分行行政室2010年工作总结

分行行政室2010年工作总结（精选13篇）

分行行政室2010年工作总结 第1篇

分行行政室2010年工作总结

2010年初我调整到分行办公室工作，任行政室经理一职，分行与支行办公室工作还是有较大区别的，工作内容更多，责任意识要求更强，全局意识更高，这一年，我对分行办公室工作是一个学习、熟悉、逐渐上手的过程，虽然过去的一年基本完成了领导交办的各项任务，但是还有很大的可提高空间。

一、过去一年的主要工作

（一）固定资产管理

固定资产管理这一块我行历来相对比较薄弱，以往都是到年底不得不盘点的时候才被动去整理相关资料，支行层面对这一块也不是很重视，再加上办公室主任调动频繁，对支行的资产不够熟悉，比如有些资产因需要支行间调拨，平时没有记录，年底时账目一团乱，整理起来难度较大。

面对此种情况，首先自身加强了对固定资产管理办法的学习和思考，借鉴他行固定资产管理经验，对新采购的资产及时在sap中作资产登记，年中和年底组织了两次固定资产盘点，一方面点清帐物，保障分行资产安全，另一方面使支行办公室对自己支行的资产更加熟悉，管理起来得心应手。

其次是组织了一次支行办公室主任培训，讲清了固定资产管理的规定动作及相关利害，提升了支行办公室对该项工

作的操作能力和重要性的认识。

再是统筹全行资产管理，多次到支行巡查，了解资产使用情况，对于闲臵物品作专门记录，然后统筹调配使用，对于支行提出的资产采购需求，优先考虑资产调拨，全年共调拨各类资产80余件，避免了重复采购，节约费用约15万元。

（二）采购

采购是管理，不是简单的执行，通过合理采购，可以有效降低成本，节约开支，创造利润。

首先是严格执行总分行采购制度，作好相关规定动作及记录，对于纳入总行集中采购目录的项目严格按照总行要求采购，对于未纳入总行集采项目的分行组织集采（主要是通过合格供应商模式管理），确保各项操作规范合规。

其次是加强了供应商管理，对于办公室日常采购涉及到较多的如家具、办公用品、办公设备、印刷、空调等，在行业内优选供应商，并组织召开评审会评审，宽进严出，共评审出了12类54家合格供应商，通过合格供应商管理，搞集中采购，不仅有效降低了采购支出，并且提高了售后服务保障，整体提升了采购效能。

再是严格把关采购需求，年内涉及较大的采购项目有沙河口、五一广场、开发区、大石桥家具等设备配备，支行的本位思想是搬新家都要配新家具、新设备，这无疑是一笔不菲的支出，在二次转型的元年，在倡导节约、低碳的背景下，不只听支行忽悠，逐个深入支行摸底，详细统计家具设备情况，并与支行多番沟通，贯彻总分行的转型思想，以调剂使用为主，采购新设备为辅，除确实损坏无法继续使用和总行网点统一形象要求必配的家具设备外，均修葺翻新使用原家具设备。另外对于日常签报类的采购需求也是严格审核，一是通过多方了解审核需求是否合理，二是根据需求情况申请采购的数量是否合理，三是根据够用原则，否决一味的高配臵，这样全年下来照比一味购新，节约费用约30万元。

（三）物业维修

多年来我行物业维修岗位仅有一人，面对越来越多营业网点，与日俱增的物业问题，现有状况已难以满足工作要求。在曾主任的大力推动下，胡主任全力操作下，成功实现了维修外包，豪之英物业公司派驻三名工作人员在我行办公，大大改观了物业维修被动局面，维修效率大大提升，支行很多积攒的老问题也都逐步得到了解决，仅总行审计检查前两周，突击更换、维修锁头300多把，保障了硬件合规，其他支行问题根据轻重缓急在一天至一周内给予解决，以前更换灯管、螺丝松动等由支行自行解决的小问题也都由分行物业解决，大大减轻了支行办公室主任负担，入冬前组织维修送温暖活动，逐个走访支行，了解过冬准备情况，眼前问题立即解决，历史遗留问题尽量解决，大大提升了支行对物业服务的满意度。

（四）接待、车辆

接待是形象工作，要义不容辞做好。一年下来，办公室承接包括会议、学习、调研、检查等大小接待几十次，没出现大的纰漏，这源于一方面领导重视、精心准备，每次接待前都召开动员工作分工会议，从接送机、住宿、宴请、酒水、礼品、活动等方面逐一入手，精心策划，落实责任人，另一方面是难能可贵的团队精神和集体荣誉感，面对繁多的接待任务，大家都放下了手上的工作，投入到接待工作中来，曾主任、胡主任都曾屡屡作为驾驶员分担接待任务，各大家树立了榜样，高峰期的八九十三个月，平均每人每月晚间加班都十多次，正是大家的共同努力，保障了接待任务顺利拿下，也得到了对口部门的认可。

车辆管理方面，严把用车审批关，凡是公务用车都填写出车登记并由相关领导签字审批，落实责任，正是平时的详细记录，确保了检车前的多个违章及时落实倒了责任人，得到了处理，保障了检车按时进行。

（五）食堂管理

面对飞涨的物价，300人用餐众口难调的困难，没有抱怨，而是脚踏实地的思考、落实遇到的每一个问题。一是解决了食堂内部矛盾，餐厅经理和大厨之间不和，在多次调解仍无明显效果情况下，与外包公司亚惠高层沟通，更换了大厨及部分技工，确保了食堂队伍的团结稳定。二是开放晚间

培训、加班用餐，为更好的提升后勤保障服务，经行领导同意，对于晚间有会议、培训或者加班的员工可以申请在食堂用晚餐，虽然食堂工作量增加了，但是对业务工作效率提高提供了有力的支持。三是努力做好接待客餐，为了节约开支，体验食堂特色，我们绝大多数接待午餐都安排在食堂，食堂人员都不畏困难，加强菜品学习，创新菜式，有力保障了接待客餐

（六）其他日常工作

一是及时处理各类签报，积极与需求部门沟通，及时跟进落实，特事特办，特急项目主动直接跟行领导汇报沟通，提升了签报处理效率。二是创新离行自助银行管理，由外包保洁公司每天报告自助银行运行状况，对于需维修等的问题得以及时安排解决，提升了管理水平和工作效率。三是积极落实领导交办的协调、服务、跑腿、买办等机动工作。

二、工作中存在的主要不足

（一）虽然基本完成了全年工作任务，但是整体工作效率不高，多是忙于救火，没有形成规范的流程操作。

（二）工作要求不够高、细，仅仅完成领导交办的任务，没有更多的去思考，没有作出多少更细致、超前的工作，没能超出领导管理预期。

（三）缺乏管理经验，对于团队的管理、队员的激励、整体工作效率提高还需要进一步努力、提高。

三、明年工作思路

（一）完善修订各类制度、规程，使日常工作有章可循，明确责任，规范操作，提升工作效率。

（二）严格按照制度、规程操作，加强团队管理。

（三）提升服务意识，从态度、语言、行动出发，提高支行、部门认可度，提升考核排名。

（四）同心协力、精诚团结，使办公室工作能够有序高效开展，再上新台阶。

2011-1-13

分行行政室2010年工作总结 第2篇

2010年团委工作将紧紧依靠总行团委和分行党委、工会的支持和指导，本着“夯实基本点、找准着力点、强化出发点”的原则，坚持以人为本，以构建团员青年工作新格局为目标，围绕分行中心工作，完善团的各项机制，切实关心团员青年工作、生活，增强团员青年的凝聚力。

一、基本工作思路

团的工作做到“四个有”：

——有平台，搭建青年员工成长的平台，结合分行中心工作，通过举办各种活动挖掘、发现有潜力、有表现力的青年员工，并为青年员工沟通交流创造机会。

——有声音，在思想上做青年员工的指路人，继续记录青年员工成长的足迹，营造和谐、温暖的氛围。

——有亮点，提高活动组织的号召力，激发青年员工的主动参与，并对活动效果予以积极认可。

——有鼓励，在精神上及时鼓励优秀的团员青年，树新风，讲正气，通过及时的鼓励和表彰为团员青年树标杆，明目标。

二、主要工作安排

（一）夯实基本点——抓基础工作

1．做好团组织建设，加强团各级组织的力量

随着分行业务的发展，人员不断增加，尤其是青年团员的占

比越来越大，青年团员已成为我行各项业务得以顺利发展的保证。因此，基层团的工作也显得越发重要。

（1）制定团委例会制度，确定分行团委委员与基层支部联系制度，实行团工作季报告制度。同时，针对目前团委工作现状，拟增补一名团委委员，并视情吸收08、09届优秀员工加入团委干事，建立一支阶梯式团委队伍

（2）加强基层团组织的力量，提高团工作执行力。为了加强基层团组织的工作力度，使基层团组织能够真正发挥作用，积极主动地为青年员工服务，在基层团支部中推广使用《团支部工作手册》，作为青年文明号、先进团组织评选工作中重要的质量记录，明确将优秀青年的推优工作，及时向党组织输送新鲜血液，以及青年文明号、青年岗位能手的争创活动，作为团支部日常工作，予以制度化、规范化。同时，为鼓励基层团组织多搞活动，搞好活动，拟实行适当的活动经费补贴。分行团委下发组织活动的指导意见，由各团支部在活动前向团委予以申报，请审核同意后，方可予以活动补贴拔款。

（二）找准着力点——抓亮点工作

1． 借世博平台举办团员青年系列活动

（1）拟与分行工会、零售银行部一起举办世博优质文明服务竞赛活动，鼓励团员青年以世博为契机，提升服务意识，提高服务技能，提升服务技巧，并做好相关宣传、表彰的工作，在行内掀起优质服务的热潮。

（2）加强主题宣传，提升团员青年作为东道主的责任感和荣誉感，团委将通过下发世博服务倡议书、每两周下发中英文服务礼仪主题桌面、与外国人对话演练等形式。提升世博服务水平。

（3）举办系列世博体验活动，通过举办“民星看世博”、“世博志愿服务”、“世博公益活动”等形式，提供给团员青年更多体验世博的机会（优先考虑世博文明服务竞赛活动每月获奖人员）

（4）将企业文化节活动与世博相结合，在完成总行规定动作的同时，结合上海服务世博的特点，举办有特色、有创意的活动，使企业文化节不流于形式。

2． 举办“理财之星”竞赛活动

举办零售条线和中小企业金融条线的“理财之星”活动，通过产品宣讲、综合理财应用等形式，鼓励青年员工多学习、多实践、多运用，在挖掘潜力员工的同时，力争在上海市每年的理财之星的评选活动创出更高的成绩。

3． 组建“兄弟联”，开展各类团员青年联谊活动

拟与招行在上海的兄弟单位（信用卡中心、审计部、招银租赁、小贷中心，甚至可联合招商证券、招商基金）和监管单位（人民银行、银监会）一起组建“兄弟连”，不定期开展青年员工的交流和联谊活动，如举办团员青年“菁采”有约、羽毛球比赛、足球比赛、棋牌比赛、读书（电影）交流活动，在丰富团员青年

业余生活的同时，扩大团员青年的交友面。

4．开设文化讲堂，提升青年员工文化素养

拟与“东方早报文化讲堂”合作（东方早报文化讲堂每月举办一次，一般在东方艺术中心或上海图书馆举行。该讲堂内容更偏向流行文化的探究，如2009年邀请了周立波、张艾嘉、余秋雨、郭德纲等名人，受青年员工欢迎程度较高），主办方每月预留10-20张免费的票给招行。每月一次全行发帖，请青年员工主动报名，全年预计可覆盖240名青年。此种方式也可延续至高雅音乐鉴赏讲座、书画鉴赏讲座等。

5． 改版《菁采》团刊，加强宣传力度

拟将《菁采》由季刊改为不定期刊，将日常的团员青年活动和思想动态的报道融入《阿拉招行》，针对其他主题活动，刊发不定期刊。同时还将保留主题桌面的发送，通过青年员工较易接受的宣传方式，烘托主题，营造氛围。

6． 加强对新入行员工的思想引导，植入招银文化

分行行政室2010年工作总结 第3篇

宜章县政府副县长黄志莲在会上指出, 2009年宜章教育工作喜事多、好事多、难事多、亮点多, 全县教育成效显著, 发展来势喜人。2010年, 要牢牢抓住向原宜章县迎春镇李黎明校长学习这一契机, 加强教师职业理想、职业信念和社会责任感教育, 全面提高广大教师的师德修养;要牢牢抓住合格学校建设这个牛鼻子, 树立先进教育理念、做强教育管理、积淀文化底蕴、构建良好教风和学风、打造优良团队、做好优质硬件建设;要牢牢抓住教育教学质量这个核心, 着力破解影响教育科学发展的思想观念、体制机制等问题。

宜章县教育局局长廖小白代表局党组、行政作行政工作报告。报告指出, 2009年是宜章建设教育强县爬坡上坎、负重前行的重要年, 全县教育科学发展实现由概念层面向实践探索, 构建了基础教育和职业教育发展新格局, 拉开了城区和农村学校发展的骨架, 学校办学条件实现新一轮大改善, 各类教育由外延发展向内涵发展, 素质教育向纵深方向发展, 教师专业化发展取得新突破, 教育发展环境全面得到优化。报告中要求2010年全县教育要突出推进“教育均衡发展、基础设施建设、教学质量提升和教育安全维稳”四个工作重点, 努力创建“创新教育、特色教育、素质教育、和谐教育”。

报告强调, 各学校要结合教育部即将出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和该县的《宜章教育强县建设教育强县规划》, 在上半年完成建设教育强乡 (镇) 、强校规划, 建立健全目标明确与措施过硬的年度实施方案, 构建一环接一环, 环环相扣的教育强县发展链条, 做好2至3个乡镇的村级联校建设试点工作和城关四完小的创建工作。重点要以“行政效能建设年”为载体, 树立大破大立、革故鼎新的精气, 拿出“拓荒之牛”、矢志奋斗的拼劲, 严格按照层级管理的要求, 明确人人肩上的职责、事事所归属的责任人, 构建层层抓落实的严谨工作目标责任体系, 做到对待工作任务雷厉风行抓落实, 创新思维抓落实, 持之以恒抓落实, 分清层次抓落实, 提高标准抓落实, 严格用好和兑现评价结果。

宜章县教育局副局长彭建华客观总结全县中小学2009年教育教学工作取得的成绩和经验, 深刻反思存在的问题和差距, 要求各学校把提高教育质量作为工作的重中之重, 更新观念促改革, 集中人力、物力和精力, 用超常规的手段和措施, 想方设法把教育质量建设工程抓紧、抓实、抓出成效。

会上, 宜章县二中、麻田中学等4所学校就提高教育教学质量作了典型发言。

2010年计算室工作总结 第4篇

计算机室工作总结

本学年，学校领导高瞻远瞩，大力提倡多媒体信息技术。回顾这年所从事的电脑教学工作，基本上是比较顺利地完成任务。现总结工作如下：

1、做到期初有计划，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去。虽然其中出现一些突发事件比如：由于电脑室维修，暂停使用两周，但由于教学计划安排的比较好，所以并没有给工作带来影响，反而在一定程度上有利于教学工作的进行，使得大量电脑理论知识得于传授给学生。当然也有不利的一面即学生没有办法上机，缺少实践机会，这个问题在下个学期要特别加于重视解决。

2、加强管理，确保机器正常运行。课前检查：要求每位学生先对号入座，并检查好自己所用的那台计算机的键盘、鼠标、显示器、主机、桌椅等是否有损坏，有任何问题马上报告教师，教师核实问题所在，然后才开始使用计算机。

3、课时监督：上课过程中监督好每位学生的使用情况，如有不按要求练习，而是去运行其它软件或进行其它操作的，马上给予批评警告，以防止学生乱删除，乱操作，导致计算机系统崩溃现象。

4、加强卫生管理。灰尘是电脑的天敌。电脑室出入学生众多，卫生就难管得多。主要从几方面着手：（1）加强课间管理。除了在课前进行教育外，上课期间也注意观察，如发现不讲卫生的同学及时制止，并要求当时对教室进行清扫。

（2）加强卫生清扫。为搞好清洁卫生，电脑室每周都进行彻底的卫生清扫。除扫地外，还拖地板、洗门窗等。

分行行政室2010年工作总结 第5篇

2010年上半年，市场开发室在所领导班子的大力支持和带领下，在兄弟室、站的热情帮助下，在全体人员的共同努力下，以年初制定的计划为目标，努力开拓，扎实工作，取得了一定的成绩，现将上半年的工作总结如下:

一、注重理论学习，不断提高思想素质

一直以来市场开发室都非常注重政治理论学习。通过对毛泽东思想、邓小平理论、以及“三个代表”重要思想和科学发展观理论的不断深入学习和实践，使我室每个人都得到了提高，在学习中我们逐步改变了过去的观念，不断增强自己的责任意识、服务意识和创新意识，以坚定的信念和良好的状态投入到各项工作中去。

二、扎实工作、开拓进取，积极完成各项工作任务 2010年上半年，按照年初确定的目标任务，我们积极完成了各项工作。

1、检验常压罐车3300台，其中出厂检验1430、定期检验1870台；中央空调、换热站内容器检验173台。收入完成情况良好，实现了时间过半任务过半。这半年，对于市场开发室来说是紧张的半年、忙碌的半年也是充实的半年，由于上半年常压罐车出厂数量急剧增加，截止到现在已经超过了去年全年的出厂数量，所以给我们带来很大的工作量，年

初一上班我们就投入到了紧张的工作当中，在保证中央空调、换热站内容器检验工作正常开展的前提下，全室人员齐心协力，克服了困难，3、4月份是这半年里紧张到极限的两个月，在这两个月里，周而复始的外出检验、原始记录填写、报告录入，大负荷的工作量使我室每个人都疲惫不堪，可用户催的紧，企业恨不得当天检验当天就拿到检验报告，针对这种急切的心理，我室人员共同商议决定每天加班到晚上七点，在高峰期过去之前周六、周日正常工作不休息，那段时间所领导给予了很大的支持，兄弟室、站提供了很多的帮助，报告出具时间从原来的三天缩短到了两天，看到企业和用户满意的微笑，我们虽然累，也累的充实、累的值得。

2、在完成正常检验工作的同时市场开发室没有落下所里交办的其他任何一项工作，并积极地参加所里的各项活动。在今年一、二季度的检验报告质量抽查中我室均排在前三名；

一、二季度全所业务技术大比武中我室人员也都取得了良好的成绩；在所运动会中我室人员积极踊跃报名，参加了多个项目并取得了名次；文字速录比赛中我室马腾远同志，迎“五四”演讲比赛中我室李志军同志分别取得了第三名的好成绩。

3、急企业和用户所急，想企业和用户所想，以企业和用户满意为出发点和落脚点。今年四月一日至三日，为了方便企业在王勇跃所长的带领下我和张启新同志牺牲节假日

休息时间远赴北京、天津等地，为危货运输企业和车主上门服务，三天奔赴1000余公里，检验常压罐车五十余台，确保了在京津地区开展运输的我市危货罐车的安全运行，受到了企业和用户的好评。

分行行政室2010年工作总结 第6篇

认真贯彻落实党的教育方针，以教育强市会议精神为指导，在市教研室教研工作精神的指导下，以深化课堂改革为目标，推进素质教育的有效实施，为提升我校教研品位，提高我校教学质量，打造一支又红又专的教师队伍而奠定基础。

二、工作目标

课程改革稳步、高效的推进；

学校教研管理具有科学性、校本性和可操作性；

教研常规工作有序有效；

教学质量稳步提升。

三、工作重点

1、切实加强教师自身研修，提高专业水平，增强大局意识、服务意识，营造积极向上的氛围。

2、加大校本教研力度，将新教材和新课标的学习、研究以及新教材在课堂教学中践行后的反思、研讨作为校本研训的重点来抓，从而提高教师驾驭新教材的能力。

3、加强实验课题研究的实施管理，做好语文、数学结题工作，充分发挥教学科研的先导作用。

4、组织教师组织各级教学比武、学科竞赛和论文撰写活动，促进教师业务理论水平和教学实践能力的提高。

5、改革评价制度要求，建立促进学校发展，教师提高，有利于新课程实施的评价体系。

6、坚持不懈地开展教研检查、督导、总结评优工作。

7、组织六年级组教师迎接毕业考试。

四、具体措施

1、塑造行风形象，强化服务意识。

育人德为先。

本期我们将组织教师认真学习《教师职业道德规范》，引导教师们理解和遵循为人师表，爱岗敬业的从业准则，使教师们能以高尚的师德修养、渊博的知识，精湛的教学艺术，真正成为先进文化的弘扬者和传播者，成为学生前进道路上的引路人。

2、抓实校本教研和校本培训，提高教师理论水平和教学实践能力，让教师走上名师成才之路。名校靠名师支撑，名师靠学校培训。由此看来学校实现教、研、训一体化是何等的重要，为了学校有更好的发展前景，本期将做好以下几项工作：

①积极组织教师参与各级部门组织的各项课改培训活动，如，请专家来学校进行讲座，或让老师外出学习返校校后再进行汇报，可采用讲座、上汇报课等形式。

②我们要分析研究目前本学科课堂教学的现状，多渠道引导教师以课堂教学中出现的问题为研究课题，以学术沙龙、课堂观摩、主题研讨、教学设计、案例分析等方式开展课堂教学研讨，在对教师课堂教学行为的观察、分析与评价中去诠释课改理念，真正实现理念与行为的有效转化。

认真组织校内随堂听课、示范课、外出观摩课、比武课等活动，把对课改理论的学习、对高师课堂的点评与教师个人课堂教学行为的反思有机结合起来，在观摩、比较、分析、反思中实

现理念与行为的有效转化。

③组织教师结合教学实践，撰写教学反思、教学论文，用浓厚的学习研究氛围感染、熏陶教师。

④加强对新课程的教学研究和加大实施新课程的宣传力度。具体做法是：

a集体备课每4周不少于1次，每次活动都要做到有中心发言人，有记录人员，每次集体备课先由中心发言人钻研教材，搜集资料，精心设计教案，作中心发言，然后组内成员交流意见，设计自己的教学方案，在此基础上分头上课，再课后集中反思。通过集体研讨，可形成一个集体教案，也可以形成几个充满个性的教案；

b切实继续抓好“一课例三研讨二反思”的校本教研活动，充分发挥个人、集体备课组、教科室的作用。“一课例三研讨二反思”方法有二：一是“一课例多人上”，即集体备课――第一人上课――反思、研修――第二人上课――又反思、研修――第三人上课，直至满意为止，从中探讨出一种最佳的教学模式在全校推介，真正达到教学资源共享的目的；二是“一课例一人上”，教导处、教科室组织全校教师对某一课例进行反复研讨、修改、汇聚集体智慧，从而打造出我校的“精品课”、“样板课”，这样以课堂教学为载体的教学研究活动，通过反复观看上课，亲自参与反复评课、研修，真正实现课堂教学研究群体化，把教师引到教学改革的研究中来，让每位教师由“教书匠”向“科研员”转化。

c着实抓好课题实验，以课题研究带动课改。请实验老师在课题负责人的指导下本期做好后期的结题工作，写出可行性强，实用价值高的结题总结报告，争取获奖。

3、加强教研常规管理，确保教学质量的提高

①听课：可采取互听互评方式。学校举行教研课、示范课、比武课每个教师必须参加听课、评课，并作好听、评课记录。每期每个教师听课不少于15节，教研人员不少于20节。

②上课：严禁教师上课无准备、无教案，克服课堂教学随意性。避免教学上出现原则性、科学性、知识性错误。课堂教学要求目标明确，训练题密度适中，并分层次进行，不拖堂。提倡教师做到课前温习教案，课中调整，课后反思，平时要有一周以上的贮备课。我们将随时抽查，推门听课，及时了解教师的教、学生的学，提高课堂教学效率。

③继续抓好语、数中考、期考的命题及试卷分析工作，尤其是六年级的迎考工作。我们将及时调整教学策略，弥补教学不足。教研组长每月认真及时地组织教师开展质量研讨会，④督促各教研组开展好组内研讨课、以

及学科活动。

4、强调音乐、美术、体育和科学等学科的特色教育，继续组建各种兴趣小组。

①近几年来，我校特色教育得到了上级部门、家长和社会的好评，本期更应上好体育、美术、音乐课，广泛开展各种体育活动、书画展览、舞蹈、声乐和器乐技艺表演，力争在各级活动中再创佳绩。

②历年，自然、科学实验教学开创了我校新局面。周彬、侯晓云等老师充分利用现有的教学设施进行教学，培养了学生多动手、多观察、多思维的良好习惯和基本技能，学生在自然操作实验中取得了一定的成绩，受到了家长的好评，希望今年再接再厉。

5、鼓励优秀青年教师与经验丰富的教师发挥助人为乐的精神，对身边的老师进行“传、帮、带”，大家共同提高。

分行行政室2010年工作总结 第7篇

常州检验检疫部门担负着对常州口岸 (包括4个码头、2个出口加工区和一个直通点) 出入境人员、进出口货物及集装箱中的检验监管和检疫查验工作。本文通过对常州口岸2010-2012年涉及检验检疫违法的案件进行分析和探讨, 以便找出原因, 并据此调整检验检疫执法重点, 加大查处的力度和准确性, 促进口岸检验检疫依法行政, 实现行政执法工作“违法必究”, 保证国门安全、维护人民身体健康和贸易公平。

二、资料与方法

资料来源于2010-2012年常州检验检疫局承办的涉及口岸检验检疫违法行为的63起行政处罚案卷。处罚依据为《中华人民共和国国境卫生检疫法》及其实施细则、《中华人民共和国进出境动植物检疫法》及其实施条例、《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例等法律、法规。

三、结果与分析

(一) 从违法主体分析

从表一可以看到, 进出口企业和船务公司是检验检疫行政执法的主要对象 (占行政处罚总数的96.8%) 。进出口企业违法案件绝大部分是由于业务经办人员对检验检疫法律法规不熟悉, 或者与代理的沟通不充分而导致。而船务公司违法案件主要是由于船员法律意识单薄或者法律知识缺乏, 导致在船舶靠港后未经检疫即自行其是。

(二) 从违法类型分析

在日常对船舶和集装箱进行检疫查验和卫生监督的过程中, 是否对集装箱中的木质包装进行了如实申报、是否未经检疫处理船舶的垃圾、是否抵制检验人员对其进行卫生监督、集装箱是否未经检疫就被卸离查验场地等, 是易查出问题的环节, 违法事实容易认定, 调查取证相对简单, 能及时得到立案查处。2010-2012年, 此类案件占了总案件数的81.0%。而对于船舶擅自排放压仓水、伪造健康证书等违法行为因为比较隐蔽, 则需要检验检疫人员在日常执法监管中依靠专业知识和经验积累来发现。 (见表二)

(三) 从行政处罚法律依据分析

违反动植物检疫法及实施条例的案件主要在集装箱现场检疫查验时发现, 而港口船舶检疫由于主要是人员的出入境, 所以涉及的行政处罚案件以违法卫生检疫法及实施细则为主。

(四) 从行政处罚程序分析

由于绝大部分处罚案件都是由检验检疫执法人员在执行监管任务的时候现场发现的, 其违法行为较轻微, 未造成严重后果, 因此采用当场程序对其进行了处罚。而对于擅自处理垃圾, 可能导致环境污染和疫情疫病扩散的违法行为, 均采用一般程序进行调查和处理, 以防止同一违法行为的重复发生。

四、讨论

总结2010-2012年常州口岸检验检疫实施的63起行政处罚案件, 我们应该从以下几个方面进行努力和改进:

(一) 强化宣传, 营造良好的执法环境是先导

为树立依法施检、文明执法的良好形象, 在处理违法行为的同时, 应该严格遵循处罚与教育相结合的原则。一方面, 注重全方位宣传。通过各种宣传活动, 扩大检验检疫法律法规的普及面。通过相关培训、实施现场检疫和口岸检验检疫监管等多种形式, 对外轮维修企业、代理公司相关人员、港口码头从业人员、集装箱场站工作人员等, 不断进行宣传教育, 强化检验检疫法律法规及相关政策的贯彻落实力度。其次, 注重针对性教育, 在实施行政处罚过程中, 与违法行为人进行多方位沟通交流, 结合实际情况, 从法律和专业角度, 深入阐述其违法行为可能带来的危害后果, 听取违法行为人的认识和体会, 促进其增强法制意识和法制观念。

(二) 健全机制, 提高监管效能是基础

一是在检验检疫内部建立目标管理责任制, 完善内部协作机制, 增强行政执法的监管合力;二是健全激励约束机制, 建立多方式多渠道举报投诉受理制度和网上举报投诉系统, 畅通案件来源渠道。

(三) 打造队伍, 强化业务培训是关键

一线检验检疫执法人员是检验检疫机构社会形象的代表, 在工作中我们要增强执法人员的依法行政意识, 做到严格执法、文明执法、廉洁执法;采取行之有效的措施, 强化业务培训, 着力提高执法人员的分析洞察能力、调查取证能力、适用法律能力和综合协调能力, 以适应日益繁重和复杂的检验监管重任。

参考文献

[1]许玉环.强化执法把关提高依法行政有效性[J].中国检验检疫, 2007, 4卷 (期) :42-43.

分行行政室2010年工作总结 第8篇

2017年，综合室在局党组的正确领导下，在市局和地方政府相关职能部门的有效指导下，不断推进各项工作严格规范有序。现将2017年工作情况总结如下:

一、主要工作的开展情况

（一）全面从严治党，不断提高党建工作规范化、标准化水平

1.抓实思想教育，推进“两学一做”学习教育。一是严格落实“三会一课”和党组中心组学习制度。组织召开党员大会4次，中心组学习3次，每月按要求召开支部委员会和党小组会议1至2次。组织观看了警示教育片《打铁还需自身硬》、《永远在路上》，专题教育片《寻找习近平的初心》、《将改革进行到底》、《榜样》、《辉煌中国》，组织学习宣传贯彻党的十九大精神并进行知识测试。二是提高专题党课质量和实效。坚持领导干部讲党课制度，党组书记、支部书记、班子成员结合当前学习重点，给全体党员上党课，党课内容注重联系实际、突出解决问题，引起了大家的共鸣、取得了不错的效果。

2.夯实党建基础，党建工作标准化、信息化水平显著提升。进一步规范党建基础工作表格和台账，及时办理党员组 织关系转接程序、更新党员个人信息、完善党员发展台账、按月足额缴纳党费、签订党员公开承诺、定期开展督促检查，通过表格和台账开展工作。依托党建工作管理平台，通过手机和电脑客户端的无缝衔接，及时将党组织工作、党员工作、组织生活、志愿服务活动、主题活动等文字图片信息资料上传归档，实行全程痕迹管理、动态管理、信息化管理，在XX市组织部一季度党建管理平台使用情况通报中排名前列。

3.稳步推进精准扶贫精准脱贫。组织脱贫攻坚知识测试，进一步强化扶贫干部对脱贫攻坚各项政策、程序及工作措施的了解和掌握程度。多次协助组织全体帮扶队员深入扶贫村，了解贫困户的贫困现状和帮扶需求，与村支两委一同商讨扶贫对策，支部组织党员、青年志愿者多次分批前往扶贫村走访慰问、开展志愿服务活动。2017，向对口扶贫村捐助资金XX万余元，向对口扶贫对象送去慰问金XX元，向扶贫村建设小学送去书包XX个，职工捐赠图书及新购置图书XX余册。

4.扎实抓好“党员活动日”制度。结合单位实际，制定具体实施方案、明确每月活动主题和工作任务，组织机关党员连续开展了清明祭扫烈士陵园、党员进社区、联村建绿、扶贫助学、结对帮扶、家规家训征集、进村入户走访、树廉洁文明家风等主题实践活动，牵头组织广大党员走进社区，进村入户结对帮扶，走近群众。签订党员公开承诺书,制作党员 工作岗位牌，引导每位党员亮身份、亮承诺、树形象、做表率。

（二）严格监督执纪，持之以恒抓好党风廉政建设 1.聚焦主业，加强组织协调，履行监督检查责任。强化监督检查、深入开展自查自纠，按照市局部署和要求，对上半年以来“三重一大”、中央八项规定等制度执行情况开展了专项检查；对2013年以来所实施的项目及“一项一卷”档案资料进行了再次核查清理，对招标采购监管系统一些遗留“僵尸”项目、错误项目进行清理登记，重点对2015至2016年大于50万项目的一项一卷资料进行自查、反馈、整改。通过自我监督、严格自查，加强横向协调、强化问题整改，提出整改意见28条，并及时通过座谈会、书面汇报等形式向当事人或被检查部门反馈意见，明确整改要求，实时跟踪督改，使各项制度的执行更加有了保障，规范管理意识也逐步深入人心。

2.深化“三转”，实践监督执纪“四种形态”。将深化“三转”的重点转向实践监督执纪“四种形态”的运用上来，坚持抓早 抓小，对苗头性、轻微违纪问题及时处置，对反映线索具体、反映问题严重的严格调查核实、严肃追责问责。2017年，办理省级“XXXX”督办案件１起，对相关责任人严格按程序进行组织处理，诫勉谈话２人，扣减绩效７人，合计扣减XX元。办理国家级“XXXX”督办案件1起，对4名责任人进行行政处分，诫勉谈话2人。对个别作风不实，上班迟到、旷工的人员通报批评2次，扣减绩效近XX元。

3.深化廉政教育，筑牢思想道德防线。深入开展党纪条规教育和岗位廉政教育，开展党风廉政宣传教育活动4次，组织开展集中学习教育5次。坚持正面典型教育和反面警示相结合，组织观看的警示教育片《打铁还需自身硬》、《永远在路上》，专题教育片《寻找习近平的初心》、《将改革进行到底》。组织参观蔡和森纪念馆，缅怀先烈，开展理想信念教育，发放廉洁教育读本《勤》、《俭》120余册，围绕“让好家风永续传承”为主题开展“廉政文化月”活动，组织开展“树廉洁文明家风”专题组织生活会。充分利用“烟草网络学院”、“微信公众号”等移动网络媒体，打造“指尖上的课堂”，组织干部职工利用网络学院学习《不忘初心、继续前进》、《乐业、敬业、精业》等系列课程。通过宣传教育和一些典型案件通报，党员干部的党性观念、廉洁自律意识进一步增强，职工队伍思想道德防线进一步筑牢，廉政文化氛围进一步浓厚。

（三）强化基础，不断筑牢人才队伍建设

一是注重人才培养开发。通过党组中心组学习、“三会一课”、内外培训、技能竞赛、继续教育等，在提高思想道德素质、科学文化素质和健康素质的基础上，重点培养人的学习能力、实践能力，着力提高人的创新能力。2017年内外培训共41次，其中内训11场次，外训30场次，培训费用XX万元。行业营销、专卖技能鉴定合格率100%，有1人在全省营销比武中获得省级技术能手，在全市系统法律知识竞赛中荣获团体一等奖。

二是创新人才培养策略。坚持递次培养、注重长效的原则，采用多方式、多渠道培养方式。一方面注重单位干部队伍和专业技术人才队伍“两个队伍”建设，积极推进2017工程、政工系列初级专业技术资格申报工作，1人成功通过评审获得初级政工师职称。另一方面大力培养具有发展潜力的年轻人才，积极策划和创办“金叶之声”读书沙龙、增加新 员工轮岗环节，储备后续人才资源，增强发展后劲。6月，在全市系统首届青年思想论坛博文诵读活动中荣获三等奖。11月，第一期读书沙龙“党在我心中”主题演讲比赛圆满完成，共9名参赛选手参加，都收获了优异的成绩，现场氛围浓烈,收到了较好的效果。

三是夯实人才保障基础。全力配合娄底市局完成XX县级领导班子副职的选任工作，认真开展任职回避清理排查、选人用人工作专项检查，职工违规涉旷经营排查等，切实强化人才保障基础。深入开展干部人事档案专项审核认定，对全局科级以下人员的XX本档案完成了整理、审核、认定阶段，为下一步档案电子化、企业管理科学化打下了良好基础。

（四）严格规范，不断加强用工管理

一是严格规范补充医疗保险和社会保险管理。按规定完成养老保险、医疗保险等社保基数申报工作。按省局和市局新要求，完成补充医保门诊部分和住院部分理赔工作。

二是积极参加和配合市局开展薪酬分配调研，深化收入分配制度建设。严格按市局规定发放工资，保证1-6月工资发放进度不超过45%，1-11月工资发放进度不超过82.5%。全面强化效益优先、向基层一线倾斜、严格规范的原则，努力形成激励有效、约束有力、规范严谨的薪酬体系。

三是强化规范用工，全面做好劳动合同台账、人员花名册等基础信息的录入和登记工作，今年1-10月续签劳动合 同5人，新签1人，劳动合同签订率100%。

（五）凝心聚力，认真做好思想政治工作和群团工作 充分发挥工会在XXXX文化生活中的主体作用，凝心聚力、推动公司科学发展。一是完善职工之家基础设施。11月新增和维护职工健身房健身器材XX万余元，重新制定和完善职工之家管理规章制度。二是充分发挥职工小家的作用，带动带活职工活动。4月，制定本单位《XXXX职工工会兴趣小组管理办法》，在全局范围内重新形成4个工会兴趣小组。三是大力拓展团队建设活动。从今年年初起，每季的趣味工会活动也逐步从单纯的趣味活动向团队建设活动转变，以转化成日常工作中的团队意识、协作意识和目标意识。四是常规活动长效化。定期举办元宵喜乐会、金叶之声读书沙龙、三八妇女节活动，不定期组织全体会员春秋游，经常有效的开展活动。四是做好“帮扶解困”送温暖。全年对单位职工、退休老同志进行慰问共XX人次。其中，住院慰问XX元，丧葬慰问XX元。给职工生日送上生日祝福XX人，发放蛋糕券，共计XX元。组织全体职工参加健康体检，参与人数达XX人，总计XX元。五是创新工作方式，提升工会工作能力水平。充分利用互联网工具开展会员评议收集建议，积极参加省局举办的全省系统工会主席、工会干事业务培训，提升工会工作人员业务能力水平。

（六）加强老干管理，不断提升离退休管理水平 积极开展离退休老同志“畅谈十八大、建言十九大”座谈会、重阳节座谈会，引导老同志就企业发展、职工福利、离退休党员学习教育等方面建言献策，组织退休党员进行政治学习。注重优化离退休管理服务，加强与老同志的沟通与交流，积极创建XXXX老同志微信群，创新管理和沟通方式。积极号召广大离退休人员积极参与省市局组织的“点赞行业新变化”微短文征集、“丹青光影颂巨变”书画、摄影比赛，充分发挥老同志的独特优势。加强老同志政策宣贯，落实生活待遇，将现有福利政策宣贯到离退休同志每个人。以个性化和亲情化服务，来进一步提升离退休管理服务工作水平。

二、存在问题及不足

主要体现为：部门力量薄弱，业务能力有待提升。综合室人员更换较为频繁，人员配备不齐，队伍力量薄弱，业务能力不高，给工作高效高质的开展带来较大问题。一是党建工作要求严、标准高、事情多而杂，压力大，人员配置与目前任务重、要求高的现实需求不匹配。二是现有人员人劳、纪检工作经验尚浅，参加专业知识培训的机会并不多，平日紧张的工作缺乏时间沉下心钻研业务知识，对单位的历史情况了解甚少，对一些政策、制度的把握不够全面，对全盘工作的开展不够顺畅。2018年综合室工作规划

1.认真组织学习宣贯党的十九大精神。认真学习宣传贯彻党的十九大精神，是当前和今后一段时期首要的政治任务。

保障措施：将学习贯彻党的十九大精神与推动XXXX党建工作结合起来，充分利用各种宣传形式和手段，通过“三会一课”、“党员活动日”集中学习、宣讲，结合单位筹划的“金叶之声”读书沙龙等活动，认真组织好党的十九大精神学习宣传工作。

2.认真落实“三个基本”。坚持以“三会一课”为基本制度，以党支部和党小组为基本单位，把“两学一做”作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态。

保障措施：精心安排学习内容，积极组织专题学习研讨，突出党性锻炼和思想教育，引导党员真学常学，真做实做，切实在增强“四个意识”、践行“四个合格”上下功夫，保证党的组织履行职能、发挥核心作用，保证广大党员以身作则、发挥先锋模范作用，保证规定动作有痕迹，特色工作有亮点。

3.抓好自身建设。综合室人员的配置及其业务能力，会影响到全局的党建政工、人事劳资等工作，给工作高效高质的开展带来较大问题。

保障措施：针对综合室相关业务知识和技能需要提升，一是重视日常培训，大力开展日常化培训学习机制，加强政治、业务知识的学习，努力提高自身素质。二是加强多岗位锻炼。在合理分工的同时，进行人事、政工、监察岗位多岗位轮换和锻炼，掌握多岗位工作技能和能力。三是注重政策研究。综合室工作政策性很强，应着力深化对政策的研究和把握，进一步增强分析问题、解决复杂问题的能力。

4.加强内部培训，稳步提高一线人员持证率。全局教育培训严重依赖外培，内部培训不够重视，执行率低。目前，营销线持证率为94%，高级工及以上持证率达44%；专卖线持证率为95%，高级工及以上持证率为20%；物流线持证率33%；皆未达到考核要求。

保障措施：一是提高内部培训执行率，加强教育培训管理制度的学习与宣贯，注重发挥内部培训和兼职培训师的作用，不断完善日常岗位培训体系,并将培训执行率纳入考核中。二是根据现有人员实际情况和鉴定批次时间安排，合理制定技能鉴定需求计划,并严格落实考核奖惩机制，督促鉴定人员思想上重视，态度上认真。

5.党风廉政建设和反腐败工作方面：

1）严格落实“两个责任”。严格落实“一岗双责”，持续深化作风建设。加强监督检查，严肃监督问责。认真做好工作规划，开展专题研究不少于两次，进一步细化责任分解，切实把廉政建设体现在各项工作中，做到同部署、同检查、同考核。

2）抓好《准则》和《条例》的贯彻执行。把贯彻落实党内政治生活准则和党内监督条例，同执行廉洁自律准则、党纪处分条例、问责条例等党内法规贯通起来，作为重大政治任务抓紧抓好。认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活会、谈心谈话等制度，切实提高组织生活质量和效果，党组班子成员要坚持更高标准、更严要求，以身作则，为党员干部当好表率。

涟源市烟草专卖局综合室

分行行政室2010年工作总结 第9篇

冬去春来，新年伊始，我们就匆匆走马赴岗，开始了紧张而神圣的工作。好的开始是成功的一半，在我们全体老师的辛勤努力下，我们学校开学形势喜人，以前我们宝田每学期学生人数流失多（主要是转出），今年我们中小学人数都增多了（主要是转进），这说明了家长对我们辛劳的工作有了肯定和信任。本期我们中学部153人（上期148人），小学部305人（上期302人）。但我们学校环境落后，师资贫乏，学生基础差，这都成了制约我们教学质量提高的瓶颈，特别是我们这届初三和六年级都是历届人数最少和基础最差的，这使我们领导层和教师们都忧心重重，还有局领导多年对我们更上一层楼的殷殷期望，我深感压力和担子的沉重。为此特制定本计划。

二、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想和科学发展观为指针，认真贯彻和落实上级精神，以教育督导评估为契机，全面贯彻教育方针，围绕教学改革，强化内部管理，改进工作作风，优化工作方式这一目标，突出“抓会考，拼会考”这一工作要点，大幅度提高我校的教育教学质量。

三、工作思路

坚持“以教学为中心，以质量求生存”作为教学总宗旨。从规范教师的教学行为为突破口，认真抓好“教学五认真”工作，加大检查力度，规范常规管理。围绕“一句话，十二个字”即“全力以赴抓初三，扎扎实实打基础”和“强初三，抓会考，拼档次，打基础”这一总体思路，争取使今年的会考和统考上一个新的台阶。

四、主要工作及措施

1.加大检查力度，做好“教学五认真”的检查工作，备课、作业批改月查，优等生的辅导，教学成绩的考核以及规范上课、听课制度。

2..想方设法，群策群力，抓好初三、六年级教学工作，争取在会考中取得较好的成绩。

3.在认真搞好教学工作的同时，鼓励广大教师大胆进行教学改革及教科研工作，倡导创新教学。

4.认真做好各种表册、资料整理及归档工作，迎接教育督导评估。

5.积极参加教学联谊活动，从兄弟学校中取“真”经，取“优”经，取“好”经，为教学及会考服务。

6.严格执行校考勤制度，规范办公制度，进一步完善奖惩制度，以调动教师积极性。

7.认真抓好实验操作考试，体育考试等二项工作，做到有计划，有总结，有较合理较科学的安排。

8.开好五个会：1).初三任课教师会2).初三尖子生鼓劲会3).尖子生质量分析会4).考前动员会，技巧培训会5).学生家长会

9.“安全工作，重于泰山”，成立以梁校长为安全总负责的安全委员会，扎扎实实地做好安全工作，严禁安全事故的发生。努力打造“平安校园”。

10.充分发挥学校资源优势，大力推进学校的特色化建设，加大力度发挥学生个性化培养建设和学生会等方面的工作。

12.筹备参加县各种比赛。

四、主要工作行事历

三月份：

1.开学教育，做好学生报到，交费，注册等系列开学工作

2.布置制定学校各种计划：各学科教学计划，教研计划，班主任工作计划。

3.做好劝学工作

4.按时上交县里布置完成的各项教育督导评估表

5.参加县数学竞赛和会考各科市级听课教研活动

6.每周一次的养成教育及班级之星评比（本月主题：纪律和安全教育）

四月份：

1.召开初三及六年级学生座谈会

2.召开校教研组长会议、布置本学期教研工作

3.召开初三及六年级任课教师会议，商讨会考大计

4.做好“教学五认真”月查工作

5.做好初三体育会考的培训工作

6.期中考试及教学质量分析

7.开展好校级公开课

8.每周一次的养成教育及班级之星评比（本月主题：学习习惯教育）

五月份：

1.组织参加全国初中生时事知识竞赛

2.参加学生实验操作考试

3.组织好初三年级体育会考

4.制定初三毕业生职中招生计划及做好宣传工作

5.每周一次的养成教育及班级之星评比（本月主题：学习方法教育）

六月份：

1.组织好会考、统考总复习

2.组织参加会考、统考

3.期末总结及论文、教案评比

4.校园安全大检查

5.初中教师继续教育报名

6.每周一次的养成教育及班级之星评比（本月主题：理想前途教育）

七、八月份：

1.各学科教学质量分析

2.各类工作总结上交

3.档案归档整理

4.加大力度做好2010年下期初一年级新生的招生工作，严防外流

分行行政室2010年工作总结 第10篇

2010年工商银行广东分行面试经验

昨晚广州归来，总算是走完了流程，可以等消息了。广州的东西很好吃，赞一个。

我家在深圳，当然想着留在深圳工作，但是投简历也是广州深圳都有投，没想到深圳的基本都被鄙视了，广分行的面试我也是抱着参与的态度，毕竟我的学校不占优势，我过去是跟中大华工的抢饭碗。号早上的面试，害我20号就赶去广州，蜗居在七天。初面的人很多，坐满了几个教室。几个一组被带过去在面试室外等候。中途跟带队的HR聊了下，了解到网申 刷掉了9成人，参加面试的有1000多，看来我还是幸运的那部分，呵呵。初面是两个女HR,一个看电脑，估计是对照电脑上的简历吧，另一个看我的成绩单，赏我我精心准备的自我介绍，我说完，就把银行理财跟证券扯在了一起。前 能看出啥。下午陪同学面试，心痛。第二天笔 篇作文，谈谈对“修身齐家治国平天下”的感想，800 写 深圳。

貌似是上周五收到了二三面得通知，不然真是够折腾我的。二 一堆人在教室里等着，女HR随机叫人，8 事与私事排了，话，之后讨论，我中间加

三面是1V3择投广州的银 后面问我学习成绩怎么一般，最难跟什么样的人相处，对工行 有5HR总 的来说，感觉还好，之前有些实习的面试对这次的面试帮助还是很大的。其实我认为过 七分运气。当然面试的功课还是要做足，包括穿衣啥的，以及回答问题时的逻辑思维以及随即应变能力。回答问题一定要直视面试官，显示出自己的自信，回答问题 尽量切中要害，避免罗嗦，不然HR会认为你的思路不清晰或者是过于紧张。

分行行政室2010年工作总结 第11篇

（一）专项资金使用不规范

专项资金没有一个统一而明确的使用范围和使用标准，加上办公人员缺少控制意识，导致某些单位在使用专项资金时随意扩大其使用范围，比如利用重复购置办公用品，报销正常工作开支等，造成资金浪费。按规定，专项资金的划拨和使用应在会计科目中全部列入“拨入专款”中进行核算，而在实际操作过程中，往往会出现有部分专项资金并未纳入“拨入专款”而是列入“其他应付款”中进行核算的现象，这种做法极易导致以下问题的产生：第一，专项资金由于缺少监督，会计账目不完整，数据失真，容易出现资金长时间闲置，造成资源浪费，影响国家经济建设和社会经济的发展;第二，部分划入“其他应付款”科目核算的专项资金，容易给贪污腐败的违法犯罪行为提供温床，滥用职权便利，侵吞国家财产的案例屡见不鲜。

（二）财政资金内部控制制度没有实事求是，形同虚设

每个行政事业单位都有自己独特的实际情况，而大多数的财务资金管理和内部控制制度都是遵循教条而设，没有考虑本单位的实际工作情况，导致财政资金的得不到合理的配置。除此之外，财政资金的使用没有条目明晰的使用标准，极易导致私自挪用财政资金，私人担保贷款、利用职务之便将财务资金作为官商勾结的资本进行贪污受贿等违法犯罪行为的出现。行政事业单位即使建立了财政资金内部控制制度，但往往缺乏执行力，财会人员缺少作为内部控制人员所必须的责任意识，财务工作敷衍了事，账目混乱，大量错账的出现导致会计信息失真，预算和决算时缺少必要的财务数据，财政资金仍然得不到科学的管理。

（三）缺少监督控制机制和绩效评价体系

行政事业单位的行政领导对成本控制和资本运作的观念淡薄，财政资金的使用没有得到严格的控制，缺少必要的监督控制机制和绩效评价体系，导致资金使用粗放、效率低下，造成了大量的资金浪费和资金超支等问题。

（四）预算不科学、不到位

一年之计在于春，作为财务管理的春天，预算是重中之重。但由于财政资金类别庞杂、各单位管理不一，导致预算难以达到一致，形成规范;预算编制方法落后，尚未大规模采用最先进的零基预算法，以及预算编制仅由财务部门负责，缺少其他部门的合作，难以制作出符合单位工作实际的科学的预算。因此，之后的资金内部控制工作将难以开展。

二、完善行政事业单位财政资金内部控制的对策

（一）规范专项资金的使用

适当扩大工作经费的下拨，防止日常工作费用挤占专项资金。事业单位行政工作人员要加强自律，真正做到专项资金专款专用。专项资金应全部纳入“拨入专款”科目核算，加强对财会人员的培训，提高其职业技能水平和培养责任意识，严格会计科目的使用，在会计核算中做到专款专用，防止出现资金浪费和腐败现象。根据国家相关法律法规和经济政策，制定统一的专项资金的使用范围和使用标准，防止出现随意扩大适用范围，进行重复购买导致资金浪费的行为。

以福建省2010年基本公共卫生服务项目实施为例，实施过程中明确了专项资金的使用，真正做到了专款专用。首先，明确了经费补助标准。基本公共卫生服务项目所需经费纳入各级财政预算安排。2009～2010年全省人均基本公共卫生服务经费标准不低于15元，鼓励有条件的县(市、区)适当提高补助标准。中央和省财政通过一般性转移支付和专项转移支付对各地给予分档补助，不足部分由市、县财政补齐。各级财政部门根据2009年度对基本公共卫生绩效考核结果，作为2010年度预拨基本公共卫生经费的参考，实行“季度预拨、年终结算”，确保开展基本公共卫生服务所需经费。此外，明确了经费使用范围。基本公共卫生服务经费主要用于基层医疗卫生机构开展基本公共卫生服务所需费用，包括从事基本公共卫生服务等人力成本支出医疗耗材、健康教育印刷资料、宣传、重点人群随访、教育培训以及开展基本公共卫生服务必需的其它开支。各级财政部门根据考核评估工作需要适当安排了考核工作经费。

（二）坚持实事求是，加强内部控制的执行力度

坚持实事求是, 立足于本单位的实际情况, 建立符合本单位实际职能和运作情况的有效内部控制制度, 避免机构冗余, 权责不分;严格财政资金的申报与划拨制度, 明确财政资金的使用范围和具体使用情况, 使财政资金能得到最有效的配置;根据国家相关法律法规和经济政策, 制定明晰的财政资金使用标准。强化行政领导的财务管理内部控制意识, 重视财政资金的管理;加强对财会人员的业务素质和责任意识的培训, 使其能自觉地熟练地进行财会工作和内部控制工作, 既要做到账目清晰, 数据真实, 会计信息完整, 又要做到防止贪污腐败行为的发生;加强对财政资金使用效益的考核审查工作, 强化财务管理监督控制职能, 以促使行政事业单位管好用好财政资金, 发挥财政资金的最大效益。

以福建省2010年基本公共卫生服务项目实施为例，实施过程中坚持实事求是，严格加强了内部控制的力度。该省各级财政部门负责落实财政补助政策，完善城乡基本公共卫生服务补偿机制，按照政府购买服务的原则，根据考评结果，采取按季预拨、年终结算的方式，及时足额下拨国家和省公共卫生服务专项经费，落实地方配套经费，保障基层医疗卫生服务机构以及专业公共卫生机构开展基本公共卫生服务所需的经费，对资金的使用和管理进行监督和内部控制。

（三）建立完善的财政资金绩效评价体系

根据财政专项资金的不同投向来制定合理合适的绩效考核评价体系。采用定期考核与不定期考核相结合的方法，在事前要对财政资金的使用进行可行性分析和论证，在事中要对财政资金的使用进行规范性合理性分析，防止出现贪污、挪用等行为，在事后要对项目成果进行绩效考评奖惩，同时做到考评标准合理，考评过程公正，考评结果公开，奖惩制度合理，奖惩力度适当，奖惩目的明确。

以福建省2010年基本公共卫生服务项目实施为例，此次项目实施过程中采取了标准的财政资金绩效评价体系。首先，建立了考核制度。该省各地按照《福建省基本公共卫生服务项目考核标准》、《福建省基本公共卫生服务项目绩效考核办法》要求组织考核工作。重点考核机构履行公共卫生服务职能、提供公共卫生服务的数量和质量、社会满意度等情况。其次，计量和综合考核相结合。预防接种、儿童保健、孕产妇保健3项服务采取计量考核方式，按服务工作质量和数量核定补偿，其他项目采取业筹划，最终达到节省税收的目的。当前在我国企业税收筹划还是一个新兴领域，人们对于税收筹划重视程度不够，概念认识不清。税收筹划可以有效提高企业自身的竞争力，这值得我们重视。综合考评，根据考评结果核定经费。最后，考核结果要与单位年度考核挂钩，作为工作人员奖惩及核定绩效工资的依据。考核情况向社会公示，将政府考核与社会监督结合起来。

（四）完善财政资金预算管理

预算包括预算内资金和预算外资金，因此预算时必须统计预算外资金以获得更为全面完整的预算结果和统计数据;预算编制要加快普及零基预算法，加强对财会人员的业务素质培训，提升预算的科学性水平和精细化水平;加强对预算编制的控制，坚持实事求是，根据单位现实实际情况和短长期发展规划来编制预算;预算编制不能仅仅局限于财务部门，各部门应共同参与，通力合作，财务部门综合各部门的实际情况，将财政资金的预算做到最大限度的合理配置。

以福建省2010年基本公共卫生服务项目实施为例，该省城乡统一实施9项基本公共卫生服务项目，即建立居民健康档案，健康教育，预防接种，传染病防治，高血压、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理，儿童保健，孕产妇保健，老年人保健。因此，自此预算编制要求随着经济社会发展、公共卫生服务需要和财政专项补助标准的提高而适时调整服务项目和内容。并在此基础上，鼓励有条件的市、区县适当增加基本公共卫生服务项目和经费。

摘要：作为行政事业单位各项收支活动的基础, 财政资金的使用是否得当, 将影响我国经济能否在保持良性发展的轨道上继续稳步前进。然而, 现今行政事业单位财政资金的监管存在缺少监督控制机制和绩效评价机制、预算和决算管理不到位等突出问题。文章从加强行政事业单位财政资金监管的角度入手, 深入剖析财政资金管理上存在的漏洞, 结合福建省2010年基本公共卫生服务项目实施的具体情况, 提出针对性的建议, 希望能对完善财政资金的监管有一定的帮助。

关键词：行政事业单位,财政资金,监管

参考文献

[1]方凉琼.浅议行政事业单位内部控制及其完善[J].现代经济信息, 2010, (23) .

2010年行政总监工作总结 第12篇

a.友众传媒行政总监职位概要：

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。

b.友众传媒行政总监的工作内容:

1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

2，起草及归档公司相关文件，参与公司经营事务的管理和执行工作。

3，组织好来客接待和相关的外联工作。

4，搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等工作。

5，组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案，并对控制成本提出有效建议。

c.职位描述：

1,在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进行行政制度，工作流程，以及工作计划进行实施和监督，以提高内部管理的规范性。

2，依据子公司会议制度，负责组织，筹备，联系，协调各重大会议，负责记录并整理相关会议决议，并对会议决议的执行进行监督。

3，组织子公司内部资源信息发布和管理，保证子公司内部的信息能够正确，有效率地进行传播。

4，根据子公司的规划方案，进行行政工作的指导，并对行政工作的效果进行评估改正。

5，及时做好与各子公司之间的工作交流活动，确定活动主题，安排活动场所，做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源，优化信息，并反馈给总经理。

d.任职资格：

1，有独到的眼光，有良好的计划，组织，协调，善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。

2，性格开朗，良好的社交能力，具备善于应变各种突发事件的能力。

3，具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力，能够对公司信息进行编辑和整合。

分行行政室2010年工作总结 第13篇

2010年工作总结暨2011年工作思路

2010年工作总结

2010年以来，在矿党政的正确领导下，区领导班子以科学发展观为指导，以冀中能源集团、峰峰集团公司和矿年初各项工作部署为指针，全面落实“以人为本，依法从严治矿”的方针，严细安全质量管理，突出现场防控，合理组织生产，以 “生产准备、样样都行”的理念致力于锻造、锤炼过硬队伍，团结带领全区干部职工拼搏进取，较好地完成了204工作面安装和试生产、206工作面结束、405地区掘进等各项工作任务，班子建设、职工队伍建设呈现为良好的发展态势。

一、2010年各项指标完成情况

1、生产任务：每月均完成了矿下达的计划指标，截止11月底，完成掘进总进尺1387.5米，生产原煤158532万吨。

2、安全：杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故。

3、质量：全年质量标准化达标率达到97%。

4、成本：全年控制在矿计划内。

二、2010年主要工作

一年来，我们主要做了以下几方面工作：

一、坚持安全发展，安全生产管理工作得到有效加强。坚持落实矿各项安全生产制度不动摇，坚持每天早、晚两次召开碰头会，坚持每周召开一次班队长以上管理人员参加的安全办公会，坚持每月一次的员工安全活动日等。进一步修改完善了《班组安全互保联保制度》、《机电设备巡查检修制度》等制度，创新实施了《班前安全确认卡》、《班队长现场交接班卡》。完善激励机制，调整班队工资分配政策，加大安全生产在班队工资考核中的分配比例。认真抓好规程措施的编制、贯彻和现场落实，做到了以现场实际为依据，不学习贯彻不实施，规程措施与现场实际相一致。今年，我区共从事大煤开采、巷道掘进、工作面安装、结束四项生产和工作任务，我们克服专业任务更换频繁，支护、防突、新职工多等困难，较好地完成了安全生产任务，杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故。突出重点加强顶板支护、防突、巷道运输管理，严格要求、检查前探梁、机尾点柱、临时点柱、大件设备运输的正规操作和使用。发生人身、设备的安全事故，分析不过天，分析必处罚，事故必通报，班前会必传达、强调。严格按照防突要求做好瓦斯释放、预测的相关工作，严控违反规定超挖超进。通过开展《安全承诺书》、安全大讨论、《历史上的今天事故案例分析》等形式，职工安全意识不断增强。强化职工安全培训，职工培训工作坚持每日一题，每月一考。开展安全隐患大排查，狠抓现场责任落实，发现的安全隐患和问题，责任落实到人，限期整改。深入开展“五精”管理、走动式管理、现场安全确认报告制、集体升入井、“手指口述”等，规范了职工安全行为。

二、坚持质量第一，质量标准化、精品工程建设水平有了较大提高。质量标准化是职工生命和安全生产的重要基础保障。我们把对质量标准化的学习做为职工培训的重要内容，坚持长期抓好质量标准化的学习培训。将我区生产地区的专业质量标准化、精品工程达标考核标准及巷道规格、巷道、联络眼布置、钢带、锚索支护参数、施工注意事项等措施标准，打印、分发给班队长以上管理人员，让管理人员首先掌握标准，过好标准学习关，同时，通过信息栏进行公开，方便职工学习查阅。我们认真贯彻落实集团公司和矿后四个月安全生产决定的会议精神，大打174405质量攻坚战，坚定信心，坚持不懈地抓好质量标准化和“精品工程”创建，截止目前，卧底、铺设轨道200米，粉刷风水管路526米，吊挂电缆489米。受邮票边孔启发，提出了增加打炮眼边眼数量，间隔装药，提高了爆破后巷道成型质量。在同时掘进三条巷道、人员少的不利条件下，主攻运料巷，兼顾其他两条巷道，同时，根据三条巷道地质构造，优先考虑具备进尺条件的掘进头的质量标准化，从其他掘进头的班组为具备条件的掘进头班组配合人员。管理人员入井，重点检查、发现施工质量中存在的漏洞和问题，重大、一般问题立即整改。将质量标准化考核结果纳入月度工资分配，质量标准化占到二部工资比例的20％。加大对质量责任的追究力度，有2名班组长因对质量不重视，执行落实不利被免职。质量标准化月度考核分数呈上升趋势，11月份，溜子道质量标准化考核达到90分，取得了我区405掘进以来的最高分。

三、坚持高产提效，较好完成了各项生产准备任务。1-3月份，在172105掘进期间，保持了去年创水平的强劲势头，月平均进尺保持在120米的较高水平。在204工作面安装试生产和206工作面回采和结束工作中，克服气温高、人员经验不足、时间紧、任务重等困难，独立完成了繁重的工作任务。特别是结束206工作面，是我区成立以来第一次接受工作面结束任务，在全区干部职工的共同努力拼搏下，创出了多个第一，第一次完成了工作面结束前的上绳、做出支架平台，第一次完成了放顶、出支架等等，并提前计划一天时间完成了工作面的结束工作，得到了矿党政的认可和嘉奖。在174405地区，10月份，实际完成进尺314.5米，超计划62.5米；11月份，在溜子道、尾巷先后遇全岩断层的被动局面下，完成进尺249.1米，同时，运料巷创出了月进120米的地区掘进最好纪录。注重发挥正激励的作用，9月份起，以安全生产质量综合劳动竞赛为载体，每月评出一个最优班队、最差班队、创纪录班队和14名班组优秀员工。11月份，召开了10月份劳动竞赛庆功表彰会暨11月份劳动竞赛动员大会，副矿长陈福印与有关领导亲临现场祝贺，为做出贡献的班队集体和个人颁奖，鼓舞了干部职工的士气。设立台阶奖，对创区以上纪录的班队，给予特质奖励；奖优罚劣，工资分配向安全好、进尺好、质量优、事故少、无“三违”的班组倾斜，调动了班队和员工争先创优的积极性。

四、坚持和谐发展，保持了队伍的稳定。坚持民主集中制，工资分配、班队长任免、经费使用等重大问题和决策，均经党政联席会集体研究决定。推行“罚款限额制”，视问题性质轻重，一般问题罚款100元封顶，确需严厉处罚的，需经区党政联席会或区长同意，避免了管理人员乱罚款给职工带来的抵触情绪。定期下发征求意见表，征求职工对区管理人员和工作的意见和建议。及时公开工资奖金表。206工作面结束会战期间，开展“炎夏送清凉”活动，为一线职工送矿泉水，购买西瓜300余斤。为全区每名职工发放工作纯棉T恤，解决职工因头面风量小炎热而脱衣服光膀作业的问题。为北山住宿职工职工配备各类图书50本。为班队长配备了更衣柜。对值班室和办公场所进行了墙壁刷白，更换新牌板4块。为职工配备180本《学习笔记本》。开展春节“送温暖”活动，对5名困难职工进行走访慰问、发放救济金、慰问物品。发挥职工互助金作用，为25名职工提供帮助4262元。

三、存在的问题和不足

虽然我们的工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，我们的工作还存有许多问题和不足。一是安全管理还不到位，4、6两个月发生了两名工伤事故。二是质量标准化、“精品工程”创建标准还不够高，基础工作不扎实。三是个别班队长质量标准化、精品意识不强，重生产，轻质量。四是职工培训工作流于形式，培训效果不理想，针对性不强。五是班组自主管理水平有待提高，许多工作尚停留在区布置才落实的被动层次。六是成本管理不严不细，没有形成有效的机制。七是在管理、技术、先进操作法的创新上做的不够扎实，重视的不够。八是团结问题，特别是在个别管理人员中，不能完全做到在思想和行动上与矿、区党政保持高度一致。

2011年工作思路

2011年，为切实搞好我区安全生产和各项工作任务目标，提高员工的整体素质，结合我区员工的现状，在2011年我区将重点完以下工作:

一、安全

在安全上杜绝轻伤以上的安全事故和二级以上非伤亡事故；三违要比10年降低30%以上；主要采取目前矿及单位行之有效的安全管理办法和措施，积极推广和逐步规范《亲情安全确认联保卡》的使用，加大反三违的力度和措施；并采取多种形式的安全教育，彻底从思想上扭转员工的违章心理。

二、质量标准化建设

质量标准化工作要比10年上一个台阶，达标率要比10年提高50%以上；主要采取提高班、队长和主管区长的质量标准化意识，加强质量标准化知识的学习，并加大在质量的考核方面的连挂力度。

三、生产任务

生产任务要争取完成全年的矿下达的生产任务及矿交办的重点工作；野青半煤岩地区施工，平均月进度要保持在110米以上水平；主要采取合理组织、调配人和物，重点解决影响生产中的各种因素；充分发挥人的主观能动性。

四、成本节约

达到成本月月控制在计划范围之内，使干部职工牢固树立起“节约的是成本，浪费的是工资”的成本理念，继续开展废旧物料的回收工作，严格执行以旧换新制度，各项工具、材料明码标价，物料回收和工具使用情况纳入月底考核项，与个人工资相挂钩。

五、其他方面

1、强化现场管理，保证安全和质量标准化工作。我们要将工作的重点放在井下施工现场，所有区队管理人员要转变作风，严格按照矿上的文件规定，保证下坑的数量和质量，下坑必须到工作现场，不到施工地点的，不列为坑数。跟班要实行三汇报，汇报自己所在的地区、施工状况、存在的问题、下一班需要注意的事项等情况。安全薄弱的环节和地点必须有区队管理人员现场跟班，并且要与职工同上同下，有问题不升坑，隐患处理不彻底不走人，保证跟班效果。

2、重点抓好职工培训工作，并着重抓好机电工的业务知识和实际操作水平方面的培训工作和新质量标准化的培训，将培训考核与工资挂钩，制定行之有效的制度和管理办法；要重点培训生产工钻爆和支护方面的业务知识和操作水平；通过有效的培训和考核，在全区员工中形成一个比、学、赶、帮、超的学习氛围，进而使全区员工的业务整体水平有一个较大的提高。

3、统筹兼顾，完成2011年矿上交办的各项工作任务。