北京家具卖场流通情况

北京家具卖场流通情况（精选4篇）

北京家具卖场流通情况 第1篇

北京家具卖场流通情况及各大促销活动周报

按卖场分有

1.红星美凯龙（现有客户）

连续5年跻身中国民营企业500强前50位，是从南方发展起来的

卖场：东红星、北四环、北五环、西四环

卖场特色：全国规模最大的绿色生态体验式购物场所，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。

2.居然之家（潜在客户）是中国北京扩展家具行业，卖场：大本营、北四环、十里河、金源店、丽泽店、卖场特色：先行赔付、“绿色环保”、同一品牌 统一价格、一个月内无理由退换货的服务承诺 3.集美家具

卖场：集美家具北苑店、集美家具定慧桥店、集美家具大红门店、集美家具万家城店、卖场特色：绿色环保，先行赔付，不满意就退货的承诺和服务。集美是小康百姓靓丽家居的品牌市场，400多辆班车从京城四面八方免费接送顾客，优良的信誉、周到的服务、负责的态度，4.曲美家具（专卖店）

品牌定位：品牌定位：曲美现代家具 欧洲原创设计 卖场：曲美家具北五环中心店、曲美家具三元桥店、曲美家具航天桥店、曲美家具亚运村店、卖场特色：专卖店中一对一式的导购服务、曲美统一设计、统一装修、统一布置保证统一的风格、卖场促销活动：北五环有3月5日~3月15日曲美家具团购3人起，正价商品团10万立送2万、5.城外诚家具（潜在客户）

实现了年销售额达15亿元的业绩，稳居京南的家居建材市场占有份额前列，并成为了京城十大影响力品牌之一.汇聚了国内外近千个知名厂商，经销系列20余种，涉及了家具、建材、装饰、装修、灯饰、布艺等5万种名优家居产品展示，超大的规模和知名的品牌 卖场：北京市丰台区南三环方庄桥东成寿寺路、北京市丰台区南三环成寿寺路、卖场特色：形成了精品家具大世界、办公家具大世界、儿童家具大世界、欧美家具大世界、餐桌餐椅大世界、沙发睡眠软体中心、家居饰品中心、家装建材婚介广场、以优良的品质、优惠的价格和优秀的服务享誉京城、6.蓝景丽家（潜在客户）是许多北京老百姓的居家选择，是集家具、家装、建材销售为主的大型连锁性家居企业。北京蓝景丽家家居连锁企业根据北京居家市场的行业发展需求和旗下三个家居商城自身的经营特点，分别对三个家居商城进行了明确的市场定位。

卖场：蓝景丽家大钟寺家居广场、蓝景丽家丽泽建材城、蓝景丽家明光家具建材城共同组成，卖场特色： 是集家具、家装、建材销售为主的大型连锁性家居企业、德国第一时尚家居品ESPRIT home地板入驻蓝景丽家、隆重推出新阿凡达3D立体地板 7.爱家家具（潜在客户）

卖场：北京市朝阳区广顺北大街广顺桥北香宾路66号、京市海淀区西四环北路119号、家家具东三环店（北京市朝阳区京广桥南200米）、爱家家居南三环店（北京市丰台区成寿寺路75号）

卖场特色：明码标价，明折 明扣，成交价保证全市（城六区）最低，否则差价部分十倍赔付。8.东方家园家具（建材）

卖场：欧华、尚美、立水桥店、玉泉营店、卖场特色：打折返现再送礼

整体形象：中高端家具为经营主要内容的大型卖场、高档的硬件设施、9．家得宝

是家具建材大型连锁超市，全国统一采购，减少中间环节，实行自选销售，运营成本低，价格低廉、卖场：家得宝分钟寺店、家得宝西四环店、卖场特色：大型连锁超市，全国统一采购，减少中间环节，实行自选销售，计算机系统管理，降低运营成本，价格低廉、10．家和家美集团 卖场：家和家美-美领美家时尚家具广场、十里河家和家美家居商城

卖场特色：专业化、品牌化、大众化、11．美联天地建材市场（建材综合卖场）卖场：东南三环

卖场特色：装修家居一站式服务、美联天地荣获首都良好消费环境示范街先进单位 12.harbor house蓝色港湾店 卖场：北京华贸店、北京方恒店

卖场特色：美死整体家居、产品以休闲美式为风格、覆盖家具、沙发、灯具、地毯、纺织品、各类装饰品、Harbor House是人与自然的融合，是无拘无束的自由 13.玉泉营建材装饰市场 卖场：西南三环

卖场特色：京城老字号、承诺无假货、质优价更低、售后有保障、14.美克美家

卖场：美克美家亚运村店、美克美家北京饰品店、美克美家丽泽店、美克美家建外SOHO店、卖场特色：一站式家居解决方案、15.福利特家居 卖场：北三环

卖场特色：以大众知名品牌为主，交通便利，服务周到，配套齐全 16.乐华梅兰

卖场：乐华梅兰科兴店（西南四环）卖场特色：品质保证、低价承诺、免费送货、退换无忧、VIP服务、一站齐全、17.宜家家居四元桥店 卖场：东北四环

卖场特色：将少数人能享受到得奢侈品改造成大数人能接受的产品、18.熊猫环岛家居建材城 卖场：北三环

卖场特色：面对工薪大众，面向市民百姓，在保证质量的前提下，做到价位低廉、19.克拉斯家具 卖场：东三环

卖场特色：店位于北京市朝阳区农展馆南里10号。店面总面积为5000平方米，分为三层。一层2000多平方米，分为14个相对独立的空间，主要经营西班牙进口家具；二层也有14个相对独立的空间，主要陈设、经营意大利家具；三层有300多平方米，是一个多功能展厅，可以进行文化、学术交流和新产品发布。现经营的国外品牌有Canella、VicenteZaragoza、Gasperini、Incanto、Rossetto、Soher、Fendi等，国内品牌有和庭轩、德加床具、左右沙发、芝华仕、康耐登等。20.伊力诺依

卖场：北京旗舰馆、东三环SOHO馆、北京西四环生活馆、北四环设计馆、21.京昌回龙观建材家具城 卖场：北五环

卖场特色：分类细致，种类齐全

按家具圈来分 十里河家具

卖场：北四环、北五环、玉泉营

卖点：体验式经营策略、体验式购物环境

各大卖场促销活动

1.亚光亚装饰：3·15千人主材抄底大型抢购会，主材抄底价，差价5倍返！品牌主材3折起，预定再减5%，到场即送精美礼品，更有超值大奖抽。

2．爱依瑞斯3月5日至3月15日原价8080元的贝诺拉床架现价4980元、活动期间每天前三名到北京任意爱意瑞斯专卖店（皮店）的顾客，花189元可获得价值888元半皮墩一件、花9元到布店可获价值120元靠包一件、3.曲美家具3月5日至15日启动2011开年优惠3人最简团购，产品覆盖曲美家具全系列产品，正价家具拼团满10万送2万（特惠商品除外）网城系列拼团满10万送1万。

4.猫王家具3·15期间推出“20年给力3·15猫王大给利”活动，3月15日总裁签售北京专场，500万大奖各门店咨询即享大礼，折上折大优惠，9折再打9折。

5.即日至3月16日，喜临门各大专卖店部分产品五折起售，单次购买满2000元，可抢价值128元的喜临门抱枕等。

6.a居然之家将于3月12日在丽泽店正式启动送货安装零延迟服务，该卖场承诺每延迟一天，按交款金额的6%承担违约金，城超过15天，消费者有权终止合同，除要退还消费者已交货款外，还要承担交款金额的30%的违约金。

b丽泽店3月12日-15日家具材料85折、总裁签售折上再折，3月12日一线家居品牌总裁签售 成交价基础上再打95折、购物再送现金券，每满1万再送200元现金券、会员专场 居然让利，每天17：50-20：00会员再享98折（3月12日全天98折）、c“五一”十天乐，惊喜大派送，居然之家五一大促销、家居建材每满1000元直减150~350元、d居然之家（乐屋家装设计）3月12日—20日三家社区店开业同庆，春季装修满10000返3000、招商银行 家装易，分期付款12期0首付0利率0手续费，并可独享300元丽屋超市通用券、（丽屋五金涂料超市）e居然之家3月12日-20日满100送20起

f居然之家（尚屋家具生活馆）购物好礼送不停，3月12日-20号床品 家居用品 餐具礼品满100送50 厨具 家电满100送25 7.3月6日乐屋家装在大兴、回龙观、昌平等远近郊地区开设三家新店，目的在于增加辐射和渗透，进一步扩大自身的市场份额 8.消费者在集美家居定慧桥店、大红门店商城购物都可享受满额返积分的优惠促销活动。活动时间3月10至3月1日，凭此积分可以在集美赠奖超市兑换相应精美家居产品。集美赠奖超市为所有消费者准备了包括床上用品、厨房用具、毛绒玩具、瓷器、箱包等数百种家居用品。消费者在购买完家具、建材以后，不用再去商场专门挑选家居用品，在集美的赠奖超市就可以满足基本家饰需要，只需按相应分值就可以进行自由选择。

9.a3月12日至13日顾客凡到红星美凯龙北四环店购买地板商品，厂家最高立减3%，凭家居新证及红星统一销售合同交清全款，即可享受单笔合同成交价基础上商场立减2%，家居购物大抽奖活动，购物满2000元即可兑换奖券1张，满4000元即可兑换奖券2张（以此类推），既有机会赢取4000元超市购物卡一张。b顾客凡在红星美凯龙北五环店购买木门、门窗、楼梯最高让利55%、在成交价的基础上，凭家居新证立减20%、购家具、建材满2000元再送1000元提货券、c顾客至红星美凯龙西四环商场购买指定厂家产品（须交全款）即可现场抽取折扣，并按照相应折扣可在成交价基础上最高40%的优惠让利、全城1元抢购、浪漫1+2时尚婚礼秀（3月12日至3月13日）d.3月12日至20日顾客至红星美凯龙东四环商场家居馆4、5、6层购买产品，并开据红星美凯龙统一销售合同，至统一收银台交款可享受成交价基础上10%优惠、10.华日家居3月5日至20日开年巨献、近店有礼，活动期间，前15名进店的女性顾客，均可获得精美礼品一份、惊喜特惠套，卧房套特惠产品优惠20%、加州阳光之拉夫莱迪、爱情海全套产品优惠25%、实木专家 工厂让利（特惠产品除外）、满额再送礼，购物满1万元（优惠后成交价），送价值50元家家乐个性化家居用品一套，满2万元送100元家家乐个性化妆品一套 11.a.东方家园3月11日至3月17日将降价进行到底，折后满500最高返180，更有会员积分倍送相当于在优惠5%、b.东方家园欧华尚美3月12日至13日凡购买2000元最高直降1000元、12.城外城家居广场给利二重奏，3月12、13日0元抢精品、1折秒杀，0元竞拍，名牌汇聚、全面实惠、签到有礼、乐享团购低价更可获赠积分、2011年3月11日至3日 城外城红木家具大世界即将开业、3月13日活动现场专家支招，帮您明明白白选地板、13.天盛装饰3·15感恩巨献，装修不涨价倒计时，11项超级优惠，半卖半送再省上万元，天盛装饰经营理念让客户的钱更值钱、14.元洲装饰团装2011年春季集采千人惠，采集时间2011年3月12日 下午14：-17：00，来者即赠精美礼品，交定客户送200元大中电器产品礼券、500元保洁礼券、价值2000元元洲家居产品礼券、2188元工艺升级礼包、15.精诚装饰老房装修全免费拆除厨房卫生间墙地砖、所有墙面墙皮铲除、全免费材料搬运垃圾清理、在3月10日至3月20日订购赠送美的，先科，樱花烟机，灶具一套、厨房不锈钢水槽及龙头一套、厨卫灯具配套花片二片、16．业之峰装饰享特权、抢补贴、刮大奖、第二届中国环保家装艺术节、签单1重豪礼，3月5日至31日新交设计费满1000元即送价值400元家乐福购物卡、基础工程特权优惠3%、1888元环保检测大礼包给力赠送、签单2重豪礼，抢环保补贴，更享工程特惠！签单3重豪礼，乐购主材，充值直减，多档千元优惠放送！签单4重豪礼，劲享刮刮奖，大奖等你拿、17.3月18日至20日全国农业展览馆，第六届北京家博会开幕，为京城百姓打造独一无二的装饰建材庙会、同期举办家装义务咨询会，家博会婚博展区高调亮相、可谓省钱、省时、省心、省力、

北京家具卖场流通情况 第2篇

小组

陈雪燕 郦景霞 石磊 邬军杰

余珊珊 王岳定 程思 章高佩

目录

背景情况

研究目的研究方法

主要发现

结论及建议

创新性方案

研究背景

1998 年底香河家具城建了第一个城。

2008 年，展厅面积扩大 200 倍，达到 180 万米，交易额扩大 200 倍，达到 150亿元，被誉为“中国北方家具之都”

2010 年初，投资 10 亿元改造旧城 40 万平米，投资 30 亿元启动了新展馆“百万平米大 建设”工程。

研究背景

香河家具城走的是与沃尔玛相同的路线。

以强大的价格竞争力，正在北京获得越来越多的市场份额。

新建区域档次较高。

其中之一“经纬家具城”更是号称世界最大，档次完全可以同京城任何一家家居城相 媲美。

正在覆盖从低档到高档整个系列

改变“质次价低”的形象

规模上正在迈向 200 万平米

目录

背景情况

研究目的研究方法

主要发现

结论及建议

创新性方案

研究目的香河家具城的内部机制的变化及产业的转型

香河家具城的市场价值与目标消费群体的定位

香河家具城扩大产业规模所引起的问题

北京消费群体对香河家具城认知与态度

香河家具城的竞争优劣势

目录

背景情况

研究目的研究方法

主要发现

结论及建议

创新性方案

研究方法

研究城市:北京

调查方法:? 问卷调查(对北京消费群体)

? 产业内部的商铺收益情况调查

目标消费群体的分组: ? 扩大规模后的高端消费群体

? 前期的中低端消费群体

商铺的划分: ? 扩大规模后的新入驻的高端产品

? 前期的中低端产品

扩大规模后与前期的收益进行整合分析，了解目标消费群体和产品导向，并做好预期改 善工作，及时反映相应问题，做好解决方案。

目录

背景情况

研究目的研究方法

主要发现

结论及建议

创新性方案

主要发现

香河家具城扩大产业规模所引起的矛盾

北京消费群体对香河家具城认知与态度

香河家具城与竞争产业的优劣势

香河家具城的市场价值与目标消费群体的定位

香河家具城扩大产业规模所引起的矛盾

规模大与周边消费潜力问题

一、战略定位失当，高估了消费潜力。(盲目扩张，忽视消费者需求)

二、交通局限，无法承载过大客流。

档次较低，质量较差的品牌形象问题

香河家具城过去的品牌形象是“质次价低”，这个品牌形 象对于很多消费者来说根深蒂固。如何树立新的市场口碑。

产品档次全面覆盖与品牌传播问题。

香河家具城过去的主要以低端市场为主，以价格为优势。但是，随着整个市场的整体升级，香河家具城希望覆盖从低端到高端的全系列产品。

香河家具城扩大产业规模所引起的矛盾

管理结构复杂与潜在管理失控的问题。

香河家具城成为世界级时，必须有世界级的管理支持其成功运作。因此管理能力决定香河家具城的未来命运。

人才的大量需求及有限的人才来源

从低端起家的香河家具城在向中高端、大规模运作升级的过程中，最为困难的就是人才体系的建设。过去香河家具城的人才从质量和数量上，都无法满足未来的需求。而问题是，香河对人才的吸引力相对薄弱，没有优厚的条件，很难吸引到优秀的人才。

主要发现

香河家具城扩大产业规模所引起的矛盾

北京消费群体对香河家具城认知与态度

香河家具城与竞争产业的优劣势

香河家具城的市场价值与目标消费群体的定位 北京消费群体对香河家具城认知与态度

从中低端消费群体分析:

看重了价格低廉，没有一定的攀比心理，使得香河家具城受到众多中低端类型的消费者 的青睐。需要加强该客户群体的忠诚度。

从中高端消费群体分析:

介于该家具城目前的市场定位，高端消费群体出于面子消费等心理因素很难选择该家具 城。需要改变高端消费群体对该家具城的认识。购买时间经济效率。

主要发现

香河家具城扩大产业规模所引起的矛盾

北京消费群体对香河家具城认知与态度

香河家具城与竞争产业的优劣势

香河家具城的市场价值与目标消费群体的定位 香河家具城与竞争产业的优劣势

优势

劣势

较大的规模

产品质量和售后服务欠佳

产品价格低廉

低端市场地位的品牌形象

众多的合作伙伴

扩大规模后内部紊乱

缺少高端品牌商铺入驻

位置和交通上佳

主要发现

香河家具城扩大产业规模所引起的矛盾

北京消费群体对香河家具城认知与态度

香河家具城与竞争产业的优劣势

香河家具城的市场价值与目标消费群体的定位

目标消费群体的定位

香河家具城的定位从中低端目标消费群体转向了中高端的消费群体

产品的质量要从质地价廉的消费观念转型，在满足于中低端消费需求后，更加的时间投入到中高端消费群体。

内部结构也相应的变化，占多数的中低端产品中又新型的冒出了高端质量优良的家具产品。满足广大用户的需求。

目录

背景情况

研究目的研究方法

主要发现

结论及建议

创新性方案

建议

增加目标消费群体对香河家具城的美誉度和认知度

打造新的品牌形象，与巨大的规模相协调

对入驻商铺制定一套独到的经营方针来吸引目标 消费群体的眼球

改变内部布局与完善内部管理系统

增加目标消费群体对香河家具城的美誉度和认知度

传播:着眼国际化视角，全方位打造品牌知名度与影响力，形成系统化的的整体传播策略。加强同国内外行业人士的交流，参与并能够组织一些大型行业活动，提升知名度与影响 力，从而真实有效地实现香河家具整体品牌在行业内的宣传，为香河家具带来更高的品牌附加值。

主要媒介:网络媒体进行宣传(网络团购等)

电视媒介(明星代言)

报刊

宣传单及优惠赠券

服务:几千家经销商、直销商也好，香河目前整体的服务理念还稍显滞后，除了硬件的升级改造和完善，还需要一套系统的服务理念支撑，面向全国尤其是北方数省的几万名经销商提供便捷高效的服务

打造新的品牌形象，与巨大的规模相协调

国际化家具展销会

依靠优质资源及京都环渤海的区位优势，打造中国香河的国际化家具展销会。以期带动整个北方家具产业乃至整个中国家具产业的发展，从而树立香河家具城的国内 国际品牌影响力。

对入驻商铺制定一套独到的经营方针来吸引目标消费群体的眼球

经营方针:

? 香河家具城内部的强强联手举办优惠政策

? 发放赠券与会员卡进行吸纳新老客户

? 举办家具节，大幅度降价，推出新品

? 香河家具城内部评比来改善内部竞争力

改变内部布局与内部管理系统完善

200 万平米新城建设。围绕绣水街纵深打造十里家具一条街，到 2011 年底使家具城展厅面积在现有基础上达到 380 万平方米。二是家具商业通道建设。具体区位框架是，以家具城为中心，南至双安路，北至京沈高速;东至京沈高速第一出口，西至运河大道，包括整个县城在内涵盖面积达到 100平方公里。

提升培训机构。创建中国香河家具行业职业学院。面向香河及全国在开展短期培训的同时，开展家具行业职业学历教育

提升管理机构。为了进一步加强香河家具产业的专业化管理水平，建议成立香河家具产业促进局。它的职责是负责家具产业的综合管理，在行业范围内应具有相应的执法职能，以规避现有体制中在一些关键问题的管理上常常出现的有责无权现象。

目录

背景情况

研究目的研究方法

主要发现

结论及建议

创新性方案

创新性方案

目的:增加客源，提高北京卖场的收益率。

方案一(样板房家具套售):

? 方案实施地点:北京卖场

? 应对当今购房困难，家居装潢繁琐，家居认识不到位，不了解品牌与质量

? 推出各种档次的样板房直接够消费者选择。

宣传: 通过各种媒介宣传此次计划，并吸纳各界人士的前来购买，以香河家具城的价格优势打压北京其他的家具业。

首先:必须对各档次的质地与服务要到位，做到最优最负责。来打造品牌形象，吸纳各界买方前来香河家具城进行订购。

创新性方案

方案二(卖家具更卖设计):

1、建立商场自有家居设计团队。

2、入驻商家配备个性化设计团队。

推出一种买家具买设计的新理念。使顾客有多种挑选的权利，也减轻了顾客买家具买烦恼的精神压力

调研报告到此结束

家具卖场的流通是非 第3篇

这些问题主要体现在三个方面:消费者的角度, 国美电器中的产品价格普遍高于其它销售渠道, 比方说网络渠道。进驻商的角度, 加盟费、促销费、回扣等各种费用已让商家不堪重负, 难以为继。国美电器的角度, 其卖场经营模式并非真正的商品经营模式, 急需改进。这些问题不仅仅存在于国美电器, 实际上国内家电连锁卖场都存在这样的问题, 国内电器连锁的好日子已经要结束了。那么国内家居卖场是否也存在类似的问题, 行业又该如何解决这些问题?

分析以上观点来看, 其实问题主要是集中在消费者、进驻商和卖场三个关键“人物”身上。对比国美电器, 家居卖场也存在这样的三个因素, 业主、进驻商和家居卖场。同样是流通业, 既然家电卖场出现了问题, 家居卖场也不能被排除“嫌疑”。

卖场:经营模式是否合适?

陈晓认为, 国美电器目前采用的是卖场经营模式而不是国外的商品经营模式, 卖场在当中扮演着一种“没有风险, 单纯收利”的角色, 这种模式是导致上述两个问题的重要原因。这里所提到的商品经营模式实际上就是买断经营。去年, 以美国本土的经营模式, 也就是买断商品经营模式进驻中国的百思买, 由于“水土不服”而退出中国。以此看出, 商品经营模式目前或许并不适合中国市场, 陈晓的观点有待考究。

国美电器采用的是卖场经营模式, 家居卖场亦是如此。卖场只是作为二房东, 卖场内产品的售价、促销、促销员等都是进驻商的工作, 卖场只负责收租和场地的维护。现在来看, 这种模式比较适合中国的消费市场, 企业注重品牌的打造、渠道的建设和终端消费行为的研究, 如果将所有工作都交给卖场, 企业并不会同意。

进驻商:费用接踵而至难以招架

纵观家电流通业的上下游发展, 渠道下游经过激烈竞争, 趋于集中, 而上游却较为零散, 集中度不高, 因此定价权就不足。从而, 各种费用接踵而至, 进驻商难以招架。“现在国美电器采取的是卖场经营模式, 也就是卖场成为了一个不承担任何风险的收费场所, 而供应商要进入国美电器就必须要承担巨额的费用。”陈晓表示。

反观家居卖场, 这种现象尤为明显。2010年国内家居卖场疯狂扩张, 攻城略地成为了去年卖场发展的主旋律。现在的行业竞争, 得渠道者得天下, 没有完善的销售渠道, 企业注定消亡。因此, 伴随着卖场的不断扩张, 家居品牌也必须不断的“扩张”。同时, 介于这一利害关系, 卖场的进驻费用也在与日俱增, 甚者, 有部分企业由于负担不起进场费而最终不得不放弃卖场渠道的建设。

消费者:成本转嫁

在陈晓看来, 供应商所要承担的巨额费用, 最终会为了业绩将不断增加的成本转嫁到了消费者身上, 这导致国美电器在商品价格上实际上已经成为了各种渠道中最高的。虽然这种说法根据不足, 但进驻商成本的增加必然会提高产品的终端售价, 这是毋庸置疑的。

相比家电卖场, 家居卖场的情况也不容乐观。每逢节假日, 各大家居卖场都会推出各类促销信息, 打折、清仓、秒杀、团购等。大部分消费者也会选择在这个时候选购家居建材产品, 以图价格便宜。但是, 这些卖场促销过程中的折扣玄机也是不在少数。

可以想象, 产品的生产成本、商家的进场费、促销活动费用等加起来已是不小的数字, 如果商家再打出超低的折扣优惠, 那商家将如何维持生计。实际上, 如果省去商家的进场费、租金等费用, 将这部分优惠用到消费者身上, 水分自然就少了。

那么如何走出以上三大怪圈呢?在经销商看来, 品牌推广和渠道建设尤为重要;在消费者看来, 产品的价格仍然是他们消费时所要考虑的重要因素, 甚至是主要因素。这种市场环境, 买断经营很难在中国市场存活, 百思买就是一个例子。

因此, 在考虑到目前家居卖场的经营模式时, 不易过早的“跳”到商品经营模式, 虽然说买断商品经营模式才是真正意义上的零售销售。只有在卖场经营模式的基础上更改一些因素, 降低产品的终端售价, 才是可取之道。

北京家具卖场扫描 第4篇

炒作求生——

东方家园设“年薪门槛”

北京市玉泉营东方家园家具广场5月15日的一纸告示引起轩然大波，称卖场定位高端，旨在为年薪20万元以上的消费者服务，并开设名人特约商城，通过预约，在非营业时间也随时恭候。东方家园此举引起多方关注，很多消费者质疑的是，东方家园这个开业10年的老卖场为何现在才高调声明其目标消费群？更有人指出，关于年收入问题涉及到个人隐私，卖场很难知根知底，况且个人年收入连国家税务部门都很难查清，一个无权过问的商场怎么能在短时间内弄明白呢？

一位业内人士指出，东方家园提出服务“高薪人群”的目的并不是要给消费者设置门槛，而是为自己抬高身价，借助炒作求得生存的一席之地。

改弦更张——

振宇家具大世界变身服装市场

同样是5月15日，在北三环安贞桥附近的黄金地段镇守了15年的家具商城——振宇家具大世界正式退出市场，家具商户们在这一天对这个老商场做最后道别。尽管“振宇”这个名号还在，但它已换了一个身份，更名为“振宇服装市场”的小商品市场正在开展如火如荼的招商工作。

业内人士分析认为，面积小商户就少，卖场展示的功能就极其有限，消费者的可选择空间也小，这恐怕是导致振宇家具经营出现困局的内因。而外因在于其他大型品牌卖场的崛起间接“夹击”了振宇家具，另谋他路是早晚的事。

歇业整顿——

正时家居图谋6月“返场”

“五一”前夕，位于朝阳区北苑路的正时家居贴出一纸告示，对外宣布即日起停业，卖场将做内部调整。曾经在望京打出品牌的正时家居乔迁北五环北苑路，比邻2008年奥运会媒体村，入驻商户都把正时看做风水宝地，但开业半年内，仅不到10%的商户愿意交租金，难以维持经营的正时决定歇业整顿。