创业大赛评审书

创业大赛评审书（精选6篇）

创业大赛评审书 第1篇

附件2：

（提交后自动生成）

2012’湖南黄炎培职业教育奖 创业

编号

规划大赛申报评审书（仅供高职学生使用）项目名称 超市实践创业平台 领 衔 人 何进普 申报

院校 湖南现代物流职业技术学院

湖南黄炎培职业教育奖创业规划大赛组委会 2012年制 填 表 说 明

申报时间

2012-09-16

一、本表须用计算机准确如实填写。

二、创业项目名称应准确规范，最多不超过40个汉字（含标点符号）。

三、团队成员名单和指导教师一经上报，不得更改，每个团队成员不超过5人，指导教师不超过2人。

四、除表一外，其他表格内所有文字均要求为仿宋、小四号、标准字距、单倍行距，不得随意调整格式。

五、登陆用户名和密码请联系大赛组委会秘书处获取。网上申报及纸质材料提交的时间为10月10日至10月30日，提前及延时均不予受理。要求用A4纸打印，正反面使用，于左侧装订成册。如有相关附件，可另外装订成册报送。

六、若有其他不明问题，请与湖南黄炎培职业教育奖创业规划大赛组委会秘书处联系。秘书处地址：长沙市教育街11号湖南省教育厅西院办公楼315房 邮编：410005 联系人：周勇 联系电话：0731-84457676、82255480（传真）、*** E-mail:13211003@qq.com 省教育厅职成处，汪忠明，联系电话：0731-84714937

一、基本情况表

50497791连锁经营领衔人 何进普

电子邮箱 7@qq.co专业 年级 大二 管理 m 邮编 410131 学校全称 湖南现代物流职业技术学院 初赛负责人 初赛负责人 湖南省长沙市远大二路泉塘学校地址 电 话 团姓 名 性别 专业 年级 任务分工 联系电话 队连锁经营基何进普 男 *** 大二 总 监 本管理 情连锁经营况 刘一君 女 大二 财务分析 *** 管理 团队成员连锁经营（含领衔人）唐青 男 大二 营运操作 *** 管理 连锁经营 李俊 男 大二 人力资源 管理 *** 服务（）项目所属领域（划√）产品（√）电子邮箱 电话或手机 职务或职称 姓名 指导 教 师

1、本申报评审书申报者均为在校学生。

2、本申报评审书是学生独立（合作）完成或在老师指导下完成。

3、本申报评审书所提供的申报材料真实可信。

资

格

确

认

学校公章： 年 月 日

二、领衔人和项目简介

1、领衔人简介，重点介绍业务专长和所取得的业绩；

2、对创业项目和市场机会进行简要描述。湖南郴州人，现就读于湖南现代物流职业技术学院，性格何进普，男，21岁，活泼开朗，乐观向上，勤奋好学。喜欢冒险，爱挑战，勇于创新。我兴趣很广泛也有挺多的爱好，喜欢交朋友，在社会中与不同类型的人打交道，建立了良好的基础，有着一定的交往能力，具有良好的沟通能力与团队合作精神。做事认真负责，有着较强的动手能力，是个脚踏实地的人。我对我的专业有着非常浓厚的兴趣，因为对超市有着密切相关的联系，我相信，凭着我不邂的探索与积极的创新理念。开创出我们的项目，走上自我创业的大道，在商业界造就出属于自己的一片蓝天。

我明白团队在一个组织或集体中有多么重要，所以我会努力学习怎样管理好一个团队，我对自己的能力充满信心。在项目的开发我有着自己的独特性，我们的项目对超市有着针对性，我的专业也针对着超市，于是创业之路从这里开始。超市利润空间非常大，很多人都想做，可是没技术没经验不知从何下手，针对这类问题我们开创此项目，在校学习期间开始培养，学习与培训两不耽误，达到学生毕业后人人可以当老板，吃自己的饭总比吃老板的饭菜更香。在现实社会的今天，自己找工作给别人打工，还不如给自己打工，多给自己一份希望和期待，让我们自己去追梦，因为我们没有理由不去相信自己不行。虽然我在平凡的人群人并不起眼，但是不代表我不会成功，只是代表时机未到，80年代成功人士李想，打工皇帝唐俊不也能成功，我为什么不能，我还年青只要我从现在做起，把握天时、地利、人和将来的路我也就不会远…难到你们就能说我一定不会成功吗？现今学校物院给我们团队这么一次机会，我会好好把握。

三、项目主要内容

1、介绍产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，用途和应用范围，经济寿命和所处阶段；

2、项目的市场保护措施，如是否取得专利或者经营许可；

3、项目研发计划；

4、项目生产计划。超市实践创业平台是根据我国连锁超市由于种种原因，希望建立起自己的创业梦想平台。超市实践创业平台培训 实践创业平台培训计划表 月期 序号 培训内容 基本是责任人 责任人备(课程)否签名 注 时间完安排 成 报名 办理培训手续 半天 刘一君 1 熟悉工作培训环境 一天 刘一君 2 选择培训项目建立培训半天 何进普 3 档案 安排工作岗位实习一个唐青 4 月 讲解超市的基础知识营十天 李俊 5 运流程 唐青 门店营运十二商品布置，陈 6 天 列，销售，促销何进普 现场专家指导协助学习每天 7 一小时 常见顾客投诉处理学习12小李俊 8 时 门店负责人签名:邓攀 日期:2012/9/23

四、市场营销

1、营销方式和渠道；

2、营销队伍；

3、促销计划；

4、价格策略。

一、我们对现在连锁超市所出

现的问题 目前，我国连锁超市状况是不容乐观的，主要原因是缺乏相应的培训市场，或是由于这些连锁企业没有摸索到一种行之有效的办法，其效果并不好。要么就是我国自主经营连锁超市的企业法人文化水平、受教育程度、素质较国有企业、外企为低。导致技术改造投资的收效并不理想。于是，连锁超市对员工培训的心情越来越复杂，不重视不行，重视又无从下手，以至出现了员工培训活动的极度贫乏。我国连锁超市大多数都是从个体经营转型升级为企业培训现状。我国连锁超市从企业法人到员工的受教育程度、素质，普遍都比较低，而在培训方面的情况都不容乐观。主要方式是会议学习和师带徒形式，主要内容是创业史、岗位基本技能、安全意识和质量意识，培训时间为1~2天。大部分一线员工只是由主管简单交代一下注意事项，然后以老带新，采用跟班不顶岗的方式，逐渐熟悉上岗。由于资金有限我们商量通过学院支持进行宣传实训超市的特色,例如每月贴宣传海报, 特别是学院协会主办的大型庆典性活动，利用校园广播、协会来大造声势，每学期开展学院超市实践创业平台培训讲座,让其它外校人员更加了解超市实践创业平台,进行外校代理联盟,另外我们共同商量正在建立自己的超市实践创业平台博客,让人人都知道我们实践创业平台的一些信息,更加相信我们的能力,找我们给自己培训.还提供只有会员才享有的专业知识、专家指导帮助，解决创业难题和困惑或者是只对内部才知道的我们收集到的有关供应商的资料、顾客季节性需求与产品喜好等数据，让广大创业人员能够自主创业成功,更多的去宣传现代物流职业技术学院超市实践创业平台,信誉。提高我们的

五、财务计划

1、资金需求和使用；

2、预计销售收入和经济效益；

3、财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。由于我们是通过我院领导进行自主开发的，所以在实践过程中超市实践创业平台得到老师的大力支持,免费提供培训场地等,而且做出咯一定的成绩,得到我院的最高费用,解决了我们团队的资金问题,未来我们都有信心去创业借贷资金十万元的做好做实物流实训。超市实践创业平台的未来规划目标由于我们通过超市经营,每天利润在2000~3000以上,暂时不需要过多的资金需求。财务预算: 5万元：公司注册 2千五元：广告宣传 1万元：保证金 5万元：门店经营 9千元：办公室场地租金 综合考虑，我们前期的投入资金约为12.15万元

六、风险与对策

1、技术风险；

2、市场风险；

3、管理风险；

4、环境风险；

5、对策。1〃技术风险 技术属于种探索性的活动，蕴藏着损耗的风险，在运作过程中会受到技术条件等客观因素的限制。相对来说还是有一定的风险。应对措施：提高运作效率，降低损耗。

前期，在相关设施、设备方面可能出现不够完善的情况。运作起来出现点小差异，经过专业老师的经验与技术支持，从而让我们有效率的开展运行起来。2·市场风险 竞争风险：目前，在学校有十几家店面，店面越多，愈趋向饱和，竞争愈趋激烈。需求风险：对于新开的店面，信誉度和知名度成为重要的制约因素。应对措施：打造出名气的招牌，开创各类活动。3·管理风险 合理的管理是一个团队永不生锈的顶梁柱。因此，加强与团队人员的伙伴关系是极其重要的。这是使管理问题出现问题最小并减至为无的关键，也是不会导致人才的背离的唯一途径。4环境风险 环境的变换对我们的操作不会有太大的影响。我们的运也会跟随这个竞争的趋势，不断的完善。5财务风险 超市的财务活动贯穿与经营的整个过程，财务风险更是超市财务管理过程中不可避免的问题，当出现问题时，我们不能有效的进行修补漏洞。但是多元化经营能补这点不足。

七、创业团队

1、主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务，如何注意分工和互补；

2、组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责；

3、团队欠缺与对策。

我们团队的成员有唐青，李俊，刘一君。我们都来自湖南现代物流职业技术学院连锁1101班。唐青，是个有理想有目标的人，对待每件事都认真负责，他有着较强的动 手能力，诚恳踏实的工作作风，曾在实训超市工作过一年，通过不断的努力与学习积累到浓厚的工作经验，由他来掌握营运工作，整个体系运作起来会非常的有效率。刘一君，一个比较文静的女孩，处事积极，心细，工作认真负责，在学校实训超市工作过一年，在这一年里，她凭着自己的努力不断的进取，积累到浓厚的经验。由她来负责财务核算出准确的数据。朱慰芳，做事非常的严谨认真，专业知识扎实，有较强的沟通能力与动手能力，能吃苦，由他担任人力资源，挑选人才，培养人才。这对我们的操作起到一定的作用。我们团队也有很多不足的地方，这毕竟是在学校，与外面还是有差距的，对社会中的生存法则认识得不够，没有足够大的能力面对将可能出现的风险与意外。另外，我们在应对某些学术问题时能力有所欠缺。我们知道实践是检验真理的唯一标准，所以为了开创这一项目，达到理想的效果，我们首先做的是学好专业知识，和相应的专业老师经常沟通，讨论学术知识。并且，我们要做到理论与实际相结合，真确地运用所学知识。然后，我们应该借助大学这个与社会接触的平台锻炼自己的沟通能力与人际交往能力，提高个人素质修养，正确面对社会中存在的问题，提高应对问题解决问题的能力，全面自我发展。我们相信，以积极的心态面对一切顺利或不如意的事情，不畏困难，勇于探索，我们定会创造出自己的天空，闯出一片属于我们的天空

八、发展预测

1、本项目推向市场后三年预期发展形势；

2、创业目标。根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利300元左右，月盈利10000，年盈利达10万元左右。开始一两年先稳定学校市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。

三四年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户；发展团体客户；发展会员卡客户；此时月盈利力争达到18000元，年盈利达20万以上。再过不到3年后可回收投资的15万元，即可回收成本学生创业超市本着“助学成才，培养能力，服务师生”的经营理念，以服务教，学为中心，为我校广大学生提供了一个将书本知识转化为实践能力的“大课堂”。超市将学生能力的培养和素质的提高放在首位。学生在这里得到了很好的创业体验和就业实践，通过在超市的工作，他们形成了良好的服务意识、责任

意识、合作意识和道德纪律意识，自我管理和自我服务的能力得到加强，为今后

就业与创业奠定了良好的基础。为推动学生创业超市信息化建设，促进超市的管理创新，根据学校领导和超市老师的指示要求，学生创业超市建成了自己的网站。网站的建立一方面可以更好的宣传学生创业超市和超市中的商品，使老师和同学们更加深入，更加直接的了解超市的运作流程以及超市的商品信息动态；另一方面可以将学生创业超市的各种零散信息整合成一个整体，及时传达超市领导的指示和学生创业超市的精神，借此平台与员工进行超市事务的交流，解决员工存在的实际问题。同时通过网站积极宣传学生创业超市文化、超市理念，实现了信息的共享，拓宽了商品的营销渠道，真正使信息化管理创新为学生创业超市带来发展，带来实惠。

九、初赛意见

创新点及推选理由 学校初赛负责人： 年 月 日

十、专家评审意见 是否进入半决赛及其理由： 专家评审委员会负责人： 年

月 日

十一、半决赛现场答辩成绩

专家一 专家二 专家三 专家四 专家五 专家六 专家七 得 分 总 分 现场答辩专家负责人：

十二、总决赛现场答辩成绩

专家一 专家二 专家三 专家四 专家五 专家六 专家七 得 分 总 分 现场答辩专家负责人：

十三、省大赛组委会意见 省大赛组委会负责人： 年 月 日

创业大赛评审书 第2篇

一、评审须知

1.***评审内容为路演、现场问辩两项。比赛答辩开始前20分钟，各组应将路演PPT拷贝在组委会成员电脑上，若已提前发送至组委会指定邮箱，须再次确认是否收录在工作人员电脑；

2.***评审分评审区、候场区，其中评审区、候场区为***三层多功能厅。评审过程中，将由工作人员引领参赛选手。

二、评审细节

1.时间设置

比赛采取“8+5+2”模式，项目路演8分钟，评委提问5分钟，评委打分2分钟。现场设置计时员，将以铃声示意选手。每组时长不得超过15分钟，若路演时长超时，问辩时长相应减少。

2.选手路演

比赛采用项目路演的形式，选手结合路演PPT或多媒体材料，在有限的时间内流畅、真实、完整地讲清楚自己的项目，客观呈现项目的优势，选手对材料和现场表达的真实性负责。

3.评委提问

建议参赛选手提前做好准备，在提问环节，选手回答须言简意赅。

4.评委打分

现场10位评委，路演问辩结束的2分钟内将对每个项目进行评分。问辩结束，参赛选手即可离开评审区。

5.成绩公布

所有参与路演的项目结束后，择机公布获奖名单，并进行为期两天的公示。

三、注意事项

1.评审期间，不得随意出入，不能大声说话，参赛选手须在工作人员引领下在指定区域等待。

2.请保持会场整洁，不可随意抛掷垃圾。

创业大赛评审书 第3篇

好作文永远是最具个性化的，而个性化对同学们的写作来说，首先应该是写自己独有的生活。10篇特等奖作文中，有4位同学写《成长的滋味》，无一不是写自己成长的故事，写自己在经历成长中的各种况味。《窗里窗外》是一篇不容易写出个性风采的赛题，但两位同学却能胜人一筹：一位同学写自己在2008年春天那场大雪中的所历所见所感所思，很有震撼力;另一位同学写自己练习钢琴的艰难过程和成功的喜悦，巧妙地扣住了文题，匠心独运。《了不起的》这一道半命题作文，其中两位同学的文章依然是写自己的真实生活，一个是与同学的交往，一个是观察一条狗阿黄的过程与感悟。即使另两位同学分别用蒙太奇和童话写法去经营《了不起的》这样的文章，虽内容本身并非自己亲历亲为，但也是生活本身已有和可能有的，只是用了一种艺术的表现而已。

我想这些获特等奖的同学，可能早已对黑格尔的一句话深入于心：文学永远需要的是“这一个”。课程标准一直强调，中学生要观察生活，用自己的真情去感受生活，把自己的生活真实地表达出来。这就要求我们做生活的有心人。这里有两层意思：一是要细心观察和再现生活;二是要真情体验和思考生活。

从获奖作文来看，同学们大多能将生活场景、画面或故事描绘得细致、生动、感人。“上课的时候，我经常看见你捂着胸口发抖，嘴唇被牙齿咬得凹凸不平，脸色惨白，浑身都是汗。我很害怕，问你有没有事，你总是眉头一舒，爽朗地笑着说没事，只是有点疼。你曾说过：别人是阳光总在风雨后，而我的生命前前后后都是阳光。’同学们问你手术疼不疼，你摇摇头，掀起衣服，从胸口到肚脐是一道长长的疤。它像一根青藤，紧紧缠绕在你瘦弱的胸膛。你笑起来，那满口皓齿犹如天边闪烁的星辰，照亮了你那单薄的生命。”这样的记叙和描写，让“微笑”成了风景，让下文的升华有了根。

会写作的同学总不会忘记在充分展开文章之后，把自己对人和事的体验与感悟凝聚成精粹的语言加以表达。“做人就应当如这条了不起的狗，或许出身不名贵，或许从事着被人轻视的职业，但绝不丧失人格。兢兢业业，恪守职责，不为诱惑所动，不为威胁所动，有多少人能做到这一点?!我渴望成为像阿黄一样了不起的狗。”有了这样的生活思考，文章一下子亮了起来。

写作经验丰富的同学更善于在描写中渗透感悟。“突然，我看见了一只小虫，它正在攀窗栏，试图越过那一道道障碍，到外面的世界中去。但它太小了，显得有些力不从心。它一次次从窗边上掉下来，又一次次摇摇晃晃地爬起，继续向上攀。有时只是刚爬起来，却又倒了下去。我笑了起来，笑它的笨拙，笑它的不自量力。这一次，它快要接近顶的时候，又重重地摔了下去。我以为，它肯定绝望了，一定不会再爬了。但我错了。它艰难地立起来，用很慢的速度向上爬，向外面美好的世界一步一步挪去。”这样写来，自己的感受与众不同，更新人耳目，文章自然就更具个性化风采。

创业大赛与自主创业接轨 第4篇

创业项目各有千秋

“糖画是以糖为材料，以勺子为‘笔’、糖稀为‘墨’，传统的图案造型或鸟或兽、或龙或凤。你八成没有见过以澳门十大景点为图案的糖画，游客自己动手画完之后拍照留念，然后将旅途的回忆吃进肚子，这种体验是不是很新鲜？我们的手工画坊，将澳门的十大景点，通过沙画、胶画、糖画等手工制作来呈现，销售给各地游客。在澳内地人会对这款产品充满了好奇，而国外游客也会觉得新鲜有趣。”在“挑战杯”全国大学生创业计划大赛开幕第二天的公开答辩现场，澳门理工学院的“濠江映画”团队得到了评委的首肯：“在简单的产品中蕴含了独特的地域文化。”

耗电量大是智能手机的通病，因此精明的商家很快推出了手机应急充电器，通过普通干电池、锂电池、太阳能板等作为储电单元，经过合适的电压转换，可以随时、随地、随身为手机充电或供电。但是许多用户觉得应急充电器体积大而转换效率低，用起来并不方便。香港珠海学院的单晶硅光伏移动充电器项目团队就在这个地方动了脑筋。他们推出的充电器只有一块手表大小，辅以时尚的设计，可以像手环一样佩戴，而且电的转换效率更高。

港澳组的创业团队以文化创意为特色，大陆高校的比拼更偏重技术。

北京师范大学的捷美创业团队带来了自主研发的“拼接式自动供水系统”“节水型自动缓渗花盆”和“新型水凝胶保水剂”三项国家专利技术，经资产评估公司作价125万。

来自南京航空航天大学的华东锐光精密机械有限责任公司是一家固结磨料（研磨）抛光垫专业供应商。产品可应用于水晶装饰件、LED蓝宝石衬底芯片、半导体硅片等功能性硬脆材料的研磨抛光加工。核心技术由学校教授领导的精密与超精密加工课题组开发，具有完全的自主知识产权，并且已获得多项专利授权，具有一定技术壁垒保障。

参赛团队正在走向成熟

对于华东师范大学的创业团队——上海华生生物技术有限公司来说，融资的确是一项艰巨的任务，公司的注册资本为480万元，其中风险投资200万元，还有280万元需要团队成员现金入股。这对于5名大学生来说十分困难。公司研发的除油微生物制剂能提高绢纺原料精炼脱油的效果与稳定性，降低丝织业的成本。

营销总监谢润琦说，团队在近期将参加三项创业比赛，分别在江苏、浙江、上海三地，均为绢纺企业的集聚区。“我们选择近目标市场参赛，也是希望受到业界人士的关注，为融资寻求机会。另外，团队的指导老师与相关企业的关系也很密切，通过老师来牵线搭桥，也是个不错的办法。

“做生物精炼，竞争对手是化学精炼，但是客户群都一样，化学精炼的市场占有率高，如何突破固化的市场？”对于评委的疑问，谢润琦将四种营销策略娓娓道来：首先，可以在绢纺企业集聚区内的中小型工厂提供一个月的免费体验，通过业界的口口相传，树立较好的口碑。其次，联系地区商会以及行业协会，推广产品。第三，初期可以通过制剂供应商进行分销以降低营销成本，中期可以设立分销中心向绢纺企业集聚区集中销售。第四，向专业媒体投放广告，作为辅助手段。

“大学生创业团队正在走向成熟。”之前担任过多届“挑战杯”的评委、武汉人福医药集团股份有限公司的董事长王学海认为，市场方面，大学生创业团队对于客户的了解、对竞争对手的了解正在变得越来越深入与具体。原来只能泛泛地说个概念分个类，现在都能说出目标客户和直接竞争对手的名字，有些还做了深入分析，甚至接触过。在王学海看来，参赛学生的营销，更具可操作性了。而融资方面，一来团队自己能够筹措相当数额的资金，二来也懂得去定向寻找产业链上下游的公司做战略投资者，这是一大进步。

创业，贵在坚持

也许，一些创业团队都经历过这样的无奈：在大学里创业团队有10个人，而到了临近毕业阶段，绝大多数成员走向了就业或考研的道路，最后留下的人成了光杆司令。一位成功创业的企业家曾感慨：“真正选择毕业后创业的大学生还是太少了，整个社会的年轻人都在‘求稳’。”

刚刚成立的中西达一新药开发有限公司，经历了项目进展滞后、样品进口审批遭遇政策真空等一系列意想不到的问题，公司创始人张博士从来没有想到过退缩：“选择了，就不轻易放弃。真正的创业，要有一条道走到黑的坚持。”

东南大学的集盒科技有限责任公司开发了面向程序员的社交编程平台，公司创始人Michael是全球排名前2%的顶尖极客，但是创业过程中依然遇到很多难关：团队的组建、运作资金的筹集、社会资源匮乏、推广找不到感觉等等。“坚持是创业中最重要的。”Michael回想第一次创业时轻言放弃而致失败，依然痛心。所以，他决定这一次要不屈不挠地尝试解决困难，相信总会柳暗花明。

创业大赛评审书 第5篇

拔大赛23强新鲜出炉

——大赛创业项目评审会简讯

10月26日，硚口区“国家电子商务示范基地电子商务创业项目暨人才选拔大赛”创业项目评审会在硚口区委二楼第一会议室如期进行。专家评审组和大赛组委会成员对入围初审优秀项目备选库32强进行论证，选定其中23个项目进入项目招商恳谈环节并告知公众。硚口区委副书记、区人民政府区长景新华、硚口区委常委、区人民政府副区长周付民、硚口区人民政府副区长刘传鸰亲临会议，并做重要讲话。

评审会上，硚口区人力资源局党委书记、局长，区委组织部副部长郭军受大赛组委会的委托，向各位评审专家和区领导介绍大赛项目的征集和评审情况。

本次大赛共征集到157个参赛项目，所有项目来自三个方面：网络社会报名41个、本区企业团队委办局组织报名有11个、高校支持105个。

中南财经政法大学创业学院导师团和组委会办公室对所有项目进行了形式审查，淘汰了69个内容不完整或过于单薄的项目，88个项目进入初审项目库。这88个项目中，社会项目有29个（占比为33%），普遍实操性很强，大多数是针对硚口电商特色首创的项目；高校项目有59个（占比为67%），很多项目曾获得过国际、国家及省市级奖项，在创新、创意方面整体层次很高。

本着“激励原创，促进资源对接；招商引才，共建电商基地”的原则，结合项目质量评比情况最终决定选出32个项目提交大赛组委会审定初赛晋级团队名单。在会议上区领导与5位专家评审围绕以下四个要数对32个项目再次进行价值评估，并结合科技孵化和项目招商的可操作性进行遴选：一是强调创业项目的原创性和电子商务特色；二是强调高科技元素，力争项目“省内一流，国内领先”；三是优先考虑与硚口区的产业发展紧密契合、具有强烈落户硚口的愿望和实际可操作性的项目；四是对硚口本地电商企业创新发展给予支持鼓励的。经过反复讨论，最后精选出中南财经政法大学创业学院李帅带领的Explorers创业团队及参赛项目《麦科塔商务服务有限公司商业计划书》等23个优秀项目最终进入23强（23强项目名单见附件）。

评审会后，景区长发表了重要讲话。首先对专家评审和创业团队为大赛付出的辛勤劳动表示衷心的感谢；其次，电子商务是一个新生事物，本次电子商务创业大赛为硚口区发掘了一批优质创业项目和创业人才；第三本次大赛已经在社会上引起了强烈的反响，硚口区国家电子商务示范基地得到有效宣传，一大批高校优质项目和社会成熟项目的加入提高了赛事的项目水准，这次大赛已经取得了初步成效。对大赛下一阶段的工作景区长也提出了具体要求：一是要慎选，要严格履行大赛工作方案，做到公平、公开、公正；二是评奖要综合考虑各个层次的项目团队，真正达到表彰先进、鼓励参与的效果；三是组委会要将参赛项目全部纳入创业项目库进行密切跟踪，为后期电商基地的建设与发展打好基础。

月26日，硚口区“国家电子商务示范基地电子商务创业项目暨人才选拔大赛”创业项目评审会在硚口区委二楼第一会议室如期进行。专家评审组和大赛组委会成员对入围初审优秀项目备选库32强进行论证，选定其中23个项目进入项目招商恳谈环节并告知公众。硚口区委副书记、区人民政府区长景新华、硚口区委常委、区人民政府副区长周付民、硚口区人民政府副区长刘传鸰亲临会议，并做重要讲话。

评审会上，硚口区人力资源局党委书记、局长，区委组织部副部长郭军受大赛组委会的委托，向各位评审专家和区领导介绍大赛项目的征集和评审情况。

本次大赛共征集到157个参赛项目，所有项目来自三个方面：网络社会报名41个、本区企业团队委办局组织报名有11个、高校支持105个。

中南财经政法大学创业学院导师团和组委会办公室对所有项目进行了形式审查，淘汰了69个内容不完整或过于单薄的项目，88个项目进入初审项目库。这88个项目中，社会项目有29个（占比为33%），普遍实操性很强，大多数是针对硚口电商特色首创的项目；高校项目有59个（占比为67%），很多项目曾获得过国际、国家及省市级奖项，在创新、创意方面整体层次很高。

本着“激励原创，促进资源对接；招商引才，共建电商基地”的原则，结合项目质量评比情况最终决定选出32个项目提交大赛组委会审定初赛晋级团队名单。

在会议上区领导与5位专家评审围绕以下四个要数对32个项目再次进行价值评估，并结合科技孵化和项目招商的可操作性进行遴选：一是强调创业项目的原创性和电子商务特色；二是强调高科技元素，力争项目“省内一流，国内领先”；三是优先考虑与硚口区的产业发展紧密契合、具有强烈落户硚口的愿望和实际可操作性的项目；四是对硚口本地电商企业创新发展给予支持鼓励的。经过反复讨论，最后精选出中南财经政法大学创业学院李帅带领的Explorers创业团队及参赛项目《麦科塔商务服务有限公司商业计划书》等23个优秀项目最终进入23强（23强项目名单见附件）。

创业大赛评审书 第6篇

一、大学生创业计划竞赛

（一）作品要求

拥有或授权拥有产品或服务，具有核心团队，具备实施创业的基本条件，但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在3个月以下的项目，可申报未创业类。

（二）申报要求

1.项目申报材料包括项目计划书、项目展示介绍PPT或者视频等。

2.对于经授权的发明创造、专利或专有技术，申报时需提交具有法律效力的发明创造、专利或专有技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等复印件。

（三）评审要求

1.创业机会：项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等。

2.发展战略：项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。

3.营销策略：结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。

4.财务管理：股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。

5.管理团队：管理团队各成员有关的教育和工作背景、成员的分工和互补；公司的组织构架以及领导层成员；创业顾问，1

主要投资人和持股情况。

二、创业实践挑战赛

（一）作品要求

1.高等学校在校学生或毕业未满5年（时间截至2014年7月1日）的高校毕业生，且已投入实际创业3个月以上。其中，毕业未满5年的高校毕业生需提供毕业证证明，仅代表最终学历颁发高校参赛。

2.申报不区分具体类别、组别。拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者符合参赛资格、运营时间在3个月以上（以复赛时间为截止日期）的项目，可申报该赛事。参赛团队第一负责人必须为申报项目（企业、民办非企业单位等）法人代表或（个体工商户）经营者。

（二）申报要求

1.项目申报材料包括项目运营报告、项目展示介绍视频、项目注册运营证明材料（含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等）。

此外，对于经授权的发明创造、专利或专有技术，申报时需提交具有法律效力的发明创造、专利或专有技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等复印件。

（三）评审要求

1.经营状况：项目的营业收入、税收上缴、现金流量、持续盈利能力、市场份额等情况；主营业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长等情况。

2.发展前景：项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市

场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等；项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。

3.营销策略：结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。

4.财务管理：股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。

三、公益创业赛

（一）作品要求

1.申报不区分具体类别、组别。申报项目可以为创办非盈利性质社会组织的计划或实践，应满足以下条件：拥有较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式）、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）。

（二）申报要求

1.项目申报材料包括项目计划书、项目展示介绍PPT或者视频等。

2.对于经授权的发明创造、专利或专有技术，申报时需提交具有法律效力的发明创造、专利或专有技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等复印件。对于已注册运营项目的，在报名时需提供相关证明材料（含单位概况、法定代

表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等）。

（三）评审要求

1.公益性

第一档：对社会问题关注深入，立项所针对问题具体且受到关注较多、亟待解决。

第二档：对社会问题有较多关注，立项所针对问题受到关注较多、有解决的必要。

第三档：对社会问题了解不多，立项所针对的问题不很清晰或已经得到较好解决。

第四档：对社会问题了解和关注不足，立项所针对的问题不清晰或不属于公益范畴。

2.创业性

第一档：能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此很好地解决瞄准的社会问题。

第二档：能够通过创新性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此较好地解决瞄准的社会问题。

第三档：能够应用相对少量的启动资源，来撬动社会各界相对大量的资源，并通过商业运作的方式不断引入新资源来解决瞄准的社会问题。

第四档：主要依靠本身的资金推进项目，能在一定程度上解决瞄准的社会问题

3.实践性

第一档：很好地结合了人力、资源等实际情况，设定了切

实可行的项目进度及目标，有丰富的实践成果。

第二档：能够结合人力、资源等实际情况，设定了可行的项目进度及目标，有一定的实践成果。

第三档：未能充分考虑人力、资源等实际情况，设定的进度及目标较难完成，实践成果较少。

四、移动互联网创业赛

（一）作品要求

实行分类申报。竞赛分为A、B两类。

1.A类赛事参赛形式为通过提交APP应用程序等移动互联网作品及说明书参赛。

2.B类赛事为通过提交基于移动互联网领域的项目计划书（是否已投入创业不限，鼓励申报已创立小微企业、科技企业的项目参赛）。

（二）申报要求

1.A类赛事项目申报材料包括APP应用程序和项目说明书。此外，对于经授权的发明创造、专利或专有技术，申报时需提交具有法律效力的发明创造、专利或专有技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等复印件。

2.B类赛事项目申报材料包括项目计划书（如参赛项目是基于APP应用程序的项目计划书，还需提交APP应用程序）。

3.对于已创业的项目，申报时需提交相关证明材料（含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等）。

（三）评审要求

1.A类赛事的书面评审，将主要侧重于以下方面：

（1）应用的创新程度；（2）界面和操作体验；（3）设计思

路清晰度；（4）开发的难度，功能实现的技术要求；（5）前景及用户吸引力。

2.B类赛事的书面评审，将主要侧重于以下方面：

（1）创业机会：项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等。

（2）发展战略：项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。

（3）营销策略：结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。

（4）财务管理：股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。