准确的工程完工程度，在实务中最好采用以下方式来避免产生差异： (1) 预计总收入总成本表采用的计量货币与记账本位币保持一致; (2) 在预计总收入总成本表选用的货币与记账本位币不一致的情况下，“工程施工合同成本”明细账采用复币式设账，复币中除了记账本位币外，另外一种外币的选择最好与预计总收入总成本表中的计量货币保持一致，并以外币为基础来确定工程完工程度; (3) 在合同工作量能够比较准确确定的情况下，采用合同工作量占预计总工作量比例来确定工程完工程度。

2. 收入成本毛利的确定。

在以人民币为记账本位币的情况下，最好将建造合同总收入总成本表中的计量货币与企业的记账本位币设为一致，这样在确认收入、成本、毛利的过程中就不会出现差异。在某些情况下，出于某种考虑，而将合同总收入总成本表中的计量货币设置得与企业的记账本位币不一致，此时，若确认方式选择不正确，同样会产生一些差异。下面我们来研究在两者不一致的情况下收入、成本、毛利计算过程中因选择方法不同而出现的差异。沿用上例，具体核算见表4、表5:

金额：万元

金额：万元

表4中，当期确认成本的确认方法为：

当期确认成本=[预计总成本(外币数)工程完工程度-前期确认总成本(外币数)]期末汇率

而表5采用的方法为：

当期确认成本=预计总成本(外币数)工程完工程度期末汇率-前期确认的总成本(人民币数)。

表5和表4唯一的区别在于确认成本的方法选择不同，表4是先确认外币数，然后用外币数乘以期末汇率，而表5是直接确认人民币数。

在表4确认方式下易出现的特殊情况是：当该年度汇率下降幅度较大而工程完工程度较低即工程完工率不足以弥补汇率变动带来的损失时，会出现当年确认的收入(成本)数为负数的现象，而该种情况在没有汇率影响的时候是不会出现的。记账汇率与期末汇率的差异会使确认的主营业务成本的累计数与“工程施工合同成本”明细账中登记的累计成本数出现差异(在汇率稳定的情况下，当期确认的成本与实际发生的成本数是一致的)。

在表4中，206～208年主营业务成本累计数为158.8万元，与“工程施工合同成本”明细账中登记的累计成本136万元存在差异，这是由记账汇率与期末汇率差额造成的，在这种情况下即对“工程施工合同成本”明细账采用复币式记账，每月末按期末汇率进行汇兑损益调整，调整后，该科目所归集的人民币数正好与“主营业务成本”中确认的人民币数相一致。

在表5中，进入主营业务成本的累计数为136万元，与“工程施工合同成本”明细账中登记的累计成本136万元一致。

3.“工程结算”与“工程施工”科目的对冲问题。

根据建造合同准则，当工程完工时，应将“工程结算”与“工程施工”科目对冲，但在以外币核算的情况下，由于汇率变化的影响，会导致这两个科目的余额不尽相等，从而不能完全对冲。原因在于：“工程结算”科目日常登账时，采用的是即时汇率(或平均汇率)，而“工程施工合同成本”科目日常登账采用的也为即时汇率，但即使都是采用的即时汇率，也可能存在不是同一天入账而采用的不是同一个汇率的情况，从而累计到最后也不会一致。

另外，“工程施工合同毛利”科目金额是按期末汇率计算出来的，由于“工程结算”科目和“工程施工”科目核算采用的汇率不一致，所以完工时不能完全对冲。

为了解决这个问题，笔者认为，可以对“工程结算”、“工程施工合同成本”科目均采用复币式记账，月中采用上期期末汇率(或即时汇率)登账，月末根据期末汇率调整，以反映在期末汇率水平下外币折算为人民币后的实际情况;由于“工程施工合同毛利”科目金额也是按期末汇率核算的，这样就可以在工程完工时达到完全对冲的效果。

另外，由于将调整“工程结算”和“工程施工”科目的汇兑损益工作放在每月末进行，所以与工程完工时将汇率影响数一次计入汇兑损益相比较而言，不至于对利润造成太大波动，财务核算的谨慎性原则也尽现其中。

参考文献

[1].刘万琼.建筑企业执行建造合同准则的难点及对策.四川建筑, 2008;5

昆虫建造的陷阱 第11篇

会建造陷阱的蚂蚁

南美洲亚马孙的热带雨林中有一种名为“Allomerusdecemarticulatus”的蚂蚁。这种蚂蚁专门生活在树上，为了在寄主植物所提供的有限的生存环境中获取充足的猎物来补充蛋白质，这些蚂蚁学会了在树上布置陷阱来捕捉会飞行或善跳跃的猎物。它们构建的陷阱真可谓“结构精巧，用材考究”。

对蚂蚁们来说，建造这样一个陷阱也不是一件容易的事情，需要大家齐心协力。

首先，蚂蚁们要利用它们锋利的上颚，在寄主植物的枝条内部咬出一条隧道，然后在枝条的表面咬出一些圆洞，这些圆洞向内与隧道相连，圆洞的直径比蚂蚁的头略大些，方便它们进出。紧接着，蚂蚁们会咬断圆洞周围的植物表皮上的微毛，运到隧道内，利用它们口内分泌的一种混合物，将微毛粘贴到隧道内壁上。这一过程类似于建筑工人将水泥涂抹到墙面上，以使墙面更加牢固。蚂蚁们还会随机地留下一些微毛作为支柱。

准备妥当后，蚂蚁们会从另外一种植物上引种来一种特殊的真菌。这种真菌生长迅速，蚂蚁们利用快速生长的菌丝来加固它们的陷阱。这种菌丝不但会缠绕到蚂蚁们预留的柱子上，形成一个海绵状的平台，还会沿着圆洞的洞口迅速蔓延并扩展到陷阱的其他地方。

待一切准备就绪后，蚂蚁们埋伏在洞中，大张着锋利的上颚，等待猎物自投罗网。当有诸如蝗虫、蛾子等猎物停留到陷阱的平台上时，蚂蚁们会探出头来，咬住猎物的足、翅或者触角，使猎物动弹不得。这时，一大群蚂蚁蜂拥a而上，用它们的螫针狂刺猎物，直至猎物失去知觉。然后，它们再齐心协力将猎物搬运到陷阱附近的巢穴中慢慢享用。

另一位伏击高手是一种被称为“蚁狮”的小型昆虫，因为喜欢捕食蚂蚁而得名。蚁狮实际上是脉翅目昆虫的幼虫，它们常常会在柔软的土壤或沙地上挖掘出一个个漏斗形的小陷阱。虽然陷阱的结构简单，但是对于体型微小的蚁狮而言，那可是个费时费力的苦差事。而且，能否捕到猎物，主要看陷阱的倾斜度、大小和深度。

不同种类、甚至同一种类不同龄期的蚁狮所建造的陷阱大小是不一样的。建造好陷阱后，蚁狮会潜伏在陷阱的底部，用沙子或土壤盖住身体，只露出两个硕长的上颚。值得一提的是，蚁狮特殊的上颚为蚁狮所独有，被称为“捕吸式口器”。这种口器的上颚延长呈镰刀状，其腹面有一个凹槽，下颚的外颚叶相应延长贴在凹槽上就形成了一个闭合的食物道。捕食的时候，蚁狮将上颚刺入到猎物体内，然后注入消化液，进行体外消化，再把消化好的液态食物吸入到体内。

为了避免猎物逃脱，蚁狮采用了一种非常有效的方法：尽量将陷阱的内壁处理光滑，使猎物一旦掉入到陷阱中就无法再爬出去。有时，蚁狮也会击打沙粒来攻击掉入陷阱的猎物。对于蚁狮而言，挖掘一个陷阱是个辛苦的工作，所以，必须好好地维护现有的陷阱。实验表明，如果陷阱被毁坏，蚁狮就一直忍耐着饥饿，也不会再重新建造一个新的陷阱，直到活活饿死。

在新西兰的地下溶洞中生活着一种蕈蚊幼虫，它们能够制造会发光的丝，通过这种发光丝的陷阱来捕捉猎物。

蕈蚊幼虫的口腔中具有一种特殊的构造——产丝器，能够分泌韧性很强的丝。在吐丝的过程中，蕈蚊幼虫还会吐出一滴一滴的黏液，使它们的丝看上去很像一串串项链。这种挂着黏液滴的丝就是蕈蚊幼虫的捕食陷阱。

蕈蚊幼虫爬来爬去不停地吐丝，因为丝越多，它们就越容易捕获到猎物。像萤火虫一样，蕈蚊幼虫的尾部能够自然发出磷光。数以万计的蕈蚊幼虫同时发出磷光，在漆黑幽暗的地下溶洞中如繁星点点。当从水中刚刚羽化而出的蜉蝣看到这些蓝色亮光时，它们无法抵挡这种诱惑，从而飞向亮光。不幸的是，蜉蝣被带有黏稠液滴的丝牢牢粘住，任凭怎么拼命挣扎也无法挣脱。与此同时，躲在一边的蕈蚊幼虫感受到了震动，便迅速爬向猎物，然后开始细嚼慢咽地享受它的美餐。

在美国莫哈韦沙漠中，生活着的一种被称为“芫菁”的甲壳虫。它们的第一龄幼虫非常小，只有2～3毫米，因为具有三对发达的胸足而又被称为“三爪蚴”。三爪蚴破壳而出之后，会迅速地爬到植物的顶端，并集结在一起。几十上百只这样的小虫子抱团在一起，远远看去像一个黑色的球体。如此弱小的幼虫暴露在光天化日之下，似乎是一种很危险的行为，它们很容易被其他捕食昆虫发现并吃掉。其实不然，实际上这是三爪蚴的一种极为特殊的捕食行为——用身体做陷阱。

当雄性土蜂从远处看到抱团在一起的芫菁幼虫时，这个黑色的球体不论大小还是形状看上去都非常像一只雌性土蜂。同时，三爪蚴还会模拟雌性土蜂散发出一种特殊的香气。雄性土蜂寻味而来，停留到三爪蚴集结而成的球体上，以为会有一段“艳遇”。此时，三爪蚴一哄而上，几秒内就爬满了雄土蜂的全身。

浅谈海洋石油工程建造的成本管理 第12篇

成本管理是企业经营管理的一项核心工作,在企业生产经营实践中起着至关重要的作用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率和效益的高低,还直接关系到企业的核心竞争力、抵抗内外压的能力以及生存和发展的能力。海洋石油工程是国民经济发展的支柱产业,其中的陆地建造部分又是海洋石油工程的核心环节,做好成本管理显得尤为重要。

二、成本管理体系构架

海洋石油工程陆地建造的成本体系是由定额、预算、统计、分析核算等几个部分组成的有机联系的统一体,几个部分之间紧密联系相互支持。在投标报价和合同签订阶段以公司的定额体系为依据,结合甲方的招标文件、技术要求以及工作量确定投标报价和合同价格;实施阶段通过三级预算管理体系(经济责任制预算、项目控制预算、施工预算)作为成本控制准绳;过程中通过统计系统及时收集人、机、料等各类等资源投入量基础数据;结合人、机、料的投入量以及定额体系中的人、机、料的各类基价通过核算分析体系计算实际发生成本并结合预算进行偏差分析,在此基础上进行纠偏和成本控制;项目完工后及时的总结修正公司的定额体系;这样在成本管理方面就形成了一个有效的闭环,这就是海洋石油工程陆地建造成本管理体系的整体构架(见图1)。

三、定额管理

经过多年的积累和总结,海洋石油工程陆地建造以及建立了相对完善的定额管理体系(见图2),包括概算定额、预算定额、施工定额以及各类基价等。概算定额是以单体(如导管架、组块、生活楼等)为单位的总体资源投入量和总体吨单价,用于指导公司投标报价和经济责任制预算;预算定额是细化到单体下各施工专业(如组块的结构、机械、配管、电气、仪表、通风、舾装、保温、防腐等),制定各施工专业的资源投入量和专业吨单价,用于指导项目的控制预算;施工定额是细化到各施工专业下的施工分项(如导管架结构专业的立片预制、井口片预制、花片预制、防尘板片预制、整体吊点预制、靠船件预制、登船平台预制、泵护管预制、阳极安装等),确定各施工分项的资源投入量,用于指导施工预算。对于人、机、料的基价,由于每年受人员数量、结构比例、薪酬待遇的变化影响,人工基价发生很大变化,受新购置设备、大修费、经修费以及能源价格的波动等影响,设备基价也发生很大变化,材料也随着市场的价格发生较大变化,因此海洋石油工程公司也建立基价的定期(主要以年为周期)更新机制。定额体系的建立和完善为公司的预算管理、成本管理以及投标报价奠定了坚实的基Á础。

四、预算管理

为了加强成本的管控,需要有一套完善的预算管理系统作为支撑,现在的海洋石油工程陆地建造也在探索新的预算管理模式,建立并推行三级预算管理体系,包括经济责任制预算、项目控制预算和施工预算。经济责任制预算由市场经营部门编制,是细化到单体的人、机、料各类成本的总量和总体费用预算指标,下发给项目组,作为对项目组项目总体成本执行情况的考核控制依据。项目控制预算由项目组进行编制,是细化到单体各施工专业的人、机、料各类成本的用量和费用预算指标,按项目实施分工下发给各施工单位,作为对施工单位该项目成本执行情况的考核依据。施工预算由施工单位进行编制,是细化到各施工分项人、机、料各类成本的用量指标,按施工分项的责任分工下发给班组站队,作为对班组站队成本执行情况的考核依据。有了预算管理系统的建立,各层级的责任主体也就有了可供参照的成本计划和成本目标,也就有了一把有效的尺子和度量标准,为成本的分析与管控提供了依据。

五、统计管理

成本管理必须有实际的统计数据作为支撑,是我们进行成本核算、成本分析以及成本管控的基础,因此统计管理在成本管理中也是极其重要的一环。为了使统计工作更加规范化、制度化,更好地管理各级统计工作,海洋工程在陆地建造阶段也需要建立相关统计管理制度体系文件,设立统计指标、规划统计流程,固化统计报表,确定统计的标准,确立统计的规则,保证人、机、料的实际发生数据能够及时、准确、有效地统计反馈,提升统计管理水平。另外随着海洋石油工程业务量的逐年攀升以及管理需求的不断拓展,统计信息量不断加大,因此结合统计工作的实际需求,也需要开发一套合理有效真正切合海洋石油工程陆地建造的统计信息软件,改变原有的手工统计方式,实现数据的实时录入、报表的输出,实现统计工作信息化。

六、成本核算分析控制

利用统计系统收集的人、机、料等实际投入量以及定额体系整理确定的人、机、料等各类资源的基价,结合量价进行施工成本、项目成本以及经济责任成本的核算。同时以成本核算的结果与各级预算也就是成本计划对照进行偏差分析,需要深度挖掘数据,提高成本分析能力和水平,找出影响成本的因素和偏差原因,在此基础上有针对性地采取切实可行的有效措施进行管控,这就是成本的核算分析与控制,也是成本管理的核心环节。

七、成本考核

成本考核也是成本管理非常重要的一个环节,需要建立一套合理明确的考核办法和考核规则。可以结合项目的实际情况分别设置考核项、考核指标、考核权重以及具体的考核量化的标准和方法,同时确定考核的周期。成本考核的结果与各级单位的绩效进行挂钩,做到奖罚分明。只有这样才能进一步提高员工的成本意识,充分调动全体员工成本管控的积极性。

八、结束语

总之,海洋石油工程国际化、专业化的不断发展,加强成本管理是大势所趋、势在必行。

参考文献