关于公司成立质量管理部门的决定

关于公司成立质量管理部门的决定（精选16篇）

关于公司成立质量管理部门的决定 第1篇

有限公司

关于成立公司研发中心的决定

为了满足国内外通信技术发展需求，持续研究通信设备测试方法，研发新的测试系统，不失时机地为上海及周边地区的通信研发和制造企业提供通信产品测试服务（要修改），经公司研究决定：成立公司研发中心。

一、研发中心职责：

1、根据国内外泵技术发展现状和趋势，提出公司研发项目计划，包括立项目的、依据、关键技术、创新点、人员和经费需求、资金筹措等；

2、成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成果转化；

3、负责公司研发项目、人员和经费管理及经济核算；

4、负责公司技术培训，提高员工技术水平。

二、机构设置：

研发中心主任：由公司总经理兼任；

副主任：由研发中心主任任命；

项目组：根据项目需求，招聘或选拔公司技术人员作为项目组成员从事研发工作。研发中心主任任命项目负责人。

财务：由公司会计和出纳担任，负责经费管理和核算；

管理部：制定研发中心管理制度，负责项目、人员和设备管理。

三、项目经费：

项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。经费管理按照公司的财务管理制度执行。

有限公司

二○○五年八月十日

主题词：成立 研发中心 决定

发送：公司领导、全体员工

印： 审核：

关于公司成立质量管理部门的决定 第2篇

《关于成立公司新产品研发中心的决定》已由公司办公会研究讨论，股东会授权总经理于2007年12月30日审批通过，现予公布，自2008年1月1日起施行。

南京欣网视讯信息技术有限公司

石光捷

2008年1月1日

关于成立公司新产品研发中心的决定

为了满足市场发展需求，为了实现企业大发展，公司持续推进和实施“技术创新战略”，以创新为核心，发展高新技术产品和改造传统产业，着力增强企业的创新能力。经公司研究决定：成立南京欣网视讯信息技术有限公司新产品研发中心。

一、研发中心职责：

1、根据市场需要，针对移动互联网相关技术发展现状和趋势，提出公司研发项目计划，包括立项目的、依据、关键技术、创新点、人员和经费需求、资金筹措等；

2、成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成果转化；

3、负责公司研发项目、人员和经费管理及经济核算；

4、负责公司技术培训，提高员工技术水平。

二、机构设置：

研发中心主任：由技术总监付飞龙担任；

项目组：根据项目需求，招聘或选拔公司技术人员作为项目组成员从事研发工作。研发中心主任任命项目负责人。

财务：由公司会计和出纳担任，负责经费管理和核算；

管理部：制定研发中心管理制度，负责项目、人员和设备管理。

三、项目经费：

项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。经费管理按照公司的财务管理制度执行。

南京欣网视讯信息技术有限公司

二○○八年一月一日

主题词：成立 新产品研发中心 决定

关于公司成立质量管理部门的决定 第3篇

根据国务院办公厅关于做好部门规章和文件清理工作的有关要求, 国家税务总局对现行有效的税务部门规章进行了清理。清理结果已经2016年5月27日国家税务总局2016年度第2次局务会议审议通过。现将《全文废止的税务部门规章目录》和《部分条款废止的税务部门规章目录》予以公布。

2

一、全文废止的税务部门规章目录

二、部分条款废止的税务部门规章目录

跨国制药公司管理部门的设置特色 第4篇

总会计师：大多数跨国制药公司都强调在必须设立总会计师，总会计师通过预算和资金调控对企业整个经营活动起着主导作用。

生产部(或名制造部)：即生产科，亦即生产车间，在任何跨国制药企业都没有车间与科室的区分。

产品开发部：为了开发产品，大部分跨国制药企业均设有产品开发部(或名中试室)，跨国制药企业的产品开发，主要是从国外母公司引进品种和国内移植品种的重复试验、验证，并确定工艺、质量标准，以便向母公司和国内有关部门办理报批手续。有的跨国制药企业不单设开发部，把产品开发试验放在质管部。

质管部：或叫质控部、质检部。内部分设为质管(QA)和质控(QC)两个大组，分别负责质量管理和产品质量检测。上海施贵宝公司把QA、QC分设两个部。

物控部：如上海施贵宝、大连辉瑞制药品设有物控部，从工作内容来讲是生产指令和领料单由物控部发出，生产部只负责组织生产，从企业管理来讲是通过物料控制达到协调生产和各项经济活动的目的。

在我国企业中认为必不可少的技术科，大多数跨国制药企业中却没有这个设置，因为在跨国制药企业中只有原材料供应、设备、工艺固定、质量稳定的产品才能经过验证，以正式文件的形式进入生产部，如果在生产中遇到技术性的问题，那就是开发部的责任，因此技术部在跨国制药企业中没有存在的必要。

销售部：在跨国制药企业中这是一个重要部门，不仅人员多，而且分工也很细，销售人员占全公司人员1／4，并且仍处在继续增长的趋势。

销售部的机构设置也有两种模式：一种是上海施贵宝、西安杨森均是在销售部(或名市场营销部)之内分设市场、销售、药政三个小部。另一种模式是辉瑞制药在总经理之下分设市场、销售、医药三个部。为了突破重点城市和实施地区负责制，各跨国制药企业在各大区域设大区经理，各大城市设立办事处、销售经理或销售代

2002年、2003年大宗药品平均关税降至4—6％；医疗器械平均关税自加入WTO起由原10％左右降到6％左右，2002年降至4％，自加入时起取消大型医疗设备的任何非关税壁垒措施。

2003年1月1日起，开放药品的分销服务业务，取消地域数量限制，外商可在中国从事采购，仓储、运输、配送、批发、零售和售后服务。其中超过30家分店，销售来自多个供应商的不同种类和品牌商品的连锁店，外方不得控股。

医疗服务方面，允许外国服务提供者与中方合作伙伴一起设立中外合营医院和诊所，中外合资企业中外方投资比例限制在25—70％，根据中国的实际需要有数量限制。

营销管理：在营销机构中大体上分为市场、医药、销售三个重要组成部分。市场部负责制订长远的、全局性的营销策略，开展市场预测和推广，搜集和掌握市场信息、产品动态、研究消费者心理和行为，采取宣传推广对策，与各地医学专家保持密切联系，组织学术报告会、讲座和广告宣传等。医药部的工作主要是办理新产品的临床报批，翻译资料，审查产品反馈中的医学问题，这个部门对外着重于产品分配、销售人员的培训和地区办事处、销售经理的管理。在竞争日益激烈的庞大医药市场中，跨国制药企业依靠市场、医药和销售三个既有专责分工又相互配合互为补充，使产品知名度迅速扩大，销售量大幅度增长，这是很值得探索的。

随着市场逐渐扩大，企业在中心城市建立地区办事处、地区销售经理或地区代表、承担着销售服务各项业务，比较及时地满足市场需求，掌握市场动态及售后服务工作。

跨国制药企业非常重视销售人员的素质。认为销售人员代表着企业的形象，因此要求销售人员既要有较高的文化水平和专业知识，又要有较好的仪表。在跨国制药企业中，销售人员90％以上是医科和药科的本科毕业生。

关于公司成立质量管理部门的决定 第5篇

根据句容金润粉体材料有限公司、江苏银润混凝土有限公司的经营发展及业务运营的需要，经公司研究决定，成立销售总公司、供应总公司，统一领导，强化管理。现将人事任命公布如下：

1、销售总公司：任命王伟总经理，秦金海副总经理，张如志副总经理。

2、供应总公司：任命鞠大春总经理，刘竟生副经理。上述人事任命自2012年5月1日起生效。如本通知之前的有关职务任命与本通知抵触的，以本通知为准。

句容金润粉体材料有限公司

江苏银润混凝土有限公司

关于公司成立质量管理部门的决定 第6篇

一、职能团队设立方式

在公司内部跨部门设立三个职能团队——质量职能团队、成本职能团队、效率职能团队。每个职能团队指定组长1名，副组长2名，组员7名，团队成员共计10名。组长负责组织团队开展工作。

二、职能团队的性质

1、职能团队是公司的参谋机构。职能团队的职责是发现公司各环节存在的问题点，并针对问题提出改进方案，分析评价改进效果，定期向总经理和公司办公会汇报。

2、公司办公会对职能团队提出的重大问题及改进方案进行审议批准。总经理对职能团队提出的一般问题及改进方案进行批准。

3、各职能部门对经总经理或办公会批准的改进方案负责组织实施。

三、职能团队的工作方针

在职能团队成员的带领下，充分调动全公司员工积极参与到公司管理中来，共同发现问题，以提升产品质量、降低质量成本、降低制造成本、降低期间费用、提升工作效率。

四、职能团队成员构成1、质量职能团队

组长：xx副组长：xx

成员：xx（6人）

2、成本职能团队

组长：xx副组长：xx

成员：xx（6人）

3、效率职能团队

组长：xx副组长：xx

成员：xx（6人）

五、各职能团队的主要职责

1、质量职能团队——从技术质量水平及成本角度，分析竞争对手质量水平及本公司质量方面的合理性及异常因素，提出改进措施及方案，检查分析评价各职能部门的实施效果。

2、成本职能团队——从采购成本、制造成本、销售成本、固定费用等方面，分析竞争对手成本水平及本公司各环节成本异常因素，提出改进措施及方案，检查分析评价各职能部门的实施效果。

3、效率职能团队——从采购周期、生产周期、工作效率等方面，分析影响进度及经营的异常因素，提出改进措施及方案，检查分析评价各职能部门的实施效果。

六、职能团队工作内容

1、定期召开职能团队工作会，提出本月需改进的重点问题，拟定改进方案及推进目标，报总经理或办公会审议批准。

关于成立合同管理领导小组的决定 第7篇

公司各部门：

为加强公司合同的管理，维护企业合法利益，防止侵权行为发生，经董事会研究决定，成立合同管理领导小组，负责制定企业的合同管理办法，掌握好合同的签订和管理，管理还合同文本的印制与使用，并负责侵权行为的诉讼和查处等。

组长：李亚军

副组长：李伟张丽

组员：张海燕凡亭亭吴晓凤郭奎奎郭训

李雪霞李彪李飞虎

关于公司成立质量管理部门的决定 第8篇

我国自1994年开始启动经济适用房计划, 十多年来为众多中低收入家庭提供了上千万套价格相对低廉的住房。2004年国家建设部、国家发改委、国土资源部、人民银行联合下发了《经济适用住房管理办法》, 对进一步规范、促进经济适用房建设起到了重要作用。

经济适用房建设是一个复杂的系统工程, 涉及到政府和社会的方方面面。现仅就成立经济适用房专业性开发公司的可行性作一探讨。

1 当前经济适用房建设的现状

目前各地在经济适用房建设中, 因地区、认识、经济条件等诸多因素, 存在较大差异, 同时也出现了一些问题, 遇到很多实际困难。

1.1 政策不统一

虽然国家几部委联合颁发了《经济适用住房管理办法》, 但各地在执行过程中受多种因素的制约, 在力度、进度、幅度上不尽一致。随着国家房政的不断出台, 有的地方政府存在一些观望倾向, 社会各界对此也反应不一。

1.2 潜在需求巨大

各级政府虽然逐年加大了经济适用房的建设力度, 但远远满足不了社会的需求。一方面现有建成的经济适用房中的大部分其实安排了拆迁户, 真正安排到低收入家庭的比例并不大。另一方面从现实的房地产市场来看, 各地土地价格和房价仍处于一种缓慢的持续上涨之中, 不仅绝大部分低收入者的收入增长赶不上房价和地价的增长, 买不起房;刚参加工作不久的国家机关、企事业单位等所谓中等收入的年青人, 买房也非常困难。这一庞大的群体都需要借助政府的优惠政策来解决住房问题。

1.3 资金压力大

经济适用房建设中的最大问题是资金。因为经济适用房享受各种优惠政策, 比如土地统一划拨, 相关规费减免, 加之建设规模庞大, 土地、拆迁补偿费用不断加大, 建设成本不断上升, 现有经济适用房制度使政府投资有去无回, 政府财政压力巨大。

1.4 问题较复杂

各地在经济适用房建设中的确程度不同地存在一些问题, 比如:“对象失控、面积失控、价格失控”;“住地偏远、质量偏低、配套偏差”;人员素质相对较低, 物业管理难度较大;甚至有一些人士建言“取消经济适用房”、“变建为租”、“变建为补”或“租售并举”等。上述问题成因非常复杂, 这其中既有政府的因素, 又有开发商的因素, 也有社会的因素, 同时还有市场经济中的“双轨制”问题。对具体情况要作具体分析, 不能“因噎废食”。

2 成立经济适用房专业性公司的必要性

2.1 有利于政府监控

经济适用房是政府对低收入家庭予以救济的一项福利性措施, 它针对符合特定条件的具体对象来实现其社会效益, 这种社会保障功能的实现应以政府操作为主。在经济适用房的发展上, 政府与开发商之间在很多方面难以达成共识。因为政府的社会保障行为无谋利目的, 而开发商的经营行为则以谋利为直接目的。如果各个城市成立相应的经济适用房专业性公司, 由政府有关职能部门直接或间接管理, 规定其特定的职能, 这样就能较好地达到政府对经济适用房全过程的控制, 有效解决政府实现社会保障的公益原则和市场运作的利益目标相冲突的矛盾。

2.2 有利于规范建设

不可否认, 不少开发商在经济适用房建设中, 从自身利益出发, 使经济适用房建设“超标变味”, 或为追求利润而简化公共设施建设等, 对此, 政府很难监管和控制。而经济适用房专业性公司在某种程度上直接承担了政府经济适用房建设职能, 既能保证“有多少钱办多少事”, 不必担心开发商在经济适用房建设中“自作主张”, 又能保障经济适用房建设的标准、质量, 同时公共设施、环境配套建设也能得以保障。便于政府有关职能部门对整个建设过程的监管, 真正实现政府对经济适用房建设总体规划的要求。

3.7有利于资金筹措划拨经济适用房土地和建设费用, 正成为各地方政府沉重的财政压力, 资金严重短缺是经济适用房建设中的最大问题。要大力推进经济适用房建设, 必须有效解决融资渠道。资金来源单靠政府财政显然不够, 必须充分利用银行低息长期贷款。最近, 国家开发银行准备从整个住房供应体系规划开始, 重点对低收入者的住房建设, 从规划、土地整治开发、住宅建设直到最后分配方面, 可因地制宜, 方式多样, 提供一些低息长期的贷款。据了解, 其发放贷款的对象只能是有承担政府相应特殊职能的类似专业性开发公司, 而不是单纯的房地产开发商。如果成立经济适用房专业性开发公司, 通过政府协调, 就可得到国家开发银行和其它银行低息长期贷款的支持。

3 专业性开发公司的运作模式

3.1 专业性开发公司的选择

对经济适用房专业性开发公司, 根据各城市的开发量可选定1～3家。其专业性公司一般应具有相应开发资质的国有企业, 其机构健全, 实力较强, 具有一定的开发经历和经验, 社会诚信度高。在体制上, 专业性公司可直接或间接受控于政府主管职能部门;在手段上, 政府主管职能部门主要在规划、利润上对专业性公司实施监管。

3.2 制订统一的运作规范

政府在经济适用房建设中, 除了将全市的土地供应、建设计划、分配供应等工作全部纳入管理范围外, 对专业性公司主要应抓好以下几个环节:一是制订统一规划;二是限定建设标准;三是限定售价标准;四是限定利润标准。如限定专业开发公司的利润不高于3%。

3.3 解决专项资金渠道

关于公司成立质量管理部门的决定 第9篇

为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照新修订的预算法，改进预算管理，实施全面规范、公开透明的预算制度，现就深化预算管理制度改革作出如下决定。

一、充分认识深化预算管理制度改革的重要性和紧迫性

建立与实现现代化相适应的现代财政制度，对于优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安具有重要意义。改革开放以来，特别是1995年预算法及预算法实施条例施行以来，在党中央、国务院的正确领导下，我国财政制度改革取得显著成效，初步建立了与社会主义市场经济体制相适应的公共财政制度体系，作为公共财政制度基础的预算管理制度也不断完善，为促进经济社会持续健康发展发挥了重要作用。

当前，我国已进入全面建成小康社会的关键阶段。随着经济社会发展，现行预算管理制度也暴露出一些不符合公共财政制度和现代国家治理要求的问题，主要表现在：预算管理和控制方式不够科学，跨年度预算平衡机制尚未建立；预算体系不够完善，地方政府债务未纳入预算管理；预算约束力不够，财政收支结构有待优化；财政结转结余资金规模较大，预算资金使用绩效不高；预算透明度不够，财经纪律有待加强等，财政可持续发展面临严峻挑战。

党的十八届三中全会确立了全面深化改革的总目标，并对改进预算管理制度提出了明确要求，今年《政府工作报告》也作出了部署。贯彻落实党的十八届三中全会精神和国务院决策部署，深化预算管理制度改革，实施全面规范、公开透明的预算制度，是深化财税体制改革，建立现代公共财政制度的迫切需要；是完善社会主义市场经济体制，加快转变政府职能的必然要求；是推进国家治理体系现代化，实现国家长治久安的重要保障。

二、准确把握深化预算管理制度改革的总体方向

（一）指导思想。

深化预算管理制度改革，要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，落实党中央、国务院决策部署，按照全面深化财税体制改革的总体要求，遵循社会主义市场经济原则，加快转变政府职能，完善管理制度，创新管理方式，提高管理绩效，用好增量资金，构建全面规范、公开透明的预算制度，进一步规范政府行为，防范财政风险，实现有效监督，提高资金效益，逐步建立与实现现代化相适应的现代财政制度。

（二）基本原则。

遵循现代国家治理理念。按照推进国家治理体系和治理能力现代化的要求，着力构建规范的现代预算制度，并与相关法律和制度的修订完善相衔接。健全财政法律制度体系，注重运用法律和制度规范预算管理，提高政府公共服务水平。

划清市场和政府的边界。凡属市场能发挥作用的，财税等优惠政策要逐步退出；凡属市场不能有效发挥作用的，政府包括公共财政等要主动补位。

着力推进预算公开透明。实施全面规范、公开透明的预算制度，将公开透明贯穿预算改革和管理全过程，充分发挥预算公开透明对政府部门的监督和约束作用，建设阳光政府、责任政府、服务政府。

坚持总体设计、协同推进。既要注重顶层设计，增强改革的系统性、整体性、协同性，又要考虑外部环境和制约因素，实现与行政管理体制改革的有序衔接，合理把握改革的力度和节奏，确保改革顺利实施。

三、全面推进深化预算管理制度改革的各项工作

（一）完善政府预算体系，积极推进预算公开。

1.完善政府预算体系。明确一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算的收支范围，建立定位清晰、分工明确的政府预算体系，政府的收入和支出全部纳入预算管理。加大政府性基金预算、国有资本经营预算与一般公共预算的统筹力度，建立将政府性基金预算中应统筹使用的资金列入一般公共预算的机制，加大国有资本经营预算资金调入一般公共预算的力度。加强社会保险基金预算管理，做好基金结余的保值增值，在精算平衡的基础上实现社会保险基金预算的可持续运行。

2.健全预算标准体系。进一步完善基本支出定额标准体系，加快推进项目支出定额标准体系建设，充分发挥支出标准在预算编制和管理中的基础支撑作用。严格机关运行经费管理，加快制定机关运行经费实物定额和服务标准。加强人员编制管理和资产管理，完善人员编制、资产管理与预算管理相结合的机制。进一步完善政府收支分类体系，按经济分类编制部门预决算和政府预决算。

3.积极推进预决算公开。细化政府预决算公开内容，除涉密信息外，政府预决算支出全部细化公开到功能分类的项级科目，专项转移支付预决算按项目按地区公开。积极推进财政政策公开。扩大部门预决算公开范围，除涉密信息外，中央和地方所有使用财政资金的部门均应公开本部门预决算。细化部门预决算公开内容，逐步将部门预决算公开到基本支出和项目支出。按经济分类公开政府预决算和部门预决算。加大“三公”经费公开力度，细化公开内容，除涉密信息外，所有财政资金安排的“三公”经费都要公开。对预决算公开过程中社会关切的问题，要规范整改、完善制度。

（二）改进预算管理和控制，建立跨年度预算平衡机制。

1.实行中期财政规划管理。财政部门会同各部门研究编制三年滚动财政规划，对未来三年重大财政收支情况进行分析预测，对规划期内一些重大改革、重要政策和重大项目，研究政策目标、运行机制和评价办法。中期财政规划要与国民经济和社会发展规划纲要及国家宏观调控政策相衔接。强化三年滚动财政规划对年度预算的约束。推进部门编制三年滚动规划，加强项目库管理，健全项目预算审核机制。提高财政预算的统筹能力，各部门规划中涉及财政政策和资金支持的，要与三年滚动财政规划相衔接。

2.改进年度预算控制方式。一般公共预算审核的重点由平衡状态、赤字规模向支出预算和政策拓展。强化支出预算约束，各级政府向本级人大报告支出预算的同时，要重点报告支出政策内容。预算执行中如需增加或减少预算总支出，必须报经本级人大常委会审查批准。收入预算从约束性转向预期性，根据经济形势和政策调整等因素科学预测。中央一般公共预算因宏观调控政策需要可编列赤字，通过发行国债予以弥补。中央政府债务实行余额管理，中央国债余额限额根据累计赤字和应对当年短收需发行的债务等因素合理确定，报全国人大或其常委会审批。经国务院批准，地方一般公共预算为没有收益的公益性事业发展可编列赤字，通过举借一般债务予以弥补，地方政府一般债务规模纳入限额管理，由国务院确定并报全国人大或其常委会批准。加强政府性基金预算编制管理。政府性基金预算按照以收定支的原则，根据政府性基金项目的收入情况和实际支出需要编制；经国务院批准，地方政府性基金预算为有一定收益的公益性事业发展可举借专项债务，地方政府专项债务规模纳入限额管理，由国务院确定并报全国人大或其常委会批准。财政部在全国人大或其常委会批准的地方政府债务规模内，根据各地区债务风险、财力状况等因素测算分地区债务限额，并报国务院批准。各省、自治区、直辖市在分地区债务限额内举借债务，报省级人大或其常委会批准。国有资本经营预算按照收支平衡的原则编制，不列赤字。

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3.建立跨年度预算平衡机制。根据经济形势发展变化和财政政策逆周期调节的需要，建立跨年度预算平衡机制。中央一般公共预算执行中如出现超收，超收收入用于冲减赤字、补充预算稳定调节基金；如出现短收，通过调入预算稳定调节基金、削减支出或增列赤字并在经全国人大或其常委会批准的国债余额限额内发债平衡。地方一般公共预算执行中如出现超收，用于化解政府债务或补充预算稳定调节基金；如出现短收，通过调入预算稳定调节基金或其他预算资金、削减支出实现平衡。如采取上述措施后仍不能实现平衡，省级政府报本级人大或其常委会批准后增列赤字，并报财政部备案，在下一年度预算中予以弥补；市、县级政府通过申请上级政府临时救助实现平衡，并在下一年度预算中归还。政府性基金预算和国有资本经营预算如出现超收，结转下年安排；如出现短收，通过削减支出实现平衡。

（三）加强财政收入管理，清理规范税收优惠政策。

1.加强税收征管。各级税收征管部门要依照法律法规及时足额组织税收收入，并建立与相关经济指标变化情况相衔接的考核体系。切实加强税收征管，做到依法征收、应收尽收，不收过头税。严格减免税管理，不得违反法律法规的规定和超越权限多征、提前征收或者减征、免征、缓征应征税款。加强执法监督，强化税收入库管理。

2.加强非税收入管理。各地区、各部门要依照法律法规切实加强非税收入管理。继续清理规范行政事业性收费和政府性基金，坚决取消不合法、不合理的收费基金项目。加快建立健全国有资源、国有资产有偿使用制度和收益共享机制。加强国有资本收益管理，完善国家以所有者身份参与国有企业利润分配制度，落实国有资本收益权。加强非税收入分类预算管理，完善非税收入征缴制度和监督体系，禁止通过违规调库、乱收费、乱罚款等手段虚增财政收入。

3.全面规范税收优惠政策。除专门的税收法律、法规和国务院规定外，各部门起草其他法律、法规、发展规划和区域政策都不得突破国家统一财税制度、规定税收优惠政策。未经国务院批准，各地区、各部门不能对企业规定财政优惠政策。各地区、各部门要对已经出台的税收优惠政策进行规范，违反法律法规和国务院规定的一律停止执行；没有法律法规障碍且具有推广价值的，尽快在全国范围内实施；有明确时限的到期停止执行，未明确时限的应设定优惠政策实施时限。建立税收优惠政策备案审查、定期评估和退出机制，加强考核问责，严惩各类违法违规行为。

（四）优化财政支出结构，加强结转结余资金管理。

1.优化财政支出结构。严格控制政府性楼堂馆所、财政供养人员以及“三公”经费等一般性支出。清理规范重点支出同财政收支增幅或生产总值挂钩事项，一般不采取挂钩方式。对重点支出根据推进改革的需要和确需保障的内容统筹安排，优先保障，不再采取先确定支出总额再安排具体项目的办法。结合税费制度改革，完善相关法律法规，逐步取消城市维护建设税、排污费、探矿权和采矿权价款、矿产资源补偿费等专款专用的规定，统筹安排这些领域的经费。统一预算分配，逐步将所有预算资金纳入财政部门统一分配。在此之前，负责资金分配的部门要按规定将资金具体安排情况及时报财政部门。

2.优化转移支付结构。完善一般性转移支付增长机制，增加一般性转移支付规模和比例，逐步将一般性转移支付占比提高到60%以上；明显增加对革命老区、民族地区、边疆地区和贫困地区的转移支付；中央出台增支政策形成的地方财力缺口，原则上通过一般性转移支付调节。要大力清理、整合、规范专项转移支付，在合理界定中央与地方事权的基础上，严格控制引导类、救济类、应急类专项转移支付，属地方事务的划入一般性转移支付。对竞争性领域的专项转移支付逐一进行甄别排查，凡属“小、散、乱”以及效用不明显的要坚决取消，其余需要保留的也要予以压缩或实行零增长，并改进分配方式，减少行政性分配，引入市场化运作模式，逐步与金融资本相结合，引导带动社会资本增加投入。对目标接近、资金投入方向类同、资金管理方式相近的专项转移支付予以整合。规范专项转移支付项目设立，严格控制新增项目和资金规模，建立健全专项转移支付定期评估和退出机制。加快修订完善中央对地方转移支付管理办法，对转移支付项目的设立、资金分配、使用管理、绩效评价、信息公开等作出规定。研究建立财政转移支付同农业转移人口市民化挂钩机制。在明确中央和地方支出责任的基础上，认真清理现行配套政策，对属于中央承担支出责任的事项，一律不得要求地方安排配套资金；对属于中央和地方分担支出责任的事项，由中央和地方按各自应分担数额安排资金。各地区要对本级安排的专项资金进行清理、整合、规范，完善资金管理办法，提高资金使用效益。

3.加强结转结余资金管理。建立结转结余资金定期清理机制，各级政府上一年预算的结转资金，应当在下一年用于结转项目的支出；连续两年未用完的结转资金，应当作为结余资金管理，其中一般公共预算的结余资金，应当补充预算稳定调节基金。各部门、各单位上一年预算的结转、结余资金按照财政部的规定办理。要加大结转资金统筹使用力度，对不需按原用途使用的资金，可按规定统筹用于经济社会发展亟需资金支持的领域。建立预算编制与结转结余资金管理相结合的机制，细化预算编制，提高年初预算到位率。建立科学合理的预算执行进度考核机制，实施预算执行进度的通报制度和监督检查制度，有效控制新增结转结余资金。

4.加强政府购买服务资金管理。政府购买服务所需资金列入财政预算，从部门预算经费或者经批准的专项资金等既有预算中统筹安排，支持各部门按有关规定开展政府购买服务工作，切实降低公共服务成本，提高公共服务质量。

（五）加强预算执行管理，提高财政支出绩效。

1.做好预算执行工作。硬化预算约束，年度预算执行中除救灾等应急支出通过动支预备费解决外，一般不出台增加当年支出的政策，一些必须出台的政策，通过以后年度预算安排资金。及时批复部门预算，严格按照预算、用款计划、项目进度、有关合同和规定程序及时办理资金支付，涉及政府采购的应严格执行政府采购有关规定。进一步提高提前下达转移支付预计数的比例，按因素法分配且金额相对固定的转移支付提前下达的比例要达到90%。加快转移支付预算正式下达进度，除据实结算等特殊项目外，中央对地方一般性转移支付在全国人大批准预算后30日内正式下达，专项转移支付在90日内正式下达。省级政府接到中央一般性转移支付或专项转移支付后，应在30日内正式下达到县级以上地方各级政府。规范预算变更，各部门、各单位的预算支出应当按照预算科目执行。不同预算科目、预算级次或者项目间的预算资金需要调剂使用的，按照财政部的规定办理。

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2.规范国库资金管理。规范国库资金管理，提高国库资金收支运行效率。全面清理整顿财政专户，各地一律不得新设专项支出财政专户，除财政部审核并报国务院批准予以保留的专户外，其余专户在2年内逐步取消。规范权责发生制核算，严格权责发生制核算范围，控制核算规模。地方各级财政除国库集中支付年终结余外，一律不得按权责发生制列支。按国务院规定实行权责发生制核算的特定事项，应当向本级人大常委会报告。全面清理已经发生的财政借垫款，应当由预算安排支出的按规定列支，符合制度规定的临时性借垫款及时收回，不符合制度规定的借垫款限期收回。加强财政对外借款管理，各级财政严禁违规对非预算单位及未纳入年度预算的项目借款和垫付财政资金。各级政府应当加强对本级国库的管理和监督，按照国务院的规定完善国库现金管理，合理调节国库资金余额。

3.健全预算绩效管理机制。全面推进预算绩效管理工作，强化支出责任和效率意识，逐步将绩效管理范围覆盖各级预算单位和所有财政资金，将绩效评价重点由项目支出拓展到部门整体支出和政策、制度、管理等方面，加强绩效评价结果应用，将评价结果作为调整支出结构、完善财政政策和科学安排预算的重要依据。

4.建立权责发生制的政府综合财务报告制度。研究制定政府综合财务报告制度改革方案、制度规范和操作指南，建立政府综合财务报告和政府会计标准体系，研究修订总预算会计制度。待条件成熟时，政府综合财务报告向本级人大或其常委会报告。研究将政府综合财务报告主要指标作为考核地方政府绩效的依据，逐步建立政府综合财务报告公开机制。

（六）规范地方政府债务管理，防范化解财政风险。

1.赋予地方政府依法适度举债权限，建立规范的地方政府举债融资机制。经国务院批准，省、自治区、直辖市政府可以适度举借债务；市县级政府确需举借债务的由省、自治区、直辖市政府代为举借。政府债务只能通过政府及其部门举借，不得通过企事业单位等举借。地方政府举债采取政府债券方式。剥离融资平台公司政府融资职能。推广使用政府与社会资本合作模式，鼓励社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施等有一定收益的公益性事业投资和运营。

2.对地方政府债务实行规模控制和分类管理。地方政府债务规模实行限额管理，地方政府举债不得突破批准的限额。地方政府债务分为一般债务、专项债务两类，分类纳入预算管理。一般债务通过发行一般债券融资，纳入一般公共预算管理。专项债务通过发行专项债券融资，纳入政府性基金预算管理。

3.严格限定政府举债程序和资金用途。地方政府在国务院批准的分地区限额内举借债务，必须报本级人大或其常委会批准。地方政府举借债务要遵循市场化原则。建立地方政府信用评级制度，逐步完善地方政府债券市场。地方政府举借的债务，只能用于公益性资本支出和适度归还存量债务，不得用于经常性支出。

4.建立债务风险预警及化解机制。财政部根据债务率、新增债务率、偿债率、逾期债务率等指标，评估各地区债务风险状况，对债务高风险地区进行风险预警。债务高风险地区要积极采取措施，逐步降低风险。对甄别后纳入预算管理的地方政府存量债务，各地区可申请发行地方政府债券置换，以降低利息负担，优化期限结构。要硬化预算约束，防范道德风险，地方政府对其举借的债务负有偿还责任，中央政府实行不救助原则。

5.建立考核问责机制。把政府性债务作为一个硬指标纳入政绩考核。明确责任落实，省、自治区、直辖市政府要对本地区地方政府性债务负责任。地方各级政府要切实担负起加强地方政府性债务管理、防范化解财政金融风险的责任，政府主要负责人要作为第一责任人，认真抓好政策落实。

（七）规范理财行为，严肃财经纪律。

1.坚持依法理财，主动接受监督。各地区、各部门要严格遵守预算法、税收征收管理法、会计法、政府采购法等财税法律法规，依法行使行政决策权和财政管理权，自觉接受人大监督和社会各界的监督。建立和完善政府决算审计制度，进一步加强审计监督。推进预算公开，增强政府理财工作的透明度，减少政府自由裁量权，让财政资金在阳光下运行。

2.健全制度体系，规范理财行为。要健全预算编制、收入征管、资金分配、国库管理、政府采购、财政监督、绩效评价、责任追究等方面的制度建设，扎紧制度的篱笆。要规范理财行为，严格按照规范的程序和要求编报预决算，按规定的用途拨付和使用财政资金，预决算编报都要做到程序合法、数据准确、情况真实、内容完整。

3.严肃财经纪律，强化责任追究。财经纪律是财经工作中必须遵守的行为准则，也是预算管理制度改革取得成效的重要保障。地方各级政府要对本地区各部门、各单位财经纪律的执行情况进行全面检查，通过单位自查、财政部门和审计机关专项检查，及时发现存在的问题。强化责任追究，对检查中发现的虚报、冒领、截留、挪用、滞留财政资金以及违规出台税收优惠政策等涉及违规违纪的行为，要按照预算法等法律法规的规定严肃处理。

四、切实做好深化预算管理制度改革的实施保障工作

深化预算管理制度改革涉及制度创新和利益关系调整，任务艰巨，面临许多矛盾和困难。各地区、各部门要从大局出发，进一步提高认识，把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来。要以高度的责任感、使命感和改革创新精神，切实履行职责，加强协调配合，认真落实各项改革措施，合力推进预算管理制度改革。要坚持于法有据，积极推进相关法律法规的修改工作，确保在法治轨道上推进预算管理制度改革。本决定有关要求需要与法律规定相衔接的，按法律规定的程序做好衔接。要加强宣传引导，做好政策解读，为深化预算管理制度改革营造良好的社会环境。财政部要抓紧制定深化预算管理制度改革的具体办法，印发各地区、各部门执行。各地区要结合本地实际情况制定具体政策措施和工作方案，切实加强组织领导，确保改革顺利实施。

国 务 院

2014年9月26日

关于成立伙食管理委员会的决定 第10篇

关于成立伙食管理领导小组的决定

公司各部门及全体员工：

为了进一步加强食堂管理，强化食堂管理措施，增强食堂工作人员的服务理念，改善员工就餐质量与环境，完善员工的参与监督管理制度，更进一步的提高食堂饭菜精细度，提高员工满意度。

在自负赢亏的条件下，在确保饭菜可口，让员工吃饱，合理控制好费用支出的前提下，本着做好家常菜，逐步向高要求、高标准迈进的原则。经总经理办公会议研究决定，于2011年5月25日公司成立伙食管理领导小组，主要负责食堂日常管理工作，对食堂的正常开支进行审核，以及对食堂工作的改进提出意见、建议或方案，其机构组织及职责如下：

组长：AAA 全面负责食堂的管理工作，贯彻落实公司的管理决议和精神，组织管理会议的召开，对食堂工作的改进负责。

副组长：AAA 负责食堂的日常管理工作，对食堂日常工作的开展负责。成员：AAA、AAA、AAA、AAA、AAA（兼食堂管理员）及食堂工作人员2名

负责听取、收集员工对食堂工作的反映或意见，并对实际存在的问题提出整改意见或方案，对食堂的监督管理工作负责。

望小组成员严格执行公司食堂管理制度，以身自律，为食堂管理工作建言献策，不断完善食堂工作，力争做好大家的监督员和管理员。

AAA年A月A日

主题词：成立 管理领导小组 决定 抄 报：AAAAAA AAAAAAAA 公司

伙食管理领导小组职责

公司食堂属自负赢亏，在确保饭菜可口，让员工吃饱，并合理控制好食堂开支的前提下，履行以下职责：

1、定期进行食堂工作测评活动，对食堂工作的改进，提出合理化建议和意见，促进食堂工作积极、健康、有序的进行。

2、对提高饭菜质量及精细度，改善食堂就餐环境、卫生、安全等状况进行监督、检查。

3、做好食堂工作人员的思想工作，完善食堂工作人员服务理念，提高食堂工作人员服务质量。

4、负责听取、收集大家的反映和意见，每月组织召开一次管理会议，针对实际存在的问题，提出整改方案或建议，并积极、合理、有效的予以解决。

5、负责食堂日常管理工作，包括伙食的采购、验收、价格监督、饭票的收缴、清点、帐务公布等工作。

6、负责食堂帐务的核算、报批、审核、支付等工作，做好食堂伙食费用的监督、管理与控制工作。

7、对就餐费用的调整有建议权。

关于公司成立质量管理部门的决定 第11篇

各校点，办室：

为进一步做深、做细、做实学校食品卫生安全工作，让家长放心、使群众满意，营造一个安全健康的育人环境。经研究，决定成立富盛镇中心小学食品安全管理领导小组，现将名单公布如下： 组

长：李树成 副组长：肖德才李勇 组

员：谢绍武

袁学权

武隆县土地乡中心小学 2011年5月19日

附：土地乡中心小学食品安全管理实施意见

土地乡中心小学食品安全管理实施意见

为充分认识当前加强学校食品卫生安全工作的重要意义，进一步增强紧迫感和责任感，以对党和人民高度负责的精神，发扬求真务实的工作作风，采取扎实有效的工作措施，把学校食品卫生安全工作做深、做细、做实，为政府分忧、让家长放心、使群众满意，努力营造一个安全健康的育人环境。特制订土地乡中心小学食品安全管理实施意见。

一、警钟长鸣，常抓不懈

近期媒体报道的一些食品安全质量问题危害了社会公众安全，造成了不良社会影响。涉及学校的一些事件不仅威胁着学校广大师生身体健康，也影响了地方和学校的声誉。近几年来，我乡小学对学校食品卫生安全高度重视，也做了大量的工作，办学条件逐步改善，管理日益规范，未出现食物中毒事件。

学校安全无小事，青少年也还缺乏自我保护的能力，学校食品卫生是关系全社会的和谐稳定，一时一刻都不能放松，要高度重视专项整治工作的开展，深入领会专项整治活动的社会和政治意义，将食品安全整治工作抓紧抓好。

二、突出重点，抓好落实 加强食品管理，做到十个必须：

一是学校必须建立健全以校长为第一责任人的食品安全责任制度。学校校长是学校食品安全第一责任人，学校要有专人负责食品日常管理工作。专门人员担任食品卫生监督管理员，具体负责食品卫生监督，坚持每天到食堂检查食品留样及食品卫生管理措施的落实情况，并做好书面记录。必须建立食物中毒等突发事件的应急处理机制，建立学校食品卫生责任追究制度。

二是学校食堂必须持证合法经营。学校食堂必须取得卫生许可证，要建立学校食堂的卫生档案，内容包括申请卫生许可的基础资料、学校食物中毒事件应急预案、个人健康证明、食品原料和有关用品索证资料、食品添加剂和调味品采购和使用记录、食品留样记录、检验报告、食品原材料采购合同等。

三是学校食品从业人员必须持证上岗。食品从业人员按有关规定取得健康体检证明和卫生培训合格后方可上岗操作，健康体检每年一次，并定期接受培训。从业人员操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽(专间操作人员还需戴口罩)，头发不得外露，不得留长指甲，涂指甲油，佩带饰物。

四是学校食堂必须严把食品采购进货关。禁止采购不符合食品卫生标准和要求的食品。采购食品应向供货方索取卫生许可证、卫生检验报告书等复印件；采购肉类食品必须索取卫生检验检疫合格证明；采购定型包装食品，商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期(保质期)QS认证标志等内容；采购酒类、罐头、饮料、乳制品、调味品等食品，应向供方索取本批次的检验合格证或检验单。有条件的学校要建立蔬菜农药的检测及其他食品的相关检测，严把食品原料进入关，把问题食品拒之于学校门外。

五是学校食堂必须建立健全的食品验收贮存制度。食品入库前必须严格验收，设专人验收登记、设立台帐。登记内容应包括品名、供货单位、数量、进货日期、感官性状和标签检查情况；食品出库时必须查验其感官性状和保质期;日常性查验应重点检查食品变质、包装损坏及保质期到期等情况，发现存在不符合卫生要求的食品应及时进行处理。食品储存仓库专用，食品贮存必须分类、分架、隔墙、离地存放。食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品，不得与杀虫剂、洗涤剂、防腐剂、杂品等物品混放。

六是学校食堂食品加工供应必须符合国家卫生标准。肉类、水产品类与蔬菜类食品原料的清洗必须分别在专用清洗池内进行；加工食品必须做到熟透，加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放，防止交叉污染。食品不得接触有毒物、不洁物。除高校食堂外，其他学校食堂不得制售冷荤凉菜。食品在烹饪后至出售前存放时间一般不超过2个小时，若超过2个小时存放的，应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放，不超过24小时。

七是学校食堂必须建立食品留样制度。食堂每餐供应的各种菜肴（包括含馅的面制品）必须留样。留样食品应按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内，并做好留样登记，在留样专用冰箱冷藏条件下存放48小时以上，每个品种留样量不少于200克。

八是学校食堂必须坚持每天保洁。清洗餐具、工用具必须在专用水池内进行。餐饮具“一清、二洗、三消毒、四保洁”，未经消毒的餐饮具不得使用。经常开展设施设备的消毒工作，用于原料、半成品、成品的工具、容器必须标志明显，做到分开使用，定位存放，保持清洁。定期开展灭“四害”工作，随时保持食堂干净、整洁、卫生的环境。九是学校食堂必须规范使用食品添加剂。学校食堂和饮食店要设立专柜，统一存放食品添加剂，同时建立食品添加剂等原料采购的索证索票制度，按规定落实记录、查验制度。严格食品添加剂使用，根据“非必须不使用”的原则，使用品种和用量必须符合GB2760《食品添加剂使用卫生标准》，并详细记录每一次使用情况，防止超范围和过量使用食品添加剂行为。

十是学校必须提供符合卫生标准的饮用水。学校必须保证合格的饮用水供应，严禁学生直接饮用生水。严把学生饮用水供应环节质量关，专人负责，并建立进货索证登记制度。使用桶装水的学校应统一招标，确保从符合国家相关标准要求的单位进货。定期对饮水设施设备、桶装水饮水机和自备水进行清洗消毒，清洗消毒有记录。

三、加强领导，落实责任

关于公司成立质量管理部门的决定 第12篇

中共平原县委组织部

中共平原县委县直机关工委

近年来，县直各党委、党支部，按照县委要求全面推行机关党支部、党员星级化管理工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和干部党员的模范带头作用，有力地促进了机关党的工作的开展，同时推进了全县经济和各项事业的持续快速发展，维护了全县的社会和谐稳定。但从总体上看，还存在工作进展不平衡、操作程序不规范、配套制度不完善、措施落实不到位等问题。为配合全县政治和经济全面跨入全市中上游活动，进一步推进星级化管理，现建立平原县县直机关星级化管理工作制度。

一、制度宗旨

以马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系为指导，以星级化管理工作为抓手，全面贯彻落实科学发展观；以加强党的执政能力建设为重点，围绕中心工作和各级党委对机关党建工作的总体要求，深入研究探索新时期星级化管理工作，为加强和改进机关党的建设服务；建立各级机关党组织沟通交流的有效载体和运行机制，促进机关效能建设，转变机关工作作风，提高机关服务水平，为推动全县经济社会又好又快发展做贡献。

二、主要任务

1、研究机关党组织在新时期党的建设和政权建设中的地位及作用，以及如何在巩固党的执政地位、提高党的执政能力方面发挥作用；进一步完善星级化管理工作。

2、围绕中心任务和机关工作实际，组织和开展机关星级化管理工作交流活动；对机关星级化管理工作成果和研究资料进行征集、编辑，向上级党组织和会员单位及新闻媒体推荐；及时总结推广机关星级化管理工作的经验和做法，对成员单位开展星级化管理工作进行指导和服务，提出应用和推广的建议，创出全县及全市星级化管理工作的靓点。

3、举办机关党的建设理论与实践研讨会、座谈会、报告会、培训班及参观考察等活动，反映机关党员干部对加强机关党的建设的意见和建议，为成员单位开展工作创造条件。

4、加强与各级工（党）委和党建研究部门的联系，建立信息交流网络，提供咨询服务。

5、完成县直机关工委、县委交办的其他相关工作任务。

三、主要构成领导单位：中共平原县委组织部

召集单位：中共平原县委县直机关工委

成员单位：

平原县行政执法局机关党支部平原县财政局机关党支部平原县公安局党委

平原县交通局党委

平原县环保局机关党支部

平原县国家地税局机关党支部平原县建设局机关党支部平原县水务局机关党支部平原县农业局机关党支部平原县检察院机关党支部平原县法院机关党支部平原县电业公司党委 中化平原分公司党委平原县第三中学党支部

建议成立国家级儿童部门 第13篇

二是建议在中央一层成立国家级的儿童部门。世界各国都有类似机构，但中国没有，现在只有民政部社会福利和慈善事业促进司的儿童处，国务院妇女儿童工作委员会也只是一个协调机构，目前民政部和儿基会在全国各省的乡村推行村儿童福利主任制度，国家层面一直到村的基层层面，应该要联动起来形成网络。

三是建立儿童问题的监测机制。目前留守儿童问题突出，媒体报道的不是一般的留守儿童，全是特殊家庭，比如毕节留守儿童事件。现在的救助机制不能说政府没有做事，但更需要专业的、长期的干预，而这样的机制中国目前是缺失的。

四是在职业体系上建立儿童福利社会专业工作人才的梯队。2014年，团中央、人保部、公安部、民政部、教育部等部门联合发文，要推行青少年事务社会工作专业人才队伍的建设。可以比对上述措施，在职业序列里面建立儿童福利社会专业工作人才的队伍，这支队伍要有国家考试制度、有层级、有薪酬制度保障等。现在出现的新的变化是，中国困难儿童在逐渐减少，但非正常发展的儿童问题在迅速扩大，因此一定要早日出台相应的机制，防范儿童恶性社会案件愈演愈烈的情况。

关于公司成立质量管理部门的决定 第14篇

各部门：

为实施企业品牌战略，完善和提高公司的物业管理质量，创建荆州一流物业品牌，公司决定申报投资广场大厦创建“××××年度全国物业管理示范大厦”。达标创优是一项系统的、长期的工作，良好的组织、计划和实施是达标创优工作的先决条件。为此，公司决定成立“投资广场大厦创建全国物业管理示范大厦工作领导小组”（以下简称“创优工作领导小组”），全面组织，协调和实施创优工作。

一、创优工作领导小组成员

组长：陈总

副组长：蔡开宇

小组成员：李霖、罗尊玉、夏文超、胡筱霜、屈劲松、赵云、何冬菊、齐晓芳、张爱平、秦芳、胡劲松、夏爱华、雷清华、李强

二、创优工作领导小组成员负责组织和协调全体员工积极备战，迎接省市、建设部达标检查，全体成员按各自职能划分分为以下五个责任小组： 公关协调组 责任人：胡筱霜 负责创优工作中的公关和各方关系的协调工作。

申报手续组 责任人：蔡开宇 负责联系市房管局及有关部门办理相

关申报手续，负责整个创优工作的协

调、指挥、监督、实施。

资料整理组

物业整改组 责任人：李霖 责任人：屈劲松 负责按创优要求整理迎检资料 负责按整体工作进程安排物业自检及

根据自检和专家检查意见进行物业整

改，以达到创优达标要求。

接待服务组 责任人：罗尊玉 负责接待省、市、建设部及公司邀请的专家，做好后勤服务工作。

三、领导小组各成员职能分工明细表

为明确领导小组各成员的职能，做到权责明细，以便于更好的执行和实施公司的创优达标计划，现将领导小组各成员具体职能明确如下：

陈总

蔡开宇

李霖 负责领导全面掌控创优达标工作，并具体负责公关协调组。协助陈总协调各职能小组工作，并具体负责申报手续组。负责做好公司行政、采购、人事配合工作，并具体负责资料整

理组。

罗尊玉

夏文超 负责接待服务组，做好接待服务工作。负责创优工作中的资金预算及资金安排，以及涉及财务方面的自检与整改完善，协助进行财务部资料整理。

屈劲松 负责加强大厦日常管理，提升服务水平，安排自检与整改工作的实施，并协助进行基础管理，物业服务、客户服务等资料的整理。

胡筱霜

赵云 负责协助陈总做好创优工作的公关协调工作。负责做好达标要求的基础管理，房屋管理、设备设施管理方面的自检与整改完善及进行协助进行分部资料整理。

齐晓芳 负责做好达标要求的绿化、环卫方面的自检与整改完善及协助

进行分部资料整理。

胡劲松 负责做好达标要求的保安、车辆与交通秩序方面的自检与整改

完善及协助进行分部资料整理。

夏爱华 负责做好达标要求的消防方面的自检与整改完善及协助进行

分部资料整理。

张爱平

何冬菊

秦芳

雷清华 负责协助罗经理做好接待工作中的餐饮服务。负责协助罗经理做好接待工作中的房务服务。负责协助夏经理做好财务方面的工作。负责创优工作中涉及电脑与计算机相关方面的自检与整改完

善及协助进行分部资料整理。

以上小组成员请务必按照公司创优达标实施安排做好自已职责范围内的事项。

四、创优工作总体实施计划

公司已在3月份开始启动创优工作，现已完成考察学习及分工安排方面的工作，按照创优达标工作要求，现拟订后续实施计划如下：

6月份 完成创优工作领导小组及各职责组的建立，并全面开展创优工

作。

7月份 完成首次公司内部全面自检及资料整理框架工作，并安排邀请

同行业专家做一次全面指导。

8月份 完成前期整改工作，进行第二次全面自检工作，资料整理工作

初稿完成，并安排邀请市级专家进行一次全面指导。

9月份 完成前期整改工作，进行第三次全面自检工作，资料整理工作

完成，通过市级专家审核，并对前期创优工作进行一次总结。

10月份 完成阶段整改工作，迎接省级专家的检查，针对检查中的问题

做好整改。

11月份

五、创优工作制度 全面迎接建设部创优检查，争取一次性通过创优达标。

1、例会制度：6—8月间，每月召开一次工作例会

9—10月间，每半月召开一次工作例会

此后，组长根据情况不定期召开专题会议或工作例会解决具

体问题，例会旨在布置创优工作任务，并总结上一阶段工作

发现问题，寻求解决问题答案，安排本期工作，检查计划的落实情况。

2、建立创优工作记录及会议记录制度：每位组员要做好工作记录及会议记录，旨在掌握进程状况，保证创优工作顺利进行，创优工作近尾声，迎检关工作记录及会议记录将回收归档，做为创优工作资料。

总经理办公室

关于公司成立质量管理部门的决定 第15篇

各学生班、各宿舍：

为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步加强大学生思想政治教育，有效规范学生日常管理，凸显学生自我服务、自我教育和自我管理的主体地位，大力推进学院宿舍阵地建设，努力探索学生宿舍管理体制机制，切实将“以宿舍为单位”这一理念贯穿到学院工作的方方面面，经学院研究决定，成立学生宿舍管理委员会（以下简称“宿管会”）。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，根据《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、教育部《普通高等学校学生管理规定》、《教育部关于切实加强高校学生住宿管理的通知》等文件精神，结合《西北农林科技大学林学院学生宿舍管理及宿舍文化建设实施细则（试行）》，联系相关实际，以加强宿舍管理、探索宿舍管理体制机制为目标。

二、组织机构及岗位设置 1.宿管会设主任1名 2.各年级设常委1名

3.各年级分设纪检、生活、心咨、学风、思政、职业规划、贫困资助、宣传八个工作组，各组设组长1名，组员若干。

宿管会最高权力机构为全体委员大会，全体委员大会闭会期间由宿管会常委会代行其职权，负责宿管会全面工作。

三、工作职责 1.宿管会对住宿学生执行宿舍管理的各项规章制度情况进行监督、检查，并努力使同学自觉遵守；对违纪学生进行教育劝其改正。

2.定期检查、通报宿舍安全、卫生状况，纠正宿舍内违纪和不文明现象

3.为学生创造安全、舒适的住宿环境提供可行性方案。

4.抓住典型通过墙报、广播等形式表扬好人好事，批评不良行为，达到弘扬正气，抵御歪风的作用。

5.开展争创“文明宿舍”活动，做到奖优罚劣，培养广大学生讲卫生爱清洁的文明作风，达到自我管理的目的。

四、考核办法

1、对宿管会成员的日常工作定期进行考核，考核工作由团工委负责，学生会相关部门组织实施

2、工作成绩突出者，在综合素质测评中享受一定程度的加分，若符合评奖条件，可优先推荐参评校、院级“优秀学生干部”。

3、考核成绩不合格或因失职造成不良后果者，应向宿管会常委会作出检查，并限期整改。拒不改正的，依据相关条例规定进行处理。

附件：林学院学生宿舍管理委员会各部门（岗位）职责

林学院学生宿舍管理委员会章程（试行）

林学院团工委

二〇一三年三月十三日 林学院学生宿舍管理委员会各部门（岗位）职责

1.主任

全面负责主持宿管会日常工作。2.常委

协助主任，负责主持宿管会在本年级的日常工作。3.纪检工作组

（1）负责有关学生精神文明建设的规划与实施。（2）配合学生会纪检部门，指导并监督各宿舍纪检工作。（3）负责学生活动的纪律安全工作。

（4）负责各宿舍早起晚归检查工作，督促同学们形成良好的生活及学习习惯。

4.生活工作组

（1）配合学生会生活部，对宿舍卫生进行例检和抽检。

（2）以宿舍为载体，深入开展文化活动，丰富宿舍文化氛围。（3）及时深入宿舍，听取学生建议，协调宿舍关系，构建沟通渠道，为广大学生开展维权工作。

5.心咨工作组

（1）负责学生心理普查工作。（2）开展各项心理指导活动。

（3）深入宿舍，留心观察，防微杜渐，做好学生心理预警工作。6.学风工作组

（1）做好早晚自习及上课时间查勤工作，引导督促学生认真学习，营造良好的学习氛围；

（2）组织学生参加学生会学习部举办的各项活动；

（3）配合老师工作，及时向老师反映学生在学习中存在的问题及建议。根据老师的要求组织院级报告会；

（4）配合学生会学习部做好英语四六级考试、全国大学生英语竞赛等大型赛事的报名工作。

7.思政工作组

（1）研究宿舍思想政治教育工作理论，制定相关计划、措施和办法。

（2）负责安排团员青年的宣传教育工作，抓好团的组织和思想建设。

（4）及时反映时事情况，培养广大学生的政治素养和爱国情操。8.职业规划工作组

（1）指导学生做好职业生涯规划以及创业训练项目。（2）积极整理、及时反馈就业市场信息，为学生择业、就业提供信息依据。

9.贫困资助工作组

（1）监督各学生班、各宿舍落实好贫困生认定工作。（2）做好贫困生的跟踪调查工作，确保贫困资助工作公平、公正、公开。

10.宣传工作组

（1）及时反映学生中各种优秀先进事迹，扩大宣传，树立榜样，引导端正学风。（2）积极运用新媒介，从宿舍文化、宿舍制度、宿舍管理等方面对学生进行宣传教育

（3）配合团工委宣传部，做好《林苑》宿舍专栏的编辑与审稿工作。

林学院学生宿舍管理委员会章程（试行）

（2013年3月13日）

第一章

总

则

第一条 宿舍管理委员会（以下简称宿管会），根据学院对学生宿舍管理条例的相关规定，为进一步推动宿舍管理工作，制定本章程。

第二条 宿管会的宗旨是全心全意为广大学生服务，充分发挥学生自我管理、自我服务、自我教育作用，努力把学生宿舍建成为文明、安全、整洁舒适的大学生之家。

第二章

组

织

第三条 宿管会最高管理机关是全体委员大会。

第四条 全体委员大会闭会期间有宿管会常委会代行全体委员大会职权，全面负责宿管会日常工作。

第五条 宿管会定期召开例会对宿舍思想政治、学风状况、纪律、卫生等工作进行安排部署，对存在问题拿出整改方案，及时上报团工委和学生会。

第三章

职

能

第六条 主要职责是指导和监督对学生宿舍的日常管理工作，具体包括：

1.宿管会对住宿学生执行宿舍管理的各项规章制度情况进行监督、检查，并努力使同学自觉遵守；对违纪学生进行教育劝其改正。

2.定期检查、通报宿舍安全、卫生状况，纠正宿舍内违纪和不文明现象

3.为学生创造安全、舒适的住宿环境提供可行性方案。4.抓住典型通过墙报、广播等形式表扬好人好事，批评不良行为，达到弘扬正气，抵御歪风的作用。

5.开展争创“文明宿舍”活动，做到奖优罚劣，培养广大学生讲卫生爱清洁的文明作风，达到自我管理的目的。

第七条 宿管会成员的权利和义务 1.宿管会委员通过全体委员大会行使权力

2.宿管会成员要认真贯彻执行宿管会下达的各项任务，服从宿管会决议；有权代表广大学生提出宿舍建设性的意见和建议，起到双向桥梁作用。

3.宿管会成员要密切联系学生，了解学生在宿舍中的情况。4.宿管会成员督促学生搞好宿舍楼内、外卫生，发动学生做好节水节电、安全防火、治安防盗工作。

关于成立的决定 第16篇

一、委员会的性质、任务

委员会是在省人大会领导下的咨询性机构。其任务是：

1.对省人民代表大会及其会审议重要议题提出建议。

2.参与地方性法规草案的讨论、论证、修订工作，为提交省人民代表大会或其会审议做好准备工作。

3.反馈法律、法规及省人民代表大会或其会的决议实施、执行情况;反映人民群众迫切需要解决的有关问题。

4.受省人大会委托，就地方立法和监督执法的有关问题进行调查研究，提出有价值的报告、建议和意见。

二、委员会的工作方式

根据工作需要，不定期的召开会议。委员会成员在所在单位，结合工作搞调查研究为主;必要时亦可根据情况由委员会统一组织调查研究。

三、委员会的组成

1.委员会由省人大会委员、人大代表、省人大会有关部门负责人以及专家、学者组成。

2.每个委员会一般暂设委员七至十一人。其中设主任一人，副主任一至二人，秘书长一人。

3.委员从不担任国家行政机关、审判机关和检察机关实际职务的人员中选配。

4.各委员会及专业组成员和顾问的人选，由省人大会主任会议决定。

5.委员会根据工作需要，逐步增设若干专业组，并聘请少数顾问。

四、各委员会组成人员的政治、生活管理

各委员会组成人员的政治、生活管理，均由所在单位负责。在省人大机关不设办公室，不配车，各委员会统一组织活动的经费，由省人大机关财务核销。