传媒部工作总结
传媒部工作总结(精选8篇)
传媒部工作总结 第1篇
传媒部工作总结
在社联,大传媒在燊哥和物哥的带领下,干的有声有色。过去的一年中,我们进行了部门培训,培训内容为如何做好活动PPT、使用会声会影和AE。在换届大会,结构大赛的培训、初赛、决赛,机器人大赛决赛,阳光英语情景剧大赛以及元旦晚会进行活动现场的拍照。并且为社联内部联欢,英语情景剧大赛等活动制作PPT和视频。平时要收集一些视频的素材。
除了完成本部门的工作,也配合社联和社团进行一些宣传,刷楼,摆台等工作。在社团举办活动的时候,我们干事除了负责拍照,播放PPT,现场录像以外,也会提前布置会场,进行搬东西,音响调制,设备检查等工作。活动完毕,负责给参与活动的人员和工作人员进行大合照,然后在帮助举办方收拾活动现场。学期末的时候,协助学生会举办了毕业生欢送会,我部门负责制作视频,活动现场播放PPT。在某些活动中,我部门也协助其他部门工作,出过礼仪和主持人。这一年,我们大家都收获了很多经验。
传媒部工作总结 第2篇
车辆工程系社团联合会传媒部工作总结
一、前期工作回顾
车辆工程系社团联合会传媒部主要负责车辆系各重要活动前期宣传、活动拍摄及后期报道等工作,是社团联合会三大管理部门之一。
开学一个多月,传媒部顺利完成了迎接新生、部门招新等工作,并参与完成车辆工程系开学典礼等一系列重大活动。
二、工作总结
通过一个多月的努力,传媒部的总体形象已在车辆系范围内有显著的提升,各项工作进展顺利。经仔细回顾分析,传媒部各项工作取得了各项成果,但仍存在少许问题。分析如下:
(一)、工作成果:
1、传媒部整体形象提升,新生对传媒部工作有深刻的了解
2、迎新生工作圆满成功,得到了新生的感谢与肯定
3、招新工作进展顺利,新干事整体良好,表现优异
4、系开学典礼成功举办,得到了系领导的肯定,新生表示意义深刻,充满新意
5、传媒部正副部长在工作中发挥出自己的才能,得到了锻炼和提升
(二)、工作缺陷:
常州机电职业技术学院
1、正副部长工作积极性有待提升
2、与社团负责人缺少必要的交流
2、新干事各项能力有待提高
3、新干事缺少必要的交流沟通,略显拘谨
三、近期工作重点
十一月份,车辆工程系将隆重举办新一届“汽车文化节”,本届文化节为期近一个月,旨在宣传汽车文化,传播专业知识。是车辆工程系一项重要的活动。
届时,传媒部将重点负责文化节的前期宣传、后期报道及活动的拍摄等重要工作。同时,传媒部将承办一项活动,前期的活动策划至关重要。
四、工作计划
(一)、常规工作:
1、妥善安排新干事的办公室值班工作
2、坚持每月一次部门例会
3、加强部门成员之间的沟通交流
4、每月出一份主题海报
5、积极配合学生会宣传部等部门的各项工作
(二)、活动工作:
1、以部门名义组织一次有意义的活动
2、着重完成“汽车文化节”的各项工作
3、做好分管社团的各项工作,帮助社团完成“快乐周末”的
常州机电职业技术学院
申报工作
(三)、工作分配:
吴小康:负责传媒部各项工作
杨欣宇:做好新干事的指导及沟通工作,协助部门成员完成海周云飞:主管部门信息下达、通知等工作,做好部门新干事出
报绘制等重要工作
勤考核等工作
车辆工程系社团联合会传媒部
部长
吴小康
传媒部工作总结 第3篇
一、加强组织建设, 为促进信息资料工作的发展提供组织保证。
首先要重视发挥其功能作用。要将信息资料工作上升到信息资源工作的高度来认识, 充分看到它对采编、经营和管理活动不仅具有保障作用, 而且具有引领作用, 它在为采编、经营和管理活动提供信息资料的同时, 更要为采编、经营和管理活动指示方向、输送知识、提供手段、支持决策。从而把信息资料工作作为新闻传媒集团全局工作中的一项前沿性工作, 把承担这项工作的职能部门作为一线部门和制度安排, 在机构设置上给予足够的重视和保证, 防止其“被削弱”和“被边缘”。其次要不断优化其人员结构。不能将信息资料工作岗位作为闲职对待, 更不能将信息资料部门作为休闲部门来安排工作人员, 而要按其在新情况下担负的重要任务来配足配强工作人员, 尤其要重视信息资料工作的人才配备, 形成以人才为骨干的、科学合理的人员结构, 确保信息资料工作人员在数量和质量上都能满足其职能要求。第三要持续搞好其学习培训。要把提高学习力和创新力作为信息资料部门适应新形势、应对新挑战的治本之策, 组织其工作人员在实践中学习、在实践中创新, 围绕“敏锐的信息意识和专业的信息技能”这两个方面, 通过内部学习讨论、“走出去和请进来”交流、课题研究、各种讲座、送到专业单位深造、承办刊物、出版书籍、撰写论文等方式, 帮助信息资料工作人员拓展知识、开阔视野、提高素质尤其是信息素质、增强综合能力尤其是信息资料工作专业能力, 以适应不断发展的信息资料工作的新要求, 实现信息资料工作的目标和价值与信息资料工作人员的目标和价值的有机统一。
二、加强资源建设, 为促进信息资料工作的发展提供资源保证。
这里讲的资源, 主要是指内容资源, 包括本集团拥有的内容资源、本集团不拥有但可以利用的资源 (如友好单位、图书馆、互联网上的内容资源) 。具体可分为文献资源、资料资源、信息资源、知识资源等。信息资料工作是以内容为王的, 内容资源建设是它的基石。但是这种内容资源建设不是漫无边际的, 它要有新闻传媒集团的特色, 围绕新闻传媒集团的中心工作和业务需要去具体展开和优化结构, 使信息资料部门能够凭此成为本集团的信息聚集中心和知识传播中心, 以信息资料的收集、存储、提供、开发、管理等方式, 参与集团中心工作和业务活动, 起到信息资料保障和前沿知识引领的双重作用。为了加强信息资料工作的内容资源建设, 应当重视解决好六个问题。一是体系问题。内容资源要全面、准确、形成体系, 这样才能有效地满足采编、经营和管理活动对信息资料的需求。二是分类问题。即内容资源的分类要科学、明确、便于查找, 这样才能有效地利用它。三是存储问题。在当前的新形势下, 内容资源的存储要采取纸质资源与数字化资源相结合的方法, 并以数字化资源为主, 尽量利用高新技术增加存储容量、提高存储质量、延长存储时间、方便存储利用、确保存储安全, 这样才能节省存储成本、增强存储效益。四是整合问题。要按照采编、经营和管理活动的需要, 对分散无序的内容资源进行类聚、融合和重组, 使其重新组织为一个新的有机整体, 形成一个效能更好、效率更高的新的内容资源体系。五是网络问题。要将集团和所属二级单位及其基层单位的内容资源, 通过内部局域网连接起来形成网络, 克服互不相联的“信息孤岛”弊病, 使全集团的内容资源得到共享, 发挥更大的作用。六是理念问题。要存用结合、以用为主, 以用导存、以存助用, 防止为存而存的现象。
三、加强机制建设, 为促进信息资料工作的发展提供机制保证。
机制建设要解决的是信息资料的有效收集管理和开发利用问题, 使信息资料工作通过管理机制找到与本集团的中心工作和业务活动的结合点, 并实现“标准化”和“流水线化”。为此, 应按照信息资料提供者和管理者
的要求, 建立起两个层级的运行机制, 即基于本集团整个系统的运行机制、基于信息资料工作职能部门的运行机制, 包括工作流程和规章制度两个方面。比如:在集团
层面, 要明确集团、所属单位及其基层单位的信息资料工作职能部门, 集团层面设专职部门和专职人员, 所属单位及其基层单位设专职部门、专职人员或兼职部门、兼职人员都可以, 但不管专职或兼职, 工作职责、工作程序、工作标准、考核办法等都必须建立起来, 形成职责清晰、运行有序、上下连动、协调配合的工作格局, 同时要规定信息资料的使用权限和办法;在信息资料工作职能部门层面, 要明确所有人员的职责范围、具体任务、工作细则、操作流程等, 使每个工作人员都职责明确、任务明确、工作细则明确、操作流程明确, 以便各司其职、各尽所能和协调配合地做好信息资料工作。
四、加强技术建设, 为促进信息资料工作的发展提供技术保证。
当今的信息资料工作, 是建立在信息技术高度发达基础上的, 如果没有技术作为支撑, “社会信息化、信息社会化”就只能是一句空话。因此, 技术建设是信息资料工作赖以发展的一个重要的物质条件, 务必给予高度重视。尤其要积极利用web2.0技术、移动互联网技术和云技术等高新技术来确保实现日益增加的信息资料需求。但是在加强技术建设的过程中, 又不能盲目投入、贪大求洋, 而应以提高本集团信息工作的质量和效率, 实现信息资料工作的可靠性、全面性、实时性、有效性为目标, 根据前面讲到的信息资料工作的资源建设和机制建设的需要去决定, 做到顶层设计、稳妥推进、实用优先、适度超前, 尽量争取低投入、高回报, 达到良好的性价比。通过技术建设, 要实现内部的信息资料收集、整理、储存、开发、共享等环节的数字化、智能化和网络化, 并且实现与外部的信息资料互联互通互享, 为提高信息资料工作的质量和效率打下坚实的基础。
五、加强文化建设, 为促进信息资料工作的发展提供文化保证。
这种文化建设是新闻传媒集团企业文化的重要组成部分, 加强这种文化建设的核心, 就是要将“以人为本”的理念体现到信息资料工作之中去, 更好地为用户服务。因此它应该包括服务文化、职业道德文化和工作作风等方面。
信息资料工作的服务文化, 要求必须以“服务至上”为核心、以“用户满意”为目标。其服务可以分为日常工作服务、决策活动服务、重要专题服务、特殊研究服务、员工个人需求服务和面向社会大众服务等。为了实现和提升服务的价值, 必须在服务定位、服务方式、服务内容、服务态度、服务时效五个要素上做好文章。首先要搞好供需的沟通, 将信息资料部门的服务意识与服务对象的利用意识结合起来。不光要存储、整理、开发信息资料, 还要大力宣传这些信息资料的状态和用途, 积极推行“服务营销”, 使信息资料部门的服务能够被服务对象广泛知晓和采用, 最大限度地发挥其效益。其次要树立正确的理念, 在服务的便捷、全面、准确、及时上多下功夫。既注重服务的大众化, 又注重服务的个性化、专业化、互动化、多元化、泛在化、智能化, 特别要注重跟踪中心工作和重点任务去推送服务对象特需的信息资料, 比如企业竞争情报信息资料、专题参考咨询信息资料, 为行业竞争和领导决策提供更多更快更有用的信息服务, 以适应服务对象的需求、满足服务对象的需求、引领服务对象的需求。再次要改进服务的方式, 整合服务内容, 拓宽服务领域, 提升服务质量, 创建服务品牌, 打造服务亮点, 实现服务的八个转变, 即:由被动应付和接待式服务, 向主动策划和推送式服务转变;由定点定时服务, 向移动实时服务转变;由碎片式服务, 向集成式服务转变;由以大众化服务为主, 向以个性化服务为主转变;由只提供采编信息服务, 向提供综合信息服务转变;由以资讯服务为主, 向以知识服务为主转变;由收集式服务, 向开发式服务转变;由以提供实体空间服务为主, 向以提供虚拟空间服务为主转变。还要借鉴大专院校图书馆“嵌入式学科化”服务的经验, 将信息资料服务细分为针对采编、经营、管理活动的若干项目, 加强收集、开发其所需信息资料的调研、策划和组织, 并且深入到采编、经营、管理活动的实际之中, 使信息资料服务更具针对性和实效性。
信息资料工作的职业道德文化, 是根据信息资料工作的性质、任务、职责等, 对其工作人员提出的职业标准和行为规范。它要求信息资料工作人员爱岗敬业、勤奋好学、热情诚恳、积极进取, 以“用户第一、服务至上”为自己工作的出发点和落脚点, 尊重用户、理解用户, 送用户所盼、解用户之难, 千方百计实现用户的需求, 成为用户的知心朋友, 塑造良好的职业道德形象。
传媒部工作总结 第4篇
俄罗斯的权力组成正在发生变化,自由派技术官员开始较多地出现在权力体系中。
29岁的尼古拉?尼基佛罗夫长着一张娃娃脸。两年前,这张“娃娃脸”出现在俄罗斯鞑靼斯坦共和国的政府名单中,着实让外界吃了一惊。不久前,他又进入了俄总理梅德韦杰夫的政府内阁,成为交流与大众传播部部长。20多年来,他是俄罗斯唯一一位“80后”政府高级官员。
就像这张“娃娃脸”给人们带来的新鲜感一样,俄罗斯的整个新政府中都充满着新面孔。相比于上届政府,3/4的官员被替换,而且平均年龄大大下降,技术型官员的比重得到提升。难以预料的经济前景和走上街头高呼“反普”口号的民众,是否意味着普京时代已经进入尾声?这是一个很难回答的问题。但普京正在做出改变是确凿的事实,政府的年轻化和技术化或许便是改变的开始。
80后天才逆袭普京
尼基佛罗夫进入中央政府的消息传来,鞑靼斯坦共和国政府一片惋惜之声。许多人感叹:“我们终究还是留不住这位‘神童’”。过去这两年里,中央政府多次邀请尼基佛罗夫到中央工作,但都被鞑靼斯坦地方政府拦了下来。这一次,梅德韦杰夫和普京直接出手“抢人”了。
17岁时,尼基佛罗夫就已经创建了“喀山网”,并让这家网站成了俄排名前十位的名牌网站。事实证明,这不过是他的“牛刀小试”。借此展露头角的尼基佛罗夫成为各种国际青年创新活动的常客。在一场名为“青年功勋”的国际大会上,他领导的一个电子商务策划小组凭借多个出色的策划案一举夺魁。尼基佛罗夫也因此获得了相当的国际声誉,并获邀参加在新西兰举行的亚太经合组织领导人会议。
一位曾与其在信息技术领域共事的同僚回忆称:“尼基佛罗夫的才华早就引起广泛关注了。上世纪90年代初,乔治?索罗斯曾与俄政府合作运作‘互联网大学中心’计划,建立互联网研究中心,吸引青年才俊加盟。当时,尼基佛罗夫就已经是设在喀山的这家研究中心一个主要研究室的负责人了。”
尼基佛罗夫在喀山所取得的成功被当地政府所关注。2005年,他成为鞑靼斯坦共和国总理助理,专门负责共和国信息技术发展。在他的努力下,鞑靼斯坦共和国政府拥有了俄罗斯最先进的办公系统,并在境内建立了全俄最先进的信息技术创新中心。在这个风景如画的中心中,数千名比尼基佛罗夫还年轻的信息技术人才,享受着高薪和优良的生活环境。在他们当中,一些人已经取得了成功,例如15岁的拉辛领导着一个开发小组,成员均是14~17岁的“大孩子”。但千万别小看他们,这个小组开发的手机游戏已经取得了不小的市场成功,多款游戏被欧美大公司买走。
这样的高新科技小组还有很多,而他们所有人都清楚,在俄罗斯别的地方,他们不可能取得如此的成功,只有在尼基佛罗夫领导的这个创新中心里他们获得肯定和发展机遇。进入政府后,尼基佛罗夫曾多次阻挠用一个大公司将整个鞑靼斯坦的信息技术统领起来的企图,而这种尝试却偏偏是普京时代整个俄罗斯最常见的经济发展策略。显然,这个创新中心的成功绝非没有原因。
2009年,尼基佛罗夫进入了梅德韦杰夫的“黄金100”国家级人才储备库中。而今年5月21日,他正式成为部长,尽管此时他还不到30岁。
黄金人才库
尼基佛罗夫进入政府成为了一个标志性事件。审视本届政府成员的构成,“60后”成为中坚。要知道,这一代人是在价值观形成之际赶上戈尔巴乔夫改革的一代人,他们的政治认同不可避免地会带有那个时代的印记。
此外,还有多重看点能够从政府名单中找出来。比如追随梅德韦杰夫多年的德沃尔科维奇成为副总理。这位自由派技术官员这些年来一直以其自由经济理念影响着俄罗斯的经济决策,他同尼基佛罗夫一样,历来反对垄断,着力维护市场经济秩序。当年普京发动针对尤科斯集团的进攻时,德沃尔科维奇同梅德韦杰夫一起,是对其发出否定评价的高级官员之一。而当去年9月普京宣布竞选总统时,德沃尔科维奇又是俄高级官员中第一位对此表示忧虑的官员。
此外,舒瓦罗夫则成为了唯一一位第一副总理。在俄政坛,他是公认的一位自由派技术官僚,俄罗斯的“入世”进程就是由他一手领导的。
俄罗斯政坛眼下呈现出一种保守与自由官员并存的奇怪现象,而且还呈现出技术型官僚同时也是俄罗斯政治语境下的自由派官僚的趋势。这些是由俄近年来的政治经济实践所决定的,也是当下的政治经济大环境所决定的。普京确立自己政坛地位所依靠的是由克格勃和军人组成的强力集团,但“普京时代”已经过去12年,昔日这批强力官员正逐渐从普京的权力体系中淡去,原本在整体力量上不占优势的自由派官僚自梅德韦杰夫成为总统后,便开始逐渐增强力量。梅氏成为总统后提出的“黄金100”、“黄金500”和“黄金1000”人才库都指向了这一点。如今,梅氏成为总理,自由派技术官员们开始较多地出现在权力体系中,而普京多年的头号心腹谢钦没有进入到政府,则意味着至少在政府这片领地,自由派取得了暂时性的优势。
其实,无论是尼基佛罗夫这位“80后”的一枝独秀还是“60后”的整体崛起,无论是自由派官僚的增加还是谢钦的离去,都说明了自由派和技术型官僚的整体崛起趋势。就像《独立报》主编列姆邱科夫评价的那样,“强力集团”已经不再是俄政坛的中坚,俄权力组成正在发生变化,尼基佛罗夫便是其中最耀眼的一位代表人物。这种趋势会昙花一现还是持续呈现,既取决于普京的意志,也取决于受制于国际经济状况的俄经济未来走势。
抽文
市场传媒部2013工作总结 第5篇
光阴荏苒,转眼间我们即将告别2013年,在即将过去的一年中,市场传媒部在酒店各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下,积极开展各项工作,在完成本职工作、对内对外宣传多项事务性工作的基础上,精心组织企业文化建设、认真推广项目宣传,取得了较好的成绩。市场传媒部在履职尽责中整体实力得到了充分提升,将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。秉承酒店集团“热忱”的服务理念,在2014年我们将百尺竿头,更进一步,工作中追求精益求精,做到更好。
为分析部门工作得失,吸取经验,从而更好的执行部门职能,现将本完成的工作汇总如下:
一、酒店文化建设方面
1.酒店网站的更新及酒店微博、微信的推广工作:
(1)根据酒店焦点事件,酒店网站新闻更新工作及时到位。为契合焦点,进行对外宣传,共刊登酒店新闻28则。
(2)开通酒店官方微博并顺利申请官方加V认证,一年内共计发布微博300多条,粉丝由0增加到将近15000人,高峰时达20000人。粉丝范围覆盖全国各地。
(3)酒店官方微信也顺利开通,在当下手媒盛行的时代,走在前列。借助微信定位精准,针对性强的特点,一年内共发布酒店推广及软文等信息100多条,粉丝由0增加至400人,每条微信都被多数粉丝转载至朋友圈。
2.公司文化宣传栏及酒店季刊制作。
(1)根据2013年报纸上刊登的酒店新闻及公司重要决策动作汇总制作酒店大事记,另外每月更新优秀员工及将公司动态、时事热点及时传达。
(2)按时出版4个季度季刊。对外来说,它是一张浓缩酒店服务项目、企业文化的名片;对内,是员工学习园地,交流心声的精神家园;同时,对客人来言,还是一张有用的宣传单,及时宣传酒店的营销政策和优惠措施。
二、企业形象媒体合作宣传策划方面:
1.与天津电视台合作,制作酒店系列节目
2.与云中天户外大屏幕合作,将酒店形象及推广,滚动播放。3.与多家传统杂志媒体合作,包括:
(1)《JIN》杂志合作,在该杂志中投放酒店宣传广告插页,该杂志在环渤海地区具有一定影响力,此举可增加酒店在此地区中的知名度。(2)与天津报业集团合作,在重要节点投放报纸广告。如:天津日报、每日新报、城市快报等
(3)与河西区政府合作,提交文字资料及图片,刊登在《河西年鉴》。提高在区域内知名度。
4.与艺人公司合作,成功接待明星下榻。如:周杰伦、郭富城、黄小琥、“钢琴王子”理查德·克莱德曼、王励勤、张继科、中国男足等......三、酒店节日营销及布场方面:
节日营销环境布置春节、中秋节、国庆节、圣诞节,进行适当的环境布置,营造浓厚的节日气氛和舒适宜人的消费氛围此举可吸引客人,增加消费量,提升品牌影响力。其中圣诞节,对酒店各个区域的布场方案进行落实,针对所需物品与采购一起多次外出进行了采购,经过对方案的不断修改和完善,最终于12月前将大堂圣诞布场工作完成,并取得良好效果。在酒店宴会厅及曼哈顿咖啡厅圣诞节平安夜所举办的狂欢晚会活动进行了节目的安排,包括联系节目表演嘉宾,邀请主持人,游戏安排,抽奖策划,节目编排流程等。
四、2013市场传媒部存在的问题 回顾过去的一年,是市场传媒部忙碌的一年,正因为这种点滴的忙碌,才汇集成2013年部门业务水平上升的成功。总结一年的工作,市场传媒部还存在一些不足之处,例如:在企业文化建设宣传,文化内涵和精神理念上,我们策划部做的还不到位,对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣传与推广,因此,策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作,促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深入,完成任务的速度有待提升;参与全案策划的能力有待培养等。在今后的工作中仍需要我们引起注意和不断完善。
五、2014年市场传媒部工作展望
2014年,在团队建设方面,策划部重视整个部门的协作能力,并充分挖掘员工潜力。积极组织专业知识培训、观摩等,使部门成员能够在吸取更多知识和经验的同时快速提升工作能力,在和谐愉快的工作环境中,创造优秀的工作业绩。即将到来的2014年,对市场传媒部而言是充满机遇和挑战的一年,面对酒店集团精益求精的要求,策划推广任务繁重而艰巨,需要策划团队以创新精神不断开拓进取,力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精,为酒店宣传及项目销售创造更好的环境。
在总办的带领下,本部门爱岗敬业,乐于奋斗。深知自已经验和能力不足,学习之心有增无减。
新的一年,将加倍努力,精益求精,视酒店荣誉为已任,全心身全方位为酒店着想,搞好经营策划活动和企业文化建设工作,希望能真正为酒店干实事、出大力、献良策。
以上工作总结计划及建议,请上级指导,诚致谢意。
传媒部工作总结 第6篇
基本情况从当时的医学院新闻部开始招新的时候,经过面试,我荣幸的成为医学院传媒部的一员干事。那时,初次进入武汉科技大学的时候,我还是一个青涩的大学生,在传媒部的以后工作中,也出现过不知所措的情况,也出现过错误行动及不准确的认知,但是这些在我们的部长和师父的带领下,进步很大,我和其他成员在一起工作,共同进步,共同成长。前一段学生会换届,我依然留在亲爱的传媒部,为此我很骄傲。
㈠部门招新,“师徒”制度培养新干事。2012年10月后,部门里规定每个11级的老成员都得带一个以上的徒弟,基本上实现了“一师父一徒弟”的理想状态,让有经验的“师父”们带领对新闻写作毫无经验的新成员熟悉部门的工作内容,学习采访人物、撰写新闻稿,让我们12级的成员快速入门新闻工作,不仅如此,师父么还会教我们写新闻意外的诸如如何处理好人际关系等的道理。师徒制度不失为一个培养新干事的好方法。
㈡院报制作,反映学院最新动态。在12年秋这个学期的后期,部门里开始着手制作医学院院报。这期院报的制作主要是靠11级的成员完成,那是当时的部长任懿姐,副部亚丽姐、揭昊姐、文艺青年尹本亮学长和擅长编辑的吕程捷学姐,他们领导着有些经验的11级成员,经过一系列的准备工作,终于完成了这期院报。院报立足学院的最新动态和同学们的学习生活,得到了老师同学们的好评。其中,12级成员参与的版块“我看我的专业”对我院12级学生了解本专业起到了很大的帮助作用。
㈢院刊设计,功败垂成却促团结。在13年春这个学期里,部门里的大部分时间花在院刊的设计上。至此明白了做一份杂志的困难。杂志的命名、封面设计、大致框架的确定、各个板块的细化衔接、内容的采集编写„„每一个方面都需要部门里的人来相互配合,共同完成。杂志名《医渡》取“为医者,普度众人也”义,这个是我们部门的人在好几个例会上讨论的结果。记忆最深的是封面设计,周文龙、郭晶、袁惠潇及刚加入的几个网技组的成员负责这个事,他们着实尽了很大的努力,花时间做了很多个封面,从中挑选有感觉的一副,再反复修改不满意之处。在这个过程中,部门里分工明确,相互合作,极大地提高了成员间的团结性。后来未通过学院领导老师的同意,院刊未能发行,深表遗憾!
㈣新闻写作培训,增强学院新闻宣传实力。在部门内部,进行过数次新闻培训,除了部长副部们的教导,还请来了校报记者袁观显、李易成等人来为12级成员进行培训,起到了很大的效果。此外,部门里还组织过两次对学院各班宣传委员及有新闻写作兴趣的同学的培
训,有部门里的人带领这些人如们新闻写作,在培训后我也发现,在新闻网上我们医学院的稿子多了,作者正是那些接受过我们的培训的同学。
㈤新闻宣传,本职的工作。只要是学院举行过什么活动,活动现场就从来不缺少我们传媒部成员的身影。大到学院的晚会小到各班的特色活动,我们部门只要接到宣传任务,部门里的人就会义不容辞,认真完成任务。亲身参加活动,记录活动流程,采访活动人员,整理采集的资料,编写新闻稿,反复修改润色,发表在校报、新闻网等媒体上。写一篇新闻稿的辛苦我经历了很多次,这需要花大量的时间,到活动现场采访,回来后整理资料,有时候为了不和学习时间产生冲突,还得熬夜写稿子,了解部门里的其他人的辛苦,但大部分人都能够坚持下来,他们都是优秀的。特别要提出的是我们部门在“5.12护士节”过程中的出色表现。在我们学院举办的校级活动“护士节”中,部门里采取“值班制”:根据护士节的日程表和各成员的课表,我们列出一个护士节值班表,每个活动都会派指定的两三个人去跑新闻,微博、图片、新闻稿,每一个活动的宣传都必须到位。
㈥部门建设,规定与感情并重。我部门素来以内部关系融洽为人称赞,身处其中深有体会,在部门里有一种温馨愉悦的氛围。是大家相互理解,相互帮助,率真说话的成果。部门里会以聚会、搭档工作等形式来增进成员间的感情。同时也制定一系列的制度来进行约束。
工作经验
一、成功背后是汗水建起的城堡,集体合作让我们成长不少,同时也深入了解了传媒成员的职责所在。
二、在工作的时候,是老师和前辈们的耐心教育和手把手的教导,让我们更快融入这个集体之中。
三、一年的工作,让我们明白了为人处世的道理,学到了很多知识和经验。
四、宣传的重要性以及带动学院同学们的积极性的必要性,下年的工作中,我们仍然会艰苦奋斗,并且让医学院的知名度越来越强。并且领导好下一届传媒部成员。
艾鑫天使传媒部工作计划 第7篇
为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工(员工)凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定2016宣传工作计划如下。
一、工作内容
1、拟将工作分为四大板块:微信公众号、公司门户网站、期刊杂志、贴吧等平台。
2、主要内容为:公司产品、新闻、广告、微信文章、关于藏獒的相关信息交流等,做好部门沟通与工作衔接。
二、工作目标
1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园,实现企业文化信仰化。以提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。
三、工作任务(1)微信公众号
一月4篇文章,正常情况下每周一篇,内容可以包括藏獒资讯、宠物、轻松等,参考微信公众号:湃特安琪儿、中国藏獒网、天下藏獒网快讯、大爱狗狗控等。主要目的为提升公众号粉丝,提高公众号知名度。
(2)公司门户网站
查缺补漏,改进网站的不足,如文章、设计等。主要目的使网站变得能够符合受众的需求,可以对公司做一个系统的了解,并能及时找到自己所需要的产品及资讯。
(3)期刊杂志
根据开本、页数的设置,来制定相关工作。与藏獒养殖场、宠物医院等做好沟通接洽,提供适合客户的方案与设计。
(4)贴吧
关注“艾鑫国际吧”,发够10条帖子,申请实习吧主,完善“艾鑫国际吧”,做好与其他相关贴吧互动交流。
PS:提升公司网站点击量以及百度搜索量还需要网络推广及百度竞价的配合。
四、日常工作与管理
1、内部管理
①明确本部门的各项工作职责,提高工作效率;
②全面、合理地分解本部门各项工作职责,搞好工作分工,人人明确岗位职责; ③制定每个工作岗位的工作范围、工作流程、作业规范、工作标准及奖惩措施; ④布置、安排工作要具体到人,实行岗位责任追究;
⑤树立大局观念,立足本职,顾全大局,做到分工不分家,各项工作有主有辅,相互协作、相互补台。
2、内部分工(1)设计
①拟定设计部的工作计划并实施; ②负责设计、优化产品包装;
③完成公司设计部图文相关资料的收集;
④负责设计、修改公司所需相关图片以及其他合作公司所需要的文案相关设计等; ⑤完成上级领导交办的临时工作。(2)文案
①负责公司撰写广告、杂志广告、海报;
②撰写企业样本、品牌样本、产品目录;
③撰写日常宣传单页、各类宣传小册子;
④撰写产品包装文案,包括:品牌名、使用说明、产品成分等; ⑤为产品或品牌命名,并作创意阐述;
⑥撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字;
⑦撰写软文、新闻式、故事式、评论式;
⑧撰写策划书,或协助策划人员优化、润色方案文字; ⑨协助客户企业内刊的编辑,提供主题方向,审核文字等。
3、交流分享
应明确和厘清部门的职责,对于系列工作,要做好部门内部以及与其他部门的沟通与交流。
五、岗位职责
1、全面负责对外宣传部的各项事务;
2、对于上级的指示及时下达,保证部门内部工作井然有序;
3、建立、建全本部门工作流程并不断优化,提高业务水平;
4、负责公司及所属文化、项目、产品等的整合传播工作;
5、负责公司与对外宣传有关的各项通知、制度、方案的组织、制定、实施;
6、组织协调完成产品的文案、包装设计的策划、撰写、设计;
7、组织协调网站的策划、创意、内容的更新;
8、组织完成公司宣传片的创意制作;
9、本部门资料的备份;
10、负责组织、策划、创办杂志等公司主流媒体,并做好做出特色;
11、负责组织、策划、实施公司产品的活动;
12、负责组织、策划、实施公司形象、各项(种)产品及文化的推广活动;
13、根据公司下达的总体目标制定本部门完成目标的分解实施方案并监督落实情况;
14、定制本部门计划,保证公司业务正常开展;
15、完成上级领导交办的其他工作任务。
附1:
工作总结
时间一晃而过,转眼间来到艾鑫伟业集团已经一个月半了。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这学习工作中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自身实践经验、工作能力得到提高,忧的是自己还有许多方面有待于提高。
通过这一个多月的学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解传媒部的重要工作内容与职责,对自己的工作流程有了一个大概的了解。
一个多月时间,在微信平台文章发表了4篇文章,基本上完成一周一篇任务量;过年期间做了一篇H5;也做了一些设计、修改公司与领导所需要的图片等。虽然任务量不多,但设计对于我来说,也是一个不小的挑战,在以后的工作中,我还需要进一步的去学习、去提升自己。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在领导的带领下倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己,为公司贡献出自己的一份力!
传媒部工作总结 第8篇
一、需要掌握的第一手情况
(一) 掌握每位学生的来源、成绩、入学前的特长或所学专业。
这项工作称之为“摸底”。为了减少工作的盲目性, 增加教育管理的针对性, 一接到班主任的工作任务后我首先到学院学工办拿到尽可能详细的班级学生资料。这是班主任的第一手资料, 也是班主任考虑班干部人选的资料和学生入学以后学习情况的参照, 也是了解学生家庭经济情况做好家校联系工作的依据。因为传媒081班生源多为自主招生考入学生, 学生资料不详细, 甚至部分学生的性别都不明确。因此, 我拿到通讯录后立即着手电话联系学生, 告诉他们入学要求及专业学习的一些要求。
(二) 掌握每位学生及家长的心态, 以便稳妥地开展工作。
1. 新生阶段。
班主任应当了解学生及家长的心态, 安抚、慰问, 及时解释, 解决他们所遇到的问题。只有稳定人心, 方有利于以后工作的进一步开展。在学生方面, 初来乍到, 新奇、惊喜之余, 更多地是在作环境比较。他们的目光多关注学校的硬件情况。家长方面, 注意力则主要集在学生公寓、盥洗室、开水房、食堂等生活起居方面。实际经历中反映的问题集中在条件设施的维护、清洁卫生两方面。新生入学, 班主任应当配合学校有关部门做好这些方面的工作, 给学生、家长留下一个好的印象。
2. 老生阶段。
传媒专业学生由于专业学习的特点, 学生性格多是活泼有余, 沉稳不足。目前由于高职学历层次为专科, 就业时受到非常多的局限。为了帮助同学更好就业, 提升学历层次显得极为迫切。学校也为学生准备了自考、函授、专升本等多种渠道提升学历, 同时准备了文化产业管理等对口的专升本专业。但学生对于学历提升的重要性认识明显不足。因而, 班主任有必要在这项工作上下大力气为学生服务。为了更好地完成这项工作, 我专门以班主任名义向每位家长写信告知这件事的重要性。此外, 高职类专业学生党支部也专门以支部名义向每位学生家长去函。虽然此举的效果不是很明显, 但我们一直以“一切都是为了学生的将来就业”为宗旨在努力。
3. 关注细节, 关注贫困学生的学习和生活。
新生入学伊始, 班主任第一项工作就是详尽了解学生家庭情况及经济情况, 其重点有两个:一是单亲家庭学生。因为这样的学生更需要理解和关照, 班主任需要倾注更多的关爱;二是关注家庭经济困难需要申请贷款助学或申请减免学习费用的同学。这些同学多半来自农村困难家庭, 也有小部分来自城镇困难家庭。
二、班主任工作方法
教育人是一种艺术。班主任在做学生教育工作中, 很重要的一个方面就是方法的讲究, 只有实施好的教育方法, 才能取得理想的教育效果。方法一:多期望而非惩罚。心理学中著名的“罗森塔尔效应”就是教师与学生之间心理上的心灵感应所产生的期望效应, 对学生不断进步起着激励作用。如果在教育中采取简单惩罚式教育, 师生关系不协调, 就会激发学生的逆反心理和抵触情绪, 从而大大影响教育效果。方法二:教师应当注意言行。教师自律不严, 言行不慎, 简单粗暴, 会产生消极影响。学生最不能接受的是教师人为地将同学分成“好”、“坏”两类。我认为班主任工作的主要法宝之一是攻心:“能攻心则反侧自消。”这体现在对学生的思想问题处理上。例如在班干部的任命和奖学金的排序上, 学生有一些思想上的问题。为此, 发现苗头就要及时处理。在确定班干部人选方面, 在入学之初, 惯常做法是根据学生入学档案提供的情况和班主任的一些初步印象而指定的。但这带来的问题是人选不一定合适。我班情况即是如此。如班长的人选, 当选同学缺乏工作经验, 不知工作如何开展, 方法欠讲究, 虽然亲和力较高, 但是在班级的威信欠缺, 甚至在一定程度成为班级的“保姆”;加之部分干部自己的以身作则、垂范不够, 早操懒散, 学习成绩中偏下, 期末还有补考学科, 最终使同学产生较多意见。为此, 班主任在维护干部威信, 依靠其开展工作的前提下, 有两项工作要做, 一是在任命之初就要做好宣传;干部是为群体工作, 是能力的培养, 能上能下, 要用实际工作业绩得到同学的认同, 要淡化学生的名利意识。再就是在换人时要做好落选干部的思想工作, 让其反思做过的工作, 找出问题, 从感情上真正接受同学的意愿。方法就是班级工作宜应放手让学生自行开展, 班主任要始终处于指导的位置。班主任工作有诸多讲究。我认为最大的讲究是对工作本身的理性认识。有一种片面认识:班主任工作就是事必躬亲, 婆婆妈妈, 成天和学生打成一片;管理方法上, 无所谓程度的差别。客观情况是在爱心的趋使下, 做细致的工作是一个方面, 但绝不仅止于此。比如班费的管理, 班主任就不能因不放心学生而自己掌握。班委的工作职责明确, 班长、团支书作为主要班干部, 要随时协调好班干部、同学、教师间的关系。班主任要注意方法的指导。一旦班干部着手工作, 班主任就当处于辅助、指导的地位。事事让学生自己动手, 自行尝试实践, 不但减轻了班主任的工作, 班主任将有更多的时间做理性思考, 在比较中了解学生的工作能力, 因材施教。而且锻炼了学生干部的工作能力, 有利于尽快地发现和培养一批优秀学生。
三、班主任经常面临的问题
班主任的工作是与人打交道。特定的人高职班的学生情况相对复杂, 主要是思想的复杂。繁琐、细腻是最大的特点。因而班主任经常要面临的工作就是正视繁琐问题的处理。
(一) 恋爱问题的处置。
入学学生多已年满18岁, 处于“危险的年龄”、“疾风暴雨般”的青春期。学生一方面精力过剩, 情绪饱满, 另一方面又处于感情饥饿、感情孤独的境界, 对父母师长缺少信任, 对同性易生嫉妒, 把感情附着于可“恋爱”的异性。学生的恋爱往往具有隐藏性和防护性。由于家长学校的不支持甚至是反对, 学生忌讳舆论的压力, 他们的恋爱往往披有巧妙的伪装:一方面牵手挽臂, 浪漫活泼, 恋爱进行得轰轰烈烈。另一方面在父母老师面前, 又竭力表现得循规蹈矩, 毕恭毕敬。据我观察并侧面证实, 在入学不到一学期, 我班的女生, 就已经和外班的男生配上了数对, 且频繁相约, 90%的男生已有确定的恋爱对象。交往中, 还有女生主动到男生宿舍外招呼、等待的情况。再严重就是“夜不归宿”等现象了, 我班虽未出现最严重的“夜不归宿”现象, 但这一问题依然十分严重。对这棘手问题该怎么处理呢?严厉的处分和批评有时并非良策。我首先是针对明确的恋爱群体找到他们进行单独的谈话, 谈话主题是树立正确的恋爱观和价值观。因为他们正处于紧张的求知阶段, 面临毕业后的就业压力, 如果把时间过多地花在“恋爱”上, 势必影响学习, 在竞争中落败。我认为可用丰富多彩的兴趣活动、社会工作使学生旺盛的精力得以释放;对置身热恋中的学生, 要讲明利害, 要反复强调问题的后果及问题的严重性, 净化不健康的情感。其次是交待班级中的中坚 (或可称之为心腹) 同学关注这些同学的各种苗头, 有任何的风吹草动立即上报, 该类事情进行首要处理。因为解决问题中存在一个堵与导的方法问题, 堵不是办法, 只有正确引导才是良策。最后是极力营造班集体的健康、向上的良好环境, 要培养学生的责任心, 荣辱感, 使之明确, 其个人行为要对自己、家庭、学校负责, 要有自尊、自重、自爱的意识。古人云:“与善人居, 如入芝兰之室而不闻其香, 与之化也。与不善人居, 如入鲍鱼之酒肆, 久而不闻其臭, 亦与之化也。”
(二) 旷课问题的处理。
旷课当从广义上理解:它包括旷课、旷自习、旷早操 (要算体育成绩的) 。传媒班学生的旷课问题最后班主任头疼, 甚至一个月的违纪扣分当中95%是因为旷课, 并且分值高达几百分。对于旷课的原因我也认为需要区别对待。
旷课、旷早操、旷自习是班主任工作中经常遇到的问题。是否都是学生有意违反, 我看不尽然。例如旷操问题, 其中因学生头天有事睡晚了, 影响起床或有病的情况较多 (女生多的班级, 此种情况较突出) ;或者是因为外出执行拍摄任务未能赶回而导致夜不归宿及第二天的旷操 (传媒班尤其是技术突出的男生此种情况突出) , 旷课也是有原因的。就学生纪律而言, 我专业由于和企业结合较为紧密, 每周均有几个小组同学在企业实践, 另外还有部分同学不定期地参加传媒公司的拍摄及后期制作工作, 这些也导致课堂到课率较低。另外就课堂教学而言, 高校比较中学则显得松散, 学生对教师的选择性很大, 这是客观情况。比如上学期我班同学对教学情况的反映就足以说明。有的教师对教材、教学内容的理解不深, 故影响了教学效果;有的教师上课方法有些欠缺, 也引起了学生的反感。遇到此类情况, 旷课就成了学生对课程教学的消极反应。对这一类问题的处置, 教育的同时要具体情况具体处理。在不失原则条件下, 我认为班主任要重视批学生的请假条, 这当中有着理解、关心和对学生自尊心的尊重。
(三) 要让学生的学习有所讲究。
班主任对学生的教育工作, 最终是要落实到学生的学习上。着重学生的素质教育, 能力培养, 让学生成才, 很重要的一点就是要让学生明确学习努力的方向, 自觉地、有针对性地学习。即让学生今天的学习与明天的就业相对接。这一举措在无形中促使教学双方的压力增大, 也包含着教育理念的转变:教师不能仅为学生的毕业而教, 学生也不能仅为拿到一个毕业证而学。理论上, 高等职业技术教育的高职学历教育培养专业技术型人才和适用型人才, 所以实践教学环节尤为重要。当前学历教育存在的问题是学生学习、工作过渡期的衔接, 因为学生学成后未必能上岗, 即使上岗, 也还得过资格关。以我班学生所学专业“传媒策划与管理”为例, 就得要双证:学历证和上岗证。换言之, 除学历之外, 还需要通过全国或地方劳动与就业部门组织的公关员或摄影师资格考试。于是学历教育无形中就服务于一个指导性的标准, 一个必须通过的统考关口。为此, 对于接受高等职业技术教育培训的学生, 其学历教育根据现状及行业的需要, 则要有自身的特点:理论学习方面, 注重学历学习与上岗证的取得 (权威机构组织的资格考试) 。班主任配合教学的工作重点至此被突凸显出来:一是根据高职教育的要求广开学生实习实践场地, 缩小学生理论与实践感知方面的差距, 积极配合学校促进校企 (旅行社、饭店) 间的交流与合作。二是要让学生有紧迫感且要开拓视野。
四、结语
作为学校教育的基本单位, 班级很重要。而在班级小环境中, 起关键作用的则是班主任的事业心、工作责任心、工作水平和教育方法。传媒专业生源的客观情况是:学生的学习基础普遍较差, 学生的自我要求不是很严格, 家长给学生的压力也不是很大。这是一批需认真调教的学生, 传媒专业班主任的工作难度较大。说到班主任工作实务, 我认为要着重注意是:以情感人, 以理服人。教育要讲究“度”。度, 就是掌握分寸。过宽、过严均是失度。只有宽严相济, 掌握一定的度, 施教的方法得当, 才能取得理想的教育效果。班主任工作是做人的工作, 应当充满感情, 具体讲则是班主任要懂得理解、富有爱心。而理解则是开启学生心灵的钥匙, 只有用爱心才能为社会培养出栋梁之材。
摘要:传媒策划与管理专业学生普遍表现出学习意识不强、自我要求不严等特点, 如何针对学生及专业培养特点开展较为有效的班主任工作, 这是一个较有现实意义的课题。作者就两年多的传媒班主任工作经验, 从细心掌握第一手学生资料、学生管理方法、班主任工作面临的问题等三个方面阐述如何更好地当一名传媒专业班主任。
传媒部工作总结
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