分析体系范文

分析体系范文（精选12篇）

分析体系 第1篇

索穹顶结构(Cable Dome),属于张拉整体体系。根据索穹顶结构的组成形式可分为:盖格体系索穹顶、利维体系索穹顶以及凯威特体系索穹顶三种形式[1,2]。

盖格体系索穹顶,也可称为肋环型网格索穹顶,是一种轴对称结构体系,由脊索、环索、斜索和竖向压杆构成,并与外环梁一起组成自平衡结构。盖格体系索穹顶可以分为不设内拉环和设有内拉环两种形式,其代表建筑为1988年汉城奥运会体育馆。本文将通过一个实例,对盖格体系的静力特性进行分析,并提出体系改进方案。

1计算模型

1.1基本数据

计算模型如图1所示,本文采用的是跨度为60m的盖格体系穹顶。表1中为盖格体系穹顶剖面图中各节点的坐标。撑杆为圆钢杆,截面直径为30mm,弹性模量2.06105MPa,屈服强度为315 MPa;脊索、环索和斜索为索,弹性模量为1.8105MPa,线膨胀系数为1.210-5/℃。

1.2初始预应力的确定[3]

采用文献3中提供的计算方法进行计算,计算结果如表2所示。

注:初始预应力的单位为kN,截面面积的单位为cm2。

1.3建模过程

采用sap2000 v14.2.2进行建模计算,建模方法如下:(1)采用索单元模拟拉索;(2)采用降温法模拟初始预应力施加到结构上;(3)用TEMP工况定义初始预应力,用DEAD工况定义外加荷载,并在分析工况定义中将TEMP定义为静力非线性工况,打开大变形选项;将DEAD也工况定义为静力非线性工况,初始刚度定义为来自TEMP工况[4]。降温法计算过程如表3所示。

注:初始预应力的单位为kN,应降温度的单位为℃。

1.4荷载施加

索穹顶各节点上的荷载分别为:节点B处PB=10t kN;节点C处PC=8t kN;节点D处PD=6t kN;节点E处PE=4t kN,其中t为荷载因子。分别取t=0.5,1.0,1.5,2.0及2.5,讨论盖格索穹顶在不同大小的荷载作用下,各构件内力以及节点位移的变化。

2结果分析

2.1节点位移

从图2可以得出以下结论:(1)上层节点位移最大,愈接近下层,位移愈小。(2)在脊索J4出现松弛前,节点位移随荷载因子的增大而直线增大;(3)当荷载因子等于2时,顶层脊索J4出现松弛,结构刚度突然减小,节点位移突然增大,其中上层节点位移增大量最大,最大可增大2倍,达到128 cm。

2.2脊索内力

从图3可以看出:脊索J4中的初始预应力是所有索中最小的,也是最容易发生松弛的,随着荷载因子的增大,J4中的内力不断减小,当荷载因子增大到2左右时J4发生松弛。J4松弛前,各脊索由于两端节点发生位移,逐步卸载,内力随荷载的增大而逐渐减小,并且各脊索的内力变化斜率基本相同。J4松弛后,除J4外各脊索的内力随荷载的加大而渐渐增大,J1内力的增大率要大于其他两者。J4松弛后,节点位移急剧增大,此时认为结构已不满足要求[5,6]。

2.3环索及斜索内力

注:单位为kN。

由表4可以看出:环索内力随荷载的增加而增大,不过增加趋势比较缓慢,可见环索内力主要由初始预应力水平起主导作用;最下层的环索H1内力随荷载的变化情况相对于上面两层环索H2和H3要明显;当荷载因子等于2时,上层脊索J4发生松弛,此时环索内力增大趋势较之前加大。J4发生松弛之前,内圈斜索X4内力随着荷载的增加呈线性减小,而其他斜索内力随荷载的增加而线性增大,其中X1内力的增大率要比其他索更大。J4松弛后,各索内力包括X4中的内力随荷载的增大而增大,不会再出现其他索松弛的现象,只有当索破断,结构才宣告破坏[7,8]。

3体系改进

从对盖格体系索穹顶结构的静力特性分析,可知结构是否满足承载力、变形等要求取决于内圈脊索是否松弛,而由于内圈脊索中的初始预应力较小,且受力时内力减小较快,是整个结构体系中最容易松弛的索,设计时必须着重考虑这一点,并采用合理的方法避免索的松弛。避免盖格体系索穹顶脊索松弛的方法,主要有以下两个方面。其一,可加一定数量的构造索,如在脊索面、径向或者环向布置构造索,加强各索之间的联系,提高整体刚度,进而达到提高结构承载力的要求。但结构布索形式受建筑师所定的建筑外形等各方面所影响,无法随意加索,使此法的应用受到一定的约束。其二,可将体系中比较容易松弛的索更换成劲性索,避免结构中某些索在荷载较小时就发生松弛,可以十分有效地提高结构的承载力[9,10]。以下通过一个例子进行说明,在原有的模型上,将J2、J3、J4更换成劲性索,其他条件均与原模型相同,计算结果汇总于图4及图5中。

从图4可看出,节点位移整体随荷载因子的增大而增大,荷载因子小于2时节点位移的增大趋势较大,荷载因子大于2时节点位移的增大趋势较缓,且荷载因子达到4时,节点位移仍未出现突变。从图5可看出,荷载因子为2左右时,J4中的内力从拉力变为压力,并随荷载因子的增大,压力不断增大。而J3、J2中内力也随着荷载的加大,依次从拉力变为压力。当荷载因子达到4时,J1由于其内的初始预应力很大而未发生松弛,体系各节点位移未发生突变,体系仍具有很好的结构性能,结构的破坏取决于构件的抗拉、抵抗失稳的能力。

表5中为改进后模型中环索及斜索内力的变化情况。可以看出,环索及斜索内力的变化情况与原模型相类似,各环索内力随荷载的增大而增大,且H1的增大趋势大于H2及H3,斜索X4的内力先减小后增大,其他斜索内力随荷载的增大而不断增大。

原模型中,当荷载因子为2左右时,由于J4的松弛,节点位移突变,使结构体系不能满足变形要求。而改进模型中,当荷载因子达到4时,节点位移仍未出现突变,很好地避免了脊索的松弛,使结构体系在位移满足要求的情况下,承载力得到很大的提高。

注:单位为kN。

于是,可以得到以下结论。通过将容易松弛的索更换成劲性索的方法,十分有效地避免了某些索初始预应力小而容易松弛的现象,可使结构在满足变形要求的条件下承载力大大地得到提高。另外,使用劲性索不但不会对建筑造型产生影响,而且由于它具有一定的抗弯抗剪能力,在施工上也有极大地便利。所以,运用劲性索对盖格体系索穹顶结构进行改进是一种有效的办法。

4总结

本文通过实例,得到随着荷载的变化,盖格体系索穹顶中各构件内力以及各节点位移的变化情况,得出盖格体系索穹顶的静力特性。从而提出盖格体系索穹顶在应用中应十分注意的一个问题:内圈脊索很容易松弛。为了避免内圈脊索的松弛,提高盖格索穹顶在满足变形要求下的承载能力,需对盖格体系进行改进。改进的方法较多,如加大预应力、加构造索、应用劲性索等。本文通过一个例子探讨了应用劲性索后结构性能的变化,并与原模型进行比较,得出将容易松弛的索更换成劲性索的方法,对盖格体系索穹顶在满足变形要求下的承载能力提高有着很显著的作用,是盖格体系索穹顶体系改进的一种十分行之有效的方法。

作为索穹顶中最早的一种结构形式,盖格体系存在着一定的不足。除了本文中提出的内圈脊索容易松弛的缺点外,改革体系索穹顶还存在着索网平面刚度较小容易失稳、不利于承受不对称荷载等缺点。也正因为盖格体系存在的这些不足,后来,在它的基础上又发展出了利维体系、凯威特体系等形式。当然这两种形式也不是尽善尽美的,也是需要改进的。往后,在众多学者的研究下,索穹顶结构形式、施工成形等方面将得到不断地完善,索穹顶也将成为大跨度结构中十分常用的结构形式。

参考文献

[1]陆赐麟.预应力空间钢结构的现状和发展.空间结构,1995;1(1):1—10

[2]尹思明,陆赐麟.索穹顶结构体系发展的回顾与展望(上).工业建筑,2003;(6):1—3

[3]董石麟,袁形飞.肋环型索穹顶初始预应力分布的快速计算方法.空间结构,2003;9(2):5—8

[4]史秋侠,朱智锋,裴敬.无锡太湖国际高科技园区科技交流中心钢屋盖索穹顶结构设计.建筑结构,2009;39:145—148

[5]何键,袁行飞,金波.索穹顶结构局部断索分析.振动与冲击,2010;29(11):14—16

[6]王大庆,范峰.Lexy体系索穹顶结构的静力性能分析.工业建筑,2007;37:564—567

[7]郑君华,袁行飞,董石麟.两种体系索穹顶结构的破坏形式及其受力性能研究.工程力学,2007;24(1):45—47

[8]阚远,叶继红.索穹顶结构在静力荷载作用下的失效分析.特种结构,2007;24(3):86—88

[9]张晓燕.索穹顶结构的静力性能研究.清华大学,2004:20—22

财务分析体系 第2篇

主要体现在：企业报表中的信息不能全面的反映企业的经济资源，只是片面的反映能用货币计量的企业资源，企业有很多客观的、隐形的资源在企业的报表中得不到体现，企业的报表只是反映企业经济资源的一部分，所以应用到企业财务分析体系之中，就造成了企业财务分析体系的片面性和局限性。

当今企业会计数据的失真现象也比较严重，很多企业由于不能诚信经营，在形成企业的财务报告之前，为了使企业信息使用者对企业的经营情况满意，人为的篡改数据，使企业信息使用者看到的信息和企业实际的经营情况不符，误导了企业信息使用者。

企业薪酬体系设计分析 第3篇

1．薪酬体系设计目标。激励性薪酬体系设计的目标应为：一是吸引和保留企业核心员工；二是激励员工；三是使员工的能力不断得到开发。这意味着设计的薪酬体系，对内要公平合理，不断提升员工的人力资源能力；对外要具有竞争力，同时符合国家和地方的法律、法规。

对内公平合理是薪酬体系的主题，解决的是内部一致性问题，考虑的是员工的投入和产出。投入，是以员工为完成岗位工作所投入的知识、技能和能力作为测量；限酬的依据。产出，是依据员工对公司绩效的贡献和业绩状况支付报酬。就是将员工具备的工作能力和与工作相关的能力、知识与薪资挂钩，以促进、激励员工不断培育、开发自己的能力，拓展相关知识，为企业开展人才活用创造条件。对外具有竞争力，是指公司本身的薪酬水平与市场的薪酬水平的比较，解决的是外部公平的问题。从国际上目前的趋势看，为了使自己的薪酬具有竞争力，大公司多会把薪酬调查所得的趋势线作为制定薪酬水平的依据。使公司的薪酬水平不低于市场平均的薪酬水平。

2．激励性薪酬体系设计考虑的因素。根据对激励性薪酬体系设计目标的分析，司得出激励性薪酬体系设计要考虑的因素有：企业业绩、生活水平、市场供求关系、劳动关系。其中，前两个是决定因素，后两个是调整因素。综合考虑这些因素，可以得到确定薪酬的五大指标：工作的价值、员工的价值、人力市场的情况、生活成本、企业的支付能力。工作的价值是指企业中每个岗位的工作价值，即每个岗位间的相对重要性，或每个岗位对公司业绩的相对贡献度，一般是通过工作评估或岗位评估来确定。员工的价值是指员工具备的工作技能和与工作相关的知识，通常根据员工的职务达成能力或职责掌握能力来确定，员工的相对价值确定的手段是绩效考核与技能鉴定。人力市场的情况是指人力市场上各种职种的薪金水平情况，就目前而言，薪金水平直接影响企业招聘计划的有效推行，市场薪金水平是通过薪酬调查确定的。生活成本是指员工维持一定生活水平所需要的生活费，目前我国许多地方政府都规定了城市居民的最低生活费，可作为企业的一个参考。企业的支付能力，一方面受到人力资本的投入产出的价值、带来的利益的影响，另一方面也决定于员工的生产力、公司的资本结构、用于再投资金额、经济状况和竞争能力等，这常常需要员工与公司管理层通过协商合作来解决。

3．激励性薪酬体系方案设计。以基本薪为中心的激励性薪酬体系中，除基本薪外，还包括奖金、以现金发放的补贴，以及福利、保障、股权、期权、有薪假期等，但重点在于基本薪体系的设计。

首先，要展开全面薪资调查，了解市场价位。进行调查主要了解以下几个方面：(1)同行业同职位的工资水平；(2)本地区其它企业的工资水平；(3)不同行业同职位的工资水平。企业需要多方位搜集信息，广泛调查深入研究，并对所得到的信息进行整理分析，可以得到市场上工资水平的最低值、最高值和中间值。

其次，确定基本薪体系。企业应采用职能薪体系，即以岗位为基础和员工的技能为基础并重的基本薪体系。在这个体系中，相同的投入与产出的员工，不论其年龄大小、工龄长短，其薪资值是一样的。当然，为了更好地吸引和留住员工，企业电可考虑在职能薪上以一定的增加率来设定工龄薪。这样，职能薪就可以根据人力资本的特异性的价值，如知识、技能、职位应负责任大小、职位解决问题的难易程度、工作熟练度等，来确定级别薪资形成薪资表。级别薪资确定后，就可以将公司现实的每一员工按其个人特异性套进薪资表中，决定出公司中每一员工的薪资。当然在进行薪资的测算过程中，应充分考虑公司的支付能力。

第三，确定薪酬体系。基本薪确定下来后，接下来就是以基本薪为中心的薪酬体系中其它薪酬形式的确定。薪酬形式的基本组合为：基本薪+奖金+补贴+《劳动法》规定的其它福利形式。当然，企业薪酬体系的具体选择是由企业的薪酬政策确定的，而薪酬政策又是由企业的发展战略决定的，所以不同企业人薪酬体系内容上是有差别的，是由企业的发展战略和企业定位的不同决定的。

最后，要及时调整工资水平。市场是瞬息万变的，企业工资水平电应不断调整。据调查，在调薪制度上，82％的企业每年调整一次。外资企业比国内其它同类企业在工资水平上具有竞争优势，但它们的工资制度电是在不断调整的。一些企业工资水平低，不是因为企业没钱给员工：，也不是不想给员工，而是由于人力资源部门工作人员失职，制度僵硬造成了无法给员工或无法多给员工，导致企业中层骨干的流失，影响了企业的竞争力，这必须引起企业高层的重视。薪酬制度创新：股票期权激励

作为对传统年薪制的改进，股票期权激励方案把金融市场上风险的衍生金融工具——期权与公司治理相结合，产生了委托——代理关系中人力资源管理的最新激励机制。同时，它把期望理论的努力——绩效——奖励关系中的绩效变为长期经营绩效，约束了企业经营中的短期行为。

1．股票期权的作用。股票期权(Ｓtock Ｏption)也称认股权证，实际上是一种看涨期权，是指公司给予员工(主要是高级管理人员)的一种权力，期权持有者可以凭权力在一定时期内(一般为3—10年)以一定价格(施权价)购买一定数量公司股票的权利。这只是一种权利，而非义务。即只有当行使期权时的股票价格高于施权价，有价差收入时，期权持有者才会行权，否则持有者将放弃行权，其本人并无损失。由于在有效市场中股票价格是公司长期盈利能力的反应，且是股票期权的价值所在，而股票期权至少要在一年后才能实现，所以要求经营者努力改善公司的经营管理，以保持公司股份的长期稳定增长，这样才能取得收益。正是股票期权的上述特点，才使其具有长期激励的功能，较好地解决了所有者与经营者之间的利益矛盾。

2．我国现行的几种期权模式。目前国内各公司进行股票期权激励的模式主要有以下三种。(1)流通股模式。这种模式先确定一个提取比例，从净利润中提取股票期权激励基金，然后购买由大股东转让的流通股。这种模式可以避开《公司法》的约束，一定程度上解决了股票来源的问题。(2)非流通股模式。采用这种模式，以非流通股票作为行权的股票来源，由于其价格一般在公司净资产左右，可以比较客观地反映公司的价值。但是，它不能像真正的股票期权那样对高管人员产生较强的激励作用。(3)增发新股模式。这种模式是真正意义上的股票期权模式，通常是在发行新股时向中国证监会申请将一小部分新股作为公司履行期权的股票来源。这种做法比较规范，但普通的行业获得批准比较困难，而且在股票的定价上也有一定的难度。

3 虚拟股票期权激励模式设计。首先，公司根据实际需要确定一个提取比例，从公司的税后净利润中提取虚拟股票期权奖励基金，作为以后设计虚拟股票期权的基础。提取金额府经过科学的匡算，力求公平合理。其次，确定虚拟股票期权的施权价，可以考虑在虚拟股票期权施权价与公司股票二级市场价格之间制定一个变动系数，使施权价与市价同步变动，从而使虚拟股票期权即使不能上市，一样可以接受市场投资者的价值评价。施权价的制定可以考虑公司的股票市场系数，同时应能够反映公司的长期经营业绩的发展趋势，如各项财务指标的增长情况等。第三，确定分配范围。一般虚拟期权的获得者为公司的高管人员和技术骨干，当然对公司的普通员工，如果他们对公司有突出贡献，也可以考虑给予一次性的一定数量的虚拟股票期权。第四，设定虚拟股票期权行使条件。一是期权行使的时间，即行权需要一定的等待期，一般应为3—10年，这样才能确保其长期激励作用，避免高管人员的短期行为，同时在行权时，也不允许其一次性行使全部期权，应分批行使。二是行权方式，主要有现金行权和非现金行权。现金行权就是按事前约定的行权价向公司支付现金，购买公司股票；非现金行权就是行权人在行权时将虚拟股票期权出售给公司，以获取行权价与股票市价之间的差价。第五，虚拟股票期权的出售条件。为了预防道德风险和保持公司的股权结构，公司对期权的出售应设置一些条件。如对行权业绩的恰当要求，对期权出售的对象的约定，对出售价格的约定等。

动态分析功能杜邦分析体系的构建 第4篇

一、运用Excel实现杜邦分析图的设计

杜邦分析图最常用的实现方法是使用Excel,利用Excel建立杜邦分析模型的具体方法如下:

(一)表格设置

在工作簿中已经包含资产负债表和损益表两个工作表,建立一张新的工作表,并将其命名为“杜邦分析体系”。按照各个财务指标的关系,在适当的位置输入指标名称。

(二)数据与公式的设置

利用工作表间的数据链接,从资产负债表和损益表中获取数据,根据前面给出的公式,计算其它指标。

(三)隐藏网格线

单击主菜单的[工具]/[选项]命令,弹出[选项]对话框。切换到[视图标签,取消“窗口选项”里“网格线”的复选框,单击[确定]按钮即可。工作表即可显示如图1所示的杜邦分析体系的效果。

二、运用Crystal Xcelsius构建动态分析功能的杜邦分析图

运用Excel的杜邦分析体系简单方便,但Excel做出的效果显得比较呆板,交互性不强,且将Excel分析数据通过PowerPoint展示的效果也比较差。针对该情况,Crystal Xcelsius可以有效的弥补其不足,在数据分析和数据展示方面搭建起了桥梁,其利用简单的界面输入Excel数据和公式,然后输出交互式的仪表盘报表、生动的表格和图形、财务报表以及业务计算器,管理者可通过动态调节各影响因素值,实现对权益报酬率的估计,同时还可以直接导出到flash、ppt、word、pdf、outlook等多种格式,动态的效果极大的方便了管理人员。利用Crystal Xcelsius建立杜邦分析体系的步骤如下:

(一)图表导入

新建Crystal文件,导入上例中的excel表。在适当位置利用水平进度条构建杜邦分析体系模型,并从导入的excel表取数。如表1所示。

(二)设置权益报酬率的警报

该步骤可以根据不同企业的目标进行设置,以15%内为警报区,15%-30%为良好区域,30%以上为目标区域。打开“权益报酬率”水平滑块的[属性]对话框,切换到[警报]标签,选择“启用警报”复选框,在“警报级别”栏值级别中输入警报值0.15和0.3。

(三)设置数据与仪表盘

设置销售收入增长率和权益乘数增长率仪表盘,并与excel表建立联系。

(四)设置成本费用构成按钮

设置水平滑块调节按钮,包括成本费用各构成部分和总资产各构成部分,并与excel表建立联系。如表2所示。

(五)设置背景最后效果如图2所示。

利用Crystal Xcelsius构建的杜邦分析体系可视化效果较强,可以通过调节各项基础数据,直观地呈现其对各项指标定影响。当预测企业某项基础数据发生变动时,如企业拟调整产品价格,伴随着销售收入、成本费用的变动,只需调节销售收入仪表盘及各成本费用构成项的水平滑块,即可反映各项指标的变化及对权益报酬率的影响,并能反映在价格变动后,销量应达到何种水平才能满足目标权益报酬率的要求,从而帮助企业进行决策。在权益报酬率一定的情况下,通过动态调节各影响因素,反映哪些因素变动对权益报酬率的影响较大,帮助企业有的放矢的进行管理。通过财务预警机制的设置,即使非财务人员也能通过该模型做出判断。

参考文献

[1]张瑞君：《计算机财务管理》，中国人民大学出版社2005年版。

淘宝会员成长体系分析 第5篇

淘宝会员俱乐部是在2010年3月31日建立的，淘宝网建立会员俱乐部的宗旨是为了继续提高用户的忠诚度并给淘宝会员提供更多、更好的服务，不断的提升会员的满意度，给会员提供更多的关怀和回馈。

我们将通过淘宝会员的会员等级（成长值）、会员特权、会员勋章等三个功能来分析淘宝会员所拥有在淘宝内所享受的特权。

1、会员等级（成长值）

会员成长体系是为给处于不同成长阶段的淘宝网会员提供不同的更省钱，更尊贵，更贴心，更强大和更快捷的服务，以满足不同成长阶段的会员的需要。会员成长体系包含7个会员等级，会员等级由“成长值”决定，成长值越高，会员等级越高。

1)什么是成长值

成长值是淘宝网会员通过购物所获得的经验值，由累积金额计算获得，它标志着在淘宝网累积的网购经验值，成长值越高会员等级越高，享受更多的会员服务！

2)成长值如何计算

成长值按照交易金额的个位数取整计算，如，购买88.2元的商品，则确认收货后可以得到88分。

成长值计算公式：

会员成长值=累积购物金额

淘宝会员成长值根据购物的消费金额分为以下七个等级：

消费金额0=V0 消费金额达1000元=V2 消费金额达5000元=V3 消费金额达20000元=V3 消费金额达50000元=V4 消费金额达150000元=V5 消费金额达800000元=V6

成长等级的积分点根据等级的不同每日有一定的封顶值，分别是 V0：2000 V1: 2500 V2:3000 V3: 5000 V4: 7500 V5: 10000 V6: 15000 如：淘小宝是V3会员，当日购买了7500元，因V3每日封顶值为5000，则确认收货时，淘小宝将获得5000点成长值。

2、会员特权

会员特权分为购物特权、服务特权、生活特权三个种类的特权，每个种类的特权也下分5至9种特权，这些特权是根据淘宝会员的成长值来分界划定的，以下是每种特权的详细介绍：

1）购物特权

购物特权中有VIP专供、购物折扣、拍卖特权、试用中心特权、聚划算专供、良速购等6种在淘宝购物中所能享受的特权，以下将详细分析各个特权作用。

VIP专供 特权介绍

V3-V6会员通过贵宾专区可以享受到高价值商品的特价优惠、稀缺商品独享和线下生活服务的独享。特权说明

1.由贵宾专区可购买VIP专供商品。

2.VIP专供分V6会员专供和V3-V5会员专供两个区块，分别是对应的会员级别才能购买。3.VIP专供包括以下商品/服务：

1)高价值商品（奢侈品、数码电器等）的特价优惠；

2)稀缺商品（新品、明星商品、限量收藏品等）； 3)一些特别的线下生活服务（电影票首映等）。

购物折扣

VIP会员购物比普通会员更省钱，购物折扣让V1-V6会员享受到更省钱的待遇； 拍卖特权

特权介绍

V4-V6会员同时可享受6折拍卖保证金优惠。

特权说明

1.由贵宾专区可进入拍卖专供；

2.V4-V6会员在拍卖专供参与拍卖时，可享受6折拍卖保证金优惠；

3.V0-V3会员可参与拍卖专供的活动，但暂无保证金优惠；

4.保证金优惠无需会员选择，系统会根据会员的级别自动显示优惠后的保证金额度。

试用中心特权 特权介绍

V3-V6会员可以在VIP试用中心申请精挑细选的专享免费试用

V0-V6会员也可以在VIP试用中心申请付邮使用和免费试用

特权说明

1.进入VIP试用中心可申请产品使用；

2.V3-V6会员可申请VIP试用中心右上侧的两款专享试用产品，产品限量，申请成功，卖家包邮，产品归申请成功者所有，试用品无需返还，需要提交试用报告；

3.V0-V6会员可申请VIP试用中心的付邮试用和免费试用；

1)付邮试用：产品限量，申请成功后仅需支付邮费，产品归申请成功者所有，试用品无需返还，需要提交试用报告；

2)免费试用：产品限量，申请成功后无需支付任何费用，产品归申请成功者所有，试用品无需返还，需要提交试用报告。

聚划算专供 特权介绍

V1-V6会员专享的聚划算专供商品，价格最低，品质保证。

特权说明

1.聚划算会不定期推出会员专供的商品，具体享用级别以商品页面说明为准；

2.聚划算专供商品，保证全网价格最低；

3.聚划算专供商品，均经过严格品检，质量有保证；

良速购 特权介绍

良速购是淘宝网和良无限为淘宝会员联合打造的品质购物专区，V1-V6会员在该专区购物可享受到100%经过全方位质检的品质商品，24小时闪电发货服务，会员专享价格，全场包邮。

特权说明

淘宝会员在良速购专区购物可享受到4大服务：

1.100%质检的品质商品：所有商品上架前，全都经过全方位质检，只有通过各个环节的严格检验，才可进入该专区销售；

2.24小时闪电发货： 凡是在该专区购买的商品，在您购买商品并且完成付款后的24小时内，交易状态变更为“卖家已发货，等待买家确认收货”；

3.淘宝会员专享价格：淘宝会员（V1-V6会员）专享购买优惠价格；

4.全场包邮：所有会员在此专区购物，享受免运费服务。

2)服务特权

在服务特权中，淘宝会员有极速退款、在线客服专席、VIP维权专家、专业会员报、生日祝福等5项服务特权，以下是这5项特权的详细介绍。

极速退款 特权介绍

极速退款是淘宝会员的退款绿色通道服务，实现“即点即退，瞬间到账”，退款整体提速超过80%（仅支持符合退货类型的退款）。特权说明

1.该特权目前尚处于测试阶段，我们随机抽取了部分V1-V6的会员参与测试，测试成功后将逐步向全网开放。

2.凡享有极速退款的会员，在与卖家达成退款协议并提交退货物流单号后，只要该笔退款的金额在会员享有的极速退款授信额度内（什么是授信额度？），淘宝将立即为卖家先行垫付该笔退款，并直接打入会员的支付宝账户，实现“即点即退，瞬间到账”。

在线客服专席 特权介绍

V3-V6会员可享受随时的会员专席在线客服服务。

VIP维权专家 特权介绍

V6会员目前可享受淘宝VIP会员维权专家的服务。

特权说明

1.V6会员维权专家由淘宝资深维权专家组成，目前仅为V6会员提供优质的售后维权服务

2.V6会员在维权页面发起售后维权时，可优先进入V6会员绿色通道，后续的维权业务将由V6维权专家来为您服务。

专属会员报 特权简介

为V1-V6会员定制的会员杂志，通过电子邮件发放 特权说明

专属会员报是为淘宝V1-V6会员量身定制的EDM会员杂志；

该杂志包括潮流资讯、购物技巧、热门特权推荐等。

生日祝福 特权介绍 V3-V6实名认证过的会员生日当月可享受生日关怀，包括生日祝福及超低折扣专属星座淘公仔。

特权说明

1.生日祝福：为V3-V6会员定制的生日祝福，通过电子邮件发放

2.专属星座淘公仔：生日月期间，V3-V6会员享受其所在星座生日淘公仔超低折扣优惠。

3）生活特权 在生活特权中，淘宝不同级别的会员可以享受到不同的生活特权，以下9个生活特权的详细分析：

支付宝特权 特权介绍

该特权是淘宝会员和支付宝金账户的联合特权，淘宝V3-V6会员可享受支付宝金账户特权；

V3-V6会员需要激活支付宝金账户特权后才可使用； 查看自己的激活状态

支付宝特权是支付宝金账户特权之一；

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3、会员勋章

会员勋章是淘宝会员在淘宝(淘宝网，淘宝商城，一淘)所获得的成长历程标志和荣誉，是会员在淘宝身份和实力的象征，不同勋章还可以对应享受不同特权和服务。

以下是淘宝会员所有勋章列表：

以下将详细介绍各个勋章的含义：

初出茅庐：完成一笔购物，即可获得初出茅庐勋章，象征着已正式踏上淘宝网购之旅。

江湖信义：买家信用到达两颗心，即可获得江湖信义勋章，象征着已经成为淘宝网讲诚信的优秀买家。

信鸽传书：补全手机和邮箱信息，即可获得信鸽传书勋章，她可以让会员能够更顺畅、更及时的获得淘宝网的关怀和服务。

报上名来：完成实名认证，即可获得报上名来勋章，她象征着是有真实身份的淘宝网会员。

评委会新丁：累计主动评价(评价字数大于10个字)超过25条，即可获得评委会新丁勋章，象征着会员是一个乐于分享的淘宝会员。

评委会小生：累计主动评价(评价字数大于10个字)超过50条，即可获得评委会小生勋章，象征着会员的评价已经初具影响力，有很多粉丝会参考会员的评价。

评委会高手：累计主动评价(评价字数大于10个字)超过100条，即可获得评委会高手勋章，象征着会员已成为评论达人，会员的分享已影响很多淘宝会员。

评委会盟主：累计主动评价(评价字数大于10个字)超过200条，即可获得评委会盟主勋章，它象征着会员的评论一呼百应，已成为意见领袖。

十面埋伏：累积购买商品品类超过20种，即可获得十面埋伏勋章，象征会员败家的商品开始丰富多彩，慧眼识宝的功力日渐增长。

多面少侠：累积购买商品品类超过25种，即可获得多面少侠勋章，象征会员的败家经验已经海纳百川，好宝贝都逃不过你的眼睛。

千面神尊：累积购买商品品类超过30种，即可获得千面神尊勋章，象征着会员对淘宝各个市场的宝贝了如指掌，拥有hold住淘宝的法眼了。

年富力强：累积有购物的时间超过12个月，即可获得“年富力强”勋章，象征会员的网购经验已有长足进步，赶紧邀请好友一起来玩。

年高望重：累积有购物的时间超过18个月，即可获得“年高望重”勋章，象征会员已经成为资深的淘宝买家，时间的积累已使您成为一名网购专家。

50修真：累计有购物的时间超过50周，即可获得50修真勋章，它象征着会员对淘宝无所不知无所不晓，是不折不扣的买家。

70修仙：累计有购物的时间超过70周，即可获得70修真勋章，它象征着会员已成为淘宝屈指可数的超级买家。

金账户：点亮支付宝金账户，即可获得金账户勋章，享受与支付宝VIP客户同等的特权与服务。

功盖神州：购物超过25个省份，即可获得功盖神州勋章，象征着会员的网购足迹已经遍布全国，是个不折不扣的网购达人。

此勋章地图显示为：

企业营运能力分析体系研究 第6篇

【关键词】企业；营运能力；分析体系

一、引言

企业营运能力的分析即对企业所拥有资产的营运效率进行分析，通过资金周转速度和资金周转率两大指标对资金的营运效率进行量化。企业的营运能力的强弱关系到企业经济效益的获得和能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，所以不断提高企业的营运能力是企业不断发展和进步的必要条件。然而企业营运能力的提升需要以企业营运能力分析的结果为依据，企业进行营运能力分析有利于企业加强自身的管理，有利于投资者进行科学高效的投资，有助于企业进行合理的信贷决策，最终全面提升企业进行生产经营决策的合理性，促进企业营运能力的不断提升。然而目前一些企业的营运能力体系建设不够完善，存在对营运能力分析的不重视，分析人员能力不足，分析的数据存在缺陷和局限性，缺乏科学的无形资产评估体系等问题，严重制约着企业对于营运能力的准确分析，也不利于营运分析的结果为企业的后续生产经营提供指导和参考，影响企业竞争力的不断提升。我们接下来通过对企业营运能力分析体系中存在的问题进行深入的剖析，结合我国当前新的经济形势，提出完善企业营运能力分析体系的对策，以期能够促进企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

二、企业营运能力分析体系建设存在的不足

1.对营运能力分析不够重视

企业领导和各个部门的员工均对营运能力分析不够重视，是营运能力分析体系无法完善的根源。第一，企业领导对于企业营运状况的判断仅仅来自于企业一段时期内的财务报表，其判断的依据也仅仅停留在企业是否获得利润以及获得利润的多少，而较少关注企业的营运状况和未来的营运能力和趋势，领导层的不重视也使得企业营运能力的分析无法起到促进企业发展的作用甚至沦为空谈；第二，企业财务部门人员在进行财务分析和财务报表的编制时，他们关注的对象也集中在企业的盈利能力上，而对于企业资产状况的健康程度等缺乏完善的分析，很有可能导致企业固定资产积压过多而无法及时调整，影响资产的健康和企业的营运能力。

2.营运能力分析人员能力不足

企业营运能力的分析较为欠缺，一些企业的营运能力分析由财务部门人员用几个简单的指标就完成了营运能力分析，营运能力分析人员的能力不足严重制约营运能力分析体系的完善。一是营运能力分析人员缺乏对于财务指标的基本处理能力，不能完成简单的会计核算，资产周转率等简单指标的计算都不够准确；二是面对“互联网+”带来的庞大数据和巨大的市场风险，营运能力分析人员未能掌握统计学、运筹学、管理学方面的相关知识，不能在复杂的市场环境下对企业的营运能力做出一个准确的判断；三是营运能力分析人员缺乏监督控制的能力，不能在分析过程中对财务指标的变化进行及时准确的监测，无法及时发现可能导致营运能力风险的财务指标和经营状况。

3.分析的数据存在缺陷和局限性

企业营运能力分析数据的局限性和缺陷导致企业营运能力的分析缺乏参考性。首先，企业缺乏全面系统的数据来源，对于大数据时代的来临，企业在营运能力分析时的数据仍然只来自于企业的会计账簿、凭证和会计报表，使得数据的利用不够全面且较为局限，削弱了分析结果的可靠性；其次，大数据时代给企业的日常生产经营带来的庞大的数据，企业在营运能力分析时数据的选取不够准确，无法完全的反映出企业真实的营运能力和变化趋势；最后，企业缺乏完善的无形资产评估体系，在对资产结构的健康程度进行分析时，由于无形资产的评估不够准确，也会使得企业营运能力的分析结果受到影响。

4.缺乏完善的风险评估体系

企业营运能力的分析离不开对于风险的评估，因为风险一旦发生就谈不上企业的营运了，但是一些企业却缺乏完善的风险评估体系。第一，企业缺乏完善的风险指标系统，没有建立完备的风险指标来对企业的潜在风险进行全面的评估，导致风险评估不够准确；第二，缺乏日常的监督控制，企业没有对自身的财务数据和营运情况进行日常的监督，及时发现影响企业财务健康和营运能力的情况，并评估其可能造成的风险，及时的加以控制；第三，风险控制能力不足，對于潜在的风险，企业缺乏完善的风险控制系统，一旦风险发生可能无法及时控制，对企业营运能力造成巨大影响。

三、完善企业营运能力分析体系的建议

1.加强企业全员对于营运能力分析的重视程度

加强企业全员对营运能力分析的重视程度，可以从根源上促进企业营运能力分析体系的完善。首先，企业领导应当增强对于营运能力分析的重视程度，其在管理过程中不能只要求财务部门提供基本的财务报表，也不应该只关注企业利润的获得与否，而应当要求财务部门编制完整的企业营运能力分析报告，根据报告判断企业真实的营运情况和未来的发展趋势，以做出科学合理的决策；其次，财务部门也应当加强营运能力分析的意识，在财务报表的编制过程中不应只关注企业的利润、负债等基本财务情况，而应当对企业的所有资产进行准确的评估和认识，并在日常的财务处理中加强这方面的分析，全面提升企业营运能力分析意识。

2.引进或培养高水平的营运能力分析人才

互联网和大数据时代的来临给企业带来了多样化的经营方式和庞大的数据，应当培养或引进高水平的营运能力分析人才来促进企业营运能力分析体系的完善。首先，培养或引进高水平的专业会计人才，其可以对企业的财务数据进行准确、全面的处理，计算出可供分析的财务指标，为营运能力的分析奠定良好的基础；其次，引进或培养高、精、尖的复合型人才，其在掌握基本的财务知识的前提下，还应当通晓管理学、运筹学、统计学当面额知识，并且会使用MATLAB等统计分析软件和风险评估软件，可以较为全面准确的对企业的营运能力进行分析；最后，培养工作较为细致的监督控制人才，能够及时发现企业存在问题的财务指标，促进企业营运能力的提升。

3健全营运能力分析的原始数据系统

健全企业营运能力分析的原始数据系统，并科学的选取数据进行分析，是确保企业营运能力分析科学性的重要条件之一。一是通过对企业所从事行业和所经营项目的充分了解，并结合市场的需求和变化趋势，选取能够反映企业营运能力的指标，并与会计核算的指标相结合，完善影响企业营运能力的指标体系，使得企业营运能力分析的数据更加全面、科学；二是在营运能力的分析过程中不断的调整分析指标的比重和选取的数据，使得分析更加准确，能够反映企业真实的营运情况和营运能力；三是完善企业的无形资产评估体系，在对企业的固定资产、流动资产、无形资产等进行计算时，可以较为准确的把握企业的资产结构，以协助企业更好的进行营运能力的分析。

4.完善企业的风险评估系统

完善企业的风险评估系统可以为企业营运能力分析体系的完善提供坚实的后盾，我们通过以下几点完善企业的风险评估系统：第一，建立完善的风险评估指标，日常通过对各项指标变动情况的监督实现对风险的监测，比如选取一个指标将正常值限定在0.2-0.3，一旦超过这个界限则具有潜在的风险，实现风险的自动化监测；第二，强化风险的日常分析，对于监测发现的潜在风险，应当对造成风险的原因进行全面的分析，及时发现造成风险的原因并加以控制，规避企业营运风险的同时促进企业营运能力的提升；第三，加强风险控制系统的建设，对于日常经营发生的风险可以及时有效的加以控制，为企业营运能力体系的完善提供良好的企业环境。

四、总结

总之，面对日益激烈的市场竞争，企业应当不断完善营运能力分析体系，通过营运能力分析了解企业日常经营中存在的不足、营运的效率以及盈利的能力等，促进企业资产结构和经营方式的不断调整，实现企业利益最大化，最终促进企业在激烈的市场竞争中稳定快速的发展。

参考文献：

[1]黄水媚.企业营运能力分析体系研究[J].东方企业文化，2014（08）.

[2]刘雪丽.企业营运能力分析研究[J].中外企业家，2015（31）.

企业岗位体系设计分析 第7篇

一、企业岗位体系设计的原则

企业岗位体系设计因遵循因事设岗、分工与协作、最少岗位数原则, 一方面为组织创造一个良好的工作氛围, 另一方面确保组织的人力资源得到有效利用, 避免人才浪费, 提高组织效率。

1. 因事设岗原则

岗位作为企业工作的最小单元, 其存在的基础就是职责, 因此岗位的设置必须以完成任务为前提, 即有什么工作需要, 就应该设立什么的岗位。在公司的岗位体系设计中, 首先要明确各个职能部门的工作任务, 通过任务的分解, 来设定工作岗位和职责分工;其次在岗位的设置过程中, 要力求数量合适、分工合理、任务明确;最后就是岗位的设立一定要有足够和相对独立的工作内容, 达不到这一程度就不要设立, 同时在岗位设计的过程中, 既要着眼于企业现实的需求, 又要着眼于企业未来的发展, 使得岗位体系的设计具有一定的发展性。

2. 分工与协作原则

分工和协作是岗位体系设计合理性的两个重要指标:分工的原则要求减少工作交叉, 以避免因工作交叉造成任务不清和职责不清, 从而导致有的工作重复干、有的工作没人干、有的工作抢着干的混乱局面, 甚至引起部门和工作人员间的矛盾, 在管理上带来很大麻烦;协作的原则要求每一个岗位与上下左右岗位之间要实现有效配合, 以保证组织目标的实现。每个岗位作为岗位体系的一部分, 其存在不是孤立的, 而是通过与其他岗位之间的协作, 共同组成一个有机的整体, 以发挥出整体大于部分的功能, 实现组织的总体目标。

3. 最少岗位数原则

为了追求效益最大化, 在岗位体系设计过程中, 往往要求岗位数量应限制在有效地完成任务所需岗位的最低数, 以满足企业生产任务和经营管理活动的存在和发展。岗位划分过细, 将增加内部交易成本, 降低工作效率。因此, 在岗位设计的过程中, 除不相容岗位应进行分离以外 (如会计岗和出纳岗必须分离) , 对工作内容类似、工作技能要求相近, 工作量不饱和的岗位应采用合并的方法, 使每一岗位的工作量都接近饱和, 实现岗位间工作量的平衡。随着企业的发展, 业务的增加, 在逐步将一些岗位进行拆分和细化, 以满足企业成长的需要。

二、影响岗位设计的因素分析

1. 发展目标

企业发展目标是岗位体系设计的出发点和归宿所在。岗位体系设计工作首先是从企业的发展目标出发, 分析资源和环境因素, 通过恰当的组织设计, 以有效整合内部资源、利用外部环境条件, 从而为实现企业发展目标创造条件。以一个刚刚成立的企业为例, 我们在进行岗位体系设计时, 必须从企业发展目标出发进行考虑:一是以企业创业期的工作目标为主要依据, 充分考虑企业在草创期的工作特点, 以企业先期需要开展的工作任务为依据, 因此, 其岗位设置应当更加注重精干、高效, 突出工作目标对应的主要业务;二是兼顾企业未来长远发展, 企业岗位的设计必须考虑企业未来的发展, 为企业人力资源的管理创造一个相对稳定的环境, 对企业在后续发展中要逐步开展的业务和职能板块, 进行前瞻性的考虑, 设置相应岗位, 以便在将来可以较为平稳地展开这些业务, 以利于公司中长期发展。

2. 组织架构

公司组织架构对岗位体系设计的影响是非常直接、非常显著的。不同的组织模式、管理层级、管理幅度或不同的部门职责划分, 将决定不同的岗位设置。下面我们主要从以下两个方面进行分析:一是部门设置对岗位设置的影响, 不同的部门设置对岗位的影响主要表现在两个方面, 其一是直接影响岗位的职责定位, 其二直接影响岗位的任职条件, 部门设置越少, 分工越粗, 岗位的职责跨度就会越大, 岗位的任职条件就会要求越高, 部门设置越多, 分工越细, 岗位的职责跨度就会越小, 岗位的任职条件就会相对要求较低, 因此部门设置的不同队岗位有着很大的影响;二是管理层级对岗位体系的影响, 管理层级对岗位设置的影响更为直接, 例如企业在刚刚成立的时候, 往往倾向于压缩管理的层级, 只是设立公司、部门和岗位三个管理层级, 使组织架构比较扁平化, 但是随着企业的发展和规模的扩张, 如果在原有的部门以下设置二级部门, 则需要设置二级部门的负责人, 既要增加岗位、又要增加职级, 从而改变整个岗位体系。

3. 业务流程

业务流程的设置是影响岗位体系设计的重要因素。企业业务流程对于岗位体系设置的影响主要表现在两个方面:一是业务流程外包的影响, 随着信息化的不断发展, 企业之间的分工也日趋细化, 因此企业在经营管理的过程中往往将一些职能和业务板块外包 (例如, 人才的招聘、后勤的保障、招投标、计算机和信息服务等) , 这样就会减少企业内部岗位设置和人员的规模;二是业务流程设计的影响, 企业对业务流程的设计将直接影响岗位体系的设计, 以工程项目设计标段划分为例, 采用不同的标段划分方式, 会直接影响到业主的管理工作量, 进而影响到相关岗位的人员编制。

4. 人才市场供给

企业的人才招聘, 特别是关键岗位的技术人员和管理人员的招聘, 受制于行业和地域的人才供给状况。因此, 人力市场的供给状况, 对岗位体系有较显著的影响, 主要包括两个方面:一是人才供给状况对岗位设置的影响, 例如, 在企业刚刚成立初期, 收发文管理、档案管理、信息系统管理、办公用品管理这几类工作的工作量相对都较小, 可以合并为1个岗位。但是由于上述几类工作的专业跨度较大, 较难招聘到相关的复合型人才。因此, 可以根据人力资源的实际情况, 分设为2个岗位。在极端情况下, 人才市场的供需矛盾甚至可能改变企业的业务流程, 迫使企业不得不阶段性地采取外包、外协方式, 此种状况下对岗位设置影响更大。二是人才供给状况对职级设置和人员编制的影响, 企业在创立的初期往往希望能吸纳具有丰富的专业经验、熟悉行业和岗位的中高端人才, 但这部分人才的市场供给往往较少。因此, 人才市场的供需矛盾, 可能使企业不得不适当调整对中高端人才的需求计划。例如, 某一岗位的业务要求具备高级主管职级对应的专业背景和工作经验, 但人才市场的供给无法达到高级主管的要求, 则这种状况下企业可能通过招聘2个主管来完成该项工作任务, 同时通过自己的培养使他们具备高级主管能力。

三、岗位体系设计思路

通过对影响岗位体系设计的因素分析, 我们可以知道, 岗位体系的设计可以沿着纵向和横向两个未对进行分析:横向分析即通过定岗定编, 将组织的目标和职责分解到每个岗位, 并建立各岗位之间的横向沟通协调关系;纵向分析主要是确定岗位职级划分的方式, 建立各岗位间纵向的指挥、指导关系。通过对横、纵两个向度的分析结果的综合, 最终得出岗位体系设计方案。

1. 横向分析

岗位体系的横向设计是在职能模块划分的基础上进行, 主要包括以下两个步骤:一是划分职能模块和工作职责, 分析在组织架构设计的基础上, 将各部门的职责分解为多个相对独立的职能模块, 并将各职能模块分解为相对独立的多项工作职责;二是定岗定编, 对于成熟企业, 原则上应当是以分解后的职能模块和工作职责为依据设置岗位, 但对于刚刚成立的企业而言, 则应按照各岗位工作量基本平衡、专业跨度不至于过大的原则, 将当前阶段工作量较小的职能模块归并为一个岗位, 将工作量较大的职能模块设置多个人员编制;对于专业跨度较大的职能模块, 按专业需求划分为多个岗位, 适当增加人员编制。

2. 纵向分析

岗位体系的纵向分析主要包括以下两个方面的工作:一是主要是以企业的业务规模, 来确定企业管理层级和管理幅度, 科学的管理幅度和管理层级有利于形成高效的内部指挥系统, 以提高组织的运作效率, 满足企业未来发展的需要;二是根据企业的行业特点、业务发展状况和人力资源发展的需求, 来进行职级划分, 为非管理人员确定其职级的范围以及未来职业生涯的发展通道, 为员工描绘一个个人成长的蓝图, 以实现企业发展与员工成长的同步, 使员工在实现个人价值的同时, 也推动企业不断地发展。

将横向分析和纵向分析结合, 经过对岗位体系综合分析和每一个岗位的具体分析, 形成体系化的岗位、职级设置方案。综合分析主要包括以下四个“界定”:一是界定工作职责, 即该岗位应当承担的职责、负责的工作和业务范围以及与其他岗位之间的接口和界面划分;二是界定工作标准, 即该岗位各项工作成果应当达到的质量标准, 为从事该岗位的员工提供参考和依据;三是界定工作关系, 即该岗位与上下级之间的指挥和报告关系, 与企业内部其他岗位之间协同和制衡关系, 以及与企业外部的协调和沟通关系;四是界定任职资格, 即从事该岗位的人员应当具备的工作技能、工作资历、工作经验以及其他特殊要求, 为企业的招聘提供参考依据。

参考文献

[1]杨明海等.《工作分析与岗位评价》, 电子工业出版社, 2010年5月

[2]付亚和.《工作分析》, 复旦大学出版社, 2009年10月

[3]理查德.L.达夫特.《组织理论与设计精要》, 机械工业出版社, 2008年1月

[4]朱勇国.《职位分析与职位管理体系设计》, 对外经济贸易大学出版社, 2010年7月

企业营运能力分析体系 第8篇

一、营运能力的含义

所谓营运能力, 指的就是企业对现有资源进行充分利用, 并可以通过这些资源创造财富的能力, 不仅可以对企业资源的利用程度进行评价, 还可以有效的对营运能力进行合理的评价。它也是整个企业中社会生产力的微观体现, 也是企业的经济资源 (人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源以及管理资源等) 在环境的约束下的价值目标, 并且需要相互之间的作用来推动企业正常运行的能量。从广义上说, 营运能力是指在企业的营运工作中, 企业的所有组成部分所发挥的作用, 但是从狭义上来说, 所谓的营运能力, 就是企业资产在营运过程中的营运效率, 并不能直接地体现人力资源的合理性和有效性。其本质在于占用少的资源, 经过短时间的周转, 以此来生产出较多的产品, 并创造更多的效益, 而实现这些的前提就是使企业的营运能力得到提升。由此看来, 企业营运能力直接影响着企业的发展, 也决定了一个企业在偿债和收益方面的能力, 也是整个财务分析的核心, 因此, 研究企业的营运能力是非常必要的。

二、营运能力在分析过程中的使命

企业运营能力指的就是企业对现有资源进行充分利用, 并可以通过这些资源创造财富的能力, 不仅可以对企业资源的利用程度进行评价, 还可以有效的对营运能力进行合理的评价, 还可以为企业获得收益奠定基础。而企业实施运营能力分析主要有以下几个目的。

(一) 评价资产在企业中的流动性

企业在经营过程中最主要的目的就是获取收益。从某种程度上来说, 在企业的经营中流动性的重要性远远超过了收益性。而企业的收益与流动性、运营能力三者之间有着紧密相连的关系。资产的流动性随着企业运营能力的加强而提高, 企业营运能力越强, 资产的流动性越高, 企业也就越有可能获得更大的收益。

(二) 评价资产在企业中的利用率

在企业的运营过程中, 资产的流动性是企业所运用的手段, 它的最主要的动机就是使企业的资产利用率得到提升。通过把企业的产出额和企业的占用额进行对比分析, 以尽可能少的资产占用, 尽可能短的时间周转, 生产出尽可能多的产品, 实现尽可能多的销售收入, 创造出尽可能多的纯收入, 为企业的经济发展找寻正确的方向。

(三) 挖掘资产在企业中利用的潜力

企业营运能力的高低, 取决于多种因素。通过企业运营能力分析能有效的帮助企业对自身的资源使用的情况进行充分的了解, 尚有多大的潜力, 并在经营的过程中及时的发现问题, 通过分析和研究来找到解决措施, 从而使企业运营能力得到提升。

三、营运能力分析的内容

在企业运用的过程中, 在对财务进行分析时其比率的种类有很多, 如:营业周期、总资产周转率、存货周转率以及流动资产周转率等。而这些比率可以对企业资金的周转情况进行直接有效的揭示, 也可以更好体现出企业在经济资源管理或者是使用效率方面的情况。企业的周转速度越快, 其流动性也就越高, 也直接影响着企业的偿债能力, 从而可以更快的获取利润。

(一) 对流动资产周转的情况进行分析

流动资产的周转情况主要有流动资产周转率、存货周转率以及应收账款周转率等。

一是流动资产周转率。流动资产是企业资本中最活跃的因素。它是对企业流动资产的周转速度进行反应的指标。它是流动资产的占用额以及流动资产在一段时间内的周转额这二者之间的比率。一般是指可以在一年或者一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产, 主要包括现金, 有价证券, 应收账款和存货等。在一段时间内, 这三者之间的存在有着相辅相成的作用, 并成正比例的关系。通常在一定时期内, 流动资产周转次数越多, 表明以相同的流动资产完成的周转额越多, 流动资产利用效果越好。而选择周转天数来对流动资产周转率进行表示时, 每周转一次所用的时间决定着周转的速度, 所用时间越短, 其速度越快。当然, 不同行业和不同规模的企业流动的资产周转是有所差别的。

二是存货周转率。它是指在一定既定的时间内, 企业的供货成本和存货的平均余额两者之间的比率。它不仅可以直接的对企业的销售能力进行反映, 还可以对企业的资金流动性进行反映, 还可以对企业经营生产环节中的存货运营效率的指标进行综合全面的衡量。在通常情况下, 存货周转率越高对企业带来的效益就越多。存货周转率提高, 企业的销货额也随之增加, 而产品在销售过程中的数量也不断增长, 而销售能力也在不断的提高这就给企业带来了更大的收益。如果不能很好的控制存货周转率, 由于销售能力的降低, 就会直接影响着企业的效益。存货周转率在企业运营的过程中有着非常重要的作用, 它不仅仅可以对企业的销售能力进行充分的体现, 还可以对企业在经营过程中相关的运用以及管理存货的水平进行衡量。存货周转率还可以对存货的储存情况进行合理有效的衡量, 以此解决产品的生产和销售的问题。而存货的数量不可以过少, 这样就会出现生产中断以及销售紧张的情况;也不能储存过多, 这样就出现了呆滞、积压的情况。而存货周转率很好的体现了存货结构的合理性以及质量合格的情况, 只有结构合理才可以更好的对生产和销售过程作出保证。而存货周转率自身存在的重要作用, 让它成为了在企业运营能力过程中的至关重要的财务比率。

三是应收账款周转率。它是对应收账款的周转速度进行反映的指标, 在一段既定的时间内应收账款余额与收入净额两者之间的比率。应收账款周转率可以有两种表示方式。一种是在一段既定的时间内 (一般为一年) 所周转的次数, 而另外一种则是周转天数 (应收账款账龄) 。应收账款在一定的时间内的回收速度往往会受到周转次数的影响, 其二者成正比例关系, 从而来提高企业在工作管理中的效率。

(二) 对固定资产周转的情况进行分析

所谓固定资产周转率, 主要指企业的固定资产净值的平均额与年收入净额两者之间的比率。它很好的对固定资产周转的状况进行了反映, 并作为衡量固定资产利用率的重要指标。而固定资产的周转率的不断增高, 就表示企业充分的利用了固定资产, 与此同时, 还可以判断企业固定资产的投资是否合理, 可以有效的发挥出效率。

四、营运能力的分析体系中存在的问题

营运能力分析在企业管理的过程中有着非常重要的作用, 有助于企业管理过程中对经营管理进行改善;还有利于对企业财务具有的安全性、资产收益能力以及资本的保全度进行判断, 还有利于投资者在投资决策时做出正确的选择。与此同时, 营运能力对资产管理效果以及资产结构的分析对债权人对信贷进行决策有着很大的帮助。在对企业运营能力进行分析的过程中, 需要研究和分析企业的营运效率及效益, 并对企业营运能力进行系统的评价, 这样可以有效的增加企业的效益。营运能力分析能有效的对企业资产的营运效率进行评价, 还可以及时的发现在运营中所出现的问题, 但因为企业营运能力的分析会受到很多主客观因素的影响, 且具有较多的分析指标, 因此, 企业运营能力的分析体系中还存在着很多的问题。

(一) 企业管理者重视不够, 营运能力分析没有得到很好开展

目前有很多经营决策者对营运能力分析并不十分关心, , 即使会计人员作了分析, 但经营决策者也几乎不看, 只关心企业是否盈利, 很多企业在做财务报表分析时, 只对盈利指标进行分析, 而忽视企业营运能力分析。此外, 由于我国企业营运能力分析体系建设理论发展较晚, 很多企业的营运能力分析只停留在表面上, 或者只是做了简单的分析, 不能深入分析, 可利用价值不大。

(二) 指标里财务数据的获得存在着缺陷

营运能力的分析指标中的财务数据往往是通过财产负债表、财务报表附表以及利润表获得的。但是有些指标在分析的过程中会受到许多表外因素影响, 这样就使指标分析质量有所降低。例如, 应收账款周转率分析的过程, 公司生产经营中存在的季节性因素、一些上市公司在销售产品时运用分期付款的手段以及有的公司采用收取现金的方式进行销售等都可以对应收账款周转天数以及周转率计算的正确性受到影响。

(三) 会计方式的选择以及会计估计产生的影响

按照现行的会计准则的相关规定, 企业可以按照自身特征以及状况来选择合适的会计政策以及会计估计, 但选择不同的会计估计以及会计政策对会计核算有着不同的影响, 从而使会计信息的可比性以及准确性受到影响。把存货计价方法作为例子, 选择不一样的存货计价方式会对销售成本以及期末存货价值的计算有着直接的影响, 在实际运用的过程中, 存货计价方式也直接影响着存货周转率。

除此之外, 因为采取公允价值来对收入进行计量, 和以往的准则进行比较就使这部分企业确定收入的时间有所推迟, 从而就会使当期损益以及权益受到影响。因为对销售收入进行确认在时间以及金额上和以往的准则有着很大的变化, 所以在对比率进行计算时, 应收账款周转率以及流动资产周转率都将出现很大的变化。

五、营运能力分析的实际运用

营运能力的分析直接影响着企业的发展和进步, 对企业可以得到更好的收益有着重要的作用, 这样做可以为企业管理过程带来很大的便利, 还有利于完善经营管理;还可以帮助投资者在投资的过程中作出正确的决策。除此之外, 对运营能力进行分析还有利于债权人在信贷方面作出决策。营运能力给大家带来便利的同时, 往往会受到各种主客观因素的影响, 所以在发展的过程中还存在着很多需要完善和解决的问题。

首先, 由于营运能力分析的数据通常情况下都是从财务报表以及资产利润表 (负债表) 中得到的。但是在这些指标进行分析的过程中, 往往会受到很多外在因素的影响, 从而导致指标分析质量降低, 例如对应收账款周转率进行时, 季节原因、付款方式以及存货积压等都会对应收款周转率以及周转的天数产生一定的影响。

其次, 会计在进行选择和报告时所选用的方法也可以直接的对其产生影响。随着社会的不断进步和发展, 而会计准则也在不断的变化。所以会计要严格的遵守会计准则里面所规定的。企业需要按照自身的情况来选择相应的政策以及会计估计, 而选择不同的会计政策以及会计估计会产生不一样的影响, 继而影响了会计信息的可比性以及准确性。就存货计价方法来说, 选择不同的方法所计算出的销售成本以及存货价值都有着一定的影响, 而在实际的运用中, 也会影响着存货周转率。除此之外, 在选择使用公允价值进行计量收入时, 与以往的准则进行对比后发现, 企业确认收入的时间与实际的时间有着很大的出入。这样就会对当期的权益产生很大的影响。

最后, 要制定明确的会计准则。随着社会的不断进步和发展, 会计准则也在不断的变化, 而有些企业已经习惯了运用原有的准则, 所以就会在实际应用的过程中产生一定的影响。例如应收账款的周转率在计算的过程中, 从理论上来讲应收账款应该由赊销而引起的, 在计算的过程中就需要运用赊销额来把销售收入进行取代。企业还要严格的要求自己, 从而保证在这个高速发展的社会中可以更好的生存。

结语

总之, 企业运营能力分析体系是通过大量的企业相关的指标变量来分析的。随着市场经济的不断创新和完善, 如何正确的对企业运营能力体系进行分析, 对企业可以在竞争激烈的市场中占有优势有着重要的作用。但是由于企业在运营的过程中会存在着很多主客观因素带来的问题, 如何解决这些问题也已经成为了重点。对于一些外部问题是企业的管理者和决策者所不能预料的, 但如果是内部问题, 就可以找到很多的解决措施。只要企业可以严格的要求自己, 不断的完善自己, 其营运能力就一定会得到提升, 并可以成功的构建营运体系。因此, 营运体系的构建、发展以及顺利的运行直接影响着企业在竞争激烈的社会环境下的生存状况。

摘要：企业的营运能力是企业目标实现的基础, 研究企业的营运能力分析体系就显得十分重要。本文就企业营运能力的分析体系含义、目的、内容做了简单阐述, 对目前我国企业营运能力分析体系建设中存在的问题及企业营运能力在实际运用过程中需要完善和解决的问题进行了深入的思考, 以期为企业的发展和效益的提高做出贡献。

关键词：企业,营运能力,分析体系,问题

参考文献

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浅析财务分析体系 第9篇

一、财务分析体系的内容

目前, 企业财务分析体系构建主要从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面入手。

1. 盈利能力分析

盈利能力指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力分析是企业财务分析的重点, 主要是对利润率的分析, 包括资产盈利能力分析和经营盈利能力分析。主要指标有净资产收益率、总资产报酬率、营业利润率、成本费用利润率等。

2. 营运能力分析

营运能力是企业基于外部市场环境的约束, 通过内部生产资料和人力资源的配置组合而对实现企业目标所产生的作用。资产营运能力的强弱关键取决于资产的周转速度, 即资产产出额与资产占用额之间的比率。营运能力分析包括流动资产营运能力分析、非流动资产营运能力分析和总资产营运能力分析。主要指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。

3. 偿债能力分析

偿债能力是企业偿还本身所欠债务的能力。偿债能力分析受企业债务的构成内容和偿债所需资产的制约, 通常分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。主要指标有流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率等。

4. 企业发展能力分析

发展能力是企业未来生产经营活动的发展趋势和潜能。与盈利能力、营运能力、偿债能力相比, 发展能力分析更全面更充分, 是前三个的综合体现。主要指标包括销售增长率、净利润增长率、资产增长率等。

二、财务分析体系的局限性

如前所述, 财务分析是以会计报表和相关资料为基础, 而这些资料提供的主要是以历史成本计量的财务信息, 缺乏一定的前瞻性和预测性。利用这些资料进行财务指标分析, 必然存在一定的局限性。

1. 历史成本计量使得财务报表不能准确反映资产负债的市场价值

现行财务报表主要以历史成本计量为基础, 部分资产采用公允价值计量。在历史成本计量属性下, 资产和负债均是按“过去”的价格计量。当交易价格发生明显变动, 在不同的交易时间内历史成本所代表的价值量是存在一定差异的;同时历史成本计量过程中费用是由历史成本得出, 而利润却由当前价格计算, 两者计算标准也存在一定的差异。因此, 历史成本忽略了通货膨胀和市场变动等因素, 使财务报表不能准确反映目前企业的资产和负债的市场价值, 以此为基础进行的财务报表指标分析也会存在一定偏差, 缺乏前瞻性和预测性。

2. 会计政策的不一致会导致财务信息缺乏可比性

由于企业经济业务的复杂性和多样化, 某些经济业务可以有多种会计处理方法, 即存在不止一种可供选择的会计政策。如, 存货的计价, 可以采用先进先出法、加权平均法、个别计价法;固定资产折旧可以采用年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等。同时准则规定, 企业采用的会计政策, 在每一会计期间和前后各期应当保持一致, 不得随意变更。但是, 企业出于某些特殊目的, 在不同年份, 会对同一事项采用不同的会计政策, 这会导致财务信息失去可比性, 使财务分析结果失真。

3. 存在表外信息使财务报表不能完全反映企业价值

财务报表的数据仅反映企业能用货币计量的经济资源。事实上, 企业还有许多资源如品牌效应、商誉等无形资产, 这些资产能为企业创造巨大的价值但不能在报表中反映, 使得财务报表不能计量企业拥有的全部资源。在此基础上进行财务报表分析和经营预测可能会存在一定的偏差。

4. 忽视现金流量分析

传统财务分析大都以杜邦分析体系为基础, 而杜邦分析以资产负债表和利润表为主, 更关注企业的账面利润, 忽视现金流量分析。资产负债表和利润表是在权责发生制基础上编制的, 强调企业用现有资产获得了多少会计利润, 而不考虑企业通过经营获得了多少现金。忽视现金流量分析, 财务分析就不能提示财务风险, 失去财务预警作用。

5. 表内信息失真的可能

在财务报表编制过程中, 不同会计人员职业判断不同, 会导致对同一事项的会计政策选择和会计估计不同, 甚至存在人为操纵利润, 粉饰财务报表的情况;在企业集团的报表编制过程中, 可能存在一些内部交易应予抵消而未抵消的情况。这些因素都可能导致财务报表信息失真, 不能真实反映企业的财务状况和盈利水平, 导致财务分析出现偏差。

三、完善财务分析体系的措施

1. 夯实财务基础数据

财务基础数据不真实会掩盖企业的真实经营状况, 导致财务分析和预测出现方向性错误, 差之毫厘, 谬以千里, 给企业带来不可估量的经济损失。因此, 企业应通过建立健全规章制度、提升财务人员专业素养、强化内部外部监督等手段夯实财务基础数据, 保证财务分析基础数据的真实准确。

2. 深化现金流量分析

现金流量贯穿于企业生产经营的全过程, 能够动态体现企业的经营状况。现金流量是以收付实现制为基础, 会计利润以权责发生制为基础, 会计利润受会计政策选择、职业判断等人为因素影响, 现金流量指标不仅不受人为因素影响, 还能提供企业在一定时期内现金收支结余情况, 评价企业偿还债务、支付股利和获取现金的能力, 预警财务风险。在传统财务分析基础上, 深入分析现金流量结构, 分析经营活动、投资活动、筹资活动的现金构成, 剖析现金流量指标如现金流量债务比、营业收入现金比率等, 可以清晰揭示企业经营管理活动的现金流情况和获利能力, 判定企业内在价值, 为管理层决策提供依据。

3. 增加非财务指标

财务指标是一定期间、特定时点企业经营成果的货币表现。财务指标更注重对经营成果的考察, 而忽略经营成果产生的原因, 无法反映创新和学习方面的绩效, 对智力、人力资源等无形资产的度量不够。非财务指标着重描述企业的内部营运过程和外部环境变化, 更注重企业未来的发展能力, 反映的往往是与企业战略目标相关的信息。将财务指标和非财务指标相结合, 能够更加全面地反映企业的发展动向, 满足企业战略需要, 实现企业价值最大化。因此, 可以借鉴平衡计分卡的思想, 引入产品市场占有率、顾客满意度、新产品开发能力等指标, 形成一套具有操作性、指导性、完整性的评价指标体系, 在企业经营决策过程中更好地发挥作用。

财务分析是财务管理的重要手段, 通过夯实财务基础数据、充分利用财务报表信息、深化现金流量分析、恰当引入非财务指标等措施构建合理的财务分析体系, 以提高财务分析质量, 防范财务风险, 从而为管理层经营决策提供重要依据, 为企业的可持续发展提供有力保障。

摘要：财务分析是以会计核算资料为基础对企业的经营状况进行评价, 并为管理决策提供依据。本文介绍了现行财务分析体系的内容, 分析了财务分析体系的局限性, 提出改进目前的财务分析体系, 应夯实财务基础数据, 强化现金流量分析, 引入非财务指标。

关键词：财务分析体系,财务报表,现金流量

参考文献

[1]罗芳.改进现行财务分析指标体系的相关思考[J].财会月刊, 2010 (4) .

[2]陈钢.对现行财务分析指标体系的探析[J].山西财税, 2012 (9) .

[3]邓燕, 陈亦璇.基于战略视角的财务分析框架及指标体系探讨[J].现代商贸工业, 2011 (16) .

我国预算会计体系现状分析 第10篇

预算会计是以货币为主要计量单位,对中央与地方各级政府预算和行政事业单位收支预算执行情况进行全面、系统、连续核算和监督的一门专业会计,是以政府预算管理为中心的宏观管理信息系统和手段。我国现行的预算会计包括财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计三大主体会计,另外还包括执行政府总预算出纳保管业务的金库会计、执行政府总预算收入业务的收入征解会计、执行政府总预算基本建设支出业务的基建拨款会计三大关系会计[1]。

我国的预算会计实质上与西方的政府和非营利组织会计相似。其中的财政总预算会计、行政单位会计、国库会计和一部分事业单位会计、所反映的是政府部门(履行政府职能的事业单位)的财政、财务和会计信息,与国外政府会计的范围基本吻合。而在事业单位会计中,大量的非行政的事业单位又与国外的非营利组织会计类似;所不同的是国外的政府会计包括国有企业会计,我国的政府会计不包括国有企业会计。在我国,国有企业会计与私有企业会计同属于企业会计系列,与政府会计并列,这是预算会计体系适合我国具体国情的表现。

笔者从以下几方面分析我国预算会计的现状,并提出自己的建议。

1 确定政府会计主体范围

如前文所述,我国现行的预算会计包括财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计三大主体会计,分别对应的会计主体是各级政府、行政单位和事业单位。由于我国特殊国情,决定了我国的政府单位范围划分较其他西方国家复杂。

1998年以前,我国预算会计主要由财政机关总预算会计(总预算会计)和行政事业单位预算会计(事业单位会计)两部分构成。从1998年实行财政总预算会计的重大改革后,把行政事业单位预算会计拆分为行政单位会计和事业单位会计。行政单位因其业务活动主要是行使政府职能,经济业务活动范围较窄,日常业务具有明显的非营利性。而在市场经济体制下,不少事业单位日益走向市场,开展经营业务,取得大量经济效益,在财政资金上逐渐与政府脱钩,例如:自收自支的事业单位。随着两者的差距进一步加大,我国应考虑将事业单位会计从预算会计中独立出来,按其日常具体业务,具有非营利性的划入非营利组织会计、具有明显经营性质的事业单位应归入企业会计。财政总预算会计和行政单位会计构成未来的政府会计。在我国“十一·五”规划中已经明确提出要“推进政府会计改革”,政府会计主体范围的确定业已成为“推进政府会计改革”的首要前提。

2 整合现行预算会计制度

目前,在我国现行预算会计制度中存在多套会计制度并存而且相互交叉的问题。这种纵向预算会计体系,由于涉及到众多的报告主体,多套会计制度,虽然各自提供汇总的会计报表,但是难以形成一套系统完整、全面准确及时地反映政府资金和资源的整体运行情况的合并报表。整合现行预算会计制度的呼声日益高涨,在明确了政府会计主体范围后,新的预算会计制度(或政府会计制度)必然应运而生。

3 拓宽我国现有预算会计核算范围,全面反映政府资金运动

我国现有的预算会计制度适用范围较窄,会计对象主要是政府的财政资金和事业单位业务资金的运动,难以全面的核算和反映政府的经济资源占用情况以及使用情况。例如:我国行政事业单位在进行日常公务活动中使用财政预算资金,建成了大量的房屋、建筑物等固定资产。由于我国预算会计是以资金核算为中心,主要侧重财政资金的收入、支出情况,对个级行政事业单位占用的大量固定资产重视不够。在实际工作中,行政事业单位建成的固定资产存在登记不及时,甚至未入账的情况。

目前,各级政府正在进行固定资产清查工作,对各个行政事业单位的固定资产进行统计清查。例如石家庄市国有资产管理局对行政事业单位没有土地使用证和房产证的实际已建成的房屋、建筑物等不动产,将实行统一丈量建册,统一补办手续后,交由市国有资产管理局进行统一管理;充分了解各行政事业单位资源占用和使用情况,为今后编制预算提供第一手资料。

现行的预算会计制度,对行政事业单位已入账的固定资产也不提折旧,不能即时反应行政事业单位固定资产的现时价值。基于此种考虑,为了满足编制预算的需要,应将固定资产的购建业务纳入行政事业单位的会计核算中,并对固定资产采用计提折旧政策,才可能真实反映各行政事业单位的资产存量及使用情况。预算会计体系中还应该反映国有企业资产状况、国有股份权和以有价证券形态存在的政府资金以及一些隐性负债等,从而完整反映政府会计主体公共受托责任的履行情况。

4 根据我国具体情况确定政府会计核算基础

我国目前的预算会计以收付实现制为会计核算基础,对于我国发行的大量国债、从世界银行等国际金融组织以及外国政府得到的贷款等现时负债,只在财政支出中反映当期的实际支出,政府负债只反映当期的本金金额;对于在一些边远的地区,地方政府拖欠的工资也未能在预算会计报表中体现出来;未来政府应承担的社会保障支出没有确认;大宗的物资采购款、实施项目周期长的财政专项工程资金不能完整的反映预算资金实际执行情况等等。

综合上述我国的实际情况,应当在以上方面率先引入责权发生制,全面客观准确地反映政府各项经济资源使用情况、及时地反映政府现时以及潜在的负债、完整地反映政府各个部门提供公共服务和产品的成本。应当将收付实现制和责权发生制有机地结合起来,按照服务型政府和公共财政体系建设的要求,逐步完善会计核算基础,全面反映政府会计主体的业务活动和资产负债状况、财务业绩等情况,更好地为政府进行经济决策服务。

5 国库集中收付制度

国库集中收付制度,是指以国库单一账户体系为基础,将所有财政性资金都纳入国库单一账户体系管理,收入直接缴入国库和财政专户,支出通过国库单一账户体系支付到商品和劳务供应者或用款单位的一项国库管理制度,在国外已经普遍采用[2]。我国从2001年开始引入进行改革试点。到目前,我国绝大多数省、市级财政和部分区县级财政都在采用国库集中收付制度。实行国库集中收付制度充分发挥财政政策的积极作用,减少了资金拨付的中间环节,即提高了财政资金的使用效益,又有利于收入缴库和支出拨付过程的有效监管,解决了财政资金的截留、挤占、挪用等问题。通过实行国库集中收付制度,将财政的事后监督变为事前控制。为缩短财政资金的到账时间,提高国库集单一账户的结算效率,应加强建设我国银行现代化的清算系统,依托现代化的网络系统,逐步提高财政资金管理效率。

6 公共支出绩效评价

公共支出绩效评价,是市场经济和社会进步对政府公共支出管理提出的必然要求。在我国公共支出绩效评价工作起步较晚,目前尚未全面推广。根据我国的实际情况,财政支出绩效评价体系必须遵循短期效益与长期效益指标相结合的原则,通过理论探索研究和实践逐步健全、完善。当前,我国政府针对政府机构和人员规模庞大,经常性支出规模过大的问题,由人事部门对行政事业单位人员进行实名制统计,对个行政事业单位编制与实有人数重新核实,该减编的就消减;在行政事业单位推行岗位设置改革,因事设岗,竞聘上岗,逐步减少人员开支;长期方针也以自然减员为目的,逐渐缩减政府人员开支。

一个有效的公共支出评价系统,不仅仅能向公共服务的提供者揭示公众的满意程度和公共预期目标实现的程度,而且能指明公共支出决策的改进空间和应采取的行动。在我国,政府对一些资本性支出,如:基础设施支出缺乏长期、整体的规划,往往一届领导班子一变,没有连贯性、延续性,许多城市基础设施投入使用没有几年就因规划改变而废弃、拆除。通过公共支出绩效评价体系的逐步建立,就能提高财政资金的使用效率,增强政府公共支出效果。我国政府应加快公共支出绩效评价工作在政府部门的试行进程,使我国政府早日成为一个少花钱多办事的政府。

摘要：通过预算会计主体范围、预算会计制度、预算会计核算范围、预算会计核算基础、国库集中收付制度、公共支出绩效评价六个方面对我国预算会计体系现状进行了评析。

关键词：预算会计,核算范围,核算基础,公共支出绩效评价

参考文献

[1]黎婧一:《行政事业单位财务与会计》[M];大连出版社,2009:174-175。

建筑市场监管体系构建分析 第11篇

摘要：当建筑市场出现“市场失灵”的现象，则建筑市场需要进行监管。在构建建筑市场监管体系的过程中，可从建筑市场监管目标、政策、机构、工具方面进行入手，确定保证监管质量、提高监管效率的监管目标；制定具有有明确、动态、一致与前瞻等特点的监管政策体系；设置“监管监管者”的独立机构，并安排专门独立的监管机构和监管人员；实行监管影响评价（RIA），对建筑市场监管效果进行有效分析，形成一定的监管衡量标准并构建建筑市场监管的流程框架，为建筑市场监管提供一定的思考与依据。

关键词：建筑市场监管 监管质量 监管效率

0 引言

我国早已由计划经济体制进入社会主义市场经济体制，这种经济体制的转型虽然是无形的，但是由此产生的市场经济规则的改变却暴露出了许多问题，尤其在建筑市场。市场规则这只“看不见的手”没能在建筑市场进行自我调节达到均衡，而是出现了许多现实的经济问题，如市场信息的不对称、机会主义、不正当竞争等“市场失灵”现场的产生，不仅损害了市场主体的利益，同时也损害了社会的公共利益[1]。因此，建筑市场仅依靠市场调节已经不再可行，还需要被监管。

1 建筑市场存在的问题及成因分析

1.1 建筑市场存在的问题

①市场失灵。市场失灵现象主要是市场主体信用缺失、市场准入把关不严的问题。虽然我国制定了多项建筑市场相关制度，如招投标制度、建设监理制度、质量安全责任制度等，但是仍然有许多建筑业企业不遵守建设程序，规避招标、阴阳合同、肢解分包、串标、虚假资质、行贿等问题层出不穷，造成建筑市场的混乱。

②政府失灵。政府失灵主要是政府作用的效果不大和政策失效等方面的体现。首先制定的政策、法律法规体系不够健全、完善，未与市场规则良好对接，让建筑市场主体有空子可钻，如《建筑法》中规定的市场主体行为不明确，规范的经济活动范围不合理等问题造成实施存在一定困难；其次建筑市场监管主体存在多头领导的现象，同时统一协作的监管机制未形成，均各自为政，造成权力分割，使得政策落实存在问题；最后是建筑市场监管主体的单一化，仅仅只是依靠政府对建筑市场监管远远不够，政府对建筑市场的不熟悉造成制定的政策、制度未能适应建筑市场的运行，从而限制了建筑市场的有效运行，也造成制度的无效性。

1.2 建筑市场问题成因分析

1.2.1 市场失灵的理论依据

①信息不对称理论。信息不对称主要是指参与者互相不拥有全部的信息，或者一方拥有而另一方不拥有的信息，这就是信息的不对称，信息的不对称也有两种类型[2]。第一种是知识信息的不对称，也称为隐藏知识，如开发商清楚所销售商品房的质量而客户则不知；第二种是行动信息的不对称，也称为隐藏行动，如施工方的偷工减料、采用残次材料等行为而业主不知。

隐藏知识会导致机会主义的出现，不过是在合同前产生机会主义从而产生逆向选择，例如在招投标市场中，高水平、高素质的投标单位可能被低水平、低素质的投标单位所替代而被挤出投标行列；隐藏行动同样会导致机会主义的出现，不过是在合同后产生机会主义从而产生道德风险，如承包商的偷工减料、以次充好，还有开发商的拖欠工程款等。

②寻租理论。“寻租”最早产生于1967年塔洛克关于税收、垄断的社会福利思考中，他认为每个人在竞相寻租的同时，都是认为花费这些费用直到取得所期望的利润是值得的，其中的“租”，就是一种“经济租”，是一种超过了机会成本的报酬[3]。这种经济租有两种来源，第一种是制度造成的，通过供需的调整从而产生了租金；第二种则是人为创造的，比如政府在市场的调节作用，帮助或者保护其中的利益相关方，造成“租金”的产生。

1.2.2 政府失灵的理论依据

政府失灵主要是指政府行为的效率低下或者不能提高效率，或者政府收入分配不均的行为，将收入分配给不应获得这部分收入的人[1]。政府失灵的理论依据主要是公共选择理论。公共选择理论是以经济人作为假设前提，认为相关方在进行决策或者行动时均会以自身、个人的利益作为出发点，将个人的成本与收益分析作为衡量标准，朝着个人利益的方向即非公共利益方向进行决策或者行动。由此可以得出政府在进行政策颁布或者行为实施时是很有可能出于自身目的，做出不利于建筑市场运行的决定，不符合并无法实现公众和社会的共同利益，从而出现“政府失灵”。

1.2.3 成因总结

①市场失灵的成因总结。a信息的不对称而失灵。由于市场信息的不对称造成市场规则无法有效发挥作用，参与方未能获取有用、完全的信息，造成市场资源配置不合理。b市场机制发育不健全而失灵。由于市场经济体制的转变，市场规则还未良好地适用市场经济体制，参与方有漏洞可钻，为自身谋求利益从而进行“寻租”，导致市场混乱。

②政府失灵的成因总结。a宏观掌控的不适应。对于建筑市场的宏观掌控主要是法律法规体系、政策的制定，但是由于相关宏观掌控措施与建筑市场的不配套，造成政策效率低下甚至缺失。b“经济人”利益的驱动。政府也是“经济人”，在进行政府行为的同时，也会基于自身利益出发，因此未能长远考虑并结合公共利益，造成建筑市场相关政策的不符合。

2 建筑市场监管体系的建设

2.1 监管目标的确定

建筑市场监管主要是指政府对建筑业企业进行市场行为、经济活动的一系列标准、规则及要求的政策组合，其中这些政策组合主要有经济性监管政策和社会性监管政策。经济性监管则是指政府对价格、税收、市场进入或者市场清出等机制的干预，社会性监管则是政府对建筑产品安全、质量、环境保护等实施的监管措施。这些政策的监管都是为了确保提高监管质量，提高监管效率的监管目标。

2.2 监管政策的制定

监管政策体系应该具有明确、动态、一致与前瞻的特点，需将政策目标、行动计划和监管措施进行有机结合[4]。建筑市场监管体系需要将法律法规体系、政策及制度有效结合，同时还需要考虑建筑市场参与方即建筑业企业对监管政策的理解与执行，因此在进行监管相关政策的制定时，还需要听取建筑业企业对于建筑市场运行的建议与思考，在决策层面提高透明度，纳入更多的相关参与方，这对于监管政策的制定与实施有促进作用。同时，建筑市场政府监管与市场运行的边界还需要进行界定，对于建筑市场政府监管的范围进行有效界定，并区分开市场自行运行的边界，因为当市场失灵出现，政府才需要介入进行建筑市场监管，因此，建筑市场失灵是政府进行建筑市场监管的必要前提。endprint

2.3 监管机构的组成

监管机构的组成与安排主要涉及部门间的权利分配。建筑市场监管主体主要是政府的建设主管部门以及下设的相关部门，没有一个独立专门的监管机构，同时也缺乏一个针对监管者进行再监管的机构来监督监管者。

①“监管监管者”机构的设置。这个机构需要进行内外审查与协调，对内协调主要是确保监管机构在监管相关政策的制定过程中出现的问题得以解决，其中不仅是保证规章制度的协调一致性，同时也是对部门间的一种有效协调；对外协调则是听取专家、利益相关方等人员的有效意见。该机构主要是将政策的制定、实施与审查、协调相分离，以此可以保证监管政策的客观与有效。

②监管机构与监管人员的“独立”。监管机构与操作人员都是基于监管政策、市场规则的机关，不论是政策的执行、许可证的办法与惩罚措施的实施等，都是为了保证监管质量，提高监管效率，增强监管的可靠性，以保护建筑市场不受不正之风的影响和侵蚀。

2.4 监管工具的形成

建筑市场监管的目标是为了进行监管改革，保证监管质量，提高监管效率。现行的监管研究不仅有监管方法的研究，从法律法规、政策的制定到监管信息系化的推广，还有监管手段的相关研究，包括行政手段、经济手段和技术手段等等，但是还需要对于监管工具进行有效研究，即建筑市场监管的影响评估分析，OECD国家将其称之为RIA（Regulation Impact Assessment）。这主要是针对监管效果的有效分析，不仅反映了市场失灵问题的有效解决以及建筑市场参与方的规则遵守现象[5]。另外，还有建筑市场监管的成本收益分析，分析监管政策对社会、经济和环境的影响，不仅要分析规章制度制定的成本和获得收益，还要分析规章之间的矛盾以及规章与经济社会发展之间的关系。

2.5 建筑市场监管过程框架

建筑市场监管影响评估分为事前与事后两个部分，事前RIA评估主要是在监管政策、制度颁布之前，对其预期的影响进行相关评价，事后RIA评估主要是在监管政策、制度颁布之后对其现行的实际影响进行的相关评价[5]。由图1可知，建筑市场监管的必要前提是建筑市场失灵，进而进行建筑市场监管。政策、制度从制定到实施要经历制定、修改与协调、事前RIA分析、颁布、事后RIA分析等阶段，通过不断地RIA分析，对监管政策、监管方案的成本收益进行对比，从而修正方案，事前RIA分析是监管政策、制度颁布的依据，事后RIA分析是为下一步监管方案的决策提供信息。当建筑市场渐渐运行正常，则要放松监管，当建筑市场再次出现失灵状况，则要继续进行建筑市场监管。

■

图1 建筑市场监管过程框架图

3 结束语

本文对建筑市场出现的问题进行了归纳与分析，并运用相关理论进行成因分析，得出建筑市场必须进行监管，且在构建建筑市场监管体系的过程中，需要从建筑市场监管目标、政策、机构、工具等方面进行入手，确定保证监管质量、提高监管效率的监管目标；制定具有有明确、动态、一致与前瞻等特点的监管政策体系，有机结合规章制度、行动计划与监管措施；设置“监管监管者”的独立机构，并安排专门独立的监管机构和监管人员；实行监管影响评价（RIA），对建筑市场监管效果进行有效分析，重视监管对社会、经济与环境的影响，关注监管的成本与收益，形成一定的监管衡量标准，最后分析构建建筑市场进行监管的流程框架，以为建筑市场监管决策与评价提供思考与依据。

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2.3 监管机构的组成

监管机构的组成与安排主要涉及部门间的权利分配。建筑市场监管主体主要是政府的建设主管部门以及下设的相关部门，没有一个独立专门的监管机构，同时也缺乏一个针对监管者进行再监管的机构来监督监管者。

①“监管监管者”机构的设置。这个机构需要进行内外审查与协调，对内协调主要是确保监管机构在监管相关政策的制定过程中出现的问题得以解决，其中不仅是保证规章制度的协调一致性，同时也是对部门间的一种有效协调；对外协调则是听取专家、利益相关方等人员的有效意见。该机构主要是将政策的制定、实施与审查、协调相分离，以此可以保证监管政策的客观与有效。

②监管机构与监管人员的“独立”。监管机构与操作人员都是基于监管政策、市场规则的机关，不论是政策的执行、许可证的办法与惩罚措施的实施等，都是为了保证监管质量，提高监管效率，增强监管的可靠性，以保护建筑市场不受不正之风的影响和侵蚀。

2.4 监管工具的形成

建筑市场监管的目标是为了进行监管改革，保证监管质量，提高监管效率。现行的监管研究不仅有监管方法的研究，从法律法规、政策的制定到监管信息系化的推广，还有监管手段的相关研究，包括行政手段、经济手段和技术手段等等，但是还需要对于监管工具进行有效研究，即建筑市场监管的影响评估分析，OECD国家将其称之为RIA（Regulation Impact Assessment）。这主要是针对监管效果的有效分析，不仅反映了市场失灵问题的有效解决以及建筑市场参与方的规则遵守现象[5]。另外，还有建筑市场监管的成本收益分析，分析监管政策对社会、经济和环境的影响，不仅要分析规章制度制定的成本和获得收益，还要分析规章之间的矛盾以及规章与经济社会发展之间的关系。

2.5 建筑市场监管过程框架

建筑市场监管影响评估分为事前与事后两个部分，事前RIA评估主要是在监管政策、制度颁布之前，对其预期的影响进行相关评价，事后RIA评估主要是在监管政策、制度颁布之后对其现行的实际影响进行的相关评价[5]。由图1可知，建筑市场监管的必要前提是建筑市场失灵，进而进行建筑市场监管。政策、制度从制定到实施要经历制定、修改与协调、事前RIA分析、颁布、事后RIA分析等阶段，通过不断地RIA分析，对监管政策、监管方案的成本收益进行对比，从而修正方案，事前RIA分析是监管政策、制度颁布的依据，事后RIA分析是为下一步监管方案的决策提供信息。当建筑市场渐渐运行正常，则要放松监管，当建筑市场再次出现失灵状况，则要继续进行建筑市场监管。

■

图1 建筑市场监管过程框架图

3 结束语

本文对建筑市场出现的问题进行了归纳与分析，并运用相关理论进行成因分析，得出建筑市场必须进行监管，且在构建建筑市场监管体系的过程中，需要从建筑市场监管目标、政策、机构、工具等方面进行入手，确定保证监管质量、提高监管效率的监管目标；制定具有有明确、动态、一致与前瞻等特点的监管政策体系，有机结合规章制度、行动计划与监管措施；设置“监管监管者”的独立机构，并安排专门独立的监管机构和监管人员；实行监管影响评价（RIA），对建筑市场监管效果进行有效分析，重视监管对社会、经济与环境的影响，关注监管的成本与收益，形成一定的监管衡量标准，最后分析构建建筑市场进行监管的流程框架，以为建筑市场监管决策与评价提供思考与依据。

参考文献：

[1]郭薇.政府监管与行业自律——论行业协会在市场治理中的功能与实现条件[M].北京：中国社会科学出版社，2011.

[2]沙凯逊，宋涛，赵锦锴等.从非对称信息看建设市场的整顿和规范[J].建筑经济，2004（1）：82-85.

[3]邓小红.寻租理论下的政府行为[J].合作经济与科技，2010，6：114-116.

[4]席涛.政府监管影响评估分析——国际比较与中国改革[J].中国人民大学学报，2007（4）：16-24.

[5]王蕾，王芳霞.政府监管政策绩效评估分析——以经济合作与发展组织国家为例[J].甘肃行政学院学报，2009（5）：80-86.

[6]Nicholas Bagley，Richard L. Revesz.Centralized oversight of the regulatory state [J].Columbia Law Review，2006，106（6）：1329.endprint

2.3 监管机构的组成

监管机构的组成与安排主要涉及部门间的权利分配。建筑市场监管主体主要是政府的建设主管部门以及下设的相关部门，没有一个独立专门的监管机构，同时也缺乏一个针对监管者进行再监管的机构来监督监管者。

①“监管监管者”机构的设置。这个机构需要进行内外审查与协调，对内协调主要是确保监管机构在监管相关政策的制定过程中出现的问题得以解决，其中不仅是保证规章制度的协调一致性，同时也是对部门间的一种有效协调；对外协调则是听取专家、利益相关方等人员的有效意见。该机构主要是将政策的制定、实施与审查、协调相分离，以此可以保证监管政策的客观与有效。

②监管机构与监管人员的“独立”。监管机构与操作人员都是基于监管政策、市场规则的机关，不论是政策的执行、许可证的办法与惩罚措施的实施等，都是为了保证监管质量，提高监管效率，增强监管的可靠性，以保护建筑市场不受不正之风的影响和侵蚀。

2.4 监管工具的形成

建筑市场监管的目标是为了进行监管改革，保证监管质量，提高监管效率。现行的监管研究不仅有监管方法的研究，从法律法规、政策的制定到监管信息系化的推广，还有监管手段的相关研究，包括行政手段、经济手段和技术手段等等，但是还需要对于监管工具进行有效研究，即建筑市场监管的影响评估分析，OECD国家将其称之为RIA（Regulation Impact Assessment）。这主要是针对监管效果的有效分析，不仅反映了市场失灵问题的有效解决以及建筑市场参与方的规则遵守现象[5]。另外，还有建筑市场监管的成本收益分析，分析监管政策对社会、经济和环境的影响，不仅要分析规章制度制定的成本和获得收益，还要分析规章之间的矛盾以及规章与经济社会发展之间的关系。

2.5 建筑市场监管过程框架

建筑市场监管影响评估分为事前与事后两个部分，事前RIA评估主要是在监管政策、制度颁布之前，对其预期的影响进行相关评价，事后RIA评估主要是在监管政策、制度颁布之后对其现行的实际影响进行的相关评价[5]。由图1可知，建筑市场监管的必要前提是建筑市场失灵，进而进行建筑市场监管。政策、制度从制定到实施要经历制定、修改与协调、事前RIA分析、颁布、事后RIA分析等阶段，通过不断地RIA分析，对监管政策、监管方案的成本收益进行对比，从而修正方案，事前RIA分析是监管政策、制度颁布的依据，事后RIA分析是为下一步监管方案的决策提供信息。当建筑市场渐渐运行正常，则要放松监管，当建筑市场再次出现失灵状况，则要继续进行建筑市场监管。

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图1 建筑市场监管过程框架图

3 结束语

本文对建筑市场出现的问题进行了归纳与分析，并运用相关理论进行成因分析，得出建筑市场必须进行监管，且在构建建筑市场监管体系的过程中，需要从建筑市场监管目标、政策、机构、工具等方面进行入手，确定保证监管质量、提高监管效率的监管目标；制定具有有明确、动态、一致与前瞻等特点的监管政策体系，有机结合规章制度、行动计划与监管措施；设置“监管监管者”的独立机构，并安排专门独立的监管机构和监管人员；实行监管影响评价（RIA），对建筑市场监管效果进行有效分析，重视监管对社会、经济与环境的影响，关注监管的成本与收益，形成一定的监管衡量标准，最后分析构建建筑市场进行监管的流程框架，以为建筑市场监管决策与评价提供思考与依据。

参考文献：

[1]郭薇.政府监管与行业自律——论行业协会在市场治理中的功能与实现条件[M].北京：中国社会科学出版社，2011.

[2]沙凯逊，宋涛，赵锦锴等.从非对称信息看建设市场的整顿和规范[J].建筑经济，2004（1）：82-85.

[3]邓小红.寻租理论下的政府行为[J].合作经济与科技，2010，6：114-116.

[4]席涛.政府监管影响评估分析——国际比较与中国改革[J].中国人民大学学报，2007（4）：16-24.

[5]王蕾，王芳霞.政府监管政策绩效评估分析——以经济合作与发展组织国家为例[J].甘肃行政学院学报，2009（5）：80-86.

国外农机技术转化体系分析 第12篇

农机技术转化体系的核心作用是促进农机科技成果向农业生产转化、加速农业机械化进程, 实现优质、高效、持续农业, 增加农民收入。农机技术转化系统包括农机技术供给、农机技术推广、农机技术应用、农机行政管理和农机技术检测鉴定 (执法) 等多个体系, 形成了农机社会化服务体系。在此方面, 发达国家促进农机技术转化的措施和经验值得借鉴。

1 美国农机技术服务体系

美国农业生产是以高度商业化的家庭农场为基础。农业生产高度专业化, 主要表现在两个方面:一是农业生产的地区专业化, 其许多农产品由一些自然条件适宜、具有比较优势的地区集中生产;二是农场经营的专业化, 其农场绝大多数是专业化、规模化相结合进行生产的现代农场, 而且生产不同农产品的农场, 其专业化程度也不同。

美国政府注重对农业机械化的政策支持和宏观调控力度, 建立了促进农业机械化发展的长效机制:鼓励农民投资的土地占有形式和租佃制度、支持农业投资和信贷的政策、鼓励农业基础设施建设的政策、农产品价格支持和稳定农场收入的政策、支持农业和农机化教育科研的政策、发展合作及社会化服务的政策。这些政策基本都是围绕鼓励农业技术进步和提高劳动生产率这一根本目标而不断发展所制定的。

美国农业机械化程度很高, 农机生产、销售、服务等均为市场行为, 政府不干预。农业机械从设计、制造、销售到培训、使用、维修服务等, 均在市场中形成了比较稳定的分工协作关系, 农业机械化经过制造商销售服务公司农户, 形成了完整的服务体系。

美国农业科技体系主体主要由联邦农业部科研机构、州立大学的农业科研及推广机构和私人企业科研机构等3方面组成。实行独特的农业科研、教育、推广3结合体制, 使先进的农业技术能够有效地应用于农业生产, 并迅速地普及, 这种农业机械化推广模式是实现农业现代化的重要手段之一。

2 法国农业机械化服务体系

农业机械化管理体制和运行机制是具有法国特色的。民间农业经济合作组织 (协会) 成为推进农业机械化的主体, 在法国农业机械化管理体制与运行机制中发挥着积极作用。法国农业机械生产企业联合会 (SYGMA) 自1886年成立以来, 一直是全国最大的农机生产行业性工商会。联合会负责协调各农机制造企业的生产、产品的销售、集资及研制。联合会根据各种企业的实际生产能力和经验, 有计划地进行生产技术方面的指导和组织。法国政府对农场主购买农业机器曾实行过价格补贴和优惠政策;此外, 对农民兴建的水利、道路、电气化和土地整治等农村基本建设工程给予10%～20%的国家补助金。

为了提高农机利用率, 降低生产成本, 政府帮助组建农机使用合作社。“农机使用合作社”, 人们习惯称呼其缩写名“CUMA”, 按音译为“居马”。一些效率高、投资大、专业性强的机械, 如大型收获机和农田基本建设机械等, 都通过合作社集体购买。法国历来对这种合作予以支持, “居马”能享受免交一切赋税的优待, 还能获得优惠贷款。“居马”在各省组成省“居马”联盟, 在中央组成全国农业生产资料合作联盟, 目前它领导和管理全国90%以上的“居马”, 代表全国的“居马”与政府、科研和发展机构、农业信贷银行打交道。

推行农业生产一体化, 走农、工、商联合经营, 促进农业生产社会化。农工综合体是在专业化基础上发展起来的农业与工业及其它产业部门紧密结合的生产组织形式。法国的农工综合体有两种形式:一是组织包括生产、加工到制成食品整个过程中的各单位为农工联合企业;二是用合同形式将生产单位同加工、运销公司结成稳定的联合。两种形式都发展很快, 法国各类生产单位都在不同程度纳入了农工联合体的生产组织体系, 这种生产体系与农业机械化互为条件, 相得益彰。

3 德国农机技术服务体系

德国农业机械化工作由农林粮食部负责管理。其农机科研机构体制分3种类型:国家办的研究中心、大企业为自身发展而办的研究中心以及高等院校设置的农机化系。德国农机化体系重要的环节是形式多样的民间农机合作组织。联邦德国使用农机的农民组织有3种类型:一是农业机械合作社由农民自愿组成, 由社员共同出资购买农业机械 (以收获机械为主) 并分摊维修管理费用;大中型合作社有一个独立核算的机械站负责经营管理, 为社员耕作收费。二是农业机械网 (农机环) 农民的主要组织形式, 由农民自由组成, 选举产生管理委员会, 设经理1人, 一般脱产。成员各自保管并驾驶自己的机械, 每年向经理登记本人剩余的机械化作业项目及作业能力, 或需别人提供协助项目, 由经理安排调度、记录并计算作业费用。标准由管理委员会商定, 由经理执行。三是农业机械承包商。承包商购置相当数量的农业机械并雇有农业工人, 按合同为附近农民耕作, 按定额收取费用 (有些承包商自己也有田地) 。这3种合作组织形式, 兼顾到各类农户的需求, 促进了农机化的普及和水平的提高。

德国人均耕地面积较少, 土地经营分散, 不利于实行农业机械化。政府采取了支持和鼓励土地集中, 实行迁移政策, 鼓励长期出租土地, 向“有生命力”的农户投资, 制定“地区结构政策”等一系列办法扩大生产规模, 调整农业结构, 为实现农业机械化创造条件。由于采取了上述政策和措施, 收到了一定的效果。

4 日本农业机械化服务体系

日本农机化管理机构是日本农林水产省。农林水产省设农业技术进修馆组织农业机械技术人员培训, 进行农业机械师的认定, 经认定的即可称为农业机械师。日本十分重视农机安全, 严格对农业机械的安全检查, 每年由农林水产大臣决定并公布农机具检查对象, 检查农机具的性能和安全装置的可靠性。经检查合格、符合安全标准的机种型号, 通过都府县、农业团体予以公布, 以便于农民挑选购买。

农机企业在产品质量改进、机具维护和机手培训中发挥着重要作用。各大农机公司均设有科研技术机构, 按照农民的要求和农业技术进行设计, 除农民直接或间接向工厂反映农机使用意见外, 工厂设计人员经常下乡观察操作, 作为不断改进设计的依据。农协还通过自己的农业技术中心, 对出售给农民的农业机械进行全面的质量检查。农机生产供应单位、农机服务单位负责供应零部件和修理农机, 各工厂为使用户很好地使用本厂生产的农机, 都举办技术培训班, 农协的“农业技术中心”还定期对基层农协的农机指导员进行培训, 然后通过他们对农户使用农机进行技术指导。

根据“农业机械化促进法”和“农业现代化资金助成法”的规定, 农民进行土地平整, 农业技术改造和购买大型农机具, 政府都给予补助和低息贷款。农民在农业中用于生产建设事业所需资金, 除自有的和国家补助的以外, 不足部分可以向农林中央金库和其它私人银行贷款。贷款分制度贷款和普通贷款。制度贷款为优惠贷款, 政府通过利息补贴、补偿损失、债务担保等优惠措施进行干预的贷款称制度贷款。凡是兴办国家提倡和奖励的农业生产建设事业, 可以得到制度贷款。政府对下述项目补贴50%经费:①农机展览场所和农机培训机构的建设及活动经费;②用于农业机械合作组织的建设活动经费;③作为农民操作培训和教学使用的农业机械;④农业机械修理厂的建设及其工作费用;⑤农民购置大型高效农业机械和设备。

政府财政支持农机研发。全国建有国立和公立科研机构、大学、民间 (企业等) 3大系统组成的农业科研体系。国立机构主要有国家农机研究所、农业综合研究院下属机械研究所、各大学农学部的研究机构, 负责基础技术研究、新产品检测鉴定以及与农机企业联合开发农机新产品。

5 韩国农业机械化服务体系

韩国农业机械工业协同组合 (协会) 是由韩国农机企业组成的一个半官方机构。其一方面将农机企业联合起来, 代表农机企业的利益, 向政府提出有利于农机发展的政策建议;另一方面采取制定规则、统一价格、分配市场等措施, 使农机企业形成合力, 一同参与国际竞争。

政府补贴及优惠贷款政策。在韩国, 国家对农民购买农业机械和农机生产企业都有优惠的贷款政策。1996年以后, 政府向农民提供的购机补贴取消, 但加大了提供优惠贷款的幅度。农民购买农机, 只需要首付20%～30%的资金, 其余可全部采用抵押的方式向银行贷款, 一般以耕地为抵押, 5～8年还清贷款, 贷款利息远远低于工业贷款。政府对生产农机的企业也有优惠的贷款政策。其主要表现在贷款周期长, 贷款利率低, 利息一般是其它行业贷款的1/3。农机用油免税政策。韩国的石油基本靠进口, 进口的石油经各个环节进行征税, 油料的价格由基本价和税收加价两部分组成。国家对农用油制定了非常优惠的政策。农民购买农业机械进行农田作业, 只需要支付无税基本价 (约为油价的40%) , 而税收加价部分 (约油价的60%) 免除。

农民免费培训和农机免收修理费的政策。韩国省级农业技术院和县级农业技术中心 (包括一些大型的农机企业) 都设有专门为农民进行培训的职能机构, 农业机械的使用是重要的培训内容之一。培训是免费和非强制性的, 每年根据农业季节的不同, 培训部门制定出培训计划, 并向社会公布, 由农民自愿报名参加, 培训结束后发给农民相应的培训证明;但是此证明不是农民使用操作农业机械的必要条件, 可作为申请国家银行提供优惠购机贷款的条件之一。

6 值得借鉴的经验

1) 实行农机补贴和保护政策。

通过优惠政策支持农业机械化发展, 主要包括农机投资、购机补助与贷款、人才培训、农机研制等。

2) 完善农机社会化服务体系。

除完善农机管理服务部门外, 大力支持农民合作组织, 将农机企业及农机服务经营者联合起来, 形成更广泛的社会化服务体系。

3) 加强农民免费培训。

完善农民培训职能, 使农民方便、快捷地掌握农机新技术, 使之成为操作农业机械的必要条件, 并可作为申请优惠购机贷款的条件之一。

4) 加大政府农机研发支持力度。

把农机科研、教育作为农业现代化研究的重要内容, 加大农机科研的投入。

摘要：综合分析了发达国家农机技术转化体系与措施, 提出发达国家对农机技术转化的重视、多元化农机科技投资体系与风险投资机制、科技与经济发展一体化发展战略和完善的技术推广体系等值得借鉴, 对完善我国农机科技成果转化体系具有重要意义。

关键词：农业机械化,农机技术,转化体系

参考文献

[1]张蒽.国外农业机械化[M].北京:中国社会出版社, 2006:10-168.

[2]杨邦杰, 洪仁彪.农业机械化对农业的贡献率研究[M].北京:中国农业科技出版社, 2002:8-10.

[3]刘志扬.美国农机新经济[M].青岛:青岛出版社, 2003:149-159.

[4]方天堃, 冯赫.美国农机推广模式对我国的启示[J].农机经济问题, 2000 (12) :57-58.