防控集成技术范文

防控集成技术范文（精选9篇）

防控集成技术 第1篇

镇江市丹徒区水稻主要病害有水稻恶苗病、干尖线虫病、水稻纹枯病、水稻条纹叶枯病、水稻黑条矮缩病、稻曲病和稻瘟病等。

1.1 水稻恶苗病害

由病原真菌侵染引起的种传病害。发生恶苗病的病苗徒长, 叶淡株细, 明显高于健苗;拔节后节上会长出许多“倒生须根”。秧田出现病苗, 本田前期能造成死苗, 特重田块全田毁苗;本田中后期还会出现部分死苗。

1.2 水稻干尖线虫病害

由病原线虫侵染引起的种传病害。发生干尖线虫病稻株的叶片表现为“干尖”, 造成后期水稻穗子小, 秕粒多, 千粒重下降。重病田会形成大量的“小穗头”。

1.3 水稻纹枯病害

由病原真菌侵染引起的病害。此病害一般从水稻分蘖期始发, 孕穗至抽穗期出现发病高峰。主要为害叶鞘、叶片, 形成云纹状斑, 严重时侵入茎秆并蔓延至穗部, 导致秕粒和粒重下降, 甚至造成枯孕穗和“冒穿”倒伏。高温高湿、田间郁闭、氮肥过多、长势过旺有利于重发。

1.4 水稻条纹叶枯病害

由带毒灰飞虱传播病原病毒引发的病害, 统称“癌病”。在水稻苗期、分蘖拔节期至孕穗期均可发病显症。苗期发病心叶或上部叶片上出现褪绿条斑或黄白色条纹。带病秧苗栽至大田后, 会造成死苗, 甚至严重减产。

1.5 水稻黑条矮缩病害

由带毒灰飞虱传播病原病毒引起的病害。显症病株明显矮缩, 叶显黑色条纹。发病后形成“绝症”, 对水稻生产会造成严重威胁。

1.6 稻曲病害

由病原真菌侵染引起的病害。发生在水稻穗部长出“黑果子”。在高产田块, 偏迟重施氮肥的田块, 以及迟抽穗的田块发病较重;水稻孕穗后期至抽穗期遇多雨天气, 有利发病。发生此病既影响水稻产量, 又严重降低稻谷品质。

1.7 稻瘟病害

由病原真菌侵染引起的病害。分为苗瘟 (水稻苗期) 、叶瘟 (分蘖期) 、穗颈瘟和粒瘟 (穗期) 。苗叶瘟的发病症状大多呈褐点型和梭形病斑;穗颈瘟是在穗颈轴上出现淡褐色坏死, 影响水稻结实, 甚至造成白穗。发病程度与品种抗病性和低温多雨天气关系极大。

2 防治原则

在试验示范的基础上, 通过物理阻控、肥水调控和农药长控措施的集成, 我们建立了水稻病害高效绿色防控模式。

以选用抗 (耐) 品种、应用小苗机插、合理调控肥水、实行健身栽培为基础, 采取对症下药、适期用药、一药多次绿色防控为核心的综合防治措施, 将稻病为害损失控制在经济阀值之内。

3 防治技术

3.1 水稻秧田期

3.1.1 选用抗病高产品种

选用适宜当地种植的抗病高产良种, 播种前对种子进行精选去杂, 筛选饱满种子育秧。

3.1.2 推迟播种期

尽量避开麦子收割时的灰飞虱迁飞高峰期, 应推广塑盘育秧小苗移栽, 一般按排在5 月20 日以后分期落谷。

3.1.3 药剂拌种

播种前, 选用62.5FS精甲·咯菌晴 (亮盾) 40m L+6%杀螟丹水剂10 m L, 加水150 m L均匀调配成药浆。再将药浆与10 kg种子充分搅拌, 直到药浆均匀分布到种子表面, 晾干播种, 可预防恶苗病和干尖线虫病。

3.1.4 清除田边杂草

小麦收获后, 及时防除田埂、渠道杂草, 秧田埂杂草应在育秧时清除, 以减少病害传毒介体的过渡寄主。

3.1.5 秧田无纺布覆盖和带药下田

播种盖籽后用无纺布全程覆盖秧田, 并用泥块将无纺布四周压实, 以防害虫钻入及大风吹刮。在齐苗后将布边缘泥块移去, 移栽前2~3 d揭布炼苗;并用25%吡蚜酮可湿性粉剂20 g∕667 m2, 加水15kg喷洒, 秧苗带药下田。

3.1.6 栽秧前清除病残体

整田时清除散落在田边的病稻草和作物残体。

3.2 水稻分蘖拔节期

3.2.1 农业防治

立苗后薄水分蘖, 适当放水露田;当田间苗数达到预期穗数85%时开始脱水搁田, 分次轻搁, 搁好搁实, 以保持水稻株间通透性, 确保植株健壮群体。

当出现病毒病植株, 及时拔除感病苗, 踩入泥中, 并从过多健株丛剥蘖补缺。

3.2.2 药剂防治

3.2.2.1 苗 (叶) 瘟病

当田间出现较多急性病斑时, 每667 m2用40%稻瘟灵乳油80 m L, 加水30 kg喷雾防治。

3.2.2.2 稻纹枯病

当田间病穴率达到5%时, 每667 m2用50%嘧菌脂20 g, 加水40 kg防治。

3.2.2.3 病毒病

当带毒灰飞虱成若虫百穴达到15 头时, 每667m2用40%吡蚜酮·烯啶虫胺12 g或25%吡蚜酮20g加水40 kg防治。

3.3 水稻穗期

3.3.1 农业防治

3.3.1.1 合理调水

在水稻孕穗期至抽穗扬花期要建立水层, 灌浆结实期至收获期前5~7 d田间要保持湿润, 创造有利水稻正常生长, 而不利病害暴发的生态条件。

3.3.1.2 科学施肥

在主茎叶龄余数3.5 叶施用促花肥, 每667 m2用高浓度复合肥20 kg加尿素5 kg;叶龄余数1.5 叶左右施用保花肥, 用尿素5 kg。同时, 要看苗补施粒肥, 可在喷药时采取根外追肥。防止后期氮肥施用过多, 造成水稻贪青倒伏。

3.3.2 药剂防治

3.3.2.1 稻纹枯病

控制病害由水平发展向垂直扩展。当田间病穴率达到10%左右时, 每667 m2分别用24%噻呋酰胺悬浮剂20~30 m L (8 月上旬) 、75%肟菌·戊唑醇 (拿敌稳) 水分颗粒剂12 g或75%嘧菌·戊唑醇 (禾技) 10 g (8 月下旬) , 加水50 kg粗喷雾防治。

3.3.2.2 稻曲病

防治适期应掌握在水稻孕穗末期, 药剂可与防治纹枯病同时用拿敌稳或禾技进行兼治。

3.3.2.3 稻穗瘟

软件集成技术总结 第2篇

主要功能是实现各种应用软件在本系统中的集成及调用，由于需要集成软件的开发软件，运行环境各有不同，所以在系统集成时调用的相关技术也不尽相同。本系统软件的集成主要应用了一下三种技术：Java Applet技术，Exe软件的调用方法，Matlab软件的调用方法。相关技术 2.1 Java Applet技术

Applet可以翻译为小应用程序，Java Applet就是用Java语言编写的这样的一些小应用程序，它们可以直接嵌入到网页或者其他特定的容器中，并能够产生特殊的效果。

Applet必须运行于某个特定的“容器”，这个容器可以是浏览器本身，也可以是通过各种插件，或者包括支持Applet的移动设备在内的其他各种程序来运行。与一般的Java应用程序不同，Applet不是通过main方法来运行的。在运行时Applet通常会与用户进行互动，显示动态的画面，并且还会遵循严格的安全检查，阻止潜在的不安全因素（例如根据安全策略，限Applet对客户端文件系统的访问）。

在Java Applet中，可以实现图形绘制，字体和颜色控制，动画和声音的插入，人机交互及网络交流等功能。Applet还提供了名为抽象窗口工具箱（Abstract Window Toolkit，AWT）的窗口环境开发工具。AWT利用用户计算机的GUI元素，可以建立标准的图形用户界面，如窗口、按钮、滚动条等等。目前，在网络上有非常多的Applet范例来生动地展现这些功能，读者可以去调阅相应的网页以观看它们的效果。

在Java Applet的生命周期中，共有四种状态（初始态、运行态、停止态和消亡态）和四个方法：init()、start()、stop()和destroy()。a init()当创建Java Applet且第一次使用支持Java的浏览器载入时，就会执行init()方法。在Java Applet生命周期中，该方法只执行一次，因此可以利用这一点在init()方法中进行一些只需执行一次的初始化操作，例如对变量的初始化等。b start()调用完init()方法后，系统将自动调用start()方法。当用户离开包含Applet的主页后又再返回时，或者当浏览器从图标状态恢复为窗口时，系统都会自动再执行一遍start()方法。

和init()方法不同，start()方法在Applet的生命周期中被多次调用，该方法是Applet的主体。在start()方法中，可以执行一些任务，或者是启动相关的线程来执行任务，如循环播放歌曲等。c stop()和star()方法相对应，当用户离开Applet所在页面或者是浏览器变成图标时，系统都会调用stop()方法，因此该方法也是可以被多次调用的。

stop()方法起到这样的作用：当用户在当前时刻并不十分关注Applet时，停止一些耗用资源的工作，这样就可以提高系统的运行速度，而且系统会自动调用该方法，并不需要人为干预。倘若编写的Applet中不涉及动画等多媒体，一般不必重写该方法。51Testing软件测试网 d destroy()当用户关闭浏览器时，系统就会调用destroy()方法，应该注意stop()方法和destroy()方法的区别。

本系统中的Applet小程序调用流程：运行时，首先从服务器下载应用程序的ZIP压缩文件到本地，然后解压到本地，并在在本地运行，在Applet关闭时，停止exe运行，并删除已下载的ZIP文件和解压后的文件夹。

2.2 EXE软件的调用方法

使用Runtime.getRuntime().exec()方法可以在java程序里运行外部程序。

该方法有6个可访问版本：

1.exec(String

command)

2.exec(String

command，String

envp[]，File

dir)

3.exec(String

cmd，String

envp[])

4.exec(String

cmdarray[])

5.exec(String

cmdarray[]，String

envp[])

6.exec(String

cmdarray[]，String

envp[]，File

dir)

一般的应用程序可以直接使用第一版本,当有环境变量传递的时候使用后面的版本。

其中2和6版本可以传递一个目录,标识当前目录,因为有些程序是使用相对目录的,所以就要使用这个版本.当要执行批处理的时候,不能直接传递批处理的文件名,而要使用：

cmd.exe

/C

start

批处理文件名

使用dos命令(比如dir)时也要使用掉调用。

如果想与调用的程序进行交互,那么就要使用该方法的返回对象Process了,通过Process的getInputStream(),getOutputStream(),getErrorStream()方法可以得到输入输出流,然后通过InputStream可以得到程序对控制台的输出信息,通过OutputStream可以给程序输入指令,这样就达到了程序的交换功能。

使用Runtime类．

try {

Runtime rt = Runtime.getRuntime();

rt.exec(“C:WINDOWSNOTEPAD.exe”);

} catch(Throwable t){ System.out.print(t.getMessage());

} 2.3 Matlab软件的调用方法

Matlab软件的调用分为三个步骤：一是在java里面调用matlab，matlab2006b以后的版本中都提供了java 调用matlab的接口matlab build for java；二是将调用matlab程序的java程序转换为exe程序；三是按照2.1所述的方法调用Matlab的exe程序。

关键技术是java调用matlab程序的方法，下面是一个相关的例子：(一)在MATLAB中编辑operation.m, %定义一个函数operation(a,b),求a与b的加减乘除运算，并返回结果

%函数定义function 输出变量列表[s,m,...] 函数名（输入变量列表）sum,sub,mul,div中

function [sum,sub,mul,div] = operation(a,b);sum = a + b;sub = a-b;mul = a * b;div = a / b;end(二)生成Java调用文件

Matlab命令中输入deploytool,新建一个matlab builder ja文件，在operationclass中添加operation.m文件，点击bulid the project,生成一个供java调用的文件夹结构如下：

Operation-----|----distrib |

|-----operation.jar |

|-----readme.txt

|

-------src

|

|----operation

|

|----operationclass.java

|

|----operationMCRFactory.java

|----operationclassRemote.java

|

|----classes

|

|----operation

|

|----operation.ctf

|

|----operationclass$1.class

|----operationclass.class

|----operationclassRemote.class

|----operationMCRFactory.class |-------build.log |-------operation.ctf |-------operation.jar |-------mccExcludedFiles.log |-------readme.txt(三)Java中建立一个java project工程JavaTestMatlab，导入两个库文件javabuilder.jar（C:ProgramFilestoolboxjavabuilderjar）和operation.jar(D:My DocumentsMATLABoperationdistrib operation.jar)，编写java程序JavaTestMatlab.java程序如下： import operation.*;import java.util.Scanner;class JavaTestMatlab {

public static void main(String[] args)

{

Object result[] = null;

/* object是所有类的父类public Object[] operation(int nargout, Object...rhs)*/

operationclass myAdd = null;

/* Stores myadd class instance */

try

{

int a,b;

myAdd = new operationclass();

System.out.println(“从键盘输入两个操作数：”);

System.out.print(“

输入第一个操作数：”);

Scanner scan = new Scanner(System.in);

//从控制台读入输入的整数

a = scan.nextInt();

//从控制台输入第一个操作数

System.out.print(“

输入第二个操作数: ”);

b = scan.nextInt();

//从控制台输入第二个操作数

result = myAdd.operation(4,a,b);//operation(4,a,b)中第一个参数是返回值的个数，a是第一个输入参数,b是第二个输入参数

System.out.print(“The sum of ” + Integer.toString(a)+ “ and ” + Integer.toString(b)+ “ is: ”);

System.out.println(result[0]);

System.out.print(“The sub of ” + Integer.toString(a)+ “ and ” + Integer.toString(b)+ “ is: ”);

System.out.println(result[1]);

System.out.print(“The mul of ” + Integer.toString(a)+ “ and ” + Integer.toString(b)+ “ is: ”);

System.out.println(result[2]);

System.out.print(“The div of ” + Integer.toString(a)+ “ and ” + Integer.toString(b)+ “ is: ”);

System.out.println(result[3]);

}

catch(Exception e)

{

System.out.println(e);

}

} } 测试结果如下：

从键盘输入两个操作数：

输入第一个操作数：55

输入第二个操作数: 22 The sum of 55 and 22 is: 77 The sub of 55 and 22 is: 33 The mul of 55 and 22 is: 1210 The div of 55 and 22 is: 3(四)错误调试

1.安装matlab不完整，没有toolboxjavabuilder下的文件 2.环境变量中classpath中添加两个jar文件的路径 已经集成的软件

ORDEM2000 空间碎片评估系统（DAS2.0）增阻型离轨气动分析及优化软件 索型离轨技术模拟软件TetherSim 卫星寿命计算软件 再入安全评估软件

防控集成技术 第3篇

目前，课题组应用新模式在晋宁县上蒜乡段七、竹园、宝兴、柳坝等村建成湖盆地污染防控型集约化花卉蔬菜核心示范区，重点推广控污滴灌、水肥循环利用等技术，研发太阳能增效生物消毒脱臭处理装置，降低示范区农田氮磷流失量30％～40％，减少化肥施用量5～8个百分点，减少化学农药投入量40％以上，农业废弃物资源化和无害化处理利用率达90％～95％，降低处理成本30％以上。此外，课题组还在晋宁县上蒜乡牧羊村建成山地农业面源污染控制核心示范区，优化集成生物保土覆盖等关键防治技术，降低氮磷流失量30％～40％，减少氮磷肥施用量5～8个百分点，促进农业综合效益增加10％。

为现代农业发展提供科技支撑

日前，湖北省委书记罗清泉到省农科院调研。他强调，要抢抓机遇、争创一流、服务“三农”、突出重点、人才强院，为全省现代农业发展提供坚强的科技支撑。

罗清泉和省委常委、省委秘书长李春明及省直有关部门负责同志一起，先后来到省农科院粮食作物核心试验基地、农产品加仁与核农技术研究所、生物医药研究所，看望了农业科技专家和一线科研人员，兴致勃勃地观摩了优质水稻原种扩繁基地、鲟鱼新产品联合研发中心、生物医药重点实验室及农科院科技成果展。

罗清泉指出，要争创一流，树立更加积极的目标。要创建全国一流的省级农科院，通过5年至10年的努力，力争进入全国农科院前6位。省农科院有基础、有条件，依托湖北的农业资源优势，创建国家农业科技区域创新中心。

罗清泉强调，要牢固树立服务“三农”、服务湖北农业又好又快发展的思想，在服务“三农”中加快发展。贴近“三农”、贴近农业发展一线越近，农科院的发展就越快。要在服务中体现自身的价值，在服务中加快自身的发展。要紧紧围绕农业综合生产能力提高、农业产业竞争力增强、农业生态环境安全和农民增收等搞好服务工作。农业科技人员不仅要熟悉农业，还要熟悉农业市场、熟悉农业发展方向、熟悉农业经济。

罗清泉指出，要突出重点，培植农科院核心竞争力。要坚持有所为、有所不为，首先在几个重要领域有所突破，走在全国前列，然后不断扩大这种优势，推动产业技术的综合化，培植新的优势。一定要形成湖北的特色，在全国是惟一，是真正的第一。要在巩固全省现有品牌的同时，在小龙虾、茶叶、蔬菜、食用菌、鲟鱼等方面有新的突破。

山区蔬菜病虫害绿色防控集成技术 第4篇

1 五通镇山区蔬菜种植概况

五通镇位于合江县西南边陲, 距合江县城75km, 南与贵州省赤水市毗邻, 是川南黔北结合部, 海拔高度259~987.3 m, 境内多山地少丘陵, 属于典型的山区乡镇, 其中山区蔬菜常年种植面积200hm², 占农业耕地面积14.5%, 主栽品种有:白菜、黄瓜、四季豆、豇豆、辣椒、茄子等。有市级蔬菜示范专业合作社一个 (合江县五通镇安治蔬菜专业合作社) , 注册地理商标为“石顶山安治蔬菜”。五通山区蔬菜基地是五通、九支场镇以及赤水市区蔬菜供应的重要来源地。

2 山区蔬菜病虫害发生与防控现状

五通蔬菜基地主产区主要病虫发生危害。叶菜类:软腐病、霜霉病, 甜菜夜蛾、小菜蛾、蚜虫、菜青虫。瓜果类:霜霉病、枯萎病、灰霉病、病毒病、细菌性角斑病、斑潜蝇、蚜虫。豆类:豇豆锈病、豆螟。防控现状:采用抗病品种, 土地轮作, 化学防治和近年来开展的绿色防控, 全镇安装太能杀虫灯10盏, 频振式杀虫灯诱42盏。

3 绿色防控集成技术示范探索及效果

3.1 选用抗病品种防病技术

针对不同区域病虫害发生情况, 因地制宜选用高抗多抗优良品种。合理选择适宜的播种期, 避开某些病虫害的发生、传播和危害盛期, 从而减轻病虫害为害。如白菜的软腐病、辣椒的病毒病等。

3.2“三诱”技术

3.2.1 太能杀虫灯和频振式杀虫灯诱杀害虫技术

利用害虫的趋光、趋波、趋色、趋性信息的特性, 将光的波段、波的频率设定在特定范围内, 近距离用光、远距离用波, 加以害虫本身产生的性信息引诱成虫扑灯, 灯外配以频振式高压电网触杀, 使害虫落入灯下的接虫袋内, 达到杀灭害虫的目的。频振式杀虫灯可诱杀鳞翅目、鞘翅目、直翅目、半翅目、同翅目、膜翅目、双翅目、广翅目、毛翅目、革翅目和蜚蠊目等11个目的多种害虫。太能杀虫灯和频振式杀虫灯对金龟子、夜蛾、蝼蛄三种害虫的诱杀数量平均依次占62.57%、34.34%和1.06%, 三种害虫合计占诱杀总数的97.97%。频振灯诱杀蔬菜害虫的效果显著。

3.2.2 性诱剂诱杀害虫技术

剪开诱杀甜菜夜蛾、斜纹夜蛾、小地老虎等专一性强的性诱剂包装袋的封口, 取一诱芯, 把诱芯嵌入诱芯柄装入诱捕器中, 放置在离作物表面1 m的高度, 可以诱捕杀灭前来寻偶交配的昆虫。防治小菜蛾, 在蔬菜生长期连续投放3次, 防治效果80%以上。

3.2.3 黄板诱杀害虫技术

根据不同蔬菜害虫, 设置黄板诱杀高度, 蚜虫的适合高度为32~40 cm, 黄曲条跳甲和斑潜蝇的适合高度为4~20 cm。考虑到保护蔬菜地天敌, 以及减少黄板对寄主蜂的影响, 黄板高度应当设置在12~28 cm为好。悬挂高度保持与作物顶端同等水平, 并随作物的生长高度而调整。一般667 m2悬挂 (50 cm×50 cm) 25个或 (50 cm×70 cm) 20个为宜。

3.3 利用生物多样性控制病

利用生物多样性种植 (不同品种间、套作) 技术, 对蔬菜病虫害均有不同程度的控制效果。不同蔬菜品种组合控制效果不同, 并且因不同病虫种类而异。多样性种植技术通过高矮作物搭配, 充分利用了田间的空间效能, 田间作物的受光面积大大增加, 光合作用增强, 田间通透性良好, 从而使病虫害, 特别是病害大大减轻 (粮经复合、马铃薯免耕栽培技术) 。

3.4 科学合理应用 (生物) 农药

生物农药在农业生产中的使用, 除了可以控制农业生物灾害, 促进农业丰收外, 还可以减少化学农药使用, 降低农产品农药残留, 提高蔬菜质量安全, 更重要的是可以护自然天敌, 改善农田生态环境。近年来, 在基地使用省植保站推荐昆虫病毒微生物农药甜核.苏云菌 (禾生绿源) , 对鳞翅目害虫, 如小菜蛾、菜青虫、甜菜夜蛾、斜纹夜虫、螟虫等有很好的防效, 且具有广谱、持效、安全等特点。

4 绿色防控技术推广的建议

4.1 加强组织领导, 强化技术服务

积极争取各级领导的重视和支持, 成立五通镇绿色植保防控领导小组, 乡镇分管领导任组长, 农业经济发展办公室具体牵头落实, 各级村社干部要围绕绿色植保防控, 根据各村实际, 制定集成技术方案, 督促落实。

4.2 广泛开展宣传, 强化技术培训

结合山区实际, 在集中村、聚居点等农户集中的地方, 召开现场会, 讲解病虫害发生规律和防治策略, 普及病虫知识。充分利用广播、板报、科技赶场、发放宣传资料等多种方式, 宣传绿色防控集成技术, 更新传统防治观念, 灌输绿色农产品意识。开通农技服务热线, 远程指导农户解决所遇到的问题。

4.3 加强专业化队伍建设, 强化专业化统防统治

聘请农作物病虫害绿色防控专家不定期向村干部、种植能手等培训学习, 组建一批绿色防控集成技术“本土”技术骨干, 带动指导周边农民开展蔬菜病虫害绿色防控技术, 在重大病虫害发生的关键时期, 实地指导专业化统防统治, 做到“四个统一”, 即统一品种、统一肥水管理、统一农药品种、统一病虫防治。

4.4 加快土地流转, 建设适度规模经营

防控集成技术 第5篇

D.项目范围认证 C

2、你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组，每位成员是他（她）所在领域的技术专家。这些成员都是具有创造力的人，乐于在工作时不顾及所承担的任务在整个项目时间表中的顺序。你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划，特别是考虑到项目时间表的限制和大量项目接口以及对外部因素的依赖。你因此召集了一次小组会议讨论工作程序以确保工作进行得适时并且顺序正确。在会议上，你将建立： A.时间表管理计划 B.工作授权体系 C.变更控制系统

D.项目管理信息系统 B

3、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种： A.绩效衡量技术 B.配置管理方法 C.成本核算程序

D.项目范围报告机制 A

4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是： A.关键事件

B.主要里程碑事件 C.强制日期 D.外部依赖 C

5、你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法？ A.PDM网络 B.PERT网络 C.GERT网络 D.XDM网络 C

6、由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是： A.估计范围变更的程度 B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更 B

7、你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效： A.考虑超时工作量 B.确定成本基线

C.利用获得价值管理来监督绩效

D.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算 D

8、最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术： A.系统流程图 B.试验设计 C.帕累托分析 D.控制图表 D

9、你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了Malcolm Baldridge奖，对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外，你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划，该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是： A.为质量管理工作流程确定特定的标准 B.为项目制定质量标准 C.为项目制定质量政策

D.为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任 C

10、你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计。这种审计是组织的什么流程的一部分： A.质量保障流程 B.质量控制流程 C.质量改进计划 D.流程调整计划 A

11、你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该：

A.确保每位成员通过电子出件作为通讯手段 B.指令小组成员执行组织安排的任务

C.创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 D.向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用 C

12、作为项目经理，你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此，你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信息可以在以下哪项文件中找到： A.小组章程 B.项目计划

C.人员配备管理计划 D.组织政策和指导原则 B

13、你正在结束你的项目。在最后的工作中，大多数冲突源自： A.时间表的问题 B.成本超支 C.技术问题 D.客户不接受 A

14、你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中，大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天，该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务，因为她必须在三天内到新工作上报到，否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是：

A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作，允许原来的项目经理离职，同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议

B.要求项目经理留任项目经理职位，因为她是处理最后管理工作的最佳人选 C.自己进行最后的收尾工作，而不顾你的多项职能

D.允许项目经理离职向新工作报道，但要求她在业余时间做项目的收尾工作，包括夜晚和周末 A

15、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是：

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产 C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便 A

16、作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该：

A.模拟信息的内容 B.了解并评价信息内容

C.评价信息内容然后提出建议 D.重述内容并表达感受 D

17、你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来，你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好，也很好相处，但其中一个承包商造成了不少困难，而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销，因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该： A.书面通知每个承包商项目已经结束

B.为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件 C.进行差异分析 D.进行采购审计 D

18、你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是： A.进行“购买”还是“自造”的分析 B.进行市场分析

C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目

D.审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商 A

19、你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。你认为潜在的承包者与能颁发项目管理硕士文凭的重点大学有联系将是挑选承包者时考虑的重要因素。这是哪一种例子： A.进行独立评估

B.为工作情况陈述制定要求 C.建立衡量体系 D.建立筛选体系 D 20、你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好，与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下，为了减小风险，你应该选择何种类型的合同：

A.固定价格，依据经济价格调整 B.固定价格激励（固定目标）C.固定价格 D.成本加奖励 C

21、周期性的评估项目执行，以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为： A.质量保证 B.质量控制 C.质量计划 D.质量评审 B

22、监测特定的项目结果，以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为： A.质量保证 B.质量控制 C.质量计划 D.质量评审 B

23、质量计划过程包括的工具和方法有 A.收益/成本分析 B.标杆 C.质量审计 D.以上所有的 D

24、结束大规模审查和结果关注的价值观是基于如下谁的倡导： A.戴明 B.克劳斯比 C.朱兰 D.帕累托 A

25、质量是 A.零缺陷 B.满足需求

C.产品或服务满足明确和隐含需求的能力 D.B和C D 26、80-20规则是谁提出来的 A.戴明 B.克劳斯比 C.朱兰 D.帕累托 D

27、零库存的概念来自于 A.6西格玛 B.持续改进 C.准时制 D.零缺陷 C

28、由于下述原因，日本的质量管理在过去30年里已经被大幅度改进了，除了 A.质量环的使用

B.在质量上的小的持续的改进 C.工人建议系统的使用

D.对质量控制的付出和产品输出的关注 D

29、建立项目变更管理的前提条件是： A.详细的WBS计划 B.项目基线 C.项目预算

D.明确项目组织结构 B 30、对成本进行管理非常困难的原因是： A.大多数活动可以通过技术手段进行精确估算

B.项目中执行的许多活动不可能以相同的方式、在相同的环境下由相同的人员完成 C.项目缺乏合理的风险管理计划

D.项目经理没有得到成本管理方面的培训 B

31、BCWS是10000，BCWP是7000，ACWP是5000，成本偏差为： A.-48% B.50% C.60% D.29% D

32、质量计划与质量体系之间的区别在于： A.计划的对象是具体的产品、项目、服务或合同 B.体系的对象是具体的产品、项目、服务或合同 C.体系由单个实体组织所采用，通常是质量保证部门 D.计划并非组织管理系统的一部分 A

33、控制图中的上下控制界限表示的含义是： A.客户的要求 B.规格要求

C.过程偏差的可接受范围 D.产品偏差的可接受范围 C

34、下面哪一点在项目沟通中最为重要：

A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量 B.严格控制沟通，避免信息扩散

C.项目报告要通知给所有的项目干系人

D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点 D

35、从管理的角度分析，风险管理最重要的方面是： A.起因（Cause）

B.后果（Effect）C.发生的概率

D.风险级别 A

36、目经理估算一项目要花14周时间，成本$60,000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2,000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？.A.$69,000 B.$71,000 C.$70,000 D.$62,000 C

37、适当的范围管理将有助于确保: A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作 B.批准范围基准计划 C.制定和批准项目章程

D.批准详细的规划,包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持 A

38、进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了: A.成本-效果 B.容易达成绩效 C.技术的能力 D.内部的回报率 D

39、在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为: A.没有活动是依赖时间或依赖资源的 B.总是以最佳的资源数量来安排活动

C.项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源

D.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低 D 40、利用下图数字计算, 活动 D 最迟开始时间是周和最迟完成时间是周。A.2,10 B.4,12 C.6,14 D.7,15

B

G

A

C

E H

L 6

4

D

I

N

F

J

M

K 3

A

41、下列哪一项不代表关键路线? A.有高度风险

B.如果这条路线上的活动要比所预期的花更长时间,项目时间将延长 C.必须保持按进度

D.任何有最大数目活动的路线 D

42、作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是: A.人工,原材料,其它直接费用, 管理储备 B.人工，原材料,管理储备,管理费用

C.管理储备，人工, 其它直接费用, 管理费用 D.人工，原材料, 其它直接费用,管理费用 D

43、某过程特性的真实(总体)均值150和真实(总体)标准差20, 从这个过程中抽样25项。样品的标准差是: A.0.2 B.0.8 C.4.0 D.5.0 C

44、对你的项目进行了随机的质量审计。这样的审计目标通常是什么? A.总结出经验教训,以便改进项目绩效 B.确定框图管理问题的原因 C.确定产品为什么没有满足规格

D.确定哪些人没有达到项目绩效要求 A

45、在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该: A.尝试调整出现偏差的过程

B.对过程进行巴雷托Pareto分析

C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情 D.记录偏差并且提醒工人的注意 C

46、项目经理正在尝试与团队进行准确的沟通,应该了解并使用: A.符合项目利害相关者需要的适当的语言 B.项目经理的语言 C.非言语方式 D.书面备忘录 A

47、正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格, 交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前, 项目经理应该需要获得什么沟通工具? A.与业主的会议

B.与客户的正式的书面沟通 C.来自客户的备忘录 D.发给客户的备忘录 B

48、如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突: A.回避 B.协商处理 C.妥协处理 D.正面对抗 B

49、为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要: A.拨款 B.定位 C.授权 D.委托 B 50、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作, 你会做下列哪一事项? A.先签发一封合同意向书, 然后尽快形成某种类型的最终合同书 B.对整个任务工作,签一份个工时和原材料合同 C.谈判达成实盘固定价合同 D.谈判达成成本分摊办法 A

51、项目团队的工作应该创造一种氛围，使项目相关者： A.作出了适当的贡献 B.对项目提供了日常指导 C.尽可能不干预项目

D.在所有项目中能提供同样的信息 A

52、一个项目计划发生变更在所难免，即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该确保让项目相关者（特别是业主）注意到： A.在项目开发阶段，变更成本较高 B.在项目开发阶段，变更成本较低

C.在项目开发阶段，变更带来的附加价值较低 D.在项目实施阶段，变更成本较低 B

53、当建立项目政策和方式程序时, 项目经理应该: A.为所有的项目制定标准 B.基于假定

C.确保他们是在组织的控制范围内

D.在整个的项目生命周期内,保持严格的控制 C

54、使用下表所示工作分解结构,一个典型的工作包会是: A.软件开发 B.系统设计 C.编码

D.语言选择

1.0.0

系统分析

1.0.1

需求调研

1.0.2

需求分析 1.1.0

系统设计

1.1.1

硬件要求

1.1.2

流程图

1.2.0

编码

1.2.1

语言选择

D

55、在规划过程中,业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项,除了: A.优先权的设定 B.政策和方式程序 C.关键的人员配置决策 D.范围基准计划的制定 D

56、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性? A.在工作分解结构中, 在较低的水平订定工作价格 B.使用历史数据

C.与有类似项目工作经验的人进行交流 D.花额外的时间进行估算 D

57、项目生命周期中,客户外购系统开支包括下列种类: A.研究开发R&D，维修，操作和辅助服务 B.收购，操作和维修

C.R&D，生产制造，操作和辅助服务 D.生产制造，操作和维修 B

58、下列哪一声称最好地描述了属性抽样? A.基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合

B.在一个连续的衡量标准尺度上,反映产品或服务的特性 C.表明管理层理解了变异性概念 D.是关于预防的主题 A

59、作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段, 提供质量保证的观念是非常重要的? A.在初始规划阶段 B.在项目所有阶段 C.在确认的检查点上 D.在项目质量评审期间 B 60、人力资源管理的主要程序是: A.组织设计,团队建设, 资源规划,评优和奖励 B.组织规划 ,人员招募,团队发展

C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理 D.员工规划，资源外购 , 团队发展,业主管理 B 61、Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理，如果Herb要是能创建_______, 这需要审慎而且会引起关注项目: A.每周一次视屏会议

B.更新业主的过程(当团队觉得必要时)C.紧急办公室, 团队成员在一起汇集进度安排和更新状态

D.所有项目文件的数据库, 所有项目利害相关者通过内部网络上获得 C 62、在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其_____需要的源动力。A.自尊 B.归属 C.自我实现 D.安全 B 63、是这样的准备过程,不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。A.让成员知道他们为什麽不是项目经理 B.使员工认识到团队比任何个人更重要

C.分配安排个人去进行技术上非常具有挑战性的工作

D.让人们知道他们的工作努力是如何形成实现项目宏伟蓝图 D 64、如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息, 并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定: A.信息被理解了 B.信息没被理解 C.信息可能被理解 D.信息不适当 C 65、为了确保项目团队有效的沟通, 信息应该被导向到 ______.A.始发者 B.收受者 C.传输媒介 D.业主 B 66、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份? A.合同管理方式程序 B.探标周期

C.项目经理的选择 D.授标周期 C 67、客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当: A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大 B.客户很善于处理所签合同项目的活动

C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 D.项目经理所在的公司其生产能力过剩 A 68、在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣? A.成本百分比加成 B.工时和原材料 C.固定成本加成

D.固定价实盘目标奖励 A 69、在哪一类型的合同安排中, 对于消化过度的成本超支,客户承担着最大的风险? A.成本百分比加成 B.工时和原材料

C.按照经济价格指数调整的实盘固定价 D.固定价实盘目标奖励 A 70、框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来： A.不断衡量项目状态 B.控制产品特性的变更 C.确保高层管理的关注 D.定义挣值目标绩效 B 71、职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？ A.CWBS B.OBS C.RBS D.PBS B 72、工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了: A.改进的沟通

B.表明所有的项目工作的依赖关系 C.改进对于成本和工期估算的准确性 D.确认主要的项目交付物 B 73、保持项目规划符合目标的一个有效方法是要: A.不要让业主和主管参与规划过程 B.在开始规划之前建立目标

C.向职能经理提供预先决定的计划 D.只考虑短期利益 B 74、利用下图所示数字计算的关键路径时长是

周。A.21 B.22 C.23 D.24

B

G

A

C

E H

L 6

4

D

I

N

F

J

M

K 3

D 75、一旦制定出网络逻辑图，项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于

的信息并且可确认

。A.每项活动的时差，关键路线 B.每项活动的时差，高风险活动 C.人力短缺，高风险活动 D.高风险活动，非关键路线 A 76、对活动工时估算的输入不包括: A.专家判断 B.限制因素 C.假定

D.资源能力 A 77、开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为: A.资源限制的进度 B.资源分配进度 C.资源平衡进度 D.资源定量化进度 A 78、要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险? A.赶工

B.工作外包而不是内部实施 C.减少工作的范围

D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作 D 79、用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率、折现因素、操作成本、折旧和

。A.资本化成本 B.技术性技能要求 C.技术预测

D.战略行销情报 A 80、用于决定经济成本, 环境影响, 经济回报和成功概率的方法和技术,被称为: A.可行性研究 B.材料单

C.计划评审技术PERT图 D.管理储备 A 81、利用下表数据计算，我们应该研究而且试着首先减少哪一缺陷?(假定为每个卖主更正每个缺陷与为所有的供应商更正每个缺陷对你来说成本相同)A.不正确的发货 B.不正确的存货 C.不正确的检查测试文件

D.根据现有的数据,不能确定正确的答案

供应商

缺陷

A B C D 总数

不正确的发货

││││

│

││

不正确的存货

││││

││

│

│

损坏的原材料

│││

││

│││

不正确的测试文件

│

│││

││││

││

总数 6 7 8 34

C 82、当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险? A.造就一位强有力的项目经理 B.把一位专家转变成一位全能家 C.形成技术上不健全的团队 D.满足其他人的需要 B 83、组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性? A.职权明确的渠道 B.角色冲突争斗 C.信任

D.认识了解团队 B 84、职能组织的主要的一个缺点是: A.对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会 B.没有单个人直接地对整个项目负责 C.没有建立好沟通渠道 D.预算和成本控制的困难 B 85、经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种: A.正面对抗 B.信息过滤 C.影响区域 D.基本沟通力 B 86、了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要: A.要求对问题的书面描述,并且经过项目办公室来递交 B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论 C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系 D.让项目业主作为一个仲裁人 C 87、算风险事件的期望值是：

A.事件发生的可能性乘以事件发生的结果 B.事件发生的可能性乘以风险事件发生次数 C.风险事件发生次数乘以事件发生的结果

D.最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果 A 88、在采购周期中, 哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间? A.定价和期限 B.描述/表达需求 C.准备/签发订单 D.收货/验货 B 89、下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地? A.请求报价单(RFQs)B.请求建议书(RFPs)C.竞标要求(RFBs)D.邀标(IFBs)B 90、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？

A.项目经理能转移项目的所有风险吗？

B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？ C.会计系统最近是否更新？

D.是否有能用的相关项目基准？ B 91、变更控制系统必须包括下列所有内容，除了： A.文书工作 B.跟踪系统 C.授权核准级别

D.成功谈判的动机 D 92、作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：

A.反映如何管理进度变更

B.探供进度执行绩效的信息

C.充当进度基线

D.确定是否需要修订进度计划 C 93、在建立项目变更控制之前必须先完成：

A.项目章程（Project Charter）

B.工作分解结构（Work Breakdown Structure）

C.基线（Baseline）

D.项目预算（Project Budget）C 94、下列除哪一项外都是项目失败的因素? A.在太短的时间内计划了太多的内容 B.拙劣的财务估算

C.由集中的计划编制单位进行计划编制工作 D.管理层在项目管理方面缺乏经验 D 95、项目章程对项目经理的作用是什么? A.介绍需要完成的活动的详细情况 B.介绍队伍所有成员的名字 C.对项目经理的授权 D.介绍项目历史 C 96、下列有关投标文件的陈述，哪项是正确的? A.详细定义的投标文件可以简化对回应的比较

B.投标文件必须严格不留余地，不允许考虑卖方的建议 C.投标文件通常不包括评价标准 D.A和C A 97、最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段?

A.概念形成和计划阶段 B.执行和收尾阶段

C.计划和执行阶段

D.概念形成和收尾阶段 B 98、项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。A.定期用电子邮件沟通

B.对项目建立一种神秘的气氛 C.建立一个“作战室”

D.发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针 C 99、下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果?

A.持续改进

B.增加检验

C.统计质量控制

D.客户跟踪过程 B 100、部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是： A.报告给政府的税后利润

B.项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率 C.EAC减BAC D.折现收入与折现成本的比率 B 101、在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：

A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目

B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划

C.获得客户对可交付成果的接受

D.决定项目是否继续向下一个阶段发展 D 102、目计划由()来制订。

A.高级管理层

B.职能经理

C.项目经理

D.项目队伍 D 103、为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算： A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度

B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本

C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间

D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计 A 104、什么是挣值（earned value）概念的基本缺点?

A.由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围

B.等到BCWP计算出来，再对项目成本来取纠正措施就太晚了

C.要对完工的百分比作出准确评估是很困难的 D.这个概念中没有缺点 C 105、总历时(total duration)是多少?

A.20周 B.17周 C.18周 D.16周 C 106、在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为： A.他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突 B.他们相信没有人想离开项目

C.职能经理不愿意让项目成员回到职能部门

D.项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上 A 107、一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户，他要么拥有更多资金，要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?

A.可以，因为承包商从这个合同赚不到钱，客户应该理解，并且客户要么再付一部分费用，要么就取消合同

B.可以，承包商可以宣布合同无效、无用

C.可以，理由是承包商不愿意执行

D.可以，但客户有权对承包商提出违约诉讼 D 108、如果一项商业投资有60％的机会去赚得200万美元，也有20％的可能而损失150万美元，那么，这次投资的预期货币价值是多少?

A.一＄50000

B.＄300000

C.＄500000

D.＄900000 D 109、高级管理层应当何时进行定期的项目审查?

A.完成一个里程碑时

B.完成一个生命期阶段时

C.客户提出大的索赔时

D.项目经理报告成本超支的任何时候 B

110、谈判的根本目标是 A.从另一方获取最大的利益

B.保护双方的关系

C.成为赢家

D.预先确定你的目标，并坚持目标 B 111、对项目来说，暂时的意思是： A.项目的工期短

B.每项项目都确定的开始和结束时间 C.项目未来完成时间未定 D.项目随时可以取消 B 112、项目计划应下发给 A.执行机构所有的关系人 B.项目所有关系人

C.项目管理小组成员和项目主办单位 D.沟通管理计划中规定的人员 D 113、总体变更控制主要与什么相关？

A.引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理 B.保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更 C.整合项目中不同职能部门的结果

D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更 A 114、下列关于客户期望值的论述有哪一项是不正确的？ A.产品或服务应当具备预期的使用价值

B.当履行合同规定的内容，包括时间安排与性能标准

C.应当随机应变，及时满足客户的所有要求，不应当相互推诿 D.卖方应当理解客户的需求并给以有效答复 C 115、WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为： A.提供有关项目目标的信息 B.它可以界定项目目标的信息 C.它可以界定所有项目基线

D.它可以提供有关范围执行情况的信息 B 116、项目计划执行结果包括： A.工作结果和变更请求

B.项目计划最新进展和纠正措施 C.基线变更和工作授权 D.额外的计划和结果 A 117、链接管理是

A.被认为是项目计划执行中最容易的一个方面 B.主要与项目配置中连接各单元的技术问题有关

C.通过运用WBS而更加容易地规定人员如何相互合作以及他们的职责 D.规定项目各要素协调的方式，以完成绩效，进度和预算目标 D 118、你方首席工程师估计一项工作需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是 A.45周 B.70周 C.90周 D.140周 B 119、WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是： A.帐户一览表 B.帐户编码

C.工作包控制号码 D.WBS ID号码 B 120、项目控制最重要的因素是 A.管理向上负责 B.对资源负责 C.需求清晰

防控集成技术 第6篇

一、有害生物发生危害概述

21世纪以来，达州小麦生产发生的有害生物种类有锈病、赤霉病、白粉病、纹枯病、黑穗病、麦蚜、麦蜘蛛、地下害虫、杂草和害鼠等。按照年均发生面积大小和年均自然损失高低排序，依次为条锈病、杂草、赤霉病、纹枯病、蚜虫、麦蜘蛛、白粉病等。小麦条锈病年均发生面积43.09 (2.22～115.35)万亩，年均自然损失22 640.5 (1 137.78～6 0541.99) t，亩平自然损失52.54kg;杂草年均发生面积36.60 (24.90～54.21)万亩，年均自然损失7 886.99 (5 120.29～1 1945.73) t，亩平自然损失21.55kg;赤霉病年均发生面积29.14 (22.42～38.02)万亩，年均自然损失6 949.88 (3 924.60～9 629.45) t，亩平自然损失23.85kg;纹枯病年均发生面积23.71 (16.5～34.12)万亩，年均自然损失3 436.85 (1 809.20～5 026.50) t，亩平自然损失14.50kg;麦蚜年均发生面积14.75 (10.60～20.68)万亩，年均自然损失2 005.68 (1 042.19～4 423.03) t，亩平自然损失13.60kg;麦蜘蛛年均发生面积12.47 (3.1～16.89)万亩，年均自然损失1 307.56 (404.76～2 073.26) t，亩平自然损失10.49kg;白粉病年均发生面积5.57 (1.30～16.80)万亩，年均自然损失891.47 (67.00～4736.16) t，亩平自然损失16.00kg;其余有害生物的年均发生面积和自然损失均较小。

二、小麦有害生物防控技术集成

依据达州小麦生产有害生物发生种类及其季节消长规律，以小麦生产进程为时序，以高产创建为基础，以重大有害生物为防控对象，以无害化防控措施为主导，以程序设计为思路，集成组装了达州市小麦生产重大有害生物防控集成技术应用规程(详见表1)。

三、集成防控技术应用讨论

1. 该防控集成技术应用规程不太适宜稻田小麦生产

因该防控集成技术应用规程是基于21世纪以来我市小麦生产出现的稻田几乎不种小麦和小麦种植以旱地为主的生产格局而设计的。

2. 该防控集成技术应用规程中的化控措施，若替换成绿色防控措施即可用于绿色食品生产

因该防控集成技术应用规程是基于无公害农产品生产标准而设计的，若要用于绿色食品生产，可将该防控集成技术应用规程中的化控措施，用不污染水源、大气、土壤和农副产品的绿色防控措施替换即可。

3. 小麦播种时不宜推行防锈药剂拌种技术

因我市小麦条锈病的始发期绝大多数年份均在次年立春之后，若秋播时进行防锈药剂拌种，其药效期不能持续到数月之后的病害始发期，况且药剂拌种对小麦发芽和出苗率亦有一定程度的影响，加之药剂拌种不可避免地会带来一定程度的土壤、环境污染，故该防控集成技术在组装时，就未涉及到小麦播种时实施防锈药剂拌种技术。

4. 重大病害流行暴发时应全面实施专业化统防统治

防控集成技术 第7篇

1.1 绿色防控思路

在有害生物绿色防控中, 长期坚持“预防为主, 综合防治”的植保工作方针, 贯彻“公共植保、绿色植保”理念, 以示范园区建设和技术推广为手段, 蔬菜、粮食作物病虫害全面进行综合治理, 实施因地、因作物、因栽培方式制宜, 分类指导, 实施好绿色防控技术, 确保粮食质量安全。

1.2 目标要求

在有害生物绿色防控技术的实施后, 确保农产品质量安全, 通过贯彻落实河北省植保植检站有害生物绿色防控工作意见要求, 结合农业有害生物的危害在不造成严重减产的前提下, 减少化学农药的使用, 有效控制农药的残留。示范园区作物产量要高于非示范区, 化学农药的使用量减少10%以上, 农产品的农药残留全部符合质量要求。

1.3 工作任务

每年年初规划全市露地蔬菜、水稻、玉米、马铃薯作物示范田, 制定绿色防控实施方案, 全面开展防治新技术的试验示范安排, 集成绿色防控技术, 形成不同作物、不同栽培方式的本地区绿色防控技术体系, 起到全市绿色防控示范的带动作用。

1.4 示范园区的规模与实施地点

水稻绿色防控技术中心示范区:设在隆化县张三营镇东风村, 每年落实面积为53.3hm2, 辅射2000hm2。

玉米绿色防控技术中心示范区:设在平泉县黄土梁子镇梁后村, 每年落实面积66.7hm2, 辅射3333.3hm2。

露地蔬菜绿色防控技术中心示范区:设在丰宁县大滩镇南窝铺村, 每年落实面积不少于53.3hm2, 辅射1333.3hm2。

马铃薯绿色防控技术中心示范区:设在围场县广发永乡协力永村每年落实面积33.3hm2, 辅射666.7hm2。7年以来, 全市每年共落实绿色防控面积233.3hm2, 辅射面积在7333.3万hm2以上, 涉及1600农户。

2 组织培训到位, 监测及时, 安全用药

2.1 责任明确, 及时汇总

为确保绿色防控技术工作的实施, 市、县成立技术领导小组, 负责示范项目的全面组织协调和实施工作。一是明确技术责任人, 负责全生育期的技术指导。二是确定领导责任制, 主要做好组织协调工作。三是确定示范区、样板田的地点和规模, 在示范区设置标志牌。四是建立工作和技术档案, 全过程进行文字、声、像资料的整理和保存, 生育期结束后及时进行总结并上报。

2.2 培训技术, 保证各项技术落实到位

技术培训是各项技术落实的基础环节, 一是在在播种前对示范区农户进行现场培训。有针对性地讲解病虫害发生的原因, 应采取的农业、物理及生物防治方法。二是在病虫害发生期直接到田间地头, 进行技术指导。三是将绿色防控知识编写成《病虫害绿色防控小知识》在各县电视台服务节目播出, 向农民推广病虫害绿色防控新技术。引导农民正确用药, 使用先进机械, 实现病虫害绿色防控。四是印发技术明白纸。根据实际情况印发通俗易懂的绿色防控技术明白纸, 让农户一看就懂, 在田间进行实际操作方便。五是及时召开了全市农业有害生物绿色防控示范区成果现场会, 将绿色防控成果经验推广到全市。

2.3 及时监测好病虫害发生动态

为更好地开展绿色防控工作, 技术人员除对各种防控技术进行指导外, 还提前对示范区进行监测, 准确及时对病虫发生情况进行预测预报, 提出防治措施并上报, 加强对周边地区及全市农作物病虫害的指导。

2.4 利用植保社区服务站, 把好安全用药关

安全合理使用农药是绿色防控的关键措施之一, 因此要充分利用植保社区服务站和植保协会及农药经营门市等为示范园区及周边地区提供高效、低毒、低残留农药, 确保示范区农产品质量安全, 带动周边地区农业安全生产。

3 农作物绿色防控技术步骤

3.1 露地蔬菜

露地甘蓝、白菜主要以小菜蛾、菜青虫、蚜虫以及白斑病、黑腐病、黑斑病、软腐病为主要防治对象, 推广以农业措施为基础, 以诱杀技术为突破, 以科学用药为重点的绿色防控技术, 大面积推广频振式杀虫灯诱杀、性诱剂诱杀、黄板诱杀, 同时加大生物农药, 植物源农药的推广应用, 科学使用低毒化学农药。

3.2 水稻

水稻主要病虫害有立枯病、稻瘟病、稻曲病、地下害虫、稻蝗、负泥虫、螟虫及草害等。

3.2.1 农业防治。

合理安排作物布局, 选用抗病虫优良种, 提高水稻抗病虫能力;耕作灭茬, 结合秋、春耕翻整地, 清除稻田沟边杂草及残株, 减少越冬虫源、菌源及杂草种子;锄埂灭蝗卵, 春季将稻田埂普遍锄一次, 深度1.5~2cm, 可破坏70%的稻蝗卵块, 降低孵化率;应用旱育稀植技术规格化插秧, 平衡施肥, 科学用水, 适时晒田, 培育健株, 提高水稻抗病虫能力。

3.2.2 生物防治。

抛插秧后30天内不施用杀虫剂, 为天敌创造良好的繁殖生境, 发挥天敌的自然控害作用;一是禁止使用高毒、高残留农药, 选用生物制剂和高效低毒、低残留农药如1.8%阿维菌素EC、45%咪鲜胺EW等。二是田边田埂种植大豆、玉米、蔬菜等农作物, 为稻田天敌提供迁移条件和栖息场所, 利用生物多样性保护自然天敌。

3.2.3 物理防治。

灯光诱杀, 可采用黑光灯、频振式杀虫灯、高压汞灯进行诱杀, 因诱杀的害虫多数为雌性, 从而可使害虫的为害基数大为降低。一般每公顷设灯一盏, 于6月初~9月底每天傍晚开灯, 清晨关灯, 对稻螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱、粘虫和蝼蛄等多种害虫具有很好的防治效果;人工捕捉害虫、拔除病株如用捕虫网捕捉稻蝗, 人工及时拔除恶苗病、稻曲病等病株, 并带到田外进行深埋或烧毁, 可防止下年菌源积累;人工除草对小型杂草如牛毛草、漂汤菜等利用手工机具灭除, 或高温晒田灭草;在田间稗草未成熟前拔除稗草;7月上旬至秋季清除田边、渠道和池埂子的杂草。

3.2.4 化学防治。

安全科学使用农药, 推广应用高效、低毒、低残留农药品种。在水稻移植前3天, 针对病虫情况, 选用对口农药, 施用“送嫁药”, 确保无病虫壮秧进入本田。防治稻田杂草:在移栽后6~8天, 稗草1~2叶期, 将稻草枯1包兑水1kg, 然后拌细沙或细粒土20kg或用尿素7kg拌商品量1包均匀撒施于稻田, 施药时稻田保水3~5cm、5~7天自然落干;也可用20%农得时粉剂20g加细土20cm撒施, 保水5~7天, 可防治牛毛草等杂草。发现负泥虫、稻蝗的危害, 可用生物杀虫剂:1.8%阿维菌素EC等生物农药进行防治, 稻飞虱掌握在虫口密度1000头/百丛施药防治, 可选用70%吡蚜酮WG等药剂;防治稻纹枯病首先做好耙田时菌源清理工作, 其次掌握发病率30%时施药防治, 可选用30%苯甲丙环唑EC药剂;防治水稻穗颈瘟病, 水稻破口期是穗颈瘟病最易感病期, 当水稻进入破口初期, 要立即用药防治要选用高效药剂, 每亩可选用25%使百克EC45ml;或每667m2用20%三环唑WP100g;或每667m2用40%富士一号 (稻瘟灵) EC80m L。

3.2.5 科学合理用药、综合防治病虫草害。

一改进防治系统。以稻田生态系统为基础, 有效防治灾害性病虫为目标, 采取IPM综合防治技术, 综合运用各项农业、物理、生物技术, 辅以化学防治措施, 达到控制有害生物的目的。二建立统防统治的专业防治队伍。即:统一防治器械, 统一防治时期, 统一用药品种, 统一配比浓度, 统一用药量, 统一防治方法, 能够有效地降低防治成本, 提高防治效果;采用机动喷雾器和DT-15P充电式杀虫灯相结合的喷防措施。

4 小结

防控集成技术 第8篇

笔者深入鸭场调研, 寻找规模化鸭场疫病防控中存在的关键问题, 主要通过以下几个方面讨论规模化肉鸭场疫病综合防控技术集成与优化, 以期协助规模化鸭场制定科学的综合防控措施, 建立生物安全体系, 提高疫病防控的针对性和有效性, 有效控制鸭只疫病。

1 规模化鸭场生物安全体系的构建

生物安全是指将可传播的传染性疾病、寄生虫和害虫排除在外的安全措施, 包括防止有害生物进入 (或存活) 和感染 (或危害) 禽群应采取的一切措施。这些有害生物包括病毒、细菌、真菌、原虫、寄生虫、昆虫、啮齿动物和野生鸟类。肉鸭场生物安全体系是系统化的管理, 可减少外界疾病因素, 规模化肉鸭场可借鉴SPF鸡饲养管理技术, 分别构建针对肉种鸭和商品鸭的生物安全体系, 改变现有的简陋饲养方式。

2 鸭疫病诊断技术的集成与优化

以生产中严重危害鸭健康的鸭病毒性肝炎、流感、副粘病毒、鸭瘟、鸭呼肠孤病毒、浆膜炎和大肠杆菌等疫病为重点。目前, 上述疫病的诊断检测主要包括临床诊断和实验室诊断。由于鸭疫病临床症状逐渐复杂化、非典型化, 临床诊断往往不能得出正确的结论, 这时就需要引进实验室诊断技术来确诊。实验室诊断技术主要有病毒分离技术、血清学诊断技术及分子生物学诊断技术。规模化肉鸭场引进上述疫病诊断检测技术, 进行集成与优化, 做到及时对症治疗。

3 鸭疫病免疫技术的集成优化

动物免疫是在动物健康的情况下对动物接种某种抗原, 使动物集体产生抗某种疫病的能力, 是防止动物疫情发生额必要手段。但是受一些原因的干扰, 使我们在注射一面后没有达到免疫效果, 从而使疫情大规模扩散, 造成了不必要的损失。规模化肉鸭场免疫失败的主要原因有:免疫疫苗质量问题, 免疫程序不适合本场实际, 免疫操作不规范等。规模化肉鸭场应该依托当地兽医实验室或科研机构对已有的疫苗进行免疫检测技术和疫苗免疫效果评价技术的集成与优化, 筛选符合本场实际的疫苗种类, 改进免疫程序、提高免疫质量。

4 鸭疫病净化技术的集成优化

防控集成技术 第9篇

1 主要的茶叶病虫害的绿色防控技术

茶园病虫害的绿色防控技术立足于茶园的生态系统,根据病虫害发生的特点及茶树的生长习性,因地制宜地运用生物防治、农业防治、物理防治、生态调控和科学用药等绿色防控技术,将茶园病虫害的危害控制在一个允许的范围内,同时减少在茶叶的生长过程对于农药的依赖,保证茶园的生态安全及茶叶质量[1]。

1.1 生态调控技术

基于茶园生态单一的现状,依照生态学的基本原则,从茶树、天敌、病虫害、其他生物和周围的环境出发,利用各种生物关系的多样性,创造出相对平衡稳定的生态系统,通过生存在茶园内的各生物的相互制约,实现防止病虫害的爆发和生态平衡的目标。保护和利用生物的多样性,可在栽培中通过以下方式实现。

1.1.1 茶-林复合型

这种方式主要是在茶园内以及一定范围内种植一些紫荆、桂花等景观树或松柏等林木。

1.1.2 茶-药复合型

这种方式是要求茶农在茶园内种植一些中药材,如银杏、黄柏等。需要注意的是,在栽培的过程中不可以施药,所以在茶叶品种的选择时要侧重于那些抗逆性性较强的。

1.1.3 茶-草复合型

在幼龄茶园中,可以种植饲料或绿肥,茶园的周围的杂草不可以全部去除,保留一部分可以有效地改善茶园的生态环境,给虫害的天敌提供一个较好的休息和繁殖的场所,增加自然调控能力。

1.2 农业防治技术

1.2.1 推广新品种

推广抗病虫害能力强的茶品种,如大力推广角质层相对其他品种而言较厚的茶叶,可以增强茶树的抗病虫能力。

1.2.2 及时采摘

及时采摘可以减少病原基数和虫口密度,从而实现降低病虫害发生概率的目标[2]。

1.2.3 除草和清园

在春秋时节,要及时去除茶园中的杂草,减少病虫害发生的环境因素;冬季要注意清园,在清扫茶园的过程中销毁病虫残体以及落叶枯枝,可以减少越冬病虫基数。

1.2.4 平衡施肥

通过增施有机肥、测土配方等技术对茶园进行合理的施肥,这样可以增强茶园内茶树的树势和对各种病虫害的抗性,可减轻螨类、刺吸式害虫的发生。

1.2.5 喷施松脂酸钠和石硫合剂

在冬季时,茶园进入封园阶段,在此时需要在修剪茶树同时喷施石硫合剂,在介壳虫类严重发生的地方可以喷施松脂酸钠,对防治粉虱、螨类等害虫均有不错的效果。

1.3 物理防治技术

1.3.1 灯光诱杀

利用茶园内的半翅目、鳞翅目等害虫的趋光性,安置杀虫灯诱杀。按照一定的面积安装杀虫灯,并要控制与地面的距离。开灯的时间为5-9月。

1.3.2 色诱技术

色诱技术就是运用害虫自身不同的特性和对不同颜色的偏爱进行诱杀。

1.4 生物防治技术

1.4.1 利用自然天敌

根据调查资料的统计,茶树害虫天敌主要包括蜘蛛类天敌、捕食性昆虫等几十种昆虫。在保持生物多样性的基础上,有目的地在茶园内增加捕食螨、蜘蛛、寄生蜂等一些天敌的数量,可以有效地制约茶园中的害虫为害。

1.4.2 信息激素技术

利用现有的技术合成害虫的雌性激素,然后再对雄性害虫进行诱杀。茶棚面可以安装专业的色诱虫板和专用的诱剂。诱虫板在茶园的分布要均匀,可以起到一定的防治效果。

1.4.3 以螨治螨

在茶园中投放捕食螨,通过人为投放捕食螨的数量来控制对茶园产生危害的螨。注意要在茶园间种植杂草等植物,以方便捕食螨的避暑、迁徙等[3]。

1.5 科学使用农药

在物理防治和农业防治的基础上,通过对茶园病虫药剂的研究,在病情指数大、虫口密度高茶树被伤害严重的茶园要根据国家的一些对茶叶方面所制定的生产标准,安全合理地对茶园使用药剂。

1.5.1 禁用高残留、高毒的农药

禁用甲基对硫磷、水胺硫磷、甲胺磷、氧化乐果等高残留、高毒的农药,优先使用低残留、低毒以及生物农药,如天然除虫菊素、白僵菌、苏云金杆菌等生物药剂。

1.5.2 按照防治指标使用药物

不可以在看到很多害虫时就急着用药,只有在茶园病虫超过指标时才可以用药。在对茶园用药时,要掌握好其中的量。

1.5.3 正确科学使用农药

根据药品的效果来选择用药,要对症下药,在用药时还要注意方法,要使用正确的使用方法。

1.5.4 选择喷雾药械

不同病虫的发生特点不同,茶农要根据这些不同特点。筛选合适的喷雾机来达到省事省力的效果,一方面可以防治茶园的病害虫,另一方面也可以提高茶农的工作效率[4]。

1.6 黑膜覆盖、养鹅除草技术

1.6.1 黑膜覆盖控草

目前茶园在生产上还有一个难题就是去除茶园内的杂草。其中,水花生会与茶园内的茶树争肥争光,在严重的情况下会对茶园产生减产的影响。曾在一些基地对此进行了试验验,用60~90 cm的黑地膜覆盖在长草的地方,可控制其草类的生长。根据调查得知,没有覆盖的地方的杂草长至30 cm左右,而在覆盖膜的地方,大多只长10 cm左右,此种现象表明,黑地膜覆盖的方法在对茶园控制杂草生长方面有着一定的控制作用。

1.6.2 在茶园内养鹅

在新建立的茶园内养鹅,一方面可以为茶园内的土壤增加肥料,另一方面还可以去除茶园内的杂草,同时还可以让这些茶农增加收入,可谓是一举多得。养鹅除草思维是一种相对高效、安全还经济的技术,在过去的几年里在相关基地做过这样的试验并取得成功。在茶园内将鹅放养7 d后,与另外一块田相比,其田内的杂草大大减少,可将茶园内的杂草去除90%,而剩下的少数恶性杂草已很难对茶园构成威胁。

2 示范效果

2.1 生态条件改善

经过多年对茶园绿色防控措施的推广,茶园内的植物品种大大增加,丰富了其园内的生物多样性,天敌的数量也得到了一定的增多,使茶树上的病害虫的相对数量减少,在一定程度上平衡了茶园内的生态系统。这些都将茶园内的生态环境得到优化。

2.2 茶品质量提升

对相关病虫害的防治有着很好的对应措施,保证了茶树的生长,也让茶叶的质量得到了保证,开始渐渐达到国家对于绿色产品制定的质量标准[5]。

2.3 用药次数及用量减少

目前,很多基地已经开始在用药方面增加了针对性,减少了过去那种滥用、错用的现象。这些迹象都让茶园得到了更好的发展,茶树上残留的药物也越来越少[6]。

3 结语

在茶园的基地建设过程中,省、市峨眉山茶采摘交易大会每年都在峨眉召开,各级领导也对这些工作给予了高度的关注,并有很多领导去基地现场进行指导与视察,基地的成功也离不开领导的支持与关注。近年来,共推广茶园绿色防控物质,机动喷雾器、静电电动喷雾器1 500台,诱虫板20万张,佳多频振灯500盏,捕食螨2万袋。茶叶生产基地推广病虫害绿色防控集成技术初见成效,合理地优化茶园种植结构,由单一追求高产,转为高产、优质、生态、绿色多目标并重,合理地削减化肥、农药等化学品的投入,换来更高的经济回报和美丽乡村。

经过长时间的努力,峨眉山市的茶园焕发了新的生机。“峨眉山茶”于2009年获国家地理标志保护产品认证。2016年,茶叶种植面积已扩大到1.38万hm2(其中投产茶园1.24万hm2),茶叶产量1.96万t,茶叶产值6.56亿元。茶叶加工、销售企业达450余家,茶叶专业合作社36个,拥有竹叶青、论道、峨眉雪芽、天然有机茶等20多个知名品牌,产品多次荣获国际金奖。每年进入大西南茶叶市场交易的外来买家有1 500多家(其中省外300多家)、本地卖家2 000多家,全年交易额达100亿元,峨眉山市亦逐步成为了西南地区优质茶叶主产区和茶叶贸易中心,被四川省政府命名为“现代农业产业基地强县(茶叶)”。

随着茶产业的发展壮大,探索出了一条茶、旅融合发展的新路子,一批以茶为主题的综合性景点相继推出,其中竹叶青生态茗园、仙芝竹尖茶博园获得国家4A级旅游景点认证。希望峨眉山市茶园绿色防控措施可以对其他地区的茶园的发展提供参考,以期达到国内茶叶市场稳定发展的目标。

摘要：经过长时间的试验和调查研究,摸清了在峨眉山市茶园发生的主要病虫种类及其发生规律。利用相关的生态调控技术,种植相关的抗病品种、平衡施肥、冬季封园、及时采摘等防治技术,灯光诱杀、色板诱杀等物理防治技术,信息激素诱杀、保护利用天敌、以螨治螨等生物防治技术,科学使用化学农药,研究出一套安全高效生态的防控茶园病虫害的绿色防控技术,以期对茶产业的发展提供参考。

关键词：茶园,病虫害,绿色防控,技术集成,示范

参考文献

[1]郭华伟,肖强.茶园绿色防控技术示范与应用课题取得阶段性进展[J].中国茶叶,2014(3):32.

[2]陈银方,兰建军,叶春福,等.松阳县茶叶病虫害绿色防控技术探讨[J].浙江农业科学,2013(11):1411-1413,1475.

[3]郭华伟,肖强.茶园绿色防控技术示范与应用课题取得阶段性进展[J].中国茶叶,2014(3):32.

[4]张传根.泾县茶树主要病虫害绿色防控技术集成示范与推广[J].基层农技推广,2014(10):62-65.

[5]杨普云,梁俊敏,李萍,等.农作物病虫害绿色防控技术集成与应用[J].中国植保导刊,2014(12):65-68+59.