超市管理系统可行性研究报告

超市管理系统可行性研究报告（精选9篇）

超市管理系统可行性研究报告 第1篇

可行性研究报告

(软件项目与开发)

学 校：

组名： 计应1301班第一组

指导老师：

项目名称: 超市收银系统

组员：

目录

1.引言 ....................................................................... 3

1.1 编写目的 ............................................................. 3

1.2 背景 ................................................................. 4

1.3 定义 ................................................................. 4

2.可行性研究的前提 ........................................................... 4

2.1开展该工程的原因 ..................................................... 4

2.2 目标 ................................................................. 5

2.3 条件、假定和限制 ..................................................... 5

2.4 进行可行性研究的方法 ................................................. 5

2.5 评价尺度 ............................................................. 5

3.对现有系统的分析 ........................................................... 5

3.1 处理流程和数据流程 ................................................... 5

3.2 工作负荷 ............................................................. 6

3.3 人员 ................................................................. 6

3.4 设备 ................................................................. 6

3.5 局限性 ............................................................... 6

4. 所建议的系统 .............................................................. 7

4.1 对所建议系统的说明 ................................................... 7

4.2 处理流程和数据流程。 ................................................. 7

4.3 改进之处 ............................................................. 8

4.4 影响 ................................................................. 9

5. 可选择的其他系统方案 ..................................................... 10

5.1 修改方案与首选方案的不同 ............................................ 10

5.2 本方案的概况 ........................................................ 10

5.3 不选此方案的原因 .................................................... 10

6. 投资及效益分析 ........................................................... 10

6.1 估算方案 ............................................................ 10

6.2市场分析 ............................................................ 11

7. 社会因素方面的可能性 ..................................................... 11

7.1.法律方面的可行性 .................................................... 11

7.2.使用方面的可行性 .................................................... 11

8. 社会因素方面的可行性 ..................................................... 12

8.1 技术 ................................................................ 12

8.2 使用方面的可行性 .................................................... 12

9. 产品可检测性 ............................................................. 12

9.1 检测标准 ............................................................ 12

9.2 检测的方法 .......................................................... 12

10. 产品的可生产性 .......................................................... 12

10.1 生产标准 ........................................................... 12

10.1.1 质量标准 ......................................................... 12

11 可行性综合分析 ........................................................... 13

11.1 技术方面 ........................................................... 13

11.2 社会方面 ........................................................... 13

11.3 竞争者分析 ......................................................... 13

11.4 可行性结论 ......................................................... 13

1.引言

超市管理系统,它包括订购管理,仓库管理,销售管理等.仓库管理是其中重要的一个环节,不容忽视的一个环节, 它在超市的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制和退货处理，将会导致管理费用的增加，而且整个过程还会瘫痪。而传统简单、静态的仓储管理已无法保证各种资源的高效利用。还有如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给超市管理带来巨大损失。所以我们现在开发一个使用条形码管理的超市仓库管理系统,它可以对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理，对整个进货、返厂、配送,退货,盘点等各个环节的规范化作业,控制整个过程的正常运行. 将条码技术引入仓库管理，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病,有效地利用仓库空间，方便了仓库管理人员对物品的放置和调配,提高了工作效率.

该系统软件容易被接受，具有简单易学性，便于管理等功能。是对超市仓库管理的一种有效工具。

1.1 编写目的

这份可行性研究报告是对超市仓库管理系统作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通过对其他西方语言所做相同软件的对比从而突出汉语编程的优越性及本系统软件的可行性。

预期的读者为软件管理人员，开发人员，维护人员。

1.2 背景

项目名称：超市管理系统。

提出者：杨莉

开发者：李妮，肖伟林，项浩然，唐振中，黄伟志。

用户： 中小型超市

1.3 定义

超市仓库管理系统：超市仓库管理是帮助超市管理人员对货物进行管理的软件。使用SQL SERVER,VB等完成其功能。

1.4 参考资料

《软件工程》 ----张海藩 编著 人民邮电出版社

《DreamweareMX 》 ----李昌龙 主编 中国电力出版社

《ASP+网络与数据库整合应用》 ----精锐创作组 主编人民邮电出版社 《数据库设计与编程实例详解:使用ACCESS、SQL与VB》

----卡特，张淮野 电子工业出版社

2.可行性研究的前提

开发此仓库管理系统软件，以供管理人员及操作者进行仓库管理，方便操作者随时添加、查询、修改等。为了我们提高软件开发的能力，学习ASP编程的技巧，提高工作设计思想，通过本次的工程开发，开发小组成员与辅助老师，能从中学习知识吸取经验，再技术和软件思想上同时得到锻炼和提高，从而使总体水升到一个新的高度。

2.1开展该工程的原因

如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工

录入，不但费时费力，而且容易出错，给超市管理带来巨大损失。因此为了提高工作效率，减轻管理人员的工作负担，决定开发此引用条码技术的超市仓库管理系统软件。

2.2 目标

由于本超市仓库开发系统的主要背景(为软件工程学习)在经济上不注重直接的经济收益，而是注重小组成员整体开发软件水平的提高。

2.3 条件、假定和限制

需掌握一些相关操作，对操作手册有点了解，系统更新期短。

2.4 进行可行性研究的方法

通过调查分析开发超市仓库管理所具备的能力及实现的方法。确定总体结构，利用ASP及数据库所具有的能力，以最简洁最容易的方法，使其成为一个初级的系统软件。

2.5 评价尺度

此软件由于只是一个初级产品，只要能构建一个结构，达到一些帮助查询、索引、货物进出管理等基本功能和要求即可。

3.对现有系统的分析

超市仓库管理系统是利用汉编数据库的管理技术建立在windows操作系统中的。

3.1 处理流程和数据流程

超市管理系统可行性研究报告 第2篇

1.1编写目的. ................................................................................................................................. 1

1.2背景......................................................................................................................................... 1

1.3定义......................................................................................................................................... 2

1.4参考资料 ................................................................................................................................. 2

2可行性研究的前提....................................................................................................................... 2

2.1要求......................................................................................................................................... 2

2.2目标......................................................................................................................................... 3

2.3条件、假定和限制 ................................................................................................................. 3

2.4进行可行性研究的方法 ......................................................................................................... 3

2.5评价尺度 ................................................................................................................................. 3

3对现有系统的分析.......................................................................................................................

4所建议的系统...............................................................................................................................

4.1对所建议系统的说明 ............................................................................................................. 4

4.2处理流程和数据流程 ............................................................................................................. 4

4.3影响......................................................................................................................................... 4

4.4局限性..................................................................................................................................... 4

5可选择的其他系统方案................................................................................................................

6投资及效益分析...........................................................................................................................

7社会因素方面的可行性................................................................................................................ 5

7.1经济方面的可行性 ................................................................................................................. 5

7.2法律方面的可行性 ................................................................................................................. 5

7.3技术方面的可行性 ................................................................................................................. 5

7.4管理方面的可行性 ................................................................................................................. 5

8结论............................................................................................................................................... 6

GB856788

小型超市管理系统可行性分析报告

1引言

1.1编写目的

本报告是为了说明开发项目----超市管理系统的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性;并评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案。在该项目中，超市工作人员可以实时并准确的控制销售情况，提高运营效率，为管理人员提供了较大方便。通过组员的一定范围的调查分析和相关项目学习了解，拟写此可行性研究报告，对软件开发过程中可能面临的问题和风险进行研究与分析，以避免人力、物力以及财力上的浪费。

1.2背景

①软件系统名称：小型超市管理系统

②项目委托单位：西安电子科技大学 通信工程学院 001011班

开发小组：组长:刘欣 03111303

组员： 金玮 03111302 杜炜 03111306 XX宇 03111307

张园 03111308 韩琳旖 03111309

③该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系：计算机技术的发展，为各行各业提供的方便。作为人们日常生活所不可或缺的超市，由于商品数量的增加，相关信息量也成倍增长，对信息的统计分析难度也随之提高。如果仍然采用传统方式进行人工管理，将耗费大量人力物力，且风险较大。因此，超市的信息化进程是不可避免的。

因此我们选择了小型超市管理系统项目。该软件能够增加删除修改商品信息，并完成商品数目的统计等功能。从而节省了大量的人力物力, 改善了员工的工作条件,减轻了劳动强度,并且能够快速反映出商品状况和各种反馈信息分析,有利于管理人员对瞬息千变的市场做出相应决策。

1.3定义

(1)商品编码：每种商品具有唯一的编码，据情况自定义。

(2)消费清单：包括消费单的序列号、每件商品的名称、代码编号、数量、单价和总价。

(3)库存：系统包括超市不同商品的库存，有关每个查询经理都应该能够看到具体情况。为了支持库存管理，在每一件商品售出时，该商品的库存数就会下降。也应该支持雇员在有新货到达时能够更新库存。

1.4参考资料

《软件工程理论与实践》 ，高等教育出版社，Shair Lawrence Pfleeger及Jhanne M.Atlee编著

2可行性研究的前提

2.1要求

功能要求：能增加删除修改统计商品信息等，为超市管理人员提供方便，提高工

作效率，满足顾客需求。

性能要求：操作方便，简单易学，界面美观，查询快速。

输出要求：数据完整详细。

输入要求：包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度; 安全要求：有一定保密性与可靠性。

完成期限：201x年x月

2.2目标

减少超市人力与设备的使用。

超市运行效率和信息准确度得到一定的提高。

改进超市的管理和服务。

2.3条件、假定和限制

所建议系统的运行寿命的最小值：三年

进行系统方案选择比较的时间：8天

经费、投资方面的来源和限制：待定

法律和政策方面的限制：无

硬件条件：PC机

软件条件：WINDOWS7系统，OFFICE软件，devC++编译软件

可利用的信息和资源：图书馆、网络资料

系统投入使用的最晚时间：

2.4进行可行性研究的方法

本组成员对超市进行了全面的深入的了解和调查，在此基础上，通过市场分析、技术分析和经济分析，对该超市系统项目的可行性进行了综合评价。

2.5评价尺度

费用多少、各项功能优先次序、开发时间长短及使用难易程度。

3对现有系统的分析

通过调查，现有超市系统能够完成商品的销售以及货物的存储和管理，操作较为简便。但成本较高。

4所建议的系统

4.1对所建议系统的说明

该小型超市管理系统有增加删除修改商品信息，统计货物数目等功能。并支持管理者与售货员对系统的不同要求。

4.2处理流程和数据流程

4.3影响

使用该系统能够降低超市管理成本，提高工作效率。有利于超市管理人员及时获取商品信息，做出正确决策。

4.4局限性

超市管理系统可行性研究报告 第3篇

目前超市的收入和支出管理主要通过一个Excel VBA应用程序来管理, 该系统的目标是通过该项目开发出具有收入管理、部门管理、供货商管理、账单管理等功能的系统来替换原来的数据表单应用程序, 从而能够提供更为友好的用户界面, 更好的查询和统计功能。在上述功能实现后能够进行数据挖掘和决策支持, 并能支持未来的连锁要求。

1 需求分析

按照软件要实现的功能, 将系统按功能进行划分, 分别有收入管理 (Income Management) , 支出管理 (Expense Management) , 部门信息管理 (Dept Management) , 供货商信息管理 (Vendor Management) , 账单管理 (Bill Management) 等。根据软件要完成功能, 软件的业务流程如下图1所示:

2 总体设计

2.1 设计思想

各功能能够模块化, 相互之间尽量独立, 为以后的维护及升级提供方便;系统可操作性强且容易上手;数据库的设计合理, 降低耦合性, 提高数据的安全性。

2.2 设计原则

开闭原则 (open-closed principle) :模块、方法和类应该对扩展开放, 对修改封闭。也就是说, 好的软件设计应该是不对已有代码进行修改就能扩展功能的。开闭原则本质上意味着将软件设计成为新功能能够作为单独模块加入系统, 这样就尽可能的降低了集成的成本。

依赖倒置原则 (dependency inversion principle) :高层模块不应该依赖于低层模块, 而是都应该依赖于抽象。而抽象, 不应依赖于细节, 细节应该依赖于抽象。这一原则的隐寓是使用对象和被使用对象之间只能在概念层次存在依赖, 而非实现层次。

LISKOV原则:一个从基类派生的类应该支持基类的所有行为。这一原则可以扩展为:让使用对象甚至无法知道是否存在派生类。也就是说, 对于给定的基类 (或者接口) 的引用, 使用对象无法知道其是否存在派生类 (或者实现类) 。因此所有这些派生类 (或者实现类) 都是可以互换的, 从而对类型进行了很好的封装。实践中这意味着子类型不应该在基类型的公开接口中添加新的公开方法。这还意味着基类型必须是所建模的概念的完整规格说明。

2.3 权限设计

admin权限分配结构如图2所示:

说明:系统由admin用户登录, 享有以上3个模块的功能, 在IncomeManagement中, 用户可以浏览已有的收入信息, 还可修改错误的收入信息, 并且还可以添加新的收入信息;在Dept Management中, 用户可以浏览已有的部门信息, 还可修改错误的部门信息, 并且还可以添加新的部门信息;在ReturnLogin中, 可以切换用户的登陆。

guest权限如图3所示:

说明:系统由admin用户登录, 享有以上三个模块的功能, 在Dept Management中, 用户可以浏览已有的部门信息, 还可修改错误的部门信息, 并且还可以添加新的部门信息;在Vendor Management中, 用户可以浏览已有的供货商信息, 还可修改错误的供货商信息, 并且还可以添加新的供货商信息;在Bill Management中用户按时间段为供货商结算账目信息;在Bill Payment中如果已有账单信息的结算, 那么这次界面上用户可以选择相应的供货商进行最后结算的确认。

2.4 基本设计概念和处理流程

采用数据访问层、业务逻辑层 (又或成为领域层) 、表示层三层架构模式开发。用户通过不同的账户登陆相应的功能界面, 操作各自的业务程序。信息通过数据库的读取以每三行一页显示, 而其他功能的操作只需点击相应的功能按钮即可。

3 详细设计

3.1 界面及功能设计

收入管理:该页面以动态表格形式提供超市经理进行收入管理的主页面, 动态表格中首先列出数据库中最近的几条记录, 经理可选择进入更新页面或者添加新收入记录的页面。收入管理是整个账单管理的入口, 其他有关于账单信息的数据都是从这里进入读取的。当用户根据不同用户权限登陆系统后, 会跳转入不同的界面, 界面采用jsp技术在Dreamweaver中制作每一块图片的布局合理, 一下界面设计基本相同。此功能模块授权予admin用户登录, 进入页面后系统对数据库中的table_income表操作, 在此界面用户可以浏览先前添加的收入信息。该页面采用分页显示, 每3条信息为一页, 用户可以选择首页、上一页、下一页、尾页浏览信息。该页面提供超市经理按照部门进行收入录入的页面, 经理在下拉列表框中选择相关部门, 并进行收入的录入, 单击Add按钮将对应记录添加到数据库中。

部门管理:为了在录入部门相关信息时, 保证部门信息的完整性, 本系统提供有关部门信息管理维护的界面, 其中部门信息管理主界面以动态表格形式列出已有部门相关信息, 并提供进入更新及添加新部门信息的按钮。这里是管理超市中的部门信息的总的截面, 如果超市中又增添了新的部门, 则只要单击这里的Add Department按扭, 就会切换到添加新的记录的界面。如果那一个部门的信息需要更改, 则只需要单击该行记录最后的Update中的GO即可从数据库中调出该信息来处理。部门管理主要涉及部门信息的修改, 在此界面用户可以浏览先前添加的收入部门信息, 进入页面后系统对数据库中的table_dept表操作。该页面采用分页显示, 每3条信息为一页, 用户可以选择首页、上一页、下一页、尾页浏览信息。该页面提供部门信息录入, 经理在下拉列表框中选择相关部门, 并进行收入的录入, 单击Add按钮将对应记录添加到数据库中。在添加一个新的department的时候, 需要指定其名字, 并给定一个基本的描述, 但这里的基本描述不是必须的。但这里的单行文本框最好能换成多行的文本框。如果将该记录提交, 如果成功, 则系统跳转到D1界面, 系统将显示出所有的部门的信息。

供货商信息管理:为了在录入支出相关信息时, 保证供货商信息的完整性, 本系统提供有关供货商信息管理维护的界面, 其中供货商信息管理主界面以动态表格形式列出已有供货商相关信息, 并提供进入更新及添加新供货商信息的按钮。供货商信息管理的权限授权予guest用户, 进入页面后系统对数据库中的table_vendor表操作, 在此界面用户可以浏览先前添加的供货商的信息。该页面采用分页显示, 每3条信息为一页, 用户可以选择首页、上一页、下一页、尾页浏览信息。

3.2 核心代码

本系统的设计和实现, 主要是针对数据库的操作进行的, 而且每天相关的记录有很多, 一页不可能完全显示出来, 所以必须进行相应的翻页处理。下面通过把收入信息显示出来, 对于整个系统的实现有非常好的提示效果。具体的代码如下:

4 结束语

本文针对超市收支信息管理系统进行分析, 首先对系统的需求进行分析, 然后详细介绍了整个系统的总体设计和详细分析, 并给出了系统收入信息实现的具体代码。本文是针对整个超市行业, 如果是特定的行业, 可在此基础上进行二次开发和完善。

摘要：超市收支信息管理系统是一个基于Internet, 采用MVC (Model-View-Controller) 模式, 并根据现有的超市管理系统的现状而设计开发的一个管理平台。它不但可以扩大商家的规模和市场影响力, 而且可以减少企业的经营成本, 提高工作效率。

关键词：超市,收支信息,管理系统

参考文献

[1]张广彬, 孟红蕊, 张永宝.Java课程设计案例精编[M].北京:清华大学出版社, 2007.

[2]蔡学镛.Java夜未眠[M].北京:电子工业出版社, 2006.

[3][美]KATHY SIERRA, BERT BATES.Java2学习指南[M].袁鹏飞, 许伟民, 译.北京:人民邮电出版社, 2004.

超市管理系统可行性研究报告 第4篇

超市管理系统可行性研究报告 第5篇

1、引言1、1编写的目的该超市购物管理信息系统由西安石油大学计算机学院软件工程专业的八位同学承担开发，本报告是对该系统可行性研究的综合报告。

1、2编写背景

该超市是西安市一中小型超市。随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对社会的物质需求越来越高，同时人们的生活节奏不断加快，而在大超市购物一般要花费很长时间才能找到满意的商品，而中小型超市，有着货物集中和基本齐全的特点，因而，更多忙碌的人士宁愿选择在中小型超市购物。正因为如此，中小型超市的日销售额有了一定的突破。

而该中小型超市基本上依旧是手工管理，货物的采购，收货，库存等都是手工管理，唯一可用的自动化管理就是POS机（销售时点信息系统），只负责销售时的资金运算情况，相当于一个计算器，大部分还是手工操作。这样虽然满足了客户的暂时需求，但不利于超市的长远发展。为了彻底的改善超市管理的落后局面，特提出开发此系统。“超市购物管理信息系统”的建设，提高了超市的管理效益，是得超市经营中的物品采购，收货，库存，销售等的管理都能够有迹可循，达到真正提高超市日常经营管理效率的目的。1、3参考资料

（1）超市购物的所有业务和管理资料

（2）可行性研究报告编写规范

（3）信息系统分析与设计

2、现行组织系统概况2、1组织目标和战略

超市以可靠的品质保证，优质的服务和具有竞争力的价格，向顾客提供方便的服务，让顾客得到满意的物品，本着“顾客就是上帝”的原则，使该超市能够长远发展。具体目标为：

①方便顾客购物，让忙碌人士将小中型超市购物作为首选之地；

②充分挖掘顾客需求，及时掌握货物的销售和库存情况；

③充分研究市场情况，让中小型超市作为大超市的浓缩精华；

④货物的采购，收货，入库，盘点，销售等工作效率提高30%；

⑤在两年内使本超市在本市内成为有知名度的中小型超市。

为实现超市发展的目标，超市计划采取的重大战略有：

①超市配有送货员，采取货到付款的方式；

②定期调研市场情况，制定出有竞争力的货物价格；

③节假日促销活动，刺激顾客的消费；

④充分对比供货商，采购物美价廉的货品；

⑤建立超市管理系统，全面提高管理水平和工作效率。

2、2业务概况

该超市为中小型超市，在本市有五家连锁店。超市里设有市场部，库存管理部门，销售部门和服务部门。市场部负责调研市场经营情况，对市场价格做到知己知彼，并制定有竞争力的货品价格。库存管理部门提供实时准确的库存信息，使整个库存水平做到较低的状态，根据销售部的销售情况，随时联系供货商，使库存保持一种动态的平衡状态。销售部门负责货物销售并分析总结货物的销售情况，反应给市场部。服务部门是针对超市的人性化经营所设的，为顾客的满意度负责。

2、3主要存在的问题

从该超市成立到现在，该超市的一切业务基本采用手工管理。货物的采购，库存，盘点，销售和核算手工管理工作量大。服务质量差，工作效率低下，耗费人员多，不能及时获得顾客的反馈意见，总体来说经营获得的利润比较低。

3、拟建的信息系统3、1简要说明

为了提高超市的工作效率何管理水平，超市计划投入一定的资金建立起超市管理信息系统，以全面管理超市业务。超市领导以及工作人员对所建的信息系统有以下基本要求：

① 建立对超市业务提供全面管理的超市购物管理信息系统；

②对所有的货物，消费者，工作人员提供全面的管理；

③对市场，供货商提供全面管理；

④对货物的采购，入库，出库，盘点，报损等业务提供全面的管理；

⑤对货物的销售，结算提供全面的管理；

⑥对顾客的意见和建议提供全面的管理。

3、2初步建设计划

项目计划于2009年9月中旬开工建设。开发期3个月，试运行期1个月。系统计划于2010年3月1日正式投入运行。

3、3对组织的意义和影响

本系统的开发能够提高超市的工作和管理效率，提高了该超市的知名度，增加了超市的收入，及时获取市场信息，减少了错误决策，是库存保持一种动态的平衡状态，并提高了现金流的周转速度。并且该系统能及时的反馈顾客的信息和意见，是超市为顾客提供更高质量的服务，真正满足顾客的需求。

4、经济可行性分析4、1支出

1）系统开发费用

（1）人员费用。本系统开发期12个周，试运行期4个周，开发期需要开发人员8人，试运行期需要开发人员2人。开发需要104周，折合3、5人/年，每人每年按8万元计算，人员费用为28万元。

（2）硬件设备费用。本系统所需的硬件设备费用为8.2万元，其中：

服务器一台30000元

微机5台20000元

打印机5台10000元

条形码扫描仪5台9000元

网络设备和布线10000元

不间断电源一台3000元

（3）软件费用。系统所需软件费用为0元，其中：

WindowXP，SQL Sever2000，Java环境，Rose建模工具都是免费的。

（4）调研和资料费。本系统调研和写报告费用估计1000元。

（5）不可预见费用。按开发费用的10%计算。

系统开发总费用为39万元。

2）系统运行费用

假定本系统运行期为6年，每年的运行费用为：

（1）系统维护费用。一年需要0.5人/年进行系统维护，维护费用0.5*8=4.0万元

（2）设备维护费用。设备更新期为3年，且3年后设备价格不变，则设备更新费用为8.2万元。日常维护费用为每年0.5万元，则平均每年设备维护费用为8.2/5+0.5=1.5万元。

则系统每年运行费用为5.5万元，6年累计系统运行费用为33万元。

综上，系统开发和运行总费用为72万。

4、2收益

超市购物管理信息系统获得的直接收益可以从一下几个方面计算：

（1）提高工作效率，减少工作人员

该系统的投入现有15%的工作人员，超市现有人员30人，则可减少4.5人，每人每月平均工资2000元，则节约人员工资0.2*12*4.5=10.8万元/年

（2）扩大服务范围，增加超市收入

提高工作效率后，在原有基础上可以增加10%的销售量，超市每年总利润按500万元计算，则可以增加收入50万元。

（3）及时获得市场和顾客的信息，减少决策的失误，每年可以增收15万元以上。

（4）减少库存积压，加速资金流的周转，减少库存积压浪费20万元以上。

综上，该系统运行每年可获得直接收益为95.8万元，累计6年获经济效益574.8万元。

建设超市购物管理信息系统还可以获得多方面的社会效益，主要有：

（1）提高了工作效率，减少了顾客消费花费的时间；

（2）减少了超市工作人员的劳动量；

（3）提高了工作质量和服务质量，增加了该超市在顾客当中的亲和力。

4、3支出/收益分析

在6年期内，系统总投入72万元，而6年系统的总效益为574.8万元，从经济考虑本系统完全有必要开发。

5、技术可行性分析

本系统开发涉及到得技术因素有：

（1）管理信息系统的开发方法。使用开发人员熟悉的面向对象方法开发软件系统。

（2）数据库技术。开发小组中有应用数据库开发经验。

（3）Java开发技术。开发小组中有系统培训过Java编程并熟练使用的组员。

综上所述，该系统的开发在技术上是可行的。

6、社会可行性分析

目前超市购物管理信息系统已广泛应用于各大，中，小型超市，超市管理需要现代化和信息化，只有合理地运用信息化的管理，才能在市场上立于不败之地。另外，超市购物管理信息系统不仅提高了经营的回报，而且能够随时掌握市场动向，为管理者作出正确的决策奠定的基础，也为提高顾客的满意程度作出了不可磨灭的贡献。因此，该系统的开发具有可行性。

7、可行性研究结论

超市管理可行性分析报告 第6篇

但近几年我国超市经营规模日趋扩大，销售额和门店数量大幅度增加，而且许多超市正在突破以食品为主的传统格局，向品种多样化发展。

小型超市在业务上需要处理大量的库存信息，还要时刻更新产品的销售信息，不断添加商品信息，并对商品各种信息进行统计分析。

因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，实现超市庞大商品的控制和传输，从而方便销售行业的管理和决策，为超市和超市管理人员解除后顾之忧。

一款好的超市销售管理系统，应该是可以帮助销售部门提高工作效率，帮助超市工作人员利用计算机，极为方便的对超市的有关数据进行管理、输入、输出、查找等有关操作，使杂乱的超市数据能够具体化、直观化、合理化等。

目前，我国零售业信息化状况的三个层面的分布基本明朗:在高端企业，进销调存核心结构体系基本运作正常，面临的主要问题是数据的深挖掘和加工、财务业务系统的高度集成、根据企业的并购重组保证系统和数据的统一、稳定;

在中端企业，分散营运向集中管理转变，进销调存核心结构系统正在由分散单店管理、销售核算向连锁管理、进价核算过渡;在低端企业，刚刚涉足、转向连锁零售业，对于信息化认识处于表面层次，业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。

而整个零售行业对信息化的认识已经逐渐趋向一致的认识:信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。

随着信息化的快速发展，以及激烈的市场竞争，各企业也将在信息化上下功夫，以高效率、低成本立足市场，获得更多的利润。

【目录】

第一部分 超市管理系统项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、超市管理系统项目概况

(一)项目名称

(二)项目承办单位

(三)可行性研究工作承担单位

(四)项目可行性研究依据

本项目可行性研究报告编制依据如下:

1.《中华人民共和国公司法》;

2.《中华人民共和国行政许可法》;

3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号 ;

4.《产业结构调整目录版》;

5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;

6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会

年审核批准施行;

7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会

8. 企业投资决议;

9. ;

10. 地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、超市管理系统项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括:

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1 技术经济指标汇总表

序号

名称

单位

数值

1 项目投入总资金 万元 26136.00

1.1 固定资产建设投资 万元 18295.20

1.2 流动资金 万元 7840.80

2 项目总投资 万元 20647.44

2.1 固定资产建设投资 万元 18295.20

2.2 铺底流动资金 万元 2352.24

3 年营业收入(正常年份) 万元 36590.40

4 年总成本费用(正常年份) 万元 23783.76

5 年经营成本(正常年份) 万元 21954.24

6 年增值税(正常年份) 万元 2783.61

7 年销售税金及附加(正常年份) 万元 278.36

8 年利润总额(正常年份) 万元 12806.64

9 所得税(正常年份) 万元 3201.66

10 年税后利润(正常年份) 万元 9604.98

11 投资利润率 % 62.03

12 投资利税率 % 71.33

13 资本金投资利润率 % 80.63

14 资本金投资利税率 % 93.04

15 销售利润率 % 46.52

16 税后财务内部收益率(全部投资) % 29.32

17 税前财务内部收益率(全部投资) % 43.98

18 税后财务净现值FNPV(i=8%) 万元 9147.60

19 税前财务净现值FNPV(i=8%) 万元 11761.20

20 税后投资回收期 年 4.66

21 税前投资回收期 年 3.88

22 盈亏平衡点(生产能力利用率) % 42.05

四、存在的问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

1.项目总投资来源及投入问题

超市管理系统可行性研究报告 第7篇

一、背景分析：

随着信息化的来临和计算机在日常管理中的广泛应用，零售业是一个规模效应比较突出的行业，要形成强有力的核心竞争力。必须提高企业控制成本，价格，购买群体和收益水平的能力。零售行业作为国民经济的重要领域，同时也是广大人民群众日常生活息息相关的一个重要组成部分。其信息化建设程度和信息利用水平的高低，在整个国民经济信息化建设中具有举足轻重的地位。

在我国超市形成在20世纪90年代初期，现在已形成为我国零售业的一种重要形态，在我国超为国民经济的发展发挥了重要的作用。超市的整个系统过大，并且销售对一个企业的生存和发展是至关重要的，它不再是传统意义上的“卖东西”，它对外关系到企业产品、服务和企业形象等多方面因素，对内涉及到销售、库存、财务等信息。此外信息化的高速发展为企业的销售工作提出了新的挑战，封闭意味着落后，超市要抓住时机，引入现代化的销售管理模式，实施企业的信息化、智能化销售管理，才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、系统开发的必要性：

一般存在考虑的问题有商品进货表和销售表中主键的设置、商品分类体系，系统地安全维护等等。现在的连锁超市业务越来越好，顾客购买量很大，日益频繁的业务产生了大量的数据。故数据量的增大，让查找不方便，数据的掌握也不准确，容易造成决策的滞后或是失误。主要表现如在：随着订货、进货信息量的增加，与供应商相关的信息、与商品相关的信息越来越多。如果不能将有效的信息集中起来，对以后的信息查询会带来不便，从而不能给采购员提供采购过程的决策支持。同时，对于每天产生的大量的销售信息，如果不加以适当的存储和分析，就失去了利用这些销售信息挖掘出客户购买偏好的机会，就不能从看似无用的大量数据背后得出消费者潜在的消费习惯，失去了潜在机会。超市业务一直使用着最简单的人工管理。长期以来最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。

为了解决超市管理的紊乱，使得在超市日常经营及销售中，能够有迹可寻，随时跟踪市场，并且减少不必要的劳力资本，使得经营者能够实现用最小的成本，获得最大的利润。开发这样一套以促进管理体制和管理手段改善决策发放和决策依据的管理信息系统是很有必要的。这对于在信息服务中创造价值，促进资源共享和信息集成，减员增效，提高管理水平都有很大帮助。

三、系统开发的可行性

1、技术上的可行性

随着ＩＴ技术的发展，特别是网络技术和数据库的发展，在软件开发方面，可以采用现行主流的开发技术；硬件技术方面，可以充分利用日益增强的存储能力，通讯能力和处理速度来保证系统开发技术的准备。本系统采用的数据库技术有很好的数据处理能力，网络技术则体现在Ｃ／Ｓ模式中客户和服务器之间的数据通信能力，良好的硬件配备无需高档的设备。

由此可见，该系统在技术上具有可行性。

2、经济上的可行性

(1)超市有能力承担系统开发费用

开发新系统的工作是一项间距复杂的工作，它的投资主要是人力和物力的投资。对于本系统的开发者来说，其主要投资还是在人力和物力两个方面。如果是企业自己安排人手开发系统的话，其主要的投资还是在人力资源上，从系统的业务需求调查到系统的分析编码制作都是需要巨大的人力投入的。软件企业作为一个简短的高科技产业，其员工要求都比一般企业的要求要高，而且对系统开发及软件产业了解比较多，所以在自我开发管理系统的过程中，企业自己比较容易安排人手，这样就可以为企业借阅大部分的额外开支。同时软件就其它产品来说，属于高端行业，无论是产品的价格还是质量都比较高，而经营产品的经销商或者是商家都要求有雄厚的资金支持。所以，在系统的开发过程中，企业完全有能力承担开发费用。

(2)新系统将为企业带来经济效益

销售管理系统是一个信息化、智能化和先进管理理念的集合体。而销售管理是一个动态过程，在其运行过程中要采取多项措施。所以在管理中获得经济效益是一个综合效益，要对它进行直接定量的分析是比较困难的。一般新系统带来的经济效益是简介的，其最主要的表现就是能够及时地了解超市每日的销售情况，据此还可实现短缺商品的配送。而其它一些繁琐的食物都通过新系统来加以分析解决，不仅节省了大量的时间，还为企业的各项决策提供了宝贵的资料，为企业带来巨大的经济效益。

通过网络传递销售信息可以不受距离的限制，因此可以借阅许多的人力和物力，方便管理，由此可以减少不必要的开支，同时该系统可以提高超市的销售效率，即提高了超市的经济效益，所以，从经济上完全是可行的。

3、组织管理上的可行性

超市的领导队信息技术给企业管理带来的变革是十分认同的。他们大都认为，在现代企业管理中，信息技术能够帮助企业在日益猛烈地竞争中获得难以想像的竞争优势。特别是，能够改进企业管理机制，改善决策方式，减少管理成本，提高工作效率。此项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求。

领导的支持对于信息系统的开发和实施有很大作用，也能保证系统在开发过程中妥善解决矛盾，在企业上下顺利实施信息系统，实现信息系统最初的目标。

因此，该系统在组织管理上具有可行性。

4、社会上的可行性

目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用，超市管理需要现代化和信息化，只有合理的运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。超市管理系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题，同时超市管理系统对操作人员的要求不高，也合理的节约了成本的投入。

总之，该系统的如下特点：①及时性：管理人员可以在任何时间内了解超市内的情况。②高效性：统一管理提高了办事效率；管理层能够迅速的对突发情况做出及时决策，如：货物的调配等。③低成本：该方案缩小了人员编制，减少了人员开发，货物的统一调配也带来了低成本高收入。④易操作性：该方案使用了现在流行的编译环境设计出的软件，操作简单，界面有好，而且软件的更新换代也很方便。本系统具有登记、查询、编辑、查询、修改、报表打印和利润分析等功能。

我们有理由相信本系统产品的开发、生产是完全可行的，值得推广！

姓名：李刚

班级：14级工商管理班

连锁超市门店损耗管理研究 第8篇

一、连锁超市门店损耗存在的必然性

连锁超市从建设、营业以及管理等各个环节都会与损耗产生直接或间接的关联。在这个过程当中不管是超市建设、选址、开发、做账, 还是固定资产维修、商品报损等都属于超市门店损耗的范畴内。据相关统计数据显示, 当前全球零售行业当中的每年商品的损耗值达到了1600亿美元, 而我国的数值也达到了2500亿元人民币。超市业态的特征及需求, 决定了防损工作必然十分艰巨, 同时也让管理者意识到了门店损耗管理的重要性和必要性。

从上文当中, 我们可以看出损耗在连锁超市的经营过程中是必然存在的, 它贯穿于超市经营当中的各个岗位和各个环节。进行有效的防损工作能够降低企业的经营和管理成本。因此, 为了避免贪污腐败现象的出现以及降低日常管理偏差, 超市必须要将防损工作作为超市经营管理当中的一个重要部分。

二、连锁超市门店损耗产生的原因

1. 收货过程不规范

众所周知, 收货单据是连锁超市数据来源的基础, 同时也是损耗控制的基础和依据, 弱势收货环节出现错误, 必然会导致销售问题的出现, 因此也无法控制自然损耗, 特别是对于生鲜商品而言, 更是如此。生鲜商品收获主要包含数量、价格和质量三个关键点。因此, 收货损耗无疑是产生最多的商品。一般来说, 收货损耗产生的原因主要是由于验货品质不高, 质检员没有对新来商品的质量、数量进行严格把关, 甚至把次货当成好货来进, 这必然会增加损耗。此外, 还有数据输入错误, 例如将10输成100, 又或者是将单位为“个”输成了“箱”等, 这些事件的发生, 都会给门店带来巨大的损耗。

2. 操作流程存在随意性

超市经营当中因工作人员心情、操作不娴熟以及升职等原因而引起商品损耗的现象时常出现, 如POP价格牌标示错误, 厂家特价落差、变价低于进价以及顾客私自变更商品条码等。其次就是员工采取不规范的补货或者商品成列操作, 甚至在成列商品的时候遗漏了一些商品, 导致商品积压在库房当中。最后就是因工作人员设备使用不当而产生的损耗, 例如收银员在进行结账的时候, 因机器出现故障, 导致收银操作不当等都会增加超市的门店损耗值。

3. 库存管理不合理

许多超市管理者将重点放在采购和销售的环境, 而忽视了对库存的管理, 甚至认为仓库就是存放货物的地方, 只要将暂存的货物放进去就成, 而忽视了商品库存数量以及时间长短等相关问题, 进而对整个卖场的商品流通造成负面影响。此外, 商品信息不畅通也是增加门店损耗的一个重要因素, 例如由于商品销售资料没有及时传递给相关负责人、周末或者节假日热销商品预算事出现误差, 这些都会导致物流成本的增加。

三、降低连锁超市门店管理的建议

1. 完善收货程序, 加强收货管理

完善收货程序, 首先就要加强对仓库的管理, 在库房划分相应的货品收发区, 超市当中销售的所有商品的进出货都必须要在收发货区域内进行, 未经许可的人员不得随意进出仓库。而在收货的时候, 收货人员必须要持对应单据收货。其次, 在对货物进行验收的时候, 要抽样检查, 并打开箱子或者袋子, 逐次检查条码与订单的吻合状态, 仔细查看包装是否完整。最后要严格清点商品数量, 依据实际进货数量填写单据, 实收数量不得高于单据所列数据。在收货结束之后, 送货方与收货方都应在单据上面进行签字确认, 并注明日期, 并由相关负责人进行二次抽查, 降低出错率。

2. 建立一套严格规范的操作流程

完善的操作流程能够提高加工制作程序的准确性、及时性, 以此确保生产出更多优质的商品。一般而言, 损耗值的大小与管理操作标准的制度与执行力度具有很强的相关性。此外, 超市商品经营管理的过程当中保持供、存、产、销之间的动态平衡是连锁超市经营管理的一个重点, 特别是针对生鲜商品而言, 更是如此。然而, 受到内外部因素的影响, 管理者同时管理上万类型的商品也不是已经容易的使其, 若操作不当、把握不准或者经验不足都会增加损耗, 因此要对超市的工作人员进行严格的管理, 并加强培训, 提高其工作质量。

3. 提高库存管理的科学性与合理性

库存管理一直以来就是连锁超市经营过程当中的一个棘手的问题, 不管是超市还是供应商都要花时间、花精力对其进行分析研究。由于连锁超市门店销售数据多种多样, 所以在进行订单制作的时候, 必须要充分考虑商品的促销状况、价格变动以及销售季节性等因素的变化。现阶段, 因我国大多数的超市配送能力十分受限, 因此实施无库房经营的难度系数加大, 所以许多超市都是在门店内部设置仓库, 将其作为储物空间。因此, 管理人员必须要提高盘点作用的精确度, 及时计算出超市内部真实的存货量、货损率以及毛利率等指标, 以便于管理者进行准确的经营决策。

参考文献

超市管理系统可行性分析 第9篇

可行性分析报告

班级：姓名： 学号：

2013年9月5日

目 录 第一章 引言........................................................................3 1.1 目的............................................................................................3 1.2 开发背景....................................................................................3 1.3 参考资料....................................................................................3 第二章 现行组织概况............................................................3 2.1 现有系统....................................................................................3 2.2 存在的问题...............................................................................3 2.3 解决方法....................................................................................4 第三章 拟建立的信息系统.................................................4 3.1 对所拟建系统的说明...................................................................4 3.2 初步建设计划................................................................................4 3.3 对组织的意义和影响...................................................................4 第四章 经济可行性分析.....................................................5 4.1 支出.............................................................................................5 4.2 收益.............................................................................................5 4.3 支出收益分析.............................................................................5 第五章 技术可行性分析.....................................................5 4.1 主要技术路线.................................................................................5 4.2技术可行性分析..............................................................................5 第六章 社会可行性分析......................................................6 5.1 社会法律政策可行性....................................................................6 5.2 社会公共环境可行性....................................................................6 5.3 操作可行性....................................................................................6 第七章 结论........................................................................6

一、引言

1.目的

众所周知，超市的商品的存储和调配是不可忽视的大问题，好的后备调配对前台的产品销售有很大的帮助，也可以在很大程度上提高产品的销售效率，满足消费者的消费需求。如果能够实时掌握销售流程和销售情况，则可以有效地加速商品的周转率并提高服务质量，而且可以减少产品售价不符等所产生的问题。顾客的消费要求的是希望在超市购物中能购到所需的商品，并且要既保证商品的质量还要享受优质、方便的服务。但在超市的日常管理中商品的进、销、存等决策以经验为主，缺乏实时分析功能，管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。为此，我们决定选择超市管理系统作为本次系统设计题目。

2.开发背景

任何学科的发展都与当时的环境和条件紧密相连，管理系统也是一样，在人类进入工业社会以后，出于对生存与发展的需要，人们开始尝试使用更先进的设备和技术来处理和使用信息。随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，成为各行业必不可少的工具，特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立，使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势，步入信息化时代，有巨大的数据信息等待加工处理和传输，这使得对数据库的进一步开发和利用都显得尤为迫切。

作为国内市场的一些中小型超市，他们在信息化过程中的步伐要远落后于大中型超市，而对于这些企业的资源管理，信息的存储和处理也显得迫切需要，要适应市场竞争，就需要有高效的处理方式和管理方法，因此加快超市管理的信息化进程是必不可少的。

3.参考资料

1）杨选辉 《信息系统分析与设计》 清华大学出版社 2007

2）韩润春，佟志臣，王汉新 《管理信息系统》 河北人民出版社 2003

3）温贤发 《Visual Basic 6 数据库程序设计高手》 北京科学出版社 2001

4）黎连业 《管理信息系统设计与实施》 北京清华大学出版社 1999

二、现行组织概况

1.现有系统

现有的系统是一个人工的系统，所有的工作都需要人工进行。以下是现有的处理流程和数据流程：

用户登陆：无需用户登陆，几乎没有安全性可言 商品管理：不能详尽地对商品信息进行管理 进货管理：采取人工操作，工作繁重

库存管理：人工管理，工作繁重，并且容易出错 销售管理：不能对总的销售情况进行统计

2、存在的问题

工作负荷：所有的工作都需要人工进行，对于进货和库存管理甚至需要人工进行统计，工作繁重，且效率低下，容易出错。

费用开支：需要大量的纸质文档，对信息进行记录，需要支付大量的费用，且造成资源的 浪费。由于所有的工作都需要人工进行且效率低下，所以需要支付较多的人员费用。

人员：进货管理人员、库存管理人员、销售人员，只需基本的算术能力即可，需要的人员比较多，因为工作极其繁重。

3.解决方法

现有系统的局限性主要体现在：工作进度比较缓慢，对商品信息的查找、销售记录的查询等几乎无法进行，不便于整个超市的管理。且浪费大量的人工劳动，工作效率低下。即使是对现有系统的改进，也无法满足超市的扩大发展等需求。唯一的解决方法就是利用能高速完成工作的软件进行帮助。

三、拟建立的信息系统

1.对所拟建系统的说明

系统对客户端和服务器的设备要求相对不高，对计算机系统的软件的要求也能满足，在技术上，是完全可是实现的。在经济方面，由于就目前市场的观察，各大中小型超市的现状有待改善，该系统恰恰填补了这方面的空白，经济收益前景可观。我们针对当前各超市对经营业务和人事管理的特点和技术人员的实际水平，尽量采用易懂易读的人机界面，是用户可以在短时间内完全掌握运用。

该系统技术先进、安全稳定。系统具有动态修改报表、动态盘存的优点，力求最大限度解决用户问题。系统界面美观、人机对话友好、操作方便、可实现全键盘操作。系统功能强大，可扩展性强，能够与条码打印系统和收银销售系统进行无缝连接。

2.初步建设计划

所拟建的超市管理系统的几个功能模块： A 系统维护 B 基本档案 C 采购管理 D 库存管理 E 销售管理 F 帮助

3.对组织的意义和影响

我们所拟建的系统与原有的系统相比有改进之处，一方面：不再需要大量纸张进行信息的记录，从而节约了资源，另一方面：所有的记录只需一台电脑就能完成，不再需要大量的人力进行信息的录入，从而节约的人力资源，而且无需再人工地对信息进行书写，节约了很多时间，大大地提高了工作效率。对组织具体的影响有以下几方面：

对设备的影响：不再需要大量纸张，需要一台计算机，运行速度较快的设备。对软件的影响：使现存的应用软件和支持软件能同所拟建的系统相适应。对用户的影响：方便用户使用。

对系统运行的影响：系统运行更加快捷方便，提高系统运行速度。

对开发环境的影响：需要建立数据库所要求的数据资源，测验所需要的计算机资源等。对经费指出的影响：需要更多的经费来开发、设计、运行、维护新系统。

四、经济可行性分析

1.支出

A:基本建设投资

设备费：本系统所需要的硬件设备费用为2万元。B:经常性支出

人员费用：本系统开发期为三个月，试运行一周。开发期需要开发人员4人，试运行期需要开发人员2人，人员费用为6万元。（4*4500*3+2*3000=6万元）

系统维护费：需要1人/年进行系统维护，维护费为1.5万元（如当年系统无故障，则不需要支付维护费）

设备维护费：设备更新费为5万元，设备维护费为2万元。

消耗材料费：每年按1万元计算。C:其他一次性支出

不可预见费：80000*15%=12000 2.收益

A:一次性收益

出售系统的使用权的收入：100000元 B:经常性收益

每月的销售收入:20000元

3.支出收益分析

由于新系统的开发使用可以提高工作效率，减少工作人员的数量，从而减少了人员费用；另外原有系统使用大量的纸张，而新系统采用计算机记录各项信息，减少了资源消耗的费用。由以上各项支出及收益分析，预估该项目的投资回收期为两年。

五、技术可行性分析

1.技术主要路线

超市管理系统开发涉及到的技术因素有： A.管理系统的开发方法。B.网络和通信技术。C 构规划和技术设计。D.数据库技术。

E.生命周期法开发技术。

经过条件上的分析和考虑最后在现有条件下的最终方案如下：

本系统可以在Windows XP 下运用vs2005等一系列开发工具，运用Visio画出数据流程图，用例图等一系列图形进行更形象的分析，在SQL Server 2005等数据库的支持下进行研发，而这在本研发条件下是可行的并且是有条件的。

2.技术可行性分析

在IT行业中从业的工作人员一般都要求懂计算机，具有一定软硬件基础，会使用各种管理软件，熟悉IT产品。因为，超市中的对员工素质要求比较高，从管理层到下面的营销 5 人员，都要求具有一定的IT背景，所以在新系统投入使用时，只要对员工进行少量的培训，系统的功能和使用方法就基本上能够使系统顺利的运行了。

六、社会可行性分析

1.社会法律政策可行性

由于在本系统中是有合同作为双方合作的基础，所以不会存在任何侵犯、妨碍和责任问题。即使存在了，也可以根据合同进行分析，完全按照合同规定的责任履行，所以此系统完全可以进行开发。

2.社会公共环境可行性

目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用，超市管理需要现代化和信息化，只有合理的运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。超市管理系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题。

3.操作可行性

超市管理系统主要是为了解决超市的商品管理问题，并且减轻管理人员的工作负担。它所占有的是超市市场，它追求的是简单、易学、易懂、易用，能够更有利于减轻管理人员的负担，因此对超市工作人员的能力要求不会特别高，工作人员稍加培训即可上岗。

七、结论

通过以上经济可行性、技术可行性、社会可行性等方面的分析，该系统的开发设计可行。