党支部思想动态分析报告

党支部思想动态分析报告（精选14篇）

党支部思想动态分析报告 第1篇

党员干部思想动态分析报告

XXX党支部共有党员XX名，其中正式党员XX名，预备党员XX名，下设两个党小组。近年来，XX党支部十分重视理论学习，始终坚持每月一次党员党课教育。通过学习十九大会议精神和习总书记系列重要讲话精神，全体党员的思想状况健康向上，思想道德、党性修养、敬业精神，认识得到提高。关心XX事业发展，对XX事业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，能积极参与支部举办的各项主题教育。

一、当前党员队伍思想状况：

1、思想政治方面。绝大多数党员拥护党的领导，坚信党有能力搞好自身建设。对改革开放和反腐败斗争取得的成绩给予充分肯定，关心国内外大事，在重大政治问题上，态度鲜明，立场坚定，方向正确，大多数党员党性观念较强，能积极参加有组织的政治理论学习，关心时事，能够与时俱进的认识问题，分析问题。

2、支部建设方面。绝大多数党员认为党支部较好的发挥了作用，在党员遇到困难时，党组织能够主动关心，积极解决困难，支部工作民主、公开，党员都能服从组织安排。

3、职业态度方面。绝大多数党员热爱本职工作，党员同

志在XX一线发挥了积极的作用。但同时也有部分党员由于受社会转型的影响，思想认识还有些不适应新形势，需要党组织给予高度重视，进一步做好教育引导工作。

二、存在问题：

1、少数党员理想信念有所淡化。

2、有些党员价值取向有所偏离，在对人生价值追求方面，出现了多样化的选择。

3、部分党员知识更新不足，难以适应新形势发展要求。

三、党支部对策及思考：

党员队伍中存在问题的原因是多方面的，其中既有社会因素，也有党组织原因，还有党员自身原因。

1、要创新党员教育方式。时代在进步，对党员的教育也要与时俱进的跟上时代步伐，形成有效的教育机制。要进一步创新教育新式，更新教育理念，找准切入点，不断提升教育质量。

2、要规范党员管理。要立足当前，着眼长远，以实事求是的科学态度，进一步研究和解决好党员队伍管理中存在的难点和热点问题，用严格的党内生活制度约束党员，使所有党员都能发挥先锋模范作用。

3、认真帮助党员解决实际问题。在关心党员思想的同时，还要关心党员的生活，对党员在生活中遇到的各种实际问题，要满腔热情的帮助解决，特别是对生活比较困难的党员，要通过多种形式帮助他们，使他们有能力发挥先锋模范作用。

4、进一步加强基层党组织建设。要对党员加强教育培训，不断提高党员素质，同时，发展素质过硬的群众加入到党组织中来，使基层党组织真正成为坚强的战斗堡垒。

XX

党支部

2018年X月X日

党支部思想动态分析报告 第2篇

动态分析报告

一、职工思想状况

二、存在主要问题

1、…..2、…..……..三、支部解决措施及建议

1、…….2、…….四、需要公司协调的问题

农村教师思想动态分析与对策 第3篇

一、农村教师的思想动态调研分析

通过对部分农村学校教师进行抽样问卷调查, 结果多数不太令人满意。简单分层介绍如下:

1. 农村教师的职业认同感较低

调查结果显示, 农村教师对自己的工作职责即教什么课等是明确的, 许多积极努力的教师, 对自己所从事的教育教学工作充满热情, 思想敏锐, 具有前瞻性和长远性眼光, 立志为家乡的教育教学贡献力量。但是, 也存在一些令人担忧的问题, 如学校评价问题对教师的影响严重;对当前“教师职业”的看法较消极;对自己工作的环境和前途、工资待遇、评优树先、领导的管理方法等也不是十分满意 (或不好说不好说实质上就是不满意的代名词) 等等。所有这些问题, 值得引起大家尤其是教育部门的关注。

2.农村教师对国家方针政策的关注度不强

理论上讲, 关注国家政事, 了解国家最新动态, 理应成为每个教师的学习任务, 只有在及时了解国家政策的情况下进行教学, 才能更好地将知识与生活紧密联系。但调查结果显示, 部分教师对党和政府一手抓惩治腐败, 一手抓廉政建设表示拥护, 然而, 一旦结合自己的晋级升职等情况, 就存在偏激情绪, 对反腐倡廉工作已取得的成绩评价比较低调, 认为“力度不够”, 只流于形式, 没有深入到农村教育的各个方面。更有的老师认为, 在地方教育领域中的腐败较小, 达不到被依法惩治的程度, 当老师的只有做好自己的份内工作就算完事, 忧虑重重。

个别农村教师认为:国家经济再发展到多么高, 如果农村教师的工资待遇等得不到提高, 我们何必费心去关注国家的大事呢?更有些农村教师认为国家近年来经济发展情况、增长幅度、股市波动等好像与自己无太大关系。

3. 农村教师对教师职业道德及金钱的理解程度有偏差

对教师的职业道德问题, 各地各学校都进行了一系列的学习与提高活动。但结果显示, 绝大多数农村教师认为讲师德是最重要的, 高尚的师德比学识更重要, 但是在“您对教师这个职业的看法”选项中, 多数选择了“以此为跳板, 为以后走向社会奠定基础”或“很枯燥, 没意思”。

4. 农村教师对学校开展活动的满意度不高

按理说, 广大教师在学校工作的动力来源是实现自我价值或对教育的热爱。但也仅仅是口头和理论的东西。调研结果显示令人失望。

在“您对学校工作的主要动力来源”选项中, 中青年教师多选择“暂本身, 准备另谋出路”, 其他教师选择“实现自我价值”和“对教育事业的热爱”, 但是交谈中了解到, 部分老教师对此题的看法是“说不清。而在“近年来, 学校先后开展了系列活动, 您认为效果最好的”选项中, 有80%以上的教师选择了“没有”, 其他选项如“师德标兵评选”“先进个人评选”“社会荣辱观学习”等很少有人选择, 可见农村学校的先进评选、集体学习活动等存在许多人为的问题, 使得广大农村教师所处环境与自己的设想出入较大, 或付出与回报不成比例, 或理想受挫, 常常表现出消沉、失落、苦闷, 以致产生调离原学校的想法。

5. 农村教师对自身利益的关注度强烈

关心学校发展应该说是每个教师必须具有的品质。如果学校本身缺乏吸引力, 失去发展的动力, 那么教师更没有成长的希望和前途。

调研结果显示, 农村教师对本年度最为关注的“自身利益问题”, 集中在下列三项:“工资待遇、职称评定、住房问题”。虽然地方、教育行政部门包括学校十分重视教育事业、事实上却存在人浮于事, 在分配制度上变相的平均主义现象依然非常严重;在职称评聘制度上又论资排辈, 评价失准, 人为“炒作”;法律赋予教师的权益得不到保障;政府政策的优越性得不到兑现等, 农村教师的劳动价值得不到社会真正的认可, 甚至“内耗现象”普遍, 所有的这一切, 都使农村教师对所处的环境抱失望态度, 以致丧失创新的欲望和激情。

因此, 提高教师工资、待遇, 已经成为当前农村教师和全社会教师的共同呼声。

二、改进农村教师思想政治工作的建议

1. 治标必须先治本思想政治工作方法的改进

农村教师不良的思想状况并非一下子形成, 而是由于当前整个教育和社会大环境的影响。如“教师职业是天底下最高尚的职业”“教师是蜡烛, 燃尽自己, 照亮别人”等口号已经远离社会现实。为此, 必须从整个社会大环境抓起, 真正形成“教师职业高尚”氛围, 即教师本人要热爱和尊重这个职业, 其他人也要接受“教师职业高尚”的熏陶与教育。同时, 改变思想政治教育方式, 以理解和关爱为前提, 重在引导和疏通, 切忌灌输、说教或训斥, 从而创造一种宽松、和谐的气氛, 使农村教师在和谐、融洽的环境中接受思想教育。

2. 安居才能乐业解决农村教师的后顾之忧

作为农村教师, 由于远离城市生活, 在住房、婚姻、福利、子女入学等问题上, 困难必定不少, 如果农村教师的这些基本生活都无法得到保障, 思想教育、忠诚于教育事业等, 更无从谈起。因此, 解决农村教师的基本生活问题, 让农村教师做到能“安居”, 才是进行思想政治教育工作的重要举措之一。

3. 榜样的力量是无穷的提高思想政治工作的效率

无论大人还是小孩, 心中都有一个榜样。有了榜样的示范和带头, 有了榜样的参考和效仿, 思想政治学习的效果将事半功倍。一方面, 各学校应该寻找典型事迹的教师, 结合许多特色活动, 开展符合本地本校农村教师自身实际的思想政治教育工作, 让大家感觉有目标可追寻, 知道思想应该达到什么样的层次和境界。比如掀起学习优秀教师的先进事迹活动;学习大家公认的“师德标兵”活动, 加大这些先进事迹的宣传;另一方面, 作为地方或学校的领导以及思想政治工作者必须身体力行, 经常深入到教师中间, 了解和熟悉教师的思想状况, 关心其生活工作和发展, 不断提高自身的马克思主义理论水平和业务素质。唯有如此, 农村教师才能心悦诚服地接受思想教育。从而把自己的智慧和力量凝聚到教学中来, 凝聚到构建和谐校园的目标中来。

4. 真正落实激励机制让农村教师积极主动学习

同其他工作的开展一样, 完善的激励机制是思想教育工作顺利进行的保障, 对于农村教师来说, 有效的激励机制除了针对思想教育外, 其他如晋职晋级、精神奖励 (如师德标兵) 、生活照顾等更为重要。如当前教师的“专业技术职务评聘”机制, 对农村教师就不能真正地起到“激励”作用。因为, 评聘往往还是“凭资格”、“凭关系”、“凭荣誉”等, 而不是凭能力, 致使农村学校的许多教师只能望洋兴叹, 除了脱离教育工作、跳槽到其他部门外, 剩下的教师只能“靠”时间、“熬”年龄。因此, 必须及时更新职务评聘机制, 坚决制止上述现象的发生, 坚决按管理条例办事, 对教师进行定期考察、量化考核, 才可使农村教师积极进取, 安心工作。同时, 在这种情境下的思想教育工作必然受到大家的欢迎。

5. 优化工作环境让农村教师安心工作

思想教育工作靠的不是单纯的“说教”, 而是生活本身。因此, 对农村教师最好的教育的工作思路就是积极营造良好的生活环境和工作环境。

一是提高教师地位。地方政府和教育部门要借助各种传媒, 除了对农村教师进行大张旗鼓地宣传和表彰外, 必须想方设法提高农村教师的物质待遇, 最起码要保证法律法规赋予教师的经济待遇, 只有物质待遇提高了, 精神表彰才有实效, 因为生活有了保障, 没有了后顾之忧, 教师才能接受其他工作, 也才能做好其他工作。

二是改善办学条件。各学校要根据自身实际, 加大力度改善办学条件, 让农村教师真正能有用武之地, 积极配备教研、科研、实验室、设备等硬件和软件设施, 给一些业务骨干教师定岗位、压担子, 委以重任, 以提高其业务素质, 积极鼓励并支持农村教师加大教学改革或出版自己的专著, 不拘一格用人才, 创造有利于杰出人才涌现和成长的氛围。

三是适时增加投入。各地各学校应加强对教师思想政治工作的重视, 并配置相应的资金和设备, 购置相关书籍, 设立相关活动场所等, 全力提高学校教师思想政治工作水平, 确保思想教育工作的顺利开展。

参考文献

[1]郭彬, 李海燕.农村教师生存状况思考.继续教育, 2008 (11) .

[2]王书识.提高农村教师素质的基本思考.学校管理, 2009 (03) .

[3]刘荣秀.农村教师职业道德水平之质性研究.教育导刊, 2009 (1) .

改制企业员工思想动态分析 第4篇

沐浴着改革的春风细雨，原山西风雷机械厂几经嬗变发展成为现今的山西风雷机械制造有限责任公司。2003年公司完成工业总产值、实现销售收入、石油钻具生产量、外贸出口额、人均年收入均创有史以来最好水平，被集团公司授予“生产经营先进集体”和“安全生产先进单位”。同时，公司荣立山西省人民政府“五一”劳动表彰集体一等功，被评为山西省环境保护模范企业。然而，改制也对企业干部职工的思想造成冲击，出现了与工厂发展乐章不和谐的噪音，因而如何分析和把握改制企业干部职工思想的新动态，并针对性地做好思想政治工作，对于统一干部职工思想、深化企业改革具有重要意义。

公司改制对干部

职工思想的影响和冲击

企业改制以后，企业的组织结构、运作模式都发生了变化，最根本的变化是企业经营管理理念和经营思想发生了变化，这种变化对企业员工的影响正逐步显现。具体表现为以下几个方面：

对企业员工思维方式的影响。过去工厂制的企业里，几十年的争做主人翁精神的宣传，员工普遍存在强烈的企业主人意识，一方面关心工厂的发展，为企业操心；另一方面，以主人自居，一切都靠企业，缺乏创新意识、风险意识，进了企业就等于进了保险柜。企业改制以后，公司追求的是企业利润最大化，在处理与员工的利益方面与过去有了差别。同时，员工也感觉到自己与企业逐步在变成雇佣与被雇佣的关系，主人翁意识淡化。

改制企业在个人收入分配方面，体现的是多劳多得原则，必然使员工的收入差距拉大。工资向技术岗位、关键岗位倾斜，年轻力壮、文化程度高、劳动技能好的员工收入增加，原来工作还比较好的员工，仅仅是因为年龄大而离开关键岗位的员工，在他们收入减少的同时，产生了很大的失落感。认为自己年轻时只讲奉献，不讲收入。现在该挣钱了，岗位却变了，一辈子低工资，老是牺牲品。

公司改制以后，企业的辅助功能逐步市场化，剥离企业办社会职能必然要从整体上加大职工的支出水平。由于收入水平的差异，导致职工家庭的支出水平差异，这对多数的低收入家庭来说增加了负担，特别是对年龄偏大的低收入员工影响最大。医疗、购房、子女上学都是大额支出，员工心理负担加重。

随着企业主辅分离、改制分流工作的持续进行，职工思想压力增大。怕下岗、怕转岗、怕没有岗位，今天在这里工作，明天不知干什么。所以，现在的员工一般比较保守，很少传授技艺，认为教会徒弟，饿死师傅。加之企业工艺技术含量低，青工不爱学，技术工人水平已出现下滑趋势。

职工对企业改制的疑虑心态

改制前的国有企业有很多好传统和做法值得学习和借鉴，但习惯于计划经济大一统的国企职工面对新的经济发展形势，许多人对改制存有种种看法。“剪不断，理还乱”，其中有符合时代潮流的、有得过且过的、有比较保守的、有保持乐观的、有悲观失望的、也有持对立情绪的。归纳起来，大概有五种心态：一是等待心态。从领导到干部职工，似乎都已接受了这一观念，要改制，应该改制，但“你问我何时归故里”，好像难以回答，只能寄托于“过了冬季就是春天了”；二是畏难心态。改制涉及方方面面，棘手问题多，矛盾易激化，苦于身份转换，怕于夭折流产；三是担心心态。企业改制，必然要打破铁饭碗，打破平均主义，就是要拉开收入差距，职工担心操作改制之人会趁重新“洗牌”之机，瞒天过海中饱私囊；四是麻木心态。提起改制，有些人认为只不过是翻牌公司，名字好听些而已，“换汤不换药”，因而便有爱改就改，不爱改也无所谓的思想倾向；五是迷茫心态。国企职工常以“一朝捧上铁饭碗，终身百事有人管”自慰，因而职工对国有身份非常看重，希望“爱你到永远”，现在要变身份，让职工心存疑虑，害怕自身利益难以继续得到保障，所以对改制不理解，有一定抵触情绪。企业改制进程中以上这些不同的心态的产生，是企业改制过程中的必然现象，是可以理解的。我们一定要把握思想动态，正视矛盾，寻求化解方法。这就要求我们政治思想工作者，在思想观念上紧跟时代的步伐，紧紧围绕改制过程中员工心态的“热点”、“难点”、“疑点”、“亮点”、“重点”、“兴趣点”，做好思想政治工作。

化解矛盾，推进改革

解决干部、职工的思想矛盾，企业要充分发挥党、政、工、团的作用，使各个组织相互配合，积极协调，依靠积极的思想政治工作帮助他们解放思想，更新观念，使他们树立“人可以下岗，精神不下岗”的意识。进行思想教育工作时，要联系改革、改制的大局，运用改制的成功事例，通过集中学习、个人谈话等多种方式，加强与干部职工的沟通和交流。这样，他们就可能从思想上理解改制，对改制过程中的矛盾和问题有正确的认识，消除他们对改制的抵触情绪。在解决思想问题的过程中，企业应进一步引导他们跳出局限于企业内部岗位的狭隘圈子，使他们转变观念，开拓思路，将眼光瞄向社会，在广阔的市场中寻找新的立足点，开始新的生活。同时，退休或离岗的领导干部的经验是企业的一笔财富，企业可以通过返聘使他们担任顾问角色，为企业的发展出谋划策。

面对企业改制的各种消极思想和认识，我们没有退路，也没有第二条路可走。只有通过加强和改进思想政治工作，努力转化各种消极性的思想情绪，不断增强企业改革的内在动力。

提高思想政治工作的新认识

在建立现代企业管理制度的过程中，首先要帮助干部职工认清形势，不断进行形势政策教育，利用广播、电视、黑板报、会议讨论等方式，使职工能够自觉处理好国家、企业和个人三者的利益关系，从而把企业的各项重大改革举措变为职工的自觉行动。要防止和克服对企业思想政治工作的作用产生怀疑的思想，克服以为解决思想问题物质手段更有效等错误认识，要防止和克服那些“不信马列信自由、不信理想信金钱、不信组织信关系、不信奋斗信运气”的错误思想。要变压力为动力，更新观念，把握机遇，研究新情况、新问题，不断创新，让思想政治工作产生新的生机和活力。

拓展思想政治工作的新内容

企业思想政治工作的内容应随时代的发展而发展，只有将企业生产经营及市场中的难点作为思想政治工作的重点，才能抓住思想政治工作的中心。因此，新时期思想政治工作的内容可以归纳为以下几个方面：

首先，要全面渗透，坚持思想政治工作与企业生产经营管理相结合的原则。各级领导班子要协同作战，做到分工不分家，共同负责。尤其是企业高层管理者更要端正思想，提高认识，以自己对改制的重视程度，为职工上行下效，积极参与而导之以行。力求做到“四同步”，即生产经营管理与思想政治工作同步部署、同步检查、同步指导、同步考核。

其次，要正面灌输，坚持把理想信念教育与弘扬正气结合起来抓。要通过多种途径传播改制的思想和变革的意图，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想以及兄弟单位改制的成功经验教育群众。晓之以理，强化对职工的理想信念教育，使职工明确改制变革的道理，使广大职工成为改革的支持者。

再次，要感情投入，坚持把思想政治工作与解决实际问题结合起来抓。为达到感情上的交流，心理上的共振，思想上的共鸣，企业应将有关改制的政策或改制方案设想交职工代表大会讨论，甚至把具体步骤、实施方案在厂务公开栏公之于众、晓之以理，力求达到职工对改制工作的支持。

第四，要主动预防，坚持把日常性的思想政治工作与超前性的思想政治工作结合起来抓。针对改制的漠然感和消极思想倾向，首要的工作就是营造危机感、紧迫感，使大家在紧迫的情境中增强动力。特别在经营管理等各项工作任务比较紧张、重大改革举措即将出台的时候，要争做预防队，不做消防队。要先行一步，主动出击，搞好超前性的思想工作。

探索思想政治工作的新方法，切实做好新时期政治思想工作

在企业经营理念的变革中，作为企业的党建工作也要转变观念。一是党的工作要成为服务型的工作，以服务于企业的改革、发展、稳定为出发点。二是要以保障为工作重点，要保障企业经营方针的落实、经营目标的实现。三是以凝聚人心为工作落脚点，带出一支技术过硬、勇于奉献的员工队伍。

在实际工作中，我们要教育员工，转变观念，认清国有企业改革的形势。要不断学习，增强在市场经济大潮中参与竞争的能力。作为党务工作者，要坚持正确的舆论导向，坚持正面引导，使员工对国有企业改革的意义有深刻的认识，从而主动地参与企业的改革。

企业思想政治工作应该从实际出发，采取多种方法，围绕发展生产力、提高经济效益狠下功夫，多下力气，努力做到以下几点：

一是政治上关心照顾，让职工有同等的机会参加各种政治、业务培训，接受表彰、参与民主管理的机会。

二是思想上启发引导，及时掌握动态，及时帮教，把问题解决在萌芽状态，使思想政治工作起到开路、导向、推动、升华的作用。

三是经济上赏罚分明，大力宣传先进，鞭挞后进。

四是智能上开发利用，充分挖掘每个职工的潜能，增进职工满意度。

五是生活上亲近体贴，在日常生活中，把思想政治工作同关心职工生活、解决职工实际困难结合起来，增强思想政治工作的说服力。

支部员工思想动态分析报告 第5篇

上半年，我们机关支部紧紧围绕转型发展大局，全面加强和改进队伍建设各项工作，队伍素质和精神面貌有了较好的转变。面临行业“寒冬气”来临，员工的思想意识和思维观念正在发生着复杂而深刻的变化，给新常态下队伍管理工作带来了诸多新问题。剖析队伍思想动态，找准问题症结所在，是当前加强队伍建设的有效途径，也是推动提质增效的关键所在。为此，我们对员工队伍建设现状和存在问题进行了专题调研，现将有关报告如下：

一、员工队伍思想动态基本情况

队伍思想相对平稳，保持着较高的工作热情。面对中心转型发展的不断深化，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去适应，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质。从调查结果来看，员工思想主要呈现如下特点：

一是员工最为关注企业发展。

员工最关心的是：企业发展前景、个人收入，以及自己今后的发展前途。员工最担心的是：企业效益下滑、发展前景不乐观。员工最希望的是：领导班子抓好经营发展，不断提高经济效益和员工工资、福利。以上情况充分说明，我们的员工具有较强的大局意识，能够分清矛盾主次、能够摆正集体利益与个人利益的关系，也表明员工已将自己的命运与企业的兴衰紧密联系到一起，这是我们川南总站机关各单位有效“寒冬期”挑战的基础。

二是员工心态总体积极向上。

尽管“寒冬期”给员工思想一定冲击和影响，但面对现实，绝大多数员工态度积极，表现出良好的心态和较强的心理承受能力，绝大多数员工对中心今后的发展前景比较乐观，面对中心的转型发展，认为最先应该做的是：努力干好本职工作，用能力和业绩增强自身竞争力；抓紧时间学习，多掌握几种技能。以上情况充分表明，员工对严峻形势有着较强的适应能力和正确的思维观念。

三是员工提升素质欲望较强。

绝大多数员工希望企业为自身素质提升创造条件，以增强自己发展潜力和竞争能力。通过调查了解，员工们希望企业多组织新业务、新技术、新知识培训，同时也希望开展一些经济法律知识的培训。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值。

二、调研发现的突出问题

一是部分员工对企业发展存在悲观情绪。

部分员工认为受经济下行和行业“寒冬期”的影响，行业形势较长时间内不会发生根本变化。特别是，还有部分员工对“提质增效、生存发展”的要求认识不足，缺乏紧迫感、压力感和事业心。

二是部分员工对工资待遇存在较高期望。

部分员工感觉目前的工资待遇较低，较比居高不下的物价还有差距。还有部分员工也认为日常工作劳动强度大，需要企业在工资待遇上体现对员工的关心。此外，部分员工目前正面临着赡养老人、子女上大学等重重经济困难，倍感生活压力大，产生了一定的思想波动。

三是部分员工缺乏应有的积极向上心态。

部分员工学习的积极性不高，求知的压力不够、动力不足，离上级学习型、创新型企业的要求相距甚远。还有部分员工在对待转型发展的态度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反对传统的管理模式和发展路径，又怕打破现有“平衡”状态去承担风险，既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰。

三、今后加强员工队伍思想教育的措施

一是进一步加强企业规范管理。

要全面加强和完善企业制度的建设的执行，确保以良好的风气、规范的要求对员工进行长期的影响，使员工逐渐适应转型发展的要求，促进员工个体行为与集体趋向保持一致。

二是进一步加强企业舆论导向。

不断加大企业对舆论导向和文化建设的控制力，对员工的价值观念、行为方式给予正确的引导和潜移潜化的转变，特别是对员工关心的热点、疑点和焦点问题进行解惑释疑，从而为企业营造理通气顺的外部环境。

党支部思想动态分析报告 第6篇

八月份,机关支部根据工作要求,关口前移,积极宣传贯彻､组织安排好“缓堵保畅”的线路执勤工作,引导指挥公交车辆规范操作､有序进站､中速行驶。八月份机关支部每周一至周五在二公司承包的兴庆公园北门（路南）共安排机关人员37次合计177人次参加“缓堵保畅”工作，大家按照要求在站点引导公交车有序进站，维护站点秩序，疏导乘客上车，劝导私家车等其它社会车辆不影响公交车通行；机关支部在28日下午、29日早上进行了抽查，大家都能按按时间到岗，统一着公交制服，带肩章。执勤时佩戴小红帽、持小红旗，做到认真负责。在服务过程中大家都能树立起为一线服务的思想,转变工作作风,温馨提示｡在每次的安排中,机关各科室都能以大局为重,全面配合开展好“缓堵保畅”工作｡同时机关人员积极做好“六件事”及劳动竞赛的内容,了解职工的思想动态,询问职工关注的重点问题,让职工提出对公司的意见和建议, 公司党委按照总公司党委的统一要求，按照新核定的党费标准收缴党费，机关支部全面完成。八月份总体来说干部职工思想整体比较稳定｡

职工谈论的热点和焦点问题:

“缓堵保畅”工作成为干部职工谈论的焦点话题｡ 缓堵保畅工作是一项政治任务，是目前全市上下的重点工作，机关支部及时和大家沟通，讲清缓堵保畅工作的责任和压力，大家要统一思想把握好这次机遇，为公交所用，多争取好的政策，加快公交发展步伐。自开展缓堵保畅活动以来,机关支部组织机关广大干部职工积极开展了线路执勤服

务工作｡各科室负责人认真落实,合理安排,广大干部职工在完成本职工作的前提下,克服多重困难,较好的完成了缓堵保畅的各项工作｡在落实六件事工作措施过程中积极宣传安全行车缓堵保畅工作精神;着重宣传重点路段安全行车,礼让行人,平稳通过斑马线等内容;耐心做好轻微事故快速理赔处理办法的宣传,积极开展公交文明行活动,为促进我公司安全行车及缓堵保畅工作发挥了积极的促进作用｡缓堵保畅是每位干部职工近段时间的重要工作,是确保夏季营运生产顺利进行,保证全年任务完成的重要环节｡大家发扬能吃苦的精神,为一线驾驶员所想,全力为一线驾驶员服务,确保缓堵保畅工作圆满完成。

机关支部号召大家立即行动，积极响应，通过大家的共同参与，共同努力，一定能够做好“缓堵保畅”工作；一定能够争取到更多的有利政策，迎来公交更加灿烂美好的明天！

机关党支部

二0一二年八月三十一日

八月份机关党支部职工思想动态分析

机关党支部

党支部思想动态分析报告 第7篇

（一季度）

一、基本情况

机关支部，根据当前各项经营工作的进展情况，通过面谈、电话回访等方式对职工的思想动态进行了解，现将了解的情况及整改措施汇报如下：

二、职工思想基本情况

我们主要对公司经营管理方面，部门经营管理方面，两个方面对职工进行了调查，反映出的问题如下：

1、公司经营管理方面

职工希望公司能发挥公司资源优势，开发新的利润增长点，改善经营思路，不能求大，而要求好。进一步规范制度，严格制度，遵守制度。制度不健全会导致随意性太强。

2、部门经营管理方面

部门经营管理方面存在制度不严、责任不清、分工不明确、工作不清晰、工作环节不流畅。应该有计划有目标地工作，经营管理规范，才会有效率。同时应该建立健全监督机制。

三、解决问题的措施

针对职工反映出的以上问题公司通过以下措施进行解决：

1、坚持进行公司例会制度

每周一上午召开公司中层以上干部会议，各部门总结上周工作，提出下周工作计划，并对出现的问题进行讨论。加强领导间的沟通，尤其加强部门间的沟通、衔接和协作，进行有计划有目标地工作，解决责任不清、分工不明确、工作不清晰、工作环节不流畅的问题。

2、强化制度管理

强化制度落实，完善各项措施。借制度的强制力，对符 1

合要求的行为进行肯定和奖励，对不符合要求的行为进行否定和处罚，违反公司制度的进行通报，严重违反公司制度的进行辞退。通过这些措施的执行强化制度管理，提高制度执行力度。

四、获得到效果

通过以上措施的实施，强化了公司管理，提高了制度执行力度，凝聚了人心，稳定了职工思想，获得了较好的效果。

机关党支部

如何建立思想动态分析写实机制 第8篇

第三采油厂作业五区管理三站是一个采油基层单位,管辖着四个断块80余口油水井,现有干部职工43名,党员7人,夜班工14人,女职工17人,人员结构多样化,思想政治工作存在着客观性。部分员工思想情绪大,思想政治工作稍出现不及时或不到位,就会影响职工工作积极性和队伍稳定,结合前期思想动态分析存在不完善的问题,具体表现在以下几个方面:

(1)人员的思想观念、思维方式和行为习惯存在较大差异,尤其是表现在青年员工和中年员工的思想差异,对各项政策、制度、措施、标准的认识和理解不同,易发大量的思想问题。

(2)石油价格持续低迷,工资待遇收到一定的影响,并且在目前基层单位岗位改革的不断深化,利益分配的不断调整,部分职工受自身素质和心理承受能力的限制和影响,思想变得异常不稳定。

(3)由于思想分析目的不明确,急于下手。思想动态分析按部就班,如何分析、分析什么、缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题。往往是下手快、效率低。

2探索思想动态分析的新方法,提出适应新形势的有效举措

2.1形成思想动态分析制度

一是定期分析。推行了职工思想政治工作动态写实制度,建立了专项台帐,建立了“源头切入、过程参与,动态搜索、应急处理”的思想政治工作预测机制和措施,随时了解掌握干部职工的思想动态,在第一时间及时发现问题的苗头,及时把矛盾解决在萌芽状态。党支部书记为思想政治工作信息收集第一责任人,随时掌握职工的思想动态,采取三步走:每天碰头预测问题。每名党员和干部都要对职工思想动态进行全面跟踪,利用下午碰头生产会,增强了思想政治工作的针对性和实效性;每月分析研判制度。每月组织开展一次员工思想动态分析,深入细致地分析每名员工的思想动态,对重点群体和重点人员进行专题剖析,查找产生思想问题的根源,制定切实可行的化解举措。

二是专题分析。思想分析要同规范行为相结合。针对单位点多线长,安全和生产的压力非常大,一些人或多或少,自觉与不自觉地存在着淡化安全,甚至有的产生了“成事在天,安全靠运”,“不违章完不成任务”等模糊认识,针对不同时期中心工作和职工思想变化情况,组织有关人员专题调研分析。劳动组织模式调整、职工岗位变动等各种新情况、新变化的关键时期,在党支部、各班组建立联系制度,实行跟踪分析,做到一天一沟通,一天一跟踪,一天一分析,及时梳理一些苗头性、倾向性、代表性问题,并做到苗头性问题抓预防,倾向性问题抓引导,代表性问题抓源头。随时把握动态,切实做好一人一事的思想政治工作。

三是重点分析。结合思想政治工作实际,在规范内容上下功夫,明确了思想政治工作应该做什么,怎么做,如何做以及考核要求等都提出了明确的要求,坚持把思想政治工作与安全生产同考核,纳入季度党支部达标和支部考评的重要内容,并实行职工思想动态月、季综合“会诊”制度。在次基础上针对难点员工、重点问题进行讨论,把党员干部的集中在一起进行研判,提出不同的方法和举措,优中选优,把重点问题逐一击破,实现重点问题集中“会诊”,实现重点问题重点对待,确保队伍思想稳定。

2.2实现干部思想工作责任联动机制

一是实现干部“一岗双责”制度。党支部在搞好四好班子建设的同时,及时提出加强思想政治工作的要求,组织协调好各方面力量,强化思想政治工作的效力,当好全站思想政治工作的领导核心。对行政领导和各分管干部在思想政治工作方面要向党支部负责,自觉把思想政治工作渗透到安全生产管理过程中去,做好职工的思想政治工作。通过对班子成员的思想政治工作主要职责进行研究和制定,确定出他们在思想分析工作中的主要职责,确保齐抓共管,互相联动机制的建立,形成班子抓思想的“大网”,实现思想问题密不透风,无处藏身。

二是实现思想“信息网络”运行。通过搭建信息采集平台。党支部成员、行政领导、班子成员等负责人都要建立自己的联系点(联系班组、联系人),经常到点上了解情况,并对了解到的情况做必要的纪录,利用微信群、QQ群和空间、日常谈心聊天等多种信息渠道,采集员工思想信息,对于问题及时记录和反馈。党支部在职工群众中推行“周末谈心”和“月末答疑”思想工作法。为每个职工建立了思想信息档案,根据提供的信息,及时对职工的思想进行全面的分析,对个别人、个别事,实施“一对一”谈心;对带有普遍性、倾向性的人和事,则采取集体谈心的方法。谈心会上,队干部和职工相互敞开心扉,推心置腹,畅所欲言。

怎样做好职工思想动态分析 第9篇

职工思想动态分析常见问题

没有明确的目的，为调研而调研。只是按照上级要求，每季度按部就班进行一次职工思想动态分析，但对于分析什么、如何分析、到底要解决什么问题，缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题和详细的纲目，直接导致最后分析结果的价值大打折扣。

前期调查不深入，不具有普遍性。开展职工思想调查时，很少到一线生产班组和职工中了解真实情况，只满足于基层汇报，对基层反映的虚假情况不能仔细分辨，调查材料带有很大的主观臆断成分和片面性，导致最终的分析报告内容空洞无物，严重缺乏普遍性、真实性和可信性。

报告行文不规范。把职工思想动态分析报告看成是平常的一般性工作汇报和日常工作总结，从头到尾大谈本单位认真学习了什么，干了什么，取得了什么成绩，但职工心里到底在想什么，有哪些期望，有什么具体要求，却只字不提。还有的干脆把单位的季度工作总结换个题目交到上级部门。通篇让人找不到论点，论据、论证，体现不出论文的三大要素，使职工思想动态分析失去了作为管理者决策参考的重要意义。

问题分析不深刻。在分析职工思想存在问题时，重点不突出，千头万绪抓不住职工队伍在思想上存在的主要问题和带有普遍性、倾向性的问题，就事论事、泛泛而谈，既无重点，又缺乏深刻性和针对性，只能使最终的决策隔靴挠痒，甚至南辕北辙。

研究对策不具体，难以落实。由于调查研究掌握情况不够真实，分析问题重点不突出，不深刻，往往把现象当本质，把支流当主流，问题写了不少，就是写不出产生问题的原因，会带来哪些负面效应，应采取什么对策。即使对策制定出来，其措施也往往缺乏针对性、可行性，工作中难以落实，思想政治工作难以奏效。

报喜不报忧，好大喜功。对问题遮遮掩掩，总担心问题暴露，让上级领导知道了，会给穿“小鞋”。有的甚至是曲意逢迎，刻意投上级之所好，难以反映职工思想的真实状况，贻误开展思想政治工作的时机。

职工思想动态分析方法

职工思想动态分析的关键是要进行广泛深入的基层调查，这就要求调查者必须掌握调查研究的技巧。

漫无边际的调查，不仅浪费时间和精力，还可能迷失方向，徒劳无功。这就要求调查者从维护企业的整体利益出发，对职工情绪、思想，有目标地进行科学分析、预测。要做到目标明确，思路清晰，调查者必须增强三种意识：开放意识，因为调查的结果是为领导决策提供参考依据，所以调查者要有开阔的视野，要善于站在领导的高度、宏观的高度，最大范围地摸清职工队伍真实的思想状况，切忌坐井观天、一叶障目；超前意识，调查者要善于对领导没有或很少涉及的问题思考在先，调查在先、预测在先，做到思领导之所想，谋领导之所急，究领导之所虑，真正把职工思想上存在的问题呈现在领导面前；价值意识，调查者要善于“吃透两头”，坚持左右排队，上下挂钩，把上面的精神和下面的实情有机联系和结合起来，把本单位的职工思想与“左邻右舍”进行对照比较，力求做到点面结合、点的调查对面有价值，面上提出的问题，点上有答案。

反复对比，优选课题。优选调研课题要注意把握五点：上级注意的重点，主要指贯彻落实党的路线、方针、政策及本单位重大决策时职工的反映、思想的呈现、行为的体现；职工认识的疑点，主要指职工对现行政策的是否理解和认知情况；职工关心的热点，主要指在生产、生活中影响职工切身利益的有关问题及解决处理情况；工作中的难点，主要指在实际工作中让干部职工感到头痛、难办的问题及带来的反应；鲜为人知的“冷点”，也就是不被广泛公开，但又在职工思想上存在的疑虑问题。

采用“五五”法，掌握“鲜活”的资料。调查要众揽搏采，主动出击，积极捕捉，多抓“活鱼”，禁忌“守株待兔”。调查形式上可采取的方法：会议调查，主要通过召开调查会、座谈会等方式，收集自己所需的情况；实地调查，主要是深入到职工中间，直接与职工接触，对调查对象进行观察了解；个别访问，主要运用小型分散的形式，进行个别走访调查；普遍调查，主要采取调查问卷等形式全面调查职工在某个时期、某个方面对某个问题的看法等；个案调查，主要对某个单位的某个特定问题进行专项调查，找出带有规律性的东西并找具有代表性的职工进行调查，用其结果推定全部情况。调查方法上可采取的方法：倾听法，即调查者以虚心听取意见、收集情况的态度，让调查对象充分发表自己的见解，并做到认真听、仔细记；对话法，即调查者与职工之间采取对话的方法，由调查者按照提纲询问对方，直到满意为止；预约法，就是调查者有目的性地出题目，让被调查者选择一定的时间思考、然后再调查，以达到预期的目的；诱导法，即对那些不善于言谈的对象，采取举例子、打比方的方法进行调查；闲谈法，即调查者与他人在随便扯谈之中，发现自己所需要的材料。总之，采用哪种形式和方法展开调查，主要根据工作需要和具体条件而定。

做到“五全面”，增强工作时效性、针对性。职工整体思想摸排全面，要善于抓住职工主流，并从支流中反映“主流”，万万不可抓住一点，以偏概全，不及其余；调查职工思想存在的问题全面、包括职工思想好的一面，差的一面，造成问题的原因等，只有查深查清查细查透，才能做到“胸中有全局，手中有典型”；征求职工意见全面，不能只听一个方面的意见，要注意吸取多方面的意见，尤其是注意听取职工对上级不同的意见，并从中分析职工真正的想法，从而给领导提供第一手的鲜活材料；听取网络民意表达全面，随着互联网的普及，网络论坛、贴吧、博客、微博等已成为职工表达意意见的重要平台，网络表达具有真实直接、传播速度快、影响范围广、职工参与热情高等优点，但也存在表达主体分布不均、非理性化、真实性有待商榷等缺点，在对网络民意进行去伪存真的筛选后，往往能掌握职工思想动态的第一手参考资料；报告问题全面，在拟写调查报告时，一定要实事求是，不能只报喜，不报忧。

做到“实、新、精、全”，提升工作价值。在进行职工思想调查过程中，调查者收集的信息往往是罗列现象多，实质体现少；“大众话”讲得多，独特性问题少。这就要求调查者在调查摸底的基础上，“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的“沙里淘金”，强化提炼研究。所谓“实”就是实实在在，有血有肉，反对捕风捉影，无中生有；反对故意拔高，假大空；反对张冠李戴，虚构典型等。“新”就是提炼出来的东西体现新的特征，反映新的脉搏，也就是说观点要新，不落俗套；角度要新，以小见大；事例要新，典型突出；语言要新，生动准确。“精”就是短小精悍，言简意赅，做到内容筛选择优录用，敢于取舍，围绕中心，突出主题，层次清楚，主次分明，环环紧扣，合乎逻辑，语言深入浅出，通俗易懂，尽可能产生自己“闪光”的语言。“全”就是在掌握大量第一手材料和情况的基础上，整体分析要全面，既要反映职工群众的愿望，又要有利于企业各项工作的开展，对职工某一心态的分析，要提出造成职工这种心态的原因，会带来哪些后果，应采取什么对策。对不同的问题，不同的对象，要采取不同的分析方法，采取多角度、多侧面、合情合理地分析，分析要大量引用职工的原话加以论证，使分析自然、平实、稳妥、有效，这样，才能使摆在领导面前的分析报告入眼入耳，更入脑入心。

职工思想调研是一项长期性的工作，要通过认真细致的职工思想动态分析活动，学习和积累开展动态分析的工作经验，完善工作流程，形成规范科学的工作模式，促进每季、每半年分析活动质量的提高，建立动态化的掌握职工思想发展脉搏的长效机制。

机关二支部警察思想动态分析报告 第10篇

今年以来，我支部成员有了较大的调整，尤其是第三季度随着监狱机关办公楼维修工程的顺利竣工以及指挥中心的正式启用，支部根据实际情况对部分警察的工作职责进行了重新划分，明晰了工作内容及职责要求。同时，支部通过召开座谈会与个别谈话，及时、准确、全面的掌握警察思想动态，深挖影响警察的思想根源，确保了其身心健康，斗志高昂，风正气顺，精神饱满，能全心全力地投入到各项工作中去。根据会议要求，现将支部警察思想动态分析报告如下：

一、目前警察思想状况的现状

通过上半年的绩效考核和日常工作表现来看，我支部警察队伍思想稳定，政治立场坚定，党性观念强；警察集体荣誉感强，作风扎实，行为规范；在平时的工作中，大多数能够认真履行职责，任劳任怨，严格执法，文明执法，遵纪守法，努力工作，没有发生违法违纪的事件，同事间能互相帮助，团结协作。但也有个别警察思想上不谋进取，能力上不谋提高，作风漂浮，畏难厌战，工作绩效平庸，支部已在不同时当对其进行了谈话教育。

二、存在的问题

目前，我支部警察暴露出的个别倾向性和苗头性问题，经分析归纳，主要有以下几个方面：

（一）个别警察不加强自身修养，只求过的去，不求过门硬，对工作起点低，碌碌无为，有推天度日现象。

（二）个别警察对监狱安排的政治思想、业务知识学习，表面应付，不够重视；对信息化新业务学习不主动，一知半 1

解，思想上和行为上有懒惰现象。

（三）对于今年组织开展的“规范化管理年”等三大活动，没有充分认识到活动的重要性和必要性，认为把台帐整理好以备上级检查就可以了，没有达到通过开展活动促进工作的作用。

三、支部见习警察的基本情况

截止目前，我支部有见习警察6名（办公室1名，指挥中心5名），占支部警察的35.3%。经过一年实习期的锻炼，他们已经成为各项工作开展的新兴力量。

（一）工作方面。这6名新警普遍具有以下几个特点：一是文化层次高，学历均为大学本科学历；二是5名新警所学专业能很好的为监狱信息化建设服务；三是能够树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业、积极进取、踏实肯干、勇于创新、奋发有为，具有良好的精神风貌和较高的政治、业务素质。以上几方面的特点，决定了这6名新警在各自不同的工作岗位上，都能利用自身较高的综合素质和专业技能较好地完成本职工作。

（二）学习方面。6名新警都十分重视政治理论和业务技能的学习，积极参加监狱组织的各项学习培训活动，很好的将所学知识运用到实际工作中。同时，在工作中遇到不懂的地方，能主动向老警察虚心请教好的经验做法，努力消化吸收。面对困难，知难而上，团结协作，注重沟通交流，分享心得体会，共同进步。

（三）监狱在新警到岗之初为每一个人指定了指导老师，从与他们交谈中了解到，每位指导老师都十分高兴自己收了个徒弟，并且从一开始就严格要求、悉心传授。从如何

尽快完成由普通百姓向人民警察的转变到对吴忠监狱发展历史的了解，从作为监狱警察应当具备怎样的素质到具体工作内容等等，指导老师都一一为新警做了详尽的解答和指导。同时，指导老师也从新警身上感受到了年轻人的工作激情，接触到了新的思想文化，学到了电脑操作知识，提高了办公自动化水平。可以说师徒之间形成了互相学习、共同进步的良好氛围。

当然，新警在开展工作中不可避免的受工作经验不足、认识不到位等因素影响，而出现这样那样的问题，相信在全体警察的帮助下，他们会迅速成长起来，成为各项工作开展的中坚力量。

四、进一步加强警察队伍建设的几点建议

（一）加强作风建设，提高警察的思想政治素质。针对由于新形势下客观情况的变化，使部分警察在政治前途、经济收入、工作条件、家庭环境等方面有了较大的压力，失去了心理平衡，直接影响正常工作的现象，首先必须加强对警察进行世界观、人生观、价值观的教育、行为规范教育和职业道德教育，倡导爱岗敬业、无私奉献精神，提高警察廉洁自律，勤政敬业意识和道德觉悟。

（二）有针对性地开展警察谈心谈话和家访活动，对确有困难和情绪低沉的警察，尽最大努力帮助和开导，帮助他们解决实际困难，激发他们的工作积极性和主动性。

（三）坚持“一岗双责”，发挥监区教导员和科室负责人即抓部门业务，又抓警察的政治思想工作的作用，确保带好人，干好事。

（四）做好警察心理教育工作。一是及时把握警察的心

党支部思想动态分析报告 第11篇

今年，是×××建厂以来承载生产任务最高的一年，要实现这一目标，不但需要一个和谐的企业环境，更需要一个稳定的员工队伍。机关第一党支部就二季度员工思想情况作汇报：

1、员工对自身有了一个正确的认识。绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，在肯定自己工作成绩的同时，表现出较高的姿态，体现出他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱，在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。

2、员工对全厂去年一年的工作给予了充分的肯定，对新一届领导班子表示满意。而且还对企业的发展充满了的信心。

3、员工对同志之间的关系比较看重。同志之间关系的好坏直接涉及到员工在工作中互相的协作和配合。当前市场经济条件下能够对同志之间互相信任，表明构建和谐的企业、创建优秀企业是众志成城。

存在的问题：

1、中层干部队伍的建设工作有待提高。中层干部是管理层的中间力量。中层管理人员提高自身素质、发挥带头作用、树立良好形象、改进工作方法，采取有效的措施调动职工的积极性已势在必行。

2、对上级政策的贯彻还有待加强，转变思想观念是企业在进一步深化改革中保持队伍稳定的关键。

三、对策和建议

1、加强对中层管理人员的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。

二是加强管理能力的学习培训。中层管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。

党支部思想动态分析报告 第12篇

根据有关规定及文件要求，生产第一党支部于12月15日召开了2021年第四季度职工思想动态分析会，参会人员为上生产第一党支部全体成员，现将有关情况报告如下：

一、职工思想总体状况

总的看来，生产第一党支部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。生产第一党支部通过深入开展“第二期红色主题教育”活动，促进了生产第一党支部职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、修养、敬业精神等都有所转变。

二、职工关注的主要问题

部分在矿居住的职工对参加本职工作以外的活动较感兴趣，他们一方面期望透过业余活动减轻来自工作和生活的压力，一方通过文化活动不断增加对企业文化的认识。公司应结合目前的生产工作实际，贴近职工生活，组织一些喜闻乐见、职工能广泛参与的活动，透过多种形式的文化体育活动，缓解释放压力，增强职工之间的沟通协调，提高企业凝聚力。

三、采取的工作措施

当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面：

一是工作压力，部门住矿职工普遍感到煤矿生活单一。

企业给予职工工作的机会，职工也透过文化素养给企业及社会创造了财富，职业发展规划是职工劳动价值的具体体现，确保职工的生活在维持现有水平的基础上能够有所提高。

公司各项规章制度较为齐全、规范，从生产、设备、安全等各个方应进一步明确，让职工在企业文化建设方面进一步的提高，加强文化素养，提高企业的凝聚力。

四、下一步工作打算和有关建议

职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，对于职工一些工作压力大的问题，要和公司协调适当增加职工文化教育活动。党支部多组织思想教育活动，进一步增加员工的参与感和获得感，从而充分调动广大员工的积极性，为公司高质量发展贡献才智。

生产第一党支部

思想动态分析与职工队伍稳定研究 第13篇

关键词：思想动态,职工队伍

一、加强职工队伍稳定的重要意义

1. 职工队伍稳定是企业生存的基础

“万丈高楼立于基”, 基越牢, 楼越稳。同样道理, 职工是企业最基本的构成要素, 只有职工队伍稳定了, 企业才能稳定、才能生存, 才能进一步实现安全生产稳定、管理科学有序、经济效益持续提高的目标。

2. 职工队伍稳定是企业科学发展的需要

以人为本是科学发展观的核心。这要求我们要坚持科学发展, 必须高度重视职工队伍的稳定, 听职工心声、知职工诉求、捍职工权益、圆职工梦想, 把职工心、职工智、职工力凝聚到企业科学发展的愿景上来, 为企业科学发展营造政通人和、业兴心齐的和顺景象。

3. 职工队伍稳定是企业实现效益最大化的保证

人文价值的创造是经济价值创造的重要保障和内生动力。只有保持职工队伍稳定, 才能让职工的创造智慧与活力充分涌现, 更好地激发职工的潜能, 形成强大合力为实现企业效益最大化和最优化而努力工作。

二、职工思想动态调研分析情况

1. 调研方式与实施情况

我厂通过问卷调查、个别访谈和召开座谈会等多种形式按季度组织开展职工思想动态调研活动。调研中从年龄结构、学历结构、岗位结构等多方面统筹安排。结构如下:

2. 调研结果分析

(1) 积极因素

一是关注企业发展。广大职工切身体会到, 在市场经济条件下, 职工与企业已在更具体、更直接的意义上表现为一种鱼水关系, 只有在组织的支撑、支持下, 个人才能有更大的作为。当被问及“你最关心的问题”时, 有79.3%的职工选择了“企业改革发展前景”;75.9%的职工愿与企业同呼吸、共命运。这充分说明, 广大职工充分认可“厂兴我兴, 厂荣我荣”的理念, 愿意为企业的发展建功立业、贡献力量。

二是对工作岗位比较珍惜。广大职工普遍认为, 电力行业作为国民经济的基础性和保障性行业, 一直比较稳定, 与其它行业相比占有很大的优势。在问及“你对目前的工作岗位是否满意”时, 44.8%的职工选择了“满意”, 41.4%的职工选择了“比较满意”。广大职工非常珍惜现有的岗位, 且期待在此岗位上会有进一步发展和晋升空间。

(2) 消极因素

在调查中, 同时也发现了一些不容忽视的问题:

一是工作和生活的压力较大。随着“三集五大”体系建设的不断深入和各项工作的精益化管理、标准化运作, 尤其在实施绩效考核管理之后, 部分职工感觉到工作任务重, 工作强度高, 责任压力大。同时, 近几年, 工资涨幅有限, 物价上涨过快, 72.3%的职工认为, 工资收入的增长跟不上物价的上涨, 对生活质量有一定的影响。26.2%的员工感到房价高, 在买房和还贷方面有很大的压力。

二是竞争意识和学习能力不强。在调查中发现, 大部分职工都认为增强竞争意识, 提高自身素质, 才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间, 从自身出发弥补不足。调查表明, 只有48.2%的职工在业余时间学习专业技术知识, 大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐上, 这说明, 职工虽有危机感, 但认为改革未落到自己头上, 就不能更好地充实自己, 完善自己。

三、加强职工队伍稳定的探索与实践

1. 思想政治工作方法要与时俱进, 突出“求变性”

经济的发展、社会的转型, 必然要引起人们价值取向的重大变化。思想政治工作只有适应这些新变化, 与时俱进, 开拓创新, 才能具有针对性、可行性和实效性。

我厂针对企业的不同时期, 不断改进和创新思想政治工作的方法和内容。在近两年来“三集五大”体系改革的关键时期, 我厂将思想政治工作的重点放在了加强形势任务教育, 保持职工队伍稳定方面。相继制定下发了《“三集五大”体系建设宣传方案》, 印发《“三集五大”体系建设形势任务教育手册》, 创建了深入推进“三集五大”体系建设专栏。利用党建综合检查的契机组织开展了“三集五大”体系建设形势任务宣讲。通过开展一系列的形势任务教育, 统一了思想, 达成了共识, 为我厂顺利推进“三集五大”体系建设提供了坚强的思想保证。

2. 企业文化建设要坚强有力, 突出“凝心性”

加强职工队伍稳定, 需要有强大感召力的精神力量, 把全体职工的意志统一起来, 使职工队伍成为上下同心、作风过硬的优秀团队, 为推动企业的蓬勃发展创造不竭的动力源泉。而国家电网公司制定的统一的优秀企业文化正是从精神层面建立起了全体职工的情感链接、精神纽带, 把将个人目标与企业愿景结合在一起, 从而把人心凝聚起来。

四、加强职工队伍稳定的进一步思考

1. 在齐抓共管、形成工作合力上下功夫

抓好职工队伍稳定不是企业中某一个组织或某一个环节能单独完成的, 需要形成党委统一领导、行政紧密配合, 职能部门各司其职、党政工团齐抓共管的工作格局。从而形成领导心系职工、职工心系企业, 干部职工戮力同心谋发展、一心一意求稳定的局面。

2. 在加强政策宣传和解决实际问题上下功夫

这几年企业改革力度大、政策变化快、新制度出台多, 因此要加强宣传力度, 让员工了解改革的目的和意义, 从而形成协调一致的步伐和万众一心的合力。同时把解决思想问题和实际问题结合起来, 做到既讲道理, 又办实事, 既以理服人, 又以情感人, 解决实际问题, 引导职工提高精神境界。

参考文献

[1]覃其宏, 徐健, 覃妹锦, 等.当前广西职工队伍思想状况及加强职工思想政治工作的调查研究[J].中国劳动关系学院学报, 2014, (1) :84-88.

浅议员工思想动态分析方法 第14篇

关键词：员工；思想动态；分析

如今企业的发展不但承受着来自市场方面的挑战和压力，还承受着来自内部管理的矛盾和困扰。员工也面对着物价上涨、外界诱惑等不利因素，各种思想在不断的碰撞变化之中，特别是近几年来尤为明显。如何帮助员工解决思想问题，在逆境中发现和培育有利因素，善于化危机为契机，化压力为动力，赢得发展主动权，已成为当前思想政治工作面临的需要破解的重要课题。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握、解决员工思想动态问题，是应对危机、做好管理工作的首要要求。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状态，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。

二、坚持“以人为本”，形成和谐的企业氛围

科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。

由于市场竞争日趋激烈，企业利润水平逐年下降，迫使企业降低生产经营成本，竞争给员工带来的工作时间增加、压力加大、收入和物价上涨的差距、生活保障不稳定等危机感和忧患意识，使员工思想出现较大的触动和变化，员工普遍感到压力比以往大了很多，甚至出现了有些员工因承受不了压力，主动申请离职的现象，以及内部不同用工制度和绩效考核下员工待遇的差异导致心理不平衡，给员工带来思想上的迷惘，情感上的困惑，理念上的茫然等不良情绪和消极思想，影响了员工士气、造成了管理上的矛盾、员工队伍的不稳定因素和发展上的阻碍，在一定程度上影响了企业发展。

在企业内部，企业与员工有一定相互矛盾的一面，但更重要是又存在利益“共生”关系，企业是员工“生命共同体”。从这种意义上讲，企业是生产经营和员工工作生活场所，更是员工实现自我、成就自我场所，企业目标是企业成长和员工个人成长双重目标统一。因此，共建企业“心理契约”是充分发挥企业员工积极性和创造性过程，是保证员工产出高水平绩效和承诺（表现对企业忠诚、对工作满腔热情等）过程，是实现企业和员工共同发展过程，而找准员工在应对压力思想热点问题，创造性地开展思想动态分析工作，及时掌握员工思想动态，有针对性地满足员工心理需求，使思想政治工作成为推进企业科学发展不竭动力显得尤为重要。

人是生产力的第一要素，也是最活跃的因素，思想是软生产力，企业管理最终是人的管理，而“以人为本”是管好人的有效方法和手段。坚持以人为本的根本和核心就是要尊重人、关爱人、依靠人。因而，探索积极有效的人性化管理措施，应通过提升企业发展能力、干部队伍水平、维护稳定能力、做群众工作能力、企业文化教化于人的能力，构建“以人为本”的和谐企业，从而有力地推动企业持续发展。

三、建立员工思想动态分析管理模式

通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题—提出解决方案—反馈意见—落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：

一是广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分公司、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研面对面沟通等方式获得信息。

二是企业能否成功战胜危机关键在人，而人的关键又在于思想，在于自我突破。因此，党组织、思想政治工作部门要更多地通过调研来了解分析企业面临突出问题和主要矛盾。注重采用专题问卷和员工深度访谈相结合方式。专题问卷一般采用标准化选择题目方式，也可通过基层单位访谈，把握更多真实信息，感知员工在心理上、思想上一些细微变化。

三是收集内容注重广泛性和针对性相结合，确保真实性。一方面全面掌握信息，包括生产经营、财务管理、人力资源、员工福利等方面；另一方面，面对日益加剧的生存危机，重点了解对当前公司生存发展具有重要作用和影响力信息，及时掌握和解决企业最关键问题。

四是收集原则坚持区分层次，对可在基层单位、部门通过协调解决的问题，由基层单位、部门负责解决，并将解决方案和结果上报公司党群部门进行备案；对基层单位、部门无法解决的问题，报请公司研究；鼓励员工敢讲真话，只有将真实想法和工作生活中的问题讲出来，才能使思想动态分析工作做到有的放失。

四、坚持解决员工思想问题与解决实际问题相结合

企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量给予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级领导团队，要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平，真正在企业发展中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜困难的信心和决心，为推动企业科学发展提供思想引领和动力支持。