财务管理的重要性分析

财务管理的重要性分析（精选12篇）

财务管理的重要性分析 第1篇

关键词：事业单位,财务管理,财务人员,固定资产

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心,是事业计划及任务全面完成的有力保证。随着我国财政体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,我国相继推出了一系列财务管理方面的改革。事业单位财务管理的内外环境发生了很大的变化,相应的管理也发生了很大变化。,下面就从预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面谈几点看法。

目前,事业单位存在的情况:

一、单位会计机构和人员配置不完善

单位会计工作机构、岗位设置不合理,分工和职责不明确,没有互相监督职能。一些单位只设总帐,明细帐则不设或随意设,也有的只有明细帐而没有总帐。内部会计监督制度不完善。记账人员与经济业务事项和会计业务事项的审批人员、经办人员、保管人员没有实行职务分离,或只实行职务分离,没有实行相互制约。由于职权不明确、责任不清楚、程序不规范,造成会计工作秩序混乱,财务管理失控。财务工作缺乏创新意识,有的单位财务工作往往依据领导的意思办事,内部管理信息失真现象严重,为了自身利益造假现象时有发生,导致单位有严重的违纪现象。

二、专项资金未单独核算

一部分单位专项资金和有专门用途的资金与事业经费混淆使用。在“财政补助收入”和“事业支出”科目中分别反映所有资金的收支情况,这样专项资金的年终结余也成为单位的事业结余,挤占、挪用专项资金的现象就被掩盖了。而且有的单位收到专项资金后当年不使用或使用一部分,结余部分下年使用,以逃避当年的审计监督。

三、现金管理有漏洞,资金安全有隐患

部分单位现金管理漏洞百出,库存现金数额较大,白条抵库现象严重,超范围、超限额使用现金,单位对出纳监督不够,很少对库存现金进行盘点,公私不分,有时私用单位的钱不履行财务手续,造成帐实不符。

四、资产管理不善,国有资产严重流失

固定资产管理不严。有的单位长期以来没有对固定资产进行清理和盘点,没有按照要求进行登记,形成账外资产,导致账账不符,账实不符。并且资产的领用、保管没有相应的记录,缺少定期盘点制度。没有建立完整的固定资产明细账,使财务资料无法真实反映固定资产的存量变化,导致家底不清、账实不符。资产管理粗放,责任人不落实,财产管理权责不明确。固定资产购置随意性很大,资产变卖、报废不按国家规定程序进行,造成国有资产流失。

五、预算外资金的管理存在着一些问题

一方面许多单位对预算外资金的性质还存在着不正确的认识和对待,不能主动积极的向财政部门上缴预算外资金收入,有的甚至私设帐外帐,隐瞒收入,坐收坐支,甚至违规收费,扰乱了财经秩序,滋生了腐败。

六、单位的监督机制并不健全,缺少内部监督机制的制约和监督

一些单位的领导不重视内部控制系统的建设,内部审计是组成内部控制的一部分。有些事业单位虽然设置了内部审计的岗位,但却安排一些不懂财务和审计的人员来担任这方面的工作。也有一些事业单位甚至都没有设置内部审计岗位,这使得内部审计监督质量没有办法得到保证。单位中的领导者和财务管理人员对财经法纪观念淡薄,财务管理信息失真问题日益严重,不利于事业单位职能的发挥。

针对存在的问题,我认为应在有关的管理上下功夫。

一、加强对人员的管理

(1)从思想上要有一个正确的认识。

从单位领导到一般职工,都要有一种对财务管理规范化重要性的认识。领导要带头认真学习有关财政、财务管理的法律法规,不断提高执行财务管理制度的自觉性,增强财务管理和依法理财的能力。要充分认识到财务管理工作的重要性,真正从思想上重视财务管理工作。认真学习《会计法》、《事业单位财务与会计》、《事业单位国有资产管理》等有关法律、法规、规章制度。

(2)加强理论和专业知识的学习。

对于一些基本的理论和要求,一定要把它理顺和规范,单位领导有时没有更多的关注这些小事,如会计机构设置的合理性,要求负责人的任职资格,会计工作岗位设置的合理性等。但是作为财务工作人员应最起码要知道这些道理,在合适的时间配合领导一起把工作理顺。如持证上岗等。单位领导要支持会计人员依法履行职责。

(3)各级财政部门要对事业单位的会计人员进行培训。

要进一步组织以《会计法》、《会计制度》、《会计准则》和《会计基础工作规范》为主要内容的培训,另外在新的《会计准则》、新的规章制度等出台后要进行及时的培训。不断提高会计人员的从业技能。财政部门应把这些工作落到实处,不要只走形式。抓好继续教育。更新知识结构,提高业务和政策水平,适应新时期事业单位财务管理新形势的需要

(4)加强会计职业道德的学习

会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。它既有社会道德的共性、又有会计自身职业的特性。它包括:爱岗敬业;诚实守信;廉洁自律;客观公正;坚持准则;提高技能;参与管理;强化服务。

(5)单位要重视专业人才。

要有计划地吸收一些年轻的、具有会计或审计专业学历、懂业务的人员充实财会部门和岗位,不断加强财务管理力量。

我想在逐步加强认识和理论知识学习的基础上,单位的各项工作都会步入一个正轨的道路,最基本的那些常识性的如机构设置、人员配备、职务分离制度、专款专用、现金的管理以及票据的管理上等都会形成一个完整的适合国家财经法律、法规的财务管理体系。

二、加强对资产的管理

事业单位的国有资产管理,实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。国有资产很大一部分是国有固定资产。随着国家对事业单位固定资产管理政策的出台,一些单位在固定资产管理方面大有提高,但有些单位还是做的不好。为此应大力加强对固定资产的管理。

1、建立和健全固定资产各项规章制度,保障国有资产的安全和完整。推动国有资产的合理配置和节约、有效使用。

2、固定资产购置、使用、报废坏损等都要有合理的手续。

3、实行互相牵制,分级管理。财务有账目,总务有具体的实物管理,账实相符。具体的固定资产使用要落实到具体的人。

4、建立卡片制,一物一卡。

5、实行计算机网络管理,和财政部门对事业单位的固定资产管理相一致。

6、对于新增的固定资产一定要进行充分的可行性论证和效益评估,坚持固定资产投资的决策、监督、执行三者有机结合,相互制约,以达到合理配置和利用各项资源,杜绝不必要的浪费。

三、加强对制度的管理

1、事业单位要在国家宏观管理的基础上,结合本单位的实际,建立起切实可行的财务管理制度和会计核算流程。制度的制定要体现适应性和可操作性原则。应用完善的单位内部控制制度约束财务行为,减少或避免各种违反财经纪律问题的发生。对薄弱环节和重要岗位要加强控制,细化责任,做到制度管人、责任到人。还应经常对财务管理制度和会计核算流程执行效果进行评价。只有通过建立健全财务制度,财务管理工作才可以做到有法可依,有章可循,实现规范化管理的要求,保证事业健康发展。

2、事业单位内部有条件的应设立专职的内部审核监督人员。严格财务管理程序,明确职能,强化责任,加大预算执行力度,严格控制支出标准。并定期开展内部财务检查,对单位财务收支进行全面审查。

四、强化预算管理,加大预算约束力度

财务管理工作包括制定预算、执行预算和监督、考核预算执行情况三部分内容,可见,预算工作贯穿于财务管理工作的始终。预算管理应坚持预算编制、执行、评价并重的原则,彻底改变“只重预算执行,忽视编制和评价工作”的预算管理方式,科学、合理地编制部门预算,大力推广“零基”法、绩效编制方法,实行预算内外综合统筹,将全部收支编入预算。另外,要进一步细化预算收支项目,落实政府收支分类改革措施,切实保证预算与实际相符。同时,要建立健全科学评价体系,广泛采用最低成本法、成本一效益分析法等方法进行评价分析,为管理决策提供科学依据。

五、要重视内部控制与财政检查、外部审计并重,严肃财经纪律,加强财务管理

事业单位在加强内部控制的同时,要主动接受来自外部的监督。要认识到内部监督有其局限性,来自外部的财政、审计、税务、纪检以及上级部门的财经监督可使单位管理更加规范和合规合法,弥补内部监督的不足。

总之,随着市场经济的发展,有必要规范事业单位财务管理活动,强化事业单位财务管理职能,使其充分发挥作用,把事业单位财务管理工作提高到一个新水平,促进事业单位健康发展,更好地为社会提供优质服务。

参考文献

[1]王丽浅谈事业单位财务管理《科技资讯》2007.01

加强医院财务成本管理的重要性分析 第2篇

【摘要】 随着社会主义市场经济的发展，医院也面临着不小的发展问题，为应对这些问题提高医院的竞争力，医院必须加强改革力度来适应经济发展的需要。加强医院财务成本管理是医院发展过程中必须不可少的一步，可以大大促进医院效益和社会经济效益的提高。

【关键词】 医院管理 财务 成本管理 重要性

随着我国医疗事业的发展和社会的进步，医院面临着激烈的市场竞争。医院要提高竞争实力就要提高管理水平尤其是医院财务成本管理水平。医院的财务状况直接关系到医院的发展与稳定，将医院的财务成本管理提到日程上面来是必要的。财务成本管理可以保证医院在进行成本控制和提高效益上面有管理的依据，维护财务成本管理的工作秩序，做好计算也将是医院管理发展的重大决策。医院要从实际出发，找出财务成本管理的问题，加以分析，提高对成本管理的重视程度。

1.医院财务成本管理出现的问题

1.1.医院财务成本管理制度不完善

医院和其他的企事业单位还是存在不同的，医院的工作人员绝大多数是专业的医护人员。医院将工作的重心放在了提高医疗水平和治病救人上面了，造成了对经济财务管理的忽略，财务成本管理的体制不完善，造成了一定程度的资源浪费和成本的大量消耗这对医院的成本管理水平的提高造成了不利影响。通过认真的分析和调查，可以发现，医院的财务成本管理在体制上存在着不少的问题：医院在财务支出和调用方面，不重视对漏洞的检查，不能及时发现和解决好财务出现的问题，对各个环节采购成本的把握不到位，进一步造成总成本的提高；医院不重视财务成本预算，这样极其容易造成成本估算的错误，造成医院的重大财务损失，医院预算管理不到位直接影响到成本管理的发展。

1.2.医院财务成本管理人员素质不高

医院财务成本管理人员的素质的高低关系到医院财务成本管理的发展水平的高低，但是就目前情况来看，医院财务人员的存在素质普遍偏低的现象。这样的状态造成了医院财务管理水平低，管理理念落后、创新意识低和工作质量和工作效率提升缓慢等问题，为医院的发展造成了阻碍。这样的现状也为医院的管理敲响了警钟，只注重医护人员的培养和培训，忽视财务管理人员的管理和培训是片面的。财务管理人员的素质不高，专业技能不过关，只是具备基本的计算能力，对医院的财务成本分析和监管都不利。财务人员的素质是目前需要解决的重要问题，医院要提起重视，做好人员管理。

2.加强医院财务成本管理的重要性和必要性

2.1.医院性质的体现

医疗市场的竞争加强，为医院的发展提出了挑战，医院要想获得进一步的发展，就要立足医院的目标，贯彻救死扶伤、患者至上的服务理念，并且加强财务成本核算的管理力度。这样才可以将资源的利用最大化，医院才可以实现可持续发展。医院加强成本管理，努力提高资源的效益，可以促进医院工作效率的提高和医疗水平的进步。医院将成本管理意识落实到医院的工作中去后，医务工作人员的竞争和经营意识会大大提高，员工的努力可以为医院的成本管理贡献出力量。为了实现管理目标，医院就要不断创新管理理念、提高管理技术、培养人才、节约成本获得经济效益和社会效益的双丰收。加强医院财务成本管理的重要性就不用赘述了，医院的功能和性质已经有了体现。

2.2.提高竞争力的必经之路

有序的竞争是医院不断提升管理水平的推动力，也是为医院的发展注入了活力，因此加强医院财务成本管理是提高医院竞争力的必经之路。随着医疗事业的改革，将成本管理放在重要位置也是减轻患者费用的要求和提升医院知名度的需要。在加强医院的财务成本管理的推进过程中，医院会积极为员工提供更好地培训机会，有效提高员工额专业水平和职业素质，进一步提高效率，减少资源的消耗，为发展铺平道路。提高医院成本管理的水平，加强成本的核算可以帮助医院逐步建立科学的内部管理体制，在提高医院竞争力的同时，也推动社会朝着稳定健康和可持续的方向发展。竞争力的提高可以帮助医院在社会主义市场经济发展浪潮中，适应和稳定下来。

2.3.建设节约型社会的要求

社会的生产发展的总趋势是资源节约，医院是组成社会的重要部分，自然承担着社会发展的重任。医院要在财务成本管理和经营管理方面做出积极的努力。在医疗改革的时代背景下，加强医院的成本管理可以有效降低政府对医院的投入，节约成本和资源，响应资源节约型社会的号召。医院在自身的财务成本管理过程中要在采购和招标上做出努力，用节约、高效的原则要求自己，为促进医院的长足进步做出努力。医院是社会组织的一部分，医院在成本节约上作出努力并取得成就，将会为其他社会行业做出榜样，调动其他行业为资源节约型社会的建设贡献各自的一份力量，共同推动社会的进步和国家的发展。

3.总结

财务管理的重要性分析 第3篇

【关键词】医院；财务管理；财务报表分析；重要性

财务管理是医院内控管理的重要内容，也是深化医院改革发展的工作重点。当前，我国积极推进医疗事业改革，强调医院财务管理中财务报表分析的重要性。一方面，多元化的市场经济环境之下，医院既面临改革发展的新机遇，同时也面临发展的新挑战，如何在机遇与挑战并存的大背景之下，改善内部管理，提高经济效益，直接关系到医院的可持续发展；另一方面，财务管理的特殊性，强调医院在财务管理的过程中，应强化财务报表分析，落实风险控制，确保医院各项经济活动的顺利开展。因此，对于医院而言，强化并落实财务报表分析，是财务管理的内在需求，对于医院提高经济效益、强化风险控制，具有十分重要的意义。在笔者看来，医院财务管理中财务报表分析的重要性，集中体现在以下几个方面：

一、财务报表分析是改善医院内部管理，提高医院经济效益的重要保障

财务报表分析涉及面广，与医院经济效益有着直接的关系。通过财务报表分析能够对医院的费用支出、成本结算等方面，进行全面而有效的了解。因此，对于医院而言，切实有效的财务报表分析，是医院深化内部管理改革的重要“抓手”。首先，医院在财务报表的盈利分析中，通过对成本的全面了解，及时发现日常经营活动中存在的问题，并有针对性的提出应对措施，确保医院正常有序的经营活动；其次，各类物资采购是医院内部管理的重要领域，也是财务管理的重要环节。通过财务报表的数据分析，能够对各种各类物资价格进行科学的对比分析，结合政府采购优化流程，进而寻找到价格最优的采购价格，这对于降低医院成本起到重要的作用；再次，对于医院而言，财务状况、经营情况等，是领导层关注的重点，而这些都是需要基于财务报表的分析所得。因此，医院领导层需要依据财务报表分析的结果，进行科学的管理决策，针对经营管理中存在的薄弱环节，及时制定相应的管理策略，确保医院在改革发展中，实现资产的优化利用，提高医院的经济效益。

二、财务报表分析是强化风险控制，完善医院内部控制的重要基础

多元化的市场环境，强调医院在财务管理的过程中，应强化风险的有效控制，逐步完善医院内部控制，确保医院改革发展的稳定推进。

1.医院通过财务报表分析，可以获得医院的资产状况、现金流量等情况，并在分析研究中为医院的风险预测提供依据。这样一来，医院不仅能够依据实际情况，制定切实可行的风险控制机制，强化对风险的控制，而且能够契合医院的内在需求，实现对医院经济活动的有效保障，确保医院运行中资金的安全。

2.强化对资金的监督管理，是财务管理的工作重点之一，是提高资金利用效率的重要基础。通过财务报表分析，强化对各方财务行为的约束，特别是在各类物资采购等环节，提高对资金使用的监督管理，能够有效降低资金浪费等问题，进而节约医院成本。

因此，医院要强化对财务管理工作的落实，特别是对于资金使用的监督管理、资产状况、现金流量的分析研究，都是医院强化风险控制的必然所在，在完善医院内部控制方面，起到重要作用。

三、财务报表分析是完善考评机制，实现考评科学化建设的重要依托

绩效考评是医院内控管理的工作重点，如何实现绩效考评的科学化，是确保绩效考评公平、公正的必然要求。通过财务报表分析，能够对医院在预算执行进度情况、执行差异等进行真实有效的反映。这样一来，基于财务报表分析，医院在进行考核的过程中，可以此作为绩效考评的重要依据，进而确保绩效考评的公平、公正。首先，激励机制的建立与完善，一直是医院内控管理改革的重点，强化财务报表分析在绩效考评中的重要性，有助于医院激励机制的建立健全，营造更加公平、公正的考评环境；其次，考评涉及面广，直接关系到广大职工的切身利益，通过财务报表分析，及时了解预算执行差异的原因、预算执行的进度，并以此作为考评的依据，既有助于提高医院预算执行效力，也确保了绩效考评从实际出发，从部门、人员的业绩出发，确保绩效考评的全面性、可行性。

总而言之，财务报表作为财务管理的核心内容，狠抓落实财务报表分析工作，是医院内控管理的内在要求，也是强化财务管理的重要保障。一方面，财务报表分析是医院提高经济效益的重要保障。基于有效的财务报表分析，能够为医院的日常经营情况进行分析，并为领导层的科学管理决策提供依据；另一方面，财务报表分析是医院强化风险控制的重要基础。在财务报表分析的作用之下，医院可以优化现金流管理、有针对性的制定风险控制机制，进而最大程度地确保医院的正常运行。因此，在医疗改革的大背景之下，醫院狠抓落实财务报表分析，是财务管理的内在需求，也是推进医院内控管理改革的重要举措。

参考文献：

[1]陈静心.试论财务报表分析在企业财务管理中的作用[J].经验管理者，2015（02）.

[2]王丹玲.财务报表分析在医院财务管理中的应用[J].企业改革与管理，2014（05）.

[3]邹武平，徐颖.低碳经济下财务管理创新的思考[J].商业会计，2011（11）.

事业单位财务预算管理的重要性分析 第4篇

一、事业单位财务预算管理的重要性

事业单位财务预算能够有效提高其管理水平, 财务预算管理是现代管理理论的重要管理思想和管理工具。对于事业单位来讲, 财务预算管理能够合理、准确地收集和整理财务预算数据, 并能够按照制定的预算方案实现预算目标, 从而有效保证事业单位提供服务的整体水平, 其重要性主要表现在以下几个方面:

第一、适应市场经济发展, 提高了事业单位总体管理水平。由于我国的特殊国情和长期以来计划经济的影响, 使事业单位的管理水平与时代发展不相匹配, 为市场经济发展, 使管理部门需要引入先进的管理理念和方法, 因此财务预算体系对于行政事业单位是必须的。财务预算管理的作用主要是对财务工作的计划、编制、控制、执行和监督等, 有利于控制财务收支不平衡, 能够提高事业单位的整体管理水平, 促进实现事业单位的总体目标。

第二、优化财政资金支出, 提高事业单位履职能力和政府的宏观调控能力。实行财务预算管理可以提高资金利用率, 把轻重缓急区分开来、科学合理规划财政支出, 从根本上提高对重点项目的资金支出保障, 优化事业单位的财政支出结构。同时, 财务预算还能促使单位加强对资金的统筹管理和规划, 将有限的资源合理地进行分配, 从而提高社会整体经济效益, 对于提高事业单位履职能力和政府的宏观调控能力都具有重大意义。

第三、有效强化事业单位管理, 明确管理人员责任。在我国, 绝大部分事业单位在很大程度上依赖于国家财政资源运行, 采用有效的财务预算, 能够规定资金活动的实施标准和财务实施责任人的控制, 以便充分发挥财务预算主体的能动性, 强化责任人管理, 从而提高社会整体管理水平, 把有限的财政资金使用到急需的部门、单位和项目上, 很大程度上节省成本费用, 提高财政资源的配置和使用效率。

二、加强事业单位财务预算管理的建议

(一) 强化对财务预算工作的认识, 提高重视程度

事业单位的相关人员对预算编制和执行工作应该提高认识, 本着对单位和对个人负责的态度, 实事求是地编制财务预算并在工作中认真执行。此外, 事业单位的人员要认识到加强财务预算管理要靠全体人员的共同参与, 认识到财务预算管理在事业单位整体管理中的重要地位。因此, 事业单位的广大干部职工也需要提高认识, 在对预算编制所进行的审议过程时, 能够充分地运用自己的专业知识和了解的实际情况, 提出实事求是的意见和建议, 使本单位的财务预算具有完整性和可行性。

在财务预算的编制和执行过程中, 负责财务预算管理的领导要高度重视, 充分调动各个部门的积极性和主动性, 共同参与到财务预算编制和执行工作中来, 结合本单位实际情况和财务预算编制和执行的相关要求, 对各个环节的工作进行详细的分析和论证, 只有这样, 才能够提高财务预算工作的质量, 发挥财务预算工作对事业单位管理工作的促进作用。

(二) 重视财务预算编制工作, 科学选择编排方法

事业单位财务预算的编制工作一般都比较繁杂, 因此在预算编制前需要留有充足的时间保证, 做好大量的前期准备工作, 收集、整理、分类各类详细的资料, 并要对这些处理过的资料进行认真的调查、分析、讨论和预测等工作, 以便为编制工作提供充分详尽的依据。在财务预算的编制过程中, 首先必须做到合理安排编制时间, 科学选择编制方法, 既要兼顾全局, 又要考虑个体, 对财务预算执行期内的工作进行全面、科学、合理的预测, 特别要做到提高发展性资金在财务预算中安排的集中度, 切实地提高事业单位财务预算的编制质量, 以保证财务预算和实际相一致, 发挥财务预算编制的最大作用。其次, 必须做到利用发展的眼光去看待编制的本单位财务预算, 并可在适当的时间进行适时的预算调整, 来提高预算的科学性和准确性, 但要特别注意务必将财务预算的项目编制到具体承担的单位和可执行的项目上, 避免出现不具有操作性的财务预算项目“打捆”问题, 以减少财务预算在执行过程中的调整幅度, 提高财务预算编制工作的科学性和合理性。

(三) 加强财务预算管理, 提高财务预算的执行力度

事业单位编制出科学合理的财务预算后, 还必须加强对财务预算执行过程的控制力度, 防止财务预算编制与执行脱节, 才能真正实现财务预算管理对整个事业单位管理工作的促进。

首先, 财务管理人员要严格履行工作职责, 按照经过批准、确认的财务预算进行财务管理工作。对未列入财务预算和未经上级批准的项目不立项、不接收、不结算。事业单位的年终财务决算作为年度财务预算执行的最终结果一定要符合法律、法规要求, 做到财务数据准确无误、决算内容完整无缺、资料报送及时勿拖。

其次, 还要强化事业单位财务预算管理的力度, 努力使预算的编制与实际情况相吻合。在财务预算执行过程中, 必须坚持财务预算的编制、执行与评价并重的原则, 努力改变长期以来在事业单位中存在的对财务预算只重视编制工作而忽视执行工作的管理方式, 科学、合理地执行事业单位财务预算。

总之, 事业单位必须提高对财务预算管理工作重要性的认识, 加强财务预算管理工作能力的培养, 通过各种手段和措施提高财务控制能力, 增强财务预算的执行力度, 最终提高事业单位的社会服务水平。

摘要：事业单位财务预算管理是事业单位开展各项工作的前提和费用支付的依据, 是事业单位资金管理的核心。因此, 财务预算管理对事业单位意义重大, 其管理水平的好坏直接影响事业单位总体目标的实现。本文结合工作实际详细分析了事业单位财务预算管理的重要性, 并提出了强化事业单位财务预算管理的具体建议。

关键词：事业单位,财务预算管理,重要性,建议

参考文献

[1]陈春华, 王永红.加强事业单位资金预算管理探析[J].财经界, 2009 (11) .

[2]王洪侠, 田蕾.浅析事业单位预算管理的重要性[J].现代商业, 2010 (02) .

[3]陈金海.事业单位财务管理存在的问题及解决办法[J].金融经济, 2008 (20) .

做好佛教寺庙管理的重要性分析 第5篇

1.1 做好佛教寺庙管理是社会主义社会和谐发展的需求

佛教的发展及管理与社会主义社会和谐发展息息相关，其管理的关键在于如何对其实施科学的引导。现阶段，我国佛教的内部环境和外部环境都在不断的改善，以更好的适应社会主义社会这一大的外部环境。在今后的发展中，要在遵循佛教的发展规律，并结合其发展实际，以党的宗教政策为指导，并贯穿于佛教的事务管理工作中，其发展方向和对策的制定要具有战略性，从而逐步加强和完善其管理制度以及管理质量，这对于实现藏族聚居区经济的快速发展以及社会的长治久安具有非常重要的作用。1.2做好佛教寺庙管理是建设社会主义新农村的需要

近年来，随着社会的发展，藏族聚居区的社会经济、科学技术以及物质生活水平等也都得到了相应的提高。在社会主义新农村建设的大背景下，佛教发展中也面临这一问题。佛教寺庙在未来的发展中必须要符合社会主义社会的客观要求，对其内部管理机制以及管理模式进行创新和改变，积极引入民主选举和民主管理的机制，从而实现社会主义新农村的建设需求。

1.3做好佛教寺庙管理是藏族聚居区和谐稳定发展的需求

要想构建和谐社会就必须要维护藏族聚居区的和谐、稳定发展。当前，佛教与社会主义社会虽然在大方向上相适应，但是在具体细节方面却也存在较多不适应的情况，最为突出的不适应表现为境外敌对势力利用宗教展开渗透活动，利用其宗教地位，从事政治分裂活动，大大影响了藏区社会稳定和民族的团结，意欲图谋不轨，这是导致佛教寺庙管理工作难度较大的重要原因。鉴于此，必须要做好佛教寺庙管理，加强对不良宗教势力的警惕性，积极构建与社会主义社会相符合的规范化的宗教秩序。

2、近年佛教寺庙管理的方法及成效分析

自2008年，青海各个地区结合各自具体情况分别采取了一些措施以加强和完善佛教寺庙管理，提出了“将佛教寺庙的管理纳入基层社会单位的管理中，对其实行社会管理”的新思路，该思路在一些地区的试行获得了一些成效，并对其经验进行总结，逐渐开始应用于全省佛教的寺庙管理中，经过近十年的努力，其管理工作格局已经得以成形，并获得了一些突破性的进展，主要表现为以下各个方面。

2.1佛教寺庙管理认识得到了很大的提高，定位也发生了重大改变

在党的各项政策和方针的指导下，政府部门在佛教寺庙管理中更加重视对其认识的提高、因地制宜以及创新思路，尤其是在新形势下，佛教寺庙管理的重要性和紧迫性更加突出，做好佛教寺庙管理是做好宗教工作的基础，同时也是构建和谐社会的一个重要内容。鉴于此，在谋划佛教寺庙管理中必须要增强大局意识、责任意识以及忧患意识。在这一发展思路的指导下，县级以及乡镇都已经成立了宗教工作领导小组，其中由党委主要领导担任第一责任人，而党政分管领导则担任直接责任人。以目标责任制作为主要指导方向，将宗教工作纳入各级领导干部的每年工作业绩考核中去，从而使整体上都对佛教寺庙管理的重要性认识得以提高。这不仅充分体现了“关注民生促和谐”、“以人为本谋发展”等思想，同时也是引导佛教寺庙发展不断贴合社会主义社会的重要途径。在管理中，采用将寺庙作为一个基层社会单位来予以管理的方式，这一决定使宗教人员的公民基本身份得以明确，并且将佛教寺庙纳入公共社会管理中，使其宗教人员也能够享有各种利民惠民政策以及社会保障，使其人身权利得以有效保障，使宗教人员与普通牧民享有同等利益，这不仅是思想上的一次解放，同时也是认识上的一次质的飞跃，对于佛教寺庙未来的发展来说具有非常深刻的意义。2.2通过各级职责的明确，佛教管理更加规范化，发展得益壮大

青办(2008)19 号文件明确规定：对佛教寺庙实行县、乡镇分级管理[1]。在具体管理实践中，由县政府直接负责大型寺庙的管理工作，而由县政府分配乡镇政府对相应中小级别的寺庙进行管理工作。在职责分配方面，由县级人民政府管理整个县范围内的宗教事务，要求不仅要对寺庙情况以及动态有及时的掌握，同时还要积极构建绿色信息通道和信息反馈制度，这样才能在工作中把握管理主动权。与此同时，乡镇政府要在县级政府的领导下，做好对寺庙的管理工作，使乡镇成为寺庙管理的基本力量和主体，并且加强与有关部门的沟通和协调，共同实现佛教寺庙管理的强化和完善。除此之外，乡镇政府在具体工作部署中还要将中小寺庙的管理纳入其中，从大局出发，做好统筹安排，加强对寺庙宗教活动以及宗教人员的日常管理。

2.3佛教寺庙管理水平得到了显著提高

通过一系列努力，脏喜欢佛教寺庙管理水平较之前相比已经有了非常明显的提高，具体主要表现在以下几个方面：一是，佛教寺庙管理部门在具体管理中认真贯彻和落实了国务院颁布的《宗教事务条例》，在管理中将管理目标和过程有效结合起来，从而使其管理能力得到了显著提高，实现了对宗教事务的有效管理；二是，使乡镇更加重视对佛教寺庙的定期检查和指导，同时也积极组织乡镇宗教管理人员加强对管理相关方针、政策、方法等的学习和培训力度，从而使其更好的掌握了对佛教寺庙管理政策和法规的掌握程度，其管理能力也得到了很大的提高；三是，佛教寺庙管理的基础性工作也得到了重视和加强，结合当前信息化环境以及互联网的广泛应用，各级部门积极建立了佛教宗教人员信息数据库，对其实施实名制管理和定员管理，同时还构建了计算机网络管理系统，从而使其管理质量和管理效率得以显著提高；四是，政府部门更加重视对佛教界相关人士的培养和教育力度，多次举办相关培训班，以实现对佛教整体综合素质和管理质量的提升[2]。2.4将各项管理制度落实到实处，加强“平安寺庙”的建设

建立健全各项制度是实现寺庙管理目标的关键，同时也是实现依法管理的根本保障。在实际工作中，全省各地积极构建对党政领导与宗教之间的相互联系及制约等关系和制度，对于日常管理制度，例如报告制度、考核制度、户籍管理制度以及责任追究制度等进行进一步完善，各级寺庙也同时建立了很多项管理制度，以推进其管理的精细化，例如财务管理制度、宗教人员守则以及请假、销假制度等[3]。在这一基础上，佛教寺庙民主管理也得到了创新发展，村干部在民管会中发挥作用，不仅体现了民主管理思想，同时也是佛教寺庙管理工作从无序管理向民主管理的重大转变，更加便于对寺庙管理动态的了解和掌握。由此可知，在加强佛教寺庙管理工作中长效管理机制的构建不仅有利于其内部管理的规范化以及宗教合法权益的保护，同时也对佛教寺庙的“平安寺庙”建设起到了很大的推进作用。

3、当前佛教寺庙管理现状及问题分析

青海作为藏族最主要的一个聚居区，其在佛教寺庙的发展中占据非常重要的作用和地位，其居住的主要是蒙古族、藏族以及土族等，对于佛教的信仰已经持续了很多年。据不完全统计结果显示，该省内现在共有近700佛教寺庙，并含有约3万的僧尼[4]。由此可见，在青海地区，佛教拥有深厚的群众基础，其对于社会的稳定个发展影响也极为深远，做好该省内佛教寺庙管理对于该省整个藏区的发展来说都非常重要。但是在其发展和管理中仍然存在一些问题，主要表现为以下几个方面。

3.1部分部门对于佛教寺庙管理认识不到位，缺乏足够的重视

虽然现阶段对于佛教寺庙管理中存在的“不敢管、不愿管以及不会管”等问题已经得到了很大的改善，但是在部分部门和寺庙中仍然不可避免的存在这一现象，这主要是由于缺乏对党的宗教政策和理论的系统学习，对佛教寺庙管理重要性缺乏深刻的认识，因此忽略了其管理，以及在佛教寺庙管理中缺乏责任心等因素造成的。在之前的管理中，虽然讲寺庙纳入基层社会单位管理范畴，但是相当一部分人仍然将寺庙作为举行宗教活动的场所，并没有真正的将宗教人员看做与普通民众一样的基本身份，从而导致宗教人员的社会保障体系存在较大的漏洞和不足。3.2佛教寺庙管理机制和体制存在不足，缺乏完善的管理网络

佛教寺院不单单是宗教活动的场所，同时也属于基层社会单位，在维护藏区社会稳定发展中起到非常重要的作用。现阶段，很多地区对于佛教寺庙的管理仍然是采用以往宗教部门管理的方法，很多地方并没有实现属地化管理制度，缺乏执行力，并且管理机构和机制也未得以完善和健全，在管理工作中存在管理职责和权限不明确等问题，尤其是在人员经费方面往往存在问题，导致佛教寺庙的管理网络作用弱化，管理责任制无法落实，管理效率低下[5]。3.3佛教寺院管理未能实现依法管理

现在藏区各级政府管理工作中主要是加强对佛教寺庙开展依法管理，然而在部分地区还存在有法不依、执法不严等管理问题，导致寺庙肆意扩建、滥建，擅自组织大型宗教活动，并通过宗教观念来对人们的婚姻、教育、行政以及生活等进行干预，甚至采用宗教势力来搞分裂渗透活动。从我国当前法律法规来看，其制度缺乏可操作性，给各级政府的寺庙已依法管理工作带来了较大的困难。

3.4管理部门缺乏足够的人员，管理手段落后，经费不足

现阶段，藏区政府部门已经批准开放寺庙，为信教群众提供宗教活动的场所，但是由于各个地区寺庙的数量不一，信教群众数量也有一定差别，在管理中存在管理弱化的问题，例如未成年人进入寺庙、寺庙定员管理未得到落实、社会流散僧侣管理不到位以及少数僧侣存在非法处境等问题。这些问题都是佛教寺院长期存在和积累的突出问题，也是佛教寺院社会管理工作的难点，在实际工作中如果不予以很好的解决，那么可能会在一定条件下聚合起来，其消极面就会叠加，甚至被境内外敌对势力所利用，是影响和威胁社会稳定发展的危险因素。导致上述问题的根本原因在于该省始终没有对宗教管理工作部门存在的人员编制较少、缺乏经费以及管理手段落后等实际问题进行有效的处理和解决，导致其管理中依法管理和和落实存在一定难度，导致其正常管理工作举步维艰[6]。因此，对于以上所描述的各种问题，各级党委政府必须要予以高度重视，在管理工作中积极组织力量，对寺庙管理现状和漏洞深入调查研究，提出相关措施，认真妥善解决。

3.5佛教寺庙管理中形式主义和官僚主义问题突出

佛教寺庙管理由于涉及国家及社会利益，因此具有较强的政策性，并且由于其涉及面比较广，管理中必须要十分的慎重。但是在日常管理中，由于部分寺庙的管理人员缺乏足够的认识，对于信教群众所反馈的意见和要求没有给予足够的重视，缺乏认真的调查研究以及协调处理措施，容易导致社会矛盾逐渐突出，进而引发冲突等，大大不利于社会的稳定发展。另外，有部分管理人员在工作中作风不好，不踏实，认为只要做好一般的传达学习就可以了，并不愿意费力去做周密细致的工作，从而难以贯彻落实党的方针和政策[7]。再加上一些管理人员在工作中存在盲目乐观和报喜不报忧等现象，在遇到问题时没有积极寻找解决方法和对策，使事态严重性扩大，非常不利于佛教寺庙管理的进展。3.6佛教寺庙对宗教人员缺乏培养和教育

就目前的形势来看，青海藏区佛教寺庙的管理和发展情况来看，该地区对宗教人员的培养和教育力度不够，尤其是在法制教育方面尤为缺乏，导致其难以满足新形势下佛教寺庙发展的需求。其问题主要表现在以下几个方面：一是，藏区大多数寺庙都还没有形成系统的宗教文化学习制度，再加上其教学层次不高，因此无法培养出高水平人才；二是，在教育中没有加入爱国教育和法制教育，导致其大局观较弱，缺乏爱国精神，并且无法意识到依法管理的重要性；三是，在各种因素的共同作用下，佛教宗教人员的宗教学识以及政策知识掌握程度普遍较低，再加上法制教育较少，导致很多寺庙在社会主义教育、爱国教育以及法制教育等方面存在很大的缺陷；四是，很多寺庙缺乏完善的寺民管会工作制度，财务管理制度处于初级阶段，不够成熟，内部管理制度不能得到有效的落实，导致其存在账务不符、人员管理混乱等问题[8]。

4、未来完善佛教寺庙管理的对策分析

4.1对佛教寺庙管理体制和管理机制进行建立和完善

全省范围内加强对佛教寺庙的管理，尤其是在体制管理和机制管理上，具体可以从以下几个方面着手：一是，把佛教寺庙管理归属于该地区党委和政府日常管理工作范围内，使党委和政府成为宗教管理的中坚力量。积极构建以县委、县政府领导的宗教管理小组，并通过宣传获得全社会的配合和支持，结合相关法律和制度管理条例，明确各级管理职责和任务，共同促进佛教寺庙管理体制的创新和改革。二是，对寺庙管理体制和管理机制进行创新。在佛教寺庙被立位基层社会单位之后，其管理体制、公共服务以及保障机制等方面的特点和规律也有所改变，应结合当前社会发展的新形势，对其工作和管理进行总结和创新，从而帮助改善政府对寺庙管理中存在的“不敢管、不愿管以及不会管”等问题。4.2积极构建寺庙相关事务管理网络

全省范围内积极构建了寺庙相关事务管理网络，分别在各级州、县、乡等成立了管理领导小组和办公室，州县党委政府党员领导干部各联 1 座宗教寺庙，同时配以宗教界知名人士，一般为 1 至 3 名。特别是对乡村两级管理寺庙的力量进行了强化，在每个县和乡都配备了一名领导分管民族宗教工作，并配以办公室和宗教干事，在村级设定相关管理联络员，对于重点寺庙，则在其附近村社上设立警务室，这样才能使其管理更加精细化，为规范化管理提供可靠保障。同时，在寺庙管理中为了不断加强自我管理，针对以往寺庙未能实现民主管理这一问题，改选了寺庙民管会，由村干部担任责任人，并积极组织成立了寺庙监评会，由**担任责任人，通过这些措施，不仅实现了寺庙自我管理和监督，同时也使其内部组织管理机构得以重新构建。

4.3加强法制宣传和管理，对佛教寺庙管理的长效机制进行完善

佛教寺庙管理是一项比较复杂的管理工程，不仅需要寺庙自身的努力和政府的管理，同时还需要整个社会各方面的力量来长期支持。鉴于此，要加强对寺庙管理的宣传教育，使其在人民群众中形成共识。佛教寺庙管理要想得到长远、稳定发展，就必须要建立在相关法律、法规的完善基础上，因此必须要加强对其法制的宣传、教育以及管理工作。尤其是在藏区和谐社会的构建和维护中，如果能够掌握舆论，那么就拥有更多的主动权，否则将会陷入被动局势。因此政府相关部门通过派驻寺庙工作组来实施法制宣传和政策宣传工作，从而帮助宗教寺庙、宗教人员以及信教群众都树立大局意识，积极培养他们的爱国意识和团结意识，从而帮助更好的维护当地稳定[9]。并且，还积极构建了一系列工作机制和管理制度，极大的推动了佛教寺庙的内部管理，为宗教界合法权益的保护提供了可靠的保障，同时还很好的协调了佛教寺庙与社会各界关系。尤其是其各级政府信息资源共享机制和以块为主、分条管理的齐抓共管机制的建立，使得佛教寺庙团结性更强，对于分裂势力的活动抵御能力和免疫力也更强。除此之外，党委、政府各有关部门也要真正的发挥自身职能作用，对各级各部门的职责和责任予以明确分配，强化各项管理措施，加强各个环节中的密切配合，从而齐抓共管，形成管理合力，切实将佛教寺院社会管理的各项工作落到实处。4.4加强对佛教寺庙财务管理及宗教人员的社会保障

现阶段佛教寺庙处于转型阶段，以往财务管理方法已经不适应当前的发展模式。寺庙的主要经济收入来源是观光服务、佛教活动、利用寺院开展生产经营活动以及信教群众布施等，经济管理中存在产业化程度低、经营管理粗放等问题，极大的制约了其发展。在今后的发展中，佛教寺庙要争取国家的政策支持。各地在寺院社会管理工作方面虽然做了一些积极的探索，然而在地区经济社会发展滞后等因素的作用下，导致寺庙管理资金项目以及宗教民生问题解决难度较大[10]。因此，需要积极疏通各种渠道，争取获得政府部门的财政支持，将涉及寺院社会管理方面的项目和资金纳入国家政策性财政支持范围。榆次同时还应将宗教人员的基本医疗保障和生活保障等纳入政府行政管理部门和公共服务中去，例如核定宗教人员基本信息，并将其纳入社会保障体系中，为其提供养老保险、医疗保险、人身意外保险以及低保等，使其真正纳入人民群众的管理中去。另外，对于佛教寺庙的学经班宗教人员还可以给予一定的生活补助，以推动其教学和学习的发展。这极大的保障了宗教人员的基本生存，解决了他们“病有所养、老有所依”的需求，对于实现公服务的社会化、均衡化发展具有非常重要的意义。

5、总结语

在社会主义新农村的建设中，积极推进佛教的发展和规范化管理，不仅有利于青海藏民族地区社会经济的发展和生活水平的提高，同时对于整个社会的和谐、稳定发展都具有非常重要的意义。近年来，青海省对佛教寺庙的管理方法进行了一系列的完善和加强措施，获得了一定的成效，推动了当地经济的发展，并初步形成佛教寺庙管理体系，为今后的发展奠定了基础。针对当前佛教寺庙管理中存在的部分部门对于认识不到位，管理机制和体制存在不足，缺乏完善的管理网络，未能实现依法管理，缺乏足够的人员，管理手段落后，经费不足，以及宗教人员缺乏培养和教育等问题，本文特提出建立和完善管理体制和管理机制，积极构建寺庙相关事务管理网络，加强法制宣传和管理，以及加强对佛教寺庙财务管理及宗教人员的社会保障等解决方法，希望能够为佛教寺庙管理的创新改革作出一份努力。

参考文献：

财务管理的重要性分析 第6篇

医院材料；二级库存管理；零库存管

1.二级医院材料库存管理的现状

关于二级医院的消耗品库房管理问题已经得到了越来越多的重视。作为二级医院医、教、研等物质基础的医用耗材，已成为医院参与市场竞争、创造良好社会效益和经济效益的重要手段，在整个医疗过程中发挥着重要作用。因此，如何对材料进行科学而有效的管理，以充分利用物资资源，更好地发挥资金效用，进一步提高经营管理水平显得尤为重要。

在市场经济环境下，每一个二级医院都是一个独立的经济实体，医院要想在竞争中胜出，效益与成本是关键的两个问题。对于全国大部分二级医院，医用耗材成本占医院医疗成本的1/6，条目2000多个，涉及领域广泛，其中每一项都与医疗工作的安全和质量息息相关。消耗品库房的管理直接影响到了医院的运行成本控制、医院的资金使用效率、临床保障能力等问题，因此，库房管理的好坏直接影响到二级医院的财务管理和医院能否做大做强。

2.二级医院材料二级库管理方法的设计

在大部分二级医院管理系统中，一般只有材料一级库房，其主要功能是各种卫生材料、普通材料的入、出、存管理。但在二級医院的实际工作中，仅有一级库的管理还远不能满足需要，因为根据一级库的出库数据只能反映出各临床科室的总消耗，医院管理者几乎不能对其领用、消耗进行全程跟踪和了解，即管理者不能将卫生材料、医用器械等材料的消耗与每个患者相对应，导致消耗材料管理出现真空地带，难免出现卫生材料易流失、难对账、难管理的情况。

针对这一问题，我对BX医院进行了先期调研分析，根据BX医院具体情况设计了“卫生材料二级库管理方法”。

“二级库存管理”是指各临床科室、辅助医疗科室、行政管理科室在医院材料一级库房领用材料后所形成的库存。该方法很好地满足了二级医院管理工作的需要，有效地控制了常见的关于医疗材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等现象，既有效的控制了成本，又保护了医院和职工的利益。

3.二级医院材料二级库管理方法的实现方式

为了达到在不影响医疗工作的前提下，有效控制成本，针对二级医院采用了以下的思路：

针对二级医院门诊患者，医用、卫生材料发放相对简单，对于门诊患者发生的材料费，按门诊收据中的材料费内容发放。

针对住院患者，医用、卫生材料发放针对不同情况采用两种方式：

对于医生医嘱中所需的卫生材料，模仿医嘱摆药的功能，根据医嘱的内容、开始时间、停止时间、上次发放本医嘱材料截止时间、本次发放本医嘱材料截止时间等信息计算该条医嘱本次需发放的卫生材料，在发放材料的同时自动记录患者费用。

如：医生下达某种药品长期医嘱，给药途径为静脉注射，其中用到了一次性输液器，医嘱为每日三次，医嘱开始时间为2010年10月23日早8∶00，每天的执行时间为9∶00，13∶20，19∶00。如计算2010年10月23日0∶00至2010年12月24日0∶00的材料消耗，程序则会自动计算出需一次性输液器3支。

对于手工录入的卫生材料，则应根据计费内容发放材料。在发放材料的过程中，将收费信息与库存信息一致的材料自动对应，如果信息不一致，还可进行手工对应，以确保材料发放的正确性。

4.如何实现材料二级库管理与医院HIS系统的融合

根据对BX医院HIS系统和计算机技术调查，并根据全国大部分二级医院HIS系统和信息自动化水平，二级医院应以现有的医院信息系统为依托，利用HIS的数据库平台，调用HIS现有的费用、医嘱、医用卫生材料等一级库信息，开发医用卫生材料的“二级库管理信息系统”，使该系统与HIS实现很好的融合，并使材料二级库管理系统的功能完善、操作简便。

该系统可根据医用卫生材料一级库的出库信息直接确认入二级库，不仅操作简便，还有效减少了误操作。在临床科室需要出库时，可直接调取出库申请，确认出库，基本上不需手工录入信息，极大地节省了人力、时间等资源。护士站根据医嘱、计费等信息自动提取的某时间范围的出库申请，临床科室如果暂时不需出库某种材料，还可将其删除，待以后再申请。

材料二级库管理系统根据临床的申请信息对该申请单进行出库确认，系统会将收费信息与库存信息一致的材料自动对应，如果信息不一致，还可进行手工对应。材料出库信息查询，该功能的灵活性在于可查询任意出库单组合的申请信息及出库信息明细，并可将申请信息与实际出库信息进行比较。

5.材料二级库管理方法能给二级医院财务管理带来的好处

A.有助于二级医院实现医用卫生材料的“零库存”管理

“零库存”概念最先是在商业领域中提出来的，它指的是随着现代物流业的迅速发展，物资流动的时间和空间距离正在逐渐缩短，生产销售企业可以充分利用物流优势，最大限度地减少物资的库存量，最大限度上提高资金的流通效率，避免资金的积压，减少企业运营成本。

对于二级医院而言，由于其承担着急诊抢救的任务，因此医疗工作存在着极大的突然性和不确定性，这决定了医院的医用卫材库房不可能实现绝对意义上的零库存。所以，“零库存”概念对于二级医院来讲应该是一个相对平衡的概念。它强调的是缩短库存占用时间，缩短医用卫生材料二级库出库的确认时间；加快医用卫生材料二级管理从入库到出库的流通速度，最终达到消耗品的入库速度与出库速度的动态平衡，从而实现零库存。

B.更有效的控制了成本

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

二级医院材料的二级库管理可以全面的提升医院的财务和经营管理水平。

针对各科室物资管理的作用：以往二级医院对科室使用消耗品的管理仅到仓库向科室发放为止，而科室对自己使用消耗品的数量，只能靠人工来管理，不能及时获得库存，更无法对物资使用的流向进行追踪。材料二级库管理应用于科室物资管理后，科室用该管理方法向仓库申请所需物资，向仓库领取后，确认进入科室二级库，库存增加。可收费项目，在护士收费的同时，将该库存减少，并记录病人使用情况，同时也提供设置收费不减库存项目，配合护士实际需要。不可收费项目，由护士定期出库。该系统配合物资条码管理系统，在基本不增加护士工作量的情况下，实现物资的管理从最初的购买到最终的全流程管理。

针对检验试剂管理的作用：由于不同于临床科室耗材的管理模式，检验试剂管理系统是通过建立检验收费项目与试剂消耗量对照表来自动采集检验试剂的消耗情况。以门诊病人为例，首先门诊病人刷卡扣费，在费用保存的同时，检验二级库自动扣除试剂的测试量，最终实现了检验试剂消耗的精细化管理。

针对高值耗材库存管理的作用：高值医用耗材属于医用耗材中的特殊种类，价格比较昂贵且大部分是植入人体的，如何科学有效地管理，不仅与患者的健康有关，也关系着医院的经济利益和声誉。材料二级库管理对高值耗材采用“先卖后买，零库存”管理，在病人使用后，护士刷商品条码收费，将标志高值耗材的物资写入病人使用登记，并可刷入产品批号，仓库根据登记的物资做入出库。这样做保证收费的快速准确，每件高值耗材流向都可追踪，且一定在收费后仓库才进行买单，这就不会造成高值耗材的流失。

针对核算采集的作用：通过对采集数据统计分析，实现了对院科两级医药收支进行的统计核算，特别是科级成本核算可以根据采集的数据对科室的医药收支数据进行自动采集、分摊和配比，以达到考评科室效益、控制科室成本消耗的目的，确保科室效益及奖金发放紧密挂钩，增强全员成本意识。

论财务分析在管理中的重要性 第7篇

财务分析是指相关分析人员根据企业或公司的财务报表等相关资料, 采用专门的会计方法和技术, 对于企业或公司的运营状况和运营风险而进行分析的相关活动。财务分析是企业或公司管理、生产以及运营的主要组成部分。根据财务分析人员身份的不同, 财务分析的主要内容可以分为内部分析内容和外部分析内容。其主要包括了对以下几个方面的分析。

(一) 对财务状况的分析

企业或公司的财务状况一般包括其资产、负债以及所有者权益三个基本方向。通过对企业或公司的生产、销售以及支出对比而计算得到企业或公司的生产规模、资金使用率以及现金的流量。对财务状况的分析主要包括对公司或企业的资本结构、运营能力以及资金使用率等的分析。其中, 对企业或公司的运营能力的分析是财务分析的重点内容。

(二) 对盈利能力的分析

企业或公司的盈利能力是企业或者公司领导人最为重视的问题, 盈利能力直接决定了企业和公司的收入能力, 是对企业或公司运营结果的最直接的反映。所以, 企业或公司的盈利能力得到了其管理者、投资者以及各级员工的普遍重视。此外, 企业或公司的生产成本以及销售利润率等都是盈利能力分析的主要指标。

(三) 对偿债能力的分析

企业或公司的偿债能力是指其确保及时偿付一年或者超过一年的运营周期的债务的可靠性能力。偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力, 其中, 短期偿债能力的主要常用指标有流动比率、速动比率以及现金比率等指标;长期偿债能力的主要常用指标有资产负债比率 (又称负债比率举债经营比率负债经营比率) 、负债与所有者权益比率 (产权比率) 以及利息保障倍数 (已获利息倍数) 等指标。

(四) 对现金流量的分析

现金流量分析是指通过对企业或公司的现金流量比率的分析来进而对其偿债能力、盈利能力和财务需求能力做出进一步的评价。现金流量分析的主要常用指标有现金债务比率、销售现金比率、现金满足内部需要率以及现金再投资比率等指标。

(五) 对投资报酬的分析

投资报酬分析是指对企业或公司投入成本后所获得的利润的分析。投资报酬分析的主要常用指标有股东权益报酬率、净资产报酬率以及总资产报酬率等指标。

(六) 对增长能力的分析

增长能力的分析是指企业或者公司扩展经营能力的分析, 用于评价企业或公司通过逐年收益增加以及通过其他融资方式获取资金扩大经营的能力?投资报酬分析的主要常用指标有利润增长率、现金增长率、净资产增长率、销售增长率以及股利增长率等指标。

二、财务分析在管理中的重要性

公司或企业财务分析的结果直接反映了其最近的一段时间内的财务状况, 公司或企业领导人可以根据该分析结果在接下来的时间内采取新的合理的财务方案, 因此财务分析在企业或公司的管理中拥有着举足轻重的作用, 一个公司或企业在任何时候都应该高度重视财务分析的重要性。

(一) 通过财务分析结果评价企业或公司的运营状况

企业或公司的盈利能力、现金流量、投资受益以及纳税金额是企业或公司领导人比较重视的财务指标。通过财务分析的结果, 相关人员可以知道企业或公司总体的财务状况以及运营结果以及其内部各部门的运营状况, 并可以分析得到影响总体运营的各个因素, 然后将这些因素落实到具体的部门的人员, 此外, 财务分析可以帮助企业或公司领导人客观的评价其内部各部门甚至各员工的工作成果, 因此, 财务分析不仅反应了企业或公司前一段时间的运营结果, 进而帮助相关人员在下一阶段采取更好的财务措施, 而且同时也提高了企业或公司管理人的管理水平。

同时, 相关部门也可以根据对企业或公司的财务状况的分析来了解其是否严格执行了国家的相关政策、法令法规以及其税金和纳税情况。随着我国社会经济水平的不断发展以及经济改革的持续深入, 国家政府对于企业和公司的发展已经转为了宏观调控。所以, 真实、可靠、客观的财务分析对于政府相关部门评价社会经济的发展以及制定相关经济发展决策具有极其重要的作用。

(二) 财务分析为投资者提供决策依据

最近的几年内, 我国的经济一直处于良好的发展趋势, 国内生产总值 (GDP) 不断出现新的增长, 同时出现了大量新的上市企业和上市公司, 进而也就出现了炒股的新高潮。企业或公司通过财务分析而得到的财务报表是股民购买股票基金的一个重要参考。此外, 投资者也可以根据财务分析来得知企业或公司运营的详细情况信息, 然后根据这些信息来推测投资的风险以及可能取得的受益情况, 从而做出正确的投资决策。所以, 企业或公司的财务分析报表是其债权人和投资者取得其相关信息的一个有效方式。

(三) 财务分析是管理者评价运营结果的重要依据

在企业或公司领导人做出相关决策之前, 获取其目前的运营状况信息是必不可少的, 而经过财务分析而得到的企业或公司的年度报表和季度报表是企业或公司领单人和管理者得到其运营状况详细信息的最直接途径, 是精确掌握企业或公司的资产结构以及资金流向的重要依据和有效方式。只有正确的对企业或公司的财务数据进行专业分析并得到一个确切真实的财务报表, 才能保证管理者和领导人依据这些报表总结之前运营策略上的不足, 并对接下来的运营做出正确的决策, 进而提高企业或公司的盈利利润。

(四) 财务分析有助于企业或公司实现价值最大化

企业或公司进行财务管理的一个重要目的就是实现其价值的最大化。企业或公司通过对财务数据和财务状况的全面分析来发现市场中存在的潜力, 并找出其与相关顶级企业或公司之间的差距, 充分利用其投入的资金, 降低其运营成本, 在战屡决策上紧跟社会和国家的发展趋势, 这样才能保证其在当今社会的激烈竞争中处于不败之地, 并实现其价值的最大化。

三、改进财务分析的相关措施

目前, 很多企业或公司内部的财务管理机制以及财务分析技术都还存在着很多问题, 因此, 企业或者公司要提高其财务分析水平, 就必须从以下两个方面来进行改进。

(一) 提高财务分析依据资料的质量

为了保证企业或公司相关部门提供的原始会计数据资料的真实性、可靠性以及全面性, 就必须要采取相应的措施来强化会计信息披露监管机制。首先要从源头上保证财务数据的真实性, 也就是说要加强企业或公司内部的监管机制;其次要加强会计事务所的监管, 对违规单位或违规人员要进行严格的制裁和处罚。此外, 要降低企业或公司内部财务报告的周期, 进而提高财务报告的时效性。同时, 要尽量采用先进的技术 (比如计算机、网络等) 来提高财务分析的效率, 并充分利用互联网平台将其财务信息发布在相应的网站上, 给相关人员提供简单、直接的查询平台。

(二) 提高财务人员的专业素质

随着我国社会经济发展水平的不断发展以及市场经济体制建设的不断完善, 企业和公司的财务管理机制也在逐步趋向于规范制度化。由于财务资料信息的不断增多以及分析技术的日益提高, 因此财务分析人员的专业素质也需要进行加强和提高。首先, 要提高相关财务分析人员的业务水平, 使其不但具有专业的财务分析水平, 同时对于其他行业的专业知识也应该有一定的了解;其次, 要提高财务分析人员的道德水平, 确保财务人员在分析中立场的公正性, 进而保证财务分析结果的正确性和客观性。

四、总结

财务分析的最重要意义和价值在于企业或公司可以通过财务分析来得到相关的财务指标信息, 并根据这些信息来客观的了解和评价其当前的财务水平以及运营状况, 然后通过分析和对比来找出企业或公司之前的管理和运营机制上的不足, 进而对于以后的管理和运营策略做出更加全面的决策。也就是说, 财务分析是企业或公司做出正确发展决策的依据和基础, 它可以帮助企业和公司在运营过程中发现问题、分析问题、总结问题以及解决问题, 完善的财务分析技术是企业或公司提高其社会竞争力的有效途径。所以, 在经济水平不断提升的社会背景下, 财务分析对于企业和公司提高其经济发展是至关重要的。

摘要：随着我国社会经济水平的不断发展, 企业管理人和投资人已经越来越重视企业内部财务的发展状况。因此, 财务分析在目前的企业管理中已经逐步占据了一个举足轻重的地位。熟练掌握财务分析的相关技术可以帮助企业和公司在财务方面得到更加完善的管理, 对于企业和公司的长远发展也有着极其重要的作用。文章详细阐述了财务分析的内容, 并重点分析了财务分析在企业或公司管理中的重要性以及一些改进财务分析的措施。

分析仓库管理在物资管理中的重要性 第8篇

一、仓库管理在物资管理中需要确保的工作

在进行物资管理中, 仓库管理要确保物资的完整、安全及稳定, 并进行认真严谨的检查与验收工作, 以保证物资的质量;科学合理的仓库管理工作可以有效地节约成本, 并对企业的生产起到促进与推动的作用。

1. 仓库管理对存货的价值进行保障

在物资管理中, 企业会购置各种各样的货物, 这就会直接导致货物种类多, 存放位置不集中的现象, 对今后的使用与移动会造成极大的不便, 仓库管理在管理过程中就必须做好协调与物资的合理控制工作, 以避免货物在储存期间造成丧失或贬值, 同时, 还要做好监督管理工作, 避免在储存期间有被盗及变质现象的发生, 最大限度的减少企业的损失。

2. 货物采购时保证质量

物资的采购是仓库管理的一项重要工作, 并且是实行物资管理的首要工作;在进行物资的采购过程中, 要严格按照企业的要求与相关制度进行合理的采购, 严格杜绝盲目采购的现象发生, 要根据企业的需要, 在采购时还要注意, 物资的有效期, 是否便于储存及物资质量等问题, 仓库管理部门要与物资管理的负责人做好充分的协调, 做到及时合理的实施采购。

3. 仓库管理的存货进行价值的准确记录

为了便于企业或公司计算利润, 在仓库管理的存货中, 要及时的对存货进行价值的准确记录, 物资管理中的存货成本这时要在仓库管理中实施如实的反映, 对购入的物资进行初期成本与末期成本的核实及计算, 以避免在企业或公司在近期的财务状况与规划管理中带来负面的影响。

4. 仓库管理在管理过程中注重协调物资的处置

随着企业的快速发展, 仓库管理的应用被越来越受到重视, 仓库管理在物资管理中注重物资的协调处置, 为了最大限度的降低企业的生产成本, 节约成本的资源利用, 这就要求仓库管理在管理过程中, 科学合理的协调好物资的不同处置, 灵活的运用仓库管理中的管理制度与规划, 企业管理部门与仓库管理部门之间要做好充分的协调工作, 对要协调的物资进行存在价值的确认, 同时申请相关部门实施技术经济的鉴定, 在协调物资的过程中, 要严格的按照企业的规章制度流程进行。

二、物资管理存在的缺陷问题

现阶段的物资管理在管理过程中, 从一定程度上来看, 还远远落后现代的管理思想, 现如今, 物流业的快速发展, 已经在各大企业间得到了广泛的应用, 但物资管理在物业管理的大系统中依然没有得到明显的效益进度。

1. 物资管理的管理理念过于传统

在一般的物资管理过程中, 还存着轻管理与重供应的管理原则, 企业的生产部门对物资管理的一般要求就是及时准确的供应生产需要的物资, 并没有对管理上做出太高的要求, 这就导致了物资管理部门只是一味的加强供应计划, 对质量与品种做到准确无误, 可是现如今, 传统的物资管理模式已经无法适应快速发展的物业管理行业, 只有带来创新与改进, 才能逐步适应发展快速的物资管理现状。

2. 物资管理设备的缺陷

各大企业或公司对物资管理并没有太大的认识, 还不能了解合理的物资管理给企业带来的经济效益, 这就形成了对物资管理不够重视, 不能投入足够的应用资金, 对现代化的管理技术也不能得到很好的应用, 只是靠以往的传统管理模式进行仓库的控制、储存及采购, 物资管理中设备的应用相对薄弱, 相对于统一标准化的管理模式还相差甚远。

3. 物资管理中管理人才的缺乏

在物资管理中管理人才相对缺乏是物资管理得不到发展进步的其中一个重要的因素;由于物资管理在企业的发展中得不到太大的发展, 只是一个企业生产中的辅助角色, 所以很难吸引具有专业管理知识的人才, 在物资管理的管理理念中, 缺乏具有专业的科学知识的管理人才, 大部分管理者都是凭借实践经验实施物资管理, 而并不是依据合理的科学理念实施管理, 这就会导致物资管理的手法过于局限化, 很难得到进步与发展。

三、仓库管理在物资管理中的有效应用

仓库管理在物资管理的应用中, 很大程度上改变了物资管理的传统管理模式, 提高了物资管理的效益, 在管理理念上也有很大的突破。仓库管理在物资管理的应用过程中, 实现了物资管理的信息共享化, 并采用了计算机信息技术, 充分的发挥了计算机技术的管理方式, 提高了物资管理的准确性, 同时, 提高了物资管理的工作效率。

1、仓库管理的科学管理理念

仓库管理从一定程度上说, 在物资管理的应用中更加具有规范及专业的管理特点, 在操作上更加讲究科学管理, 仓库管理根据物资管理的内部规律及管理的特性, 制定出一套更加科学合理的物资管理模式, 并且运用了现代管理思想, 采用计算机信息技术来进行管理中的各项操作, 更加具有可信度, 也从根本上保障了物资管理的质量水平。

2、仓库管理的监管体系更加完善

在物资管理中, 对货物的监管有着重要的意义, 这就要求在监管过程中, 物资管理部门必须要接受整个企业的监管及督察, 仓库管理部门首先要以身作则, 将每次的验收单根据送货清单准确无误的填写好, 进行准确完整的保留, 以方便企业的对账与监管, 这就在很大程度上起到了督察的作用, 使仓库管理部门可以更好的为企业的物资管理服务。

3、仓库管理注重人才的培训

仓库管理在物资管理的管理实施过程中, 更加注重对管理人才的培训, 不断地激发物资管理人员的管理水平, 重视对物资管理的专业理论知识, 并加强培养物资管理人员的法律意识及对经济金融的看法, 不断的对管理人员进行系统、相关的培训, 以提高他们的科学管理理念, 并逐步融入现代化的管理手段与方法。

4、仓库管理的高科技管理体系的建立

仓库管理在不断地创新与探索中, 逐步向更新更快的发展趋势进步, 现代的管理理念中已经采用了信息管理技术与计算机技术, 计算机技术的应用可以在一定程度上减少劳动力的输出, 并且更加具有可信度与准确性, 起到了事半功倍的应用效果, 同时, 提高了物资管理的工作效率, 仓库管理中对计算机技术的应用还可以实现信息的共享, 达到远程操作的高科技管理水平, 最大程度的实现了物资管理的规范与标准。

四、结语

随着我国物流管理产业的不断进步与发展, 物业管理企业在现代化的管理视角下不断进行完善及建立, 仓库管理在物资管理中的重要应用, 不仅可以体现在对企业的效益基础上, 而且能够逐步的适应现在竞争激烈的市场, 仓库管理只有在物资管理中不断地创新与探索, 才能发挥更大的管理作用, 为企业的物资管理带来更好的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]董哲, 林军伟, 孙德辉.基于.NET仓库管理系统的设计及应用[J].自动化技术与应用, 2013 (1)

[2]江小峰.论企业仓库管理工作的重要意义[J].中国锰业, 2012 (4)

[3]刘继斌, 刘庆华, 刘根.基于物联网技术的军用仓库管理系统研究[J].物流技术, 2012 (10)

[4]金山, 詹建光.广州市南沙区召开民兵武器装备仓库管理现场会[J].国防, 2012 (6)

人事档案管理的重要性分析 第9篇

一、我国人事档案管理中存在的主要问题

(一) 管理制度不够完善

这主要表现为不够完善的人事档案管理制度, 通常而言, 由于国内的人事档案管理长期而来采用一种比较封闭的管理方式, 从而使得当事人无法直接接触自身档案。这种制度也方便了一些管理人员对档案信息进行私自改动, 甚至伪造, 从而导致一些人员比如应届大学生由于档案污点而导致找工作困难, 受到不公平的对待。针对这种情况, 需要不断完善人事档案的管理制度, 从而维护与保障公民基本知情权, 继而为构建公平社会做出巨大贡献。

(二) 较低的人事档案的开发利用率

当前国内政府对于管理人事档案方面还有着比较大的缺陷, 其主要管理部门为劳动部门、人事部门、组织部门和人才交流服务中心来综合管理, 繁多的部分导致管理效率较低, 无法有效的为档案当事人以及相关用人单位提供比较好的参考内容, 一些管理者未对档案管理工作有正确的认知, 这些都使得人事档案不能够最大限度的发挥其作用, 也降低了档案管理的效率。

二、人事档案管理的重要性

(一) 实现人力资源的合理配置

合理的利用人事档案在一方面能够有效的获得员工内部的信息, 从而针对员工自身的特点, 对其采用科学的管理方式;在另一方面能够依据员工自身的才能以及特长来合理的分配相关工作, 从而有效的实现人才配置最优化。通过发挥人事档案管理的重要性, 能够实现部门、系统以及组织之间人才科学有序的流动, 从而防止出现挤压人才的现象, 最终为企业和事业单位的长远发展做出重要贡献。

(二) 增强企业决策者选拔人才的科学性

首先要提高宣传的力度, 从而增强企业决策人员对于员工人事档案管理工作重要性的主要认知。具体而言, 可以通过多种聚到来提高企业决策者对于人事档案管理重要性的主要认知, 其也是提高员工素质的重要方面, 是企事业单位进行选拔人才的重要措施。

(三) 对个人的重要性

由于个人的工作调动以及职称的评定与工资的调整, 都和人事档案保持着比较密切的联系, 与此同时相关档案也会逐渐成为其进行审核的主要依据。因此需要重视人事档案管理的重要性, 不断的加强对其的管理, 来有效的补充个人职业生涯, 成为伴随企业员工一生的资料, 在企业员工的职业生涯中发挥着比较重要作用。

三、不断的改善人事档案管理工作, 最大限度的发挥其重要性

(一) 不断的提高档案管理人员素质

随着经济的发展与社会的不断进步, 一些传统的旧的管理方式已经不能够适应当前人力资源管理需要, 因此在有效的积极的引进高素质人才进入人事档案管理部门的同时, 还需要对现有的管理人员进行科学系统的培训, 从而最大限度的增强相关管理人员职业道德素质。最终使得其能够满足当前社会条件的需要, 端正其思想, 提高服务水平, 转变服务意识。

(二) 不断完善人事档案管理制度

传统的制度已经能够适应当前人事档案管理, 因此需要对其进行不断的改革, 从而构建一些更为科学和合理的人事档案管理制度, 使其能够朝着科学化、规范化与制度化发展。然而在收集材料的过程中, 要能够做到去伪存真、及时与完整, 从而保证材料能够真实可靠。而在归档与保存档案的过程中, 工作人员要做到其安全可靠, 方便人们进行档案查阅。与此同时, 相关管理人员还需要及时联系其它部门, 从而能够及时的更新与补充材料。以上目标的实现均需要构建与完善人事档案管理制度。

(三) 健全相关管理体制

若想有效的做好人事档案的管理工作, 需要不断的完善其相关管理体制。具体而言, 需要企业把握人事档案在企业人事管理中的重要性, 从而不断的提升档案工作的地位以及作用。对相关材料的鉴别以及调查要科学严谨, 建立健全相关管理体制, 从而确保人事档案能够材料齐全, 目录清晰。

四、结语

综上所述, 人事档案与社会公民的生活息息相关, 只有改革封闭的档案管理制度, 提高公民人事档案知情权的意识, 完善相关的立法, 同时建立健全相关的监督机制, 实现人事档案信息资源的共享, 人事档案才能充分发挥其应有的价值和作用。本文从当前人事档案管理过程中存在的问题, 并且提出了解决上述问题的相关措施, 希望为大家提供一点参考意见。

摘要：人事档案管理工作属于企业人事管理工作中比较重要的一部分, 其也是做好各项人事工作的重要基础, 同时使挑选以及任用人才比较重要的依据与手段。其是记录人才信息的主要承载体, 也是实现人才交流的重要信息来源, 是领导层进行知人善任, 挑选贤能志士的主要工具。本文详细分析与探究了人事档案的主要内容与重要性, 希望为大家提供一点参考意见。

关键词：人事档案,管理,重要性,分析

参考文献

[1]刘爽, 高鸿雁, 肖金良, 李烁.人事档案知情权保障中存在的问题及其对策[J].档案, 2010, 21 (6) :54—55.

[2]王呈静.论我国人事档案知情权的保护[J].山东社会科学, 2009, 169 (9) :144—145.

管理会计在企业管理中的重要性分析 第10篇

一、企业管理中应用管理会计所存在的问题

1. 人们固有的经济观念难以在短时间内改变

市场经济经历了计划经济的过程。在企业的内部管理中, 要做好会计管理工作, 就要对管理会计予以高度重视。但是, 在中国的企业中, 受到内部管理环境的影响, 加之外在干扰因素的存在, 使得管理会计没有发挥时效性。虽然在市场经济中, 各项管理体制不断地完善, 但是, 竞争环境下的企业就会有越来越多的自主权, 政府实施宏观调控而不会对企业以过多地干预, 使政府对企业的行政干预减小。但是, 观念是需要逐步改变的。人们长期生活在计划经济环境下, 要在短时期内将固有的经济观念予以改变是很难的。企业的管理人员在实施管理工作中, 还要考虑到企业运行中所存在的行政方面的问题和社会方面的问题, 使得管理会计很难有效运行。

2. 管理层对于管理会计并没有准确定位

现如今我国经济发达地区企业应用管理会计较多, 同时外资企业也会采用这种会计管理模式, 但是, 对于一些经济发展相对落后地区的企业来讲, 其在管理会计应用上并没有跟得上发达地区企业的步伐。这就意味着管理会计在国内并没有得到广泛应用, 也因此而使得中国多数企业的管理层对于管理会计并没有准确定位, 更不了解管理会计对企业发展所能够发挥的作用。

3. 企业管理会计软件与企业发展不相适应

在企业的管理中, 要将管理会计的时效性发挥出来, 就要改变现有的企业会计管理环境, 提高企业会计人员的职业素质。会计信息化管理在多数的企业中已经得到应用, 但是, 并不是所有的会计人员都能够对相关技术有所掌握。同时管理会计所使用的软件也没有相应开发出来, 这就导致会计工作严重滞后, 对管理会计在企业中的广泛应用产生了负面影响。

4. 管理会计在企业的会计管理中不具有操作性

管理会计的应用中, 企业对于管理会计的应用程度不同, 其所发挥的作用就有所不同。虽然管理会计发挥了一定的作用, 但是, 并没有发挥应有的效应, 其中的主要原因是管理会计在企业的会计管理中不具有操作性。管理会计理论主要是在教材中体现出来。学生在学校学习管理会计专业, 但是仅局限在理论层面, 并没有落实到专业培训上, 这就导致会计人员没有树立会计理念, 认为管理会计工作就是算账, 而会计管理工作以及相关的管理决策并不是自己的管理范围, 就使得会计人员并不会对管理会计以深入理解, 在具体工作中, 更不会将管理会计的职能充分发挥出来。

二、现代企业管理中管理会计所发挥的作用

1. 对管理会计工作需要履行的职责确立下来

要做好管理会计工作, 就需要将相应的会计管理理念制定出来。现代企业中, 要使得管理会计发挥作用, 就要发挥其管理职责, 以对现代企业管理起到了保障作用。此外, 还要将组织结构根据企业发展实际进一步完善。信息时代, 企业管理中渗入了越来也多的信息技术因素, 使得企业管理科学化, 信息化, 形成扁平化的组织形式, 组织结构在运行中趋向于分权化的管理模式。随着经济一体化发展进行的不断深入, 企业运行中管理会计所发挥的作用日渐重要, 那么就需要从经济发展环境的角度出发对企业的组织结构进行调整, 从而确保企业管理会计更为合理化。应明确管理会计需要履行的职责, 从而保证管理会计的价值得以充分发挥, 为企业发展提供基础。

2. 对管理会计工作需要将战略目标制定出来

要确保管理会计工作能够发挥作用, 就要将管理会计工作的战略目标制定出来, 以使得管理会计的运用更有保障。在企业进行会计管理中, 管理会计发挥着预测的作用。对于企业而言, 企业要持续而稳定地发展, 就要获得一定的经济效益, 其中经营是重要的内容。企业经营工作的顺利展开, 就要重视决策, 而预测是基本的条件。管理会计人员在分析会计数据的时候, 要将量化模型制定出来, 对企业的各项资源进行合理配置, 包括企业的市场经济环境、企业营销中的产品价格、企业的成本、企业的资金运行情况等等, 都可以应用量化模型作出预测。只有将正确的战略目标制定出来, 才能够确保管理会计的预测更为准确。

3. 对企业的财务会计工作要予以高度重视

现代企业已经实施了体系化管理, 会计管理作为企业管理中的重要内容, 要确保其发挥时效性, 就要充分认识到管理会计与财务会计密切相关。在企业的财务会计工作中, 所产生的大量数据是管理会计的基础。对管理会计所需要履行的职责以及所发挥的作用予以高度重视, 其是确保企业管理系统运行的关键。但是, 在确保管理会计发挥作用的同时, 要对财务会计工作以高度重视。从管理的角度而言, 财务会计主要是针对企业财务方面的工作予以管理, 包括财务报表、财政支出情况以及资金流动情况都要进行统计、分析, 并做好登记工作。这些会计数据可以将企业经营管理情况充分反映出来。如果财务会计所提供的数据缺乏准确性, 就会对管理会计产生负面影响, 并直接影响到企业绩效考核的客观准确性。所以, 在企业管理中要将管理会计的作用充分发挥出来, 就要重视财政会计工作。

4. 使用信息技术实施管理会计工作

计算机网络将全世界连接成为一体, 形成了经济一体化运行模式。企业在运行中要跟得上世界经济运行步伐, 对市场经济信息进行收集、分析, 并根据企业发展需求对管理模式进行及时的调整。如果企业所获得的信息是失真的, 企业就会逐渐被市场所淘汰。所以, 企业要确保所获得的经济信息准确而有效, 将信息管理系统构建起来。信息化管理模式的运行中, 管理会计是重要的管理方式, 只有在各种有效信息的支持下才能够提高运行效率。管理会计需要根据信息分析结果将企业的数据模型制定出来, 所以, 要确保管理会计的有效应用, 要重视信息系统建设。

5. 企业要引进高素质的管理会计人员

企业的管理质量和管理效率要有所提高, 高素质的人才是关键。企业管理中的管理会计要发挥时效性, 就需要企业引进高素质的管理会计人员。对于应聘的管理会计人员, 要经过严格筛选, 而且还要考察其实际工作情况, 最好是引进资深的管理会计人员或者国外的优秀人才, 并经过专业培训, 使得管理会计人员的理论知识和专业技术能力都符合岗位要求。将符合企业发展的管理会计模式构建起来, 以发挥其对企业发展的推动作用。

三、结束语

综上所述, 现代企业的科学管理中, 管理会计是基础内容, 其中所涵盖的内容包括企业的发展目标、企业的财务管理以及各项经营活动等等。管理会计运行中, 不仅可以对企业的经营活动予以预测, 还要做好管理控制工作, 使企业管理目标得以实现。

摘要：处于市场经济环境下, 企业要在行业竞争中获得优势, 就要做好内部管理工作。在企业的内部管理工作中, 管理会计至关重要。管理会计工作应逐步渗入到企业各个层面的管理工作中, 使得管理更符合企业的发展要求。与其他的会计工作相比较, 管理会计是对企业的资金运行、企业的成本使用情况以及所获得的利润进行管理, 属于是价值管理的核心内容。对管理会计的重要性以充分认识, 有助于对企业进行科学化管理。本论文针对管理会计在企业管理中的重要性展开研究。

关键词：企业管理,管理会计,重要性

参考文献

[1]徐增娟.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].金融经济, 2013, 10:220-221.

[2]黄爱华, 朱珺.当代管理会计在企业中的应用[J].企业经济, 2014, 04:60-63.

[3]张大卫.管理会计在现代企业管理中的重要性探析[J].中国市场, 2014, 38:148-149.

[4]周娜.管理会计在现代企业管理中的重要性分析[J].企业导报, 2015, 15:32-3

[5]苏辉冠.浅谈会计预算在企业经营管理中的重要性[A].今日财富杂志社.2016年第一届今日财富论坛论文集[C].今日财富杂志社:2016:1.

财务管理的重要性分析 第11篇

【关键词】图书管理 计算机管理系统 问题 重要性

随着我国信息技术的不断发展与普及，现代信息技术在经济社会的各个领域与行业都得到了十分广泛的应用。图书管理是囊括了图书登记、分类、资料、注销和阅览等多种内容的一项非常复杂与细致的管理工作。由于计算机管理系统具有处理数据快速、准确的特点，被逐渐应用到了如今的图书管理工作当中。

一、传统图书管理工作中面临的问题

目前，由于图书管理工作的工作量大且十分繁琐，受到多种因素影响，存在诸多各式各样的问题。这些问题主要表现在：

1.工作量大。传统的图书管理工作具有十分巨大且繁重的工作任务。通常一个图书馆便是一个单位的主要资料库，图书的基础工作包括了图书的总括、个别和注销登记，同时需将图书做好严格的分类，设立好书名目录、分类目录，并且还需要仔细做好图书的收藏、借阅、借阅归还等各个环节的流通方面的工作。除此之外，图书的保养工作也是必不可少的，图书管理人员必须做好图书的防火、防晒、防尘等，通过定期的打扫来保证图书的清洁与完整。在图书管理工作当中，图书管理的基础工作占据了非常重要的地位。

2.项目混乱。由于对图书进行管理的工作人员素质水平良莠不齐，因此在管理过程当中往往会不可避免地产生很多因人为因素而导致的分类、编目和资料检索等方面的错误，这些错误使得图书管理的项目混乱，严重阻碍了图书管理工作的正常进行。

3.服务受限。给单位员工创造一个良好的学习氛围是图书馆设立的主要目的，因而图书管理的重点便是其服务性，图书管理水平的高低对员工的图书服务有着最直接的影响。管理人员应当明确借阅者的需求并在此基础上给其提供一定的服务与帮助。然而在实际工作过程当中，常常受到不恰当的图书管理的影响导致图书的服务水平受到限制。

二、图书管理中应用计算机管理系统的重要性

计算机管理系统应用到图书管理工作当中的重要性主要体现在以下几个方面：

1.丰富了图书资源的存储量。计算机庞大的资料储存功能适应了图书管理的需求，在图书管理的过程当中，需要存储大量内容具体的信息与资料，而借助计算机技术使得这些内容实现了存储的系统化。计算机管理系统可以将每一个图书馆当中的大量书籍按照种类、年限、形式、名称等标准来进行分类，有效地实现了图书存储的规范化。

2.实现了对用户查阅信息的准确识别。通过计算机管理系统的数学方法，图书管理实现了格式、精细程度和查询路径等多方面的统一。在管理过程当中可以借助模块来对信息进行整理，能够在最短的时间内快速识别用户查阅的相关内容，在给用户通过必要的资料服务的同时，系统还进行了相关词条的延伸，使用户获得的信息具有更加广泛的价值。除此之外，计算机管理系统还能够对用户所查阅的信息做出必要的解释，大大简化了用户分析资料的繁琐程序。

3.具有强大的信息处理功能。计算机管理系统通过其强大的信息处理器来对用户的具体要求进行有效管理。借助信息处理器，信息资料的保存与加工更加便捷，同时实现了对存储资源的合理控制。计算机管理系统的需求界面十分直观，且使用与输入过程非常简单方便，给用户提供了及时、准确的帮助。其中，纠错功能是计算机管理系统所具备的明显优势，系统会对信息处理中出现的错误给出明显的提示，并告知用户哪些操作需要更改，从而实现了图书管理程序的改善。

4.实现了图书管理的数据化。数据化可以借助控制软件对建立起的图书属性根据窗口所设定的类型来进行菜单选择。数据化管理即对图书具体项目做好编号，让程序与类容一一对应，使得图书管理员的工作量大大减少。数据化管理统一整合了图书管理对象的过程、原理以及结果，使其达到了数据的组织形式并依照一定的格式来对不同的风格进行显示。

5.有利于人力书库管理的解放。传统的图书管理工作当中的借阅、归还等工作都十分复杂与盲目，具有借阅人员多、工作效率低的弊端，在借閱时还很容易发生各种各样的矛盾，借阅后的归还工作也极易产生差错。计算机管理系统的应用，使图书查阅过程当中的各种弊端得以避免。同时计算机管理系统还设立了相应的查询窗口、还书期限、借阅人库维护与书库维护等等多种功能各异的窗口，在很大程度上解放了图书管理的人力。

三、总结

计算机管理系统让图书管理工作变得简单、直观，纳入了图书管理中的各项内容，实现了图书的随时调阅、随时查询以及随时检索，大大推动了图书管理工作的良好发展。计算机管理系统在图书管理当中的应用，既在很大程度上减轻了管理人员的工作难度与工作强度，也给图书借阅者带来了一定的便利。因此，在图书管理中大力推广与应用计算机管理系统具有十分重要的意义。

【参考文献】

[1]蒋志荣. 计算机管理系统对图书管理的重要影响[J]. 科技资讯，2013，35：254.

[2]耿慧勇. 商务管理学校图书管理系统设计与实现[D].华东师范大学，2010.

[3]宋迪. 浅析计算机技术在图书管理中的应用[A]. .《网友世界》2014年第12期[C].：，2014：1.

[4]金泽龙. 基于J2EE多层框架的高职院图书管理系统研究[D].湖南大学，2013.

财务管理的重要性分析 第12篇

关键词：建筑工程,工程管理,施工管理

1在建筑工程施工过程中管理起到的作用

1.1建筑工程的管理活动不仅会影响工程的进度和效益, 还对承建单位的企业信誉以及企业的未来发展有着非常重要的影响, 因为管理水平直接反应了该企业的人员素质和专业等级。

1.2建筑工程的管理活动可以有效的应对施工中遇到的各种突发状况和恶劣天气, 使得工程可以顺利进行, 由于建筑工程的特殊性决定了工程的多项施工项目同时进行, 并且多数为露天作业, 这种情况下, 如果不做好工程的管理工作, 一旦出现极端天气, 就将给工程造成巨大的经济损失。

1.3建筑工程的管理活动可以根据现有的技术水平和人员水平对工程所能够调配的各种资源进行有机整合, 也就是说可以实现现有的人力和物力的优化使用, 以达到最大化的施工效益。

2 目前建筑工程施工管理存在的问题及对策

2.1 建筑工程的施工过程存在的问题

2.1.1 建筑工程的质量管理体制机制不够完善。

也就是说目前我国的建筑工程在施工的过程中, 并没有一个较为系统的施工管理机制供施工单位进行执行, 这样导致的直接后果就是每一个建筑工程的施工管理的水平参差不齐, 也严重的制约了工程的施工效率的提高。

2.1.2 建筑工程中的施工人员和企业管理人员的法制意识普遍比较淡薄。

由于我国的建筑工程的施工人员主要是由农闲的农民工构成的, 所以存在整体的素质不高的现象, 尤其是这些施工人员的法律意识, 还处于普遍比较淡薄的状况, 同时还存在理论知识缺乏的现象。

2.2 加强建筑工程的质量管理的对策

2.2.1 建立健全我国建筑工程责任制

要想实现规范化的建筑工程的管理, 就必须要对工程的各个施工项目和施工环节实行有效的工程管理制度, 一般来说, 按照“谁主管, 谁负责”的原则实行责任制是一种目前来看比较科学的做法, 即根据工程人员的分工的不同, 实行不同的材料、工艺和技术等方面的责任问责。

2.2.2 严格材料的进场制度

材料作为工程的重要组成部分, 对建筑工程的施工质量有着非常直接的影响, 因此有关工程的管理部门应该加强对材料的选购和检测, 确保进场的材料都符合国家的工程施工标准, 并且适合该工程的项目需求。

2.2.3 加强工程质量监理

监理部门的工作意义和作用在于能够在建筑工程的施工阶段, 对现在进行的工程的质量和技术进行实时的监管和监督, 这样就可以及时的纠正其中存在的问题, 目前来看, 我国的监理单位的监理过程并没有达到较为理想的效果, 还存在一定的懈怠和马虎的状况, 这些问题必须及时的予以改正, 才能保证工程质量的实现。

2.2.4 提高从业人员素质

施工人员的自身素质高低一定程度上也影响了施工质量, 所以有关管理部门应该加强对施工人员的培训, 无论是专业技能还是安全意识、法律意识, 都应该有意识的予以加强。

3 建筑工程施工的安全管理

3.1 必须通过安全检查及时掌握企业的安全生产状况

作业现场的安全检查就是为了切实发现作业现场的危险源和安全隐患, 提出改进的措施, 并形成安全整改书, 作为一段时间内安全整改工作的重点。作业现场安全检查不仅要检查静态的项目, 也要有动态的检查项目, 对于一些隐性的检查项需要通过与作业人员的谈话去获取, 真实了解各个环节管理、作业调度、作业交接过程中存在的问题。安全检查实施的时间可以根据企业自身的情况, 最好能以周为单位实施。

3.2 安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程必须持续改进

对于生产责任制, 要保证设置合理, 有相应安全管理能力和专业知识的人对自己熟悉的工作负责, 否则需进行调整。

3.3 已经制定的应急预案必须进行演练

在发生事故的时候, 人的意识、判断力往往比较低下, 如果没有事先的良好训练, 应急预案就无法发挥应有的作用, 必然导致事故扩大。组织应急演练必须有专门的技术专家作指导, 在应急演练前还需进行全员安全培训。

3.4 做好安全培训, 特别做好新员工的“三级教育”

由于建筑行业人员的流动性大, “三级教育”更为必要。三级教育的重点应该放在使员工掌握所在施工队的作业特点、安全注意事项、个体防护要求、应急措施等方面。为了避免安全培训流于形式, 在安全培训前要做好需求分析, 分析培训的人员层次、需要培训的内容、培训的形式, 通过这样的培训有效提高被培训人员急需加强的知识和技能。

4 建筑工程施工的进度管理

在项目施工管理中, 最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量和成本投资控制, 大家历来是十分重视的, 但对于施工进度的管理似乎有些忽视了。

4.1 施工进度管理的地位与作用

工程项目能否在预定的时间内交付使用, 直接关系到项目经济效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的, 工程管理就是要解决好三者的矛盾, 既要进度快, 又要投资省、质量好。

4.2 项目进度管理需要做好的几项工作

(1) 建立完善的项目管理的模式与组织架构。一个成功的项目, 必然需有一个成功的管理团队, 一套规范的工作模式、操作程序、业务制度, 一流的管理目标和企业文化。

(2) 建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程, 是由很多的建设者参加的共同体, 这就需要有一个严密的合同体系, 调动大家的积极性, 从而避免相互的拆台、扯皮。

(3) 设计单位的确定及设计合同的签订, 以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。

(4) 工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排, 与政府机关的充分沟通与良好关系, 也是项目成功的保证。

5 建筑工程施工的成本管理

5.1 设备、材料采购的费用控制。

设备、材料采购是工程建设中的重要工作之一。采购货物质量的好坏和价格的高低, 对项目的投资效益影响极大。

5.2 工程施工过程中的费用控制。

施工阶段的投资控制, 不仅靠工程款的支付控制, 还应靠组织、经济、技术等措施多方面进行控制。在项目管理过程中, 投资控制贯穿始终, 对可能发生的投资偏差要注意主动控制和动态控制, 尽可能实现费用控制目标。

结束语

综上所述, 建筑工程的施工质量关系着企业的效益和未来发展, 所以有关部门应该针对目前建筑工程中存在的各种管理问题, 进行有针对性的改进和加强, 通过适当的管理, 来提高工程的施工水平和施工质量。

参考文献

[1]任晓峥.论房地产企业施工项目管理之见[J].山西建筑, 2010, (9) .

[2]倪武英.浅谈房地产施工项目进度管理[J].华章, 2011 (2) .

[3]王新民.浅谈房屋建筑质量管理与控制[J].陕西建筑.2011 (10) .