八月份工作总结暨九月份工作安排

八月份工作总结暨九月份工作安排（精选8篇）

八月份工作总结暨九月份工作安排 第1篇

八月份工作总结暨九月份工作打算

八月份工作开展情况

一、财税方面

8月份，预计全县全口径收入完成2.1亿元，同比增长3.9%，其中：一般预算收入1.2亿元，增长40.6%；一般预算收入中税收入完成1.1亿元，占比94.3%。

全县全口径财政收入累计完成22.7亿元，同比增长10.2%。其中：一般预算收入累计完成10.5亿元，增长48.2%。一般预算收入中税收收入完成8.8亿元，增长47.5%，占一般预算收入比重83.8%。从进度情况看，收入规模继续保持高位，但收入增幅略有下降。

（一）加强部门协调，强化业务培训

一是多次召集国税、地税、财政三局相关负责人座谈协商，加强部门的沟通协调，积极分析经济形势和收入态势，对各项税收进度中存在的问题，进行深入研究，寻找措施，挖掘税收潜力。

二是组织召开全县财税业务知识培训会，针对各镇、各园区在财税工作开展过程中遇到的困难和问题，请相关部门的业务专 1

家进行现场辅导，确保财政运行质态和税收征管质量的提高。

（二）加强收入调度，强化目标责任

在7月份全面调度各镇、各园区收入情况的基础上，认真分析全县现有税源和非税收入情况，夯实收入目标责任，实时跟踪收入进度情况，重点指导和支持宁江工业园、临空产业园等后进镇及园区加大力度组织收入，加快工作进度，细化各项征管措施，切实做到部门联动，重点税源和零散税源齐抓，有效保证了财税收入的稳定增长。

二、开放型经济方面

外资。截至8月31日，我县新批外资项目27个，增资项目5个，协议注册外资1.72亿美元。8月份实际到账注册外资800万美元，累计完成3636万美元，完成市下达目标任务的51.65%，落后序时进度15个百分点。全县22家责任单位，王集镇、官山镇已完成全年目标任务；凌城镇超额完成序时进度；还有高作镇、邱集镇、李集镇、桃园镇、古邳镇、姚集镇、农业示范园7家单位外资到账仍为零。

外贸。截至8月31日，我县进出口总额预计1.95亿美元，同比增长69%，其中自营出口1.23亿美元，同比增长204.4%，完成市下达目标任务的93.9%，超过序时进度27.2个百分点，完成进度居五县（市）二区的第三位。全县22个责任单位，目前还有魏集镇、高作镇、沙集镇、官山镇、庆安镇、古邳镇、宁 2

江工业园和金属机电园未完成序时进度。

(一)启动“双月会战”，强力推进外资外贸进度。8月5日，召开全县开放型经济“双月会战”动员会，加强调度，强化措施，狠抓落实，确保开放型经济“双月会战”顺利完成任务。一是加强调度促进度。实施每周一调度，每月一通报，促使各责任单位进一步增强工作紧迫感和责任感；二是强化措施抓推进。梳理、细化外资项目，安排专人跟踪服务，协调指导外资企业、各镇和园区办理企业审批手续，推动项目尽快取得实质性进展；三是积极服务多指导。组织各责任单位分管外资领导参加市商务局组织的外汇政策培训，使各责任单位学懂政策善落实。

（二）加强培训和调度，推动外资外贸快速发展。8月3日，在地税局十楼召开全县财税及外经贸业务知识培训会，针对各镇、各园区在财税及外经贸工作开展过程中遇到的困难和问题，请相关部门的业务专家进行现场辅导，就如何引进外资规避外汇管理风险等进行业务指导。8月4日，召开部分外资企业收结汇调度会，请人行相关负责人对开发区、桃岚化工园和庆安镇部分外资企业进行业务指导。8月23日，赴徐州参加全市服务业大会，代龚县长与市政府签订责任状。

三、服务业方面

今年上半年，全县服务业增加值完成45.4亿元，增长12.8%，3

完成市目标任务的54%，服务业增加值占GDP比重36.2%；社会消费品零售总额完成36.2亿元，增长16.9%，完成市目标任务的49%；今年实施的32个服务业重点项目，1-8月份完成投资9.6亿元，完成全年任务的23.4%，其中已开工项目19个，前期筹备和未开工项目13个。

（一）调度掌握现代服务业发展情况。

召集发改委、商务局等单位召开调度会，了解掌握现代服务业发展情况，分析存在的问题和不足，研究提出下一步工作举措。同时，讨论起草《睢宁县营业收入超百十亿元服务业企业（市场）实施意见》、《睢宁县服务业集聚区提档升级意见》、《睢宁县制造业主辅分离实施意见》和《关于加快商贸流通业发展的意见》4个文件。

（二）调研研究推进商贸服务业发展。

组织商务局等相关部门多次深入八里金属机电园区等地，调研我县商贸服务业基本情况，初步形成《关于扶持八里钢铁市场的实施意见》、《关于加快商贸服务业发展的意见》和《关于加快中央商务区发展的意见》等一系列调研材料，为领导决策提供服务和参考，并为下一步规范和扶持我县商贸服务业发展打好基础。

四、金融方面

（一）主动“走出去”，学习借鉴外地先进经验。

按照龚县长指示和要求，带领县金融办、人行和润企投资公司等相关人员，先后于8月4日、9日和16日前往徐州市新盛建设发展投资有限公司、新沂市金融办和新沂市城市投资发展有限公司等单位，学习融资平台建设方面的先进经验，以寻求我县融资平台建设的新突破。

（二）多部门协商，规划我县融资平台建设。

分别于8月2日、8日、16日、17日召集财政局、金融办、润企投资公司、人行等部门召开融资平台建设调度会，按照龚县长要求，结合新沂徐州两地成功经验和我县实际情况，形成调研材料《关于加强县政府融资平台建设的情况调查及建议》并上报龚县长。

（三）专题召开会议，协调解决农发行融资工作。分别于8月2日、10日、22日多次专题召开润企投资公司、农发行、国土局、工商局等相关部门会议，研究花园小区项目贷款情况，按照龚县长要求，积极协调各部门与县农发行做好项目申报工作，目前申报材料已经通过市农发行认可，正上报省农发行审核。五、八里钢铁市场升级改造工作

8月份，按照两位主要领导的安排和部署，我多次带队深入八里园区，对八里钢铁老市场升级改造工作进行深入调研和摸底，并于8月11日、15日、19日多次召集八里园区、国土局、5

拆迁办、工商局、国税局、地税局等相关单位召开协调会，形成《关于八里钢铁市场升级改造拆迁工作情况汇报》的统一建议并上报县委、县政府。8月19日，召集八里园区、拆迁办、国土局等单位与江苏八里钢材商城法人代表就市场拆迁等一系列问题，进行了商谈，对下一步的推进思路和措施交换了意见。8月27日，市委常委、常务副市长邹徐文到园区调研八里钢材市场的升级改造工作。

六、其他方面

一是全县企业注册登记稳步发展。8月份，全县通过“一表制”平台办理企业注册登记114家，注册资本金3.83亿元。其中，有限责任公司74家，注册资金3.48亿元，农民专业合作社10家，注册资金0.35亿元，新发展个体工商户189户。8月份“一费制”共收取各项涉建规费592.45万元，面积5.99万平方米。

二是赴县行政服务中心调研。8月18日，到县行政服务中心调研，察看窗口办事效能和服务水平，了解中心各项工作开展情况，对于中心下一步工作和机关效能建设，提出了具体要求。

三是深入基层开展“三解三促”活动。与政协刘瑞华副主席带领县工商联、拆迁办、供电局、工商局、民宗局、侨联、地税局、党史工委、行政服务中心、电信局、人行等单位负责同志到八里园区和李集镇，发挥各部门的集体智慧，破解镇和园区发展 6

中的难题，化解发展中出现的矛盾，促进镇和园区快速发展。

四是规范办理因公出国（境）手续。为进一步规范全县党政干部因公出国（境）任务审批和管理工作，提出《关于进一步加强党政干部因公出国（境）管理的通知》并经政府常务会讨论通过，下一步报县委常委会研究讨论。8月份，全县共办理因公出国（境）团组8个，其中随省市团组5个，教师培训团组3个。

五是认真接待各级领导来睢检查指导。8月1日，陪同市地税局副局长章春在睢宁召开全市地税工作现场会。8月3日，陪同建行徐州分行行长肖作华一行走访睢宁。8月12日，迎接省异育银鲫和瘦肉型商品猪标准化示范区验收。8月24日，陪同省侨办领导莅睢检查指导工作。8月26日，陪同市外事办领导莅睢参观考察。

九月份工作打算

一、开放型经济方面

根据“双月会战”要求，9月2日召开全县开放型经济“双月会战”推进会，调度全县目前利用外资进展情况，面对当前的形势和问题，要求各镇、各园区、各责任单位一把手亲自调度，排任务，压担子；排时间，催到账，抽调精兵强将，打好这场攻坚战、突击战，能超则超，为全县开放型经济工作勇挑重担。本月还将于9月13日、23日再召开两次调度会，继续跟踪各镇、7

园区和县直机关外资工作进度，协调各相关部门帮助外资企业解决项目审批过程中遇到的困难和问题，促使外资早报批、早到账，力争在9月底前基本完成全年外资目标任务，10月份全面完成目标任务。

二、服务业方面

1.研究制定并争取在9月份出台《睢宁县营业收入超百十亿元服务业企业（市场）实施意见》、《睢宁县服务业集聚区提档升级意见》、《睢宁县制造业主辅分离实施意见》和《关于加快商贸流通业发展的意见》等4个文件，在大企业、大市场培育和服务业集聚区提档升级、制造业企业主辅分离等方面，计划设立服务业发展引导资金，给予税费支持。

2.在深入调研摸底的基础上，做好全县木材市场搬迁工作，加强对全县木材市场的规划建设工作。

3.做好农产品市场的运营培育工作。

4.在充分调研的基础上，做好城区服务业集聚区的前期规划工作。

5.参加省委组织部和省发改委举办的全省现代服务业发展专题研究班，学习先进工作理念，拓展工作思路，创新工作方法，加快推动我县服务业快速发展。

三、财税方面

1.召开财税工作联席会议，研究分析当前财税收入进度缓 8

慢，特别是县本级收入缺口巨大的实际问题，研究下一步加快收入进度的具体措施。

2.研究制定支持总部经济发展相关政策措施，进一步明确财税收入考核意见，夯实财税目标责任，为第四季度全面完成既定目标任务，做好充足的准备。

3.协调财政、国税、地税、睢城镇等单位联合办税试点，实现零散税源和房屋出租税收的社会化征管，最大限度堵塞征管漏洞。

四、金融方面：

1.召集县财政局、金融办、各金融机构和相关担保公司，召开金融座谈会和银企对接会，就重点融资项目作专题分析，对于近期有望操作的水利方面的融资项目，积极协调组织好申报工作。

2.积极协调对接省农发行，做好申报的相关工作，争取农发行1.5亿元花园小区项目贷款资金早日到位。

3.切实做好我县投融资平台建设工作，将按照龚县长指示精神，组织县财政局、金融办、润企公司、人行等单位做好融资平台搭建及壮大工作，积极向上争取政策，加快项目申报工作，提高我县融资工作水平。

4.进一步推进小额贷款招标工作，对于已经中标的小额贷款公司，积极协调，帮助做好服务和审核，使其能够顺利注册运营。

5.参加市政府举办的融资培训活动，积极学习，提高金融理论水平，创新融资理念，提升融资的能力。五、八里钢铁市场升级改造工作

本着拆迁工作不赚钱也不赔钱的原则，继续同八里钢材商城投资方进行协商，努力达成统一意见，在群众的基本收益和后续拆迁及土地补偿费用得到保障的前提下，加快推进市场升级改造步伐。下一步，我们将加大工作力度，成立专门工作组，制定工作方案，先行启动八里第一钢材城项目中，连接徐淮路和中央大街的东渭河路（火化场东面）拆迁建设工作，确保中央大街和徐淮路南北贯通，增添商户入驻第一钢材城，以增强开发商投资信心，同时也打破拆迁工作的被动局面，然后逐步实施其他部分拆迁。

六、其他方面

1.做好中秋期间物价大检查工作，严厉打击哄抬物价、囤积居奇等行为，确保节日期间物价平稳运行。

2.对全县商业网点进行深入调研，争取早日拿出实施意见，为下一步制定全县商业网点规划打好基础。

3.拟在9月份对我县物价工作进行调研，努力营造良好的价格环境，维护好我县市场价格秩序。

4.继续抓好夏粮收购和库存粮食管理工作，严格执行国家粮食收购政策，确保全面完成预期夏粮收购目标。

5.做好各种因公出国（境）、公示工作，以及日本、韩国等友好交流来访的准备工作。

6.继续做好供销、物价、盐务、烟草等其他分管工作。7.做好县委、县政府交办的其他工作。

八月份工作总结暨九月份工作安排 第2篇

8月份，指挥部围绕安全生产、雨季三防和质量标准化等要求，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将八月份工作做如下总结：

一、井上、井下工作： 1、8#上联络巷完成米，8#运输顺槽完成米，8#上回风完成米，8#回风上山完成米，8#运输上山完成 米。2、35KV变电所基础圈梁施工浇筑完毕，对柱体钢筋重点焊接部位取样。

3、副井西侧山体开挖完毕，及监督开挖后场地标高平整度及坡度。

4、高位水池底板浇筑完毕，对柱体和墙体钢筋绑扎。

5、筒仓、锅炉房与联合建筑施工队临时住房安置、修筑完毕，并对整个后续土建工程临时住房做出整体入住规划。

6、锅炉房地基初步开挖，了解需打桩位深度，并实际调整锅炉房位置。

7、划分临时储煤场地，并监督、观察场地储煤边线。

8、开挖工广西侧公路所占山体，并及时调整公路方位。

9、地测方面，完成了主、副井永久导线点联合控制测量，二期

工程巷道中线延设施测，需贯通巷道进行预测、上图。

10、副斜井8#下小井贯通敷设7″级导线，并及时校正、放样风井边坡点，及井筒方位。配合地勘院对东坡、刘家梁近井点做GPS控制，并附和到国家三等控制网点，技术科对其加密控制，预防村户对其破坏。

11、皮带运输、轨道运输增设防爆日光灯。机电设备的三大保护，台台设备上架，编号管理，严格控制三大保护落实情况。

二、安全检查及工程质量考核方面：

为确保主、副两斜井的工程质量过关，我矿领导精心编制了值班表，三班按时井下交接班，监督检查作业现场的安全隐患、支护质量和巷道成形等工作。当班发现的问题当班解决，当班解决不了的问题移交下一班解决。

1、安全隐患排查

本月安全检查排查隐患13条，整改13条，整改结果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度严格执行，炸药、雷管严格分开放置、管理。放炮时，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，现场值班人员加大了监管力度和处罚力度。

3、工程质量管理

加强现场管理、原材料质量检验，严格把关。从巷道成型到锚网支护质量严格检查，组织技术人员对主、副井锚杆、锚索进行测试，现场监督顶板支护质量，以确保井筒支护强度及施工质量。

4、标准化验收和整改情况

深入开展安全质量标准化验收工作，对检查发现的问题及时整改落实，确保安全生产；针对县煤炭局在检查过程中所提出的隐患及问题，分类别、分专业地编制了具体的整改方案。

5、顶板管理 加强过煤层段的顶板管理工作，确保工作人员的安全。严格执行敲帮问顶制度，及时找掉活矸险石，锚杆、锚索支护及时到位，防止顶板离层现象发生。

6、机电运输管理

机电部门加强对栈桥皮带，主皮带的管理，做到每天有专人检修，没小班有专人维护保养，确保生产的正常运行。确保轨道运输，以及运输巷语音声光信号通畅，并分别为皮带运输，轨道运输增设防爆日光灯。加大对综掘队的设备管理，做到勤检查、勤观察、勤维护、勤保养。机电科积极学习公司颁布的机电标准化管理制度，并逐级落实，制定各种管理制度。

7、通风管理

每天检查风筒漏风现象，修补风筒破口10余次。处理风筒积尘8次。对主副井的通风系统，严格执行“无计划停风停电”，安装确保通风系统稳定，风量满足。

三、培训学习方面

鉴于三季度我矿纳入公司质量标准化检查评比之列，为增强全员质量标准化意识，同时加强日常学习和技能培训，合理制订了安全培训计划，并按计划做好培训落实工作。组织好干部、职工的外培、内训工作，要求整个过程学习有记录、有考核，不断提高员工业务素质，夯实现场安全生产管理基础工作。

1、根据三季度培训计划安排，八月份指挥部全体人员培训共8次，从企业形象质量标准化、掘进质量标准化、机电质量标准化、运输质量标准化、一通三防质量标准化等全面学习质量标准化知识，提高全员质量标准化工作水平。

2、各科室根据自身专业对口组织学习，以培训、交流、观看光盘、现场实践等多种形式学习6余次，理论与实践相结合提高全员的业务水平。

四、不足之处：

进一步加深对质量标准化标准的认识，管理考核细致化，逐步减少直至杜绝细节问题的发生，9月份在日常的工作过程中，加强细节环节中的管理力度，有力的调动、发挥全员的积极性，有效地减少、杜绝问题（隐患）的存在。

五、八月份工作计划及安排

根据公司下达的九月份任务指标，结合我指挥部实际情况，在保证安全生产和工程质量、进度的前提下，重点抓好安全质量标准化建设，为此对9月份工作做如下计划：

1、矿建工程

（1）副斜井4#一个综掘300米。（2）副斜井8#一个综掘300米。（3）副井工作面与清煤斜巷贯通95米。（4）回风斜巷（表土段）45米。（5）主井通风行人绕道70米。

2、土建工程

（1）筒仓、联合建筑、锅炉房组织开工。

（2）高位水池主体结构继续施工，完成总工程量得25%。（3）35kv变电站继续施工完成总工程量的25%。（4）厂区公路200米。（5）厂区公路路基200米。（6）主井井口房土方开挖1357m³。

3、机电

（1）轨道运输“一坡三档”安全设施的完善，确保每隔20米安设地滚轮一组。强化对轨道运输的管理，运输过程中提前设置好把钩工，做到“行人不行车，行车不行人”。

（2）大巷轨道运输增设双钩阻车器。

（3）积极准备箱式变压器、10KV高压下井的前期工作，以及供电线路的铺设。

（4）对综掘队一队、二队综掘机司机进行培训，加大对接线工艺的检查力度，严格按照标准要求，检查使用综合保护，全面考核，整体推进。

4、安全质量标准化工作

（1）九月内杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，实现安全月。成立安全质量标准化工作领导小组。召集所有的管理人员对安全质量标准化进行学习，并对安全质量标注化进行分工，将考核表中每一项内容都分配到个人，责任到人，不留死角。按照公司下发的安全质量标准化标准，分掘进、一通三防、地测防治水、机电运输、调度、企业形象、安全管理（安全宣传、安全教育）7个专业，各科室牵头负责。

（2）确立我矿安全质量标准化目标是三季度达到安全质量标准二级，四季度达到安全质量标准一级。按照公司下发的安全质量标准化标准，分掘进、一通三防、地测防治水、机电运输、调度、企业形象、安全管理（安全宣传、安全教育）7个专业，各科室牵头负责。

（3）九月份确保工程质量优良品率确保达到100%。准备好井上下及地面检查验收所用的量具、小线、规矩尺及各种检查表格及图表等。

（4）各科室及施工单位要准备好自检，整理好安全质量标准化周检月评原始资料及各种报表。检查结果形成内业材料，备案有档，并做好汇报材料。

八月份工作总结暨九月份工作安排 第3篇

据了解, 以2009年4月13日自治区林念修副主席的工作约谈为标志, 全区包括防城港、北海、来宾、崇左、贺州、贵港、玉林等7个城市迅速召开会议, 紧急部署, 采取强力措施, 积极排除困难, 扎实推进城镇污水生活垃圾处理设施建设工作。截至4月28日, 全区城镇污水生活垃圾处理设施建设工作已完成与12个地级市关于国家开发银行贷款发放的对接;统一设计、宣传与统计报送工作取得新进展;配合自治区招商局开展专题招商工作;及时向自治区人民政府上报相关情况;完善和充实自治区污垃办职责和办公室管理制度;及时办理工作文件等。

周卫副厅长在汇报中认为, 尽管工作取得一定的进展, 但工作中还存在有以下问题:一是工作进展不平衡, 部分市县原定目标任务未能如期完成, 部分市县统一设计工作进展缓慢;二是有10多个项目反映在办理用地手续时困难较多, 要求协调, 以加快项目进度;三是污水处理项目在初步设计阶段采用的工艺如较之可研有变更, 在评审阶段遇到较大阻力, 需要重新评审可研, 耗费大量的时间等, 特别是统一设计项目, 地方有关部门及业主意见很大;四是在项目进展的关键节点上缺乏明确的界定标准, 造成有关部门在上报及督查时判定项目进展情况时标准不一;五是在月报中缺乏污水处理厂COD减排量和负荷率的权威统计数据;六是由于各种原因, 各市县对国开行贷款要求的条件不明确, 造成贷款工作没能进一步推进;七是对污水生活垃圾处理费的征收还没有全部到位;八是专业技术人员缺乏, 项目建设管理机制有待完善。

八月份创业板解禁压力较大 第4篇

从盘中表现看，大小股风格转换正在逐步加强，市场热点也出现一定变化，有从原来新兴产业小盘股逐步向周期股转变迹象。创业板指数本周二创出1219新高后出现调整，在历史高点1239附近，创业板是否阶段见顶虽然仍需观察，由于8月份创业板解禁压力较大，风险在加大，笔者前期说过大小盘股是否风格转换是研判创业板是否见顶的重要研判因素，现在看创业板有见顶可能，创业板指数能否抗过解禁压力和中报公布证伪压力是创业板指数能否突破历史高位更进一步上涨的关键。实战中在创业板面临风险，大批个股涨幅过高的背景下，适当谨慎也是必须的，所以笔者不建议继续追涨前期涨幅较大的TMT等板块，可调仓至行业出现业绩拐点而涨幅不大的强周期类板块和畜禽养殖板块，这样的配置攻防兼备。

可关注的强周期板块包括房地产、券商和有色、煤炭等板块。在国家房地产政策正出现变化的背景下及券商创新业务不断推出景气度有望好转背景下，房地产相关行业及券商等板块仍可加大配置。如果国内外经济好转，大宗商品价有望反弹，所以资源类的有色及煤炭板块有望反弹，也可关注。

8月9日，国家统计局公布今年7月CPI为2.7%，PPI下降2.3%。受持续高温天气的影响，蔬菜和猪肉价格持续回升。统计显示，蔬菜累计上涨3.16%， 7月份猪肉价格上涨1.41%。近期，生猪、仔猪、鸡苗等畜禽产品价都出现格上涨，笔者阶段性看好景气程度回升的畜禽养殖业。由于CPI是否上涨是决定畜禽养殖板块有没有投资潜力的关键，通胀压力来自三个方面。首先，一些主要国家采取量化宽松政策，下半年全球大宗商品价格可能上涨，从而导致我国进口产品价格上涨。其次，我国成本推动型通胀压力依然存在，劳动力成本、资金成本的不断上涨，将推动工业品和农产品价格上涨。第三，若经济增速有所回升，PPI有上涨的可能，从而对CPI形成传导压力；由于三、四季度是猪肉食品的消费旺季，未来肉价上涨的可能性很大。笔者看好生猪养殖行业龙头中小板的雏鹰农牧和国内最大肉鸡苗生产企业民和股份。

八月份工作总结暨九月份工作安排 第5篇

暨八月份工作安排

三交河煤矿机电科 二〇一一年七月二十七日

七月份机电运输工作总结暨八月份工作安排 七月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，始终坚持“安全压倒一切，一切重在落实”，基础与监管并重，投入与管理相结合的原则，以“设备升级、环节改造”为重点，抓技改、抓供电建设、抓机电运输现场质量标准化达标，各项工作平稳有序，主要体现在以下几个方面。

七月份工作小结

一、基础管理方面

1、根据文件要求机电科利用3天时间，组织全体人员对隐患分类标准进行学习，并按要求出了考试题，全科27人全部进行了考试全部合格。

2、针对二季度焦煤公司、集团公司检查出的各类隐患问题进行了整改，重点是重新完善了运输系统图、风机房供电系统图、大型设备一台一档等基础资料。

3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法，组织机电科技术员、动态员对各单位设备包机情况及核心设备使用情况，进行一次专项检查，并对照标准进行评分、排名、考核。

4、针对山西省审计厅来矿检查，组织设备技术员、设备管理员对固定资产帐、物方面存在的问题进行了自查自纠并积极整改。

二、主要工作完成方面

1、根据汾河公司机电处要求整理相关资料，顺利迎接汾河公司在我矿2-512工作面开展新设备、新技术应用现场会的召开。

2、配合集团公司电视台对2-512工作面，新技术新装备应用进行制作专题片。

3、组织科内人员不分昼夜全力以赴对综合楼下设备库及机分厂后院设备库、电缆库进行清库，全部清理完毕。

4、杨坡压风机房内温度较高，为了保证压风机房安全运行，在压风机房内安装2台空调，效果良好。

5、为了保证冬季供暖，对锅炉房供暖系统改造制定方案，并报材料配件计划，并组织实施。

6、为了保证2-512大采高工作面顺利安装，月底达到试运转条件，本月积极组织1875KW采煤机一台、供电电缆5300米、架间照明60盏、架间通讯一套并全部入井进行安装，其次按照安装进度及时组织支架、溜槽、回采机尾、皮带架等设备回矿保证安装按计划顺利进行。

7、本月顺利完成了五采区一部皮带延长工作，并对皮带电机进行改压，更换一台200KW电动机，经过一段时间的运行调试，目前皮带运行良好可靠。

8、对五采区皮带巷质量标准达标进行现场办公，确定主要工作内容16项，明确了施工单位、责任人，下发了办公纪要、制订了详细的达标工作要求及标准。

三、质量标准化方面

1、对五采区1#变电所进行了达标治理中，现只剩地板铺设，计划8月份完成。

2、为了提高运输质量标准化水平，运输工区本月对5辆电机车司控器进行了更换；对北区大巷更换节能灯50盏；对2.5T矿车全部进行了重新编号；对北区大巷750m处水沟进行了清挖；对104皮带

走廊刷漆10米；对平硐口至750、2600-3000米轨道回流线进行重新焊接；对平硐口及北区站台安装自动停送电开关各一套。

3、对主斜井井口压风机房进行达标治理，现已完成了制度、岗位责任制、及图纸等编制工作，内部硬件治理正在进行中。

四、重点工程完成方面

1、主斜井强力皮带机安装工程，本月主要完成了600米硬化巷道硬化及机头安装。

八月份工作安排

一、主要工作方面

1、做好2-512工作面设备试运转工作，积极联系厂家技术人员提前到矿解决试运行中存在的问题，保证2-512工作面一次性试运转合格，具备生产条件。

2、对下组煤中央水泵房内主体管路进行安装。

3、派专人对安措及综合折旧费用计划内设备督促集团公司招标设备回矿。

二、质量标准化方面

1、开始对下组煤中央变电所及水泵房进行达标治理。2、2-512工作面皮带机标准化安装完成并试运转。

3、运输工区主要完成8辆电机车，30辆1T矿车；北区1100-2600m轨道及横拉线；南区煤库绕道架空线质量标准化达标治理及南北区大巷水沟清挖工作。

4、五采区皮带巷根据办公要求，积极组织开始进行高标准达标治理，月底完成。

5、主斜井井口压风机房达标治理。

三、重点工程方面

1、主斜井强力皮带机安装

①、巷道硬化共计1350米现已硬化1200米，8月初可全部硬化完毕。

②、完成中部架安装及皮带敷设工作，9月初皮带合口并试运转。③、完成水沟制作400米。

2、地面原煤系统100、103皮带机设备到矿并组织安装。

八月份工作总结暨九月份工作安排 第6篇

2012-9-5上午8:00电仪作业区在400烧结机主控楼5楼会议室召开了八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会，厂领导薛副厂长、作业区刘作业长、电气高主管、设备赵主管、自动化李主管、许安全员出席会议，并一一作了重要讲话，电议作业区150余人参加了会议。

会议首先由电仪作业区安全员许遂锋就八月份工作总结暨九月份工作安排和开展“9。15安全警示教育月”活动进行了安排并结合作业区安全工作自身现状和存在问题作了简单介绍。电仪作业区末位班组长李金波进行了述职报告。

电仪电气高主管强调了电工班组近期的工作重点：

1、电气秋检工作即将开始进行，各班组要统一安排部署，对重点设备设施进行认真排查，确保高低压电机及电气设备的安全运行。

2、各班组要抓好三级点检责任的落实工作，对发热、发烧、振动的电机要汇总并分析找出原因，然后解决处理、记录，作为培训教案进行学习。

3、对分厂及作业区提出合理化建议的员工进行奖励。4原料堆取料机大修期间，原料电工班要全力以赴做好各项工作，保证原料区域的电气设备正常运转。

电仪设备赵主管对运行工段及钳工班组提出了几项重点：

1、加强设备维修管理及操作人员的业务培训。

2、持续推进精细化管理、节能降耗、修旧利废等工作。

3、各岗位要认真巡查设备，并多沟通、多交流、不扯皮，认真学习自己所在区域的维护、点检、润滑等反面的知识。对岗位出现过的故障收集整理，装订成册，通过集中培训，提高岗位人员的操作技能和创新能力。

4、做好临时指令性工作，尽快完善265M2，400M2除尘区域压缩空气管道改造工作。

电仪自动化李主管针对仪表自动化班组问题进行了以下工作安排：

1、各维修人员要加强设备点检工作和修旧利废。

2、对自动化方面发生的故障要分析原因，找出解决办法。

3、及时做好配料秤、UPS电源等主要关键设备的隐患排查，杜绝因点检、排查不到位而引起的设备停机。

电仪刘作业长对作业区要进一步加强管理提高维修质量环保除尘利用率，全力以赴保证电气设备，环保设备，仪表、自动化系统正常运行强调了一下工作重点：

1、“大维修就是一家人”的团队理念，不论是电工、钳工、仪控都要全方位、多层次精诚团结、分工协作，做到“大家的设备大家管”，而且要想办法团结好岗位工、勤交流、多沟通，这样可以减少工作中的很多不必要的麻烦，并针对区域操作箱、柜、门等以及线头裸露，上下班行走等的小的细节方面明确了责任和制度，并要求继续做好现场整改管理工作。

2、强化教育培训工作，以后将日常化，从而提高业务技能，增强服务意识，并建立科学、合理的激励机制，最大限度地调动员工的积极主动性，深入地做好设备巡检工作，把故障消灭在萌芽状态，保证设备安全、稳定运行。

3、作业区内部将进行班组评比工作，对优秀班组进行奖励，末位班组进行处罚并述职的激励机制。

4、做好本月分厂组织的劳动竞赛，充分发挥电仪作业区鹰一样的个人，雁一样的团队面貌，完成各项指标。

5、“人人都要安全和我要安全”的理念，做好环保设备实施的维修和除尘设备的利用率，为大家创造良好的工作环境而努力。

最后，厂领导薛副厂长就公司当前形势向与会所有人员做了简要分析。目前，钢材形势严峻，价格下跌，成本巨大。严峻的形势要求我们每一位员工都要从简节约，维修工要从修旧利废、节能减耗，降本增效，强化技能这些方面着手，为公司节约成本，降低成本。

2、公司九月份进行劳动竞赛，落实“一压，二停，三引进”的思路，让成本不断的降下来。

八月份工作总结暨九月份工作安排 第7篇

信阳市召开环境污染防治八月份工作总结暨九月份工作部署会

信阳市召开环境污染防治八月份工作总结暨九月份工作部署会【中原经济网讯】为贯彻落实全市环境污染防治攻坚工作推进会议精神,9月11日上午,我市召开环境污染防治8月份工作总结暨9月份工作部署会。市政府副市长邵春杰出席会议并讲话。邵春杰指出,下一步工作要狠抓科学调度,强化组织领导,形成强有力的`指挥体系,切实提高防治效率;要狠抓技术指导,组建专业的环境质量研判、预测预报队伍,制定出更切合实际、具有针对性的治理措施,为大气污染防治工作提供技术支持,达到“精准、精确、精细”的标准;要狠抓关键重点,采取台账管理方式,逐一狠抓整改落实;要狠抓问题整改,坚持问题导向,对省里交办的2655个问题,倒排工期,建立台账,逐一整改,逐一销号。邵春杰强调,要狠抓执行保障,配套出台量化问责规定,进一步细化量化责任追究,发挥环保督察利剑作用;要狠抓宣传动员,充分发挥群众监督、舆论监督的作用,同时利用“一台一报一网”,公开省、市印发的问题督办清单和各级各部门整改落实情况,并在信阳日报、信阳电视台、信阳广播电台等设立专题专栏,加快形成全市上下结合、部门联动、全社会广泛参与的良好氛围。

八月份工作总结暨九月份工作安排 第8篇

■本报告所指的时间跨度为2010年16月份, 部分品牌的销售年度与本报告划定的年度不同, 因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所不同。

■在本报告中, 我们根据各方反馈意见, 对以往报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整, 因此极个别图表并不能直接和以往的报告进行对比。

■受时间限制, 我们综合分析了上半年的整体市场概况, 如需了解各品牌详细动态, 请致电本刊编辑部。

■本报告承蒙众多厂家、分公司、设计院和经销商的大力配合, 在此表示衷心的感谢。

■本报告仅为本刊一家之言, 如果报告中存在疏漏和错误, 欢迎业内人士批评指正。

第一部分2010年上半年中央空调市场综述

不经意间, 2010年已经过半。上半年国内中央空调产业与国内整体经济走势一致, 延续了自2009年下半年以来快速增长的势头, 表现出项目增多、产销两旺、回款迅速的态势。按此势头发展, 业内对整体2010年市场规模再创新高表示乐观, 而且随着国家产业政策的调整, 中央空调产业也在积极进行产业升级。表现出高效节能的低碳技术与项目不断增加, 高耗能产品逐步为市场所淘汰的发展趋势。

根据我们市场调查情况判断, 上半年市场总体继续保持快速增长, 增长幅度约在20%～30%之间。各个品牌由于定位不同、战略不同、产品不同, 受到政策以及外部环境影响有所差异, 在增长幅度上也有所不同。但行业总体实现增长是毋庸置疑的。

总结上半年中央空调行业发展状况, 有一条主线非常明显, 那就是与国家经济发展的脉络息息相关, 政策导向的特点表现得淋漓尽致。从宏观层面总结起来, 基本上有以下明显特点。

一、增长受惠于政府诸多刺激规划

相对于2009年, 2010年的上半年, 中央空调产业度过了一个舒心惬意的时光。因为, 2009年上半年全球金融危机正处于蔓延之际, 国内虽说政府已经出台了4万亿元的经济刺激计划, 但整体刺激计划是针对国家整体经济而言, 多数为基础建设项目。中央空调产业作为相对下游的产业, 必须要等到基建项目基本完成后, 才能延伸受惠于项目的需求。

因而, 从时间概念上来说, 中央空调产业受惠于政府这轮经济刺激政策相对要比较晚, 重大项目、基础建设以及所带动的配套产业, 如建材、运输、生活消费都是第一轮受惠产业。而像装修装潢、中央空调等产业则是稍后的下一轮受惠产业。因而, 中央空调产业是从去年年底才进入到高速发展时期, 今年上半年则是中央空调发展新一轮的高峰的开始, 至少应该持续到年底。

从地域概念上来说, 政府在这轮经济刺激计划中出台了很多区域性的振兴规划。比如, 天津的滨海新区振兴规划, 海南旅游岛振兴规划, 皖江经济开发区规划, 新疆区域振兴规划重庆两江开发区建设等诸多区域性规划。这些区域性的规划不断推出, 带动了该区域的基础建设项目增多, 最终都会惠及到中央空调产业。尤其是内陆经济欠发达区域与边疆区域的振兴规划, 为中央空调拓展了更大的新兴市场空间。

从产品的机型上来说, 这次为应对金融危机所采取的经济刺激计划是全方位的, 既包括以基础设施建设为代表的国家重点工程, 还包括以住宅地产为代表的民生建设项目。因而中央空调产业受惠也体现出是全产品系列的。重点工程诸如, 核电、交通、电力、航天等一般需求的是以离心机、螺杆机、吸收式中央空调等大型设备;而别墅、住宅、写字楼等民生建设项目需求的是模块机、多联机、风管机等小型设备。全方位的带动是这次经济刺激初期的一个基本特征。

从品牌来说, 机会对每一个企业与品牌来说是平等的, 不同产品定位的企业与品牌都会从中得到机会, 关键在于企业能否实施切合实际的策略, 根据自己的特点去抓住每一次机会。从现实情况看, 传统大机型上约克、开利、特灵、麦克维尔、顿汉布什、冰轮、远大、双良等表现出稳健的发展势头, 新兴小机型上大金、美的、格力、海信日立、东芝、三洋、志高、奥克斯等表现出强健的增长势头。一些新崛起的品牌诸如欧威尔、欧科、格兰仕等表现出超常的发展态势, 有可能会在行业里成为黑马。当然, 也有一些企业与品牌由于自身的原因, 没有抓住发展的机遇, 而是陷入自身的调整之中。当今市场就如逆水行舟, 不进则退。当其他品牌抓住机遇谋取发展之际, 任一品牌停滞不前就意味着倒退, 就意味着失去了一次超常发展的机会。很可能这次超常发展的机会, 就决定了企业今后的生死存亡, 决定了企业今后的命运。

总体而言, 在经济不断回升的国内市场, 中央空调产业遇到了快速增长的外部环境, 整体行业出现了快速发展的态势。据分析, 2010年上半年同比增长幅度较大, 预计在20%～30%之间, 个别企业的增长超过80%, 甚至达到100%以上, 属于在特殊发展时期的超常规增长。

二、受宏观政策调整影响非常明显

中央空调市场兴衰受政策推动影响非常明显。前面分析过上半年的顺利发展就是得到政策的推动, 但是我们不能仅仅看到政策推动受益的一面, 还要看到宏观政策调整变化影响与制约的另一面。国内整体经济积极向好是主流, 推动了中央空调市场的超常发展。从长远看, 只要我国经济处于良性发展时期, 中央空调产业就会有巨大的发展空间;同时2010年以来国家政策也出现了微妙的变化, 积极的货币政策开始转向为适度宽松的货币政策, 对中央空调产业不可避免的产生一些影响。

当前的政策调整虽然看起来就是“积极”调整为“适度”2个字, 但在经济领域的影响与效果却是天壤之别。一方面是资金供应量减少, 使得资金的流动性大大减缓。中央空调是一个对资金相对要求比较高的产业, 社会上一旦出现资金紧张的情况, 就会降低甲方、用户对中央空调的需求;另一方面是心理上的影响, 政策调整使得消费者对今后的经济发展存有疑虑, 必然会反映到消费需求上, 减少需求降低消费是预期减低必然的反应。

2010年上半年在政策层面有2个方面对中央空调影响比较大。一个是预防通胀所采取的政策微调。自金融危机爆发以来, 政府在刺激经济政策实施过程中投放了大量的资金, 对我国经济的复苏起到了积极作用, 2009年我国GDP增长超过8%, 在全球可以说是独树一帜。但资金的过度投放使得物价大幅度上涨, 造成了人们对通胀的预期加大。因而, 预防通胀就成了我国经济的重要任务。而预防通胀的最基本的方法, 就是对资金投放的控制, 以限制资金流动性的泛滥。2010年央行在1月18日、2月25日、5月10日, 分别上调了商业银行存款准备金率各50个基点, 收缩了市场资金的流动性, 以控制物价走高所造成的通货膨胀 (图1) 。

同时还采取诸如发行央票等措施, 在公开市场回笼资金, 以缓解通胀预期的压力。中央空调是一个对资金依赖度比较高的行业。不论是调高存款准备金率, 还是在公开市场回笼资金, 对中央空调的影响是不可忽视的, 首先, 资金紧张, 项目选用中央空调就会有舍取。资金不到位或者减少对项目来说, 裁撤掉的首先是作为附属设备的中央空调, 或者是以耗资少的低价产品、家用空调作替代;其次, 对消费中央空调的心理影响。虽说现在的社会很多人“不差钱”, 但对多数消费者来说不能不在乎。不论是工程项目的集团消费, 还是家装为代表的个人消费, 对今后的预期好坏直接影响到当前。

另一个是房地产市场调控力度加大消费的制约。房地产市场的调控对中央空调产业的负面影响, 主要体现在2个方面: (1) 现实的消费需求因此减少。主要是消费者预期在调控政策下, 房价肯定会有所下降。既然房价会降, 那么最好的策略就是持币观望。等待价格降到合适的价位再进行购置。现房销售成交率少, 必然会导致与家装配套的户式中央空调需求减少, 结果必然是中央空调的市场萎缩; (2) 对市场预期的不理想而造成的心理影响。政府对房地产市场调控政策的不断加大, 使得很多人对房地产的前景表示担忧。对于对资金要求比较高的中央空调产业来说, 资金不足与预期下滑都制约了消费的增长。观望成为很多项目投资者的无奈选择。

当然, 作为在经济结构中相对下游的中央空调产业, 政策调整的传导效应相对比较滞后。2010年上半年乃至整年而言, 或许政策调整的效应还很难体现在中央空调领域, 但是迟早会在经济各个领域得以体现, 企业在2010年下半年就会有所感受。

三、节能环保政策带来的产业转型

2010年国内经济发展的主题就是调结构、促内需。在此经济环境背景下, 中央空调产业也存在一个调整产业结构与产品结构的问题。金融危机以来经济恢复的一个特点就是调整结构, 低碳经济已经成为人们生活追求的目标。中央空调产品作为生活工作环境中耗能的大户, 在产业结构与产品结构上可以说是任重而道远的。

从产业结构上来说, 具有节能高效的产品类型得到了市场的广泛认可。4月份在北京举办的第21届中国制冷展上主流品牌都推出了自己的节能产品, 外资品牌凭借技术优势引领转型, 而国内企业紧跟时代潮流敏锐地抓住转型带来的商机, 显示了中央空调产业依然处于朝阳发展时期。从需求上来说, 政府采购大型工程上相对集中在带热回收的风冷冷 (热) 水机组和满液式水冷冷水机组上, 这类产品都具有节能、环保性能。另外政府, 包括有些地方政府对变频产品、水/地源热泵产品设定了补贴政策, 大大刺激了市场对节能产品的需求。

在技术性相对较强的中央空调领域, 外资品牌一直占有较强的市场地位。虽说近年来国内品牌崛起之后, 外资品牌的垄断格局已经被打破, 但是外资品牌在技术上的优势还是相对较明显。由于传统的大机型离心机、螺杆机机组, 设计要求高、制造难度大, 且掌握着核心部件的厂家屈指可数, 形成一定的技术壁垒, 一直以来江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔4大品牌占据了绝对的市场地位。在2010年的大型重点工程中, 这2个机型占据的份额不少, 这也造就了外资品牌依旧能够保持较高的市场份额局势。在冷媒变流量机组中, 大金依旧凭借其产品的品质与网络布局, 保持着较高的市场份额, 特别是2009年下半年以来国内高档楼盘的火爆, 为大金提供了高端市场的巨大空间。不过从发展速度上看, 外资品牌中一些新进品牌的成长性更值得业内关注。如大机型上顿汉布什、克莱门特、WFI、世纪东元等品牌也表现不俗, 呈现快速增长的势头, 广州日立还出现了多年来的首次盈利。中小机型上, 海信日立、东芝、三菱重工、欧威尔等凭借品牌与技术的优势, 也表现出强劲的增长势头。

伴随国内经济的高速增长, 国内中央空调品牌在近几年一直处于超速发展状态, 不仅在有些机型上打破了外资品牌的垄断地位, 而且在整体市场份额上也有了明显的突破。美的、格力、海尔、志高、天加、台佳等为代表的国内品牌通过产品升级转型, 他们在产品上均有所突破, 从以小机型为主向技术含量的大型冷冻设备发展, 很多品牌在产品系列上已经可以跟外资品牌相抗衡;同时国内品牌在市场份额上快速提升, 在打破外资品牌的市场垄断后, 不断蚕食外资品牌的市场份额, 国内品牌的话语权份量在不断提高, 在行业排名前10的品牌中至少有4家国内品牌入围。

中央空调在专业化、细分行业上的应用也有了趋势性的雏形。譬如, 大金、美的、格力在家装市场占据主导地位, 江森自控约克、特灵在楼宇自动化方面被广泛采用, 远大、申菱在电力系统的应用, 麦克维尔、顿汉布什在地铁项目的占比较高。另外, 在社会普遍关注节能环保的背景下, 如美意、WFI、扬子等企业把发展的焦点锁定在水/地源热泵技术产品上。在举世瞩目的上海世博会上, 远大成为世博主场馆的唯一供应商, 显示了中央空调企业在专业领域应用的分工越来越明显。这种趋势有利于中央空调行业一对一产品的特性发展, 有利于行业向更专业分工的发展。

四、成本增加带来管理、经营的压力

成本压力增大是2010年国内各行业普遍感受到的一个问题, 中央空调产业同样也受到成本压力的困扰。一般而言, 成本压力增大可以通过产品涨价, 向下游消费者转移来化解。但是, 近年来中央空调市场竞争激烈, 尤其是市场的透明度增加, 简单的把涨价压力转移到用户的难度增加。

2010年以来成本压力增加主要来自于以下几个方面: (1) 原材料成本大幅度上涨。中央空调产品的主要原材料进行细分, 其主要是铜材、钢铁、石油、电力。这几样原材料除了电力价格波动幅度比较小以外, 铜材、钢铁、石油在2010年涨价幅度是较明显的。金融危机爆发初期, 以石油、铜材为代表的资源性产品价格跌至低位, 随着金融危机阴霾的逐渐散去, 资源性大宗商品价格也探底回升, 进入2010年又回到了一个历史性高位 (图2) 。

(2) 人力资源成本上升。中央空调是一个相对对人员技术要求比较高的行业, 而且制造企业相对集中在沿海经济比较发达的地区。金融危机爆发后, 一些厂家在订单减少的情况下, 为了降低成本回避风险, 辞退了很多的一线技术工人。但当2010年下半年, 经济走出低谷开始回暖之际, 再想招回流失的技术工人已经很难。同时, 政府加大了对社会保障的监督管理, 支付员工的除了工资以外的社会保障性费用增加, 导致了企业综合用工成本普遍提升。

(3) 营销成本逐渐加大。以往中央空调是一个供需相对平衡的市场, 随着不断有企业品牌进入淘金, 使得市场竞争日趋加剧, 营销成本也随之大幅度上升。一方面是推广费用的急剧增加。包括渠道拓展建设、终端展示、宣传费用、促销返利等各种费用, 在以往竞争并不激烈的时候是没有或者占比很少, 现在这一费用的支出已经是非常可观。另一方面, 项目的垫资情况严重。以往在市场竞争并不激烈的情况下, 一般项目, 中标采取的是签合同即可拿到1/3项目款, 设备到位再拿到1/3, 安装调试完毕再拿到1/3, 最多再留10%的保证金待运行正常后即可完全收回项款。而现在很多品牌为了能够拿到项目, 除了中标后可以拿到1/3项目款外, 其余款项都要在完成调试乃至运行正常后才能全部回款。这样就无形中增加了资金的占用, 需要支付资金的利息。营销成本的增加, 就意味着利润的单薄。

中央空调产品具有针对某一具体需求的个性化需求的特点, 相对其他产业而言成本压力还是相对较轻的。但是, 随着竞争的不断加剧, 行业品牌的不断集中, 利润回报逐渐向其他行业平均水平回归。能够在此竞争环境下生存发展壮大, 关键在于企业内部的管理水平的提高, 利用高效合理的管理化解成本的压力增加, 实现在残酷竞争环境下的突围。

不过从发展的观点看, 由于全球经济的不断复苏, 资源性产品涨价是一个长期的趋势与过程, 企业一定要承受原材料长期涨价压力的心理准备。否则, 很难去应对管理与市场竞争的复杂局面。也许下半年这一点将更加突出。

第二部分整体市场特征分析

正如我们在2009年年终总结报告中对2010年市场预测的那样, 经过国家政策的宏观调控和中央空调行业一年的调整, 2010年上半年, 我国中央空调行业进入了行业快速发展的阶段。很多品牌在谈及此事都觉得比预期的要好, 感觉真正迎来了发展的黄金期 (图3) 。

总得来说, 2010年上半年, 中央空调市场呈现了以下几个特征:

(1) 在整体市场上, 随着国家4万亿元救市计划的实施, 大型基建项目开始进入部署和动工阶段, 但暂时还没有惠及到中央空调领域, 所以想要在该领域蓬勃发展还得假以时日。而房地产项目的繁荣给中小型机带来了前所未有的发展机遇, 品牌推广活动陆续展开, 进社区宣传、组织家装设计师推介会、小型推广会等, 给该市场的发展带来了广阔的空间。

(2) 在区域市场上, 各地市场呈现特点不尽相同。2010年上半年, 华东市场虽然仍占据全国市场最大的比重, 但增长速度趋于平缓, 其中上海由于世博会的召开, 使得该区域25 km2区域内停止施工, 大部分品牌都集中精力攻占周边区域市场。华中市场在国家西部大开发政策的推动下, 项目日趋增加, 成为了新的增长点 (图4) 。

(3) 行业内部整合进一步加剧。不管是美的在各区域成立单独的销售公司, 还是三菱重工在中国成立销售服务公司, 无不表示各大品牌都在调整自己的战略目标、扩充自己的产品线, 以求获得更多的项目。由于技术门槛相对较低, 目前, 盘桓在中央空调行业中的企业有数百家之多, 而且多数为资金实力并不强的中小企业, 国家信贷紧缩政策的实施, 必然加速整个行业的洗牌与整合。

(4) 节能环保产品层出不穷。哥本哈根会议使得“低碳”这一词成为流行语。而作为与低碳经济密切相关的中央空调业, 在建筑节能上起到了至关重要的作用。节能环保产品也成为空调厂家研发的重点。为此, 很多品牌将R410A新型环保冷媒替代了原有的R22;而江森自控约克、开利、特灵的楼宇自控技术深受消费者欢迎;克莱门特、希望深蓝、富尔达、WFI等水/地源热泵机型受到政府的推崇, 并得到广泛的运用。可以说, 节能环保型空调将是接下来一个阶段内重点发展的产品。

(5) 渠道开拓精细化。由于目前中央空调市场竞争激烈, 使得厂家对渠道的开拓也愈加重视。2010年上半年以来, 美的、海信日立、志高、TCL等厂家在广州、上海、浙江、北京、湖北等多地开展经销商交流会, 加强与经销商的沟通与交流, 并对经销商开展产品培训活动。此外, 许多经销商也开始转型, 从以前的代理、批发走向了工程直营的道路, 厂家也给经销商的转型提供了良好的途径和支持。

第三部分各细分产品市场分析

一、离心机市场

一直以来, 大型离心机是以开利、江森自控、约克、特灵、麦克维尔为首的几大外资品牌的“杀手锏”。如今, 这张始终让他们引以为豪的王牌也受到了以美的中央空调为首的国内品牌的频频冲击, 这在2009年以来的中央空调市场上表现的尤为明显。

2010年上半年, 国内离心机市场保持增长态势, 全行业依然保持品牌高度集中, 整体销量为1 500套左右, 与2009年同期相比有一定增长 (图5、图6、图7) 。

2010年上半年, 离心机市场有以下几个主要特征:

(1) 基础投资带来利好。2008年11月9日, 国务院公布了扩大内需、促进经济增长的10项措施, 预算到2010年年底约需投资4万亿元, 以刺激国内经济稳步增长。这4万亿元的投资基本上都是基础项目, 有很多项目涉及到中央空调。调查表明, 经过1年多的发展, 处于投资最末端的大型中央空调开始受惠, 有50%以上的离心机项目与国家投资计划相关联。

(2) 销售总量增加, 但整体利润却在下滑。2010年以来, 由于原材料上涨等因素导致制造成本增加, 加之竞争日趋激烈, 离心机市场整体盈利水平下降, 而行业份额居前的企业为了维持且提高份额不会轻易提高价格。

(3) 新生势力增长迅猛。上半年, 以美的、格力、顿汉布什、世纪东元、LS为代表的新生代品牌增长幅度惊人, 众品牌不仅在商业项目上表现出色, 在工业项目和政府项目中均有所突破。另外, 新生势力还注重新产品推广, 美的热泵离心机、格力高温离心机、顿汉布什2 500 Rt离心机等产品在各地推广如火如荼, 值得一提的是, 格力首次将离心机广告搬上了央视。

总得来说, 上半年离心机市场表现可圈可点, 给了行业一个惊喜!这也进一步树立了新生势力的信心。从上半年整体销售情况来看, 似乎离心机市场前景比较乐观。但是, 随着国家基建项目的逐渐完工, 国家房产新政等政策的出台, 离心机市场又将进入一个迷局。不管怎么说, 在未来很长时间内, 离心机市场格局不会发生质的变化, 4大品牌依然占据主导地位。

二、螺杆机市场

从上半年的统计数据来看, 螺杆机组销售量与2009年同期相比有所增加。从价格统计数据来看, 螺杆式机组的均价比较稳定。一般情况下, 我们把螺杆机产品线分为风冷螺杆和水冷螺杆机组叙述, 由于受地域气候等条件限制, 市场中占比较小, 此次报告本刊着重对水冷螺杆机组进行了分析。

2010年上半年, 螺杆式冷水机组有以下2个主要特征:

(1) 机遇与挑战并存。近年来螺杆式冷水机组向大冷量的发展步伐较快, 对离心式冷水机组和吸收式冷水机组的替代性也日益加强, 尤其是近几年来电荒状况得到缓解, 燃气、燃油价格飞涨, 吸收式冷水机组市场整体缩减, 给螺杆式冷水机组的发展提供了较好的发展机遇。与此同时, 近年来热销的多联机、模块机产品开始抢占小冷量螺杆式冷水机组的市场份额。此消彼涨, 螺杆式冷水机组前景值得期待!

(2) 技术成熟, 内外资品牌差距逐渐缩小。目前, 国内企业的螺杆机产品与美资品牌、合资品牌、台资品牌相对差距正在缩小。由于螺杆式冷水机组压缩机基本上都采用进口的, 质量和性能基本相当, 发展壮大的关键是如何把先进的技术运用好。螺杆机组的技术已经很成熟, 螺杆机产品也已经成为“通路货”, 目前稍微有点规模的企业多有此类产品, 即使没有, OEM也非常容易。如今, 厂家在机组本身下功夫比较困难, 也难有大的突破, 因此应该从系统上去把握, 具体项目具体分析。

2010年上半年, 包括江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔、顿汉布什在内的几大外资品牌仍然在水冷螺杆机组市场中占50%以上份额, 但是较往年相比, 占有率呈现下滑的态势;而美的、格力、海尔、清华同方、盾安、国祥、东元、台佳、志高等国产和台资品牌加大了市场运作力度, 整体市场占有率有所上升。在区域方面, 华东、华北、华南依然是主力市场 (图8、图9、图10) 。

三、溴化锂吸收式冷水机组市场

几乎所有厂家表示2010年上半年业绩同比2009年上半年有所增长。而针对前几年遇冷的溴化锂机组, 2010年上半年也有所回升。本刊分析认为, 这与国家2008年底出台的相关扶持政策是分不开的。由于电制冷中央空调产品市场占有率不断扩大, 使溴化锂产品在民用领域使用率越来越小, 只能深耕于工业领域。随着政策的影响, 国家许多基建项目都开始实施, 使得溴化锂市场也赢得了部分市场, 与2009年相比略有提升, 但是幅度不大, 仅在5%的幅度之内。

与几年前相比, 现在的溴化锂制冷机业务结构已发生根本转变, 传统的民用中央空调应用占比大幅降低至20%, 而一般工业应用和工业余热利用占比分别达到40%。凭借其先进的溴化锂吸收式制冷和制热技术, 溴化锂制冷企业积极向工业余热利用领域拓展, 实现了业务从民用向工业领域的转型 (图11、图12) 。

目前, 活跃在市场上的溴化锂机组生产厂家还是以远大空调、双良空调、烟台荏原、大连三洋、一冷开利、LS、清华同方川崎、四川希望深蓝、日立、天津天大胜远等为主。其中, 远大、双良、烟台荏原、大连三洋等溴化锂品牌占据整个机组市场的80%以上, 其他一些品牌如日立、LS、四川希望深蓝、清华同方川崎、天津天大胜远等溴化锂机组占据了近20%的市场份额。

虽然说溴化锂市场在萎缩后进而保持了回升, 但是要想持续上升甚至上升至几年前的市场份额仍比较困难。首先, 随着全国电力设施的完善, 天然气价格不断上涨以及溴化锂机组自身能效低、损耗大, 成为制约其发展的客观因素。同时, 由于溴化锂的制冷范围与螺杆机、离心机等产品相重叠。在很多大型项目中, 溴化锂机组的市场份额都被离心机、螺杆机所抢占;而在中小型项目中, 其市场份额又被多联机等轻巧灵活的机型产品所取代。所以, 当前溴化锂厂家需要做的是在寻求技术上的突破。如远大自从为世博会提供所有的非电中央空调 (即直燃式溴化锂机组) 之后, 其知名度和销售业绩不断提升, 并响应国家节能减排的号召, 努力打造环保、节能的中央空调产品;双良新推出的溴化锂吸收式热泵机组和蒸汽单效型冷水机组顺利通过科技组验收, 其中多项产品达到了国际领先水平, 为工业节能减排打下了良好的基础。希望深蓝则深耕区域市场, 中标湖州红星美凯龙、江西抚州绿岛大酒店、银川建发东方红广场等项目。

四、冷媒变流量机组市场

近年来, 冷媒变流量机组已经成为暖通空调市场最耀眼的产品, 其整体市场占有率达30%以上。一方面, 多联机系统得到了越来越多设计师的认同, 他们愿意向业主推荐;其次, 多联机品牌多数以经销商操作, 各主流品牌逐渐完善的渠道网络起到了重要的作用;再次, 房地产项目的井喷给多联机市场带来了前所未有的发展机遇, 各多联机品牌都争相推广户式中央空调, 且效果显著。

2010年上半年, 各多联机品牌的增长幅度在10%～80%不等, 有的品牌增长甚至超过100%。近年来, 国内消费者的使用习惯和节约的文化理念、家装市场的井喷给多联机产品带来了发展机遇。主推多联机产品的品牌在市场上不遗余力的推广, 使得多联机继续保持了可观的市场份额 (图13、图14、图15) 。

总体来说, 多联机市场在2010年上半年呈现出以下主要特征:

(1) 日系品牌和国产品牌大PK。众所周知, 一直以来, 日系品牌如大金、日立、东芝、三菱重工、三菱电机等都在该市场占有很重要的比例。大金自从进入中国市场以来其销售规模就一直稳居第一, 日立、东芝、三菱电机等在市场上的运作逐渐成熟, 抢占了大金在高端市场上的份额, 尤其体现在大型房产项目上。同时, 国产品牌美的、格力、志高、TCL等多联机份额不断上升, 也抢占了许多日系多联机品牌的市场份额。

(2) 专卖店开设力度不断加大。跟随着2009年的脚步, 2010年, 许多品牌都集中精力在全国范围内布局专卖店的开设。但诸如大金、海信日立、东芝、三菱电机、三菱重工、欧威尔等品牌都对原先开设的专卖店进行了梳理, 有效提升了专卖店的经营质量, 从而提高了终端出货量。东芝布局在全国范围内开设50家TCS专卖店;三菱电机计划在2010年年内在全国开设100家中央空调展厅;三菱重工计划在2010年内完成100家K标店的开设, 2年内规模将达到200家;欧威尔则表示2010年在江苏、北京等地陆续开设20多家A-Cool专卖店

(3) 家装市场成了“香饽饽”。随着2009年房地产市场的蓬勃发展, 带动了中央空调市场的一片繁荣。虽然2010年随着国家对房地产政策的调整和打压, 使得全国房地产市场进入6月以来陷入低迷。但是作为相对下游的中央空调行业而言, 政策调整的传导效应相对比较滞后。2010年上半年乃至整个2010年, 或许政策调整的效应还很难体现在中央空调领域, 但是迟早总会在经济各个领域得以体现。海信日立和美的牵手万科地产打造了舒适的生活居住环境, 东芝则服务于浦江森林半岛项目一期工程等项目, 格力“钟情”北京建外SOHO西区、三菱重工海尔中标的宁波坤和山水人家、TCL“抢”到的世博金品金尚酒店众多的项目也使得品牌对下半年的市场有了更多的信心和冲刺的决心。

(4) 市场渐趋成熟, 行业不断细分。2009年, 一些在行业内具备美誉度和知名度的品牌开始向行业外渗透其影响力, 如房产、家居等。同时, 针对细分行业展开推广和宣传, 如银行金融系统、房产家居行业等。这种趋势有利于中央空调一对一产品的特性发展, 有利于行业向更专业在分工发展。

(5) 二三级市场成为品牌拓展聚集点, 在国内, 由于华东市场多联机发展较早, 经过多年的发展市场容量已经渐趋饱和, 品牌要想有大的突破就要另寻出路。于是, 华中、华北、西北等二三级市场便成了众品牌突破的着力点。大金、美的、格力等品牌早就在各地开设分公司, 并广拓渠道, 奠定了良好的基础。更值得一提的是, 三菱重工在2010年上半年成立了销售服务公司, 并加快了办事处的开设力度, 在大连开设了事务所, 足以表明其对东北市场“征战”的强烈欲望。

五、水/地源热泵市场

从国际、国内形势都不难看出, 2010年对于水/地源市场来说应该是宽心的一年。2009年召开的哥本哈根气候大会倡导低碳, 为水/地源热泵行业发展带来光芒。此外, 做节能减排项目已经列入到政府的日常的职能工作当中, 并成为考核其政绩的一部分。部分业内人士认为, 作为低碳经济的一部分, 伴随着国家可再生能源示范城市等政策落地生根, 地源热泵行业在中国完全有理由以更短的时间占领更大的市场空间。不难看出, 2010年上半年在国家政策引导下, 市场的广泛呼应中, 地方政府及企业都表现出前所未有的积极和热情, 他们形成强大的推力, 将水/地源热泵行业的火热氛围推向又一轮高潮。

在上海世博会中, 世博园区中几大地标性建筑世博轴、世博中心、演艺中心和城市未来馆都采用了地源热泵系统加江水源热泵系统。主办方表示, 这些新型空调系统在“世博地标”中广泛应用, 不仅有效地减少了中央空调冷热源系统的综合能耗, 缓解城市局部区域的“热岛”效应, 更将成为地源热泵未来大面积普及的催化剂。

上海世博会具有很强的示范效应, 它向世人传达了在讲求低碳、环保的社会转型中, 传统空调技术的变革, 会使更多包含地源热泵在内的各种节能设备和技术得到大面积推广。

虽然相对于中国每年20亿m2左右的建设规模来说, 水/地源热泵的市场也仅仅只有几千万m2的数量, 依然难成为市场上的主流产品, 但随着经济复苏及国内基础设施投资加速, 2010年的市场容量有望再创新高, 甚至将超过市场增长的整体幅度。

2010年上半年, 水/地源热泵在全国各地市场的发展情况整体上呈良好的趋势, 但不少地区也受到了多种因素的影响, 尤其是对水源热泵的推广造成了阻碍。北京受政策的限制, 打水井的要求以及地埋管等问题, 项目不多。虽众多水/地源热泵厂家的办事处主要还设在北京, 但商家一般都会积极开拓周边市场开发水/地源热泵市场。据了解, 2010年北京水/地源热泵的市场容量约在1.5亿元左右, 其中别墅项目占据了大部分的市场容量, 而绝大部分驻京厂家将主要精力投入在唐山、天津、山东等周边省市。此外, 上海、安徽等省份的水源热泵的推广受条件以及政策的限制也不是很理想。当然也有省份城市在上半年的发展中表现了迅猛的势头, 沈阳由于采用了对新建建筑的使用、对原有建筑改造以及对原有建筑采用地源热泵与集中供热混合供热等3种模式, 使地源热泵技术的应用很快见效。根据规划, 2010年沈阳地源热泵技术的应用面积将达6 500万m2, 占全市供热总面积的1/3。江苏市场上的常州、无锡、扬州、泰州、淮安等地, 水/地源热泵产品也备受热捧 (图16、图17、图18) 。

目前, 水/地源热泵的制造厂家主要集中在浙江、广东以及山东。2010年上半年在市场上表现良好的品牌有克莱门特、美意、枫叶能源、贝莱特、富尔达、WFI、清华同方、台佳、希望深蓝。4大品牌中特灵、麦克维尔表现不俗。

不过, 不少专家认为“水/地源热泵的发展过快, 甚至有些盲目”。部分行业人士表示, 水/地源热泵的设计需谨慎, 不仅要考虑条件, 还要对建筑的性质进行详细的配合论证, 他们极度担心这一行业一旦得到重重眷顾, 所谓低碳的光辉将掩盖所有瑕疵。长久以往, 当弊病渐渐纠结形成爆发之势, 地源热泵行业将会遭遇灾难, 因此呼吁市场要理性的发展, 让此产品适度、健康地推广。

六、模块机市场

模块式中央空调分为水冷式和风冷式2种, 虽然近几年总量不断上升, 但仍然占据整个中央空调市场容量很小的部分。2010年上半年, 模块机市场保持了15%～20%的稳定增长, 品牌格局相对比较稳定, “家电派”品牌的市场占有率进一步提升。

近2年来, 越来越多的品牌注重于对模块机组的研发和推广, 这主要源于模块机技术的优点比较明显: (1) 不占用地面面积, 美观性和经济型较好; (2) 按顺序启动机组, 对电网的冲击较小; (3) 可以根据用户所需要的冷量方便增加容量, 卸载也很方便, 操作简单方便。但随着市场的逐渐成熟和竞争的加剧, 模块机的利润空间日趋稀薄, 有些品牌生产、发展模块机组仅仅是为了保持产品的齐全性而已。

目前模块机的市场份额主要还是集中在麦克维尔、扬子、天加、捷丰、奥克斯、盾安、格力、美的、海尔、志高等品牌上, 但并未形成强势品牌的垄断局面, 仍然缺少领导性的品牌。另外, 目前可替代模块机组的机型产品增多, 本身模块机组就比较适合在一些中小型建筑中应用, 在大型项目上比较困难, 而且, 从冷量范围和使用性能来说, 多联机与模块机比较接近, 在多联机市场快速增长的时期, 模块机市场也面临着严峻的考验。所以, 要想在模块机市场取得决定性的主导优势, 不论是厂家还是经销商都应该充分了解模块机市场的发展趋势, 准确及时地推出适应市场需要的产品和营销策略等 (图19、图20) 。

七、单元机市场

2010年上半年, 单元式机组的走势上继续呈现了“外退内进”的局面。国产品牌依然占据了主要的市场份额。从市场容量看, 2010年随着各地经济的发展, 小型场所的建设越来越多, 尤其是二三线城市加大建设力度, 给单元机提供了无限的市场容量, 加上柜机、风管机、天花机技术含量相对不是很高, 使用方便, 适合小空间, 单元机一直受到市场的青睐。

2010年上半年单元机的市场主要有2个特点。在风管机产品方面, “家电派”品牌继续走强, 占据了近65%的市场容量, 外资品牌由于价格及渠道等原因, 销量持续走低。目前, “家电派”品牌在国内家用空调领域依然占据了90%以上的市场份额, 并积累了广阔的销售渠道, 利用家用渠道销售单元式机组, “家电派”品牌迅速崛起可以说是水到渠成。

由于单元机组既有家用中央空调的特点, 又有家用空调市场对品牌、价格、促销等方面的要求, 这就要求制造商和经销商努力探索适应该市场特点的销售方式。2009年格力将旗下的部分机型划入家用机的销售, 2010年上半年, 美的出台了新政策, 将单元机重新划分;海尔也继续加大单元机销售力度, 单元机占到海尔整体销量的20%左右;奥克斯、TCL、志高等都利用借助渠道的力量积极开拓市场。此外, 加大专卖店的发展已经成为不少厂家的一个战略规划, 如海信日立、东芝、欧威尔等品牌在2010年都加大了专卖店的投入。单元式机组作为专卖店主力推广机型之一, 其贡献率已经超过60% (图21) 。

八、末端设备市场

作为不可替代的产品, 中央空调末端设备有着较为稳定的市场占有率, 随着中央空调主机设备的增长, 2010年上半年末端市场容量也保持着稳定的增长。山东的德州和江苏的靖江经过40年左右的历史沉淀, 仍然是国内极为重要的2大中央空调配套设施集散地。

几乎没有门槛和完全竞争的市场格局, 构成了当前末端产品市场最重要的特点, 但整体看来, 目前的品牌市场占有率还相对稳固, 各品牌都能分得自己的一杯羹。一些主流大型冷水机组厂家以和自产主机系统的配套为目标, 如开利、江森自控约克、麦克维尔、特灵等;一些以生产末端设备起家的专业厂家则继续把末端设备作为自己发展的重心, 如新晃、天加、捷丰等;“家电派”作为行业的新锐, 增长也比较明显, 如美的、格力、志高等。

2009年的洗牌, 使得一些在夹缝中生存、没有实力可言的小厂家逐渐退出了末端市场的舞台, 整个市场更为明朗、清晰。目前末端设备技术已经相当成熟, 品牌想要取得更大的市场份额, 关键在于找准自己的定位, 并在技术上寻求新突破和进步 (图22、图23) 。

第四部分对下半年行业走势的分析判断

我们从2010年以来国家政策的变化就可以看到:一方面, 央行采取多种手段回收流动性。从2009年12月25日首次在本次金融危机以来上调存款准备金率, 又分别在2010年2月25日和5月10日再上调存款准备金率。同时央行还在公开市场通过发行央票, 不断的在回收流动性;另一方面, 国家对过热的房地产市场出台了降温政策, 以此打压投机炒作房地产的行为。

这样多部门有如此密集的调控措施出台, 不仅在于收紧了流动性, 更重要的是直接打压了与中央空调紧密关联的房地产业。一旦房地产市场陷入低迷, 必然会牵连到中央空调产品而导致需求减弱。

对于2010年下半年乃至今后的行业发展, 本刊抱有极大的信心与期待。毕竟, 中央空调在我国是一个新兴高速发展的产业, 而且需求也是随着国内经济的持续高增长而同步放大。从发展的眼光看, 不论市场压力大小, 就市场而言同比增长是毋庸置疑的。理由在于:

(1) 政策环境极为有利。2009年市场之所以超预期的好, 就在于诸多政策的扶持。2010年这种政策环境依然还是存在。政策退出只是对超常规的部分而言, 并不是说刺激经济的政策不存在, 关键是国家进行产业结构性的调整, 限制那些高能耗的传统产业, 而鼓励扶持节能环保的绿色产业。但不论哪种项目, 只要是进行建设就会延伸惠及到中央空调。因而, 在政策的保驾护航下, 对市场没有不看好的理由。

(2) 需求增长点比较多。中央空调以往销售热点主要集中在城市, 城市住房改造与新楼盘的不断涌现, 使得这一需求始终保持着平稳增长态势。随着国家对新农村建设投入的不断加大, 农村的城市化建设在不断深入, 这种建设的积累已经到了带动其他需求爆发的临界点。另外, 国内今后经济处于高增长时期的态势没有改变, 新开工建设项目每年都在增加, 尤其是大型项目, 诸如核电、交通设施、科研机构、文化公共设施等建设的投入力度很大, 这也对中央空调增加了新的需求空间。

(3) 国家对节能环保产品支持的力度加大。空调在建筑项目中是耗费能源的大户, 在大力提倡节能环保的背景下, 节能环保产品得到了政府的关注。各级政府已经针对节能环保产品给予了政策上的扶持与优惠, 比如对水/地源热泵等节能环保产品出台了补贴政策。这对行业的产品升级转型具有重要意义, 同时对行业的整合淘汰落后产品起到了积极的推动作用。在此基础上, 行业的兼并整合将会迎来新的高潮。

综上所述, 本刊对2010年的市场始终抱有极大的信心, 信心就来源于坚信整体经济向好的趋势不变。可以肯定, 2010年度中央空调业实现同比增长应该没有什么悬念, 各个品牌能否实现自身所定的超预期目标, 那就得看各个品牌的具体策略。机会总是会给那些有所准备的品牌。