电厂管理存在问题

电厂管理存在问题（精选8篇）

电厂管理存在问题 第1篇

火电厂检修班组安全管理存在问题及对策探讨

1.检修班组安全管理存在问题分析

1.1安全规程执行不严，习惯性违章时有发生

习惯性违章是指长时期养成、一时不容易改变的违反《电业安全工作规程》和规章制度规定的行为。由于不是每次习惯性违章都会引起安全事故，所以很多员工对其熟视无睹、习以为常。在实际工作中有的员工不能自觉地严格执行工作规程，造成习惯性违章时有发生。据有关统计资料分析，近年来电力企业所发生的安全事故，有90%是由于违章而发生的而其中有78%又是由于习惯性违章造成的。

1.2员工安全意识淡薄，未有效开展危险点分析控制工作

危险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等。在实际工作中，有的员工安全意识不强，未有效开展危险点分析对所开展的工作整个过程未能有效控制，.导致安全事故的发生。强调考核较多，人性化管理较少多年来由于强调加强安全管理，发生安全事故后都是按照“四不放过”(事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、事故责任者未受到处罚不放过)的原则进行处理。特别是加重了对事故责任者的考核力度这在一定程度上对降低安全事故的发生起到了一定的作用。但从长远来看，也会给员工带来一些不良的后果。为回.避惩罚有的员工可采取多种方法应付考核，而不是把考核转化为积极的行为。而我们进行安全管理的目的是要使当事人在思想上、态度上、甚至价值观上有所改变，从而养成良好的安全意识和作业习惯避免事故的重复发生。有的当事人为减少考核隐瞒事实真相使一些安全事故未能查找到真正的事故原因从而未能有效采取防范措施避免事故的重复发生。

1.4设备管理有待改进

火电厂由于生产系统设备多，情况复杂，任何一台设备有问题都有可能影响到整个系统的安全经济运行。火电厂设备管理主要是日常维护消除缺陷及定期开展机组大小修工作。长期以来实行的是以事后维修、预防性计划检修为主的检修体制。大小修是根据计划检修的标准项目和依靠经验制定的部分非标准项目进行检修对机组并不一定能做到对症下药，由此导致不该修的修了.而该修的未修或没有修好，造**力、物力的浪费和设备故障。如多数火电厂每年都会发生数次由于设备原因导致的非计划停机事故反映了在设备管理工作上必须改进。2加强检修班组安全管理的主要对策

2.1安全工作制度化，减少习惯性违章行为

要杜绝习惯性违章必须坚持“以人为本”的思想全面提高人员的素质提高人员的安全意识养成良好的安全生产习惯。加强并落实各岗位《电业安全工作规程》的学习培训，养成遵章作业的好习惯。根据组织行为学的“从众行为”原理可知，只要班组群体中大多数人都养成了良好秩序和效率，从而有效避免不安全事故的发生。

2.2开展好危险点分析，做好事故预防与控制

全性评价工作的开展有利于电事故预防是指通过采用技术和管理手段使事故不发生。事故控制是通过采取技术和管理手使事故发生后不造成严重后果或者使后果尽可能减小。危险点就是指在作业中可能发生事故的场所部位、地点设备或行为等。开展作业危险点分析贯彻执行《电业安全工作规程》的好方法，是防止安全事故的重要手段。危险点控制就是在作业前通过一定的途径.对作业中可能引发事故的各种不安全因素进行分析判断、预测，并采取针对性的控制措施，从而有效地防止由于人为失误而造成的设备事故和人身事故的发生。它是“安全第一，预防为主”方针在实践中的具体运用和生动体现，是预防事故、保证安全生产的一种有效方法。2.3.认.真开展安全性评价工作

安全评价是指应用定量或定性的方法.对建设项目或生产经营单位存在的职业危险因素和有害因素进行识另别、分析和评价工作是电力企业近几年开展的一项专项安全工作是为进一步分析、预测电力生产设备系统可能发生的事故及其概率的高低·对潜在的“危险因素”受控程度进行评价·提高反事故工作的预见性和安全投资效益.达到超前控制、减少和消灭事故的目的。安全性评价工作的开展有利于电力企业建立安全工作的长效机制。火电厂开展安全性评价工作要从安全管理、劳动安全与作业环境、生产设备三个大方面进行评价。每一方面都要制定非常详细的检查评价项目从安全学习的记录到工作现场开展的实际工作都要进行检查评价提前发现在日常工作中不易发现和不被注意的问题。

2.4加强人性化安全管理

通过调查对事故的违章者进行处罚是完全必要的.其出发点与落脚点是为了避免事故的再现。但当压力过大时，员工会变得焦躁不安、感到危险以至于无法正常发挥工作水平r反而不利于安全工作的开展。所以在考核安全事故时要防止由于考核违章者过严导致绩效水平的降低。一次误操作事故可以以从严处分责任者为终结.也可以通过设置防误闭锁装置避免再次发生类似事故，更多的要从管理层次上找原因、找责任、找对策从制度建设上入手，从安全的本质上下功夫不断提高安全管理水平。发生安全事故后.重点应放在采取措施防止事故的重复发生·

2.5加强设备管理，推行发电设备状态检修

发电设备状态检修是随着管理水平提高和科学技术进步而发展起来的先进维修方式。设备状态检修以设备当前的实际工作状况为依据通过先进的状态监测和诊断、可靠性评价以及寿命预测等手段判断设备的状态识别故障的早期征兆。对故障部位及其严重程度、故障发展趋势作出判断，并根据分析诊断结果在设备性能下降到一定程度或故障将要发生之前主动实施维修。通过推行设备状态检修可以提高设备可用率为设备安全、稳定、长周期、全性能、优质运行提供可靠的技术和管理保障。

电厂管理存在问题 第2篇

我国电力行业环境保护问题较为突出,一次能源以煤炭为主的状况对环境产生的污染和生态的影响已经严重制约了电力工业的发展。据统计,目前我国煤炭产量约有50%用于电力生产,电力80%是由煤炭燃烧生产的。这种以煤电为主的格局在今后相当长的一段时期内将继续保持下去。为了控制污染、保护环境,我国政府及相关部门出台了一系列环境保护法律、法规。国家电力行业管理部门也制定了多项有关电力环保的管理规定。这些要求,形成了对火电厂脱硫强大的法规上的压力。然而,在我国燃煤电厂脱硫技术应用和脱硫设备的运行中存在着很多问题,严重影响了这些技术和设施的脱硫效果,本文将介绍燃煤电厂脱硫技术应用中存在的问题,最后提出相应的对策。存在的问题及原因分析

在我国已经安装或进行了脱硫改造的燃煤电厂有相当部分的脱硫设施难以高效稳定运行。据业内人士反映,目前已建成投产的烟气脱硫设施实际投运率不足60%,减排二氧化硫的作用没有完全发挥。分析产生这种现象的原因,主要有以下几个方面。

(1)有些脱硫公司对国外技术和设备依赖度较高,没有完全掌握工艺技术,系统设计先天不足,个别设备出现故障后难以及时修复;

(2)由于脱硫设备的运行费用很高,将使发电成本大幅上升,部分电厂为降低成本,提高经济效益,常常停运脱硫设施。在部分老电厂中这一现象更为严重。

(3)近几年,由于脱硫市场急剧扩大,一批从事脱硫的环保公司如雨后春笋般诞生。但行业准入缺乏监管,对脱硫公司资质、人才、业绩、融资能力等方面无明确规定,脱硫公司良莠不齐,一些脱硫公司承建的烟气脱硫工程质量不过关。另外,对烟气脱硫工程招投标的监管不到位或监管不力,部分工程招投标存在走过场现象。

(4)安装脱硫设施后,对发电设备的运行产生很多不良影响,影响到发电设备的高效运行。这主要是由于在发电设备的设计制造过程中并没有考虑到安装脱硫设备所带来的各种设备负荷和安全方面的需求,致使设备不能达到设计的运行指标。

(5)国家对电厂脱硫的电价政策不够完善,存在一定的问题,影响了电厂脱硫的积极性。虽然现在有一定的电价政策,但对于脱硫费用高的电厂来说,仍很难弥补脱硫设备投入和运行的高额费用。对策

(1)加大脱硫技术自主创新力度。国家加大资金投入,支持烟气脱硫的自主创新。对于引进的脱硫技术,创新的重点是降低工程造价和降低系统能源消耗。对于原始创新的,特别是已完成5万千瓦及以上机组试验工程的脱硫技术,创新的重点是适用于更大装机容量的脱硫技术。对于已有工程业绩的脱硫技术,创新的重点是副产品的有效利用和完全处置。对于关键设备,创新的重点是提高设备可靠性和使用寿命。

(2)脱硫设备国产化。我国20世纪90年代后建成的工业脱硫装置和大型工业示范性工程,其技术和设备绝大多数是引进的。今后我国环保企业的主要任务应是消化吸收国外的先进技术,大幅度提高设备的国产化率。只有这样才能显著降低脱硫成本。我国应借鉴发达国家的经验,对征收排污费标准逐年大比例提高,这样可督促企业加快s0 治理的步伐。

(3)加强脱硫产业化管理。严格市场准入,实行脱硫公司资质管理制度,通过市场竞争实现优胜劣汰;细化相关规定,加强对招投标活动的管理和监督;加强脱硫工程后评估,并将后评估结果作为脱硫公司资质审核的重要内容。建立健全烟气脱硫工艺设计、制造、安装、调试、运行、检修、后评估等技术标准和规范,提高烟气脱硫整体技术水平。

(4)电厂脱硫技术应用是一个系统工程,不能仅仅是建立在对现有发电设备的改造上,而应该从电厂的建设和发电设备的设计开始,到发电设备和脱硫设备等各种环保设施的运行,形成一个高效运行的系统。从我国燃煤电厂在今后很长时间内占有主要地位的情况来说,这一点是非常有意义的。

(5)脱硫资金。脱硫设备的建设和运行均需要较大投资,这笔费用仅靠企业自身是难以解决的。从我国国情考虑,国家在短期内也不可能为此拿出巨额资金。而环境保护关系到我们每个人和子孙后代的切身利益。所以,目前唯一可行的办法是通过提高电费筹措资金。无论采用哪种烟气脱硫方法,每度电的脱硫运行费用大约为2分钱左右,加上设备折旧、还银行贷款等因素大致费用是4分钱左右。按此标准调整电价,相当于提高电价10%左右,这对于我国居民应该是可以接受的。

(6)充分发挥政府、行业组织、企业在二氧化硫控制中的作用。火电厂二氧化硫控制涉及政府、行业组织、企业等各个方面,必须充分发挥各方面的作用。政府部门要坚持依法行政,同时确保引导性政策如电价政策到位。加强对烟气连续监测系统的建设和管理,对烟气脱硫设施运行进行有效监督,加大对二氧化硫超标排放企业的处罚力度。企业是实施烟气脱硫工程的主体,必须按照法律、法规和标准的要求,确保二氧化硫稳定达标排放。进一步发挥行业协会等中介组织的作用,建立有效的行业自律体系。结束语

电厂管理存在问题 第3篇

机械设备管理是一门重要科学是经营管理和技术管理的重要组成部分。生产型企业的机械设备是企业经济效益提高的重要保障, 也是企业生产经营中重要的管理项目, 良好的机械设备管理可以提升企业的核心竞争力, 为企业的长远发展打下坚实的基础。电力设备是电力生产企业进行生产活动的重要物质技术基础, 设备管理水平、利用效率都会对电力生产企业的运营管理带来直接的影响。随着我国社会经济的不断发展, 无论是农业、工业、商业以及生活用电量都在大幅度的上升, 这种急剧上升的用电需求就需要相应数量的电源建设, 电力建设任务的加重一方面增加了工人的工作压力, 同时在另一方面也相应的提高了不安全因素的发生概率, 目前在电厂出现的安全事故中, 绝大部分都是由于电厂施工机械设备所出现的安全问题, 因此, 讨论电厂施工机械设备安全管理的加强就具有十分重要的现实意义。

1 电厂机械设备安全管理的必要性

从安全管理的角度, 操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误, 是由于企业领导者及事故预防工作人员的管理失误造成的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽, 企业领导人决策错误或没有做出决策等失误, 对企业经营管理及事故预防工作具有决定性的影响。设备的缺陷, 往往与设备管理及使用人员的疏忽有关, 设备的日常保养维护是否到位、每天的设备“三查” (查机械运行及保养情况, 查机械运行记录是否准确完善, 查随机工具是否齐全) 是否按照规定开展。人的因素方面, 危险作业是否按照管理规定要求办理相关作业票或操作票, “三违反”行为在日常工作中能否得到相应的控制, 这些都体现出企业在安全管理方面的问题。物的安全状态不会自动生成, 背后仍然要靠管理者和操作人的行为。完全可以说, 安全生产, 关键在人。可见从管理的角度提高机械设备的安全性, 在施工过程中切实可行, 也是迫切需要。

2 发电厂机械设备管理存在问题分析

电厂的机械设备具有自身的特点, 单从设备的生命周期上来说, 存在早期的故障期、偶然故障期以及耗损的故障期, 在不同时期所表现出现的危险类型以及危害损失大小也不尽相同。但是从整体的施工过程上来说, 机械设备的安全因素一般会出现在下面的三个环节上:

2.1 设备方面的因素

首先, 电厂机械设备本身所存在的原因占所有安全隐患数量的一半还多, 电厂施工中的安全问题一般都在出现机械设备上的问题, 具体而言, 包括机械设备的本身缺陷和机械的破损和老化所引起的安全问题, 还包括机械缺乏必要的防护, 运动部件没有跟人体隔离、机械漏电等多方面的安全隐患, 这都会出现一定程度上的安全问题。

2.2 电厂员工方面的因素

在这里所提到的人的因素主要是指电厂设备操作人员以及其他员工违章操作所引起的安全问题, 具体包括人员的违章指挥、违章操作以及对劳动纪律的违反, 这大概占据了安全隐患数量的三分之一。因此在实际的电厂工作中, 操作人员的技能素质、安全意识、操作能力都是影响安全问题的重要因素。

2.3 其他因素

这里的其他因素指的是出了机械设备和员工自身以外的其他方面的因素, 包括设备运行中的外部环境因素, 即设备运行中的外部温度、噪声、粉尘等环境因素和设备运行中的客观条件。

3 加强机械设备安全管理的对策

现代安全管理的特征是:充分调动每个职工的主观能动性和创造性, 让职工人人主动参与安全管理。要求全员参与安全管理、全过程安全管理、全方位安全管理。

3.1 制定切实可行的安全管理目标和计划

计划是一种协调过程, 它给管理者和非管理者指明方向。当所有相关人员了解了组织的目标和为达到目标他们必须做出什么贡献时, 他们就能开始协调他们的活动, 互相合作, 结成团队。全员的参与从计划开始, 目标的制定必须要根据工程的实际, 机械设备的管理目标要结合现场的实际情况, 考虑员工的要求、法律的要求、机械设备的具体情况, 综合考虑经济、工期、人员的要求。目标力求量化, 同时能够作为总结考评的依据。管理层次的纵向来看目标要分解, 各个层次的人员均要根据大的目标制定切实可行的小目标, 保证大目标的实现。

目标不仅要考虑机械设备的完好, 同时要考虑与机械有联系的人的目标。从前面分析, 人对于整个机械设备的管理至关重要, 如何让管理人员和作业人员在实际的生产中能够胜任本职工作, 需要在目标中予以体现, 对人员的培训、教育等一系列的目标, 管理者在制定目标时必须都得综合的考虑。

根据目标制定切实可行的计划, 同时要考虑计划执行期间资金、人力、工程要求的调配, 定期维护保养, 而不是等到机械彻底瘫痪才处理。施工过程存在高峰低谷的波浪周期, 如何充分利用低谷期积极进行设备修整, 保证在高峰期能够安全使用, 需要管理者凭经验和责任积极组织和策划。资源的投入必不可少, “天下没有白吃的午餐”, 天下也没有白给的安全, 没有资源的投入、没有人力物力的投入安全不可能实现。

3.2 做好特种设备的安全检测工作

特种设备的安全检测至关重要, 比一般性的生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备, 易发生事故造成操作者本人或他人的伤害, 以及机械设备、公共设施等重大的财产损失, 为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验, 以避免机械事故发生, 保障生产安全和生命安全。

3.3 落实安全岗位责任制和奖惩

岗位是企业中安全责任的主体。个人服从于岗位, 在岗位上履行职务, 在岗位上承担责任, 在岗位上享受利益。电力建设过程中, 机械设备的使用频繁, 全员参与势在必行, 落实岗位职责, 从管理的角度全过程的对机械设备的使用、操作者的培训等各项工作落实到相对应的岗位, 以目标为依据取一定时间段进行考评, 落实奖惩。

4 结语

总之, 安全管理是电厂施工工作中的重要组成部分, 这不仅关系到电厂内员工的生命安全以及财产安全, 同时也关系到电厂自身的发展。只有不断加强教导者的安全管理意识, 提高工人的安全防范意识, 才能从根源上杜绝不安全因素的出现, 才能更好的保证电厂施工的顺利发展, 从而满足社会对电力的需求。

参考文献

[1]赵树华.电力工程施工“过程管理”实施纲要[J].电力建设, 2005, (02) .

电厂管理存在问题 第4篇

关键词：发电厂；机械设备；管理；制度；维修

1.發电厂机械设备管理的重要意义

发电厂机械设备管理的目标是确保发电厂生产和建设过程中对机械设备安全、合理、高效的运用，从发电厂长远发展角度和建设施工角度上看，机械设备管理是重要的管理内容，如果出现发电厂机械设备管理的问题将会极容易出现日常管理方面、设备养护方面、设备应用方面、安全生产方面等一系列问题，也会对发电厂的建设和运行产生负面的影响。可以说，发电厂机械设备管理是当前电力建设和生产的关键性工作，需要引起高度的重视。

2.发电厂机械设备管理中存在的问题

2.1缺乏适合自身的管理制度

几十年来，我国很多的发电企业一直在套用国外的设备管理模式，包括从计划预修体制到后勤工程学，但始终没有形成适合自身特色的制度和规范设备的利用率、完好率不高，维修、保养也不够及时，缺乏系统化考虑，显然这一管理制度应用在机械设备管理上是难以满足当前日益繁忙的生产需要。因此参考国内先进的专业发电厂机械设备管理经验，建立一系列满足于发电企业特点的管理制度和规范，将是发电企业走向制度化管理的必由之路。

2.2对机械设备检修维护管理重视程度不够

目前国内的一些发电厂都普遍存在一个问题，即对机械设备的运行重视程度不够。一些企业因资金短缺，对利润过度追求，使得在日常的经营管理中忽略了机械设备的运行状况，对于机械设备的设计安装以及检修工作的质量不重视，直到最终设备发生了故障导致重大事故发生才能引起重视。

2.3机械设备的检修质量不良

对发电厂机械设备进行定期的检查、检修与保养，是保证机械主设备可靠性最为有效的方法。但如果设备在检修中处理不当，有时会造成比故障前更为严重的后果。造成检修质量不良的原因很多，其主要原因有：

一是更换时选用了质量不良的备品备件。机组的很多故障，都是由于部件系统中易损件在设计使用寿命期内遭受异常而被破坏。这类故障的处理，一般都是采用备品备件直接更换。

二是机组检修缺乏相应的人力资源与质量检验环节。机组检修需要很多专业人员，而在一些电厂，专业人员的后续培养力度不够，机组采用新工艺和新材料以后，检修工艺应做出调整，而在设备技术改造时，忽视了人力资源的培养，这必然会造成机组检修质量不良。

2.4缺乏全员参与意识

企业职工认为发电厂设备管理是领导的事，是维修人员的事，多数人认为机械设备出现故障，能及时处理就行了，缺乏全员参与的意识和激情管理层对设备管理重视度不够，没有意识到个别人员因为维修不到位而有可能影响到整个电厂生产指标和信誉的严重后果。

3.发电厂机械设备管理的对策

3.1建立各项设备管理规章制度

根据发电厂机械设备的工作特点，建立切实可行的设备管理规章制度，是保证设备科学管理的基础，也是设备管理的灵魂所在。企业应该健全机械设备日常维护制度，包括司机交接班制度、技术操作规程、日常检查保养规范；依据具体情况和机种特点制定日检、周检、月检、季检，普查专项检查等定检计划，确定定检的项目、标准和方法；制订合理的机械修理计划，确定具体的修理级别、周期、停机日、标准、定额；建立健全机械维护、保养、检查、报修、维修、验收的流程并认真执行。

3.2加强机械设备监管力度

加强对机械设备人员、设备及制度执行情况的监督和检查是企业安全生产和安全管理工作的一项重要内容，通过有效的监督管理和安全检查活动，可以及时了解企业安全生产状态，发现存在的不安全因素，获得可靠的安全信息，消除安全事故隐患，同时可以促进人员交流协作，进而促进安全生产，对于一个发电厂机电设备的安全生产工作也是如此。只凭建立健全安全生产管理制度和措施是远远不足以实现安全生产的，必须进行相应的监察工作，监察员工的安全思想意识；监察安全生产规程的健全性、执行力度及有无违规操作等；监察劳动纪律的执行情况和责任制的落实；监察领导干部的思想态度；监察设备、设施、生产环境条件、安全卫生措施等情况；监察整改要求的具体落实情况。

3.3定期开展检修人员技术培训和安全教育培训

发电厂是一个技术密集型企业，对于从业人员的综合素质要求较高，很多人员都是身兼数职，从事电气安装、机械运行维护和检修、保养等工作。随着新技术、新设备的不断问世和应用，为了使职工尽早掌握和适应，就必须加强对职工的技术方面的教育培训，提高职工的综合技术水平。可以采取走出去请进来的，即参加专业培训班、请教师对职工进行培训等。与此同时，还要定期对员工进行安全教育培训，通过板报、影视资料、新闻、报纸、培训等多种形式使员工真正内化于企业文化，在方法工作过程中，保证人的可靠性，防止事故发生，从而提高安全生产的几率，促进企业发展。

3.4推进全员设备管理的有序进行

机械设备管理不能独立于企业的管理之外，应是企业管理系统的有机组成部分。推进全员设备管理的具体措施，是聘请技术专家进行包括总裁在内的各类理论培训，在企业内部和行业之间征集设备管理的好方法、好点子，定期举办维修人员技能大赛，获得好成绩的要重奖，营造维修管理“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。在做好日常点检的同时，重视预防保养，引进RCMS码头设备维修管理系统等先进软件，实现大型设备的远程监控和管理，将大型设备的一、二、三级保养与TPM全员生产维修管理相结合，降低设备的故障率，提高发电厂生产效率。

3.5做好特种设备的安全检测工作

特种设备的安全检测至关重要，比一般性的生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故发生，保障生产安全和生命安全。

参考文献：

[1]敖建东.浅谈工程机械设备的日常维护保养[J]. 科技创新导报. 2011（27）

电厂管理存在问题 第5篇

[摘 要]火电厂作为我国发电企业的重要组成部分，电气设备运行的可靠性对其电力生产、输送有极其重要的影响。电厂由于在发电的过程中涉及到多次的能量转换；电力生产连续性的特点对监视、调节、跟踪提出了较高的要求；在事故应急下对电气设备严格按逻辑、保护值联锁动作的能力也有严格的定义。因此如何确保各电气设备安全、可靠工作，对电力生产、电网稳定具有重要意义。本文以火电厂的电气设备作为探讨的对象，主要对火电厂电气设备管理中存在的一些问题进行详细分析，并对电气设备的维护策略进行了探讨。

[关键词]火电厂；运行状态；电气设备；管理；存在问题；措施分析

中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0314-01

前言：社会的不断进步，使得自动化技术得到了更为广泛的应用，精密化生产对电能质量的要求也越来越搞，电气设备作为电力生产环节的重要组成部分必须适应更高标准的要求。因此，就须要不断加强对电气设备运行过程的控制，及时对电气设备运行中存在的问题进行深入分析与研究，在日常维护工作中不断总结、创新，努力提高维护质量，降低设备事故率，从而确保发电厂各能动设备安全、可靠、连续运行。

1、火电厂电气设备管理中现存问题

电气设备的管理工作需要先制定相应的管理制度，这样才可以有效提升火电厂电气设备的管理水平。在电气设备实际运行的过程中，故障时有发生，且可控性还比较差，合理的故障控制措施，运用一些比较成熟的现代管理策略，比如柏拉图表、因果图、对策表等方式，快速定位缺陷根源，可有效减少、消除故障的发生，因此需要对电气设备管理工作中存在的问题进行深入分析。

1.1 缺乏规划，重视力度不够

火电厂电气设备的运行，往往待出现问题后才采取相应的措施，相关管理人员缺乏对电气设备故障问题的重视，缺乏主动规划。由于对电气设备故障的发生缺乏主动性的策略应对机制，往往导致纠正的时效性、有效性、预防性欠佳。多次重复的故障不仅导致生产效率低下，而且设备寿命损耗增加，在累积效应下，有可能发展成重大事故，危及到整个电力生产过程。

1.2 管理效率较低，缺乏现代化技术管理手段

在电气设备管理工作中，由于没有采用信息化的电气设备管理方式，导致管理效率较低，管理措施的有效性较差。由于不能及时、全面的获取电气设备的相关信息，给故障查找、原因剖析、隐患解除带来了干扰，往往导致头痛医头，缺乏整体性策略。在现代电气设备的管理工作中，计算机技术、互联网技术等已经成为主流辅助技术，这些技术也已经在多个行业得到了广泛的应用，对火电厂电气设备管理信息化的推广具有非常重要的意义。

1.3 维护水平有待提高

电气设备具有智能性的特征，所以，在电气设备维护的工作中有必要采用信息化的维护方式，从而使其发挥出最大的维护效果。随着社会的不断发展，计算机技术、互联网技术、高智能化已成为火电厂电气设备的发展趋势，依然停留在传统的电气设备管理及维护水平上显然是不够的。在维护过程中，技术人员对电气设备相关技术掌握不够全面，对热控技术、自动化技术、计算机等知识掌握不够。由于自身知识结构缺陷，也是导致设备维护水平不高，不能及时发现电气设备的潜在故障的重要原因，如果发展成集体性迷失，最终也会导致工厂生产效率低下、设备带病运行，甚至存在安全隐患。

2、火电厂电气设备的维护对策

火电厂的电气设备主要包括断路器、刀闸、二次系统、发电机、变压器等，设备的运行状态就是各个子系统的工作状态。为了避免故障问题的发生，相关人员在电气设备管理工作中，一定要充分了解各个子系统工作的特点和运行时的状态，以便于及时采取相应的维护措施，具体的维护措施如下：

2.1 火电厂电气设备的维护

加强对发电机电气设备的维护。发电机是火电厂的主要组成部分，因此在其维护的过程中有以下几点需要特别注意：（1）相关人员要熟练掌握发电机电气设备的工作原理，以便于了解故障的更多知识：在对发电机电气设备进行维护的时候，首先要掌握电气设备的基础原理，在发生故障后才能及时采取故障定位措施，确定故障的具体位置，并根据发电机的电磁特征，按照故障的特?c，寻找故障的源头，以此方式达到在最短时间内恢复设备正常工作的目的。（2）根据电气设备的特点，积极建立相应的发电机电气设备维护机制：例如相关人员通过观察、记录其设备的运行参数，根据发电机相关保护、试验结果，确定故障的初发期、稳定期、突变期，通过对这些特征数据进行积累、比较，完善台帐，最终制定合理的维护周期。（3）针对电气设备的组成，建立有效的检测系统：积极完善检测系统，有助于对发电机电气设备故障进行实时监测，力争在第一时间内判断设备发生故障的根本原因。例如对定子线圈温度、定冷水温度进行连续监测，了解其温度的变化，进而分析其故障的发展趋势，从而建立发电机电气设备故障预警机制，以便于及时发现故障问题，将故障消除在萌芽阶段。

2.2 变压器电气设备的维护

变压器是火电厂实现能量转换的重要部分，它也是电力系统变电中心、输电系统枢纽中心。在变压器电气设备维护的过程中，应当根据设备的具体特征进行有目的的维护。

2.2.1对变压器电气设备的故障进行分离，有必要对故障做总结和分类。例如根据电气设备故障发生的频率，从而总结出故障发生的概率。比较常见的故障有：超温、匝间短路、相间短路、铁芯损坏、接地故障、套管和引出线污闪等，这些现象的发生都会造成电气设备故障问题的出现，不仅影响了工作效率，还存在安全隐患，因此相关人员必须要提高对这些问题的重视，积极建立故障数据库，从而形成专门的变压器电气设备维护措施，有效降低故障的发生概率。

2.2.2实时监控变压器电气设备的工作状态。相关人员要及时建立科学合理的电气设备状态监控机制，主要监控的指标为：电流、电压、温升、功率等，并及时对相关数据进行汇总与研究，确保在故障发生前对电气设备做出维护，从而及时消除安全隐患。

3、结束语

由于社会在不断进步，人们对火电厂供电电能质量要求越来越高，所以，火电厂电气设备的管理人员要及时建立相应的电气设备管理与维护机制，制定合理的、详细的预防、预警制度。不断创新维护技术手段、更新管理理念。运用成熟的管理工具，实现火电厂电气设备管理信息化、智能化、网络化。

参考文献：

电厂存在的安全隐患 第6篇

经检查电厂存在以下安全隐患和问题 ：

一、加压站

1、机房二号机和三号机正在安装中周围无盖网并且无警戒线有高空坠物及人员坠落的隐患，四号机正在安装中而五号机已开始运行之间无警戒线有非工作误操作的隐患。

2、机房一层地面管道排放混乱、杂物、易燃物较多，地面未预制，高低不平。存在火情和人员伤害的安全隐患。

二、化水车间

1、所有电机无防护罩，存在操作人员伤亡的隐患。

2、车间内部分地沟无盖板和盖板不规则，存在人员坠落和跌倒的隐患。

3、配电室北侧窗户无窗玻璃，当阴雨天气时存在雨水刮入配电室造成电路短路及电子元件损坏的隐患。

4、化水车间东边蓄水池的东侧两阀门盘根漏水、蓄水池北侧、东侧、南侧池体均存在渗水，蓄水池四周及化水车间东侧配电室南侧基础长期浸泡在水里，存在水资源浪费和建筑基础沉降的隐患。

5、化水车间内无灭火器，当发生突发火情时不能在第一时间内进行处理。

6、化水车间反洗水直接排放并且排放量大，水资源浪费严重，经公司化验室和污水化验室，化验反洗水COD和氨氮均为0，PH值7至8之间属于可直接回收利用资源。

三、发电机组

1、发电机组周围和配电室内部分地沟无盖板及配电室门口无挡鼠板，存在造成人员坠落、跌倒及触电的隐患。

2、三号、四号机组施工现场电缆乱拉及临时使用的管道无序连接现象严重，存在造成人员触电、设备短路及人员跌倒的隐患。

3、机组水泵房内有大量积水，部分水泵及管道存在跑冒滴漏现象，泵房内施工设备、易燃施工材料及待安装的设备摆放混乱，存在人员滑到、水资源浪费、发生火灾的隐患。

4、机组现场无任何警示牌及警戒线，因外来施工人员众多混杂各个施工队伍交叉施工存在人员伤亡的隐患。

5、分汽包保温不到位，存在人员烫伤的隐患。

6、发电机组周围排污地沟内有大量油污并且地沟内排污、排废气管道无接地，存在火灾、爆炸的隐患。

四、柴油罐及泵房

1、泵房内所有泵无防护罩，存在人员伤亡的隐患。

2、泵房内只有一个八公斤灭火器数量不足，存在当发生突发火情时不能在第一时间内得到控制。

3、泵房内强制通风机没有接电源，存在当发生柴油蒸发气浓度过高时，不能及时进行放散，存在人员中毒、燃爆的隐患。

4、柴油罐围堰过管道口没有及时封堵，存在当发生柴油泄漏时不能及时进行封堵易发生火情蔓延的隐患，柴油围堰到泵房管道地沟没有盖板，存在人员坠落、跌倒的隐患。

五、电厂厂区

1、所有地下雨水管道口没有盖板，存在人员坠落、跌倒、淹溺的隐患。

2、厂区内各种废料及待用的材料摆放混乱并且管理混乱，存在人员伤害、材料浪费的隐患。

3、电厂所有压力容器未按照规定办理开工告知和检测检验手续。

4、蒸汽产生量大不加利用而直接经安全阀排放，噪音大、浪费严重、对安全阀周围生产工段正常生产造成严重影响。

5、厂区内动火作业混乱，动火作业人员对现场情况不熟悉，对厂区内危险危害因素不清楚。

对上述存在的问题，请立即安排整改，整改情况务于四月二十六日前报安环部，不能按时整改完成的要协调有关部门及施工单位作出施工方案并且汇报公司相关领导并与一个月之内完成整改。

接收人签字：

模具管理存在的问题 第7篇

模具是五金、塑膠、模具製造業一項重要的企業財產，它直接影響產品品質、交貨期，並間接影響企業的生產成本，以及由此帶來的市場競爭能力。香港生產力促進局資訊科技業發展部高級顧問 范思樂 小姐指出，目前大部份企業的管理層對於自動化模具管理理念方面的知識比較薄弱，重視程度不夠。

然而，由於目前製造行業內模具系統的操作過程大多由人工去控制，而未有完善的管理系統加以配合，以致企業難以估計模具製造需要的時間及成本，難以察覺因模具設計帶來的品質問題，不能準確統計模具製造工序的實際成本及生產效率，未能及時跟進模具維修及認識其使用狀態，不能預計模具的使用壽命等問題。另外，由於模具作業管理的不善，使企業在尋找、維護模具上浪費了大量的時間及資源，並因而導致了企業成本增加、生產期延等現象出現。

模具管理的內容

據范思樂介紹，一般模具的開發及使用流程大致可分為成本控制、進度追蹤、使用歷史記錄管理等。其中，成本控制則主要包括模具生產前在管理層、設計、工模等方面的成本控制。它需要快捷方便地統計出每套模具實際所需材料國。各種工藝成本，以及外發加工成本，並將它匯總統計出來，以明確的方式顯示。

進度追蹤管理則是指在生產過程中，管理層、設計及工模等方面的跟蹤管理。這需要計畫工序的起工時間及完成時間，監察及管理每套模具、每個工序最新的完成進度、工作效率，在遇到“危機”時，及時作出適對策，及早調節交辦期，而不需要等到極端的情況下才提出“救亡”的訊息。

模具使用歷史記錄管理則指模具生產出來，在管理層、貨庫及維修等方面所作的工作。在這一過程中，要注意將訊息交由中央處理及儲存，以方便各部門運用，並通過資料搜集做訊息的分享，而如果專案能有系統地進行記錄，員工便可借著以往的記錄來改善模具的設計技巧。

改善模具管理的建議

模具的管理大致可以分為三個不同的部分，即模具開發、模具使用及模具維修，因此，對模具的有效管理，范思樂指出，可以從流程著手，改善每個部分的管理問題。

首先，在模具開發方面，需要成立模具開發小組，委派專案經理、聯絡人全程監察開發的進程。召開模具開發會議，討論產品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規格、成品形狀對模具的影響、評估開發時間先等﹔通過以上這些管理手段，企業不僅可以獲得更準確的評估，亦能在互相交流中培訓新員工﹔同時，企業更要監測項目的實際進展情形。如使用專案監控工具，預計及計算實際進度時間表，並將專案的實際進度興計畫進度對比較，糾正任何偏離計畫的錯誤，及時作出適當的反應分組分科生產，如使用不同師父負責線切割，深孔加工、車床、拋光、熱處理等，這樣不僅較易培養技朮員工，亦不必依賴某一兩位技朮全面的人材，使人材流失的損失減少。但在這一過程中，工序的指示必須標準、清晰。另外，面對短訂貨交貨時間的限制，亦可以將一些任務外判，以便公司能集中資源用於其核心工作。

其次，在模具的使用方面，要注意提取、裝模試模、製造、回收當中常遇到的困難，如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模後發現模具需要維修﹔製造時沒有留意模具壽命已過，從而影響了產品品質﹔使用完的模具沒有記錄其狀態，導致日後再使用時延誤了生產期限等。對於這些問題，范思樂提醒，要記錄模具每次的使用狀況及資料，因為，記錄模具的衝壓次數對評估模具的壽命有很大幫助。同時，實踐定期或定額維護處理，看狀況決定是否需要維修，提供模具已經使用資料，讓客戶評估模具對產品質素的影響，決定是否需要建新模具。另外，要統一模具進出倉庫聽管理，借還模具需要有專人負責，一切進出均作記錄、簽收等。

最後，在模具的維修方面，對每個模具均作獨立的記錄，模具還要有獨立的檔夾(真實或電子的檔夾)，記錄所有曾做出的改動和狀態，例如模具的壽命、模具的狀態，包括異常損耗的情形﹔還要將模具進行清晰的分類，如五金、壓鑄、塑膠等。此外，還要制定一個檢修計畫，對模具進行定期的維護管理，從而降低損壞的危險，並能減低維修的費用。

模具管理的成功要素

在介紹了上分層次的模具管理經驗外，范思樂更指出，使用合適的模具編號，使用適當及授權的模具提取及交還方式，把經常使用的模具入在較易提取的地方，套裝模具應儘量放在一處等，都是良好的模具管理方法。而使用良好的諮詢科技系統亦是企業在管理模具方面有的益嘗試。據范思樂介紹，諮詢科技系統能全面記錄模具的資料，迅速查找資料﹔它設有借用 / 歸還功能，幫助公司執行對模具收交的管理﹔詳盡記錄模具每次使用的狀況，方便跟進，免除因清楚模具的狀況而引起的延誤﹔模具歷史資源有助於管理層分析模具的損耗原因，從而改善模具的設計水準，減低模具因損耗而增高的成本﹔而即使員工流失，公司仍能掌握各模具的存放位置。

總括而言，范思樂認為，模具管理成功的秘訣在於：管理層大力支持模具的管理，並做適當的人事調配，模具資料必須計算機化，嚴格執行模具交收，模具使用及維修必須作歷史記錄，模具倉庫位置必須作歷史記錄，模具倉庫位置必須有系統地安排及編碼。另外，還要抽驗模具的狀況、位置等資料是否得到如實的記載。

针对目前钣金行业中数控冲床品种繁多，标准不一的情况，在客户订购模具时，应向客户了解以下信息：

1、机床型号——确定模具结构为长导向或短导向类型中的哪一种，以及是进口村田结构，还是通快结构；

2、机床吨位大小——此模具的冲裁力是否适用此机床，否则，必须改变模具的结构或选择其它的加工方法；

3、有无旋转工位——若机床工位为非旋转工位时，则导套或下模必须考虑双键槽结构；

4、机床上下转盘间距——以便确定模具（成型模具）下模的高度；

5、加工板材信息——必须确定客户所加工板材的材质、厚度，以确定模具所选用的材质和间隙；

6、模具定位方向——要根据客户的加工要求来确定模具（特别是异形模具）定位销（槽）的方向。另外，除正方形刃口模具外，其余模具的导套或下模必须考虑两道键槽；

7、模具类型——目前模具种类繁多，必须要明确客户所订购的模具类型。如：

厚转塔型

ØAMADA（天田）系列A、B、C、D、E工位，Wilson80（整体式）和90（分体式）结构； 簿转塔型

ØStrippt系列5/8”工位，金方圆大工位进口、国产结构；小工位整体式结构（模具D=Ф31.75mm、Ф32mm两种）；小工位分体式结构（进口螺纹和国产螺纹两种）；

ØMurata（村田）系列A、B、C、D、E、F等工位；

电厂管理存在问题 第8篇

一、水电厂安全管理中存在的问题

(一) 重生产轻安全管理现象不同程度存在

重生产轻安全管理现象不同程度存在是困扰水电厂安全管理的首要问题。随着经济的快速发展, 电力市场的需求非常迫切, 给水电厂带来了巨大的生产压力, 供水、供电的任务急剧增加, 面对这种形势, 水电厂部分员工往往过多地把眼光放在了生产一线, 在确保供水、供电上投入了大量的精力, 从而放松了安全生产, 致使安全管理不强, 麻痹松懈思想时有抬头, 为供水、供电任务的顺利完成埋下隐患。部分管理人员甚至认为:安全管理是墙上有制度, 安全设备全, 发生安全事故的概率很低, 天天讲, 天天做浪费时间和精力, 不利于集中精力完成供水、供电任务。在这样的思想支配下, 这些员工放松了安全管理, 导致安全管理的边缘化。

(二) 生产现场安全管理存在隐患

生产现场安全管理存在隐患是困扰是困扰水电厂安全管理的第二个问题。现水电厂部分员工在从事生产时, 存在对生产设备的检修质量不高, 生产中现场操作不规范等问题。安全一直是水电企业的生命线, 能否规范地执行生产现场操作规范决定着水电企业的生存和发展壮大。但是, 由于部分员工放松了生产现场安全的警惕性, 致使水电厂的生产质量还存在一定的隐患。因为生产现场安全管理并不能给水电企业带来立竿见影的经济效益, 安全管理理念还没有在水电企业生产现场管理中扎根, 因此, 部分员工对生产现场安全管理积极性不高, 存在漠然视之的心态。

(三) 班组安全学习效果不理想, 生产现场人员的综合素质亟待提高

班组安全学习效果不理想, 生产现场人员的综合素质亟待提高是困扰水电厂安全管理的第三个问题。在任何企业的管理过程中, 起决定性作用的往往是人的因素, 水电企业的安全管理也不例外。但是, 随着供水、供电任务的急剧增加, 自动化技术越来越多地应用于水电企业, 电气化作业操作数量及质量要求日益提高, 环境保护及安全的风险进一步加大。这些都对生产现场人员的综合素质提出了更高的要求, 生产现场人员不仅要有水电生产专业知识, 而且还要拥有先进的管理理念和管理手段。但是, 班组学习的组织、教材的选用及生产现场人员学习态度等方面存在的问题使得安全学习效果不理想。

二、针对水电厂安全管理中存在问题的对策分析

(一) 切实落实水电厂安全管理制度及操作规程

切实落实水电厂安全管理制度及操作规程是加强水电厂安全管理的首要措施。“安全第一、预防为主”一直是水电厂供水、供电生产中的重要原则, 安全决定着水电厂是否能够顺利完成日益增长的供水、供电需求。因此, 必须切实落实水电厂安全管理制度及操作规程, 并且严格执行安全规章制度及安全操作规程。要不折不扣地将安全管理贯穿于整个水电厂所有工作的始终, 不能搞形式主义、不能阳奉阴违, 切实贯彻安全管理奖惩制度, 赏罚分明, 对严格按照安全管理制度员工要给予重奖, 对违反安全管理制度的人员要重罚, 坚决杜绝发生生产事故。

(二) 切实制定措施, 加强生产现场安全管理

切实制定措施, 加强生产现场安全管理是加强水电厂安全管理的第二个措施。安全管理事关水电企业生产现场管理的成败, 是生产现场管理的基础和根本, 没有安全管理, 整个生产现场管理就是失败的。因此, 要结合整个水电企业的生产需要, 制定切实可行的生产现场安全管理方案, 建立健全生产现场安全管理规章制度, 全面落实生产现场安全管理措施, 将生产现场安全管理细化到每一个人、每一道生产工序, 做到生产现场安全管理人人参与、人人有责, 狠纠违章, 规范现场操作, 加强生产现场安全管理。

(三) 加大培训力度, 提高生产现场人员的综合素质

加大培训力度, 提高生产现场人员的综合素质是加强现场施工管理的第三个措施。培训的目标是提高生产现场人员的安全意识、技能水平和综合素质, 通过培训, 增强生产现场人员的安全意识, 适应生产现场安全管理的。开展以岗位、班组长为主的教育培训格局。培训过程应有意识地运用规范的培训标准, 统一学习笔记, 建立教育培训档案, 有侧重地针对主要工种进行重点培训, 并重视实践技能培训, 有计划、有针对性地开展实用性竞赛、现场操作展示等丰富的活动, 要努力把教育培训的触角延伸到班组前沿, 以此来提高职工的综合素质和业务技能, 为水电厂安全管理提供合格的复合型人才。

摘要：进入21世纪以来, 我国经济快速发展, 作为经济发展的猪推动力, 电力供应起到了不可替代的作用, 水电厂作为电力供应的主力军, 其能否安全、快捷地为用电企业、居民提供充足的电力供应, 是摆在每一个水电厂工作人员面前的艰巨任务。本文针对水电厂安全管理中存在的重生产轻安全管理现象不同程度存在、生产现场安全管理存在隐患、班组安全学习效果不理想, 生产现场人员的综合素质亟待提高等问题, 提出了切实落实水电厂安全管理制度及操作规程、切实制定措施, 加强生产现场安全管理、加大培训力度, 提高生产现场人员的综合素质等建议。

关键词：水电厂,安全管理,存在问题,对策分析

参考文献

[1]徐玲.基于TPM的中小型水电站安全管理研究及应用, [D].中国优秀硕士学位论文全文数据库, 2010.

[2]刘江啸, 王磊, 汪益民.基于WebGIS的水电安全信息管理系统, [J], 中国农村水利水电.2008.

[3]王宗江, 来洪涛.山口水电站安全监测系统的总体设计规划, [J], 东北水利水电, 2009.