风电工程建设项目安规考试卷

风电工程建设项目安规考试卷（精选8篇）

风电工程建设项目安规考试卷 第1篇

2015年电力建设安规考试卷（基建土建工程）

（考试时间：100分钟）

考试单位: 考试时间： 姓名： 成绩：

一、通用部分填空题

1.施工单位应根据《电力建设安全工作规程》（变电站）部分的规定，结合工程实际情况编制，严格执行 程序。(专项施工方案、审批)

2.施工作业人员应身体健康，无妨碍工作的生理和心理障碍。特种作业人员体检周期不得超过 年，其他施工作业人员体检周期不得超过 年。（一、两）3.从事电工、焊接、高处作业等特种作业人员和起重机械等特种设备作业人员应经过专门的 培训，并考核合格，取得相应的 资格证书后方可上岗作业；（安全技术培训、特种作业操作）

4.施工作业人员及管理人员应具备所从事作业的基本知识和技能，熟悉并严格遵守安全规程的规定，经安全知识教育和 培训，并 考试一次，考试合格后方可上岗；（安全技能、每年）

5.新进入施工现场的作业人员应经安全教育，在技能熟练人员指导下参加指定的工作，并且不得 工作。（单独）

6.施工单位应组织施工作业人员学习和掌握现行行业标准 所规定的现场紧急救护知识。（DL/T 692《电力行业紧急救护技术规范》）

7.施工现场的排水设施应全面规划。排水沟的 应经计算确定，其设置位置不得。（截面积及坡度、妨碍交通）

8.施工现场及周围的悬崖、陡坎、深坑、高压带电区等危险场所均应设 ；坑、沟、孔洞等均应铺设与地面平齐的 或可靠的。危险场所夜间应设。（防护设施及安全标志、盖板、围栏及安全标志、警示灯）9.办公区、生活区应与 分开设置。（施工区）

10.进入施工现场人员应正确佩戴，根据作业工种或场所需要选配 施工作业人员不得穿 及高跟鞋，以及 等进入施工现场。酒后不得进入。（安全帽、个体防护装备、拖鞋凉鞋、短裤裙子施工现场）

/ 12

11.工作场所应保持整洁，垃圾或废料应及时清除，做到，坚持文明施工。高处的垃圾或废料不得向下抛掷。（工完、料尽、场地清）

12.工作场所应配备 和器材，并定期检查其有效期限。（应急医疗用品）13.现场的机动车辆应限速行驶，行驶速度一般不得超过 ；机动车在特殊地点、路段或遇到特殊情况时的行驶速度不得超过 ；并应在显著位置设置限速标志。（15km/h，5km/h）

14.机动车辆行驶沿途应设，危险区段应设 或 等安全标志，夜间应设警示灯。场地狭小、运输繁忙的地点应设临时交通指挥。（交通指示标志、危险、禁止通行）

15.材料、设备不得紧靠围栏或 堆放，应留有 米以上的间距，并采取防止无关人员进出的措施。露天存放时应设置支垫，并做好 措施。（建筑物的墙壁、0.5、防潮防火）

16.易燃、易爆及有毒物品等应分别存放在与普通仓库隔离的 仓库内，危险品仓库的库门应向 开，并按有关规定严格管理。汽油、酒精、油漆及稀释剂等挥发性易燃材料应 存放，并配适宜的消防器材。（危险品、外、密封）17.绝缘材料应存放在有 的库房内；电气设备应分类存放，放置应稳固、整齐，不得堆放。重心较高的电气设备在存放时应有 的措施。（防火防潮、防倾倒）18.施工现场、仓库及重要机械设备、配电箱旁，应配置相应的 ；在防火重点部位或易燃、易爆区周围动用明火或可能产生火花的作业前，应办理。消防设施应有 措施，并定期检查试验，确保有效。（消防器材、动火作业票、防雨防冻）

19.在防火重点部位或易燃、易爆区周围动用明火或进行可能产生火花的作业，应该办理，经有关部门批准后，采取相应的措施并增设相应类型及数量的消防器材后方可进行。（动火作业票）

20.消防设施应有 措施，并定期进行检查、试验，确保有效。沙桶（箱、袋）、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、易取处，不得任 意移动或遮盖，不得。（防雨防冻、挪作他用）21.施工现场禁止，施工现场应设休息亭。（吸烟）

22.严禁在、、、等房屋内存放易燃易爆物品。

/ 12

（办公室、工具房、休息室、宿舍）

23.挥发性易燃材料不得装在 容器内或存放在普通仓库内。（敞口）24.运输易燃、易爆等危险物品，应按当地 部门有关规定申请，经批准后方可进行。（公安）

25.临时建筑物内的火炉烟囱通过墙和屋面时，其四周应用 材料隔离。烟囱伸出屋面的高度不得小于 mm.（防火、500）

26.在距坠落高度基准面 m及以上有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。（2）

27.高处作业的平台、走道、斜道等应装设不低于 m高的护栏和180mm的挡脚板，或设防护立网。（1.2）

28.遇有 级及以上风或暴雨、雷电、冰雹、大雪、大雾、沙尘暴等恶劣天气时，应停止露天高处作业。

（六）29.高处作业应系好，安全带的安全绳应挂在上方牢固处。高处作业应设。（安全带、安全监护人）

30.高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上堆放的物件不得超过，施工用料应随用随吊。（允许荷载）

31.高处作业人员应使用，较大的工具应系保险绳。传递物品应用传递绳，不得抛掷。（工具袋）

32.高处作业人员不得坐在平台、孔洞边缘，不得骑坐在栏杆上，不得站在栏杆外工作或凭借栏杆。（起吊物件）

33.在电杆上进行作业前应检查电杆及 埋设是否牢固，强度是否足够，并选择适合于杆型的脚扣，系好安全带。在构架及电杆上作业时，地面应有专人监护、联络。（拉线）

34.在屋顶及其他危险的边沿进行工作，临空面应装设 或，施工作业人员应使用安全带（安全网、防护栏杆）

35.特殊高处作业的危险区应设围栏及“ ”的安全标志，人员不得在危险区内停留或通行（严禁靠近）

36.无法错开的垂直交叉作业，层间应搭设严密和牢固的 设施。（防护隔离）

/ 12

37.交叉作业场所的通道应保持畅通,有危险的出入口应设 并悬挂安全标志.（围栏）

38.隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施不得。（任意拆除）39.交叉作业时,工具、材料、边角余料等不得上下抛掷。不得在 下方接料或停留。（吊物）

40.吊物应绑牢，并有防止倾倒措施。吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上，吊钩钢丝绳应保持垂直，不得。（偏拉斜吊）

41.起重工作区域内无关人员不得。起吊过程中在伸臂及吊物的下方，任何人员不得通过或停留。（停留或通过）

42.吊物上不得站人，施工作业人员不应利用 升降。（吊钩）

43.起吊前应检查起重设备及其 ；重物吊离地面约 mm时应暂停起吊并进行全面检查，确认无误后方可继续起吊。（安全装置、100）

44.重物吊离地面约100mm 时应暂停起吊并进行全面检查，确认无误后方可继续起吊。45.不明重量、埋在地下或冻结在地面的物件，不得。（起吊）

46.起重机械应在有关特种设备安全监督管理部门登记，经特种设备监督检验部门检测合格，取得 并在有效期内方可使用。（安全准用证）

47.起重机械应备有灭火装置。操作室内应铺绝缘胶垫，并不得存放易燃物品。48.起重机的操作人员应经培训考试取得 方可上岗。（合格证）49.不得在储存易燃、易爆物品的场所周围 10 米范围内进行焊接或切割作业。50.高处进行焊接切割工作时，工作开始前应清除下方易燃物，或采取可靠的隔离、防护措施，焊渣可能飞溅的下方区域均应设围栏并设专人监护。

51.在焊接、切割地点周围 5米范围内，应清除易燃、易爆物品，确实无法清除时，应采取可靠的隔离或防护 措施。

52.乙炔气瓶、液化石油气瓶应保持直立，并应有防倾倒的措施。氧气瓶和乙炔气瓶、液化石油气瓶间的距离不得小于5米。

53.各种高大建筑及高架施工机具的 避雷装置均应在雷雨季节前进行全面检查、并进行接地电阻测定。

/ 12

54.夏季、雨季前应做好防风、防雨、防洪措施，现场排水系统应畅通，必要时应筑防汛堤。

55.入冬前，应对消防设施设施进行全面检查。对消防设施及施工用水外露管道，应根据施工地点温度情况做好保温防冻措施。

56.汽车或轮胎式机械在冰雪路面上行驶时应装防滑链。

57.改、扩建工程应严格执行现行国家标准GB26860《电力安全工作规程 发电厂和变电站电气部分》和GB26861《电力安全工作规程 高压试验室部分》的相关规定，在运行区内工作应办理 工作票，在生产运行单位管理的电气设备或试运的已带电电气设备上工作时应严格按变电站 运行安全管理 的规定执行。58.进入改扩建工程运行区域的交通通道应设置 安全标志。

59.在运行的变电站及高压配电室搬动梯子、线材等长物时，应 放倒两人 搬运，并与带电部分保持安全距离。在运行的变电站手持非绝缘物体不应超过 本人头顶，设备区不得撑伞。

60.在带电设备区域内或邻近带电母线处，不应使用 金属 梯子。61.在变电站进行扩建时，已就位的新设备及母线应接地。

62.220kV及以上构架拆除或在带电设备垂直上方工作应编制 专项施工方案。63.在带电设备垂直上方工作，应编制专项施工方案。进行防护设施施工时，绝缘等级应符合相应电压等级要求，不得在雨雪大风天气进行，必要时申请底部设备停电。

二、建筑工程部分填空题（）

64.土石方分层开挖时，应先支撑后开挖；同层开挖时，应 边开挖边支撑。支撑拆除前，应采取 换撑 措施，防止边坡卸载过快。

65.基坑开挖施工过程应加强监测和预报，如发现 危险征兆 应立即采取措施，处理完毕后方可继续施工。

66.开挖低于地下水位的基坑、边坡和桩基时，应合理选择 降水 措施。67.土石方应自上而下进行开挖，不得采用 掏空倒挖 的施工方法。

68.土石方挖掘施工区域应设围栏及 安全警示标志。夜间应挂警示灯，围栏离坑边不得小于 0.8m。

/ 12

69.夜间进行土石方作业应设足够的照明，并设 专人监护。

70.作业人员上下基坑时应有可靠的 扶梯，不得相互拉拽、攀登挡土板支撑上下。71.寒冷地区基坑开挖应严格按规定 放坡。

72.已开挖的基坑应防止水泡，并采取必要的 防洪、防泥石流 措施。

73.基坑支撑设置应遵循 由上至下 顺序，支撑拆除应遵循 由下至上 的顺序。并与土石方开挖和主体工程的施工顺序相配合。

74.钢筋混凝土支撑时，其强度达 设计要求 后，方可开挖支撑面以下土方。钢结构支撑应严格材料检验和保证节点的施工质量，不得在 负载 状态下进行焊接。75.人工开挖基坑时，作业人员相互之间应保持安全作业距离，不得 面对面 作业。76.机械开挖土石方应采用 一机一指挥 组织方式。

77.机械开挖土石方时必须 单独 作业，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。挖掘机旋转范围内，不允许有 其他作业。

78.大型挖掘机进入基坑时应有防止 机身下陷 措施。挖掘机暂停工作时，应将挖斗放到 地面 上，不得使其悬空。

79.爆破工程应由经国家授权的机构对其人员和资质进行审查合格后，取得企业法人营业执照的单位，按批准的允许经营范围施工，应签订安全协议。80.爆破器材应存储在当地县市公安机关批准专业的 爆破器材 库里。

81.爆破作业前警戒工作应对设计确定的危险区进行实地勘察，全面掌握爆区警戒范围的情况，核定警戒点和警戒标志 位置，确保能够封闭一切通道。

82.在城镇和居民聚居的地方、风景名胜区和重要工程设施附近的地区进行控制爆破作业，施工单位应事先报县市区以上主管部门批准，并提前15天将使用爆破器材的申请报告及爆破作业方案报所在地县市区公安机关，经审查同意后，方准实施。83.爆破作业前应了解当地气象情况，使 装药、塞填、起爆的时间避开雷电、狂风、暴雨、大雪等恶劣天气。

84.爆破作业应有爆破工程技术人员在现场指导施工，并对炮孔逐个验收以及设专人检查装药作业，并按爆破设计进行防护和覆盖。

85.火雷管的装药与点火、电雷管的接线与引爆必须由同一人担任，严禁两人操作。

/ 12

86.爆破材料不得私卖、私买、转借、转让，不得私设库房，无证人员 不得从事爆破材料的管理工作。

87.爆破器材应在有效期内使用，变质和过期失效 的爆破器材不得使用。88.不得在办公室、宿舍、驻地等处存放炸药、雷管。

89.雷管应由 爆破人员本人 运送，炸药在押运员的监护下，由熟悉国家标准GB6722的工人运送，沿途不准停留。

90.运输爆破材料的车辆不准乘坐闲杂人员，不准装运其他物品，不准在人多地方 和交叉口停留。

91.禁止使用翻斗车、自卸汽车、拖挂车、拖拉机、摩托车、自行车、畜力车 运输爆破器材。

92.桩基工程分包时，应签订 安全协议。

93.施工现场作业区域及泥浆池、污水池等应设置 施工围栏 和 安全标志。夜间施工应配置充足照明。

94.桩机操作人员应 持证上岗，按出厂说明书和铭牌的规定使用，操作人员施工期间不得 擅离职守。无关人员不得进入操作室。95.桩机在运行中不得进行检修、清扫或调整。

96.打桩时，无关人员不得靠近桩基近处。操作及监护人员、桩锤油门绳操作人员与桩基的距离不得小于 5 米。

97.桩基作业时应设 专人指挥、专人监护，指挥信号应明确。

98.机械成桩时，桩机施工遇雷雨、六级 及以上大风等恶劣天气应停止作业，并采取加设 缆风绳、放倒机架等措施。

99.钢管脚手架安装与拆除人员应是经考核合格的 专业架子工，非专业人员不得搭、拆脚手架。100.101.脚手架应使用 钢管 脚手架。

脚手架搭设后应经 施工和使用部门 验收合格后方可交付使用。使用过程中应定期进行检查和维护。102.双排脚手架应设置 剪刀撑与横向斜撑，单排脚手架应设置剪刀撑。

/ 12 103.搭拆脚手架时施工作业人员应戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，传递杆施工作业人员应密切配合。施工安全区域周围应设围栏和 警示标志，并设 专人安全监护，无关人员不得入内。104.拆除脚手架应自上而下逐层进行，不得 上下 同时进行拆除作业。连墙件应随脚手架逐层拆除，拆除的脚手架构配件，不得抛掷。105.在脚手架上进行电、气焊作业时，应有 防火 措施并配备足够的消防器材和专人监护。106.混凝土振捣工作应穿好 绝缘鞋、戴好 绝缘手套，搬动振动器或暂停工作应将振动器电源切断。

电力建设安全工作规程（电力线路）部分 107.工程建设、施工、监理等单位的各级管理清理或人员、工程技术人员应熟知并严格遵守本规程；施工人员应熟悉并严格遵守本规程，并经 考试合格 后上岗；工程设计人员应按本规程的有关规定，并从设计上为安全施工创造条件。108.对从事 电工、金属焊接与切割、高处作业、起重机械、爆破 等特种作业施工人员，以及起重、厂内机动车等特种车辆驾驶人员，应进行安全技术理论的学习和实际操作的培训，经有关部门考核合格后，方准上岗。109.110.对企业新进厂人员应进行 安全教育培训，经有关部门考试合格后，方准上岗。土石方开挖、基础施工、杆塔组立、架线施工等作业应在施工前编写完整、有效的 施工作业指导书，其中应有 安全技术措施。现场施工应符合作业指导书的规定，未经审批人同意，不得擅自变更，并在施工前进行 安全技术交底。111.112.无安全措施或未经安全技术交底的施工项目，施工人员有权 拒绝施工。主要受力工器具应符合国家技术检验标准，并附有 许用荷载 标志。使用前应进行检查，不合格者不得使用，不得以小带大，不得超载使用。113.不得违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。对违章作业的指令有权拒绝，有权制止他人违章行为。114.115.116.生活区及食堂应符合劳动者 职业健康 及 食品安全 的有关规定。林区、草地施工现场，严禁 吸烟及使用明火。进入施工区的人员应正确佩戴 安全帽。

/ 12 117.118.施工人员应正确配用个人 劳动防护用品 及安全防护用品。

遇有雷雨、暴雨、浓雾、沙尘暴、六级及以上大风时，不得进行高处作业、水上运输、索道运输、电缆施工、露天吊装、杆塔组立 和 架线施工 等作业。119.夏季、雨季施工时，应做好 防台风、防汛、防泥石流、防暑降温、防雷击等工作。120.冬季取暖、混凝土暖棚养护等用火环境应采取监控措施，防止火灾和 有毒有害气体中毒。121.122.123.124.125.126.127.128.129.130.131.施工现场应制定现场 应急处置方案。

现场的机械设备应完好、整洁，安全操作 规程齐全。施工便道应保持 通畅、安全、可靠。遇悬崖险坡应设置安全可靠的 临时围栏。

氧气瓶存放处周围10m内严禁明火，严禁与 乙炔瓶 同间存放。氧气瓶严禁与乙炔瓶 气瓶混放在一起，气瓶和瓶阀不得沾染油脂。氧气瓶应有瓶帽和两个 防震圈。

乙炔气瓶存放间与明火或散发火花点距离严禁小于 10 米。

乙炔存放间应设专人管理，并在醒目处设置“ 乙炔危险、严禁烟火 ”的标志。乙炔气瓶应直立放置，不得卧放，并应有 防倾倒 的措施。

有毒有害物品的容器必须 密封。库房应空气流通，并有 专人管理，醒目处应设置“有毒有害”标志。132.汽油、柴油等挥发性物品应存放在专用区域内，附近严禁有 易燃易爆 物品，严禁靠近火源或在烈日下暴晒。醒目处应设置“ 严禁烟火 ”的标志。133.施工临时用电设施应按批准的方案进行施工，竣工后应经验收合格方可投入使用。134.135.施工临时用电设施的安装、维护，应由专业电工负责，不得私拉乱接。低压施工用电线路的保险熔丝应按设备容量选用，不得以大代小，且不得用其他金属线代替。

/ 12

136.电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材。发生电气火灾时应首先切断 电源。137.138.在林区、牧区进行施工，应当遵守当地的防火规定，并配备必要的消防器材。凡在距坠落高度基准面 2m及以上 有可能坠落的高度进行的作业均称为高处作业。高处作业应设安全监护人。139.140.高处作业时，作业人员必须正确使用安全带。

凡参加高处作业的人员应进行 每 年一次体检。患有 不宜从事高处作业病症的人员，不得参加高处作业。141.142.高处作业人员应衣着灵便，穿软底防滑 鞋，并正确佩戴个人防护用品。高处作业时，作业人员必须正确使用安全带。宜使用 全方位冲击 安全带，并应采用 速差自控器等后备保护设施。143.安全带在使用前应进行检查是否在 有效 期，是否有变形破裂等情况，不得使用不合格的安全带。144.高处作业所用的工具和材料应放在工具袋 内或用绳索拴在牢固的构件上，上下传递物件应使用绳索，不得抛掷。145.高处作业人员上下杆塔应 沿脚钉或爬梯 攀登，不得使用绳索或拉线上下杆塔，不得顺杆或单根构件下滑或上爬。146.攀登无爬梯或无脚钉的电杆应使用 登杆工具，多人上下同一杆时，应逐个进行。147.148.在霜冻、雨雪后进行高处作业，人员应采取防冻防滑措施。

施工中应避免立体交叉作业。无法错开的立体交叉作业，应采取防高处落物、防坠落等措施。149.交叉作业时，上下层施工人员应相互配合，下层作业应设安全监护人，上层物件未固定前，下层应暂停作业。150.151.在夜间和 光线不足 的地方禁止进行交叉作业。

安全及绝缘工器具的制造与使用应符合国家和行业有关法规及技术规程的要求。凡新加工、购置、翻新的隔离绝缘工具、绳都应进行机械强度 和电气性能试验。

/ 12

152.无生产厂家、生产许可证、产品合格证、安全鉴定证及生产日期的安全及绝缘工器具，禁止采购和使用。153.154.安全及绝缘工器具应设专人管理。收发应履行 验收 手续。

安全及绝缘工器具每次使用前，应检查确认没有损坏、受潮、脏污、变形、失灵，否则 禁止使用。155.挖掘机开挖时应避让工作点周围的障碍物及架空线；严禁人员进入 斗 内，严禁在伸臂及挖斗下面通过或逗留；暂停作业时应将挖斗放到地面；挖掘机工作时，在同一基坑内内不应有人员同时作业。156.组立或者拆、换杆塔应设 安全监护 人，作业区应设明显的 标志，非施工人员不得入内。157.组立的杆塔不得用临时拉线 临时拉线固定过夜。需要过夜时，应对临时拉线采取安全措施。158.159.160.161.严禁在杆塔上有人时，通过调整 临时拉线来校正杆塔倾斜或弯曲。组装杆塔的材料及工器具严禁浮搁在已立的杆塔和抱杆上。铁塔组立后，地脚螺栓 应随即加垫板并拧紧螺帽及打毛丝扣。

攀登高度80米以上铁塔宜沿有护笼的爬梯上下。如无爬梯护笼时，应采用绳索式 安全自锁器 脚钉上下。162.163.164.165.166.不得随意整体拉倒旧塔或在塔上有 导、地线 的情况下整体拆除。铁塔高度大于100米，组立过程中抱杆顶端应设置航空警示灯或红色旗号。杆塔组装时构件连接对孔时，严禁将手指伸入 螺孔 找正。

架线工程根据被跨越物的大小和重要性可分为一般跨越、重要跨越、特殊跨越。清理混凝土搅拌机时，当操作人员进入筒内时应切断电源或卸下熔断器，锁好开关箱，挂置“ 禁止合闸 ”警示牌，并应有专人 在外监护。167.168.严禁用普通材料的螺栓取代 卸扣销轴。

操作人员严禁站在葫芦正下方，严禁站在重物上面操作，严禁将重物吊起后停留在空中而 离开现场，起吊过程中严禁任何人在重物下行走或停留。

/ 12

二、问答题：

1、新《安全生产法》规定生产经营单位主要负责人有哪些法定安全职责？

2.新《安全生产法》规定生产经营单位安全管理人员有哪些法定安全职责？

/ 12

风电工程建设项目安规考试卷 第2篇

姓名： 部门： 分数：

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1、作业人员对本规程应（A）考试一次。因故间断电气工作连续（）以上者，应重新学习本规程，并经考试合格后，方能恢复工作。

A、一年，3个月 B、半年，6个月 C、两年，3个月

2、（D）不许单独进入、滞留在高压室内和室外高压设备区内。A、工作班成员 B、所有工作人员（不包括工作负责人）C、工作票签发人 D、所有工作人员（包括工作负责人）

3、工作期间，工作负责人若因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班成员。原工作负责人返回工作现场时，___B______。

A、不必履行同样的交接手续 B、也应履行同样的交接手续

C、只能做为工作班成员参加参加工作 D、告知工作班成员既可

4、在未办理工作票终结手续以前，__D____不准将停电设备合闸送电。

A、运行人员 B、检修人员 C、调度员 D、任何人员

5、在所有的措施完成后，必须经过（A）的共同现场检查和认可。

A、工作负责人和许可人 B、工作负责人和签发人 C、工作负责人和工作班成员

6、在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过__B_时，应使用安全带或采取其他可靠的安全措施。

A、2m B、1.5m C、1.9m D、3m

7、操作票和工作票均应保存__C__。

A、三个月 B、半年 C、一年 D、一个月

8、在工作期间，工作票应始终保留在（A）手中。

A、工作负责人 B、工作票签发人 C、工作班成员

9、在高压设备上工作，应至少由(B)进行，并完成保证安全的组织措施和技术措施。A、三人 B、两人 C、四人 D、一人

10、工作票签发人不在工作现场时，工作票的修改可由工作负责人进行，但必须经（C）同意。A、工作许可人 B、工作班人员 C、工作票签发人

11、工作监护制度规定，工作负责人在(C)时，可以参加工作班工作。A、一经操作即可停电 B、邻近设备已停 C、全部停电 D、部分停电

12、在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过(B)时，应使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。

A、1.0m B、1.5m C、2.0m D、2.5m

13、雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，应：（A）

A、穿绝缘靴，并不得靠近避雷器和避雷针； B、无任何安全措施，可单独巡视；

C、穿绝缘靴，可靠近任何设备； D、穿绝缘靴，但可靠近避雷器和避雷针。

14、“两票三制”中的“三制”是指：（A）A、交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制； B、交班制、接班制、巡回检查制； C、班前会制、班后会制、巡回检查制；

D、设备运行制、设备检修制、设备定期试验轮换制

15、新入厂的生产人员，必须经什么考试合格，方可进入生产现场工作：（D）A、经班组考试合格； B、经车间考试合格； C、经厂（局、公司）考试合格；

D、经厂（局、公司）、车间和班组三级安全教育，经《电业安全工作规程》考试合格。

电业安全工作规程考试题

16、线路停电时，必须按照（A）的顺序操作，送电时相反。A、断路器、负荷侧隔离开关；母线侧隔离开关； B、断路器、母线侧隔离开关；负荷侧隔离开关 C、负荷侧隔离开关、母线侧隔离开关、断路器； D、母线侧隔离开关、负荷侧隔离开关、断路器

17、如果发现低压有人触电，应尽快（C）。

A、联系医生； B、联系车辆； C、设法脱离或切断电源； D、回避

18、发生误操作隔离开关时应采取（C）的处理。A、立即拉开； B、立即合上；

C误合时不许再拉开，误拉时在弧光未断开前再合上； D停止操作；

19、工作票填写的设备名称、编号应与（B）的设备名称和编号相符合。A、图纸

B、现场实际

C、询问所了解

20、室内高压设备发生接地时，不得接近故障点(C)m以内。A.6.0

B.8.0

C.4.0

D.5.0

二、填空题（每小题2分，共20分）相应电压等级、合格、各相、带电设备

1、作业现场的 生产条件 和 安全设施 等应符合有关标准、规范的要求，工作人员的劳动防护用品应合格、齐备。

2、在原工作票的停电范围内增加工作任务时，应由 工作负责人 征得 工作签发人 和

工作许可人 同意，并在工作票上增填工作项目。若需变更或增加安全措施者应 重新填写工作票，并重新履行 工作许可 手续。

3、所谓运用中的电气设备，系指 全部 带有电压或 一部分 带有电压及 一经操作 即带有电压的电气设备。

4、工作票中“危险因素控制措施”由 工作负责人 填写，工作签发人 审核。

5、工作票签发人和工作负责人，对有 触电危险、施工复杂易发生事故的工作，应增设专人监护。专责监护人 不得兼任 其他工作。

6、停电更换熔断器（保险）后，恢复 操作时，应戴手套和 护目镜。

7、第一、二种工作票和带电作业工作票的有效时间，以 批准的检修期 为限。第一种工作票需办理延期手续，应在 有效时间尚未结束 以前由 工作负责人 向 工作许可人 提出申请，经同意后给予办理。

8、在停电线路验电时，必须用 相应电压等级 而且 合格 的验电器，在检修设备进出线两端

各相 分别验电。验电前，应先在 带电设备 上进行试验，确证验电器良好。

9、电力电缆停电工作应填用 第一种，不需停电的工作应填用 第二种。

10、工作票一式两份，其中的一份由 工作负责人 收执，工作时必须 随身携带 ；另一份由

工作许可人 收执，按值移交，并在记录本上登记。

三、判断题(每小题2分,共20分)

1、新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员（管理人员、临时工等），应经过安全知识教育后，方可下现场参加工作，但不得单独工作。

【 × 】

2、巡视配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好。

【 × 】

3、在户外220kV高压配电装置场所的行车通道上，应设置行车安全限高2.55m。【 √ 】

4、运行中的高压设备其中性点接地系统的中性点应视作带电体。【 √ 】

5、在工作中遇雷、雨、大风或其他任何情况时，工作负责人或专责监护人可临时停止工作。【 √ 】

电业安全工作规程考试题

6、工作负责人在未确知线路上所有人员已撤离的情况下，不能向工作许可人办理工作终结。【 √ 】

7、工作终结后，工作负责人应及时报告工作许可人，报告方法为当面报告和用电话报告,不用复诵。【 × 】

8、在发生人身触电事故时，为了抢救触电人，可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后应立即报告调度和上级部门。

【 √ 】

9、全部停电的工作，系指室内高压设备全部停电（包括架空线路与电缆引入线在内）并且通至邻接高压室的门全部闭锁。【 √ 】

10、工作班人员由工作票签发人选派，工作负责人无责任检查工作班人员（变动）是否合适和精神状态是否良好。【 × 】

四、问答题（每小题5分,共20分）

1、工作负责人（监护人）的安全责任?

（1）正确安全地组织工作；（2）负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充；（3）工作前对工作班成员进行危险点告知、交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；（4）督促、监护工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；（5）工作班成员精神状态是否良好；（6）工作班成员变动是否合适。

2、电气作业人员的基本条件?

（1）经医师鉴定，无妨碍工作的病症（体格检查每两年至少一次）。（2）具备必要的电气知识和业务技能，且按工作性质，熟悉本规程的相关部分，并经考试合格。（3）具备必要的安全生产知识，学会紧急救护法，特别要学会触电急救。

3、对事故处理的“四不放过”原则是什么？

（1）、事故原因未查清不放过（2）、事故责任人和应受教育者没有受到教育不放过（3）、事故责任人未受到处罚不放过（4）、没有采取防护措施不放过

4、“五防”应该能实现哪5种防误功能？

风电工程建设项目安规考试卷 第3篇

一、过程控制的涵义

过程控制又称程序控制 (process control) 或同期控制, 一般而言, 管理中采取的控制可以根据行动的前、中、后分类为前馈控制、过程控制和反馈控制。过程被看作一种程序, 既是一种计划, 要求对项目过程中包含的工作及涉及的部门、人员及其责任、项目进度、所需的校核、审批、记录、存贮、报告等进行分析、研究和计划;一种控制标准, 特别是在工程施工方面, 对于采购设备的技术指标及施工流程图等要规定的明白准确, 从整体上要有一种系统意识, 用系统观点和分析方法来分析和设计程序。总体来讲, 在工程建设方面, 过程控制要求按照牵制的原则进行程序设置, 所有的业务活动及施工活动都要建立切实可行的办理程序, 按施工流程, 每道工序的最终点为程序控制点, 要进行质量监督, 对不符合技术标准或者不达标的工程环节提出修正方案, 直至项目结束。

二、完善风电项目工程建设过程控制的对策

风力发电项目施工的特点是:施工环境比较恶劣, 相邻风机间距较大, 作业范围广, 隐蔽工程较多。本文结合风电项目工程建设的特点, 全面分析了风电项目建设过程中应注意的问题, 进一步提出完善风电项目工程建设过程控制的对策, 主要包括以下几个方面。

1、树立项目工程建设过程控制应坚持的原则

对正在建设的项目工程进行过程控制很重要的一个环节就是成本控制, 这也是企业决定项目投资收益高低的关键, 因此应树立相应的基本原则, 确保整个项目工程建设的过程控制在此原则的指导下进行。首先要坚持全面成本控制原则, 全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理, 实行成本最低化原则, 但应注意降低成本与项目工程质量的适应、协调, 不能片面追求低成本从而降低施工现场的设施和工程质量标准。其次要坚持动态控制原则, 控制应强调项目的中间控制, 在项目建设过程中的各个环节, 设立相应的目标并进行管理和控制, 其内容应包括:目标的设定和分解、目标责任到位与执行、目标执行结果检查、目标评价与修正, 也称PDCA循环。最后要坚持权责结合的原则, 项目工程成本目标明确, 奖惩分配明确, 使得项目建设成本与职工切身利益直接挂钩, 可以极大地调动职工的积极性, 降低成本, 提高效率, 建设过程少出现纰漏。

2、建立健全质量安全控制体系

目前我国采用的机组系统稳定性欠缺, 普遍采用690伏电压, 每台机组带一套变流器, 后面再挂一个箱式变压器。当发电功率很小或不发电时, 变流器、变压器常年挂网运行, 使整个风电场需要实时补偿大量无功能量, 导致了系统稳定性欠缺, 风电项目的建设过程还存着风电传输困难等等的问题, 因此应建立和健全质量控制体系, 加强质量管理, 在施工过程中, 要严把工程质量关, 解决存在的技术难题, 把各项技术指标的最优化配置确定好, 如对设计图纸进行重新审核, 电气施工中的电缆问题、接地降阻问题等, 可以控制返工率, 保证项目工程的质量和安全。其次还要对职工进行安全教育, 设立安全规程, 以风机安装手册为依据, 从风机安装的整个流程详细的说明了每项工作的安全要求及注意事项。

3、做好风机选型, 建立一套科学的设备采购管理制度

选择合适的风机选型可以保证风力发电的高效能, 减少后期的维护和风机检修费用。选择合适的风机机型应合理选择风力发电机额定风速, 为合理利用风力资源, 使风力发电机处在工况最佳状态, 应合理选择起动风速、额定风速和最大允许工作风速, 并采取有效措施降低风力发电机的起动风速, 提高最大允许工作风速, 使风力发电机能工作在一个较宽的工作风速范围内。风力发电机输入、输出特性要相适应, 风力发电机的转速随着输入风能的不同而发生变化。但当输入风能一定时, 风力发电机转速可在一定范围内变化, 为使系统获得尽可能多的年发电量, 风力发电机的输入、输出特性要相适应, 理想的情况是在工作风速范围内, 发电机箱输入特性曲线全部在风力发电机稳定工作区内并靠近其上限。最大化风力发电系统的效率, 选择适应风速的合理机型和风力发电机参数, 尽量采用直接驱动, 采用升速箱时应选择传动效率高的装置, 并有合理的升速比, 应选择永磁发电机, 在可能的条件下应采用较高的电压等级, 这样可以减少线路损耗等。选择风机机型既要遵守普遍使用的原理, 还要结合实际情况, 要满足当地风力条件需要, 选择的风机机型要能够最大量发挥风电机组的使用效率, 如金风公司当初选择的850kw机组在国内运行时间并不长, 后续的运行维护费用也难以估计, 此外, 同等技术水平的风机设备, 应选择在国内有配套良好的辅助配件的风机设备, 只有风机零部件具有易接近性、易装拆性、易检查性、零部件达到标准化, 才能更好保证设备的长期稳定运行。

做好风机的选型工作后, 还要采取有效措施以采购到质优价美的设备, 因此应建立一套科学的设备采购管理制度, 这也是对采购成本控制的最有效手段。建立科学的设备采购管理制度首先要建立完善的设备基础资料数据库制度, 包括采购物资的分类、分等与建立数据库和合格供应商评价标准的确定、等级的划分与建立数据库, 其次采购大型风电机组等大宗设备要建立招、投标制度, 对风电机组的成本进行预测, 确定合理的价格范围, 据此确定合格厂家范围并进行报价洽谈, 对于风电机组、塔筒等较贵重设备, 国内的生产技术不是十分成熟, 也可生产厂家洽谈, 采取招、投标结合的方式, 最后对箱式变电站等零散辅助设备的采购, 也应设立采购信息注册备查制度, 有关采购品名、数量、商标、价格、厂家名称等信息要进行登记备查, 防止采购主管收受贿赂, 增加采购成本并相应增加建设成本。

4、建立完善的成本管理体系

风电场的施工建设是一个复杂的工程项目, 要做好前期成本预测、风电机组的成本控制, 更好建立一套完善的项目成本管理体系, 通过更加科学的方法, 编制合理的成本计划, 可以提高资金使用效率, 保证工程质量和工期。

(1) 做好前期成本预测

风电项目的建设投资成本主要包括风电场建设前期和建设期的资金投入, 风电机组设备及辅助配件费用, 前期勘测设计费用、土地使用费、工程施工费、输变电工程费等, 其中机组占极大的比例, 如果可以降低机组的成本, 就能大幅度减少工程造价。借鉴西方风力发电建设的经验, 风力发电建设投资成本构成一般比例为:机组61.1%, 风场配套设施24.0%, 塔架6.4%, 输电工程3.2%, 土地3.0%, 勘测设计1.8%, 我国国内企业进行风电项目工程建设时应根据实际地理位置、自然条件等因素做好市场预测和估算, 即建立完善的成本管理体系要做好前期成本预算, 编制成本计划, 将各项建设投资成本的比例进行确定并通过较精确度计算设定相应的目标成本。具体步骤为:把整个工程项目逐级分解为内容单一, 便于进行单位工料成本估算的小项, 然后按小项自下而上估算、汇总, 从而得到整个工程项目的估算, 此外, 估算汇总后还要考虑物价指数、风险系数, 并对估算结果加以修正。

(2) 做好建设期间成本计划

做好建设期间的成本计划可以根据工作分解法进行编制, 工作分解法又称工程分解结, 国外被简称为WBS, 它是以施工图设计为基础, 以企业做出的项目施工组织设计及技术方案为依据, 以实际价格和计划的物资、人工、机械等消耗量为基准, 估算工程项目的实际成本费用。一般来讲, 风电项目可分为的风电送出工程及风电机组安装两大部分, 具体细分到不能再分的工程环节包括厂房建设、设备基础建设、设备安装、设备调试、输电线路、配电线路、水泥灌装、预制件安装、塔筒组立、机组安装和调试, 按照环节将成本细分预算和控制, 对各个环节设置目标成本, 在施工环节中以目标成本为准则, 根据各阶段、各条线上成本信息的反馈的实际情况具体调整成本预算, 对成本形成的整个过程进行控制。除了要做好固定成本计划, 还要对材料成本费用进行控制, 在保证质量的前提下, 控制辅助工程材料价格和工资水平, 应根据工期及准备投入的人员数量进行成本核算, 根据当时物价水平, 分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析, 重新核定材料的购买价、运输方式及装卸费用。

三、结论

风力发电是一种清洁的绿色能源, 对于减少有毒气体排放量和控制温室效应有着极大的意义, 目前国内风电事业的发展呈现迅猛之势, 本文对于如何加强风电项目工程建设过程控制提出了几点建议, 做好过程控制, 应首先树立其控制的原则或者指导思想, 其次还要做好质量控制, 做好风电机组的选择, 建立和健全科学的采购管理体系, 最后对于风电项目这种资金投入巨大的工程要做好成本控制, 建立健全成本控制体系, 确保风电项目建成运营后能够产生合理的经济效益。

参考文献

[1]李建春:科学发展风力发电的几点建议[J].内蒙古电力技术, 2009 (1) .

[2]张玉杰:风力发电项目的施工管理[J].上海电力, 2007 (4) .

风电建设工程项目施工的重点管理 第4篇

【关键词】风电工程 项目施工 施工管理

一、引言

项目施工管理作为项目施工的关键，其效果直接影响着工程建设施工的质量与后期工程使用的性能。风电工程是我国一项重点建设工程，对减少自然环境污染，保护生态环境具有不可或缺的意义。因此在风电建设工程中，需要加强项目施工管理，重点强化安全标准控制和管理，提升工作人员的安全意识，最大程度提高项目建设的工作效率，避免不必要的经济损失。本文就风电工程建设施工管理进行了分析研究，并提出了相应的施工管理重点，从而提升施工管理水平，促进风电建筑工程施工管理目的的实现。

二、风电建设工程概述

风力发电机主要是通过空气动力学，将风能转换为机械能，再转化为电能。往往风电工程由若干个分期建设而成，每一期建设并安装30台左右的风机，每台风机包括风机基础、安装、智能监控系统、电缆、电压器、接地系统等。风能开发可以利用自然再生能源，减少了自然环境的污染，对生态环境具有重要的保护意义，可见风电工程建设可以代替燃煤电厂，促进我国经济走可持续发展道路。近年来，在我国一些省、市、自治区境内，为充分利用再生资源，平衡能源结构，减少污染，实现环境保护，风电项目逐渐投资建设发展起来。但是由于我国风电工程发展较晚，加上该项目施工与管理是一个新课题，工程施工技术、施工过程控制、项目目标管理以及人员素质提升等方面存在诸多问题，需要相关部门进行严格的管理与控制，以确保风电建设工程施工有序进行。

三、风电建设工程项目施工实施环节

（一）确定项目经理

项目经理作为工程施工队伍的组织者和指挥者，对施工过程中技术、人员、材料的管理与控制有着重要的作用。工程项目经理应该是懂技术、会管理、知法律、善于沟通与协调的人，不仅需要有丰富的施工经验，还应该不断学习，掌握新知识、接受新思想。只有多角度、全方位的对其进行考察并确定，才能确保施工管理能顺应新时代的发展与变化，为企业创造出最大化的经济效益和社会效益。

（二）管理层职能

（1）质量管理。施工企业需要按照业主单位对风电项目施工质量和要求，结合工程建设当地实际的气候条件、地质条件、水文条件等，制定出适合该工程的质量管理措施与制度，完善相应的质量责任制，强化施工过程质量管理。

（2）计划经营。相关管理部门应该严格控制项目预算过程以及合同执行过程，对内部经营、管理、计划统计、结算工作等进行深入的管理，推行经济合同制，确保质量安全前提下，最大程度降低工程造价，提高工程投资效益。

（3）采购工作。工程采购部应该做好物资资源采购、供应工作，严把材料和设备的质量关，制定出材料采购、供应、仓库、回退等接收保管制度，对采购流程和合同管理进行规范。

（4）财务管理。财务部主要复杂项目日常的财务支出、成本核算、工资发放以及材料采购等财务性工作。

（5）安全监督。按照风电项目施工安全目标，制定出有关施工安全的技术措施，对工程安全综合管理监督职能进行策划，行使安全一票否决权。

（6）制定相关管理制度与机构。完善的管理制度与机构直接决定着工程施工能否顺利进行。因此制定相应的制度、规范组织机构，科学合理的指导施工，确保工程顺利进行。另外，各类制度的完善能使各项工作落实到人，提升施工管理水平，确保工程施工质量与施工进度。

（三）施工过程控制

由于风电工程建设的特殊性，大多数都远离城乡，建设在荒漠无人的地带，施工现场气候恶劣，施工环境十分差，给管理人员和施工人员的办公与住宿造成了一定困难，可能会影响工程施工质量与进度。因此必须对工程建设项目施工进行重点管理，确保工程施工的顺利进行。

（1）施工技术。施工技术是工程建成最基本的条件，施工企业需要建立强有力的技术管理体系，强化技术管理与控制工作，确保技术方案、技术交底、施工进度编制、施工图审核、工程变更设计、分段工程试验检测等工作有序进行，实现现代化文明施工技术管理。

（2）因地制宜。在对施工总体布置时，应该坚持“因地制宜”的用地原则，结合风机布置特点，对工程建设用地进行统一的规划，合理的布置，以满足施工方便、管理方便、经济实用、安全可靠等要求。为满足风电机组的吊装，在每个风机基础旁，需要设计一个施工吊装场地，并加强车辆运输和调度的能力。

（3）强化施工人员培训工作。施工过程中，施工企业应该定期或者不定期组织员工进行工程质量和安全意识教育和培训工作，使其树立“安全第一”的施工意识。同时对每个环节施工的重点和难点加以强调和讲解，如风机基础钢筋的绑扎、机组吊装与调试工作等，从而提升施工人员的技术水平，确保施工质量与施工进度。

四、结束语

风电工程建设作为我国一项重点工程，对减少环境污染，改善生态环境，节约有限资源具有重要的意义。在风电工程施工过程中，由于其规模大、投资多、施工周期长、施工环境恶劣等特点，必须加强工程施工管理，采取行之有效的管理措施，制定相关的管理制度，完善管理机构，严格控制施工过程，从而提升工程建设质量，实现规范化、科学化、经济化的管理与建设目标。

参考文献：

[1]揭贤径. 风电建设项目全过程造价管理研究[D].大连海事大学，2013.

陆上风电工程多项目决策模型探讨 第5篇

然而, 随着“十二五”及以前陆上风电的装机容量的飞速发展, 我国各地弃风限电的情况非常严重, 2012年全年弃风电量为208亿千瓦时, 弃风率约17%。2013年开始出现好转, 弃风率降至11%, 2014年上半年更进一步降至8.5%。而今年上半年弃风率却大幅回升, 达15.2%。

严重的弃风限电严重影响了企业的经济效益, 也使得投资者在选择项目更加上的小心谨慎。该文从全寿命成本理论出发, 构建多项目投资决策模型, 为投资者提供了各种投资决策策略。

1 全寿命周期成本理论

全寿命周期成本 (LCC) 是指一个项目在整个生命周期内的决策研究、建造、运营、维护管理和弃置等成本贴现后的货币总成本。对于陆上风电的全寿命周期成本可以理解成是整个寿命期内发生的所有成本的成本现值或年值之和[1]。

根据陆上风电的发展阶段, 可以给风电全寿命周期成本分为三类:建设期成本、运营期成本、弃置成本。

(1) 建设期成本。

建设期成本指风电发电项目从设计规划阶段到施工安装阶段涉及到的规划、设计、施工安装及管理等发生的成本。

(2) 运营期成本。

运营期成本由管理维护成本、检测维护成本及保险成本三部分组成。管理维护成本主要是监控风力发电运行时发生的成本费用;检测维护成本是指风机运营后, 为恢复风机的可靠性, 保证风机的运行效率而必须对风机进行检修所支付的成本;保险成本是指风力发电项目在运营阶段为了保证项目的可靠性, 稳定性和用户的安全性向保险公司所支付的费用。

(3) 弃置成本。

弃置成本是风力发电项目寿命终了报废处理而发生的成本或是收益。

2 多项目优选决策模型

2.1 平准成本

所谓平准成本, 就是在满足投资方的资本金的预期回报率 (回报率等于贴现率) 的基础上, 投资方可接受的最低的电价。将平准成本与标杆上网电价进行比较。如果平准成本小于标杆上网电价, 说明项目能够达到业主要求的资本金预期回报率, 项目经济可行;反之, 则无法实现业主要求的回报率, 项目不可行。

2.2 多项目优选投资决策模型

影响陆上风电经济效益的最重要的两个因素是建设投资和设备利用小时数[2]。项目投资越大, 项目经济性越差, 项目的平准成本越大;而设备年利用小时越大, 项目的经济性越好, 项目的平准成本约小。

项目投资和设备年利用小时数对项目经济性的作用是相反的[3]。如果把项目建设投资作为横轴, 设备年利用小时数作为纵轴, 如图1。在这样的坐标系中, 每一个点代表一个项目或者一个设计方案, 而且可以找一个一条曲线, 在这条曲线各点的平准成本是相等的 (资本金IRR相等) 。

图1中, 假设X1曲线是当平准成本等于标杆上网电价的项目集, 那么在X曲线左上角的项目集的平准成本肯定小于标杆上网电价, 这些项目的经济性比较好, 应优先考虑建设。

考虑项目前期投资和年利用小时数据的不确定性, 因此, 应该对X1曲线右下角的项目集进行区别对待。假设X2曲线为临界项目集, 在该曲线上的点, 通过各种设计优化或其他措施, 刚好可以使得平准成本等于标杆电价, 那么在X1曲线和X2曲线之间的项目集是也是业主重点考察的对象。

2.3 多项目投资决策策略分析

通过上述多项目投资决策模型, 可以形成将陆上风电工程多项目投资策略, 如图1, 把陆上风电工程投资决策策略分别四种策略。

(1) 坐标轴左上角A区域的项目集, 这些项目的平准成本都低于标杆上网电价, 属于优质项目, 需要企业重点开发, 而且, 项目的位置越在左上, 说明该项目的效益越好, 越需要引起企业的重视;

(2) 坐标轴B区域的项目集, 这些项目属于风险项目, 需要重点审查项目投资造价有没有降低的可能。如果通过设计优化或者进一步核实项目投资可以使得这些项目进入A区域, 那么这些项目可以为企业所接受, 反之, 应淘汰。并且这些项目在未来的执行过程中, 需要企业更加重视投资控制;

(3) 坐标轴C区域项目集, 这些项目属于风险项目, 需要重点审查设备年利用小时数是否存在增加的可能性。如果通过进一步落实设备年利用小时或者更换风机设备, 使得这些项目进入左上角区域, 那么这些项目可以为企业所接受, 反之, 应淘汰。并且这些项目在未来的执行过程中, 需要企业更加重视设备年利用小时数的监视。

(4) 坐标轴D区域的项目集属于劣质项目集, 建议企业淘汰。

3 结语

该文从影响陆上风电工程经济效益最重要的两个因素设备和年利用小时数出发, 通过引入平准成本概念, 构建了多项目投资决策模型, 将企业选择的陆上风电项目集分成了四部分, 并对于每部分提出对应的投资策略。

摘要：越来越严重的弃风限电严重影响了投资方的经济效益。本文基于全寿命周期成本理论, 通过引入平准成本, 构建了多项目投资决策模型, 并进一步提出了企业在选择陆上风电工程项目的各种投资决策策略。

关键词：多项目投资决策,平准成本,全寿命周期成本,策略分析

参考文献

[1]高红.基于全寿命周期成本的风力发电项目决策研究[D].西安:长安大学, 2012.

[2]沈又幸, 范艳霞.基于动态成本模型的风电成本敏感性分析[J].电力需求侧管理, 2009, 11 (2) :15-17.

简析风电工程项目进度管理 第6篇

关键词：风电工程；项目进度；项目管理；能源体系；项目管理机构 文献标识码：A

中图分类号：TM925 文章编号：1009-2374（2015）22-0195-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.22.096

在我国能源体系中，风电作为资源新利用方式的一种有重要的作用，而风电的利用离不开风电工程项目的有效支持。因此在这一前提下，对于风电工程项目进度管理进行研究与分析就具有极为重要的工程意义和现实意义。

1 风电工程项目进度管理的影响因素

1.1 自身特性影响

风电工程的自身特性会对其进度管理产生不同程度的作用，这一作用可以通过不同的案例表现出来，例如当工程的进度较为滞后时较多的原因与工程自身的特性有着较为明显的关系。即许多风电工程企业对于进度管理的重视程度往往比不上对于工程质量的重视和投资目标的重视。除此之外，其自身特性的影响主要还体现在工程自身需要协调工作量大，并且投资建设公司内部的体系、措施、方法往往还需要进一步的完善。另外需要注意的是，由于风电工程的内容较为复杂并且工程施工范围较广，这使得其自身的协同工作较难顺利开展，并且协调工作的难度也较大。这些问题的存在都会对于风电工程进度管理工作的开展带来较大的

影响。

1.2 地理特性限制

地理特性往往会限制风电工程的发展。由于我国大多数的风电工程受到风能资源地理位置的限制而处于我国西部地区和北部地区，但是需要注意的是当地的电网建设情况往往不是非常乐观，这种矛盾即是风电工程进度管理中明显的地理特性限制。除此之外，地理特性限制主要还体现在风电工程的高压电力线路自身的施工要求较高，同时往往还会需要跨越铁路、公路、桥梁、河流、湖泊、厂矿等不同的地形，这些地理上的难度往往会导致其施工受到较大影响，最终导致项目进度管理工作受到较大的影响。

1.3 支持力度不高

支持力度不高是导致风电工程项目进度管理无法有效开展的外表因素之一。部分电网公司对于建设风电工程项目的积极性较低，因此这也导致了对于风电工程的支持力度也不高。因此能否尽快对不同工作进行协调存在着较大的不确定性，这必然会影响到风电工程项目的进展。除此之外，支持力度不高主要带来的问题还包括了部分电力企业对于风电工程项目建设进度管理没有采取科学化、规范化、制度化、程序化等管理措施，从而使得风电工程项目建设进度始终无法处于最为有效的控制状态，并且无法做到在保质保量的前提下尽快完成风电工程项目的建设，最终使得项目进度管理效率长期无法提升。

1.4 工作水平有待提升

部分风电工程项目管理人员的工作水平有效提升。例如在通常的情况下风电工程的施工单位往往会通过工程部门和组织部门来对于工程进度进行监督，但是工程部门和组织部门本身并不是专业的施工进度管理部门，这导致了其工作水平无法得到有效的保障。但是在实际的工作过程中，由于工作人员自身的专业水平、综合素质无法满足管理工作的要求，从而使得风电工程项目进度管理缺乏全过程、全方位、多层次的动态管理，因此在这一前提下进行合理的风电工程项目进度管理就有着非常高的必要性。

2 风电工程项目进度管理

2.1 完善项目管理机构

完善项目管理机构是风电工程项目进度管理的基础和前提。在完善项目管理机构的过程中，为了更好地搭建进度管理机构工程项目投资建设方往往应当对于其机构设计进行合理的革新，从而能够更加实际、更加客观地使风电工程的进度管理工作落到实处。除此之外，在完善项目管理机构的过程中，电力企业应当确保由专业人员负责工程进度的计划、核查、调整、反馈等工作，从而能够促进这些工作的进度不会受到其他因素的影响。另外，在完善项目管理机构的过程中，其管理机构的设置应当遵循便于项目公司及经理部层面控制各单位工程的建设进度，从而能够在此基础上促进风电工程项目进度管理水平的有效提升。

2.2 合理制定进度计划

合理制定进度计划对于风电工程项目进度管理的重要性是不言而喻的。在合理制定进度计划的过程中，工作人员应当注重要对相应的进度进行制定，在进行计划制定的过程中工作人员应当注重对于相关的数据和资料进行收集，这些工作的有效开展将会促进工程进度工作变得更加合理、准确、可靠。除此之外，在合理制定进度计划的过程中，工作人员应当确保各项信息随着工程建设的进展而逐步丰富和明晰，并且可以分阶段、分层次地制定，从而能够在此基础上确保工程计划分级的详细执行。另外，在合理制定进度计划的过程中工作人员应当注重将进度计划分为3级，并且坚持分级执行的工作原则，最终能够在此基础上促进风电工程项目进度管理效率的持续进步。

2.3 组织落实进度

组织落实进度是风电工程项目进度管理的核心内容之一。在组织落实进度的过程中，工作人员应当确保进度计划图中能够清晰的显示出关键路径，从而能够更好地促使执行人员在实际的施工过程中便于分清轻重缓急，能够更好地抓住重点。除此之外，在组织落实进度的过程中，工作人员应当确保进度落实工作已经被落实到不同的组织和不同的阶段中，同时经过了不同单位的审核与判定。这意味着进度的落实工作可以从上到下都得到合理的确认。另外，在组织落实进度的过程中施工人员应当注重时刻对于组织进度落实工作的实际情况进行合理的检测，对于不足的地方进行合理的补足，最终能够在此基础上促进风电工程项目进度管理可靠性的不断提升。

2.4 贯彻奖惩措施

贯彻奖惩措施是风电工程项目进度管理的重中之重。在贯彻奖惩措施的过程中，工程单位应当明确在进度管理过程中对于奖惩措施进行贯彻本身是为了更好地确保工作人员的工作积极性。这意味着风电管理单位在进行奖惩措施的贯彻过程中应当根据切实的检查结果来对于工作人员进行相应的奖惩。除此之外，在贯彻奖惩措施的过程中为了更好地促进激励制度得到有效的建立，并且确保激励制度和奖惩措施能够得到有效的结合，从而能够在此基础上促进风电工程项目进度管理精确性的持续进步。

3 结语

随着我国国民经济整体水平的不断进步和风能发展速度的持续加快，风电工程项目进度管理的应用得到了越来越多的关注，因此项目管理人员应当对于风电工程项目进度管理的内容有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过管理实践的进行来促进我国风电工程整体水平的有效提升。

参考文献

[1] 中国建设监理协会.建设工程进度控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.

[2] 闫中军，杨智杰，康霞胜.工期延长对工程开发成本影响的分析及对策[J].建设监理，2009，（3）.

[3] 朱永贤.风电建设工程施工进度控制的几点体会与思考[J].电力建设，2008，29（2）.

[4] 刘学峰.风电工程项目进度管理探讨[J].施工技术，2010，9（18）.

[5] 刘学峰.关于风电工程项目进度管理的探讨[J].中国工程咨询，2011，1（10）.

作者简介：刘超（1978-），男，山东人，供职于青海华电大通发电有限公司，研究方向：建筑工程工业与民用建筑。

风电工程建设项目安规考试卷 第7篇

在工程项目建设中, 假如建设速度较快, 则会提前完成工程建设, 缩短工期, 可以使投资企业获得较大的经济效益, 并得到可观的经济收入。所以, 工程项目建设的进度管理非常重要。同样, 风电工程项目的进度管理也具有同样的重要性。

1 影响风电工程投资建设公司进度管理的主要因素

在风电工程项目的建设中, 要牵涉到很多方面的因素, 需要占用大量土地, 施工线路较长, 要对多个方面因素进行协调。工程项目涉及多个方面主要指的是工程项目的立项、研究、建设、验收等过程要经过政府的多个部门、各级电网公司进行批阅, 步骤繁琐, 非常复杂。并且在实际操作中, 各个省市、电网公司对同一风电项目的态度是不同的, 有的支持力度较大, 而有的则较为消极, 在这种情况下, 就需要建设公司积极协调来自不同方面的关系, 但协调工作是否有效, 建设公司也不敢保证, 所以对项目的进度工作影响很大。

根据当前的技术条件, 每一个风电工程项目[1]都要安装大量的风力发电机组, 而且在安装发电机组的同时, 还需安装一些附属设备和线路, 这些设备都要占用大量土地。而土地都是一些企业、政府或个人所有, 随着经济的快速增长, 人们对于土地的保护意识越来越强烈, 所以对于风电工程征用土地的费用要求越来越高。而建设公司为了提高自身经济效益, 要求尽量减少占用土地的投资, 因此需要与当地政府和群众进行反复协商, 以达到各方面的认可。在这种情况下, 协商需要很长时间, 所以对工程进度也会具有很大的影响作用。

风电工程建设项目在大多情况下都位于中国偏远地区, 距离人口聚集地较远, 各方面建设设施都较为落后, 工程建设项目距离电网的接入点都很远。只有将风电工程产生的电量接入电网, 才能回收一定的经济效益, 因此必须建设距离较长的输电线路。在输电线路的建设中, 各个塔座要占用大量土地, 并且线路沿线经过地区要清理各种障碍, 也需经过大量的公路、铁路、桥梁、河流等自然设施, 在经过这些设施时都需和拥有部门进行充分协商, 以征得各个部门的同意, 同样, 这种协商过程也需要大量时间, 使工程进度受到很大影响。

在风电工程建设中, 投资公司要多进行主观因素的改进, 不能一味强调客观因素, 多从自己身上找原因, 也就是不断加强自身管理。在工程进度方面, 要努力提高公司内部管理水平、改进工作办法、多方筹集有效措施。工程建设公司只有使自身企业内部做到完整统一, 协调一致, 保证自己的正常运转, 才有利于实现既定目标。与之相反, 如果公司内部管理非常混乱, 有法不依, 不依据规章制度进行操作, 则会使工程进度严重受阻。在企业的工程进度管理方面同样需要讲求方法, 企业需要制订严格的规章制度, 并保证其切实落到实处, 企业人员全部按章办事, 才能保证企业的正常运行。总之, 投资建设公司在工程建设的进度方面不但要充分估计到客观因素的阻力, 更应注重自身存在的很多缺陷, 不断加强自身管理, 保证工程进度的有效推进。

2 风电工程如何进行进度管理

2.1 进度计划的分类编制与报审

2.1.1 进度计划的分类

在大多情况下, 风电工程的建设[2]进度计划分为三级进度计划, 主要内容包括:一级进度计划:主要是投资建设公司制订的总体建设进度计划, 在宏观方面控制各级工程建设的进度计划;二级进度计划:是在公司确定一级进度计划的前提下, 依据一级进度计划制订具体实施办法, 主要涉及大型建设时期的主要工作和分部工作;三级进度计划:是根据二级进度计划, 将其进一步具体化, 制订详细的实施办法, 主要内容应该包括各个建设阶段的主要步骤和各项工程。

2.1.2 进度计划的编制与报批

进行进度计划的制订步骤如下, 而且在计划制订过程中和报批时也应注意下面这些内容:

a) 在制订横道图时, 主要内容应该有:项目名称、计划名称、编号、任务名称、开展日期、建设时间、完工时间、横道图、主要部位、制作人、审批人、制订时期等;

b) 在制订进度计划时, 要经过很多人的签字同意, 附有制订时间;

c) 在工程建设施工以前, 必须完成三级进度计划;

d) 在工程建设施工以前, 必须经过有关部门的审批, 不能早于规定日期开工。全部工程的开工日期应该根据第一个工程的开工时间制订。

2.2 进度计划的实施

在风电工程建设中, 具体编制工程进度人员也就是控制工程进度人员, 在制订三级进度计划时, 要依据工程建设的实际情况, 进一步分解为月进度计划和周进度计划, 以保证制订的进度计划具有实际操作性, 顺利依据进度计划开工建设。承担建设的项目部门要将各种进度计划上墙, 并以此时刻督促自己的工程进度建设, 以保证工程进度的速度与质量。假如在工程施工期间对进度进行了必要的调整, 上墙的进度计划也要及时进行更新与调整。投资建设公司部门要及时收集下属各个建设单位的进度情况, 监督各个建设单位的开工建设。遇有没有如期完成工程进度情况的单位, 要督促其查明原因, 迅速制订整改措施, 帮助其消除不利因素, 及时赶上工程进度, 确保工程按期完工。

2.3 进度计划的检查

负责审核各级进度计划的人员, 也要肩负监督责任, 对各个施工建设单位定期进行监督与检查, 检查的主要内容有:

a) 制订的计划要涉及工程建设的各个方面, 考虑内容要齐全, 制订计划要及时;

b) 具体制订实施计划要具有实用性;

c) 下发施工计划要保证及时与合格;

d) 在开工建设中要严格依据计划实施;

e) 在工程建设中要严格履行监督职责;

f) 调整施工计划要及时, 同时要兼顾到各个方面的施工建设;

g) 制订的计划在管理过程中在总体负责、注重实效;

h) 在工程建设中, 要最大限度地消除不利因素的影响。在实际工程建设中, 投资建设公司为了随时了解工程建设进度情况, 掌握工程进度的速度, 可以命令项目部定期制订横道图和将各个工程项目进度进行列表, 通过比较得出不同工程的进度情况。

2.4 进度计划的调整

2.4.1 调整进度计划的划分

在实际建设当中, 调整工程进度主要分为两种情况:a) 因为一些客观因素的影响或者依据施工经验, 管理部门主动对施工进度进行调整;b) 因为施工过程中一些消极因素的干扰, 阻碍了施工进度, 管理部门对施工进度进行调整。在调整各级进度计划以后, 新制订的进度计划要经过相关负责人的审批才能实行。

2.4.2 主动调整进度计划

根据实际工程的要求, 或者各种施工条件遇有改变的情况下, 对一级进度计划进行调整, 要确保在1周时间内制订完成新进度计划, 并要迅速下发给二级进度计划制订单位, 提高工作效率, 有利于二级进度计划的制订和调整。

根据实际施工情况, 二级进度计划进行调整的时间确定为2周。在完成二级进度计划的制订后, 要迅速将新进度计划传达给制订三级进度计划的部门, 以尽量减少延误时间。

在实际施工建设中, 需要对工程建设项目进行改变, 或者需要改变原来施工设计时, 则需进行三级进度的调整。在完成三级进度计划的调整后, 要及时将其细分, 具体到每一个施工步骤, 详细制订月进度计划和周进度计划。

2.4.3 被动调整进度计划

因为政府出面干涉并与当地群众协商不成的情况下, 要使工程进度向后推迟, 工程完成时间需要延后总时间的20%以上, 则需迅速调整一级和二级进度计划, 在此情况下, 三级进度计划也需马上做出反应, 进行调整。如果是因为施工单位自身的原因, 致使工期延长, 延长时间超过总时间的20%以上时, 那么这时只需要求施工单位调整三级进度计划即可。

2.4.4 项目部申请延迟项目竣工时间

在工程建设中, 由于临时出现各种阻碍因素, 需要被动调整进度计划, 不能如期完成施工建设, 这时项目建设负责人就要及时向上级部门反映, 对一级和二级进度计划进行调整, 经过相关部门审批后进行实施。

2.5 进度管理措施

a) 在进行进度计划的调整、制订、实施时, 要求有关部门积极参与, 以保证考虑因素的全面性, 使调整后的进度计划更加合理;

b) 对各级进度计划具体负责的人员应该是政府有关部门的负责人、总公司项目部经理、施工单位的项目部经理;

c) 投资建设总公司的项目负责部门要及时审核各个施工单位制订的三级进度计划, 确保制订的三级进度计划具有可操作性, 用以保证工程建设的顺利进行;

d) 各个施工建设单位要将制订的三级进度计划报送上级部门审批, 只有达到合格要求后才能具体实行;

e) 工程投资总公司要对项目部门、管理部门、建设单位的各项工作量化评分, 用以督促各个单位工作的积极开展;

f) 在制订各级进度计划时, 要运用合理软件制订横道图, 较为先进的部门可以制作网络图, 并在图中注明各项工作存在的关系和办法;

g) 合同条款中要包含工程时间要求, 假如施工单位提前完工或者延期完工, 则需进行必要的奖励或惩罚;

h) 投资建设总公司需要定期向施工单位打款, 在每次打款前项目部要检查各个施工单位的进度情况, 看其是否依据制订的施工进度进行;如果遇到施工单位擅自延后工程进度的情况时, 一经查实必须严肃处理, 给予必要的经济惩罚;

i) 承包工程建设单位在参加总公司召开的工程会议时, 要报告工程进度情况, 如果施工建设落后于进度计划, 则需马上进行整改, 提出应对措施, 并在会议记录中详细记载;

j) 在具体建设中, 将施工步骤继续分解, 责任到人, 上级单位要及时检查工程进度情况;

k) 工程建设总公司依据工程建设中的各项检查情况, 对责任人给予一定的奖励或惩罚。

3 结语

随着中国经济的快速发展, 风电工程项目建设[3]仍然处于起步阶段, 经验较少, 所以要积极学习其它行业的成功经验, 吸收先进国家的管理办法, 根据自身实际情况, 制订切实可行的进度管理方案, 保证风电工程建设项目的按期完成。

摘要：目前中国在风电工程建设方面, 还处于起步阶段, 没有进行深入的研究与探索, 建设经验较少。因此在风电工程项目的建设方面要想提高建设效率, 赢得良好效益, 就一定要做好进度的管理工作。在分析影响风电工程投资建设公司进度管理主要因素的基础上, 探索了如何做好风电工程项目的进度管理工作。

关键词：风电工程,项目管理,进度管理

参考文献

[1]张孟然.国外市政工程项目进度管理对我国的启示[J].中国住宅设施, 2012 (02) :23-24.

[2]蒋本红.项目进度管理在输变电工程管理中的应用[J].中国科技投资, 2012 (26) :76.

风电工程建设项目安规考试卷 第8篇

关键词：风电场；施工经验

中图分类号：TM614 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）15-0118-01

1 项目概况

莆田后海风电场地处莆田市东南方向，位于莆田市荔城区北高镇山前村东侧至前亭村南侧的部分农田和后海围垦养殖场内部分池塘。场址东面临兴化湾，东南临后海围垦。建设的风电场中心地带西北距莆田市约24.0 km。

莆田后海风电场安装24台维斯塔斯V80风力发电机组，单机容量2.0 MW，建设规模48 MW，同时建设1座110 kV升压变电所。项目于2010年7月开工建设，2011年8月竣工。工程内容包括：风力发电机组基础、交通道路、110 kV升压站工程、风机设备安装、集电线路等。

2 工程管理

后海项目在开工之初，为了全面完成项目的四大控制目标，减少管理层级，达到扁平化管理效果，公司建立了一套高效精干的项目管理组织机构，建设阶段成立后海筹建处，编制五人，筹建处主任（建筑专业）1名，征地员1名，土建和电气工程师各1名，司机1名，在风电公司领导下，全面负责项目征地、质量、安全、投资、进度方面的工作；进入风机和升压站设备安装阶段，创造性的将负责风电场生产的一套人马提前介入设备安装施工，提前熟悉设备性能和参数，做到项目建设和生产无缝对接，缩短或消除人与人、人与设备之间的磨合期。

后海筹建处自项目开工伊始，就以“安全第一、质量第一”“既要管好生产建设、又要管好安全”等安全、质量管理理念，在公司级相关制度框架下，针对风电场工程的实际情况，制定了建设工程质量管理制度、建设工程档案管理制度等工程管理制度，使安全、质量、进度、文明施工等各项工作有据可依，有章可循，并在建设过程中严格执行工程建设标准强制性条文，努力消除质量通病，在公司下达的一级进度网络基础上，结合现场实际和参建单位情况，详细分解各指标，充分利用经济的杠杆作用，层层落实，以此保证工程进度、质量、工程里程碑节点的如期实现。工程建设期间未发生任何安全事故，工程内在质量符合要求，外观工艺美观大方，各项技术指标全部达到或超过了设计指标。

3 工程进度

风电项目的建设周期一般为：取得项目特许权，之后办理项目手续，然后招标，再进入建设阶段，最后投产；办理项目手续贯穿了整个项目建设周期，其中项目核准这个环节又是制约项目开工的一个关键，因此，重点突破项目核准手续办理对项目建设早开工意义重大；针对风电项目的建设特点，福能风电公司提前梳理了制约建设工期如期实现的几个节点，在项目前期阶段，公司规划部专门办理项目核准所需的支持性文件，公司工程部准备招标所需的基础文件，并协调设计单位及早交付施工图纸，公司委托招标公司及早招标；在项目建设阶段，后海筹建处通过合理安排工期，精心组织施工，提前解决难点问题，按目标如期完成了年初下达建设节点工期。在项目开工前，针对征租地是制约整个项目工期目标如期实现的瓶颈，后海筹建处制定了专项方案：先易后难，先旱地后养殖池，先升压站后风机位，先北高镇后后海围垦局，征地工作进展较顺利，历时6个月征地工作全部结束；此外，优化设计方案对整个项目工期目标如期实现也是一个重要的方面，公司多次组织公司技术委员会各专业技术人员对施工图纸集中研讨，集思广益，重点对场内道路路径走向、建筑基础和海域内风机围堰方案做了优化，与设计单位多次沟通后，对原设计中升压站主控楼和9#、10#风机基础采用桩基优化为钢筋砼扩展基础，场内道路尽量利用原有老路，利用养殖换季的有利时机，充分沟通养殖户后，海域内风机围堰采用原有养殖池内的淤泥外设模板木柱形式，避繁就简，减少了项目工程量，简化了项目建设难度；在施工过程中，一是在工程的关键环节有步骤、有重点的分配人力、物力，在基础浇筑与风机吊装衔接环节，第一基风机基础浇筑时，集中所有参建单位力量排查安全隐患，理顺施工流程，积累施工经验，确保第一基浇筑万无一失，随后的基础浇筑以第一基为样板，采用流水施工的工程项目组织形式进行施工。

4 工程质量

为高标准达标投产，从源头上保证工程总体质量目标的实现，公司和筹建处应从以下方面做好控制：

①对参建单位质量体系监督管理。各参建单位均建立了质量保证体系并正常运行；质量管理制度健全，管理人员职责明确，持有效证件上岗。对施工单位的营业执照、资质证书、项目管理人员的执业资格、特殊工种、质量管理体系、各单位工程的作业指导书、重要分部、分项工作的作业指导书等进行认真的审查。

②严格执行强制性条文。在开工准备阶段要求施工单位结合项目的实际情况编制强制性条文实施计划，并在施工过程中要施工单位严格执行。及时开展自查活动，监理在分项验收，隐蔽验收中重点检查是否符合强制性条文的要求，并分阶段对强制性条文执行情况进行专项检查。土建工程、安装工程对强制性条文执行情况正常，确保工程质量。

③土建工程质量通病防范与治理。公司专门下达土建工程质量通病治理任务书，要求施工单位编制土建工程质量通病治理实施方案，从原材料、施工工序、施工工艺技术等各个环节严格把关，把防治质量通病的行为落实到工程各工序各工艺细节上，确保土建工程成品质量，彻底杜绝质量通病。

④大监理、小业主管理模式。公司确定“大监理、小业主”工程管理模式，呼吁工程监理在四大工程控制活动中的中心地位。鼓励和支持工程监理按照规程规范和相关工程管理制度的要求大胆执法，本着客观、公正的原则严格履行监督管理职能，较好地实现了工程质量管理预期目标。

⑤加强过程质量控制。过程质量是最终整体质量的基础。对于过程质量控制要点，公司强调各参建单位一定要树立全员质量意识，重点控制原材料进场监督管理、混凝土质量管理、工序交接验收质量管理、隐蔽工程质量管理等几个方面的工作。

⑥开展工程质量创优活动。为切实提高风电项目工程质量，公司策划开展土建工程质量创优活动。各参建单位编制了质量创优计划书，在施工过程中按照创优计划书实施质量管理。公司设立工程质量创优基金，对创优评审通过的项目实施奖励。

⑦加强质量控制验评工作。工程质量验评工作是依据规程规定对工程质量作出的基本判断，公司重点强调工程质量验评工作的规范性、严肃性和时效性管理。也就是按照规程要求及时对实体工程质量进行验收评定，避免验评工作可能导致回忆录式验评，失去对工程质量的真实性判断。

⑧加强质量事故管理工作。对于任何原因导致的任何级别的质量事故，都要严格执行“四不放过”原则。通过分析事故原因，明确事故责任，并及时提出整改和预防措施，以保证质量事故得到及时有效的解决，同时避免质量事故的再次发生。

5 工程安全

公司和筹建处在基建相关的各项工作中，高度重视安全生产问题，按照公司安全生产管理体系的制度规定和安委会要求，强化基础管理，落实各项安全措施，按“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，从安全教育入手，使安全的主线始终贯穿整个工程，做到了从工程建设期到生产运行期未发生任何安全事故，实现了一般工程质量事故不超过一起，轻伤事故不超过一起，不发生重伤及以上事故和人为责任事故等安全目标。

6 结 语

后海风电场自2011年11月投产以来，设备安全稳定，可靠性高，进而为企业创造可观的效益，后海风电场通过施工过程中的科学管理，树立了企业管理品牌，为实现项目的长期稳定运营和效益最优化奠定了坚实基础。

参考文献：

[1] 吴世梁，熊卓远.电力建设项目业主管理手册[M].北京：中国水利水电出版社，2006.

[2] 宫靖远.风电场工程技术手册[M].北京：机械工业出版社，2004.