ems企业能源管理系统

ems企业能源管理系统（精选9篇）

ems企业能源管理系统 第1篇

能源管理系统EMS

全球能效管理专家施耐德电气日前参加了ODVA(开放式网络设备供应商协会)能源利用优化方案论坛。作为ODVA的核心成员之一，施耐德参与了此次论坛并发表相关主题演讲，向业界介绍分享了施耐德基于以太网的协同自动化控制系统，更好地帮助企业实现节能增效，为工业用户实现能源利用的安全、可靠、高效、绿色、多产。在此次ODVA能源利用优化方案论坛上，施耐德电气重点介绍分享了EcoStruxure™能效管理平台及其重要组成部分PlantStruxure™协同自动化控制系统。施耐德电气推出的EcoStruxure™能效管理平台保证了五个业务领域(电力管理、IT管理、建筑楼宇管理、安防管理、工业过程和设备管理)专业经验的兼容、协同与使用，增强客户经验，节省高达30%的资本支出和运营成本，基于开放透明先进的以太网通讯技术Ethernet/IP™，帮助客户从容应对能源挑战。作为EcoStruxure™能效管理平台的重要组成部分，其PlantStruxure™协同自动化控制系统是一套开放、协同的解决方案，解决了过程自动化和能源管理与企业系统连接的挑战，助力企业实现可持续、高效和环境友好的工业领域主动式能效管理。PlantStruxure™协同自动化控制系统已成功运用于山西煤炭行业的合同能源管理项目和河北某钢铁集团EMS项目。

“许多企业已经认识到节能增效的紧迫需求，但是不确定的投资回报率风险、节能项目所需资金的短缺、对节能效果及其可持续性的怀疑却往往使其对节能增效望而却步。”施耐德电气工业事业部控制和架构产品市场部总经理陆伯德在论坛上指出，“在工业领域实现可持续节能增效的关键在于对过程工艺的理解，控制和优化。施耐德电气将通过最有效的方式满足客户节能增效的需求。通过提供最优秀的专业技术，帮助企业达到节能目标，同时保证正常生产，提高能源管理能力和过程效率，实现可持续发展。此外，施耐德电气更提供融资支持，确保客户获得可靠的财务回报，提供长期、可持续、完善的服务。”

施耐德电气于2007年加入ODVA，始终作为一个核心委员会成员不断推广ODVA技术和标准在中国和亚太地区的影响力。施耐德电气的加入更促成了Modbus/TCP和Ethernet/IP的融合，不仅为客户带来更多灵活的选择，更将客户利益放在首位，保护了已有用户的投资。未来，施耐德电气将把现有的以太网标准、技术规范跟能效管理相融合，帮助客户更好地实现能源优化。同时，与ODVA成员共同合作开发新技术标准和新通讯规范，并应用到OEM机械设备制造商领域，在节能增效领域实现新突破。

ODVA 是由全世界自动化领导企业组成的一个国际性组织。ODVA与其会员一起，共同提供基于通用工业协议(CIP™)的网络技术支持。这些网络技术目前包括 DeviceNet™、EtherNet/IP™、CompoNet™，以及由CIP扩展而得的CIP安全(CIP Safety™)，CIP同步(CIP Sync™)，和CIP伺服(CIP Motion™)。

ems企业能源管理系统 第2篇

一、范围

本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。

二、总则

2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。

2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。

三、能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构

3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。3.2 岗位责任制

3.2.1能源管理领导小组职责：

①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；

②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况；

⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；

⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。

3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；

②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；

③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况； ⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实； ⑥组织编写并报送能源利用状况报表。3.2.3财务部职责：

①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；

③参与本单位增购用能设备的审查； ④负责公司能源使用的统计、汇总和分析；

⑤组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；

⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。3.2.4机动部职责： ①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

②参与起草公司能源管理制度；

③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查；

④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况； ⑤:配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改；

⑥开展节能宣传，组织节能培训；

⑦负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报； ⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐； ⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。3.2.5安全能源部职责

①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行；

②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织； ③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务；对监测发现的问题，监督整改；

④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作； ⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准；

⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价；

⑧开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用； ⑨完成领导小组交给的其他工作。3.2.6生产部职责：

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度；

②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;③参与生产新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督下属车间能耗定额执行情况；

⑤组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；

⑥开展节能宣传，组织节能培训；

⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；

⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； 3.2.7采购部职责：

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度； ②负责能源使用、计量设备等的采购；

③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选； ④考核监督本单位能耗定额执行情况；

⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料； 3.2.8各车间（科室）职责

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度

②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督 ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查；

④考核监督本单位能耗定额执行情况；

⑤协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；

⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告； ⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用 ⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报； 3.2.9各班组职责

①执行公司相关能源规定，合理使用能源；

②组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动； ③监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源原始记录。

四、能源计量管理制度

4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制。

4.1.1能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。4.1.2每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检查科负责抄表、统计、汇总并上报财务。

4.1.3计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。4.1.4电修车间负责能源计量器具的校准工作。4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理 4.2.1机动部计划检查科，依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）所规定的计量器具准确度等级进行选型。

4.2.2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。

4.2.3对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申报请购，由采购部安排采购计划，检查科验收合格后方能入库。

4.2.4当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。4.3计量器具的配备、使用、维护、保养。

4.3.1能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核算的实际需要，按公司级、车间级、重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。

4.3.2能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。4.3.3当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。

4.4能源计量器具的周期检定

4.4.1能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。4.4.2能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。4.4.3皮带秤实物标定方法

①清除皮带秤上的物料，检查秤体，清除各传感器积灰以及秤体间夹杂的物。记录标定系数K值。

②依据说明书进行空标定。（分别进行皮带环行、出皮、挂码标定）。

③将皮带秤计数器清零。启动皮带秤使一定数量的物料通过配料秤，秤中计数器显示值为Wh将物料送标准秤称重值为Wb。

④计算被标定皮带秤误差值。D=（Wh-Wb）/Wb*100% ⑤若︱D︱（绝对值）小于1%仍需要标定一次验证标定结果。连续两次标定D小于1%则可判定秤合格，可以正常使用。⑥若D大于1%应计算新的标定系数K。K=Wb/Wh*K1(K1为原标定系数)并将新的标定系数K输入控制仪表。重复步骤3-6直︱D︱小于1%.⑦标定完毕后填写《皮带秤实物标定记录》BSCR402。⑧皮带秤实物标定每半年一次。若皮带秤故障维修后及时标定。以皮带秤实物标定方法进行。

4.4.4公司无能力检定的非强检计量器具由计划监察科依据具体情况决定如何检定。

4.5 计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度 ①公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。

②原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、上报；

③油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报； ④各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查，核定后报送财务部，进行成本核算；

⑤一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部；

⑥燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报送财务部和能源部。⑦生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。

⑧三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有车间确立专人及时报送。

五、能源的统计及报告、分析制度

5.1 统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。5.2 企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。5.3 实施程序

5.3.1能源消耗品（电、水、油、煤）的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。

5.3.2电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。

5.3.3油品（柴油、汽油）消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。

5.3.4原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报；原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。

5.3.5低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。

5.3.6计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗能原始记录。

5.3.7财务部要建立能源消费统计台帐。

5.3.8各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。5.4企业能源统计的内容如下： 5.4.1统计的原始记录

① 燃料的进、销、存原始记录。② 能源的加工转换原始记录。③ 重点能耗设备原始记录。5.4.2企业节能技术改造措施台帐。①节能奖惩台帐。②能源计量仪表台帐。③能源计量仪表周检台帐。④企业燃料的进、用、存台帐。⑤企业能源消费台帐。⑥企业的设备台帐。

⑦企业节能技术改造措施台帐。5.5企业能源统计的报告

1、一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。

2、另一类是企业内部统计报表（要较为详细）。

3、这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。5.6企业能源统计分析 通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。

1、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。

2、电、水消费分析主要由计划检查科负责，燃油、原煤消费分析主要由生产部负责。

3、各相关部门对出现的能源消费异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。

4、根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。

5、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策，控制能源消费。

六、能源使用及节能管理规定

根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。6.1用电管理

6.1.1机动部负责全公司供电、用电管理。组织制定生产工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费用的结算。

6.1.2机动部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

6.1.3生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。主要生产设备的开停，由生产部根据生产计划用电统一调度，平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥，使用电各项指标达到供电管理部门规定的要求，从而最大限度地节约电能和费用支出。

6.1.4机动部要指导生产车间加强对设备的维护和日常保养工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，提高设备完好率；生产部要协同车间加强磨机的级配、优化工艺参数的管理，减少故障，提高运转率和台时产量，降低工序电耗。

6.1.5各单位必须严格节电制度，控制办公及公共区域用电的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必须符合相关规定，避免电能的浪费，否则按有关规定给与处罚。严格控制电加热器、电扇的发放、使用、回收，凡必须用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使用。6.1.6外单位或其他独立核算单位用电，需经机动部批准，并按机动部指定地点接表，按表收费。电表的购置和安装费用由申请单位负担。

6.1.7各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备动力处搞好节电工作。6.2用油管理

6.2.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定； 6.2.2采购部应根据公司的生产部门提出的、经过公司主管领导批准的各种供油计划，及时购进生产所需的符合使用要求的成品油料；

6.2.3机动部负责维修用油的管理，应制定使用计划，节约使用；

6.2.4成品油进公司后应由油库统一贮存保管。油库对每次进油都要过磅、记账，并及时与进料单据核对。如有差错，应通知采购部及时处理。

6.2.5各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得涂改，库房管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量，严格计量。

6.2.6全公司油料实行定额发放，节约使用，严格控制，按实际需要，经过分管公司领导的批准，核实供应。6.2.7库房保管员必须严格执行油料的收发制度，根据计量结果，据实填写票据和台帐，减少损耗。

6.2.8使用的油料按使用单位每月底分别统计，单独核算，并将统计结果上报； 6.2.9行政部门、生产部、机动部车辆用油，应进行单独核算，积极鼓励车辆节约用油。

6.2.10各单位必须严格按照《设备润滑管理制度》，作好润滑油品的管理、使用和保管工作。6.3用煤管理

6.3.1质量部负责原煤质量的管理；

6.3.2生产部制定生产煤耗指标及相应的节能措施； 6.3.3采购部在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后，选择满足生产要求的优质煤进公司；

6.3.4原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理，质量部应根据不同的品种和质量划分若干存煤区；

6.3.5原煤进公司后，财务部磅房通过地中衡对其数量进行验收。

6.3.6原煤进公司后，质量部取样分析，质量部及时将分析结果反馈给采购部，并确定次批原煤是否继续进货； 6.3.7机修车间锅炉房应制定用煤计划，及时购进原煤； 6.3.8锅炉用煤进厂程序同生产用煤；

6.3.9锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。6.3.10锅炉房耗煤量及库存量应及时报送计划检查科，以便进行统计上报。

6.3.11所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制度。6.4 用水管理 6.4.1 严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定； 6.4.2 全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，杜绝长流水现象；

6.4.3 机修车间对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6.4.4 全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水龙头有损坏漏水的，应及时通知机修进行维修；

6.4.5 计划检查科负责整体用水的统计、管理、监督工作，应严格按照国家相关规定进行；

七、奖惩

为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益，结合本公司的具体情况，特制订以下奖惩规定，内容如下； 7.1 处罚 ：

一、警告

二、行政记过

三、处罚

四、更严肃处理。

1、出现以下行为的，将参照《公司奖惩制度》评定方式和程序或《奖金管理办法》相关内容给予行为责任人门警告、行政记过处分或处罚，同时对责任单位扣罚一定奖金比例。（1）未及时落实节能岗位责任制，将煤、电、水等能源指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的；（2）出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的；（3）故意毁坏能源计量设备的；（4）按要求记录能源消费数据或进行统计的；（5）不正确使用能源计量设备的；

（6）存在长流水、长明灯等浪费水电现象的；私拉乱接线路的；不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的；存在其他浪费现象的；

2、出现以下情形的；虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的；连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实效果明显的；汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予严肃处理。7.2 奖励；

①表扬 ②现金奖励

③优先参与评定先进集体或个人；

参照《公司奖惩制度管理条例》程序、方法对以下行为和行动的给予奖励：

（1）在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人；（2）在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议的；

（3）通过小改小革，实现节能增效，取得明显效果的；

（4）符合认定程序的其他节能突出行为。

7.3 本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计划奖金考核办法出现分歧的，以先发布并有效的制度为准，争议较大的，由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。

八、附则

ems企业能源管理系统 第3篇

我国是一个能源资源比较丰富的国家,煤的储量居世界第三位,石油储量居世界第十三位,天然气居世界第十七位,水力资源极为丰富,居世界第一,原子能燃料料铀、钍储量也很多。目前,我国能源生产总量和消费总量很大。但是,由于人口众多,人均每年能源消耗量很少,低于世界平均水平,与世界上工业发达的国家比较,那就更低了。2006年,世界人均能源消费量2.36 t,美国最高11.20 t,OECD国家6.77 t,中国1.87 t,印度0.39 t,非洲国家人均仅为0.36 t。[1]

20世纪最后20年,我国各行各业在“能源开发与节约并重,把节约放在首位”战略方针指引下,千方百计地开展节能工作,取得明显成效。19802000年,我国GDP年均增长率9.7%,而同期的能源消费年均增长仅为4.6%,以能源消费翻一番支撑了GDP总量翻两番,实现了中国经济增长所需能源的一半靠开发、一半靠节约的预期目标。

我国必须坚持贯彻执行“能源开发与节约并重,把节约放在首位”的能源发展战略。解决我国的能源约束问题,一方面要开源,加大国内能源勘探开发力度,充分利用国外资源;另一方面,必须坚持节约优先的方针,把节约能源、提高效能放在首位,通过优化产业结构、依靠科技进步、转变经济增长方式和消费模式等措施,推进资源节约型、环境友好型社会的建设,以尽可能小的能源消耗和环境代价,实现现代化建设的战略目标。

2能源在卷烟企业中的重要性

生产作为卷烟生产企业的命脉,利用先进的技术对能源实现现代化的管理是重要的内容,意义深刻。它将会在以下几个方面产生指导作用和重要的影响:满足生产需要、节能减排、现代自动化管理的基础。在积极适应和扩大市场的过程中,卷烟质量决定着卷烟企业的命脉。打叶复烤、制丝、嘴棒、卷包。这一生产主要流程中,如果没有软水、冷冻水。冷凝水、冷却水、电、压缩空气、汽等能源充当“血液”,如果没有它们正常地运转,生产过程的自动化和管理的现代化智能化将成为不可能,也就谈不上提高产品的质量。同时,从长远的观点来看提高能源综合利用效率比能源增产具有更重要的意义和价值,节能和能源开发相比之下,具有投资少、见效快、增加产量、质量提高、减轻运输压力、减少环境污染等方面的综合效益。因此拥有一套能够科学反映企业生产现场实时、真实、全面的能源监测计量管理系统是重要的。[2]

3系统总体设计方案

3.1系统总体设计结构

云南某集团下属烟厂能源管理系统由监控管理中心、ROSEMOUT 3420通信网关、电源适配器RPC49205、接线盒,温度变送器、能源计量表及通信信道组成,其总体结构,如图1所示。

3.2系统工作原理

当本系统工作时通过服务器的浏览器可以通过3420通信网关读到各个能量计量表的数据并对各个能量计量表进行配置如图2。由于监控管理服务器连接在用户原有的局域网上,各种画面均可通过网络共享让其它挂接在网内的计算机查看。Wonderware软件的In touch软件建立画,在Wonderware软件的Archestr A IDE软件建立相关各个能量计量表的各个变量并与画面建立连接,通过服务器读取所有计量表的读数。并在画面中实时地进行显示如图3所示。

4 系统功能结构设计

本系统Microsoft SQL Server2008数据库从Wonderware的IN SQL中读取数据,SQL和C#编译在Broser/Server结构之下,用户界面安全通过访问WWW浏览器实现,一些事务逻辑在前端实现。但是主要的事务逻辑在服务器端实现。

4.1 系统基本功能模块描述

基础信息情况的管理包括下面两方面的内容。

4.1.1 考核对象管理

包括企业各部门运行情况、设备、产品建立档案、并跟踪所有存档部门、设备运行、产品在规定时期内的定额消耗、目标能耗与实际能源消耗情况。通过制定定量计划和能源消耗计划,企业可以对产品的能源成本和能耗趋势一目了然,并可根据目前企业产品的单耗情况合理制定下一个周期的目标单耗计划[3]。

4.1.2 系统管理

能源管理系统的系统管理,包括权限管理、用户管理、角色管理、功能管理、用户查询、菜单配置、系统参数。系统管理员通过建立用户名,并对每个用户名的权限进行分配、修改、删除、增加等子模块。用户权限分配是由各个用户提出申请、管理员得到信息后审核该用户个人资料,如果符合条件才批准。这样就可以使每个用户仅可以访问他们拥有访问权限的数据,从而避免不必要的损失,以保证能源管理系统中数据的安全性。

4.2 能效分析

能效分析系统主要由采用系统节能理论与方法,全面、科学地在线分析、评价企业的能效水平。构建企业从设备、工序到企业层面的能效指标体系,围绕能源购入、转换、输配、使用及回收等环节开展对标分析,并将多种分析法相结合,分析影响企业能效水平的方方面面因素。在此基础上,得到阶段性的节能对策。[4]

4.2.1 实绩分析

构建标杆企业物流-能流指标体系,基于企业计量体系所采集的数据,准确计算本期能耗数据,多维度展现能效数据,准确地描述企业能源、资源的来龙去脉,确实把握企业的能耗现状。具体分析方面包括:总能耗分析、万支综合能耗分析、煤关键指标分析、转换效率分析、能源损失分析、工序能耗分析、能源回收分析。[5]

4.2.2 对标分析

以标杆企业为标准,开展能效指标的对标分析,指出本企业的能效差距与节能潜力;以企业上期数据为基准,开展能耗指标纵向对标,指出企业本期与上期在能效方面的差距与节能潜力。分析方面包括:万支综合能耗对标、转换效率对标、工序能耗对标,能源回收对标。

4.2.3 E-P分析

基于企业上期和本期数据,比较二者在工序能耗、物流比系数方面的差距,分析工序能耗、物流比系数的差距对企业综合能耗的影响,指出企业本期与上期工序能耗、物流比系数方面以及在物流、能流方面的差距与节能潜力。具体分析方面包括:E-P构成分析、E构成分析及影响因素分析、P构成分析及影响因素分析、E-P竞争性构成分析、E竞争性构成分析、P竞争性构成分析。[6]

4.2.4 节能对策分析

考核阶段内各种能源介质及企业总体能源平衡(输入量、输出量、放散损失量);从影响能效的多个方面,进行设备、工序、企业等3 个层面的单位产品能耗分析;基于对标分析、潜力分析、平衡分析及单位产品能耗分析,提出节能对策与节能方向。具体分析方面包括:在线综合节能对策分析、离线能效分析与节能对策管理。[7]

5 结论

建立能源管理系统,对能源消耗进行实时监控、分析和预测是现在企业实施能源管理和能效改进的重要手段。[8]本卷烟企业能源管理系统综合利用了计算机技术、网络技术、通信技术、智能仪表等领域的科技成果,很好地实现了数据终端采集和传送以及对终端的监控和管理功能。并且由于能源管理系统实现了企业中能源的集中管理、准确计量和合理调度,它将为保障卷烟企业正常生产运行,稳定产品质量和产生显著的效益有长远的影响。[9]

此EMS系统投入运行后,系统运行稳定可靠,能源的分配情况、消耗情况可及时地反馈给有关部门,为生产决策提供了数据,使能源的调度更加及时,更加合理,由原来的事后统计,变为现在的计划管理与动态调控,减少了能源的消耗,降低了能源成本,经济效益极为可观。[10]同时,也为能源计量提供了重要依据,避免了能源供需双方的纠纷,提高了工作效率。

摘要：为达到烟厂节能降耗,对烟厂水、电、煤等能源进行计量管理,本文将介绍“国内某烟厂能源管理与信息监控系统平台”。重点解析了该系统平台的设计,开发和应用的过程。它不仅能对烟厂的能源消耗进行系统地采集、分析、监控和管理;而且还可以依据该平台所提供出来的信息,对烟厂耗能设备提出节能改造计划,对生产过程能耗系统进行优化设计,以及强化烟厂能源管理制度。

关键词：能源管理系统,卷烟企业,节能

参考文献

[1]曾令凤.能源信息管理系统设计与开发.有色冶金节能,2006;(4):10—12

[2]任工昌,王党席,苗新强.GPRS在卷烟企业能源管理系统中的开发研究.机械设计与制造,2010;(6):246—247

[3]黄彬,马思乐,王亚琦.PCS7在能源监测与管理系统中的应用.自动化仪表,2007;(3):54—56

[4]李向军,孙彦广.冶金能源管理系统EMS.科技资讯,2008;(3):95

[5]李桂红.能源管理系统(EMS)的生命力.上海节能,2004;(5):38—40

[6]魏海明.冶金能源管理系统的发展.宝钢技术,2007;(5):28—31,34

[7]蔡翔云,姜麟.企业能源实时监测计量管理系统.测控技术,2002;21(2):57—58

[8]李九龄,张佐,吴秋峰.计算机网络的发展与集成自动化的机遇.测控技术,1997;(7):30—50

[9]胡道元.信息系统集成技术.北京:清华大学出版社,1996

ems企业能源管理系统 第4篇

[关键词]能源管理；数据采集；能源调度；节能降耗

[中图分类号]P413 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0418-02

1、引言

能源管理涉及的范围很广，它包含了从能源生产到消耗各个环节的管理技术，冶金企业能源管理主要涉及对企业二次能源的平衡管理和能源消耗的分析。

河北钢铁集团宣钢公司在2011年开始建设能源管理系统，其针对现场的水、电、气体等能源仪表，通过组网对其进行远端的数据采集与控制，集有线和无线测控与计算机局域网于一体，形成一个网络系统，实时监测现场能源介质的运行状态。

能源管理系统（简称EMS系统），通过能源计划，能源实绩，计量认证，能耗计算，设备管理，报表管理等多种手段，使企业管理者对企业的能源成本比重，发展趋势有准确的掌握。其基本管理职能包括：

●能源系统主设备运行状态的监视

●能源系统主设备的集中控制、操作、调整和参数的设定

●实现能源系统的综合平衡、合理分配、优化调度。

●异常、故障和事故处理。

●基础能源管理。

●能源运行潮流数据的实时短时归档、数据库归档和即时查询。

2、EMS系统的特点

实时性：为了及时获取各种能源介质的能耗信息，该系统充分考虑了宣钢当前设备通信协议的状况，采用了丰富多样的接口技术，使所有的数据采集时间控制在1s-5s之间，并与产销系统和ERP系统进行数据传输；

先进性：先进的网络管理方式、网络设备以及一致的开放式数据库接口，无论从系统性能、可靠性及网络的拓扑结构等方面都为企业提供了高技术的管理模式；

可靠性：可靠性是能源数据采集的先决条件。简单的网络拓扑结构及各个功能模块冗余的设计使得系统运行更加安全可靠；

安全性：系统对于不同的管理职能提供了不同的管理权限；还包括网络的安全性，整个网络安装了防火墙，还使用了网络隔离技术，有效阻止了外界非法病毒的入侵，从而保证了网络的安全；

可操作性：硬件设备设置简单、直观；系统软件提供人机界面便于操作。

3、网络结构

EMS网络拓扑结构分为三层：

一层为仪表到数据采集分站的通讯，采用RS-485通讯和模拟信号两种方式；二层为数采分站到总站的通讯，采用无线方式和有线方式；三层为管理网，由服务器到管理分站，组成局域网，连接方式根据现场的实际『青况布置：对于楼内或距离小于100m的计算机，使用超五类双绞线组成百兆局域网；距离较远但布线方便可以使用光纤；距离较远、布线不方便采用无线网桥的方式。

服务器（采集器）的作用：一方面收集分站送来的数据进行汇总处理，同时也能对远程仪表进行参数设置；另一方面服务器可对工作站（客户机）进行数据共享。客户机可以预览或打印统计报表、实时监控和供维修人员监视系统运行状态。

4、EMS系统的主要功能

4.1 监视和远程控制

（1）能源介质数据监视。通过I/O服务器的接口功能，接收来自厂区PLC、DCS和采集站网关的各类信息，完成数据采集合并归档到实时数据库中。系统采集各种介质的发生量，各存储柜的柜位、柜容，以及各能源计量仪表流量、压力、温度和表底数据等。

（2）能源设备及主要工序运转状态监视。通过I/O服务器的接口功能，实时采集能源设备的重要参数，判断设备运行状态及工序生产状况，故障及时报警。

（3）能源设备的远程控制。能源中心调度人员通过专用操作站向厂区能源PLC系统下达控制指令，控制能源设备的运行。

4.2 基础能源管理

（1）能源设备管理。能源设备管理主要用于能源计划的编辑和设备维护。能源设备管理主要对关键的大型能源设备实行集中管理，包括建立检修和使用档案，辅助制定设备检修计划；对设备检修记录进行跟踪、查询和统计。

（2）能源计划管理。能源计划管理根据能源设备管理模块提供的接口，可以查阅与能源计划有关的能源设备的检修计划，同时在制定能源计划是，根据生产与消耗平衡的特点，在制定能源计划的过程中动态显示全局能源平衡情况，方便业务人员微调。

（3）能源报表管理。对于能源系统的计量与管理统计数据，EMS对原始采集数据经必要的计算处理后，按指定格式、时间自动进行系统报表输出。能源报表管理提供对整个能源管理系统中所以模块报表需求的支持，提供各种自动报表、手动报表及能耗报表。报表包括小时报表、日报、月报和年报等。

5、关键技术

5.1 能源预测模型

本系统中综合考虑了生产信息、设备检修计划信息、非计划停工信息、工艺变更信息以及能源实际采集数据，对某一能源介质未来几个小时或几天内的生产状况及各用户单元消耗状况进行追踪预测，并根据相应时段内的预测结果进行预测平衡展示，涉及的能源介质包括高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气、电、水等。预测结果以趋势图等形式输出，为能源平衡调度提供指导。其中包括的曲线有：

实时曲线：用曲线的方式显示测点的瞬时量；用来直观显示实时的数据变化和累积计量的阶段性变化。

历史曲线：画出测点的某时间段的曲线；

钢铁企业能源介质的波动在自身波动规律的基础上受静态因素、动态因素的影响。静态因素指物料、产品、工艺条件等，通过静态因素推算出能源理论发生量的过程称为静态模型。动态因素指工况条件发生变化，如高炉修风、换炉、计划检修及非计划停机等。

5.2 跨平台、异构应用数据交换技术

能源管理系统、产销系统和ERP系统是同时实施的。ERP负责四级财务核算，能源生产和能源消耗的数据需要上传ERP；同理ERP对电的采购计划，需要下传至能源管理系统中完成电的平衡计划。产销系统负责管理生产，而能源管理系统需要来自产销系统的生产计划和实绩，来完成能源计划和能耗计算。因此三个系统是相互集成，才能完成各自的管理业务。

5.3 无人值守技术

能源管控系统对动力设施进行远程控制，主要包括煤气柜，放散塔等。设置远程控制专用操作站，操作站配有专用监控软件。

5.4 网络隔离技术

在能源网络实施过程中，为了不影响生产，在一些关键网接入能源环网技术中选择了最新的网络隔离技术——隔离网关。隔离网关通过内部的双独立主机系统，一端接人站控系统网络，通过采集接口完成各子系统数据的采集；另一端接入能源环网，完成数据到能源管理系统的传输。

6、结论

EMS投入运行后，系统运行稳定可靠，能源的分配情况、消耗情况可以及时反馈给有关部门，为生产决策提供了数据，使能源调度更加及时，合理，减少了煤气的放散，又有原来的事后统计，变为现在的计划管理与动态调控，减少了能源消耗，降低了能源成本，经济效益极为可观。

参考文献

[1]李向军，孙彦广，冶金能源管理系统EMS[J]科技资讯，2008（3）：95

[2]李桂红，能源管理系统（EMs）的生命力[J]，上海节能，2004（5）：38-40

[3]冯晶，田小果，EMS系统在钢铁厂能源中心的应用，自动化与仪器仪表2005（3）

企业能源管理制度 第5篇

一、总则

为提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围，根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则，结合我公司的实际情况，特制定本制度。

浅析企业能源有效管理 第6篇

1 现代企业能源管理特点

1.1 定量化

企业能源管理定量化是企业能源有效管理的基础, 能源管理只有立足于定量之上, 才能做好能源定额管理, 实现能源供需预测, 制定出明确可行的节能规划。

1.2 制度化

企业能源管理制度化要求在管理过程中, 以文字形式将能源管理中的工作程序、工作内容、岗位职责等进行明确规定, 作为企业管理规范、员工行动准则。企业能源管理制度包括能源计量管理制度、利用状况评析制度、消耗统计制度、管理考核制度、节能管理培训制度等。

1.3 标准化

企业能源管理标准化指的是合理利用企业能源, 提升能源利用率, 改造更新能量转换设备、生产工艺。通过经济、技术论证, 实现能源有效利用, 真正实现能源合理利用, 技术不断进步, 经济同步发展, 以标准化的能源管理推动企业实现更为有效的能源节约与利用。

2 加强企业能源有效管理的途径

2.1 健全企业能源管理组织机构

科学合理的能源管理体系, 可以为企业能源管理提供更为有力的能源保障。企业规模及性质的不同, 决定了其能源管理层次设置的不同, 其管理机构也有着不一样的隶属关系。例如, 有些企业将能源管理机构与环保部门合并在公司一层, 例如, 长城特钢在企业一层设置了能环部;有些企业将能源管理部门设置于企业子公司层, 其作用是代表企业进行能源管理, 行使管理职责, 贯彻落实能源管理规定。

2.2 完善能源管理制度

完善的管理制度是企业能源科学有效管理的重要手段。而企业能源管理的关键是进行正确的能耗统计, 这也是企业能源管理的基础环节, 改变计划经济时期形式化的统一性的管理、计划与核算, 形成责任到人, 各尽其能的新型管理体制。根据企业自身的生产设备和技术工艺特点, 合理配置人员, 制定出适应企业能源管理模式的规章制度, 使企业在进行能源管理时有章可循, 在完善的管理制度下促使企业更有规划的进行能源管理。

2.3 做好能源定额管理

定额管理是企业进行能源有效管理的基本手段之一, 众所周知, 企业能源的有效利用率, 直接反映在企业产品生产的能源消耗上, 因此, 企业能源消耗与产品生产, 设备性能、技术工艺、生产操作管理有着直接关联。降低产品生产消耗, 既能有效节约能源, 又可在一定程度上缩减产品成本, 提高企业经济效益。

将科学运用于能源定额上, 利用科学技术使能源管理更加先进合理, 更具操作性和实现性, 从企业基层做起, 鼓励企业员工节约能源、减少浪费, 降低产品生产成本。

能源定额作为硬性指标, 不仅可将其作为节能奖励的基本依据, 同时又可以以奖励的形式促进定额的完成。另外, 超能耗限额属于违法行为, 应依据《节能法》等法规规定进行处理, 并受到能源管理部门的管理与处罚, 以处罚形式进一步约束企业能耗行为, 推动企业进行更为有效的能源管理。

2.4 依靠工艺革新, 加强技术改造, 推动节能降耗的快速实现

企业设备的高效、安全运行, 技术工艺创新精湛都是该企业实现节能降耗的首要前提。要想保证能源的循环利用, 首先应保障能源效率及其利用效果, 但是设备的破损, 陈旧的施工技术工艺都会在很大程度上影响能源的利用效率及有效性, 由此可见, 设备与工艺是生产的基础, 同时也是节能降耗的主体。但是, 就目前而言, 我国很多中小企业依旧采用陈旧的设备和施工技术工艺, 能源的利用效率较低, 对热能联产及能源的高效利用极为不利。因此, 保障设备安全运行, 加强工艺革新与技术改造成为企业能源有效管理的重点环节。通过对技术工艺的创新改造, 利用创新和技术引进, 对企业现有设备、技术、工艺进行改造, 不断提升企业的生产技术水平及市场竞争力, 推动企业能源管理及节能技术的不断进步。针对现有企业加强其节能技术的改造, 具有投资省、见效快、周期短、效益佳等优势。

近些年来, 通过总结能源管理实践经验表明, 利用先进的管理手段进行节能降耗工作是必要的, 但其看发展力度和涉及深度必定有限, 因此, 在先进管理经验的基础上, 必须紧抓时机, 将节能重点向工艺技术的革新倾斜, 利用科技管理节约能源。另外, 对企业技能技术的改造, 应充分发挥能源管理部门作用, 从改造技术立项, 选型购置、投入应用、节能测评等进行综合性经济效益的分析, 进行全过程、全方位管理, 使改造投资获得显著的经济效益。

2.5 制定明确的能耗指标及适宜的激励政策

企业能源管理中合理明确的能耗指标及适宜的激励政策是弱化企业内部利益矛盾, 协调企业各部门及其职工关系的关键。合理明确的能耗指标是能耗考核的基础, 考核只有基于合理明确的能耗指标之上, 才能更为有效的保障企业及职工利益, 若能耗指标制定过高, 则会在很大程度上损害到企业的利益, 若能耗指标制定的过低, 则会影响职工的节能积极性, 不利于能源管理工作的正常有序开展。另外, 能耗指标的考核落实关键在于有一套与之相适宜的激励政策, 恰当适宜的极力政策是实现各方利益的有效手段, 企业可利用此极力职工更加积极的完成任务, 真正从企业底层实现节能降耗, 从而促使企业获取到最大的经济效益。缺乏适宜激励政策的能耗指标将失去其存在意义。

2.6 开展节能培训与宣传, 强化企业节能降耗意识

节能降耗工作关系到企业的每一位员工。因此, 能源管理应深入到企业内部, 加大对企业员工节能意识的培训教育, 大力宣传国家政府的节能政策方针, 宣传普及现今的节能知识, 节能技术和方法, 宣传节能优秀单位和个人, 揭露浪费能源的不良现象和行为, 积极发挥广大职工的聪明才智, 鼓励职工提出节能合理化建议, 积极开展具有可行性的节能活动, 例如, 节能竞赛、节能经验交流、节能专题讲座、节能绩效考评等, 在企业中形成全员节能的良好氛围, 将能源管理深入全面的覆盖到企业每一个角落, 不断提高企业整体的能源管理水平。

3 结语

本文阐述了企业能源管理的特点及加强能源有效管理的实施路径, 明确企业管理职责, 健全企业能源管理制度, 从能源管理部门到企业每一个员工, 都充分调动起节能积极性, 使能源管理工作更加细化、深化, 全面化, 促进能源的有效节约及能源利用率的不断提升, 是企业真正实现降低能源消耗, 从而有效的降低其生产成本, 为企业创造更大且持续的经济效益。

摘要：能源是人类生产生活的重要物质资源基础, 是国民经济的发展源泉, 国家未来的发展依赖于能源的掌控。企业作为能源消耗大户, 不仅要积极研发新能源, 更要做好能源利用, 加强企业能源的有效管理。本文立足于我国企业能源管理利用现状, 针对企业能源浪费及管理利用率第的现象, 提出加强企业能源有效管理途径, 旨在进一步提高企业能源利用率, 提升企业整体市场竞争力。

关键词：企业,能源管理,节能

参考文献

[1]张朋, 张芳, 汤平平.热电企业能源的有效利用及循环利用问题[J].东方企业文化, 201 (13) .

[2]杨志荣, 周伏秋.企业节能管理的运作机制[J].电力需求侧管理, 2008 (05) .

ems企业能源管理系统 第7篇

摘 要：文章提出了一个基于高校能源管理系统的设计方案，使用一种应用于能源管理系统数据采集接口的以太网控制器，以C8051F340、Windows操作系统的PC机、AD7755电量采集模块构建能源管理系统的物理架构。采用C51语言和C#进行编程，利用TCP协议实现上位机和下位机之间的通信，完成数据采集及发送。该系统解决手工抄表效率低下的问题，将数据存储、管理和利用，对数据进行有效的监测与分析，改变用能不可见、不可控的现状，降低能耗成本，响应国家节能的政策要求等具有一定的实用价值。

关键词：C8051F340；以太控制器；数据采集；能源管理系统

中图分类号：F206 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）17-0056-03

近年来，高校扩大办学规模、校园师生数量上升，教学设施增加，加速了能源的消耗。高等院校作为社会的重要组成部分，要积极抑制能源的不合理增长。贯彻落实科学发展观，加强资源节约型、环境友好型校园的建设，节约不必要的校园开支、提高办学的效益，为学校可持续发展奠定基础，这就需要利用能源管理系统对将能源数据采集、存储、管理和利用，改变用能不可见、不可控的现状、降低能耗成本。以往人工进行抄表工作，不仅耗费时间长，还不能及时有效地对数据进行分析，加上手工录入数据效率低下、正确率也受影响，统计报表问题自然是一项大工程，仅凭人力监管已经不能满足当下的需求。随着互联网的普及与应用、网络逐步趋向智能化，高校广泛应用以太网技术，本文对基于高校能源管理系统进行了设计，给出基于以太网的远程数据采集方案。

1 系统结构

1.1 系统的物理结构

运用以太网技术实现采集层与应用层层之间的数据传输，采集层由微控制器组成，微控制器通过ADE7755与电表进行连接，一个区域范围内的微控制器通过网线与交换机连接组成一个采集点，各采集点之间通过路由器连接组成以太网，在应用层的PC机通过以太网连接核心路由，通过核心路由与微控制器进行通信，实现数据采集。物理结构如图1所示。

1.2 系统逻辑结构

本系统的电量数据由数据采集结点通过以太网与应用层的的PC机进行通信，将数据传输到PC机上，PC机将数据存储到数据库服务器上。

用户使用查询等需要使用到数据的功能时，再经PC机从数据库服务器读取数据。系统的数据流向如图2所示，本系统设计了一个采集接口，完成了数据采集的功能。

2 采集层硬件选择

2.1 CP2200以太网控制器

CP2200由Silicon Laboratories公司开发的以太网控制器，性能较好，集成了IEE802.3以太网媒体访问控制器、10 Base-T物理层，片内具有2 KB的发送缓存和4 KB的接收FIFO。

FLASH存储器容量为8 KB，用作非易失性存储器，其最后6个存储单元存放工厂预编程的唯一48位MAC地址8位并行接口可以工作再复用或非复用方式，支持Intel及Motorola两种总线方式（由MO-TEN位选择），有多种中断源，连接/活动LED指示，上电复位，I/O口均耐5 V电压。

2.2 C8051F340微控制器

Silicon Laboratories公司推出的这款完全集成的混合信号片上系统型MCU，具有高速、流水线结构的8051兼容的微控制器内核，自带64 KB的FLASH ROM，256+K字节的RAM和外部并口数据存储器XRAM，最重要的是因为主要是为TCP/IP协议族的嵌入提供了较大的数据处理空间和稳定性。

2.3 AD7755

AD7755是一款适用于单相配电系统的高精度电能计量IC。该器件规范超过IEC61036标准规定的精度要求。AD7755中使用的唯一模拟电路是ADC和参考电压电路。

所有其它信号处理（例如乘法和滤波）都是在数字域实现的。这种信号处理方法可在随环境条件和时间变化的很大范围内提供优异的稳定性和精度。

电流通道提供高增益模式，可直接连接低阻值分流电阻器而不损失动态范围，因而选用它。

3 AD7755与微控制器接口

使用CF高频输出，频率设置为2048（F1，F2）。这要求设置高频（SCF=0和S0=S1=1），见表1。

当满度交流信号添加到模拟输入端的时候，CF输出频率可在5.6 kHz之间波动。方案可以数字化输出频率，实现平均作用如图3所示。

如图所示，频率输出CF端接到MCU的计度器或端口，MCU在内部定时器设定的积分时间内对CF输出的脉冲计数，平均功率正比于平均频率，由下式确定：

平均功率=平均频率=脉冲个数/积分时间；

在一个积分周期内消耗的电能为：

电能=平均功率×积分时间=（脉冲个数/积分时间）×积分时间=脉冲个数。

4 软件设计

4.1 下位机软件设计

在初始化的时候进行IP的设置和子网掩码的设置

微控制器通过接收脉冲个数计算用电量，以两个脉冲为0.001度，通过void read_DL_input（void）函数进行换算。

4.2 上位机软件设计

上位机软件采用基于.net framework 4.0框架，C#语言开发，利用TCP传输协议，采用Socket类对下位机进行连接，从而产生通信，发送采集命令得到数据的返回。将上位机作客户端，下位机作服务端，向正在监听的服务端发送命令请求，得到服务端的数据回复。如果服务端出现故障无法回复，则会记录故障的服务端IP，从而对其进行检修。

客户端采集流程如下：

①利用TcpClient的构造函数创建一个TcpClient对象；

②使用Connect方法进行连接。

③利用TcpClient对象的GetStream得到网络流，然后利用该网络流和服务器进行数据通信。

④创建线程对指定端口进行监听，对服务端发送的数据进行监听。

⑤完成采集工作的时候，发送关闭连接的指令，关闭与服务器之间的连接。

之所以选择TCP协议而不使用UDP协议为传输控制协议，综合UDP和TCP协议的优缺点，基于TCP是面向连接的、可靠的传输协议，传输的数据不丢包、能进行错误检测等优点，最终采用TCP作为数据传输协议。

主要功能模块为数据采集模块和记录查询模块，其他功能模块基于这2个模块继续拓展，主界面，如图5所示。

5 系统测试

首先，打开数据采集界面，搜索一个采集点的所有微控制器的信息，点击全选，对该采集点进行电量的采集，采集结束后，显示采集成功和失败的信息，采集界面，如图6所示。

然后，打开数据查询界面，对采集的数据进行验证，经验证，采集到的数据存储到数据库中，数据查询界面，如图7所示。

对系统采集功能进行测试，经测试，系统能够快速地完成数据采集，采集到的数据能存储到数据中。

6 总结与不足

本文设计了应用于高校能源管理系统数据采集接口的以太网控制器，解决AD7755与微控制器（MCU）接口问题，使用AD7755进行计量，解决了电量采集问题。

完成能源管理系统的构建，使用TCP/IP协议实现了数据采集的功能，完成了远程集抄，解决人工抄表带来的效率低下问题。

为能源管理后续功能的开发奠定基础，唯一的不足之处是当微控制器掉电之后，存储在微控制器本身的电量变量会初始化，这里提供两种解决方案：

①利用SD卡，将电量变量存储在SD卡中。

②使用EEPROM，只要5 min内未检测到脉冲就将电量变量存储到EEPROM中，微控制器初始化的时候在EEPROM中读取电量变量，前提是为微控制器提供外接电池，提供断电后的电源供应。

在后续研究中将考量两种解决方案，完善能源管理系统，并对报表和图表等相关功能进行后续的开发。

参考文献：

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[2] 喻向阳，郭丽.基于CP2200的数据采集接口[J].化工自动化及仪表，2007，（6）.

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[4] 李剑.单相智能复费率电能表的设计与开发[D].上海：同济大学，2008.

ems企业能源管理系统 第8篇

一、构建快递企业服务质量评价指标体系

对快递企业服务质量进行评价, 首先要建立评价指标体系, 通常用的评价指标包括从客户角度评价的指标、从企业角度评价的指标以及同时从客户与企业两个角度出发度量的指标。本文为了切实了解客户对快递服务质量的感知, 从客户角度构建了如下的评价指标体系, 根据快递企业提供的快递服务的全过程和客户关注的要点, 建立了快递服务水平、服务适时性、安全性、价格水平四个一级指标。 (见表1)

1. 快递服务水平

服务水平是快递服务质量的一个重要方面, 是快递服务的基本组成部分, 它涉及到快递服务的整个环节:从客户选择快递企业时考虑是否能送达指定地区、到选择快递后取件人员的态度、到订单的跟踪查询到售后的投诉解决。服务水平可以直接从客户感知的角度进行度量。根据整个环节客户的要求, 二级指标主要设置四个:取送件时人际服务态度、投递网络覆盖广泛度、客户投诉解决满意度、订单适时查询能力。

2. 适时性

快递人员在客户指定的时间内将货物送达指定地点, 是快递服务的本质要求, 因此, 适时性也是快递服务质量的一个重要方面。根据快递服务的特性, 适时性的评价指标可以设计三个:上门取件响应时间、货物准时送达度和承诺交货时间。

3. 安全性

快递的安全性是指快递企业能够在承诺的时间内把快件安全地送达客户手中, 保证货物的完好性。安全性对快递企业的要求比较高, 要求进行分拣中转时确保物品的安全, 也是当今很多快递企业的短板。根据快递企业客户的要求, 安全性的评价指标有:货物完好程度、货物保险赔偿机制。

4. 价格水平

价格水平是客户根据快递公司所提供的服务及收取的费用而感知的快递服务性价比高低程度, 下设一个评价指标:快递服务性价比。

二、快递企业服务质量的模糊综合评价法

快递企业服务质量评价中, 由于很多因素具有不确定性和模糊性, 不能准确的用一个数字来反映, 故论文采用模糊综合评价方法对快递企业的服务质量进行评价。在使用模糊综合评价法时, 确定权重是关键, 确定权重的方法很多, 层次分析法是一种简单并且较为科学的方法, 故论文选取层次分析法来确定各指标的权重, 对服务质量进行综合评价。具体评价模型如下:

1. 建立评价因素集

根据表1快递企业服务质量评价的指标体系建立评价因素集具体为, U={快递服务水平、服务适时性、服务安全性、价格水平};U1={取送件时人际服务态度、投递网络覆盖广泛度、客户投诉解决满意度、订单适时查询能力};U2={上门取件响应时间, 货物准时送达, 承诺交货时间};U3={货物完好程度, 货物保险赔偿机制};U4={快递服务性价比}。

2. 确定指标权重

根据层次分析法确定权重的基本步骤, 快递企业评价指标权重确定的基本思路是:第一, 按照总目标、子目标、评价准则的三层结构, 分析各因素间的关系, 对处于同一层次的各因素的重要性进行两两比较, 按照1-9尺度法构造两两比较的判断矩阵;然后, 利用判断矩阵计算得到最大特征根以及特征向量, 计算得到该层因素的权重向量, 并进行一致性检验, 不能通过一致性检验的, 需要放弃或调整判断矩阵进行重新计算。第三, 计算各层次对于系统的排序权重, 最后得到各评价准则相对于总目标的权重。

3. 建立评判集

评语是对评价对象的定性描述, 且评判集对各层次指标都是一致的。论文采用了五级的评判集合, 设置了非常满意、比较满意、一般满意、不满意、很不满意, 按照5分、4分、3分、2分、1分的评分标准来收集数据。建立模糊矩阵得出每个因素对各评价等级的隶属度, 最终得到模糊综合评价法的模糊矩阵。

4. 建立模糊矩阵

收集数据, 得到每个因素对各评价等级的隶属度, 得到模糊矩阵。

5. 进行综合评判

B=A O R (b1, b2, b3..bn) 就是对快递企业服务质量的综合评价值。

三、实例分析以EMS为例

1. 用层次分析法确定各指标的

按上述方法, 选取9位不同类型的快递客户 (企业人员、大学生、网上店铺经营者等) , 讲解构建判断矩阵的注意事项, 要求对指标构建判断矩阵, 经过计算, 得到最终的权重值为:

2. 二级指标模糊评判

将二级指标形成问卷, 发放问卷230份, 回收135份, 通过问卷调查的统计、分析和整理, 最后得出客户对EMS服务质量的一级指标的各隶属值, 结果见表2。

3. 计算综合评价值

利用公式, B=A O R (b1, b2, b3..bn) 进行一级指标层的隶属度合成, 计算各二级指标模糊评判值。

从评价结果来看, 服务水平为0.8732, 说明EMS的服务水平在快递企业中做的比较好;时效性为0.8571, EMS在按时按点送货的这方面做的比较好;安全性为0.8189, 在安全这方面, 一直是EMS的强项评价结果符合现实;价格水平为0.41, EMS的价位跟其他民营快递企业相比较高。

4. 对EMS的发展建议

根据以上的分析结果可知, EMS快递服务整体水平较高, 让客户比较满意, 下面根据评价结果提出对EMS发展的几点建议。

第一, EMS快递公司在客户寄送服务网点、上门取件响应时间、货物保险赔偿机制这几个方面, 比较让客户满意, 但在以后的发展中要保持这些优势, 留住一些老客户, 并且将这些作为该快递企业的核心竞争力发展, 拉开与其他企业的差距, 打造属于EMS的品牌形象。

第二, EMS快递企业服务质量评价指标中, 对于取送件态度、订单跟踪查询能力、货物准时送达、承诺交货时间等指标, 客户对于这些指标并不是非常满意。在今后的发展, EMS快递公司对于这几项指标应该加以巩固发展, 因为这几项指标的涵盖面比较宽泛, 影响比较大。如果不注重发展巩固这些指标, EMS很可能会失去一些原本存在的客户, 同时也会对之前树立起来的优秀的品牌形象造成负面影响, 不利于今后的发展。因此EMS快递公司应该着重培养员工素质、提高员工修养;同时也应该注意时效性, 因为这是快递公司的立足根本;适当地开发一些产品, 满足一些客户的个性化需求, 这一点也有利于品牌形象的树立, 加强企业核心竞争力。

第三, EMS快递企业, 在一些方面做得不尽人意, 比如投诉解决满意程度、货物完好程度、投递网络覆盖范围。这些方面涉及到一些售后服务和服务质量方面, 是客户直接接触的方面, 所以客户的感知比较强烈一些。正因为如此, EMS快递公司更加应该将这些作为改进的重中之重, 这些指标将直接影响客户的忠诚度。EMS快递公司在以后的发展中应该避免暴力快递, 加强对客户投诉意见的处理力度;同时也应该增加投递网络的覆盖范围, 细化服务范围, 发掘新用户。

第四, EMS在其价格方面不能让客户比较满意, 这一点考虑到EMS提供的服务质量比较全面, 也比较能够让客户放心, 还是可以理解的。EMS快递公司在以后的发展道路上应该着重发展自身的优势, 以优越的服务让顾客满意, 逐步让客户能够认为物有所值。

在快递行业迅猛发展的今天, 涌现出了很多类似EMS的快递公司, EMS作为快递行业的典范, 要占据行业领导地位, 要发现自身的这些不足之处, 并加以改进, 留住老客户, 开发新客户, 增强客户满意度, 提高企业核心竞争力。

四、结语

快递服务在现阶段经济发展中的地位和作用正逐步提升, 对快递企业服务质量进行评价有助于快递企业提升自身的服务质量。本文构建了基于客户角度快递企业的服务质量评价指标, 并用模糊综合评价法对EMS的快递服务质量进行了评价。本文的研究方法虽然有一些局限性, 但是仍然能够在一定程度上反映出EMS快递的不足之处, 并且具有很强的可操作性, 可以作为EMS快递今后改善服务质量的一个参考建议。

摘要：构建了快递企业服务质量的评价指标体系, 并应用模糊综合评价法对快递企业EMS的服务质量进行了评价, 并得出有助于EMS改善服务质量的结论和建议, 论文对快递企业的服务质量管理有一定的借鉴意义。

关键词：快递企业,服务质量,评价

参考文献

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能源管理对企业的启示 第9篇

在能源领域，未来最成功的企业不是把钱扔进这些无底洞的企业——“清洁煤”、上千公里的管线、核电站、钻井平台，或者生产和消耗的能源一样多的玉米乙醇。胜利者将是那些找到方法从对现有的煤炭、石油、天然气资源的每一美元支出中获得更多服务的企业，以及更好地利用风能和太阳能发电的企业。我们已经提出了这一战略，并有公司利用这些战略获得巨大收益。但是这些收益怎么才能转化成对大多数企业有用的建议？

回答这个问题的一种方法是，更加仔细地审视到目前为止，那些在这些战略方面领先的人们的思想。来看Cokenergy工厂的例子，这座铁锈地带的工厂几年前开始将炼焦厂产生的废热转化为每年90兆瓦的清洁电力，供邻近的米塔尔钢铁公司的工厂使用。这种出色的安排并不会因为是一种前沿技术就自然发生，它还需要有远见的经理的意愿，质疑主流商业文化中一些从未受到挑战的规则，并承担预期的风险。Cokenergy是一位名叫汤姆 · 卡斯滕的电力工程师的发明，他认识到如果全世界存在着被浪费掉的巨大热能，那么也存在着巨大的机遇来提供有利可图的能源服务。卡斯滕建立了第一能源有限公司，为米塔尔钢铁公司提供了一个大量节约燃料成本和减少碳排放的机会。第一能源公司今天仍然在经营这项业务。我们前面提到过，2005年，同一条路上美国钢铁公司的一家工厂有一处类似的创新型火炬气循环利用设施，印第安纳州的这两家工厂的清洁能源产出加在一起，超过了美国当年太阳能光伏发电的总量。到2009年，仅在钢铁行业，第一能源公司就通过化石燃料废物的循环利用生产了900兆瓦电力。

2006年，卡斯滕成为一家新的能源循环利用公司，循环能源发展公司的CEO，现在他和儿子肖恩一起经营这家公司。在他的帮助下起步的这个行业发展迅速。卡斯滕深深知道他们销售的不是能源，而是能源服务。让他们的服务更加有利可图，不仅依赖于销售更多的化石燃料，而且依赖于使用更少的燃料来做既定量的有用功。现在全球能源经济中流行的激励（销售更多的煤炭、石油、汽车和电力）需要被逆转。卡斯滕的服务不具体到销售任何燃料，因为他们的工厂使用的所有燃料都已经被购买和燃烧过了。将这种方法带来的收益与该公司的客户公司的管理战略整合在一起，使这些公司可以在更高的生产率水平上运行。

对于那些希望在越来越富有挑战性的环境中获得成功的企业经理和投资者，我们有三个建议。

将能源管理提到战略计划的最高层次

未来最成功的经理将认识到在内部运营中提高能源生产率的重要性，而不仅仅是劳动生产率。这意味着在管理事项中，给予能源生产率跟人力资源和财务管理同等的最高位置。这意味着将能源服务作为核心业务的支柱，跟劳动和资本一样。本质上，印第安纳的钢铁巨头们就是这样做的。

美国节能联盟的一项研究发现许多经理把节能计划当成“技术”问题，而不是企业战略的重要组成部分，最好留给工程师去做。经理们通常认为：“能源不是我们的核心业务。”与这种过时的假设相一致，能源作为一种次要功能，只得到边缘的关注和相应的预算资源，它不被当成产品的可控成本和可以弥补的收入来源。陶氏化学公司公司尝试对“这不是我们的事”的假设发起挑战，肯 "尼尔森和他的中层工程师们连续12年向我们展示了，一家工厂是如何通过密切关注能源管理实现显著的生产率改进的。

遗憾的是，在大公司，改变坚定的管理假设比在圆桌旁加一把椅子困难得多。困难在于行业和公司有根深蒂固的文化和意识形态，一贯与它们的核心业务有着强烈的认同感。在陶氏公司，核心业务是生产塑料，花了超过12年的时间才使高层管理者认识到优先级是变化的（部分原因可能是那些年里能源非常便宜）。路易斯安那州的卡博特公司考虑建设一处能源循环利用设施，但是由于电力公用事业垄断和公用事业委员会的反对而失败了。卡博特公司的核心业务是生产和销售炭黑，公司本来有意愿将项目进行到底，但最终放弃了。通用汽车公司的核心业务是生产和销售轿车和卡车，不是提供高能源效率的交通服务。在公司衰落的十年里，能源管理从来不是其战略的重要部分。大公司很难改变它们的核心业务。

美国汽车行业2009年的崩溃说明了这一点。起初，公众知道的是“三巨头”极度缺钱，它们的CEO飞到华盛顿请求援助。然后，随着故事的展开，事实证明它们的就业也无法维持：通用汽车关乎100万人的福利，但公司只能雇用其中的不到十分之一。政府尝试提供一次临时救援，但是两党的国会成员怀疑第一笔贷款之后还需要第二笔、第三笔，看不到尽头。没有迹象表明通用汽车能够及时地生产和销售能源效率更高的汽车来维持生存。正如我们现在看到的，怀疑被证实了。美国汽车行业经济增长的一个基本要素缺失了——能源服务的低成本，包括制造汽车和在未来驾驶这些汽车的预期成本。

所以，核心业务的概念是专业化的企业文化的基础，没有企业能离开支撑它的双腿奔跑。打个比方说，美国橄榄球大联盟的一支球队的经理可能认为，他的明星四分卫是球队公众形象和比赛胜利的核心。明星四分卫有时被当成“特权”球员，享受极高的经济地位。但是当比赛开始，这个四分卫仍然需要其他球员密集阵型的保护。在企业里，资本、劳动和能源效率这三个生产率要素就是密集阵型。即使它们不是吸引股票市场分析师的核心输出，但无论如何，它们对那个输出也是不可或缺的。

将这个比喻进一步延伸，在球队经理看来，默默无闻的拦截和防守的“核心业务”让四分卫能够传球。换句话说，在工业世界里，如果资本、劳动和能源的生产率没有动员起来，核心是不可能运作的。在许多行业，劳动生产率得到了全部的关注，即使资源越来越稀缺、价格越来越高，结果是外包和工作岗位的出口。能源生产率被普遍忽视了，部分原因是能源成本一直非常低，还有部分原因是各种各样的制度障碍阻碍了创新，我们在前几章已经谈到。例如，如果一家公司希望通过能源循环利用获利，它可以雇用像第一能源公司那样的能源服务公司（能源服务是后者的核心业务），来提供其缺失的生产率的第三支柱。但是能源节约的机会仍然依赖与在发电和配电中享有合法垄断地位的本地电力公用事业达成交易。这种情况就像是裁判一直对犯规视而不见。

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在战略计划中，将对能源管理的认识和考虑提升到与劳动和资本同样的层次，有可能抵消公用事业的说客和其他旧体制的维护者们在政治上的横行霸道。首先是那些能够迅速把握重新定义“核心”业务运作方式的重要性的企业，然后是整个能源经济。简言之，真正的进步将使企业在一个真正公平的环境中竞争，规则允许真正的竞争，能够降低能源服务的成本，提高生产率和利润，同时减少碳排放和赢得更广泛的公众信任。

认识伴随自然资源价格提高的商业机会和风险

未来成功的商业计划的一个关键就是，认识到后石油峰值造成动荡、化石燃料技术过时和气候变化加剧的完美风暴即将到来，即使我们已经开始跨越能源过渡桥梁。一个主要影响是自然资源价格的上升，从石油和天然气开始。的确，这制造了金融风险（以及风险以新形势扩散的可能），但也为新技术提供了充分的机会。能源过渡战略不需要依赖马上能够实施的新技术，公司个体也不需要依赖新技术在短期内为能源投资带来回报。但是这丝毫不意味着应该放弃创造性思维、研究和发展，这些都将巩固过渡桥梁，缩短我们需要跨越的鸿沟。

在这里，有必要澄清能源和能源服务之间的区别，因为许多企业将很快看到这两个价格开始分化，这关系到企业的成败。未来的复苏和发展最有可能发生在设法降低能源服务成本的企业和部门，即使化石燃料的价格在全世界范围内不规律但不可阻挡地上涨。

过去，在第二次世界大战后的繁荣时期，制造业公司等待创新技术的发明者或者“先行者”去承担最大的风险、解决最大的技术和制造问题、在市场中寻找立足点是合理的，然后它们再带着更多的资源进入，实现规模经济，获取更大的利润。半导体行业、计算机行业和生物技术行业的发展都遵循这个模式。

但是现在全世界的风向已经发生了划时代的变化，大公司——特别是美国的大公司——没有准备好成为先行者，即使后进入可能也已经太晚了。近期插电式混合动力汽车可能迅速发展，然后在未来几十年里（在城市中）被电动汽车替代，许多汽车将不再由私人拥有。汽车共享软件、电动汽车基础设施、电动自行车、电池制造、快速公交，以及欧洲和日本式的高速铁路将提供丰富的创业和投资机会。在零能耗或低能耗建筑、建筑业、微发电和城市应对气候变化的准备方面，住宅和城市设计部门的创新机会更多。显然——有些不那么显然——可再生能源的机会已经出现，如风力涡轮机和地源热泵的规划和市场化。

当然，所有这些潜在的创新都需要资本。逻辑上，创新的资本来源是经济的“现金牛”：石油和天然气公司，以及电力公用事业。这些公司必须认识到，为它们带来巨额利润的高价格会对总体的经济需求和就业产生副作用。理论上，这个事实应该激励它们降低价格（通过投资于可再生能源），从而增加需求。实践中，石油公司经理们太容易被还有足够的“自喷井”等着被发现，短期内未来还会跟过去一样的梦幻诱惑了。科学和通信在这里的作用非常重要。美国政府和公众必须努力劝导这些攫取超额利润的公司，从埃克森美孚、壳牌和BP开始，将它们的一部分利润用于在宏观经济层面上提高资源生产率和能源效率。

我们认识到私人部门的创新型企业已经为我们的社会创造了许多财富——这个事实经常激起反对一般意义上的政府投资的争论：“不要试图选择胜利者——让市场来决定。”但是仔细回顾历史，显然有些基础设施投资对于私人部门来说过于庞大，回报也太慢。大型水电项目（博尔德水坝、大古力水坝、田纳西河谷管理局）、农村电气化、州际高速公路、核电站、喷气式发动机和电脑都是首先由大规模政府投资发起的技术进步的例子。互联网一开始是美国国防部高级研究计划署的一个项目，旨在让主要大学的计算机能够交换数据。政府资助了大部分学校的研究。核聚变、太阳能火箭和利用月球太阳能发电都是有巨大投资回报潜力的项目，但是它们远远超过了私人市场的能力范围。

经济危机背后的一线希望是，它提醒公众在一场两极分化的斗争中，企业、政府和社会不是各自独立的王国，而是高度相互依赖的，而且越来越相互依赖。在前面的章节里，我们介绍了纽约州能源研究和开发署、欧洲被动式节能屋项目和国际分布式能源联盟的公共—私人合作项目。在本书末尾的注释和我们的网站上，我们还列举了更多例子。全球危机使得这样的联盟数量不断增长，也增加了它们创造的技术支持和融资方面的机会。世界可持续发展工商理事会和其他进步的企业集团已经开始突破反对政府干预的极端态度造成的停滞。而且，私人企业和非营利组织的联盟也在增加，为什么是企业和整个社会的环境可持续性提供了指南。

这又使我们想起汤姆和肖恩 · 卡斯滕的主张，他们是经济学家心目中的“美国天才”，或者全球层面上的“技术进步”在企业家中的代表。他们证明了我们向企业经理推荐的两个首要原则：他们敏锐地意识到了能源生产率和其中充足的商业机会的重要性。他们的企业可以从政府刺激中获益，但是随着对新能源范式的公众意识的成长，他们还能得到私人投资的强大支持。2007年11月，卡斯滕的能源循环利用公司宣布将从波士顿的私募基金德纳姆资本管理公司获得高达15亿美元的私人投资，主要投资者包括哈佛大学和比尔 · 盖茨。

循环能源发展公司（RED）的声明不是例外。随着大气中二氧化碳的浓度继续增加，以及公众对全球能源困境的认识不断深入，对能源过渡桥梁主梁的私人投资将从犹豫转向坚定。我们已经说明，关键在于这种投资通常能够带来公司和社会福利的双重红利，有时候还是“负成本”的。“（这一发现）将允许我们以前所未见的更大规模进行资本配置。”密歇根州布莱顿的清洁技术集团有限公司的执行合伙人约翰 · 巴尔巴克在看到RED声明时说：“最让人兴奋的是这能让减少美国工业的碳足迹变得有利可图。”

无论在哪里都要做好准备

即将到来的能源转型将影响到各行各业的企业，从采煤到白领服务（教育、媒体、咨询、法律等等），从跨国公司到一个人的小微企业。能以最快的速度识别和适应输入的企业将最有可能生存和发展。没有企业能够不受影响，因为没有企业能够离开能源运行，无论是工人吃的食物、工厂使用的燃料、办公空间的供暖和照明，还是通信使用的电力。过去，这些成本大多是相对低廉和稳定的，它们在计划商业模式和满足投资人方面并不特别值得关注。在经济链条的每一个环节，这种现实都在发生改变。例如，办公空间的开发者不能只考虑每平方英尺的建筑成本。要具有竞争力，他还需要对整个建筑的能源服务成本，以及提供能源服务的资源和技术的安全性给予相当的关注。他必须将建筑的碳足迹和建筑足迹都纳入考虑范围之内。这意味着过去一个世纪中能够满足需要的建筑学习曲线已经不够了，需要向一条高得多的曲线攀升。如果开发者足够明智，他还会考虑建筑周边公共交通的便捷性、汽车共享设施、电动汽车基础设施、自行车道和清洁空气。

古人类学家告诉我们，在文明诞生之前，人类将大部分清醒的时间都用于狩猎和搜寻食物。农业的发展使得一个农民能够为其他好几个人生产食物，解放出来的人住在城市里，发展出其他职业和工业。但是人口扩张（从早期文明起已经超过了1000倍）和对自然资源的掠夺式消耗使得现代经济极不稳定，尤其是对化石燃料的高度依赖，很可能在21世纪延续很长时间。结果，在一个所有人分享同一共识的世界中，公众意识可能会发生逆转。未来，要继续发展我们的专门化技能和商业，就必须关注我们如何以可承受的方式利用物理能源的能力，食品生产和其他一切人类和商业活动都有赖于此。