风雨同舟二十年论文

风雨同舟二十年论文（精选10篇）

风雨同舟二十年论文 第1篇

海烟能够做出“两个一”的服务承诺,是与企业内部完善的物流制度,高效的物流体系,先进的物流设备,以及多年的实际操作经验分不开的。从制度上讲,离不开海烟集团“做强做精”的战略思想,以现代化物流中心为基础,实现整合资源将海烟建立成为集现代物流的流通与加工、商品销售为一体的企业;从体系上来讲,海烟有自己优良的物流体系,它不可复制的特性成为行业竞争中强劲的优势。海烟以“国内一流,国际先进为创建目标”,成为目前国内单体规模最大,运营系统最先进的物流公司。从行业特性上来讲,烟草属于高档消费品,在物流运输过程中的高安全性及高保障性需要也是让海烟集团领导在采购物流设备时慎之又慎的原因之一。这一点,从海烟的物流部门领导从战略长远发展着手,经过重重考量,最终选购质量稳定、人机功效卓越的林德叉车就可见端倪。

海烟与林德的精诚合作可以追溯到1995年,当时海烟购买的林德内燃平衡重静压传动叉车H18至今仍在使用。海烟物流设备负责人王金康说道:“产品质量优,稳定性高是他中意林德叉车的关键点之一除此之外,良好的品牌与服务是企业合作的基石。”在海烟仓库装卸平台,处处是鲜红的林德叉车身影进进出出地忙碌。距今为止,海烟已经购买的林德叉车超过60台,车型种类丰富,包括林德内燃平衡重静压传动叉车、前移式叉车、电动平衡重叉车、电动拣选车、电动托盘搬运车等多种型号,满足不同的仓库和堆垛功能的需求。在叉车设备的维护和日常保养上,林德的快速响应服务能够协助海烟迅速化解各类叉车问题,获得了海烟从管理层到叉车司机的一致认可。除此之外,林德叉车还针对海烟物流的紧凑仓储空间提出关于改进安全作业的建议,比如尝试林德新开发的安全利刃蓝点(BlueSpot)警示装置。

在叉车工作时,狭窄紧凑的仓储空间往往存在部分视觉死角,易增加叉车倒车风险。林德叉车蓝点警示装置的投入使用,能够为繁忙的物流搬运作业提供更加安全的屏障。海烟选购的蓝点技术在试用过后,获得了物流部门的一致肯定并推广加装到多部平衡重叉车上。海烟物流设备负责人王金康坦言,未来,蓝点警示装置将考虑安装在前移式叉车上,与语音倒车蜂鸣器配合使用,达到双重警示效果。通过加大对仓储空间的安全防范,更加全面地保护行人、作业人员的安全。

校庆寄语 风雨二十年,扬帆再启航 第2篇

——杭州退休干部大学二十周年校庆寄语

杭州退休干部大学原副校长

赵威

时光流逝，日复一日，如珠似线，串成月，串成年，串成杭州退休干部大学二十个春秋，逝者如斯夫！

从无到有，从小到大，由简陋到初具规模。办学条件日趋改善，教学质量不断提高。二十年的办学历程，深得老年人的赞誉；二十年的教学内容，深受老年人的青睐。“增长知识、丰富生活、陶冶情操、促进健康、服务社会”，有了退休干部大学这个平台，多少老年人的大学梦得以实现；有了退休干部大学这个平台，多少老年人的求知欲望得以满足；有了退休干部大学这个平台，又有多少老年人从孤独中得以解脱。

一批又一批的学员从这里出去，几分满足，几分留恋；一批又一批的学员走进退大，几分憧憬，几分希望。新老更替，春华秋实。

二十年过去了，我们经历了一段艰难曲折却颇有成就的岁月，留下了一串扎实而闪光的脚印。这一切无不凝聚着退大全体教职员工的智慧和汗水，用真情和真爱，把杭州退休干部大学办成了求知者的乐园。

二十载寒来暑往，二十年一路携行，年轻的学校、不年轻的学子，充满了不竭的活力、蓬勃的生机、激情的梦想。白首不悔读书迟，耳顺古稀亦成材。如果说昨天，退大的员工为老年教育事业而默默耕耘;那么今天，退大正敞开大门，吸引着更多的老年朋友来校学习，给他们更多的“学”、更多的“乐”、更多的“为”。

风雨二十年，扬帆再起航。我们坚信，杭州退休干部大学能创造出硕果累累的今天，也必定能谱写出更加辉煌的明天。

宝石山下、西溪河旁，有一所老年人的学堂，那就是杭州退休干部大学。

祝福你，杭州退休干部大学！

证监会主席，风雨二十年 第3篇

“中国最早的股票发行是一手交钱，一手买股，但卖不出去，因为人们认为这是资本主义的东西。后来，深圳市政府下了一个文件，要求党政干部带头买股票，一下子让股票成了热门事物。当时股票很少，只有上海‘老八股’和深圳‘老五股’。为了满足人们的购买热情，就采用发行认购表的方法。花钱买认购表，凭认购表的号码摇签，中签了才能买股票。1992年，中国人民银行深圳分行等单位宣布，计划8月9日发售13家股份公司的500万张认购表，凭身份证认购。全国的大户带着巨款和保镖去深圳‘扑表’，还雇了很多人排队，排了两天两夜。8月9日开始发售没一会儿，窗口就宣布卖光了，大部分人都白排了，很快流言四起，认为有暗箱交易。8月10日，数万股民聚集到深圳市政府门外，并且发生了冲突。为了平息局面，深圳市政府又补发了50万张认购表。”后来的调查结果显示，不少参与发售的工作人员、监管人员和执勤人员都有营私舞弊的行为。

“8月份一出事，中央一看，（对股市）不管是不行的，必须赶快成立一个专门的监管机构。所以中央定得非常快，文件都没有来得及按部就班走程序，一下子就公布了。”证监会首任主席刘鸿儒回忆道。两个月后，证监会仓促成立。没有地方办公，就租房子;没有人，就从各单位借调;连办公用具都是现买的。

奠基者刘鸿儒

刘鸿儒25岁时曾去苏联留学。那时，火车从北京开到莫斯科要七天七夜。为了给学生补充营养，每节车厢配送了十大筐苹果，由各车厢的队长分发。一路上苹果烂掉不少，有的队长把烂苹果先挑出来削一削发给大家，有的队长则先发好苹果。刘鸿儒说：“结果，前者是一路上老吃烂苹果，后者却一直吃好苹果，最后才吃烂的。我从此得出一个选苹果的经济学道理：不能等，否则全都烂了。”30多年后，他在坐镇证监会时，一个鲜明的思路就是提倡先把好的国有企业挑选出来，改制上市。

证监会成立后，第一件事是确定方针和指导思想。刘鸿儒请来海外专家，研究上世纪30年代金融危机以来股市发展中的重大问题。“最后我根据这个材料整理的发言叫《股票市场风险管理》，在证监会成立以后第一次全国证券监管大会上发表了。这是我们的工作纲领。”刘鸿儒说。发言中提出，有股市就有风险，想彻底铲除风险是不可能的，一定要立法，严格执法;一定要提高上市公司的质量;一定要发展机构投资者;一定要不断地规范市场运作。发言还强调了一个观点：上市公司的质量是资本市场稳定发展的基石。后来有人将其上升为“基石论”。刘鸿儒说，这个发言报告是他工作几十年中花费心血、气力最多的一个。

证监会做的第二件事是立法，包括股票市场的监管条例，以及一系列配套法规和办法。第三件事是组织专家队伍。“我们访问过香港证监会。它之所以放在政府组成部门外面，就是要高薪聘请专家。这些专家执行政府的任务，但不受政府公务员的限制。”刘鸿儒说。

这三件事初步奠定了中国证券市场的发展规范。“证监会初创期，大家都是摸着石头过河，姓社姓资还在争论，刘鸿儒是顶着很多压力的。”李大霄如此对《环球人物》记者评论道。

1993年到1994年，沪指由1559点一路下跌到325点。如何使沪指恢复上涨并给投资者带来收益，成了那时证监会面临的主要课题。经过数月研究，国务院通过证监会出台了著名的“三大救市政策”——停发新股、允许券商融资、成立中外合资基金。救市政策公布后的第一个交易日，沪指即以上涨33%收盘，并带动了随后两个月的上涨。“這是证监会成立后的第一次救市，这个政策在当时很必要，如果不救的话，就要崩盘了。”李大霄说。

市场派周小川

1995年，刘鸿儒卸任。周道炯接任，他突出的理念是“以规范求发展”，沪指在其两年任内涨幅超过100%。1996年12月，沪深两交易所规定：股价单日涨跌幅不得超过10%。1997年，周正庆接棒，其最得意也最受争议的就是用政策营造“牛市”。1999年5月，国务院批准了一份由他主导酝酿的《关于进一步推进和规范证券市场发展若干政策的请示》，引发了“5·19”井喷行情。沪指从1058点起步震荡上行，至2001年6月达到2245点的阶段高点。

2000年，周小川入主证监会。他被认为是最有“明星相”的证监会主席：年轻新锐、海归背景、学养深厚、思维超前。2000年春节后，周小川上任的消息一传开，开市第一天，股市几乎全线涨停。

周小川给证监会带来了市场化新思路。李大霄对《环球人物》记者说：“当时的股票市场非常强调中国特色。但周小川很明确，就是要大力引入市场化。时任证监会副主席史美伦说过一句话：‘我不知道什么中国特色，我只知道全世界的投资者都有一个共同的需求，就是股市回报的需求。’这句话可以代表那一届监管层的观点。”

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李大霄认为，新股发行由审批制改为核准制，就是当时市场化的一大步。“周小川上任时，证监会成立已有8年，市场各方不像早年那样不成熟，需要政府的严格审批，已经具备了推行核准制的条件。”2001年3月17日，上市公司核准制正式启动，审批制退出了历史舞台。

周小川另一项市场化举措是出台退市令。2001年2月，证监会发布《亏损上市公司暂停上市和终止上市实施办法》，规定连续3年亏损的公司，如果不能在限期内实现盈利，将依法终止上市。李大霄认为：“退市令开启了市场的优胜劣汰。原来我们的市场是只进不退，优胜劣汰的功能很难发挥，市场的活力就逐渐丧失了。”2001年4月，“PT水仙”成为“退市令”出台后第一只被摘牌的股票，上海水仙电器股份有限公司成为我国第一家因连年亏损而依法退市的上市公司。

2001年，美国《商业周刊》的“亚洲之星”评选，把周小川评为“决策者之星”，对他在证监会主席任上主导的市场化决策予以肯定。

股权分置改革者尚福林

2002年接任证监会主席的尚福林，“星光”似乎弱了不少，“低调”是不少人对他的评价。“我在现场听过尚福林很多次演讲，他的特点是从来不脱稿。只有一次例外，那是在股权分置改革的新闻发布会上，他破例即席讲了一些话。”李大霄说。

股权分置改革被视作尚福林9年任期内的一大政绩。“中国股市建立后的很长一段时间里，真正流通的个人公众股只占一小部分，而占大头的国有股不能流通，有人僵化地认为，流通就是国有资产流失。所以中国股市长期存在同一上市公司分为流通股和非流通股的股权分置状况，导致了‘同股不同权，同股不同利’，成为困扰股市发展的一大难题。2005年4月25日，证监会把我们请去，征求股权分置改革的意见。那天尚福林和所有领导班子都出席了。”贺强对《环球人物》记者说。

会后第四天，证监会下发了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，逐步放开非流通股的流通。尚福林也一反常态变得“高调”起来，奔走于各部委之间进行游说。但沪指却大跌至998点。在此关头，尚福林出席了国务院新闻办为他专门举办的一场股改新闻发布会，就是在这次发布会上，尚福林来了一次脱稿发言：“股权分置改革不仅是中国资本市场的一件大事，也是中央、国务院的重大决策，开弓没有回头箭，必须搞好。作为中国股市的一场深刻变革，改革将是一个连续过程，改革不会停步。”

当年9月12日，沪深交易所宣布上海汽车、民生银行等40家上市公司开始股权分置改革。到2006年底，沪深两市已完成或者进入改革程序的上市公司共1301家，占应改革上市公司的97%，对应市值占比98%，中国股市开启了全流通时代。

股权分置改革的完成，也催生了2007年的“牛市”。沪指从2005年6月6日的998点飙升至2007年10月16日的6124点，涨幅达514%，是A股目前为止持续时间最长、上涨幅度最大的一次“牛市”。那段时间，股民几乎买什么股票都会赚。但高点过后，沪指掉头摔下，走上数年的漫漫“熊”路。

敢言者郭树清

与前任们相比，郭树清的任职时间最短，不到18个月，但“他的冲劲是最足的”。在他任内，证监会出台了70多项新政策，相当于平均每月有三四项。“他也是脱稿演讲最多的證监会主席，”李大霄说，“他的不少话至今都常被人提起。”

郭树清曾说：“蓝筹股显示出罕见的投资价值。”这句话在业界反响强烈，有人戏称郭树清为“史上最高级别的股评家”。对此，郭树清回应道：“我不是股评家，没有对任何单只股票做过评论。”

除了为蓝筹股“呐喊”，郭树清面对低迷市场采取了一系列救市政策。“推动长期资本入市、推动QFII（合格境外机构投资者）入市、推动社保入市、推动养老基金入市。这一系列措施的效果很好，沪指一度从1900多点涨到2400多点。”李大霄说。

对广大“小散”而言，郭树清那番“劝离”的话也令人印象深刻。他说，首先要把那些最没有股市风险承受能力的人群劝离出去。其次，对于大多数投资者来说，最好的投资准则就是遵循常识：买绩优大盘股;不要把鸡蛋放在一个篮子里，尽量多买几只股;买入价格不能太高。对于绝大多数普通投资者来说，买股票的目标应当是获取一个超过存款和债券利息的回报水平，至少能跑赢通货膨胀。凡是想赚快钱、赚大钱、一夜暴富的，最终都会适得其反。李大霄说：“他帮助股民树立正确的投资理念，对投资人起到警醒作用。”

郭树清还多次提到价值投资和长期投资。在成熟的股票市场，投资人获得收益的途径，除了买卖差价，还有一部分来自企业的分红。为了增加中国投资人的收益，促进理性投资，郭树清推出了“强制分红”政策。但这项政策的实际效果有限，其中一个原因就是中国股市波动大。“比如10元钱买一只股票，两毛钱的分红算很高了，这还要扣个人所得税。投资一年，冒巨大的暴涨暴跌的风险，最后分两毛钱。值得吗？如果股市行情好，这些钱可能开盘一会儿工夫就赚到了。”贺强对《环球人物》记者评论道。

“股市猛跌，下边有怨气;股市猛涨，上面有意见，怕出风险;不涨不跌，所有人都有意见，说这个市场没有价值。”这是证监会首任主席刘鸿儒对证监会工作状况的表述。直到今天看来，这句话仍然很贴切。证监会和它的掌门人，还会继续在亿万股民的关注中工作下去。

风雨同舟二十年论文 第4篇

水稻示范片、水稻提升行动核心示范区、小麦高产攻关基地, 带动农业产业龙头企业和专业合作组织的发展, 提高了农产品的科技含量和质量。二是围绕主导产业和优势农产品, 建立农产品加工基地。进行标准化生产、企业化经营、产业化开发, 延长农业产业链, 提高农产品附加值, 带动周边地区优势农产品及主导产业的持续高效发展。如近期洽谈的杭州秀山美地农业科技有限公司, 是一家集研发种植、技术推广、农业休闲观光、农产品加工及销售为一体的现代高科技农业龙头企业, 计划在示范区内流转土地1.2表”重要思想为指导, 牢固树立和落实科学发展观, 坚持高起点规划、高标准管理、高质量施工, 建设一流项目, 打造一流队伍, 全县农业综合开发工作成绩斐然, 社会效益、经济效益和生态效益显著, 群众反响良好。我们的主要做法是:

一、以凝聚开发合力为着力点, 切实加强领导

20年来, 县委、县政府十分重视国家农业综合开发的机遇, 始终把农业综合开发作为富民强县的重要工作来抓, 从领导力量、人力物力上给予保障, 形成领导重视、部门协作、群众拥护的农业综合开发合力。一是高规格领导。20年来, 尽管人事时有变动, 但

万亩, 主要从事现代农业展示、自动化蔬菜生产和优质稻生产, 目前双方已就合作框架协议进行了商谈, 初步达成了合作意向。

总之, 现代农业示范区是现代农业的展示窗口, 是农业科技成果转化的孵化器, 是区域农业结构调整和产业升级的出发点与落脚点, 安徽省滁州市南谯区现代农业综合开发示范区, 围绕建设都市型现代农业示范区, 进一步拓展农业多功能性, 培育现代农业新增长点, 对我们今后更确切的理解和把握现代农业的发展方向具有一定参考。●

县委、县政府“农业稳县”的战略始终没有改变, 高度重视农业综合开发工作始终没有改变, 农业综合开发领导小组由县委书记任顾问, 县长任组长, 分管领导任副组长的格局始终没有改变。高规格的领导, 为推进全县农业综合开发提供了强有力的组织保障。二是高级别部署。县委、县政府明确, 凡涉及农业综合开发的重大事项, 工作优先安排, 资金优先拨付, 力量优先摆布。县委常委会、政府常务会议每年都要对农业综合开发工作进行专题研究和部署, 县委、县政府主要领导和分管领导经常深入项目区现场办公, 帮助解决实际困难和问题。三是高层次协调。全县的农业综合开发工作由县农业综合开发领导小组的统一指挥, 统一协调。开发办在认真调研的基础上, 牵头做好选项立项和申报等工作;项目区乡镇积极组织发动群众投资投劳, 做好矛盾调处、田土调整等工作;财政、审计及农业、林业、水利、国土等相关部门主动抽调专业技术人员参与项目的考察、评估、实施。在领导小组的指挥调度下, 各成员单位及项目区乡镇各司其职, 各负其责, 密切配合, 形成了上下联动、部门互动的良好局面, 有效推动了项目建设。

二、以增强发展后劲为着力点, 夯实基础设施

由于历史和自然的原因, 新田境内山水田林路的完整性、系统性、丰厚性先天不足, 自然条件差, 基础设施薄弱, 自然灾害频发。为此, 我们采取“三结合”的方式, 增加投入, 加快建设, 切实改善农田水利基础设施, 提高抵御自然灾害能力, 增强农业发展后劲。一是在筹措资金上实行上争取上级资金与自筹资金相结合。在认真做好选项立项的基础上, 我们采取向上争资、对外引资、财政出资、银行贷资、群众筹资及整合农口资金多管齐下的方式, 多方筹措农业综合开发资金。20年来, 共投入各类资金14875.01万元, 其中中央财政资金7974.69万元, 自筹资金2726.82万元, 银行贷款1894.7万元, 通过做大开发资金“蛋糕”, 有效地缓解了资金瓶颈制约。二是在开发布局上实行突出重点和连片开发相结合。紧紧抓住水利设施治理这一关键点, 突出水库及配套渠道的治理, 并以此为节点, 发挥辐射带动效应, 以点带面。这些年来, 我们对肥源水库、金陵水库支渠进行了完善配套, 对杨家洞水库、立新水库等小型水库进行了防渗堵漏和干支渠的整修和硬化, 新建、扩建拦河坝747处, 开挖整修各类灌排渠道981.47公里, 新增有效水量1470万方, 新增灌溉面积10.57万亩, 改善灌溉面积15.27万亩, 改善除涝面积4万亩。项目区布局上则实行相对集中连片开发, 把重点放在水土资源好、开发潜力大、农民积极性高的地方, 围绕中低产田改造, 突出抓好以水利为主的农田基础设施建设, 做到相对集中连片, 资金集中投入。现我县中低产田改造大多数连片都在5000亩10000亩以上。已建成的项目区已基本建成为“田成方、路相连、旱能灌、涝能排”的高标准基本农田区, 为调整生产结构、发展优势产业创造了良好的条件, 增强了农业发展后劲。三是在开发方式上实行综合治理与整合资金相结合。根据工作实际, 在开发方式上, 我们采取综合治理为主, 单项开发为辅, 综合治理与单项开发相结合的办法。综合治理方面, 坚持整合资金, 实行整区推进。2009年十字乡农业综合开发项目区, 在全市率先进行试点, 已成为新田县现代农业发展的示范区、新农村建设的样板点, 2010年全市整合资金现场会在我县召开。2010年龙泉项目区、三井项目区, 2011年高山项目区, 由于采取整合资金的做法, 建成的项目区取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。

累计修建机耕道129.87公里, 配套桥涵闸渡槽892处, 增加农机具201台 (套) , 发展经济林2万亩, 做到了“开发一片, 成功一片, 见效一片”。据不完全统计, 土地治理项目区年新增粮食万公斤, 年新增农业产值8757万元, 项目区人均纯收入总额5844万元。产业化项目则以扶持农业产业化项目为主。如省级龙头企业鑫隆食品有限公司争取到养殖及加工项目, 2005~2010年三年间财政扶持资金达897.88万元。现该企业通过订单合同等形式, 带动农户1.2万户, 通过发展农产品精深加工, 共实现农业增加值近2.8亿元, 为农民人均纯收入增加646元, 其中来自农产品加工业为420元。2009年省龙头企业湖南省万家鹅业发展有限公司争取到加工项目, 扶持财政资金230万元。目前, 该企业已实施销售收入1.6亿元, 利润2000万元, 安排就业人员230人。

三、以规范开发行为为着力点, 建立健全制度

完善规章制度是规范开发行为, 建立农业综合开发长效机制的关键点。一是科学制定操作规程。制定了《新田县农业综合开发项目报批规程》、《新田县农业综合开发立项操作规程》等项目管理制度, 管理工作有章可循。二是建立完善项目招投标制。近三年来, 我县农业综合开发项目工程全部实现了公开招标。在项目实施之初, 由纪检、财政、审计、发改委、招标办、开发办组成招标小组, 本着公开、公平、公正的原则, 严格按照国家农业综合开发政策和招标程序进行操作, 杜绝了关系工程, 规范了项目实施, 从源头上为项目管理的高质量、高水平提供了保障。三是推行项目公示制。在项目实施各个阶段, 对项目名称、实施地点、建设内容、资金额度、完成时限等进行公示, 广泛接受群众监督。四是实行工程质量监理制。每年聘请工程监理人员对土地治理项目工程进行工程质量监理。五是实行县级报账制。我们制定了《新田县农业综合开发资金县级报账操作规程》, 科学合理地管理项目资金。项目资金实行专人管理、专户储存、专帐核算, 严格财务会计管理, 保证资金专款专用。同时, 积极配合市开发办、审计部门对农业综合开发项目资金进行了专项检查和审计, 杜绝挤占、挪用开发资金现象, 保证了项目建设需要。

四、以提高工程效益为着力点, 严格项目管理

工程效益的高低是检验农业综合开发的重要标准。我们通过抓选项立项、规划论证、精细管理、规模开发和建管并重, 切实加强项目管理, 农业综合开发工程的经济效益、社会效益和生态效益显著提高。一抓选项立项。在项目选项上, 我们始终坚持尊重群众意愿, 切实加强立项前的调研和论证, 把产业优势明显、群众开发积极性高、农民增收潜力大作为项目立项的先决条件。同时, 建立健全农业综合开发项目库, 紧紧围绕改善农业基础设施条件, 提高农业综合生产能力, 统筹规划, 选准选好当年开发项目, 做到“开发一个项目, 带动一项产业, 致富一方群众”。二抓规划论证。项目实施前, 我们都要组织财政、林业、水利、国土等部门的技术力量, 对项目区的地形地貌和地质条件进行了多次实地调研, 拿出了多套项目实施方案进行比较论证。同时, 按照国家农业综合开发项目建设标准, 坚持综合性、超前性、可行性的原则, 针对项目区制约农业发展的主要障碍, 确立开发的重点。2010年龙泉、三井项目区, 规划图五易其稿, 项目完工后效益非常明显, 2011年7月顺利通过省级验收并得到了省验收小组成员的高度评价和充分肯定。三抓精细管理。我们始终按照精细化管理的要求, 制定了工程质量标准管理制度。严把“开工”关、“材料”关、“工序关”和“验收”关, 实行专业化设计、规范化采购、标准化施工、全程化监理, 不放过任何细小的环节, 不论是内在的质量, 还是外观质量, 不论是使用的原材料, 还是施工的工序, 不论是主体工程, 还是附建设施, 凡是达不到要求的, 及时返工纠正, 确保工程质量。四抓规模开发。围绕培育农业主导产业, 集中连片建设生产基地, 加大规模开发力度, 使项目区真正成为粮食增产、农业增效、农民增收的示范区。如2011莲花乡项目区是我县蔬菜主产

区, 通过实施农业综合开发改造后, 农田交通及灌溉条件更为便利, 蔬菜种植规模有了较大扩张, 当年增加蔬菜种植面积近600亩, 全部种植日本栗瓜, 每亩收入3000~4000元, 其经济效益是单一种植水稻面积的1~2倍, 由于比较效益较高, 很快在项目区邻近村得到发展, 形成“多村一品”的规模化生产基地, 迅速带动了当地蔬菜产业的发展, 促进了农民增收。五抓建管并举。我们吸取了以往水利工程建设中存在的“重建轻管”的教训, 提出“工程竣工, 管护上马”的原则, 工程竣工验收后, 及时明确产权归属, 落实管护主体, 及时把工程移交给受益村组。2011龙泉和三井项目区我们进行试点, 项目工程建设完工后, 对每一个子项目设立了管护牌, 确定了责任人, 明确了责任, 得到了上级的充分肯定。

五、以树立良好形象为着力点, 狠抓队伍建设

二十年记——写给从艺二十年的自己 第5篇

三年后, 十八岁的我又如鸟儿出笼般意气风发的进江苏省淮海剧团工作了。

那时的我, 带着艺校老师传授的“三岔口”等教学戏在剧团初等舞台汇报的时候, 台下掌声、好声不断, 顿时觉得自己已经是梦想中的“角”了。随着过渡期的结束, 我终于有机会参与剧团的新戏排练了, 记得有一天, 领导通知我, 让我在新编现代淮海戏《粉祸》中饰演一名吸毒青年, 而且是个重要角色, 我那个激动啊!真是可以用“彻夜难眠”来形容, 第二天, 导演召集相关人员谈剧本, 当时问我:“安科, 请谈谈对你饰演的角色感受。”我头脑“嗡”的一下懵了, 什么?谈角色感受?这 ....。我在艺校都是老师教怎么做, 我就跟着学怎么做, 教怎么说我就跟着怎么说, 那有什么谈感受呢?一时间我张口结舌, 不知所以。虽然不知道怎么说, 心里却在想, 说什么说啊, 上台演就行了呗, 我可是一身的好功夫呢?导演或许知道我的窘境, 也没再继续要求。终于等到下排练场了, 我想, 嘿, 展示的机会来了, 一开始就是我演的吸毒青年毒瘾发作后像疯子一样跑上场, 导演让我做给他看, 我嘴里念着“四击头”, “台步”到了“九龙口”一站, 亮相, 两眼左看右看刚要起“范”准备露两手, 谁知导演喊“停!”说:“安科, 你在干嘛?你以为你是“任堂惠” (《三岔口》里的人物) 啊?这是现代戏, 是一个失足青年毒瘾发作的状态, 你怎么能这样演呢?说的旁边其他人都跟着笑了起来, 我顿时羞得脸都红到耳根子了, 可是我嘴里却说:“难道这有什么不对吗?在学校, 老师不是说人物上场就得在“九龙口”亮相的吗?”导演被我的话逗乐了, 他笑着说:“今天你的戏暂时不排, 结束后你留一下。”排练结束后, 导演对我讲:“你在学校学的“四功”、“五法”只是戏曲演员必修的基础, 这些基础还要有一个转化的过程, 就是把这些基础合理的化到你所饰演的这个舞台人物身上去, 这又是一个“创造”过程, 再把这个人物刻画的“有血有肉”“栩栩如生”, 这又是一个“塑造”过程, 最终达到基本功与塑造人物的有机统一。所以你光有一身好的基本功是远远不够的, 你要多从老师身上去学习, 多从生活中去发现, 多从书籍中去领悟。导演的这番话对我犹如“醍醐灌顶”让我这个血气方刚的傻小子一下子明白了自己的“愚昧无知”, 于是我低下高傲的头, 虚心的向剧团老师请教如何说台词, 如何唱好腔, 身边没有吸毒人员参考, 我就从影视和纪录片里搜有关吸毒人员的生活现状和毒瘾发作时的神态, 又去附近学校图书馆借阅相关书籍, 做笔记, 写人物分析, 最终在导演和老师们的帮助和自己的刻苦努力下, 我演的吸毒青年“李强”受到大家的一致称赞, 这个戏连续演了二百多场, 观众对我的表演始终给予好评。

有了这一次的成功经验, 剧团也安排给我更多的戏来演, 2004年以后, 我接连在《三拜堂》中饰演叶廉, 《非常母女》中饰演冬冬, 《豆腐宴》中饰演豆腐麻, 《马前泼水》中饰演赵石匠, 《秋月》中饰演李三等, 对一个青年演员来说, 这可是自己的价值被高度体现啊, 我又有一种已成“角”的飘飘然感了。忽然有一天, 我接到一个任务, 让我在小品《小偷奇遇记》里演一个小偷, 我心里想, 大戏我都演了那么多, 何况一个小品, 简直是手到擒来的事, 所以草草看了看剧本就投入排练了, 正当我自认为游刃有余的表演时, 导演却提出了一个让我意想不到的要求, 他说:“你这个小偷要是演成小偷就是失败的表演, 能把他演成正人君子状才是成功的, 不能“脸谱化”, 过去我演的大多数戏都是传统戏, 传统戏几乎都是“脸谱化”的表演, 小偷就是小偷样子, 连妆都要画的让人看了就像小偷, 比如《时迁偷鸡》, 《三盗九龙杯》等等, 这个我真是“老革命遇到新问题了”, 无论怎么演都达不到导演的要求, 而且我自己也感觉到小品不能有脸谱化的表演, 于是我又从新对剧本、人物、对手、背景、时间等做了深入分析, 又学习和借鉴电视上许多小品演员的表演技巧, 最后我把一个风度翩翩、道貌岸然的花心贼演绎的活灵活现, 栩栩如生。该小品参加2014年江苏省五星工程奖比赛一路闯进决赛, 紧接着我主演的小品《一张车票》参加中国山东滨州国际小戏小品艺术节, 荣获最佳表演奖, 江苏省小戏小品大赛获表演奖, 并参加由中国剧协主办的“张家港全国小戏小品大赛决赛”并获得剧目奖。

通过这两件事, 我终于知道“艺海无涯”的真正含义了。我在杨澈老师著作《戏曲演员技巧》一书序中读到, “戏曲演员学戏, 往往是一板一腔, 一招一式跟着老师模仿, 行话叫“刻模子”, 由于戏曲表演程式性强, 技巧难度高, 初学者侧重于模仿是必要的, 但到了高年级, 如还停在模仿阶段就不行了, 要注重他们的智力开发, 培养他们的独立分析, 构思能力。”这段话让我回想起初演“吸毒青年”时导演在排练场时对我说的话, 这对现在的我是一个新的认知。我想到了前人说过的话“功夫在戏外!”于是我读到了《肖长华先生谈丑角表演艺术》中说:“一个演员, 不论是演哪一行角色, 要是身上没劲头, 心里没有戏, 不明白剧情, 不懂得角色的脾气秉性, 不知道角色当时心里的“劲”, 演出来的戏自然就没有“神”了。”杨澈老师在谈角色间的关系问题时写到:“戏曲演员分析剧本, 研究角色, 当然要以自己分担的角色为主, 但对剧中其他角色也不能漠不关心, 有些演员读剧本时喜欢把自己的台词画上标记, 认真背诵, 但对其他角色的台词, 连一眼都不看, 这是不对的, 对待剧中角色正确的态度是要有全局观点, 因为角色在剧中不是独立的状态, 而是互相为用关系密切。”梅兰芳先生在《漫谈我演虞姬》一文中写到他以前演《贵妃醉酒》中的杨玉环, 也意识到有些唱词和身段含有不健康因素, 因而每次演到这里总是用模糊的表情来冲淡它, 但又觉得不是好办法, 直到解放后重新演出这出戏之前, 费了不少功夫才彻底改正过来。梅先生说:“我现在的演法是通过杨贵妃来描绘古代宫廷贵妇人的抑郁苦闷的心情。”主题有了变化, 所以全部的表演风格也随着起了变化, 剧中人物的分析就和从前不同了。”从这些大师谈艺录中, 我深深地感受到, 一个演员除了必须具备自己的基础技能外, 有太多的知识领域需要去研究, 去学习啊!这一个个演创经验, 说明了一个有技能、有文化、有思想、善研究的演员对一个好角色乃至一台好戏是多么重要啊!众所周知, “梅尚程荀”四大名旦和许多老的艺术家们, 不仅演艺超群, 他们在演戏之外也都有很多的业余爱好, 比如, 梅先生的字画都有相当的功夫, 我们淮安的京剧大师“荀派”传人宋长荣先生的牡丹画也是一流水平, 还有许多大师诗词歌赋样样精通, 甚至可以修改剧本, 设计唱腔, 李少春先生就是这样一位令人尊敬的大家, 据说, 野猪林中大雪飘和红灯记中多段唱腔, 都是李先生自己设计的。这些前辈的“戏外功”直接丰富了他们的角色创造, 这些“戏外功”的思想也深深的影响了后来者, 你看现在的戏曲界, 台上生旦净丑, 台下琴棋书画, 既能唱戏还能唱歌, 既能武, 也能舞, 真是百花齐放, 一片繁荣景象。

以上是我对自己从艺二十年来的一些心得体会, 如果把它连贯起来, 这就是—刻苦训练, 勤于思考, 理论实践, 触类旁通。因此, 演员要通过不断的学习、实践, 从中提高认识, 再用以指导艺术实践。如今, 时代在进步, 社会在发展, 人民大众对艺术的审美要求也在提高。因此, 戏曲演员的艺术水平要与之相应, 要有新的进步, 要有新的发展, 要为振兴中华戏曲事业作出应有的贡献。对此, 新时代的戏曲演员责无旁贷, 任重道远, 不能陶醉于旧有的知识上, 不能局限于传统技法中, 胸襟要从狭小变为博大, 视野要由闭塞趋向开阔, 既要认真继承传统的精华, 又要广泛吸收新的营养, 通过艺术实践, 提高表演才能, 从而成为新的优秀的戏曲演员。适逢从艺二十年。

苹乐集团执着二十年收获二十年 第6篇

石家庄副市长张殿奎在庆典仪式上发表致辞。他充分肯定了苹乐集团在二十年发展历程中所取得的辉煌成就, 同时对苹乐提出殷切希望。他说, 苹乐集团要以建厂20周年为契机, 继续瞄准国际先进目标, 稳健发展, 跨越赶超, 争做转变发展方式的“先行者”、构建和谐社会的“排头兵”、经济跨越发展的“领头羊”, 为打造繁华舒适、现代一流的省会城市, 为建设幸福石家庄做出新的更大贡献!

中国粮食行业协会常务副会长王瑞元发表致辞, 河北苹乐集团依靠自主创新、不断进取取得了辉煌成就, 成为以面粉机为主业, 多元化经营的集团型企业, 衷心希望河北苹乐集团努力加快产业规模升级和经济结构调整, 把苹乐建设成为国际一流的名牌企业, 进一步发挥粮机行业龙头企业的带动作用, 为中国粮机事业再创辉煌!

同时, 埃塞俄比亚驻华大使塞尤姆梅斯芬发表了热情洋溢的致辞, 祝愿苹乐集团越做越大, 再创新的辉煌。

风雨总同行,十年共发展 第7篇

在深圳市民政管理局最近开展的首次行业协会评估工作中, 促进会在上百家协会中脱颖而出, 成为深圳市九家最高级别五A级协会之一, 标志着促进会已进入深圳市行业协会标兵的行列, 全体会员为之欢欣鼓舞。这是促进会历任会长、秘书处和全体会员的共同努力, 为促进会十周年献上的一份厚礼。

根据《深圳市中小企业发展促进会章程》, 会员大会进行了三年一次的换届选举。叶远西连任促进会第四届会长。叶会长在致辞中感谢国家和省市各级领导多年来对促进会的重视与关怀, 对社会各界所有关心和帮助中小企业发展的朋友们表示诚挚的谢意。

叶会长回顾了促进会十年里取得的重要成果。他指出, 促进会将拓宽中小企业融资渠道作为首要任务, 十年来通过各种渠道帮助会员企业融资已达27亿元, 累计融资企业数量占到促进会会员总数一半以上。特别是促进会2008年春发起成立了深圳中小企业投融资联盟, 连续举办4次企业推介会, 为90多家会员企业疏通了融资渠道, 有效协助企业抗击国际金融危机的影响, 解决了融资难的问题, 受到政府有关部门的高度评价和会员企业的由衷感谢。

促进会的第二项重点服务是协助中小企业开拓国内外市场, 十年来组织了过万家企业参加国内外的各类展会活动达100多场, 累计成交总额达千亿元。

促进会的第三个主要任务是积极宣讲国家和地方支持中小企业发展的政策, 进行企业管理培训工作十年来举办的各类培训累计参加人员5万人次。

工业和信息化部中小企业司巡视员狄娜在讲话中充分肯定了促进会十年取得的突出成绩, 评价促进会是全国服务中小企业的最优秀协会之一。她希望促进会继续加强“优质服务、品牌建设”的传统, 贴近政府、贴近市场、贴近企业, 做好自主服务、抓紧自律服务, 不断满足企业的发展需求, 探索新的服务模式, 努力打造服务中小企业的国际品牌。

工业和信息化部中小企业对外合作协调中心主任、中国中小企业国际合作协会副会长兼秘书长袁普对促进会成立10周年和促进会第四届理事会成立表示热烈祝贺。促进会是中国中小企业国际合作协会的副会长单位, 与中小中心及协会多年密切合作。袁主任指出, 促进会积极培育服务网络, 善于利用网络优势整合资源, 坚持服务创一流的发展目标, 积累了极具价值的工作经验, 值得各地协会学习、研究和推广。特别是促进会创建了中小企业投融资联盟这个工作模式, 走在了全国中小企业融资模式的最前列。

唐杰副市长在讲话中高度肯定促进会和深圳中小企业十年来取得的成就, 表扬了促进会历任会长和秘书长的辛勤工作。他表示, 庆典现场喜悦、热烈的气氛表现出深圳市中小企业战胜国际金融危机影响的坚强信心, 深圳中小企业在政府系列优惠政策扶持下, 在促进会等社会民间组织的协助下, 必将取得进一步的发展, 为深圳经济平稳较快发展做出更大的贡献。市政府将一如既往地支持企业发展, 为企业提供最优的服务和经营环境, 希望促进会一如既往地帮助和服务企业, 祝促进会百尺竿头、更进一步, 为深圳市中小企业发展再立新功。

在庆典上, 促进会常务副会长兼秘书长孙利宣布了促进会评选出来的深圳中小企业十大成长之星、十大成长新锐、十大创业女杰和第二届自主创新百强中小企业的名单。这些获奖企业是经过严格评选标准和评选程序评选出来的, 是深圳中小企业的优秀代表。唐杰副市长等领导向各奖项获奖代表颁发了奖杯。唐杰副市长对十大成长之星、十大成长新锐、十大创业女杰和自主创新百强中小企业表示祝贺。他说, 深圳市中小企业充满创新活力, 是深圳市真正的骄傲。

二十年征程二十载收获 第8篇

随着国民经济的快速发展,我国智能建筑行业从无到有到初具产业规模已有近二十年的发展。行业的快速发展,也成长起一批行业专家、品牌企业、领军人物、新生杰出人物等推动行业发展的中坚力量,他们默默耕耘,共同见证行业发展二十年。为鼓励表彰智能建筑行业发展中做出突出贡献的专家、企业优秀人物,树立行业形象,促进行业快速发展;为弘扬智能建筑行业内的优秀民族品牌企业,提高国内民族品牌企业形象,让国内外更好地了解智能建筑行业内的民族品牌企业,为我国经济建设做出新的成绩,智能分会在行业内开展了智能建筑行业二十年行业领军人物和行业新锐人物、突出贡献专家、优秀民族品牌企业等评选活动。

同时,协会成立以来,得到了会员单位及各地组织的大力支持,取得了双方共赢、共同发展的美好成绩,为感谢单位及各地组织对行业的贡献,智能分会在成立十周年之际对荣获上述奖项的企业、人物进行了大力表彰,下面就让我们一睹他们的风采。

三十年风雨，铸就三十年辉煌 第9篇

中国新闻出版研究院的前身是1985年3月成立的中国出版发行科学研究所，1989年8月更名为中国出版科学研究所，2010年9月17日经中央机构编制委员会批复同意更名为中国新闻出版研究院。

中国新闻出版研究院隶属于中华人民共和国国家新闻出版广电总局，是我国唯一的国家级新闻出版专业研究机构。主要业务是研究国内外出版业的现状、趋势与历史，为政府和业界提供全方位的决策咨询和智力支持。同时，还承担着组织制定出版业的相关标准，组织编撰、出版出版专业类书刊，发布国内外出版资讯，组织或承办出版界大型行业活动等工作。

一、机构建设三十年

三十年来，随着中国新闻出版业的迅猛发展和新闻出版科学研究视野的强力推进，中国新闻出版研究院形成了学科体系健全、布局合理的科研格局，为新闻出版学科建设和新闻出版科研事业的繁荣发展做出了重要贡献。

中国新闻出版研究院的科研部门设置为“七所五中心”——出版研究所、传媒研究所、印刷研究所、市场（发行）研究所、数字出版研究所、标准化研究所、政策法规研究所和调查统计中心、工程研发中心、人才研究中心、城乡统筹发展研究中心、对外交流合作中心。此外，全国新闻出版标准化技术委员会秘书处也设在研究院。

从经营格局来看，中国新闻出版研究院拥有“一网一社四刊”——中国出版网站、中国书籍出版社、出版发行研究杂志社、出版参考杂志社、传媒杂志社、新阅读杂志社，还有北京希普斯文化咨询有限公司等多个相关机构。

二、科研成果三十年

30年来，中国新闻出版研究院在艰苦中创业，在实践中探索，在创新中跨越，以“服务国家、服务总局、服务行业发展”为宗旨，在服务中发展，在服务中提高，在服务中引领，取得了一定的成绩。

据不完全统计，1996-2015年的20年间，研究院完成包括国家级课题、省部级课题及各种委托课题共700余项;承担科技部、财政部的科技项目、文化产业项目10余项;30年来研究院科研人员编撰的学术著作和专业图书200多种，科研人员每年发表的专业级学术论文100余篇。2002年至今中国书籍出版社出版图书3800多种，其中编辑出版类的专业图书约800种。1985年至今，《出版发行研究》杂志刊登专业论文6800余篇，《出版参考》杂志刊登各类文章16000余篇，《传媒》杂志刊登论文5890余篇。研究院由一个不为人所知的小研究所，成长为一个在国内有一定影响、在行业内有重要影响、在国际上有一定知名度的新闻出版研究机构。

1.智库建设成果

作为国家新闻出版广电总局直属的研究机构，服务总局党组中心工作是研究院的首要任务，为总局的决策提供咨询服务是研究院的职责，30年来，研究院的智库建设成果主要有：

参与了著作权法、出版管理条例、阅读促进条例等法规的制修订工作;参与新闻出版业从“九五”到“十三五”多个五年规划的制定工作;连续实施了新闻出版业调查统计工作、出版物进出口监测工作、版权产业的经济贡献率调查工作、国民阅读调查工作等基础调查统计工作;承担着海外新闻出版资讯库、走出去重点项目库、新闻出版产业项目库、新闻出版职业资格考试、中国出版政府奖数据库等有关司局委托的项目工作。

2.应用研究成果

作为新闻出版领域唯一的国家级新闻出版研究机构，跟踪、服务行业的改革发展是研究院重要的任务，30年来，研究院深入全国各地的新闻出版企事业单位，围绕改革发展中面临的热点、难点、重点问题，开展有针对性的应用性研究。主要成果有：

与一些出版社、出版集团合作，制定发展战略、发展规划，谋划企业的可持续发展之路;承担了多项出版集团及民营出版企业上市募投项目的可行性论证工作;开展数字版权保护技术等数字出版领域关键技术研发，服务于出版产业的数字化网络化转型升级;组织制定了新闻出版领域多个国际标准、国家标准、行业标准及工程标准，开展了新闻出版标准的研究工作，服务出版管理与出版产业的发展。

3.基础理论研究成果

研究院成立以来，一直把出版学科建设作为一项重要的工作来抓。先后承担了毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、邓小平、陈云的编辑出版思想研究课题;整理、挖掘老一代出版家、编辑家的编辑出版思想和出版工作实践，编辑出版了总署老领导的文集，启动了出版人口述史的工作;在出版学、编辑学、发行学、出版史学、出版工具书、出版文化等领域，持续加大投入，完成了出版词典、编辑百科、出版人名辞典、中国出版通史、中华人民共和国出版史料、编辑出版教材等多个大型图书的编撰出版工作;持续开展行业宏观形势研究，推出了中国出版蓝皮书、数字出版蓝皮书、国际出版蓝皮书、动漫出版蓝皮书、民营书业蓝皮书、印刷业蓝皮书、出版物发行报告等系列蓝皮书或研究报告。

4.重大工程项目

在总局及科技部、财政部的大力支持下，研究院正在从单纯的政策理论研究向政策理论研究与技术研发相结合的方向发展。研究院建立了数字出版多媒体实验室，标准符合性测试实验室;开展了数字出版标准符合性测试关键技术、绿色柔性版出版物印刷关键技术、国际化按需出版数字网络平台、动漫UCG创意资源平台、华文教育数字出版平台、国家知识资源服务平台、多语种语料库、数字农家书屋等技术研发与平台建设。

三、品牌活动三十年

科研成果必须转化为出版生产力才能够真正实现其价值。30年来，研究院始终坚持出版科研为实践服务的理念，服务于政府决策，服务于行业发展，通过会展、论坛、培训等各种形式，开展了大量的出版学术交流活动。

由研究院定期举办的出版学术研讨会、数字出版博览会、传媒年会、期刊年会、民营书业论坛、出版业网站建设年会，输出引进版优秀图书推介活动及各种高端培训，已经成为业界进行信息交流、项目合作、人才培养的重要平台，实现社会效益和经济效益双丰收。其中中国数字出版博览会、全国民营书业高峰论坛等活动已成为全国品牌性活动。

受中直国家机关、中央国家机关和总局机关党委委托，研究院承办的“强素质、做表率”读书活动至今已近7年时间，共举办80余期，在中央机关和国家机关各单位中已形成较好口碑和品牌。

四、国际交流三十年

研究院秉持坚定文化自信，增强文化自觉，加快国际传播能力建设，创新对外传播、文化交流方式，积极推动新闻出版走出去。三十年来，不仅承担着服务总局“走出去”的相关业务工作，还通过承担课题、举办活动、外事出访等形式，响应“一带一路”号召，努力推动新闻出版走出去战略的实施。研究院十分重视国内国际的出版交流与合作，与国际出版商协会、世界知识产权组织等国际组织及美、英、法、德、日、韩等国家出版业界有着广泛的业务联系。

在当前“一带一路”等国家重大历史机遇和出版全球化的时代格局下，研究院致力于讲好中国故事，传播中国文化，构建中国出版的话语权和传播力，提高中国出版的国际竞争力和影响力，并培养了一批具有国际视野、懂国际出版经营之道，熟悉国际出版业务，能够用外语开展国际出版活动和专业出版人才。

台商“登陆”二十年 第10篇

“我在这头,大陆在那头”。这首哀怨悲情的诗歌引发了无数人的“乡愁”。

1987年3月,农历春节刚过不久,家家户户团圆度岁的气氛还未散去,在台湾蒋经国的办公室中,这位年近八旬的老人,低声沉吟着唐代贺知章的那首描写离家很久的人回乡时心情的诗:“少小离家老大回,乡音未改鬓毛衰”。

这位年已古稀的老人明白,这正是许多跟随他蒋家一生的荣民老兵们现在的心情,如果再不回大陆探望亲人,恐怕这辈子就只能含恨而故了。他必须在有生之年,给这些人一个交待。

深思良久,蒋经国做出决定:尽快实施正式开放赴大陆探亲的办法。

结果比想象得更为热烈。同年11月2日,台湾有关部门准备了1万份申请登记表,3天之内就被领光。而在当年年底之前,启程前来大陆的台湾民众已经超过3万人。

由此,打开了一条两岸交往之路。

1989年台湾共有52万人次到大陆探亲与观光,1990年上升到90万人次。

随着探亲活动的深入,两岸经贸交流也在暗中私下展开。那时,由于台湾岛内生产经营成本逐步攀升,岛内制造业生存环境日趋恶化,使不少台商前往大陆寻觅商机。1988年7月,国务院颁布了《关于鼓励台湾同胞投资的规定》,从而引发了台商西进“登陆”的第一波浪潮。台商开始光明正大地登上台面,台湾官方再也无法阻挡住越来越多的台商到大陆投资设厂。

最初“登陆”的多是台湾中小型企业。当时许多台商把大陆沿海地区作为加工出口基地,以“台湾接单一大陆生产一香港转口一海外销售”的模式,大量转移岛内以轻纺、服装、制鞋、玩具、塑胶制品等为代表的劳动密集型产业。

在当时的台商中间,流行着这样一个词“打带跑”,这是棒球运动中的一句术语,意思就是击球的同时也要跑垒。它反映了当时台商对大陆缺乏认同感,顾虑重重,担心政策多变,因此在投资的同时,随时做好抽身离开的戒备心理的写照。

在早期台商们看来,大陆虽拥有相对低廉的劳动力成本和巨大的消费市场等优势,可是改革开放究竟能够维持多久,大陆经济能否持续增长,还只是个未知数。由于两岸长期以来根深蒂固的对峙观念,让台商不可能把自己的全部家当投注到一个不放心的地方。

上世纪90年代初,邓小平的南巡讲话和中共十四大确定的社会主义市场经济发展方向,带给台商更多心理层面的影响,坚定了台商在大陆长期“扎根”的信心。台商投资大陆的金额和规模扩大了,步伐也大大加快了。投资形态从劳动密集型转为资本和技术密集型,从短期到长期投资,从沿海转向内地,以及由中小企业转为大企业,已上市公司赴大陆投资也逐渐增多。

台商最早看中的投资首选地点,是靠近香港、澳门的广东珠三角以及与台湾一水之隔的福建东南沿海,因为这里是大陆最先改革开放的试点,经过十多年的急速发展,已经为港澳台资企业投资设厂营造了良好的软环境。特别是东莞及周边地区,尽管当时仍以农业为主,基础设施还很落后,却一步步成为台商云集的淘金之地。

90年代中期,中国政府正式推出开发浦东的战略决策,由此又引发了第二波台商“登陆”的浪潮。这一次的特点是以IT、消费电子、机械等为龙头的大企业,带动相关配套产业,集中在长三角地区以商业大都市为中心周边100公里左右的工业园区,形成集聚效应。距离上海不到一小时车程的江苏省昆山市,甚至获得了“小台北”的称号。

也是在这段时间内,很多台商缩小了在东南亚地区的投资规模,转而大规模进军内地市场。

事实上,没有哪个地区像台海两岸这样存在着政治对峙但民间交流频繁且越渐紧密的矛盾。这种巨大的张力,充分体现在台湾人的思想中。对应着海峡这边的,是两岸经贸交往数据逐年不动声色的攀升。台商在大陆的投资活动日益扩大,不仅密切了两岸经贸合作的联系,而且成为推动两岸政治关系的发展中最具活力的因素。

2001年9月4日,一个80多岁高龄的小学毕业生在台湾报刊上公开发表一篇长达4万多字的文章,严厉批评在李登辉和陈水扁“戒急用忍”政策的禁锢下,台湾等于自我束缚和冻结,就像一潭死水,业界束手无策,只能坐以待毙。这个小学毕业生就是被誉为台湾“经营之神”的台塑集团董事长王永庆。

2002年9月,台湾两大“半导体旗舰”之一的联华电子老总曹兴诚通过私下运作,将一套晶圆制造设备卖给在英属维尔京群岛注册的一家控股公司,然后又秘密转售给用联电“辞职人员”的名义在大陆开办的和舰科技公司,通过海外转投资方式“暗渡陈仓”,巧妙绕过台湾当局严禁高科技产业“西进”的限制政策,在苏州科技园区建造起一座当时中国大陆最先进的0.13微米制程8英寸晶圆厂,同时转给和舰的还有来自联电的晶圆制造技术。

为了避开台湾当局的严查,曹兴诚可谓煞费苦心,规定在联电内部凡是提到和舰的时候都必须用代号相称,如同搞地下工作。但最后还是被台湾当局发觉了,联电公司被数次突击搜查,曹兴诚等人被控违反大陆投资规定而遭到起诉。

曹兴诚等新一代台商所代表的两岸的经贸趋势,一是投资由传统产业转向芯片、液晶面板等高科技产业,二是投资逐步向大型化发展,包括数千万美元甚至数亿美元的投资项目,最终台湾上市公司有一半以上在大陆投资,在台湾形成“大陆概念股”。

2008年5月台湾执政党更替后,开始实行开放全面直航和通邮、放宽台商赴大陆投资上限并简化投资审查程序、修改两岸条例、扩大两岸经贸和科技合作交流、开放陆资入台、签署《金融监理合作了解备忘录(MOU)》等一系列重大举措,两岸关系日趋正常化。特别是在发生全球金融风暴后,两岸同心携手,共同应对经济危机,显示了两岸人民血浓于水的同胞情谊。

20多年的时间,台商在大陆发展经历了秘密“登陆”、“北上”、“西进”等不同阶段,由点到面,逐步扩大,他们的足迹遍布大江南北,与大陆的改革开放紧密相连。如今,随着两岸交流日益加深,台商在大陆投资日益活跃,在大陆发展日趋成熟,已经成为中国经济舞台上的一个重要角色。

时光流转,回过头来看,当初那些人为造成的两岸阻隔似乎显得多么荒唐可笑,令人无限感慨,叹止唏嘘。

“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。”人为造成的阻隔终究挡不住经济上的相互需要,尽管阻隔依然存在。而这些台商在大陆跌宕起伏的人生经历,也成为20年来两岸经贸相互融合的一个缩影。他们一路走来,充满着传奇色彩。综观他们的人生与成功的历程,就像是在观看一部精彩纷呈且充满跌落起伏的时代剧。