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财务申请加薪的申请书

来源:莲生三十二作者:开心麻花2025-11-191

财务申请加薪的申请书(精选6篇)

财务申请加薪的申请书 第1篇

尊敬的领导:

您好!

您好!我于去年5月来到公司,转眼已一年多的时间。这一年以来,承蒙公司的信任与培养,使我在各方面都有了很大提高。尤其在我学习方面,公司更是关怀至深,在此我甚表感谢!同时我也将竭尽全力,将我所学知识用于工作中来,以发挥更大潜能,全面提高工作效率。

一直以来,在工作方面我都是认认真真,力求把工作完成得尽善尽美,因为我认为“诚实做人,老实做事”是任何时候都应该遵守的人生信条。

我觉得,能为公司多出一份力,是我能力的体现,也是我的价值所在,但签于目前人们生活水平的不断提高,市场物价的不断上涨,我的工资水平难以与之平衡,经过多日慎重考虑,特向您提出加薪申请。

我知道我的工作性质和业务咳嗽泵挥锌杀刃裕蚁衷诠ぷ髂谌莅ㄐ姓谇凇⑷耸隆⒉莆瘛⒁滴窀ㄖ榷嘞睿褂衅渌偈比挝瘢梢运的睦镄枰陌幔滴裣惺蔽也幌校滴衩κ蔽腋Α

如果公司认为我目前工作水平或工作内容还未能达到加薪的要求,诚恳公司能够对我提出意见和建议,让我在今后工作中有一个努力的方向和目标,更加努力的提高自己。

您放心,如果此申请不被公司采纳,我也会一如既往,积极、乐观、认真的做好每一件事,不会因此而怠慢工作,因为这并不是我唯一的追求。

此致

敬礼!

申请人:___

__年__月__日

财务申请加薪的申请书 第2篇

尊敬的公司领导:

首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境,在公司工作这几年里,我的工作能力也在不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里,在XX这个大家庭里,使我也找到了归属感,这些都要感谢领导对我工作的信任和理解。

在工作中,我积极主动的做好每一件事情,认真、细心的对待每一项工作,以财务人应有的责任心和原则性来严格要求自己,力求把工作做得尽善尽美。在今后,我也会继续秉承这些态度和原则,勤勤恳恳的完成职内的各项工作,对公司的发展尽到自己应尽的责任。

我现在工作内容包括财务、行政,还有其它临时任务,能为公司多出一份力,是我能力的体现,也是我的价值所在。但鉴于目前成都生活水平的不断提高,市场物价的不断上涨,我的工资水平难以与之平衡,经过慎重考虑,特向公司提出加薪申请。

我相信只要肯付出一定会有收获的,我将在以后的工作中更加努力、勤奋的工作,不断提高个人素质、工作能力,同时加强专业知识等方面的学习,更好的为公司发展贡献自己的一份力量。

此致 敬礼!

申请人:

财务申请加薪的申请书 第3篇

一、部分创业板过会的案例

(一)成长性不足的“奇想化工”

奇想化工是家从事水性复膜胶的研发、生产、销售的企业,成长性不足导致其未能上市。根据奇想化工招股说明书中披露的主要财务数据,2007年、2008年的营业收入分别为1.24亿元和1.28亿元,2009年上半年为0.61亿元。2007年和2008年相比较,营业收入增长率仅3.16%,即便以2009年上半年的营业收入简单翻倍计算年营业收入,营业收入增长率也远远达不到创业板所要求的年成长性高于30%的要求。最近两年,公司营业利润指标也呈现出下滑态势。2007、2008年营业利润分别为0.35亿元和0.276亿元,2009年上半年营业利润为0.149亿元。公司2008年的营业利润较2007年甚至出现了21.14%的下降幅度,如果公司2009年总营业利润可以简单翻倍,则约0.298亿元的营业利润较2008年也仅是个位数增长而已。

另外,公司2006年采用核定征收方式缴纳所得税(根据当年营业收入的1%征收所得税),实际上公司在2006年时并不具备国税局规定的应采取核定征收方式征收企业所得税的情形。虽然上海市金山区地方税务局对此予以确认,但该行为仍属违规。在未对2006年纳税情况予以纠正的情况下,2007年公司所得税的缴纳又现问题。因2007年属于经认定的上海地方高新技术企业,公司按照15%的税率缴纳所得税。虽然依照的是上海市的地方税收政策,但该公司为注册于国家高新技术产业开发区外的企业,其行为同样不符当时的国家法律、法规和规范性文件的要求。

(二)多头因素导致失败的“磐能电力”

磐能电力是一家从事电力系统自动化、电力系统设备、通信设备(不含卫星地面接收设备)、智能控制系统的研制与销售;自动控制系统及计算机软硬件研制与销售、技术咨询、技术服务的企业,是在申请创业板过会中遭遇否决问题较多的单位之一,主要原因如下:

1. 关联交易方面

磐能电力与南京力导投资咨询有限公司及其前身南京力导保护控制系统有限公司、南京力导金融信息研究所及其前身南京力导电子系统研究所的关联关系未得到充分有效说明。不符合《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》(以下简称“《创业板首发办法》”)第十八条规定,即控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不应从事与发行人相同或者相近的业务。发行人应当规范与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业发生的关联交易,不得有严重影响公司独立性的关联交易。

2. 盈利能力不足

磐能电力这两年的成长始终比较勉强,扣除非经常性损益的净利润指标,2008年较2007年仅仅增长了88万元。2008年,净利润相比2007年为负增长。拟上市招股书对此解释称,发行人2007年属于免税期,2008年所得税税率为12.50%,根据申报会计师出具的假设不存在所得税费用情况下,发行人2008年扣除非经常性损益后归属于母公司所有者净利润为3329.28万元,较2007年的2900.82万元增长14.77%。不过,因税收优惠而勉强“收红”的数据,多少显得难以服众。

3. 行业地位方面

磐能电力在业务与技术部分没有明显优势,国内约有百余家企业从事中低压电力自动化设备的生产销售,竞争比较激烈。

4. 资产完整性

磐能电力办公场所都是向关联方租赁,厂房也是向第三方租赁,虽然募投项目实施后将会解决公司办公及厂房问题,但在实施前,关联交易的公允性和公司资产完整性应该都会受到充分关注。

5. 募投项目必要性及相关匹配能力分析及募投资金闲置问题

磐能电力属于轻资产公司,而募投项目中新增固定资产投资占募投总金额的70%,为7090万元,即使扣除房屋等建筑物3100万元,其在生产、仓储和研发及检测、办公等方面的固定资产绝对额较原来增加了29倍多,固定资产高投入引起的折旧费用激增,必将对公司未来的损益造成影响,虽然公司对新增折旧对未来经营状况的影响作了分析,认为新增产能的效益完全可以抵消折旧影响,但这是在新增产能完全实现销售的假设下做出的,问题是在目前市场条件下产能扩大将近一倍是否真的能够被市场消化,未见到说明。而发行人对于募集资金投资项目经济效益分析的相关依据未进行合理的解释,本次发行募集资金与投资项目实际所需资金差额较大可能导致的资金闲置。不符合《创业板首发办法》第三十条规定,即募集资金数额和投资项目应当与发行人现有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力等相适应。

6. 对税收优惠的依赖比较严重

磐能电力在申报期内仅软件产品增值税退税一项,分别占当期利润总额的13.6%、12.9%、17.3%和14.2%。而《创业板首发办法》要求,发行人的经营成果对税收优惠不存在严重依赖。

7. 关联交易的重大依赖

磐能电力在设立的第一年(2006年)的销售收入、销售利润,主要来自于控股股东的输送。其不符合《创业板首发办法》第二十六条:发行人最近一个会计年度的营业收入或净利润对关联方或者存在重大不确定性的客户存在重大依赖。

二、需要重点关注盈利能力和财务会计理方面的创业板

(一)盈利能力问题

盈利能力及其可持续性一直是证监会在对申请创业板IPO审核时重点关注的问题。《创业板首发办法》的第十条和第十四条分别对发行人在申报期内的盈利能力和未来的持续盈利能力作出了规定。如何考察一家企业的盈利能力呢?除了我们以前提及的商业模式和技术水平之外,我们认为还可以从如下方面入手:

1. 行业地位及市场占有率

发行人在行业中的地位主要是指该发行人在其细分行业中的地位、排名。在细分行业排名前茅的企业,一般具有较强的行业竞争优势,其盈利能力也相应具有一定的优势。如果申请创业板IPO企业在一个细分行业中排名靠后,要想顺利通过证监会和发审委审核,难度往往会比较大。

除了行业地位和排名,还有一个市场占有率的问题。一般来说,发行人的市场占有率高一些,如20%~30%,市场的话语权也就相对大一些,通过IPO审核会比较顺利些。若发行人的市场占有率很低,则表示该发行人的市场话语权不大,竞争力不强,容易被发审委否决。但是,市场占有率也不是越高就越好,如80%~90%的市场占有率。过高的市场占有率会导致产生募集资金使用前景问题。因为发行人的市场占有率已经很高,如果募集资金还是投向现有产业,其扩张的产能能否被市场所消化?如果募集资金不是投向现有产业,那在通过证监会发行审核时其募集资金使用上则会遇到很多问题。

2.毛利率水平

毛利率水平由于与公司的盈利能力直接相关,因此会在IPO审核中较受关注。毛利率水平的分析又分为横向比较和纵向比较。横向比较是指与同类上市公司进行比较,如果毛利率水平低于同类上市公司平均水平,说明企业在行业中的竞争力不如其他上市公司,IPO难度会增大。但有可能被认为存在虚假因素的话,则会直接给申请IPO形成障碍。纵向比较是指发行人申报期间的毛利率水平比较。如果毛利率能保持稳定或者有所提高,则表明发行人的盈利能力稳定且具有持续盈利能力;如果毛利率水平逐年下降,并且速度比较快,表明公司的持续盈利能力存在不确定性,会增加申请IPO的难度。

3.原材料供应和产品销售的市场、客户集中度

原材料是来源于多渠道还是单一渠道,会影响到企业对原材料价格的议价能力。单一的渠道导致企业的议价能力就较低,容易受制于人,因此,盈利能力容易受到原材料价格波动的影响。同样,产品是销售给多个客户还是某几个主要客户,也会影响到企业对产品价格的定位能力。如果产品仅销售给某几个主要客户,就会对其产生依赖,导致其对产品的定价能力不强,从而影响盈利能力的持续性。产品销售时局限于某一个地区,还是在一个比较大的区域内销售,会影响到证监会对发行人产品前景的判断。如果发行人的产品销售仅局限于某一地区,说明该产品的技术水品、质量可能不高,那么其发展前景就会受到充分关注。

4.人力资源等消耗资产盈利的基础配备

对于申请在主板IPO的传统企业,盈利规模和固定资产规模是否配比是证监会在对发行人持续盈利能力审核时所关注的重要问题。但申请在创业板IPO的企业属于自主创新企业的成长型企业,与传统企业不同的是,其资产结构表现为“轻资产”的特点。在创新型企业中,与传统知道相关的设备、厂房、土地等固定资产的比例相对较低,而与企业核心竞争力相关的无形资产、现金类资产的比例则相对偏大。例如,软件企业的固定资产可能只有几层办公楼外加一些车辆、计算机设备。因此,分析其营业规模和固定资产规模是否配比没有太大意义。

对于拟创业板IPO的企业,由于其盈利的基础主要依靠人力资源、品牌、管理模式、渠道网络等非资产要素,因此,营业规模与该等要素的配比问题,可能会是证监会在对发行人持续盈利能力审核时所关注的重要问题。例如,相比同行业公司人力资源利用水平,公司的人才规模是否足以支持现有的营业规模?公司如何保持现有人才不流失以及继续吸引优秀人才加入,以保持公司持续的发展及盈利能力?如果人力资源利用水平高于同行业水平,会存在两种可能:一是在某些生产环节实行外包,这就涉及外协单位的生产能力、产品质量,会对公司产生重大影响。如果这些外协单位与公司存在关联关系,还会涉及公司资产、人员完整性问题:二是引发审核人员对公司生产能力和销售收入真实性的怀疑。

5. 公司取得税收优惠的合法性及对净利润的影响程度

公司取得的税收优惠应当合法。目前在IPO实务操作中,很多地方政府为了吸引投资,出台许多税收优惠政策,这些政策有些是不符合国家税务总局的相关规定的。由于是不合法的税收优惠,因此就存在被追缴的风险。如果存在这种情况,就需要省级税务部门出具相关确认文件,同时,发行人还应就可能被追缴的风险在招股说明书(申报稿)中做重大事项提示。从2008年起,新企业所得税法实施,其对企业所得税优惠作出了较为系统、明确的规定,目前较为混乱的企业所得税的地方优惠政策可望得到规范,税收优惠的合法性问题可能在以后的申请IPO公司中不会显得那么突出。

此外,税收优惠如果占净利润比例较大,则会涉及持续盈利能力问题。

6. 补贴收入、合并报表意外的投资收益对净利润的影响程度

公司的净利润来源应当主要依靠主营业务利润,而不能靠补贴收入和合并报表意外的投资收益。有不少企业,经常性损益水平一般,但政府为了鼓励其上市,在申报前给予了大量的政府补助。由于政府补助是作为非经常性损益的,因此从上市角度讲,并没有多大好处。但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或者定量持续享受的政府补助,例如出口贴息等,可以不作为非经常性损益。合并报表以外的投资收益由于被投资企业非公司所能控制,其收益存在较大的不确定性。

7. 独立性和关联交易对净利润的影响

由于关联交易有可能成为粉饰报表、调节利润的工具,并可能影响发行人的独立性,从而导致发行人的持续盈利能力存在不确定性。因此,证监会在对发行人的IPO申请材料进行审核时,会对关联交易进行重点关注。在申报企业的审核中,下述关联交易有可能被认为是发行人的独立性存在缺陷:(1)发行人设立的资产构成不完整导致关联交易大量存在,采购、销售等业务系统依赖关联方;(2)关联交易涉嫌定价不公允,存在上市前向发行人输送利益的行为;(3)报告期内存在大额的关联方资金占用,至报告期末未归还;(4)报告期内大量多次收购关联方资产,相关资产在发行人体系内独立运行时间较短,能否产生协同效应尚需要时间检验;(5)重大资产重组不完整,导致发行人与关联方存在持续的关联交易;(6)业务模式单一导致其严重依赖于单一客户。一般来说,关联交易越少越好,尽可能的避免关联交易,但有些时候可能难以避免,如有些企业的后勤服务、辅助材料统一由集团提供。对于不可避免的关联交易,应当按照市场价定价,以体现交易的公允。相关申报发行材料应对此作出充分的披露。

8. 募集资金项目对持续盈利能力的影响

《创业板首发办法》的第二十七条规定,“发行人募集资金应当用于主营业务,并有明确的用途。募集资金数额和投资项目应当与发行人应有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力相适应。”大多数中小企业由于创立的时间短,资金规模小,管理水平普遍不高,对于募集资金的运用可能难以把握好,如果不能很好的运用募集资金,就会导致其持续盈利能力产生问题。例如,如果募集资金大大超过发行人现有的经营规模,发行人的管理能力跟不上资金的增长速度,意味着募集资金可能不能马上投入使用,导致资金闲置,加大了资金使用成本,从而使盈利能力下降。再如,如果募集资金投入项目导致产能扩张过快,不能被市场消化,也会使发行人的盈利能力下降。

(二)财务会计处理问题

成长性是企业自创业板进行IPO的前提条件,特别是对于《创业板首发办法》第十条(二)第二款所规定的“最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十”的要求,企业为了满足该条件,可能会采取一些手段如虚增营业收入等对财务报表进行粉饰。因此,证监.会可能会重点关注会计政策、会计估计的合法性和稳健性。如,收入确认政策是否符合企业会计准则关于满足收入确认的5个条件,如果采用激进的收入确认政策,是否有充分适当的理由,特别是一些特殊行业如软件企业,电影、电视剧、动画片的制作和发行,现代服务等行业,证监会在审核过程中会对收入、成本的确认一再询问;再如,折旧政策、坏账准备以及其他各项减值准备的计提是否稳健也非常关注。

财务申请加薪的申请书 第4篇

对于别人的话,断然反对是莽撞无礼的表现,轻易赞同是愚蠢的轻举妄动。

员工与老板促膝谈 “薪”需要勇气和胆识,更需要懂得“取加薪之势、明加薪之道、优加薪之术”。

薪酬问题对于企业员工和老板永远是一个敏感的话题,双方不能有效处理的话,就会演绎成“心愁”纠结、“新仇”旧恨;双方若能开诚布公、和谐双赢,就能将“心”比“薪”、“薪心”相印。当员工的工作意愿、工作能力和市场价值日益彰显,而企业加薪和回报迟迟不见踪影,该如何面对这一现实纠结的命题?

员工都希望加薪,但很多员工并不知道自己究竟值多少钱,更不知道该如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辞职来威胁老板以达到自己的目的,但结果往往是得不偿失。员工在不得已触碰职场加薪这一“雷区”时,一定要懂得职场申请加薪的“取势、明道、优术”。

一、取加薪之势

员工在与老板提加薪之前,要对企业所处的宏观环境和微观环境进行综合分析,要懂得审时度势,因势利导,顺势而为,趋利避害。从宏观环境来看,国家关于工资增长的政策机制正在酝酿决策中,随着居民生活成本的不断上涨,社会上关于加薪的舆论氛围非常强烈,从长远来看企业人工成本增加是大势所趋;但从短期来看,受制于国内外经济形势不好和不确定性风险,势必会影响到企业的业务运营状况和加薪预算。

从企业微观层面和员工个体层面来看,企业加薪与否取决于企业的业务运营状况和员工个体的市场价值。企业所处的成长阶段和整体业务运营状况与员工薪水的高低有紧密联系:企业若处于快速发展的成长扩张期,红红火火、欣欣向荣,对于加薪有一定承受能力,会有额外的预算给员工加薪;企业若处于停滞不前的困境时期,半死不活、日子难堪,对于工资增长难以承受,在加薪预算方面就会紧缩。另外,企业的价值分配理念、绩效考核制度、利润分享机制和工资增长机制是员工获得加薪的基本前提和依据,所有这些都会影响到员工的加薪预期。

二、明加薪之道

1.衡量自身相对于岗位的不可替代性。员工自身的市场价值相对于企业岗位的不可替代性越强,也就是相对于岗位的核心竞争力就越强,加薪的话语权、议价能力就比较强;反之亦然。

员工在向老板提加薪之前,一定要掂量一下自身的市场价值相对于企业岗位的不可替代性,自己不妨假定一种情景:若自己离开了,空缺岗位没有人能一时半会儿有效接管,企业损失不可估量,老板会感到心痛,这足以说明自己相对于岗位的不可替代性比较强;若自己离开了,企业运转没有受到丝毫影响,老板会觉得庆幸,这足以说明自己相对于岗位的不可替代性比较弱。

2.在挣钱之前先让自己值钱。员工在职场利益得失面前一定要懂得和铭记:有为才能有位,有资本才有资格,有价值才有价格,要让自己靠谱但不要摆谱,要充分展现自己的价值而不是摆自己的架子。在加薪的话语权、议价能力还不够强的时候,员工一定要沉得住气、不断修炼,与其抱怨不如改变,与其生气不如争气,要安于现状又不甘于现状;与其关注如何去挣钱,不如去关注如何让自己值钱;与其关注值钱的职场,倒不如先关注值钱的你;与其关注职业发展“钱景”,不如去关注职业发展前景。

职场人生路漫漫,不要紧、不要急、不要慌,员工不要太过于计较眼前的一时得失,要有一种“风物长宜放眼量”的判断和远见,要坚信当自己的市场价值充分彰显的时候,当你真正值钱的时候,终会得到及时有效的对等回报,就算目前的老板不能兑现,也必将有下一任老板在不远的地方等着你、支付给你相应的市场价格。

3.不要让眼光仅仅盯住货币收入。员工不要让眼光仅仅盯住货币收入,要重视“总体薪酬”的概念,总体薪酬可分为物质薪酬和精神薪酬。物质薪酬可分为直接薪酬和间接薪酬,其中直接薪酬包括基本工资、津贴、奖金等,一般以现金形式支付;间接薪酬包括福利和股权等,一般以非现金形式支付。精神薪酬主要是一种心理效用,是指由工作本身、工作环境和组织特征带来的愉悦和满足感等。精神薪酬可分为两个部分:一种是职业性肯定(与职业发展有关),包括晋升机会、职业保障、学习机会、决策参与、工作挑战性、自我成就感等;另一种是社会性肯定(与工作环境有关),包括组织声誉、领导魅力、和谐人际关系、优越办公条件等。货币收入仅仅是总体薪酬的一小部分,员工在面对加薪困惑和纠结时不仅要关注物质的、有形的、货币的、外在的薪酬,更要关注精神的、无形的、非货币的、内在的薪酬。

4.用供应商心态做事。职业的本质是一种交易关系,职场的本质也是一种交易市场,老板好比“客户”,员工如同“供应商”,老板和员工是一种互赖共生关系,员工提供“产品和服务”、创造价值和贡献,老板为此买单、给与员工相应回报。员工以供应商心态做事,以自己的所有所作所为及时有效持续满足企业需求,最终实现在创造价值的同时分享价值回报。

员工不妨把自己想象成一个小公司, 作为“供应商”要想打开市场,要想赢得“客户”的肯定、认同、喜欢、赏识,需要及时有效持续地提供满足“客户”需求的“产品和服务”。员工如果能学会用供应商心态和逻辑看问题、做事情,以供求关系的视角解读真实的职场,就能将复杂的职场关系化繁为简,心中的困惑和纠结就会少一些,也能以积极、主动、良性的心态、语态、状态面对老板、应对职场。

三、优加薪之术

1.了解相关岗位薪水行情。信息化时代,绝大部分企业的工资信息是公开的,就算是保密薪酬制也是相对的。有加薪诉求的员工,不妨在找老板提加薪之前,做些相关岗位薪水行情调查的基本功课,通过招聘网站、猎头公司、专业机构、业内同行等,找一些同区域、同行业、同类企业的相近岗位进行横向比较分析,大概了解相关岗位的薪水行情、自己承担岗位的付出与回报是不是对等匹配、自己所拿薪水的性价比是否合理。

2.展示有说服力的数据和证据。“我在这里任劳任怨,没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有熬劳,没有熬劳也有疲劳。”以这样的思维和逻辑与老板谈加薪,说一千道一万都是徒劳的,往往会被老板视为职场愣头青。当老板下意识地问“凭什么给你加薪”的时候,给老板展示有说服力的数据和证据是至关重要的,如下方面的信息要准备好:第一,你对部门岗位的贡献度如何以及价值和意义体现在什么地方(解决了什么重大问题?除承担本职工作外还承担了哪些额外职责?是否已经成为岗位的业务骨干?离开了你会带来哪些损失……),第二,你申请加薪的市场参照范围和客观的事实依据(工作业绩是怎样的?工作强度和加班时间是怎样的?相关岗位的薪水行情是怎样的?自己的收入跟市场平均水平的差距是多少……)。

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员工与老板提加薪时,要先从自己对岗位的贡献度开始谈起,列出工作业绩和结果,让老板知道你为部门岗位的开源节流做了哪些贡献;客观分析你的工作负荷、工作难度、投入强度、工作量与加班时间,并证明额外加班不是你的能力有问题而是因为工作负荷太重、职责繁多;从外部找相关岗位的参照指标进行比较,而不是把目光盯着身边的同事,一味给老板强调薪水远远低于周边同事,容易影响同事关系,也比较容易引起老板在一定程度上的反感。当老板觉得你对企业岗位了解得非常清楚,你过往的工作表现和结果让他感觉很意外,原来你承担了那么大工作量、对部门贡献那么大,他最终可能会考虑给你加薪的。

3.选择合适的沟通时机和话术。有效沟通的必要性和重要性怎么强调都不为过,职场上十有八九的问题都可以通过积极主动、充分有效沟通去解决。员工在面临加薪的困惑和纠结时,有必要深入观察和解读老板,了解他们的价值观、个人背景、管理风格和工作方式等,权衡与老板进行加薪沟通的环境、氛围、时机、场合是不是适合,还要了解老板的便利与否、情绪状态。员工与老板进行加薪沟通,要摆正心态放低身段,心中存有老板,谨记上下观念。

面谈是比较好的加薪沟通形式,比电话、邮件、书面等其他沟通方式要好,因为互动交流的过程可以避免分歧、防止误会。可以在老板相对空闲、心情愉悦的时候,找他面对面交流,要注意沟通的柔性和话术,以一种合情合理、有利有节、心平气和的方式去谈;也可以先跟老板预约一个时间,比如跟老板说“我对于自己的工作有一些想法和困惑,想找时间跟您汇报一下,看您这边什么时候方便?”然后在预约的时间跟老板面对面沟通。

4.联合提出加薪请求。一个人的力量微不足道,如果员工觉得关于加薪的困惑和纠结在自己所在的企业不是个案,可借助于周边的同事联合提出加薪请求,造成一定声势迫使企业加薪。企业担心员工集体离职、停工带来负面影响可能会满足员工的加薪请求,但心胸不够宽容的老板会对这样的加薪事件非常反感,在合适的时机会想方设法把加薪事件的带头人挤兑走。

5.往最好的方面着想,做最坏情况的准备。员工在提出加薪请求之前,要一颗红心、两手准备,往最好的方面着想、做最坏情况的准备,除非你对自身的市场价值和相对于岗位的不可替代性有足够自信,切记慎用要挟加薪的方式与老板谈加薪。对于老板而言,员工提出“你若不给我加薪,我就走人”,这样的做法对他是一种潜在威胁,会让他觉得员工比较难管理,若员工相对于岗位的不可替代性比较强,老板可能会被迫满足员工的加薪请求,但这样会给其他员工加薪形成一种示范效应,老板从而会对员工形成一种提防心理;若员工相对于岗位的不可替代性比较弱,员工离职走人的可能性就非常大。

当加薪如愿,对员工可以说是皆大欢喜,但老板对员工的期待和要求也会水涨船高。当老板对员工的加薪请求无动于衷,终日抱怨、懈怠工作甚至愤然离职都不是上策,不仅难以实现加薪诉求,反而会影响自己的职业成长和发展。当加薪不能如愿,员工觉得企业实在没有留恋的价值和余地,不妨走出去勇闯一片天,即使在同样工作环境、工作强度和工作压力的前提之下,还是会有一些付薪相对合理的企业;如果员工觉得企业还有留恋的价值和余地,为了长远职业发展,不妨潜心积累和沉淀;就算有骑驴找马的想法,也一定要善待那头驴,否则永远找不到自己想要的马。

商业化社会、市场经济时代,企业靠结果生存,员工靠结果交换。加薪是众多职场人士的基本诉求,员工的语态、心态、状态和水平、能力、实力是赢得职场加薪的关键。从根本上来讲,员工加薪不是靠申请实现的,也不是谈出来的,而是做出来的。

(编辑:袁航market@vip.sina.com)

财务加薪申请书 第5篇

您好!我于去年5月来到公司,转眼已一年多的时间。这一年以来,承蒙公司的信任与培养,使我在各方面都有了很大提高。尤其在我学习方面,公司更是关怀至深,在此我甚表感谢!同时我也将竭尽全力,将我所学知识用于工作中来,以发挥更大潜能,全面提高工作效率。

一直以来,在工作方面我都是认认真真,力求把工作完成得尽善尽美,因为我认为 诚实做人,老实做事 是任何时候都应该遵守的人生信条。我觉得,能为公司多出一份力,是我能力的体现,也是我的价值所在,但签于目前人们生活水平的不断提高,市场物价的不断上涨,我的工资水平难以与之平衡,经过多日慎重考虑,特向您提出加薪申请。

我知道我的工作性质和业务部人员没有可比性,但我现在工作内容包括行政内勤、人事、财务、业务辅助等多项,还有其它临时任务,可以说哪里需要往哪搬,业务闲时我不闲,业务忙时我更忙。

如果公司认为我目前工作水平或工作内容还未能达到加薪的要求,诚恳公司能够对我提出意见和建议,让我在今后工作中有一个努力的方向和目标,更加努力的提高自己。

您放心,如果此申请不被公司采纳,我也会一如既往,积极、乐观、认真的做好每一件事,不会因此而怠慢工作,因为这并不是我唯一的追求。

为盼!

申请人:XXX

申请时间:2XX月XX日干了那么多年,得到了领导的重视,调换了多个工作岗位,责任越来越重,工作量越来越大,工资却一分都没有升过。要求领导加薪,理由如下:

1.现在的岗位重要性,全公司的日常财务工作都是我一个人在处理,但是与公司财务的工资不同。加班无加班费,只是靠个人的责任心在维持。

2.压力跟工作范围,工作量远远大过在广州只需要做一个专项的财务人员,需要掌握的知识与能力远远高于非主管职员。却连普通财务员工的薪金水平都没有达到。

财务加薪申请 第6篇

尊敬的领导:

您好!

我于2013年11月有幸加入XXX公司至今已有一年多。随着公司的发展,我个人的能力也在这里得到了不断地提升和进步。在这段共同成长的岁月,我把XXX公司当成了自己的家,看着它由最初的三人发展到至今的四十多个人,我个人对公司以及同事们都产生了浓厚的感情,感谢公司对我的栽培和帮助。因此在提高个人工作经验、能力的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力实为我的荣幸。我现在的岗位是出纳,目前工资是3500元,我相信只要付出就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我的申请能够加以重视。我的理由如下:

一、我从2013年11月入职开始虽然定岗为出纳,负责出纳的主要工作,但是按照公司的财务制度要求,本着加强业务水平和为领导分担工作的理念,我2013年入职后就参与XXX公司财务软件的初始建账、科目设置同时还做会计凭证、记账、国税和地税的纳税申报,企业工商年检,财务计划、财务分析,年末汇算清缴等工作实际上就已经在做会计的工作了。每月按时纳税申报,没有给企业找麻烦,也没有因工作失误招到税务的罚款。感谢公司给了我一个发展的平台,我已由一名刚入行的新手逐渐成长为一名合格的财务工作人员,解决问题的效率也越来越高。随着公司规模的不断扩大,工作职责范围和工作量也在相应的增加。

二、我大学本科毕业,所学的专业是财务会计,在校期间就已经考取会计从业资格证,目前正在积极备考初级会计职称考试。经过在XXX公司一年多的实践积累和不断提高的业务能力,以及我扎实的专业知识我相信我完全可以胜任这份工作。

三、北京是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的主要因素之一。如果领导们认可我的工作能力,我会对得起老总给我的这份薪水,更加努力工作,多学专业知识提高自己的业务水平,为公司做更大的贡献。

如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求,我诚恳希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力方向和目标,在提升自己能力同时将工作做的更好,向更高目标迈进。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。薪水虽然很重要但这不是我唯一的追求,加薪不是目的,只是希望能将工作做的更好!

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