非公企业工会财务工作现状和分析

非公企业工会财务工作现状和分析（精选6篇）

非公企业工会财务工作现状和分析 第1篇

非公企业工会财务工作现状和分析

随着非公企业一年一度的工会财务互查互审活动的开展，现将大致了解的情况粗浅分析如下。

一、工会财务现状

1、非公企业工会工作经费相比过去有一定幅度的提高，尤其是由市属、镇属企业转制而来的非公企业和一部分较为规范的外资企业，工会经费留存较为足额，有的虽然未独立开户，但行政拨给工会使用的经费充裕。然而仍然有很大一部分企业计提拨缴工会经费不足额，也不向会员收取会费，对工会经费独立开户建账更是存在抵触情绪，有的仅仅是为了应付上级工会的审查开了个“休眠户”，实际无资金进出，有的甚至为应对审查作假。

2、财务基础工作相比过去有所增强，但工作水平仍然参差不齐。有的非公企业财会人员责任心较强，不仅工会的账本、凭证、报表等各类财务资料齐全，而且能做好工会财务预决算管理，工会财务管理制度健全完善，实行核算电算化。但仍有很多非公企业工会，虽然建了帐，但财务基础工作薄弱。有的工会经费开支没有实行工会主席“一支笔”审批，而由行政负责人或企业老板行使审批权；有的根本不知道工会经费还要有预决算，还要由经审会审查；有的用企业的会计科目登工会帐，或者干脆以工会业务量小为由仅登流水帐；有的票据审批手续不严，大额开支没有取得正规发票，1

票据上没有经手人签名，有的甚至用付款凭证直支现金。

3、工会经费相比过去使用范围上有所拓展、结构上更加优化、比例上更加协调，但也有一部分非公企业工会经费的使用出现两极分化的奇怪现象，一种是“有钱不用”，一种是“有钱乱用”。有的把工会经费都留在账上，由于不知道该如何开支，所以干脆一分不用，企业老板看到工会账上有大额存款却不开支，对拨缴工会经费很不理解、更不支持，最终导致工会经费回流行政帐户；有的企业“有钱乱用”，把工会经费全部用于发放各种节日福利，而不是用于开展职工活动，工会成了赤裸裸的福利工会，有的福利发放甚至没有分配名单和职工签名，开支手续也不规范。

二、问题成因分析

1、认识不足。一是部分非公企业老板认识不足，没有意识到工会是独立法人，拨缴工会经费是企业的法定义务，而是把工会经费看作是企业财产，想拨多少就拨多少，想不拨就不拨，实际是侵犯了职工的合法权益。二是部分非公企业财会人员认识不足，没有意识到工会经费必须独立开户建账、独立核算、独立管理，面是将工会经费与行政经费合并核算，导致企业工会主席无法行使“一支笔”审批权。三是部分非公企业工会主席认识不足，没有意识到作为企业工会的法人代表，应当履行“第一责任人”的职责，管理和使用好工会经费，反而认为工会用的都是老板的钱，别人给多少就用多少，老板说怎么用就怎么用。四是部分非公企业职工

认识不足，没有意识到缴纳会费是会员应尽的义务，同时也是会员在工会组织内享受权利的物质基础，而是从眼前利益出发，能不缴就不缴。

2、宣传不够。多年来，我们一直致力于宣传拨缴工会经费的意义、有关政策和管理使用工会经费的要求，但宣传的深度和广度还不够。从深度上来讲，应该要对下属的工会进行宣传培训，深入基层进行一对一的交流。从广度上来讲，不仅要对基层工会主席进行培训，还要更多的对企业的老板、会计进行宣传，进行沟通，只有做通他们的思想工作，让他们知法、懂法、依法办事，才能使工会财务工作得到更多支持和保障。

3、人才不多。非公企业财会人员少，流动快，而且多是一人兼做几本帐，真正热爱重视工会财务工作、认真负责、业务过硬的高素质财会人员不多。很多非公企业财会人员不知道工会财务工作的特殊要求，不知道使用工会会计科目进行核算，更不知道如何管理工会经费和资产。

4、独立性不强。非公企业的工会主席和财会人员受聘于企业老板，对工会经费的拨缴、管理和使用往往也必须听命于企业老板，独立自主管理经费得不到保障。个别企业甚至由老板直接或间接把握工会经费使用的审批权，工会主席“一支笔”签字权形同虚设，随意扩大开支范围，挪用、侵占工会经费的现象时有发生。

三、对策和建议

1、强化宣传指导、逐步提高认识。切实加强对非公企业工会财务工作的宣传和培训，深入企业与行政方座谈交流，组织工会主席和财会人员开展工会财会业务培训，重点是针对企业负责人和财务人员普及有关工会经费计提拨缴、税前列支和管理使用等方面的财经法律知识，增强其法律意识，提高其法律素养。同时，要深入基层，积极帮助企业工会协调银行开户工作，指导他们把工会账建起来，使工会经费按比例进行拨缴，工会会计科目按规定使用，让企业财会人员尽快了解熟悉这一过程，形成工作习惯，逐步使企业工会财务工作走上正轨。

2、加强检查监督，规范基础工作。可以采用加强检查监督的方法，由各级工会经审组织和财务部门组成检查小组，也可联合地方财政、税务审计等部门，每年定期开展企业工会经费审查活动，深入非公企业，尤其是经费拨缴不到位的企业逐家检查，督促企业行政方增强法制观念、按时足额拨缴工会经费，督促企业工会财会人员端正工作态度，爱岗敬业，实行规范操作，认真细致做好工会财务基础工作。同时，还要按照地区分片组织非公企业工会进行互查互审，通过现场观摩和交流，达到相互学习、相互监督、共同提高的目的。

3、加大代收力度，做实基层帐户。针对目前很多非公企业工会对留存经费缺少制约措施而难以到位的问题，建议推行由地税部门，将工会经费按照职工工资总额的2%全额代

收，再由市总工会给已经成立工会并单独开设银行基本帐户的单位划拨60％部分的工会经费，这样可以从源头上解决组建工会难、独立开户建帐难和留存经费到位难三个问题，从而做实非公企业工会账户、为非公企业工会的正常运作提供更坚强的物质保障。

非公企业工会财务工作现状和分析 第2篇

关键词：财务风险;风险预警;风险防控

随着经济社会的快速发展，企业面临的竞争日趋激烈，对企业自身的管理水平，特别是财务风险预警和防控提出了更高要求。

构建健全完善、科学有效的财务预警和防控系统，提升财务管控能力，是企业持续健康发展的重要保证。

在企业实行厂长(经理)负责制的条件下，充分认识财务风险预警和防控工作的重要意义，准确把握其功能、特点、方法，真正把预警和防控工作渗透到企业管理的各个环节，并发挥应有作用，是摆在广大财务从业人员面前的一项重要课题。

一、构建财务风险预警及防控系统的重要意义

任何企业的财务危机绝非突如其来，很多企业经营者风险意识淡薄，对风险监测和危机预警工作重视不够，导致内部管理水平低下，这些问题往往导致企业难以敏锐察觉危机前的种种征兆，难以对财务危机及时采取有效措施，为企业健康发展埋下隐患。

一旦长期如此，必将导致危机爆发。

因此，建立企业财务预警防控体系，对企业财务运营过程进行跟踪、监控，及时发现可能存在的问题，及早预测潜在的财务危机，使企业经营者能够第一时间采取有效措施，改变企业经营管理方略，把危机消灭在萌芽状态，对于企业长远发展、健康发展具有十分重要的现实意义。

二、财务风险预警和防控系统应具备的功能

财务风险预警和防控系统通过对企业日常财务运行情况进行连续有效的监测，防范因企业财务风险给债权人和投资者造成的损失，一般应具有以下功能：1.超前防范。

在企业经营过程中，风险预警防控系统能准确把握风险的特点和规律，做到风险预判预控，关口前移，使风险防控工作科学化、信息化、标准化，把风险控制在隐患形成之前，不让风险上升为灾难，给企业造成重大财务损失。

2.分析功能。

在企业经营过程中，当财务风险征兆出现时，财务预警系统应能够及时分析并发现导致企业财务状况恶化的原因，使企业经营者知其然，更知其所以然。

3.匡正功能。

企业经营者根据有效的预警和防控系统监测诊断的结果，对症下药，并坚持问题导向，从各个风险点入手，综合运用法律、行政、经济、科技、教育等手段补强企业风险弱点，提升企业风险防控能力，使陷入风险的企业的生产经营活动恢复到正常运转的轨道上来。

4.预防功能。

有效的财务预警系统通过全面、系统、详细地记录财务危机的产生原因、解决措施、处理结果，并及时提出预防性建议，让企业经营者吸取前车之鉴，通过采取响应措施，从根本上消除隐患，防控危机再次发生。

三、构建财务风险预警和防控系统的关键点

构建科学有效的财务风险预警和防控系统，一般应注意以下几个关键点：1.系统性。

企业财务风险预警及防控系统的构建，应把企业生产经营视为一个整体来考虑，对供应、生产、销售、财务等各环节实时收集敏感性数据，并对比外部产业、市场等相关信息，经过汇总梳理和系统分析，对企业可能面临的经营风险、管理风险和财务风险等做出评价，及时向企业决策层通报有关风险管理情况。

企业决策者可根据风险潜在的程度、公司内外部环境的变化，及时修订原有的风险管理政策、流程以及预警指标，使企业向着完好的方面发展。

2.预知性。

企业风险预警及防控系统必须具备预测能力，能够根据系统适时获取企业生产经营活动数据资料预测其发展状况，发现危机前兆，及时消除危机根源。

3.适时性。

企业生产经营及财务状况是一个动态的过程，财务风险预警和防控系统必须能够适时反映其变动状况，通过适时数据采集，适时诊断，对财务风险预警指标体系中的评价指标及其权重及时地进行修正和调整，有效实施企业财务风险的预警与防控。

4.反馈性。

企业财务预警防控系统是对企业风险进行具体量化，依据其量化结果识别、判断企业的风险状况及程度，进而传递给企业风险管理人员进行研究和分析，然后反馈给预警系统。

同时风险预警防控系统要对企业化解危机的过程进行监控，及时反馈风险控制措施执行过程及效果，使企业决策者能够及时了解危机的化解情况，以及时制定和实施有效的应对措施。

5.成长性。

企业经营危机隐患消除后，其起因、处理过程、处理效果及相应的反馈与改进建议，要及时转化成企业发展的经验和教训，转化为企业改进管理的具体措施，增强企业对财务风险的免疫能力。

四、如何构建财务风险预警防控系统

财务风险预警防控体系的建立和运行，对企业的基础管理和管理人员素质要求较高，必须做好基础工作，否则财务风险预警和防控系统将成为空中楼阁。

1.领导高度重视。

财务风险防控不仅是财务人员的责任，更是企业决策者的责任，同时也需要各个职能部门的通力配合。

因此，企业决策者必须对建设科学有效的财务风险预警防控系统高度重视，对工作流程、组织设置、人员配备、绩效考核等方面做出具体部署，保证系统运行有序，作用有效发挥。

2.不相容职务分离。

不相容职务是指如果由一个人或一个部门担任就可能发生重大错误或舞弊行为的职务，所以对不相容职务必须实行分离。

企业设计、建立风险防控机制时，首先必须梳理不同业务处理流程中的关键环节、关键岗位，以确定不相容的岗位和职务;其次要明确规定生产经营各部门、岗位的职责权限，使之形成相互监督、相互制约制衡机制。

3.严格进行授权审批控制，即要求企业所有人员在办理各项经济业务时，都必须获得授权批准，特别是对于企业的重大业务事项，必须实行集体决策及联签制度，任何个人不得擅自改变集体决策意见。

企业构建财务风险预警防控系统时，必须明确规定授权批准的范围、权限、程序、责任等，企业所有生产经营人员都必须在授权范围内行使相应职权、办理相关经济业务。

4.做好企业财产保护。

所谓做好企业财产保护，首先是要严格限制未经授权人员对财产的直接接触;其次是采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施，确保各种财产的完整。

5.完善企业考核评估制度。

所谓完善企业考核评估主要是对企业实施的各种风险防控措施、内控制度、管理办法、实施细则等企业的规章制度的执行情况进行考核评估，发现问题及时修改和补充，以保证企业的正常运行，使企业或个人达到少出问题、不出问题，绝对不能出现大的问题。

6.确保信息真实。

规范、真实、完整的财务会计信息是准确进行风险预警和防控的前提。

财务风险预警及防控系统的运行需要大量引用和分析企业的会计信息，财务信息的真实性、规范性和完整性将直接影响财务风险预警及防控系统的建立和运行效果。

建立在虚假的财务数据基础之上的财务风险预警必然会与企业的实际情况发生背离，企业财务风险的`防控也就无从谈起。

只有规范、真实、完整的会计信息才能够为企业决策者提供实现其特定管理目的的、准确而完整的信息，同时，保证其对外披露信息的真实、完整，可以提升单位的诚信度和公信力，维护企业良好的社会声誉和形象。

7.不断完善企业内部控制制度。

企业内部控制制度是为满足企业经营管理需要而建立的基本管理制度，它是基于企业经营管理特定内外环境和经营管理目标而建立的，而企业经营管理内外环境又处于不断变化之中。

因此，企业应随其变化不断调整、完善内部控制制度，只有良好的企业内部控制制度才可以提高财务预警防控的准确性。

完善的企业内部控制制度，是建立财务预警和防控系统的根本所在。

8.不断探索风险防控方法，做到因事施策。

在当今社会中，影响企业经营管理的环境千变万化，企业财会人员在风险防控中，必须根据变化的情况进行辩证分析，不断探索风险防控方法。

在对企业进行财务风险评估时，要做到具体情况具体分析，查清问题的本质，只有防止教条、因事施策，才能有效防控风险。

企业强化财务风险防控的总体原则，不仅要求监管要到位，做到横向到边、纵向到底、力度要大，要做到管得住、管得好，同时还要不断探索适应企业风险防控的新理念和新方法。

五、结论

企业财务状况的良性循环是保障企业长远健康发展的重要基础。

通过以上分析，企业经营者应强化对财务风险预警和防控系统重要性的认识，不断提高风险防控意识，提升风险防控能力，主动应对可能出现的危机和隐患，积极适应市场变化，推动企业不断发展。

参考文献:

[1]国务院国资委.中央企业综合绩效评价管理暂行办法[R]，-04-07.

非公企业工会财务工作现状和分析 第3篇

1. 1现代企业会计概念分析

企业会计的概念是指企业资产负债情况和收益损失情况, 主要表现形式是资产负债表和现金流量表。企业中,会计工作能够比较直接地反映出企业的财产状况。企业管理者要清晰地了解企业会计工作的重要性才能使企业效益不断提高。

1. 2现代企业会计工作特点分析

会计工作在企业中发挥着无与伦比的重要作用,总结企业的财务和现金账目状况,为企业的发展决策提供依据。现代企业会计工作有自己的特点,分别表现在以下几个方面:

首先,关于利息收支之间的核算。利息收支状况在企业的发展过程中尤为重要,它关系到企业的存款、贷款以及利息收支等问题。企业能够维持正常的运行需要经济的支持, 而经济制度的确立则因债权的产生而产生。[1]

其次,手续费的收支核算。手续费的收支主要是企业通过办理各种金融业务,这些业务能够直接的产生手续费。在企业中,要把收支看成是不同的个体进行分别核算,而不能把手续费当作支出,如果某一些工作,有特殊的规定,那么必须对手续费进行入账核算,再按照已有的特殊规定进行提取和使用。

最后,备抵性准备的核算。在会计工作中,备抵性主要是指企业中的坏账准备、呆账准备和企业风险投资准备。[2]会计工作中的坏账准备涉及应收保费和应收分保的账款余额,把这些账款按照一定的比例进行提取准备。贷款呆账准备主要是从金融企业出发,并且根据金融方面的相关法规, 按照贷款余额所做的准备工作。投资风险准备是企业按照已有的条例,按照投资比例提取的风险准备。[3]

从以上论述的会计工作特点可以看出,企业的金融风险准备与企业的长期发展都与跨级发展息息相关。会计工作经过长期的发展,拥有自己的特征,应该把这些特点进行全面的分析和学习,全面分析会计工作的各项方针政策,为企业的快速发展做好准备。

2现代企业会计工作的现状分析

2. 1企业会计工作在管理上的缺失

很多企业中的会计工作因为涉及资金流转和现金支配, 所以受很多企业中领导干部的干预,在企业内外没有形成统一的会计部门,也没有相应的部门对会计工作进行指导和监督,这样,会计工作在一个相对散漫的环境下很难有较大的价值突破,这种情况也不利于企业的长期发展。

2. 2估算价格的缺失

一些企业在考虑当前效益的同时,并没有将成本和利润进行很好的规划,缺乏对企业整体发展的思考,企业要想壮大, 在社会上的位置得到提升就要充分考虑到企业部门之间的关系, 按照已有商品的成本和利润给出最佳的经营方案。会计和企业其他部门之间要做好协调工作才能让企业在进步中不断成长。

2. 3企业会计工作从业人员缺乏专业性

会计工作需要专业性非常强,必须做到持证上岗,但是现在很多企业因为人才缺乏,节省开支,便雇用一些没有会计从业证的人员去开展会计工作。这些员工没有系统的学习过会计基础知识,不清楚会计工作的主要职责,对企业资金流转缺乏判断,严重影响了企业会计工作的质量,为企业作出正确决策带来了不便。会计工作人员的这些缺陷极大地阻碍了企业的健康发展。

2. 4企业领导对会计工作的支持力度不足

在现代企业中,会计工作展开的成果如何,很大程度上取决于企业领导对会计工作的支持力度,提升现代企业会计工作水平必须使企业领导对此工作有足够的重视。如果企业中,领导对会计工作的意识不足,就不会清楚会计工作在整个企业中所起到的预测和控制作用,同时很多专业性比较强的会计工作人员不能完全发挥其作用,这样会极大地阻碍企业的发展。企业领导提高对会计工作的认识,能够使会计工作在企业发展中发挥重要作用,从而提升企业经济效益。

3关于提升会计工作在企业发展中作用的建议

3. 1改革企业中会计工作的管理制度

企业要在竞争激烈的社会中取得成绩就要深化内部改革,加强战略管理和部门合作,并且每一个企业都要去适应目前的市场运行状况,制定出适合自己发展和进步的战略举措,积极加强技术创新,争取在同行业竞争中获得有利的市场地位。而会计工作也需要与企业一同改革进步,企业中的会计从业人员要用积极的态度投身到新核算方法的学习中去,不断更新传统的计算方式,为企业各项制度的建立提供理论依据和现实基础。在会计工作人员的管理方面,企业要建立相应的管理部门,加强对会计工作的重视,争取使会计工作向着智能化的道路发展。由此,企业要用积极的态度, 创设条件,建立起与当今市场情况相适应的会计管理体制。

3. 2加强会计工作的服务主体认识

会计主体的概念可以解释为具有独立经济利益和法律责任并且可以自主地进行调配资金的实体。企业的管理制度中,会计工作要得到有力拓展必须明确其服务主体,企业中的会计工作不仅仅需要服务自己的主体,同时也服务于企业的其他相关部门、相关机构。明确责任主体、服务主体是会计工作展开的前提条件,只有明确主体才能明确任务,只有在这种情况下,企业的运行效率才会更进一步,其经济效益也会明显提升。

3. 3对企业财会工作的重心有明确认识

在现代企业中,财务工作贯穿整个企业生产活动的始终,关系到企业经营效果的优劣、关系到企业的战略举措。 在现代企业中,要把企业的总体经营目标责任落实到企业的各个部门中,财务部门要编制好责任预算工作,对企业经济指标的运行状态有所控制,使观察、预算、控制结合在一起,通过对企业经营状况的分析,预测出企业财政可能面临的风险,做好解决财务风险的准备工作。同时,会计部门还要积极制定新的目标,把企业财务风险降到最低,最大限度地减少企业的财政损失。

3. 4提高会计从业人员的素质

会计从业人员的素质不仅仅包括专业素质,也包含人文素质。会计从业人员的专业素质直接影响了企业财务的发展方向,而会计人员的人文素质关系到其工作的积极性和工作水平的提高。在企业中,要将工作人员的人文素质和职业素质统一起来,才能充分发挥企业人才的作用,才能更加积极地为企业服务。因此,提升企业中会计从业人员的整体素质,是企业健康运行的前提条件和必要条件。

4结论

综上所述,会计工作在企业发展过程中不可或缺,企业能够在竞争激烈的市场经济中立于不败之地,会计工作起着举足轻重的作用,因此,本文从会计工作的概念、特点进行论述,对现阶段会计工作的状况加以评价,同时找出解决问题的对策,只有这样才能充分提升会计工作的效率,学习国内外先进企业的管理经验,引进新的技术方法使会计工作变得更加简单,提升其在企业中的重要地位,为企业的长远发展提供支持。

摘要：在我国经济腾飞发展的过程中,现代企业发挥着不可或缺的作用。为了能够提升现代企业的国际竞争力,在竞争激烈的大环境下立于不败之地就要不断完善企业的机制体制,落实科学发展观,重视每一个部门的每一项工作,尤其是会计工作。会计工作在企业中处于重要地位,它掌管着企业的经济和财政,作为会计从业者要明确自己的职责,积极为企业发挥自己的重要作用,以此促进企业长足发展。文章对现代企业的会计工作特点和现状做简单的分析。

非公企业工会财务工作现状和分析 第4篇

关键词：企业；工会；现状；发展策略

企业工会是中华全国总工会的最基层组织，也是作为其会员的企业员工合法权益的代表者与维护者。企业工会必须将企业员工视为企业的主体，关心员工发展，制定维护其权益的良好制度，创造一个和谐的企业环境，促进企业的良性发展。作为企业工会的管理者，必须立足于企业的发展，善于学习与创新，通过维护员工正当权益，为企业创造价值与利益。

一、企业工会管理的特点

（一）工会管理工作的适应性

社会主义市场经济的发展对企业的发展提出了新的要求，企业的经济结构也发生了变化。因此，企业工会要想在变化莫测的经济格局中发挥自己应有的作用，就必须适应这复杂多变的经济形势，积极、认真的开展工会工作，使企业的工会工作能够真正为企业的发展和员工的利益服务。

（二）工会管理工作的专业化

目前，企业工会工作的内容在不断地延伸和扩大，已经远远超出了原来计划经济体制下的工作内容，工会工作的领域也是越来越广，这就要求工会工作的专业化程度越来越高。因此，新时期的企业工会要想更好地为不同层面的员工服务，就必须加强进修学习，努力提高专业素质，以便于更好的的履行职责，为广大员工员工和企业服务。

二、当前企业工会管理中存在的问题

（一）企业劳动关系协调难度加大

我国企业机构在近年来的改革逐渐深化，大部分企业的人事制度和劳动分配制度都有了较大的变化，这些改革和变化一定程度上导致了我国企业内部员工劳动关系的复杂化。根据相关调查，我国近几年出现的企业劳动纠纷和争议急剧增加，其劳资关系也逐渐的呈现出由个人劳动纠纷向集体劳动纠纷方向转变的特征。这主要是因为我国企业为了自身发展在改制的过程当中，没有协调好各方面利益而导致的劳务纠纷，随着社会经济的进一步发展，这些纠纷争议事件也呈逐渐增加的态势。而且我国当前很多企业经常由于买断工龄、解除劳务合同、裁员等措施导致了很多劳资纠纷事件，而企业工会在作为重要的协调部门由于这种复杂的劳动关系无法开展具体的协调工作。

（二）收入分配不均，维权难度加大

自我国社会主义市场经济体制实行以来，社会经济发展取得了突出成就，同时市场竞争也日益激烈。当前我国很多企业为了提高自身实力和竞争力，不断加大对科技人才和高级管理人员的吸收培养，在企业内部的收入分配上也过多的向高级管理人员和科技人才倾斜，但是企业中大部分的一、二线员工仍然处于较低的收入水平，企业内工资分配两级分化程度不断加深。由于企业内部收入分配制度的不完善，使得很多企业员工产生不满情绪，进而逐渐加大了分配收入差距过大等引发的一系列矛盾。但是工会作为协调部门并没能有效的解决这一问题，仅仅停留在表面的协调沟通上，尤其是随着协调难度的不断增加，无法切实保障企业员工利益，甚至只能做到这一问题的了解和参与层面上，无法开展具体的协调管理工作。

三、改进企业工会管理的策略

随着我国经济的不断发展和全球经济一体化进程的加快，各企业为了在激烈的竞争环境中处于不败之地，不仅要加大对企业内部的各项改革，更要重视工会在企业中的重要地位。企业为了促进经济发展，对劳动成本加紧控制，使劳动阶层承担了更多的改革成本。目前，面对失业、工资福利保障的缩减、生活水平的下降等风险的发生，使企业和员工之间的关系处于一个动荡不安的状态。

（一）贯彻以人为本原则，施行人性化管理

根据现代企业管理的具体情况，工会管理工作必须贯彻以人为本原则。工会人性化的管理不仅要注重对象，还应该注重管理范围和管理方法。必须树立企业、员工利益最优的目标，并在此基础上不断提高员工的专业素质，促进企业发展。同时要肯定员工的作用，并在具体的管理工作当中激励员工，协调好企业内部管理。一般来说，只有在充分保障员工利益的基础上，才能有效的提高员工工作积极性并为企业创造出更大的价值与利益。但是企业工会作为维护企业秩序的主要协调部门不能仅仅站在企业管理者的角度上，还应该多为员工利益着想，真正把维护员工的利益作为企业工会的基本原则，只有这样才能切实保证员工利益。

（二）加强员工民主管理工作

首先要建立民主评选制度。企业工会组织要建立完善的党委推荐制度，工会主席可以由员工推选、评议和罢免，相关领导者要对员工的意见进行询问，并要重视员工的建议，使工会工作具备民主性，使工会干部具有高度的社会化和职业化，并要加强对工会干部的教育和培训力度，能够切实维护员工的利益。其次要确立民主管理原则。企业要进行民主工会管理工作需要有科学的制度和良好的环境，要将管理层与企业员工利益放在同等的地位上，坚持“公平第一”的原则。再次，要勇于创新民主管理工作。民主管理工作要立足现在，着眼长远，要在服务观念、工作方法上不断创新。

参考文献：

[1]王永和.新形势下加强企业职工民主管理的途径[J].当代矿工，2009（06）.

[2]池亨利.新形势下如何做好企业工会管理工作田[J].科技与生活，2010（22）.

[3]李玉萍.浅谈搞好工会工作的几个创新[J].办公室业务，2012（7）.

非公企业工会财务工作现状和分析 第5篇

020209201吴凡

摘要：随着现代化企业制度的逐步完善以及市场竞争的不断加剧，企业管理层以及外部利益相关者越来越需要及时了解和分析企业生产经营和财务状况，井从自身利益出发对企业财务状况进行分析，以便作出正确的判断和决策。财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据分析方法。对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分，而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用，强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法，对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。

关键词：财务分析；财务管理；企业财务

一：

一、企业财务分析的含义

财务分析是综合利用企业发展规划、财务会计报表及其他与企业经营有关的资料，对企业一个营业周期内的财务状况和经营成果进行对比和评价考核的财务管理活动，从而为信息使用者的财务决策提供所需的财务信息。财务分析的实质是财务分析主体对财务会计信息进一步进行整理、统计等会计处理，从而为财务分析丰体的管理决策提供有用的财务信息。

财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分，其只要内容包括以下部分。

1．财务状况变动分析。主要是通过财务状况变动表或现金流量表的各项目的研究和评价，了解企业当期内资金流人的数量及其渠道，资金流出的数量及其用途，正确评价企业的偿债能力和支付能力，为决策提供充分的依据。

2．获利能力分析。盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏。其指标有主营业务利润率、销售毛利率、销售净利率等。

3．偿债能力分析。偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、营运资金、流动比率等。

4．现金流量分析。通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率等。

5．投资报酬分析。投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。

6．增长能力分析。企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、净资产增长率和股利增长率等。

7．成本费用分析。在市场经济条件下产品的价格是市场决定的。企业如果能降低成本减少费用就会获得较高的利润，从而在市场竞争中处于有利的地位。

二、财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是满足不同信息使用者信息需求的有效手段，通过选择合理的筹资途径降低等资成本，科学选择投资项目降低企业投资风险，及时发现经营管理中可能存在的问题，准确分析企业财务风险，有利于加强和推进企业财务管理工作，促进企业的健康发展。企业财务管理的核心问题是效益问题，企业财务分析必须以经济效益和社会效益为中心，通过财务分析发现不合理的开支环节，最大程度的发挥有限资金的作用，以推进企业的健康发展。具体而言企业财务分析在企业财务管理中具有如下作用：

1、财务分析有利于认识财务管理活动的客观规律

通过财务分析可以对企业发展的过去有一个清晰的认识和总结，使我们加强对企业经济活动及发展状况的规律性认识，及时客观地对财务管理活动进行经验总结，发现财务管理工作中存在的问题，客观、真实的反应 业财务状况，逐步由认识规律到掌握和使用财务管理活动的规律，充分发挥财务管理工作在风险控制、经营预测中的作用，为企业决策者全面了解财务信息，分析历史业绩和预测未来发展趋势，并最终做出合理的经济决策提供有力支持。

2、财务分析为企业财务管理活动提供依据

财务分析能够为企业发展规划部门正确把握企业的财务状况和发展趋势，了解宏观信息和财务风险提供依据，有利于企业对不同业务活动进行分类指导，保

证企业预算管理活动的编制合理性和科学性，及时发现并纠正在预算执行中出现的偏差，使财务预算有效的执行和实现，为最终的绩效考核提供客观可靠的参考依据和科学合理的考核手段，促使企业财务管理形成良性循环。

3、财务分析有利于直观地反映出企业财务综合实力

企业的规模、产品知名度、服务信誉度、人员的整体素喷及通过这些而获取的社会效益和经济效益等都能从企业法，同时规定符合条件的固定资产可以采取缩短折旧年限或者加速训 提折旧，但最低折旧年限不得低于规定最低折旧年限的60％。固定资产的预计净残值一经确定，不得变更。的财务综合财务状况中反映出来。分析企业财务收人的大小及来源构成状况，三、、我国企业财务分析存在的问题

1、企业管理对企业财务分析的认识存在问题

目前我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。我国目前企业的财务分析，往往是由财务人员坐在财务室里，面对几张报表和有限的资料对企业经营状况等方面进行分析，而财务分析人员可能根本不了解企业经营的具体情况，致使其分析的结果作用非常有限。

2、财务分析的结果在实际运用中存在问题

财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。因此，企业将财务分析结果用于改善生产经营管理时，应将企业看做一个系统，采取系统的措施，避免企业的生产经营从一个极端走向另一个极端

3、财务分析人员素质不高

目前，企业管理正朝着战略管理的方向发展，根据战略管理的要求，财务分析工作不仅涉及到企业各方面的业务活动和各个业务环节，还涉及到其他方面的知识，诸如产品知识、技术知识、财经税收法规以及经济环境等方面的知识。尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高，但仍不能适应新时期财务分析的要求。同时，企业管理当局对财务分析人员的素质提高也重视不够，导致财务分析的结果在改善企业经营管理方面的作用非常有限。

四、改进企业财务分析的对策

一方面要提高对财务分析重要性的认识首先，企业领导要把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，积极组织、协调各业务部门对财务分析的配合，支持、帮助财务分析人员熟悉本企业的业务流程，尊重财务分析人员的劳动成果，提高财务分析在整个企业经营管理中的地位；其次，财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，从而为改善经营管理、提高经济效益提供科学的依据。提高财务人员素质如果财务分析人员的素质较高，有时候根本没有必要按教科书中的条条框框进行分析，甚至只要通过直觉就可发现企业生产经营管理中存在的问题，故企业领导要重视财务分析人员的素质，选择优秀的财务分析人员。同时，企业应在选择优秀财务分析人员的基础上，在企业中设立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中，既要注重培养其基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力；也要培养其综合分析能力，以提高财务分析人员的综合素质。

参考文献：

[1]、高立法，冯腾达．企业经营分析与效绩评价[M]．经济管理出版社 2001年1月

[2]、王化成，咚岩．财务管理理论研究的回顾与展望[J]．会计研究．2001年12月

企业财务风险的管理现状分析论文 第6篇

随着我国经济的迅速发展，水电投资规模在我国不断发展壮大，总体呈现出良好的发展势头。但是，大多数水电投资企业在发展的过程中仍然存在较多的问题，作为高风险的行业，财务风险的管理一直是重中之重。

第1:中小企业财务风险问题探析

摘要：在如今的市场经济形势下，层出不穷的竞争无时无刻出现在企业的面前，而因竞争的出现引发的风险也在与日俱增，而在诸多风险当中，最为投资者与管理者关注的当属财务风险。

经营者对财务风险的防范意识与防范水平甚至直接影响到企业的生死存亡。

所以，企业的财务管理人员必须树立风险意识，客观理性地分析与认知，加强控制企业的财务风险，具有十分重要的意义。

关键词：财务风险;风险识别;风险控制

一、中小企业财务风险识别

(一)融资风险

融资风险是指由于宏观市场环境或内部资本的变化，企业受其影响不能偿还本金和利息的风险。

在融资过程中，由于融资决策的失误，造成融资成本过高，融资结构不合理，这就是融资风险的表现。

(二)投资风险

投资风险是指在投资过程中，由于各种无法预测或控制因素而造成的企业财务业绩的不确定性，导致投资回报率可能达不到预期的回报，甚至造成本金损失的风险。

这种风险的主要原因是客观环境的变化和主管预测能力的缺乏。

(三)资本运营风险

1.库存管理。

企业也必须加强对库存的管理，库存管理的关键是合理的库存量，库存过多会使企业增加对库存保管、损毁等的资金投入，导致成本上升，同时也会增加库存贬值风险;而库存太少又会增加企业的短缺成本，出现供不应求的状况导致企业利润减少。

(2)应收账款管理。

目前，以往的卖方市场由于受到国家政策和季节性的影响，逐渐转变成为了买方市场，产品出现了滞销的现象。

一方面为了避免因产品积压带来的的成本风险，另一方面为了提高销量，增强企业的竞争力，在销售过程中很多企业都采用了赊销的方式。

虽然这会增加企业的市场份额，但同时也增大了资金占用的成本和造成坏账损失的可能性。

二、中小企业财务风险问题分析

(一)内部控制与信息传递体系不健全

混乱的财务关系同样会造成财务风险，很多中小企业由于没有科学的内部管理方法，造成企业内部审计与管理不得当。

在资金控制的方面，出现了管理混乱、责权不明的复杂情况，尤其是在利益与资金的分配方面，出现这样的情况极易造成资金的流失。

由于受到自身实力和传统思维的影响，国内很多中小企业都是家族式管理，并没有科学的重点预算和预算管理。

这样使得很多中小企业的内部管理制度存在明显的问题，尤其是在财务清查、成本核算等方面，即使已经制定了相关的规章制度，但是由于受到人际、亲情等各方面因素的影响与制约，这些规章制度都没有得到严格的执行，导致决策质量明显降低。

(二)财务结构不合理

中小企业普遍都严重缺乏资金，因此对于中小企业来讲，只要能够成功融资就可以了，而对于融资过程中的融资风险与融资成本基本不予考虑，即使是被称为双刃剑的债务融资，在关系到企业生存发展的关键问题上，企业也只有挺身冒险，这样就扩大了企业的财务负担和债务风险。

企业虽然能够利用合理范围内的负债创造出财务杠杆利益，但是超出企业承受范围的不合理负债却会拖垮企业，最终带来明显的财务风险。

现在国内的融资渠道非常狭窄，很多中小企业的选择有限，首选固然是利息偏高的资产抵押贷款;但这并不能解决企业的资金问题，因此利息与风险更高的民间借贷就成了企业的次要选择;当然还有员工集资的筹资方式。

这样使得企业面临巨大的债务压力，债务负担也将越来越重，造成企业偿付能力的严重不足。

融资渠道的匮乏与风险意识的薄弱使企业没有意识到债务融资过程中的财务风险。

(三)企业预算基础薄弱

财务预算管理是一种非常科学的控制方式，在公司的运营中起着非常特殊的作用，在公司的内部管理中也能够起到关键的影响。

但许多中小企业的财务预算相当简单，在预算开展环节内的管理出现延迟，权责不明，财务预算制度不能有效地反映生产经营过程中的困难，不能执行自己的职责。

(四)融资困难中小企业发展中遇到的最难解决的问题是融资问题，由于中小企业自身实力有限，银行在考虑了中小企业的偿付能力与实际情况以后，并不太愿意向中小企业放贷，这在一定程度上限制了中小企业的发展。

为了寻求自身的生存与发展，中小企业只能寻求利息更高的企业贷款与内部融资，这将增加企业的财政负担利息和经营风险。

三、解决中小企业财务风险问题建议

(一)加强内部控制建设

1.完善企业自身的财务制度。

企业内部财务制度的完善，是企业防范财务风险的基础。

第一，依法设计制定出适合企业本身实际情况的财务体系和制度;第二，严格执行各项已制定好的规章制度;第三，建立科学的监督机制与考评体系，确保整体制度的实施。

2.实现会计人员权责分明。

在完善企业内部组织架构，实施经济工作部署和管理的工作中，最关键的问题就是责任的科学划分。

明确每一名会计工作人员的权利与责任，互相做好监督。

出现问题，第一时间就能找到责任人，避免责任推诿，防止重复发生类似事情。

3.加强内部审计。

没有内部管理，企业将导致负责人缺乏科学的制度约束的状态。

企业首先应该对具有权利的工作人员加以限制，否则负责人既是运动员又是裁判员，那么内部管理体系的表面工作无论怎样细致周密，也不会产生应有的效果。

(二)优化财务结构

企业为了实现长远发展需要投入大量的资金，而借入资金和自有资金是企业长远发展的重要资金来源。

借入资金与自有资金之间必须确定合适的比例结构，使企业在财务杠杆中获得最大利益。

同时还要注意资金占用与来源的完美统一，合理的分配债务，有效利用资金，防止因不恰当的债务融资而导致的偿债高峰的出现。

(三)加强对财务预算的管理

企业财务预算的关键是资金预算，其目的是调整企业的现金持有量，确保企业拥有可观的利润水平和资金流动性。

随着财政预算的.发展，首先，是利用这些资金来改善当前的资本控制水平;其次，可以促进优化企业的资本结构的有效性;再次，能够让企业开展科学的长短期债务资本组合;第四，能够使企业的资金周转保持在正常水平;最后，增强企业对投资的谨慎思维。

(四)提高企业融资能力

资金是企业发展的重要前提与基础，资金不足，企业无法运作。

首先，企业应注意并积极的与金融部门协作，借助资本市场的金融工具，多渠道的有效获取企业所需的资金;其次，盘活企业的自有资产，降低企业的资产负债率，提高资产流动性;第三，加强对流动资产、库存与应收账款的管理;第四，在企业内部建立客户信用体系，对客户实施信用管理;第五，完善收益分配制度;第六，建立诚信、健康的企业形象。

四、结语

在现有市场经济条件下，财务风险是企业面对市场竞争时的必然产物，它是客观存在的。

并贯穿于生产管理的全过程，规避金融风险对企业的生存和发展具有重要意义。

因此，企业应该对财务风险有一个清醒的认识，客观的分析财务风险。

企业在管理过程中，要树立风险意识，加强防范财务危机和财务风险控制，并不断完善财务风险管理，实现企业效益最大化。

课题名称：“应用型院校财务管理专业人才培养模式构建与创新研究”，课题级别：中国智慧工程研究会“十三五”科研规划特色教育重点课题，课题批准号：ZKY160198。

参考文献：

[1]涂远东.企业财务风险的分析与防范[J].理论研究,(8):45.

[2]邓辉.财务风险的分析与防范[J].中国外资,2012(7):28.

[3]孙文利.企业财务风险的控制与防范[J].财经界,(22)：121-122.

[4]刘海娟.浅谈企业财务风险及防范[J].中国商贸,(26)：34-50.

[5]李明.财务风险的分析与防范[D].中国知网,(34)：14-15.

[6]赵东.我国上市公司财务风险防范探讨[D].中国知网,2013(4):89-91.

第2:探讨水电投资企业财务风险管理

摘要：随着我国经济的迅速发展，水电投资规模在我国不断发展壮大，总体呈现出良好的发展势头。

但是，大多数水电投资企业在发展的过程中仍然存在较多的问题，作为高风险的行业，财务风险的管理一直是重中之重。

本文在阐述水电投资企业财务风险发展背景及特点的基础上，系统阐述了水电投资企业加强财务风险管控、提高财务风险管理的意义，并在此基础上提出了水电投资企业进行有效财务风险管理的针对性举措。

关键词：水电投资企业;财务风险;风险管理

水电投资企业是我国具有代表性的建设性企业，一般以水利、电力及其他基础设施为建设对象。

作为以建筑施工项目为主的企业，水电投资企业在运营管理中面临经营风险、财务风险、破产风险等多重风险，而财务风险是水电投资企业需重点关注方面。

由于水电投资具有投资周期长、借贷风险高、收益不稳定等特点，决定了水电投资企业面临财务风险管理具有多样性和复杂性。

而在当前状况下，由于缺乏对水电投资企业财务风险的有效认知及管控经验，导致水电投资企业面临日益严重的财务风险。

因此，积极探究水电投资企业财务风险管理的有效形式，不仅可以深化对企业财务风险管理的认知，还能够促进企业财务风险管控水平的提升、减少企业投资风险。

一、财务风险管理的特点

企业在生产经营管理活动中，会面临一定的财务风险。

财务风险主要是指企业在筹资、流转及资金回收等过程中面临的机会损失。

财务风险管理具有系统性、动态性、连续性和循环性的特点。

系统性是指财务风险管理是事前预防、事中防范和事后管控等系统化统一体，对财务风险的管理与控制也是在系统环境的影响之下;动态性是指财务风险的管理手段需要依据财务风险的种类及其发展性特点，进行动态、灵活地应对;持续性是指财务风险管理涉及筹资、流转及资金回收等多个业务流程，是持续发展，不间断的管理应对体系;循环性则是指财务风险管理并非可以永久消除、一劳永逸，而是循环发展，不断变化的过程。

二、加强水电投资企业财务风险管控，提高财务管理的意义

(一)改变了水电投资企业发展重效益、轻管理的格局，提高了资金的利用效率

水电投资企业面临的财务风险有其自身的特殊性，这主要表现在水电施工企业的前期投资大、负债率高及回报周期长等。

长期以来，为有效控制水电投资企业的成本，水电投资方一直将利润率作为衡量发展水平及经济效益的有效指标。

但只注重利润，而不关注管理，尤其是财务风险管理，一直是水电投资企业面临的重要问题。

加强水电投资企业的财务风险管理，可以及时发现投资运营中不利因素，将潜在风险损失降到最低。

此外，对其企业财务风险的有效管控，还提高了资金的利用效率。

水电投资企业根据投资回报率，建立相应的风险评价体系，并将当前收益与未来收益进行对比，从而选择合适的路径将相关的资金流投入到水电投资企业的运营发展中，获得良好收益。

(二)有效降低了水电投资企业的财务风险，有利于建立完善的财务体系和资金管理机制

财务风险的管控一直是水电投资企业财务管理过程中的重点与难点。

水电投资企业的财务管理风险表现在筹资过程中的机会成本、投资兴建过程中的坏账及人为操控及投资活动完成后的利息损失等。

加强水电投资企业的财务风险管理，可以通过建立完善的财务管理体系，将风险水平控制在预定的范围之内。

当然，完善的财务体系不仅包括财务风险管理机制，还应体现在财务风险管理制度、财务风险管控人员等方面。

水电投资企业财务风险管控中最重要的方面就是对资金，尤其是流动资金的管控，而财务风险管理机制的有效运营，也会对建立科学合理的资金管理机制产生作用。

(三)加强水电投资企业财务风险的管控有利于强化对单位收益分配的评价

水电投资企业的收益分配在我国法律上已有明确的规定，会计法及相关的会计准则也对企业的收益分配进行了有效的限定，如必须在特定年限内计提法定盈余公积，其次计提任意盈余公积，然后再允许向投资者分配利润等。

加强水电投资企业财务风险的管控，就是本着谨慎性的原则，在对单位收益进行分配的过程中，充分考虑投资过程中的潜在风险，而不是为了美化财务报表、虚增利润率，向利益相关者进行不合程序的收益分配。