办公室增加人员的申请

办公室增加人员的申请（精选16篇）

办公室增加人员的申请 第1篇

关于申请办公用房和增加办公人员 的请示报告

尊敬的局领导：

2017年我科室积极探索现代职业教育发展新模式，有序推进本市职业教育工作的同时还分管教育扶贫工作和大学生（中职生）“双创”工作。随着科室业务量的增加，材料撰写量递增与科室配备人员不足之间的矛盾更加突出。

结合目前科室业务量以及考虑到我科室现有成员的退休、休假、调配和驻村情况，科室处于人员紧缺状态。另外，我科室目前仅有办公室一间，四个办公位置，由于分管工作性质的原因，经常有职业教育业务洽谈人员、职校教师和中职学生出入，导致办公场所较为拥挤。以上原因目前已经严重影响到科室工作正常开展。

鉴于此，我科室特向局领导提出更换较大办公场所以及增加办公人员的申请，希望局领导能够认真考虑并予以解决！

特此报告！

XXXXXXX 2017年 月 日

办公室增加人员的申请 第2篇

修水县机构编制委员会：

根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》（赣编办发[2010]22号）和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》（修编字[2010]23号）文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。并将承担以后市局下划的部分行政许可事项（企业发证、换证、GSP、GMP认证）。

为确保全县人民饮食用药安全，比照兄弟县局的做法，我局请求增加一个下属副科级事业机构，即食品药品安全稽查大队，其主要职责是负责查处药品、医疗器械、保健品、化妆品研制、生产、经营使用和消费环节食品安全的违法行为，受理保健品、化妆品和消费环节食品安全的举报、投诉以及突发事件的应急处置等。根据《国家食品药品监管局、中编办、人事部关于省以下药品监督管理机构编制和人员问题的通知》（国药监办[2001]93号）文件精神，县级药监部门按照0.4/万的比例配置人员编制，我局应配备33人。现因职责调整、工作任务增大，本应相应增加人员编制，但考虑到我县实际情况，请求配备人员编制33人（其中现有行政编制9人、事业编制1人不变），增加事业编制23人。为使我局新增职能基本运转，目前最少需要一次性增编10人。新增人员年龄要求在 30周岁以下，特殊专业人员年龄不超过40周岁，要求政治品质好、身体健康、工作敬业，具有食品、药品、法律、医学等相关专业。可由县劳动人事局、县食品药品监管局从县卫生监督所公开选招1-2人，从大专以上毕业生和退伍军人中招聘3-4人，从乡镇政府事业干部、乡镇卫生院医生、药师中招聘3-4人。特此报告

办公室增加人员的申请 第3篇

1 一般资料

对兰州大学第二医院 (以下简称该院) 100名护士进行问卷调查, 对调查结果进行统计分析, 以探讨护士工作的压力源, 并针对这些主要压力源提供相应的应对措施, 来减轻护士工作压力, 更好地为患者服务。

1.1 调查对象

该院从事护理工作的护士100名为研究对象, 年龄19-45岁;护龄1-23年;职称:主管护师22人, 占22%, 护师32人, 占32%;护士46人, 占46%;学历:中专25人、大专58人、本科17人;工作年限:1-3年22人, 3~5年16人, 6~10年37人, 10年以上25人。

1.2 调查方法

2013年7月15~18日, 采用自填式问卷调查表对调查对象进行调查。问卷内容包括压力源、压力大小两个方面。压力大小分为“重”、“较重”、“一般”、“较轻”、“没有”5个等级, 总共发出调查问卷100份, 收回100份, 有效回收率100%。调查结果显示, 100%的护理人员均有不同程度的工作压力存在, 现将各种压力源按其所占比例从高至低以及所探讨减轻护理人员工作压力的对策进行总结如下。

2 压力增加的原因

2.1 工作量增加, 工作超负荷, 生活无规律

目前医院扩充, 床位增加, 但护理人员未能得到及时补充, 造成了护理人员工作量增加、工作超负荷、工作时间延长, 不能够按时下班, 生活无规律, 使护士精力透支, 日积月累对护士的健康产生一定伤害, 给工作带来了压力。

2.2 医学知识更新, 医疗技术发展加快, 给护理人员造成了一定的学习压力

随着学科的发展, 各种新技术、新业务不断应用于临床, 对护士的知识与技能提出了更高的要求, 只有不断学习新知识、新业务, 不断创新, 才能提供以人为本的高质量护理, 才能跟上护理专业的发展, 这也给护士带来了新的压力与挑战。

2.3 复杂的人际关系和人际冲突

护士在工作中要面对各种复杂的人群, 但长期以来, 护士工作一直缺乏社会的尊重, 大家都是重医轻护, 如缺乏其他卫生人员及后勤保障人员的理解和尊重、缺乏患者及家属的理解和尊重, 尤其在护患关系中有扭曲事实时, 护士要遭受投诉、辱骂、甚至殴打, 给护士造成了一定的心理压力。

2.4 沟通技巧的欠缺

随着人们健康意识的日益增加, 患者及家属对护士工作的要求也越来越高, 而护士沟通技巧的缺乏, 往往不能够满足患者及家属对疾病知识的了解, 造成了患者及家属对护士工作以及服务态度的不满意, 引起投诉, 给护士也造成了压力。

2.5 护理工作的高风险

护士经常要面对突发事件、病情变化以及死亡等诸多高风险状况, 使得护士工作经常处于紧张状态, 如果护士不能做好自身调节, 将长期处于一种高压力状态。

2.6 社会价值得不到认可

俗话说:三分治, 七分护。但护士工作经常得不到社会的认可, 劳动价值得不到充分体现, 工资待遇低, 造成了护理人员的流失, 也给在岗护士造成了一种压力。

3 减轻压力对策

3.1 对护理人员做好人文关怀

作为管理者, 要关心体贴护士, 想办法丰富护士的业余生活, 如郊游, 生日祝福, 家里有困难帮助解决等, 建立良好的人际关系, 加强团队精神, 尤其对于护士工作中出现的失误, 不要一味的批评和处罚, 而应共同分析原因, 找出问题所在以及解决的方法, 积极疏导其不良情绪, 减轻护士工作压力, 为其创造一个健康和谐的工作环境, 保证护士在良好的心理状态下工作。

3.2 合理调配人员, 做到劳逸结合

护士长要合理安排人力, 弹性排班, 新老搭配, 工作能力强弱搭配, 管理者也要及时增加护理人员编制, 减轻护士劳动强度, 保证护士有足够的休息和睡眠, 为护士能够劳逸结合创造条件。

3.3 努力学习新知识, 新业务

增加护士外出学习深造的机会, 定期组织护理人员学习新知识, 新业务, 尤其对新参加工作的护理人员, 要做好传、帮、带工作。使护理人员掌握各种新知识、新业务, 以便她们工作起来更加得心应手, 也减轻了她们的工作压力。

3.4 加强培训, 提高护士的沟通技巧和风险应对能力

护理管理者要加大对护理人员的培训力度, 加强护士与各种人员的沟通、交流能力, 消除人际关系压力源, 并教育引导护士, 平时可通过看书、散步、练瑜伽等方式积极调整心态, 缓解高风险工作所带来的紧张压力, 以轻松的心情投入工作。

3.5 提高社会对护士工作的认可度

采取多种形式宣传护理工作的重要性, 让社会更关注、尊重护士, 特别是管理者的支持、同事的支持、患者及家属的支持, 都对减轻护理人员工作压力有一定的影响, 所以医院领导对护士工作应及时给予肯定并注重精神和物质奖励, 使护理人员劳动价值得以体现, 充分调动其工作积极性。

3.6 实行人性化管理

医院管理者改善护士工作环境, 满足其健康的生理需求[2]。改善护士的工作条件, 保持病室清洁卫生, 工作环境无噪音, 保证自然环境良好, 保持护理人员的良好心情, 提高护士对工作环境的满意度。切实关心护理人员的工作、学习和生活, 帮助解决困难, 合理科学排班。年资长的护士在理论、技术方面优秀者, 负责一对一带教年轻护士, 言传身教, 促进年轻护士专业水平快速提高。安排护理骨干二线值班, 与年轻护士搭配值班, 减轻一线值班护士的工作压力。

4 结束语

随着人们对医疗服务需求不断提高, 对生存质量日趋关注, 以及维权意识的不断加强, 护理人员面临的压力与风险也与日俱增, 所以医院管理部门应对护士工作给予高度关注, 了解并重视护士工作的压力源, 采取各种有效的方法帮助护士减轻和消除压力, 尤其是提高低年资护士的适应能力。建议建立护理人员的支持系统, 从实际出发, 根据不同的工作环境、不同的服务对象采取针对性的减压措施, 使护理人员在低压的状态下全身心的投入到护理工作中, 从而提高医疗护理质量[3]。护理人员也应对自己充满信心, 树立正确的人生观和价值观, 努力学习业务知识和相关知识, 保持身心健康, 为广大患者提供高品质的服务。

摘要：目的:分析护理人员工作压力增加的原因, 探讨减轻护理人员工作压力的对策。方法:通过问卷调查的形式, 归纳总结护理人员工作压力增加的原因。结果:护理工作的高负荷、风险大、医学知识更新快、人际关系、福利待遇低及护理差错风险等因素是护士工作压力增加的主要原因。结论:合理安排护理人力资源、加强护理风险管理、提高护理人员整体素质、人性化管理, 提高护士待遇及社会对护士工作的认可度, 是减轻护理人员工作压力的重要措施。

关键词：护理人员,压力,原因,对策

参考文献

[1]谢文, 张振路, 郑志惠, 等.护士工作疲溃感与工作压力源及应对方式相关研究[J].中国行为医学科学, 2005, 14 (5) :462-463.

[2]付能荣.临床护理心理状态和应对方式分析与对策[J].南方护理学报, 2004, 11 (8) :571.

申请增加工作人员的请示 第4篇

工作人员的请示

XX区委组织部: 南宁市XX区经贸党委下辖3个党总支部、28个党支部，共有党员738人，党委书记由XXX同志担任。XXX区经贸党委是XXX区党员人数较多的一个党委，各党支部分布在XX区工业、商业、饮食服务业、非公有制企业。(详见附表)多年来,经贸党委没有专职配备党建工作人员，党委班子5名成员中，全部身兼数职，随着党建工作量的日渐增加，特别是当前要进一步扩大党在非公有制经济组织中的党组织覆盖和工作覆盖面，我委人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应我委工作发展的需要。为了切实加强党建工作，进一步发挥党组织的政治核心作用，恳请区委能考虑我委的实际困难，增加一名工作人员，以缓解人员不足的现状。

以上请示妥否，请批复。

申请增加人员编制的请示 第5篇

近年来，在市委、市政府的关心支持下，我市知识产权工作取得了长足进展。**年专利申请量达**件，今年可望突破**件，全市有*家企业分获省知识产权局有关计划项目的立项资助。专利申请量的大幅增长和企业知识产权工作深入开展，对推动企业技术创新，促进转型升级，提高区域经济核心竞争力，已发挥了重要作用。但随着《**省知识产权战略纲要》（**号）的颁布施行，知识产权工作的领域更宽，任务更重，要求更高。特别是《**专利促进条例》（**月20日省人大常委会通过）赋予县级专利行政管理部门行政执法职能后，我市知识产权局无人员编制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知识产权局只有1名同志从事该项工作，已直接影响到有关工作的推进和开展，尤其是对照上级有关查处专利侵权需3名行政执法人员的要求差距较大。为推进知识产权工作深入开展，健全相关工作机制，积极为申报国家知识产权试点市创造条件，现请求市政府批准增加知识产权局人员编制2名。特此请示

（篇二）增加人员编制的申请报告范文 市机构编制委员会：

申请增加事业编制及人员的申请书 第6篇

随着改革开放的逐步深入和政策导向的不断变化，县委、县政府及相关部门高度重视招商引资和项目工作，每年从中央、省、市及相关部门争取到的国家投资建设项目越来越多，涉及资金越来越大，财政资金安全风险也随之增大。依据《中华人民共和国审计法》和国务院《关于加强审计工作的意见》，审计机关对政府投资和以政府投资为主的建设项目的预算执行情况和决算进行审计监督的要求越来越高，跟踪审计越来越严，任务越来越重。

近年来，县委、县政府高度重视审计工作，在编制、人员及资金上给予大力支持，尤其是去年新增设了固定资产投资审计股等3个股室，为今后开展国家建设项目投资审计创造了基本条件。目前，政府性投资项目审计经过半年的稳步推进，已摸索出一套行之有效的审计办法，全面开展这项工作的条件已初步具备。由于我局工程造价及工程预决算等方面专业技术人才紧缺，加之审计工作量大面广，任务十分繁重，审计力量非常薄弱，致使这一审计领域出现监督盲区。在省市审计机关对我县相关领域审计中暴露出许多问题，诸如招投标不规范、工程超概算、决算结果不实、工程质量不高及对隐蔽工程签证不实、虚签、多签工程量等。为了切实规范县域国家建设项目程序、实现全方位监管，确保项目建设资金安全使用，有效发挥审计监管职能，我局经请示县委、县政府主要领导同意后，并与人社部门协调，拟在全县事业人员、招考大学生当中调用或录用工程造价和预决算的.x名专业人员，充实到固定资产投资审计股来开展工作。特申请县编办再新增加我局x个事业人员编制，以解决我局固定资产投资审计股专业人员紧缺的实际问题。

特此报告，请审批。

办公室增加人员的申请 第7篇

一、企业概况

豫西工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司直属大型一类企业, 重点保军单位, 是在三线规划建设期间豫西弹药基地所属的五个兵工厂的基础上经区域化专业化重组而成的军民结合型企业集团。

公司采取混合控股的组织形式, 下设五个直属单位、两个全资子公司和六个控股子公司。

二、全员劳动生产率现状

2012年豫西工业集团有限公司全员劳动生产率为15万元/人·年, 恰好是中国兵器工业集团公司的平均水平, 该水平不仅低于十大军工集团18万元/人·年的平均水平, 而且与中央企业40多万元/人·年的平均水平有很大差距。并且子公司间全员劳动生产率不平衡, 主要业务板块效益好, 全员劳动生产率相对也较高, 而辅助业务板块由于技术含量和附加值低、专业化能力不足、人员包袱较重, 全员劳动生产率也就处于较低水平, 这也是公司劳动生产率水平整体不高的重要原因。如, 金刚石业务板块2012年的为23.8万元/人·年, 而工程机械板块的只有5.2万元/人·年。

三、劳动生产率不高的成因

出现上述结果的原因, 表面看是增加值低, 人员总量大, 实际上是发展质量和运营效益能力上的差距和不足。具体表现在:

1. 生产任务不足造成增加值规模不大

2008年以来, 兵工企业各单位实际承担的生产任务, 与原国防科工委核定的保留军品生产能力 (第三次核定) 相比都不饱满, 一般只有核定生产任务的40%~60%, 特别是一部分火炸药产品的生产企业, 实际生产任务不到保军能力的30%。

2. 运营质量和效率不高, 盈利水平低

2012年公司主营业务收入44.5亿元, 利润为4亿元, 利润率仅为9.2%, 远低于行业平均水平, 这充分说明公司不但中间投入比重较大, 而且内部耗费也大, 运营效率和获利能力不强。

3. 人员总量偏大, 人员结构不协调

人员总量偏大, 但没有围绕对增加值的贡献来配置;经营规模逐年增大, 但基本生产岗位年轻工人日益短缺;科技要创新、产品需升级, 但高层次人才短缺。同时, 由于身体条件、素质能力、职业素养、年龄、士气、劳动效率等原因, 造成既能适应公司科研生产、经营管理需要, 又能发挥资源应有效率、创造效益的人员不足。

四、提高兵工企业全员劳动生产率对策研究

针对目前影响劳动生产率提高存在的问题, 兵工企业应以提高增加值和优化人员结构为切入点, 有步骤的推进劳动生产率的提升。

(1) 在提高增加值方面, 进一步加强技术创新, 加强市场开拓, 加强结构调整, 加强商业模式创新, 控制中间投入, 提升运行增量。

(1) 加强技术创新。建立以市场为导向的技术创新机制。继续加大科技投入, 合理提高并保持技术开发费支出占主营业务收入的比例;加强核心技术开发, 注重工艺创新和流程创新, 建立能够形成自主知识产权和工艺软件包的军民品技术体系;加快推进科研成果产业化, 提高科研成果转化率;加快新产品开发, 特别是军民融合式新产品的开发力度;加强创新体系和创新团队建设, 继续引进国内外高水平专家和研发团队, 建成完善的军民品、信息化和预先研究创新体系以及一支数量充足、在国家层面有话语权的创新型团队;做好创新平台建设, 打造国家、省部级研发中心。

(2) 加强市场开拓。建立以市场为导向的科研生产联动机制, 加强品牌管理, 逐年提高主要军民品的市场占有率;加大民品市场开拓力度, 使主要民品市场占有率跻身国内同行业前列。围绕“新四化”同步发展、武器装备更新换代、全球化等机遇积极开拓新市场, 培育新的经济增长点。加强营销管理体系和营销队伍建设, 建成科学完善的营销管理体系, 培育一支掌握现代营销理念和方法, 市场开拓能力突出, 能够推动产业发展的市场营销人员队伍。

(3) 加强结构调整。建立以专业化为主要特征的调整机制, 按照核心、支撑、辅业、新兴四大板块产品产业定位, 围绕做强做优核心板块、专业发展支撑板块、多元激活辅业板块、培育壮大新兴板块的思路, 研究细化发展路线图, 坚持融入行业, 遵循产业发展规律, 加大优化调整力度, 促进各业务实现更好的发展。

(4) 加强商业模式创新。向服务型制造转变, 向一体化增值服务转变, 围绕产业链、价值链和产品生命周期进行商业模式创新。装备制造行业要积极拓展系统集成、功能拓展、保养维修等新型服务形态。化工环保行业要大力发展节能环保、安全生产、民爆服务行业。光电信息行业要努力开拓故障诊断、远程维修、在线商店、位置服务等服务内容。力争在工业服务、技术服务、产研融合、再制造服务等方面培育一批新的经济增长点。

(5) 控制中间投入。严控研发浪费, 大力推动“数字化工程”, 实施同步设计和跨区域协同设计, 使新产品研发周期逐年缩短;降低制造成本, 大力开展工艺创新和优化升级, 淘汰落后工艺和设备, 逐年降低制造成本率;降低管理费用, 全面开展业务流程再造, 降低管理过程中的沟通成本和时间成本;降低财务费用, 提高经济运行质量, 合理控制债务融资规模, 进一步加强资金集中管理, 严格控制应收账款和存货资金占用规模;控制人工成本, 坚持工资增长的效益导向, 严格执行工资预算, 建立“工资能增能减、收入能高能低”的激励约束机制。确保职工工资增长要与本企业经济质量和效益状况相匹配, 人均工资增长幅度应低于全员劳动生产率增长幅度。

(2) 在优化控制人力资源方面, 严控人员总量, 优化人员结构, 提高人员素质。

(1) 严控人员总量。按照精益管理要求开展人力资源精益改善活动。定期开展“定编、定岗、定员”工作, 并加大核查力度, 以降低人员需求, 科学制定和调整人员总量。人员总量预算与全员劳动生产率挂钩, “量出为入”, 达不到全员劳动生产率增长目标的单位人员总量原则上不得增长。畅通出口, 加大依法终止劳动合同和清理“空挂”人员力度, 积极推动内部退养、特殊工种提前退休和企业办社会职能人员移交, 建立“人随资产走”的人员流动机制, 逐步剥离辅业人员。

(2) 优化人员结构。建立正常人员补充机制, 持续开展高层次战略人才引进, 加大重点院校对口专业的大学毕业生和职业技术院校相关专业的大专以上毕业生的引进力度。调整人员结构, 严格控制管理人员比例。推动区域内人员余缺调剂, 降低生产辅助、保障服务等辅业岗位人员的比例。规范劳务派遣用工管理, 核心工种岗位不允许使用劳务派遣人员, 坚决避免出现劳务派遣人员长期化现象。

(3) 提高人员素质。全面开展职位分析工作, 建立岗位任职资格体系, 按人岗匹配原则配置人才, 管理岗位大力推进竞争上岗。建立规范的各级各类人员培训制度, 规范员工培训经费使用, 加大员工培训力度。加强人才梯队建设, 积极实施一系列人才培养计划, 全面加强对青年人才的培养选拔力度。加强技能人才的转岗培训、“多技能”培训和职业技能鉴定, 建立新型师带徒制度。

(4) 完善激励约束。积极构建按劳分配、按效分配、按贡献分配的新型分配体系, 打破平均主义, 充分发挥薪酬分配的激励作用。保证科技人员和一线员工特别是一线技能人员工资的增长幅度适当高于职工平均工资增长幅度;管理人员薪酬增长幅度低于一线员工薪酬增长幅度;高层次人才的薪酬水平要有较强的市场竞争力, 生产经营一线职工工资与工作量和业绩紧密挂钩, 辅助保障岗位工资水平与市场价位接轨。

总之, 全员劳动生产率是企业发展质量的表象, 要想实现全员劳动生产率的持续提升, 关键是要做优做强, 实现又好又快发展。兵工企业只有进一步优化产品产业结构, 推进科技自主创新和技术升级, 提高和改善资源投入及运营效率效益, 坚持有进有退, 有所为有所不为, 做强做优主业产业链, 提高市场话语权和发展质量, 积极发挥产业集聚效应, 发挥技术、管理和人才驱动作用, 不断促进全员劳动生产率增长由规模拉动向资源集聚增长模式的转变, 才能使自身的劳动生产率水平及技术地位、市场地位和战略地位实现跨越提升。

摘要：全员劳动生产率是反映企业发展质量, 体现经营效益的综合性指标。企业要提高全员劳动生产率, 既要不断加强市场开拓和技术创新, 提高增加值;也要控制人员总量, 优化人员结构。

增加人员申请 第8篇

增加人员申请

人事部: 随着公司业务加大,为了完善管理,加大监管力度,防止漏洞,杜绝公司不必要的损失,本部门急需增加数据主管一名,商品库存管理员一名,收银主管一名.财务部2011年5月7日

团委人员增加申请 第9篇

尊敬的校领导：

因活动多、工作任务繁重，本部门目前的时间和人力已完全不足以胜任当前的工作量，为保证团委日常团、队工作的正常开展，急需增加2人。经协调，音乐老师卫悠悠、地理老师魏明明自愿到团委工作，望领导批准。

申请人：张君宏

增加人员申请报告 第10篇

根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。

公司财务部门目前财务人员仅有xx人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员x名。

妥否，请批示。

申请人：

论办公室人员的功夫修炼 第11篇

由此联想到, 办公室基本素质的养成也有异曲同工的效果。大凡初入办公室, 各项事务千头万绪, 常感老虎吃天, 无处下口, 这时如果按照系统踏实的学习方法, 一切从基础学起, 一步一个脚印, 待到掌握了所有相关的业务后再去处理, 往往不能满足办公室工作的需要。因为对于讲求效率和效益的办公室来说, 任何一个工作岗位都有必须按时完成的工作量, 如果因为某个人的原因让大量的工作停滞积压, 会造成资源的浪费和整个机构的低效无效。这时候就需要我们采取武当的修行方法, 学一招用一招。今天需要起草一个通知, 就学一下通知的格式;明天需要报一条信息, 就了解一下信息的基本构成;后天需要完成一项督办, 那么就应该在短时间内先了解督办的重点和流程。单纯一招一式地学习的好处, 就是随用随学, 有针对性, 不在多余的事情上浪费时间和精力, 往往见效快, 照葫芦画瓢至少可以保证形似, 不出错。缺点是缺乏系统性的基础知识作为背景, 内涵神韵或许不足, 工作的质量水平很难有大的突破。

等到积累的招式多了, 能做到见招拆招, 这时候就不能仅仅停留于满足单个招式的堆砌, 而要从整个办公室系统着眼、从基础入手, 苦练内功, “世事洞明皆学问, 人情练达即文章”, 无论是文字语言、理论政策、法律法规及自然、社会、经济、政治、历史、人文等, 都应该成为我们涉猎和学习的对象, 当然, 其中要有侧重点, 不能眉毛胡子一把抓。等到基础打好、内功练好, 就像武林高手一样, 招式或许还是那些招式, 动作还是那些动作, 但打出来的效果却会截然不同。这时候, 片叶可为刀、飞花可为剑, 说话、办事, 乃至工作中的一举一动就会在不知不觉中符合工作对我们的要求。

保卫处关于增加办公室的申请 第12篇

请示

尊敬的院领导：

为加强管理力度，提高管理水平，保卫处计划调整增加办公室人员。由于工作人员增加，原办公室不能满足现行的管理需求，现需增加2间办公室，分别满足消防管理和治安管理需求。特此申请。

妥否，请批示。

保卫处

关于申请增加人员编制的请示 第13篇

尊敬的XX县教育局领导：

随着我校学生全员寄宿的实现，学生吃、住、学习、生活都需要看护和管理，各班主任需除完成自己的教学目标和任务外，还须对自己班的学生基本上24小时的跟踪管理，每天早晚自习外加寝室管理员（学校每位教师都负责一个寝室、且寝室拥挤、床位紧缺、有很多床是的两个人挤在一起的）、学校菜棚也是责任到人，每位教师一块地，负责耕挖、栽种、管理，这样的状况已经持续将近一年，教师值周的话更累，本期值周轮流以来已连续（病/累）到了四名值周教师，但因为有那一份责任在，他们总是一直在默默的坚持，但我们的教师也是平常人，现为让我校的教育教学正常开展，切实减轻我校教师不必要的负担、安心教学。有必要向局领导反映一下我校后勤寄宿制管理人员的紧缺情况，现特申请增加亚龙小学寄宿制后勤管理人员一名。

以上请示妥否，请批示。

增加办公室申请报告 第14篇

我局位于城北路6号县府大院东附楼二楼，共有办公用房14间，其中办公室用房9间、公共服务用房5间(大会议室、小会议室、档案室、打印室、机房)，大会议室和机房为发改、团委等多个单位共同使用。近年来，随着我局人员增加，办公室用房已远远不能满足统计工作需要，主要有三方面的原因：

一是统计人员增加的需要。20xx年3月，云和县编委会批复同意云和县统计局增加信息中心编制2名(云编〔20xx〕3号)，目前，我局实有正式编制人员16人 ，编外人员9人，按党政机关办公用房建设标准中规定的正科级领导干部每人使用面积18㎡，副科级领导干部每人使用面积12㎡，科级以下人员(含主任科员、副主任科员)每人使用面积9㎡计算，我局办公室用房需要240㎡，而我局办公室用房仅有134㎡，远远达不到使用标准，解决办公室用房紧张问题迫在眉睫。

二是统计调查任务的需要。根据国家大型普查制度及现行的调查制度和方法，以为一个周期，统计局先后要开展“三大一小”的三次大、小普查，分别为人口、经济、农业普查及1%人口抽样调查。20xx年适逢第三次农业普查，由于第三次农业普查涉及面广，涉及10个乡镇(街道)，9个社区，168个行政村近3万户农户，200余户规模农业经营户，300余个涉农经营单位。按照县政府文件精神，目前我局已组建了三农普办公室，但办公室成员要临时抽调或招聘8名人员组成，也急需解决办公场所。

三是统计日常工作的需要。20xx年，考虑全县大局，我局的资料室被贵局调剂给科协使用，在接下来的日常工作中，因缺乏资料室，给我局日常工作带来极大不便。《中华人民共和国统计法》规定：统计的基本任务是对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见。统计调查所产生的调查问卷(大部分需保存三年),本局生产出来的统计产品，省、市统计部门下发的统计资料，特别是普查下发的物资、宣传资料、普查所需的手持终端采集设备等都需要有地方储藏。此外，我局已破损但还未到核销年限的固定资产，也因无处堆放，只能裸露在阳台风吹日晒。

鉴于以上原因，为解决我局办公用房紧张的实际，恳请贵局将位于东附楼二楼的其它三间办公用房(老促会、科协办公室)调剂给我局使用，以满足统计工作的基本办公条件，确保我局各项工作的顺利开展。

办公室文秘人员的能力结构探讨 第15篇

一、现阶段办公室文秘人员的社会需求现状调查

前文笔者提到, 时代的发展, 社会出现了很大变化, 社会对于办公室文秘需求量将不断增加。从现实情况看, 办公室文秘人员确实拥有很强的能力, 在完成自己本职工作的同时还可以为领导分担部分工作, 协助领导处理好各项事务, 保证了工作的顺利进行。办公室文秘属于功能型以及综合型人才, 受到很多公司企业的青睐, 不同领域对办公室文秘人员的需求量也不尽相同。

站在整个社会的角度考虑, 办公室文秘呈现出需求量不断增加的现象。然而, 站在内部来看, 办公室文秘的职业岗位出现了很大改变。一般来讲, 大型公司内部分工比较细, 对于细节工作要求比较严格, 办公室文秘人员在大型公司会受到很大重视。一些外资企业和民营企业在办公室文秘人员的需求量上也不断增加。此外, 事业单位、国家机关等部门对于办公室文秘人员的需求量有所下降。

二、探讨办公室文秘人员能力结构

办公室文秘人员工作能力主要表现在基础能力和结构能力这两个方面, 这两种能力可以很立体地反映出现代办公室文秘人员的能力结构, 构成了办公室文秘人员的能力系统。

(一) 基础能力结构。包括如下方面:

1.敏锐的观察能力。有过办公室工作经验的人都清楚观察力对于办公室文秘人员的重要性。办公室文秘人员的观察能力与一般工作人员的观察能力不同, 它主要表现在对上级领导言语、脸色、行动等方面的观察。对于办公室文秘来讲, 他们最基本的的工作内容其实就是传达信息, 负责联系上下级, 方便人员沟通。正是由于这种工作内容的存在, 所以办公室文秘人员要能够察言观色, 善于观察并记住身边的人和事。现在的领导都是知识丰富、能力突出的领导, 他们看待问题处理事情的想法随时可能产生变化, 进而给文秘人员来个突袭, 文秘人员因为准备不足而工作没做好。所以, 办公室文秘人员平常一定要对领导多了解, 知道领导内心深处的想法, 只有这样才能将被动变主动, 利于工作的进行。

2.超强的记忆能力。通常来讲, 记忆力指得是人大脑记忆事物的能力, 但是对于办公室文秘人员来说, 仅仅拥有这种记忆力是远远不够的, 他们需要的更多是对于经验的存储。办公室文秘人员必须要牢牢记住上级领导传达的每一项重要信息, 以防因为信息的传达失误而造成工作的失职。超强的记忆能力是办公室文秘人员必须具备的, 对于突发事件的处理一定要沉着冷静, 运用之前可能处理类似突发情况时采取的措施进行处理, 不要让自己手忙脚乱。同时, 办公室文秘人员处理繁杂工作的时候, 需要记忆的东西很多, 所以, 超强的记忆力有助于办公室文秘人员工作的顺利进行。

(二) 专业能力结构。包括如下几个方面:

1.良好的文字表达能力。文字表达能力是办公室文秘人员进行沟通交流的的一种能力, 是办公室文秘人员必须具备的。对于办公室文秘人员来讲, 他们从事的工作就是经常跟文字打交道, 例如向上级领导反映情况, 和同事进行工作沟通, 涉及到的都是文字方面。所以, 办公室文秘人员一定要具备良好的文字表达能力, 也就是文字写作能力要强, 精通写作技巧, 拥有较高的写作水平。这就要求办公室文秘人员在日常工作生活中多积累写作素材, 多阅读一些读物, 并不断进行写作练习, 提高自己的文字表达能力, 进而提高自身工作能力。

2.熟练的办公自动化能力。办公自动化主要是办公室文秘人员能够熟练操作一些现代化办公设备、器材、通信技术以及互联网等。一般办公室最主要的设备主要有计算机、打印机以及传真机等, 办公室文秘人员一定要对基本的办公设备熟悉, 掌握其操作规范。而且, 随着时代的进步, 现在办公室办公很多都实现了数据、文字、事务处理一体化。因此, 如果办公室文秘人员没有较强的办公自动化能力, 那么在他们日常的工作当中将会碰到很多困难。反之, 具备良好的办公自动化能力有利于他们日常工作的顺利进行。

三、结语

作为一名办公室文秘从业者, 必须要掌握一些基本的从业能力, 主要是基础能力和结构能力, 拥有这两种能力是办公室文秘人员顺利工作的基础, 并促进办公室文秘人员综合素质的提高。

参考文献

[1]吕沁芮.浅谈办公室文秘人员的能力结构[J].办公室业务, 2014, 12 (3) :1-1.

[2]周巍巍.探究党委办公室文秘人员的业务素养[J].企业文化旬刊, 2016, 25 (7) :43-43.

人员增加申请单 第16篇

尊敬的领导：

最近因工作量较大，门诊及住院病人的增加，科室人员的流失，本科室目前的时间和人力只能勉强维持日常工作的正常进行，为了科室长远更好的发展，急需再招人，望领导批准!

申请人：检验科詹小妍

2015年1月20日

科室工作概况报告：

1.住院病人增加，12月份平均每天科室效益达五千以上； 2.急查样本的检测、化验单发放与送递（最高次当天急查23次），配血操作（最高次当天配血7次）与相关科室联系（配好的血有的科室由于病人输血时间的问题不能及时取走）、门诊单及时发放等琐碎事。

3.检验科目前自己记账，每天主班在当天要做好相关仪器的维护与质控，下班之前打扫好科室卫生，增加了工作量。

4.检验科所有工作人员在上班期间中午延迟下班时间，有时候没吃的就不吃饭了，长此以往难免有负面情绪，影响科室工作。5.检验科目前排班时间上一天半休一天半，天天如此，如果有事倒班，代班需要连上两天半，第二天只有一人当职，根本没法完成当天工作量。