创建样板工地总结材料

创建样板工地总结材料（精选5篇）

创建样板工地总结材料 第1篇

创建样板工地总结材料

经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。

现将***工程创建样板工地工作情况进行总结。

一、工程概况

二、工程施工特点

1、本工程位于杭州江干区丁桥区块地质条件比较差。

第1-1层：杂填土：第2-1层：粉质粘土：第3层：淤泥质粉质粘土：灰色，饱和，呈流塑状态，含少量腐殖质及云母屑，局部夹薄层状粉土，局部土性为淤泥或粉质粘土层。摇振反应缓慢，土面光滑，干强度中等，韧性中等。该层于拟建道路沿线均有分布，层顶埋深为2.30～6.20m，层厚4.90～24.30m。我方部分管道开挖均进入该地层。第5层：粉质粘土：根据地质报告显示，该区块地质情况较差，在道路施工时需进行地基处理后方可作为路基持力层。

2、施工区块多。

三条道路分别位于**花苑安置房的北、东、西三侧，而且安置房的土建单位、室外景观配套两家单位均已进场施工，工地场地相互干扰较大**路段部分场地拆迁工作均不到位，导致主要的桥梁工作迟迟无法展开。

3、深基坑、深沟槽涉及范围多

根据设计图纸，雨水管部分落底井均超过五米，而且整条道路有雨水排出口三座，深度均超过5米。污水管过一号港位置采用倒虹钢管开挖施工，深度达到6米。桥梁基坑开挖深度也在6米以上。

4、施工要求标准高

根据有关要求加强环境保护、文明施工、安全施工工作。要求：①统一着装，夜间施工必须穿着反光背心。②标段施工范围内都设置固定围护，固定围护下要求采用混凝土砌块外包铝塑板，全线设大型宣传画和标语，并配置警示、照明设施，固定围护采用彩钢板材料，高度≥2.1米，具体实施按照《关于印发市政工程围档图集的通知》（杭建工发[2011]317号，其中彩钢板颜色按照活动房采用的白色加工，宣传画统一采用杭州建设网上公布的公益广告图集）要求执行，搭设达到市级标准化工地。③施工中产生的废土等必须随挖随运，工完料清，现场清理干净，承包人必须在全天任一时段配备单独不少于10人的班组，用于文明施工，该班组由监理统一调度，因施工产生的道路积水应及时处理排泄。④施工中对行车产生干扰时，按交通管理部门要求，设置标牌、警示灯等。⑤考虑施工车辆进出，确保不扬尘。⑥土方外运投标人必须办理渣土证等相关合法手续，必须在投标文件中承诺将工程运输业务发包给有资质和证照齐全的工程运输单位，具体要求详见《关于加强建设工地工程运输车安全管理的紧急通知》（杭建工发[2011]318号）。施工中产生的废土等不得随意堆到，保证施工区域内的整洁。⑦文明施工要求严格遵守《杭州市区建筑工地文明施工和扬尘污染综合整治检查评价暂行办法》。在质监站有质量、安全文明整改或在中心文明施工和扬尘污染综合整治竞赛活动中，达到良好以上。

三、质量、工期、安全及文明施工总目标

1、质量目标为：符合（工程施工质量验收规范）标准。

2、工期目标为：施工总工期为300日历天。

3、安全生产目标为：消灭死亡事故，杜绝重大伤亡、机械设备、交通行车、管线、火灾等事故，消灭违章指挥、违章作业、惯性事故。根据国家及杭州市的有关安全生产文明施工标准化工地要求进行施工。

4、文明施工目标为：符合杭州市创“清洁工地”的要求，严格按照现场文明施工和扬尘控制等有关要求做好相关工作，并积极组织开展“民主促民生”专项活动。

5、环境保护目标为：满足市政工程环保要求，严格控制工地扬尘，按建设部及杭州市统一标准并结合本工程及招标人具体要求实施。

6、服务业主目标：确保实现业主对项目的使用功能要求，兑现工程保修及售后服务的合同承诺。

四、施工组织机构及职能

施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对施工现场各作业班组进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。

五、强化现场管理，创建安全、文明工地

工程自开工以来，受到了杭州市质监站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立公司风采，努力将该工程塑造成一座精品工程。从以下几方面入手进行管理。

（一）思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。

（二）制定目标，加强安全管理。我项目部对本工程确定的安全施工目标为：

1、本工程中杜绝火灾事故；

2、本工程杜绝重大伤亡事故；

3、本工程杜绝设备事故；

4、本工程中杜绝职业病的发生；

5、本工程中工伤事故频率控制在3.6‰以下； 为此，我项目部制定了详尽的文明施工方案。

1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。大门内两侧分别布置企业形象标语、“五牌两图”和安全宣传牌。办公区设立固定阅报栏、板报宣传栏。并落实专人定期更换报纸。在大门两侧按照公司要求张贴公司标志及宣传标语。

2、临建设施方面，施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范，整齐，室内安装空调，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度。现场建水冲式厕所，专人负责清扫卫生。大门口内外以及场区内地面卫生安排2-3人负责，每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。围墙边、宿舍前等空地，栽种花草，搞好绿化。硬化砼路面300多米长，并建了标准化职工食堂、厕所、洗澡间等临时设施。职工宿舍整洁干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市道路。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的防火、防爆和防毒预防措施，施工现场内严禁用明火和吸烟。

3、人员面貌方面，项目部按照公司要求投入资金为职工定做工作服，实行统一着装，配戴胸卡。制定文明职工公约并自觉遵守，设立文化娱乐室组织经常性的文化娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改变职工的精神面貌。建立职工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。现场开辟黑板报，专人负责进行法制、安全文明施工教育，使职工知法、懂法、守法，提高职工创建文明工地的积极性。项目部治安员负责现场门卫安全管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。树立良好的企业形象，增强全体职工的集体荣誉感和自豪感。

4、施工现场管理方面要求工作面工完料净，工作面不准有隔夜垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。主要噪音污染源如木工加工间禁止在晚9点后施工。

5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。材料堆场用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按平面布置图堆置，砂石、机砖、砌块、钢材和设施料码放整齐有序。施工层做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运。施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

6、抓重点、找关键，进行重点防范。及时进行安全教育。项目部根据安全文明教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全文明教育，建立每一位劳务人员的安全教育档案，使之树立基本安全意识，并对每天的安全文明活动记录入安全生产日记。定期组织学习班，组织管理人员学习安全规范、安全知识提高安全管理水平。施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。

7、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报监理部门、公司工程部审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。

制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：

A、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。

B、下达各分项施工技术交底的同时，必须下达安全技术交底，作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底，并归档保存。

C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。

D、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。

E、搅拌机设备搭设固定防护棚。

一、二次电源接头设有防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培训合格后持证上岗。

F、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次接线都设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。

G、现场设置消防沙箱和干粉灭火器，并指定专人管理。

H、保证安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行重奖，违章作业实行重罚。I、加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全第一，预防为主”的原则，项目部投入了大量的财力和物力，用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级配电，两级保护”，先后更换了各种电缆300多米，采用符合标准的三相五线架空电缆。添置标准配电箱20个，漏电保护器55个，做到了一机一闸，一漏一箱，并对配电箱上锁，消防方面，配置干粉灭火器30个，悬挂安全标语和安全警示标志牌。防护用品方面，购置安全帽60余顶，安全带20条等。

六、工程质量创优

1、道路、排水部分

（1）认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。

（2）做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。

（3）工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。

（4）实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。

（5）沥青砼的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。

（6）砼浇筑过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。

（7）采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。

（8）稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。

（9）地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。

（10）沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。

（11）钢筋严格按设计尺寸加工，钢筋存在必须并做好防锈工作。（12）在基层及砼路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。

2、桥梁施工

严格作业桥梁施工的各项质量通病的预防和控制工作，比如坍孔、钻孔偏斜、落物掉钻、糊钻、扩孔和缩孔、钻孔漏浆、桥头跳车治理（台背回填）、桥面铺装砼碎裂、结构物表面粗糙等。

3、水泥搅拌桩

施工前根据设计要求进行工艺性试验，确定出各项施工参数，施工过程中严格按设计及工艺要求进行。施工中始终保持搅拌桩机底盘的水平和导向架的垂直，搅拌桩的垂直偏差不得超过1%，桩位的偏差不大于20mm，成桩直径及桩长满足设计要求。喷灰量及提升速度等由流量计控制并有专人记录。施工过程中如因故停浆，要将搅拌头提升至停浆点以上0.5m处，待恢复供浆时搅拌下沉至停浆位置一米以下再进行搅拌提升，以免断桩。若停机超过三小时，要拆卸输浆管路进行冲洗。水泥搅拌桩桩顶接近设计标高时，搅拌头自地面以下1m喷浆搅拌提升出地面时，采用慢速以保证桩头质量。

创建样板工地不单是为了一个好的施工环境，更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，这也是实现履约工程的基础。我们强化现场管理，也就是把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。本工程自开工以来，一直得到了质监部门、甲方和监理部门，以及公司和兄弟单位的大力支持和帮助，项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境，为公司创造更多更大的社会经济效益。

创建样板工地总结材料 第2篇

创建市标化样板工地的总结

一、工程概况

梧桐公寓Ⅰ标段工程位于杭州市学院路和文一路交叉口。本工程建筑面积为28549平方米，为框剪地下一层、地上二十一层结构，工程总造价3279.3万元。

建设单位：杭州时代房地产开发有限责任公司 设计单位：中国联合工程公司

勘察单位：中国建筑西南勘察设计研究院 监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司 质监单位：杭州市西湖区建筑工程质量安全监督站 施工总承包单位：浙江勤业建工集团有限公司

二、组织建立及安全管理方针

在公司的指导下，项目部建立了以项目经理为首，由生产负责人、质安负责人、技术负责人参加的“安全生产、文明施工”领导小组；并以“以人为本、安全 梧桐公寓Ⅰ标段工程市标化样板工地总结材料

小组成员在项目经理朱宝根的统一领导下有计划、有步骤地开展各项工作。

三、安全生产、文明施工措施及实施

要实现安全生产、文明施工，搞好职工生活保障，没有一定的投入是不行的，大手大脚随意花钱也是浪费。项目部根据公司的要求，现场的实际情况搞好规划，分批实施，随着工程进展一步一步到位。

1、安全管理

安全生产是各项工作的重中之重，我们采取宣传开路，安全设施到位，随时巡视、定期检查，违章处罚，确保无重大伤亡事故发生。在主楼安全通道及机械操作棚上挂有各项宣传牌及警示牌，提醒每位职工注意安全。每当上班时，安全员在现场入口处检查，不戴或不正确使用安全帽不得进入现场，并在生产中不定时检查。每周由安全员组织，管理人员及各班组长参加安全检查，发现问题立即发出整改通知，限期改正。现场严禁吸烟，违者罚款处理，现场设立吸烟处。

安全管理关键在于做到“以人为本”，我们将分部分项工程安全技术交底形成书面材料，逐条解读、释义，交底后交底人与被交底人双方履行签字手续，并定人定时检查。对新进场的工人在上岗前进行三级教育，使工人掌握“三不伤害”能力。通过职工学校对工人播放安全教育录像及邀请授课老师上课等形式来教育工人提高工人的安全意识。班前，由班组长或安全员主持学习，让民工能更加了解本工程的特性和基本的安全生产知识。

2、文明施工

施工现场实施全封闭管理。工程开工前在场地四周修建2.5米高砖砌围墙，外写安全标语，外观大方、整洁、美观。施工现场大门入

梧桐公寓Ⅰ标段工程市标化样板工地总结材料

口设立门卫，有专人24小时值班巡逻，确保无闲杂人员入内，进出大门登记。进入大门口就可以见到“七牌三图”以及贴有各种规章制度的宣传栏、黑板报。

为了搞好工地卫生，确保绿色环保，我们突出抓了地面硬化。施工初期先将入口主通道路面、砂石堆料场、钢筋、木工加工场地面全部进行硬化。基础完成后，环建筑物四周地面全部硬化，并在路边设排水沟，排水通畅。每天由专人负责洒水打扫路面，做好保洁工作。建筑材料堆放有序，标识清晰。施工现场建筑垃圾及时清理运出，在场外集中堆放。

公司工会配合行政紧抓劳动保护工作，首先抓好职工的集体劳动合同制工作，明确安全管理与被管理者之间的职责，杜绝未成年工进入现场作业。鉴于建筑工地的工作动态性，工会与行政协条一致，以最大程度地保护《劳动法》的权威性，保障职工的正常作息时间，配合劳动保护用品和完善安全防护措施，各种机械设备和消防器材有严格的维护保养制度，做到定机、定人、定时检查，使设备（设施）的完好率达到100%，为作业者提供安全的环境，从而防止事故的发生。

生活区设有男女厕所、浴室，厕所浴室地面瓷砖铺贴。室外地面全部硬化，由专人负责清扫地面，做到地面无积水。厕所、浴室专人每天打扫。生活区并设有花坛、晒衣架。

宿舍内配置双层铁床，生活用品统一摆放。每间宿舍人员名字与照片统一上墙。

为丰富职工业余生活，配置电视机、VCD、宣传窗等娱乐设置。

四、后勤工作

对劳动用工实行动态管理制度。由各班组长将务工名单上报项目

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部，建立台帐。各班组长将每天务工数公布上墙。根据各班组长签署的领款单将工资直接发放到民工个人，做到工完帐清。

食堂办理卫生许可证；饭菜的清洁卫生，价廉可口，是保证职工身体健康、生活安心的重要工作。项目部指派专人抓好食堂工作。食堂炊事员定期进行体检，健康证、卫生许可证上墙。食堂内时时清理，保持厨房、饮具清洁卫生。

五、建立民工学校

建筑工人作为流动民工的群体，他们来自祖国的四面八方，辛勤劳动为建设事业发展作出了贡献，应得到社会的尊重，并关心他们的生活，保障他们的合法权益是义不容辞的职责。我们在公司的指导下，建立了项目部民工学校。制定课程表，选好授课内容，邀请公司领导参加民工学校授课活动。为了提高民工的素质，提高职工的安全意识，加强职工合法权益自我保障意识，丰富职工的生活。民工学校提供了《安全法》、《劳动法》、《劳务纠纷案例剖析》、《农民工权益知识读本》等书籍，并以此作为授课内容。同时民工学校还提供了VCD播放机播放专题片、娱乐片及提供体育设施开展体育运动丰富职工生活，也是民工学校的授课活动之一。

浙江勤业建工集团有限公司

梧桐公寓Ⅰ标段项目部

双标化样板工地总结材料 第3篇

创建杭州市“双标化”样板工地情况汇报

（工程地址），总建筑面积为

m²,其中地下层

m²，地上住宅

m²，框架剪力墙结构。主体

层。工程于

****年**月**日开工，****年**月**日完成地下室结构，年

月

日完成主体结构。本工程由

公司筹建，设计研究院设计，公司监理，区安全质量监督管理站站监督，浙江耀兴建设有限公司承建。

根据公司确定目标，本工程达到两个“确保”，确保双标化样板工地；确保工程质量达到“西湖杯”要求。项目部按照这个目标制定措施，抓好落实，遵照《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》（2012）严格操作管理，并在安全监督管理站领导的正确指导下，在（甲方）公司、监理公司等单位支持下，项目部施工现场标准化管理工作细致，现场清爽整洁，各种设施、设备都按要求标准设置，各工种规范操作，达到杭州市“双标化”样板要求，现场“双标化”样板工地具体设施内容汇报如下：

一、强化安全生产目标逐层细化管理

1、公司与项目部签订安全管理目标责任书，明确管理目标，即杭州市双标化样板工地，将责任书经济挂钩，制定奖罚措施。

2、项目经理同各级各类管理人员鉴定责任书，实行定岗定筹，充分调动管理人员和骨干积极性。

3、项目部与班组长签订安全生产协议，制定管理制度和考核制度，并定期进行考核，采取奖优罚劣，激励和约束保证施工人员行为以保证安全生产目标的实现。

4、本工程建筑面积

m²，按规定配备

个专职安全员，根据他们的工作能力，对JGJ59-2011内容和在主体结构施工中三大工种进行合理分工，划定责任，制定目标进行考核。在施工现场各区块划定责任区域，明确责任人。成立各职能小组，对三个施工阶段，十个安全专项进行检查，落实责任。做到在施工现场每个环节，每个分部分项，都有明确目标和操作人、责任人进行实施和考核。这样使安全生产正常运转有了人力保障。项目部还定期对施工现场文明施工和生活区卫生工作进行评比考核，通过奖优罚劣、教育的方法进行管理，从而落实施工现场文明施工的长效管理机制。

二、实行安全生产管理标准化

1、工程开工时，项目部按照公司VIS形象统一策划要求，对施工现场办公楼、宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、休息室、木工棚、钢筋棚、安装工棚、仓库及临时设施进行规划设置，这样既满足使用功能要求，也能达到结构布局合理、外观清新悦目的目标。

2、工程施工中，对施工现场临边洞口的防护、悬挑钢平台护栏等安全防护设施，实行标准化定型设置，特别是洞口防护采用钢筋、木板做成盖板，用螺栓固定一点，可转动，并在盖板上刷黄黑相间警示色；对楼梯防护栏杆也采用定型化设置，采用套筒套管连接方式搭接，提高防护设施的重复利用率。对一些设备也采用定型化装置，如电焊机的一体化备用车，氧气、乙炔瓶移动车；楼层设置定型化楼层厕所。标准化设备和设施的推广采用，不仅方便了使用，也加强了对施工现场安全生产的管理。

3、从细处做起，努力在城市中营造良好的人居和谐环境。根据工程地理位置与周边环境，项目部制定了一系列文明施工措施。围墙、门台等外观形象上进行公司形象上识别；在施工区域，增加车辆冲洗设备，木工棚用彩钢板全隔离，散装水泥桶增加一些简便、实效的防尘设施，施工现场有别致的茶水亭供水。在非施工区域，宣传栏定期更换报刊、杂志；宿舍区内为职工发放部分日用品、床上用品；职工活动室内设乒乓球桌供锻炼娱乐，丰富职工的业余生活。严格按照规范要求，给职工配备必须的劳动防护用品，项目部定期召开职工大会，对职工提出的合理意见，及时答复处理，努力满足职工生产、工作需求，追求“以人为本的管理理念”。

三、保证安全生产的措施

1、施工现场安全制度：建立安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并安全值日记录，建立安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收等管理制度。把“管生产必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则作为制度，使安全管理做到专管专线。

2、“四口”、“临边”的安全防护：参照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）,具体结合本工程的实际情况，在楼梯口设置防护栏杆，电梯口设置定栅门。防护栏杆、防护栅门均符合规范。预留洞口防护针对其大小及作业条件：较小洞口用盖板盖严，较大的洞口用钢筋制成钢筋网，上铺脚手片。通道口设置安全通道标志，针对各楼层的具体层高，考虑坠落半径，在通道上方设置防护棚，顶棚采用5cm厚的木板，两侧采用密目式安全网封严。临边防护栏杆上中下设三道防护栏杆，上杆离地1.2m,中杆离地0.6m,下杆离地0.2m,每隔1.5m设一道栏杆柱，自上而下用密目网封闭。

3、脚手架的安全防护：采用钢管式落地脚手架，根据JGJ59-2011及JGJ130-2011规范操作。绝对不允许不合格的构配件使用基础地面采用C20砼硬化处理，外设排水沟。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片横铺、满铺，铁丝固定。外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工现场作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，没三层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方可投入使用。

4、施工升降机的安全防护：采用SCD200/200J型施工升降机，基础采用C20砼硬化，安装过程中有专人负责，场地设置醒目的安全警示标志。安装完毕后经项目负责人，监理单位、检测单位等验收合格后，按要求登记挂牌，投入使用。操作人员能熟悉掌握该升降机性能和各部件功能，具有熟练的操作技能。有项目机修工定期维修，确保防坠、限位等安全装置功能正常。按楼层搭设卸料平台，与该楼层有可靠的单独连接，不附着在井架或脚手架上。

5、防火及消防设施：项目部对消防工作极为重视，自成立起就成立了消防领导小组，由项目经理亲任组长，项目部其它成员为小组成员，有专门的义务消防小组，还制定了消防周值班人员名单。健全防火检查，落实明火审批制度使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维护、管理，焊、割作业时危险品的间距严格控制，并经有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。项目部美半月组织一次消费大检查，召开安全会议，将消费隐患消除在萌芽之前。

6、施工用电：施工用电按照施工组织设计进行架设，施工用电室外线路采用绝缘电线沿墙架空采用三相五线制。杜绝脚手架架设电线的现象，过道路的采用硬质护套管埋地，上面做标记。配电箱都采用铁质材料制作，导线进出从箱底。箱内均有漏电断路器，做到三级保护，且有专人负责。严禁任意拉线、接线，夜间、危险、潮湿场所有适度的照明。施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，并做1.3m高的基础，箱内有明确的线路编号、线路图。

四、文明施工标化管理

1、做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放无散落物。建筑物四周保持整洁，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、强调班组必须做到操作落手清，随做随清，物尽其用，减少浪费。施工作业时，防止尘土飞扬，污水外流。

3、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。现场、办公区、生活区有专人打扫卫生；现场的男、女厕所、浴室，落实专人管理，保持清洁无害。

4、严格执行《宿舍管理制度》，对进场的劳务住宿人员要求相应的证件齐全（身份证、结婚证），办好必要的证明（暂住证）。所有入住人员由项目部统一安排床位，门口张挂入住人员名单，定期对宿舍安全、卫生、治安进行检查。使每一位职工有一个相对舒适、卫生、安稳的休息场所。

5、施工现场采取不扰民措施，基础、主体阶段砼作业尽量避免夜间施工，确实如工艺需要，做好夜间施工审批手续，严格控制夜间施工时间，确保周围居民的正常生活。

五、民工学校创建工作：项目部按要求及时建立民工学校，利用民工学校对施工人员进行专业技能、综合知识培训，将工程技术、安全交底、综合治理、计划生育等民工学校紧密结合，加强员工的安全生产宣传教育和岗位培训，提高员工的安全意识和安全技能，增加处理突发事件的应急能力，从而自觉地增强他们的自我保护意识。

以上是（工程）项目创建杭州市双标化样板工地一些主要情况，同时希望各位领导提出宝贵意见和建议，使我们标化管理工作不断得到完善和提高。

创建样板工地总结材料 第4篇

尊敬的检查团领导：

大家好。

感谢大家莅临XXXX检查指导，下面就我公司开展样板工地创建达标活动第一阶段的工作情况向各位做一汇报。

为进一步提高我公司工程建设项目安全文明施工水平，推进安全文明施工标准化、规范化进程，确保工程建设顺利进行，树立具有我公司特色的安全文明施工样板工地形象，根据《中国大唐集团公司工程建设安全文明施工样板工地检查考评管理办法》，结合我公司实际，公司领导高瞻远瞩，在我公司开工伊始便提出进行‚样板工地‛创建工作。

回顾我公司样板工程建设工作所走过的历程，可谓是充满了许多的‚第一‛,第一个集团公司的冶金企业，第一个无借鉴的样板工程建设企业，第一个……等等等等

这些第一既是对一个新生企业的考验又是我们前进的动力，为了让这些第一变做一个个第一的荣誉，XXXX公司全体员工上下齐心，埋头苦干，认真总结经验教训，创立了一条从无到有的新型样板工程建设之路。

今年以来，XXXX公司认真贯彻科学发展观和安全发展理念，坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，全面落实中央和上级政府以及集团公司关于安全生产的一系列指示和部署，充分发挥安全生产综合协调和监管职能，以建立安全生产长效机制为目标，进一步强化安全监管监察，深化重点领域安全整治，开创了安全生产监管工作的新局面。

截止目前我公司已安全生产746天，未发生伤亡事故。圆满的完成上半年安全生产目标。奠定了安全文明施工，也可以说是样板工程建设的先决条件。

我们认为安全管理的不安全因素体现在各个方面，如何及时堵塞漏洞，强化管理，将是个难点。因此，在每个项目开工前，公司安环部便与新进人员及项目负责人签定安全协议，对项目负责人及安监人员进行全面的安全交底、安全教育、文明施工要求等，对危险性生产区域内作业进行专门的安全技术交底，并要求制定相应的安全措施。对安全设施与监理一道履行验收、挂牌手续，对不符合要求的下整改通知单，在一些防护设施上要求施工单位设置明确的安全警告标志等，切实将各类隐患消灭于萌芽，使得现场安全管理处在可控在控之中。

为了将各参建单位的安全管理体系与工程整体安全管理有机的结合起来，促进各参建单位在安全管理上形成‚互查、互学、互帮‛的局面。公司实行‚大监督，一体化‛管理，与各参建单位安监人员合署办公，认真贯彻落实国家、电监会及中国大唐集团公司有关安全管理的法规、规定及安全管理的各项工作部署，确定工作重点，制订配套的实施细则，对基建工程中的薄弱环节，在日常监督、专项整治、隐患整改等方面密切协作，真正做到了每个环节、每个岗位、每个人职责分明、遵章行事，形成了全员齐抓共管的格局。

通过与参建单位签订目标管理责任状、严格检查考核等形式，建立健全安全生产目标任务和控制体系，层层落实安全生产目标责任制，保证了安全状况的持续稳定，实现了安

全生产责任制的全面、全员、全方位，保证了基建持续、稳定、健康的发展，推进了安全生产责任制及安全保证体系和监督体系的进一步加强和深化。

同时，为了能够形成‚发现、整改、回复、验收、总结、持续推进‛的长效工作机制，将安全文明管理统一标准化，公司相继成立了以总经理为组长、安全监督人员为副组长的‚反习惯性违章小组、安全设施标准化验收小组、安全文明监督小组‛，组织各级各类安全管理人员积极开展基本建设工程专项隐患排查治理工作，严格落实安全管理各项措施，坚持每日监督检查现场安全文明设施，提出有针对性的整改建议，并落实整改。每周召开安全例会，督促、整改、闭环安全薄弱环节；每月召开月度安全例会，分析当前安全形势，指明各参建单位下阶段安全工作方向，落实安全责任，防微杜渐，将安全管理工作贯彻到每一个岗位和员工。

在抓好日常监督检查的同时，开展全方位安全隐患排查工作，尤其在重点时段、重点部位更是多次排查，切实消除了隐患盲点和漏洞。同时定期、不定期对施工单位进行抽查和现场检查，督促建立健全基础台帐，及时整改事故隐患，保证了现场安全生产、文明施工。

我们深知各项安全隐患较多出自作业细节中，主要原因仍是人及物的因素，因此，为了将安全工作切实落实到施工管理工作中，公司安环部要求各参建单位第一责任人对安全工作引起高度重视，狠抓基础管理，加强人员安全培训，考试合格后方可进场工作；按照‚七不准‛的要求严格管理，将现场管理作到‚可控在控‛。

对于新开工项目，开工前签定安全协议的同时，检查安全施工技术措施后方可允许组织施工，将安全管理贯穿于工作始终。使得生产、基建工程专项隐患排查治理工作取得了较好成绩，确保了基建生产持续呈现良好稳定局面。

在应急管理工作开展情况方面，根据总经理陈刚在‚内蒙古大唐国际XXXX开发有限公司安委会‛中设立突发事故小组的要求，切实贯彻‚安全第一，预防为主，综合治理‛的方针，坚持防御和救援相结合的原则，公司安环部从基础入手，结合现阶段工程实际，牢牢抓住‚建立机构、编制预案、开展演练‛等环节，不仅做好事故发生后的实时救援，更注重抓好平时的监控预防，切实提高事故防范和应急处置能力：依据国家和上级以及本公司的有关规定、要求，对全公司安全生产领域的应急预案制定情况全面调查、汇总，编制完善关于重大人身伤亡、设备、环境污染、自然灾害等相关事故的《应急救援预案》，收录预案34个，对公司的应急管理工作起到很好的实际指导作用；并坚持以企业为载体，通过集中力量、资源共享的方式，努力整合应急救援资源，积极开展演练活动，组织公司各部开展事故应急救援演练活动，尤其在‚全国安全月‛期间公司针对‚防洪度汛‛组织开展的预案演练，有效的增强了公司全体员工面对突发事件的处置能力。

与此同时，结合《中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定》，组织安监力量对大型吊装机械作业，大型脚手架（板）作业，大型立体交叉作业，深坑施工，现场交通运输和消防器材等危险源，进行重大危险源普查、辨识、登

记、评估、建档、监控。随着工程进度的不断前移对新增重大危险源进行监督检查，实行动态管理，做到了重大危险源可控、在控。

09年短短八个月间，XXXX工程建设不断迎来高潮。工程建设的飞速进程可见一斑，由此，也越来越受到上级单位的关注与重视。公司先后迎来了‚春检、安全月检查、集团公司、大唐国际、地方各级领导‛等诸多上级领导的莅临视察指导。使得公司安全工作经历了考验也获得了进步。

历次迎检，XXXX皆能结合自身实际，精心组织、周密计划、落实责任、落实措施，按照‚查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患‛的要求，对各参建单位《关于开展2009年春季安全检查工作的通知》文件的落实情况；建章立制情况；三个1号文的落实情况；应急管理体系建设情况；《样板工程实施细则》、《基建动态安全管理实施细则》对标对表执行情况等展开全面排查。

当前，各单位台帐建设已达90%以上，较前一阶段有了显著提高，现场安全管理方面，公司安环部除专人划分区域并结合大监督集中治理之外，会同监理、公司工程部的同事对安全隐患较大问题进行了专项整治。

通过大半年的常规检查与专项整治相结合，公司基建现场安全管理状况得到了大幅改善。上级各类文件落实率达到100%；各类违章现象大幅减少，文明施工基本达到公司《样板工程实施细则》要求；切实做到了全员发动，层层分解，将检查项目和整改责任细化、落实到了每个环节、每个岗位、每个人，确保了检查准确、全面，整改及时、到位，实现了

闭环。

各级领导莅临检查指导期间，对公司安全管理呈现的良好态势表示满意，但同时也提出了较多意见与建议，我公司皆做了及时整改与回复。以较好的姿态展现了XXXX安全管理的综合水平。

上个阶段，XXXX样板工程建设工作确实做到了细致、突出。自09年伊始，公司安环部便根据《安全文明样板工程实施细则》辅以《基建安全动态管理实施细则（暂行）》全面细化了工作。要求各参建单位做好‚材料、土方、机具、设备等堆放合理，各种物资标识、安全警示标志清楚，摆放有序，施工道路畅通，封闭围栏齐全；现场安全设施、工器具满足安全措施和技术措施的要求；安全管理机构建立、人员配备合理；安全管理制度、安全操作规程齐全；特殊工种人员持证上岗；施工用电、用水等系统合理、安全、消防设施完善；切实做到对各项安全施工技术或安全注意事项进行交底；满足开工条件和安全文明施工要求后方可允许开工作业等工作，保证了安全生产的两个体系有效运转。

通过督查、整改、落实、回复各种手段，将工作落在实处，将公司各部门，各基建单位的理念统一到了‚重安全、保建设‛上来，要求各基建单位《安全文明样板工程实施细则》、《基建安全动态管理实施细则（暂行）》制定相应的文明施工管理办法，组织策划、切实实施。同时按照‚细则‛及‚管理办法‛，结合现场实际，积极开展安全生产隐患排查治理工作，坚持每日组织各参建单位安全科长、安全员及安环部安全监管人员对施工现场进行例行交叉检查，检查后

及时督促整改，提出措施，解决问题，各单位取长补短，形成‚比、学、赶、帮‛的安全文明施工氛围。同时每月组织对各基建单位进行安全文明施工样板工地的评比考核。形成了很好的‚对照上月、改善本月、促进下月‛的工作方式，兑现奖惩，对各基建单位的安全文明施工起到鼓励、鞭策作用，保证了现场安全管理总体目标的进一步实现。

同时，‚大监督一体化‛、‚三个小组日活动‛持续高效的发挥着安全管理新模式的突出优势，切实将基建现场安全管理工作推向了深入，使得每日的安全管理、监督工作有内容、有成效，样板工程建设逐步走向了高水平、高效率之路。

但是不管先前的工作成绩如何突出，我们仍然不能掉以轻心，安全生产必须警钟长鸣。此次检查团的到来不仅是对我们先前工作的一个检验，也势必成为XXXX的一个新的考验。

因此，在收悉上级指示后，公司领导高度重视、号召全体员工统一思想，积极贯彻上级文件精神。公司陈总、闫总组织公司各部各单位召开了样板工地创建达标动员会，研究出台并宣贯我公司《关于组织开展安全文明施工样板工地创建达标工作的通知》（XX资源安【2009】42号），指示安环部牵头监督，工程部具体管理实施，按照‚责任分解、工作实施、目标申报‛三个阶段明确责任、细致分工，认真配合能源化工公司对我公司的三次阶段性同步指导、检查和评比工作。

会后，各责任部门、参建单位迅速行动，对三个阶段工作任务进行具体分解，以‚大单位台帐、小单位形象‛为原

则，‚第一阶段，做好即将试运的电解、合金车间文明施工管理，暴露一些安全管理方面的漏洞；第二阶段，现场面貌改观；第三阶段，现场面貌保持，加大投入，完善现场各类标识的张挂以及安全文明施工氛围的烘托，全面具备参评条件，向集团样板工地殊荣进军‛为阶段性目标。从七月下旬开始，按照‚每周统一内容，统一标准，前三天整改，后三天连续检查。第一次考核，第二次翻倍，第三次再翻倍，若由于安全管理人员工作不到位则每次再连带20%的责任考核。加大力度，从严考核，用一月时间查出问题，‛的工作思路，做好了各项工作。

当前，各项工作开展的已是如火如荼，电解、合金车间即将投运，在整体调试初期，我们努力协调生产部、工程部及电解、合金车间承建单位做好了安全管理各项工作。通过采取‚张挂、设置、检查各类安全警示标识，安全隔离设施，消防灭火器具；及时配置足够保卫力量；开展安全培训；逐步规范‘两票三制’‛等多项措施，以及对周边环境进行彻底整治，使得两车间区域面貌得到大幅改观，作业环境的不安全因素明确减少，为两车间顺利投产奠定了基石。创建达标工作取得了初步成效。

尽管如此，大量工作之中仍然难免疏忽，我们同样板工地的标准还有一定差距，其中暴露出的问题仍是显而易见的，衷心希望各位领导和专家到现场给我们指导工作，并留下宝贵意见和建议，为二次复检时我公司有长足进步明确方向，为顺利实现我公司创建集团公司样板工地目标打好坚实基础。我们将以本次检查为契机，严格按照检查团整改意见，按照‚安全管理制度化、安全设施标准化、人员行为规范化‛原则，制定切实可行的措施,开展全员、全面、全过程、全方位的整改工作，高标准、严要求,切实提高样板工地建设水平，努力将XXXX工程建设为优质、高效、环保的精品工程，以创建大唐集团样板工地而不懈努力。

谢谢大家！

创建安全文明工地总结材料 第5篇

创建**省安全生产标准化工地活动总结

中铁**局集团建筑工程有限公司在上级部门的正确领导下，公司和各项目部安全管理人员和全体职工共同努力，加大宣传教育力度，积极推进安全生产标准化工地专项创建活动。在活动中，按照国家有关法律法规、建设工程安全生产条例和省建设工程施工安全管理标准进行施工现场安全管理，促进施工现场安全生产达到科学化、规范化和制度化，为我公司的安全生产打下良好基础。通过活动，金都花园国际大酒店工程和临钢集团单身公寓楼工程表现突出，获得了“省安全生产标准化工地”。

在工程开工前，这两项工程均编制了专项安全施工组织设计和操作指导书，积极到建设安全监督管理机构办理工程安全监督备案手续，接受各级监督机构的安全生产条件审查。在开工后，严格执行各级建设安全监督站的安全工作指导，对照专项安全施工组织设计对施工现场进行安全管理、文明施工，对于专业性强的施工工序和涉及重大危险源施工项目编制专项施工方案和施工措施，施工中积极落实安全检查制度和安全评价制度，及时发现安全隐患并及时处理解决。

一、开工前对施工安全生产进行整体构思规划，编制统领全生产过程的专项安全施工组织设计。

在开工前，金都花园国际大酒店项目部和临钢单身公寓楼项目部对工程特征进行认真研究，针对施工的每个环节，全方位、立体化进行施

工安全的管理规划、危险源的辨识、安全模型的建立，专项施工安全计算，科学编制专项安全施工组织设计，力求将安全生产和工程结构、施工方法、施工环境、作业条件、机械设备等施工情况相结合，贯穿在每个施工环节和整个生产过程，确保安全管理、安全运行及安全防护和工程施工同步进行。在施工组织设计指导下，科学编制各分项安全施工方案，并邀请专家进行安全方案的评审，确保涉及安全施工的各项计算和措施万无一失。并注重宣传和落实，积极将施工组织设计和专项安全方案交底到班组，落实到个人。让参与施工每个人对该工程安全管理、运行、防护和危险源辨识有一个清晰的认识，做到安全第一，预防为主。

二、明确安全责任，强化安全生产制度，使施工安全处于可控制状态。

这两个工程在施工前和施工过程中均建立和健全了各级、各部门的安全生产责任制和考核制度，明确了创建安全标准化工地达标奖罚措施，每月认真实行责任制和达标考核，并将考核结果与经济奖罚挂钩。

对各专业各工种制定了安全技术操作规程，建立安全生产教育学习台，张贴悬挂安全操作规程相关宣传画，将规程作为日常活动和安全教育的主要内容。对每个操作人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，拒绝违章指挥。

对危险性较大的施工工序，在施工前编制了专项安全施工方案。其中包括临钢单身公寓楼基坑喷锚支护方案，金都花园国际大酒店土方施工方案，模板施工方案，起重吊装方案、脚手架施工方案等，并组织专家对已编制的安全专项施工方案进行了论证，在施工中，严格按照安全

专项施工方案组织施工。

工程开工前，项目部的技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向施工作业队、工长、班助长和相关人员进行书面交底，对危险性较大工程，进行全面详细的安全技术交底。在工程施工阶段，建筑公司组织相关人员对项目部定期进行安全控制计划执行情况的检查和评价，对检查中发现的安全隐患，按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改。

在工程施工期间，公司对项目部的管理人员、作业人员进行了两次安全生产教育培训并建立了培训档案。对教育考核不合格者，不得参加指挥和作业。新的作业人员进入施工现场前，必须接受安全生产教育培训。在施工过程中，这两个项目均建立了班前安全活动制度，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范。专职安全生产管理人员对每次班前安全活动进行检查、点评。

在工程开工后，项目部按照规定计提了安全防护、文明施工措施费用，用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等，并做到了专款专用。并依照法律为作业人员办理了意外伤害保险。

在开工前，项目部建立了消防安全责任制度，确定消防责任人，建立了用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度。施工中对于使用的防护用品、机械设备、施工机具及配件的采购、验收、使用、检测和保养的建立了专项管理制度。制定了施工现场安全应急救援预案，保障应急救援物资、器材、车辆和通讯畅通，并在施工现场组织了演练。

施工现场安全管理资料档案和工程施工能够同步进行，保证安全资料齐全、真实，并按照国家统一的表式和填写要求执行。

三、突出文明施工，充分体现企业文化

项目部在施工管理中，将企业文化和文明施工相结合，将文明施工制度化、标准化、经常化。使得企业文化在文明施工中得到体现、延续和升华。在施工现场，设置了封闭围挡，并将办公区、生活区和施工区划分明确，实现了分离；施工现场建立了信息管理体系，两个工地均使用了视频监控系统，实现了良好的动态安全检测。

施工现场临时设施（如办公室、职工宿舍、食堂、淋浴间、厕所、开水房、文体活动室、吸烟室、盥洗设施等）均按照省安全文明工地标准执行，结合本公司企业文化，对施工现场进行标志、标识。编制了安全文明施工指导手册，让参与施工的每个人都参照执行。

按照公司企业文化建设细则，对场容场貌进行设置，建立了出入人员登记制度，于显目位置设立“五牌一图”，并设置了牢固美观的宣传栏、读报栏，指定专人维护和更新内容。施工出入口设置车辆清洗设施，保证出入车辆清洁；对施工现场主要道路进行硬化处理，裸露场地采取绿化覆盖。施工现场水泥、砂子、石子等建筑材料按照总平面图布置，分类存放整齐，并设置材料标识牌。水泥存放在专用库房，有良好的防潮防雨措施。

四、加强对危险性较大工程施工安全管理，确保施工安全措施落实。在金都花园国际大饭店和临钢单身公寓楼项目对危险性较大工程均编制了专项施工方案，分别有《金都花园国际大饭店深基坑工程安全技

术专项施工方案》、《脚手架工程安全技术专项施工方案》、《基坑支护工程安全技术专项施工方案》、《模板工程安全技术专项施工方案》、《高支模工程安全技术专项施工方案》、《“三宝”“四口”及临边防护安全技术施工方案》、《施工临时用电安全技术专项施工方案》、《塔吊施工安全技术专项施工方案》、《龙门架施工安全技术专项施工方案》、《施工机具使用安全操作规程》等。

以上方案均通过公司安质部门和专业监理工程师审核，并有公司总工程师和总监理工程师签署意见后实施。

对于金都花园国际饭店工程中的深基坑工程、临钢单身公寓楼的临边喷锚防护工程、金都花园国际饭店高大模板工程等施工难度大，危险性高的工程，公司安质部门和项目部组织了相关专家对施工方案进行了专项论证审查，专家组均提出了书面论证审查报告，经项目部对方案的完善，由总监理工程师签字后实施。

对上述危险性较大工程在施工前，均由项目部技术负责人对项目部技术人员和安全管理人员逐一进行全面详细的安全技术交底，然后再向施工作业队负责人、工长、班组长和相关人员就施工方法、施工工艺、施工程序和安全技术措施进行交底，交底均以书面形式进行。

五、做好安全评价工作，确保安全管理扎实有效，施工安全措施落实到位。

金都花园国际饭店工程和临钢单身公寓楼工程均按时、全面、客观地进行施工安全综合评价，通过对安全管理、文明施工、施工安全三个分项详细的检查、评价，从中找问题，查隐患。评分不是最终目的，暴

露问题，及时整改才是关键。特别是将评价表中的保证项目作为重点和关键，发现问题，不隐瞒、不迁就，查找责任人，定时间、定措施及时进行整改。

这两个工程均做到了日常检查、定期检查、节假日检查、特殊气候检查和不定期抽查。检查过程不留死角，不讲情面，基本做到检查数据详实，能够真实反映工程施工安全现状。

经过评价，这两个工程的保证项目得分均在40分以上，综合评价得分在80分以上，达到规定的优良等级标准。

六、综述

这两个工地在施工中无重大伤亡事故，轻伤率均控制在3‰之内，没有发生任何重大安全事故。金都花园国际饭店工程和临钢单身公寓楼工程被评为省安全生产标准化工地是对这两个项目安全工作的肯定，同时也是我公司的荣誉，在此感谢业主和监理公司对项目工作的支持，感谢市建设局各级安监站的监督，感谢省建设厅安监站的正确指导。

中铁**局集团建筑工程有限公司