财务管理环境范文

财务管理环境范文（精选11篇）

财务管理环境 第1篇

1 经济杠杆因素

经济杠杆因素是指政府职能部门运用经济杠杆原理, 如价格、税收、信贷等方式, 利用价值规律, 控制和调整生产者在资源开发和企业生产中的行为, 从而限制和减少破坏环境的社会经济活动, 奖励那些主观积极治理污染和减少污染的单位, 促进节约和合理地资源利用, 那么就能充分发挥价值规律在环境管理中的杠杆作用。主要的方法包括各级环境职责部门在经济上可以适当地帮助企事业单位建立一个循环利用的生产或开发系统, 对于积极防污降污又有经济困难的单位发放一定的环境管理资金或给予减免税和利润留成的奖励等;对于那些因违反规定而造成严重污染和损害环境的单位及个人处以分类分级别的罚款;对于那些排放污染物而损害到人民群众的身体健康或者造成其经济财产损失的单位, 责令对受害群体赔偿损失等。

2 社会舆论因素

社会舆论因素是指利用公众的社会舆论, 包括相关媒体曝光, 给产生污染的企业单位施加影响, 从而限制其污染环境的进一步举措, 同时也能有效防范类似企业的污染行为, 作为警醒。当然, 我们的公众舆论及媒体力量也要有的放矢、合理运用, 并非盲目言论、博取眼球。若调查取证有悖于事实, 或因小问题而无限放大, 那是不妥当的, 也是不利于行业发展的。关键是要建立起相关的监督机制, 以满足人民大众对环境保护日益渴望的需求。同时提高相关企业的环境道德责任感, 不要唯经济发展和利益驱动是图, 可持续发展才是企业乃至整个行业、整个社会环境发展的康庄大道。

3 行政管理因素

行政管理因素主要指政府各级相关管理机构, 对环境的监测与管理, 通过制定相关的法律法规以及环保标准, 对企业进行监督管理。主要包括职能部门定期监测报告或是贯彻法律法规的执行力度;通过制定环境保护政策报请上级部门的审核, 制定有效的工作计划及长远规划, 以达到体系管理、整体布局的目的;尤其是对一些排放污染严重的企业, 采取严格执行、查处严惩等原则, 结合限期治理、超期整顿等措施实行有效管理;并且对于重点污染地区及其周边采取规模化管理。

4 宣传教育因素

宣传教育是环境管理中必不可少的因素。通过对环境保护和可持续发展的绿色地球的宣传, 向企业和民众普及现今的环境状况及最新的环境科学知识, 这种宣传教育同时又是一种思想动员。可以通过报刊杂志、新闻媒体等传统媒体进行宣传, 也可以利用互联网、移动互联网等新兴媒体来广泛地发扬和传播, 使人民群众和企业的管理者了解环境保护的重要意义在于人人有责, 加强人民群众和企业管理者的环境保护意识, 激发民众保护环境的热情和维护良好环境的积极性。此外, 建立专业环境教育体系并培养各种环境保护的专业人才, 以及提高环境保护人员的业务水平对于环境管理也是不可或缺的;企业内部也可以开设相关可持续发展的教育课程, 让企业管理人员具备一定的社会责任感, 从而更好的管理企业和员工在环境问题上的看法和意识。

5 科学技术因素

现代科学技术毫无疑问是环境管理研究中相当重要的一个因素, 指借助那些先进的治污降污的科学技术, 既能有效地提高企业的生产效率, 又能减少环境污染, 从而达到保护环境的目的。运用高科技手段, 实现科学化的环境管理, 包括制定统一检测标准, 通过对企业环境监测和环境统计等方式, 根据环境监管的相关资料对该地区、该部门、该行业的污染情况进行明察暗访和跟踪调查;交流和推广零污染、少污染的清洁生产工艺, 运用和发展先进治理技术来管理废气和脏污;组织业界人士参与环境科研成果的讨论会、分享交流会等。科学技术是第一生产力, 没有先进的科学技术, 就不能及时发现和改善环境问题, 而且即使最终因时间的推移和经验的累积发现了问题所在, 到那时局面也变得难以控制了。

6 总结

本文综述了非环境因素的环境管理, 通过经济杠杆因素、社会舆论因素、行政管理因素、宣传教育因素、科学技术因素等非环境因素, 探讨治理环境的关键杠杆。其中有些是政府职能部门统筹规划的范畴, 有些是专业机构相关的职责, 也有普通大众所需要时刻警醒的环保意识, 只有各级层面都积极重视环境问题, 才能有效、持续地管理好我们的环境, 真正做到可持续发展。

参考文献

[1]王远.环境管理[M].南京大学出版社, 2009年

09环境环境规划与管理 第2篇

答：法律依据：《环境信息公开办法（试行）》2007年4月11日发布；该办法将不仅将政府信息公开的规定具体化，而且增加了企业信息公开的内容。

企业信息公开的内容：①根据政府要求公开的信息；污染物排放及治理情况/生产经营情况/对周边环境和公众的影响情况/资源能源利用情况/②企业自愿公开的信息：清洁生产工艺情况/环境管理体系/企业环境绩效/企业环境战略/获得的环境保护荣誉。（具体内容在92页）

环境信息公开的意义和作用：

意义：①从管理学角度看，环境信息公开的实质是要解决政府、企业、公众之间在环境管理中的信息不对称问题。环境信息公开不仅本身是一种新环境管理手段，也是其他环境管理手段能够有效制定和执行的信息基础。②从广义上理解，环境信息作为一种公共资源，是政府、企业和公众实施环境行为选择和行动的重要信息基础。缺乏客观、充分、有效的环境信息，政府、企业和公众的环境行为就可能是盲目、无效，甚至是有害的。③环境信息公开对于协同和控制社会经济发展中的政府、企业和公众行为意义也重大。（91页）

作用：作为一种管理手段，它扩大了公众的知情权/参与权/监督权，督促企业和政府的环境保护。

对政府：是义务；

对企业：是遵纪守法的表现；勇于承担企业社会责任的表现。

对公众：参与(监督)环境管理的前提，行驶公民知情权和发言权的平台。（具体内容在93页）

2．环境管理的对象是人和人的环境行为。作为环境管理对象的政府行为、企业行为和公众行为这三种管理对象有哪些具体内容？分别具有哪些特点？请列表简要回答。2008年5月1日起执行如下规定：所有的超市不能向消费者免费提供塑料方便袋，试

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3．《废电池污染防治技术政策》（2003年10月）中规定：避免各种废电池随生活垃圾进入焚烧装置和垃圾堆肥装置；禁止废电池焚烧处理；基于我国废电池分类收集还未广泛有效开展这一情况和当前经济技术水平，国家不鼓励集中回收达到无汞和低汞要求的废一次电池。于是在报纸、电台、电视等宣传资料上就可以见到这样的宣传内容：今后市民的废一次电池不需要集中收集回收了，可以随生活垃圾一起丢弃并处理。而长期以来公众都已经接受的主流思想是：废电池对人体健康和生态环境危害巨大，须要集中收集和分类收集。现在人们都已经陷入了不知道怎样做才是科学的迷惑之中了。请运用有关固体废弃物环境管理的方面的知识，告诉公众现在科学的做法是怎样？为什么？如果要对上述关于废一次电池处置的宣传进行修订，你认为更合理的宣传是怎

样的？（15分）

答：基于目前我国的经济水平、回收技术与文化水平的局限性，国家规定不集中回收一次性废电池，从固体废弃物环境管理方面的知识而言，现在的科学做法是：①从政府管理：国家应立法明确对电池回收的详尽细则以及奖罚规定，推广法规法则，让公众明确了解废电池的回收内容。（因为法律的不明确是造成实施不到位的主要矛盾）电池生产厂家适当征收环境治理税，在政策法规、科技创新和资金投入等方面给予一定的扶持，制定明确法规，禁止将废旧电池（除一次性）随意丢入生活垃圾中，对积极参与废旧电池回收利用的科研单位和企业等给予资金倾斜，确保投资者资本的增值和处理单位产品的优先推广。（这样电池的回收才有动力）②从企业管理：生产企业要生产低毒低害的电池，明确标示电池的组成以及是否要回收，也要建立回收处理废旧电池的系统，坚持谁污染谁治理，实现废物再资源化。（这样既能减少污染，也可资源回收再用，减少成本）③从公众管理：不买非正规厂家生产的电池，买低汞或无汞的电池，自觉形成电池回收的习惯，在社区、学校等地方建立废电池回收站，加快废旧电池回收箱、回收桶的设置（目前个人还很难对废旧电池进行合理、无污染的处理。卖给一般的废品回收站是非常危险的，其结果一般是被简单解体后将其中的锌皮、碳棒取走后直接投入垃圾中。其危害程度和直接扔在垃圾堆中相比，有过之而无不及。）

关于废一次电池处置的宣传进行修订，我认为更合理的宣传是

①制作宣传手册，只对不同消费群体制作不同的宣传手册，让人们直观的掌握有关废旧电池回收的知识

②拍摄有关于废旧一次性电池的公益宣传短片，可在电视台播放

③在公交车、地铁站等公众地方播放公益广告宣传短片

④制作供中小学校使用的有关于电池回收的教材资料

⑤进行多次电池回收的活动，让民众了解电池回收的内容与方式

⑥举行公益讲座，义务为公众讲解一次性废电池的处置知识

⑦利用媒体、微博等途径让公众了解一次性废旧电池的处置现状，引导公众的行动

4．目前我国环境管理的主体主要是政府，企业是首要的管理对象。可以说，中国目前的环境管理制度主要是针对企业污染的，请问政府对企业进行环境管理的主要途径和方法有哪些？请分点简要分析。（15分）（199-201页）

答、⑴、对企业发展建设过程的环境管理；

立项阶段：环境影响评价；

生产工艺和流程设计阶段：具体过程措施和设施，环境保护设施设计；

施工阶段：环境保护设施的施工；施工现场对周边环境的影响；

验收施工阶段：验收环保设施的完成情况，是否与主体过程三同时；

生产经营阶段：污染物排放、污染收费、环境突发事件；

因各种原因关闭、搬迁、转产时：风险评估；

⑵、对企业生产过程的环境管理；

管理核心是对企业各种物质资源利用和消耗、生产工艺的清洁化、废弃物产生和排放三个环节的环境管理

管理制度是依靠八项环境管理制度：环境影响评价、三同时、排污收费、限期治理、排污许可证、目标责任制度

⑶、对企业其它环境行为的管理。

如企业环境信息公开、企业ISO14000环境管理体系、企业环境绩效、企业环境行为评价、企

业环境责任、企业环境安全、企业循环经济、企业绿色营销等

5．经济手段在环境管理中具有长效激励作用，在近几年中国政府正着手构建环境经济政策体系，如绿色信贷、绿色证券、绿色保险、绿色税收、绿色贸易、环境和生态补偿、排污权交易等等，试就其中某项经济政策，谈谈你对该政策工作执行的难点和重点？（15分）

答、绿色信贷：

难点：（1）认识问题、制度问题和人才问题制约了绿色信贷的开展。

（2）推广绿色信贷的信息沟通和有效执行机制有待完善。

（3）现有企业信用信息基础数据库数据滞后，银行执行绿色信贷政策的效果大打折扣。

（4）缺少对商业银行推进绿色信贷的激励约束机制。

（5）企业环保信息沟通机制不健全，银行缺少环保信息渠道。

（6）协调联动机制未建立，难以形成工作合力。

（7）银行间落实力度不均衡，自身能力不足。

重点：完善绿色信贷实施机制：

①加大立法、完善相关政策。及时修改有关的金融业法律，使“循环经济、环境保护”成为金融业法律的重要立法目的。加强对银行的信贷指导，制定适合我国国情、切实可行的企业环境违法管理办法、细化绿色信贷指导目录和污染行业信贷指南，划分企业环境违法和环境风险等级。此外，可以建立一个外部压力机制，把绿色信贷上升为一种硬性制度安排，分配一定的绿色信贷指标给各商业银行，从制度上要求银行必须按一定比例完成绿色信贷指标。

②建立绿色信贷实施效果评价评估系统。绿色信贷实施效果评价评估是建立绿色信贷政策长效机制的关键所在。银监会、人民银行和环保监管部门应该相互合作，尽快建立绿色信贷政策实施效果评估评价系统，对绿色信贷的实施情况、效果做一个全面、系统、客观的分析和总结。通过回顾分析和预测评价，总结实施绿色信贷政策过程中的经验和教训，不断提出环境保护补救措施和环境管理工作改进建议。

③建立和完善绿色信贷激励与问责机制。政府部门要与商业银行共同努力，尽快出台和完善绿色信贷激励与严格的问责机制，追究和处罚向环境违法企业贷款的违规银行，对实施绿色信贷且成效显著的银行给予奖励政策。商业银行对环境违法企业要及时进行信贷惩罚，或提前收回贷款；对环保企业要及时提供优惠信贷，如降低利率、延长贷款期限等，或国家实行减税政策。同时，在商业银行内部要建立健全绿色信贷问责制，从严处理相关违规人员。

④规范企业环境信息披露。相关部门要加强企业环保信息征集建设，建立日常信息传输平台，逐步将企业环保审批、环保认证、环保事故等信息纳入银行企业征信系统，对企业的环保信息进行识别、监控、反馈及处置，实现环保、金融双方信息对接。环保部门、金融机构与企业也可以通过举行定期会议等形式，通报企业贷款发放、生产经营和污染控制等情况，从而使各方都能及时掌握绿色信贷的走向。

⑤加强绿色信贷业务人才的培养。绿色信贷政策的实施需要设立专门的机构，配备一批了解国家政策和环保领域、具备金融知识的复合型人才。因此，我国商业银行应该尽快建立绿色信贷的专门制度和机构，积极同国内相关教育机构、环保部门、银监会合作，进行绿色信贷相关知识的定向培训，培养专门人才，做好人才储备工作。同时加强银行内部管理层、业务员环保专业知识的指导和培训，开设环境知识、相关政策分析的研修班，增强环保信息的理解力和执行力。

谈财务管理环境的分类 第3篇

【关键词】　财务 管理 环境 分类 内在

财务管理环境就是对企业的财务管理活动产生影响的企业内部、外部各种影响因素的组合。如果用系统论的观点来解释财务管理环境，那么存在于企业财务管理这一系统之外的、对企业财务管理有一定影响的一切系统的组合，都可称为财务管理环境。

企业的财务管理环境十分复杂，各种环境要素纵横交错、相互制约，从不同侧面对企业的财务管理活动产生影响。按照不同的划分标准，财务管理环境可以划分为不同的类别。

1.按照财务管理环境与企业的关系划分

按照财务管理环境与企业的关系，可将财务管理环境划分为外部财务管理环境和内部财务管理环境。

外部财务管理环境是来自企业外部、对企业的财务活动产生影响的各种因素。国家的政治体制、经济发展水平、经济周期、通货膨胀情况、法律法规的健全程度、金融市场的发展状况、教育、科学、文化的发展水平和特点等，均属于外部财务管理环境。

内部财务管理环境是来自企业内部、对企业的财务活动产生影响的各种因素。企业的管理水平、经营规模、技术状况、资产构成、人员状况等。

在外部财务管理环境与内部财务管理环境中，前者较为复杂，需要认真调查、充分收集资料，然后才能分析研究、了解掌握；后者则相对简单些，企业内部即可提供所需的资料，不需要额外收集，所以能够较容易地掌握和利用。

2.按财务管理环境影响范围大小划分

按照财务管理环境影响范围的大小，可将财务管理环境划分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境。

宏观财务管理环境是对一个国家、一个地区、一个部门或行业内的所有的财务管理活动都有影响的环境因素。如国家的政治形势、经济形势、法律法规、社会文化、自然资源状况以及金融市场的发达程度等。

微观财务管理环境则是仅仅对一个特定企业的财务管理活动有影响的环境因素。如企业的组织形式、管理水平、生产状况、资产构成、员工素质、技术水平、供销状况等。

对特定的企业而言，一方面，它不能改变对一定范围内的所有企业都有影响的宏观财务管理环境，而只能适应其现状及其未来变化；另一方面，它却能够通过生产经营改变公司的内部状况，从而趋利避害，适应和利用对其有利的内部财务管理环境，改变对其不利的环境。

3.按照财务管理环境的相对稳定程度划分

按照财务管理环境的相对稳定程度，可将财务管理环境划分为静态财务管理环境和动态财务管理环境。

静态财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响、处于相对稳定状态的各种环境因素。一个国家的政治制度、企业所处的地理位置、人文环境等都属于静态财务管理环境。

动态财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响的同时、本身又不断变动的各种环境因素。一个国家经济、科技、文化的发展水平、物价状况，资本市场上的资金供求关系，企业的管理水平、经营水平、技术水平、人员水平等。

对于通常在短期内变化不大、对企业财务管理的影响相对稳定的静态财务管理环境，企业一旦认清后，一般无需在短期内经常研究。但是，一旦发现其有不稳定的迹象，则需要特别予以关注。相反，对变化速度快且可能无规律可循的动态财务管理环境，企业应着重研究其变动情况，分析其影响，以便及时采取有效措施，调整企业的财务管理活动，提高财务决策的及时性和正确性。

4.按照财务管理环境的可控与否划分

按照财务管理环境的可控与否，可将财务管理环境划分为可控财务管理环境和不可控财务管理环境。

可控财务管理环境是指既对企业的财务管理活动产生影响，又受到企业管理当局的控制，可以被其调整或改变的环境因素。企业管理当局可以根据企业发展的需要，对企业的内部财务管理环境作出調整或改变，因此，内部财务管理环境属于可控财务管理环境。

不可控财务管理环境是指对企业的财务管理活动产生影响，同时不受企业管理当局控制，不能被其调整或改变的环境因素。不能被企业管理当局操纵或控制的企业外部环境均属于此类。

5.研究财务管理环境的意义

随着新经济时代的到来，世界经济一体化趋势日益加强及我国社会主义市场经济的建立和发展，企业的财务管理环境日益复杂、变化迅速。企业的财务管理人员必须重视对财务管理环境的研究，充分认识财务管理环境的各项因素，分析和把握其变动趋势，以趋利避害、随机应变，合理地利用环境，发挥其对企业财务管理的积极能动作用，在提高财务管理工作对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力的同时，更好地实现财务管理目标。具体来说，认真研究、充分认识财务管理环境具有以下重要的意义。

5.1充分认识财务管理环境，有助于企业做出正确的财务决策

通过对企业财务管理环境的研究，企业的财务管理人员可以正确地把握国内外的政治、经济形势，充分了解国家的经济政策、法律法规，金融市场上资金供求关系以及科学、技术、教育的发展状况等等。这些因素都是财务决策的基础，只有了解了这些因素，才能保证企业做出正确的财务决策。

5.2充分认识财务管理环境，有助于企业做出及时的财务决策

财务管理环境是不断变化的。只有持续关注财务管理环境，研究其发展变化，才能掌握其变动情况，才能及时采取对策，在充分利用财务管理环境中的有利条件、获取最大收益的同时，克服财务管理环境中不利因素对企业利益的消极影响，保证财务管理目标的实现。

5.3充分认识财务管理环境，有助于企业做出带有预见性的财务决策

面对日益复杂、变化迅速的财务管理环境，不对其持续关注、经常研究，只会导致企业的财务管理活动滞后于环境的变化，做出成绩不佳的财务决策。只有认真研究财务管理环境的发展变化，把握其变动趋势，预见其未来状况，才能高瞻远瞩，做出符合企业长远发展、具有预见性的财务决策。

结语

总之，一个国家的政治经济形势，科技、教育、文化发展水平，经济法规的完善程度，企业自身的生产规模、经营管理水平、供产销状况等，都对企业的财务管理活动产生影响，都属于财务管理环境的范畴。

参考文献：

[1]郑彦龙，浅谈财务管理环境对财务工作的重要性[J]，科学之友，2007.

[2]徐玲.如何财务管理环境工作.辽宁经济.2006.

网络环境下的财务管理 第4篇

关键词：网络环境,财务管理,创新

网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业经营管理也带来了全新变革。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,面临着自身能否快速适应新技的发展、适应网络经济的挑战。在目前的网络经济下,传统财务管理存在许多弊端,企业只有及时进行财务管理创新,才能在国内外市场竞争中抢占先机,在网络经济大潮中站稳脚跟。

一、财务管理环境的改变

1. 经济环境

在网络经济时代,信息产业已成为全球第一大产业,以信息产业为主导产业的全球经济逐渐趋于知识密集化。互联网的迅速延伸和扩展,全球网络化正在形成,商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行,这使得企业购销活动更便捷、费用更低廉,对存货的量化监控更精确。这种特殊的商业模式,使得企业传统的财务管理已不能适应基于互联网的商业交易结算。电子货币成了网络交易市场的主要货币流通结算工具,互联网的延伸使得全球外汇市场每天24小时都可以进行交易,人们可以在全球范围内将资金以“光的速度”从一个地方转移到另一个地方,并且流通费用、交易成本大大降低。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的正常运转提供了安全、可靠的金融保障。网络经济时代技术变革相应会带来社会变革,企业组织和工作结构、社会工种的改变也将影响到企业的财务管理。

2. 技术环境

网络环境下的财务管理的趋势就是网络化和智能化,实现企业内部的会计信息以及企业与外部相关机构的信息共享,使会计数据实现异地共享,信息传输范围更广。这也使得企业实施预测、决策、控制和分析的难度越来越大。要实现这项要求,首先,必须要有功能齐全、灵活适用的网络财务软件。包括会计核算、财务控制、财务决策集中化的管理信息系统,把物资采购、产品销售、货款结算等业务,按照电子商务的要求融入到网络财务软件之中。其次,除了要加大数据量的采集和运用,不断提高工作人员信息处理水平与分析、判断经济活动发展变化的能力外,还要逐步实现管理信息系统的智能化,即利用决策支持系统,采集专家的经验、智慧和各种决策方法,归类存入计算机。这样在预测、决策过程中,就可以快速运用这些决策方法辅助决策,以提高决策的可靠性。再次,建立新的财务风险预测模型,对企业经济运行过程中的敏感性指标(如保本点、收入安全线、最大负债极限等)及时反馈,系统地辨认可能发生的财务风险,管理决策人员可以根据需求进行虚拟决算,实时跟踪市场情况的变化,迅速做出决策,使决策依据数据化,保证决策结果的科学性。

二、企业网络化财务管理的策略

1. 建立网络信息安全保障体系

网络财务技术的出现,使相关工作人员的工作环境由独立封闭式的工作单元变为开放的信息网络,实现在线办公、分散办公、移动办公、在线学习等。它不再受传统方式的空间限制,使财务管理活动能够延伸到全球的任何一个节点,达到远程处理的目的。互联网的开放式结构和不受约束的访问,给企业财务系统带来变革的同时也带来了对某些敏感数据被滥用或破坏的风险。首先,从管理上维护系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。其次,从技术上采取措施(例如设立防火墙),防止黑客或计算机病毒的袭击,保护企业内部网中的敏感数据。另外,将数字签名技术应用于电子商务的身份认证,可以防止非法用户假冒身份,从而保证电子支付的安全,为实现财务管理创新提供重要保障。

2. 财务的集中式管理,企业组织结构的改变

互联网的出现,小企业变成了“大企业”,桌面管理转化成非桌面化的网络方式。这使得集中式管理成为可能,企业可以综合运用各种现代化的电子信息工具,为整合企业财务资源,加强对下属机构的财务监控,降低运营成本,提高效率创造了有利条件。(1)会计核算的集中化。财务数据处理的适时性,这是网络财务的一大特点。一旦确认都将存入相应的服务器并主动送财务信息系统随时检测,业务信息实时转化且自动生成。(2)财务控制的集中化。中层管理人员减少,会计核算信息直接送达高层,最高决策层可与最基层人员直接联系,对财务的支出与收入进行控制。企业所属各单位、部门,包括多经关联公司实行“大财务”管理,这样就可以达到提高闲置资金的使用效率、增强内部资金余额调剂能力、更好地杜绝腐败等目的。(3)财务决策的集中化。由于财务资料时刻处于高级管理人员控制之中,管理人员就可以根据需求进行虚拟结算,几乎可以即刻发现市场情况的变化。

3. 建立全面预算控制体系

由于企业财务预算的制定无法再单纯考虑本企业内部的财务活动,而是要全面考虑网络化环境中各个企业之间的关联协作关系,如材料供应企业、产品生产企业、销售网点企业、产品开发、投资管理、决策制定部门等,只!有各部门密!!!!切配!!!合,才!能!制!定!出!真正!!合理、动态的!!!!!预算,!!从而达到制定预算的目的,即实现有效、高质的财务管理。一个企业预算的制定需要协调整个供需链上各节点企业的财务数据和财务计划,是以各节点企业通过财务和非财务数据表达出的预期可能达到的目标和对未来的预测为基础来确定的,即企业的财务预算是以对各节点、关联企业的财务计划的协调和综合为基础进行的。只有这样,企业做出的预算才更具有实际效用,才能为企业的未来服务,才能为企业决策的制定、计划的实施提供参考依据,使企业朝着规范化、标准化、量化的方向发展。

4. 财务人员的网络技术培训

网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理创新的成功与否。有针对性地对财务人员进行网络技术培训,可以提高财务人员的适应能力和创新能力。因为,首先财务人员已具有坚实的经济和财会理论基础,如果再学习一些现代网络技术,将经济、财会、网络有机地结合,则面对知识快速更新和经济、金融活动的网络化、数字化,就能够从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略。其次,通过技术培训可使财务人员不断吸取新的知识,开发企业信息,并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。为此,要适应网络经济发展的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投资风险。事实表明,对财务人员加强现代信息科学与网络技术教育,有利于在网络经济下实现财务管理创新。

总之,在当今网络经济迅猛发展的新时期,网络环境下的任何物理距离都将变成零距离,财务管理的职能必将得到广泛的延伸。顺应网络环境的发展成为财务管理发展的必然趋势,而面对传统财务管理所遇到的机遇与挑战,我们都必须以正确的观念去面对,不能仍采用旧的方式方法来逃避,要迎着时代的大潮前进。这也就要求我们要用与时俱进的态度去分析问题,采取适当的改进措施,构建新的适应社会发展步伐的财务管理体系,使财务管理适应时代的发展,从而最大限度地应用网络技术,协作企业的总体资源,实现多企业协同创造价值和共赢的目标。

参考文献

[1]马红红,任存梅.浅谈网络财务[J].山西财经大学学报,2001.

[2]董世敏.论网络时代财务创新[J].四川会计,2001,(1).

环境管理会计基于企业环境伦理 第5篇

本文通过介绍企业环境伦理内涵，强调环境经营的必要性，分析企业环境经营中引入环境管理会计的必要性，系统阐述了环境管理会计内涵，就环境管理会计基于企业环境伦理下的构成、缺陷及构建展开讨论，最后分析我国企业环境管理会计现状并提出构建我国环境管理会计的思路。

【关键词】企业环境伦理;环境管理会计

1.企业环境伦理概述

世界上的环境问题几乎都与企业有关，企业既是污染物的主要生产者，又是污染物的主要排放者。

企业在实施利润最大化时，主要考虑企业行为的经济利益，很少考虑企业行为的社会、环境效益，造成严重的资源损害、环境污染。

人类作为地球生态系统的一份子，不应凭借手中的技术和投资，采取耗竭资源、破坏生态、污染环境的方式求得发展，不应把从自然界获取物质财富作为道德价值目标，而应与生态环境和谐相处。

因此许多企业开始评估不合理的生产经营活动所带来的消极生态、文化和政治后果，出现了企业加强环境伦理建设、注意环境保护的潮流。

企业环境伦理，是处理企业和生态环境关系的伦理原则和道德活动的总和。

它使企业伦理从企业社会伦理扩展到了企业自然伦理。

环境伦理的主要关注点在于企业活动与生态环境的关系，主张企业自觉承担起保护自然的责任，主动调节自己的行为方式以适应自然环境，实现人与自然关系的稳定与和谐，实现企业可持续发展。

可持续发展要求企业追求经济利益、社会利益、生态利益的协调发展。

但是，“利润最大化”和“股东权益最大化”的财务管理目标仍然占据着主流地位，在我国，企业对于生态利润的诉求缺乏必要的重视，严重影响着可持续发展战略和科学发展观的有效实施，因此，迫切需要将企业的可持续发展战略，特别是企业的环境伦理和企业的财务战略相结合，促进企业的可持续发展，这就引出了环境管理会计这一重要概念。

2.环境管理会计论述

2.1 环境管理会计定义

20世纪90年代，美国环境保护协会最早提出环境管理会计。

此后，随着世界经济的高速发展与环境问题的矛盾突出，环境管理会计得以先后在三十多个国家开始推行，并不断得到完善，其核心概念是：环境管理会计是与环境有关的会计系统和实务，主要内容是进行环境成本的确认以及与环境有关的会计信息的披露和审计，以达到评价资源效率和发现环境改进机会并对环境和经济绩效进行有效管理的目的，并且将这些成本和效益集成到日常业务决策中的一种机制。

2.2 环境管理会计内容

环境管理会计内容涵盖面广，总结环境管理会计的主要内容有如下两方面：(1)环境成本是环境管理会计中最受关注的项目。

其项目包括购买污染物处理设备、采用新型生产线、使用价格稍高的清洁能源等发生的支出，亦包括对相关利益者的经济补偿，如对以往经营活动对环境造成的损害而采取补救措产生的费用。

(2)环境管理业绩评价也是环境管理会计的主要内容。

企业的利益相关者均关注于企业在环保方面的业绩，而目前去没有行之有效科学合理的环境管理业绩评价体系。

引入环境管理会计的业绩评价管理，以此来评估产品和服务的价值、企业对环境产生的影响，评估企业环保的效益，以激励企业管理层将环境问题放在战略高度。

2.3 环境管理会计在企业中的作用

环境管理会计在企业中发挥着重要的作用，优于传统会计，主要表现在：

(1)突破环境保护贸易壁垒

环境管理会计可以为企业在环保方面所做的努力提供客观详尽的信息，将各方应负担成本的相应部分分解，在国际交易谈判中，有利于明确发达国家与发展中国家的权责与义务，我国可以拿出企业的详尽数据来证明环保成本的真正归属，利于谈判进行。

(2)激励企业持续发展

我国企业要走向世界，创造自己的品牌，必须面对发达国家民众更加严格和苛刻的环保观念。

将目光放置长远来看，所有对环保的努力都不会阻碍发展、增加开支，正确的环保决策还可以刺激经济。

(3)提高企业决策水平

从国际发展趋势看，各种约束企业的行为、规范产品环境质量的国际标准的制定和实施，必然会影响到参与国际竞争的企业。

没有明确的环保成本的核算，难以在竞争中全面掌握企业环境成本与环境效益信息，从而做出正确的环境管理决策和投资决策。

3.我国环境管理会计的现状

我国传统会计在环境保护上存在观念认识不够、传统的管理会计和财务会计未把环境成本作为重点来对待等缺陷。

纵观传统管理会计的核算体系和方法，可以看出其对内部成本的重视，而将环境成本归集在企业一般间接费用中，忽视环境成本;财务会计中的企业成本也忽略对社会资源的无偿占用和污染，企业以牺牲环境质量为代价换取局部利益，导致成本不实、利润虚增，会计信息不能与环境管理决策相关，这样一来管理会计中使用到的信息只重视了普通成本而忽视了环境成本。

利用这样的成本信息进行环境管理、定价等决策，可能会产生错误的决策。

即便有的企业计算、反映了环境成本，也主要考虑的是企业内部发生的环境成本，未考虑外部环境成本，因此亟待建立环境会计系统。

而结合我国国情，在环境管理会计建设中存在着不少问题：

(1)缺乏理论指导

我国对环境会计的研究至20世纪90年代才逐渐活跃起来，到目前虽已取得不少研究成果，但总体来看，多偏重于环境会计的目标、对象、基本假设等理论性内容，对环境会计制度准则方面的具体研究较少，而为数不多的相关研究中又多以介绍和学习西方环境会计制度为主，结合中国实际的偏少。

(2)缺乏制度规范

目前我国的会计法规、制度和相应的企业会计与报告实务基本没有涉及环境问题，而且统一的环境信息披露制度至今也未建立起来。

目前涉及到企业环境信息披露的只有原国家环保总局发布的《环境信息公开办法(试行)及《关于加强上市公司环境保护监督管理工作的指导意见》。

(3)缺乏企业环境审计的有效监督

环境审计是推进环境会计稳步发展的一项必不可少的措施。

但至今我国《审计法》和其他审计规范中均没有关于环境审计的规定，此外，肩负企业审计重任的注册会计师审计和内部审计也没有在环境审计中发挥应有的作用，这对于环境会计的实施和推广极其不利。

4.建设我国环境会计体系的建议

美国和日本，无论是企业还是公众都非常重视环境会计信息披露，在美国和日本都有完善的资本市场，投资者、债权人可以通过其投资行为影响到企业的管理、经营，因此企业把环境会计信息披露视为提高企业自身竞争力的因素;另一方面，公众都有很强的环保意识，对于事关个人生存的自然环境状况的维护与改善有强烈的要求，同时将环境会计信息作为投资与否的重要指标。

我国可借鉴相关利用环境会计促进环境经营的成功经验，建立适合我国国情的、符合我国企业发展模式的环境管理会计体系，可从以下几方面入手：(1)政府积极引导：充分发挥政府环境管理部门在环境管理和环境会计信息披露中的作用，我国要加强环境执法力度主要通过两种手段：一是借助于法律手段，以立法的形式对企业污染物处理及排放进行强制性的管制，并且将行政处罚和刑事处罚并行;二是借助于经济手段，用补贴、征税、收费和排放权交易制度等形式对企业污染物处理进行间接管制，通过加大环境执法和惩处力度。

(2)企业自主环保并积极利用环境会计的定量信息。

(3)大型企业探索环境会计方法是促进环境经营的有效途径：丰田汽车公司、索尼公司、精工爱普生公司和富士施乐公司等多家大型日本企业积极探索适合自身的环境会计方法，不仅促进了企业自身的环境管理，这些先进案例还成为制定环境会计指南的重要参考资料。

参考文献：

[1]翟金德,王国聘.企业环境伦理责任探析[J].中外企业文化,2009(10):53-54.

[2]蒋欣.试论企业环境经营中环境管理会计的导入[J].Commercial Accounting,2009(8):13-14.

[3]李飞凤.浅析环境管理会计[J].财税金融,2009(10):92.

[4]王.可持续发展理论下公司财务与环境伦理关系的思考[J].绿色中国,2009(4):100-101.

[5]陈冉.完善我国环境会计的若干思考[J].管理荟萃,2009(11):25.

[6]李群.环境管理会计的形成与发展[J].合作经济与科技,2009(7):92-93.

论企业财务管理环境及其影响 第6篇

宏观财务管理环境, 是指对企业的理财活动均能产生影响的外部环境因素, 是企业财务决策难于改变的外部约束条件, 主要包括:经济环境、金融环境、法律环境、政治环境和社会文化环境等。

1.1 经济环境

经济体制改革会对企业财务管理的目标、内容等方面产生巨大影响, 这在我国经济转轨时期表现的尤为明显。在高度集中的计划经济体制下, 企业的理财环境基本上是封闭的, 资金实行供给制, 收益分配关系比较简单, 企业缺乏自主权, 不是真正意义上的企业, 那时财务管理的重点是生产过程的成本费用管理、产值管理、营业收入的分配等, 财务管理的作用十分有限;而在市场经济体制下, 企业的自主权扩大, 成为市场经济中的独立实体, 为了在市场竞争中求得生存与发展, 企业必须面向市场自主筹资, 慎重进行财务决策, 强化财务控制, 保持合理的资金结构, 灵活运用资金, 这使得财务管理的职能得到扩展, 作用得到加强。同时, 企业的理财环境开始向开放、活跃型转变, 这对企业的财务管理活动产生了很大影响。例如, 为实现宏观经济目标而制定的经济政策会给企业的财务管理活动指明方向。一般认为, 经济环境包括经济体制、经济周期、通货膨胀、经济政策和市场的发达程度等内容。

1.2 金融环境

影响企业财务管理的金融环境主要有金融机构和金融市场。

金融机构主要是银行与非银行金融机构。 (1) 银行是指经营存款、放款、汇总、储蓄等金融业务, 承担信用中介的金融机构。 (2) 非金融机构主要包括保险公司、信托投资公司、证券公司、财务公司、金融租赁公司等机构。

金融市场的形成, 进一步促进了企业生产的发展和信用形式的完善, 在企业经济活动中起到融通资金和宏观调控的双重作用。金融市场对企业财务管理的影响:第一、金融市场为企业融资和投资提供了场所。第二、金融市场使企业的长短期资金相互转换。第三、金融市现提供的信息是企业财务管理的重要依据。党的十七大报告提出要“推进金融体制改革, 发展各类金融市场, 形成多种所有制和多种经营形式、结构合理、功能完善、高效安全的现代金融体系。”金融市场作为资金融通的场所, 是企业向社会融通资金必不可少的条件。企业理财人员必须熟悉金融市场的类型和管理规则, 有效地利用金融市场来组织资金的供应和使用, 同时还要遵守国家金融主管机关对金融市场的宏观调控和指导, 发挥金融市场的积极作用。

1.3 法律环境

市场经济是法制经济, 企业的一些经济活动总是在一定法律规范内进行的。法律即约束企业的经济行为, 也为企业从事各种合法经济活动提供保护。按照财务法规对财务管理内容的影响情况可以分如下几类:

(1) 影响企业筹资的各种法律法规主要有:

公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务制度等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。

(2) 影响企业投资的各种法规主要有:

企业法、证券交易法、公司法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规从不同角度规范企业的投资活动。

(3) 影响企业收益分配的各种法规主要有:

税法、公司法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规从不同方面对企业收益分配进行了规范。

1.4 政治环境

政治环境是指国家在一定时期的各项路线、方针、政策和整个社会的政治观念。在一切社会环境中, 政治环境起着基础性的决定作用, 它决定着国家在特定时期内的经济、法律、科技、教育等各方面的目标导向和发展水平, 因此直接或间接地约束着企业财务管理工作。

1.5 社会文化环境

社会文化环境是指人们在特定的社会环境中形成的习俗观念、价值观念、行为准则和教育程度以及人们对经济、财务的传统看法等等。财务管理与一定的社会文化有着密切关系, 一定时期社会文化教育对财务管理活动的影响是具体和实在的, 它影响到财务管理人员的水平、职业素质、职业道德和社会地位, 影响到财务管理所运用的语言、文字和计量工具的先进程度, 从而最终影响到财务管理理论研究和实践的发展。

2 微观财务管理环境及其影响

微观财务管理环境是指对企业理财活动有影响作用的各种企业内部因素。企业的微观理财环境主要有以下三方面:

2.1 企业管理体制

在企业微观管理环境中, 管理体制因素起着决定作用, 它直接决定着企业财务管理环境的优劣, 以及企业理财权限的大小和理财领域的宽窄。我国十几年的企业改革从“放权让利”到“制度创新”, 实质上都是围绕企业管理体制的改革来进行的。党的十七大提出:“在计划体制上, 摒弃了高度集权的计划体制模式, 把经营决策权下放给企业等生产经营主体, 由它们根据市场的需求作出决定, 并承担相应的盈亏责任。在投资体制上, 我们实现了投资主体由政府向企业的转变。做到了谁投资、谁决策、谁承担风险”。这使企业真正做到“自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展”, 从根本上确立了企业作为市场主体的地位。同时在现代企业制度下, 企业理财自主权进一步得到扩大, 企业可以自行筹资, 自主投资, 并可以制定自己的财务管理制度, 这为企业自主理财提供了客观可能, 为企业财务管理工作的发展提供了广阔的前景。

2.2 企业组织形式

企业组织形式是指企业内部为完成其既定目标而采用的组织方式。 企业组织形式的差别必然会影响到企业的财务管理, 它反映了企业的性质、地位、作用和行为方式, 规范了企业与出资人、企业与债权人、企业与政府、企业与企业、企业与职工等内外部的关系。毫无疑问, 企业组织形式必须与我国的社会制度和生产力发展水平相适应, 同时要充分考虑到企业的行业特点。企业只有选择了合理的组织形式, 优化股权结构, 实行多元治理, 充分发挥组织形式的优势, 才有可能充分地调动各个方面的积极性, 使之充满生机和活力, 创造良好的效益。

2.3 内部管理水平

企业内部管理水平是指企业内部各项管理制度的制定及执行情况。从企业理财来看, 如果内部有着完备健全的管理制度并能得到严格执行, 这就意味着企业理财有着良好的基础, 有章可循, 企业理财起点较高, 容易走上规范化的轨道并带来理想的理财效果。反之, 若企业内部管理制度不健全, 或者即使有制度但没有严格执行, 这就必然给企业财务管理工作带来困难。

综上所述, 财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台, 对企业的生产经营管理产生深远的影响。由于企业理财环境日趋复杂和不断变化, 使财务管理工作的难度加大, 因此, 一个企业必须对其面临的企业财务管理环境做出准确和快速的判断, 充分利用有利环境, 提高对理财环境的应变能力, 以作出正确的决策, 只有这样企业才能在竞争如此激烈的社会主义市场经济环境下生存和发展。

摘要：企业财务管理环境又称理财环境, 是企业开展财务管理工作的前提和平台, 企业财务管理活动在相当大程度上受理财环境的制约。宏观和微观两方面对财务管理环境进行分类, 并分别阐述其对财务管理活动的影响。

关键词：财务管理环境,宏观,微观,影响

参考文献

[1]刘玉平.财务管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 2004.

[2]十七大报告辅导读本[M].北京:人民出版社, 2007, (10) .

[3]经海霞.企业财务管理环境探析[J].现代商业, 2008, (12) .

网络环境下财务管理模式探究 第7篇

一、财务管理环境的改变

1. 经济环境

在网络经济时代, 信息产业已成为全球第一大产业, 以信息产业为主导产业的全球经济逐渐趋于知识密集化。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的正常运转提供了安全、可靠的金融保障。网络经济时代技术变革相应会带来社会变革, 企业组织和工作结构、社会工种的改变也将影响到企业的财务管理。

2. 技术环境

网络环境下的财务管理的趋势就是网络化和智能化, 实现企业内部的会计信息以及企业与外部相关机构的信息共享, 使会计数据实现异地共享, 信息传输范围更广。这也使得企业实施预测、决策、控制和分析的难度越来越大。

二、网络环境下财务管理模式的特点

首先网络环境下财务管理打破了信息传递的限制, 空间上使得企业的会计核算系统能够和经营业务无缝联接, 甚至和外部的供应链、客户的终端、税务局的终端、银行的网站以及商旅管理公司的预订系统进行联接, 使得财务管理从内部走向外部。财务与外部供应链的信息传递体现在网上询价、网上交易、网上结算等, 大大提高了工作效率;利用网上银行可以随时查询银行帐户最新资金信息, 可以方便地直接进行网上支付和网上结算, 而会计信息将自动生成;利用网络税务可以实现网上纳税申报, 税款网上直接支付。

其次网络环境下的财务管理使得财权的集中成为可能, 企业集团利用网络财务系统对所有分支机构或部门实现集中记账、集中资金调配, 便于整合财务资源;基于动态的会计信息便于企业集团的老总和财务主管及时对经营活动做出财务安排。在网络财务环境下, 企业的业务可以进行远程处理, 实现远程报账、查帐、审计等;网络环境下的财务管理使企业财务管理的重心转移到对企业经营业务的全程监控。网络环境下的财务管理通过销售预算控制、成本预算控制、费用网上报销等做到最大限度减少非授权人员对企业财务管理的人为影响, 保证了企业内部控制制度的严肃性和企业总体目标的实现。

三、建立网络环境下企业财务管理模式建议

1. 更新财务管理的观念。

网络环境下的财务管理要求建立财务管理从业务源头开始的观念。财务管理不再仅仅是一种事后的总结反映式的管理, 而是一种贯穿事前、事中、事后的全程动态管理。企业经营的各个方面都暴露在“阳光”之下, 做假账的成本将提高, 会计信息数据因为直接来自于业务流程更加可靠。企业管理层、各级工作人员对此要有足够的思想准备。

2. 制定网络财务实施项目预算。

运用计算机网络进行财务管理的目的是提高财务管理水平、降低企业运营成本, 从而提高企业集团的经济效益, 若实施业务财务一体化的信息系统投资很大、运转成本过高, 超过了其能带来的效益, 按照成本效益原则应予以放弃网络财务的实施。如果决定实施网络财务, 需要制定从规划选型、软件购买、培训、硬件网络费用以及管理费等几方面确定项目预算。

3. 建立严密的内部控制制度

在网络环境下, 会计数据更多地表现为电子数据的形式, 业务权限的控制质量、业务处理规则、预算的控制都将由系统决定, 日常业务及其管理工作一般按系统所内嵌的规范的流程开展。因此在对风险充分评估的基础上, 建立新的以保证计算机信息系统安全为目标的内部控制制度, 如不相容职务分离制度、授权审批制度、会计系统控制制度、财产保护制度、预算控制制度、运营分析制度以及绩效考核制度以及软硬件管理制度等刻不容缓。

4. 塑造信息时代的财务管理人员

面对网络这个庞大而复杂的系统, 财务管理人员必须改变原有的“账房先生”的角色向“战略家”转变。计算机系统的应用使结构性的数据不再需要人工去完成, 只会算账、记账的会计终究会被淘汰, 而那些又具备管理知识, 产业知识、思维敏捷、反映迅速、决策果断的会计人员才是信息时代的宠儿。他们能够从财务的角度出发, 支持公司的战略, 积极参与公司的成本管理、价值分析和财务控制。他们不仅是财务专家, 也是管理专家, 不仅熟悉国家的各项法规政策, 又对信息技术的知识有充分了解。网络财务只有在这样的财务管理人员的驾驭之下才能适应新形势下各企业财务管理的要求, 提供准确而快捷的管理建议报告, 并支持决策, 提升企业的价值。

四、结束语

总之, 在当今网络经济迅猛发展的新时期, 网络环境下的任何物理距离都将变成零距离, 财务管理的职能必将得到广泛的延伸。顺应网络环境的发展成为财务管理发展的必然趋势, 而面对传统财务管理所遇到的机遇与挑战, 我们都必须以正确的观念去面对, 不能仍采用旧的方式方法来逃避, 要迎着时代的大潮前进。这也就要求我们要用与时俱进的态度去分析问题, 采取适当的改进措施, 构建新的适应社会发展步伐的财务管理体系, 使财务管理适应时代的发展, 从而最大限度地应用网络技术, 协作企业的总体资源, 实现多企业协同创造价值和共赢的目标。

新

摘要：网络条件下企业财务管理环境发生了改变, 传统财务管理不仅难以满足电子商务的要求, 并且还受到新的管理模式和工作方式的挑战。本文在论述网络环境下财务管理模式的特点的基础上, 提出构建网络财务的建议。

关键词：网络环境,财务管理,网络财务

参考文献

[1]殷建红.财务主管与ERP.北京:清华大学出版社.2006

[2]张瑞君.财务管理信息化---IT环境下企业集团财务管理创新

论高校财务管理软环境建设 第8篇

一、高校财务管理软环境内涵

明确高校财务管理软环境的含义和内容是进行高校财务管理软环境建设的前提和条件。环境, 根据存在的方式和载体可分为硬环境和软环境。所谓硬环境, 是指由传播活动所需要的那些物质条件、有形条件之和构筑而成的环境, 主要是指那些看得见、摸得着的通过各种各样的内容和形式所呈现出来的环境。所谓软环境, 是相对硬环境而言的, 是指由传播活动所需要的那些非物质条件、无形条件之和构筑而成的环境。根据环境、硬环境、软环境的概念可知, 高校财务管理软环境是特指存在于高校这个范围, 就财务管理而言, 是做好财务管理工作所需要的那些看不见摸不着但能实实在在感受到并受其影响和制约的非物质条件、无形条件之和构筑而成的环境, 主要包括三个方面的内容。

(一) 财经法规的执行力

高校财务管理不仅要认真贯彻执行国家的法律法规, 而且还要依据国家的法律法规制定出适合自身实际的系列规章制度, 严格做到有章可循、按章办事。但是, 高校财务管理只具有完备的法律、法规和规章是不够的。这就是为什么同样是执行国家的财经法规, 同样具有完备的规章制度, 但不同的高校财务管理工作开展的水平参差不齐。分析高校财务管理水平高低不同的原因, 一个很重要的方面就是对法律、法规和规章的贯彻与执行的程度不同, 也就是财经法规在各自高校的执行力不同。一般来说, 财务管理水平高的高校, 不仅财经规章制度比较健全, 而且贯彻执行比较坚决全面, 也就是财经法规在高校的执行力比较强。

(二) 财务管理的认同力

财务管理的认同力是指财务管理工作在高校的认同度, 也就是指高校及其管理者及所有师生员工对财务管理工作在高校各项工作中的地位与作用的认同程度。财务管理的认同力对高校财务管理影响很大。财务管理的认同力强, 说明财务管理的地位高、作用大, 财务管理对高校发展、对高校工作目标实现的影响与作用得到了充分认同。管理者就会重视财务管理, 狠抓财务管理, 加强财务建设, 积极为高校财务管理工作的开展创造优良的环境与条件;高校的师生员工就会支持财务管理, 理解财务管理, 参与财务管理, 当财务管理遇见困难时能理解和帮助而不是放弃与指责。这样, 财务管理就有了较好的领导与群众基础, 深入开展财务管理工作的阻力就会减少, 环境就会适宜。

(三) 财务管理的评判力

一般来讲, 评判力通常是指外界对某一事物、某一活动、某一工作进行客观、公正、科学、全面评价的力度。评判力强, 说明得到客观、公正、科学、全面评价的力度大, 就会对事物的发展、活动与工作的开展产生巨大的推动作用。高校财务管理也是如此, 会计核算的规范与监督、预算编制与控制、资源的合理调配、资金管理的安全、开源节流的效果等都是政策性强、涉及面广且及其容易产生摩擦与矛盾的工作, 也是及其容易遭遇阻力的工作。如果社会、上级管理部门、学校、领导、师生及服务对象能对高校财务管理按照科学的标准积极地、客观公正地、科学全面地、实事求是地进行考评, 就会使其得到尊重和肯定, 从而推动其健康发展。所以说, 财务管理的评判力应是高校财务管理软环境的重要内容。

二、高校财务管理软环境作用

高校财务管理软环境是硬环境以外无形存在但影响和制约财务管理的非物质条件, 还包括一所高校开展财务管理工作的氛围。高校财务管理软环境对高校财务管理和一所高校的整体工作主要产生以下方面的作用。

(一) 提高效益

高校财务管理作为高校管理中的核心环节, 其目标是开源节流, 优化教育资源配, 实现教育投资社会效益与经济效益的最大化。仅有完备的规章制度是不够的, 要真正实现效益的最大化, 还要科学践行, 发挥制度的作用。这一点许多高校都有深刻的体会与教训。早年, 天津高校的亿元炒股案, 就是没有按规定上报批准挪用教育资金去资本市场运作, 结果造成3758.83万元的损失。2008年, 又有浙江理工高校原党委书记白同平、副校长夏金荣团伙受贿案, 再一次震动了高等教育界, 该校认为“这个案子暴露了一些深层次的问题及制度建设上的一些缺陷”, “规章制度没有得到全面落实”是该案发生的重要原因。因此, 全面贯彻落实财经法律法规, 提高高校财经法规的执行力, 建设优良的高校财务管理软环境, 对提高高校的经济效益和社会效益都有极其重要的作用。

(二) 增进和谐

建设和谐校园, 既是和谐社会建设的重要内容, 也是高校对和谐社会建设的贡献、责任和使命。影响高校校园和谐的因素是及其复杂的, 但高校财务管理由于最容易产生国家与学校、学校与部门、部门与部门、单位与个人间的冲突, 是最容易发生矛盾的领域, 因而也是影响高校校园和谐不可忽视的的因素。在现在的高校中, 由于房产、设备、经费等资产资源的有限性, 不同程度地存在资产资源占用与分配的不均衡, 从而导致部门、学校、领导之间的矛盾时常存在, 有的还导致长期隔阂与不和。这些都是和谐校园建设需要解决的问题。如果高校的每一个人都能自觉地从学校的整体利益出发, 自觉地遵守和执行财经法律法规, 那么以上的种种摩擦、矛盾、冲突就会得到最大限度的控制甚至得以避免, 从而增进高校校园里的和谐氛围。

(三) 增加积极性

高校财务管理工作的开展需要建设一支具有较强创新意识、服务意识、全局意识和责任意识, 并且能积极主动工作的财会队伍。如何才能提高财会人员工作的积极性。除了加强思想政治工作、建立必要的规章制度、实行必要的奖惩外, 还需要分析财会人员的内心世界, 了解财会人员能积极主动工作的心理推动力。首先, 当财会人员感觉到自己所从事的工作对学校的整体工作具有重要的推动作用时, 就会产生一种成就感, 从而促使其积极主动工作。其次, 当财会人员感觉到自己所从事的工作能得到学校、领导和师生的理解与认同时, 他们就会不惧困难和压力。再有, 当财会人员感觉到自己所从事的工作能得到公正公平的评价时, 他们就会获得巨大的认同感, 从而不计得失、毫无怨言。

三、高校财务管理软环境建设

高校财务管理软环境的建设是一项系统工程, 其涉及方方面面。但就当前高校的实际来看, 主要应从以下方面着手。

(一) 树立现代高校财务管理理念, 提高“认同力”

高校在我国被列入文化事业管理范畴, 属全额拨款单位, 资金来源的主渠道是国家财政拨款 (包含上级补助) 和行政事业性收费收入 (非税收入) , 其它资金来源所占比重相对较小。长期以来, 我国高校在经济上被理解为社会福利事业, 学校财务管理不讲成本、利润、营销、风险等, 财务管理的责任意识淡薄, 学校的领导者对财务管理的精力投入有限, 财务管理在学校整体工作中的地位与作用不突出。但20世纪90年代以来, 随着社会主义市场经济体制的建立和完善, 随着高等教育体制改革的深入和高等学校办学规模的扩大, 高校财务管理面临的环境发生了深刻变化:以政府拨款为主要经费来源的格局正在被开放型、多元化的筹资办学形式所替代;资本市场的初步建立客观上为学校盘活资金创造了条件;高等教育正实现“四化”改革, 即办学形式多样化、投资主体多元化、经济行为市场化、高校后勤社会化。

面对全新的环境, 为了在日趋激烈的竞争中求得生存和发展, 高校必须重新审视财务管理在学校整体工作中的位置, 适应市场经济规律, 及时转变观念, 引入先进的企业财务管理理念, 加强教育成本核算, 树立成本效益观念;积极参与决策过程, 树立决策观念;多渠道筹措资金, 树立融资观念;责权利相结合, 树立风险观念;建立健全内部控制, 树立自控观念。高校只有用市场规律性的观点解决教育的效益与效率问题, 注重资金使用的经济效益和社会效益, 才能实现学校自我完善、自我积累、自我发展的良性循环。

树立了现代高校财务管理理念, 财务管理在高校就会越来越受到重视, “学校越发展, 财务越重要”的思想和观念才能逐步被高校的管理者、高校的各级领导、全体师生员工认同, 并自觉地在各项工作中贯彻落实, 财务管理的认同力得到提高, 这样就为高校财务管理工作的开展创造了良好的氛围和宽松的环境。

(二) 坚持依法治校, 提高“执行力”

依法治校包括国家对高等学校管理的法治化和高等学校自我管理的法治化两个层面的内容, 一般来说, 高校的依法治校就是高校依照宪法、法律、法规和规章, 依靠学校内部的规章制度, 通过各种途径和形式管理学校事物, 保证学校各项工作依法进行, 既维护学校的利益与秩序, 又保障师生员工的合法权益, 做到合法、民主、科学管理。高校推进依法治校工作, 就要加强制度建设, 依照法律法规制定和完善包括学校决策、执行、监督等权力运行制度和教学、科研、人事、内部财务、会计、资产等管理制度的《学校章程》;就要加强法制教育, 把法律知识作为必修课内容进入课堂, 开展生动活泼的法制宣传教育, 提高师生员工的法律素质, 把法律知识作为“学校校长培训、教师培训的重要内容, 把具备较高的法律素质和落实教育法律法规的情况, 作为校长、教师考核和学校评价的重要内容”。

坚持依法治校, 促使学校管理者树立依法治校的办学理念, 建立依法决策、依法行政的机制和现代学校制度, 严格做到有法可依、有法必依、违法必究;就会形成学法、用法、依法办事的良好风气, 提高学校管理者、教师和学生的法律素质。这样, 在高校学习各种法律法规知识、严格按照制度办事、严格执行法律法规和规章、及时制止和纠正违法违规违章行为就会逐步成为一种自觉的意识和行为, 从而也就会促进和保证国家的财经法规和学校的财务管理制度得到全面的贯彻落实, 大大提高学校财经法规的执行力, 促进学校财务管理工作的健康发展。

(三) 建立科学财务评价体系, 提高“评判力”

高校财务评价是指运用事业计划、财务报表及其它有关资料对高校一定时期内的财务收支状况进行的系统剖析、比较和评价, 其目的是评估高校财务工作的绩效, 获得对高校经济活动和事业发展状况的规律性认识。就社会对高校的评判而言, 高校财务评价体系一般包括三个方面的内容:一是财务综合实力评价, 即学校通过自身的努力, 从政府和自筹经费渠道获取办学经费的能力;二是财务运行绩效评价, 即按照投入与产出相比较的社会经济效益的评价原理, 对学校财务运行的效果、效益、效率等进行综合评价;三是财务发展的潜力评价, 即评价高校在负责和财务风险方面的承受能力。

就具体学校而言, 财务评价体系的内容除了以上内容外, 还应包括以下方面:一是对学校内部各单位资源配置与利用效率进行评价, 提高资源的利用率和资源配置的科学性。二是对对外投资收益进行评价, 提高学校规避风险和获取收益的能力。三是对办学的社会效益进行评价, 了解和掌握学校的社会贡献率及教职工的人均人才贡献率、培养人才率、科研成果率等。四是对财务部门进行绩效管理评价。高校财务管理部门面对的地方政府部门最多、面最广, 工作和服务的对象涉及所有师生员工及与学校交往的单位与个人, 工作的政策性最强, 涉及单位、个人的切身利益, 是最容易产生矛盾与冲突的部门。因而, 要根据财务部门的特点与实际制定绩效管理的评价办法, 主要是从预算管理、成本管理、资金管理、信息管理、内部控制、会计核算、服务教学、筹集办学经费及执行财经法规的情况等方面入手, 确定指标, 分配权重比例, 按照有效的方法进行考评。

学校及各部门通过财务评价了解资源利用的高低, 资源配置的好坏, 从而明确积极提高资源利用率、积极参与财务管理的责任;教职工通过财务评价了解自身的贡献率, 在工作与生活中更加珍惜资源, 合理利用资源, 理解并支持财务管理工作;财会工作人员通过财务评价, 自身的工作得到认可, 得到了公开、公正、公平的评判, 从而更加热爱自身的职业。

参考文献

[1]尹德志:《试论大学软环境建设》, 《高等教育研究》2003年第19卷第3期。

[2]郑晓薇:《高校财务管理创新三论》, 《经济管理》2008第7期。

财务管理环境 第9篇

1 当前企业财务战略管理研究的现状

企业战略是用以适应现代高速发展而又竞争激烈的经济环境, 而衍生出的一种全新管理理念与思想。良好的企业战略能成为企业成功的保障, 而错误的企业战略将会给企业带来不可估量的巨大损失。

目前我国对财务战略的研究还处于比较初级的阶段, 所取得的成果也相对较少, 而专门针对企业财务战略的研究就更加的少。目前国内比较知名的战略著作有《企业财务战略》、《企业发展的财务战略》以及《财务战略注重周期性影响因素的分析》等。这些著作将财务战略定义为增强企业财务竞争优势, 对企业资金流动进行全局性, 长期性及创造性的整体谋划, 并要确保其顺利执行的过程, 且对企业总体长期发展有着极其重大影响的财务活动的指导思想及原则。

2 财务战略管理在企业中应用情况

2.1 财务战略管理的研究方法

本研究方法主要是结合了企业在不同的成长阶段表现出的不同财务特征, 依据这些特征有针对性地制定了企业在各个不同发展阶段的财务战略, 即筹资战略, 投资战略以及分配战略, 然后再结合企业实际, 通过科学地编制企业财务预算, 进而确保财务战略得以顺利实施。

2.2 财务战略在企业战略中的作用

企业战略中最为重要的一环就是财务战略, 财务战略的制定一定要以企业战略为指导, 在实施过程中要完全服从, 服务于企业整体战略的需求, 财务战略作为企业战略的实施手段, 它是企业整体战略目标得以顺利实现的重要保障。

制定和实施财务战略能够有效改善企业财务系统的现状, 提高企业财务系统在激烈竞争环境中的适应能力和生存能力。财务战略依据对未来经济环境的预测及科学的分析, 能够比较客观翔实地规划出企业财务系统在未来经济环境中的应变策略, 这样就可以极大地提高企业的生存能力。

另外, 财务战略管理能够提高企业的财务管理水平, 通过实施财务战略管理, 就能全方位地发挥出财务的功能, 并更加有效地提高企业的发展能力。相对于传统的财务管理方式, 财务战略管理的工作重心更加侧重于研究财务与环境, 战略及其他职能领域的相互作用, 从而充分地发挥出财务的职能管理作用, 达到财务管理的最优化。

再者, 财务战略管理还能为企业的投资创造最佳的投资方向, 为企业的可持续发展提供强有力的保障。财务战略管理要求企业以整体长远的眼光去对资金进行运作, 使其在新形势, 新环境下也能保持资金的供应能力以获得最佳的运用效果, 这是企业得以长期稳定发展的重要保证。

2.3 企业财务战略的具体实施方法

企业财务战略的具体实施步骤为:财务战略的制定阶段;财务战略的实施阶段以及财务战略的控制阶段。

企业财务战略的制定即是首先要确定出企业财务战略的总目标, 在此基础之上再进一步对企业的内部和外部环境进行全方位的具体分析, 然后再制定出企业财务战略的具体目标, 最后才是通过分析战略目标, 制定完善并最终选出最适宜企业发展的战略方案。

企业财务战略的实施是在战略完成了制定, 完善, 选择后做出的。其主要内容就是要求企业制定出年度目标与财务计划, 并进一步完成相关资源的配置, 达到各种资源优化组合的目的。同时还要对实施过程实行全程实时监控, 对实施的效果马上做出分析评价, 时刻与制定的目标进行对比, 发现错误或偏差就能马上将其纠正。

企业财务战略的控制其实就是在财务战略实施后, 对企业业绩进行评判的一种手段。具体操作方式就是将控制对象的实施效果与控制目标进行比较, 在发现差异后进行差异分析, 并采取措施矫正使其符合标准的过程。在企业完成了财务战略管理的制定及实施之后, 一般就可以制定出符合企业发展的最佳战略, 而战略控制就是为了保障这个最佳战略得以顺利实施的保障体系。

3 结束语

综上所述, 本文对当前财务行业内最热点课题企业财务战略研究与企业可持续发展完美结合的现实问题, 进行了较为深入的讨论。提出了企业应该根据自身特点, 建立起符合自己发展方向的企业财务战略规划, 并能根据环境的变化适时作出战略调整, 使其能够对企业财务管理起到战略指导作用。

摘要：企业内部的财务管理环境是企业制定财务战略的起始点, 要制定出科学有效的企业财务战略就必须对企业内部的财务管理环境进行仔细的分析。这样制定出的财务战略才会是最适宜企业发展的战略, 比之照搬其他大型企业的做法更加科学有效。本文就企业的财务战略管理进行了比较深入的研究。

关键词：企业,财务管理,战略,研究

参考文献

[1]吉全贵.现代财务战略与策略.中国轻工业出版社, 1997.

[2]朱元午.企业集团财务理论探讨.东北财经大学出版社, 1999.

适应环境的管理,就是最好的管理 第10篇

让机体适应环境

每年年初,我们都要考虑今年企业的目标是什么?好比农民种地,今年打算种水稻还是种玉米?哪个会收成好?企业要改变自己的机体去适应外部环境的变化,用创新的思维来做事。

泰豪从创立到现在,一直坚持根据自己的目标不断创新,不是根据目前的现状来决定介入和不介入哪些领域,而是根据未来的目标而定,用未来引领今天,每年都要根据目标重新思考组织架构。

根据环境改变机体,需要对环境有很高的敏感度。还是好比农民种田,今年种十亩水稻赚了,明年就种一百亩。但由于大家都来种水稻,价格肯定下降。这时就需要你预测到大家都会种稻子,别的品种一定会短缺,再据此去调整自己的计划。

当然,大家都种水稻时你也可以种,只要你能比别人成本更低、收成更好。但是,这并不适合泰豪这样的高科技企业。

以未来引领现在

用未来引领现在,就必须想清楚未来我们要做什么?为什么要这样做?

2007年年底,一些敏锐的企业家都感觉到了冬天到来的气息,我也判断出了冬天很快会来。

我为什么会有这样的敏锐度?原因很简单,当时企业原材料成本在增长,用工成本在增长,出口退税率下降,银行利息的提高导致企业资金成本也在提升,也就是说企业经营的几个因素都在上涨。这时企业能怎么办?很多企业将无法维持,所以冬天必然会来,因为企业赖以生存的几个要素都在变。

所以在2008年上半年我们就进行了结构调整,通过鼓励个人创业的方式,把没有竞争力和技术含量的加工工序包出去了。这些工序在我们这里不赚钱,因为企业大管理成本太高,而拆小承包以后还是可以赚钱的。

通过这样的结构调整,我们分流了20%的人员。2008年年初,我们还重点做了清收、降库工作,清理坏账,把库存降到最低。通过上述努力,当年我们的人工效率就提高了30%。2009年时金融危机来了,我们就可以轻装前进。

不断改变机体的过程中,员工的价值观和思维方式改造非常重要。虽然组织架构和体系的调整很快完成,但必须做到上述两点才能真正提高效率。为了统一价值和改变思维,我们每年第二季度都要搞“我与公司”的讨论。每年讨论的主题不一样,是根据当年的目标来确定的,根据讨论的内容再编一本员工学习资料,统一大家的思维。2009年,我们就把《中外管理》杂志的《海尔冬泳》这篇文章收进了学习资料供大家学习,统一思想。

我并不认为泰豪的企业文化是很优秀的,但我们具备向先进企业学习的能力。

环境时刻在变,我们不能总是怨环境,而是要适应环境,适应环境的管理是最好的管理。

财务管理环境的变迁及其发展趋势 第11篇

一、财务管理环境变迁

财务管理的环境变迁包括宏观环境变迁和微观环境变迁。宏观环境变迁主要体现在以下几个方面:经济全球化, 知识经济快速发展, 信息通信技术以及电商水平得到极大提高。微观环境的变迁则表现在企业内部的机构重组以及各个企业之间的购并与重组等。以下对财务管理环境的变迁三种主要表现形式进行详细说明:第一, 经济全球化的快速形成。新时代下, 由于科技的进步和各个国家开放政策的实施, 全球经济一体化的趋势越发的明显, 是世界经济发展的主流。而在全球经济一体化的浪潮中, 金融全球化又是财务管理的关键。金融全球化虽然给了投资者更多的选择, 从某种意义上讲确实提升了企业的价值。但是, 金融全球化的背后也孕育着很大的风险。所以, 全球经济一体化的背景下, 如何把握机遇、规避风险是未来财务管理面临的首要问题。第二, 知识经济方兴未艾。知识经济的快速发展意味着一个崭新时代的到来。知识经济的发展可以从以下两个方面看出:首先, 传统产业的效率由于知识元素的引入而得到全面的提高。其次, 高科技术密集型产业的蓬勃发展。第三, 电商水平及其影响的不断提高。电商技术的发展促进了传统的财务管理向网络财务时代转化。与当前财务管理相比, 网络财务最大的优势在于其实时性, 满足企业在线管理的需求。网络财务虽然有着巨大的发展前景, 但是也有安全隐患。第四, 企业重构。企业重构包括内因和外因两部分。内因指的是为增强企业竞争力重新对企业的整体战略进行调整;外因则来自全球经济一体化下的激烈竞争的压力。事实上, 重构不仅可能对企业本身造成很大的影响, 同时也可能对整个社会都产生巨大的冲击。所以, 新时代下的财务管理面临着更大、更加严峻的挑战。

二、财务管理发展趋势

面对新时代背景下财务管理的环境的变迁, 目前的财务管理模式与方法已明显不适应。具体表现在以下几个方面:第一, 目前的财务管理模式以工业经济基础为核心, 较为适用于有形资产的管理。但是, 随着知识经济的蓬勃发展, 全球企业的无形资产在总的资产中的比例快速增加, 甚至在有些尖端科技企业中, 无形资产价值远远超过有形资产的价值。第二, 当前财务管理的方式落后。相信通讯、信息技术的快速发展, 必能加快网络财务的普及。第三, 现有的财务管理制度死板, 不能够适应高竞争压力下的实时变化的环境。结合目前财务管理中存在的缺陷, 不难推测未来财务管理工作的几种发展趋势。

1. 理论基础建立在工业经济和知识经济并重的基础上

未来的财务管理必定在重视具体的物质资本管理的同时也注重抽象的知识资本管理工作。工业经济时代, 物质资本或许是决定一个企业生存与发展的最重要要素。但是, 知识经济的发展改变了物质资本一枝独秀的资本格局。新的资本结构中, 知识资本作用的增加与物质资本作用的下降必然会使得财务管理发生变化, 主要体现在以下几个方面:首先, 财务管理不再以利润最大化为目标, 而更多的是寻求企业价值最大化。其次, 无形资产的价值受到投资者重视将成为投资决策的重点。

2. 网络财务成为公司理财的主要手段

网络财务总体来说就是一种在线理财活动, 这种理财活动以互联网、内部网和电商为背景。与传统财务管理方式、方法相比网络财务具有以下几个优势:第一, 网络财务管理具有远程处理事务的能力, 利于公司的财务资源的调整。第二, 网络财务环境背景下, 电子货币的使用率的提高大大提高了结算效率, 压低资金成本的同时也促进了资金周转速度的加快。

3. 财务制度更加灵活多样

财务制度灵活不仅可以有效的降低企业的代理成本而且还能显得企业具有亲和力。目前, 大多数企业的委托代理多种多样, 包括:顾客和企业之间的关系, 债权人与股东之间的关系, 经理和雇员的关系等等。因此, 企业的财务价值的增加, 离不开灵活多样的激励制度以及灵活的福利制度。除此之外, 还要大力加强对债务和约、管理和约等和约执行情况的监督工作, 财务管理工作在健全的约束机制下进行。

三、结束语

总而言之, 目前国内的财务管理的理论以及方式仍然存在诸多的问题。新阶段下, 财务管理环境的变化很大, 要想适应新阶段下的财务管理环境必须尽快组建一支有经验、高水平的财务管理研究队伍, 加大专门的财务管理刊物的发行与普及, 设立专门的财务管理理论研究小组, 强化高校财务管理专业的专业教育, 从各个方面着手, 共同推进我国财务管理的发展。

摘要：财务管理环境随着科学技术的发展和全球经济一体化而发生着巨大的变化, 从财务管理环境的变迁谈起, 详细的分析了新时代背景下财务管理的发展趋势。

关键词：财务管理,环境,发展趋势

参考文献

[1]张兆国.知识经济时代的企业财务管理特征[J].中国软科学2011 (1) .

[2]王化成.中级财务管理[M].北京:中国财经出版社, 2010.