安全文化建设示范企业经验材料

安全文化建设示范企业经验材料（精选8篇）

安全文化建设示范企业经验材料 第1篇

百度文库专用

广州市安全文化会议交流材料 之二

全员参与

持续完善

构建工程施工企业安全文化有效体系

——广州市“安全文化建设示范企业”汇报材料

广州市公路工程公司

广州市公路工程公司始创于1984年，注册资金1.28亿元，是目前广东省大型的公路、桥梁机械化施工企业之一，从事公路、桥梁、市政、构件预制等项目的施工和高速公路养护、保洁业务，具有公路工程施工总承包一级资质，公路路基、公路路面、桥梁工程专业承包一级资质及市政公用工程施工总承包二级资质，最近5年来公司年平均完成施工量约为4.5个亿。公司全面贯彻执行质量、环境和OHS18001职业健康安全管理体系要求，始终坚持“以人为本，预防为主，控制风险，永葆安康”的企业安全方针，形成了“安全是企业的饭碗，安全是员工的生命”的安全理念，取得连续15年无发生安全责任事故的佳绩。公司2001年获得广州市安全生产监督管理局颁发的安全资质证书，2003年获得“安康杯”优胜奖，公司属下原第二工程队被授予2003-2005年度广州市先进集体，公司承建的G105永泰跨线桥工程于2008年获全国公路建设施工企业重点工程劳动竞赛优胜奖。总结起来，公司取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善，消除了安全管理盲点和难点，构建了工程施工企业安全文化的有效体系”。具体情况汇报如下：

一、全员参与，实现“六个一”成果，是构建工程施工企业安全文化有效体系的关键。

公司开展安全文化建设，目的在于提高全员安全意识、知识和技能，使员工形成我要安全、我须对企业安全负责的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来全员参与取得了以下六个方面的成绩：

1、全员明确一个安全文化理念。即：“安全是企业的饭碗，安全是员工的生命”。朴素、简练，却有很高警示作用，它时时刻刻绷紧全体员工安全生产这根弦。对企业而言“安全就是饭碗”，因为少了安全，公司就会失去安全生产许可证，无法参与行业竞争，可能也就不复存在；对员工而言“安全就是生命”，任何一个人的不安全行为和物的不安全状态得不到及时发现、消除，都可能对员工造成伤害，甚至危及生命，因此重视安全如同珍视自己的生命。

2、全员共建一套安全管理制度。公司1999年在广东施工行业中第一家取得ISO质量管理体系认证证书，2005年取得OHS18001职业健康安全管理体系认证证书，2007年取得GB/T24001-2004环境管理体系认证证书，并完善了一系列的安全管理制度：

1、建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任；

2、建立了安全生产考核及奖惩制度，追究责任，奖惩分明；

3、建立了安全生产教育培训制度，培养、提高全员安全意识与技能；

4、建立了安全生产检查制度，实现三个层次的检查；

5、建立了事故管理制度，要求一旦出现问题，严格按照“四不放过”原则进行处理；

6、建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患；

7、建立了三级安全技术交底制 度，层层明确安全要求；

8、建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。

3、全力打造一支安全监管队伍。总经理、党委书记是公司安全生产的第一责任人，主管安全生产的副总经理为直接责任人；各部门、项目部负责人是部门第一责任人，专职安全管理人员是直接责任人。形成了公司管理模式扁平，管理直接、快速、有效的安全生产管理框架。框架下不仅有领导重视、全员参与，而且有一大批专业的、专职的安全管理人员，公司现有安全员A证3个，B证45个，C证58个，安全主任13个，注册安全工程师1位，专职安全管理证件共计120个。

4、全年确保一笔安全生产投入。加大安全投入，是做好安全生产的基础，公司的安全投入有计划、有月报、有检查、有监督，财务呈总经理的报表上直接反映出各部门、项目部的安全投入情况，公司总经理每月审核安全投入情况；为了真正将安全投入落到实处，产生实效，公司逐年制定自身的安全经费开支计划，项目部制定详细的安全生产经费预算表。据统计，2008年公司账面上的直接安全经费131.6万元，间接安全经费大约600万元。

5、全员纳入一套安全文化管理。公司制定了《企业文化纲要》，其中包括健全的安全文化，随时可影响并感染着每位员工；公司又通过和管理人员签订《安全生产责任书》，在一般人员签订的劳动合同上注明安全职责，久而久之，使得大家在潜移默化中受到影响，形成了员工自觉遵守安全规章，履行安全职责的好习惯。

6、全员取得一批安全文化成绩。公司连续第15年无发生安全责任事故，多次被上级单位评为安全先进单位，多项工程被评为安全质量优良工程。在探索中完善，在实践中优化，逐步形成了比较全面、有针对性的安全文化体系，这是高危施工行业难能可贵的，是我们企业和员工值得自豪的结果和成绩。全体员工十分珍视，它促使我们在工作中更加注重安全，形成良性循环。

二、持续改进，注重落实“五项措施”，是构建工程施工企业安全文化有效体系的有效途径。

1、注重贯标，不断健全危险源辨识、策划及防护体系。公司2005年全面贯彻执行OHS18001职业健康安全管理体系，为系统性做好安全生产工作打下良好基础。其中充分理解并灵活运用成熟的方法，包括：第一，采取工艺分解法、经验分析法、现场观察法等不同的方法对所有状态进行危险源的辨识，采集全面的危险源存在状态；第二，采用LEC分析法对所有的危险源进行实事求是的级别评定，评出高等级危险源和一般危险源；第三是根据危险源级别，制定相应的危险源控制措施，对高等级危险源制订详细的应急预案。

2、注重培训，不断完善企业安全文化体系的培训机制。公司加强培训，对全体员工“晓之以理”，努力以人性化的方式教育引导。其中，建立了以内部培训、岗位培训和外委培训三种形式为主的安全培训机制。

内部培训，即岗前培训课。这是所有员工上岗前必须要上的一堂课，这堂课上，大家开始绷紧安全生产的弦，明确了公司作业范围内 的危险源及其辨识和策划方法，了解了公司安全文化的详细内容，做好了安全意识和技能方面的准备。对工地一线作业班组，监督落实班前会，把班前会安全教育作为安全生产的第一道工序抓好。

岗位培训，尤其是做好安全技术交底，务必使大家在上岗前百分百熟悉工程项目的安全规范要求、危险源、控制目标、职业健康安全防护、急救和其他应注意的问题。对于新员工，在初期特别安排“以老带新”，使从心理上增强自信。

外委培训，主要采取两种形式，一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

3、注重宣传，不断扩展企业安全文化体系的普及机制。培训教育是“晓之以理”，那么文化意识的潜移默化就是“动之以情”。理与情二者结合，想方设法让员工从内心被触动，促使员工真正养成自觉性，促使员工产生我要安全的源动力。

结合安全活动，传播安全文化。包括积极参加上级单位组织的“安全生产月”、“安康杯”、“安全示范岗”等系列活动，深入基层传播安全文化；通过组织安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全问卷调查、消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中，潜移默化地传输给每位员工。

搭建宣传平台，普及安全知识。通过建立安全教育基地、安全知识宣传走廊，在公司杂志《筑路人》和网络博客圈子上设立安全专栏，宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念 等内容，为员工获取安全知识，提高意识和技能搭建了一个实体平台。近期公司组织安全文化活动问卷调查，有253人积极参与，调查结果显示大家对安全文化、安全知识的知晓率非常高。

用好安全规章，提升安全理念。公司2009年将安全生产制度、职责、劳动防护和应急措施等安全知识以图文并茂、生动形象的方式进行表述，编制成书并发给每位员工，号召大家做到“一书在手，严格遵守；一书在脑，安全保好；一书在心，生命长青”。

4、注重检查，深入落实企业安全文化体系的监审机制。检查监督是安全获得保障的关键措施，公司主要采取项目部施工员直接管安全，进行安全工艺自检，项目部安全生产专职人员复检和安全监督保卫部月检、公司季度考核及领导抽检等三个层面的检查方式，来对项目一线的安全生产进行监督检查。其中项目部施工员自检最重要，复检是一种查缺补漏，其他三种抽样监督检查是有针对性的检查，是对自检和复检的再监督和再提高，检查结果，作为一项重要考核内容，与项目部评优、绩效工资挂钩，同时分析检查中的发现的不足，根据需要对相关人员进行意识、技能方面的再培训。

5、注重创新，拓宽施工企业安全文化体系的特色理念。创新是安全文化不断完善、拓宽的动力之源，公司结合施工企业安全文化建设的实际情况，形成了有自身特色的大安全文化理念，即：安全不仅是人身的安全，也包括思想的安全、人格的安全和家庭的安全，安全文化的范畴包括了生产、廉政和家庭等方面，要将思想政治工作作为安全文化的一个重要组成部分，做好高危行业员工的廉政教 育，确保队伍的安全，倡导家庭美德教育，确保长驻施工工地员工的家庭和睦，让生产安全、队伍安全和家庭安全互相促进、互为保障。

安全文化建设是一个综合的、复杂的过程。是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。我们坚持以人为本的宗旨，努力探索人性化的方法，让硬制度和软手段有机结合，让适当的方法在合适的位置发挥作用，在有利的时机导入关键的行动，一点点摸索，一点点培育，多年下来，形成了具有工程施工行业特色的安全文化体系。

广州市公路工程公司 二○○九年八月二十七日

安全文化建设示范企业经验材料 第2篇

2012年，XXXX以“创先争优”活动为引领，以“用户至上、用心服务”为宗旨，始终着眼于提高IT支撑水平、着力于提高员工整体素质、着力于增强员工的凝聚力和向心力，积极推进符合XXXX特色的企业文化建设发展模式，规范员工行为，塑造品牌形象，促进精神文明和物质文明协调发展。

一、主要做法

我们结合XXXX实际，把企业文化纲要汇到日常各项工作中去，在XXXX帐务、业务支撑、IT支撑及经营分析各个环节渗透文化理念，充分发挥了企业文化的凝聚力。

（一）健全机构，加强企业文化创建工作组织领导。一是加强企业文化建设的组织领导。我们按照中心文件要求，成立了企业文化建设领导小组，XXXX主任亲自挂帅，XXXX同志主抓，XXX同志主要负责具体执行，加强了对企业文化建设的领导；二是制定企业文化建设计划。为把企业文化建设落到实处，我们在中心企业文化工作要点的基础上，制定了《XXXX2012年企业文化工作计划》，开展了“企业文化推进月”、“廉政宣传月”和“安全生产一百天”等三个主题活动，保证了企业文化建设全年有条不紊进行。

（二）形式多样，开展丰富多彩的企业文化建设活动。以“用户至上 用心服务”为核心，积极开展丰富多彩的企业文化建设活动，发挥企业文化在管理中的积极作用，推动企业的进一步发展。一是充分发挥中心办公系统“企业文化”板块宣传阵地作用。广泛宣传先进典型和先进事迹，强化思想政治修养，形成了积极向上的思想主流；及时刊登工作动态，指导各项工作落实。二是积极组织员工开展岗位练兵，不断提高职工基本素质和服务技能水平。将岗位练兵活动与业务工作、岗位职责结合起来，抓住工作中的薄弱环节，加强应知应会基本知识、基本技能学习训练，熟练掌握岗位基本操作技能，全体干部职工业务技能水平得到了很大提高。三是开展丰富多彩的文体活动，增强职工的凝聚力和向心力。开展篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等多种形式的文化体育活动，达到了增强体魄、增进友谊的目的,陶冶了职工情操，丰富了职工业余生活，员工感受到了集体的温暖和力量,从而增强了凝聚力，提高了战斗力。

（三）注重实效，坚持以宣贯“纲要”为手段促文化建设。我们将企业文化宣贯与企业文化建设有机结合，按照“领导推动、部门主动、员工联动”的要求，强力推进“以宣促建”。一是加强学习，提高认识。XXXX根据要求下发《企业文化纲要》，达到人手一份。开展了企业文化知识竞赛，使企业文化外化于行，内化于心。二是强化宣传，营造氛围。充分借助“企业文化板块”、文化展板、企业文化QQ群等载体，加大宣传力度，普及企业文化知识，确保“员工知晓合格率”百分百。同时，在办公楼醒目位置制作企业文化宣传牌，营造了企业文化的良好氛围。三是丰富活动，促进认知。集中开展了企业文化大家谈、征文比赛、演讲比赛、各类球赛等活动16次。

（四）加快转化，把企业文化建设融入管理和生产全过程。企业文化建设是现代企业管理的灵魂，为此，我们将企业文化有机地融入维护生产各项工作之中，不断提升维护支撑水平。做好对前端的业务支撑是XXXX的核心工作之一，中心建立了“专人负责、多角配合”的产品支撑体系，为全业务运营提供强有力保障。提前到8:00时，信息反映更及时；四是按照“以人为本，精细高效”的管理理念，充分调动员工积极性，为员工搭建成长平台，加大职工的教育培训，提升员工整体素质。同时，用典型人物或典范事件来引导、激励员工，用行为规范来提升形象，从而推进企业文化内涵向更加广阔的领域延伸。

（五）创新机制，提高支部党建工作实际效果。

为强化XXXX支部和党员作用的发挥，XXXX支部创新了“二项”工作机制。一是服务发展机制。紧紧围绕转型和规模发展发展，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展“支部牵头项目”、“党员攻关组”、“青年突击队”和创先争优活动等，发挥了党员在完成困难任务中的模范带头作用。二是沟通帮扶机制。把尊重、理解和关心员工作为党建工作的基本内容。支部注重加强与中心领导、员工的经常性沟通，通过召开党小组会议、党支部会议以及开展广泛深入地谈心活动，耐心细致地做好党员与职工的思想政治工作，倾听员工的呼声，尽力为员工排忧解难，切实维护员工的合法权益，把思想政治工作渗透、融合、落实到业务工作的方方面面。

二、取得的成效

我们把企业文化建设融入到企业发展发展全过程，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，为转型发展提供文化和智力支撑，促进了工作水平提升。

1、强力打造XXXX服务品牌，IT支撑水平大幅提高。2012年全面完成集团下达的任务目标，考核指标争先进位，被评为集团“四星级“XXXX，在当年全国XXXX走巡中获得第一名，在省XXXX比武竞赛中获得团体一等奖。

2、加强人才培养，队伍整体素质明显提高。我们拓宽人才培养渠道，为员工提供广阔的发展平台，激发了广大员工积极向上的热情。培养了李勇等一批在集团叫得响的领军专业人才，塑造了一大批合格的支撑骨干队伍，涌现了赵幽等一批青年才俊，队伍整体素质得到了很大提升，队伍活力明显增强。

3、规范行为和环境建设相结合，员工满意度不断提升。按照《XXXX5S管理条例》规范员工的日常行为，员工的文明程度不断提升，思想境界和生活追求更加高尚。同时，以文明创建为契机，加大硬件设施建设投入，对办公室和会议室进行了亮化、美化，布置了荣誉室，职工办公环境得到极大改善。

三、几点体会

企业文化建设是一个庞大的系统工程，需要不断地总结归纳、梳理反思。通过一年的企业文化建设工作，我们主要体会有以下几个方面：

（一）领导重视，是企业文化建设的基本前提。可以说，没有领导的重视，企业文化建设只能是纸上谈兵。在XXXX企业文化建设过程中，支部一干人高度重视、密切关注，反复研究企业文化建设的思路和方法，亲自部署，为企业文化建设提供了坚实的领导支持和物质保证。

（二）形成共建合力，是企业文化建设的重要保证。企业文化建设不是哪一个人、哪一个部门的事，它涉及每一员工、每一部门、每一角落。对此，我们全员发动，全员参与，注意调动各层面的积极性。

（三）坚持从小事、从具体行为抓起，是企业文化落地的关键。为了保证企业文化落地生根，我们进一步研究确定了工作思路，即从行为习惯的一点一滴抓起，从小事抓起，由小及大，全面落实。一方面开展了支部民主生活会，通过查找过去在工作中的问题，使干部改进了工作方法。另一方面狠抓员工行为养成，引导员工讲规范，按制度办事，做现代企业员工。

（四）与经营管理实践紧密结合，是企业文化由虚到实的有效途径。企业文化源于实践，又高于实践。因此，我们坚持文化建设、维护管理、人力资源管理三管齐下。积极推进文化理念与流程制度、绩效考核的深度融合，同时用新思维检验管理工作，提升员工对规模发展的支撑执行力，促进企业文化建设的深入开展。

四、存在问题及下一步工作打算

虽然XXXX在企业文化建设取得了一定成效，但还存在着主动性不强、认识不到位、方法方式不够得当等问题，在今后的工作中，我们要从以下方面做好工作：

首先，建立企业文化支撑机制。在综合事务部指导下，进一步制定和完善各项管理制度、操作流程、工作职责，把企业文化深植到管理的各个环节：通过XXXX明星评选、业务技能竞赛等措施，提高员工素质。

其次，建立企业文化保障机制。一是做到制度保障到位。明确企业文化建设的责任和内容，把贯彻实施企业文化纲要和企业文化建设作为小组考核的重要内容。二是做到资金保障到位。统筹考虑企业文化建设所需要的经费，为企业文化建设提供资金支持和物质保障，确保工作顺利开展。

第三，建立企业文化评价机制和激励机制。把企业文化建设纳入各小组的业绩考核之中，实现企业文化建设与各项业务工作同部署、同检查、同考核。建立企业文化测评和考核激励机制，对企业文化机制运行情况和效果定期测评，制定切实可行的考核指标体系。

第四，建立企业文化的传播机制。丰富传播形式、传播手段，逐步形成传播快捷、覆盖广泛的文化传播体系。今年要特别加强企业与员工家庭之间的沟通，创造舒适温馨的环境，促进文化建设的深入推进。

安全文化建设示范企业经验材料 第3篇

会议概况

会议由中国安全生产协会会长赵铁锤主持, 国家安全监管总局人事司 (宣教办) 监察专员杨占科受徐绍川副局长委托出席会议并讲话, 中国安全生产协会驻会副会长李素花、赖辉出席会议, 云南省安监局副局长汤忠明出席会议并致辞, 云南煤矿监察局巡视员张春生、国家煤矿监察局办公室副主任朱志林等出席会议。

会议的主要任务是, 认真学习贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作重要指示批示精神, 总结交流安全文化建设示范企业创建活动经验, 安排部署2016年全国安全文化建设示范企业创建工作。

会议指出, 安全文化是构成安全生产的基本要素之一, 安全文化概念的提出和安全文化事业的发展, 是与安全生产工作密切相关、同步进行的。近年来, 在国家安监总局党组的统一部署和领导下, 广大企业把党中央、国务院关于加强安全生产的决策部署和总局党组的原则性要求与本单位实际紧密结合起来, 坚持围绕中心、服务大局, 统筹兼顾、整体推进, 注重实效、突出特色, 创造性地开展安全文化建设示范企业创建工作。示范企业创建活动的开展, 大大提升了企业安全文化建设水平, 促使广大职工群众的安全生产思想观念、基本素质、行为模式等发生转变。

会议强调, 要提高对安全文化建设重要性的认识, 进一步增强抓好创建工作的责任感、使命感。安全文化建设示范企业创建活动, 既是安全文化建设的重要内容, 也是“以人为本”的安全文化的重要实现途径。要通过开展示范创建活动, 使职工深切感受到党和政府在安全生产方面所给予的人文关怀, 更加珍视生命价值, 自觉做到循规蹈矩、遵章守纪, 远离灾害、体面劳动;动员和凝聚更多的职工关心、支持、参与、监督安全生产, 在企业内部形成安全生产光荣、违规违章可耻, 防范事故有功、引发事故有罪的良性小气候, 从而更好地落实安全生产主体责任, 夯实基层基础。

2016年是“十三五”规划开局起步之年, 要切实采取有效措施推进企业创建工作, 继续深化、大力提高企业安全文化建设, 确保在“十三五”开局之年起好步、开好头。根据安全监管总局党组的安排部署, 当前和今后一个时期的安全文化建设和示范创建工作要顺应全面建成小康社会决胜阶段经济社会发展的新形势, 自觉服从服务于全国安全生产工作大局, 紧紧围绕“全力遏制重特大事故、实现安全生产形势持续稳定好转”这个中心任务, 密切配合安全生产责任体系建设、事故风险防控、隐患排查治理、企业安全生产基础管理、长效机制建设等重点工作来进行, 深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》 (安委办〔2012〕34号) , 深化宣传教育, 营造舆论氛围, 注重实际效果, 健全运行机制, 完善政策措施, 强化示范带动, 在巩固扩大示范创建成效的基础上, 加大宣传和推广力度, 使示范单位的先进经验和有效做法在各个地区、各行业领域和各类企业生根、开花、结果。

要做好安全生产文化建设, 必须抓好5个方面的工作:一是不断加大创建工作宣传力度, 营造浓厚的舆论氛围;二是积极探索创建活动的实现途径, 把功夫真正下在“建设”二字上;三是进一步完善组织管理运行机制, 保持创建工作常态化发展;四是认真开展安全文化理论研究, 为创建工作提供思想动力;五是尽快建立安全文化专家库, 聚积创建工作智力支持。

经验介绍

会上, 杨占科代表徐绍川副局长作了讲话, 充分肯定了安全文化建设示范企业创建活动所取得的成绩, 并对今后的工作提出了具体意见。河南省安监局、山西煤矿监察局、金川集团股份有限公司镍冶炼厂、安阳华润燃气有限公司、广东电网有限责任公司中山供电局、北京铁路局丰台车辆段、内蒙古岱海发电有限责任公司的代表就如何推动和组织开展创建活动的经验与做法作了大会交流发言。

据介绍, 河南省对积极开展安全文化建设、达到示范企业标准的生产经营单位, 在力所能及的范围内, 为达标企业制定了优惠政策, 如安责险的费率优惠、许可证延期或申请方面的激励措施等。而煤炭大省山西则在每年的“安全生产月”活动期间, 组织已命名的全国安全文化建设示范企业有关人员赴各市进行安全文化建设示范创建经验巡回宣讲。目前, 山西省172个主体企业、1 079座煤矿已全覆盖。另外, 金川集团股份有限公司镍冶炼厂通过创新“一周一主题、一案例、一制度、一常识、一演练”的“五个一”视频安全会塑培体系, 提高了员工安全意识和技能。然后通过规范行为、养成习惯层层推进, 形成管理、现场、操作标准文化, 实现管理无缺陷、现场无隐患、操作无违章。

四所高校示范中心建设经验汇 第4篇

构建“本硕博”一体化实验体系

北京航空航天大学

计算机学院教学实验中心主任曹庆华

北京航空航天大学计算机学院教学实验中心2006年被评为国家级实验教学示范中心。中心在建设过程中，始终围绕培养高素质的创新人才这一目标，构建了本硕博一体化的实验体系，组建以学科责任教授为核心、理论与实验教师共同参与的课程建设小组；加大实验中的综合设计和研究探索实验比例；广泛深入地开展和国内外著名IT企业的合作，联合开发教材，引进先进技术，使实验教学能紧跟计算机技术的飞速发展，适应学科理论实践联系紧密、技术发展快的特点。

在实践教学过程中，为达到通过实践培养学生创新能力和科研素养的目标。中心通过多种信息化手段加强建设，不仅建立了相关的课程网站，同时在大学计算机基础、高级语言程序设计等课程中，通过建设上机考试系统，使学生不仅需要掌握相关的理论知识，更需要通过实际的上机考试来掌握编程技术，从而培养学生的实际动手能力。

示范中心的建成，对于北航的实验教学具有重大的促进作用。学校将以构建示范性实验中心作为本科教学的核心建设内容之一，每年对于获得示范中心称号的实验中心拨付专款加强建设，同时在人才引进、教学改革项目设立等方面，给予积极的倾斜政策。中心被评为国家级实验教学中心后，先后得到了国家计算机专业创新人才培养实验区、北京市学科群等建设项目的经费支持，为进一步加强实验教学建设提供了重要基础。

未来的教学和建设中，我们结合计算机专业人才培养的要求，获批了北京市“计算机专业实验体系建设”教改项目。以建设一套自主研发的计算机原型系统为目标，覆盖数字逻辑、计算机组成原理、计算机体系结构、计算机接口与通信、操作系统、编译技术等课程。构建新的实验体系，开发新的实验内容，学生将通过系统的、分层次地完成一个计算机原型系统的设计，掌握计算机专业的相关理论知识和实践能力，从而为培养创新人才提供基础。

打造“开放高效”的实践教学信息平台

北京邮电大学

电子信息实验教学中心主任纪越峰

电子信息技术日新月异，实践教学内容更新较快，传统的以教材为主的教学方式已无法满足目前电子信息类实践教学的要求，如何实现高效有序的实践资源管理，对实验室管理模式与信息化建设提出了严峻的挑战。应对挑战，北京邮电大学电子信息实验教学示范中心设计并构建了“开放高效”的实践教学信息平台，通过时间、空间、内容、器材的全方位开放与高效管理，解决实践教学网络化与信息化问题，收效显著。

信息平台主要包括实验教学项目、网上预约、实验教学管理、网络辅助教学资源、师生交流五大功能模块，信息资源覆盖教学内容、教学安排、教学课件、教学视频录像、成绩管理、教学评价、设备维护、实验设备监控、网络虚拟实验、网上论坛、答疑等各方面。该平台全方位服务于示范中心实验教学和实验管理的各个环节。它不仅为学生提供了网上实验资料和交流平台，而且完全实现了中心管理无纸化、信息发布规范化、信息交流及时化、信息共享远程化和实验教学开放化，为电子信息专业的实验教学提供了优化的资源配置与利用。

信息平台对实现“开放高效”的电子信息实践教学具有很好的促进作用。学生可以24小时在线访问系统，通过网络虚拟实验掌握仪器仪表的使用，预习实验内容，根据自己课程情况来安排实验时间。它使实践教学不仅实现了时间、空间、实验项目及器材等的全方位开放，而且实现了专业化、精细化、人性化的管理，极大地提高了示范中心实践教学的管理水平。

利用信息化提供虚拟

与现实相结合的实验环节

上海理工大学

经济管理实验中心主任陶田

在国家级实验教学示范中心的建设中，我中心更加明确实验中心信息化建设的宗旨是：为实验的教与学提供开放的实验教学资源，为实验教师提供简便有效的实验教学手段，为学生提供虚拟与现实相结合的实验环境与资源。现阶段我中心信息化平台建设主要包括信息化管理平台、实验教学资料库、网络虚拟实验室、实验教学管理平台。

一、实验中心信息化建设成果

（1）实验中心信息化管理平台

我中心门户网站(http://emlab.usst.edu.cn)以服务实验教学、便利实验管理为宗旨，在原有的实验教学、实验平台、中心公告、中心制度、实验安排等五个栏目的基础上，增加并完善了实验预约查询系统。通过实验预约查询系统，教师可以查询实验中心本学期的实验安排情况，并在线提出上机申请。本中心在门户网站中增加学生实验安排查询系统，该系统已与实验室内部排课系统对接。学生登录中心网站只要输入班级名称和实验课程名称便能明确实验时间与实验地点。以此提高我中心实验教学便利化水平。

2008年初我中心实施了实验教学管理系统、实验设备管理系统与学校一卡通管理系统整合。做到了实验设备班级预约使用与实验设备临时刷卡使用相结合的管理模式。并对实验设备的开放、使用、维护实现了信息化管理。

（2）网络虚拟实验室

我中心高度重视网络虚拟实验室的建设，2008年我实验中心重点开发建设了一批开放性实验项目，将传统的基于实验室局域网的C/S架构实验项目改造为基于Internet的B/S架构的开放性实验项目。先后建设了4个网络虚拟实验室：外贸实习虚拟实验室、证券期货外汇虚拟实验室、B2B电子商务虚拟实验室、企业经营模拟虚拟实验室。通过网络虚拟实验室，积极开展创新实验，开发了多个具有交互性的网上创新实验项目，提高网上实验的质量与效果，网上虚拟实验的展开，打破了先行实验教学的时空限制，扩大了实验的辐射范围，丰富了实验的组织形式，构筑了开放的创新实验平台。

（3）实验教学资料库

我中心完善了由纸质教材、视频教程、电子讲义、多媒体课件共同组成的立体化教学资源库。学生可以通过我中心网站的资料下载栏目，下载与实验教学相关的资料与讲义。考虑一些实验教学资料较大通过中心网站下载不便，我中心还架设了专门的实验教学资料FTP服务器。以此达到开放性实验教学与自助式实验学习相结合的目的。

（4）实现实验教学文件与资料的电子化

实验中心组织力量，对现有的实验教学基本文件和基础资料加强了分类整理工作，实现了资料电子化，为进一步实现国家级实验示范中心的网络化和信息化管理做出了积极的准备。

二、实验中心信息化建设规划

（1）进一步将实验中心教学管理系统与学校教务管理系统整合，实现学校教学安排与实验中心实验安排的信息化集成。

（2）加大实验中心门户网站建设力度，完善门户网站教学信息发布、实验教学管理功能。扩展中心网站的实验教学服务功能，为教师和同学营造一个实验教学与学习的在线交流互动和学习平台。

（3）加强实验中心固定资产信息系统建设，实现固定资产账、卡、物的信息化管理。

资源开放，注重交流

中山大学

化学实验教学中心主任陈六平

我校化学实验教学示范中心最大的特色是实验教学资源的完全开放。所指的开放不仅仅是对校内师生，更主要是为校外的需求者也提供了完全免费的共享。这样做就是为了把我校所拥有的优秀教学资源完全提供给相关学科需要的师生。也正因为如此，我们中心的资源经过多年的积累，无论从质量还是数量上都已经可为业内的需求者提供一定的帮助和借鉴。

而资源开放的另一个重要意义是：更好地促进了我校教学实验的发展。我们为了方便全校师生的应用，专门加强了实验室的信息化建设，其最大的受益者是学生。由于实践的时间有限，而学生使用的仪器又相对复杂，为此我们开发了相应的实验预习平台，学生在做实验前可以通过实验预习平台进行网上预习，平台的预习过程采用了动画设计，这样可以让学生非常直观地了解实验的内容、实验仪器设备的结构及其使用、实验操作的具体过程，使学生在网上预习后能在实验室胸有成竹地进行实际的操作训练。同时，由于大学的教学目的更多地是培养学生的自学能力，因此中心为同学们提供了很多拓展性的实验内容和先进的实验技术介绍。同学们可以登录到实验平台上进行拓展性的训练，并自学很多教学过程中没有完成的项目，这样对教学和学习能起到很好的拓展、巩固作用。

实验中心信息化平台应用的另一方面就是帮助教师们相互交流工作。我们中心要求每位老师制作的PPT都要从知识和认知上做得相对完善。各个学科的老师可以通过这个实验平台从方法、技术、应用、工业生产等多个方面进行深入研究，互相借鉴。

我校化学实验教学中心从通过国家级的评审到现在，为了更好地发挥示范和辐射作用，我们不断地采取各种措施去完善中心建设，这主要体现在以下6个方面的工作上：

第一，不断完善化学实验教学示范中心的硬件建设，资金来源包括学校和政府等方面的投入；

第二，加强软件建设，我们中心专门开发了一套师资训练系统，用于对教师、技术人员的培训；

第三，加大对技术人员的培养力度。我中心派出所有实验室技术人员分别到香港地区的高校、国内知名高校的化学实验教学中心参观学习，使教师、技术人员从思想理念到教学技术上都有了更大的提高；

第四，实验室安全培训，这是我们中心非常注重的一项工作。因为安全不仅仅是一种状态，更是效益和价值，是文化的一部分；

第五，实验室文化建设。我们的学生和教师在做任何工作时用更科学、更积极的手段去克服工作学习中的困难，同时保持了在学习道路上积极向上的心态；

第六，专门开发了实验室考试系统，这套系统包括生物安全、实验室安全、化学安全等多项测试，它对于检验教师、实验室技术人员和学生掌握相关安全知识的程度极具价值。

安全文化建设示范企业汇报材料 第5篇

“安全文化建设示范企业”汇报材料

自治区安监局：

根据贵局的工作安排，现结合我公司实际，针对“安全文化建设”工作做以简要汇报，有不妥之处请各位领导指正。

石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司始建于2004年，位于石嘴山市惠农区兰山工业园区，现有职工400人，具有大专以上学历的管理和专业技术人员30多人。公司下设二个生产车间，电工、维修二个辅助车间，经营部、质检部、安全监察部、财务部五个职能管理管理部门。公司于现有两台14500kVA和一台25000KVA矮烟罩半封闭铁合金矿热炉及与之配套的环保装置，循环水处理设施一套，110KV变电站一座。年生产75#硅铁4万吨，销售额3亿元，利润1500万元。

在全公司员工的共同努力下，2006年、2007年、2008年、2009年连续四年取得石觜山市优秀企业光荣称号，2006年 取得了《危险化学品生产许可证》、《安全生产许可证》、通过国家铁合金行业准入和进出口经营权。2007年通过ISO9001：2000国家质量体系认证，从2007年至2011年连续多年被宁夏银行评为AA级信用企业。

我公司在实现大跨步发展的同时，极其重视企业安全文化建设。公司自2004年组建以来，历届班子成员始终把安全生产工作纳入重要议事日程，与冶炼工作同安排，同部署，同检查，同总结，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全方针，形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大

1的幸福”的安全理念，取得了丰硕的成果。公司能取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善，消除了安全管理盲点和难点，构建了有效的企业安全文化体系”。具体情况如下：

一、五个“注重”，构建企业安全文化体系

（一）注重识别，突出防控重点。

我公司根据各部门、茧站的实际情况，认真查找分析，确定危险源及危险区域，实施改造或制定相应措施，对危险源及危险区域进行严格防控。现目前，我公司共确定了易发生触电、机械伤人、火灾、爆炸及坠物伤人等五类危险源和危险区域，实施重点防控。一是在重点防控区域显要位置张贴警示标志；二是对老化设施、设备实施改造；三是在危险区域设置护栏、护罩、护线管等设施；四是加强对危险源及危险区域的值班巡查。

（二）注重培训，不断提升安全保障能力。

我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦，明确了自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备；同时定期组织职工进行安全生产、消防、业务技能培训，提升职工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两种途径，一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训；二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

（三）注重宣传，不断强化安全生产意识。

通过各种方式提升干部职工安全生产意识，促使职工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的源动力。一是结合安全活动，传播安全文化。包括积极参加上级单位组织的“安全生产月”、“安全生产年”及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化；积极参加“安康杯”知识竞赛活动、组织开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中，潜移默化地传输给每位职工。二是搭建宣传平台，普及安全知识。通过建立安全文化学习园地、安全知识宣传栏，宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念等内容，为员工获取安全知识，提高意识和技能搭建了实体平台。

（四）注重检查，确保各项安全制度措施落到实处。

检查监督是安全获得保障的关键措施。我公司主要采取各部门负责人及安全员进行安全自查自纠，将自查自纠情况报公司相关职能部门，落实整改措施；安全管理部门进行定期安全检查；公司领导班子成员突击检查三个层面的检查方式对公司的安全生产进行检查监督。该种方式，公司自查自纠是关键，定期检查和突击检查是查缺补漏，是对自查自纠的再监督和再提高。将安全生产落实情况作为年终综合目标考核的重要依据，与年终综合目标考核挂钩；同时分析检查中发现的不足，根据需要对相关人员进行教育培训或作出相应人员调整。

（五）注重投入，夯实安全生产基础

加大安全投入，是做好安全生产的关键。我单位始终把安全生产

投入作为一件大事来抓，为适应企业生产发展的需要，新修建了余热发电公司，改善了生产条件。公司自组建以来，先后累计投入安全生产经费800多万元，夯实了安全生产基础，为企业安全生产工作提供了安全保障。

二、六项“成果”，为企业发展保驾护航。

开展安全文化建设，目的在于提高职工安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生，提升企业经济效益，使员工形成“要我安全、我要安全、我会安全”的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来在全体干部职工的共同努力下，取得了以下六个方面成果：

（一）树立了统一的安全理念。

即：“安全是最大的政治、安全是最大的利益、安全是最大的稳定、安全是最大的幸福”。从社会、企业、管理人员、职工四个层面诠释了安全生产的重要性。从不同角度切入，进行有针对性的警示，警示效果明显。经多年的宣传教育，该理念已深入人心，它时刻绷紧着全体干部职工安全生产这根弦。

（二）建立了完善的安全管理制度。

长期的积累，我公司形成并完善了一系列的安全管理制度。一是建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任；二是建立了安全生产考核及奖惩制度，责任追究，奖惩逗硬；三是建立了安全生产教育培训制度，不断提高职工安全生产意识和业务技能；四是建立了安全生产检查制度，实现了公司自查、部门督查、领导突击检查三个层次的检查；五是建立了隐患排查治理制度，一旦发现隐患，要

按照隐患治理程序进行整改；六是建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患；七是建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯；八是建立了职工健康管理制度，关注职工健康，定期组织体检，建立健康档案。我单位先后逐步建立和完善了60多个管理制度。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。

（三）打造了高效的安全管理队伍。

我公司现有安全管理人员16名，专职安全管理人员2名实行安全 生产岗位责任制，单位法人对本单位的安全生产工作全面负责；分管安全生产的负责人对安全生产工作负组织实施和综合管理监督责任；副总经理、工会主席协助分管领导抓好安全生产工作，并对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任；各科室、车间负责人是部门安全第一责任人，负责部门的安全生产工作。形成了上下联动，一级对一级负责，垂直高效的安全生产管理架构。

（四）形成了全员参与的安全机制。

公司一是通过制定《目标考核办法及管理制度》，将安全生产相关要求纳入其中；二是通过自上而下、层层签订《安全生产责任书》、《消防安全责任书》；三是通过与茧站临时用工签订的劳动合同上注明安全职责等方式，保证公司所有人员均与安全生产责任联系起来。久而久之，使得公司上下在无形中受到影响，形成了自觉遵守安全规章，履行安全职责的好习惯。

（五）提升了安全事故的防范和应对能力。

我公司库房线路等区域进行了改造，安装了防爆灯和监控、完成了线路穿管等；三是先后配备了100多部干粉灭火器、并配合各类安全应急预案，充分保障应急条件下的人员安全。各项安全投入及措施的落实，优化了安全生产基础条件，有效提升了对安全事故的防范和应对能力。

（六）实现了安全形势的持续稳定。

在探索中完善，在实践中优化，逐步形成了比较全面、有针对性的安全文化体系，为企业的稳步发展提供了可靠保证。这是我们企业和员工值得自豪的成绩。全体干部职工十分珍惜这得来不易的成果，它促使我们在工作中更加注重安全。

安全文化建设是一个长期的、连续的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。我公司始终坚持将安全文化建设摆在重要位置，冶炼工作紧密结合，逐年增添措施、完善制度，经多年的积累，现已形成了符合企业实际的安全文化体系，为企业的长足发展提供了可靠保障。

石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司

安全文化建设示范企业汇报材料 第6篇

“安全文化建设示范企业”汇报材料

今天，我们高兴的迎来了凉山州安监局安全文化建设验收组的各位领导一行，来我单位验收“安全文化建设”工作。这是对我单位工作的大力支持和高度重视。我谨代表XXX全体干部职工，对各位领导的莅临表示热力的欢迎和衷心的感谢。

根据安排，我就XXX集团公司安全文化建设工作做一简要汇报，有不妥之处请各位领导指正。

XXX集团公司成立于2009年，前身为XXX，是一家集蚕桑生产、蚕茧收购烘炕、蚕茧经营销售、生丝加工与经营、蚕桑副产物综合开发为一体的农、工、贸型国有独资蚕业生产企业。长期以来，我公司推行“公司+基地+农户”的产业化运作模式，带动全县25个乡镇、2.5万农业人口从事茧丝产业。截止2011年，农户栽桑养蚕综合收益突破12亿元，公司销售收入11.6亿元，实现税利1.4亿元。产量、质量，生产效益连续多年稳步提升。我公司在实现大跨步发展的同时，极其重视企业安全文化建设。公司自一九八一年组建以来，历届班子成员始终把安全生产工作纳入重要议事日程，与蚕业工作同安排，同部署，同检查，同总结，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全方针，形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福”的安全理念，取得了连续30多年无安全责任事故发生的佳绩。连续14年被上级主管部门评为“安全生产先进单位”。公司能取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善，消除了安全管理盲点和难点，构建了有效的企业安全文化体系”。具体情况如下： 一、五个“注重”，构建企业安全文化体系

（一）注重识别，突出防控重点。

我公司根据各部门、茧站的实际情况，认真查找分析，确定危险源及危险区域，实施改造或制定相应措施，对危险源及危险区域进行严格防控。现目前，我公司共确定了易发生触电、机械伤人、火灾、爆炸及坠物伤人等五类危险源和危险区域，实施重点防控。一是在重点防控区域显要位置贯注警示标示；二是对老化设施、设备实施改造；三是在危险区域设置护栏、护罩、护线管等设施；四是加强对危险源及危险区域的值班巡查。

（二）注重培训，不断提升安全保障能力。

我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦，明确了自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备；同时定期组织职工进行安全生产、消防、业务技能培训，提升职工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部 培训主要有两种途径，一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训；二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

（三）注重宣传，不断强化安全生产意识。

通过各种方式提升干部职工安全生产意识，促使职工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的源动力。一是结合安全活动，传播安全文化。包括积极参加上级单位组织的“安全生产月”、“安全生产年”及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“文明茧站”、“平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化；积极参加“安康杯”知识竞赛活动、组织开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中，潜移默化地传输给每位职工。二是搭建宣传平台，普及安全知识。通过建立安全文化学习园地、安全知识宣传栏，宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念等内容，为员工获取安全知识，提高意识和技能搭建了实体平台。

（四）注重检查，确保各项安全制度措施落到实处。检查监督是安全获得保障的关键措施。我公司主要采取各茧站负责人及安全员进行安全自查自纠，将自查自纠情况报公司相关职能部门，落实整改措施；安全管理部门进行定期安全检查；公司领导班子成员突击检查三个层面的检查方式对公司的安全生产进行检查监督。该种方式，茧站自查自纠是关键，定期检查和突击检查是查缺补漏，是对自查自纠的再监督和再 提高。将安全生产落实情况作为年终综合目标考核的重要依据，与年终综合目标考核挂钩；同时分析检查中发现的不足，根据需要对相关人员进行教育培训或作出相应人员调整。

（五）注重投入，夯实安全生产基础

加大安全投入，是做好安全生产的关键。我单位始终把安全生产投入作为一件大事来抓，为适应蚕业生产发展的需要，新修建了，葫芦口茧站、西瑶茧站、新华茧站、转堡茧站、新村茧站、景星茧站。对城关茧站、谢家坝茧站、华弹茧站、竹寿茧站、石梨茧站、王坤田茧站、松新茧站、白鹤滩茧站的收茧晾场、烘房、库房进行了改造。投资900多万元新安装了18台热风烘茧机，改善了生产条件，为提高蚕茧烘炕质量发挥了积极作用。公司自组建以来，先后累计投入安全生产经费2800多万元，夯实了安全生产基础，为企业安全生产工作提供了安全保障。二、六项“成果”，为企业发展保驾护航。

开展安全文化建设，目的在于提高职工安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生，提升企业经济效益，使员工形成“要我安全、我要安全、我会安全”的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来在全体干部职工的共同努力下，取得了以下六个方面成果：

（一）树立了统一的安全理念。

即：“安全是最大的政治、安全是最大的利益、安全是最 大的稳定、安全是最大的幸福”。从社会、企业、管理人员、职工四个层面诠释了安全生产的重要性。从不同角度切入，进行有针对性的警示，警示效果明显。经多年的宣传教育，该理念已深入人心，它时刻绷紧着全体干部职工安全生产这根弦。

（二）建立了完善的安全管理制度。

长期的积累，我公司形成并完善了一系列的安全管理制度。一是建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任；二是建立了安全生产考核及奖惩制度，责任追究，奖惩逗硬；三是建立了安全生产教育培训制度，不断提高职工安全生产意识和业务技能；四是建立了安全生产检查制度，实现了茧站自查、部门督查、领导突击检查三个层次的检查；五是建立了隐患排查治理制度，一旦发现隐患，要按照隐患治理程序进行整改；六是建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患；七是建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯；八是建立了职工健康管理制度，关注职工健康，定期组织体检，建立健康档案。我单位先后逐步建立和完善了30多个管理制度。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。

（三）打造了高效的安全管理队伍。

我公司现有安全管理人员28名，专职安全管理人员2名。实行安全生产岗位责任制，单位法人对本单位的安全生产工 作全面负责；分管安全生产的负责人对安全生产工作负组织实施和综合管理监督责任；副局长、副经理、工会主席协助分管领导抓好安全生产工作，并对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任；各科室、茧站负责人是部门安全第一责任人，负责部门的安全生产工作。形成了上下联动，一级对一级负责，垂直高效的安全生产管理架构。

（四）形成了全员参与的安全机制。

公司一是通过制定《目标考核办法及管理制度》，将安全生产相关要求纳入其中；二是通过自上而下、层层签订《安全生产责任书》、《消防安全责任书》；三是通过与茧站临时用工签订的劳动合同上注明安全职责等方式，保证公司所有人员均与安全生产责任联系起来。久而久之，使得公司上下在无形中受到影响，形成了自觉遵守安全规章，履行安全职责的好习惯。

（五）提升了安全事故的防范和应对能力。

我公司，一是先后安装了18台成都市干燥设备厂生产的更为安全高效的循环式热风烘茧机及热风灶；二是对各茧站收茧场、鲜茧晒场、干茧库房线路等区域进行了改造，安装了防爆灯、完成了线路穿管等；三是先后配备了428个干粉灭火器、15个消防泵、30支高压水枪、15条消防专线、80根消防带、15个消防池；四是各茧站均有安全通道、急救药箱等应急逃生救援设施设备，并配合各类安全应急预案，充分保障应急条件下的人员安全。各项安全投入及措施的落实，优化了安全生 产基础条件，有效提升了对安全事故的防范和应对能力。

（六）实现了安全形势的持续稳定。

在探索中完善，在实践中优化，逐步形成了比较全面、有针对性的安全文化体系，为企业的稳步发展提供了可靠保证。公司连续第30多年无安全责任事故发生，连续14年被上级主管部门评为安全先进单位。这是我们企业和员工值得自豪的成绩。全体干部职工十分珍惜这得来不易的成果，它促使我们在工作中更加注重安全。

安全文化建设是一个长期的、连续的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。我公司始终坚持将安全文化建设摆在重要位置，与蚕业工作紧密结合，逐年增添措施、完善制度，经多年的积累，现已形成了符合企业实际的安全文化体系，为企业的长足发展提供了可靠保障。

安全文化建设示范企业申报材料 第7篇

申报材料

---------安徽天馨工艺制品集团有限公司

安徽天馨集团是一家以生产工艺被、绗缝被及其他床上用品为主的外向型出口企业，兼营建材化工、农业科研开发等。主要产品全部出口到美国、欧盟、加拿大、韩国、日本及港澳台等国家和地区。是世界五百强Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生产基地.集团创业始于1991年，现拥有总资产1.29亿元，占地面积205.5亩.集团“天馨”牌家纺系列产品荣获安徽省名牌产品、安徽省出口名牌产品、国家免检产品。“天馨”牌商标，2012年被评为中国驰名商标。集团连续12年跻身“安徽省民营企业五十强”、“安庆市民营企业十强”;连续15年荣获“出口创汇大户”、“纳税大户”、“明星企业”称号。集团是国家级农业产业化重点龙头企业，国家级守合同重信用单位，中华全国总工会再就业示范基地，全国创名牌重点企业，安徽省政府重点培育的100户“专、精、特、新”企业。

集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，紧紧围绕企业“一个中心、四个重点”(以安全发展为中心，以消防安全、治安保卫、安全生产和交通安全为重点)工作思路，开展安全文化示范企业创建活动，建立起了具有天馨特色的安全文化体系，为企业的发展创造了安全、稳定、和谐的良好环境。我们的主要做法是：

一、建立健全安全文化建设机构，加强安全文化建设组织领导

1.成立由总经理任组长、副总经理任副组长、各车间科室负责人为成员的安全文化建设领导小组，全面负责集团的安全文化建设工 作。办公室设在行政后勤部，负责安全文化建设活动策划、组织与实施。对安全文化建设工作所需的人、财、物，集团领导始终做到“三优先”(优先计划、优先安排、优先落实)，为开展安全文化建设的各项工作提供了经济基础和物质保证。集团每年对在安全工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰奖励。

2.编制《天馨安全文化》手册，结合天馨安全管理“基本原理、基本原则、对策理论、系统要素、员工思想、环境因素和危险源管理、目标控制体系”等内容，提炼出天馨安全文化理念;阐述了天馨安全文化建设的指导思想，形成了“安全发展”、“以人为本”的管理思想和“安全生产、共享平安”的安全文化观。

3.建立天馨安全管理体系，确定了天馨“安全生产、共享平安”的安全观，对事关安全管理的原理与原则、对策理论、管理系统要素、管理思想和环境因素、危险源管理作了明确规定;用体系文件的形式完整表述了天馨安全管理组织机构、目标管理控制、体系管理流程。建立天馨安全管理体系，对指导天馨安全文化建设起到了积极作用。

二、全面推进安全文化建设，提升员工安全意识能力

1.以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标，在加强员工安全业务知识和技能培训的过程中，融合企业管理、政治思想、职业道德、文化建设等方面的培训，切实提高每一位员工的安全技能和综合素质，培养员工“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害)的行为方式，为企业全方位开展安全文化建设奠定坚实的基础。

2.把安全教育培训作为提升安全管理水平的一项基础性、经常性工作的基本手段。拓宽安全教育培训的方法和途径，科学设置安全教 2 育培训，在安全教育培训中认真坚持“三个贴近”(贴近企业动态管理需求设置内容、贴近员工队伍建设设置内容、贴近员工个人的发展需求设置内容)。2012年，集团共举办由全员参加的安全培训班4期，培训效果明显。

3.发挥安全文化对安全工作引领作用，深入广泛地开展安全文化落地生根活动，在员工中大力宣传“安全生产、共享平安”安全文化观，强化员工的安全理念渗透，用先进的安全文化指导员工的行为。一是认真坚持安全文化宣传教育和培训计划，把安全文化渗透到企业的规章制度、标准和要求中，使员工从事每一项工作，都能够感受到企业安全文化在其中的引导作用;二是认真组织开展好“安全生产月”宣传教育活动，充分发挥主流媒体的作用，使“以人为本、安全发展”的思想观念更加深入人心;三是开展形式多样、主题鲜明的安全生产宣传教育和群众性活动，推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识进车间、进现场等活动，为全方位开展企业安全文化建设提供有效支持。

三、培育安全文化，发挥文化导向作用，实现企业本质安全

1.以员工喜闻乐见、通俗易懂方式开展全员培训，全面提升员工的整体素质。

2.加强安全文化建设工作的宣传教育和培训工作，创建安全和谐的企业文化。充分利用“安全生产月”、“119消防日”、“百日交通安全无事故”、“6·26禁毒日”等活动，宣传安全生产法律法规和基础知识，提高员工家属子女的安全意识和规避风险的能力，推进企业安全文化建设，形成了人人参与安全的良好氛围。

3.加大安全培训教育力度，不断提高全员安全意识。充分利用现 3 有资源，举办以安全生产、消防安全、治安保卫等相关知识培训，培训人员涉及分管领导、管理人员和专兼职安全员和员工，通过培训提高全员安全意识。

4.为使安全文化建设涵盖企业生产、经营、管理的各个环节，建立健全企业文化体系，不断地推动企业安全文化的深入发展，有效培养一批企业安全文化建设人才。积极支持安全管理人员参加各种形式安全学习培训活动，改善知识结构，拓宽工作视野，鼓励安全管理人员参加各种形式学习和培训活动。

四、大力营造“关爱生命、安全发展”文化氛围

1.基于天馨文化力构建天馨的安全文化观，把“安全生产、共享平安”作为全体天馨人的安全观。通过创新安全文化，增强安全工作活力，营造观念影响意识，意识强化责任，责任规范行为，行为表现素质，素质决定命运的循环安全文化观，为企业营造开展安全工作的良好环境。

2.把创安工作与政工工作有机结合起来，做好安全的思想源头管理工作，深入开展群众性查思想隐患、查“三违”、防事故活动。建立健全党、政、工统一领导，完善安全工作监督、检查、考核机制，提高抓安全工作的效率及效能，形成党政工齐抓共管的安全文化建设工作格局。每季召开安全、稳定分析会，定期分析研究安全、稳定工作，及时解决安全工作中的问题，掌握了解职工所反映出的思想情况，化解矛盾或纠纷。

3.促使天馨安全文化在安保队伍中落地生根。组织开展“安全文化在安保队伍中落地生根”誓师动员大会、灾害应急队伍拉动演练、在安全管理人员和安保队伍中组织开展“爱我天馨、美化家园、文明 4 驾车、从我做起”的交通安全、环保宣传系列活动。

五、推行安全标准化工作，建立企业安全文化建设网络体系

把推进企业安全文化建设与环境、职业健康安全管理体系有机结合，进一步强化安全文化建设措施，保证安全文化建设形成有效机制。天馨集团于2006年通过ISO14000环境和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，并融入卓越绩效管理，深入推进安全文化建设工作。按照国家法律法规的要求，补充完善了公司职业健康安全管理标准、环境管理标准、部门级环境、职业健康管理标准和安全管理人员的工作标准等。

我集团在安全文化建设方面做了大量的工作，取得了自集团成立以来无死亡、无安全违规的好成绩，使员工深切体会到了安全生产给企业个人带来的效益，这些成绩既是社会平安和谐发展的基础，更是学习实践科学发展观，坚持以人为本的具体体现。今后，我们将进一步树立“安全第一、珍爱生命”的理念，加强安全教育，不断提高员工的安全意识，继续为打造本质安全型企业而努力奋斗。

顺义安全发展示范城市建设经验 第8篇

意义重大

国家安全监管总局赋予的光荣使命

2013年1月, 国务院安委会办公室出台了《关于开展安全发展示范城市创建工作的指导意见》 (安委办[2013]4号) , 将北京顺义区及其他9个城市列为全国首批创建安全发展示范城市试点单位, 力争2015年底基本具备安全保障型社会的雏形。这是贯彻落实党中央、国务院大力实施安全发展战略, 推动安全生产形势根本好转的重要举措。作为首批示范城市, 对顺义区来说, 这既意味着光荣使命, 更意味着艰巨的任务、重大的责任。

一方面, 能够被确定为首批创建城市, 表明了国家安全监管总局和北京市委、市政府对顺义区近年来安全生产工作的肯定, 反映出顺义区安全生产工作已经形成良好的工作基础。近年来, 在顺义区委、区政府的高度重视下, 全区始终把安全生产摆在重要位置, 积极探索建立分类分级、自查自报和标准化工作机制, 强化行业、属地、综合监管部门齐抓共管;通过开展自查自报、推进标准化管理, 加强安全隐患排查整治, 企业安全条件得到了持续改进, 安全生产形势实现了稳定好转;全区安全生产工作形成了“综合监管有抓手、企业主体责任落实有标准、隐患排查治理有机制、安全监管工作有系统”的工作格局, 为开展安全发展示范城市创建工作打下了坚实的基础。

另一方面, 意味着更高的标准、更重的责任和更高的要求。作为示范, 要求顺义区安全生产管理必须始终保持较高水平, 继续走在前列;必须结合发展实际, 不断探索创新, 适应新形势, 积累新经验。

新阶段进一步提升科学发展水平的客观要求

当前, 北京顺义区经济发展进入提水平、上档次的新阶段, 城市发展进入完善功能、提升品质的新阶段, 社会建设进入深化服务、创新管理的新阶段。新阶段科学发展、安全发展面临着新的形势和要求, 面临着诸多新挑战和矛盾。

一是城市快速扩张与城市安全规划布局滞后之间的矛盾。随着顺义区重点新城的加速建设、城市规模的逐步扩张、城市功能的延伸辐射, 城市安全规划布局如何更好适应城市功能定位和经济结构的转变, 如何应对城市化推进过程中出现的安全发展问题, 已成为顺义区城市发展进程中亟待解决的重要问题之一。

二是现代化进程中先进设备技术与劳动者安全素质之间的矛盾。随着现代制造业的迅猛发展, 工业自动化程度的大幅提高, 新工艺、新材料、新设备的推广使用, 务工人员的安全意识和技能与日益增长的高端制造业的发展不相适应。

三是城市运行和新农村建设过程中涌现的安全生产问题与传统安全管理模式之间的矛盾。随着城乡一体化进程的快速推进, 生产安全事故由传统行业 (领域) 向城市建设运行及新农村建设领域逐步转移, 城市公共设施、城市维护保养作业、地下管线等与城市运行密切相关的重点行业 (领域) 以及新农村建设中存在的安全问题日益显现, 如何建立与城市、农村快速发展相匹配的安全监管模式, 已成为亟待解决的问题。

四是科学技术发展与监管方式相对滞后之间的矛盾。传统安全监管方式已满足不了安全生产工作的新要求, 如何提升科技支撑保障能力, 实现安全监管由传统经验型向现代科学管理型转变已迫在眉睫。

五是安全生产管理水平与北京建设世界城市的要求存在较大差距。随着北京建设世界城市战略目标的提出, 如何与国际职业安全健康标准体系接轨, 切实保障劳动者生命安全和身体健康, 对顺义区提出了更高的要求。这些新矛盾和新问题, 需要深刻体察, 立足实践, 积极探索, 勇于创新, 以更好地适应安全发展示范城市创建需要。

进一步提升安全生产管理水平的重要契机

示范城市建设要求进一步完善安全生产监管长效机制, 基本建成与全区经济社会发展相适应的安全生产责任、目标考核、制度保障、风险防控、应急处置等七大体系;要求进一步落实企业主体责任。通过持续开展隐患排查治理工作, 实现全行业、全覆盖企业安全生产标准化达标;要求进一步提高城市风险控制能力。通过建立城市运行定期风险评估、高风险场所日常监控和应急处置联动机制, 提升社会公众应对突发事件和应急避险能力。总之, 示范城市建设对顺义区安全生产工作提出了新要求、指明了新方向, 要把握机遇, 积极创建, 进一步提升安全生产管理水平, 成为名副其实的安全发展示范城市。

建设实践

高度重视, 大力推动示范城市和标准化试点地区建设工作

一是加强领导。成立了以顺义区区长为组长, 各分管副区长为副组长的工作领导小组, 全区各相关部门和镇、街道、经济功能区行政正职任成员。

二是政策支撑。创建实施方案经区政府常务会审议通过, 并以顺义区政府规范性文件形式正式印发;出台了《顺义区安全发展示范城市建设规划》《任务指标》和《创建实施方案》, 明确细化每一个工作措施。

三是资金保障。顺义区政府投入1 500万元用于安全生产标准化3年达标创建专项资金, 对于安全发展示范城市各项工作任务所需资金全部予以支持, 以各部门专项工作资金形式予以保障。

四是机制保障。将安全发展示范城市创建工作和安全生产标准化创建工作纳入区政府对各部门的绩效考核。建立联席协调机制, 专门成立区创建领导小组办公室, 每季度召开由常务副区长主持联席会议, 通报工作进展情况, 分析存在问题, 研究解决办法。

五是深入发动。召开了全区动员部署会, 国家安全监管总局副局长孙华山, 时任北京市安全监管局局长张家明, 顺义区委副书记、区长卢映川, 顺义区委常委、常务副区长林向阳, 顺义区副区长盛德利等领导参加。

实施全方位安全发展战略, 构建安全预防控制体系

一是实施安全发展工程, 降低城市运行的安全风险。抓住市政、交通、建设、危化等重点行业, 以隐患排查治理为中心, 通过建立联席协调机制、责任考核机制和督查验收机制, 扎实推进21个行业部门牵头的66项重点安全工程。目前, 66项重点工程已完成27项, 34项正在有条不紊推进, 5项正在办理前期手续。如:顺义区水务局投资697万元完成潮白河、减河安全护栏建设;顺义区交通局在区内投放200辆电动出租车, 解决“黑的”问题;顺义区市政市容委投入6 132万元为14.6万户居民给予更换钢瓶及气价补贴优惠政策;完成了3万5 120个电子井盖标识系统及地下管线信息系统。

二是开展安全社区建设, 提升社会整体安全水平。作为安全发展示范城市创建的重要内容, 顺义区从2014年正式启动市级和国家级安全社区创建工作。区政府投入安全社区专项资金300万元拨付6家试点单位, 用于专家咨询、宣传培训、促进项目实施等。

三是规范企业安全管理行为, 打造本质安全型企业。通过开展全行业安全生产标准化达标创建、常态化隐患排查治理以及安全文化示范企业创建工作, 顺义区生产经营单位的安全生产行为得到逐步规范。以标准化为载体, 以信息化为依托, 构建隐患排查治理体系

一是开展全系统分类分级管理, 摸清全区监管的家底, 明确各部门的监管职责。历时8个多月对全区工商注册的6万1 308条生产经营单位信息逐一进行排查, 最终形成了1万6 456条有效企业数据, 初步形成了安全生产监管数据库, 完成了顺义区第一轮全覆盖的企业安全生产条件的普查。同时全面梳理了行业、属地、专项以及综合监管部门的安全生产工作职责, 使每一家生产经营单位都对应一家行业部门和属地部门, 解决了政府各部门“管什么, 怎么管”和履职范围的问题, 建立起“分工负责、齐抓共管”的全行业、全覆盖管理机制。

二是开展全覆盖隐患自查自报, 实现了政企互动, 充分调动企业的积极性。安全生产主体责任的落实关键在企业。区政府出台了《事故隐患排查治理自查自报工作管理办法》, 明确了生产经营单位作为隐患排查、治理、挂账、销账的责任主体, 规范了安全隐患的挂账、治理、验收、销账工作流程。通过持续17个季度隐患自查自报工作, 累计上报隐患33.5万项, 自查上报率保持在94%左右, 隐患整改率92%, 隐患的自查、自改、自报工作已经成为企业主体责任落实的常态化工作, 搭建了政府与企业安全监管的互动平台, 初步实现了隐患排查治理的链条式管理。

三是开展全行业标准化创建, 进一步固化隐患排查治理责任机制, 企业安全基础水平得到大幅提升。隐患排查治理是安全生产标准化的核心和重要内容, 标准化则是隐患排查治理责任机制落实的有效载体。顺义区紧紧抓住“隐患排查治理”这条主线, 2012—2014年开展了全行业、全员、全过程、全覆盖的安全生产标准化创建工作。目前, 全区一级达标企业18家, 二级达标企业198家, 三级达标企业1 526家, 微型岗位达标企业8 879家, 实现了辖区内企业安全生产标准化全部达标的工作任务, 工作模式和梳理出的47类7 708条标准和503套设备设施考评表作为三级、微型企业评定标准, 得到国家安全监管总局的认可, 并在北京市应用推广, 提前1年完成试点创建任务。

四是搭建信息化监管平台, 实现全流程精细管理。将信息化应用到安全管理工作的全过程。逐步建立起一个互联互通、资源共享、纵向贯通北京市安监局、镇 (街道) 、每一家企业, 横向扩展到区内各行业部门的安全隐患排查治理网络化平台。充分利用信息化手段, 构建起企业自查隐患、上报隐患、接受监督指导、整改隐患的完整链条, 通过教育培训、专项整治、行政执法等模块, 全过程记录行业、属地、综合监管部门的安全管理行为, 建立了政府和企业互动平台, 实现了安全监管工作的过程管理、印记管理, 初步解决了政府部门监管资源分散、企业安全管理粗放的问题, 实现了隐患排查治理监管效能的有效提升。

存在问题

企业安全生产主体责任还未真正落实

这虽是老生常谈, 却是导致生产安全事故多发的最主要原因。企业尚未把安全生产作为自觉行为, 企业自我安全管理能力不强, 在安全投入、设备设施改造、人员培训教育、应急管理以及依法依规从事生产经营活动等方面有待进一步加强;一些企业的安全意识淡薄、安全管理松懈, 主要负责人、安全负责人、关键岗位人员、危险性作业人员安全素质偏低, 违规违章严重, 处置突出事件反应不力。

城镇化进程中伴随产生的安全生产隐患问题突出

在城乡结合部地区, 低端产业无序发展, 外来人口高度聚集, “五小企业”“六小场所”“三合一”“多合一”还大量存在, 违法建设、违法出租现象屡禁不止, 生产安全隐患大量存在。随着城乡一体化进程不断加快, 产业结构进一步优化升级, 生产性服务业、城市运行维护保养作业、城市基础设施运行与建设的安全监管问题在顺义区也日益凸现, 尤其是城市地下管网密集、公路网密集、高层建筑日益增多, 安全运行与管理的新老问题聚集, 安全风险加大。安全生产监管的重点逐步由传统的高危行业向保障城市运行安全领域转移。

隐患排查治理体系和安全预防控制体系还不健全

建立隐患排查治理体系和安全预防控制体系是安全发展示范城市建设的核心内容, 是实现习近平总书记关于努力把北京打造成为和谐宜居之都目标的必要途径, 是党的十八届三中全会、北京市委十一届四中全会关于安全生产工作的具体要求, 是北京市全面落实安全生产管理体制改革的必由之路。但目前顺义区的隐患排查治理体系和安全预防控制体系还是初级层面的, 还需要进一步推进安全生产管理体制改革, 进而实现全市安全生产水平根本好转。

下一步举措

强化“党政同责, 一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系建设

经过几年的努力, 顺义区已初步建立了以分类分级管理办法为基础的一系列安全生产规范性文件。2015年要围绕实施《北京市委、市政府关于实施安全发展战略, 促进和谐宜居之都建设的意见》, 尽快以区政府文件形式重新修订或出台《顺义区党政同责实施办法》《顺义区安全生产约谈管理办法》《顺义区行政机关安全生产监督 (管理) 职责规定》 (修订版) 《顺义区安全生产隐患排查治理规定》 (修订版) 等, 通过政府规范性文件形式完成“定责”, 从而建立起较为完善的安全责任体系。

强化安全发展理念落实

顺义区把安全生产纳入社会经济发展总体布局, 与促进产业结构优化升级、业态调整、人口控制相结合。对不符合国家产业政策、不具备安全生产条件、生产方式落后、破坏资源、污染环境的企业限期予以淘汰, 2015年底前完成5家非煤矿山企业整合提升工作, 完成60家落后企业淘汰工作。

强化基层基础建设

一是全面启动第二次生产经营单位安全生产条件普查。2008年顺义区开展了全行业、全覆盖的企业分类分级工作, 实际上实现了顺义区第一轮全部生产经营单位的安全生产状况的普查摸底。2014年11月至2015年3月, 顺义区再利用5个月的时间对全区工商注册的7万余家生产经营单位进行全面摸底排查, 完善企业数据库, 全面、准确掌握企业类型、数量和安全生产状况, 建立责任清晰明确的企业分类分级管理台账, 从而解决安全生产监管范围的问题。

二是全面升级综合监管系统。针对新修订《安全生产法》的出台实施, 对执法检查系统进行重新升级, 结合执法标准和隐患排查标准、标准化标准的第三次修订, 对分类分级、自查自报、标准化等模块进行全新改版, 力争使我区信息化建设、应用再上新台阶。

三是加大宣传教育, 营造全社会安全氛围。充分发挥电视、广播, 特别是微信、微博等新媒体的作用, 大力普及全民安全知识, 营造全社会关注安全的良好氛围。充分运用典型事故案例开展警示教育, 把每一起典型事故教育传达到相关企业, 举一反三, 切实完善防范措施, 真正做到“一厂出事故、万厂受教育, 一地有隐患、全区受警示”。

深化重点行业领域专项整治