erp项目规划建议书

erp项目规划建议书（精选10篇）

erp项目规划建议书 第1篇

ERP课程项目说明：

请各个小组在10月23日之前提交项目建议书，包括一个word文档，依照下面的格式。

ERP课程项目建议书

一、成员信息：

二、项目内容：摘要（简要说明项目的目的、主要研究内容、预期目标等。字数要求500字以内）项目的主要研究内容项目预期达到的目标

4项目拟采取的研究方法及其可行性分析

erp项目规划建议书 第2篇

在项目启动之前，每个企业都需要对预算进行审批，因此这时就需要一个项目建议书，如果一个企业有这方面的人才，可以自己撰写，如果没有这方面的人才，可以请相应的供应商来完成。一般情况下，项目建议书应该包括以下几个方面的内容：

1、项目的目标：实施该项目必须达到的目标，有的目标需要量化，有的目标则定性就可以了。

2、项目实施的主要内容：包括要实施的ERP系统模块，涉及到企业的组织范围和业务范围。

3、项目的预算：该预算应该尽量细化，最好能够分项罗列清楚，包括软件费用、实施费用、支撑系统正常运行的硬件费用及项目日常开支的费用等，在作预算时最好有一项不可预见的费用，以应对考虑不周和临时出现的问题。

4、项目完成的时间进度：应按子项分项列出相应的起始时间。

ERP项目实施中的项目管理 第3篇

一个完整的ERP项目通常包括三大阶段:需求分析、系统选型和系统实施。在系统实施阶段又可细分为实施计划、业务模拟测试、系统开发确认、系统转换运行、运行后评估五个主要步骤。项目管理围绕整个ERP项目的全过程, 对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择, 以及系统的实施进行全面管理和控制。一个典型的ERP项目管理循环通常包括项目开始、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。

1. 项目开始。

项目开始阶段主要针对ERP项目的需求、范围和可行性进行分析, 制定项目的总体安排计划, 并以“项目合同”的方式由企业与ERP项目咨询公司确定项目责任和授权。在项目开始阶段进行的项目管理主要包括以下内容:

需求评估:对企业的整体需求和期望作出分析和评估, 并据此明确ERP项目成果的期望和目标。

项目范围定义:在明确企业期望和需求的基础上, 定义ERP项目的整体范围。

可行性分析:根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围, 对企业自身的人力资源、技术支持等方面作出评估, 明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。

项目总体安排:对项目的时间、进度、人员等作出总体安排, 制定ERP项目的总体计划。

项目授权:由企业与ERP项目咨询公司签订ERP项目合同, 明确双方职责, 并由企业根据项目的需要对咨询公司进行项目管理授权。

2. 项目选型。

在明确了项目的期望和需求后, 系统选择阶段的主要工作就是为企业选择合适的软件系统和硬件平台。其一般过程为:

筛选候选供应商:项目咨询公司根据企业的期望和需求, 综合分析评估可能的候选软硬件供应商的产品, 筛选出若干家重点候选对象。

候选系统演示:重点候选对象根据企业的具体需求, 向企业的管理层和相关业务部门作针对性的系统演示。

系统评估和选型:项目咨询公司根据演示结果对重点候选对象的优势和劣势作出详细分析, 向企业提供参考意见;企业结合演示的结果和咨询公司的参考意见, 确定初步选型, 在经过商务谈判等工作后, 最终决定入选系统。

在项目选型阶段的主要项目管理工作是进行系统选择的风险控制, 包括:正确全面评估系统功能, 合理匹配系统功能和自身需求, 综合评价供应商的产品功能和价格、技术支持能力等因素, 以及避免在系统选型过程中可能出现的贿赂舞弊等行为。

3. 项目计划。

项目计划阶段是ERP项目进入系统实施的启动阶段, 主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围, 定义递交的工作成果, 评估实施过程中主要的风险, 制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。

确定详细的项目范围:对企业进行业务调查和需求访谈, 了解用户的详细需求, 据此制定系统定义备忘录, 明确用户的现状、具体的需求和系统实施的详细范围。

定义递交的工作成果:企业与实施咨询公司讨论确定系统实施过程中和实施结束时需要递交的工作成果, 包括相关的实施文档和最终上线运行的系统。

评估实施的主要风险:由实施咨询公司结合企业的实际情况对实施系统进行风险评估, 对预计的主要风险采取相应的措施来加以预防和控制。

制定项目的时间计划:在确定详细的项目范围、定义递交的工作成果和明确预计的主要风险的基础上, 根据系统实施的总体计划, 编制详细的实施时间安排。

制定成本和预算计划:根据项目总体的成本和预算计划, 结合实施时间安排, 编制具体的系统成本和预算控制计划。

制定人力资源计划:确定实施过程中的人员安排, 包括具体的实施咨询公司的咨询人员和企业方面的关键业务人员;对用户方面参与实施的关键人员, 需要对其日常工作作出安排, 以确保对实施项目的时间投入。

4. 项目执行。

项目执行阶段是实施过程中历时最长的一个阶段, 贯穿ERP项目的业务模拟测试、系统开发确认和系统转换运行三个步骤中。实施的成败与该阶段项目管理进行得好坏休戚相关。在项目执行阶段进行的项目管理的主要内容包括:

实施计划的执行:按预定的实施计划开展日常工作, 及时解决实施过程中出现的各种人力资源、部门协调、人员沟通、技术支持等问题。

时间和成本的控制:按实施的实际进度控制项目的时间和成本, 并与计划进行比较, 及时对超出时间或成本计划的情况采取措施。

实施文档:对实施过程进行全面的文档记录和管理, 对重要的文档需要报送项目实施领导委员会和所有相关的实施人员。

项目进度汇报:以项目进度报告形式定期向实施项目的所有人员通报项目实施的进展情况、已经开展的工作和需要进一步解决的问题。

项目例会:定期召开由企业项目领导、各业务部门领导以及实施咨询人员参加的项目实施例会, 协调解决实施过程中出现的各种问题。

会议纪要:对所有的项目例会和专题讨论会等编写出会议纪要, 对会议作出的各项决定或讨论的结果进行文档记录, 并分发给与会者和有关的项目实施人员。

5. 项目评估及更新。

项目评估及更新阶段的核心是项目监控, 即利用项目管理工具和技术来衡量和更新项目任务。项目评估及更新同样贯穿于ERP项目的业务模拟测试、系统开发确认和系统转换运行三个步骤中。在项目评估及更新阶段常用的项目管理工具和技术有:

阶段性评估:对项目实施进行阶段性评估, 小结实施是否按计划进行并达到所期望的阶段性成果, 如果出现偏差, 研究是否需要更新计划及资源, 同时落实所需的更新措施。

项目里程碑会议:在项目实施达到重要的里程碑阶段, 召开项目里程碑会议, 对上一阶段的工作作出小结和评估实施进度及成果, 并动员部署下一阶段的工作。

质量保证体系:通过对参与实施的用户人员进行培训和知识传授, 编写完善实施过程中的各种文档, 从而建立起质量保证体系, 确保在实施完成后企业能够达到对系统的完全掌握和不断改善的目标。

6. 项目完成。

项目完成阶段是整个实施项目的最后一个阶段。此时, 工作接近尾声, 已经取得了项目实施成果。在这一最后阶段, 仍有重要的项目管理工作需要开展, 切莫掉以轻心:

行政验收:结合项目最初对系统的期望和目标, 对项目实施成果进行验收。

项目总结:对项目实施过程和实施成果作出回顾和总结。

经验交流:交流分享在实施过程中的经验和教训。

正式移交:系统正式运转及使用, 由企业的计算机部门进行日常维护和技术支援。

贯穿上述六个项目管理阶段全过程的工作是, 项目的表现衡量和质量管理, 以及项目风险的管理控制。

erp项目规划建议书 第4篇

规划项目建议书 第5篇

1.1. 借助一流资源打造一流品牌

崆峒山位于甘肃省平凉市城西12公里处，东瞰西安，西接兰州，南邻宝鸡，北抵银川，是古丝绸之路西出关中之要塞 。景区面积84平方公里，主峰海拔2123米，集奇险灵秀的自然景观和古朴精湛的人文景观于一身，具有极高的观赏、文化和科考价值。自古就有“西来第一山”、“西镇奇观”、“崆峒山色天下秀”之美誉。项目地离崆峒山仅十余公里，具有隔天读后的区位优势，可以以崆峒山深厚的文化自然资源为依托，深度挖掘其延伸产品，凭借一流的资源，以商业为主线，将本项目打造成为一流的品牌。

1.2. 市场上面广，潜力无限

崆峒山客源市场主要来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市及周边经济圈城市，每年约有一百万游客从客从这些城市来崆峒山，而项目地是去往崆峒山的必经之路，相当于项目地每年有一百多万人的潜在市场，如此庞大的客源基数对于项目的开发提供了强有力的市场保证。因此，本项目只要合理的利用好这一客源群，开发出独具特色的旅游产品，充分吸引这一客源群再次驻足消费，将有潜力打造成为甘肃的七彩云南。

1.3. 竞争平台，决定了发展方向

从小的区域环境来分析，项目地位于崆峒大道起点位置，周边正在兴建崆峒古镇和会展中心，当前已经有五星级度假酒店。从大的环境来看，老崆峒山旅游的来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市的游客多为中高端消费群体，消费能力比较强，综合以上因素，本项目的开发方向应该定位为中高端消费，并且要避开大型度假酒店、古镇、会展的项目，减小与现有项目的竞争力度，发挥其他方面的优势从文化体验、度假、养生、购物等方面来开发。

2. 发展机遇与背景解读

2.1. 西部旅游发展环境与机遇

自西部大开发战略实施以来，西部旅游随之得到跨越式发展，甘肃在西部大开发战略中具有举足轻重的地位，平凉市旅游业发展水平位于甘肃前列，本项目的实施将在西部旅游业发展大潮中凸显亮点，成为平凉市乃至甘肃省的七彩云南。

2.2.平凉市关于加快旅游业发展的实施意见

近年来，甘肃平凉市委、市政府把加快发展旅游特色优势产业统筹纳入到全市经济社会发展的总体规划，响亮提出了“立足丰富旅游资源新优势，打造人文生态旅游新形象，把平凉建成极具活力的区域性旅游中心和西部重要人文生态旅游基地”的旅游产业发展目标，全市旅游产业不断展现新的蓬勃生机，始终保持强劲发展势头。平凉市以建设西部人文生态旅游基地为目标，创新机制，整合资源，做强崆峒山、王母宫两大精品，发挥中国优秀旅游城市和崆峒山国家5a级旅游景区“两大国家级名片”效应，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫谧文化、成纪文化“四大文化”品牌内涵，不断拓展旅游市场，提升产业要素，扩大产业规模，使旅游业真正成为全市经济社会发展的主导产业之一。本项目的打造正好迎合了平凉市关于加快旅游业发展的政策意见，将会强有力的推动平凉市旅游业发展。

2.3. 崆峒区“十二五”旅游业发展规划

项目实施规划建议书 第6篇

一、项目概况

项目名称：____建材家居大市场;

项目选址：____

项目规模：一期用地91亩，建筑面积12.5万平方米;

项目总投资：一期总投资人民币5.325亿元;

投资商：__x投资开发有限公司

项目承建单位：______建设有限公司。

二、项目投资单位简介

投资开发有限公司是由浙商出资设立的专业从事商业地产投资的企业，注册资本5000万元人民币，拥有一大批专业从事规划设计、建筑设计、施工管理、市场运营管理、成本控制管理、资本运作管理、物业管理、物流管理等多方面人才，近年来，在安徽、江苏、浙江等省投资建设各类专业商品交易市场五个，总建筑面积100万平方米。多次获得“省级五星文明诚信市场”和“全国百强专业市场”荣誉。

三、项目背景

1.______x提出，__x要加快建设充满活力、独具魅力、创新发展，宜居宜业的现代____大城市和现代产业基地，努力成为在全国有较大影响力的区域性特大城市。全力以赴把____打造成为“长三角”地区继沪、宁、杭之后的现代化“新兴中心城市”，是新兴中心城市的重要组成部分，要按照中心城区标准等高对接，建设成为现代商业发展的高地，全国著名的旅游、休闲、度假胜地和山川秀美的生态之城。

2.____行政区划调整后，直接融入合肥，成为__x市建设现代化区域性特大城市的重要部分，为__市快速发展带来了重大契机。尤其______x，是__x市承接产业转移前沿阵地，产业发展的主引擎，创新发展的新高地，需要有与之相配套的现代服务业，以推动城市功能开发和业态繁荣，推动生产性服务业集聚发展。

四、项目建设必要性

1. 国家产业政策要求加快商贸业发展。随着中央关于促进中部崛起和承接产生转移一系列政策出台，特别是____调整后，____以其独特的区位优势，迎来了跨越式发展的良好机遇。作为政府招商引资的重大项目“____大市场”的兴建，对于加快形成大市场、大商贸、大流通的格局，加快中心城区建设具有十分重要的作用。

2. 是城市化发展的需要。随着巢湖城市化发展，五年来 市区扩展成倍，市区人口迅猛增长，居民生活水平不断提高，对居住环境和居住质量要求越来越高，多元化消费结构逐步升级，并且向环保型、品牌化高端发展，而目前____没有此类消费市场，本项目建设正是为适应这种市场消费需求结构变化，以满足城市化发展中的消费需求。

3. 有利于促进资源整合和产业发展。 地处丘陵地带、林业、陶土资源丰富，充分利用这此资源生产板材、木地板、家具、陶瓷、卫浴洁具将极大地提升其经济价值，建立一个集生产、商品交易、信息发布、物流配送等多功能家居建材市场，必将给产业发展带来一次革命性飞跃。

第二章 市场分析

根据市场调查分析，____目前仅有____大市场一家经营家装材料市场。始建于20__年，其优点在于地处市区中间，消费者购物就近方便。其劣势也是显而易见：一是在建设布局上缺少通、透、畅，营业面积有限，利用率低，消费者很难找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能设施工上不配套，没有仓库，商家商品零散地存放在周边居民住宅内，甚至存放在数公里外有仓库条件的地方，增大了经销商的管理难度和管理成本，导致商品价格提高，市场没有专业停车场，物流车、购物车，从业人员交通车见缝插针，到处停放。致使时常发生交通堵塞;三是在物业经营管理中没有话语权，市场商铺90%已出售，租赁及定价权在业主，经销商普遍存在不稳定危机感，商铺随时都有被业主收回的可能，房租随意加价，租金价格比合____等城市同类市场高出15%以上，是目前____市区商铺租金最高的地方;四是在商业管理模式上混乱，因____大市场是完全产权式商铺，初始没有按商品功能类别要求有序招商入驻，导致商业功能不明确，各类商品经营互相穿插，缺乏经营透明度和竞争力，以低档商品为主，缺少消费吸引力，市场内商品低劣，以次充好，消费欺诈，投诉率极高，有近40%消费者选择到外地购物;五是市场容量小，总建筑面积仅7.2万平方米，有效经营面积仅占65%。难以引入国家和地方众多建材家居品牌商品入驻。

综上所述，____市迫切要求建设一个新的家居建材市场。本项目建设，将以其独创的设计理念、全新的商业定位和最优化的运营方式、管理模式，使____建材家居行业带来质的突变，使其成为我国中部地区行业标杆。具有以下八大优势：

优势一：项目投资单位已成功地建设运作了五个市场，拥有一支谙熟专业市场建设、招商、宣传、管理，具有七年以上实践经验的团队，拥有从事物流配送、物业管理、市场营销招商专业队伍。在全国拥有丰富的客户网络资源，并与马可波罗、圣象等一批主要品牌生产企业建立了战略伙伴关系。为项目快速建设、快捷形成和早见成效奠定了基础。

优势二：项目着眼于____市区未来20__年的发展，在规划上将商贸、仓库物流、生产加工纳入统一规划、分步实施，在建设布局上采用独创的双层“商场+商业步行街”复合型商业建筑模式，做到整体布局的通、透、畅和内部空间的可视性、交通引导性;硬件设施一次性到位，并留有较大的可持续性发展空间。

优势三：项目建成后，投资单位自持物业不少于40%，是市场的最大股东，享有充分话语权，对市场租赁定价、商业功能区

布局和物业管理具有很强的调控能力，能够确保入驻经营者安心稳定经营，大胆投资谋略长久发展。

优势四：项目实行完全商场化管理如：统一营销宣传，统一仓储物流，统一装卸配送，统一车辆停放，统一治安消防、统一卫生保洁、统一从业人员招聘、统一上下班时间、统一明码实价、统一商品投诉赔付，市场实行商品品质保障，天天平价，无原因退货等，为消费者创造一个良好的消费环境，做到引导并拉动消费。

优势五：项目商业定位为中高档家装、家居材料专业市场，一期入驻陶砖、洁具、橱柜、板材、木地板、五金、油漆、灯具、家居九大类商品，实行商品准入制度，引入国内外知名品牌入场经营，能够充分满足广大消费者的需求。

优势六：项目建成投入运营后，实行一年免租免费试营期，试营期后的五年内，房租金和市场管理规费比目前____大市场低30-35%，使经营者在低成本下运营，必然带来同类同质商品的比价优势，对消费者有极强的吸引力，从而使项目形成有效的良性发展，真正实现政府、经营者、消费者、投资者共赢局面，使各方结成牢固的经济利益共同体。

优势七：购置15辆中巴车作为导购车，定时定点免费接送消费者，既解决入场购物消费者的交通问题，又起到了流动宣传市场、宣传商家、宣传商品的作用。

绿地系统规划项目建议书 第7篇

项目建议书

XX市城市规划设计研究院

2014年10月

目录

一、规划创新点与重点解决问题........................................................1

二、规划范围和期限............................................................................5

三、规划编制目的................................................................................5

四、主要工作内容................................................................................5

五、编制大纲........................................................................................6

六、主要规划成果................................................................................8

七、工作计划........................................................................................9

八、编制经费测算..............................................................................10

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

按照XX市“率先科学发展、实现蓝色跨越，建设宜居幸福的现代化国际城市”目标，结合XX市城市空间发展战略要求，XX区所在的北岸城区以“做高做新，高水平打造科技型、生态型、人文型新城区，有效疏解老城区发展瓶颈”为建设方向。XX区未来的城区规划建设将在XX既往建城经验的基础上，按照新的营城理念，以高标准、新方法指导城市各个系统（绿地、城市公共服务、基础设施等）的规划建设。

城市绿地系统是城市有机运行的净化器，是与城市居民息息相关、展现城市生态竞争力的重要空间要素。在城市的规划建设管理中城市绿地的保护与建设往往面临被城市开发空间挤占、侵蚀的问题，更是城市发展与生态环境保护的博弈品，科学确定“城市绿地体系、建设目标、分类和管控要求”是保证城市绿地规划建设和实施管理的前提。本次规划将从“营建生态城市”和“绿地有效管控”两个角度，制定科学、创新、适用、好用的生态绿地系统规划，为城市规划建设管理提供技术依据。

一、规划创新点与重点解决问题

1、引入“海绵城市”理念，构建生态绿地体系(1)“海绵城市”概念解析

近年来，由于城市硬化地面过大、公园绿地数量减少，国内多个城市频发内涝等灾害，城中“看海”成为暴雨季节常态。同时，城市排水防涝缺乏系统规划、标准体系不完善、设施建设滞后、重建轻管、河湖水系被随意侵占现象突出。但仅仅通过加强市政设施

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

投入，不仅投资成本高、周期长、工程量大，而往往不能根本性地解决城市问题，造成“管道越铺越长、内涝越来越多”。在次背景下，很多学者，借鉴美国、欧洲经验，提出“海绵城市”理念，即：将城市河流、湖泊、地下水系统的污染防治、排蓄利用与生态修复结合起来，通过绿地改造利用技术，强化雨水的滞、渗、蓄，建设生态型、低干预的城市雨洪调蓄系统。它利用城市中的各种绿地将雨水收集储蓄起来，以缓解城市排水压力，同时在城市缺水时能提供一定的供水补偿。

通过技术改造具有雨洪调蓄功能的绿地称为“海绵绿地”，“海绵绿地”是“海绵城市”战略实施的重要空间载体，如收集雨水的屋顶绿化，下凹式绿地，带有下沉式蓄水池的城市综合公园和社区公园等。国外利用城市绿地收集雨水的技术已相对成熟，德国莫茨巴赫市在城市降雨量较大时，通过将雨水导入周边下凹式绿地以及透水沉降池来消弱雨水径流。美国波特兰市的雨水园是将雨水利用与公园绿地完美结合的典范，它通过公园绿地通过跌水和小溪对雨水进行收集及净化，取得了良好收益。近年来，上海也开展了绿地雨水利用的积极探索，上海市天山公园通过建立雨水收集沟、土壤渗滤系统及泵站等雨水收集设施，对公园内的雨水进行收集与净化。

本次绿地系统规划旨从“海绵城市”理念出发，将雨洪调蓄系统与城市绿地系统紧密结合，重点阐述城市绿地系统对雨水收集利用的重要作用，打造具有创新性和可操作性的城市绿地系统规划。

(2)适用条件

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

首先是地势平坦、排水能力较弱的地区。XX区总体地势平坦，在雨水丰沛季节，城市大规模硬化地面易产生内涝风险。若仅从市政管道和设施建设解决排水问题，平坦的地形势必增加管道开挖建设成本。若采用“海绵绿地”理念可解决城市雨洪排蓄问题，是既生态、又易操作的排水方案。

其次是干旱缺水地区，XX属于干旱缺水地区，水资源对于城市建设十分重要。通过“海绵绿地”的建设，可留住雨水并进行净化处理，以用于城市市政用水、园林用水，缓解城市供水压力。

(3)“海绵绿地”的具体应用

打造社区蓄水单元：按照不同的开发主体划分成不同的社区，在社区公园下面设置蓄水池，使每一个社区都成为一个“海绵体”蓄水单元，吸收来自社区建筑、道路、广场各个方面的雨水。这也就成了“海绵型城市”最具体的细胞。

建造雨洪公园：改变普通公园建造手法，建造雨洪公园。可以通过挖填方的平衡技术，创造出一系列深浅不一的水坑和高低不一的土丘，沿四周布置雨水进水管，低洼地可以承接和过滤雨水。这就形成蜂窝状的海绵系统，同时减小了城市排水管压力。建设这样的公园，造价不到一般公园的1/4。

下凹式绿地集雨回补地下水：城市停车场和道路两旁绿地也可以像建筑屋顶一样做改装，做成下凹式绿地。绿化带路面稍有倾斜，水都流进绿化带设置的缺口里。土壤和草皮可以对前10分钟的雨水进行自然的净化过滤，自然净化之后的雨水通过下渗地砖等透气建

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

材，可以顺利地通过土壤下渗成为地下水，并由此恢复多年来被硬化地面中断的自然水循环系统，实现地下水的补充和储纳。

2、探索城市各类绿地的科学管控方法

按照《城市绿地分类标准》，城市绿地主要包括公园绿地、生产绿地、防护绿地、附属绿地、其他绿地，城市绿地系统规划主要对这些绿地做出规划安排。在《城市用地分类与规划建设用地标准》中，独立占地的绿地主要指公园绿地和防护绿地，此类用地有确定的地块管理红线，在具体城市规划建设中较易管理控制，但对居住区或建设地块中的附属绿地需要制定刚弹性结合的管理方法。另外，在各类绿地的具体建设中，如何顺利、宜操作地贯彻“海绵绿地”理念，需制定相应的规划管理措施。

3、借鉴国外城市经验，合理确定绿地布局、等级和建设方式 英国威尔士首府卡迪夫，城市绿地不仅总量充足，而且分布合理、特色明显、功能丰富。其绿地布局充分体现了城市与自然的交融，绿地总体上呈均质化分布，具有很好的均衡性；在等级上，分为多个层次，满足不同需求；同时在城市中心保留了大片的绿地，较好缓冲了城市中心区的高强度和密度。

在具体的绿地营造中，保留自然特性，辅助少量人造景观。尽可能保留原有植被、以自然地形为主，人工造景时也采用纯天然的材料。真正做到对大自然的低缓冲、低干预。

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

二、规划范围和期限

规划范围：XX区行政辖区范围。规划期限

近期：2013年—2020年，远期：2021年—2030年。

三、规划编制目的

1、发挥城市绿地系统规划在统筹城市生态建设和城市公共空间建设上的引导作用。

城市绿地系统，作为城市的基础设施之一，在城市建设中有着非常重要的作用，是城市社会经济可持续发展的生态基础。编制城市绿地系统规划，是整合城市绿地，使其系统化的重要手段，同时也能有效引导城市生态建设和城市公共空间建设有序开展。

2、提升城区形象和长远发展竞争力

通过对城区现状绿地的调研，提出绿地系统规划策略。使城市绿地分布更合理，城市建设用地更集约，降低城市污染，提高居民生活环境品质，不断提升城区形象和长远发展竞争力。

3、XX区绿化用地管理的依据

通过编制绿地系统规划，加强政府部门对城市绿地的管控，为XX区绿地的合理布局奠定坚实的基础，为城市建设的决策提供有力的技术支撑，推动城市建设更好、更快的发展。

四、主要工作内容

1、概述城市发展目标、城市规模、功能分区、绿地布局、环境

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

保护、自然与历史文化遗产保护、综合防灾等；明确绿地系统的发展目标，提出XX区绿化建设特色，确定合理的公园绿地布局规模，制定科学合理的绿地指标。

2、根据城市绿地分类标准，对现状绿地与规划绿地进行分类规划；阐述城市绿地系统规划的结构、布局及规划要求，严格依据国家与地方出台的城市绿地系统规划编制办法进行编制。

3、突出XX区绿地和景观特色风貌，严格保护自然景观与人文景观；阐述生物（重点是植物）多样性的规划目标与指标、保护对策与措施；城市绿化植物规划与技术指标，古树名木名录、生长状况和保护措施等。

4、从法规性、行政性、技术性、经济性和政策性等方面阐述实施措施，重点对实现节约型园林绿化提出实施目标及措施。

五、编制大纲

1、前言（1）规划背景

（2）规划原则、范围、依据和期限（3）规划编制的重点和特点

2、现状概况（1）区位及城区概况（2）自然条件（3）绿化概况

（4）绿地建设综合分析

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

3、上位规划梳理

（1）XX市总体规划、XX区总体规划（2）XX区各片区规划

4、案例借鉴

（1）相关案例研究及总结（海绵型城市）（2）对本次规划的借鉴意义

5、规划目标与指标（1）规划目标（2）规划指标

6、绿地分类规划（1）公园绿地规划（2）生产绿地规划（3）防护绿地规划（4）附属绿地规划（5）其他绿地规划

7、绿地系统防灾避灾规划（1）编制意义（2）规划原理（3）规划体系

8、树种规划（1）现状树种（2）树种规划原理

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

（3）园林植物配置比例（4）树种的规划与选择（5）各种类型绿地植物规划

9、古树名木规划（1）XX区古树名木现状（2）古树名木保护规划

10、分期建设规划（1）规划原理

（2）各类绿地分期建设

11、绿线控制规划（1）绿线定义及适用范围（2）绿线管理的基本要求（3）绿线变更审批程序

12、实施保障措施

六、主要规划成果

包括文本、图集和附件，其中附件包括说明书和基础资料汇编，其中主要图纸有：（1）区位图

（2）现状公园绿地分布图（3）古树名木分布图（4）绿地规划总图（5）公园绿地规划图

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

（6）绿地结构布局图

（7）公园绿地服务半径分析图（8）防灾避灾绿地规划图（9）附属绿地绿地率控制图等

七、工作计划

总体工作分五个阶段，自签订服务合同之日起，计划用时5个月。

1、前期准备阶段，用时0.5个月

主要工作内容：甲乙双方协商规划内容、程序，乙方组织技术班子、制定详细工作计划、准备工作平台；收集梳理已批和在编的总规、控规、详规中关于绿地系统规划等相关信息；准备调研阶段对接资料，组织调研人员、拍摄器材及车辆，制定调研计划。

2、现状调研阶段，用时1个月

主要工作内容：现场踏勘调研现状各种类型绿地的数量、分布位置、用地、建设情况；走访XX区规划建设局和各个街道，了解现状绿地规划建设存在的问题、规划编制意见和建议、规划建设方面的近期计划、相关政策文件规定；分析总结现状情况和存在问题。

3、初步方案编制阶段，用时1.5个月

主要工作内容：搜集案例资料，借鉴国内外先进经验，编制生态绿地系统专项规划；研究制定建设标准，初步确定各种类型绿地的占地位置、规模；与相关单位汇对接，向有关领导汇报、征求意见。

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

4、成果完善和专家评审准备阶段，用时0.5个月

主要工作内容：结合相关部门的意见对规划方案进行修改，完善相关规划图纸和文字成果，规划方案确定后，形成专家评审成果，准备专家评审。

5、专家评审及公示、上报审批准备阶段，用时1.5个月 主要工作内容：组织专家评审；根据专家评审意见修改完善规划成果；准备公示和上报材料。

说明：相关领导和部门汇报约定、专家邀请用时不包含在本计划的时间内。

八、编制经费测算

依据《城市规划设计计费指导意见》（中国城市规划协会文件（2004）中规协秘字022号）要求，本次规划编制经费为123万元。具体费用，经甲乙双方协商一致后，以商务合同进行约定。

1、生态绿地系统专项规划编制费用100万元

依据《城市规划设计计费指导意见》，编制人口规模100万人以上的城市专项规划，计费以60万元为基数，每增加10万人增加5万元规划设计费。依据《XX市XX区发展规划》，2030年规划人口为180万，绿地系统专项规划编制经费为60万元+（180万人-100万人）/10万人X5万元=100万元。

3、专项研究费用20万

建议引入市政专业，开展“海绵城市”理念与绿地系统建设的专题研究。依据《城市规划设计计费指导意见》，专题研究费用为20万元。

XX区生态绿地系统专项规划项目建议书

XX市城市规划设计研究院

医院建设项目建议书总规划 第8篇

医院建设项目建议书总规划

医院建设项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，医院建设项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

第一部分医院建设项目建议书摘要

第一章 医院介绍

第二章 技术与产品

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 市场分析也属于医院建设项目建议书的一部分

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前医院产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：医院实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、医院产品竞争优势

第五章 医院建设项目建议书中还包括市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

第六章 投资说明

第七章 投资报酬与退出

第八章 风险分析

第九章 管理

第十章 经营预测

第十一章 财务分析

erp项目规划建议书 第9篇

第一部分项目总体规划思路

本项目的形象定位是以“德式风情——异域文化”为主题，打造的是一种异域风情的小镇商业，休闲文化主题滨江公园将成为本项目总体规划的主线。随着人民生活水平和文化素质的提高，都市生活节奏的加快，让一些城市白领迫切需要寻找一块宁静，惬意的休闲场地，使他们忙碌的心情得到放松。当然灯红酒绿的“吧文化”早已不能满足这部分消费者的消费需要，所以壹江城异域风情的休闲形式将成为都市白领的生活乐园。

1.1西式休闲文化主题公园

根据壹江城项目整体风格和规划，本身是以德式风情文化小镇推出，整个小区以花园洋房为主，高层建筑为辅的布局，整个商业布局是从主题喷泉广场延伸至嘉陵江边，异域风情小镇的味道很浓，再加上大川大酒店以及一个高尔夫推杆练习场的修建，使得整个商业氛围更加浓郁!结合项目所处地理位置，自身条件及当地周边商业发展状况确定招商对象，主力店的引进。

1.2建立重庆独有的滨江乐园

从目前重庆市内现有的滨江乐园来看，都是娱乐性为主，周边配套社区而不是以社区为主题来打造娱乐休闲型的滨江乐园，我们可以列出一些例子来说明：1.洋人街，典型的娱乐文化乐园，从打造洋人街的初衷，目的是打造一个重庆市异域风情的文化场所，但现在的洋人街更多人把它看做是一个与科普中心和动物园一类的游乐场所，它过去的主题早已偏离。2.九龙坡直港大道珠江花园，典型社区滨江商业，但是它主要以餐饮作为打造的主题，现目前重庆市民更多认为那里只是吃饭的场所，没有更深的文化底蕴。所以，壹江城独有的文化底蕴，使得整个商业项目的定位，必须有自己的特色。

第二部分商业结构

1.1建筑形态

（1）滨江特色商业带

主要由大川大酒店与滨江商业形成，采用的是欧式建筑风格。只在靠近地块

内部的少量地形特殊的位置，根据建筑天际线要求和功能设置要求，延伸商业建筑，建筑不遮挡主题文化公园，形成一定宽度的江景面。（2）社区商业

社区商业主要设置在组团中与滨江商业带的连接部分。主要作为社区的配套和社区服务进行招商布局。（3）其它产品规划及建筑形态

大型超市作为生活配套的引入，主题喷水音乐广场修建，体现整个商业的大气，豪放的西式理念。1.2建筑风格

欧式风格作为主，更以“德式文化”作为底蕴，简约而大气。1.3风格演绎

A类：滨江的特色商业带

这部分商业的建筑外观应是整个小区中外立面从形式，外观到色彩最有特色和亮点的。标志性、特色化、有内涵是其要突出的主体，滨江商业带与传统商业带形式最大区别在于，它不是由个体商业来体现其项目特征的，而应由多个个体组合来表现要体现的文化内涵。

B类：中心商圈商业（音乐喷泉广场周边）

整个社区商业中心地段，我们应更多考虑人文，休闲的文化氛围，使其更为有效的成为整个商圈的商业焦点。

C类：项目内局部沿街（道路干线）社区配套型商业这部分商业外立面主要考虑与住宅的统一、融合。

第三部分商户选择和布局

同类商铺间隔对比分析表1.2第四部分壹江城整体商业项目明细

1．1商铺分布面积明细表

1.2商业管理提前介入的工作及我部建议

（1）制定商业招商计划

（2）制定招商政策：包括优惠政策、租赁年限、递增方式等

（3）制定租金方案：根据实际位置的不同，制定租金价格，保证整体收益。（4）制定招商推广活动计划书（5）确定管理费用，宣传费用标准。

大川招商部

erp项目规划建议书 第10篇

一、龙桥：世界高尔夫旅游目的地和中国高尔夫旅游之都的心脏

2010年是国际旅游岛建设的开局之年、起步之年。为了打造省会城市中心强区，海口市龙华区将“围绕羊山土地整理和生态恢复项目，培育发展农家乐乡村休闲旅游，连片开发户外有氧运动组团、体育公园组团，打造龙桥、龙泉世界级运动休闲娱乐胜地和生态养生宜居胜地。”——这是2010年2月1日召开的龙华区五届人大五次会议作出的决定。

上述三大组团，户外有氧运动组团即观澜湖海南火山岩度假区（791工程）位于海南东线高速公路以西、绕城高速公路以南（该度假区在龙桥拥有3个高球场，会所及酒店设在龙桥镇永东村）；体育公园组团是青龙湖体育公园，位于海南东线高速公路以东、海口绕城高速公路以南，靠近龙桥镇政府所在地龙桥墟；龙桥、龙泉世界级运动休闲娱乐胜地和生态养生宜居胜地组团是羊山休闲公园(海口火山国家森林公园核心区域)，位于海南东线高速公路以西、海口绕城高速公路以南，与观澜湖海南火山岩度假区接壤。

上述三大组团是龙华区构建“龙桥国际旅游小镇”最大的本钱。因此，海口市政协副主席、龙华区委书记黄礼忠在接受海口晚报记者采访时高调宣称：国际旅游岛建设为改善羊山地区农民的生活环境带来了重大机遇，龙华区将把握好这轮城乡一体化建设的机遇，依托羊山土地整理和生态恢复项目（即观澜湖海南火山岩度假区项目），培育发展农家乐乡村休闲旅游，在新坡、龙桥建设两个国际旅游小镇，打造龙桥、龙泉世界级运动休闲娱乐胜地和生态养生宜居胜地。

观澜湖海南火山岩度假区的会所与酒店设在龙桥镇永东村，该度假区在龙华区龙桥镇拥有3个高尔夫球场，2010年3月18日开业迎宾。当天上午，由海口市人民政府和骏豪集团主办，以“全球化高尔夫与海南国际旅游岛建设”为主题的博鳌国际旅游论坛2010海口高尔夫与旅游主题论坛在景色宜人的海口观澜湖海南火山岩度假区开幕。海南省委副书记、省长罗保铭面对中外嘉自豪地宣布：“在国务院建设海南国际旅游岛国家战略的昭示下，在骏豪团队和海口市政府历时3年矢志不渝的打拼下，在具有500多年历史的高尔夫文化的点化下，一个世界级的火山岩特色高尔夫休闲度假区终于展示在世人面前，沉睡在海口羊山地区的万年火山岩地，开始洋溢出健康、阳光、超越自我的文化魅力，焕发出产业发展、财富创造的活力。”

此次论坛共邀请500多位高球产业界代表和专家学者到会，并特邀世界其他一些国家、地区的国际高尔夫及旅游组织领袖出席并做主旨发言。论坛开幕当天发布了高球产业界的“海口宣言”——《博鳌国际旅游论坛海口高尔夫与旅游发展宣言》。在高球产业界极具影响力与号召力的大白鲨企业主席兼总裁格·诺曼、国际高尔夫旅游经理人协会首席执行官彼得·沃尔顿、长江商学院院长项兵、中国（海南）改革研究院院长迟福林等著名产业领袖、专家学者发表了精彩的主旨演讲。中高协副主席、原中国奥委会副主席何慧娴，世界旅游组织亚太部主任徐京，著名导演冯小刚等12名嘉宾参加了由凤凰卫视著名主持人胡一虎和旅游卫视主持人言明主持的“高尔夫旅游与生活方式”两场交流互动活动。

海南省委常委、海口市委书记陈辞开幕式上说，去年底，国务院出台建设海南国际旅游岛的意见，要求海南在符合规划、不占用耕地特别是基本农田、有效保护环境、维护农民合法权益并依法办理有关手续的前提下，科学规划、总量控制、合理布局，规范发展高尔夫旅游。海南要贯彻落实国务院的意见精神，努力打造中国高尔夫旅游之都、世界高尔夫旅游目的地，并扶持和鼓励国内外客商投资发展高尔夫相关产业，把海南建成中国重要的高尔夫产业基地，使高尔夫运动成为吸纳农村劳动力和扩大内需的重要产业。

为了将海口建成“世界高尔夫旅游目的地”和“中国高尔夫旅游之都”，海口市长徐唐先在会上宣布：依据中华人民共和国法律设立海口国际高尔夫与旅游论坛，中国海南海口观澜湖高尔夫球会为论坛的永久会址。为完成以上使命，论坛将采行以下战略：建立国际高尔夫与旅游发展高层论坛常设法人社团组织机构，定期、定址召开年会。经常性举办如论坛大会，研讨会、座谈会和讲座，讨论环境保护等领域的重大问题；开展有助于实现论坛宗旨的各类研究活动，让论坛成为高尔夫产业研究中心和人才培训基地。此外，将为2010年10月开始在海口举办的首个在亚洲举办的聚集好莱坞一线明星、国际娱乐明星和顶尖职业高球手的观澜湖世界名人邀请赛和2011年11月在海口举办的国际职业高尔夫球巡回赛（高尔夫世界杯赛）等各类国际顶级赛事做好行业服务工作，并提供智力支持。向公众普及和推广高尔夫球运动，推动高尔夫大众化，持续提升高尔夫整体水平；致力于发展青少年高尔夫运动，谋求高尔夫的可持续发展。构建行业自律诚信联盟，科学、规范、有效地利用好土地资源，在球场维护中自觉使用生物农药、无毒化肥等，保护生态环境。

二、羊山休闲公园：海南省人民政府招商引资重点签约项目

为了充分利用大企业、大项目给龙桥镇带来的发展良机，打造海南绿色旅游新品牌，构筑国际旅游新亮点，推动传统农业转型升级，开辟农民增收新途径，让羊山地区的农民搭上国际旅游岛建设的快车，2009年初，龙华区龙桥镇人民代表大会批准了镇政府创建示范精品村庄的工作计划。决定从2009年开始，在开展文明生态村建设过程中，按照新农村建设总体要求，围绕“果园观光、农业生产示范基地、休闲度假”等项目，把博潭、博片、美任三个村庄规划建成示范精品村庄。2009年7月，龙华区人民政府成立了“创建龙桥乡村旅游休闲小镇项目工作领导小组”，批准以整村创建农家乐为目标、以开发高尔夫球场周边资源为核心的羊山休闲公园项目上马建设。项目占地面积8000亩，其中三角园村4000亩、挺丰村2000亩、永东村2000亩。

羊山休闲公园位于全国唯一的国家级城市火山森林公园——海口火山国家森林公园（观澜湖海南火山岩度假区占用了海口火山国家森林公园绝大部分土地）核心区域，区位优势明显，环境优美，交通便利（东线高速公路和绕城高速公路穿过腹地，距在建的东线环铁龙昆南火车站10分钟车程，距美兰国际机场15分钟车程）。

羊山休闲公园项目是2009年中国（海南）国际热带农产品冬季交易会招商引资重点签约项目之一。项目规模宏大，前景辉煌。公园建成之后，可提供1万人左右的就业创业机会，间接创造3—4万人的就业创业机会，带动当地手工业、农产品加工业、运输业及相关产业的发展，全面加快小康社会建设步伐。

三、羊山休闲公园规划建设内容

羊山休闲公园开发建设模式是政府主导、企业投资、农民参与；规模化开发、产业化经营、精品化发展、市场化运作、企业化管理。

羊山休闲公园项目严格按照《海口市羊山地区发展总体规划》和《秀英区永兴镇总体规划（修编）方案龙华区龙桥镇、龙泉镇、遵谭镇总体规划（调整）方案》的基本思路，借鉴印尼巴厘岛文化村、韩国济州岛雕刻村和云南“束河”古镇、浙江“周庄”、“同里”的经验，依托海口火山国家森林公园的山水、森林、人文资源和高尔夫体育运动资源，依托高尔夫球场周边村庄的休闲农业及其他自然生态资源，彰显怀旧文化、火山文化及生态文化，把保护文物古迹和创建乡村旅游风景名胜点的工作任务有机地结合在一起，部署开发可为游客提供参观游览、体验农事、采摘垂钓、民俗娱乐、访古探幽、休闲度假等旅游度假产品，发展以农家乐为重点的乡村旅游休闲产业，形成涵盖火山文化、古都文化及生态文化，相对丰富而多样化的海口一、二日游休闲文化产品。

按照总体规划，羊山休闲公园集吃、住、行、游、购、娱等休闲要素为一体，分设7个功能区——

企业会所片区 紧邻观澜湖海南火山岩度假区，建设商业中心（内含农家美食一条街、旅游购物一条街、手工艺品一条街、休闲娱乐一条街等4条商业街道）、企业庄园、水上休闲山庄、老人乐园、骑士俱乐部等项目；

三角园旅游休闲片区 羊山四季休闲山庄、热带绿色长廊、蜜蜂园、火山植物观光园； 羊山民俗文化园片区 以昌荣湖、博片湖附近的古代庙宇为中心，建设大型文化旅游活动中心——海口禅院以及艺术家村落、爱情公园、羊山民居游览等四个项目；

农家乐片区 围绕“果园观光、农业生产示范基地、休闲度假”等目标，由开发商与农户合作开发50多个农家乐项目；

旅游汽车营地片区 规划建设营地中心、汽车旅馆、火山游览、体育运动等项目；

热带果园观光片区 划为观赏、示范、体验和经济四个功能区，主要建设大型花卉基地、百果园、海南野菜博览园、花卉博览园、养鱼基地、乡村俱乐部、科教农业观光园、椰雕竹编等特色工艺园、新产品新技术推广展示中心等；

新农村游览片区 重点对挺丰村的昌荣、博片和三角园村的老村庄进行改造，集中建设新农居，发展乡村旅游景点。

还要建设从东线环岛铁路海口轻轨火车站至绕城高速公路往南联通观澜湖海南火山岩度假区的新道路，沿街开发商业铺面，构建四通八达的园内路网系统。

四、投资估算及资金来源

投资估算10亿元。前期工程2亿元，其中企业自筹3000万元，政府补助5000万元，招商引资1亿元，银行贷款2000万元。

资金来源：企业自筹为主，政府补助、招商引资、银行贷款为辅

海南海大源管理咨询有限公司是一家专业化管理咨询服务公司，主要致力于为企事业单位提供高质量的各类管理咨询、规划与可行性研究。“海大源”以务实、高效、创新的管理实战团队，凝聚和融入了一批专业化实战派业内精英、旅游管理精英、资深高级管理顾问以及热爱海南、熟悉海南的具有丰富实践经验高校博士、教授专家团队，并与著名的北大纵横咨询有限公司等一批成长性、服务性和专业性俱佳的专业机构形成了策略联盟。

作为海南知识服务业的一面旗帜，为海南企业的成长与变革提供时效性的解决方案，并进而成为推动海南企业成长的重要力量；为海南国际旅游岛建设提供智力支撑。

管理咨询与策划项目：景区、旅游、地产、休闲农业等项目规划、策划、可行性报告以及企业融资、企业战略、企业诊断和管理咨询等。