车间工会工作总结精

车间工会工作总结精（精选6篇）

车间工会工作总结精 第1篇

机修厂车间工会2009年度工作总结

2009年度是全面贯彻落实科学发展，巩固全局调控成果，保持经济良好发展态势的关键一年，也是公司整合后飞跃发展的关键一年，因此机修厂车间工会在矿党政工和党支部的正确领导下，以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕乌海能源公司2009年党政工的中心工作，与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做了大量工作。机修厂车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、企业文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，机修厂车间工会严格按照矿党委、矿工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标，促进了企业可持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了机修厂支部企业文化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面：

1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间，机修厂车间工会配合厂党政对特困员工、工伤家庭生活状况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位，补助发放到位，生活安排到位”。

2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定起草拟定了《机修厂车间工会员工互助金管理使用办法》，并先后组织召开车间工会工作会、党政工联席会进行讨论审议，结合与会代表的意见和建议进行了完善修改。我支部现有会员138名，他们全部交纳互助金，共计3100元，全年互助金使用金额达5600元。

3、机修厂支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。

4、加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。

5、积极吸纳新员工加入工会组织，给工会注入新活力，全年发展会员五个。

三、员工文化活动：

1、精心组织开展了员工才艺表演、歌唱比赛，象棋、扑克等员工喜闻乐见的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工情操。

2、积极组织会员参加矿举办的体育运动会。

四、建家工作：

1、把“厂务公开”做牢、做实。全年坚持了厂务公开；坚持了每月工资台账上墙公布；出勤工数公开；违犯劳动纪律人员罚款公开；会费收缴公开；互助金使用情况公开；评奖名额公开；救济款项发放公开。真正把“公开”列

入支部车间工会一项重要工作来抓，并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。

2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求

开展“三项竞赛”活动，在开展“三项竞赛”活动中，首先制定了会员考核办法，个人考核台账。每月向公司工会准时报送“三项竞赛”活动考核表，并将每月的考核报表上墙公开，从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样，赶有目标，营造了你追我赶的良好氛围。

五、日常工作：在2006年度，武保车间工会紧紧依靠会员，以“建职工小家”、“双增双节”以及送温暖工作为主线，以保矿区平安为己任，紧紧围绕提高公安机关“四个能力”、“两个水平”和市局提出的“少发案、多破案、破积案，创建平安鹤壁，构建和谐社会”的总体要求，不断加强政治理论、专业知识的学习，增强法律意识，提高执法质量和队伍战斗力；以解决队伍存在的突出问题为重点，坚强队伍建设，提高民警队伍整体素质，从而形成了全部上下学习讲自觉、工作讲主动、关系讲协调、矛盾讲谅解、整体讲团结，促使了队伍的正规化、制度化的建设。2006年全年共抓获小偷小摸等违法违纪人员237人（次），截获各类生产物资价值18万余元，看护和督促基层单位及时回收生产物资232件，价值14万元（如在北井工区上井的电缆、管子、运输机槽子、扒岩机等矿用生产物资无人看管，当天值班民警积极指派经济民警看护，并及时和公司调度联系，派单位回收），为公司押运现金4000余万元安全无事故。全年参加市局组织的“平安行动”19次，武保车间工会根据矿区治安状况，结合自身实际先后组织了十余次集中行动，重点打击了公司煤场、矸石山、三铁车间的盗窃活动和清查

了员工更衣箱、工具箱和区队电工房，有效打击了盗窃行为，确保了矿区治安稳定。在2006年度全年调解民事纠纷42起、调成42起，无民转刑和越级上访案件发生，暂住人口135人，办理暂住证135人，培训消防队员30余人；武保车间工会在做好治安防范工作的同时，按照市局“命案侦破攻坚”总要求，结合矿区治安状况实际情况，在矿区没有新发命案的情况下，把“追逃”带破案和打击盗窃矿用生产物资违法犯罪活动结合起来，全力打造矿区良好治安秩序，成效明显。全年侦破治安、刑事案件20起，特别是先后侦破皮带队员工偷窃少许电缆头案件；复采队员工偷窃炸药案件；煤一队员工李海平偷窃综合保护案件；煤二队员工殷某偷窃电缆20余斤；李家荒村民偷窃70平方铠装钢皮电缆案件；供管科员工偷窃水泥案件；煤二队偷窃轴承等多起有影响的案件。并且分别于4月7日协助僕阳市公安局抓获潜逃十几年之久的，公安部一级督办案件，杀人犯一名；6月13日协助淇县公安局抓获网上逃犯一名。总之，在即将过去的2006年，武保支部车间工会，通过全体会员的共同努力，虽然取得了一些成绩，但与公司领导的要求和员工的期盼还有一定差距，我们相信，在公司党政工和党支部的正确领导下，我们有决心，有信心，加倍努力，与时俱进，开拓创新，多向其他兄弟单位

学习，取长补短，就一定会在2007年度中工会工作再上新台阶。武保车间工会 二○○六年十月十九日.

车间工会工作总结精 第2篇

为实现全区各项工作目标再立新功 保运一区2011工会工作报告（审议稿）各位代表：

我代表区车间工会委员会向大会做工作报告，请予审议。报告共分两部分。

一、2010年车间工会工作回顾：

2010年，区车间工会在矿工会和区党政的领导下，认真贯彻落实集团公司、矿职代会精神，紧紧围绕安全发展中心，充分发挥工会的引领作用，通过维护职工切身权益，不断促进群众安全活动，最大限度地调动了职工会员的工作积极性，营造了积极向上的生产工作氛围，推动了我单位各项工作稳步健康的发展。主要体现在以下十个特点：

一是车间职代会更加规范。2010年初，车间工会按时召开了三届五次职代会，对区行政工作报告、工会工作报告、提案解答报告进行了认真审议。期间，凡涉及到安全生产、规划、制度创新、职工切身利益的重大问题，都经过职工代表票决审议通过。确保了职代会不走过场、不搞形式、不摆花架，使职工代表行使参政议政的民主权利得到正常的发挥。

二是民主管理活动日常化。通过车间工会委员会、职代会联席会，保证了职代会行使审议决策权的连续性和有效性；通过职代会各专门小组行使民主监督权，及时梳理三届五次职代会提案内容，明确整改方案、落实相关责任人、监督落实过程质量，召集职工代表复查落实效果，形成了良好的闭合。2010年，保运一区三届五次职代会代表提案落实情况优异，落实率达95％。

三是民主管理有新的突破。2010年，党务、区务公开总体发展较快。形成了支部领导、行政实施、职工监督、车间工会日常工作齐抓共管的机制和网络；公开的内容向组织建设、廉洁从业、重大决策、意见征集、经费使用、救济发放、绩效工资、市场化工分和职工热点问题等方面延伸，让职工心里有个“明白帐”，在历次集团公司、矿纪委的检查中，均得到上级领导的一致好评。2010年，在区职代会及安全专题民主生活会召开期间，矿相关部门召 1 四届一次职代会材料

集单位部分党员、班组骨干、职工代表对班子成员进行了民主测评，优秀率均在93%以上，表现出了职工对单位负责的主人翁精神和领导干部相信职工，严于律己的政治觉悟。

四是职工合法权益得到保障。2010年，区车间工会利用职工学习日、班前班后会等时间，以《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》为主要内容，不断加大普法宣教力度，积极组织职工参加体检、职业病检查，参与大病医疗互助金活动，职工遵纪守法和依法自我维护的意识和能力得到增强，职工的劳动报酬、安全健康、教育培训、福利保险待遇等基本权益得到保证。五是岗位技术练兵突出重点。2010年，由于集团公司人力资源规划的进一步实施，区按照定岗定员标准需进一步加大内部岗位整合力度，加之北部井正式投入运行，对“一专多能、操检合一”的业务骨干更为迫切。为此，车间工会以矿第八届职工技术比武运动会为契机，针对机电修、灯工分别以钳工工艺、防爆四通电缆压线、KL型锂电池冷光源灯头拆检为题，进行了全员比武，并从成绩优异者中选派两名机修、两名电修参加了集团公司机电处组织的技术比武。其中袁志远获得集团公司矿井维修电工第二名。其次我们把培训的重点放在班组，放在现场。坚持开展岗位练兵、师带徒、技师讲堂等活动，其中陈超黄凯在集团公司“名师带高徒”技术比武活动中分获第三名、第五名的优异成绩。同时，车间工会加大了各车间硐室手指口述、入井前安全确认进行监督考核，要求职工“站、坐、行、礼”标准化、规范化，做到“开工前确认，施工中确认，施工后确认”，并从严检查考核，大大降低了设备误操作现象，提高了职工自主保安意识。六是班组建设成效显著。2010年以来，保运一区按照矿《关于加强班组建设的实施意见》精神，在班组建设方面围绕安全保运转，以“白国周安全管理法”为核心，制定了以大件队电工班为重点创建班组，形成以点带面，以先进带后进的工作思路，初步形成了“科区自治、班组自管、岗位自律”的安全自主管理模式。创建期间，该班组结合实际先后制定了安全生产、经营管理、学习培训、行为规范、文明生产、民主管理等一系列班组管理制度，同时区队针对矿关于班组长管理津贴激励办法，围绕班组创建制定了具体标准，对各班组下达生产作业计划，将任务落实情况、车间岗位记录、节能降 2 四届一次职代会材料

耗、三违事故率、手指口述安全确认等指标量化考核，月评比，季度选优，区队严格考评和监督，并与其待遇挂钩，充分发挥班组在安全生产管理中的“前沿”作用，推动了班组建设工作健康发展。通过创建，大件队电工班在集团公司班组成果发布活动中荣获了三等奖。

七是送温暖工程全面实施。2010年，车间工会以“温暖工程”为纽带，为职工的实际困难想办法、谋出路。工作中，我们始终坚持：真心实意地帮助职工解决实际困难，对职工有伤病必探访，有困难必帮助走访，有情绪闹矛盾必家访。同时经常深入车间、班组，并利用节假日对重点困难职工进行走访，及时了解他们生活中的实际困难。2010年，全区干部职工提供党员帮扶基金11400元、职工互助金

20730元，为伤病困职工批发救济3650元，区党、政、工共走访病困职工31人次，60多人次得到矿、区工会组织的救助。同时为身患大病和意外伤害的同志积极向矿工会申请联系，办理手续，两人次得到了救助补偿。

八是群众性技术创新成果显著。车间工会把群众安全工作与群众性经济技术创新活动紧密结合起来，发动组织职工广泛参与安全竞赛、小改小革、合理化建议等活动。今年，全区加强区技攻关，不断加大新设备的投入与改造，顺利完成了更换副井主提升绳、生产系统一部皮带、装车系统十二台给料机、对主副井减速箱、液压站拆检换油、围绕35KV变电所检修了母线排、安装了一台高压开关柜、安装了两套35KV过电压保护器、更新了磁控式动态无功补偿装置等。期间，我们注重内部自主创新、深化改革，积极参与集团公司、矿“合理化建议”、“五小创新”等群众性区技活动，全年申报合理化建议9项，其中主井高压变频调速改造、主井箕斗改造获集团公司奖励；申报五小创新9项，其中提升机制动油压信号传输干扰改造、副井加装电枢变压器温度保护、空气压缩机防呕油保护、主控台PLC安装避雷器等创新项目得到推广应用。

九是女职工工作卓有成效。区车间工会充分发挥女工家属协管安全作用，积极开展“三违”安全帮教活动，配合矿女工部开展“井口送温暖、送清凉”，为工人师傅缝扣子、补窑衣，深入一线联谊单位开展安全猜谜、慰问演出、演讲等职工群众喜闻乐见的活动，一年来，先后开展活动15次，与联谊单位开展安全慰问近10次，帮教了“三违”人员10余人次，收到了“用真情打 3 四届一次职代会材料

动人，用真诚感动人 ”的良好效果。其次积极参与矿女工部开展的各类活动，如灯房、变电所、新副井等女工车间先后在矿工会组织的文艺汇演中表演了健美操、歌舞、快板等形式多样的节目，成了矿山名副其实的明星班组。车间工会区还以班组创建为契机，大力开展巾帼红旗示范岗、巾帼红旗示范标兵活动，在女职工中掀起争先创优当先进的热潮，全区有8名女工先后被评为集团公司“优秀协安员”、“素质达标先进个人”、矿“巾帼示范标兵”、“优秀女职工”等荣誉称号，新副井车间被评为集团公司“巾帼红旗示范岗”，并被推荐申报集团公司“青年样板工程”达标创建车间。

十是精神文明开花结果。2010年，我们积极组队参加矿工会、政工部等部门在元旦春节、“三八节”、“五〃一”劳动节开展的各项文体活动及宣传板报展。组队参加了“安康杯”篮球赛、“共青杯”足球赛，均取得了优异的成绩。丰富了职工的文化生活。通过争做和谐家庭、学习型家庭、本质安全型职工活动的职业道德、家庭美德、社会公德进一步提高。

总结一年来的工作经验，车间工会坚持以“三个代表”重要思想为指导；加强党对工会工作的绝对领导；围绕中心服务大局；推进党的依靠方针不动摇；突出维权。依法办事。回顾一年来的工作成绩，这是全区干部职工共同努力的结果。在

这里，我代表车间工会委员会，向一贯重视支持工会工作的党政领导表示崇高的敬意！向勤奋工作、积极参政议政的职工代表表示亲切的慰问！

二、2011年的重点工作：

今年，是集团公司“十二五”规划实施的开局之年，企业关系将更加复杂，优胜劣汰竞争更加激烈，2011年也是保运一区全面发展的关键一年，车间工会面对新的形势和任务，必须认真分析，准确定位，以卓有成效的工作推动保运一区健康、协调发展。指导思想：

认真贯彻落实集团公司、矿工作会议精神，紧密围绕矿、区奋斗目标，强化自身建设，认真履行维护基本职能，不断改进工作方式、方法，提高车间工会活动的质量和效果，进一步调动广大职工的积极性和创造性，为实现保运一区各项奋斗目标而努力！

今年着重做好以下几项工作： 四届一次职代会材料

一是围绕大局，提高意识，努力提升车间工会安全保运转的辅助动力 2011年，车间工会要把全区职工最大限度的组织团结起来，主动适应新形势，新任务的要求，大力开展多种形势的职工经济技术创新活动。一是要自行开展“金点子”活动，动员职工献计献策，征集合理化建议。二是要紧密配合有关部门，在车间和班组中广泛开展岗位练兵、技术比武、技术培训和技师讲堂等活动，努力改变技术工人缺乏的状况。三是要认真做好评先评优工作，要注意发现和培养先进人物，充分发挥示范和引领作用，以先进思想、高尚情操和动人事迹影响和激励全区职工，在保运一区掀起一个学习新知识、掌握新技能、争做新贡献的热潮。四是要积极为职工提供平台、加强激励机制，把职工的聪明才智凝聚到保运一区的发展目标上来。

二是立足基层、夯实基础、进一步提高车间工会组织建设能力

要突出群众意识，牢固树立群众观念。想职工之所想、急职工之所急、帮职工之所需。要深入一线、贴近职工，实现车间工会工作的重心下移，着力推进职工综合素质提升，不断增强车间工会工作的原动力。努力营造职工中一切有利于单位和职工利益发展的创造愿望得到尊重、创造活动得到扶持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定的和谐环境。

三是围绕中心、抓住主题、不断提升车间工会工作创新能力

创建学习型组织，不断提高职工素质。全员学习、终身学习，促进职工的全面发展。要把“创建学习型组织、学习型班组、争做知识型职工”的活动作为全面提高职工素质的主要手段，从实际出发，以“工作学习化，学习工作化”为核心内容，在“提升学习能力，创新学习环境，形成学习组织，建立激励机制，鼓励学习成才”上下功夫，全面推进“创争”活动的全面开展。

四是突出重点、紧贴职工，着力加强车间工会维权能力

车间工会要积极参与单位各项改革措施的制订和实施，敢于反映职工群众的意愿和要求，切实做到旗帜鲜明地推进单位改革，旗帜鲜明地维护职工合法权益。既要引导职工发扬主人翁精神，为促进单位的发展作贡献；又要在发展过程中代表和维护职工群众的合法权益。职代会是维护职工民主管理、民主决策、民主监督权力的基本制度，要在坚持过去成功经验的基础上，进一步完善职代会形式，规范职代会程序，提高职代会质量。真正做到“情为 5 四届一次职代会材料 民所系、权为民所用、利为民所谋”。五是民主管理、拓宽渠道、统筹落实车间工会监督职权

继续加大党务、科务公开力度。要巩固和发展已经取得的成果，扩大覆盖面，消除“空白点”，使党务、科务公开不断拓展、全面推开。要不断深化公开的内容，抓住矿区、单位改革发展稳定中的焦点、安全管理方面的难点和职工关注的热点作为公开的重点，提高公开的针对性和实效性。在继续坚持采取公开栏、职工座谈会等多种途径并行的同时，充分考虑职工的要求，创新公开形式，努力把公开的要求融入到依靠职工求发展的体制之中。要组织职工开展民主管理、民主监督，做到给职工一个明白，给干部一个清白，要以职工的满意度作为检验公开效果的标准，切实通过有效的公开取信职工、凝聚职工，进而达到推动科区发展的目的。

六是关心职工，维护利益，加大车间工会为职工说话办事的力度 帮扶是车间工会维护职工利益直接具体的体现，要对特、重困职工担负起第一责任人的职责，确保特困职工基本生活有保障。搞好“三帮”，帮困、帮医、帮学；落实“三助”，思想上帮助、生活上资助、经费上补助。开展好由车间工会牵头、党政支持、职工自愿参加的经常化、制度化、群众化的互助互济活动。帮困工作要突出重点：一是关心困难职工、单亲及因病因灾致困的家庭，使他们生活有保障、大病有补助、困难有帮助。二是密切联系群众，切实维护职工合法权益，广泛听取职工的意见和要求，积极配合党政领导，办好暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是创新开展“送温暖”活动，慰问伤、病、困难职工，及时送去组织的关爱和温暖。四是对矿区改革与发展中涌现的新政策、新制度、新问题认真审议、分析，大力宣传。在坚持职工权益不受侵犯原则的基础上，做到具体问题具体分析，多做职工队伍的稳定工作。

七是搭建平台，巾帼建功，突出女职工在安全保运转中的重要作用

维护好女职工特殊利益。以全力推进女职工素质达标成果为龙头，以“巾帼建功素质达标”活动为载体，以加强女职工组织建设、维护女职工权益为重点开展工作，促进女职工在安全生产、参政议政中平等权利的进一步落实。要强化“服

务、规范、创新”意识，为女职工搭建成才平台，促进女职工的全面健康发展。要进一步提高女职工代表、女党员、女先进的比例，提高其 6 四届一次职代会材料

参政议政的能力。要不断深化“家属保安全、家庭保稳定”理念，充分展示女职工在保安全保稳定中的优势和作用。

八是理念渗透，成果共享，促进班组建设工作全面开展

继续加大班组建设力度。2010年，我们在班组建设方面虽然取得了一定成绩，但随着北部井投入使用，班组管理点多面广，一些年轻的班组刚刚组建，一些年轻的工人刚刚走上工作岗位，班组建设的宗旨和目标还没有均衡的完全渗透到每一个班组，一些制度和条规还没有完全建立、执行起来，在今后的工作中，车间工会将按照矿《关于加强班组建设实施意见》及矿“班组建设年”活动的相关要求，不断完善总结，以点带面、共享成果，立足本职岗位，用扎实的行动为我矿又好又快发展做出新的更大的贡献。

各位代表、同志们，保运一区的工作思路、目标任务已经明确，新的一年里，让我们携起手来，把过去的成绩和不足化为动力、转为经验，在党组织和上级工会的领导下，坚定信心，团结协作，为全面完成保运一区2011年各项目标作出新的更大的贡献。

车间工会工作总结精 第3篇

《现代企业文化》:针对“创建学习型企业, 争做知识型员工”这个主题, 市电业局开展了什么活动?

范龙宝:日前, 鹤岗电业局举办了一期通讯、调度专业间交叉培训班。来自调度所、通讯工区、生产部、变电运行工区、继电保护所、设计院相关专业人员参加了培训, 工会主席刘庆禄全程参加了培训。

《现代企业文化》:相关培训具体是如何开展的?

范龙宝:培训中, 曾获得“省公司优秀技能人才”的两名业务骨干冉庆贤、黄忠霞依次走上讲台担任主讲。她们分别结合全局的基本情况, 以自身丰富的实际经验为大家深入讲解了鹤岗光纤通道现状、通讯设备组成及原理以及远动综自设备与通讯设备接口技术等内容, 让不同专业的员工“交叉式”学习, 达到取长补短、共同提升的效果, 受到了大家的一致欢迎。

《现代企业文化》:工会举办的一系列活动产生了怎样的影响?

张宏伟:在开展“创建学习型企业, 争做知识型员工”活动中, 鹤岗电业局涌现出一批省级、国网级优秀技能人才、先进模范以及学习型班组, 在各类技能比赛中不断取得优异成绩, 这些成绩的取得与创建学习型企业活动是密不可分的, 培训为广大专业技术人员和技能人员发挥才智搭建了平台。

《现代企业文化》:市电业局开展的“创新三个教育载体, 养成良好学习习惯”活动中, 如何理解“三个教育载体”?

张宏伟:一是以“做知识型职工”为载体。大力倡导终身学习的理念, 提高职工的学习能力、实践能力、创新能力, 把终身学习的理念转化为一种行为习惯。把工作学习化、学习工作化升华为一种互动机制, 推动企业的持续发展。二是以“爱读书、爱学习”为载体。开展全员读书活动, 即“每月一日读”“全局读书周”“全员读书月”活动, 促进全员读书习惯的形成, 以点带面, 营造良好的学习氛围。三是以“做新型职工”为载体。开展“学知识、比技能”活动, 组织开展新技术、新知识技术培训, 不断丰富学习内容;弘扬先进文化, 树立文明村风, 使广大职工掌握社交、生活、服务、文明等礼仪知识, 争做新型职工。

《现代企业文化》:“三个一’读书学习”是怎样开展的?

王思华:在开展“创建学习型企业, 争做知识型职工”活动中, 鹤岗电业局以“三个一”读书学习活动为内容, 要求领导干部做到每月读一本书、每季听一堂课、每年学一门学科。其中每年至少精读12本政治理论、经济管理等书籍, 撰写不少于5000字的读书笔记。同时, 还要开展知识讲座、征文交流、理论测试和推荐评选等多项学习教育活动, 促进企业领导学习力的提升。

车间工会工作总结精 第4篇

关键词：基层；锅炉车间；选择与创新

经济的快速发展，推动着我国各行各业的不断进步，基层车间工会工作的顺利展开，对于我国经济发展有着重大的历史意义，与此同时，基层锅炉车间工会在工作模式方面的选择与创新，极大程度的推动了我国基层工作的进展，促进基层工会的健康发展。在基层锅炉车间工会的工作中要坚持实事求是、与时俱进的原则，把先进技术与创新理念更好地融入工作中，从而保证基层锅炉车间的工作任务顺利完成，切实保护国家与人民的共同利益。

一、锅炉车间工会工作必须重视理性思维，推进理论创新

为了更好地适应新时代的发展要求，基层锅炉车间工会在工作中，必须重视理性思维，结合锅炉工作的专业知识与技能，依据工作中的实际情况以及基层锅炉车间工作的实际经验，针对锅炉车间工作理论不断创新，以全新的理论知识和工作模式，对基层锅炉车间工会工作进行科学指导，再通过实践不断总结经验，推陈出新。作为工会工作的重要组成部分，基层车间工会工作同样也有加强理性思维、推进理论创新的需要，有了理性思考，我们的工作目标才会更加明确，工作起来才会理直气壮，与此同时，掌握了指导实际工作的理论，开展工作就会更系统，更条理，更具前瞻性、科学性、针对性，更加心明眼亮。

基层工会工作经验和体会，总结起来最重要的有三条，即：坚持理论先行，知其然、知其所以然的科学态度；坚持始终围绕中心，服务大局的基本原则；坚持讲学习、讲政治、讲奉献，有激情、有能力、有纪律的要求，提倡“务实、精准、高效”六个字。

二、立足基层实际，推进理论创新，努力做好新时期锅炉车间工会工作

（一）关于如何认识工会组织的定位和历史责任

做好工会工作的前提就是，从政治上把握好工会组织与职工、与党支部、与车间行政领导之间的关系，切实找准自己的定位，明确自己所肩负的历史责任和使命，促进工会组织的稳定发展。

1.工会是职工自愿结合的工人阶级的群众性组织，工会必须扎根于职工群众之中，履行代表和维护职工合法权益的基本职责，切实保护好工会职工的合法权益不受任何侵犯，切实维护好职工在工会中的工作环境，确保工会工作的顺利进行。这就是工会组织成立和存在的政治前提和政治基础。

2.工会从成立时起就是党联系职工群众的纽带和桥梁。为不断夯实党的阶级基础，扩大党的群众基础，工会必须坚持党的领导，协同好党与职工的关系，当好这个纽带和桥梁。

3.工会是维护国家政权的重要社会支柱。中国工会作为国内也是国际上最大的社团组织，是维护国家社会政治稳定的一支重要力量。这是工会必须发挥的政治功能。

4.工会是协助分厂、车间推动生产发展的重要助手。作为企业主人，工人阶级的利益与国家、企业的利益从根本上是一致的。工会工作必须始终注意服务于发展这个第一要务，围绕生产发展这个中心，逐步扩大。这就是工会必须履行的政治义务。

因此，从讲政治的高度，准确把握好锅炉车间工会组织的定位，才能在新形势下始终保持清醒的头脑，始终围绕中心、服务大局，基层锅炉车间工会职工才能以最饱满的精神状态，积极地投身于工作当中，为基层工会的长远发展，贡献出自己的力量。

（二）关于基层车间工会工作必须始终坚持的“四项基本原则”

新时期，车间的方方面面都出现了许多新的变化，工会工作也面临着错综复杂的局面，需要我们拿出所有勇气，去迎接着新的挑战。为此，不论形势如何变化，工会工作必须始终坚持以下“四项基本原则”：

1.必须始终坚持党的领导，牢牢把握工会工作的正确方向。这是新时期工会工作必须始终坚持的“神”。

2.必须始终坚持立足大局、服务大局，在大局中发挥工会组织的积极作用。这是新时期工会工作必须始终坚持的“本”。

3.必须始终坚持突出工会的维护职能，切实履行好工会的基本职责。这是新时期工会工作必须始终坚持的“根”。

4.必须始终坚持与时俱进、开拓创新，推动工会工作不断向前发展。这是新时期工会工作必须始终坚持的“魂”。

（三）关于全面理解基层车间工会维权的基本职责

为了准确把握突出维护职工合法权益基本职责的深刻内涵，我们提出了从建设性维权、激励性维权、保护性维权和善后性维权四个方面履行维护职责的观点。所谓“建设性维权”，就是组织职工积极参与和推动分厂生产的发展；所谓“激励性维权”，就是通过各种方式大力表彰和奖励先进，推进员工素质工程，满足职工被尊重的心理需要，维护职工接受教育培训的权利；所谓“保护性维权”，就是在涉及员工切身利益时，要及时和敢于反映职工群众的呼声，代表职工说话；所谓“善后性维权”，就是在部分员工生活遇到困难时，要主动做好耐心细致的工作，雪中送炭，保证每一名职工都能顺利度过难关。

三、重视与基层党政部门合作，推动锅炉车间工作的不断创新

目前，科技的不断进步促进我国经济的快速发展，关于基层锅炉车间工作，也需要我们满足新时代的发展要求，依据职工在工作中的丰富经验，不断进行创新，同时，重视与基层党政部门的合作，确保工会内部的和谐发展，并不断推进民主管理，切实维护好锅炉车间工会与职工之间的密切关系，翻开我国工会建设的新篇章。根据工会组织的定位，我们提出车间行政是树、是主干；工会是藤、是助手，注意始终围绕车间党政工作中的重点难点热点，充分发挥工会组织的优势，主动、自觉、积极地开展工作和各项活动，诚心诚意地为中心、为大局服务，从而获得了车间党政领导和相关部门更多的信任、支持和支撑，也促进了锅炉车间工会各项工作的不断提高。

四、结语

基层锅炉车间工会工作模式的正确选择，极大程度的推动了我国基层工会的向前进步，同时，根据锅炉车间的实际情况，坚持实事求是的原则，不断进行创新，为建设具有国家竞争力的跨国集团而努力奋斗。

参考文献：

[1] 鲍涛.车间管理存在问题分析及对策[J].科技与企业，2012（5）.

精尾矿车间实习总结 第5篇

王娜

在运输车间的实习刚告一段落，紧接着又迎来了在精尾矿车间的实习，想到刚进车间实习的那种激情依然豪迈，又要有新的知识学习新的东西体验了，想到又有很多谜团要被解开，真是有点抑制不住心中的欣喜。能够深入一线实践，了解很多现场的实际情况，能够学到很多书本上学不到的东西，一定要感谢紫金矿业集团给我们提供了这样一个舞台。

进入精尾矿车间，我便依次对水隔离泵岗位、尾矿的30m尾矿浓密机岗位、精矿的18m精矿浓密机岗位以及陶瓷过滤机等各岗位进行了实习，通过这些岗位的实习，让我对我们产品铜、硫精矿的生产过程又有了一个进一步的认识。

如今随着人民生活水平的提高，铜、硫在人民生活中的比重越来越大，为提高产品的产量，满足消费者的需求，我们就要非常重视铜、硫的生产，这样不断提高紫金矿业产品的市场占有率和品牌知名度，打造值得人人信赖的铜金属原料。

1、首先实习的是水隔离泵的岗位，带我的两个师傅还是比较负责的，刚见面就一直给我介绍水隔离泵的工作原理。现在以单个隔离灌为例，在隔离灌内，有一浮球，浮球的上端是清水，下面是尾矿浆。由高位供浆仓供给的尾矿通过进浆逆止阀进入隔离灌，这时浮球向上运动，此时，回水清水阀A打开，浮球上部清水通过此阀回到循环清水池内，当尾矿浆（隔离球）到达上部传感器位置时，清水阀A关闭，清水阀B打开，清水泵的高压水通过进水清水阀B向罐内注入高压清水。高压清水的压力通过浮球传递给尾矿浆，这时进浆逆止阀关闭排浆逆止阀打开，通过排浆管道使尾矿浆排入尾矿库。当隔离球行至最下面传感器位置时，进水清水阀B关闭，回水清水阀A打开。此时完成一个隔离灌的进排浆过程同时并进入下一个进排浆的循环过程。一台水隔离浆体泵有三个隔离灌，每个隔离灌均通过工业控制机的程序控制清水阀的开关，重复进排浆的过程，三个隔离灌的工作时间间隔120度，使整台泵的供排浆过程连续、达到连续排浆的目的。

由于尾矿在30m尾矿浓密机浓密时加了絮凝剂，这样尾矿一旦沉淀下来便很快凝固，以防管道堵塞，所有水隔离泵的设备启动必须按顺序进行。首先打开清水阀，、水隔离泵进水阀、排浆阀以及外面的排浆阀，接着便是回水阀，启动 1

清水泵，清水泵出口阀门，然后启动油泵，这样系统开始进入自动控制状态，最后就是打开供浆阀门并通知供浆。停机则是按反方向顺利关闭。

2、接下来的一个倒班便是在尾矿的岗位，了解了利用进行尾矿脱水主要是为了利用循环水以及便于尾矿的贮存。选矿厂最广泛使用的连续作用的机械卸料式浓缩机即耙式浓缩机，这类浓缩机可分三种类型，我选矿厂选用的是周边转动式耙式浓密机，它是由浓缩池、传动结构、耙架、给矿装置构成。其工作原理是：⑴矿浆由中心筒给入，先进入自由沉降区，矿浆中颗粒靠自重迅速下降；⑵当沉降到压缩区时，矿浆已汇集成紧密的类似纤维海绵状的团块组织；⑶由沉降区沉降到压缩区中间有个过渡区。过渡区一部分矿粒能够 因自重而下沉，一部分矿粒却又受到密集的矿粒阻碍而不能自由下沉；⑷由压缩区继续下沉到被浓缩了的矿浆区，由耙子刮板运转使浓缩区形成了锥形表面，矿浆受到刮板的压力，使沉淀物进一步浓缩到浓缩池中心由排矿口排出；⑸澄清水从浓缩机上部的溢流槽排出。

在30m尾矿浓密机岗的员工，不仅要注意启动顺序，还要注意关闭的循序，他的一举一动直接关系到整个流程的运转状况。30m高效浓密是我选矿厂极其重要的机械之一，有且只有一台，如果他的生产遭到破坏，就可能使全厂停产，因为全部精矿矿浆都要经过他来处理。因此他的所有机构应经常保持正常。当浓缩机工作时，应当注意浓缩机的负荷，溢流水的纯度和浓缩产品的浓度。浓缩机的过负荷可能引起严重的事故，如中心传动浓缩机的坚轴折断，周边传动式浓缩机的耙子滞塞，并使耙子停止运转。为了避免发生这样的事故，应随时注意浓缩矿浆的浓度的变化情况，及时改变浓缩矿浆的排出速度。

3、对于18m精矿浓密机岗，浮选铜精矿在铜精矿浓密机内进行浓缩，使其产品浓度到达55%~65%，为铜精矿过滤准备合格浓度的铜精矿浆。其工作原理是：启动电机后，油泵开始工作，驱动液压马达减速器，使传动装置的主轴带动耙架运转，浓缩机开始投入运行。当沉淀在浓缩池底部的物理增多，又不能及时将物料排出，此时，耙架刮泥的阻力加大，运行压力压高，当压力升高至4mPa时，压力继电器，电磁阀，延时继电器动作，切断供给液压马达的电路，液压马达停止运行，即耙架停止转动，提耙油缸将耙架提升，延时5～6分钟，此时，电磁阀动作，恢复向液压马达供油，耙架即在此高度上运转，随时工作阻力的减

少，耙架靠自身重量逐步下降至正常工作位置。当工作压力在升高到允许值时，耙架会再次提升，重复以上的动作，达到自动提耙降耙的目的。

当耙架的阻力继续增大，耙架上升接近极限位置时，行程开关动作，切断电源，浓缩机停止运行，此时应排出故障，再手动开机。油泵为变量泵，调节油泵的流量，可调节耙架的转速，一般情况下，控制在每一周10～15分钟。

相比较30m尾矿浓密机岗的启动与停止步骤，本岗位简单一些，不管怎么样还是不可以忽略细节动作的，要正确操作相关设备并做好设备的维护保养，做好设备操作、维护保养记录，出现异常情况及时采取有效处理措施并向相关方反馈。还要做好本岗位安全、环保、治安、消防巡查工作以及5S工作。为共同提高全厂产量做奋斗。

4、陶瓷过滤机岗，此岗位可是让大家为之兴奋的岗位，在这里，可以真真切切地感受到硕果累累的情形。如果你喜欢，不怕铜、硫精矿难洗掉，你可以尽情的抓在手里好好感受一下，但是千万不能用嘴巴去亲吻这硕果的哦！

陶瓷过滤机充分展现自动化方面在实际生产的应用，陶瓷过滤机主要由矿浆槽、搅拌器、筒体、管道及PLC可编程序等组成，陶瓷过滤机除滤液泵需另安装在过滤机3m以下的平面外，所有部件，包括矿浆槽、主传动轴、绿盘。刮刀。搅拌装置、分配阀、超声波清洗器、真空泵。酸泵、滤液筒、超声波液位计、控制盘、电器柜极其有关阀门、管路等均安装在一个坚固的底座上，形成一个结构紧凑、完整的设备。陶瓷过滤机工作过程包括滤饼形成、滤饼干燥、滤饼卸料、反冲洗及定期清洗等步骤。整个工作程序由可编程序控制器PLC控制，可自动或手动连续进行。

1）滤饼成形。随着主动驱动装置旋转，带动微孔滤盘，在无外力作用

下毛细作用立即开始。真空泵造成几乎绝对真空，滤液通过过滤盘

进入滤液管道，固体颗粒迅速堆积在滤板表面，形成一定厚度的滤

饼。

2）滤饼干燥。滤盘随主动驱动装置连续旋转，毛细作用不断，直到液

体排尽为止，使得滤饼格外干燥。

3）

4）滤饼卸料。刮刀将滤饼从圆盘上刮下 反冲洗。在反冲洗阶段，滤液用于冲洗滤板，清洗残留的滤饼并清

洗滤板微孔，保持毛细孔畅通。

5）定期清洗。陶瓷过滤机结构设计特点之一是配有1个滤板自动超声

波清洗装置，使滤板保持最高的工作效率。如何通过清洗保证陶瓷

板中毛细管的畅通而不被堵塞，这是保证陶瓷过滤机正常运转的关

键，滤盘的清洗又是过滤循环中的关键步骤，操作者一定要慎重按

照清洗步骤有效地使滤板再生，长期保持滤板的高效性。

陶瓷过滤机的一般原理就是：矿浆经过多孔的过滤介质使固体物料和液体分离的过程。此时液体（滤液）经过隔板的空隙流出，而固体颗粒形成密实的滤饼。过滤一般是脱水的第二阶段。

5对于抓斗机岗，就是过滤后精矿通过精矿抓斗机搬运至精矿池各点存放，并经常进行均匀翻堆，确保精矿品位均匀。抓斗机的使用也是生产中比不可少的，在此就不在具体介绍。

通过对铜、硫精矿生产各岗位的实习，让我对铜、硫精矿的生产及尾矿的处理有了一个更深的认识，让我明白了铜、硫精矿生产的部分工艺流程以及生产过程中的一些注意事项操作方法。让我更加肯定的认识到要做好精尾矿车间的工作，既要注重理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。而且不可忽视的老话题就是：“安全生产，预防为主”，一定要做到慎微、慎怠„慎敷。只有安全与生产的统一了，安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

车间工会工作总结精 第6篇

净化车间

2012年11月30日

净化车间2012年年终工作总结暨2013年工作计划

净化车间在分厂领导班子的正确领导下，积极响应分厂“多措并举，迎接挑战”节能降耗各项措施，汲取2011年度工作的经验教训，主要着力严抓上年度工作中的不足，力争在安全生产、设备等各方面降本增效，面对严峻的铝行业市场形势，净化车间围绕“节能降耗，降本增效”为中心展开各项生产工作，2012年年度工作总结如下：

一、安全工作方面

为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标，净化车间本着“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”的原则，将车间的安全工作常抓不懈，同时不断完善各项安全管理制度，做到以制度管人，以制度约束人的行为。车间2012年度安全方面主要做了如下工作： 1.修订完善车间密闭空间管理制度

建立健全车间的安全管理制度，车间缺少的密闭空间管理制度已根据车间实际情况进行修订了《电解厂净化车间密闭（有限）空间操作规程》，今后车间将与兄弟单位要多多交流、学习，在管理上取长补短，不断修订完善缺少的管理制度。2.定期开展安全生产例会，确保政令畅通

车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会，及时传达分厂及公司的生产例会的会议精神，会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类安全及其他文件，要求班组长及时将会议精神传达到每位员工，确保了分厂及公司政令的畅通，随后检查各班组对车间所安排工作的执行、落实情况，2012年度截止11月30日，共计召开48次，各班组对生产例会上安排的工作落实比较到位。3.定期进行安全专项检查，确保安全生产

车间组织相关人员进行每周一次的安全生产大检查，专查操作人员的不安全行为和物的不安全因素，本着“安全隐患不过夜”的原则，力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生，一旦有消除不了的安全隐患及时设警，并及时上报分厂组织相关单位进行整治，车间本年度共计查出并整治安全隐患共计703处。同时，在节假日期间，车间安排人员值班，严查节日期间的劳动纪律及人的不安全行为等，确保了车间安全生产工作。3.在21253#槽现场反思烧伤事故

为进一步加强车间各班组人员的安全意识，以安全生产月为契机，各班组组织班组成员到21253#槽进行电弧烧伤事故的反思，同时要求每位员工写出事故反思心得，共计上交事故反思心得131份。再从生产中的操作或设备、设施的维修、维护来看，每位员工的安全意识有所提高，操作前各项安全措施、监护等都比较到位。

4.加强培训，提高员工安全意识

车间严格要求各运行班组于每轮班的第二个小夜班组织班组人员进行学习，学习各项规章制度、技术操作规程、安全应知应会、三大规程等，让员工做到按章操作，同时学习车间、分厂、公司下发的各类文件。另外，车间从员工安全教育为起点，主抓安全意识、安全操作、安全生产，以安全操作规程剖析分解、安全生产文件深入人心的讲解、安全知识竞赛、安全教育警示片、安全演讲等多样化、精细化的培训为主要方式，提高了员工的安全意识。

截止2012年11月30日净化车间先后对本车间128（不含先后离职员工19人）名员工开展净化车间安全培训累计252次，教育员工达34020人·次。

开展应知应会、各岗位的三大规程以及岗位职责的闭卷考试进行了3次，对有考试不合格的员工进行了二次补考，100%通过。

5.加强特种作业人员、新工及外围人员的安全培训

根据车间的实际情况，对车间特殊种作业人员天车操作工和压力容器操作工就特种作业人员的相关安全操作知识和安全附件的检查及注意事项进行了专项培训。另外，对车间新分的员工或大才实习人员进行上岗前的安全培训，并签订了“师带徒”协议，形成安全互保联保，做到安全工作万无一失。

车间对外围施工人员开工前的安全培训以及安全危险源辨识工作开展了16次，培训人员达216人·次。通过学习真正起到了使全体外围单位现场操作人员掌握安全知识，增强了全体外围单位现场操作人员的安全意识和自我防范能力。

二、生产方面

1.以服务为遵旨，确保生产平稳运行

为确保净化车间生产安全、平稳运行，车间本着“服务至上”的原则，按时足量的给电解槽供好、供满料，杜绝出现电解槽缺料现象，电解槽效应频发时，净化运行各班长第一时间赶到现场，与电解值班长共同分析问题，查找原因，做好供料质量的各项服务，2012年度从未发现过因供料质量原因造成电解槽大面积效应，完成供料质量合格率100%的既定目标。

净化车间贮运班氧化铝和氟化盐仓库肩负着电解厂大宗原材料氧化铝的出入库工作和电解原料的供给，2012年度从2011年12月26日至2012年10月25日入库：外运为337010.1吨，二转为82190.34吨，汽运共计419200.44吨；火车入库总共451888.026吨，总计入库871088.466吨；本年度打料量共计876280吨，安全平稳顺利完成了本年度的生产任务。

2.有序开展“节能降耗、降本增效”工作

为完成分厂降低吨铝电耗的生产目标，根据本车间《全员行动，细节入手，节能降耗实施方案》从降低吨铝交流电耗、加大卸料力度降低二转费用、备品备件的修旧利废等几个方面有序开展了节能降耗工作。

1）改变排烟风机运行方式，降低吨铝交流电耗该项目2012年度由年初1月的258.14KWh/T-Al降低至11月112.39KWh/t-Al，共节约电能35525808.9kWh，节约交流电成本1349.98万元。

2）氧化铝直接入库减少二次转运成本该项目2012年度累计卸外运汽车运输的氧化铝337010.1吨，累计卸火车运输氧化铝451888.026吨，共计788898.126吨，节省生产成本435.472万元。

3）备品备件的修旧利废该项目2012年度净化车间所有班组修复有价值的备品备件进行修复，二次利用，截止11月30日，累计修旧利废节约成本28.56万元。

3.氧化铝按厂家合理配比，严把源头原料的质量关

由于原料氧化铝的供应厂家不一，氧化铝的理化指标参差不齐，从电解车间反应，以中铝山东分公司为主的氧化铝粘度较大，溶解性较差，严重影响电解槽的正常、平稳生产，车间严格执行分厂要求按30%的比例进行配料的工作安排和部署，一如既往的严抓源头氧化铝原料关。

4.加强无泄漏工厂管理，杜绝跑冒滴漏现象

车间为加强无泄漏工厂的管理工作，定期进行无泄漏工厂的专项检查，将查出的跑、冒、滴、漏及时处理，2012年度共计整治设备设施的跑冒滴漏505处,所发现的跑、冒、滴、漏100%整改。

为降低了氧化铝的飞扬损失和环保达标，对除尘器布袋的破损情况每月进行一次专项检查，净化各运行班截止10月30日共计更换布袋5242条，并顺利完成了本年度环保执法监测达标工作。

三、设备方面

高效、平稳运行的设备是安全生产的保障。结合车间设备众多的实际情况，为加强设备的预防性检修，车间制定“红旗设备”评比方案并进行实施，有效促进了设备预防性检修管理，提高了设备的综合效率。

1.设备维护保养与计划检修同行，确保设备完好率

根据车间实际情况，将24台排烟风机、9台天车、12台打料压力容器、天车轨道合理排出每月维护保养和计划检修时间，到期将点巡检发现的问题及维护保养中存在的问题进行检修处理，2012年度截止11月30日，排烟风机计划检修264次，天车计划检修共计99次，打料压力容器共计132次，确保了设备的完好率98.5%以上。2.加强点巡检工作，确保设备平稳运行

在设备运行过程中的巡视检查至关重要，定时定点的巡检才能检查出设备运行过程中存在的问题及隐患。运行班组操作工严格按照点巡检制度进行巡视检查，于2月23日，净化运行班操作工对排烟风机进行巡检时，发现3#净化系统302-3-2#排烟风机电机前轴有异音；于3月22日，运行人员巡检时发现4#净化系统402-4-2#排烟风机电机轴承异音；与6月9日，运行人员巡检时发现5#净化系统406-5-2#排烟风机电机轴承异音；除以上三台排烟风机以外，在日常点巡检中发现301-3-1#、303-3-3#排烟风机运行异常，轴承温度居高不下，针对这5台排烟风机在点巡检过程中发现问题，及时停机、及时汇报车间，防止了事故的扩大。

停机后车间联系晋铝安装公司人员对以上排烟风机电机及风机轴承进行了大修，若未能及时发现问题301-3-1#、302-3-2#、303-3-3#、402-4-2#、406-5-2#排烟风机电机轴承抱死，电机烧毁，造成的损失更为严重，今后继续加强设备点巡检工作，做到设备的预防性维修，将维修成本降至最低。

3.排查支烟管绝缘不良的安全隐患

车间针对之前电解槽支烟管绝缘法兰因连电烧损较多的问题，于2012年度年初对电解车间564台电解槽支烟管绝缘法兰进行了绝缘测试，对不绝缘的电解槽支烟管绝缘法兰进行了处理；年中，用“敲击法”对电解车间564台电解槽支烟管绝缘法兰进行了处理，并检查出1台电解槽支烟管内有铁杂物，防止了绝缘法兰的烧损，本年度共计出现两台次电解槽支烟管绝缘法兰烧损，今后将此项工作作为重点进行检查处理。

4.排烟风机大修工作开展顺利

自投产至今，排烟风机运行已到大修时间，本年度按照排烟风机点巡检出问题的严重程度进行大修，301-3-1#，302-3-2#，303-3-3#，402-4-2#、406-5-2#排烟风机已经顺利完成大修。5．特种设备安全附件的检查日常化

从2012年元月份起，将天车、压力容器等特种设备的检查由去年的每个季度检查一次改为每月检查一次，并做好详细的检查档案，同时，要求各运行班组在交接班时对特种设备的安全附件进行检查交接，并在运行记录中做好详细的记录，确保了特种设备的安全、平稳高效运行。

6.顺利完成天车年检工作

6月份，净化车间积极响应分厂部署的天车年检工作，积极对天车的电器线路、大轮、安全附件、天车轨道等进行了检查维修，顺利通过了2012年度的天车年检工作。7.对供料系统进行了检查处理

6月份，车间针对个别净化系统超浓相走料较慢的情况，对超浓相溜槽气室进料情况进行了专项检查，经检查，2#净化超浓相共计45节溜槽气室进料较为严重，安排各班组按责任区域溜槽气室进料的问题进行了处理，目前，将各净化系统超浓相溜槽气室进料情况定位月度检查，查出问题及时处理，并于10月份检查出2#净化有一节溜槽不走料，组织相关人员进行了更换处理。这样，既缩短了供料时间和次数，同时又降低了因供料系统问题的电能空耗。

8.技改项目的进展顺利

8.1超浓相系统末端料位计的安装调试

车间超浓相末端料位计技改项目正式启动，施工前车间按施工方案对施工人员进行了专项安全培训，末端料位计箱料已全部改造安装完毕，并顺利完成了末端料位计改造项目的验收工作。此项目完成后，降低了操作工供料工作的劳动强度。

8.1 1#净化高低压风机变频改造项目的实施

高低压风机变频改造项目目前已在1#净化开始实施，施工前，车间组织牵扯此项目在净化系统施工的施工单位人员进行了专项安全培训，将危险源点进行了告知，此项目目前已处验收阶段。8.3 净化车间各净化系统休息室暖气的安装

净化车间各净化系统及贮运班休息室未安装暖气，往年进入冬季，员工因病倾家人数递增，给员工正常工作带来很大的不便，为确保员工冬季取暖，本着关爱员工，全心全意为员工服务的原则，由净化车间提交方案，经公司生产安全处、分厂、车间领导通过实地考查，净化车间于10月份开始实施暖气改造项目，在净化车间没有暖气的休息室加装暖气，到目前为止，1#、2#、3#、4#、5#、6#净化系统休息室、贮运班休息室暖气已安装完毕，另外经分厂、生产安全处审批，氧化铝、氟化盐槽况各料台生煤炉3个（煤炉的管理责任到人及对员工进行了生煤炉的安全注意事项进行了培训），从根本上解决了员工冬季取暖的问题。

四、净化车间2012年度工作亮点及下年度计划 1.净化车间2012年度工作亮点

1.1“百人签名”活动，签下一份安全的承诺

车间以“国家安全生产月”为契机，紧紧围绕国家安全生产月活动主题“科学发展，安全发展”和公司安全月活动主题“现场标准化，操作标准化”开展了一次简单的“百人安全签名”活动。本次活动由车

间主任、班组长、操作工，在标有公司安全生产月活动主题“现场标准化，操作标准化”的横幅上郑重地签下了自己的名字。这样，让员工时刻牢记“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入了解“现场标准化，操作标准化”的内涵，强化自身安全意识和自我保护能力，时时刻刻做到“安全生产，从我做起”，真正把安全生产工作落到实处。不仅是签下了对家人的一份责任，同时也签下了给车间安全生产的一个承诺。同时，也为今年安全生产工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

1.2指标量化，分解到班组，重在降本增效

依据《2012年电解厂绩效考核指标责任书》，将分厂下达的各项逐一下达到各运行班组，吨铝直流电耗、打料量、空仓料位、备品备件消耗、设备完好率等，以促使各班组提高节能降耗，降本增效的意识。从2012年度的工作看，各项指标逐渐趋于下降趋势，节能降耗工作较为显著。

1.3 操作步骤化标准化、细致化

净化车间为杜绝各工种在生产操作方面的违章操作，车间提出“生产操作标准化，设备操作步骤化”，加强了生产操作技能的培训，达到标准化操作的目的；设备方面，以图文相互结合重新修订各项设备的操作规程，修订内容主要针对各设备的操作按步骤进行操作，同时针对设备对每个班组不同工种的员工在现场进行了步骤化操作的培训，加强了各工种各设备操作的步骤化，彻底从根本上杜绝了违章操作。1.4“红旗设备”评比的实施

为促使车间操作工提高维护设备的主动性和积极性及备的综合效率，净化车间按电解厂党总支的安排和部署拟定《红旗设备》评比方案，该评比方案囊括十项内容，依据红旗设备考评制度给予小组“红旗设备”和车间“红旗设备”一定额度的奖励，给予小组“最差设备”和车间“最差设备”车间内通报评比和一定额度的考核。该方案从元月份开始实施，到目前为止已实施11个月，效果明显，同时大大促进了操作工维护设备的主动性和积极性。1.5 关爱员工，狠抓班组基础建设

为搞好净化车间班组基础建设，在电解厂党总支的审批下，在1#净化进行班组建设试点，将1#净化系统监视屏进行小改小革，将配电室内的两台监视屏移至休息室，并对休息室进行了装修和定置摆放，这样，既为员工提供了舒适的工作环境，又将1#净化休息室原有的两套4个40w日光灯共计160w改为两套24w共计48w的节能灯，切实达到照明节能的效果。

2.存在不足及2013年度计划

2.1目前车间对于外围单位相关方的管理还存在不足之处，2013年度要将相关方的各项管理制度健全，用制度去管理，用制度来约束相关方人员在安全生产方面的行为。

2.2加强安全生产预见性，对应急预案要合理化、人性化切实符合车间实际的安全生产情况进行修订和改进，要把人的安全放在首位去建立应急预案。

2.3经检查班组的班前会记录，各班组在工作安排布置中“五同时”执行力度不够，在2013年度加强班组严格执行“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，将安全生产工作落实到人头上。2.4加大“打非治违”的检查力度，按“三铁”（铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠）“三严”（对工作要严肃、对人管理要严格、对待考核要严厉）切实杜绝车间员工的“习惯性违章”。

2.5安全检查日常化，车间本着公司提出的“车间每日一检查，班组每班三检查”的方针，严格贯彻执行，对安全工作要深入现场，不漏过一处死角、不放过一处隐患，随时检查，及时整治，切实做到隐患不过夜，车间消除不了的隐患及时上报分厂相关部门，把隐患消除在萌芽状态。

2.6按分厂、车间培训计划，继续做好安全、设备、生产等各方面的培训工作，针对员工技能参差不齐，做到因人培训，并且对安全培训的方式有所改进，在班组中让员工和班长充分互动起来，从被动学习做到主动学习。使员工明白有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切，使员工对操作规程耳熟能详，熟记于心。

2.7车间各班组在设备、设施的维修方面主观能动性有所欠缺，还存在等、靠、要的思想，2013年度加强班组长班组管理方面的培训，进一步改善这种思想，在安全平稳生产的同时，提高班组长的主观能动性。

2.8净化系统除尘器布袋的已到大修周期，破损情况逐日增加，工作量逐渐增加，加之净化车间辞职人员已达19人，除尘器布袋的更换更换日常化工作已跟不上，计划2013年度对1#净化、2#净化、3#净化、4#净化袋进行计划大批量更换。

2.9 2013年度加强员工更进一步做到操作步骤标准化、现场管理标准化，日常工作精细化，目标管理责任化，数据统计零误差。2.10以“三优一标准”管理理念，强化基础管理

净化车间全体员工在2012年度工作的成绩面前不骄不傲，在不足面前不气不馁，在2013年度，以“节能降耗”为主线，“三优一标准”为管理理念，总结2012年度的不足，并对2013年度的工作做出了计划和安排。净化车间