矿建工程范文

矿建工程范文（精选12篇）

矿建工程 第1篇

1 矿建工程中施工管理的重要作用

矿建工程与其他建筑工程有一定的区别, 针对矿建工程施工地点的地质特点、建筑周围环境等因素要进行综合考察, 其施工过程中需要考虑的因素更多, 因此, 需要严格、有效的施工管理完善施工过程中的问题, 下面从三方面进行施工管理作用的介绍[1]。

1.1 施工过程中的指导作用

矿建工程施工管理非常复杂, 其包括对施工内容的熟悉掌握, 科学合理安排施工内容, 审查施工方案是否科学合理;包括对施工工艺的考察, 审查其是否符合施工标准, 是否适合施工现场施工;还包括对施工技术水平的检查, 判断其施工技术是否合格。总而言之, 施工管理是对施工内容、施工工艺以及施工技术的指导, 针对矿建工程中复杂的情况, 以及不可预见性的问题进行提前管理, 设计出应对措施, 做好提前量, 从管理角度出发, 保证矿建工程顺利施工的同时, 提高工程的整体质量, 为后续的生产运行进行有效的规避[2]。

1.2 施工过程中的安全保障

矿建工程施工管理除了要保证施工的顺利进行, 还要保证施工安全, 这不仅是对矿建工程的安全保障, 更是对后续矿山生产安全运行的可靠保障。在矿建工程施工过程中, 不仅要做好技术管理、组织设计管理、工艺考察, 还要做好质量监督工作, 这是保证施工质量的有效手段, 也是保证安全施工的重要措施。质量监督要做到深入每个施工环节, 监督人员要从长远利益出发, 将施工质量监督作为施工管理的重要组成部分, 作为矿建工程不可分割的整体, 以促进矿建工程建设质量达到标准, 有效的保证矿山开采的安全[3]。

1.3 矿建工程成本控制保障

矿建工程造价也是其整体工程中的重要组成部分之一, 是影响矿山开采利益的重要一环, 因此, 通过施工管理对矿建工程造价成本进行有效的控制, 尽量减少造价对于整个矿山开采工程来说意义重大。施工管理可以通过对施工工艺的合理优化, 施工方法的有效管理和监督, 对施工环节进行优化, 提高施工材料的利用率, 强化矿建施工质量, 减少矿建工程后期的维护费用, 最终达到控制矿建工程造价成本的目的。

2 加强矿建工程中施工管理的主要措施

矿建工程施工管理作为整个工程的基础环节, 其管理手段、管理力度对于整个矿建工程来说非常重要, 因此, 充分重视矿建工程施工管理, 强化施工管理措施, 对于整个工程来说至关重要。

2.1 提高管理部门队伍建设

矿建工程施工管理主要依靠管理人员实施, 管理部门队伍建设是保证施工管理有效、可靠的基础保证, 因此, 必须建立一只责任心强、管理严格、专业性强、思想觉悟高的管理队伍。队伍建设离不开教育培养, 所以建筑企业要加强对管理部门队伍的教育, 包括专业性培训和道德素质培训, 提高管理队伍的整体素质, 只有这样才能保证施工技术管理到位、施工方案审查科学合理、施工工艺严格管理, 施工监督公正严格, 切实保证矿建工程的整体施工质量, 控制矿建工程造价成本, 保证矿山开采工程顺利进行, 为企业创造经济价值。

2.2 制定完善的管理制度

矿建工程施工管理是对整个工程的全部施工过程进行管理, 大到整体工程框架管理, 小到每个工程环节、细节的管理, 所以, 从长远的角度出发, 建立完善、健全的施工管理制度是非常必要的。施工管理制度还可以添加责任制和奖惩制度, 责任制度是将管理工作分工处理, 落实到管理个人, 责任明确, 有利于管理, 避免出现事故后互相推脱现象发生。奖惩制度是为了鼓励和约束管理人员, 增强其工作责任感和工作热情, 更好的完成管理工作。

2.3 加强施工过程中监督管理

矿建工程中的监督管理主要针对三方面, 分别是矿建材料的监督管理, 矿建施工质量的监督管理, 矿建工程造价的监督管理。这三方面都非常重要, 关系着工程建设的整体, 缺一不可。首先, 矿建材料质量直接影响工程质量, 其材料采购、检查、审核、入库、保存管理都非常重要, 此外, 还要对材料的有效利用进行监督, 提高其利用率, 避免资源浪费。其次, 矿建工程施工控制是动态的、可变的, 在施工质量监督过程中要灵活性掌握监督要点, 做到事前事故预防、事中事故妥善处理、事后工作顺利进行, 对危险性较大的分项工程或特殊施工要按照质量控制严格规定执行之外, 还要对专业技术人员进行安全指导, 为保证工程质量, 制定严格的三级审查制度。最后, 矿建工程造价也具有全面性特点, 涉及到工程的全部过程, 从工程方案设计、项目工程材料购进, 再到工程具体施工, 工程造价监督控制都要涉及其中, 这需要监督控制人员和审计人员共同完成, 监督从配合审计角度出发 , 对矿建工程进行全面的造价监督 , 在保证工程质量的同时, 将矿建工程造价成本降到最低, 获取最大的经济收益。

3 结束语

综上所述, 矿建工程施工管理是矿建工程不可或缺的一部分, 通过施工管理能够对施工方案、施工进程具有指导作用, 能够对建筑工程的质量安全起到保障作用, 还能够有效的控制矿建工程的造价成本。所以, 加强矿建工程施工管理措施对整个工程来说百利而无一害, 建筑企业应该充分意识到这一点, 切实保证自身利益。

参考文献

[1]赵志儒.如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].中国高新技术企业, 2014 (28) :104-105.

[2]陈永均.关于做好建筑工程施工技术管理工作的几点体会[J].建材与装饰 (中旬刊) , 2014 (10) :328-329.

矿建工程施工总结(修改) 第2篇

90万吨/年矿井兼并重组整合项目

施工单位汇报材料

（矿建工程）

中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处

山西中阳沈家峁煤业有限公司

兼并重组整合施工项目建设情况

汇报材料

各位领导、各位专家：

大家好！

中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处受山西中阳沈家峁煤业有限公司的委托，对山西中阳沈家峁煤业有限公司兼并重组整合项目工程进行了井巷工程的施工。我公司依据《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿井巷工程施工规范》、《煤矿安全规程》，施工合同以及国家有关法律、法规、条例和规范性文件，坚持“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，与参建各方互相协作、紧密配合、共同努力，目前井巷、安装工程已达到竣工交付运营条件。现综述如下：

一、施工单位简介：

中煤第三建设（集团）有限责任公司人力资源丰富。拥有成熟、雄厚的技术资源和人才优势，现有在册员工32561余人，其中管理人

员1682人，专业技术人员2900人，建造师485人，专职安全员152人，特殊各种12688人。近年来，集团每年引进高校毕业生近百余名，为企业加速发展积蓄了后备力量。公司的经营项目有：矿山工程、房屋建筑工程、市政交通工程、机电安装工程和服务相关的职业健康安全管理活动，并具备整体承包矿井一、二、三期建设和整体托管煤矿安全生产的能力和资质。

我公司承接山西中阳沈家峁煤业有限公司兼并重组整合项目井下矿建项目后，成立了中煤第三建设（集团）三十工程处沈家峁项目部，施工项目部组织机构图表：

项目经理：田春博 安全副经理：李潘杰 技术副经理：王书雨 质量副经理：瞿仕柏 机电副经理：王四喜 安 全 科长：王令文 质 量 科长：张

涛 技 术 科长：许亚平

同时配备专职安全员4人，专业技术员25人，特种作业人员30余人。

二、工程概况：

1、山西中阳沈家峁煤业有限公司井田位于中阳县城北约8km处的沈家峁村南沟内，行政区划隶属于中阳县张子山乡管辖。其地理坐

标为：东经：111°11′53″～111°13′33″；北纬37°24′11″～37°25′37″。批采4～10号煤层，井田面积为7.6950k㎡。

2、矿建工程于2012年6月1日开工，是由中阳沈家峁煤业有限公司投资筹建。矿井设计年产量90万吨。

3、工程主要结构形式：

井巷工程主要有锚杆、混凝土砌碹、锚网（锚索）喷浆、钢筋混凝土浇筑等支护。

4、建设工程主要施工方法：

井巷工程：岩巷由风钻钻眼、实行光面爆破成形，机械出渣，混凝土砌碹、锚网喷支护等；煤巷有综掘机掘进，锚索、锚网喷支护等形式；回采巷道有锚索、锚网支护。

5、工程项目建设投资情况：

矿井总概算为36379.28万元，其中井巷工程费：9414.85万元，土建工程3645.51万元，机电设备及器具购置费5453.55万元，安装工程2469.99 万元，其他费用13189.46万元，基本预备费1512.69万元，建设期利息为693.23万元。

6、参建单位：

建设单位：山西中阳沈家峁煤业有限公司 勘察单位：山西省第三地质工程勘察院 设计单位：太原理工矿山设计研究所 监理单位：山西煤炭建设监理咨询公司

施工单位：中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处

检测单位：山西石洲矿山工程检测有限公司

质量监督部门：煤炭工业吕梁地方煤矿建设工程质量监督站

三、工程质量、工期控制：

井巷工程从2012年6月1日开工。编制了现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系、施工组织设计（作业规程）及各种安全技术措施和工程开工、竣工报告等相关的各种质量、技术资料及时完善和报审。

对进场的原材料、构配件、设备质量严格把关，严格审查期相关质量证明文件是否相符并保留原件，并按照国家标准及规范的要求，严格执行送样复试复检制度，严把质量关。

我公司自受委托之日起，为了能按期、按质完成工程任务、我们根据国家有关的法律、法规、条例、规范以及本项目的设计文件、施工承包合同约定的工期。施工前对项目的设计图纸进行了会审，编制了施工组织设计、作业规程、安全技术措施并通过了上级部门的审批。针对本项目的施工特点编制了施工规划、施工实施细则。由于煤矿井巷工程施工条件差，难度较大，我们单位建立健全了质量保证体系，完善了管理制度，严格按照《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿井巷工程施工规范》、《煤矿安全规程》中的有关规定进行质量检验评定。施工工程质量控制方法采用以指定分项、分部工程为重点。

在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责分明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。

施工过程中，我公司抽调经验丰富的管理员队伍，并配备了一班高素质、技术过硬的施工作业队伍，严格按照以编制好的《初步设计》之施工图进行施工。

工程质量方面：

1、派专门技术负责人进行全天候跟踪监督，发现质量问题决不姑息迁就、心慈手软，该返修的一定返修，该返工的一定返工。

2、实行奖罚制度。对工作出色的班组或个人实行奖励，反之，对质量差，又浪费材料的班组或个人实行经济处罚，决不手软。

3、对进场材料严格把关。采购材料前，我们会同建设单位、监理单位一起，对所需采购的原材料进行考察，比质比价。材料采购员必须是责任心强，经验丰富的人来担任。材料采购必须按甲方或合同要求的材料品牌和厂家进行采购，材料进场后，再同建设单位、监理单位一起对所进材料进行联合验收，对不符合设计要求、合同要求、规范要求及考察范围内的材料，坚决退场。并经送检检验合格再报甲方和监理公司审批同意后才能用于拟用部位。

4、在把好材料进场关的同时，会同建设单位、监理单位共进行材料见证取样563次，监理单位旁站监理821次。

5、矿建工程共检查分部工程100项，分项工程1225项。工期方面：虽然本程工期较紧，但是我公司在不影响其他基础建设工程正常施工的前提下，合理安排施工，确保各项工程在批准的建设工期内顺利完工。

四、安全管理方面：

工程施工过程中，我公司牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全项目安全生产制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的安全生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了技术交底及三级教育，并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例安全事故发生，事故发生率为零。

安排有丰富经验专职安全员进行安全管理工作。严格按照国家标准安全管理规范执行。安全管理员每天上班前必须对工人进行班前安全交底，对检查工地发现的安全问题必须是责任到人，并一定要限期内整改落实。重大安全隐患立即停工进行整改。所有安全问题到整改完毕安全管理员必须是跟踪到位。坚决把安全隐患扼杀在萌芽状态。

五、质量控制：

以工程质量为中心，严格执行工序检查报验制度。坚持并做到了上道工序未经检查验收，不得进行下道工序施工。在施工全工程中没有发生质量事故，作为一般质量问题（包括常见质量通病）在施工过程中有所发生，这些问题通过自查、自检、监理抽查后进行了整改，达到合格后进行下一道工序施工。在地质特殊而又复杂的地质因素下要与建设、监理单位编制了补充安全技术措施，并做到了及时自检和复验。由于业主监理单位和设计单位的大力支持，才使工程项目建设得以顺利建成，达到预期的目标。

施工过程中，我公司严格按照规范要求做好工序交接记录，及时做好检验批、分项工程验收。做到完工报验一批、验收一批。并做好符合规范要求的档案资料。

工程实体检查，观感验收经检查均为合格。井巷工程、设备安装工程资料已经报监理单位及质检站初步核查通过，工程资料较齐全、系统、符合档案要求。我公司认为，井巷工程已符合合同要求达到验收条件。

六、工程质量结论：

我们克服了种种困难，使得本工程在合同工期内按质、按量完成了合同范围内全部工程内容。山西省煤炭工程质量监督中心吕梁地方煤矿工程质量监督站组织有关工程技术人员来我矿对兼并重组整合项目的单位工程进行了质量等级认证，井巷工程认证24项，全部合格，并且资料齐全。

工程质量自评意见：

山西中阳沈家峁煤业有限公司兼并重组整合项目井巷工程在整个施工过程中未发生任何重大质量事故，各工序严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工和验收，施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料符合要求且齐全有效。所以自评本工程质量为合格。

同时本公司做出以下承诺：

本公司在提交竣工验收报告时，同时出具质量保修书，并明确建设工程保修范围，保修期限和保修责任等。承诺按煤规字[2000]第48号文及晋建标字[2000]160号文的规定，双方签订的施工合同中有关工程保修的条款执行。

值得高兴的是，在过去的紧张建设施工过程中，我们得到建设单位、设计单位、监理单位及省、市、县的有关部门、相关人员的大力支持和帮助，他们对工程进行严格检查和监督，从而保证了工程的顺利进行。在此衷心感谢各部门、各单位对我们的关心、支持和爱护，并恳请大家对我们工作中的不足之处提出宝贵意见，便于我们在日后的工作中不断改进，以更优良的业绩、良好的信誉，为广大业主提供尽善尽美的服务。

谢谢大家！

中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处

矿建工程项目施工成本控制探讨 第3篇

关键词：矿建工程项目 施工 成本控制 全过程管理

1.成本控制的全过程管理

成本的全过程控制是指从一个具体项目的施工准备开始、经工程施工， 到竣工交付使用后的保修结束的各个阶段的每一项经济业务， 都要纳入成本控制的轨道。施工项目的成本控制在不同阶段有不同的控制内容， 应根据不同的施工阶段制定不同的管理对策。由于施工项目成本控制的复杂性，往往导致许多国内矿建工程项目由于管理水平的限制失去对其进行有效控制或忽视这项工作， 成本控制大多仍停留在事后考核控制， 往往“秋后算账”， 但时已“木已成舟”， 又缺乏对后续工程的反馈， 对施工成本过程的全过程控制意识不强。

矿建工程从投标阶段， 就应进行成本预算， 提出投标策略， 防止做赔钱买吆喝的买卖。在施工准备阶段， 就应对施工组织设计、方案进行论证、优化， 从机械设备的选型、施工工艺、工序安排、流水节拍、措施等进行分析研究， 制定出科学、合理、先进的施工方案。在优化后的施工方案指导下， 编制明细而具体的成本控制指标， 并将成本责任落实到各职能部门，并建立考核办法， 形成成本与收入挂钩的激励机制。加强施工管理， 杜绝浪费和财产流失， 定期对施工过程中的成本差异产生的原因分析并及时予以纠正， 实行责任成本核算。

2.施工项目成本控制的手段

通常的成本控制管理， 要求材料费的使用， 严格根据企业内部定额编制的材料计划， 控制在计划范围内。除此以外， 工程项目的成本控制的具体措施还包括组织措施和技术措施、合同管理措施以及经济激励措施。在具体的施工项目成本管理活动中， 各成本控制手段是综合利用的， 不能孤立、简单地使用某种手段。如， 因材料进出库管理制度执行不严， 材料保管不善引起的失效、喷射混凝土回弹过多的技术处理等， 应会同有关部门落实， 并制定奖罚措施， 检查落实。大多数成本控制研究仍在探讨如何控制“ 跑、冒、滴、漏”， “工、料、机”杜绝浪費上下功夫， 诚然对“工、料、机”的管理控制是成本控制的充分且必要条件， 但同时对优化施工组织设计、方案、采用先进的技术、工艺、材料等对施工成本的影响更应重视， 同样一个工程， 由于施工工法的不同、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织不同， 成本相差很大。一定要提出多个不同技术方案， 对不同的方案进行经济技术分析比选， 结合施工现场条件及企业自身情况确定最佳的施工方案， 结合施工方法， 进行材料使用的比选， 在满足功能的前提下， 通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用， 确定最适合的施工机械、设备使用方案。同时在实践中， 也应避免仅从技术角度选定方案而忽视对经济效果的分析论证， 要以技术进步减少成本及其它费用的投入， 以技术进步引领管理水平上台阶。

矿建企业必须改变长期的劳动密集型产业模式， 通过“引进来， 走出去”、有条件的企业通过自主研发等手段， 尽快达到国际施工技术水平， 依靠先进的技术这一第一生产力， 实现成本下降。使企业成本控制不要停留在“ 不算大帐算小账”， 要站在新的高度、起点、层次上做好成本控制。由于科学技术的飞速发展， 新技术、新工艺、新材料层出不穷， 矿建施工企业要与时俱进的更

新施工技术、工艺、采用先进的施工设备， 通过融资租赁或购置及时淘汰已过经济寿命的设备， 实现更新换代， 提高劳动生产率， 改变过去技术含量低、劳动强度大的劳动密集型、高风险性产业模式。

除上述手段措施中， 精细化管理被越来越多的企业所运用， 并收到了较好的经济效果， 精细化管理理念对改变我国传统文化的大而化之、不注重细节、缺乏量化标准是非常有益的。精细化管理是企业为适应集约化和规模化生产方式， 建立目标细分、任务细分、流程细分、实施精确计划、精确决策、精确考核的一种科学管理模式。矿建施工企业要想在经营中有所创新， 有所突破， 必须改变粗放的管理现状， 必须加强对精细化管理的认识， 并运用到管理实践中， 切实转变观念， 提高全员成本意识和成本管理素质。精细化管理是一项长期、复杂、系统的工程， 与企业文化息息相关， 不可能一蹴而就， 需要各部门齐心协力、齐抓共管， 真正落实好每一个环节， 使精细化管理的理念在成本管理中适应企业发展需要， 符合企业可持续发展的要求， 在企业的发展中发挥重要作用。

3.总结

项目成本控制反映的是按合同规定工程范围、内容， 在保证工期、质量、安全的前提下， 自投标到工程质保期满所发生的工程费用实际成本。做好成本控制， 达到创收节支，节能减排， 实现企业利润、职工收入提高和社会效益是矿建工程项目成本控制的最终目标。

参考文献：

[1]郭富萍.谈地矿企业的成本管理[J].当代经济，2009（16）.

[2]孙静华.浅谈矿建工程项目管理的成本控制[J].经营管理者，2010（05）.

[3]刘鹏.浅谈矿建工程的结算审核[J].山西建筑，2009（34）.

矿建工程质量检验评定及验收 第4篇

为降低矿建工程中风险因素, 提高施工质量, 需要加强矿建工程质量检验评定及验收工作。依据国家相关部门颁布的《矿井巷工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》, 实现矿建工程质量管理。在执行这两个标准时要时刻谨记“验评分开、突出验收、完善手段、质量控制”这十六字准则[1], 分离施工与验收工作, 突出施工质量管理, 强化工程验收意识。

1 矿建工程质量监理标准

1.1 施工过程的质量监理控制

监理在现代矿建工程施工质量控制中有重要作用。中国矿建工程起步较晚, 相关法律法规不成熟且国内部分建材厂家生产的矿建材料质量不达标, 给施工造成不必要的安全隐患, 在技术及项目把关方面缺乏科学管理体系, 没有统一的技术标准。通过加强监理可以改善这些情况, 提高矿建工程施工质量。因此在监理矿建工程施工过程中, 要始终把质量放在第一位, 必须遵守以下原则:a) 建立矿建工程施工全面质量管理体系。矿建工程施工是一个复杂、长期的过程, 需考虑及协调各方面因素, 因此要建立施工全面质量管理体系, 将施工过程中的影响要素及质量控制原则考虑进去, 为实际生产施工提供科学的管理依据;b) 建立单项施工项目的质量管理体系。在单项施工项目时, 主要考虑的是如何做好这个项目, 因此需要将相关技术资料、工程数据、相关人员的负责区域、机械设备、施工地点等因素都考虑进来。单项施工项目的质量管理体系需要建立责任负责人, 将责任明确到人;c) 细化组织结构, 实行组织分工。由于影响施工质量的因素很多, 也不可能完全避免, 因此需要细化组织结构, 实行组织分工, 使每项工作都落实责任人, 提高监理效率, 强化工程质量管理组织分工。

1.2 原材料监理控制

矿建工程施工过程中, 原材料的作用至关重要, 这也是保证整个工程质量的重中之重。矿建施工的原材料包括各种钢材 (高速钢、耐高温钢材、耐腐蚀钢材等) 及其它辅助材料 (电焊用的焊条、紧固用的螺栓螺钉、喷涂材料等) 。为保障工程顺利进行, 应加强原材料的使用管理, 在贮存时间应该针对具体的材料性能采取不同保管方式, 并按照材料型号、规格等分类保管。例如焊条及螺栓螺钉要放在低温干燥的洁净区域;对各种涂料要进行防火、隔绝O2, 保证储存地点低温干燥, 防止材料失效。

2 矿建工程质量检验评定

通过细分矿建工程将其分为各种类型的子项目, 对这些子项目进行单独的检验评定。按照检验评定标准将检验结果分为“合格”与“不合格”, 不合格的子项目要返工。在施工单位进场施工前, 施工单位、建设单位、监理单位要对施工材料及设备现场确认, 在确认完外观、型号及其它技术文件后签署相关原材料签证。监理单位现场取证后将取证资料送达具备矿建工程检测资格的检测机构检验, 对关系到矿建工程安全及使用功能的项目要备注。通过控制原材料的质量准入机制, 保证矿建工程采用的原材料都是满足建设安全与功能要求[2]。

2.1 工序质量检验评定

在工序质量检验评定时, 每个检验评定小组的验收技术人员要对每个施工工序进行质量检测, 并且将检测中发现的问题及时记录上报。施工质量监理人员及施工单位代表, 要进行不定期的抽查验收的记录表, 抽查的记录表全部合格才能签字确认。在每道工序按规定选定初始检查点, 按照正式施工流程进行循环点检, 尽量将每一道工序的所有关键点都检查到。在检查过程中, 某一道工序超过75%的检查点合格的情况下, 该道工序才能被认为符合质量要求。而超过25%的检查点不合格的情况下, 则认为该道工序存在问题, 应复查或返工。

2.2 分项工程质量检验评定

分项工程质量检验评定应由施工单位的质量检验人员再次检验, 并填写相应的质量检查表, 建设方的质量管理人员及监理单位的技术人员进行施工质量的审核。对于主控项目来说, 必须有超过75%的分项工程的质量要求达到标准, 且质量检测中选取的检测点必须满足合格质量规定, 不满足质量要求的分项工程要返工, 如果返工超过两次, 那质量管理技术人员要拒绝验收。

2.3 分部工程质量检验评定

分部工程质量检验评定应由施工单位质量总监理工程师、建设方组织的相关质量检测技术人员及监理方的高级技术人员进行现场的质量鉴定, 由三方给出检验报告都是合格的情况下, 此次工程施工才是合格的。当工程验收合格之后要将验收合格单上交给建设方的主管单位签收, 然后一级一级审核。

2.4 质量检验评定程序和组织

在矿建工程质量评定过程中要根据国家相关井巷工程质量检验评定程序来执行, 在执行过程中要根据工程的施工流程、施工项目、项目分部及单位工程进行质量检验评定。对子项目的质量检验评定, 要在主控项目检验评定合格基础上进行。施工班组对每个工序点要详细检查, 按照施工质量要求对每个工序点进行自检。

3 矿建工程质量验收

3.1 质量验收依据

质量验收需要有技术标准支撑, 要制定相关技术文件及各类技术指标。在制定技术文件时, 都要根据国家实施的关于矿建的相关规定, 如《矿井巷工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》, 在这样的标准基础上制定相关技术文件。同时也要根据施工项目的具体情况及委托方的建设标准, 经施工方、委托方及监理方三方协商后制定能够满足三方要求的设计文件及施工技术设计文件。

3.2 质量验收的内容

在施工质量验收时, 质量验收人员要根据标准规范、技术资料、施工人员的资格、施工质量评定、检测资质、自检验收情况、质量管理资料、隐蔽工程、见证取样、实体检测、质量保证资料、外表感官等验收标准进行质量验收。只有满足上述内容, 质量验收的内容才是符合要求的, 当检验结果满足以上所有要求才能质量验收。在验收中要求质量验收人员严格执行上述验收标准, 做到质量验收公正。

3.3 质量验收程序和组织

当施工进行到一定时期, 质量检验人员要对施工质量进行阶段性审查, 并将阶段审查结果汇总上报给上级质量主管部门进行再次审核。在施工结束后, 要汇总不同阶段的施工质量审查结果, 经三方质量技术人员及主管领导共同验收通过后签字加盖公章, 那么质量验收程序就基本结束了。

4 结语

随着中国经济的不断发展, 中国逐步迈入工业化时代, 社会对矿建工程质量有了越来越多的要求。通过加强矿建工程质量检验评定及验收建设, 不断完善相关责任人的质量管理意识, 在施工过程及后续质量检验评定中落实施工单位、监理单位、主管单位及设计单位的责任, 进一步促进矿建工程良性发展。

摘要：矿建工程是关系工业发展的工程项目, 矿建工程质量检验评定及验收十分必要。但是矿建工程施工过程中却会因各种各样的问题给矿建工程质量带来较大影响, 因此需要严格执行矿建工程质量检验评定及验收标准和程序, 运用矿建工程质量管理控制方法保证施工质量。

关键词：矿建工程,质量检验评定,验收,标准

参考文献

[1]王杭州.苏北段运河生态护岸工程质量检验评定标准概要[J].中国水运 (下半月) , 2009 (2) :1132-1133.

2010年煤矿矿建工程部 第5篇

事迹简介

2010年马上就要过去，回首这一年的工作，工程管理部在集团公司领导及部门指导下，分公司领导的正确带领下，坚持以安全生产为主题，以完成全年会战计划为目标，积极工作，促进了分公司各项基建工作的顺利发展。工程管理部的各项管理工作步入了规范化、制度化的轨道。在分公司各部门的积极配合下，顺利完成了2010年的基建工作，现将各项工作汇报如下：

一、矿建：

(一)工程完成情况

2010年元月份，文家坡矿主、副、风三个井筒陆续进入洛河组强含水层施工段，由于洛河组实际含水量远大于井检孔资料所提供的数据，井筒最大涌水量达到115.44 m/h，井筒施工难度明显增大。面对这一情况，工程管理部召集三个矿建施工单位及监理单位召开了多次防治水会议。根据三个井筒涌水情况及围岩性质，研究制定了各种切实可行的防治水措施。最终在保证井筒施工质量的前提下，用普通凿井法顺利施工到底。

(二)严抓质量，狠抓安全

由于基建矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，我们把质量与安 1 3

全之间画等号，抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。从设计、施工、原材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料、返工，或清理出场、不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。

井筒施工期间安排人员与监理单位、施工单位共同参与每次的井筒验模、验筋工作；浇筑混凝土过程中，要求监理人员现场旁站，工程管理部人员下井检查，确保工程质量。

积极开展安全质量标准化活动，定期进行安全质量检查。每周三组织召开工程例会，听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。每月逢三进行旬安全质量检查，检查完后将问题汇总形成《安全质量标准化检查通报》，每旬次日工程管理部组织各部门、监理单位、施工单位召开安全质量标准化通报会，将检查问题进行通报督促落实，对重复出现的问题，加倍处罚。按照“谁检查、谁打分、谁签字、谁负责落实”的原则落实问题、隐患。

二、土建：

土建全体员工在抓好施工质量的同时，加强文明工地的管理工作，努力创建省级文明工地。经过一年的努力，创建活动取得了一定成效，办公楼主体工程通过了煤炭行业省级文明工地的验收。

110KV变电站工程是公司2010年的会战项目，该单项工程工程量大，任务重，且土建工程和设备安装工程相互交叉

作业，相互影响较大，为保证这项工程的按期完工，我们做了大量细致的工作：安排专人在施工现场协调土建和安装的关系，及时帮助施工单位解决施工中存在的各种突发性问题，最终确保了工程进度，使110KV变电站按要求顺利投入使用。

至2010年12月底，完成了场区办公楼、探亲楼、食堂活动中心、浴室灯房联合建筑的土建工程；机修车间、材料库棚、无轨胶轮车库、综采设备中转库、2#配电室、泵房及日用消防水池，110KV变电站工程竣工；1#职工宿舍地基处理及主体工程完成；浓缩池主体工程计划春节前完成；2#职工宿舍地基处理完，计划春节前地下室结构完成；办公楼、探亲楼、食堂活动中心、浴室灯房联合建筑二次装修基层施工完。

通过一年的努力，土建全体员工的管理能力得到很大的提高，积累了管理经验，为明年更好的开展工作做好了准备。

三、调度：

(一)建立健全了调度体系

完善了各项调度规章制度，使调度工作走向正规化、合理化，并且起到了组织协调调各个业务部门，及时发现并处理各类安全生产隐患的重要作用，在协调、控制、预防等方面发挥积极作用，保证全年生产建设在安全、稳定的条件下进行。

(二)建立健全了应急管理体系

制定各类应急管理办法，以及总体应急预案1项，各类专项应急预案10项，完善应急事故汇报程序。组建应急抢险队伍，在公司领导的带领下全员进行应急救援演练2次，很好的验证了应急救援预案的可实施性，为公司应急救援积累了宝贵的经验。

(三)严格做好“三防”工作

严格按照上级单位以及公司领导要求，并根据相关文件，制定有关“雨季”三防以及“冬季”三防的各项管理办法，并严格按要求进行检查，建立检查记录、“三防”物资台账等，并进行有关“三防”的演习活动。

(四)环境保护体系

建立健全各项环保制度，在公司领导的领导下，加强各项检查力度以及处罚力度，达到全年无任何环境污染事故发生的要求。大力宣传环保意识，开展环保知识学习，倡导节能减排思想，并开展“环境友好型资源节约型”企业活动。

2010年已接近尾声，我们取得了一些成绩，但也存在不足。在2011年的工作中，我们将继续发扬艰苦奋斗，勤恳扎实的工作作风，积极的克服工作中遇到的各种困难，保证取得更大的成绩，为煤化工分公司的未来做出应有的贡献。

煤化工分公司工程管理部

矿建人的心思 你懂吗 第6篇

上个世纪末，由于国家压缩矿山建设规模，矿建企业都曾有一段“找米下锅”的坎坷经历。那时，施工任务少，下岗职工多，社会包袱重，导致矿建企业在走向市场的过程中举步维艰。受此影响，那时的矿建企业，对职工赖以生活的社区文明创建心有余而力不足。近几年来，随着矿山建设市场的逐步回暖，矿建企业又脱谷爬坡，二次创业，并步入了快速发展的轨道。

那么，习惯了野外施工的矿建人，对目前的居住环境满意吗？为此，笔者走进了曾培育出煤炭战线十面红旗之首——猛虎掘进队的中煤三建集团。

社区文明创建工作的基本情况

作为最早的矿山工程总承包特级资质企业，摆脱困境后，中煤三建集团（以下简称集团）在抢抓机遇，巩固矿建主业的同时，乘势而上，大力实施结构调整战略，并把市场触角延伸到了铁路、隧道、城市地铁、公路桥梁、房地产开发等领域，综合实力和经济规模也已连续五年在全国同类企业排名中名列第一位。

在领跑全国矿山建筑市场的同时，集团认真践行科学发展观，把改善民生作为企业科学发展和职工全面发展的必然要求，将社区文明创建工作和提高职工生活质量纳入改善民生的重要内容。按照集团的总体部署和具体要求，各单位都提高了认识程度，加大了工作力度：增加资金投入，改造和完善水电路网、文化娱乐、体育健身等基础设施；美化、净化、亮化居民的生活环境；组织健康向上、寓教于乐、丰富多彩的社区活动，提高职工的生活水平和生活质量，让广大职工及家属充分享受企业发展的成果。

2009年6月以来，为进一步抓好社区文明创建工作，集团重组后，又专门成立了宿州办事处。为履行好集团赋予的重要职责，宿州办事处在一开始就力求社区文明创建工作的高起点、高标准、高质量。为营造“整洁、亲和、平安、稳定”的生活环境，宿州办事处专门成立了社区文明创建工作领导小组，在对社区文明创建工作进行深入调研和广泛征求意见的基础上，制定下发了《社区文明创建工作总体规划》和《社区文明创建工作考核评比细则》，并督促各单位抓好落实。各单位也都按照宿州办事处的要求，成立组织，调整人员，制定规划，明确职责，狠抓落实。为督促各单位把规划和细则落到实处，宿州办事处坚持季度抽查、半年检查、年终评比。目前，各单位的社区面貌总体上已发生了很大变化，并逐步成为社区组织健全、居住环境舒适、服务功能完善、人际关系和谐、生活方式健康、治安秩序稳定的和谐文明平安社区。

为广泛了解居民对集团社区文明创建工作的满意度，在走访调研时，笔者组织了“社区居民看社区”专题调查。调查采取随机无记名自填结构式问卷的方式，共发放调查问卷600份，收回568份，回收率达94.7%。在568名调查对象中，在职职工129名，离退职工212名，职工家属122名，社区居民105名，分别占调查对象的22.7%、37.3%、21.5%和18.5%（见表1）。

通过对调查结果进行统计，在568名调查对象中，80.7%的调查对象对社区文明创建工作所取得的成绩给予了较高评价。在“您对目前社区面貌的总体印象如何”这一问题的回答上，其中，202名调查对象认为“变化非常大”，占调查对象的35.6%；256名调查对象认为“变化比较大”，占调查对象的45.1%。另外，还有92名调查对象认为“差不多”，占调查对象的16.2%；只有18名调查对象认为“不如以前”，仅占调查对象的3.2%（见表2）。

那么，在居民眼里，究竟是什么原因给社区文明创建工作带来如此巨大的变化呢？在458名认为社区面貌变化“非常大”和“比较大”的调查对象中（可多选），282名调查对象认为是“单位领导重视”，占61.6%；241名调查对象认为是“资金投入到位”，占52.6%；189名调查对象认为是“创建措施得力”，占41.3%；167名调查对象认为是“广大居民参与”，占36.5%（见表3）。

社区文明创建工作存在的不足

在调查中，针对“您对目前社区的面貌和环境是否满意”这一问题的回答，在568名调查对象中，有167名调查对象表示“非常满意”，占29.4%；有246名调查对象表示“比较满意”，占43.3%；有119名调查对象表示“基本满意”，占21%；还有36名调查对象表示“不满意”，占6.3%（见表4）。

经过统计，调查对象对目前社区面貌和环境的总体满意率很高，达到了93.7%，但仍有6.3%的调查对象“不满意”。在调查中，调查对象对不满意的地方也表达了看法（可多选）。在36名不满意目前社区面貌和环境的调查对象中，19名调查对象不满意“治安保卫”，占52.8%；15名调查对象不满意“规划绿化”，占41.7%；14名调查对象不满意“环境卫生”，占38.9%；4名调查对象不满意“后勤服务”，占11.1%；9名调查对象不满意“其他方面”，占25%（见表5）。

根据调查，结合走访调研掌握的情况，笔者认为，

集团的社区文明创建工作虽然总体上取得了显著成效，并赢得了绝大多数居民的认可，但还存在不少亟待解决的问题。这些问题的主要表现就是不平衡、不协调、不深入、不浓厚。即：一是工作开展不平衡，单位之间差距较大，有的单位基础好、起步早、投入多、见效快；有的单位则基础差、起步晚、投入少、见效慢，甚至处于被动应付状态，与集团的要求和广大职工的期望相比还有差距；二是“硬件”“软件”不协调，虽然各单位都在“硬件”改造上投入了不少资金，也取得了实效，但个别单位重“硬件”投入，轻“软件”建设，尤其在治安保卫和便民服务上，居民尚有微词，与“硬件”建设相脱节，不能做到相互促进，相得益彰；三是创建工作不深入，个别单位为了应付检查，只做些表面文章，没有将创建工作向楼道等延伸，甚至对存在的问题视而不见，不做深入彻底整改；四是文化氛围不浓厚，社区居民的文体活动和精神生活较少，与“满足人民精神需求、丰富人民精神世界、增强人民精神力量”的要求及居民全面发展的需要相比，还有差距。

对于以上存在的“不平衡”、“不协调”、“不深入”、“不浓厚”，究其原因：一是思想认识不到位。个别单位对集团科学发展形势下社区文明创建工作的重要性缺乏清醒的认识，未把社区文明创建工作列入重要议事日程，甚至把其当作可有可无的工作。二是制度落实不到位。在社区文明创建工作中，个别单位虽然也按要求健全了组织，制定了制度，但在实际工作中，职责不明确，措施不具体，导致有的制度形同虚设，得不到落实。三是资金投入不到位。有的单位以经济困难、资金紧张为托词，在社区文明创建工作上虽然进行了初步的投入，但投入还不到位，与本单位经济发展的速度不协调，导致存在年年改造施工，年年没有根本改观的现象。四是问题整改不到位。个别单位为应付检查，只做些表面文章，导致社区文明创建工作不扎实，不深入，甚至对检查出来的问题没有彻底整改。

在调查时，调查对象还从个人角度，提出了今后社区文明创建工作的努力方向。针对“您所在的社区目前最迫切需要解决的问题是什么”这一问题（可多选），291名调查对象认为是“加强治安保卫”，占51.2%；190名调查对象认为是“拆除乱搭乱建”，占33.5%；183名调查对象认为是“增加健身器材”，占32.2%；182名调查对象认为是“提高服务质量”，占32%；176名调查对象认为是“组织文体活动”，占31%；141名调查对象认为是“搞好环境绿化”，占24.8%；122名调查对象认为是“整治地面垃圾”，占21.5%；还有87名调查对象认为是“其他方面问题”，占15.3%（见表6）。

对矿建企业社区文明创建工作的启示

社区是职工赖以生活的家园。能否把社区创建工作落到实处，关系到矿建企业广大职工的切身利益，更关系到矿建企业的科学发展。结合走访情况和调查结果，笔者对矿建企业的社区文明创建工作提出如下对策。

一要提高思想认识。要想进一步做好社区文明创建工作，并使之成为促进矿建企业科学发展的强大动力，就必须把对社区文明创建工作重要性和必要性的认识再提高到一个新的水平。要充分认识到，开展社区文明创建工作是促进矿建企业科学发展的客观需要。科学发展观坚持以人为本，把经济社会全面、协调、可持续发展统一起来，既兼顾物质文明、政治文明、精神文明的协调推进，又兼顾经济社会的全面进步和人的全面发展。社区文明创建工作就是在矿建企业的施工生产和经营管理等健康发展的同时，坚持了以人为本，满足了职工全面发展的需求。要充分认识到，开展社区文明创建工作也是矿建企业广大职工及家属的迫切要求。社区是职工及家属的生活场所、娱乐场所、休闲场所，是社情民意反映最集中的地方，也是各级领导和党群组织联系群众的桥梁和纽带，更是维护矿建企业稳定的第一道防线。如果能把社区建设好、管理好，就能让一线职工安心工作，家属子女愉快生活，也能让离退休职工安享晚年。认识高度决定工作力度。对矿建企业而言，要把“尊重人民主体地位，尊重人民首创精神”、“保障和改善民生，促进社会和谐”及“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”真正落到实处，就要把广大职工家属赖以生活的社区建设好、管理好。所以，矿建企业应进一步提高思想认识，把社区文明创建工作纳入企业的长远规划，在企业持续快速发展的同时，不断加大社区投入，美化社区环境，拓展社区服务，加强社区治安，繁荣社区文化，让广大职工家属真正安居、乐业。

二要抓好工作落实。社区文明创建工作不仅涉及到职工的切身利益，更能使职工享受企业发展的成果，对广大职工来说，是一件好事、实事。所以，矿建企业一定要在抓落实上下功夫，把好事办好、实事办实。因为，即使组织再健全，制度再完善，如果不落实或落实不到位，也起不到应有的作用。要进一步加强对社区文明创建工作的领导，根据工作需要和职工诉求，及时调整和充实活动组织和相关人员，并保持工作人员的相对稳定。要结合本单位实际，进一步完善社区文明创建工作的中长期规划，并抓好落实，稳步推进，尤其要向楼道走廊、公共厕所等延伸，切实改变年年改造施工、年年整治治理、年年没有根本改观的现象。要建立健全社区文明创建工作的各项制度，如：检查评比制度、责任追究制度、奖惩兑现制度、居民参与制度等，通过落实制度，把社区文明创建工作的一些好做法、好经验固定下来，坚持下去，逐步形成抓社区文明创建工作的长效机制。要把社区文明创建工作与“文明家庭”、“文明楼栋”的评选活动结合起来，使社区文明创建工作与“文明家庭”、“文明楼栋”的评选活动相互促进、共同提高。在社区文明创建工作中，要处理好创新和落实的关系，用创新的思维和方法抓好社区文明创建工作的落实，把创新作为社区文明创建工作的动力，把落实作为社区文明创建工作的保证，使社区文明创建工作在落实中创新，在创新中发展，在发展中满足职工及家属全面发展的需要。

三要加大各项投入。对于社区文明创建工作，中煤三建集团各单位的特色做法值得其他矿建企业借鉴。如：29工程处社区的体育健身场所已成为宿州市唯一一家省级体育社区俱乐部；30工程处社区的规划绿化美化，使社区成为“省级园林社区”；71工程处社区的配套综合服务，让社区成为“全国文明示范社区”等，不仅提高了居民的舒适度，也受到了居民的高度评价。因受宏观政策的影响，矿建企业都经历了近10年的困难，走出困境后，发展速度和经济效益也有较大分化。由于矿建企业效益的不同和经济投入的多少，导致了矿建企业在社区文明创建工作上的差距较大。其实，社区文明创建工作是一项系统工程，在社区文明创建工作上的投入既包括经济上的投入，也包括非经济上的投入。经济条件好的矿建企业要继续加大经济投入，在改造水、电、路网的同时，加大社区文化设施建设力度，完善社区文化、健身活动场所，硬化社区道路，增加绿地面积，并加大对生活服务、卫生医疗、文体娱乐和商店餐饮等场所的管理，使社区的“软硬件”建设协调发展。经济条件不太好的矿建企业要力所能及地加大必要的经济投入，在不影响居民正常生活的前提下，多做些“软件”的工作，例如：建立宣传阵地，定时清运垃圾，消除卫生死角，搞好便民服务，组织治安巡逻，加强社区管理等。“文化是民族的血脉，是人民的精神家园”。所以，不论矿建企业规模大小、利润多少，都应因地制宜，因时制宜，把社区文化建设纳入重要议事日程，定期组织或引导社区居民开展丰富多彩、内容健康的群众性文体活动，积极开展争创“文明楼栋”、“文明家庭”、“平安社区”活动，在社区内形成争当先进、争创文明的良好风气。

四要加强督促检查。要想把社区建设成矿建人的美丽家园，在今后的社区文明创建工作中，矿建企业应加大督促检查的力度，主要看措施是否得力、制度是否完善、管理是否规范、落实是否到位、创建是否深入、资料是否齐全等，尤其把问题的整改情况作为一项重要检查内容。对社区文明创建工作的开展情况及检查结果，要及时通报。为此，各社区也要从有利于工作的高度出发，对存在的问题要不遮掩，不护短，逐条分析，认真整改。在此基础上，矿建企业应对整改情况进行再次检查，对于那些没有整改或整改不力的社区进行通报，必要时责令其限期整改，使社区文明创建工作真正落到实处。除此之外，矿建企业还应选树好社区文明创建工作的典型。不论是总体部署，还是单项工作，只要工作有特色，有实效，有推广和借鉴意义，都可以树为典型，必要时，将通过召开现场会、座谈会、经验交流会等方式，加以推广，发挥典型的示范和引导作用。相反，对于社区文明创建工作落实不力、效果不佳的单位，矿建企业也应采取必要措施“解剖麻雀”，帮其查找不足，分析原因，落实整改，以此推动社区文明创建工作的整体水平不断提高。要通过扎实的工作，努力营造工作机制健全、环境整洁优美、服务便民利民、治安秩序良好、活动丰富多彩、邻里团结和睦的生活环境，让广大职工及家属共享矿建企业的发展成果。

五要发挥主体作用。这一对策，在中煤三建集团社区文明创建工作的调查结果中已得到充分体现。在参与调查的568名调查对象中，表示“愿意参与社区文明创建工作”的有466名，占调查对象的82%。调查时，466名“愿意参与社区文明创建工作”的调查对象也对参与的途径和方式进行了选择（可多选）。其中，247人选择“搞好自家附近卫生”，占53.9%；204人选择“约束不利于社区文明创建工作的行为”，占44.5%；154人选择“参与文体活动”，占33.6%；139人选择“多提创建意见”，占30.3%；136人选择“宣传创建好处”，占29.7%；104人选择“参加义务劳动”，占22.7%；58人选择“积极治安巡逻”，占12.7%（见表7）。

矿建工程巷道掘进锚杆支护技术探究 第7篇

1 矿建工程巷道掘进锚杆支护技术的特点

1.1 机械化程度高

矿建工程传统施工技术体系下主要是采用棚式支护技术, 并且其作为当时整个矿建工程巷道掘进施工中最为常见的一种支护技术, 其成本、时间、劳动强度等方面均处于较高的水平, 所以在社会经济高速发展的今天这种巷道支护技术难以满足生产需求。锚杆支护技术主要是利用现代化的支护设备来进行巷道掘进支护, 在整个作业过程中具有很强的机械化程度, 这种支护施工技术的应用不仅可以缩短施工周期, 同时也可以降低巷道掘进支护施工对大量劳动力的需求, 对降低巷道掘进施工的整体危险性有着重要作用。

1.2 科技含量高

现代社会科学技术的快速发展使矿建工程施工技术体系有了很大发展, 尤其是锚杆支护技术在发展中开始不断走入成熟阶段, 当前施工企业在巷道掘进施工中所使用的锚杆支护技术, 主要是将先进的科学理论作为基础, 通过对复杂巷道顶岩应力场的科学分析, 在机械自动控制系统的支持下可以设计出更为合理的支护手段, 这对进一步提高矿建工程中巷道掘进作业的安全性有着重要作用。

1.3 支护强度高

锚杆支护技术在矿建工程巷道掘进中的应用可以有效改善其围岩的结构强度, 并且施工企业在支护过程中所使用的高强度锚杆支护体系具有很大优势, 在锚固剂的配合下可以实现对巷道周围岩层的高强加固, 所以锚杆支护技术的具体应用可以进一步提高矿建工程巷道支护强度, 确保其可以在最大限度满足后续生产要求。

1.4 灵活性较强

对于矿建工程施工企业来说锚杆支护技术在具体应用中具有良好的灵活性, 其对于不同性质的煤矿、不同形式的巷道围岩来说均有较强的适用性, 施工企业需要结合矿建工程巷道特点来对锚杆支护技术进行设计, 设计人员需要根据矿建工程巷道的工况来进行计算、分析, 在经过计算后才能确保其索要采用的锚杆支护形式, 对于锚杆支护技术来说其极强的灵活性不仅可以满足各种巷道工程施工要求, 同时也对进一步降低施工企业在矿建工程中的成本投入有着重要作用。

2 矿建工程巷道掘进锚杆技术应用中的影响因素

2.1 巷道围岩的强度

在锚杆支护技术具体应用中, 需要面对围岩稳定性的问题, 只有围岩自身强度在锚杆支护技术的支撑下不断增大, 才能确保围岩在巷道掘进施工中具有良好的承载力, 但是如果围岩强度超过一定值后其顶板的移近率的变化也不断减小, 这也是因为围岩自身强度不断加大可以承担部分荷载, 这也是施工企业在矿建工程巷道掘进锚杆支护技术应用中要重视的一个问题。

2.2 地应力

矿建工程施工中的地应力主要是由地质构造应力和巷道自重应力产生的, 地应力大小会对巷道围岩的变形产生一定影响, 如果地应力过大则会破坏整个巷道围岩结构, 所以说地应力也是影响锚杆支护技术应用成效的一个主要因素。巷道围岩的自重应力与其埋藏深度有着直接关系, 埋深越大则围岩自身的变形量便越大, 这也会在一定程度上降低巷道围岩结构的整体稳定性, 对于地质构造应力来说与其发育阶段有着直接关系, 如果地质构造发育正处于发育期则围岩的完整性越差, 则矿建工程巷道掘进施工过程中的巷道围岩稳定性便越差。

2.3 巷道断面形状及其尺寸

矿建工程巷道掘进施工过程中由于巷道四周围岩应力需要重新分布, 所以巷道掘进施工中的断面形状便会对其应力分布情况产生影响, 在围岩应力不变的情况下通过锚杆支护体系来对其应力分布情况进行调整, 可以在最大程度上确保巷道顶板在掘进施工中的完整性。矿建工程巷道掘进施工中采用锚杆支护技术中需要对顶底岩石强度进行分析, 因为一些强度较小的岩石会在拉应力的作用下出现裂纹, 而巷道宽度的增大会使顶板移近率也会不断增大, 巷道高度不断增大过程中其两帮移近率也会不断增大, 所以这些问题都是施工企业在锚杆支护技术应用中要充分考虑的。

3 矿建工程巷道掘进锚杆支护技术的改进措施

3.1 使用配套锚杆支护体系

现阶段部分矿建工程施工企业在巷道掘进锚杆支护技术应用中, 所使用的螺母质量、精确度均难以满足锚杆支护强度要求, 因此, 建议施工企业在锚杆支护技术应用中要变更螺母, 将其转换成锚杆专用螺母来提高整体抗剪力, 确保锚杆支护体系在施工中可以具备足够的预应力。施工企业在锚杆支护技术应用中只对锚杆进行标准化配套, 才能确保锚杆支护体系的整体强度可以承载巷道顶板压力, 从而使整个支护体系的强度可以满足矿建工程巷道掘进施工要求。

3.2 锚杆托板加厚处理

矿建工程巷道掘进锚杆支护技术应用中的锚杆托板主要是发挥抗压的作用, 只有在锚杆技术具体应用中确保锚杆托板具备良好的抗变形能力, 才能使锚杆支护体系有效发挥出稳定作用, 因此, 为了避免锚杆支护技术在应用发生因托板变形引发的冒顶事故, 施工企业有必要在该项技术应用中进一步增大锚杆托板的强度, 确保锚杆托板的抗变形力可以在其实际压力以上, 这样才能确保锚杆支护技术的应用可以提高巷道支护的安全性, 对提高施工企业在矿建工程中的总体效率有着重要作用。

3.3 锚杆支护技术其他改善措施

现阶段施工企业在矿建工程巷道掘进锚杆支护技术应用中所使用的车床车丝拉脱力较小, 在使用性能上也与滚丝机滚丝相差较大, 为了确保矿建工程巷道掘进施工中的锚杆支护质量可以达到标准, 建议施工企业使用滚丝机滚丝来代替车床车丝, 确保锚杆支护技术所使用的拉脱力可以满足其支护要求。再者, 我国现代化的监测技术已经开始进入成熟阶段, 所以建议施工企业在巷道掘进锚杆支护技术应用中要采用动态监测技术, 及时发现锚杆技术具体应用中出现问题的薄弱环节, 并要采取有效的措施来对其进行处理, 确保锚杆支护技术的应用可以使巷道围岩具备足够的强度, 这样才能为煤矿企业的生产作业营造一个安全的生产环境。

4 结语

锚杆支护技术在矿建工程巷道施工中的应用具有稳定性高、机械化程度高等特点, 其与传统的巷道支护技术相比可以有效缩短工期、降低成本投入和劳动强度, 所以施工企业需要结合锚杆支护技术应用要点来将其应用到矿建工程施工中。

摘要：矿建工程施工中的巷道掘进十分重要, 在巷道掘进施工过程中需要使用合理的支护技术来营造安全的施工环境, 本文就矿建工程巷道掘进施工中的锚杆支护技术进行分析。

关键词：矿建工程,巷道掘进,锚杆支护,技术要点

参考文献

[1]刘团结.矿建工程巷道掘出锚杆支护技术[J].企业导报, 2010, 9.

[2]王金华.我国煤港机械化掘进机现状及锚杆支护技术[J].煤炭科学技术, 2013, 1.

论煤矿矿建工程的施工与管理 第8篇

煤矿矿建是为了提高煤矿运营效益而建设的工程。煤矿矿建工程的建设中需要注意的问题往往庞杂多样。因此, 在煤矿矿建工程的施工和管理中也包含了较多内容。探究矿建工程中的施工与管理问题就成为当下矿业发展所亟待解决的重要课题。

1 煤矿矿建工程的概念

我国的煤矿建筑工程普遍具有投资大、周期长、工程难度系数高等特点。由于煤矿建筑工程的种类繁多、且工程量都比较大, 其标段数也比较多。所以, 在煤矿建工前期要对其进行仔细划分, 而细分又会导致投标作业和相应的合同数量增加。并且, 合同的管理难度也会相应的提高, 从而使整个工程的管理变得复杂。煤矿建筑工程本身就属于地下工程, 在建设过程中受到当地环境、地形地势等因素的影响, 使整个工程在施工过程中具有高风险性。在煤矿建筑前期决定计划工作中, 其难度系数比较大。这些不确定因素使建设煤矿工程的难度被大幅度提高, 在开发过程中很容易出现临时状况导致原计划被改变的问题。而解决这些问题需要耗费大量的时间和精力, 严重影响了煤矿建筑工程的施工进度。

加强对煤矿矿建的管理, 需要根据本煤矿建设工程的综合特点来制定一套科学合理且高效的管理方案, 从而提高煤矿建设工程的安全系数, 控制煤矿建设的投资成本, 实现煤矿运营效益的最大化。

2 煤矿矿建工程的施工内容分析

2.1 对工程的设计规划

任何工程的施工都需要对其进行设计规划, 煤矿企业也不例外。煤矿矿建工程主要是为了让煤矿企业安全生产, 同时也是为了响应国家的号召。在对煤矿矿建工程进行设计规划前, 煤矿企业首先要将企业的内部情况了解透彻, 明白企业的现状, 着重分析企业目前所面临的问题。其次, 将安全放于首位, 加强企业安全第一和施工第二的意识, 针对企业所面临的问题而进行科学合理的规划建设。另一方面, 矿建工程应当创建工程的施工结构, 对投资成本进行科学预算, 以减少资金浪费的现象。

2.2 施工图纸的区分和管理

图纸是整个矿建工程最重要的资料, 是工程的指导工具, 也是各个煤矿企业进行技术探索的重要依据。目前的施工图纸分为手工图纸和电脑图纸两种, 手工图纸是历代矿建工人的心血, 所有的图纸都是精髓, 值得后代的矿建企业学习。而电脑图纸则是对手工图纸的创新, 在计算机上绘制图纸。相比手工图纸来说更具准确性。管理图纸的内容主要有两个方面, 即手工图纸的管理和通过计算机技术来对图纸管理, 从而对工程的检验、返工以及设计规划进行全方位的学习。

2.3 施工过程中的细节

煤矿矿建的施工过程包括了很多方面的细节, 从到当地勘测其地理位置, 到设计方案的拟定, 图纸的选择管理、煤矿工程施工的进度以及工程竣工后的检测等方面都离不开信息的反馈和数据汇总两个细节问题。

2.3.1 对于信息反馈管理

所谓信息反馈是指通过信息内容对工程提出建议或意见, 还包括对施工的进度情况和现场施工情况的评价。在煤矿建筑企业中, 信息的反馈对其施工有非常重要的作用, 对信息反馈意见的采纳与否直接关系到施工工程能否正常完成以及工程的质量好坏。因此, 在施工过程中, 企业管理者要及时对信息反馈的内容进行处理, 根据信息反馈的内容进行施工工程的改善, 提出问题再及时解决问题, 以此保证煤矿矿建施工处于正常进度且质量过关。

2.3.2 数据汇总管理

数据汇总是煤矿企业将工程施工过程中的所有数据统一起来, 再结合所有数据对其进行分类, 且做详细的评价, 最后通过所有数据对该工程进行总体评价。煤矿企业管理者要在施工过程中管理好各类数据, 对所有数据进行分类, 方便随时进行数据汇总, 做出工程施工的评价。

3 煤矿建筑工程的管理

3.1 对安全的管理

矿建工程施工过程中会极易受到各种不确定的因素, 从而影响工程的安全。因此, 想要工程如期保质保量的完成, 首先要注意施工过程中的安全问题, 必须要贯彻落实安全第一的方针。为了避免或减少施工过程中的事故, 管理者首先要针对施工图纸的设计进行仔细的审查, 特别是每道程序的数据, 努力将数据误差降到最小, 并且将施工图纸拿到施工现场进行勘测。对于一些地理条件以及地质条件不符合施工要求的地方, 要及时更改施工图纸, 随时将安全问题放在第一位。其次, 对施工过程的安全进行把关, 特别是对水、火、气这些给予重视。同时, 对施工操作进行把关。管理者要完善相关煤矿工程的法律法规, 严惩不合法的操作方式, 以此保证煤矿矿建的安全。

3.2 对施工组织设计的管理

施工组织设计在煤矿矿建工程中起着指导作用, 保证了煤矿矿建能正常施工。因此, 煤矿企业管理者要对施工设计进行高度重视, 在设计过程中要组织专业人员、监理人员以及技术人员等进行共同探讨施工的环境, 并对施工的方案进行评价, 最后筛选出最佳的施工方案以及施工顺序。在对组织设计的方案进行筛选时, 不仅要对其安全、技术等进行对比, 还要比较其施工的方法和工艺等。做好施工组织设计的管理可以保证煤矿矿建工程如期完成。

3.3 对工程的质量管理

1) 质量是评定所有工程好与坏的标准。在煤矿矿建的过程中, 企业管理人员应全程注重其质量是否过关, 将质量放于仅次安全的位置, 加强对施工项目的管理, 提高煤矿矿建工程的施工质量。

2) 这就要求管理者首先规范项目的相关质量监督注册工作, 对于工程中所用的材料等进行严格的质量把关, 充分提高煤矿矿建相关部门的质量意识, 健全相关质量管理的责任制。其次, 完善工程质量动态巡查机构, 加大对煤矿矿建工程的质量监督力度。在工程施工过程中要不定期的对工程进行监督, 对于一些比较隐蔽的矿建工程、大型矿建工程以及国家要求的重点矿建工程等要对其材料进行严格检查, 保证材料的质量才能保证工程的质量。最后, 将煤矿矿建工程的质量认证水平上升一个层次, 从而保证煤矿矿建工程的总体质量。

3.4 工程进度的控制

煤矿矿建工程的周期比较长, 将周期缩短一段时间对企业来说, 能提高其经济效益。想要缩短其建设周期, 选择技术过硬的施工团队是至关重要的, 施工单位的技术水平与工程建筑的进度呈正比。因此, 煤矿企业管理者一定要选好工程施工团队, 明确施工团队是否具有详细的、科学合理的施工方案。同时还要考虑施工团队的技术是否过硬, 特别要注意施工单位有没有窝工、欠工或材料供应不足等现象的发生。

煤矿企业还要制定相关工程进度考核条例, 并将其实施到工程建设中。煤矿企业与煤矿建设单位所签订的合同必须有相关建设进度、违约责任等的问题阐述。以此提高并保证工程的建设进度。

4 结语

综上所述, 煤矿矿建工程不仅是一项针对煤矿的建筑工程, 还涉及到很多建筑方面的知识。在煤矿矿建的建设过程中, 不仅要以工人和工程的安全问题为重, 还要以煤矿的建设质量为重。

摘要：在我国煤矿建筑工程中, 煤矿矿建工程的难度系数是最大的, 建设过程中随时会出现不确定性的风险。因此, 在煤矿矿建的工程施工中必须要全程兼顾, 从而降低煤矿矿建的风险系数。就煤矿矿建工程的概念作为切入, 浅要论述了煤矿矿建工程的施工过程和管理过程。

关键词：煤矿矿建,施工内容,施工管理

参考文献

[1]董建伟.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].能源与节能, 2015 (3) :7-8+83.

论矿建工程施工方法管理与监督要点 第9篇

1 矿建工程施工方法的含义

矿建工程的施工方法包括建设工程整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计、施工项目管理规划等[1]。对矿建工程的施工方法进行管理, 主要是从管理角度对矿建工程的施工目的、施工方案、施工工艺等方面进行科学的管理与监督, 从而保证各环节的质量达到矿建工程的要求。

2 矿建工程施工方法管理与监督的重要作用

2.1 具有指导作用

矿建工程施工方法管理与监督是对施工内容, 施工工艺、施工技术水平等进行指导, 将矿建工程的复杂性和不可预见性[2]进行超前管理, 从管理角度提高矿建工程的质量, 为后续的生产运行进行有效的规避。

2.2 具有安全保障作用

只有科学的管理, 才能保证煤矿生产的安全运行。矿建工程施工过程中存在较多的施工问题, 需要质量监督管理人员从长远利益出发, 将施工方法管理与监督当成矿建安全生产的不可分割的整体, 以管理促进矿建工程的质量, 以监督保证矿建工程达到建设标准, 对煤矿开采起到有效的保障作用。

2.3 具有降低矿建工程造价的作用

矿建工程造价是影响煤矿开采利益的重要一环, 对矿建工程进行造价控制的有效手段就是从管理角度出发, 对工程实施整个过程进行施工方法的管理与监督, 优化施工环节, 提高材料的利用率, 降低矿建工程的维护费用, 最终达到控制矿建工程造价的目的。

3 矿建工程施工方法管理要点

3.1 提高施工队伍素质

矿建工程施工方法管理的受体就是施工人员, 施工人员的施工技术不到位, 人员思想麻痹, 接受科学先进的施工技术能力低, 自由散漫等等, 这些缺点必须在矿建工程施工前就进行整训, 提高施工队伍的素质, 对于不服从管理的人员, 坚决撤换, 以免影响矿建工程的质量, 产生安全隐患。条件允许的话, 也可以通过技术市场选择一流的施工队伍[3]。

3.2 建立完善的管理制度

矿建工程施工方法管理是对矿建工程的全过程管理, 从煤矿企业长远发展角度出发, 建立完善的矿建工程管理制度十分必要。

3.3 矿建工程的组织设计管理

矿建工程的组织设计管理包括矿建工程的施工方案、施工进度计划、施工质量计划、施工平面图、施工工艺等, 从组织设计上对矿建工程进行科学化的管理, 保证矿建工程的科学性、合理性以及先进性。

4 矿建工程施工监督要点

4.1 矿建材料的监督

矿建工程所用的材料直接关系到矿建工程的质量, 为了在事前、事中进行控制, 在矿建工程施工过程中, 监督人员需要时刻保持警惕, 对矿建材料的入库, 出库及余料处理进行有效的监督控制, 从而提高矿建材料的利用率, 保证矿建材料的质量。

4.2 矿建工程质量的监督

在施工中运用动态控制的原理, 进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。对于危险性较大的分项工程或特殊施工过程, 除按一般过程质量控制的规定执行外, 还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书, 经项目技术负责人及监理工程师签字后执行。为保证质量控制点的目标实现, 应制定严格按照三级检查制度进行检查控制。

4.3 矿建工程造价的监督

矿建工程造价的监督控制存在于矿建工程的全过程。从矿建工程方案的确定, 项目实施造价控制以及项目完工的造价控制等, 需要审计人员与监督控制人员共同完成, 监督从配合审计角度出发, 对矿建工程进行全面的造价监督, 从而实现矿建工程的低成本、高收益。

5 结语

矿建工程施工方法管理与监督对矿建工程的施工方案、施工内容、施工工艺、工程造价、工程质量、工程进度等方面, 进行全面细致的管理与控制, 对矿建工程起到指导作用、安全保障作用和降低造价的作用。在对施工方法管理时, 要提高施工队伍的素质, 完善管理制度, 应用组织设计法进行管理, 保证矿建工程的整体质量。在对矿建工程进行施工监督时, 要重点进行矿建材料的监督、矿建工程质量的监督和矿建工程造价的监督与控制上, 从监督角度将矿建工程管理进行严格化, 实现矿建工程长远发展的目的。

摘要：矿建工程施工方法管理是矿建工程保质安全的重要管理手段。通过监督检测部门的监管, 实现矿建工程的全过程质量跟踪管理, 从而提高矿建工程的施工效率, 缩短施工周期, 降低施工造价, 最终提高施工质量。本文简要介绍了矿建工程施工方法的含义, 分析了矿建工程施工方法管理与监督的重要作用, 阐述了矿建工程施工方法管理要点和监督控制要点。

关键词：矿建工程,施工方法,管理

参考文献

[1]李学明.矿建工程施工方法管理与监督要点探讨[J].科技视界, 2012 (24) :248~249.

[2]王运臣.论煤矿建设工程技术管理与安全生产[J].价值工程, 2012 (28) :121~122.

论矿建工程施工方法管理与监督要点 第10篇

矿建工程施工与一般建筑工程施工区别不大, 但因其自身的特性, 还是与普通施工任务有不同之处, 矿井建设工程包括主副井筒、井底车场、风井、变电室、水仓、等候室等硐室与煤矿开拓、准备部分相关的矿井基础建设。矿建工程的施工过程复杂多变, 而且其每一道工序的施工要求相对于民用基础建筑都严格得多[1]。

1 矿建工程的施工管理

矿建工程施工方法包含建设整个周期所采用的技术、工艺流程、相应的施工组织设计与项目的管理规划等, 这些都是着眼于矿建工程的管理角度。要提高施工质量, 必须对这些方面进行加强。矿建工程包含许多施工环节, 对这些施工环节进行管理与监督, 对提高矿建工程的整体施工质量与安全有重大意义。

1.1 人员组织管理

因为经济发展速度不同, 有的地区建筑市场门槛低, 造成相当多的企业管理混乱, 大量劳动力缺口导致工人素质一再降低, 部分企业为节约成本, 缺乏对相关从业人员的安全教育与保护工作。在施工过程中, 对一些有争议的施工工艺, 工人习惯采用传统做法, 对新近出台的安全制度与规章不以为然, 这些都是整个工程产生不安全因素的原因。

1.2 材料管理

矿建工程的施工现场管理人员除了要根据设计单位的设计要求购进材料, 还需要相关人员对进场后的材料取样验证, 等相关检验部门检验合格后, 才能具体施工, 最大程度避免因材料问题出现事故。通常来说, 矿建工程要求高、工程难度大、工期较为漫长, 再加上复杂的施工工艺与高规格的材料标准, 在进行材料管理时, 质检人员要不定期对材料进行抽检, 并对已施工部位出现的因为材料而引发的问题进行研究, 督促相关人员整改。再针对工程周期长而出现的价格浮动较大等问题, 也必须实时监督, 杜绝出现以次充好的情况, 力求达到材料价格透明化的目的。要对材料堆场实时检测, 杜绝因保存不当而出现的材料损失情况。

1.3 施工工序的管理

针对矿建建筑出现的施工工艺难度大、施工条件不确定因素多的原因, 必须对施工技术人员严格要求, 督促其对重要工序的技术与安全交底的同时, 还要确保在平时工作中对矿建工程容易出现的特殊情况保持警惕, 一定要对工人施工时的工艺要求与工艺步骤进行明确规定与检查, 保证矿建工程施工中施工人员的人身安全, 要做到不怕麻烦、不麻痹大意, 一旦技术人员发现工人施工时出现问题必须立即督促返工。在平时的安全会议上, 强调正确施工工序的重要性, 加强工人的责任意识。

1.4 矿建工程建设中的施工现场管理要点

1.4.1 充分发挥施工机械作用

矿建工程施工过程中, 因矿建工程的特性及使用机械造价高昂, 应对施工器械加大管理与维护力度, 最大程度保证相应施工企业的经济效益, 提高施工机械完好率, 日常维修与保养工作是十分重要的。

1.4.2 做好进度控制抓住关键线路施工

只有安排好了相应的月、旬、日计划, 才能保证流水施工作业时工程的连续性。矿建工程是建设在地质条件复杂地区的工程项目, 要求施工人员一定要优先重点对关键性线路施工, 保证日后施工进度[2]。

2 矿建工程的监督要点

2.1 要重视矿建工程施工设备的质量监督

就目前国情来说, 国内施工企业拥有的施工机械设备主要来源有:a) 相关技术人员的自带设备;b) 包工头自购设备;c) 施工方从专门从事施工机械租赁的个人或单位处租赁。鉴于这些情况, 特别是为了规范租赁施工机械行业, 中国在《合同法》与《安全生产法》中明确界定了租赁各方所承担的义务与责任, 另外相关管理人员都会被明确要求维护与保养常用设备, 这些施工设备只有在安全无误的情况下才能保证建筑工程顺利进行。一些企业中有的相关管理人员在工程设备使用过程中没有很好的设备维护与保养意识, 容易出现对建筑施工设备监督不力, 导致建筑工程质量出现问题。

2.2 加强监督人员的职业素养明确职责

工程师对工程质量监督不到位, 这不是专业水平差, 而是在传统管理体制下, 监督人员的职业素养有高有低, 这是质监站在挑选人才时比较容易忽视的一个重要问题, 所以需要加强监督工程师的职业素养和社会责任感。

2.3 加强建筑工程质量的方法与对策

a) 独立相应质检站的资金来源, 地方政府加强对质检站的管理工作。国家应下达一定的政策对其进行引导, 奖励制度是激发积极性的重要手段, 国家可以对优秀的监督人员采取物质奖励并提高社会地位等手段来加强建筑工程质量;

b) 鉴于国家对监理工作中存在问题的重视性不足, 一些监理工程师在工作时出现的问题或要求不甚了解, 应加快制定全国统一工程质量监督投诉体系, 完善工程质量监督工作;

c) 鉴于矿建工程施工设备的监管不力容易出现事故这一问题。为提高建筑工程的质量监督工作, 建筑机械的相关管理人员需要在机械设备使用过程中监督操作人员, 必须要求操作人员严格遵守相关设施的安全操作章程, 尽可能预防机械事故的发生, 比如平时做好相应的管理与维护, 定期检查相关机具, 做好“管好、用好、养好、修好”, 不断加强机械设备风险进行评估, 提高中国的建筑工程质量管理工作;

d) 加强矿建工程材料的监督。作为一种危险性较大的工程, 矿建工程的安全性很大程度上是由矿建材料的质量保证的, 在施工中除了做好材料的管理, 还必须由专业的监督人员对其进行控制, 时时保持警惕, 对出库及余料进行监督。在保证材料利用率的前提下, 尽可能保证材料质量。

3 结语

随着中国经济的不断发展, 做好矿建工程的施工方法管理与监督, 对中国的矿建工程的发展起到良好的促进作用。虽然中国的建筑业起步较晚, 但随着近几年建筑业的高速发展, 矿建工程的施工技术也在不断改进, 只有不断总结、实践并且积极吸收国外先进技术, 才能使得中国建筑施工技术不断进步, 促进矿建工程长远健康发展。

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摘要：矿建工程施工作为较为复杂的施工工程之一, 施工质量直接关系到矿下生产的安全, 但因其涉及环节较多, 施工中包含的不确定因素也较多, 只有不断加强矿建工程的施工管理工作, 结合先进的科学施工方法, 才能保证矿建工程的质量与安全。

关键词：矿建工程,施工方法管理,施工监督

参考文献

[1]盛振强.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施[J].科技信息, 2010 (32) :732.

矿建工程 第11篇

目前，我们不难看到，随着企业规模壮大、人员增多，矛盾也日益增多，特别是国有矿建施工企业点多面广，市场分散，难以集中管理，势必造成各种问题交加的困顿局面。其中，如何做到国有企业党建工作的科学化，如何通过科学的管理方法推动企业党建工作又好又快的发展，已然成为一个难题。现就国有矿建施工企业发展过程中党建工作出现的问题谈几点粗浅的认识。

目前国有矿建施工企业党建工作普遍存在的问题包括以下几点：

1.基层党建和思想政治工作普遍抓的空泛，党建思想政治工作者的政治敏锐感和思想洞察力不够，业务素质和管理水平亟待提高，需要进一步发挥党建和思想政治工作的优势，服务生产经营大局。

2.干部队伍与人才队伍匮乏，用人机制不够规范、灵活，部分国有企业对提拔干部的考察关把的不严，而且个别管理者不具备德才兼备的标准，直接影响到项目的健康发展。技术人才严重短缺的问题，制约了企业科技进步的步伐。

3.掘进队伍不稳定，国有矿建施工企业在队级管理上是一个薄弱环节，队干都是由项目部任命，有些人存在临时观念，部分队长、书记思想素质和管理水平上还有差距，管理上简单粗暴，在规章制度执行方面随意性较大，没有一套完整的制度。

4.个别领导干部党性原则不强、群众观念不强，自身要求不严，工作和生活中存在奢、浮、懒、粗、散等突出问题，有令不行、有禁不止和“一言堂”的现象严重，个别领导干部满足于现状，不思进取。同时纪检监察部门监督机制不力，导致个别同志听不进他人意见，我行我素，影响了班子战斗力和凝聚力。

如何在新形势下做好国有矿建施工企业的党建工作，维护企业各项事业的健康发展，已经成为当前学习实践活动所要解决的重要难题。笔者认为，需从以下几点入手：

1.提高党建工作科学管理水平，稳步推进企业各项事业全面发展

国有矿建企业的党员领导干部应该借学习实践科学发展观活动，提高政治觉悟，提升思想素质，增强科学发展的责任感和事业心，多从自身查找问题，分析不足，整改落实，从为企业又好又快发展的大局出发，抓好学习实践活动的各阶段的“规定动作”，有计划地进行“自选动作”的创新，做到不脱离实际，有目标有计划，小处着眼，通观全局，真正实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求。

（1）党员干部受教育。

（2）科学发展上水平。

（3）人民群众得实惠。

2.搭建用人平台，储备人才资源，凝聚力量助推动企业长足发展

目前，困扰国有矿建施工企业发展的一个重大问题是管理人才、技术人才和技术工人短缺，直接影响到企业的可持续发展，如何使各方面的人才齐聚企业，为企业的发展贡献力量呢？

（1）搭建用人平台，引凤来巢聚人气。

（2）营造育人环境，精兵强将后劲足。

（3）储备人才资源，兵多将广闯市场。

3.打造和谐连队，构筑坚实堡垒，团结协作推进党支部工作发展

队伍建设，关系到企业的长远发展。目前市场繁荣，各国有矿建施工企业都在招兵买马，扩充施工队伍，但是随着掘进队伍的日渐增多，如何使这些队伍保持旺盛的战斗力，如何成为攻坚克难的固实堡垒已然成为亟待解决的问题。

（1）加强队级班组建设，做好职工思想政治工作。

（2）连队实行自主管理，严格职工招聘程序。

（3）强化学习培训，做好生产骨干的“转正”工作。

4.强化纪律监管，严把廉洁关口，夯实作风护航党建工作健康发展

企业发展壮大，势必会出现个别党员领导干部骄傲自满了，躺在功劳薄上吃老本，出现了奢、浮、懒、粗、散、贪等消极现象，在职工群众中造成了不良的影响，也为企业的健康发展设置了障碍。所以国有矿建施工企业要在廉洁建设上做好以下三个环节：

（1）健全制度，建立群防网络。要建立完善的监督监管制度，强化纪检监察部门的作风建设预防与处罚力度，成立联防监控网络，发挥基层纪检员的作用，形成高效纪律监管网络；在公司和项目部两级班子建设上，强化中心组学习制度，开展党性原则强、组织纪律强、群众观念强、大局意识强的主题思想教育。

（2）六治并举，解决突出问题。切实解决各级领导班子和领导干部中存在的奢、浮、懒、粗、散、贪等突出问题，广泛深入地开展“大力治奢，兴廉政风；大力治浮，兴务实风；大力治懒，兴勤政风；大力治粗，兴严谨风；大力治散，兴团结风，大力治贪，兴廉洁风”的活动，各级党员干部要带头勤俭节约，带头参加集体活动，带头执行制度，带头保持大局观念.

（3）把牢关口，扬正气敲警钟。严格考核评比活动，不循私情，末位淘汰个别不称职的基层干部，提拔群众信任和拥护的称职领导干部，真正选拔出一批干事创业的猛将和干将；要设立举报邮箱，加强监督检查，发现问题一查到底，严肃处理，以达到教育他人，震慑他人效果。

5.做实党建工作，思想政治开路，鼓舞人心共创和谐企业新环境

国有矿建施工企业的党建和思想政治工作要坚持以科学发展观为指导，围绕企业发展战略狠抓落实，推进企业和谐健康发展。

（1）找准党建和思想政治工作的重点。认真贯彻执行民主集中制是我处党建工作的重要任务，是推动集体领导，加强管理、科学决策、增进团结、紧密配合的关键。必须要从机制上保证党组织履行参与企业决策的职责，对企业生产管理、经营活动、资金使用、任务计划、工程分包、队伍引进、重要人事变动、员工利益分配等重大事项，都应认真履行民主管理程序，行政领导要主动提交研究，党组织负责人要积极参与决策，严格做到集体研究、集体决策、畅所欲言、集思广益、统一思想、有效实施。党政领导要从搞好经营管理、推进企业发展出发，互相支持、互相理解、搞好团结、形成合力，整个领导班子要有“一荣俱荣，一损俱损”的集体观念，努力做到“大事讲原则，小事讲理解，工作讲配合”。要定期有效地召开党内民主生活会，积极开展批评与自我批评，加强沟通，相互帮助，解决问题，共同进步。对个别存在的“只求团结失原则”、“互搞内耗不团结”的错误行为，要旗帜鲜明地坚决反对、批评，要采取群众提、大家帮、上级督的办法，化解矛盾，及时纠错，使班子真正做到齐心协力，团结向上。

（2）找准党建和思想政治工作的结合点。党建和思想政治工作必须要服务于生产经营这个大局，充分发挥保障作用。只有把党建思想政治工作融入到生产经营和项目管理中去，才能够使党建思想政治工作更加贴进生产经营、贴近工作实际、贴近员工群众，才能发挥实在的作用；要结合现场的实际，开展好各项活动，特别是要结合我们企业自身的实际，塑造和继承发扬“开路先锋”的精神，营造质量、安全、信誉、效益、廉洁的企业文化，形成企业新的生产力；同时，我们的领导要深入现场、深入生产一线，积极为生产经营出谋献策，及时发现基层思想政治工作的薄弱点，改进工作方法；要围绕生产经营实际做好思想政治工作，凝聚人心，共同为企业的改革发展奋斗；要特别到困难多、群众意见大、工作环境差的地方去，为群众诚心诚意办实事，尽心尽力解难事，坚持不懈做好事，和群众一起克服困难，开创新局面。

（3）找准党建和思想政治工作的中心点。党员领导干部要把学习实践活动和企业健康发展结合起来，用科学的理论指导工作，对存在的矛盾进行化解，对存在的缺点进行整改，对发现的问题及时纠正，切实引导我处科学管理上水平。要充分发挥好党建和思想政治工作的优势，坚定科学发展争创一流的决心和克服危机的信心。同时，还要认真做好企业文化的宣传工作，宣传上加足马力，推进生产创佳绩，安全严把关口，企业上下也要形成浓厚的创先争优的氛围，用先进的企业文化凝聚人心、鼓舞斗志，努力打造企业振兴发展的动力之源。

总之，科学发展观重在实践，贵在落实。这就要求我们坚持科学发展观为指引，坚持正确的发展观，依靠科学的管理理念实现国有矿建施工企业党建工作又好又快的发展。

浅谈矿建施工单位井巷工程档案管理 第12篇

1 井巷工程档案的概念

井巷工程档案是具有归档保存价值的施工图表、文字资料以及隐蔽工程的声像等各种形式的历史记录，它是在井巷工程的建设活动过程中直接形成的。井巷工程档案主要包括设计图纸、设计变更、竣工档案以及声像档案等相关资料。由于井巷工程资料档案能够真实准确地反映矿井建设完整周期内工程施工的实际情况，因此可以作为矿井改建、扩建以及相关科学技术研究等的参考依据。

2 矿建施工单位井巷工程档案管理的重要性

2.1 井巷工程档案是井巷工程产品质量等级评定的依据

由于井巷工程档案是在施工过程中及时并真实地记录当时的情况，这样就形成了完整的员工工程的建设资料，同时经过施工单位档案管理人员的整理存档，就能在交付整个工程验收时准确无误地根据这些原始的凭证来评定该井巷产品质量是否合格。除了竣工实测可以检测施工单位承建的某项功能是不是合格，能否交付建设单位使用外，最关键的还是要依靠施工过程中形成的质量保证以及分部分项工程的检验评定资料，以及监理工作和有关质量监督部门的原始记录和测评资料。并按照要求评定等级。如果一个井巷工程的总评定是优良的话还可以参加“鲁班奖”、“太阳杯”等国家和行业工程评定。否则，不管建设的工程质量有多好，如果没有现场检测测评的激励作为原始资料的依据就无法得到相关部门的工程评定等级甚至无法交付业主使用，即社会或业主不认可或不接纳所建造的产品，就会造成很大的经济损失以及社会信誉的损失，带来的后果不堪设想。因此，为了确保工程档案的准确性和完整性，施工单位必须在井巷工程的开始建设中就建立健全完整的科学的工程档案的管理办法，并且做好整理造册予以归档保存的工作。

2.2 井巷工程项目档案是作为记录井巷工程建设全过程的真实反映

将井巷工程交付到建设单位使用以后也难免会出现一些这样或那样的问题，虽然出现这些问题很普遍，但是一定要分清楚出现的问题是属于正常现象还是属于施工的质量问题，如果一个问题被确定为质量问题，就必须找出造成这个问题的原因以及问题的根本是什么等，这时井巷工程的竣工档案资料就起到了这个解决问题的作用。尤其当隐蔽工程出现问题的时候，不可能将建好的井巷工程剥开再进行检验，只有通过工程档案资料来查看问题所在。如果原始工程的档案资料没有详尽的记载，一旦出现质量问题就无法提供相关的依据来解释清除，严重时还可以涉及到法律责任、经济责任以及名誉责任等，因此，完成的真实的档案资料对施工单位的重要程度不言而喻。比如：前几年有个建设单位新建投入使用不久的主井筒出现淋水过大直接影响到箕斗提升，一时争议纷起，建设单位说是施工单位在井壁浇筑过程中偷工减料，导致井壁质量有问题，才会出现涌水，要他们索赔。但真正的事实是什么呢?为了弄清问题的缘由，建设主管部门专门组织的事故处理领导小组并召集相关专家以及专业人员实地调查该工程，通过剖析、考证以及核查平时积累的原始竣工资料档案，终于弄清楚了是设计原因造成了改井筒的井壁淋水过大。因为该段井壁穿过的围岩中有含水层，需要对井壁结构设计上做必要的处理，并且需要进行壁后注浆进行涌水封堵，可是这些都没有做从而导致了井筒交付使用后出现这一问题。由此可见，如果没有详尽的原始工程档案作为事实依据，就无法洗清施工单位的不白之冤。因此井巷施工单位加强工程档案管理非常重要和必要。

2.3 工程竣工档案与施工单位所承建工程的经济效益有直接关系。

井巷工程竣工档案的齐全程度直接影响工程质量的等级评定。与其他产品一样，井巷工程的建设产品只有合格后才能够交付使用，才能体现产品的价值以及使用价值，否则，其劳动或成果就得不到相关的承认。此外，与其他产品一样，井巷工程也有优良优价的问题。按照工程结算的相关文件的规定，如果施工单位所承建的井巷工程能够多次获得“太阳杯”及“鲁班奖”，可以按照一定比例的工程造价给予一定的物质奖励。特别是对于取得“太阳杯”及“鲁班奖”的工程都是在交付使用一两年以后再进行评定的，如果一两年后的工程在使用过程中没有出现明显的质量问题，主要依据井巷工程竣工资料档案对其进行评定。这样以来施工单位不仅取得了直接的经济效益，更重要的是该施工单位还取得了应有的社会效益和企业形象效益，其内涵和外延的意义是不可忽视的。此外，施工单位形成的资料是否齐全、是否按时按照要求进行归档十分重要，这是由于施工单位形成的资料占据整个竣工档案的大部分。目前很多的建设单位都采取扣押部分工程款的制度来保证竣工资料归档的工作，如果施工单位不按照竣工资料的要求进行归档，建设单位就不会全额支付工程款，实际上扣押的部分是施工单位的纯利润。因此，施工单位的经济效益、社会效益以及企业形象效益与施工单位能否完整准确地做好施工过程中的原始资料并予以及时无误的归档有很大的关系。如由我单位施工的某主副斜井井筒工程，原始资料齐全，归档整理完好，评选依据充分，2012年被评为国家“鲁班奖”工程，极大地提高了企业在行业内的知名度，企业也得到了可观的物质奖励。同时，也进一步激发和调动了职工的积极性，这也是重视原始档案工作的结果。

2.4 工程竣工档案是检验和衡量施工单位资质和信誉的依据。

施工单位每年在进行资审的时候除了看单位的技术人员和设备外，更重要的是要看单位承建了哪些与资格等级相符的工程以及所建工程的质量等级等，由于评价工程等级所需要的资料在工程竣工档案中都有，因此，工程竣工档案可以作为衡量建筑施工企业等级的依据。比如，施工单位在参加投标时，招标单位都会对施工单位做资格审查，其中就要求施工单位曾经承建过哪些较大规模的项目以及工程质量如何的内容，而竣工档案资料就是其很好的凭证。再如，某些井巷项目在招标前都会考察该公司原来承建的工程项目的相关资料，通过考察结果再确定他们是否可以参加招投标以选择施工单位。在工程招投标对项目经理进行预选资格审查时，也要求项目负责人具备一定的项目承建能力，需要项目经理提供承建项目、工程规模以及质量等级等证明资料。所以这些资料都是通过工程竣工档案资料中获得的，因此，工程竣工档案资料对施工单位的作用和意义重大。

3 矿建施工单位井巷工程档案管理的措施

3.1 企业建立健全井巷工程档案管理的组织体系和规章制度是做好工程档案工作的重要保障。

3.2 坚持井巷工程档案工作与井巷工程施工同步进行，避免事后资料不全。同时确保各项资料记录的真实性、科学性、有效性和完整性。

3.3 井巷工程技术人员和档案管理人员之间的及时沟通和良好配合是做好档案工作的基础。

3.4 加强电子文档管理，确保其数据齐全。

综上所述，做好井巷工程竣工档案的管理工作不但可以有效地提高承建工程的经济效益，更能够有效地提高企业的信誉。因此，施工单位一定要做好工程竣工档案的管理，积极主动地配合建设单位做好工程竣工档案工作。

摘要：井巷工程档案反映了矿井工程建设过程和工程实际状况的真实记录, 为矿井新建、改扩建项目以及与项目相关的建筑技术科学研究等提供了参考依据。本文从井巷工程档案对于其作为井巷工程档案是井巷工程产品质量等级评定的依据, 井巷工程建设全过程真实反映的记录, 直接关系着施工单位所承建工程的经济效益, 也是检验和衡量施工单位资质和信誉的依据等四个方面详细阐述了井巷工程档案管理的重要性, 进而提出了相应的管理措施。

关键词：矿建施工单位,井巷工程档案,重要性,解决措施

参考文献

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